24
1

9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Citation preview

Page 1: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

11

Page 2: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Роль коммуникации

• Мы говорим и слушаем других 75% рабочего времени.

• 75% из того, что мы слышим – мы слышим не правильно.

• 25% из того, что мы услышали правильно – мы забываем через 3 недели.

• 70% коммуникаций в бизнесе не достигает своих целей.

22Данилова Е.В.

Page 3: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Организационная коммуникация – это…

…процесс, с помощью которого руководители развивают систему предоставления информации передачи сведений большому количеству людей внутри организации и отдельным индивидуумам и институтам за ее пределами.

33Данилова Е.В.

Page 4: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Типы коммуникаций

1. Влияние– мы общаемся с другими, чтобы

получить то, чего хотим

2. Передача информации– «дозируйте» информацию

3. Выражение эмоций– важно выражать свои эмоции

как вербально, так и невербально

44Данилова Е.В.

Page 5: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Четыре вида коммуникаций внутри организации

• Общение сверху вниз. Для обеспечения успеха общения руководители должны быть уверены в том, что в сообщении содержится вся необходимая информация, которая передается в понятной для подчиненных форме.

• Общение снизу вверх. Ключ к успешному общению снизу вверх – доверие подчиненного. Если доверия нет, то подчиненный скорее всего постарается не рисковать и будет передавать только желаемую информацию. Руководителям следует завоевать и сохранить доверие подчиненных.

• Горизонтальное общение между различными лицами или подразделениями одного уровня в организации.

• Диагональное общение между двумя разными организационными уровнями крайне важны для функционирования современного сложного предприятия. Они позволяют решать проблему за счет использования знаний людей из различных подразделений организации, служат сближению групп и быстрому распространению информации. Такие неформальные коммуникационные сети используются почти всеми успешными руководителями для отслеживания взаимодействия сотрудников и быстрого доступа к ним, минуя громоздкие официальные каналы.

55Данилова Е.В.

Page 6: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Стили коммуникаций

• Директивный (автократический или приказной)

• Тренерский (консультативный или убеждающий)

• Поддерживающий (стиль участия или распределения заданий)

• Делегирующий (стиль невмешательства или передачи полномочий)

66Данилова Е.В.

Page 7: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Семиотическая модель Семиотическая модель коммуникации коммуникации

77Данилова Е.В.

Page 8: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Процесс коммуникации• Отправитель

– Смысл – то, с каким намерением он передает сообщение.– Кодирование – помещение сообщение в форму, понятную

для получателя.• Сообщение

– Канал коммуникации – то, в какой форме происходит коммуникация.

• Получатель– Декодирование – переводит сообщение в осмысленную для него

форму.– Воспринятый смысл – то, что понял получатель.

• Обратная связь– Ответ – получатель сообщает отправителю свое впечатление от

его сообщения:• Перефразирование сообщения• Вопросы

88Данилова Е.В.

Page 9: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Модель коммуникации с обратной связью

99Данилова Е.В.

Page 10: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Коммуникационные барьеры

• Фильтры – изменение информации и

манипулирование ею, для того, чтобы она стала более привлекательной для получателя

• Избирательное восприятие

• Эмоции

1010Данилова Е.В.

Page 11: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Коммуникационные барьеры

• Доверие• Шум• Информационные перегрузки• Неумение и нежелание слушать

– Ключ к получению информации это внимание– Мозг способен концентрироваться от 3 до 5

минут, потом он переключается

• Язык– Одни и те же слова могут иметь разный смысл

1111Данилова Е.В.

Page 12: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Барьер восприятия

Люди реагируют не на события, которые действительно происходят, а на то, что воспринимается как происходящее. Возникают так называемые барьеры восприятия. Это:

• первое впечатление • предубеждение в отношении себя и других • стереотипы • эффект проекций• эффект порядка первой информации

1212Данилова Е.В.

Page 13: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Семантический барьер

Семантический барьер возникает при вербальной форме общения (устной и письменной речи).

Семантика - наука, изучающая способ использования слов и значений, передаваемых словами.

Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания. Значение используемых при общении символов выявляется через опыт и варьируется в зависимости от контекста.

1313Данилова Е.В.

Page 14: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Невербальные барьеры

• визуальные барьеры (особенности телосложения, походка, движение рук, ног и т. д., поза и смена поз, визуальный контакт, кожные реакции, психологическая дистанция);

• акустические барьеры (интонация, тембр, темп, громкость, высота звука, речевые паузы и др.);

• тактильная чувствительность (рукопожатия, похлопывания, поцелуи и др.);

• ольфакторные барьеры (запахи).

1414Данилова Е.В.

Page 15: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Коммуникационные барьеры

Page 16: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Мост

16Данилова Е.В.

Page 17: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Атом или молекула

17Данилова Е.В.

Page 18: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Слова передают

• Факты

• Чувства

• Ценности

• Мнения

1818Данилова Е.В.

Page 19: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Преодоление коммуникационных барьеров

• Говорите простым языком– Поставьте себя на место слушателя– Подумайте о вопросах

• Используйте обратную связь• Слушайте активно

– Невербально это выражается так:• Не перебивать и дать высказать ПОЛНОСТЬЮ

свою точку зрения• Кивок головы, улыбка, наклон вперед, контакт

глаз, небольшой наклон голову вбок

1919Данилова Е.В.

Page 20: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Плохое слушание

• невозможно слушать, разговаривая• помогите говорящему раскрыться • покажите готовность слушать и сопереживать • устраните раздражающие моменты • рассерженный человек придает неверный

смысл• исключите спор или критику• не перебивайте• задавайте вопросы

2020Данилова Е.В.

Page 21: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Вербальные техники активного слушания

Отражение

• Содержание:

«Вы говорите, что…»

• Чувства: «Похоже,

Вас беспокоит, что…»

• Поддержка: «Я понимаю.

Продолжайте, пожалуйста»2121Данилова Е.В.

Page 22: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Вербальные техники активного слушания

Прояснение• Проверка «Я бы хотел проверить,

правильно ли я понял. Вы сказали…»• Понимание: «Мне кажется, Вы

говорите, что…»Структура• Последовательность: «Я не очень

понял, как стыкуется это и это».• Порядок идей: «Как именно это

началось?»2222Данилова Е.В.

Page 23: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Активное слушание• Активный язык тела: - обращайте внимание на движения тела собеседника• Эмпатия / Вчувствование - прислушивайтесь к своим ощущениям• Внимание на содержании, сути беседы - уделяйте внимание деталям• Уточняющие вопросы• Переспрашивание, интерпретация слов

собеседника• Стремление к пониманию чувств собеседника • Молчание как знак согласия или несогласия• Вербализация чувств и эмоций собеседника• Уточнение, что вы все понимаете правильно

2323Данилова Е.В.

Page 24: 9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)

Вопросы

2424Данилова Е.В.