8,6 11,8 10 +/- 0,2 11,8 10 7,8 · Strategie, Organisation & Personal sowie Finanzen. BET hat im Rahmen zahlreicher Projekte umfangreiche Erfahrung in der Ermittlung von Kosten der

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)

Hellorange (RGB 245-155-20)

Hellgrau (RGB 165-165-165)

Orange (RGB 255-100-0)

Anthrazit (RGB 65-65-65)

Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)

Magenta (RGB 188-25-85)

Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

Oliver Donner Hannover, den 28.04.2016

Forum Erneuerbare Energiewirtschaft, der Energiewendedialog

Im Rahmen der Hannover Messe 2016

Impulsvortrag BET

EINE EFFIZIENTE ENERGIEWENDE

MIT SEKTORKOPPLUNG

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

2 2 2

BET ist einer der führenden Beratungen von Energieversorgungsunternehmen in der

DACH-Region

WARUM BET?

Eine effiziente Energiewende mit Sektorkopplung, Hannover 28.04.2016

BET ist Experte für die gesamte energiewirtschaftliche

Wertschöpfungskette aus Erzeugung, Handel, Vertrieb, Netz und

Dienstleistungen.

BET verfügt als einer der wenigen Berater in Deutschland über

eigene Energiemarktmodelle. Diese können optional im Rahmen

des Projektes für Prognosen der Zukunft eingesetzt werden.

BET berät regelmäßig Bundes- und Landesministerien sowie

Verbände zur Gestaltung der zukünftigen Energiepolitik.

BET verbindet fachliches Know-how der Energiewirtschaft mit den

modernen Methoden der Managementberatung in den Feldern

Strategie, Organisation & Personal sowie Finanzen.

BET hat im Rahmen zahlreicher Projekte umfangreiche Erfahrung

in der Ermittlung von Kosten der Wärmeerzeugung gesammelt.

Im Rahmen mehrerer BET-Projekte wurden bereits

Energiekonzepte für Wärmeversorgung entwickelt.

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

3 3 3

BET begleitet die Energiewirtschaft als Vordenker, Experte und praktischer Umsetzer

KURZVORSTELLUNG BET


Entwicklung des

Deutschen Gasnetz-

zugangsmodells

Transaktionsbegleitung zahlreicher

großer Deals (Steag, OGE etc.)

Gründung der B E T

Dynamo Suisse AG

Beurteilung der

Wettbewerbsentwicklung

für das BMWi

Entwicklung einer

Netzzugangs-

verordnung

Gründung der B E T durch

Dr. Michael Ritzau &

Dr. Wolfgang Zander

Begleitung von Ministerien und

Behörden bei der Umsetzung

des Energiekonzepts

Konzepte für ein

integriertes

Marktdesign

1988

1999-2000

1995

2003

Seit 2007

SEIT 2011

SEIT 2011

2012

Konzept für die Ausgestaltung des

EEG 3.0

SEIT 2015

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

4 4 4

B E R A T U N G S S C H W E R P U N K T E

• Energiewirtschaftliche Beratung in der dezentralen Strom-

und Wärmeversorgung

• Strategieentwicklung für Unternehmen im Wärmemarkt

• Optimierung und Flexibilisierung von EEG- und KWK-Anlagen

• Erfolgsvorschauen und Due Diligence von Energieanlagen

(KWK- und EEG-Anlagen)

• Identifizierung und Bewertung von CO2-

Minderungspotenzialen in der Energieversorgung

• Dezentrale Versorgungskonzepte für Wärme und Strom

• Dezentrale Geschäftsmodelle

• Entwicklung von Preissystemen in der Fernwärmeversorgung

W E R D E G A N G

01/2010 - heute Leiter des Teams „Dezentrale Energiesysteme“, Bereich Marktberatung, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen

11/2008 - heute Berater, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung, GmbH, Aachen

01/2005 - 10/2008 Projektleiter, STAWAG, Stadtwerke Aachen AG, Aachen Vertrieb von energienahen Dienstleistungen mit Schwerpunkt Contracting und Vermarktung von zentral erzeugtem Bio-Erdgas in dezentralen Anlagen der Kraft-Wärme-Kopplung

03/2002 - 12/2004 Technischer Leiter, St.-Antonius-Hospital, Eschweiler

Verantwortlich für den technischen Betrieb des Hospitales, Führung der technischen Abteilung, Koordinierung aller Baumaßnahmen

01/1993 - 02/2002 Prokurist, Fachbereich Energietechnik, Gebäudetechnik,

BFT Planung GmbH, Aachen Führung des Fachbereiches

11/1991 - 12/1992 Planer, AEW-Plan GmbH, Köln

Planung von energietechnischen Anlagen

P E R S Ö N L I C H E D A T E N

Jahrgang 1961

Nationalität deutsch

Dipl.-Ing. Oliver Donner

Teamleiter Dezentrale Energiesysteme


8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

5 5

Die klimapolitischen Ziele der Bundes- und Länderregierungen sehen einen weiteren

starken Ausbau der Erneuerbaren Energien vor

POLITISCHE ZIELRICHTUNG EE-AUSBAU

FEE: Fluktuierende Erneuerbaren Einspeiser


• Die installierte EE-Leistung beträgt Ende 2014 ca. 89 GW, wovon

ca. 77 GW FEE stellen; der Spitzenlastbedarf in BRD beträgt etwa

82 GW.

• Ziele EE-Ausbau gemessen am Bruttostromverbrauch für

Deutschland (§ 1 EEG 2014):

