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Plan de eficiencia energética en la Empresa
Proactiva Aguas de Tunja
EN COLOMBIA
OBJETO DEL CONTRATO: Inversión cofinanciada para la operación, mantenimiento,
rehabilitación y expansión de los sistemas de Acueducto y alcantarillado del perímetro urbano de
la ciudad de Tunja.
Fecha de Inicio: Noviembre de 1996
Plazo: 30 años
Inversión Total: U$ 44.4 Millones
Municipio: U$ 22.0 Millones
PROACTIVA TUNJA: U$ 22.0 Millones
Ejecutado Tiempo: 15 Años Ejecutado en Inversión: U$ 15.8 Millones
LOGROS EMPRESARIALES
CERTIFICADA EN OHSAS
18001:2007 POR ICONTEC
1ª E
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gra
r su
s S
iste
ma
s d
e
Ge
stió
n
2010
ACREDITACIÓN DE LOS
LABORATORIOS DE ANÁLISIS
DE CALIDAD DE AGUA
POTABLE Y CALIBRACIÓN DE
MEDIDORES POR EL
ORGANISMO NACIONAL DE
ACREDITACIÓN “ONAC” BAJO
LA NORMA ISO \ IEC
17025:2005
2
0
0
6
CERTIFICADA EN ISO 14001:2004 EN TODOS
SUS PROCESOS POR ICONTEC
2
0
0
3
CERTIFICADA EN ISO 9001 EN TODOS SUS
PROCESOS POR ICONTEC 2
0
0
9
EL AGUA DE TUNJA ES PROACTIVA
PROGRAMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
EN LA EMPRESA
PROACTIVA AGUAS DE TUNJA S.A. E.S.P.
Nuestros programas Medio Ambientales, han venido siendo encaminados a afrontar las problemáticas
relevantes identificadas dentro de nuestro entorno, esto gracias a la implementación y certificación del
Sistema de Gestión Ambiental SGA en el año 2006 para todos los procesos de la empresa.
MEDIO AMBIENTE
SGA
MANEJO ADECUADO
DE MATERIALES E INSUMOS
(INCLUYENDO QUÍMICOS)
CONTROL EN EL MANEJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS
AHORRO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
USO EFICIENTE Y AHORRO DE
AGUA (INTERNO Y EXTERNO –
PUEAA)
CONTROL DE EMERGENCIA
S
Con base en esto se han identificado 360 Aspectos
Ambientales a lo corrido del 2011, de los cuales el 80%
son negativos y atentan contra la integridad de los
recursos del entorno; con base en esta identificación,
se han implementado instrucciones y programas
puntuales para cada uno de ellos, buscando de esta
forma minimizar y evitar el impacto que su no control
pudiese llegar a producir en los recursos naturales.
PROACTIVA AGUAS DE TUNJA S.A. E.S.P. viene desarrollando actividades como:
Renovación de equipos informáticos ( PC’s, Impresoras y Servidores) más
eficientes y ahorradores de energía.
Renovación de equipos de potencia (motores, bombas, compresores, etc.), por
obsolescencia o por disponibilidad tecnológica o eficiencia en consumo.
Renovación del cableado e instalaciones eléctricas internas, reducción del
riesgo eléctrico. RETIE
Renovación de sistemas de iluminación por sistemas ahorradores así como
incremento en la utilización de luz natural. RETILAP
Sensibilizaciones continuas al personal que utiliza equipos de computo para
optimizar su uso y para apagar la luz cuando no sea requerido (ECOGESTOS).
PROGRAMAS EMPRESARIALES
INTERNOS
AUDITORIA ENERGETICA
• Objeto: Análisis del comportamiento energético de la empresa PROACTIVA
AGUAS DE TUNJA S.A. E.S.P, evaluando las ineficiencias operacionales y
aquellas causadas por deficiencias técnicas, buscando con ello reducir el
costo del consumo de la energía y del mantenimiento.
• Trabajos realizados: Diagnostico Energético y formulación de medidas de
ahorro
• Fechas de inspección: 28 de Septiembre al 15 de Octubre de 2009.
• Lugar de Inspección: Diferentes sedes e instalaciones operativas de la
Empresa de Acueducto de Tunja.
• Evaluación Realizada por: Applus Norcontrol Colombia Ltda.
EQUIPOS EVALUADOS
1. ESTACIONES DE BOMBEO PLANTA
POTABILIZADORA LA PICOTA.
EQUIPOS EVALUADOS
2. ESTACION DE REBOMBEO AGUA
CRUDA – TANQUE CENTRO
EQUIPOS EVALUADOS
3. POZOS PROFUNDOS PARA
EXTRACCION DE AGUA
Pensilvania, Cooservicios II y
Estadio
EQUIPOS EVALUADOS
4. ESTACIONES DE REBOMBEO
AGUA POTABLE.
La Fuente y Carmen.
PROYECTO PILOTO
ESTACION DE BOMBEO AGUA POTABLE – EL CARMEN
Justificación:
1. Caudal de bombeo.
2. Consumos energéticos.
3. Ratios de bombeo.
4. Eficiencia de equipos.
5. Ruido
6. Obsolescencia tecnológica.
PROYECTO PILOTO
Área Servida
Generalidades:
1. Caudal bombeado = 20 Lps ≈
264 GPM
2. Población servida = 1601
usuarios ≈ 8000 hab.
