A Falácia da Janela Quebrada

8/3/2019 A Falcia da Janela Quebrada

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A Falcia da Janela Quebrada

por Robert P. Murphy*

Economistas pr livre mercado tem triunfalmente citado a falcia da janela quebrada

sempre que algum opina que um ato destrutivo, seja ele um desastre natural ou uma

catstrofe provocada pelo homem seria, paradoxalmente, "bom para a economia." A

referncia feita a uma lio clssica dada pelo economista Frdric Bastiat, em 1850.

Especialmente depois que Paul Krugman foi CNN e discutiu as virtudes de fingir uma

invaso aliengena, os libertrios estavam tendo um dia ativo com a acusao de "janela

quebrada". A assim chamada esquerda progressista temcontra-argumentado, alegando

que os crticos de Krugmanno compreendem realmenteo que Bastiat estava dizendo.

No presente artigo, iremos rever a lio original de Bastiat e aplic-la aos debates

modernos sobre os possveis benefcios de eventos destrutivos.

A Fbula de Bastiat

Vamos citar extensivamente do exemplo de abertura de Bastiat, em sua obra clssica,O

que se v e o que no se v:

Ser que algum presenciou o ataque de raiva que acometeu o bom burgus Jacques

Bonhomme[1], quando seu terrvel filho quebrou uma vidraa? Quem assistiu a esse

espetculo seguramente constatou que todos os presentes, e eram para mais de trinta,

foram unnimes em hipotecar solidariedade ao infeliz proprietrio da vidraa quebrada:

"H males que vm para o bem. So acidentes desse tipo que ajudam a indstria a

progredir. preciso que todos possam ganhar a vida. O que seria dos vidraceiros, se os

vidros nunca se quebrassem?"
http://escola-austriaca.blogspot.com/2011/09/falacia-da-janela-quebrada.htmlhttp://escola-austriaca.blogspot.com/2011/09/falacia-da-janela-quebrada.htmlhttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/16/296903/the-denial-of-money/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/16/296903/the-denial-of-money/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/16/296903/the-denial-of-money/http://factsandotherstubbornthings.blogspot.com/2011/08/bastiat-yglesias-and-krugman.htmlhttp://factsandotherstubbornthings.blogspot.com/2011/08/bastiat-yglesias-and-krugman.htmlhttp://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=342http://factsandotherstubbornthings.blogspot.com/2011/08/bastiat-yglesias-and-krugman.htmlhttp://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/16/296903/the-denial-of-money/http://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://escola-austriaca.blogspot.com/2011/09/falacia-da-janela-quebrada.html


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Ora, h nessas frmulas de condolncia toda uma teoria que importante captar-

seflagrante delito, pois exatamente igual quela teoria que, infelizmente, rege a maior

parte de nossas instituies econmicas.

Supondo-se que seja necessrio gastar seis francos para reparar os danos feitos, pode-se

dizer, com toda justeza, e estou de acordo com isso, que o incidente faz chegar seis

francos indstria de vidros, ocasionando o seu desenvolvimento na proporo de seis

francos. O vidraceiro vir, far o seu servio, ganhar seis francos, esfregar as mos

de contente e abenoar no fundo de seu corao o garoto levado que quebrou a

vidraa. o que se v.

Mas se, por deduo, chegamos concluso, como pode acontecer, de que bom que se

quebrem vidraas, de que isto faz o dinheiro circular, de que da resulta um efeito

propulsor do desenvolvimento da indstria em geral, ento eu serei obrigado a

exclamar: Alto l! Essa teoria para naquilo que se v, mas no leva em considerao

aquilo que no se v.

Nose v que, se o nosso burgus gastou seis francos numa determinada coisa, no vaipoder gast-los noutra! No se v que, se ele no tivesse nenhuma vidraa para

substituir, ele teria trocado, por exemplo, seus sapatos velhos ou posto um livro a mais

em sua biblioteca. Enfim, ele teria aplicado seus seis francos em alguma outra coisa

que, agora, no poder mais comprar.

Faamos, pois, as contas da indstria em geral.

Tendo sido quebrada a vidraa, a fabricao de vidros foi estimulada em seis francos;

o que se v.

Se a vidraa no tivesse sido quebrada, a fabricao de sapatos (ou de qualquer outra

coisa) teria sido estimulada na proporo de seis francos; o que no se v.


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E se levssemos em considerao o que no se v por ser um fato negativo, como

tambm o que se v, por ser um fato positivo, compreenderamos que no h nenhum

interesse para a indstria em geral, ou para o conjunto do trabalho nacional, o fato de

vidraas serem quebradas ou no.

H dois elementos importantes na anlise de Bastiat:

1. uma suposio sobre o que hoje chamamos de "crowding out", ou, o que amesma coisa, a negao de que h "recursos ociosos", e

2. a distino entre riqueza e emprego.

Abaixo vamos lidar com cada um deles, um de cada vez.

Bastiat Assume "Pleno Emprego", i.e., Inexistncia de

"Recursos Ociosos"

Para chegar a sua concluso de que o menino vndalo no conferiu nenhum benefcio

econmico para a comunidade, Bastiat primeiro estabelece que no h nenhum estmulo

lquido ao emprego ou renda. verdade, a renda do vidraceiro maior do que teria

sido. Isto o que o que se v. No entanto, Bastiat argumenta que este benefcio

inegvel para o vidraceiro perfeitamente compensado por uma reduo na renda de

outra pessoa na comunidade, que agora est ganhando menos por causa do vndalo.

Especificamente, Bastiat assume que o lojista teria gasto seus seis francos de alguma

forma, e que o menino apenas o forou a gastar o dinheiro na reparao da janela

quebrada. errado ver o emprego do vidraceiro como um ganho lquido para aeconomia, porque o lojista (na ausncia da janela quebrada) poderia ter gasto esses seis

francos reparando seus sapatos, por exemplo. Nesse caso, o ganho do vidraceiro

exatamente compensado pela perda do sapateiro.

Assim, se assumirmos que os trabalhadores na comunidade estariam em "plenamente

empregados" tendo o menino quebrado ou no a janela, ento claro que o menino no

est "criando empregos" nem "aumentando a renda total". Tudo que ele fez foi dar mais


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trabalho/renda ao vidraceiro, s custas de trabalho/renda de algumas outras pessoas na

comunidade.

Riqueza versus Renda/Emprego

Nesse ponto, pode-se pensar que todo o episdio uma bobagem. Claro, o vandalismo

do menino no ajuda, mas como eleprejudica? Bastiat est implicitamente

argumentando que melhor incentivar os negcios do sapateiro, ao invs do vidraceiro?

Como ele consegue escapar ileso fazendo esse juzo de valor?

A resposta envolve a distino entre riqueza versus o rendimento ou emprego. S

porque a "renda total", ou "emprego total", ou o "PIB total" no foi alterado pela ao

do menino - ocorreu apenas que a composio foi rearranjada - no obstante o rapaz

vndalo objetivamente tornou a comunidade mais pobre.

