Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
9 May9 May9 May9 May9 May9 May9 May9 Mayııııııııs 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012s 2012
TOYOTETSUTOYOTETSU Otomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı Sanayi ve Ticaret A.Sanayi ve Ticaret A.ŞŞ..
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
�� YYııllllıık Genel Toplantk Genel Toplantıı ve Yan Sanayi ve Yan Sanayi ÖÖddüül Tl Tööreni Areni Aççııllışıışı
�� Sunum ProgramSunum Programıı
1. 1. AAççııllışış KonuKonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
1.1. AAççııllışış KonuKonuşşmasmasııMüdür Yardımcısı
Satış & Satın alma Departmanı
Efe BULUT
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Yıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
1.1 1.1 HatHatıırlatmarlatma
Perde
Sunum Alanı
ÇIKIŞÇIKIŞ
ÇIKIŞÇIKIŞ
1.1 1.1 HatHatıırlatmarlatmaYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Lütfen telefonlarınızı sessiz konumuna alınız.
Açılış Konuşması
Başkanın Konuşması
Genel Müdürün Konuşması
Genel Değerlendirme
2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
Fotoğraf Çekimi
Sunum Kapanışı ve Kokteyl
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
14:00-14:02
14:02-14:10
14:11-14:19
14:20-14:32
14:33-14:43
14:43-14:49
14:50-16:00
�� 14:0014:00--16:0016:001.2 1.2 Sunum ProgramSunum ProgramııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2. 2. BaBaşşkankanıın Konun KonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
2.2. BaBaşşkankanıın Konun KonuşşmasmasııBaşkan
Toyotetsu Türkiye
Shingo SOGA
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
3. 3. Genel MGenel Müüddüürrüün Konun KonuşşmasmasııYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
3.3. Genel MGenel Müüddüürrüün Konun KonuşşmasmasııGenel Müdür
İdari ve Ticari Bölümler
Hiroyuki EGUCHI
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.2 4.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeMüdür
Satış & Satın alma, Proje Yönetimi
Selim YENER
4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
4.1 20074.1 2007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2007MY 2008MY 2009MY 2010MY 2011MY 2012MY
Mali Yıl
TMMT Üretim Adetleri [x 1.000 araç/yıl].
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri4. Genel Değerlendirme
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Mali Yıl
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.2 4.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
0
5
10
15
20
25
30
35
A1 B1 C1 D1 E1 F1 G1 H1 I1 J1 K1 L1 M1 N1 O1 P1
Yan Sanayiler
2011MY Kalite Perform
ansı [PPM].
Gerçekleşen
Hedef
4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
PPMPPM
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%69 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%69 � X
Yan Sanayiler
0
10
20
30
40
50
60
70
A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 H2 I2 J2 K2 L2 M2 N2 O2 P2
Yan Sanayiler
2011MY Kalite Perform
ansı [Hata Olay Sayısı].
Gerçekleşen
Hedef
4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
Hata Olay SayHata Olay Sayııssıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Yan Sanayiler
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%50 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%50 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:PPM + Hata Olay Sayısı
%75 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:PPM + Hata Olay Sayısı
%75 � X
Hata Olay Sayısı Dağılımı - Problem Cinsine Göre
65
50
2216 16
10 10
010203040506070
Pres problemi Kaynak problemi Kanban hatası Ölçüsel problem Malzemeproblemi
Deformasyon DiğerHata Olay Sayısı [2011MY]
Hata Olay Sayısı Dağılımı - Problem Kaynağına Göre
97
4228
517
020406080
100120
İnsan Makine Malzeme Proses DiğerHata Olay Sayısı [2011MY]
4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Problem DaProblem Dağığıllıımmıı
Hata Olay Sayısı Dağılımı – Problem Cinsine Göre
Hata Olay Sayısı Dağılımı – Problem Kaynağına Göre
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 H3 I3 J3
Yan Sanayiler
2011MY Kalite Denetimleri Sonucu [%].
Gerçekleşen
Denetim Sınırı
4.2.1 4.2.1 Kalite PerformansKalite Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
DenetimlerDenetimler
Yan Sanayiler
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%50 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%50 � X
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
A5 B5 C5 D5 E5 F5 G5 H5 I5 J5 K5 L5 M5 N5 O5
Yan Sanayiler
2011MY Sevkiyat Perform
ansı [DPM]
Gerçekleşen
Hedef
4.2.2 4.2.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı4.2 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
DPMDPM
Yan Sanayiler
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%53 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%53 � X
50
60
70
80
90
100
A4 B4 C4 D4 E4 F4 G4 H4 I4 J4 K4 L4 M4 N4
Yan Sanayiler
2011MY Üretim Kontrol D
enetimleri Sonucu [%].