• 40 – 45 % bis zum Jahr 2025, (aktuell: 32,5 %)

• 55 – 60 % bis zum Jahr 2035,

• mindestens 80 % bis zum Jahr 2050

0

100

200

300

400

500

600

700

0

40

80

120

160

2010 2020 2030

TW

h

GW

Onshore-Wind Offshore-Wind

GW

TWh

Sonstige EE

Last

Bedarf

• Philipp Vohrer, Geschäftsführer

der Agentur für Erneuerbare

Energien: „In allen ehrgeizigen

Klimaschutzszenarien spielen

die fluktuierenden

Stromerzeuger Sonne und

Wind die Schlüsselrolle in der

zukünftigen Energie-

versorgung. Mit Hilfe dieses

Stroms lassen sich auch

Teile des Wärme- und

Verkehrssektors

dekarbonisieren.

EE-Ausbau in Deutschland

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

6 6 6

Das Stromangebot wird immer stärker durch dargebotsabhängige Erzeugung geprägt

Flexibilisierung der Erzeugung und der Nachfrage erforderlich

AUSWIRKUNG EE-AUSBAU


8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 10 11,8 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highlightfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

7 7 7

Es existiert eine Vielzahl an Technologien und sektorübergreifender Maßnahmen zur

Flexibilisierung des Energiesystems

SEKTORKOPPLUNG


• Stromgeführter Einsatz KWK

• Retrofit bestehender Kraftwerke

• Einspeisemanagement Wind und PV

• Strombedarfsorientierter Einsatz Biogas und

Biomasse

• Netzausbau

• Netzverstärkung

• Regelbare Ortsnetztransformatoren

• Nutzung Netzersatzanlagen

• Nutzung EE-Anlagen zur Bereitstellung von

Systemdienstleistungen

Netz

Kraftwerke

• Power-to-Heat, Wärmepumpen

• Demand-Side-Management Industrie / GHD

• Demand-Side-Management Haushalte

• Elektromobilität

• Batteriespeicher (stationär / mobil)

• Power-to-Gas (H2 / SNG)

• Wärmespeicher

• Pumpspeicher

• Druckluftspeicher

Speicher

Last- management

Kraftwerke

in Studie betrachtet in Studie nicht betrachtet

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

8 8 8

Die Merit Order der Flexibilitätsoptionen wird auch vom regulatorischen Rahmen

beeinflusst: Eine sinnvolle Merit Order erfordert eine Anpassung des Rahmens

MERIT ORDER DER FLEXIBILITÄTSOPTIONEN


Nutzung und

Rangfolge von

Flexibilitäts-

optionen

Regionale

Gegebenheiten –

EE-Erzeugung,

Netzinfrastruktur

Technologischer

Entwicklungsstand

und Kosten

Wirtschaftlichkeit

bzw. Refinanzierung

Bedarfe und/oder

Notwendigkeit Regulatorische

Rahmenbedingungen

Geschäftszweck /

Geschäftsmodell

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

9 9 9

Die Kopplung von Strom-, Wärme- und Gasmarkt wird weiter zunehmen. Aktuell ist

Power-to-Heat das greifbarste Thema. Die anderen Anwendungen sind noch in der

Entwicklung

POTENZIAL FLEXIBILITÄTSOPTIONEN


Sektorenkopplung meint

1. bestimmte Stroman-

wendungen

(Schlagwort: Power-to-X)

oder

2. neue Wege der

Flexibilisierung des

Strommarkts.

Gasmarkt 929 TWh*

Gasabsatz

Wärmemarkt 4785 PJ = 1329 TWh**

Energieverbrauch

nur Raumwärme

Verkehrsmarkt 2132 PJ = 592 TWh**

Endenergieverbrauch

nur Straßenverkehr

Strommarkt 536 TWh

Nettostrom-

verbrauch

Gaskraftwerke Gasgefeuerte

KWK-Anlagen

Schienenbahnen,

Elektroautos Wärmepumpen,

Nachtspeicher-

heizungen

Elektrische Prozesswärme

*Quelle: BDEW (2015)

**Quelle: EWI/Prognos/GWS (2014): Entwicklung der

Energiemärkte - Energiereferenzprognose

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

10 10 10

Flexibilitätserfordernisse koppeln den Strom & Wärmemarkt: Fern- &

Nahwärmesysteme bieten drei Ansatzpunkte für erhöhte Flexibilität

POWER TO HEAT


• Elektrokessel können

Heizwerke bei der

Wärmeerzeugung und

Besicherung ersetzen.

