A FoundaTion foR SuSTainabLe GrowTh · volumes. during the last 2 years, the Company has successfully added 10 units of tugboat and 8 units of Barge into its operational fleet. in

Laporan TahunanAnnual Report

2018

STrenGTheninG A FoundaTion foR

SuSTainabLe GrowThMeMPeRkuAt PondAsi untuk PeRtuMBuhAn yAng BeRkelAnjutAn

2018 adalah tahun pertama Perseroan sepenuhnya menjadi Perusahaan terbuka yang tercatat pada Bursa efek indonesia. Pada tahun ini Perusahaan telah melakukan berbagai upaya yang signifikan guna memperkuat pondasi Perusahaan untuk pertumbuhan jangka panjang. fokus upaya-upaya tersebut adalah pencapaian tata kelola Perusahaan yang baik dan juga peningkatan produktivitas. tata kelola perusahaan yang baik dapat dicapai melalui implementasi dan pelurusan praktik terbaik dari Manajemen, metode pelaporan dan tata kelola. Pada 2017, Perseroan telah membentuk beberapa komite penting, yaitu: komite Audit independen yang berkaitan dengan transparansi dalam pelaporan, divisi Manajemen Risiko yang bertanggungjawab terhadap identifikasi dan manajemen risiko, komite nominasi dan Remunerasi yang berhubungan dengan implementasi prinsip dan praktik tata kelola Perusahaan yang baik. Pada 2018, komite-komite ini telah menjalankan fungsinya dengan sangat efektif selama 1 tahun Perseroan menjadi Perusahaan terbuka.

salah satu peningkatan produktivitas dicapai melalui ekspansi armada untuk mendorong kenaikan volume tnB dan flf. selama 2 tahun terakhir, Perseroan telah berhasil menambah 10 unit kapal tunda dan 8 unit tongkang ke dalam armada operasionalnya. selain itu, Perseroan memasuki segmen bisnis kargo dry-bulk dengan mengakuisisi 2 unit kapal kargo Curah kelas handysize sebagai salah satu usaha mencari kesempatan pasar baru dan mengembangkan basis pelanggan. kombinasi dari divestasi 1 unit flf yang telah dapat diselesaikan di september 2018 dan posisi keuangan yang sehat juga memberikan Perseroan fleksibilitas keuangan yang lebih baik untuk mendukung komitmen Perseroan dalam pengembangan armada. Aktivitas diatas telah membuktikan komitmen Perseroan dalam memperkuat pondasi Perusahaan untuk pertumbuhan jangka panjang.

2018 was the first full year the Company was listed on the indonesia stock exchange. the Company has made many significant efforts this year to strengthen its foundation for sustainable growth. Most of the efforts were focused at achieving good Corporate governance as well as productivity improvement. good Corporate governance can be achieved through implementation and streamlining of best practice management, reporting and governance systems. in 2017, the Company had formed important committees such as independent Audit Committee which relates to transparency in reporting, Risk Management division which relates to risk identification and risk management, nomination and Remuneration Committee which relates to the implementation of good Corporate governance principles and practices. in 2018, these committees have carried out their functions effectively at the full first year the Company became a Public Company.

Part of productivity improvement was achieved through fleet expansion to increase tnB and flf volumes. during the last 2 years, the Company has successfully added 10 units of tugboat and 8 units of Barge into its operational fleet. in addition, the Company entered dry-bulk cargo business segment by acquiring 2 units of Bulk Carrier handysize class in line with its effort to seek new market opportunities and expand its customer base. A combination of 1 unit flf divestment completed in september 2018 and healthy financial position will bring Company better financial flexibility to support its fleet expansion commitment. All of these activities have proven Company's commitment to strengthen its foundation for sustainable growth.


SuSTainabLe GrowThMeMPeRkuAt PondAsi untuk PeRtuMBuhAn yAng BeRkelAnjutAn

kilas kinerja 2018glance of 2018 Performance

laporan Manajemen Management Report

Profil PerusahaanCompany Profile

Pt Pelita samudera shipping tbk | laporan tahunan 2018


SuSTainabLe GrowTh

MeMPeRkuAt PondAsi untuk

PeRtuMBuhAn yAng BeRkelAnjutAn

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement discussion and Analysis

tata kelola PerusahaanCorporate governance

tanggung jawab sosial PerusahaanCorporate social Responsibility

2018 Annual Report | Pt Pelita samudera shipping tbk 1

daFTar iSiTabLe oF ConTenTS

42 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan Vision, Mission and Corporate Culture44 Profil dewan komisaris Profile of Board of Commissioners49 Profil direksi Profile of directors54 Pendidikan dan Pelatihan direksi dan dewan

komisaris education and training for directors and

Board of Commissioners55 hubungan Afiliasi dewan komisaris dan

direksi Affiliation between Members of directors

and Board of Commissioners55 Pernyataan independensi komisaris

independen statement of independence of independent

Commissioner55 Perubahan susunan Anggota direksi dan

dewan komisaris Change of Composition of directors and

Board of Commissioners57 Profil karyawan Profile of employees60 Penghargaan dan sertifikasi Award and Certificate62 entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,

Perusahaan Ventura Bersama subsidiary, Associate Company, joint

Venture Company62 lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market supporting institutions and

Professions63 komposisi Pemegang saham shareholders Composition65 kronologis Pencatatan saham Chronology of share listing65 Penerbitan efek lainnya issuance of other securities66 Peristiwa Penting 2018 2018 significant events

KiLaS Kinerja 2018glAnCe of 2018 PeRfoRMAnCe

10 ikhtisar data keuangan Penting key financial highlights11 grafik ikhtisar data keuangan Penting key financial highlights graphics12 ikhtisar saham share highlights13 Aksi korporasi terkait saham Corporate Action Related to share13 ikhtisar obligasi Bond highlights

1

Laporan ManajeMen MAnAgeMent RePoRt

16 laporan dewan komisaris the Board of Commissioners’ Report22 laporan direksi the directors’ Report30 Pernyataan dewan komisaris dan

direksi tentang tanggung jawab atas laporan tahunan 2018

statement of Responsibility from Board of Commissioners and directors on Annual Report 2018

2

proFiL peruSahaanCoMPAny PRofile

34 identitas Perusahaan Company identity35 sekilas Pss A glance of Pss36 jejak langkah Milestones37 jumlah Aset yang dimiliki Perseroan total asset owned by Company38 Bidang usaha line of Business39 Alur operasi operation flow39 Rute Perjalanan Antarpulau interisland Route40 struktur organisasi organization structure

3anaLiSiS dan peMbahaSan ManajeMenMAnAgeMent disCussion And AnAlysis

70 tinjauan operasi Per segmen usaha operational Review by Business segment72 keunggulan kompetitif Competitive Advantage79 Pendapatan usaha dan Profitabilitas Revenue and Profitability81 kinerja keuangan financial Performance82 laporan Posisi keuangan statement of financial Position86 kemampuan Membayar utang Ability to Pay debt87 tingkat kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Ratio

4





88 struktur Modal dan kebijakan Manajemen atas struktur Modal

Capital structure and Management's Policy on Capital structure

89 ikatan yang Material untuk investasi Barang Modal

discussion on Material Commitment for Capital goods investment

89 investasi Barang Modal yang direalisasikan Capital investment Realization89 informasi dan fakta Material yang terjadi

setelah tanggal laporan Akuntan information and Material facts after the

date of Accountant’s Report90 Prospek usaha Business outlook96 Perbandingan antara target pada Awal

tahun Buku dengan hasil dicapai Comparation between target of Beginning

fiscal year and Realization97 target 2019 2019 target97 Aspek Pemasaran Marketing Aspect98 uraian Mengenai dividen description of dividend98 Realisasi Penggunaan dana hasil

Penawaran umum Realization of Public offering Proceeds100 informasi Material Mengenai investasi,

ekspansi, divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi utang/Modal

Material information on investment, expansion, divestment, Acquisition, and Restructuring of debt/Capital

100 Perubahan Peraturan Perundang-undangan

Regulatory Changes100 Perubahan kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies

TaTa KeLoLa peruSahaanCoRPoRAte goVeRnAnCe

104 Prinsip tata kelola governance Principle108 sosialisasi tata kelola Perusahaan the socialization of good Corporate

governance109 Rapat umum Pemegang saham general Meeting of shareholders112 dewan komisaris Board of Commissioners117 direksi directors

5

TanGGunG jawab SoSiaL peruSahaanCoRPoRAte soCiAl ResPonsiBility

150 kaleidoskop CsR 2018 CsR kaleidoscope 2018154 tanggung jawab sosial terhadap lingkungan hidup social Responsibility towards the environment158 tanggung jawab sosial terhadap ketenagakerjaan,

kesehatan dan keselamatan kerja (k3) social Responsibility toward the occupational,

health and safety (ohs)166 tanggung jawab sosial terhadap Masyarakat social Responsibility towards Community170 tanggung jawab sosial terhadap Pelanggan social Responsibility towards Customers

6

120 komite Audit Audit Committee125 komite nominasi dan Remunerasi nomination and Remuneration Committee130 sekretaris Perusahaan Corporate secretary135 unit Audit internal internal Audit unit139 sistem Pengendalian internal internal Control system140 Manajemen Risiko Risk Management143 Perkara Penting selama tahun 2018 important Cases in 2018144 informasi tentang sanksi Administratif Administrative sanction information144 kode etik Code of Conduct145 Program kepemilikan saham oleh karyawan employee share ownership Program145 Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing system

Laporan KeuanGanfinAnCiAl stAteMent

7





10 ikhtisar data keuangan Penting key financial highlights11 grafik ikhtisar data keuangan Penting key financial highlights graphics12 ikhtisar saham share highlights13 Aksi korporasi terkait saham Corporate Action Related to share13 ikhtisar obligasi Bond highlights

Kilas Kinerja 2018GLANCE OF 2018 PERFORMANCE

1

raTu dewaTaF L o a T i n G L o a d i n G F a C i L i T y

hal tersebut dibuktikan Perseroan dengan

berhasil mencatat pertumbuhan yang

meningkat di tahun 2018. tercermin pada

capaian laba bersih Perseroan sebesar

usd14,1 juta dari sekitar usd3,7 juta di 2017

dan total Pendapatan Bersih tahun 2018

sekitar usd63,6 juta, yang mencerminkan

kenaikan sekitar 30% per tahun (yoy) dari

sekitar usd49,0 juta di tahun 2017.

selain itu, Perseroan juga berhasil

meningkatkan kenaikan volume dan tarif

dari kapal tunda dan tongkang (tnB)

dan mulainya lini bisnis baru kapal kargo

Curah berkontribusi besar terhadap kinerja

Pendapatan Perseroan serta membukukan

kenaikan total aset hingga 8% yoy menjadi

senilai usd110,1 juta diakhir tahun 2018.

this was proven that Company successfully

recorded an excellent growth in 2018. the

growth reflected in net Profit achievement

amounted to usd14.1 million from usd3.7

million in 2017 and total net Revenue in

2018 amounted to usd63.6 million, which

reflects an increase of around 30% per year

(yoy) from usd49.0 million in 2017.

in addition, the Company succeeded to

increase the volume and rate of tugboat

and Barge (tnB) and the commencement

of new business line Bulk Carrier attributed

largely to the Company’s Revenue

performance and achieved in total Assets

increment by about 8% yoy to around

usd110.1 million as of end of the year 2018.

KiLaS Kinerja 2018glAnCe of 2018 PeRfoRMAnCe

Perseroan menjunjung tinggi komitmen untuk senantiasa memberikan hasil yang memuaskan dan membanggakan

baik dari sisi finansial maupun operasional kepada seluruh pemangku kepentingan.

the Company upholds its commitment to always provide excellent results in both aspects of financial and operational to all stakeholders.





konsistensi pertumbuhan yang telah

dicapai oleh Perseroan menjadi wujud

nyata atas hasil sinergi dan kemampuan

manajerial Perseroan yang tangguh serta

tingginya kualitas dan kapabilitas sumber

daya manusia yang dimiliki oleh Perseroan

sehingga dapat tercipta iklim kerja yang

kondusif dan optimal.

dengan berlandaskan pada nilai-nilai

budaya perusahaan, Perseroan senantiasa

berkomitmen untuk mewujudkan misi

Perseroan sebagai perusahan terdepan

yang dapat memberikan solusi logistik

yang terintegrasi dan inovatif di indonesia.

selain itu, Perseroan juga selalu berupaya

memanfaatkan berbagai peluang bisnis baru

yang ada secara selektif demi mendukung

pertumbuhan yang berkelanjutan di masa

mendatang.

Consistency of growth that has been

achieved by the Company became a

concrete result on strong managerial

capabilities and strong qualification of

human resources owned by the Company

to create conducive and optimum working

environment.

on the basis of the Company's values, the

Company always committed to realize

the mission as the leading company that

delivers integrated and innovative logistic

solution in indonesia. in addition, the

Company always utilizes new business

opportunities selectively to support

sustainable growth in the future.

hamid awaluddinkomisaris utama dan komisaris independen

President Commissioner and independent Commissioner





VoLuMe Tnb, FLF dan KapaL KarGo Curah

tnB, flf And Bulk CARRieR VoluMe

2018 : 33.5 Million Mt2017 : 30.2 Million Mt

33.5uTiLiSaSi KapaL

fleet utiliZAtion

2018 : 93%2017 : 94%

93%

Million Mt





VoLuMe TnbtnB VoluMe

2018 : 12.9 Million Mt2017 : 9.8 Million Mt

12.9

VoLuMe FLFflf VoluMe

2018: 20.3 Million Mt2017: 20.4 Million Mt

20.3

VoLuMe KapaL KarGo CurahBulk CARRieR

VoluMe

2018: 280k Mt2017: 0 Mt

Million Mt Million Mt thousAnd Mt

280





dalam ribuan USD / in thousand USD

Ikhtisar Keuangan / Financial Summary 2016 2017 2018

NERACA / BALANCE SHEET

Jumlah Aset / Total Assets 86,368 101,809 110,115

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 46,379 40,637 38,383

Jumlah Ekuitas / Total Equity 39,989 61,172 71,731

LABA/RugI / PROFIT/LOSS

Pendapatan Usaha / Revenue 34,591 49,007 63,564

Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (41,136) (38,460) (47,294)

Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Profit/(Loss) Before Income Tax

(12,405) 4,698 15,518

Laba/(Rugi) Tahun Berjalan / Profit/(Loss) of The Year (12,405) 3,918 14,013

Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Profit/(Loss) for the Year

(12,363) 3,745 14,124

Laba/(Rugi) per Saham Dasar dan Dilusian / Earnings/(Loss) per Share basic and Diluted

(4.135) 0.0029 0.0028

RASIO KEuANgAN / FINANCIAL RATIOS

Rasio Gearing / Gearing Ratio 80.62% 25.68% 13.46%

Pengembalian atas Aset / Return on Assets/ROA -14.36% 3.85% 12.73%

Pengembalian atas Ekuitas / Return on Equity/ROE -31.02% 6.41% 19.54%

Rasio Lancar / Current Ratio 1.64 1.89 1.55

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset / Debt to Total Assets Ratio

0.47 0.32 0.23

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio

1.02 0.52 0.35

iKhTiSar daTa KeuanGan penTinGkey finAnCiAl highlights





GraFiK iKhTiSar daTa KeuanGan penTinGkey finAnCiAl highlights gRAPhiCs

(dalam persen / in percent)

Pengembalian atas AsetReturn on Assets/ROA

2016 2017 2018

-14.36%

3.85%

12.73%

(dalam ribuan usd / in thousand usd)

Pendapatan UsahaRevenue

2016 2017 2018

34,591

49,007

63,564

Jumlah AsetTotal Assets(dalam ribuan usd / in thousand usd)

2016 2017 2018

86,368

101,809110,115

(dalam persen / in percent)

Pengembalian atas EkuitasReturn on Equity/ROE

2016 2017 2018

6.41%

19.54%

-31.02%


Laba/(Rugi) Tahun BerjalanNet Profit/(Loss) for The Year

2016 2017 2018

(12,405)

3,918

14,013


Jumlah EkuitasTotal Equity

2016 2017 2018

39,989

61,172

71,731





iKhTiSar SahaMshARe highlights

tahun 2018, harga saham Perusahaan tertinggi

Rp268 dan terendah Rp103 sedangkan harga

saham pada akhir tahun ditutup pada Rp154.

sejak pencatatan saham perdananya di Bursa

efek indonesia pada tanggal 5 desember 2017,

Perusahaan belum pernah melakukan pemecahan

saham atau saham bonus. jumlah saham yang

beredar sebanyak 5.030 juta. kapitalisasi saham

berdasarkan harga pada Bursa efek indonesia

tercatat sebesar Rp774.620 juta dengan volume

transaksi sepanjang tahun 2018 sebanyak 1.362

juta lembar saham.

in 2018, the highest share price was idR268 and

the lowest was idR103 while the stock price at

the end of the year was closed at idR154. since

the listing of its initial shares in the indonesia

stock exchange on december 5, 2017, the

Company has never conducted a stock split or

bonus share. the number of outstanding shares is

5,030 million. share capitalization based on price

at the indonesia stock exchange was recorded

at idR774,620 million with transaction volume in

2018 of 1,362 million shares.

Tahun 2018, harga saham perusahaan tertinggi rp268 dan terendah rp103 sedangkan harga saham pada akhir tahun ditutup pada rp154.in 2018, the highest share price was idR268 and

the lowest was idR103 while the stock price at

the end of the year was closed at idR154.

250

200

150

100

50

0JanuariJanuary

FebruariFebruary

MaretMarch

AprilApril

MeiMay

JuniJune

JuliJuly

AgustusAugust

SeptemberSeptember

OktoberOctober

NovemberNovember

DesemberDecember

300High Low Close Volume

100.000.000

80.000.000

60.000.000

40.000.000

20.000.000

0

120.000.000

harga / price (rp)

bulan / Month

Volume (Lembar Saham / Shares)

pergerakan harga Saham dan Volume perdagangan pSSi 2018share Price Movement and trading Volume of Pssi 2018





sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan

aksi korporasi terkait saham sebanyak dua kali,

yaitu pembagian saham dividen tunai di bulan

juni 2018 dan pembagian saham dividen tunai

interim di bulan november 2018.

pembagian dividen Tunai oleh perusahaan

Tahun buku / fiscal year

jumlah Saham / total shares

dividen per Saham / dividend per share

(rp)Tanggal pembayaran / Payment date

2017 - final 5.030.000.000 5 8 juni 2018 / june 8, 2018

2018 – interim 5.030.000.000 5 30 november 2018 / november 30, 2018

hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak

pernah menerbitkan dan/atau memiliki obligasi,

sukuk atau obligasi konversi. dengan demikian

laporan ini tidak menyajikan informasi kinerja

obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang

memuat jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi

yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal

jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk pada

tahun buku.

throughout 2018, the Company has conducted

corporate action related to share twice, which

is cash dividend distribution in june 2018 and

interim cash dividend distribution in november

2018.

distribution of Cash dividends by The Company

By the end of the reporting period, the Company

did not issue any bonds, sukuk (islamic bonds),

and convertible bonds. Accordingly, this Report

does not provide information regarding bond,

sukuk, or convertible bonds performances

including the number of outstanding bonds/

sukuk/convertible bonds, interest rate/yield,

maturity date, and ratings of bonds/sukuk.

aKSi KorporaSi TerKaiT SahaMCoRPoRAte ACtion RelAted to shARe

iKhTiSar obLiGaSiBond highlights





Intan MegahT u g b o a T

16 laporan dewan komisaris the Board of Commissioners’ Report22 laporan direksi the directors’ Report30 Pernyataan dewan komisaris dan direksi

tentang tanggung jawab atas laporan tahunan 2018

statement of Responsibility from Board of Commissioners and directors on Annual Report 2018

Laporan ManajeMenMAnAgeMent RePoRt

2

Laporan dewan KoMiSariSthe BoARd of CoMMissioneRs’ RePoRt

direksi telah berhasil dalam mengelola perusahaan dengan sangat baik dari sisi finansial maupun operasional.directors has succeeded in managing the Company very well both financially and operationally.

haMid awaLuddinkomisaris utama dan komisaris independenPresident Commissioner and independent Commissioner





Atas nama dewan komisaris mengucapkan puji

syukur kehadirat tuhan yang Maha esa karena

atas tuntunan-nya kami dapat menjalankan

fungsi pengawasan dan sebagai penasihat

selama tahun 2018. dalam laporan ini dewan

komisaris menyampaikan laporan mengenai

penilaian kinerja direksi, pengawasan terhadap

implementasi strategi Perusahaan, pandangan

atas prospek usaha, pandangan atas implementasi

tata kelola perusahaan, penilaian atas komite –

komite Penunjang dewan komisaris, perubahan

komposisi dewan komisaris dan frekuensi serta

cara pemberian nasihat kepada Anggota direksi.

peniLaian aTaS Kinerja direKSi

dengan mengacu pada laporan keuangan

Perseroan, dewan komisaris menilai bahwa direksi

telah berhasil dalam mengelola perusahaan dengan

sangat baik dari sisi finansial maupun operasional.

di tahun 2018 sebagai tahun pertama Perseroan

beroperasi secara penuh sebagai perusahaan

terbuka setelah mencatatkan sahamnya di Bursa

efek indonesia pada tanggal 5 desember 2017.

Perseroan banyak membenahi diri dari segi tata

kelola perusahaan dan semakin menunjukkan

sebagai perusahaan logistik yang menonjol

dibandingkan yang lain dengan konsistensinya

dalam keunggulan operasional dan ekspansi

aset yang dimulai di pertengahan tahun 2016.

Pembelian aset kapal didapatkan dengan harga

yang bagus sejalan dengan harga batubara yang

mulai stabil dimana kebutuhan akan batubara

mulai meningkat. ekspansi aset dilanjutkan di tahun

2017 yang menunjukkan strategi Perseroan yang

sangat jitu dimana armada kapal-kapal tersebut

beroperasi penuh di 2018 dengan kapasitas dan

utilisasi optimal untuk memenuhi permintaan

pengangkutan batubara yang sangat tinggi di 2018.

on behalf of the Board of Commissioners

expressing my gratitude to the presence of god

Almighty for his guidance for enabling us to

undertake the supervisory and advisory functions

during 2018. Board of Commissioners is presenting

this report on the performance evaluation of

the directors, overseeing the implementation

of Company's strategy, the view on business

outlook, the view on Corporate governance

implementation, evaluations of the Board of

Commissioners' supporting Committees, changes

in the composition of the Board of Commissioners

and frequency and method of providing advice to

members of the directors.

perForManCe aSSeSSMenT oF direCTorSBy referring to the Company's financial

statements, the Board of Commissioners has

evaluated that directors has succeeded in

managing the Company very well both financially

and operationally. 2018 marked the first year the

Company operated fully as a public company

after stock listing on indonesia stock exchange

on december 5, 2017.

the Company has improved on corporate

governance and increasingly shown as a logistics

company that stands out from the rest with its

consistency in operational excellence and asset

expansion which began in mid of 2016. the

investment of fleet assets was purchased at good

prices in line with the stabilizing of coal prices

where the needs for coal started to increase.