Gerçekleşen
Denetim Sınırı
4.2.2 4.2.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı4.1 2011 Mali Yılı Değerlendirmesi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
DenetimlerDenetimler
Yan Sanayiler
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%86 � X
Tüm Yan Sanayiler Hedef Gerçekleştirme Durumu:
%86 � X
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.34.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.4 4.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
Satış & Satın alma Departmanı Değerlendirmeleri
Kalite Departmanı Değerlendirmeleri
4.3.1 4.3.1 KaliteKalite4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
PPM PerformansıPPM Performansı Hata Olay SayısıPerformansı
Hata Olay SayısıPerformansı Problem TekrarıProblem Tekrarı
Kasım Ayı Kalite Aktivitesi
Performansı
Kasım Ayı Kalite Aktivitesi
Performansı
Kalite DepartmanıDenetimleri
Kalite DepartmanıDenetimleri
CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı
Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri
Genel DeğerlendirmeGenel Değerlendirme
Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi
+
+
Satış & Satın alma Departmanı Değerlendirmeleri
Üretim Kontrol Departmanı Değerlendirmeleri
4.3.2 4.3.2 SevkiyatSevkiyat4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
DPM PerformansıDPM PerformansıÜretim Kontrol DepartmanıDenetimleri
Üretim Kontrol DepartmanıDenetimleri
CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı
Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri
Genel DeğerlendirmeGenel Değerlendirme
Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi
+
+
Satış & Satın Alma Departmanı Değerlendirmeleri
4.3.3 4.3.3 MaliyetMaliyet4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali YılıFiyat Düzenleme Performansı
2011 Mali YılıFiyat Düzenleme Performansı
CiroCiro Sevk Edilen Parça Sayısı
Sevk Edilen Parça Sayısı Üretim Katma DeğeriÜretim Katma Değeri
Yeni Proje Fiyatlandırmasıve Yatırımları
Yeni Proje Fiyatlandırmasıve Yatırımları
Üst Yönetim Genel DeğerlendirmesiÜst Yönetim Genel Değerlendirmesi
+
11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5
850L TMMF
476A TMMF
130A TMUK
2011 20122010Proje Müşteri
CVAEU O/T
Tasarım & Ekipman Üretimi 1AO/P
S
O
P
Tasarım & Ekipman Üretimi CVWEU O/T
1WO/P
S
OP
1W1A
MPT
Proje Yönetimi Ödül Değerlendirmesi için Ön Kriterler
4.3.4 4.3.4 Proje YProje Yöönetiminetimi4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Ana Proje MevcudiyetiAna Proje MevcudiyetiMali Yıl İçinde Seri Üretime Başlanmış Olması
Mali Yıl İçinde Seri Üretime Başlanmış Olması
Ön kriterlerin sağlanamaması sebebiyle Proje Yönetimi ödülüdeğerlendirilmesi 2011 mali yılında yapılamamıştır.
Ön kriterlerin sağlanamaması sebebiyle Proje Yönetimi ödülüdeğerlendirilmesi 2011 mali yılında yapılamamıştır.
2011 Mali Yılı
4.3.5 4.3.5 Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme4.3 2011 Mali Yılı Ödül Değerlendirme Kriterleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Ödül Değerlendirme Kategorisi
1. Sac Parça Üreticileri1. Sac Parça Üreticileri
Tüm Yan SanayilerTüm Yan Sanayiler
2. Diğer Firmalar2. Diğer Firmalar
2012012MY 2MY ���� 2012011MY1MY
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.5 4.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
“0 İş Kazası”“0 İş Kazası”
Güvenli İş Ortamı SağlanmasıGüvenli İş Ortamı Sağlanması
Güvenlik Durumunun Düzenli PaylaşımıGüvenlik Durumunun Düzenli Paylaşımı
4.4.1 4.4.1 GGüüvenlikvenlik4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Hata Olay Sayısı Hedefinin %100 Sağlanması
Hata Olay Sayısı Hedefinin %100 Sağlanması
Kalite Performans Hedefinin (PPM) %100 Sağlanması
Kalite Performans Hedefinin (PPM) %100 Sağlanması
“0” Önemli Problem“0” Önemli Problem
4.4.2 4.4.2 KaliteKalite4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
Kalite Problem Raporu (KPR)Cevaplama Süresine Uyum
Kalite Problem Raporu (KPR)Cevaplama Süresine Uyum
Sevkiyat Performans Hedefinin (“0 DPM”)
%100 Sağlanması
Sevkiyat Performans Hedefinin (“0 DPM”)
%100 Sağlanması
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.4.3 4.4.3 SevkiyatSevkiyat4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri
Maliyet Azaltımlarına Odaklanma:Değer Analizi (VE/VA),
Verimlilik Artışı, Yerlileştirme