Especificamente, ao destruir a janela, o menino obrigou as pessoas na comunidade a

dedicarem o seu escasso tempo de trabalho (e outros materiais), ao fim de meramente

restaurar a quantidade de riqueza tangvel de volta ao seu estado original. No entanto, se

o menino no tivesse quebrado a janela, ento o trabalho e outros materiais teriam sido

usados (novamente, assumindo o pleno emprego em ambos os cenrios), com o fim de

fazer riqueza tangvel da comunidade crescer.

Em resumo, Bastiat est argumentando que o menino no estimulou o emprego total ou

renda, ele apenas os deslocou de um setor para outro. Mas, no desenrolar dos fatos, acomunidade ter menos riqueza aps o vandalismo do menino do que teria na outra

situao. Especificamente, os ganhos e perdas no resto da comunidade se distribuiro -

o vidraceiros tero mais riqueza, enquanto o sapateiro tem menos - mas o lojista estar

definitivamente mais pobre. Ao invs de ter uma janela e um novo par de sapatos, agora

ele ter apenas uma janela.


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Ironicamente, levou-se vrios pargrafos de anlise econmica para retornar ao que o

senso comum nos disse o tempo todo: Quando um menino vndalo quebra a janela do

lojista (e o lojista quem tem de pagar para substitu-la), o lojista estar mais pobre na

exata quantia necessria para cobrir os custos da substituio dela. Ao do menino

destrutiva; ela tornou a comunidade mais pobre; ele no deveria ser parabenizado, de

nenhuma forma. D!

Os Keynesianos Flertam com a Exaltao de Desastres

Especialmente luz darecente fraudeconduzida s custas de Paul Krugman, devemos

agir com cuidado aqui. Para ser justo, deixe-me ser claro: Paul Krugman nunca

realmente pediu por uma invaso aliengena, nem disse que queria uma nova guerra

mundial. No entanto, ele tem de fato escrito coisas que, compreensivelmente, deram

essa impresso a seus crticos. por isso que tantos libertrios estavam fazendo

referncias falcia da janela quebrada como doidos. Aqui esto as duas frases mais

contundentes de Krugman (alm daanlise da invaso aliengenadiscutida

anteriormente):

A vida e os negcios continuam; portanto, acho que temos que falar sobre os impactos

econmicos do pesadelo de Fukushima.

Alguns desses impactos envolvem uma paralisao das cadeias de abastecimento [...]

Mas o que estou observando muito so preocupaes sobre os impactos financeiros.

Com certeza, o Japo ter de despender centenas de bilhes (de dlares, no ienes) para

limitar os danos e recuperar o pas, mesmo com a queda de receita graas ao impacto

econmico direto. Assim, ele se tornar menos um pas exportador de capital, talvez um

importador de capital, durante um determinado perodo. E isso, a continuao da

histria, levar a uma alta nas taxas de juro.
http://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/paul-krugman-impersonator_n_935186.htmlhttp://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/paul-krugman-impersonator_n_935186.htmlhttp://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/paul-krugman-impersonator_n_935186.htmlhttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.youtube.com/watch?v=E1Fzzs7oVaA#t=1m0shttp://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/paul-krugman-impersonator_n_935186.html


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E o que ocorre? Em tempos normais, aumentos nas taxas de juro seriam corretos. Mas

no estamos em tempos normais. Continuamos numa armadilha de liquidez, com juros

de curto prazo subindo acima de zero [...]

Portanto os emprstimos tomados pelo governo no precisam ser s custas do

investimento privado, levando a uma alta nas taxas de juro; em vez disso, eles apenas

mobilizam parte daquela poupana desejada, mas no realizada.

E sim, isso significa que a catstrofe nuclear pode acabar se tornando expansionista, se

no para o Japo, mas pelo menos para o mundo como um todo. Se isso parece loucura,

bem, economia numa armadilha de liquidez issolembre-se, a 2a. Guerra Mundialps fim Grande Depresso. (Paul Krugman,15 maro de 2011, grifo do autor)

E esta:

Parece quase de mau gosto falar sobre dlares e centavos, aps um ato de assassinato

em massa. No entanto, devemos perguntar sobre os abalos econmicos de horror tera-

feira.

Estes abalos no precisam ser grandes. Por mais medonho que dizer isto possa parecer,

o ataque terrorista - como o dia original da infmia, que ps fim Grande Depresso -

poderia at trazer algum benefcio econmico ....

Sobre o impacto econmico direto: a base produtiva do pas no foi seriamente

danificada. Nossa economia to grande que as cenas de destruio, por mais

impressionantes que sejam, so apenas uma picada de agulha .... Ningum tem

estimativa do dano em dlares, mas eu ficaria surpreso se a perda for mais do que 0,1

porcento da riqueza dos EUA - comparvel aos efeitos materiais de um grande

terremoto ou furaco.

O coringa aqui a confiana .... Durante algumas semanas, americanos horrorizados

podem estar sem humor para comprar nada mais do que bens necessrios. Mas, passado

o choque, difcil acreditar que os gastos dos consumidores sero muito afetados.
http://blogs.estadao.com.br/paul-krugman/2011/03/15/fusao-macroeconomica/http://blogs.estadao.com.br/paul-krugman/2011/03/15/fusao-macroeconomica/http://blogs.estadao.com.br/paul-krugman/2011/03/15/fusao-macroeconomica/http://blogs.estadao.com.br/paul-krugman/2011/03/15/fusao-macroeconomica/


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Iro os investidores fugir de aes e ttulos corporativos para ativos mais seguros? Tal

reao no faria muito sentido - afinal, os terroristas no vo explodir a S.&P. 500 ... No

momento em que os mercados se reabrirem, o pior pnico provavelmente j ter

passado.

Assim, o impacto econmico direto dos ataques provavelmente no ser assim to

ruim. E haver, potencialmente, dois efeitos favorveis.

Primeiro, a fora motriz por trs do arrefecimento econmico tem sido uma queda do

investimento empresarial.Agora, de repente, precisamos de alguns novos edifcios de

escritrios. Como eu j indiquei, a destruio no grande em comparao com a

economia, mas a reconstruo vai gerar ao menos algum aumento nos gastos

empresariais.

Em segundo lugar, o ataque abre a porta a algumas medidas sensatas de combate

recesso. Para as ltimas semanas tem havido um intenso debate entre os liberais sobre

se eles devem defender a resposta keynesiana clssica ao arrefecimento econmico,

uma exploso temporria de gastos pblicos. ... Agora parece que vamos realmente ter

uma rpida exploso de gastos pblicos, por mais trgicas que sejam as razes." (Paul

Krugman,14 de setembro de 2001, grifos do autor)

A relevncia da fbula de Bastiat para anlise de Krugman (tpico keynesiano) deveria

ser evidente. Existe apenas uma ltima lacuna para preencher no caso contra a

"embalagem de prata" de janelas quebradas, tsunamis e atentados terroristas.

Qual o Objetivo do Emprego?