Asset expansion continued in 2017 which shows

excellent strategic moves by the Company as

the newly purchased fleet was fully operating in

2018 with optimal utilization and full capacity to

accommodate the high demand on coal transport

in 2018.

para pemegang Saham dan pemangku Kepentingan yang terhormat,dear shareholders and our Valued stakeholders,





dari sisi finansial, pencapaian kinerja Perseroan

yang signifikan di sepanjang tahun 2018 tercermin

dari meningkatnya pendapatan Perseroan

sebesar usd63,6 juta dari usd49,0 juta di 2017

atau naik sebesar 30%. Perseroan juga berhasil

mencatatkan laba bersih sebesar usd14,1 juta,

mengalami kenaikan dari usd3,7 juta di 2017

atau naik signifikan sebesar 277%. dengan kinerja

operasional yang solid dan optimisasi aset

berupa divestasi 1 unit flf membantu Pss untuk

melaporkan laba bersih tertinggi dalam 5 tahun

terakhir dan naik 4 kali lipat dari tahun 2017.

penGawaSan Terhadap iMpLeMenTaSi STraTeGidalam melakukan pengawasan, selama tahun

2018 dewan komisaris secara aktif memanfaatkan

fungsi komite-komite di bawah dewan komisaris

untuk melakukan review secara periodik terhadap

rencana kerja, pelaksanaan rencana kerja,

kinerja keuangan, laporan-laporan audit internal,

eksternal auditor serta laporan-laporan lainnya

yang tersedia. hasil review tersebut dilaporkan

dan dibahas kembali dalam rapat internal dewan

komisaris.

pandanGan aTaS proSpeK uSahadewan komisaris memandang bahwa tren harga

batubara masih tetap stabil tinggi di tahun

2019. Megaproyek pembangkit listrik dalam

negeri dengan kapasitas 35.000 megawatt

(MW) selama periode 2015–2019 didominasi

pembangkit berbahan bakar batubara. di tahun

2019 proyeksi peningkatan kebutuhan bahan

bakar untuk pembangkit listrik tenaga uap (Pltu)

semakin tinggi dimana beberapa pembangkit

listrik tersebut mulai beroperasi di 2019. untuk

tahun 2019 Perusahaan listrik negara (Pln)

membutuhkan sekitar 96 juta ton batubara dimana

jumlah tersebut naik sebesar 5% dari realisasi

serapan tahun lalu yang sebesar 91,1 juta ton.

kementerian energi dan sumber daya Mineral

(esdM) mengerek target pasokan dalam negeri

atau domestic Market obligation (dMo) di 2019

mirip dengan 2018 sebesar 25% dari produksi

excellent financial accomplishment in 2018

reflected in the increase of Company's revenue at

usd63.6 million from usd49.0 million in 2017 or

an increase by 30%. the Company also managed

to record a net profit of usd14.1 million, a

significant increase by 277% from usd3.7 million

in 2017. solid operational performance coupled

with asset optimization in the form of divestment

of 1 unit flf allowed Pss to report 2018 net profit

as the highest achievement in the last 5 years,

showing a 4-fold increase from 2017.

SuperViSion on STraTeGy iMpLeMenTaTionduring 2018 the Board of Commissioners actively

utilized the functions of committees under the

Board of Commissioners to conduct periodic

reviews towards work plans, implementation of

work plans, financial performance, internal audit

reports, external auditors and other reports. the

result was reported and discussed at Board of

Commissioners internal meeting.

View on buSineSS ouTLooKthe Board of Commissioners considers the

trend in coal prices remains high in 2019. the

megaproject of domestic power plants with a

capacity of 35,000 megawatts (MW) during

period 2015-2019 is dominated by coal-fired

power plants. in 2019, the projected increase in

coal fired for steamed power plants (Pltu) is

higher; some of power plants will be operating

in 2019. the national electricity Company (Pln)

requires around 96 million tons of coal during

2019, an increase by 5% from last year's realization

of 91.1 million tons.

the Ministry of energy and Mineral Resources

(esdM) hoisted the target on domestic supply

or domestic Market obligation (dMo) in 2019

similar with 2018 in line with the high demand





batubara nasional sejalan dengan kebutuhan

yang tinggi dari pembangkit listrik dan sektor

manufaktur. di 2019 pemerintah mematok

kewajiban dMo sebesar 122 juta ton, naik dari

realisasi tahun lalu yang ada di angka 115 juta ton.

target produksi dalam RkAB 2019 ditetapkan

sebesar 489,12 juta ton.

Adapun terkait ekspor batubara, Cina sempat

melakukan pembatasan impor batubara di

tengah ketersediaan cadangan batubara yang

melimpah. dan hal ini membuat harga batubara

sempat merosot, terutama di kuartal terakhir 2018.

namun, penurunan harga batubara dinilai tidak

berlangsung lama karena permintaan komoditas

tersebut masih cukup tinggi, dimana pembangkit

listrik tenaga batubara terus meningkat.

dewan komisaris tetap optimis bahwa kondisi

pasar tetap bertumbuh kuat dan kebutuhan

batubara tetap tinggi di beberapa tahun

mendatang. Melalui sinergi dan kerja sama yang

tercipta dengan baik di seluruh insan Perseroan,

dimana kekuatan organisasi ada di kerjasama tim,

dewan komisaris memandang Perseroan dapat

terus berkarya dalam meningkatkan kinerja serta

dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada

para pelanggan di sepanjang tahun 2019 maupun

tahun-tahun mendatang.

penerapan TaTa KeLoLa peruSahaanselama tahun 2018, dewan komisaris telah

melakukan fungsi pengawasan secara aktif dan

berkala atas pelaksanaan tata kelola Perusahaan

yang baik demi menjamin tercapainya kepentingan

Perseroan dan para Pemangku kepentingan

Perseroan. untuk memastikan bahwa seluruh

mekanisme pengawasan yang dijalankan oleh

dewan komisaris sudah berjalan optimal, dewan

komisaris telah dibantu oleh komite Audit dan

komite-komite lain di bawah dewan komisaris.

Perseroan sudah menjalankan dengan baik

pelaksanaan prinsip gCg dan mensosialisasikan

di semua unit perusahaan.

from power plants and manufacturing sector.

in 2019 indonesian government set dMo

obligation at 122 million tons, an increase from

last year's realization at 115 million tons. domestic

production target at 489.12 million tons as stated

in 2019 Budget Work Plan (RkAB).

on coal exports, China had limited the coal

import amid the abundant of coal reserves that

had caused the slump of coal price, especially

in the last quarter of 2018. however, the decline

in coal prices did not last long due to demand

is still quite high where coal-fired power plants

continue to increase.

the Board of Commissioners remains optimistic

that coal market is still growing strong and coal

demand remains high in the next few years.

through synergies and great collaboration

throughout the organization where the strength

lies on the team work, the Board of Commissioners

believes strongly that Pss will keep improving

its performance and quality of services to its

customers throughout 2019 and many years to

come.

CorporaTe GoVernanCe iMpLeMenTaTionduring 2018, the Board of Commissioners has

carried out an active role and periodic oversight

function of good Corporate governance

implementation to ensure Company’s goals are

achieved, as well as the interest of stakeholders.

to ensure that all oversight mechanisms

are running to its maximum, the Board of

Commissioners has been assisted by Audit

Committee and other committees reporting to

the Board. the Company has implemented well

the good Corporate governance principles and

socialized in all areas in the organization.





dalam pelaksanaannya, dewan komisaris

memandang bahwa struktur tata kelola

perusahaan yang telah dikembangkan di

lingkungan Perseroan sudah sesuai dengan

Anggaran dasar dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku sehingga dinilai dapat

mendukung pertumbuhan Perseroan yang sehat

secara berkesinambungan.

perubahan KoMpoSiSi dewan KoMiSariSsusunan dewan komisaris Perseroan di tahun

2018 telah mengalami perubahan berdasarkan

hasil keputusan Rapat umum Pemegang saham

Perseroan tanggal 9 Mei 2018, dimana Bapak

Berty ekel telah memasuki masa pensiun dari

jabatannya selaku komisaris Perseroan yang

berlaku efektif sejak tanggal 9 Mei 2018.

FreKuenSi arahan dan naSihaT dewan KoMiSariSdalam menjalankan tugas dan tanggung jawab

sebagai Pengawas, dewan komisaris selalu

menjaga kualitas komunikasi yang baik dengan

seluruh jajaran direksi dan secara bersama-sama

berkomitmen untuk mencapai pertumbuhan yang

berkelanjutan dengan senantiasa mengedepankan

prinsip-prinsip Good Corporate Governance

("gCg") dalam setiap kegiatan usaha Perseroan.

dengan terjalinnya komunikasi yang baik secara

periodik, dewan komisaris memandang hal

tersebut dapat menghasilkan manfaat bersama

bagi kemajuan bisnis Perseroan.

the Board of Commissioners has viewed that

Corporate governance structure implemented

in the organization is in accordance with the

Company’s Articles of Association and the

prevailing laws/ regulations to support a healthy

and sustainable growth.

ChanGeS in The CoMpoSiTion oF The board oF CoMMiSSionerSthe composition of the Company's Board of

Commissioners in 2018 has been amended based

on the approval of Annual general Meeting

of shareholders on May 9, 2018, Mr. Berty ekel

has retired from his position as a Commissioner

effectively May 9, 2018.

adViSory FrequenCy FroM The board oF CoMMiSSionerSin carrying out its duties and responsibilities

as supervisory function, the Board of

Commissioners always maintains good quality

communication with the directors and jointly

committed to achieving sustainable growth

by always prioritizing the principles of good

Corporate governance ("gCg") in every business

activities. As such good communication has

been established periodically, the Board of

Commissioners considered the result to achieve

to its optimum for the Company's success.

jakarta, April 2019 / jakarta, April 2019

pT pelita Samudera Shipping TbkAtas nama dewan komisaris

on behalf of the Board of Commissioners



harry Tjhendirekturdirector





dewan Komisaris dan direksi pT pelita Samudera Shipping Tbkthe Board of Commissioners and directors of Pt Pelita samudera shipping tbk



Chavalit Tsaokomisaris

Commissioner

adi harsonokomisaris independen

independent Commissioner

iriawan ibaratdirektur utama

President director

helena adnandirektur independenindependent director


yolanda watulodirekturdirector

Setya rahadidirekturdirector





Laporan direKSithe diReCtoRs’ RePoRt

Perseroan berhasil membukukan volume jasa pengangkutan dan pemindahmuatan batubara sebesar 33,5 juta metrik ton di 2018 dibandingkan dengan sekitar 30,2 juta metrik ton dari 2017 atau tumbuh sebesar 11%. the Company has reported the volume on coal transport and transshipment about 33.5 million metric tons compared to about 30.2 million metric tons in 2017 or grew by about 11%.

iriawan ibaraTdirektur utamaPresident director





tahun 2018 sebagai tahun pertama Pt Pelita

samudera shipping menjalankan bisnis sebagai

Perusahaan terbuka setelah sahamnya tercatat

di Bursa efek indonesia tanggal 5 desember 2017.

Pencapaian signifikan kami tidak lepas dari rahmat

tuhan yang Maha esa yang sangat kami syukuri

dengan kemudahan yang diberikan kepada

kami tim direksi dalam menjalankan operasional

Perusahaan dengan tantangan industri logistik

namun dapat kami lalui dengan kerja keras dan

kerja tim yang kuat.

perTuMbuhan proSpeK uSaha di Tahun 2018Menghadapi gambaran perekonomian global

yang melamban, indonesia menunjukkan daya

tahan yang solid dengan perbaikan yang bertahap

dalam kinerja pertumbuhan ekonominya.

Pertumbuhan gdP indonesia di 2018 mencapai

5,17%, lebih baik dari 5,07% di 2017, yang

memperlihatkan tingkat pertumbuhan tertinggi

sejak 2013. konsumsi, terutama konsumsi privat,

menopang pertumbuhan gdP indonesia di 2018,

namun Pengeluaran Pemerintah dan investasi

tetap tumbuh dengan laju yang agak lamban.

sebagai salah satu negara eksportir komoditas yang

besar, kinerja ekspor indonesia sangat terpengaruhi

dengan harga komoditas, seperti batubara dan

minyak sawit mentah. Rendahnya harga komoditas

tidak hanya disebabkan oleh permintaan global

yang rendah namun juga karena kelebihan suplai.

harga komoditas batubara di tahun 2014 dan 2015

sempat memprihatinkan namun mulai membaik

di pertengahan 2016, bergerak stabil di 2017 dan

tetap stabil tinggi di 2018.

harga komoditas yang stabil tinggi ini memiliki

dampak positif terhadap ekonomi indonesia.

Realisasi investasi di sektor minyak dan gas, listrik

dan pertambangan di 2018 mencapai usd32

miliar, lebih tinggi sebesar 16% dari investasi yang

direalisasikan pada 2017 sebesar usd27,5 miliar

menurut data yang dikeluarkan oleh kementerian

2018 marking the first year Pt Pelita samudera

shipping operated as a Public Company after its

shares listing on the indonesia stock exchange

on december 5, 2017. We praise the Almighty

god upon his blessings on our significant

achievements enabling us directors in running

the Company's operations; we are able to go

through the challenge in our logistic industry with

hard work and strong team work.

The GrowTh oF buSineSS opporTuniTieS in 2018in the face of global economic slowdown

landscape, indonesia showed its solid resilience

by having gradual improvement in its economic

growth performance. indonesia’s gdP growth in

2018 reached 5.17%, better than 5.07% in 2017,

displaying the fastest economic growth rate

since 2013. Consumption, particularly the private

consumption, supported indonesia’s 2018 gdP

growth, however both government spending

and fixed investment grew at slower pace.

As one of the large commodity exporter country,

our export performance is strongly affected by

commodity price, such as the price of coal and

crude palm oil. the slump of commodity price is

not only caused by the lower demand globally

but also due to oversupply. Coal price in 2014 and

2015 plunged to one of the lowest level in decade

but began to improve in the midst of 2016, started

moving steadily in 2017 and remained stable in

2018.

the stabilizing of commodity price has a positive

impact on the indonesian economy. the investment

realization on oil and gas, electricity and mining

sectors in 2018 reached usd32 billion, higher by

16% from investment realized in 2017 of usd27.5

billion, according to data released by the Ministry

of energy and Mineral Resources (MeMR). the

para pemegang Saham dan pemangku Kepentingan yang terhormat,our Valued shareholders and stakeholders,





energi dan sumber daya Mineral (esdM). kinerja

Pt Pelita samudera shipping tbk (Pss) juga

mendapatkan dampak positif dari stabilnya

harga komoditas dan program pembangunan

pembangkit listrik 35gW yang sampai akhir

desember 2018 telah memasuki fase konstruksi

sebesar 18,2gW atau 52% dari 35gW dan sebesar

2,9gW telah mulai beroperasi atau 8,3% dari

35gW.

Kinerja perSeroan SepanjanG Tahun 2018dengan harga komoditas yang mulai membaik di

pertengahan tahun 2016, Perseroan melakukan

langkah yang strategis dengan memulai ekspansi

aset armada kapal, dimana pada saat itu harga kapal

didapatkan dengan harga yang bagus. Perseroan

konsisten mengembangkan armada beriringan

dengan pulihnya harga batubara thermal dan

selama 2 tahun terakhir berhasil menambah 18 unit

kapal. dari awal berdirinya Perseroan mempunyai

57 unit armada kapal, bertambah menjadi 62 unit

di 2016, 79 unit di 2017 dan 80 unit sampai akhir

2018. Akhir kuartal pertama di 2018, Perseroan

memasuki segmen bisnis di kapal kargo Curah

untuk mencari kesempatan pasar baru dan

mengembangkan basis pelanggan.

Perseroan melakukan langkah strategis sebagai

bagian dari divestasi usaha untuk mengoptimalkan

utilisasi aset dengan melakukan penjualan 1 unit

aset fasilitas Muatan Apung (flf) “Ratu Barito”.

harga penawaran yang bagus didapatkan

Perseroan dengan transaksi penjualan senilai

usd12juta yang telah disetujui dalam Rapat

umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 20

september 2018. Penjualan ini berdampak positif

terhadap kegiatan operasional dimana Perseroan

masih memiliki 3 unit flf dan mengoperasikan

1 floating Crane (fC) untuk pemindahmuatan

batubara sehingga bisa menambah utilisasi

keempat aset tersebut.

dengan penambahan 17 unit kapal tunda dan

tongkang (tnB) di tahun 2017, membawa kinerja

yang sangat positif dimana armada kapal-kapal

tersebut telah beroperasi penuh di 2018 sesuai

dengan kebutuhan pasar yang tinggi untuk

stabilizing of commodity prices also had a positive

impact on the performance of Pt Pelita samudera

shipping tbk (Pss). the performance was also

impacted from the government 35gW power

plant development program which up to the end

of december 2018 had entered the construction

phase of 18.2gW (about 52% of 35gW project) and

close to 2.9gW had started its operation (about

8.3% of 35gW project).

The CoMpany’S perForManCe ThrouGhouT 2018starting in the midst of 2016 as the commodity

price started to recover, the Company took a

strategic step by expanding its fleet asset and

acquired the assets at a reasonable price. the

Company consistently expand the fleet along

with the recovery of thermal coal prices, over the

past 2 years has succeeded in adding 18 units of

fleet. the Company has 57 units from its inception,

increasing to 62 units in 2016, 79 units in 2017 and

by the end of 2018 has a total of 80 units. the

Company entered the new business segment on

Bulk Carriers at the end of first quarter in 2018

to seek new market opportunities and expand

customer base.

the company took strategic steps as part of the

business divestment to optimize asset utilization

by selling 1 unit of floating loading facility (flf)

"Ratu Barito". the sales transaction worth usd12

million which was a good offer price and was

approved at the extraordinary general Meeting

of shareholders on september 20, 2018. this sale

has a positive impact on operational activities; it

can increase the utilization of the remained 3 units

of flf and 1 unit of fC for coal transshipment.

With the addition of 17 units of tugboat and

Barge (tnB) in 2017, it brought very positive

performance as the fleets were in full operation in

2018 to accommodate the high demand on coal

transport. the Company started 2018 with the





pengangkutan batubara. Perseroan mengawali

tahun 2018 dengan penandatanganan 2 kontrak

baru dengan salah satu pelanggan lama dan

terpercaya, Pt jembayan Muarabara sebesar

usd57 juta untuk pengangkutan batubara ke

pembangkit listrik di jawa timur, salah satu

pembangkit listrik terbesar di indonesia.

Perseroan berhasil membukukan volume jasa

pengangkutan dan pemindahmuatan batubara

sebesar 33,5 juta metrik ton di 2018 dibandingkan

dengan sekitar 30,2 juta metrik ton dari 2017 atau

tumbuh sebesar 11%. tnB melaporkan kenaikan

yang signifikan dari sekitar 9,8 juta metrik ton

di tahun 2017 menjadi sekitar 12,9 juta metrik

ton di tahun 2018, yang mencerminkan kenaikan

sekitar 32% atau kenaikan 3,1 juta metrik ton. flf

melaporkan volume sebanyak 20,3 juta metrik ton

di 2018, pasca divestasi 1 unit flf, sedikit lebih

rendah dibandingkan dengan 20,4 juta metrik ton

yang ditangani selama 2017. lini bisnis baru kapal

kargo Curah yang baru saja mulai beroperasi

dengan 1 unit kapal kargo Curah kelas handysize

sejak Maret 2018 telah berhasil menyumbangkan

volume sekitar 280 ribu metrik ton. Pencapaian

ini adalah rekor volume tertinggi yang Perseroan

berhasil raih dalam 5 tahun terakhir.

Pendapatan Bersih Perseroan tahun 2018 sekitar

usd63,6 juta yang mencerminkan kenaikan

sekitar 30% per tahun (yoy) dari sekitar usd49,0

juta di tahun 2017. kenaikan volume dan tarif

dari tnB dan mulainya lini bisnis baru kapal

kargo Curah berkontribusi besar terhadap kinerja

Pendapatan Perseroan. laba Bruto naik sekitar

54% yoy menjadi sekitar usd16,3 juta di 2018 dari

sekitar usd10,5 juta di 2017, dengan demikian

Marjin laba Bruto naik ke 25,6% di 2018 vs. 21,5%

di 2017.

kinerja operasional yang solid dan divestasi 1 unit

flf membantu Perseroan untuk melaporkan laba

Bersih sekitar 14,1 juta dollar As, yang merupakan

capaian laba tertinggi dalam 5 tahun terakhir,

naik 4 kali lipat dari 2017. di luar pendapatan

dan beban yang tidak berulang, Perseroan

berhasil meningkatkan laba Bersih 2018 menjadi

sekitar usd7,8 juta dari sekitar usd3,9 juta di

signing of 2 new contracts with one of the trusted

and loyal customers, Pt jembayan Muarabara for

usd57 million to transport coal to a power plant

in east java, one of the largest power plants in

indonesia.

the Company has reported the volume on coal

transport and transshipment about 33.5 million

metric tons compared to about 30.2 million

metric tons in 2017 or grew by about 11%. tnB

reported significant increase from around 9.8

million metric tons in 2017 to around 12.9 million

metric tons in 2018, reflecting about 32% increase

from 2017 or increase of about 3.1 million metric

tons. flf reported of volume as much as 20.3

million metric tons in 2018, post divestment of 1

unit of flf, a tad lower compared to 20.4 million

metric tons handled in 2017. new business line

Bulk Carrier that just started operation with 1

unit of handysize class vessel since March 2018

managed to contribute volume of about 280k

metric tons in 2018. such achievement was

the highest record of volume achieved by the

Company in the last 5 years.

fy2018 net Revenue was around usd63.6 million,

reflecting an increase of about 30% year-on-year

(yoy) from about usd49.0 million in 2017. increase

in volume and rate of tnB and the commencement

of new business line Bulk Carrier attributed largely

to the Company’s Revenue performance. gross

Profit increased by about 54% yoy to around

usd16.3 million in 2018 from around usd10.5

million in 2017, thus expanding gross Profit Margin

to 25.6% in 2018 vs. 21.5% in 2017.

solid operational performance coupled with

divestment of 1 unit of flf allowed Pss to report

2018 net Profit of about usd14.1 million, the

biggest achievement in the last 5 years, showing

a 4-fold increase from 2017. excluding non-

recurring income and expenses, the Company

managed to double its fy2018 net Profit to

around usd7.8 million from around usd3.9





2017. Pencapaian signifikan ini menghasilkan

profitabilitas yang lebih tinggi dengan Marjin laba

Bersih sekitar 12,2% di 2018 dibandingkan sekitar

8,0% di 2017. eBitdA mencapai sekitar usd23,4

juta, naik sekitar 32% yoy dari sekitar usd17,7

juta, mencerminkan marjin eBitdA sekitar 36,8%

di 2018, lebih baik dari 36,2% di 2017.

Perseroan melanjutkan usaha untuk membangun

posisi keuangan yang lebih kuat di mana jumlah

aset meningkat sekitar 8% yoy menjadi usd110,1

juta dan jumlah ekuitas meningkat sekitar 17%

yoy menjadi usd71,7 juta per 31 desember

2018. Perseroan memiliki kas dan setara kas

sekitar usd15,7 juta (termasuk kas yang dibatasi

Penggunaan sekitar 2,2 juta dollar As) sedangkan

total Pinjaman Bank adalah sekitar usd25,4 juta.