Maliyet Azaltımlarına Odaklanma:Değer Analizi (VE/VA),
Verimlilik Artışı, Yerlileştirme
Yıllık Fiyat Düzenlemesiİndirim Hedefine Ulaşılması:% 2 + Rekabetçilik Payı
Yıllık Fiyat Düzenlemesiİndirim Hedefine Ulaşılması:% 2 + Rekabetçilik Payı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.4.4 4.4.4 Maliyet AnaliziMaliyet Analizi4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri
Proje Kalite Hedeflerinin%100 Sağlanması
Proje Kalite Hedeflerinin%100 Sağlanması
Proje Zamanlamalarına%100 Uyum
Proje Zamanlamalarına%100 Uyum
Müşteri Odaklı Proje YönetimiMüşteri Odaklı Proje Yönetimi
Düzenli, Sürekli İletişimDüzenli, Sürekli İletişim
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.4.5 4.4.5 Proje YProje Yöönetiminetimi4.4 2012 Mali Yılı Beklentileri
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.54.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6 4.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.5.1 4.5.1 Yeni OrganizasyonYeni Organizasyon4.5 2012 Mali Yılı Planlamaları
Satış & Satın almaDepartmanı
Satış Satın alma
Satış Proje Yönetimi
Parça, Malzeme, Genel Satın alma
Efe Bulut
Yan Sanayi Üretim Yönetimi
Fatih Çalışır
K1 Aktivitesi� Performans Takip Sistemi� Final kontrol matrisleri oluşturulması� Aylık kalite konularına odaklanma� Standart çalışmaya uyum� Kasım ayı kalite aktivitesi� “Yeni Auris” için %100 özel kontrol� Periyodik ziyaretler, denetimler
K1 Aktivitesi� Performans Takip Sistemi� Final kontrol matrisleri oluşturulması� Aylık kalite konularına odaklanma� Standart çalışmaya uyum� Kasım ayı kalite aktivitesi� “Yeni Auris” için %100 özel kontrol� Periyodik ziyaretler, denetimler
Finansal Süreç Takibi� Periyodik ziyaretler
Finansal Süreç Takibi� Periyodik ziyaretler
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.5.2 4.5.2 Yan Sanayi Yan Sanayi ÜÜretim Yretim Yöönetimi Aktivitelerinetimi Aktiviteleri4.5 2012 Mali Yılı Planlamaları
4.1 4.1 20072007--2012 2012 ÜÜretim Adetleriretim Adetleri
4.24.2 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı DeDeğğerlendirmesierlendirmesi
4.3 4.3 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı ÖÖddüül Del Değğerlendirme Kriterlerierlendirme Kriterleri
4. 4. Genel DeGenel DeğğerlendirmeerlendirmeYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
4.4. Genel DeGenel Değğerlendirmeerlendirme
4.44.4 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı BeklentileriBeklentileri
4.54.5 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı PlanlamalarPlanlamalarıı
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.64.6 2012 Mali Y2012 Mali Yııllıı ve Sonrasve Sonrasıı
Yeni Yaris HibritYeni Yaris Hibrit
Yeni Auris HB+ Hibrit
Yeni Auris HB+ Hibrit
Yeni Auris SW+ Hibrit
Yeni Auris SW+ Hibrit
Yeni Corolla Sedan
Yeni Corolla Sedan
TMMFTMMF
TMUKTMUK
TMMTTMMT
2012013320120122 20120144
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6.1 4.6.1 Yeni ProjelerYeni Projeler4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası
Yeni Peugeot 107(Citroen C1, Toyota Aygo)
Yeni Peugeot 107(Citroen C1, Toyota Aygo)
TPCATPCA
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6.2 4.6.2 Yeni Yeni ÇÇalalışışmalarmalar
Ar-Ge Organizasyonu KuruluşuAr-Ge Organizasyonu Kuruluşu
4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası
Kalıp ve Ekipman YerlileştirmesiKalıp ve Ekipman Yerlileştirmesi
Parça Yerlileştirme ÇalışmalarıParça Yerlileştirme Çalışmaları
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
4.6.3 4.6.3 BeklentilerBeklentiler4.6 2012 Mali Yılı ve Sonrası
Rekabetçilik Seviyesinin Artırılması
Kalite ve Sevkiyat Hedeflerine Uyum
Üretim Hazırlıkları ve Risk Yönetimi
Maliyet Azaltımı : Değer Analizi, Yerlileştirme
5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı
5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı
5.3 5.3 MaliyetMaliyet
5. 5. 2011 Mali Y2011 Mali Yııllıı Yan Sanayi Yan Sanayi ÖÖddüül Tl TöörenireniYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
5.5. 2011MY Yan Sanayi 2011MY Yan Sanayi ÖÖddüül Tl TöörenireniMüdür Yardımcısı
Satış & Satın alma Departmanı
Fatih ÇALIŞIR
5.4 5.4 DeDeğğer Analizier Analizi
5.5 5.5 ÖÖzel zel ÖÖddüüll
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü
bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.