3. Horas/día de bombeo = 14 horas
4. Área urbana = 42 Ha
DATOS TECNICOS
PROYECTO PILOTO
Equipos Existentes
ESTACION DE BOMBEO AGUA POTABLE – EL CARMEN
Ineficiencias:
El conjunto bomba – motor presenta una ineficiencia del 31,7%.
La caída de eficiencia del conjunto se atribuye a que la bomba WHORTHINGTON
4LR-11D presenta perdidas mecánicas y volumétricas internas ocasionadas por su
tiempo de operación.
En curva de la bomba se observa que el caudal de operación actual esta 70% por
debajo del caudal óptimo de operación (63 Lps) para alcanzar su zona de máxima
eficiencia; lo cual sumado a sus pérdidas volumétricas incrementa
significativamente el consumo energía del conjunto.
Impulsores recortados.
PROYECTO PILOTO
Consideraciones Generales
ESTACION DE BOMBEO AGUA POTABLE – EL CARMEN
Punto de Operación:
Q = 20 Lps ≈ 264 US GPM
HDT = 118 m.c.a. ≈ 387 ft
Para el sistema de bombeo El Carmen
el punto de operación de la bomba
esta ubicado en los rangos de
eficiencia más bajos dados por el
fabricante.
Se debe evaluar la posibilidad de
cambio de la bomba por una de mayor
eficiencia para las condiciones
actuales del sistema.
PROYECTO PILOTO
Análisis Hidráulico Bomba Worthington
PROYECTO PILOTO
Monitoreo Variables Eléctricas - Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Monitoreo Variables Eléctricas - Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Monitoreo Variables Eléctricas - Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Monitoreo Variables Eléctricas - Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Monitoreo Variables Eléctricas - Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Resultados Estudio Applus
PROYECTO PILOTO
Análisis Hidráulico – Nuevos Equipos
PROYECTO PILOTO
Análisis Hidráulico – Selección de Equipos
PROYECTO PILOTO
Selección Nuevos Equipos
PROYECTO PILOTO
Elementos de Apoyo para el Montaje
Trípode Vista
Lateral Trípode Vista
Superior
PROYECTO PILOTO
Desinstalación de Equipos
PROYECTO PILOTO
Instalación de Equipos
PROYECTO PILOTO
Instalación de Equipos
PROYECTO PILOTO
Comparativo Caudales de Bombeo
Incremento del caudal de bombeo en 42% en promedio.
PROYECTO PILOTO
Comparativo Energía Activa
Disminución del consumo de energía en 43% en promedio.
PROYECTO PILOTO
Comparativo Ratios de Consumo
Disminución del ratio de consumo en 42% en promedio.
PROYECTO PILOTO
Comparativo Costos de Energía
Disminución en costos por energía consumida en un 48%.
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
1 Bomba Geo-Flo SP 95-7 Acero Inoxidable Und 2 5,731,096$ 11,462,192$
2 Motor Franklin Electric 60 HP Ref.: 2767196020 Und 2 10,553,100$ 21,106,200$
3
Suministro de componentes electricos y electronicos:
- Cofre Mono-block en lamina cold roller calibre .16
- Arrancadores suaves para 60 HP
- Sistema de ventilacion marca ritall filter
- Pulsadores, contactores, relees, selectores, totalizadores.
SCHNEIDER ELECTRIC.
Global 1 14,283,813$ 14,283,813$
4
Montaje, instalacion, programacion PLC, elaboracion de
planos y puesta en marcha del sistema de control de
motores
ELECMER LTDA.
Global 1 11,412,764$ 11,412,764$
5
Diseño e implementacion del sistema de puesta a tierra
robusto equipotencial.
C.A. INSTALACIONES LTDA.
Global 1 6,669,577$ 6,669,577$
6Adquisicion accesorios hidraulicos para instalacion: codos
PAD, tuberia PAD, tornilleria, otros.Global 1 2,000,000$ 2,000,000$
66,934,546$
PRESUPUESTO DE INVERSION
TOTAL
PROYECTO PILOTO
Presupuesto Reconversión Tecnológica
PROYECTO PILOTO
Consolidado Información Equipos Deficientes
PROYECTO PILOTO
Consolidado Información Equipos Eficientes
PROYECTO PILOTO
Consolidado Información Antes y Después
PROYECTO PILOTO
Análisis Financiero
$ 5
,29
5
$ 6
,03
7
$ 5
,09
4
$ 5
,32
5
$ 5
,18
2
$ 5
,41
0
$ 5
,66
7
$ 3
,42
5
$ 5
,40
9
$ 5
,19
1
$ 5
,28
0
$ 5
,19
1
$ 5
,20
9
$ 6
6,9
35
$ 6
1,6
40
$ 5
5,6
03
$ 5
0,5
10
$ 4
5,1
85
$ 4
0,0
03
$ 3
4,5
93
$ 2
8,9
26
$ 2
5,5
01
$ 2
0,0
92
$ 1
4,9
02
$ 9
,62
2
$ 4
,43
1
$ (
77
8)
-10000
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13
ANALISIS DE FINANCIACION CAMBIO TECNOLOGICO DE EQUIPOS
Ahorro Mensual
Amortización de la Inversión
(*) Cifras en miles de pesos.