Berkat arus kas operasi yang kuat, selama tahun

2018 Perseroan telah dapat membagikan dividen

tunai sebanyak dua kali yaitu dividen tunai final

2017 dan dividen tunai interim 2018, sehingga

Perseroan telah membagikan total dividen tunai

sekitar Rp50,3 miliar atau Rp10 per per saham.

Perseroan mempunyai kapasitas keuangan yang

solid dengan struktur modal yang terjaga dengan

baik. terbukti dari Rasio gearing dan net gearing

Perseroan sebesar masing-masing 0,35 kali dan

0,13 kali per 31 desember 2018, jauh lebih baik

dibandingkan dengan masing-masing 0,52 kali dan

0,26 kali per 31 desember 2017. Rasio hutang juga

mengalami penurunan, terbukti dari Rasio debt to

eBitdA dan net debt to eBitdA per 31 desember

2018 adalah sebesar masing-masing 1,08 kali dan

0,41 kali, lebih rendah dari masing-masing 1,81 kali

dan 0,89 kali per 31 desember 2017.

dari kinerja operasional, keunggulan operasional

selalu menjadi fokus Perseroan selama beberapa

tahun terakhir termasuk dengan inisiatif efisiensi

berkelanjutan yang mencakup pemantauan

ketat terhadap bahan bakar diesel dan konsumsi

minyak, biaya teknis armada serta jadwal

perbaikan dan pemeliharaan kapal. konsumsi

bahan bakar Perseroan adalah salah satu yang

terbaik di industri. Pengendalian biaya operasional

dan teknis secara hati-hati dilakukan tanpa

million in 2017. this achievement resulted in higher

profitability with net Profit Margin of about 12.2%

in 2018 compared to about 8.0% in 2017. eBitdA

was around usd23.4 million in 2018, increase

by about 32% yoy from around usd17.7 million,

reflecting eBitdA margin of about 36.8% in 2018

better than about 36.2% in 2017.

the Company continues to build up stronger

financial position as total Assets increased by about

8% yoy to around usd110.1 million and total equity

increased by about 17% yoy to around usd71.7

million as of december 31, 2018. the Company

has Cash and Cash equivalent of about usd15.7

million (including Restricted Cash of about usd2.2

million) while total outstanding Bank loans stood

at about usd25.4 million. during 2018, thanks to

the Company’s strong operation cash flow, Pss

managed to distribute cash dividends 2 times

namely final fy2017 Cash dividend and interim

fy2018 Cash dividend; hence, the Company has

distributed total cash dividends of about idR50.3

billion or idR10 per share.

the Company has solid financial positions

displayed with well-managed capital structure

with gearing and net gearing Ratios of 0.35x

and 0.13x as of december 31, 2018, much better

than 0.52x and 0.26x achieved as of december

31, 2017, respectively. the debt ratio has been

well managed and reduced, debt to eBitdA and

net debt to eBitdA ratios as of december 31,

2018 were respectively, 1.08x and 0.41x, lower

than 1.81x and 0.89x as of december 31, 2017,

respectively.

from operational performance, operational

excellence has always been the company’s focus

over the last few years including sustainable

efficiency initiatives comprising of close

monitoring on fuel and diesel oil consumption,

fleet technical costs as well as scheduled

repair and maintenance. the Company's fuel

consumption is one of the best in the industry.

Prudent control of operational and technical

costs is carried out without sacrificing safety





mengorbankan aspek keselamatan dan kesehatan

kerja. Pemeliharaan armada diselesaikan

berdasarkan jadwal yang ketat sesuai dengan

peraturan oleh badan sertifikasi untuk menjaga

kelayakan laut dari kondisi armada. kinerja

keuangan Perseroan yang baik disumbangkan

juga oleh utilisasi armada kapal yang rata-rata di

atas 90 persen, di tahun 2018 mencapai 93%.

TanTanGan dan KendaLaMenjalankan tahun pertama menjadi Perusahaan

terbuka membawa perubahan bagi Perseroan

dari segi pelaksanaan tata kelola dan memperkuat

sumber daya manusia untuk tumbuh kembang

perusahaan dari segi pelatihan dan implementasi

sistem yang lebih otomatis. selain itu melakukan

keterbukaan informasi kepada publik serta

pelaporan-pelaporan rutin dan berkala dengan

tepat waktu kepada badan otoritas regulasi

seperti otoritas jasa keuangan (ojk) dan Bursa

efek indonesia (Bei). Perwakilan Perusahaan juga

harus mengetahui regulasi–regulasi terkini terkait

peraturan pasar modal dan menerapkan sesuai

ketentuan yang berlaku.

lini bisnis baru Perusahaan di kapal kargo

Curah untuk mencari basis pelanggan yang lebih

besar, menargetkan pasar yang lebih luas dan

untuk mendukung kebutuhan logistik indonesia

di sektor energi dan pertambangan. Perseroan

belajar banyak dari lini bisnis baru ini dengan

pangsa pasar dan operasional yang berbeda dari

segmen sebelumnya, yaitu flf dan tnB dan akan

terus mengembangkan keunggulan kompetitif

untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan

Perseroan.

dengan tantangan yang dihadapi selama tahun

2014–2015 dimana harga komoditas batubara

yang sempat terpuruk, Perseroan tetap melaju

dengan suksesnya transformasi bisnis penerapan

efisiensi penekanan biaya yang berkelanjutan dan

inisiatif-inisiatif tersebut terus berlanjut sampai

sekarang dalam fokus program keunggulan

operasi. Perseroan akan selalu berinovasi dalam

menghadapi volatilitas harga komoditas untuk

memberikan yang terbaik kepada para pemegang

saham.

and health aspects. the fleet maintenance is

completed on a strict scheduled basis according

to regulations by certified body in order to

maintain the sea worthiness of fleet's condition.

the Company sound financial performance is also

contributed by average fleet utilization that has

stood at above utilization of 90 percent, in 2018

reached at 93%.

The ChaLLenGeS and obSTaCLeSoperating on the first year as a Public Company

brought changes to the Company in terms

of implementing governance practice and

strengthening human resources to support

Company's growth such as training and

development, also implementing a more

automated system. information disclosure must

be reported to public as well as regular and

periodic reporting must completed timely to

regulatory bodies such as financial services

Authority (ojk) and indonesia stock exchange

(idX). Company Representatives must also

know the latest regulations on capital market

regulations and apply it to prevailing laws.

the Company's new business lines on Bulk

Carriers to serve larger customer base, expand to

new market and to support indonesia's logistics

needs in the energy and mining sectors. the

Company gains crucial knowledge from this

new business line, on a different market and

operational aspects from prior segment, flf

and tnB and will continue to improve strongly

on Competitive Advantages to increase revenue

growth.

the challenges faced during 2014–2015, when the

price of coal commodities had deteriorated, the

Company survived with the successful business

transformation on the sustainable cost efficiency.

these initiatives is continuing up to now as part of

operational excellence program. the Company

will always be creative and find innovative ways

in light of the volatility of commodity price to

create higher added value to its shareholders.





perKeMbanGan penerapan TaTa KeLoLaPerseroan sangat menekankan penerapan prinsip-

prinsip good Corporate governance (gCg) dan

mensosialisasikan di semua area dalam organisasi

dengan melibatkan unit Audit internal, legal dan

sekretaris Perusahaan dalam pelaksanaannya

serta melaporkan perkembangannya kepada

komite etik dan komite Audit yang berada di

bawah pengawasan dewan komisaris.

Penerapan sistem manajemen risiko juga

menjadi perhatian penting bagi direksi dan terus

memantau bagaimana sistem pengendalian

internal dilakukan untuk memitigasi faktor

risiko utama yang berpengaruh signifikan

terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. secara

keseluruhan penerapan tata kelola perusahaan

di tahun 2018 berjalan dengan sangat baik

dan lebih banyak mitigasi-mitigasi risiko yang

dilakukan dari tahun 2017 dalam enterprise Risk

Management dengan hasil yang memuaskan di

tingkat kategori risiko yang rendah. kesadaran

karyawan juga telah terbangun lebih tinggi dalam

penerapan prinsip-prinsip gCg.

proSpeK uSaha dan KebijaKan STraTeGiSseiring dengan pertumbuhan konsumsi batubara

domestik yang menjanjikan didukung oleh

program pemerintah pembangkit listrik 35gW,

permintaan ekspor batubara akan tetap stabil,

terutama dari negara-negara Asia. indonesia pada

2021 dan seterusnya akan mengkonsumsi hampir

dua kali lipat dari produksi batubara tahunan.

Pertumbuhan pasar domestik dan pasar ekspor

yang kuat ini akan membutuhkan tongkang

yang lebih besar dan kapal kargo Curah ukuran

handymax, supramax dan panamex.

Perseroan melihat peluang untuk menambah lagi

kapal kargo Curah ke dalam armadanya seiring

dengan target yang dipasang oleh Perseroan

untuk volume kargo sebesar 1,8–2,2 juta metrik ton

di tahun 2019 untuk armada kapal kargo Curah,

bergantung pada kondisi pasar dan kemampuan

untuk menambah armada lagi.

deVeLopMenT oF GoVernanCe praCTiCeSthe Company strongly emphasizes the

implementation of good Corporate governance

(gCg) principles and disseminates information in

all areas of the organization by involving internal

Audit unit, legal and Corporate secretary in its

implementation and reporting its progress to

ethics Committee and Audit Committee under

the supervision of the Board of Commissioners.

the implementation of risk management system

is also an important concern for the directors

and continues to monitor how the internal

control system is carried out to mitigate the

main risk factors that have a significant effect on

Company's business sustainability. overall, the

implementation of governance principles in 2018

is running well and there were more risk mitigation

action were carried out in 2018 from 2017 under

enterprise Risk Management with satisfying

results in which the likelihood categorized as low

risk. employee awareness on the application of

gCg principles has also been built higher.

buSineSS ouTLooK and STraTeGieSAlong with promising growth on domestic coal

consumption supported by government 35gW

power plant development program, coal export

demand will remain stable, especially from Asian

countries. in 2021 onwards indonesia will consume

almost twice the annual coal production. the

strong growth of domestic and export market

will require larger barges and Bulk Carriers on

handymax, supramax and panamex class.

the Company is eyeing the opportunities to add

more Bulk Carriers into its fleet as the Company

has set cargo volume target of around 1.8–2.2

million metric tons in 2019 for its Bulk Carrier

fleet, subject to market conditions and ability for

further fleet addition.





ke depan, pengembangan armada yang

berkelanjutan untuk dapat melayani basis

pelanggan yang lebih besar ditambah keunggulan

operasional dan posisi keuangan yang sehat akan

menempatkan Perseroan dalam jalur yang tepat

untuk dapat menciptakan nilai tambah yang lebih

tinggi kepada para pemegang sahamnya. kami

akan terus berinovasi bisnis dengan membangun

bisnis tongkang yang kuat di pasar domestik,

melihat kesempatan untuk melakukan kemitraan

strategis yang menguntungkan dengan

perusahaan logistik lokal maupun internasional

dan menargetkan pangsa pasar diluar batubara

seperti bijih nikel maupun mineral lainnya serta

diversifikasi jasa transportasi untuk pengangkutan

muatan materi cair.

penuTupPerseroan berhasil membukukan kinerja yang

sangat baik di tahun pertama sebagai perusahaan

milik publik, kesuksesan kami terletak pada

kekuatan kerja tim kami dengan kolaborasi yang

tangguh antara departemen. setelah transformasi

bisnis kami yang sukses menghadapi volatilitas

harga komoditas, Pt Pelita samudera shipping

tbk menjadi lebih kompetitif sekarang dan akan

terus berinovasi di masa mendatang.

Mewakili jajaran direksi, saya menyampaikan

terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya

kepada karyawan kami sebagai aset perusahaan

yang sangat berharga, dukungan dewan komisaris,

jajaran manajemen yang telah memberikan

dedikasi yang tinggi, para mitra usaha dan para

pemangku kepentingan atas dukungan dan kerja

kerasnya demi kesuksesan kinerja Perseroan

di 2018. Mari terus berkarya untuk mendukung

industri maritim dan berlayar bersama indonesia!

going forward, continued fleet expansion to

serve larger customer base combined with

operational excellence and healthy financial

positions will put our Company on the right track

to create higher added value to its shareholders.

We will continue to be innovative by building a

strong barging business in the domestic market,

eyeing the opportunities for a profitable strategic

partnerships with local and/or international

logistics companies and targeting our market

shares outside of coal such as nickel ore and

other minerals. We also expect to diversify our

transportation services covering liquid cargo.

CLoSinGthe company managed to record excellent

performance in its first year as a publicly owned

company, our success lies on the strength of our

teamwork as our core with strong collaboration

between departments. following the successful

business transformation facing the volatility of

commodity price, Pt Pelita samudera shipping

tbk has become more competitive now and will

continue to be innovative in the future.

on behalf of directors, i express my deepest

gratitude and appreciation to our employees as our

most valuable asset, the support from the Board

of Commissioners, our dedicated management,

business partners and all stakeholders for their

continued support and hard work to accomplish

excellent performance throughout 2018. let's

continue to work hard to support the maritime

industry and sail with indonesia!

jakarta, April 2019 / jakarta, April 2019

pT pelita Samudera Shipping TbkAtas nama direksi

on behalf of the directors


President director





pernyaTaan dewan KoMiSariS dan direKSi TenTanG TanGGunG jawab aTaS Laporan Tahunan 2018

kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan

Pt Pelita samudera shipping tbk 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh

atas kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan.

jakarta, April 2019



Chavalit Tsaokomisaris

Commissioner

adi harsonokomisaris independen


dewan KoMiSariSBoARd of CoMMissioneRs





STaTeMenT oF reSponSibiLiTy FroM board oF CoMMiSSionerS and direCTorS on annuaL reporT 2018

We, the undersigned, hereby declare that all information in 2018 Annual Report of Pt Pelita samudera

shipping tbk has been presented in its entirety, and that we assume full responsibility for the

trustworthiness of the contents of this Annual Report.

jakarta, April 2019


President director

helena adnandirektur independenindependent director


direKSidiReCtoRs

yolanda watulodirekturdirector

Setya rahadidirekturdirector

2018 Annual Report | Pt Pelita samudera shipping tbk




34 identitas Perusahaan Company identity35 sekilas Pss A glance of Pss36 jejak langkah Milestones37 jumlah Aset yang dimiliki Perseroan total asset owned by Company38 Bidang usaha line of Business39 Alur operasi operation flow39 Rute Perjalanan Antarpulau interisland Route40 struktur organisasi organization structure42 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan Vision, Mission and Corporate Culture44 Profil dewan komisaris Profile of Board of Commissioners49 Profil direksi Profile of directors54 Pendidikan dan Pelatihan direksi dan dewan

komisaris education and training for directors and

Board of Commissioners55 hubungan Afiliasi dewan komisaris dan direksi Affiliation between Members of directors and

Board of Commissioners

55 Pernyataan independensi komisaris independen

statement of independence of independent Commissioner

55 Perubahan susunan Anggota direksi dan dewan komisaris

Change of Composition of directors and Board of Commissioners

57 Profil karyawan Profile of employees60 Penghargaan dan sertifikasi Award and Certificate62 entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan

Ventura Bersama subsidiary, Associate Company, joint Venture

Company62 lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market supporting institutions and

Professions63 komposisi Pemegang saham shareholders Composition65 kronologis Pencatatan saham Chronology of share listing65 Penerbitan efek lainnya issuance of other securities66 Peristiwa Penting 2018 2018 significant events

proFiL peruSahaanCoMPAny PRofile

3

Dewi SaraSwatiB U L K C A R R I E R

idenTiTaS peruSahaanCoMPAny identity

Modal ditempatkan dan disetor penuhissued and Fully paid CapitalRp503,000 juta (million)

Kepemilikanownership

Pt indoprima Marine (47,20%) kendilo Pte. ltd. (29,22%) Publik / Public (23,58%)

jumlah Karyawannumber of employees119 karyawan (employee)551 Awak kapal (Crew)

alamat Kantor pusatheadquarter addressMenara Astra 23rd floorjl. jend. sudirman kav. 5-6jakarta Pusat 10220telepon : 021-80600800faksimili : 021-80600801email : [email protected] : http://www.ptpss.co.id

alamat Kantor Cabangbranch office addressesKota Samarindajalan Pulau irian no. 26, samarindakalimantan timur 75113

Kota banjarbarujalan Raya trikora komp Ruko galuh Merindu Blok R no. 18-19, Banjarbarukalimantan selatan 70713

nama perusahaanCompany namePt Pelita samudera shipping tbk

bidang usahaLine of businessPelayaran dan jasa Angkutan lautsea logistic and transshipment

Tanggal pendirianestablishment date10 januari 2007january 10, 2007

jenis perusahaanType of CompanyPerseroan terbatas, Perusahaan terbukalimited liability Company, Public Company

pencatatan di bursaShare Listingsaham Perseroan telah dicatatkan di Bursa efek indonesia pada tanggal 5 desember 2017.the shares of the Company have been listed on the indonesia stock exchange on december 5, 2017.

Kode SahamStock CodePssi

Modal dasarauthorized Capital1,600 Miliar (Billion)





SeKiLaS pSSA glAnCe of Pss

Perseroan berkantor pusat di dki jakarta

dan memiliki dua kantor cabang yang

berkedudukan di samarinda, kalimantan

timur dan Banjarbaru, kalimantan selatan.

di tahun 2016, Perseroan memperluas

daerah operasi hingga mencakup Muara

Pantai dan sangkulirang di kalimantan

timur. di tahun 2018, memperluas daerah

operasi ke Palembang di sumatera selatan.

total karyawan yang dimiliki Perseroan

sampai akhir tahun 2018 sebanyak 119 dan

awak kapal sebanyak 551.

Perseroan telah berkembang pesat dengan

memiliki banyak aset baru, total aset

sebanyak 38 unit kapal tunda, 37 unit

tongkang yang terdiri dari 1 unit 270-ft

tongkang, 29 unit 300-ft tongkang, 7 unit

330-ft tongkang, 3 unit fasilitas Muatan

Apung dan 2 unit kapal kargo Curah kelas

handysize.

the Company headquartered in dki

jakarta and has two branch offices

located in samarinda, east kalimantan and

Banjarbaru, south kalimantan. in 2016, the

Company expanded its operation areas

covering Muara Pantai and sangkulirang

in east kalimantan. in 2018, expanded

its operation area to Palembang, south

sumatera.

until the end of 2018, the Company has 119

employees and 551 crew.

the Company has grown rapidly with many

new assets consisting a total of 38 units of

tugboat, 37 units of Barge consisting of

1 unit of 270-ft Barge, 29 units of 300-ft

Barge, 7 units of 330-ft Barge, 3 units of

floating loading facility (flf) and 2 units

of Bulk Carrier handysize class.





jejaK LanGKahMilestones

pT pelita Samudera Shipping (pSS) didirikan di jakarta, indonesia.Perseroan mengakuisisi 25 unit kapal tunda dan 27 unit tongkang, 4 unit fasilitas Muatan Apung, yaitu: Ratu kumala, Ratu Barito, Ratu dewata dan Ratu Mahakam dan mengakuisisi 1 unit floating Bulk unloader, yaitu: harmony.

pT pelita Samudera Shipping (pSS) was established in jakarta, indonesia.the Company acquired 25 units of tugboat and 27 units of Barge, 4 units of floating loading facilities, named Ratu kumala, Ratu Barito, Ratu dewata and Ratu Mahakam, and one unit of floating Bulk unloader, named harmony.

2007|

2010

• januari: Perseroan berhasil mengoperasikan floating Crane

straits Phoenix yang baru.• Mei: Perseroan memperluas wilayah operasi baru

ke Berau, Muara Pantai, kalimantan timur dan mengakuisisi satu unit kapal tunda.

• juli: Perseroan mengakuisisi 2 unit kapal tunda dan 2

unit 300-feet tongkang.• September: Perseroan memperluas wilayah operasi ke

sangkulirang, kalimantan timur.

• january: the Company had successfully operated the new

floating Crane straits Phoenix.• May: the Company expanded the new operation area to

Berau, Muara Pantai, east kalimantan and acquired one tugboat.

• july: the Company acquired 2 units of tugboat and 2

units of 300-ft Barge.• September: the Company expanded its operation area to

sangkulirang, east kalimantan.

2016

• juni: Perseroan mengakuisisi 5 unit kapal tunda dan 5

unit 330-feet tongkang.• oktober: Perseroan mengakuisisi 1 unit kapal kargo Curah

kelas handysize "dewi saraswati".• november: Perseroan mengakuisisi 1 unit kapal tunda dan 1

unit 270-feet tongkang.• desember:

- Perseroan mengakuisisi 3 unit kapal tunda dan 2 unit 330-feet tongkang.

- Perseroan berhasil mencatatkan diri sebagai Perusahaan terbuka di Bursa efek indonesia.

• june: the Company acquired 5 units of tugboat and 5

units of 330-ft Barge.• october: the Company acquired 1 unit of Bulk Carrier

handysize class "dewi saraswati".• november: the Company acquired 1 unit of tugboat and 1 unit

of 270-ft Barge.• december:

- the Company acquired 3 units of tugboat and 2 units of 330-ft Barges

- the Company has successfully listed as a public company in indonesia stock exchange.

2017

• Februari: Perseroan memperluas wilayah operasi ke

Palembang, sumatera selatan. • desember: Perseroan mengakuisisi 1 unit kapal tunda dan

1 unit kapal kargo Curah kelas handysize "dewi Ambarwati".

• February: the Company expanded its operation area to

Palembang, south sumatera.• december: the Company acquired 1 unit of tugboat and 1 unit

of Bulk Carrier handysize class "dewi Ambarwati".

2018

perseroan memulai blending Transshipment di 2015. The Company started blending Transshipment in 2015.

2011|

2015





jejaK LanGKahMilestones

juMLah aSeT yanG diMiLiKi perSeroantotAl Asset oWned By CoMPAny

number of fleet 2007-2010 2011-2015 2016 2017 2018

fasilitas Muatan Apung / floating loading facility (flf)

4 4 4 4 3

kapal tunda / tugboat 25 25 28 37 38

tongkang / Barge 27 27 29 37 37

floating Bulk unloader (fBu) 1 1 1 - -

kapal kargo Curah / Bulk Carrier handysize - - - 1 2

Total 57 57 62 79 80





bidanG uSahaline of Business

sesuai dengan Anggaran dasar Perseroan, maksud

dan tujuan Perseroan adalah menyelenggarakan

usaha di bidang pelayaran dan jasa angkutan laut.

Anggaran dasar tersebut telah mendapatkan

persetujuan dan penerimaan pemberitahuan

anggaran dasar dari Menkumham nomor Ahu-

Ah.01.03-0171265 dan Ahu-0018864.Ah.01.02.

per tanggal 13 september 2017. untuk mencapai

maksud dan tujuan tersebut maka Perseroan

melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

kegiatan usaha yang terdiri dari:

• Menjalankan kegiatan usaha pengangkutan

laut untuk barang-barang mineral dan batubara

serta usaha pelayaran/pengangkutan barang

antar pelabuhan laut.

• Menjalankan usaha penyewaan kapal laut

(chartering) dengan menggunakan berbagai

jenis kapal.

• Menjalankan usaha pelayaran penundaan laut.