KALİTE PERFORMANSIKALKALİİTE PERFORMANSITE PERFORMANSI
AKOĞLUPres Montaj San. ve Tic. Ltd. Şti.
AKOAKOĞĞLULUPres Montaj San. ve Tic. Ltd. Pres Montaj San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.
5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı ÖÖddüüllerilleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü
firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.
KALİTE PERFORMANSIKALKALİİTE PERFORMANSITE PERFORMANSI
KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.
KARAKAYA 86KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.
5.1 5.1 Kalite PerformansKalite Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü
bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.
SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI
ŞAHİNCEOtomotiv Parçaları İmalat San. A.Ş.
ŞŞAHAHİİNCENCEOtomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı İİmalat San. A.malat San. A.ŞŞ..
5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü
firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.
SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI
KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.
KARAKAYA 86KARAKAYA 86Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. Kataforez Kaplama Kimyevi Mad. Mak. San. ve Tic. Ltd. ŞŞti.ti.
5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü
firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.
SEVKİYAT PERFORMANSISEVKSEVKİİYAT PERFORMANSIYAT PERFORMANSI
FARPLASOto Yedek Parçaları İmalatı İthalatı ve İhracatı A.Ş
FARPLASFARPLASOto Yedek ParOto Yedek Parççalaralarıı İİmalatmalatıı İİthalatthalatıı ve ve İİhracathracatıı A.A.ŞŞ
5.2 5.2 Sevkiyat PerformansSevkiyat Performansıı ÖÖddüüllerilleri5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
BABAŞŞARI ARI ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği bai başşararııdan dan ööttüürrüü
bu bu ööddüüllüü kazanmaya hak kazanmkazanmaya hak kazanmışışttıır.r.
MALİYETMALMALİİYETYET
ŞAHİNCEOtomotiv Parçaları İmalat San. A.Ş.
ŞŞAHAHİİNCENCEOtomotiv ParOtomotiv Parççalaralarıı İİmalat San. A.malat San. A.ŞŞ..
5.3 5.3 Maliyet Maliyet ÖÖddüüllüü
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
TETEŞŞEKKEKKÜÜR R ÖÖDDÜÜLLÜÜ
daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü
firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.
DEĞER ANALİZİDEDEĞĞER ANALER ANALİİZZİİ
TASCToyota Tsusho Automotive Service Center
TASCTASCToyota Tsusho Automotive Service CenterToyota Tsusho Automotive Service Center
5.4 5.4 DeDeğğer Analizi er Analizi ÖÖddüüllüü5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
2011 Mali Y2011 Mali Yııllıındanda
ÖÖZEL ZEL ÖÖDDÜÜLL
daldalıında gnda göösterdisterdiğği katki katkııdan dan ööttüürrüü
firmasfirmasıına tena teşşekkekküür ederiz.r ederiz.
GENEL PERFORMANSGENEL PERFORMANSGENEL PERFORMANS
MAKYAYMakina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. Şti.
MAKYAYMAKYAYMakina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. Makina ve Yay Sanayi Ticaret Ltd. ŞŞti.ti.
5.5 5.5 ÖÖzel zel ÖÖddüüll5. 2011 Mali Yılı Yan Sanayi Ödül Töreni
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
6. 6. FotoFotoğğraf raf ÇÇekimiekimiYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
6.6. FotoFotoğğraf raf ÇÇekimiekimi
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
7. 7. Sunum KapanSunum Kapanışıışı ve Kokteylve KokteylYıllık Genel Toplantı ve Yan Sanayi Ödül Töreni
7.7. Sunum KapanSunum Kapanışıışı ve Kokteylve Kokteyl
SaSattışış & Sat& Satıın alman alma DepartmDepartmananıı
KatKatııllıımmıınnıız iz iççin tein teşşekkekküür ederizr ederiz……