Como eu disse anteriormente, os keynesianos tem recentemente lanado contra-ataques

acusao de que eles esto cometendo a falcia da janela quebrada. Uma das suas

respostas afirmar que os crticos conservadores/libertrios esto ignorando a distino

entre riqueza e emprego, e que eles so inconscientemente assumindo que h pleno

emprego (ou seja, que no h "recursos ociosos").
http://www.nytimes.com/2001/09/14/opinion/reckonings-after-the-horror.htmlhttp://www.nytimes.com/2001/09/14/opinion/reckonings-after-the-horror.htmlhttp://www.nytimes.com/2001/09/14/opinion/reckonings-after-the-horror.htmlhttp://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://thinkprogress.org/yglesias/2011/08/23/302565/the-anti-keynesian-two-step/http://www.nytimes.com/2001/09/14/opinion/reckonings-after-the-horror.html


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Espectadores simpticos tementrado no debate, alegando que Bastiat poderia estar

errado. Afinal, suponha que um furaco veio e atingiu uma comunidade que

inicialmente tinham um grande nmero de trabalhadores da construo civil

desempregados. Quem poderia negar que o furacopode (sob as circunstncias corretas)

realmente levar a mais emprego e a um maior "produto interno bruto", da forma como

ele atualmente medido?

Nesta fase do debate, acho que h duas respostas principais. Em primeiro lugar, temos

que perguntarpor que existem tantos "recursos ociosos" por a? Se for o caso de o

governo e polticas destrutivas do banco central so os culpados - e no uma

indisposio sbita de as pessoas "gastarem o suficiente" - ento os gastos forados

(devido a um desastre natural ou a um ataque terrorista) no vo realmente consertar o

mercado de trabalho . Misteriosamente, a economia vai de repente se tornar "pior do

que imaginvamos", de modo que mesmo luz dos novos gastos, o desemprego ainda

estar muito alto. (Isto o que aconteceu com opacote de estmulo de Obama.)

Em segundo lugar, podemos encarar a crtica frontalmente. Suponha que realmente o

caso de que, na ausncia de um furaco (ataque terrorista, tsunami, invaso aliengena,

etc), as pessoas em uma comunidade iriam trabalhar menos horas, e que o PIB

mensurado seria menor. Isso significa que existe alguma "embalagem de prata" no

desastre que poderia, pelo menos parcialmente, compensar a inegvel perda de riqueza?

Por exemplo, faria sentido dizer: "Claro, os aliengenas vieram e explodiram alguns

edifcios, e nos obrigaram a usar alguns dos nossos msseis e muito combustvel parajatos para os repelir, mas pelo menos eles estimularam nossa economia deprimida; por

isso temos que por na balana a perda de riqueza por um lado, e o ganho da atividade

econmica, pelo outro lado, para ver se, de forma geral, os aliens foram um benefcio

lquido"?

A posio padro pr livre mercado nessa questo no, no faz sentido falar assim. O

objetivo da atividade econmica aproduo de bens de consumo e servios. O
http://gene-callahan.blogspot.com/2011/08/goodnight-irene.htmlhttp://gene-callahan.blogspot.com/2011/08/goodnight-irene.htmlhttp://gene-callahan.blogspot.com/2011/08/goodnight-irene.htmlhttp://mises.org/daily/3290/Does-Depression-Economics-Change-the-Ruleshttp://mises.org/daily/3290/Does-Depression-Economics-Change-the-Ruleshttp://mises.org/daily/3290/Does-Depression-Economics-Change-the-Ruleshttp://mises.org/daily/4916/Have-Events-Vindicated-Keynesian-Modelshttp://mises.org/daily/4916/Have-Events-Vindicated-Keynesian-Modelshttp://mises.org/daily/4916/Have-Events-Vindicated-Keynesian-Modelshttp://mises.org/daily/4916/Have-Events-Vindicated-Keynesian-Modelshttp://mises.org/daily/3290/Does-Depression-Economics-Change-the-Ruleshttp://gene-callahan.blogspot.com/2011/08/goodnight-irene.html


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trabalho um mal necessrio e no um fim em si mesmo. Comodisse Henry Hazlitt

num contexto semelhante,

No fcil empregar todo mundo, mesmo (ou especialmente) na mais primitiva

economia. Pleno emprego - emprego integral, demorado e que requer esforo - uma

caracterstica, precisamente, das naes industrialmente mais atrasadas.

Adaptando outra analogia de Hazlitt, suponha que Jim v o seu vizinho sentado em uma

espreguiadeira, tomando um martini num sbado noite. Jim decide, ento, por fogo

na casa do vizinho. Obviamente, o vizinho pula da cadeira, e gasta (digamos) a prxima

hora apagando o fogo e minimizando o dano o melhor que pode. Ser que algum noseu perfeito juzo diz deste cenrio: "Claro, Jim causou alguma destruio fsica de

riqueza, e isso uma coisa ruim, no entanto, no vamos perder de vista o lado positivo:

o vizinho usou mais do seu prprio trabalho do que teria usado em algum outro caso"?

O mesmo princpio opera no nvel social, quando se trata de furaces, ataques terroristas

e invases aliengenas. A nica diferena que indivduos especficos podem realmentese beneficiar, mas a comunidade como um todo estar mais pobre. Por exemplo, se uma

nave aliengena explode uma fbrica (deserta) e depois sai, possvel que certas pessoas

(como trabalhadores da construo civil e seus fornecedores) vo, liquidamente, se

beneficiar. Eles iro com prazer abandonar o seu tempo de lazer em troca do salrio que

recebero para reconstruir a fbrica.

No entanto, existem outras pessoas na comunidade que so claramente as perdedoras.

No s eles perderam a riqueza da fbrica, mas eles tambm devem pagar o suficiente

de seus bens remanescentes para induzir os trabalhadores da construo civil e outras

pessoas a reconstru-la.

Ao contabilizar os custos e benefcios a nvel social, o fato de que centenas de

trabalhadores tem que gastar horas de seu tempo, e que os proprietrios de coisas
http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=76http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=76http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=76http://www.mises.org.br/EbookChapter.aspx?id=76


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*Robert P. Murphy Ph.D em economia pela New York University, economista do

Institute for Energy Research, um scholar adjunto do Mises Institute, membro docente

da Mises University e autor do livroThe Politically Incorrect Guide to Capitalism, alm

dos guias de estudo para as obrasAo HumanaeMan, Economy, and State with Power

and Market. tambm dono do blogFree Advice.

Traduo de Gabriel Oliva

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sexta-feira, 22 de julho de 2011

A guerra contra as drogas, e contra o bom-senso econmico

por Nilo B. P.

Com o desaquecimento econmico global, parece que multiplicam-se pelo mundo

afora iniciativas pela legalizao de drogas recreativas. A surpresa mais recente veio

quando umacomisso internacionalformada por figuras polticas eminentes, citando

dados da ONU, chamou a guerra contra as drogas de um fracasso.