• Elektrokessel bieten hohe

Flexibilität mit extrem kurzer

Aktivierungszeit.

Elektrokessel

• Wärmespeicher vermeiden

teure An- & Abfahrvorgänge

(bei Anlagen mit hoher

Mindestteillast, z. B. GuD-

Anlagen).

• Wärmespeicher

konzentrieren KWK-

Anlagenbetrieb auf die

ertragreichsten Stunden.

Wärmespeicher

• Die Flexibilisierung von

KWK-Anlagen muss durch

Ersatz oder Modernisierung

voran getrieben werden^.

• Neue Vermarktungs-

strategien am Strommarkt

fördern Flexibilität

Strom & Wärme-

Erzeugungsanlagen

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

11 11 11

Der Stromverbrauch des Verkehrssektors wird bis 2030 um bis zu 10 TWh steigen. Dies

ist auch aber nicht nur auf die Elektromobilität zurückzuführen

POWER TO TRAFFIC


• Auch bei Erreichen der Ziele für

Elektromobilität (2020: 1 Mio. Fahrzeuge;

2030: 6 Mio. Fahrzeuge) steigt der

Stromverbrauch bis 2030 nur um wenige

TWh.

• Die Ausweitung des öffentlichen Nahverkehrs

kann ebenfalls einen Nachfrageschub

auslösen.

• Die Herausforderung ist die logistische

Einbindung der Batteriespeicher.

Stromverbrauch des Verkehrssektors

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

12 12 12

Power-to-Gas ist ein Entwicklungsthema. Seine Zukunft hängt davon ab, in welchem

Umfang das erzeugte Gas auch außerhalb des Strommarkts (z.B. im Straßenverkehr)

eingesetzt wird

POWER TO GAS


Stromverbrauch Power-to-Gas für

Anwendungen außerhalb des Strommarkts • Die Bedeutung von Power-to-Gas im

Strommarkt steigt ab 2030

(Rückverstromung des erzeugten

Gases in Gaskraftwerken).

• Manche Szenarien sehen zusätzlich

umfangreiche Nutzung von Power-to-

Gas im Wärme- & Verkehrsmarkt (z. B.

Autoren der BMU-Leitstudie) und auch

zusätzlich in der Industrie (z. B. UBA).

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110)

13 13 13

Die Kopplung von Strom-, Wärme- und Gasmarkt wird weiter zunehmen. Aktuell ist

Power-to-Heat das greifbarste Thema. Die anderen Anwendungen sind noch in der

Entwicklung

SEKTORKOPPLUNG HEUTE


Der weitere Ausbau, die Modernisierung und die Flexibilisierung der KWK sind

weiterhin die wichtigsten Entwicklungstrends im Bereich Power-to-Heat. Hier

bestehen auch regulatorische Hemmnisse, die zum Beispiel einen

volkswirtschaftlich unsinnigen Einsatz von KWK-Anlagen zur Folge haben.

Power-to-

Heat (I)

Wärmepumpen und evt. Nachtspeicherheizungen bieten bisher ungenutzte

Flexibilitätspotenziale. Nachtspeicherheizungen bleiben klimapolitisch schwierig.

E-Kessel sind abgesehen von Systemdienstleistungen nur zu rechtfertigen, wenn

EE-(Überschuss-)Strom genutzt wird.

Power-to-

Heat (II)

Dies sind zwei Entwicklungsthemen mit hoher Komplexität aber vorerst noch

geringer Bedeutung im gesamten Strommarkt. Einige Szenarien sehen für

Power-to-Gas neben der Rückverstromung große Einsatzfelder im Verkehr und

anderswo.

Power-to-

Traffic & Gas

8,6

7,8

5,8

4,6

7,2

8,3

11,8 10 11,8 10 +/- 0,2

BET Farbtafel

BET Rot / HKS 13 (RGB 227-0-20)

Highligtfarben

Grau (RGB 130-130-130)





Grün (RGB 150-165-30)

Blau (RGB 70-160-215)


Braun (RGB 120-60-25)

Beige (RGB 170-135-110) E N E R G I E . W E I T E R D E N K E N

BET Büro für Energiewirtschaft

und technische Planung GmbH

Aachen, Leipzig, Hamm (D) | Zofingen (CH)

Alfonsstraße 44, D-52070 Aachen,

Telefon +49 241 47062-0

Telefax +49 241 47062-600

www.bet-aachen.de

E N E R G I E . W E I T E R D E N K E N

Dipl.- Ing. Oliver Donner

Telefon +49 241 47062-451

Fax +49 241 47062-600

E-Mail [email protected]

K O N T A K T P E R S O N

mailto:[email protected]



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8,6 11,8 10 +/- 0,2 11,8 10 7,8 · Strategie, Organisation & Personal sowie Finanzen. BET hat im Rahmen zahlreicher Projekte umfangreiche Erfahrung in der Ermittlung von Kosten der