9 Plan de Negocio Calzado Solo Cuero

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    UNIVERSIDAD CENTROAMERICANAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

     

    PLAN DE NEGOCIOS:EMPRESA “Solo Cuero” produ!or" # o$er%"l%&"dor" de "l&"do de

    uero p"r" "'"llero()

    Au!ore(:  *r) +r%(!,ell So-,%" Gu!%.rre& P.re& /001230043

      *r) 5e66%-er P"$el" P.re& Alo6&o /001230377

     

    M"6"8u"9 N%"r"8u"  /037

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    Antecedentes

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    OBJETIVOS

    OBJETIVO GENERAL 

    Elaborar un plan de negocios para conocer la viabilidad financiera de una empresaque produce y comercializa calzado de cuero para caballeros, en la ciudad deManagua, en el período Mayo- Agosto 201!

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

    " #ise$ar un plan de mercado con el fin de determinar la demanda y oferta del calzado paracaballeros en el distrito %%% del municipio de Managua!

    " #efinir los factores vinculados con el proceso productivo, maquinaria e insumos necesariospara la puesta en marc&a de la empresa!

    " Establecer la estructura organizativa de la empresa y descripci'n de puestos, que permitan el

    funcionamiento e(itoso del negocio!" #eterminar la factibilidad y rentabilidad del negocio, analizando los indicadores financieros

    que refle)en la viabilidad de la empresa!

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    Informe deInvestigci!n

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    Investigci!n F"ente F"ente dedtos

    #"estreo Res"$tdos

    E(ploratoria fuentes secundariascomo lasinstitucionesgubernamentales yno gubernamentalesque est* vinculadascon el sectorcalzado- cuero en lapeque$as ymedianas empresasde +icaragua, del

    mismo modo serealizaron visitas apeque$os ymedianosempresarios paraentrevistarles demanera breve acerca de temas deinters respecto a laempresa que se va a

    crear!

    Ministerio de fomento,industria y comercioM%.%/, %nstituto+icaragense deapoyo a la peque$a ymediana empresa!%+3ME, 4anco/entral de +icaragua4/+, entre otros! #elmismo modo se

    realizaron entrevista apersonasespecializadas en lamateria del cuero-calzado!

    En la investigaci'ne(ploratoria seemple' el mtodode muestreo porconveniencia,dado que losautores eligieronlas fuentes deinformaci'napropiadas para el

    estudio,considerando elgiro del negocio!

    /otizaciones,requerimientoslegales, licencias deproducci'n, tasa deinters, etc!

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    Brrios Po%$ci!n seg&n

    INI'E()**+,

    Peso Cntidd de

    enc"ests

    Vi$$ Tisc- 2;0 0!22=> 1;!?0

    Re-rtoSn J"n 2Los Ro%$es 10; 0!0==<

    A$tmir 1

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    /ompetenciaC 2

     Ale(, iovanni y el1?!2B en mercadosnacionales!

    Estaría dispuesto acomprar calzado decuero de producci'n

    nacionalC =2B

    #ispuestos a pagar porun par de zapatosC

    casualC ;0F, .ormalC

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    GHIJ D%+A+ #E 5D9 9%I%E+6E9 5DD6%D9KGHIJ 5E9 I96AK GHIJ +D 5E9 A8E/EK GHIJ

    /AM4%D9 5E LA8A+K

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    PERFIL

    ESTRATEGICO

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    #ISI.N

    9omos una empresa dedicada a la producci'n ycomercializaci'n de calzado de cuero para caballeros,elaborados a base 100B de cuero, de producci'n nacionalde e(celente calidad, comodidad y durabilidad! Estamoscomprometidos con el permanente me)oramiento en lacalidad, el dise$o y el estilo de todos nuestros productossiendo nuestro principal ob)etivo la satisfacci'n de nuestrosclientes!

    VALORES / PRINCIPIOS

    - untualidad y responsabilidadC establecer fec&as queaseguren la entrega de los pedidos a nuestros clientes y

    consumidores!- LonestidadC brindarles a nuestros clientes y consumidores

    la sinceridad y seguridad de un producto de calidad!

    - /omunicaci'nC crear relaciones y cone(iones con losmiembros de la empresa y los clientes brind*ndolessinceridad y alto grado de seguridad con la misma!

    - Enfoque en el clienteC velar por la satisfacci'n,necesidades, gustos y preferencias de nuestros clientes!

    VISI.N

    9er la empresa líder en la producci'n y comercializaci'n decalzado de cuero en +icaragua que contribuye con el

    desarrollo econ'mico del país, reconocida por ofrecercalzado de primera calidad que se a)usten a lasnecesidades de nuestros clientes!

    ESTRATEGIAC

    5a estrategia de diferencici!n, la cual se basa en la

    capacidad de ofrecer a los compradores algo diferente delo que ofrecen los competidores!

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    PLAN 'E #ERCA'EO0

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    'ESCRIPCION 'EL PRO'1CTO2

    Bien Tangible

    Bien deConsumoduradero

    Bien decompra

     Tres Nivelesdel producto.