Os nomes na comisso no so de ativistas rastafarianos caricatos, e a ONU no

nenhum paladino imparcial. Estas so pessoas que defendem o uso da mo estatal para

resolver problemas sociais de todos os naipes, e no tm nada em princpio contra a

proibio de uma mercadoria ou outra, se acharem que pode sair algum bem social de

tal poltica. Por que, ento, tantos intervencionistas de respeito esto se voltando contra

o conceito que tem definido a poltica criminal de Estados ao redor do mundo desde o

sculo passado?

No se trata de iluminao repentina. O pntano econmico mundial tambm torna

mais difcil a vida dos governos, e nos pases desenvolvidos, dcadas de expanso fiscal

e promessas imponderadas de benefcios aos eleitores esto batendo porta com uma

fora crescente. Os polticos mais previdentes esto cata de programas suprfluos quepossam ser cortados com um mnimo de dor.
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Polticas suprfluas no faltam, mas aqui focamos em uma das mais universais e

destrutivas, a guerra contra as drogas. Assim como dirigir sem cinto de segurana, ter

uma vida sexual promscua, fumar e beber, poucas coisas boas podem ser ditas sobre o

hbito de usar drogas para se divertir. No entanto, quanto a maus hbitos no trnsito, e

drogas geralmente aceitas, o governo procura estimular aquilo que visto como um

comportamento desejvel taxando o vcio. A prostituio, um assunto de certa maneira

mais sensvel do que drogas, de jure proibida, mas de facto aceita. Apenas o uso de

drogas objeto de represso direta.

Os usurios so vistos como marginais, um preconceito que tem os seus mritos; mas

a criminalizao das drogas que tornam seus usurios foras-da-lei. Pode-se argumentar

que existe uma associao entre drogas e crimes violentos; realmente, est bem

estabelecido que usurios de drogas so, ceteris paribus, mais propensos a

comportamentos indesejveis, e at mesmo violentos, do que os que no o so. No

entanto, a maioria esmagadora da violncia diretamente associada com drogas no

resultado de drogados irresponsveis, mas da proibio em si.

No h qualquer argumento plausvel a favor da idia de que o trfico, com todos os

seus aspectos tenebrosos, algo intrnseco a narcticos. Onde quer que se verifiquem

prticas escusas associadas com o comrcio de uma mercadoria, pode-se ter certeza de

que o Estado est tentando control-lose pepinos fossem proibidos, logo os

empreendedores com menos escrpulos comeariam a matar-se uns aos outros pelo

direito de controlar o trfico de legumes. Pode parecer estranho usar a palavra

empreendedores para descrever pessoas de carter to duvidoso, mas isso

justamente o que so.

A guerra contra as drogas um cone de como o governo gasta recursos para tornar

nossas vidaspiores. Tudo que compramos com nosso dinheiro encaminhado represso

do comrcio e uso de drogas um aumento da violncia e corrupo; alm disso, diga-

se de passagem, tornar as drogas ilegais apenas tende a atrair indivduos (geralmente

adolescentes e jovens) procurando experincias perigosas e excitantes para essas

substncias, ao mesmo tempo que repele os potenciais usurios mais responsveis.


13/31

Se a proibio das drogas to ruim, por que no foi descartada antes? pergunta o

conservador. Realmente, quando falamos do mercado, esse um timo ponto. Afinal,

essa a mecnica por traz de lucros e prejuzos, expanso e falncia: aqueles que

melhor usam os recursos escassos disposio da sociedade so recompensados e

encorajados; aqueles que desperdiam tais recursos so penalizados e, caso se apeguem

sua estratgia malsucedida, eventualmente seroforados a se retirar.

Este um ponto importantssimo. Uma das grandes virtudes do mercado forar

sonhadores a lidar com a dura realidade. Mas as pessoas tendem a mudar radicalmente

quando vo de consumidores a eleitores. Os custos so pulverizados, e os resultados

esto distantes. A realidade do bolso d lugar a opinies levianas. Como diz o ditado,

falar fcil. por isso que o argumento conservadorse assim, deve haver um

motivo uma falcia no caso de polticas governamentais.

Na verdade, as polticas estatais mal-sucedidas tendem a receber mais recursos. Para

um exemplo pouco controverso, basta ver o sistema financeiro mundial: a pesada

regulao aplicada a esse setor em todos os pases falhou fragorosamente em prevenir a

crise de 2008, e outras antes dela. Mas ningum questionou a eficcia ou a sabedoria do

sistema regulatrio: ao invs disso, o poder das agncias reguladoras foi ampliado.

Felizmente, nem mesmo o Estado imune perptua mar da realidade. medida

que polticas mal concebidas tornam-se mais destrutivas, passando a afetar a vida

daqueles que antes eram indiferentes ou mesmo as apoiavam, a opinio do eleitorado

comea a mudar. Para algo to universal como a guerra contra as drogas, mesmo a

obviedade do horror causado pela poltica pode demorar uma gerao para levar ao fim

da mesma, pois as pessoas demoram a admitir, para o mundo e para si mesmas, queestavam to erradas.

O mercado tambm est atacando com firmeza crescente o lado do custo da guerra

contra as drogas. medida que as dvidas pblicas atingem patamares cada vez mais

preocupantes, polticos como os da Comisso Global sobre as Drogas, e seus

representantes burocrticos como os da ONU, procuram programas suprfluos para

serem cortados. Ao mesmo tempo, os governos ameaam subir impostos para lidar com


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o dficit, e o eleitorado, finalmente com o bolso ameaado, passa a questionar a

necessidade de certas polticas.

H poucas dvidas que a virtude requer que combatamos o vcio das drogas, as quais

afetam forte e negativamente as vidas de muitas pessoas. Mas trata-se de um problema

privado e delicado, como aqueles prximos a usurios podem bem atestar. O governo,

que em ltima instncia a institucionalizao da violncia, o pior agente possvel

para intervir em nome das famlias e dos jovens, neste caso, e na maioria.

Postado por GEEA s12:480 comentriosEnviar por e-mailBlogThis!Compartilhar no TwitterCompartilhar noFacebookCompartilhar no orkutMarcadores:descriminaizao,drogas,economia,guerra,legalizao

quarta-feira, 13 de julho de 2011

O Significado da Competio

por F. A. Hayek*[Extrado e traduzido deIndividualism and Economic Order(1948)]

H sinais de crescente percepo entre os economistas de que o que eles vm discutindo

nos ltimos anos sob o nome de "competio" no a mesma coisa que chamadadessa mesma forma na linguagem comum.

Mas, embora tenha havido algumas tentativas valentes para trazer a discusso

de volta a terra e chamar a ateno para os problemas da vida real,

especialmente por J.M. Clark e F. Machlup, [1]a opinio geral ainda,

aparentemente, considera a concepo de competio atualmente empregada por

economistas como sendo a que significativa, e trata a concepo dos empresrios

como sendo um mau uso.