Pursuant to the Company’s Articles of Association,

the aim and the objective of the Company

are to conduct sea logistic and transshipment

services. the Articles of Association had received

approval and receipt of notification of articles

of association from Minister of law and human

Rights number Ahu-Ah.01.03-0171265 and Ahu-

0018864.Ah.01.02 as of september 13, 2017. to

achieve such aim and objective, the Company

may carry out the following business activities.

Business Activities:

• Conducting sea logistic business activities for

mineral goods and coal as well as shipping/

transporting goods between seaports.

• Chartering services using various types of

vessel.

• Tugboat services.





Transshipments:

Membawa batubara dan mengangkutnya

ke kapal induk (mother vessel).

Coal transport to mother vessel.

interisland route:

Pengangkutan antarpulau.

Coal transport through interisland route.

aLur operaSioPeRAtion floW

Muara Pantai

gorontalo

Banjarmasin

surabayajakarta

Panjang

Balikpapan

samarinda

ruTe perjaLanan anTarpuLauinteRislAnd Route

peLayanan penGanGKuTan LauTseA logistiC And tRAnsshiPMent

loading Port

transshipment

Voyage

interisland discharge Port

Rute perjalanan antarpulau / interisland Route Rute baru perjalanan antarpulau per februari 2018 /

new interisland route as per february 2018





STruKTur orGaniSaSioRgAniZAtion stRuCtuRe

Corporate Secretary

Tnb Technical Manager

Samarinda

Techical ManagerSamarinda Senior Manager

MV Technical

Manager Crewing

Senior ManagerCommercial

Managerbudget Control

hSSe Manager

director Commercial & operation

Senior Manager operation

operation Manager

banjarbaru

Technical Manager banjarbaru

Technical Manager palembang

operation Manager

Samarinda

Managerpost Fixture

Senior Manager Finance Finance

operations & Treasury

Senior Manager accounting & Tax

Senior Manager information & Technology

director Finance & administration

Senior Manager Finance

Financial planning & analysis





head of procurement

head of investor relation

board of Commissioners

president director

internal audit

designated person ashore (dpa)

Senior ManagerLegal & Corporate

Secretary

director (independent) Legal & Compliance

p&o Manager operation & Talent

Management

p&o Managerhr business partner

p&oGeneral affair

director people & organization





ViSi, MiSi dan budaya peruSahaanVision, Mission, And CoRPoRAte CultuRe

secara konsisten melebihi harapan.Consistently exceeding

expectations.

Perseroan memiliki visi untuk bekerja dan

bergerak cepat melebihi harapan para

pelanggan. sehingga penerapan aspek

program hsse yang baik merupakan hal

utama yang selalu Perseroan latih dan

utamakan.

the Company has a vision to work

and to move at a fast pace beyond

client’s expectation. thereby, the good

implementation of hsse program become

the main aspect to be practiced and

prioritized.

ViSiVision

untuk memberikan solusi logistik yang terintegrasi dan inovatif.to deliver integrated and

innovative logistic solution.

Perseroan terus memacu diri untuk menjadi

komponen kunci yang dipandang, andal

dan konsisten dalam penerapan proses

bisnis dan penanganan material.

the Company continuously improves itself

as a respected, reliable, and consistent

key component in business process and

material handling application.

MiSiMission





budaya peruSahaanPerseroan memiliki enam budaya yang diterapkan bagi seluruh

jajaran Manajemen, yaitu collaboration, mindfulness, prudence,

add value, strategic mindset, dan stewardship (CoMPAss) yang

memiliki turunan sebagai berikut:

CorporaTe CuLTureCompany has six cultures that are applied to the entire

Management, namely collaboration, mindfulness, prudence, add

value, strategic mindset, and stewardship (CoMPAss) which have

derivatives as follows:

ad

d V

aLu

e

prudenCeMindFuLneSS

Co

LLa

bo

ra

Tio

n

STewardShip STraTeGiC

MindSeT

prudenCe• Secara konsisten menerapkan

pendekatan yang ketat terhadap keputusan dan tindakan yang diambil dari berbagai sudut pandang dan risiko.

• Disiplin dalam tindakan dan perilaku.

• Consistently apply a strict approach to decisions and actions and consider all angles and risks in decision making.

• Be disciplined in one’s actions and behaviors.

PRudenCe

STraTeGiC MindSeT• Berpikir dan berencana

sebelum bertindak dan secara konsisten mencari solusi baru serta kreatif dalam mengatasi tantangan/masalah.

• Think and plan before acting and constantly come up with new and creative solutions to address challenges/problems

stRAtegiC Mindset

STewardShip• Bertanggung jawab atas

tindakan dan dapat belajar dari kesalahan serta secara efekti menyebar dan mengelola sumber daya (sumber daya manusia, keuangan, waktu dan ruang).

• Take responsibility for actions and learn from mistakes and effectively deploy and manage resources (people, financial, time, space).

steWARdshiP

CoLLaboraTion• Berpikir dan bekerja

bersama serta bersedia mendengarkan, menerima, dan mengekspresikan ide-ide berbeda untuk mencapai kesepakatan.

• Think and work together and able to listen, be receptive and express different ideas to reach agreement.

CollABoRAtion

MindFuLneSS• Secara konsisten

mempertimbangkan dampak dari keputusan, perilaku dan emosi seseorang pada orang lain.

• Secara proaktif menyesuaikan diri dengan perubahan yang dibutuhkan.

• Consistently consider impact of one’s decisions, one’s behaviors and emotions on others.

• Proactively adjust one’s actions in response to changing needs.

Mindfulness

add VaLue• Memberikan kontribusi positif

dan mampu menunjukkan perbaikan diri serta dampak yang positif bagi orang lain.

• Positively contribute and able to demonstrate self-improvement and positive impact on relationships with others.

Add VAlue





proFiL dewan KoMiSariSPRofile of BoARd of CoMMissioneRs

hamid Awaluddin menjabat sebagai komisaris utama dan komisaris independen berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. saat ini beliau berusia 56 tahun dan memiliki kewarganegaraan indonesia. hamid Awaluddin meraih gelar sarjana hukum internasional dari universitas hasanuddin, Makassar pada tahun 1986. Pada tahun 1990, beliau meraih gelar Master of law jurusan Master law school dari American university, Amerika serikat dan di tahun 1998 meraih gelar Ph.d jurusan social justice dari American university, Amerika serikat.

hamid Awaluddin memiliki rangkap jabatan, beberapa di antaranya adalah Presiden direktur di Pt Adimitra Baratama nusantara, Presiden direktur di Pt kartanegara energi Perkasa dan komisaris independen di Pt Buma. Beliau juga menjabat sebagai ketua nominasi dan Remunerasi di Pss sejak 2017. Beliau pernah menjabat sebagai Menteri hukum dan hak Asasi Manusia untuk kabinet indonesia Bersatu (2004–2007), duta Besar Republik indonesia untuk federasi Rusia (2008–2011), dan Wakil ketua Palang Merah indonesia (2016–2021).

hamid Awaluddin serves as President Commissioner and independent Commissioner based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping tbk as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. he is 56 years old and an indonesian citizen. he earned Bachelor degree of international law from hasanuddin university, Makassar in 1986. he earned Master’s degree of law majoring in Master law school from American university, usA in 1990, and Ph.d of social justice from American university, usA in 1998.

hamid Awaluddin has dual position, some of them are President director in Pt Adimitra Baratama nusantara, President director in Pt kartanegara energi Perkasa and independent Commissioner in Pt Buma. he is also the Chairman of nomination and Remuneration Committee at PSS since 2017. He also served as Minister of Law and human Rights of united indonesia Cabinet (2004–2007), Ambassador of the Republic of indonesia to the Russian federation (2008–2011) and Vice Chairman of the indonesian Red Cross (2016–2021).

haMid awaLuddinkomisaris utama dan

komisaris independen

President Commissioner and






Adi harsono menjabat sebagai komisaris independen berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan indonesia dan saat ini berusia 63 tahun. Pada tahun 1978, Adi harsono meraih gelar Bsc. sarjana Muda jurusan fisika dan kemudian melanjutkan pendidikan dengan gelar drs. sarjana Penuh jurusan fisika nuklir yang keduanya diraih dari universitas gajah Mada, yogyakarta. di tahun 2010 beliau menjalani pelatihan sloan Management dari ideAs 2.0 di Massachusetts institute of technology, Boston, Amerika serikat. Pada tahun 2011, beliau mengikuti pelatihan Business school dari leadership executive Program di tsinghua university school of economics and Management, Beijing, China.

Adi harsono memiliki rangkap jabatan yaitu sebagai ketua komite Audit di Pss. Beliau juga menjabat sebagai ketua untuk indonesia Business Association of shanghai (2002–sekarang), Wakil ketua untuk kAdin komite tiongkok (2005–sekarang), senior Advisor/Mentor untuk indonesia Chamber di China (2016–sekarang), dan Wakil ketua untuk lembaga kerjasama sosial Budaya indonesia China (2005–sekarang). Beliau juga pernah menjabat sebagai general Manajer untuk schlumberger di China (2000–2006) dan sekjen untuk kAdin komite Malaysia (2005–2010).

Adi harsono serves as independent Commissioner based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping tbk as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. he is an indonesian citizen and 63 years old. in 1978, Adi harsono earned Bsc. Baccalaureate majoring in Physics and continued his education to earn Bachelor degree of nuclear Physics. Both degrees earned from gajah Mada university, yogyakarta. he participated in sloan Management training from ideAs 2.0 at Massachusetts institute of technology, Boston, usA in 2010 and Business school training of the leadership executive Program at tsinghua university school of economics and Management, Beijing, China in 2011.

Adi harsono has dual position as Chairman of Audit Committee at Pss. he also serves as Chairman of the indonesia Business Association of shanghai (2002–Present), Vice Chairman of kAdin Committee tiongkok (2005-Present), senior Advisor/Mentor of indonesia Chamber in China (2006–Present) and Vice Chairman of the indonesian and China socio-Cultural joint institute (2005–Present). he also served as general Manager of schlumberger in China (2000–2006) and secretary general of kAdin Committee for Malaysia (2005–2010).

adi harSonokomisaris independen






ChaVaLiT FrederiCK TSaokomisaris

Commissioner

Chairman dari iMC Group Chavalit frederick tsao adalah Chairman iMC Pan Asia Alliance group (iMC group) dan Presiden Family

Business Network (fBn) Asia.

Beliau keturunan generasi keempat yang memulai karir kelautannya ketika bergabung dengan bisnis keluarga di usia dua puluh tahun. Chavalit banyak belajar sendiri ketika mulai bekerja di beberapa perusahaan iMC group dimana awal perusahaan dimulai tahun 1906. Beliau meninjau ulang kinerja perusahaan yang ada serta menutup dua perusahaan lainnya dan berhasil menjadikan perusahaan pelayaran nasional thailand yang sebelumnya hampir bangkrut menjadi sukses. Pada usia 37 tahun, Beliau mengambil alih bisnis sang ayah, tan sri frank tsao.

di bawah kepemimpinan Beliau, restrukturisasi perusahaan pelayaran konvensional dilakukan sehingga iMC group menjadi perusahaan global dengan beragam kepentingan bisnis di lebih dari 15 negara. saat ini, grup iMC memiliki empat bidang bisnis strategis:

• IMC Industrial, penyedia solusi Maritim dan industri terintegrasi dalam pengiriman kargo Curah kering, logistik industri, transportasi kimia, galangan kapal dan teknik kelautan, Aset dan jasa lepas pantai, logistik konsumen dan perkebunan kelapa sawit;

• Heritas Capital Management, grup investasi dan Manajemen dana;

• Octave Living, gaya hidup Berkelanjutan serta Bisnis Perumahan dan

• AITIA Institute (AI) adalah organisasi nirlaba, yang menawarkan program korporasi berbasis riset yang berkualitas dan siap untuk mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi didunia bisnis.

Chairman of iMC GroupChavalit frederick tsao is the Chairman of iMC Pan Asia Alliance group (iMC group) and President of family Business network (fBn) Asia.

he is the fourth generation to embark on his maritime career when he joined his family business at twenty years old. he ventured out on his own whilst serving iMC group of companies, which roots can be traced to 1906. he started several companies, listed and then delisted two companies, and turned around a bankrupt thai national shipping line successfully. At 37, he took over the helm from his father, tan sri frank tsao.

under his stewardship, Mr tsao restructured the traditional shipping company into a global enterprise with diverse business interests in more than 15 countries. today, the iMC group has interests in four strategic business areas:

• IMC Industrial, a leading integrated maritime and industrial solutions provider in dry Bulk shipping, industrial logistics, Chemical transportation, shipyard and Marine engineering, offshore Assets and services, Consumer logistics and Palm oil Plantations;

• Heritas Capital Management, an investment and fund management group;

• Octave Living, a sustainable living lifestyle and real estate group; and

• AITIA Institute (AI) is a not-for-profit organization that offers quality research based and personalized corporate programs ready to tackle a spectrum of challenges faced by businesses.





Mr tsao founded family Business network Asia, a regional chapter of family Business network international to promote sustainable family business. he believes that family business can make a difference to the evolution of business in the new role of business in society. he holds dual positions as the Permanent honorary President and Member, Ambassadors’ Circle, family Business network Asia since 1 April 2019. he is also a Member of Ambassadors’ Circle, family Business network international since 2016 to present. Mr tsao was the President and Board Member, family Business network Asia from 2008 till March 2019 and Board Member, family Business network international from 2010 till 2016.

Mr tsao graduated from the university of Michigan with a Master of science in engineering (industrial and operations engineering) and a Bachelor of science degree in engineering (naval Architecture and Marine engineering).

Chavalit mendirikan Family Business Network Asia, cabang regional dari Family Business Network International untuk mempromosikan bisnis keluarga yang berkelanjutan. Beliau percaya bahwa bisnis keluarga dapat membuat perbedaan terhadap evolusi bisnis dalam peran barunya di masyarakat. Beliau memegang rangkap jabatan sebagai Presiden dan Anggota kehormatan Permanen serta Anggota perwakilan, Family Business Network Asia sejak 1 April 2019. Beliau juga anggota perwakilan Family Business

Network International sejak 2016 hingga sekarang. sebelumnya, Beliau adalah Presiden dan Anggota dewan, Family Business Network Asia periode 2008 hingga Maret 2019 serta Anggota dewan, Family

Business Network International periode 2010 hingga 2016. Chavalit lulus dari university of Michigan dengan gelar Master of Science di bidang teknik (teknik industri dan operasi) dan gelar Bachelor of Science di bidang teknik (Arsitektur Angkatan laut dan teknik kelautan).









proFiL direKSiPRofile of diReCtoRs

iriawan ibaraTdirektur utama

President director

iriawan ibarat menjabat sebagai direktur utama berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia 46 tahun. di tahun 1993, iriawan ibarat meraih gelar Bachelor of science jurusan Accounting, finance and operations Management dari indiana university, Bloomington, indiana, Amerika serikat. kemudian dilanjutkan di tahun 1998 dengan meraih gelar Master of Art jurusan Marketing Management dari Macquarie graduate school of Management, Macquarie university, sydney, Australia dan Master of social sciences jurusan Applied economics dari national university of singapore, singapore di tahun 1999. di tahun 2001, iriawan ibarat meraih gelar Master of science jurusan Management of technology dari nus Business school, singapura.

iriawan ibarat memiliki rangkap jabatan sebagai Presiden direktur dan Country head, indonesia untuk group iMC sejak tahun 2016. Beliau juga menjabat di beberapa dewan komisaris Perusahaan Perkebunan untuk group iMC. dari 2014 hingga 2016, Beliau pernah menjabat sebagai Chief Financial Officer group iMC Pan Asia Alliance Pte ltd, yang berbasis di singapura dengan fokus regional di bidang shipping, logistik kelautan, Properti, Perkebunan, investasi, dan Manajemen dana ekuitas swasta.

dari februari 2012 hingga juli 2014, Beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer & Presiden direktur Pt. Arpeni Pratama ocean line tBk. Pada Mei 2005 hingga januari 2012, Beliau juga pernah menjabat sebagai Chief Executive Officer & Presiden direktur, Pt. goodyear indonesia tbk dan direktur Regional untuk Produk Ban Penumpang - AseAn.

iriawan ibarat telah bekerja secara regional sejak 1994 di singapura, Malaysia, Myanmar dan Vietnam dengan imation, eastman kodak serta kuok group dan di indonesia Beliau telah bekerja untuk Allianz dan Anugerah group.

iriawan ibarat serves as President director based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping tbk as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. he is an indonesian citizen and 46 years old. in 1993, iriawan ibarat earned a Bachelor of science degree in Accounting, finance and operations Management from indiana university, Bloomington, indiana, usA. he continued his study and earned Master of Art degree in Marketing Management from Macquarie graduate school of Management, Macquarie university, sydney, Australia in 1998 and Master of social sciences majoring in Applied economics from national university of singapore, singapore in 1999. in 2001, iriawan ibarat earned a Master of science degree in Management of technology from nus Business school, singapore.

he is concurrently Managing director & Country head, indonesia for iMC group since 2016. he sits in several Board of Commissioners for iMC Plantation companies. from 2014 to 2016, he was formerly group Chief financial officer of iMC Pan Asia Alliance Pte ltd, based in singapore with regional focus on shipping, Marine logistic, Property, Plantation, investment and Private equity fund Management.

from february 2012 to july 2014, he was Chief executive officer & President director Pt. Arpeni Pratama ocean line tBk. in May 2005 to january 2012, he was the Chief executive officer & President director, Pt. goodyear indonesia tbk and Regional director for Consumer Product Passenger tires - AseAn.

iriawan ibarat has worked regionally since 1994 in singapore, Malaysia, Myanmar and Vietnam with imation, eastman kodak, kuok group and locally with Allianz and Anugerah group.





harry tjhen memiliki kewarganegaraan indonesia dan berumur 47 tahun. Beliau menjabat sebagai direktur operation & Commercial berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. di tahun 1994, harry tjhen meraih gelar Bachelor degree jurusan Marketing Management dari California state university, los Angeles, Amerika serikat.

selain menjadi direktur Pss, harry tjhen juga menjabat sebagai Wakil ketua Bidang investasi untuk lembaga indonesia China sejak tahun 2017 dan Wakil ketua Bidang Angkutan tunda dan tongkang untuk insA sejak tahun 2016. Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Managing director di Pt trans Pacific jaya (2011–2014), head Commercial and operation di Richland logistic indonesia (2009–2011), dan Country Manager indonesia di goodpack limited singapore (2008–2009).

harry tjhen is an indonesian citizen and 47 years old. he serves as director of operation & Commercial based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping tbk as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. in 1994, herry tjhen earned a Bachelor degree in Marketing Management from California state university, los Angeles, usA.

in addition to serving as director of Pss, harry tjhen also serves as Vice Chairman of the investment division of indonesia China institute since 2017 and Vice Chairman of tugboat and Barge’s transportation division for insA since 2016. his career history is as Managing director of Pt trans Pacific jaya (2011–2014), head of Commercial and operation of Richland logistic indonesia (2009–2011), and Country Manager indonesia of goodpack limited singapore (2008–2009).

harry Tjhendirektur operation & Commercial

director of operation & Commercial





setya Rahadi memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia 52 tahun. Beliau menjabat sebagai direktur People & organization berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. setya Rahadi meraih gelar sarjana ekonomi jurusan ekonomi Manajemen dari universitas Atmajaya, yogyakarta pada tahun 1989.

Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Regional human Resources Business Partner and operations untuk fujitsu Asia Pte ltd, singapore (2013–2015), human Resources director and Business Partner untuk schneider electric indonesia (2013), Country head human Resource, general services and legal untuk fujitsu indonesia (2010–2012) dan Country human Resources Manager untuk hewlett-Packard indonesia (2002–2010).

setya Rahadi is an indonesian citizen and 52 years old. he serves as director of People and organization based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. setya Rahadi earned a Bachelor degree in economics majoring in Management economics from Atmajaya university, yogyakarta in 1989.

his career history as Regional human Resources Business Partner and operations of fujitsu Asia Pte ltd, singapore (2013–2015), human Resources director and Business Partner of schneider electric indonesia (2013), Country head human Resource, general services and legal of fujitsu indonesia (2010–2012), and Country human Resources Manager of hewlett-Packard indonesia (2002–2010).

SeTya rahadidirektur People & organization

director of People and organization





yoLanda waTuLodirektur keuangan

director of finance

yolanda Watulo menjabat sebagai direktur keuangan berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia 48 tahun. di tahun 1993, yolanda Watulo meraih gelar Bachelor of Commerce jurusan Accounting & finance dari university of toronto, Canada.

Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai direktur untuk Pt Blue Mountain Business and Management Consultancy (2011–2017), Cfo untuk Pt tCP internusa (2010–2011), Vice President untuk Pt Barito Pacific tbk (2009–2010), dan general Manager untuk Pt Chandra Asri (2003–2009). Perjalanan karir dimulai di deloitte touche tohmatsu.

yolanda Watulo serves as director of finance based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. she is an indonesian citizen and 48 years old. in 1993, yolanda Watulo earned a Bachelor of Commerce degree in Accounting & finance from the university of toronto, Canada.

her career history as director of Pt Blue Mountain Business and Management Consultancy (2011–2017), Cfo of Pt tCP internusa (2010–2011), Vice President of Pt Barito Pacific tbk (2009–2010), and general Manager of Pt Chandra Asri (2003–2009). Career path was kicked off in deloitte touche tohmatsu.





heLena adnandirektur independen

independent director

helena Adnan menjabat sebagai direktur independen berdasarkan keputusan sirkuler Para Pemegang saham Pt Pelita samudera shipping tbk sebagai Pengganti Rapat umum Pemegang saham luar Biasa tanggal 5 september 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia 50 tahun. Beliau meraih gelar sarjana hukum dari universitas indonesia di tahun 1991.

saat ini, helena Adnan juga menjabat sebagai Partner untuk Adnan kelana haryanto & hermanto law firm (2001–sekarang), komisaris utama di Pt sekolah Cikal (2017–2020), dan komisaris utama di Pt Rumah Main Cikal (2014–2019). Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Partner untuk hanafiah Ponggawa Adnan Bangun kelana law firm (1998–2000), dan Partner (1996–1998) dan senior Associate (1996–1998) untuk hanafiah Ponggawa law firm.

helena Adnan serves as independent director based on Circular Resolution of shareholders of Pt Pelita samudera shipping as replacement of extraordinary general Meeting of shareholders (gMs) on september 5, 2017. she is an indonesian citizen and 50 years old. she earned Bachelor of law from the university of indonesia in 1991.

helena Adnan also serves as Partner in Adnan kelana haryanto & hermanto law firm (2001–Present), President Commissioner in Pt sekolah Cikal (2017–2020), and President Commissioner in Pt Rumah Main Cikal (2014–2019). her career history as Partner in hanafiah Ponggawa Adnan Bangun kelana law firm (1998–2000), and Partner (1996–1998) and senior Associate (1996–1998) in hanafiah Ponggawa law firm.





sepanjang tahun 2018, dewan komisaris dan

direksi telah mengikuti sejumlah kegiatan

pelatihan dan seminar yang bertujuan untuk

meningkatkan kompetensi dan kapabilitas demi

tercapainya tujuan Perseroan, antara lain:

during 2018, the Board of Commissioners

and the directors have participated in several

educational trainings/seminars that aims to

improve the competence and capabilities to

achieve the Company’s objectives as follows:

pendidikan dan pelatihan direksi dan dewan Komisariseducation and training for directors and Board of Commissioners

nama / name

jabatan / Position

jenis pelatihan & Seminar / type of training & seminar

penyelenggara / organizer Tanggal / date

Adi harsono

komisaris independen / independent

Commissioner

Making Indonesia 4.0: Penguatan kapasitas Pemimpin indonesia / Making indonesia

4.0: strengthening of indonesian leaders’

Capacity

1. yayasan uid (united in diversity),2. lemhannas3. kementerian koordinator Bidang kemaritiman

Republik indonesia4. kementerian ketenagakerjaan indonesia 5. kementerian komunikasi dan informatika dan6. Mit usA

1. united in diversity foundation2. the national defense institute of the Republic

of indonesia3. Coordinating Ministry for Maritime Affairs 4. Ministry of Manpower5. Ministry of Communication and information

technology6. Mit usA

3 desember 2018 / december 3, 2018

iriawan ibarat

direktur utama /

President director

Transport and Logistic Workshop

iMC group4-7 juli 2018 / july 4-7, 2018

Appreciative Inquiry AitiA institute17-19 juli 2018 / july 17-19, 2018

harry tjhen

direktur operation & Commercial / director of operation & Commercial

Transport and Logistic Workshop

iMC group4-7 juli 2018 / july 4-7, 2018

setya Rahadi

direktur People and

organization / director of People and

organization


In Depth Directorship Program

indonesian institute for directorship (iiCd)23–24 oktober 2018 / october

23–24, 2018

yolanda Watulo

direktur keuangan / director of

finance


helena Adnan

komisaris independen / independent

Commissioner

Aspek Hukum Dalam Penerbitan Surat

Berharga Komersial / Legal Aspect in

Issuance of Commercial Securities

himpunan konsultan hukum Pasar Modal / Association of Capital Market legal Consultants

24 Maret 2018 / March 24, 2018

The State Of The Indonesian Non-Performing Loan

Market. What Are The Countering Views?

insol international13 september 2018

/ september 13, 2018





Perseroan berusaha untuk menerapkan prinsip

transparansi dalam penerapan tata kelola

perusahaan yang baik, sehingga Perseroan

mengungkapkan hubungan afiliasi dewan

komisaris dan direksi dengan pihak lain yang

terafiliasi.