    Producto

    Aumentado.Producto

    Real.Producto Básico.

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    1! roducto/entral C 9atisfacer

    la necesidad devestimenta y

    calzado!

    2! roducto b*sicoC/alzado de cuero

    elaboradoartesanalmente!

    ! roducto 8ealC

    /alzado 100 CB+icaraguense de

    alta calidad,durabilidad,

    comodidad, conestilos diversos,

    colores y costuras!

    ;! roducto AumentadoCosibilidad de

    personalizar loszapatos segNn lasespecificaciones de

    los clientes!

    @! roductootencialC 7entas

    en una tiendaubicada en O5os

    8oblesO en laciudad deManagua!

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    MARCAENVASE

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    PRODUCTOTERMINADO

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    DEMANDA ACTUALConce-to A3o 4 A3o ) A3o 5 A3o 6 A3o +

    Cs"$ 1;>? 1@0? 1@2> 1@@0 1@?2

    Form$ ?=@ >0< >1? >2= >;0

    Bots 2< 2< 2? 2? 2>

    Botines 12 1; 1< 1> 1;0

    #ocsines 21 2,>20 2,>

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    DEMANDA POTENCIAL

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    PARTICIPACIÓN DEMERCADO.

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    POR71E8

    " Se determin! "n -rtici-ci!n de$ mercdo de$ 5*9 -r

    $os c"tro ti-os de c$:do de c"ero0 ddo ;"e $oscom-etidores son -ocos< s" tm3o es -e;"e3o = $scrcter>stics de$ -rod"cto son diferentes0

    " Se dice ;"e $os com-etidores son -ocos -or;"e $sem-ress ;"e f%ricn = venden $os -rod"ctos $ m=or>

    no est?n constit"idos como em-res< sino desde e$ -"ntode vist rtesn$ ;"e se enc"entrn "%icdos en $ci"dd de #s=< Grnd< Jinoteg = Este$> = no sones-eci$i:dos -r c$:do de @om%res< $o ;"e -ermite S.LO C1ERO $cn:r "n 5*9 de -rtici-ci!n -r cd

    ti-o de c$:do ;"e comerci$i:r?0

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    Seg&n L Le= No0 D))< Le= deConcertci!n Tri%"tri< sedice en s" Art>c"$o 4)0Eenciones O%etivs< en e$inciso 452 Est?n eents de$trs$do de$ IVA< L-rod"cci!n ncion$ de2-nt$ones< f$ds< cmiss<c$:onci$$os< c$cetines<

    :-tos< c@ine$s< %ots de@"$e = %ots de ti-o mi$itrcon -rdo de c"ero = s"e$de @"$e -r e$ cm-o< 'ec"erdo $ giro de$ negocio(c"eroc$:do, se estimconveniente regirse -or $Le= ntes menciond< -ortnto< e$ c$:do comerci$i:rse est? eentode$ IVA0/abe recalcar que los precios de venta

    estimados sufrir*n un aumento de ?!1Bcada a$o %nflaci'n acumulada anual deManagua, emitida por el 4/+ paradiciembre de 2012!

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    PLAN 'E

    PRO'1CCION

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    CAPACIDAD PLANIFICADAY EFICIENCIA AÑO 1

    C-cidd P$nificd A3o 4

    Tr%dores /apacidad portraba)ador por

    día

    /apacidad porsemana

    /apacidad pormes

    /apacidad pora$o

    A$istdor

    #ontdor 

    < 0 120 1@

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    CAPACIDAD FUTURA

      C-cidd F"t"rA3o /asual .ormal 4otines Mocasines roducci

    'n 6otal/apacidad eficiencia /apacidad

    ociosa

    A3o ) @0 2?1 @@ 1;< 1,002 ;0 21!;1B ?>!@=B

    A3o 5 @> 2?@ @< 1;> 1,01? ;0 21!?B ?>!2 @< 1@0 1,02; ;0 21!>>B ?>!11B

    A3o + @@ 2>2 @? 1@2 1,0;; ;0 22!0B ??!

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    MATERIA PRIMA YCOSTO UNITARIO

    Costo 1nitrio de C$:do

    #teriPrim

     A$o 1 A$o 2 A$o A$o ; A$o @

    Cs"$ 1!Form$ 2!10 ;!> 2 =!; ;2!2

    Botines ; ;=!?> @0!10 @!

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    MANO DE OBRADIRECTA

    Costo de #no de O%r'irect

    #no de O%r'irect

    /ant! 9alarioMensualen F

     A$o 1 A$o 2 A$o

     A$o ; A$o @

    A$istdor#ontdor 

    1 200 2,;00 2@?0!; 2?@2!=

    2=;>!< 1@?!!< 1@?!!< 1@?!

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    MANO DE OBRAINDIRECTA.

      Costo de #no de O%r Indirect

    #no de O%rIndirect

    /ant! 9alarioMensual en F

     A$o 1 A$o 2 A$o A$o ; A$o @

    Vendedor  1 210 2,@20 2,!=2 2,>=0!@; ,0=@!?? ,1@!@?