Parece ser geralmente defendido que a assim chamada teoria da "competio perfeita"

fornece o modelo apropriado para avaliar a eficcia da competio na vida real e que, na

medida em que a competio real difere do modelo, ela indesejvel e at mesmo

prejudicial. Para essa atitude me parece existir muito pouca justificao. Tentarei

mostrar que aquilo que a teoria da competio perfeita discute tem pouca razo de ser

sequer chamado de "competio", e que suas concluses so de pouca utilidade como

guias para polticas.
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A razo para isso parece-me ser que essa teoria assume que existe um estado de coisas

em que, de acordo com a viso mais verdadeira da teoria velha, o processo de

competio tende a trazer (ou se aproximar) e que, se o estado de coisas assumido pela

teoria da competio perfeita alguma vez viesse a existir, ele no s privaria em seu

escopo todas as atividades que o verbo "competir" descreve, como as tornariam

virtualmente impossveis.

Se tudo isso afetasse apenas o uso da palavra "competio", isso no importaria muito.

Mas parece quase como se os economistas, atravs desse uso peculiar da linguagem,

estivessem enganando-se na crena de que, ao discutir "competio", eles esto dizendo

algo sobre a natureza e importncia do processo atravs do qual trazido o estado de

coisas que eles meramente assumem existir. Na verdade, essa fora motriz da vidaeconmica deixada de lado sem praticamente nenhuma discusso.

Eu no desejo discutir aqui as razes que levaram a teoria da competio para

esse estado curioso. Como sugeri em outra parte desse volume, [2]o mtodo

tautolgico que apropriado e indispensvel para a anlise da ao individual parece,

nesse caso, ter sido ilegitimamente estendido para problemas nos quais temos de lidar

com um processo social em que as decises de muitos indivduos influenciam umas s

outras e necessariamente sucedem umas s outras no tempo.

O clculo econmico (ou a Lgica Pura da Escolha), que lida com o primeiro tipo de

problema, consiste em um aparato de classificao das possveis atitudes humanas e nos

fornece uma tcnica para descrever as inter-relaes das diferentes partes de um nico

plano. Suas concluses esto implcitas nos seus pressupostos: os desejos e o

conhecimento dos fatos, que so assumidos como estando simultaneamente presentes

em uma nica mente, determinam uma soluo nica. As relaes discutidas nesse tipo

de anlise so relaes lgicas, preocupadas apenas com as concluses que seguem daspremissas dadas para a mente do indivduo planejador.

Quando lidamos, no entanto, com uma situao na qual vrias pessoas esto tentando

executar os seus planos separados, no podemos mais assumir que os dados so os

mesmos para todas as mentes do planejamento.

O problema vem a ser como os "dados" dos diferentes indivduos, dados nos quais seus

planos se baseiam, so ajustados aos fatos objetivos do seu ambiente (o que inclui asaes das outras pessoas).


16/31

Embora na soluo deste tipo de problema ns ainda tenhamos que fazer uso de nossa

tcnica para rapidamente elaborar as implicaes de um determinado conjunto de dados,

ns temos agora de lidar no s com vrios conjuntos separados de dados das diferentes

pessoas, mas tambm - e isso ainda mais importante - com um processo que envolve

necessariamente mudanas contnuas nos dados dos diferentes indivduos. Como sugeri

antes, o fator causal entra aqui na forma de aquisio de conhecimento novo pelos

diferentes indivduos ou na de mudanas em seus dados trazidas pelos contatos entre

esses indivduos.

A relevncia disso para o meu problema atual aparece quando se recorda que a moderna

teoria da competio trata quase exclusivamente de um estado que chamado de

"equilbrio competitivo", no qual assumido que os dados para os diferentes indivduosso totalmente ajustados entre si, embora o problema que requer explicao a natureza

do processo atravs do qual os dados so ajustados dessa forma.

Em outras palavras, a descrio do equilbrio competitivo nem sequer tenta dizer que, se

encontrarmos certas condies, certas conseqncias seguiro, mas se limita a definir as

condies nas quais as suas concluses j esto implicitamente contidas e que podem

concebivelmente existir, mas como elas poderiam ser alguma vez trazidas no nos

dito.

Ou, para antecipar a nossa concluso principal com uma afirmao breve, a competio

, por sua natureza, um processo dinmico, cujas caractersticas essenciais so

assumidas como inexistentes pelas suposies subjacentes anlise esttica.

Que a moderna teoria do equilbrio competitivo assume existir a situao a

qual deveria ser considerada como sendo o efeito de um processo competitivo

por uma verdadeira explicao melhor mostrado atravs do exame dafamiliar lista de condies encontradas em qualquer livro-texto moderno. A

maioria dessas condies, alis, no s esto na base da anlise da

competio "perfeita", como so igualmente assumidas na discusso dos vrios

mercados "imperfeitos" ou "monopolsticos", a qual assume certas "perfeies"

irrealistas. [3]Para nosso propsito imediato, no entanto, a teoria da competio

perfeita ser o caso mais instrutivo de se examinar.

Enquanto diferentes autores podem expor a lista de condies essenciais da competioperfeita de maneiras diferentes, o que se segue provavelmente mais do que


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dos principais fins considerando-se que somente atravs do processo de competio

que os fatos sero descobertos.

Parece-me ser uma das questes mais importantes que o ponto de partida da teoria do

equilbrio competitivo assume como inexistente a tarefa principal que somente oprocesso de competio pode resolver.

A situao um pouco semelhante no que diz respeito ao segundo ponto no qual se

assume que os produtores so plenamente informados: os desejos e vontades dos

consumidores, incluindo os tipos de bens e servios que eles demandam e os preos que

eles esto dispostos a pagar. Tais coisas no podem ser consideradas propriamente

como fatos dados, mas deveriam antes ser consideradas como problemas a serem

resolvidos atravs do processo de competio.

A mesma situao existe do lado dos consumidores ou compradores. Novamente, o

conhecimento que se supe que eles tenham em um estado de equilbrio competitivo

no pode ser legitimamente assumido como estando sob o domnio deles antes que o

processo de competio inicie. O conhecimento deles sobre as alternativas que possuem

diante de si mesmos o resultado do que acontece no mercado, de atividades como a

publicidade, etc.; e a organizao do mercado como um todo serve principalmente

necessidade de disseminar a informao a partir da qual o comprador agir.

A natureza peculiar dos pressupostos dos quais parte a teoria do equilbrio competitivo

destaca-se muito claramente se questionarmos quais das atividades que so comumente

designadas pelo verbo "competir" ainda seriam possveis se essas condies fossem

satisfeitas.

Talvez valha a pena recordar que, segundo o Dr. Johnson, a competio "a ao de se

esforar para ganhar o que o outro ao mesmo tempo se esfora para ganhar."

Agora, quantas estratgias adotadas na vida comum para esse fim ainda estariam

disponveis a um vendedor em um mercado em que a assim chamada "competio

perfeita" est vigente? Eu acredito que a resposta exatamente nenhuma.

Publicidade, diminuio de preos, e melhoramentos ("diferenciao") dos bens ou

servios produzidos so todos excludos, por definio - a competio "perfeita", de

fato, significa a ausncia de todas as atividades competitivas.