Per 31 desember 2018, seluruh dewan komisaris

tidak memiliki hubungan afiliasi, dengan direksi

dan Pemegang saham Pengendali.

komposisi dewan komisaris dalam kurun waktu

periode pelaporan mengalami perubahan.

dalam Rapat umum Pemegang saham

tahunan untuk tahun Buku 2017 pada 9 Mei

2018 (RuPst 2018), telah memutuskan untuk

menerima pengunduran diri Bapak Berty ekel

dari jabatannya sebagai komisaris Perusahaan,

terhitung sejak ditutupnya RuPst 2018.

dengan demikian, susunan dewan komisaris

Perseroan adalah sebagai berikut:

selama kurun waktu pelaporan, komisaris

independen Pss belum menjabat selama 2

tahun. dengan demikian, data terkait pernyataan

independensi oleh komisaris independen dalam

hal telah menjabat selama 2 tahun belum bisa

dipenuhi.

the Company seeks to apply transparency

principle in good corporate governance practice.

therefore, the Company discloses affiliation

between the members of Board of Commissioners

and directors with other affiliated parties.

As of december 31, 2018, the Board of

Commissioners has no affiliation with the

directors and shareholders.

the Board of Commissioners’ composition

changed during the reporting period.

in Annual general Meeting of shareholders for

fiscal year 2017 on May 9, 2018 in jakarta (2018

AgMs), decided to accept the resignation of

Mr. Berty ekel from his position as a Company

Commissioner, effective from the closing of the

2018 AgMs.

thus, the Company’s Board of Commissioners

composition is as follows:

during the reporting period, independent

Commissioner of Pss has not served for two

years’ period. Accordingly, the statement of

independence that requires two-year term

cannot be fulfilled.

hubungan afiliasi dewan Komisaris dan direksiAffiliation between Members of directors and Board of Commissioners

perubahan Susunan anggota direksi dan dewan KomisarisChange of Composition of directors and Board of Commissioners

pernyataan independensi Komisaris independenstatement of independence of independent Commissioner

dewan Komisaris / Board of Commissioners

komisaris utama/komisaris independen / President Commissioner/independent Commissioner

hamid Awaluddin

komisaris independen / independent Commissioner Adi harsono

komisaris / Commissioner Chavalit tsao









proFiL KaryawanPRofile of eMPloyees

Perseroan percaya bahwa sumber daya Manusia

(sdM) akan menjadi kunci keberhasilan Perseroan.

oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk

mengelola sdM dengan tepat. keberadaan

sdM yang baik akan memudahkan Perseroan

untuk mewujudkan visi dan misi serta tujuan.

Pencapaian Perseroan tentu saja juga merupakan

pencapaian seluruh karyawan.

Program pelatihan dan pendidikan diberikan

kepada karyawan guna meningkatkan keahlian,

kompetensi dan kinerja yang dimiliki. Pelatihan

yang telah terlaksana di tahun 2018 telah

dipaparkan dalam tanggung jawab sosial

terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan

keselamatan kerja (k3) di bagian “Pelatihan dan

Pengembangan kompetensi karyawan.”

hingga akhir tahun 2018, Perseroan memiliki

119 orang karyawan yang terdiri dari 102 orang

karyawan tetap dan 17 orang karyawan tidak

tetap. jumlah karyawan yang ditempatkan di

kantor pusat sebanyak 53 orang, di kantor cabang

sebanyak 66 orang. Perseroan juga memiliki 551

awak kapal sebagai karyawan tidak tetap.

the Company believes human Resources (hR)

will be the key to the success of the Company.

therefore, the Company is committed to manage

human resources appropriately. the existence

of good human resources will facilitate the

Company to realize its vision, mission and goals.

Achievement of the Company is surely also the

achievement of all employees.

training and education programs are provided for

employees to improve their skills, competencies,

and performances. the training program that has

been conducted in 2018 is presented in social

Responsibility toward the occupational, health

and safety (ohs) under the section “employees

training and Competencies development.”

By the end of 2018, the Company had 119

employees consisting of 102 permanent

employees and 17 non-permanent employees.

the number of employees located in the head

office was 53 employees, in the branch offices

were 66 employees. the Company also had 551

crew as non-permanent employee.





juMLah Karyawan berdaSarKan Sebaran TinGKaT pendidiKan dan uSiaPada tahun 2018, jumlah karyawan di kantor

pusat dan kantor cabang sebagian besar memiliki

gelar sarjana (s1) dan awak kapal sebagian besar

memiliki gelar sltP.

ToTaL eMpLoyeeS by eduCaTion and aGe

in 2018, total employees in the head office and

branch office mostly had Bachelor degree and

crew mostly had junior high school degree.

jumlah Karyawan di Kantor pusat dan Kantor Cabang Tahun 2018total employees in head office and Branch office in 2018

Status / status



jumlah / total

% jumlah / total

%

karyawan tetap / Permanent employee 102 86% 89 89%

karyawan tidak tetap / non-Permanent employee 17 14% 11 11%

jumlah / total 119 100% 100 100%

jumlah dan persentase Karyawan Kantor berdasarkan pendidikan Tahun 2018total number and Percentage of office employees by education level in 2018

Status / status31 desember 2018 / december 31, 2018 31 desember 2017 / december 31, 2017

jumlah / total % jumlah / total %

sltP / junior high school 1 1% 0 0%

sltA / senior high school 12 10% 12 12%

Akademi/d3 / Associate degree 20 17% 19 19%

sarjana/s1 / Bachelor degree 72 61% 60 60%

Master/s2 / Master degree 14 12% 9 9%

jumlah / total 119 100% 100 100%

jumlah dan persentase awak Kapal berdasarkan pendidikan Tahun 2018total number and Percentage of Crew by education level in 2018



sltP / junior high school 206 37% 232 49%

sltA / senior high school 197 36% 104 22%

Akademi/d3 / Associate degree 139 25% 132 27%

sarjana/s1 / Bachelor degree 7 1% 8 2%

Master/s2 / Master degree 2 0% 2 0%

jumlah / total 551 100% 478 100%

jumlah dan persentase Karyawan Kantor berdasarkan usia Tahun 2018total number and Percentage of office employees by Age in 2018



20-25 5 4% 9 9%

26-35 49 41% 37 37%

36-45 41 34% 38 38%

46-55 20 17% 13 13%

>55 4 3% 3 3%

jumlah / total 119 100% 100 100%





jumlah dan persentase awak Kapal berdasarkan usia Tahun 2018total number and Percentage of Crew by Age in 2018



20-25 132 24% 110 23%

26-35 239 43% 180 38%

36-45 106 19% 102 21%

46-55 63 11% 80 17%

>55 11 2% 6 1%

jumlah / total 551 100% 478 100%

juMLah Karyawan berdaSarKan poSiSi jabaTan dan LoKaSiPerseroan membedakan jabatan karyawan

di kantor, baik pusat dan cabang. karyawan

Perseroan yang bekerja di kantor pusat dan

kantor cabang memiliki empat jenjang karir yaitu

komisaris, direksi, Manajer dan staf.

ToTaL eMpLoyeeS by poSiTion and LoCaTionthe Company made categorization of employee

positions in offices, both head office and branch

office. the employees in head office and branch

offices had four career ladders: Commissioners,

directors, Managers and staffs.

jumlah Karyawan berdasarkan posisi jabatan di Kantor pusat dan Kantor Cabang Tahun 2018total employees by Position in head office and Branch office in 2018



komisaris / Commissioner 3 3% 4 4%

direksi / director 5 4% 5 5%

Manajer / Manager 26 22% 16 16%

staf / staff 85 71% 75 75%

jumlah / total 119 100% 100 100%

jumlah Karyawan Kantor pusat dan Kantor Cabang Menurut Lokasi Tahun 2018total head office and Branch office employees by location in 2018



jakarta 53 45% 45 45%

samarinda 42 35% 31 31%

Banjarbaru 24 20% 24 24%

jumlah / total 119 100% 100 100%





penGharGaan dan SerTiFiKaSiAWARd And CeRtifiCAte

SerTiFiKaSiPerseroan berhasil memperoleh sertifikasi dari

lembaga independen sebagai wujud komitmen

Perseroan untuk senantiasa meningkatkan nilai

tambah di mata para pemangku kepentingan,

yaitu:

CerTiFiCaTethe Company successfully received certification

from an independent institutions as a

manifestation of our commitment to continuously

improve the Company's added value for

stakeholders, as follows:

no. Tahun perolehan / year Sertifikasi / Certificate

badan atau Lembaga yang Memberikan /

Awarding Body or institution

akhir Masa berlaku / Validity Period

1. 16 desember 2017 / december 16, 2017

Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja /occupational health and safety Management ohSaS 18001:2007

sgs 16 desember 2020 / december 16, 2020

2. 18 januari 2018 / january 18, 2018

sistem Manajemen Mutu /total Quality Management iSo 9001 : 2015

sgs 18 januari 2021 /january 18, 2021

3. 24 januari 2018 / january 24, 2018

sistem Manajemen lingkungan /environmental Management systemiSo 14001 : 2015

sgs 24 januari 2021 /january 24, 2021

penGharGaan1. Perseroan berhasil meraih kategori Best

Performance Vessel 2018 yang diberikan oleh

Pt Pln Batubara, anak perusahaan dari Pt

Pln (Persero), perusahaan listrik terbesar

di indonesia. Penghargaan diberikan dalam

acara Rapat koordinasi Pengiriman Pasokan

Batubara pada november 2018. Penghargaan

ini diberikan oleh salah satu perwakilan direksi

Pt Pln Batubara kepada perwakilan Pss,

saman hidayat – operations Manager.

2. Perseroan berhasil meraih penghargaan dari

kementerian keuangan Republik indonesia,

direktorat jenderal Pajak, kantor Wilayah

jakarta selatan i atas kontribusinya dalam

pelaksanaan kewajiban perpajakan sebagai

Wajib Pajak dengan Pertumbuhan Pajak

terbesar tahun 2018.

award1. the company was successfully awarded the

Best Performance Vessel 2018 category given

by Pt Pln Batubara, a subsidiary of Pt Pln

(Persero), the largest electricity Company in

indonesia. the award was given at the Coal

supply delivery Coordination Meeting in

november 2018. this award was given by one

of the representatives of the directors of Pt

Pln Coal to the Pss representative, saman

hidayat - operations Manager.

2. the Company was successfully awarded from

the Ministry of finance , Republic of indonesia,

directorate general of taxes, south jakarta

Regional office i for Company’s contribution

in implementing tax obligations as the largest

taxpayers with tax growth in 2018.





penGharGaan dan SerTiFiKaSi Tahun 2018AWARd And CeRtifiCAte in 2018





LeMbaGa dan proFeSi penunjanG paSar ModaLCAPitAl MARket suPPoRting institutions And PRofessions

lembaga atau profesi penunjang pasar modal

Perseroan per 31 desember 2018 adalah sebagai

berikut:

1. AkuntAn PuBlik PeRseRoAn

kAP tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan

(firma anggota jaringan global

PricewaterhouseCoopers)

WtC 3

jl. jend. sudirman kav. 29-31

jakarta 12920 – indonesiA

2. BiRo AdMinistRAsi

Pt datindo entrycom

jl. hayam Wuruk no. 28, lantai 2

jakarta 10120 – indonesia

3. BuRsA

Pt Bursa efek indonesia

indonesia stock exchange Building

tower i, lantai 6

jl. jend. sudirman kav. 52 - 53

jakarta 12190, indonesia`

following Capital Market supporting institutions

and/or Professionals as per december 31, 2018:

1. eXteRnAl AuditoR

kAP tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan

(a member firm of PricewaterhouseCoopers

global network)

WtC 3

jl. jend. sudirman kav. 29-31

jakarta 12920 – indonesiA

2. shARe RegistRAR

Pt datindo entrycom

jl. hayam Wuruk no. 28, 2nd floor

jakarta 10120 – indonesia

3. stoCk eXChAnge

Pt Bursa efek indonesia

indonesia stock exchange Building

tower i, 6th floor

jl. jend. sudirman kav. 52 - 53

jakarta 12190, indonesia`

enTiTaS anaK, peruSahaan aSoSiaSi, peruSahaan VenTura berSaMasuBsidiARy, AssoCiAte CoMPAny, joint VentuRe CoMPAnyPerseroan tidak memiliki anak perusahaan

maupun membentuk perusahaan asosiasi dan/

atau perusahaan patungan. dengan demikian

tidak ada informasi yang disampaikan terkait

entitas anak perusahaan, perusahaan asosiasi

maupun perusahaan ventura dimana Perseroan

memiliki pengendalian bersama dan kepemilikan

saham.

Company has no subsidiary, established

associated companies and/or joint ventures.

thus, there is no information presented

regarding subsidiary, association, or joint venture

companies in which Company has common

control and share ownership.





KoMpoSiSi peMeGanG SahaMshAReholdeRs CoMPosition

peMeGanG SahaM uTaMa dan penGendaLiPt indoprima Marine merupakan pemegang

saham pengendali yang memiliki 47,20%

kepemilikan saham. Pt indoprima Marine

bergerak di bidang jasa dan perdagangan, yang

berkedudukan di jakarta Barat.

Pt indoprima Marine (47,20%) kendilo Pte. ltd. (29,22%) Publik / Public (23,58%)

MajoriTy and ConTroLLinG SharehoLderS oF The CoMpanyPt indoprima Marine is the controlling shareholder

with 47.20% of shares ownership. Pt indoprima

Marine is a service and trading company based in

West jakarta.

STruKTur peMeGanG SahaM uTaMa dan penGendaLi perSeroan

STruCTure oF MajoriTy and ConTroLLinG SharehoLderS oF The CoMpany

pT pelita Samudera Shipping Tbk (pSSi)

Kendilo pte. Ltd.

pT indoprima Marine

public





naMa peMeGanG SahaMkomposisi pemegang saham Perseroan per

tanggal 31 desember 2018 adalah sebagai berikut:

nama pemegang Saham dan persentase Kepemilikan per 31 desember 2018shareholder name and ownership Percentage by december 31, 2018

nama pemegang Saham / shareholders namejumlah Lembar Saham

dimiliki / shares ownership

persentase / Percentage

(%)

struktur Pemegang saham dan kepemilikan / shareholders structure and ownership Percentage

Pt indoprima Marine 2.374.000.000 47,20

kendilo Pte. ltd. 1.470.000.000 29,22

Publik / Public 1.186.000.000 23,58

Total 5.030.000.000 100,00

Anggota dewan komisaris dan direksi yang Memiliki saham / Member of directors and Commissioners with shares ownership

iriawan ibarat 3.050.000 0,0606

harry tjhen 2.605.000 0,0517

Komposisi pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi jenis investor per 31 desember 2018 Composition of shareholders by the type of investor Classification as december 31, 2018

jenis investor / type of investorjumlah pemegang Saham /

total shareholdersjumlah Lembar Saham

/ total shares

persentase / Percentage

(%)

kepemilikan lokal / local ownership 2.450 3.068.233.400 60,99

kepemilikan Asing / foreign ownership 12 1.961.766.600 39,01

Total 2.462 5.030.000.000 100,00

naMe oF SharehoLderSthe composition of shareholders by december

31, 2018 is as follows:





KronoLoGiS penCaTaTan SahaMChRonology of shARe listing

saham Perseroan pertama kali diperdagangkan

di Bursa efek indonesia di jakarta pada tanggal

5 desember 2017 dengan harga penawaran

sebesar Rp135.

jumlah saham yang ditawarkan kepada

masyarakat pada saat itu adalah 1.006.000.000

lembar atau setara dengan 20% dari total

kepemilikan modal dasar Perseroan.

penerbiTan eFeK LainnyaissuAnCe of otheR seCuRities

selama kurun waktu periode pelaporan,

Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya.

dengan demikian, laporan ini tidak menyajikan

informasi terkait nama efek, tahun penerbitan,

tanggal jatuh tempo, nilai penawaran dan

peringkat efek.

during the reporting period, the Company did

not issue other securities. As such, this report

does not provide any information related to the

name of the securities, year of issuance, due

date information, offering value and rating effect.

the Company’s shares were first publicly traded

on the indonesia stock exchange in jakarta on

december 5, 2017 with the initial offer at idR135.

the total number of shares offered to the public

was 1,006,000,000 shares or equivalent to 20%

of the Company’s authorised capital.

250

200

150

100

50

0JanuariJanuary

FebruariFebruary

MaretMarch

AprilApril

MeiMay

JuniJune

JuliJuly

AgustusAugust

SeptemberSeptember

OktoberOctober

NovemberNovember

DesemberDecember

300High Low Close Volume

100.000.000

80.000.000

60.000.000

40.000.000

20.000.000

0

120.000.000

harga / price (rp)

bulan / Month

Volume (Lembar Saham / Shares)

harga Saham pSSi 2018Pssi stock Price 2018





periSTiwa penTinG 20182018 signifiCAnt eVents

9 Mei 2018 / May 9, 2018Rapat umum Pemegang saham tahunan pertama kali yang

diadakan di hotel Ritz Carlton Mega kuningan, jakarta.

the first Annual general Meeting of shareholders was held in

Ritz Carlton hotel Mega kuningan, jakarta.

23 SepTeMber 2018 / SepTeMber 23, 2018serah terima secara fisik satu unit fasilitas Muatan Apung “Ratu

Barito” di galangan kapal, Cilegon, Banten pada penyelesaian

transaksi divestasi floating loading facility (flf).

A physical handover of the floating loading facility (flf)

"Ratu Barito" in Cilegon, Banten shipyard on the settlement of

flf divestment transaction.

8 juni 2018 / june 8, 2018Pembagian dividen pertama kepada pemegang saham untuk

hasil usaha Perseroan tahun buku 2017 sebesar Rp5 per lembar

saham.

distribution of first dividend for the full year 2017 performance

to shareholders, in the amount of idR5 per share.

20 SepTeMber 2018 / SepTeMber 20, 2018Rapat umum Pemegang luar Biasa Pertama yang diadakan di

hotel fairmont, jakarta.

the first extraordinary general Meeting of shareholders held in

fairmont hotel, jakarta.

20 SepTeMber 2018 / SepTeMber 20, 2018Paparan publik pertama diadakan di hotel fairmont, jakarta.

the first Public expose in fairmont hotel, jakarta.





27 SepTeMber 2018 / SepTeMber 27, 2018Paparan publik dalam idX investor summit di hotel Claro,

Makassar.

Public expose at the idX investor summit in Claro hotel.

Makassar.

30 noVeMber 2018 / noVeMber 30, 2018Pembagian interim dividen pertama sebesar Rp5 per lembar

saham kepada Pemegang saham untuk hasil usaha Perseroan

periode kuartal ketiga tahun 2018.

distribution of first interim dividend of idR5 per share to

shareholders, for the 3rd quarter in year 2018 Company

Performance.

8 noVeMber 2018 / noVeMber 8, 2018Perseroan berhasil meraih kategori Best Performance Vessel

2018 yang diberikan oleh Pt Pln Batubara, anak perusahaan

dari Pt Pln (Persero), perusahaan listrik terbesar di indonesia.

the company successfully awarded the Best Performance

Vessel 2018 category given by Pt Pln Batubara, a subsidiary of

Pt Pln (Persero), the largest electricity company in indonesia.

5 deSeMber 2018 / deCeMber 5, 2018Rapat umum Pemegang luar Biasa yang diadakan di financial

Club graha CiMB niaga, jakarta.

the second extraordinary general Meeting of shareholders

held in financial Club, CiMB Building, jakarta.