    GerenteGener$

    1 @0 ;,200 ;,;=>!2 ;,>1?!@? @,1@=! 1,=2?!0 2,0@ 2,210!>

    S"-ervisor de-rod"cci!n

    1 220 2,2?!;; ,02>!1= ,2;!1= ,;?!;<

    Tot$ de #node O%rIndirect

    ; =20 11,020 11,>2!>; 12,

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    GASTOS GENERALES

    Gstos Gener$es

    'et$$es  AQD 1 AQD 2 AQD AQD ; AQD @

    Pres"-"esto de #ercdeo F 2,==0!00 F 1,000!00 F =00!00 F @00!00 F 00!00

    #ntenimiento = re-rci!n F #tric"$ $c$d> ()9, F ;1!=2 F ;;!=0 F ;>!0> F @1!@0

    A$;"i$er  F ?,=2!00 F ?,=2!00 F ?,=2!00 F ?,=2!00 F ?,=2!00

    Otros Gstos (--e$er>< $im-ie:, F 120!00 F 12>!@2 F 1?!

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    PLAN 'EORGANIHACI.N

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    ASPECTOSGENERALES:

    5a tienda de /alzado S.LO C1ERO es unapeque$a empresa creada por Rrist&ell9op&ia utirrez rez y :ennifer amelarez Alonzo, apoyada por la iniciativa deuna f*brica de calzado de cuero paracaballeros que despus de ser un traba)o

    asignado en una clase se quiso llevar a larealidad!

    5a empresa S.LO C1ERO se constituir*como una sociedad an'nima porque estapuede estar formada como mínimo por dossocios en este caso estar* conformada pordos sociasC Rrist&ell utirrez y :enniferrez, dic&as socias fundar*n la empresaaportando una cantidad equitativa al capitalde inversi'n, con el fin de poder llevar a

    cabo la idea emprendedora de una empresade producci'n y comercializaci'n de cuero-calzado!

    9e &a seleccionado dic&a raz'n socialporque segNn el c'digo de comercio de+icaragua, en su artículo 201 determina que

    la sociedad an'nima es una persona )urídica formada por la reuni'n de un fondocomNn, asimismo porque la sociedadan'nima no sos transcendentes lascondiciones personales de los socios sino laparticipaci'n que cada uno tenga en laconformaci'n del capital social!

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    ORGANIZACIÓN DE LAEMPRESA

    /onser)ería

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    PLAN 'E FINANHAS

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    INVERSIÓNREQUERIDA

      Inversi!n Re;"erid

    Conce-to %nversi'n total .inanciamiento

    Monto .ondos ropios rstamos

    E;"i-o F 1?!@,0= F 10!?1>,0= F

    E;"i-o de Prod"cci!n F 1!

    E;"i-o de Oficin F !>0,@ F !>0,@

    #teri$ de re-osici!n F ?2,?; F ?2,?;

    Ve@>c"$o F 1

    TAI'O #OTORS )**6)

    F 1

     

    C-it$ de Tr%o2 F @!1=@,=1 F @!1=@,=1

    C-it$ Tr%o F @!1=@,=1 F @!1=@,=1

     

    Gstos -re o-ertivos F =00,00 F =00,00

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    PUNTO DE EQUILIBRIOPro=ecci!n de$ P"nto de e;"i$i%rio

    'et$$e  A$o 1 A$o 2 A$o A$o ; A$o @

    Porcente so%revents 9

    ==B =B =0B >;B

    P"nto de E;"i$i%rio F ?1,?; F >0,0!@ F >;,2=!0?

    Vents F ?2,@;0!00 F ?>,??>!00 F >@,@@2!;; F =2,=0=!;; F 100,>==!0=

    " E$ -rimer 3o $ em-res S.LO C1ERO c"%re s"s costos fios = vri%$esc"ndo se $cn:n entrds de e;"iv$entes 1S 4

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    RAZONESFINANCIERAS

    S.LO C1ERO o%tendr? "n rent%i$idd so%re vents de$ M9 en s" -rimer 3o def"ncionmiento0 Se -reci ;"e $ sit"ci!n finncier v meorndo 3o con 3o< = ;"e $rent%i$idd so%re vents "ment< $$egndo $cn:r en e$ ;"into 3o e$ 4*9 de rent%i$iddso%re $o vendido0

    L rent%i$idd so%re $ inversi!n de $ em-res So$o C"ero es determind dividiendo $"ti$idd net con $ inversi!n inici$< consig"iendo "n 4D9 de rent%i$idd so%re inversi!n -re$ -rimer 3o = res"$t ;"e -r e$ 3o cinco se $ogr c"%rir 669 de $ inversi!n tot$0

     

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    RELACIÓN BENEFICIOCOSTO

    L re$ci!n CostoBeneficio es de 1S 404*< $o c"$ signific ;"e -or cd d!$r invertido se gns1S *04* centvos d!$r0

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    PERIODO DERECUPERACIÓN

    L inversi!n inici$ de$ negocio es de 1S )5