19/31

Especialmente notvel, neste contexto, a explcita e completa excluso de

todas as relaes pessoais existentes entre as partes na teoria da competio

perfeita. [5]Na vida real, o fato de que o nosso conhecimento inadequado dos produtos

e servios disponveis composto por nossa experincia com as pessoas ou empresas

que os ofertam - que a competio , em grande medida, competio por reputao ou

boa vontade - um dos mais importantes fatos que nos permite resolver os nossos

problemas dirios.

A funo da competio aqui precisamente nos ensinar quem ir nos servir bem: que

merceeiro ou agncia de viagens, que loja de departamento ou hotel, que mdico ou

advogado, podemos esperar que fornea a soluo mais satisfatria para qualquer que

seja o problema pessoal particular que ns podemos enfrentar.

Evidentemente, em todos esses domnios a competio pode ser muito intensa,

justamente porque os servios das diferentes pessoas ou empresas nunca sero

exatamente iguais, e ser devido a essa competio que estamos em posio de sermos

servidos to bem quanto somos.

As razes pelas quais a competio neste campo descrita como imperfeita tem, de

fato, nada a ver com o carter competitivo das atividades dessas pessoas; o motivo disso

reside na natureza das mercadorias ou servios em si. Se no houver dois mdicos

perfeitamente iguais, isso no significa que a competio entre eles menos intensa,

mas simplesmente que qualquer grau de competio entre eles no vai produzir

exatamente os resultados que seriam produzidos se os seus servios fossem exatamente

iguais.

Esse no um ponto de vista puramente verbal. A conversa sobre os defeitos ou

competio, quando na verdade estamos falando sobre a diferena necessria entre

mercadorias e servios esconde uma confuso muito real e ocasionalmente leva a

concluses absurdas.

Embora, primeira vista, o pressuposto de conhecimento perfeito possudo pelas partes

parea ser o mais surpreendente e artificial de todos os pressupostos nos quais a teoria

da competio perfeita se baseia, ele pode na verdade no ser mais do que uma

consequncia de, e em parte at justificado por, outro dos pressupostos em que ela se

baseia.


20/31


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recursos poderia ser atingida se a variedade de produtos existentes fosse

reduzida atravs de padronizao compulsria.

Agora, h, sem dvida, muito a ser dito em muitos campos para ajudar a padronizao

de recomendaes acordadas ou normas que sero aplicadas a menos que requisitos

diferentes sejam explicitamente estipulados nos contratos. Mas isso algo muito

diferente das demandas daqueles que acreditam que a variedade de gostos das pessoas

deve ser desconsiderada e que a experimentao constante de melhorias deve ser

suprimida, a fim de obter as vantagens da competio perfeita.

Claramente, no seria um progresso construir todas as casas de forma exatamente igual,

a fim de criar um mercado perfeito para casas, e o mesmo verdade para a maioria dos

outros campos onde as diferenas entre os produtos individuais evitam que acompetio seja alguma vez perfeita.

Vamos, provavelmente, aprender mais sobre a natureza e o significado do processo

competitivo, se por um momento esquecermos os pressupostos artificiais subjacentes

teoria da competio perfeita e questionar se a competio seria menos importante se,

por exemplo, no existirem duas mercadorias exatamente iguais.

Se no fosse pela dificuldade da anlise de tal situao, seria bem interessanteconsiderar com algum detalhe o caso em que diferentes mercadorias no podem ser

facilmente classificadas em grupos distintos, mas no qual ns temos que lidar com um

intervalo contnuo de substitutos prximos, cada unidade um pouco diferente da outra,

mas sem qualquer quebra acentuada na variao contnua. O resultado da anlise da

competio em tal situao pode, em muitos aspectos, serem bem mais relevantes para

as condies da vida real do que aqueles da anlise da competio em uma nica

indstria produzindo uma mercadoria homognea acentuadamente diferenciada de todas

as outras.

Ou, se o caso em que no h duas mercadorias exatamente iguais ser considerado muito

extremo, poderamos, pelo menos, voltar-nos para o caso em que no h dois produtores

produzindo exatamente a mesma mercadoria, como a regra, no s com todos os

servios pessoais, mas tambm nos mercados de muitos produtos manufaturados, como

os mercados de livros ou instrumentos musicais. Para o nosso propsito presente, eu no

preciso tentar qualquer coisa parecida com uma anlise completa de tais tipos demercados, mas irei apenas questionar qual seria o papel da competio neles.


22/31

Embora o resultado naturalmente seria indeterminado dentro de margens

bastante amplas, o mercado ainda traria um conjunto de preos aos quais

cada mercadoria seria vendida barata o suficiente para sobrepujar o seus

potenciais substitutos prximos - e isso por si s no pouca coisa quando ns

consideramos as dificuldades insuperveis de descobrir at mesmo um tal

sistema de preos por qualquer outro mtodo que no o da tentativa e erro no

mercado, com os participantes individuais gradualmente aprendendo as

circunstncias relevantes.

verdade, claro, que, em tal mercado a correspondncia entre preos e custos

marginais seria esperada apenas na medida em que as elasticidades da demanda pelos

produtos individuais se aproximarem das condies assumidas pela teoria dacompetio perfeita, ou em que as elasticidades de substituio entre as mercadorias

diferentes se aproximarem de infinito.

Mas o ponto que, nesse caso, tal padro de perfeio como algo desejvel ou a ser

buscado totalmente irrelevante. A base de comparao, a partir da qual o

empreendimento da competio deve ser julgado, no pode ser uma situao que

diferente dos fatos objetivos e que no pode ser trazida por qualquer meio conhecido.

Ela deveria ser a situao que existiria se a competio fosse impedida de operar. O

teste deveria ser no a aproximao de um ideal inatingvel e sem sentido, mas a

melhoria em relao s condies que existiriam sem competio.

Em tal situao, de que forma as condies so diferentes se a competio for "livre",

no sentido tradicional, daquelas que existiriam se, por exemplo, apenas pessoas

licenciadas por uma autoridade fossem autorizadas a produzir coisas particulares, ou os

preos fossem fixados por uma autoridade, ou ambos? Claramente, seria no s

implausvel que as coisas diferentes fossem produzidos por aqueles que soubessem a

melhor forma de faz-lo e que, portanto, pudessem faz-lo com menor custo, como

tambm seria implausvel que todas as coisas que os consumidores prefeririam, se eles

pudessem ter escolha, fossem sequer produzidas.

Haveria pouca relao entre os preos reais e o menor custo com o qual algum seria

capaz de produzir essas mercadorias; de fato, as alternativas entre as quais tanto os

produtores quanto os consumidores estariam em posio de escolher, seus dados, seriam


23/31

completamente diferentes daquelas que eles estariam em posio de escolher sob

competio.