Dewi AmbArwAtiB U L K C A R R I E R

Dewi AmbArwAti

70 tinjauan operasi Per segmen usaha operational Review by Business segment72 keunggulan kompetitif Competitive Advantage79 Pendapatan usaha dan Profitabilitas Revenue and Profitability81 kinerja keuangan financial Performance82 laporan Posisi keuangan statement of financial Position86 kemampuan Membayar utang Ability to Pay debt87 tingkat kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Ratio88 struktur Modal dan kebijakan Manajemen atas

struktur Modal Capital structure and Management's Policy on Capital

structure89 ikatan yang Material untuk investasi Barang Modal discussion on Material Commitment for Capital goods

investment89 investasi Barang Modal yang direalisasikan Capital investment Realization89 informasi dan fakta Material yang terjadi setelah

tanggal laporan Akuntan information and Material facts after the date of

Accountant’s Report

90 Prospek usaha Business outlook96 Perbandingan antara target pada Awal tahun Buku

dengan hasil dicapai Comparation between target of Beginning fiscal

year and Realization97 target 2019 2019 target97 Aspek Pemasaran Marketing Aspect98 uraian Mengenai dividen description of dividend98 Realisasi Penggunaan dana hasil Penawaran umum Realization of Public offering Proceeds100 informasi Material Mengenai investasi, ekspansi,

divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi utang/Modal Material information on investment, expansion,

divestment, Acquisition, and Restructuring of debt/Capital

100 Perubahan Peraturan Perundang-undangan Regulatory Changes100 Perubahan kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies

AnAlisis dAn PembAhAsAn mAnAjemenManageMent Discussion

anD analysis

4

Tinjauan operaSi per SeGMen uSahaPerseroan menjalankan pelayanan jasa

angkutan laut yaitu pengangkutan dan

pemindahmuatan batubara dan mineral

dengan total aset yang dimiliki sampai

dengan akhir tahun 2018 sebanyak 80

unit terdiri dari 3 unit fasilitas Muatan

Apung (flf), 38 unit kapal tunda, 37 unit

tongkang dan 2 kapal kargo Curah kelas

handysize. dibandingkan dengan jumlah

armada Perseroan sebesar 79 unit di 2017

dan 62 unit di 2016, hal ini mencerminkan

usaha Perseroan yang berkesinambungan

dalam pengembangan armada untuk

mempercepat pertumbuhan bisnisnya.

operaTionaL reView by buSineSS SeGMenTthe Company operates sea logistics

services for the transportation and

transshipment of coal and minerals with

total assets owned at 80 units by the end of

2018 consists of 3 units of floating loading

facility (flf), 38 units of tugboat, 37 units

of Barge and 2 Bulk Carrier handysize

class. Comparing to the Company’s fleet

size of 79 units in 2017 and 62 units in 2016,

this reflected the Company’s continued

effort for fleet expansion to accelerate its

business growth. in weight measurement

in terms of dead Weight ton (dWt), the

Company’s fleet capacity reached about

anaLiSiS dan peMbahaSan ManajeMenMAnAgeMent disCussion And AnAlysis





dalam hal ukuran bobot dead Weight ton (dWt),

kapasitas armada Perseroan mencapai sekitar

475,5 ribu dWt di 2018 dibandingkan dengan

sekitar 452,5 ribu dWt di 2017. kenaikan ini

terutama disumbangkan oleh segmen bisnis baru

kapal kargo Curah dengan 2 kapal kelas handysize

yang mulai bergabung dengan Perseroan masing-

masing di kuartal i 2018 dan kuartal iV 2018.

guna menjangkau konsumen, Perseroan memiliki

dua kantor cabang di lokasi utama pengangkutan

batubara yaitu samarinda di kalimantan timur

dan Banjarbaru di kalimantan selatan. di tahun

2018, Perseroan memperluas daerah operasi ke

Palembang di sumatera selatan.

jumlah aset yang dimiliki perseroan

Tipe aset / type of Asset2007

awal berdiri / early establishment2016 2017 2018

flf 4 4 4 3

fBu* 1 1 - -

kapal tunda / tugboats 25 28 37 38

tongkang 270 feet / 270 feet Barges - - 1 1

tongkang 300 feet / 300 feet Barges 27 29 29 29

tongkang 330 feet / 330 feet Barges - - 7 7

kapal kargo Curah / Bulk Carrier handysize - - 1 2

Total 57 62 79 80

keterangan / notes:*fBu (Floating Bulk Unloader)

475.5k dWt in 2018 compared to about 452.5k

dWt in 2017. such increase was largely attributed

by new business segment Bulk Carrier with two

handysize class vessels which started to join the

Company in 1st Quarter 2018 and 4th Quarter 2018

respectively. to reach customers, the Company

has two branch offices in major locations in

samarinda, east kalimantan and Banjarbaru,

south kalimantan. in 2018, the Company

expanded its operating area to Palembang in

south sumatra.

Total asset owned by Company

peningkatan asset yang signifikan dari tahun 2016 mencerminkan usaha perseroan yang berkesinambungan dalam pengembangan armada untuk mempercepat pertumbuhan bisnisnya.

the significant asset's growth since 2016 reflected

the Company’s continued effort for fleet expansion

to accelerate its business growth.





selain asset tersebut di atas, untuk meningkatkan

kapasitas sesuai dengan kebutuhan volume

pengangkutan batubara yang tinggi, Perseroan

mengoperasikan bare boat charter 1 Floating

Crane (fC) dan time charter 6 set kapal tunda dan

tongkang 300 feet, sehingga jumlah kapal yang

dioperasikan oleh Perseroan menjadi : 3 Floating

Loading Facility, 1 Floating Crane, 44 kapal tunda,

43 tongkang dan 2 kapal kargo Curah.

di 2018, Perseroan menangani total volume

sekitar 33,5 juta metrik ton, terutama batubara,

dibandingkan dengan sekitar 30,2 juta metrik

ton yang ditangani selama 2017, mencerminkan

kenaikan sekitar 10,8% dari 2017 atau setara

dengan sekitar 3,3 juta metrik ton. Pencapaian

ini merupakan volume tertinggi yang diraih

Perseroan dalam lima tahun terakhir (2014–2018).

Volume terbesar berasal dari segmen flf sejumlah

sekitar 20,3 juta metrik ton atau sekitar 60,6% dari

total volume di 2018 (2017: 67,4%). Berikutnya

adalah tnB dengan volume sekitar 12,9 juta metrik

ton atau sekitar 38,5% di 2018 (2017: 32,6%).

sementara itu, kapal kargo Curah sebagai

segmen bisnis terbaru menangani volume sekitar

0,3 juta metrik ton berdasarkan kontrak freight

charter, atau memiliki kontribusi sekitar 0,8% dari

total volume di 2018.

KeunGGuLan KoMpeTiTiFhingga saat ini, Perseroan telah dikenal sebagai

perusahaan yang terpercaya dalam hal ketepatan

waktu, dimana proses pemuatan batubara dan

jadwal tiba di lokasi pemuatan/pembongkaran

sesuai dengan lokasi yang telah disepakati dalam

kontrak. keunggulan kompetitif lainnya:

Keunggulan operasionalkeunggulan operasional selalu menjadi fokus

Perseroan dalam beberapa tahun terakhir,

dimana efisiensi inisiatif yang berkelanjutan

selalu dilakukan terutama di biaya operasi dan

teknis yang mencakup monitor yang ketat dalam

penggunaan bahan bakar dan minyak dan biaya-

biaya teknis yang berhubungan dengan perbaikan

dan pemeliharaan kapal.

in addition to above assets, to increase capacity

due to high volume demand on coal transport, the

Company bare boat chartered 1 floating Crane

(fC) and time chartered of 6 sets of tugboat

and 300 feet Barge, hence the number of vessels

operated by the Company became: 3 floating

loading facility, 1 floating Crane, 44 units of

tugboat, 43 units of Barge and 2 Bulk Carrier.

in 2018, the Company handled total volume

of about 33.5 million metric tons, mostly coal,

compared to about 30.2 million metric tons

handled in 2017, reflecting an increase of around

10.8% from 2017 or equivalent to about 3.3 million

metric tons. such achievement marked the

Company’s highest volume in the last five years

(2014–2018).

the biggest volume came from flf segment,

amounted about 20.3 million metric tons or around

60.6% of total volume in 2018 (2017: 67.4%). this is

followed by tnB with volume of about 12.9 million

metric tons or around 38.5% in 2018 (2017: 32.6%).

Meanwhile, Bulk Carrier as the newest business

segment handled volume of about 0.3 million

metric tons on freight charter contract basis, or

contributing around 0.8% of total volume in 2018.

CoMpeTiTiVe adVanTaGethe Company has been known as a reliable

company in terms of timeliness, in which the

coal loading process and scheduling at loading/

unloading location as agreed upon the contract.

other competitive advantages:

operational excellenceoperational excellence has always been the

Company’s focus over the last couple of years as

the sustainability of efficiency initiatives has been

carried out mainly in operating and technical

costs which include strict monitoring of fuel and

oil use as well running costs related to fleet repair

and maintenance.





utilisasi kapal yang tinggitarget mempertahankan utilisasi armada kapal di

atas 90%. sepanjang tahun 2017 dan 2018 utilisasi

rata-rata sebesar 93%–94%.

Kesehatan, Keselamatan, Keamanan dan Lingkungan “Zero accident”Perbaikan berkelanjutan dari sistem manajemen

kesehatan, keselamatan, keamanan dan

lingkungan untuk mencapai target “zero

accident”.

jumlah armada Kapal yang besarsampai akhir 2018, Perseroan mengoperasikan

3 unit floating loading facility, 1 unit floating

Crane, 44 unit kapal tunda, 43 unit tongkang

dan 2 kapal kargo Curah. dengan armada kapal

dalam jumlah yang cukup besar ini, Perseroan

memilki kapabilitas untuk memenuhi volume

kontrak dari para pelanggannya.

Sumber daya Manusia yang berpengalamanPerseroan memiliki tim manajemen yang kuat

dan berpengalaman dalam menjalankan kegiatan

usaha jasa pelayaran angkutan batubara sehingga

kegiatan pemasaran, operasional dan kinerja

Perseroan dapat dikelola dengan baik dan efisien.

Perseroan juga ditunjang oleh karyawan yang

high Fleet utilizationtarget to maintain fleet utilization above 90%.

throughout 2017 and 2018 utilization has been

maintained at an average of 93%–94%.

hSSe “Zero accident”

Continuous improvement of health, safety,

security and environment (hsse) management

system to achieve the target of "zero accident".

Large number of FleetsBy the end of 2018, the Company operated 3 units

of floating loading facility, 1 unit of floating

Crane, 44 units of tugboat, 43 units of Barge and

2 Bulk Carrier. With quite large number of vessels,

the Company has the capability to fulfill customer

contract volume.

Capable and experienced human resourcesthe Company has a strong and experienced

management team managing coal transportation

business, hence the performance of its

commercial, operation and all other areas can

be managed well and efficiently. the Company

is also supported by its employees who have





memiliki latar belakang pendidikan nautikal kapal

pelayaran niaga, teknik mesin kapal pelayaran

niaga, serta ketatalaksanaan angkatan laut dan

pelabuhan, yang menunjang segala kegiatan

usaha Perseroan sebagai perusahaan pelayaran.

Kolaborasi Tim yang Kuatselain sumber daya manusia yang berpengalaman,

Perseroan mempunyai tim kerja yang handal

dengan kolaborasi antardepartemen yang kuat.

keandalan tim kerja ini mempunyai etik kerja

dengan integrasi tinggi dan mengaplikasikan

good Corporate governance dalam setiap

tindakan. sehingga dengan kekuatan tim kerja

yang dan kolaborasi yang kuat akan mempercepat

pengambilan keputusan yang cepat dan akurat.

pelanggan bereputasi baikPelanggan Perseroan adalah perusahaan besar

terutama penambang-penambang utama batubara,

mineral dan pembangkit listrik di indonesia yang

bereputasi baik dengan volume produksi batubara

yang tinggi.

kontrak-kontrak dengan perusahaan-perusahaan

tambang batubara yang bereputasi baik di

indonesia, antara lain Pt jembayan Muarabara, Pt

Adimitra Baratama nusantara, Pt Maritim Barito

Perkasa (Adaro group), Pt Marunda graha Mineral,

Pt Anugerah Bara kaltim dan lainnya.

nautical educational background for commercial

shipping vessels, engineers for commercial

shipping vessels and naval and port management.

All has been the backbone of the Company's

business activities providing sea logistics and

transshipment solution.

Strong Team Collaborationthe Company has a reliable team with strong

collaboration between departments in addition

to experienced human resources. the team has

high integrity and work ethics and applies good

Corporate governance in every action. hence the

strength of the team work with good collaboration

will accelerate fast and accurate decision making.

reputable Customersthe customers are large and reputable companies,

mainly coal miners, minerals and power plants in

indonesia with high volumes of coal production.

the contracts with reputable coal mining

companies in indonesia include Pt jembayan

Muarabara, Pt Adimitra Baratama nusantara,

Pt Maritim Barito Perkasa (Adaro group), Pt

Marunda graha Mineral, Pt Anugerah Bara kaltim

and others.





Vessel Tracking System yang andalPerseroan memiliki teknologi vessel tracking

system untuk melakukan pengecekan online

status kapal yang dapat memberikan informasi

mengenai posisi kapal setiap saat.

awak Kapal yang Terpercayakepercayaan dan hubungan baik yang terjaga

dengan kuat memberikan hasil yang positif

dimana awak kapal yang bekerja di Perseroan

sebagai awak kapal yang terpercaya dan

memberikan dedikasi yang tinggi dengan telah

bekerja dalam jangka waktu yang cukup lama.

Sertifikasi iSo 9001: 2015, iSo 14001: 2015 dan ohSaS 18001: 2007Perseroan telah memperoleh sertifikasi dari

société générale de surveillance (sgs) atas

nama united kingdom Accreditation service

(ukAs) dan international Accreditation forum

(iAf) untuk sertifikat berikut:

iSo 9001: 2015 sistem Manajemen Mutu yang

akan memastikan kualitas dan standard mutu dari

pelayanan dan perbaikan yang berkesinambungan

untuk menjamin kepuasan pelanggan.

iSo 14001: 2015 sistem Manajemen lingkungan

yang menjamin Perseroan menerapkan kebijakan

lingkungan dan mengelola aspek lingkungan

terhadap sumber daya yang digunakan, kegiatan

dan proses yang berlangsung dan lingkungan

tempat Perseroan beroperasi.

ohSaS 18001: 2007 occupational health and

safety Assessment series untuk standar sistem

manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

yang diakui secara internasional yang memastikan

Perseroan mengontrol aspek-aspek keselamatan

dan kesehatan kerja.

sertifikasi untuk ketiga iso tersebut diperoleh sejak

2017 dan telah diperbaharui melalu re-sertifikasi di

tahun 2018.

reliable Vessel Tracking Systemthe company has advanced technology on

vessel tracking system to check the status online

providing information on fleet position at any

time.

reliable Crewthe trust and excellent relationship with crew

brings positive outcome as crews are loyal with

high dedication to the Company.

iSo 9001: 2015, iSo 14001: 2015 and ohSaS 18001: 2007 Certificationsthe Company has obtained certification from

société générale de surveillance (sgs) on behalf

of the united kingdom Accreditation service

(ukAs) and the international Accreditation

forum (iAf) for the following certificates:

iSo 9001: 2015 total Quality Management

system that ensures quality standards of services

and continuous improvement to ensure customer

satisfaction.

iSo 14001: 2015 environmental Management

system that ensures the Company applies

environmental policies and manages

environmental aspects of the resources used,

activities and processes in progress and the

environment in which the Company operates.

ohSaS 18001: 2007 occupational health and

safety Assessment series is the internationally

recognized occupational health and safety

management system standards that ensure the

Company controls aspects of its occupational

safety and health.

All three certifications were obtained since 2017

and have passed the re-certification in 2018.





Kegiatan operasional Perseroan memiliki kegiatan operasi jasa angkutan

laut yang terbagi dalam 2 jenis pengangkutan,

yaitu:

1. Pengangkutan Transshipment

Pengangkutan transshipment adalah

kegiatan pengangkutan batubara dengan

menggunakan kapal tunda dan tongkang

dari suatu tempat ke dermaga atau ke mother

vessel, yang kemudian diangkut ke tempat

lain oleh mother vessel tersebut.

2. Pengangkutan Antarpulau

Pengangkutan antarpulau adalah kegiatan

pengangkutan batubara dari pelabuhan asal

ke pelabuhan tujuan antar pulau dalam negeri.

untuk mendukung kegiatan operasional

tersebut, Perseroan menyediakan berbagai

jenis jasa transportasi dan logistik yang

terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan

pelanggan:

operational activitiesthe Company operates sea logistics services that

divided into two types of transportation, namely:

1. transshipment

transshipment is a coal transport activity by

tugboat and Barge from a location to port or

to the mother vessel, which is then transported

to another place by the mother vessel.

2. interisland transportation

interisland is a domestic coal transport activity

from home port to destination port in different

islands.

to support operational activities, the Company

provides various types of integrated logistics

services to meet customer needs:

loading Port

transshipment

Voyage

interisland discharge Port





1. kapal tunda

kapal tunda digunakan untuk menarik

tongkang dari satu tempat ke tempat lainnya.

sampai 31 desember 2018, Perseroan memiliki

total 38 kapal tunda dengan daya kekuatan

antara 1.500 hP sampai dengan 2.400 hP.

2. tongkang

tongkang adalah jenis kapal tidak bermesin

yang digunakan terutama untuk jalur sungai,

kanal maupun antarpulau. tongkang ditarik

oleh kapal tunda dari tempat pemuatan

batubara di pelabuhan dan kemudian ditarik

ke lokasi pembongkaran baik di tengah laut

maupun di pelabuhan pembongkaran. sampai

31 desember 2018, Perseroan memiliki 29 unit

tongkang dengan ukuran 300 feet, 7 unit

tongkang dengan ukuran 330 feet dan 1 unit

tongkang dengan ukuran 270 feet.

Pemulihan harga batubara yang berkelanjutan

di pasar ekspor global di 2018 mengangkat

kinerja segmen tnB. segmen tnB Perseroan

menyediakan jasa angkut baik transshipment

maupun antarpulau dengan kontrak jangka

panjang maupun kontrak spot. sekitar 77,8%

dari total volume tnB di 2018 adalah kontrak

jangka panjang dan pendek, sisanya sekitar

22,2% bersifat spot.

3. fasilitas Muatan Apung

fasilitas Muatan Apung digunakan untuk

memindahkan batubara dari tongkang ke

mother vessel. lokasinya berada di tengah

laut dan dioperasikan oleh sekitar 22 awak

kapal untuk setiap kapal. saat ini Perseroan

memiliki 3 fasilitas Muatan Apung dengan

kapasitas muatan 25.000 Mt per hari dengan

kemampuan untuk blending batubara dan

1 floating Crane dengan kapasitas muatan

18.000 Mt per hari.

1. tugboat

A tugboat is used to pull a Barge to make

it move from one location to another. As of

december 31, 2018, the Company owns a

total of 38 units of tugboat with a capacity

between 1,500 hP to 2,400 hP.

2. Barge

A Barge is a non-powered boat which is

typically used on rivers, canals and interisland.

Barges are pulled by tugs from the stockpile

at the port to coal unloading area either in the

middle of the sea or at the dismantling port.

As of december 31, 2018, the Company has 29

units of 300ft Barge, 7 units of 330ft Barge

and 1 unit of 270ft Barge.

Continued recovery of coal price in the global

export market in 2018 helped lifting tnB

segment performance. the Company’s tnB

segment provides both transshipment and

interisland coal transportation services on

either long-term contract or spot contract

basis. Around 77.8% of tnB’s total volume

in 2018 was based on long and short-term

contracts, leaving around 22.2% on spot basis.

3. floating loading facility

A floating loading facility is used to move

coal from Barge to a mother vessel. it is

located in the middle of the sea and being

operated by around 22 crews for every

facility. Currently, the Company owns 3 units

of floating loading facility with 25,000 Mt

capacity per day equipped with coal blending

capabilities and 1 unit of floating Crane with

18,000 Mt capacity per day.





Pelanggan dengan kontrak jangka panjang

dan pendek menyumbangkan sekitar 81,1%

dari total volume selama 2018 dengan sisanya

sekitar 18,9% dari pelanggan yang berkontrak

spot.

4. kapal kargo Curah

kapal kargo Curah digunakan untuk

mengangkut dan memindahkan batubara,

mineral maupun komoditas lainnya untuk rute

antarpulau dalam negeri atau pun antarnegara.

pemeliharaan Kapal guna menjaga aset Perseroan, dilakukan

pemeliharaan kapal dengan periode waktu yang

telah ditentukan.

a. Pemeliharaan Periodik

departemen teknik melakukan pemeriksaan

dan pemeliharaan kapal sesuai dengan

Planned Maintenance system (PMs) yang

telah ditetapkan. hal ini dilakukan untuk

memastikan kapal dalam keadaan layak dan

baik untuk melaut, sehingga kegiatan operasi

dapat berjalan lancar dan keselamatan awak

kapal terjamin.

b. Pemeliharaan 2,5 dan 5 tahunan

setiap periode 2,5 tahun (intermediate) dan

setiap periode 5 tahun (special survey) yang

ditetapkan oleh kementerian Perhubungan

dan Badan sertifikasi Class yaitu Bki, ABs, nk,

BV dan RinA, Perseroan diharuskan melakukan

proses pemeliharaan dan perbaikan kapal

(docking) yang lebih besar dan menyeluruh

guna meningkatkan performance kapal.

Kebijakan KeselamatanPerseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya

mengutamakan keselamatan kapal, muatan

dan awak kapal Perseroan dengan berbagai

peralatan yang dimiliki seperti monitor satelit dan

mengasuransikan kapal dan awak kapal.

hampir semua kapal Perseroan terdapat satelit

monitor, sehingga keberadaan dan kecepatan

kapal dapat selalu dipantau oleh Perseroan.

long and short-term contract basis’ customers

accounted for around 81.1% of total volume

in 2018 with the remaining 18.9% came from

customers with spot contract basis.

4. Bulk Carrier

Bulk Carrier is used to transport coal, minerals

and other commodities for interisland routes

within the country or between countries.

Vessel Maintenanceto maintain the Company assets, vessels

maintenance undertaken in a determined period

of time.

a. Periodic Maintenance

technical department conducts periodic

inspection and maintenance activity in

accordance with the established Planned

Maintenance system (PMs). the activity is

conducted to ensure the seaworthiness of

the vessels therefore operational activities is

smoothly executed and the crews’ safety is

assured.

b. two and half-years and five-years Regular

Maintenance

every two and a half year (intermediate) and

five year periodic (special survey) required

by the Ministry of transportation and Class

Certificate institution, Bki, ABs, nk, BV and

RinA, the Company undertakes docking

activity for a larger and more comprehensive

maintenance process in order to improve

vessel performance.

Safety policythe Company managed its business activities by

prioritizing the vessel safety, cargo and its crew

with various equipment such as satellite monitors

and making sure the vessel and crew are covered

by insurance.

there is a satellite monitor on mostly of the

Company's vessels, so that the location and

speed of the vessels can be monitored closely at

all times.





Perseroan juga telah menerapkan sistem

keselamatan internasional bagi operasi

pelayaran dengan mengadopsi isM-

Code dan ohsAs 18001: 2007, sebuah

sistem yang menjamin bahwa semua

operasi pelayaran dan prosedurnya

mengedepankan keselamatan manusia,

barang dan lingkungan. dalam hal ini,

Perseroan telah mendapatkan sertifikat

dari Bki (Biro klasifikasi indonesia). selain

itu, Perseroan juga melakukan kegiatan

audit untuk manajemen keselamatan secara

berkala, baik eksternal maupun internal.

pendapaTan uSaha dan proFiTabiLiTaS dari kegiatan operasi jasa angkutan laut

yang dijalankan di sepanjang tahun 2018,

pendapatan usaha Perseroan sebesar

usd63,6 juta, naik sebesar 30% dari

pendapatan usaha tahun 2017 yang sebesar

usd49,0 juta. Peningkatan ini dipengaruhi

oleh kenaikan volume pengangkutan

batubara.

the Company has also implemented the

international safety system for shipping

operations by adopting the isM-Code

and ohsAs 18001: 2007, a system that

guarantees that all shipping operations and

procedures prioritize the safety of people,

goods and environment. the Company has

obtained a certificate from Bki (indonesian

Classification Bureau). in addition, the

Company also conducts audit activities

for safety management on a regular basis,

both external and internal.

reVenue and proFiTabiLiTy

from the operation of sea logistic and

transshipment services throughout 2018,

the Company's operating revenues

reached usd63.6 million, a 30% higher than

revenues in 2017 amounted to usd49.0

million. this increase was contributed by

the increase in coal transport volume.





