Instituto de Ingeniera y Agronoma

Historia de la Ingeniera y la Tecnologa

TP N 7 Primer cuatrimestre 2014

Individualmente o en grupos de hasta tres personas, escojan 4 de las siguientes preguntas para efectuar un resumen crtico de hasta una pgina del texto 3M Polticas y estrategias de una empresa innovadora

1) Qu es lo que distingue a 3M de otras empresas innovadoras? Qu lmites y fortalezas tiene su estrategia? 2) Cul de los modelos de innovacin estudiados se ajusta mejor a la tradicin de 3M? Justifique 3) Cul es el origen de la innovacin en 3M, vale decir, dnde comienza el proceso de innovacin? Con qu

modelo de proceso innovador relaciona este aspecto? 4) Qu caractersticas de la gestin de recursos humanos apuntan a estimular la innovacin? 5) Explique la siguiente frase, relacionndola con la distincin entre invento e innovacin: Existe mucha gente que

tiene ideas creativas pero si no se realizan no hay innovacin El poder de 3M reside en que tiene una cantidad de gente creativa que produce ideas nuevas y otra cantidad que puede implementarlas.

6) Qu aspectos de la gestin de recursos humanos de 3M apuntan a favorecer la innovacin? Qu rol tiene la iniciativa individual en esta estrategia? Y la comunicacin?

7) Explique el siguiente slogan de 3M: es preferible pedir perdn que permiso A qu se refiere? 8) Cules son las estrategias de fidelizacin de clientes de la empresa? Qu rol tienen las demandas de los

clientes en la produccin de innovaciones?