O verdadeiro problema em tudo isso no se obteremos dados servios ou

mercadorias a dados custos marginais, mas, principalmente, atravs de quaismercadorias e servios as necessidades das pessoas podem ser satisfeitas da

maneira mais barata. A soluo do problema econmico da sociedade , nesse

aspecto, sempre uma viagem de explorao para o desconhecido, uma

tentativa de descobrir novas maneiras de fazer as coisas melhor do que elas

tem sido feitas antes. Isso permanecer assim enquanto houver problemas

econmicos a serem resolvidos, porque todos os problemas econmicos so

criados por alteraes imprevistas que requerem adaptao.Apenas o que ns no prevemos e provisionamos requer novas decises. Se nenhuma

dessas adaptaes for necessria, se em algum momento ns soubermos que toda

mudana tenha parado e as coisas sempre iriam ficar exatamente como eles esto agora,

no haveria mais problemas sobre o uso de recursos a serem resolvidos.

Uma pessoa que possui o conhecimento ou habilidade exclusivos que lhe permitem

reduzir o custo de produo de uma mercadoria em 50 por cento ainda presta um

enorme servio sociedade se ela inicia sua produo e reduz seu preo em apenas 25

por cento - no s atravs de sua reduo de preo, mas tambm atravs de sua

economia adicional com os custos.

Mas s atravs da competio que podemos supor que essas possveis economias de

custo sero alcanadas. Mesmo se, em cada caso, os preos forem apenas baixos o

suficiente para impedir a entrada de produtores que no tem essas ou outras vantagens

equivalentes, de modo que cada mercadoria fosse produzida o mais barato possvel,

embora muitas possam ser vendidas a preos consideravelmente superiores aos custos,

esse provavelmente seria um resultado que no poderia ser alcanado por qualquer outro

mtodo que no o de deixar a competio operar.

Nas condies da vida real, a posio at mesmo de apenas dois produtores quaisquer

quase nunca a mesma devido a fatos que a teoria da competio perfeita elimina por

causa de sua concentrao num equilbrio de longo prazo, o qual, num mundo em

constante mudana, jamais pode ser alcanado. Em um determinado momento, oequipamento de uma empresa particular sempre em grande parte determinado por


24/31

acidente histrico, e o problema que ela deve fazer o melhor uso do equipamento dado

(incluindo as capacidades adquiridas dos componentes do seu quadro de funcionrios) e

no o que ela deveria fazer se lhe fosse dado tempo ilimitado para ajustar-se a condies

constantes.

Para o problema da melhor utilizao de dados recursos durveis, porm esgotveis, o

preo de equilbrio de longo prazo com o qual uma teoria discutindo competio

"perfeita" se preocupa no s no relevante; as concluses relacionadas s polticas as

quais a preocupao com esse modelo leva so altamente enganosas e at mesmo

perigosas.

A ideia de que sob competio "perfeita" os preos devem ser iguais aos custos de

longo prazo frequentemente leva aprovao de prticas anti-sociais tais como a

demanda por uma "competio organizada", que ir garantir um retorno justo sobre o

capital, e a destruio do excesso de capacidade . Entusiasmo pela competio perfeita

em teoria e o apoio ao monoplio na prtica so, de fato, surpreendentemente

encontrados vivendo juntos.

Isso , no entanto, apenas um dos muitos pontos em que a negligncia do elemento

tempo faz com que o quadro terico da competio perfeita seja to completamente

distante de tudo o que relevante para uma compreenso do processo de competio. Se

raciocinarmos sobre isso, como deveramos, como uma sucesso de eventos, torna-se

ainda mais evidente que, na vida real, a qualquer momento haver, via de regra, apenas

um produtor que poder fabricar um determinado artigo ao menor custo e que pode, de

fato, vender abaixo do custo do seu concorrente de sucesso mais prximo, mas que,

enquanto ainda est tentando estender o seu mercado, muitas vezes ser ultrapassado

por algum, o qual, por sua vez, ser impedido de capturar todo o mercado por outro

algum, e assim por diante .

Tal mercado, claramente, nunca estaria em um estado de competio perfeita, mas a

competio nele pode ser no apenas to intensa o quanto possvel, mas tambm ser o

fator essencial que faz com que o artigo em questo seja fornecido ao consumidor a

qualquer momento to barato quanto isso pode ser feito atravs de qualquer mtodo

conhecido.


25/31

Quando comparamos um mercado "imperfeito" como esse com um mercado

relativamente "perfeito" com, digamos, o de gros, estamos em uma posio melhor

para explicitar a distino que esteve subjacente a toda essa discusso - a distino entre

o fatos objetivos subjacentes de uma situao que no pode ser alterada pela atividade

humana e a natureza das atividades competitivas atravs das quais os homens se ajustam

a essa situao.

Quando, como no ltimo caso, temos um mercado altamente organizado de uma

mercadoria completamente padronizada produzida por muitos produtores, h pouca

necessidade ou escopo para atividades competitivas porque a situao tal que as

condies que essas atividades podem trazer j esto satisfeitas antes do incio. As

melhores formas de produzir a mercadoria, o seu carter e usos so, na maior parte dotempo, conhecidos quase no mesmo grau por todos os membros do mercado.

O conhecimento de qualquer alterao importante espalha-se to rapidamente e a

adaptao a ele ocorre to cedo que normalmente ns simplesmente ignoramos o que

acontece durante esses curtos perodos de transio e nos limitamos a comparar os dois

estados de quase-equilbrio que existem antes e depois deles.

Mas durante esse curto e negligenciado intervalo de tempo que as foras da

competio operam e tornam-se visveis, e so os eventos durante esse intervalo que

devemos estudar se quisermos "explicar" o equilbrio que o segue.

somente em um mercado onde a adaptao lenta em comparao com a

taxa de mudana que o processo de competio est em funcionamento

contnuo. E, embora a razo pela qual a adaptao lenta pode ser que a

competio seja fraca, e.g., porque h obstculos especiais para a entrada no

comrcio ou por causa de alguns outros fatores relativos ao carter dosmonoplios naturais, adaptao lenta de modo algum significa

necessariamente competio fraca.

Quando a variedade de substitutos-prximos grande e est em rpida mudana, onde

se leva um longo tempo para descobrir mais sobre os mritos relativos das alternativas

disponveis, ou onde a necessidade de toda uma classe de bens ou servios s ocorre de

forma descontnua em intervalos irregulares, o ajuste deve ser lento, mesmo se a

competio for forte e ativa.


26/31

A confuso entre os fatos objetivos da situao e o carter das respostas

humanas a ela tende a esconder de ns o fato importante de que a

competio mais importante quanto mais complexas ou "imperfeitas" forem

as condies objetivas nas quais ela tem que operar. De fato, a competio

est longe de ser benfica apenas quando "perfeita", e eu estou inclinado a

argumentar que a necessidade de competio no em nenhum lugar maior

do que nos campos em que a natureza dos produtos ou servios torna

impossvel que venha a ser criado um mercado perfeito no sentido terico. As

imperfeies reais inevitveis da competio no so, nem remotamente, um

argumento contra a competio assim como as dificuldades de alcanar uma

soluo perfeita em qualquer outra tarefa seriam um argumento contra a

mera tentativa de resolv-la, ou to remotamente quanto a sade imperfeita

seria um argumento contra a sade.