Produksi batubara dalam negeri di 2018 sekitar

528 juta metrik ton, meningkat sekitar 7% dari

485 juta metrik ton yang ditargetkan. Permintaan

batubara dalam negeri cukup signifikan dengan

adanya program Pemerintah indonesia yang

semakin agresif di pembangunan infrastruktur

pembangkit listrik berbahan bakar batubara.

kenaikan pasar domestik memengaruhi kenaikan

volume permintaan jasa kapal tunda dan

tongkang, floating loading facility dan juga

bisnis baru Perseroan di kapal kargo Curah yang

baru dimulai di bulan Maret 2018.

Pembelian armada kapal-kapal tunda dan

tongkang di 2017 yang mulai beroperasi penuh di

2018 berkontribusi terhadap peningkatan volume

pengangkutan batubara. dengan menggeliatnya

pasar batubara, harga tarif pelanggan di 2018 juga

mengalami kenaikan dibandingkan 2017. di tahun

2018, pendapatan terbesar Perseroan diperoleh

dari pelanggan lama yaitu Pt jembayan Muarabara.

secara rata-rata, Perseroan berhasil mencapai

persentase kontrak menengah dan jangka panjang

(CoA) sekitar 79% versus sPot sekitar 21%.

Perbaikan yang berkelanjutan juga meningkatkan

utilisasi kapal dari sekitar 83% di 2016, meningkat

menjadi 94% di 2017 dan 93% di 2018.

Kontrak Kapal perseroanAdapun ikatan kerja antara Perseroan dengan

pelanggan memiliki jangka waktu yang berbeda-

beda, di antaranya:

1. Kontrak jangka panjang (2 tahun <) Perseroan menjalankan kontrak jangka

panjang dengan basis volume (freight charter)

dalam periode waktu antara 2–10 tahun.

2. Kontrak jangka Menengah (3 bulan-1 tahun) Perseroan menjalankan kontrak jangka

menengah dengan basis volume (freight

charter) dalam periode waktu antara 3 bulan–1

tahun.

3. Spot untuk mengoptimalkan tingkat utilisasi

kapal, Perseroan juga menjalankan sistem

spot shipment dengan pelanggan. sistem ini

domestic coal production in 2018 was around

528 million metric tons, an increase by 7%

of the targeted 485 million metric tons. the

domestic demand on coal is quite significant

with increasingly aggressive program by the

indonesian government in the construction of

coal-fired power plant infrastructure. the volume

increase in domestic market affected the demand

of tugboat and Barge services, floating loading

facility and the Company's new business on Bulk

Carrier which began operating in March 2018.

some fleet purchase of tugboats and Barges

in 2017 which were fully operational in 2018

contributed to the increase of coal transport

volumes. As the coal market was strengthening,

the customer rate in 2018 was also increasing

compared to 2017. in 2018, the Company's largest

revenue was obtained from the existing customer,

Pt jembayan Muarabara.

on average, the company managed to achieve

a high percentage of medium and long-term

contracts (CoA) at around 79% versus sPot

at around 21%. Continuous improvement also

increases fleet utilization from around 83% in

2016 to 94% in 2017 and 93% in 2018.

Vessel contractthe contract agreement between the Company

and its customers have various time period,

among others:

1. Long Term Contract (2 years <) the Company carried out long term contract

on a volume based (freight charter) within a

period 2 to 10 years.

2. Medium Term Contracts the Company carried out mid-term contracts

on a volume based (freight charter) within a

period of 3 months–1 year.

3. Spot to optimize fleet utilization rate, the Company

also runs a spot shipment with customers. this

system is a single voyage at an agreed rate





merupakan pelayaran tunggal dengan tarif

yang telah disepakati dalam perjanjian/fixture

note dan umumnya dilakukan dalam periode

waktu yang singkat.

4. Time Charter selain menjalankan kontrak dengan basis

volume (freight charter), Perseroan juga

menjalankan kontrak dengan sistem time

charter dalam periode waktu tertentu.

Kinerja KeuanGanPenyajian analisis dan pembahasan manajemen

atas kinerja keuangan Perseroan berdasarkan

informasi dari laporan keuangan untuk tahun

buku yang berakhir pada 31 desember 2018.

laporan keuangan telah disusun sesuai dengan

standar Akuntansi keuangan di indonesia dan

telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik (kAP)

yang diakui kredibilitasnya yaitu kAP tanudiredja,

Wibisana, Rintis & Rekan.

sesuai dengan laporan auditor independen

no. 00278/2.1025/Au.1/06/0243-2/1/iii/2019

tanggal 15 Maret 2019, informasi kinerja keuangan

Perseroan, dengan mengacu pada laporan

keuangan audited dengan opini “laporan

keuangan terlampir menyajikan secara wajar,

dalam semua hal yang material, posisi keuangan

Pt Pelita samudera shipping tbk tanggal 31

desember 2018, serta kinerja keuangan dan arus

kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal

tersebut, sesuai dengan Akuntansi keuangan di

indonesia”.

included in the fixture note/agreement and

generally undertaken within a short period of

time.

4. Time Charter in addition to volume based contract (freight

charter), the Company also carries out a time

charter that undertaken within a specified

period of time.

FinanCiaL perForManCethe presentation of management discussion and

analysis on Company’s financial performance

based on the financial statements for financial

year ended in december 31, 2018. the financial

statements have been prepared in accordance

with indonesian financial Accounting standards

and have been audited by a credible Public

Accounting firm (kAP) that is kAP tanudiredja,

Wibisana, Rintis & Rekan.

in accordance with the independent auditor’s

report no. 00278/2.1025/Au.1/06/0243-2/1/

iii/2019 dated March 15, 2019, the Company’s

financial performance, with reference to the

Audited financial statements with the opinion

of “the enclosed financial statements is being

presented properly, in all material respects, the

financial position of Pt Pelita samudera shipping

tbk dated december 31, 2018, as well as financial

performance and cash flows for the year ended

december 31, 2018, which was in accordance with

the financial Accounting in indonesia“.





Laporan poSiSi KeuanGanaset

akun / Account 2016 2017 2018%

2016-2017 2017-2018

aSeT LanCar (dalam ribuan uSd) / CuRRent Assets (in thousand usd)

kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 8,536 14,314 13,493 68 -6

Piutang usaha / trade receivables 6,477 9,220 7,946 42 -14

Piutang belum difakturkan / unbilled receivables 1,138 1,925 4,794 69 149

Piutang lainnya / other receivables:- Pihak ketiga / third parties- Pihak berelasi / Related parties

180500

1090

610

-40-100

-440

Persediaan / inventories 1,698 1,910 1,977 12 4

uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian lancar / Advances and prepayments – current portion

641 399 1,416 -38 255

Aset atas kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual / Aset of disposal group classified as held for sale

354 0 0 -100 0

Aset pengampunan pajak / tax amnesty asset 3 0 0 -100 0

jumlah aset Lancar / Total Current assets 19,527 27,878 29,688 43 6

aSeT TidaK LanCar (dalam ribuan uSd) / non CuRRent Assets (in thousand usd)

kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 0 2,068 2,225 n/A 8

uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian tidak lancar / Advances and prepayments – non current portion

42 14 27 -65 84

Pajak dibayar dimuka / Prepaid taxes 339 339 0 0 -100

Aset tetap, bersih / Property, plant and equipment, net 66,241 70,985 77,108 7 9

Aset pajak tangguhan / deferred tax assets 0 0 968 0 100

Aset tak berwujud / intangible assets 149 66 17 -56 -74

Biaya yang ditangguhkan, bersih / deferred charges, net 36 32 15 -11 -53

deposito yang dapat dikembalikan / Refundable deposits 34 427 67 1160 -84

jumlah aset Tidak Lancar / Total non Current assets 66,841 73,931 80,427 11 9

jumlah aset / total Assets 86,368 101,809 110,115 18 8

Pada akhir periode pelaporan, total aset Perseroan

sebesar usd110 juta atau naik 8% jika dibanding

tahun 2017. kenaikan nilai total aset disebabkan

oleh kenaikan piutang belum difakturkan, aset

tetap dan uang muka. komposisi aset lancar dan

aset tidak lancar terhadap total aset pada tahun

2018 masing-masing sebesar 27% dan 73%.

Perbandingan posisi keuangan, untuk tahun yang

berakhir tanggal 31 desember 2018 dibandingkan

dengan tahun yang berakhir tanggal 31 desember

2017.

a. Aset lancar

tanggal 31 desember 2018, Perseroan

memiliki aset lancar sebesar usd29.688 ribu,

meningkat 6% dari usd27.878 ribu pada

STaTeMenT oF FinanCiaL poSiTionasset

At the end of the reporting period, the Company’s

total assets amounted to usd110 million or an

increase by 8% compared to 2017. the increase

of total assets was due to increase of unbilled

receivables, property, plant and equipment, net

and advances. the composition of current assets

and non-current assets to total assets in 2018

amounted to 27% dan 73%.

the comparison of the financial position for the

year ended in december 31, 2018 to the year

ended december 31, 2017 is as follows.

a. Current Assets

As of december 31, 2018, the Company

has current assets of usd29,688 thousand,

increased of 6% compared to usd27,878





tahun 2017. kenaikan aset lancar terutama

disebabkan oleh kenaikan piutang belum

difakturkan, persediaan dan uang muka.

b. Aset tidak lancar

tanggal 31 desember 2018, posisi aset tidak

lancar mencapai usd80.427 ribu, naik 9%

dibandingkan usd73.931 ribu pada tahun

2017. hal ini disebabkan oleh kenaikan kas

yang dibatasi penggunaannya, aset tetap dan

aset pajak tangguhan.

Liabilitas

akun / Account 2016 2017 2018%

2016-2017 2017-2018

Liabilitas jangka pendek (dalam ribuan uSd) / Current liabilities (in thousand usd)

utang usaha / trade payables 2,124 1,510 1,997 -29 32

utang lainnya / other Payables 308 266 75 -14 -72

utang pajak / tax payables 179 773 2,245 331 190

Beban akrual / Accrued expenses 2,611 5,519 8,178 111 48

uang muka pelanggan / Advances from customers 23 0 0 -100 0

Pinjaman bank jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun / long-term bank loans - current maturities

6,696 6,717 6,717 0 0

jumlah Liabilitas jangka pendek / Total Current Liabilities 11,941 14,785 19,212 24 30

Liabilitas jangka panjang (dalam ribuan uSd) / non Current liabilities (in thousand usd)

Pinjaman bank jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun / long-term bank loans, net of current maturities

34,081 25,373 18,656 -26 -26

kewajiban imbalan pascakerja / Post employment benefits obligation

357 479 516 34 8

jumlah Liabilitas jangka panjang / Total non Current Liabilities

34,438 25,851 19,172 -25 -26

jumlah Liabilitas / total liabilities 46,379 40,637 38,383 -12 -6

Perseroan memiliki liabilitas per 31 desember

2018 dengan total usd38.383 ribu, turun 6%

dari usd40.637 ribu di tahun 2017. Penurunan

ini disebabkan penurunan pinjaman bank jangka

panjang terhadap united overseas Bank limited

walaupun terjadi kenaikan utang usaha, utang

pajak, dan biaya yang masih harus dibayar.

a. liabilitas jangka Pendek

Per 31 desember 2018 posisi liabilitas jangka

pendek Perseroan mencapai usd19.212 ribu,

naik 30% dibandingkan usd14.785 ribu nilai

liabilitas lancar tahun 2017. Peningkatan

tersebut disebabkan oleh kenaikan utang

usaha, utang pajak, dan Beban akrual.

thousand in 2017. the increase of current

assets was mainly due to increase in unbilled

receivables, inventories and advances.

b. non-Current Assets

As of december 31, 2018, non-current assets

amounted to usd80,427 thousand, an increase

of 9% compared usd73,931 thousand in 2017.

this was due to increase in restricted cash,

property, plant and equipment, and deferred

tax assets.

Liability

the Company’s liabilities as of december 31, 2018

amounted to usd38,383 thousand decreased

by 6% from usd40,637 thousand in 2017. the

decrease was due to a decrease in its long-term

bank loans to united overseas Bank limited

despite the increase in trade payables, taxes

payable and accrued expenses.

a. Current liabilities

As of december 31, 2018, the Company’s

current liabilities position amounted to

usd19,212 thousand increased by 30%

compared to usd14,785 thousand current

liabilities of 2017. the increase was due to

increase in trade payables, taxes payable and

Accrued expenses.





b. liabilitas jangka Panjang

Posisi liabilitas jangka panjang per 31 desember

2018 mencapai usd19.172 ribu, turun 26%

dibandingkan per 31 desember 2017 yang

sebesar usd25.851 ribu. Penurunan tersebut

disebabkan oleh penurunan pinjaman bank

jangka panjang united overseas Bank limited

singapore.

ekuitas

akun (dalam ribuan uSd) / Account (in thousand usd) 2016 2017 2018%

2016-2017 2017-2018

Modal saham / Capital stock 31,667 46,805 46,805 48 0

tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 24 2,323 2,315 9569 0

saldo laba / Retained earnings 8,298 12,044 22,611 45 88

jumlah ekuitas / total equity 39,989 61,172 71,731 53 17

Per 31 desember 2018, Perseroan mencatat

jumlah ekuitas sebesar usd71.731 ribu meningkat

17% dibandingkan usd61.172 ribu pada tahun

2017. Peningkatan jumlah ekuitas disebabkan

oleh kenaikan laba bersih tahun berjalan.

Laba rugi dan Laba rugi Komprehensif Lainnya


2016-2017 2017-2018

Pendapatan usaha / Revenues 34,591 49,007 63,564 42 30

Beban pokok pendapatan / Cost of revenues (41,136) (38,460) (47,294) -7 23

laba (rugi) Bruto / gross profit (loss) (6,545) 10,546 16,270 -261 54

laba (rugi) sebelum pajak / Profit (loss) before income tax (12,405) 4,698 15,518 -138 230

Beban pajak penghasilan / income tax expense 0 (780) (1,505) n/A 93

laba (rugi) bersih tahun berjalan / net profit (loss) for the year

(12,405) 3,918 14,013 -132 258

Pendapatan komprehensif lainnya / other comprehensive income

43 (173) 111 -506 165

jumlah laba (rugi) komprehensif tahun berjalan / total comprehensive income (loss) for the year

(12,363) 3,745 14,124 -130 277

laba (rugi) per saham dasar tahun berjalan / earnings/ (loss) per share for the year

(4.135) 0.003 0.003 -100 -4

Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2018

sebesar usd63.564 ribu. nilai tersebut naik 30%

jika dibandingkan dengan pendapatan usaha tahun

2017 yang sebesar usd49.007 ribu. Peningkatan

pendapatan usaha disebabkan kenaikan volume

pengangkutan batubara karena bertambah

baiknya keadaan pasar dimana harga batubara

b. non-Current liabilities

non-current liabilities as of december 31, 2018

amounted to usd19,172 thousand, decreased

by 26% compared to usd25,851 thousand in

december 31, 2017. the decrease was due

to decreased long-term Bank loans united

overseas Bank limited singapore.

equity

As of december 31, 2018, the Company recorded

total equity of usd71,731 thousand increased by

17% compared to usd61,172 thousand in 2017.

the increase of equity was due to increase net

profit for the year.

profit or Loss and other Comprehensive incomes

the Company’s revenues in 2018 amounted

to usd63,564 thousand an increase of 30%

compared to 2017 revenues amounted of

usd49,007 thousand. this increase was due

to higher volume contributed by rising market

conditions on the stable coal price in 2018. on

the other hand, the company’s cost of revenue





yang stabil tinggi di 2018. di sisi lain, beban pokok

pendapatan yang dikeluarkan Perseroan selama

tahun 2018 sebesar usd47.294 ribu, nilai tersebut

meningkat 23% jika dibandingkan dengan biaya

tahun lalu yang tercatat sebesar usd38.460 ribu.

Meningkatnya pendapatan usaha dan keuntungan

penjualan aset tetap, maka Perseroan berhasil

membukukan laba tahun berjalan sebesar

usd14.013 ribu di tahun 2018, meningkat signifikan

sebesar 258% dibandingkan dengan laba tahun

berjalan tahun lalu yang tercatat sebesar usd3,918

ribu. Pencapaian ini didukung oleh berbagai

upaya Perseroan yakni meningkatkan kinerja

operasional yang baik dan melakukan efisiensi

biaya operasional yang berkelanjutan.

kenaikan harga bahan bakar dan minyak diesel

selaras dengan kenaikan volume pengangkutan

batubara. untuk kenaikan penerimaan sewa kapal

disebabkan oleh kenaikan volume pengangkutan

tongkang dan kapal tunda dimana meningkatnya

permintaan jasa pengangkutan yang meningkat

cukup tinggi dibandingkan jumlah kapal.

jumlah laba komprehensif tahun 2018 adalah

usd14.124 ribu meningkat signifikan sebesar 277%

dari laba komprehensif tahun 2017. kenaikan

ini terutama disebabkan oleh kinerja Perseroan

yang sangat baik, seperti kenaikan pendapatan

yang signifikan karena peningkatan volume

pengangkutan batubara dari jasa kapal tunda

dan tongkang, volume pengangkutan dari bisnis

baru kapal kargo Curah yang mulai beroperasi di

februari 2018, pendapatan dari sewa berjangka

dan juga dengan adanya penyesuaian bunker

dengan kenaikan harga bahan bakar dan minyak

diesel.

during 2018 amounted to usd47,294 thousand,

an increase of 23% compared to last year’s cost

of revenue amounted to usd38,460 thousand.

the result of revenues increased and gain on sale

of fixed asset, the Company managed to book

net profit amounted to usd14,013 thousand in

2018, a significant increase of 258% compared

to last year’s net profit amounted to usd3,918

thousand. this achievement was supported by

the Company’s various efforts, by improving

operational excellence and sustainability in cost

efficiency initiatives.

the increase of fuel and diesel oil price was in

line with the increase of coal transport volume.

the increase of vessels charter revenue was due

to the increasing volume of barging and tugs

transshipment as the demand for freight services

was increasing considerably while the number of

vessels was limited.

the comprehensive income for 2018 was

usd14,124 thousand, a significant increase by

277% from the comprehensive income in 2017.

this increase was mainly due to Company’s

excellent performance, such as the significant

revenue increase due to increased volume of

coal transport from tugboat and Barges service,

volume transport from the new business of Bulk

Carrier that started operating in february 2018,

revenue from time charter and bunker adjustment

due to higher price of fuel and diesel oil.





Cash Flow review

Cash Flows from operating activitiesnet cash flows generated from operating

activities in 2018 amounted to usd21,789

thousand. if compared with cash flows generated

from operating activities in 2017 to usd15,833

thousand, the amount increased by 38%. Cash

flows from operating activities in 2018 were

mainly obtained from income from customers.

net Cash Flows from investment activitiesnet cash flows allocated for investment activities

during 2018 amounted to usd10,943 thousand,

compared to 2017 amounted to usd15,446

thousand. the figure was obtained from the

payment of property, plant, and equipment

and proceeds from sales of property, plant and

equipment and assets held for sale.

Cash Flows from Financing activitiesnet cash flows used for financing activities in

2018 recorded at usd11,720 thousand, while

for the year 2017 net cash flows generated

from financing activities amounted to usd5,415

thousand. in 2018, the Company distributed cash

dividend.

abiLiTy To pay debTthe Company measures its ability to pay long-

term liabilities (solvability) as well as short-term

liabilities (liquidity) by the asset. debt to equity

ratio in 2018 at 35% which is lower than 2017

Tinjauan arus Kas


2016-2017 2017-2018

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi / net cash flow provided from operating activities

8,522 15,833 21,789 86 38

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi / net cash flow used in investing activities

(5,242) (15,446) (10,943) 195 -29

Arus kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas pendanaan / net cash flow provided from/(used in) financing activities

(7,989) 5,415 (11,720) -168 -316

kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas / increase/(decrease) in cash and cash equivalents

(4,710) 5,802 (874) -223 -115

kas dan setara kas pada awal tahun / Cash and cash equivalents at the beginning of the year

13,232 8,536 14,314 -35 68

kas dan setara kas pada akhir tahun / Cash and cash equivalents at the end of the year

8,536 14,314 13,493 68 -6

arus Kas dari Kegiatan operasiArus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan

operasi pada tahun 2018 sebesar usd21.789 ribu.

jika dibandingkan dengan kas yang diperoleh dari

kegiatan operasi di tahun 2017 sebesar usd15.833

ribu, nilai tersebut lebih besar 38%. Arus kas dari

kegiatan operasi di tahun 2018 terutama diperoleh

dari penerimaan dari pelanggan.

arus Kas dari Kegiatan investasiArus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan

investasi selama tahun 2018 tercatat sebesar

usd10.943 ribu, dibandingkan usd15.446

ribu di tahun 2017. nilai tersebut berasal dari

pembayaran perolehan aset tetap dan perolehan

penjualan aset tetap dan aset yang dimiliki untuk

dijual.

arus Kas dari Kegiatan pendanaanArus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan

pendanaan pada tahun 2018 tercatat usd11.720

ribu, sedangkan untuk tahun 2017 arus kas

bersih yang diperoleh dari kegiatan pendanaan

sebesar usd5.415 ribu. di tahun 2018, Perseroan

membagikan dividen tunai.

KeMaMpuan MeMbayar uTanGPerseroan mengukur kemampuannya dalam

melunasi semua kewajiban baik jangka panjang

(solvability) maupun jangka pendek (liquidity)

dengan aset. nilai rasio utang terhadap ekuitas/





modal (Debt to Equity Ratio) di tahun 2018

sebesar 35% lebih kecil dibandingkan tahun 2017

sebesar 52%. hal ini berarti terjadi peningkatan

kemampuan Perseroan dalam memenuhi

kewajibannya.

rasio Solvabilitas dan Likuiditasuraian (dalam ribuan uSd) / description (in thousand usd) 2016 2017 2018

Solvabilitas / solvability

total liabilitas / total liabilities 46,379 40,637 38,383

ekuitas / equity 39,989 61,172 71,731

total aset / total asset 86,368 101,809 110,115

Rasio kewajiban terhadap jumlah ekuitas / debt to equity ratio 1.02 0.52 0.35

Rasio kewajiban terhadap jumlah aset / debt to asset ratio 0.47 0.32 0.23

Likuiditas / liquidity

total aset lancar / total current asset 19,527 27,878 29,688

total liabilitas lancar / total current liabilities 11,941 14,785 19,212

Persediaan / inventory 1,698 1,910 1,977

Rasio lancar / Current ratio 1.64 1.89 1.55

Rasio cepat / Quick rRatio 1.49 1.76 1.44

TinGKaT KoLeKTibiLiTaS piuTanG

seluruh piutang Perseroan berasal dari pendapatan

jasa pengangkutan dan pemindahmuatan

batubara dengan pihak ketiga. kolektibilitas

piutang dipengaruhi oleh kemampuan Perseroan

dalam menagih piutangnya.

at 52%. this means that there is an increase in

Company’s ability to fulfill its obligations.

Solvability and Liquidity ratio

reCeiVabLeS CoLLeCTabiLiTy raTiothe Company’s receivables were collected from

revenues for coal transport and transshipment

with third parties. the collectability of receivables

is contributed by the Company’s ability to collect

its receivables.