Sob condies nas quais nunca podemos ter muitas pessoas oferecendo o mesmo

produto ou servio homogneo, devido ao em constante mudana carter das nossas

necessidades e do nosso conhecimento, ou devido infinita variedade de habilidades e

capacidades humanas, o estado ideal no pode ser um que exija um carter idntico de

um grande nmero de produtos e servios.

O problema econmico um problema de se fazer o melhor uso dos recursos que

temos, e no um sobre o que deveramos fazer se a situao fosse diferente do que

realmente . No h sentido em falar de um uso de recursos "como se" um mercado

perfeito existisse, se isso significa que os recursos teriam que ser diferentes do que so,

ou em discutir o que algum com conhecimento perfeito faria se a nossa tarefa tem de

ser a de fazer o melhor uso do conhecimento que as pessoas existentes possuem.

O argumento a favor da competio no se baseia nas condies que existiriam se ela

fosse perfeita. Embora, quando os fatos objetivos tornariam possvel que a competio

se aproximasse da perfeio, assegurada a utilizao mais eficaz dos recursos, e,

embora, portanto, todos os argumentos favoream a remoo de obstculos humanos

competio, isso no significa que a competio tambm no traga um uso to efetivo

de recursos quanto pode ser trazido por qualquer meio conhecido quando, na natureza

do caso, ela deve ser imperfeita.


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Mesmo onde a entrada livre ir garantir no mais do que, a qualquer

momento, que todos os bens e servios para os quais haveria uma demanda

efetiva se estivessem disponveis sejam, de fato, produzidos com o atual

mnimo dispndio [6]de recursos atravs dos quais, na dada situao histrica, eles

podem ser produzidos, mesmo que o preo que o consumidor tenha que pagar por eles

seja consideravelmente maior e apenas um pouco abaixo do custo da segunda melhor

maneira atravs da qual sua necessidade poderia ser satisfeita - isso, creio eu, mais do

que o podemos esperar de qualquer outro sistema conhecido.

O ponto decisivo e elementar que muito improvvel que, sem os obstculos

artificiais que a atividade governamental ou cria ou pode remover, qualquer produto ou

servio, em qualquer perodo de tempo, estar disponvel apenas a um preo dos quais

as pessoas de fora poderiam esperar um lucro maior que o normal, se entrarem no setor.

A lio prtica de tudo isso, eu acho, que devemos nos preocupar muito menos com a

competio em um determinado lugar ser ou no perfeita e nos preocuparmos muito

mais com a existncia ou no de competio. O que nossos modelos tericos de

indstrias distintas escondem que, na prtica, um abismo muito maior divide a

competio da no competio do que a competio perfeita da imperfeita.

No entanto, a tendncia atual nas discusses ser intolerante com as imperfeies e

ficar em silncio sobre o impedimento da competio. Ns provavelmente podemos

aprender mais sobre o significado real da competio estudando os resultados que

regularmente ocorrem onde a competio deliberadamente suprimida do que nos

concentrando nas deficincias das competies reais comparadas com um ideal que

irrelevante para os fatos dados.

Digo ponderadamente "onde a competio deliberadamente suprimida" e no

meramente "onde ela est ausente", porque seus principais efeitos esto geralmente em

operao, mesmo que mais lentamente, enquanto ela no for completamente suprimida

com o apoio ou tolerncia do estado.

Os males que a experincia tem demonstrado serem a consequncia normal de uma

supresso da competio esto em um plano diferente daqueles que as imperfeies da

competio podem causar. Muito mais grave do que o fato de que os preos podem no

corresponder ao custo marginal o fato de que, com um monoplio estabelecido, oscustos tendem a ser muito maiores do que o necessrio.


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Um monoplio baseado na eficincia superior, por outro lado, prejudica relativamente

pouco, enquanto for assegurado que ele ir desaparecer assim que outra pessoa se tornar

mais eficiente em fornecer satisfao aos consumidores.

Na concluso, eu desejo, por um momento, voltar ao ponto de onde eu comecei ereafirmar a concluso mais importante de uma forma mais geral.

A competio essencialmente um processo de formao de opinio: pela divulgao

de informaes, ela cria a unidade e a coerncia do sistema econmico que se pressupe

quando pensamos nele como um mercado. Ela cria as vises que as pessoas tem sobre o

que melhor e mais barato, e por causa dela que as pessoas sabem ao menos tanto

sobre as possibilidades e oportunidades quanto elas de fato sabem.

Ela , portanto, um processo que envolve uma mudana contnua nos dados e cujo

significado deve ser completamente perdido por qualquer teoria que trate esses dados

como constantes.

Notas:

[1] J.M. Clark,"Toward a Concept of Workable Competition," American

Economic Review, Vol. XXX (June, 1940); F. Machlup, "Competition, Pliopoly,

and Profit," Economica, Vol. IX (new ser.; February and May, 1942).

[2]Ver os captulossegundo e quarto.

[3]Particularmente os pressupostos de que em todos os momentos, para uma

determinada mercadoria, um preo uniforme deve governar em todo o mercado e que os

vendedores conhecem o formato da curva de demanda.

[4]Ver O. Morgenstern, "Vollkommene Voraussicht und wirtschaftlichesGleichgewicht",Zeitschrift fr konomie Nacional, vol. VI (1935).

[5]Cf.. G.J. Stigler, The Theory of Price (1946), p. 24: "As relaes econmicas

nunca so perfeitamente competitivas se envolverem qualquer tipo de

relacionamento pessoal entre as unidades econmicas" (ver tambm ibid, p.

226.).

[6]Custo "atual" neste contexto exclui todos os passados mas inclui, claro, o

"custo do usurio."
http://mises.org/books/individualismandeconomicorder.pdfhttp://mises.org/books/individualismandeconomicorder.pdfhttp://mises.org/books/individualismandeconomicorder.pdfhttp://mises.org/books/individualismandeconomicorder.pdf


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*F. A. Hayek (1899-1992) foi um membro fundador do Mises Institute. Ele dividiu o

Prmio Nobel 1974 em Economia com seu rival ideolgico Gunnar Myrdal "por seu

trabalho pioneiro na teoria da moeda e flutuaes econmicas e pela anlise penetrante

da interdependncia dos fenmenos econmicos, sociais e institucionais".

Traduo de Gabriel Oliva

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o Setembro(1) A Falcia da Janela Quebrada

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Eugen Bhm-Bawerk (1851-1914)

Ludwig von Mises (1881-1973)

Friedrich August Hayek (1899-1992)

Murray Rothbard (1926-1995)

Israel Kirzner (1930- )


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Austracos do Brasil

Instituto Mises Brasil Ordem Livre Escola Austraca DF Liberdade no Jardim da Serra Gacha Alfredo Marcolin Peringer Lucas Mendes Rodrigo Constantino Rafael Hotz

Austracos Estrangeiros

Mises Institute Free Banking Think Markets Taking Hayek Seriously Coordination Problem Cafe Hayek Organizations and Markets Foundation for Economic Education Free Advice

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A Falácia da Janela Quebrada