Kolektibilitas piutanguraian (dalam ribuan uSd) / description (in thousand usd) 2016 2017 2018

Rata-rata piutang / Average receivables 8,004 9,380 11,943

Piutang awal tahun / Receivable at the beginning of the year 8,394 7,615 11,145

Piutang akhir tahun / Receivable at the end of the year 7,615 11,145 12,740

lama piutang yang belum terbayar (dalam hari) / duration of unsettled receivables (in days)

83 69 68

Pendapatan / Revenue 34,591 49,007 63,564

STruKTur ModaL dan KebijaKan ManajeMen aTaS STruKTur ModaLPerseroan mengelola struktur permodalan

dengan tujuan mengelola modalnya untuk

mempertahankan kelangsungan usaha dan

memberi manfaat yang optimal bagi pemangku

kepentingan. Perusahaan secara aktif dan teratur

meninjau serta mengelola struktur permodalan

dan shareholder return. kebijakan manajemen

atas penyusunan struktur modal senantiasa

mempertimbangkan kebutuhan modal masa

depan, efisiensi modal proyeksi profitabilitas,

proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran

modal, dan proyeksi peluang investasi.

untuk menjaga struktur modal, Perseroan

menyesuaikan jumlah dividen yang akan

dibayarkan kepada pemegang saham, penerbitan

saham baru, atau menjual aset sebagai bagian

dari divestasi aset. Perseroan memantau modal

berdasarkan gearing ratio. Rasio gearing adalah

rasio yang dihitung sebagai hutang bersih dibagi

dengan total ekuitas. utang bersih dihitung

sebagai jumlah pinjaman dikurangi kas dan setara

kas serta kas yang dibatasi penggunaannya.

Rasio gearing Perseroan pada 3 tahun terakhir

adalah sebagai berikut:

Komponen rasio Gearinguraian (dalam ribuan uSd) / description (in thousand usd) 2016 2017 2018

utang bank jangka panjang / long-term bank loans 40,777 32,090 25,373

kas dan setara kas serta kas yang dibatasi penggunaanya / Cash and cash equivalents and Restricted cash

8,536 16,383 15,718

Pinjaman bersih / net loans 32,241 15,707 9,655

ekuitas / equity 39,989 61,172 71,731

Rasio Gearing / gearing Ratio 80.62% 25.68% 13.46%

Collectability of receivables

CapiTaL STruCTure and ManaGeMenT’S poLiCy on CapiTaL STruCTurethe Company manages its capital structure with

the aim of managing the capital for business

continuity and provide optimum benefits for

stakeholders. the Company actively and regularly

reviews and manages its capital structure and

shareholder return. the management’s policy on

capital structure always considers future capital

requirements, capital efficiency projection of

profitability, projection of operating cash flow,

projection of capital expenditure and projection

on investment opportunity.

to maintain the capital structure, the Company

adjusts the amount of dividends to be paid to

shareholders, issuance of new shares, or sale of

assets as part of asset divestment. the Company

monitors its capital by gearing ratio. the gearing

ratio is the ratio calculated as net debt divided by

total equity. net debt is calculated as the amount

of the loan minus cash and cash equivalents and

restricted cash. the Company’s gearing ratio for

the last 3 years is presented as follows:

Composition of Gearing rasio





iKaTan yanG MaTeriaL unTuK inVeSTaSi baranG ModaL

ikatan yang material untuk investasi barang

modal yang dilakukan Perseroan selama tahun

2018 adalah sebagai berikut:

ikatan yang Material untuk investasi barang Modal

no. Tujuan dari ikatan / Purpose of Commitment

Sumber dana /source of fund

Mata uang / Currency

Keterangan / note

1. ekspansi armada kapal dengan pembelian 1 unit kapal tunda / expansion of fleet by purchasing 1 unit of tugboat

kas Perseroan /Company's Cash

idR Pembayaran dilakukan di november 2018 dan akan beroperasi di januari 2019. / Payment was made in november 2018 and vessel will start to operate in january 2019.

2. ekspansi armada kapal dengan pembelian 1 kapal kargo Curah ukuran Handysize / expansion of fleet by purchasing 1 Bulk Carrier handysize

kas Perseroan /Company's Cash

idR Pembayaran dilakukan di desember 2018 dan akan beroperasi di januari 2019. / Payment was made in december 2018 and vessel will start to operate in january 2019.

inVeSTaSi baranG ModaL yanG direaLiSaSiKankegiatan investasi barang modal dilaksanakan

sebagai upaya untuk menjaga keberlangsungan

usaha. dalam pelaksanaannya, investasi barang

modal berfokus pada ekspansi/pembelian

armada kapal.

sampai 31 desember 2018, Perseroan melanjutkan

program investasi modal meliputi:

investasi barang Modal 2018 / Capital investment 2018

jenis investasi / investment type Tujuan / Purposenilai investasi /

investment Value

Pembelian 1 unit kapal tunda / Purchase of 1 unit tugboat

ekspansi armada Perseroan. / expansion of the Company’s fleet.

usd 525,000

Pembelian 2 kapal kargo Curah ukuran handysize / Purchase of 2 Bulk Carriers handysize

ekspansi armada Perseroan. / expansion of the Company’s fleet.

usd 17,400,000

Pembelian 2 unit kapal tunda dan 1 unit tongkang 270 feet / Purchase of 2 units tugboat and 1 unit 270feet Barge

ekspansi armada Perseroan. / expansion of the Company’s fleet

idR 17.914.000.000

dana yang digunakan untuk membiayai investasi

barang modal berasal dari kas Perseroan.

inForMaSi dan FaKTa MaTeriaL yanG Terjadi SeTeLah TanGGaL Laporan aKunTantidak ada peristiwa penting dan kejadian yang

bersifat material yang terjadi pasca tanggal

laporan akuntan.

diSCuSSion on MaTeriaL CoMMiTMenT For CapiTaL GoodS inVeSTMenTthe material commitment for capital goods

investment managed by the Company during

2018 were as follows:

Material Commitment for Capital investment

CapiTaL inVeSTMenT reaLiZaTionCapital investment activity is carried out as an

effort to maintain business sustainability. in

practice, capital goods investment focuses on

expansion/purchase of fleets.

As of december 31, 2018, the Company conducted

its capital investment program covering:

Capital investment funds were obtained from the

Company internal cash.

inForMaTion and MaTeriaL FaCTS aFTer The daTe oF aCCounTanT’S reporTthere is no significant event that is material after

the date of the auditor’s report.





proSpeK uSahaBatubara sebagai komoditas utama diyakini

masih menjadi sumber energi utama hingga

beberapa dekade mendatang. Pelanggan

Perseroan utamanya berkecimpung di

produksi dan distribusi batubara, terutama

batubara thermal untuk pasar internasional

dan domestik.

pasar batubara internasionaltujuan pasar kawasan terbesar untuk

ekspor batubara global adalah kawasan

Asia. Asia utara, terutama Cina, adalah

pasar global batubara expor terbesar

diikuti oleh jepang, korea selatan dan

taiwan. Pasar Asia selatan dipimpin oleh

india yang memiliki penduduk lebih dari 1

buSineSS ouTLooKCoal as one of main commodities is

predicted to remain as the major energy

source for the next several decades. the

Company’s customers mostly engaged

in the production and distribution of

coal, particularly thermal coal for the

international and domestic markets.

international Coal Marketthe largest regional market destination

for the global coal export is Asia region.

north Asia, particularly China, is the largest

global coal export market followed by

japan, south korea and taiwan. south

Asia market led by india with population of

over 1 billion people is also rapidly growing.





miliar jiwa juga tumbuh sangat pesat. kemudian,

pasar yang juga berkembang untuk batubara

ekspor global adalah kawasan Asia tenggara.

sebagai pasar batubara ekspor global terbesar,

kebijakan dan situasi yang terjadi di Cina dapat

sangat mempengaruhi arah pasar batubara

ekspor global. Akibatnya, indonesia, sebagai

salah satu eksporter terbesar batubara global,

akan secara langsung maupun tidak langsung

menerima dampak dari pasar Cina.

Perkembangan terkini tentang pembangkit listrik

baru di Cina terlihat tetap menjanjikan bagi

pasar batubara thermal. Meskipun Pemerintah

Cina berupaya untuk terus memperkuat suplai

batubara domestiknya, pengoperasian beberapa

pembangkit listrik baru dengan kapasitas lebih

dari 140 gigaWatt (gW) akan menciptakan

tingkat fleksibiitas untuk sumber-sumber suplai

energinya termasuk batubara thermal. sebagai

tambahan, dimulainya pelarangan impor

sementara batubara asal Australia di beberapa

pelabuhan di Cina akan membuka peluang yang

lebih luas bagi batubara indonesia di 2019.

Perkembangan jumlah penduduk di kawasan Asia

selatan, terutama india dan Pakistan, mendorong

kenaikan yang tajam bagi kebutuhan energi,

termasuk batubara dalam beberapa tahun terakhir.

ini adalah prospek pasar yang lain untuk batubara

indonesia di mana india telah mulai mengoperasikan

beberapa pembangkit listriknya. Permintaan

batubara thermal india diperkirakan mencapai

sekitar 251 juta metrik ton di 2025, menurut Wood

Mackenzie di indonesia Coal Book 2018/2019.

dengan jarak yang dekat dari pulau sumatera dan

pulau kalimantan, pasar prospektif lainnya bagi

batubara indonesia adalah pasar Asia tenggara.

Pertumbuhan penduduk di negara-negara

tetangga seperti Vietnam, filipina, thailand dan

Malaysia menciptakan kenaikan permintaan untuk

kebutuhan energi. Wood Mackenzie di indonesia

Coal Book 2018/2019 memperkirakan permintaan

batubara pasar Asia tenggara sekitar 160 juta

metrik ton di 2025.

next, another growing market for the global coal

export is southeast Asia region.

As the largest global coal export market, policies

and situation in China may affect significantly

the direction of the global coal export market.

hence, indonesia, as one of the largest global

coal exporters, will face either direct or indirect

impact from the China market.

Recent development of new power plants in

China looks continuously promising for the

thermal coal market. While the government of

China continued to strengthen its domestic coal

supply, China’s new operational power plants

with capacity of more than 140 gigaWatt (gW)

will create a degree of flexibility for its energy

supply sources including thermal coal. in addition,

the start of temporary import ban of Australian

coal in several ports of China will open wider

opportunity for indonesian coal in 2019.

growing population size in the south Asia region,

particularly india and Pakistan, prompts sharp

increase in the energy needs, including coal in the

last few years. this is another market prospect

for indonesian coal as india started to operate its

newly constructed power plants. india demand

for thermal coal is expected to reach about 251

million metric tons by 2025, according to Wood

Mackenzie in indonesia Coal Book 2018/2019.

With closer proximity from sumatera and

kalimantan islands, another prospective market

for indonesian coal is the southeast Asian market.

Population growth in neighboring countries such

as Vietnam, the Philippines, thailand and Malaysia

creates increase in energy demand. Wood

Mackenzie in indonesia Coal Book 2018/2019

estimated southeast Asian market coal demand

of about 160 million metric tons by 2025.





6,596

7,158

Kebutuhan batubara dunia 2017-2030World Thermal Coal Demand Growth 2017 - 2030

Sumber / Source : CRU Thermal Coal Market Outlook November 2018

8,000

7,500

7,000

6,500

6,000

5,500

5,000

4,500

4,000

2017 China S & SE Asia NE Asia Americas Europe Row 2030

(juta Mt / Million Mt)

pasar batubara domestikPasar batubara indonesia akan tumbuh

lebih besar lagi di 2019 seiring dengan

selesainya beberapa pembangkit tenaga

listrik dalam proyek 35gW. sampai dengan

akhir desember 2018, menurut Pln dan

kementerian energi dan sumberdaya

Mineral (esdM), pembangkit listrik baru

dengan kapasitas hampir 2,9gW (sekitar

8,3% dari proyek 35gW) telah mulai

beroperasi dan lebih dari 18,2gW (sekitar

52,0% dari proyek 35gW) pembangkit

tenaga listrik telah memasuki fase

konstruksi. Perkembangan ini mendorong

Pemerintah indonesia untuk optimis bahwa

sedikitnya pembangkit listrik baru dengan

kapasitas antara 10gW sampai dengan

15gW akan mulai beroperasi pada akhir

2019. Pada tahun 2025, setelah proyek

35gW selesai, batubara akan berkontribusi

sekitar 54% terhadap bauran energi

nasional.

dengan target operasional pembangkit

tenaga listrik baru di atas, Pemerintah

indonesia menetapkan target suplai

batubara domestik tumbuh sekitar 6%

menjadi sekitar 122 juta ton di 2019 dari

sekitar 115 juta ton di 2018.

domestic Coal Marketindonesia’s coal market will also grow bigger

in 2019 in line with completion of several

coal-fired power plant under the 35gW

project. up to the end of december 2018,

according to Pln and office of Minister

of energy and Mineral Resources (MeMR),

new power plants with capacity of close to

2.9gW (about 8.3% of the 35gW project)

have started its operations and more than

18.2gW (about 52.0% of the 35gW project)

of power plants have entered construction

phase. these developments prompted the

government of indonesia to be optimistic

at least new power plants with capacity

of between 10gW to 15gW will start its

operations by the end of 2019. Beyond

the completion of 35gW mega project, in

2025, coal will contribute around 54% of

national energy mix.

given the above mentioned operational of

new power plant target, the government

of indonesia sets domestic coal supply

target to increase by about 6% to around

122 million tons in 2019 from around 115

million tons in 2018.





Rencana kewajiban Pasar domestik atau dMo

di 2019 menargetkan konsumsi batubara untuk

pembangkit tenaga listrik mencapai sekitar

95,7 juta ton (sekitar 78% dari rencana dMo

2019) dengan kualitas batubara berkisar antara

4.000kcal/kg sampai 6.000kcal/kg.

75.3

14.6

0.4 0.0

83.0

0.3

13.7

0.0

89.8

1.8

22.9

0.0

96.0

1.7

23.7

0.0

140

120

100

80

60

40

20

0

90.397.0

114.5121.4

2016

Power Plant Cement, Textile, Fertilizer, Pulp Metalurgy Bricket Total

2017 2018E 2019E

Konsumsi batubara indonesia 2016 – 2019indonesia’s Coal Consumption 2016 - 2019

Keterangan : E Estimasi

Sumber / Source : APBI-ICMA November 2018, analisa internal Perseroan / APBI-ICMA November 2018, PSS internal analysis

Konsumsi batubara untuk pLTuCoal Consumption for electric steamed Power Plant

180

53.6 62.170.8 74.1

82.292 96

106120

128136

144130

145162

160

140

120

100

80

6040

20

02013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

year

Mill

ion

Ton

Sumber / Source : PLN November 2018

Berdasarkan laporan yang dikeluarkan oleh

kementerian energi dan sumber daya Mineral,

pada tahun 2018 cadangan batubara indonesia

ada sekitar 37 milyar ton dan sumber daya

batubara indonesia masih ada sekitar 166

milyar ton. jumlah cadangan batubara tersebut

diprediksikan cukup hingga 76 tahun kedepan.

ditambah lagi, saat ini pemerintah indonesia terus

mendorong upaya eksplorasi untuk meningkatkan

cadangan batubara nasional.

the domestic Market obligation or dMo plan

in 2019 targets coal consumption for power

plants to reach about 95.7 million tons (about

78% of 2019 dMo plan) with coal quality ranging

between 4,000kcal/kg to 6,000kcal/kg.

Based on a report issued by the Ministry of

energy and Mineral Resources, indonesia's coal

reserves in 2018 was around 37 billion tons while

indonesia's coal resources still have around

166 billion tons. the amount of coal reserves is

predicted to be sufficient for the next 76 years.

the indonesian government continues further

to encourage exploration efforts to increase

national coal reserves.





ACeh

SumATerA uTArA

SumATerA BArAT

SumATerA SelATAn

JAkArTA

BAnTen

JAWA BArAT

JAWA TenGAh

JAWA Timur

BAli

YoGYAkArTA

kep. BAnGkA

BeliTunG

kAlimAnTAn BArAT

kep. riAu

BenGkulu

lAmpunG

JAmBi

riAu

kAlimAnTAn TenGAh kAlimAnTAn

SelATAn

nuSA TenGGArA

BArAT

nuSA TenGGArA

Timur

kAlimAnTAn Timur

SulAWeSi BArAT

SulAWeSi SelATAn

SulAWeSi SelATAn

SulAWeSi TenGAh

SulAWeSi uTArA

mAluku uTArA

mAluku

pApuA BArAT

pApuA

GoronTAlo

Resources268,81 Mton

Reserves0,12 Mton

Resources73.391,36 Mton

Reserves14.935,39 Mton

Resources55.756,95 Mton

Reserves11.278,79 Mton

Resources135,84 Mton

Resources98,90 Mton

Very high Calories (>7100 kal/gr) high Calories (6100—7100 kal/gr) Medium Calories (5100—6100 kal/gr) low Calories (<5100 kal/gr)

peta Cadangan dan Sumber daya batubaraCoal Reserves and Resources Map

Sumber / Source : APBI-ICMA & ESDM 2018

Meningkatnya permintaan batubara di pasar

domestik untuk pembangkit listrik berbahan

bakar batubara dan industri smelter diharapkan

untuk mendukung industri pelayaran domestik

dan tetap menjadi komoditas yang menjanjikan

untuk Perseroan di bisnis transportasi batubara

dan transshipment. konsumsi pertumbuhan

tahunan akan membutuhkan lebih banyak

logistik menggunakan kapal kargo Curah, kapal

the growing demand of coal in domestic market

for coal-fired power plants and smelter industry

are expected to support the domestic shipping

industry and remain promising commodity for

the Company’s coal transport and transshipment

business. Annual growth consumption would

require more logistics using Bulk Carrier, tugboat

and Barges and floating loading facilities (flf).

the addition of Bulk Carrier purchased by the

pemerintah indonesia menetapkan target suplai batubara domestik tumbuh sekitar 6% menjadi sekitar 122 juta ton di 2019 dari sekitar 115 juta ton di 2018.the government of indonesia sets domestic coal

supply target to increase by about 6% to around

122 million tons in 2019 from around 115 million

tons in 2018.





tunda dan tongkang dan fasilitas Muatan Apung

(flf). Penambahan kapal kargo Curah yang

dibeli oleh Perusahaan pada tahun 2018 sejalan

dengan strategi perusahaan untuk memanfaatkan

berbagai peluang logistik di pasar domestik mulai

dari energi, pertambangan, pertanian hingga

sektor bahan bangunan.

Perusahaan juga memprediksikan pertumbuhan

yang stabil di domestik dalam bisnis kargo curah

yang mencakup pupuk, semen dan bijih mineral.

dengan percepatan industrialisasi, lebih banyak

pabrik lokal akan dibangun di berbagai pulau

yang akan membutuhkan bahan baku domestik

dan produk setengah jadi maupun produk jadi.

lebih banyak pengembangan industrialisasi

juga akan memberikan peluang logistik bagi

perusahaan pelayaran.

Pemerintah indonesia saat ini terus

mempromosikan standar keselamatan maritim

yang lebih tinggi di perairan domestik yang akan

menciptakan peluang bagi pemilik kapal untuk

meningkatkan teknologi dan sistem manajemen

yang lebih baik dalam industri maritim.

peran pemerintahdi oktober 2017, Pemerintah mengeluarkan

Peraturan Menteri Perdagangan Republik

indonesia nomor 82 tahun 2017 tentang

ketentuan Penggunaan Angkutan laut dan

Asuransi nasional untuk ekspor dan impor

Barang tertentu, termasuk didalamnya batubara

dan Crude Palm oil (CPo), yang memperluas

implementasi Asas Cabotage untuk rute

internasional yang diharapkan akan mendorong

penggunaan jasa angkutan dan asuransi indonesia

untuk digunakan di perdagangan internasional.

Peraturan ini kemudian mengalami perubahan

menjadi Peraturan Menteri Perdagangan

Republik indonesia nomor 80 tahun 2018 tentang

Perubahan kedua Atas Peraturan Menteri

Perdagangan nomor 82 tahun 2017. dimana

dalam perubahan ini menyatakan bahwa eksportir

batubara dan Crude Palm oil wajib menggunakan

angkutan laut yang dikuasai oleh angkutan laut

nasional dan mulai berlaku pada 1 Mei 2020.

Company in 2018 is in line with the company’s

strategy to tap multiple logistic opportunities

in the domestic market from energy, mining,

agriculture to building material sectors.

the Company also expects a stable growth in

domestic bulk cargo businesses which include

fertilizer, cement/clinker and mineral ores. With

the acceleration of industrialization, more local

factories will be built at various islands which

will need inbound of domestic raw material and

outbound of semi-finished/finished product. More

industrialization development would also bring

more logistics opportunities for the shipping

companies.

As the indonesian government is continuing to

promote higher maritime safety standard in the

domestic water, it would create opportunities

for ship owner to bring in better technology and

management system in the maritime industry.

The Government’s rolein october 2017, the government issued

Regulation of the Minister of trade of the Republic

of indonesia no. 82 of 2017 concerning terms of

use of sea transport and national insurance for

export and import of Certain goods, namely coal

and Crude Palm oil (CPo) which extends the

implementation of the cabotage principle to an

international route that is expected to encourage

the use of indonesian freight and insurance

services within the scope of international trade.

this regulation then updated to the Minister of

trade of the Republic of indonesia no. 80 of 2018

concerning second Amendment to Regulation

of the Minister of trade no. 82 of 2017. the

changes stating that coal and Crude Palm oil

exporters must use sea transportation controlled

by national sea transportation effective starting

May 1, 2020.





secara ekonomi tujuan diberlakukannya

peraturan ini adalah untuk meningkatkan

perekonomian masyarakat indonesia dengan

memberikan kesempatan berusaha seluas-

luasnya bagi Perseroan angkutan laut nasional dan

lokal. dengan adanya peraturan ini diharapkan

dapat meningkatkan industri pelayaran dan

perekonomian nasional.

perbandinGan anTara TarGeT pada awaL Tahun buKu denGan haSiL diCapaipendapatan dan Volume bisnisPendapatan total Perseroan di tahun 2018 sebesar

usd63.6 juta. jika dibandingkan dengan target

awal tahun 2018, total pencapaian volume melebihi

target sebesar 11%.

Segmen Fasilitas Muatan apung dan Floating Cranesegmen fasilitas Muatan Apung (flf) dan

floating Crane (fC) berkontribusi dalam

pencapaian tahun 2018 yang melebihi target

pendapatan sekitar 9%. Proporsi kontrak di

segmen ini adalah sebesar 81% kontrak sedangkan

19% adalah spot.

Segmen Kapal Tunda dan Tongkang segmen kapal tunda dan tongkang (tnB)

menyumbangkan pendapatan melebihi target

awal tahun diatas 20%. Proporsi kontrak

di segmen ini adalah sebesar 78% kontrak

sedangkan 22% adalah spot shipment.

Segmen Kapal Kargo Curahkapal kargo Curah adalah lini bisnis terbaru

Perseroan yang mulai beroperasi di bulan Maret

2018. kapal pertama “MV dewi saraswati” kelas

Handysize dengan kapasitas 31k metrik ton

berhasil menyumbang volume pengangkutan

sebesar 280k metrik ton selama tahun 2018.

Perseroan mengakuisisi kapal kargo Curah kedua

“MV dewi Ambarwati” ukuran handysize dengan

kapasitas 32k metrik ton di penghujung tahun

2018 dan baru beroperasi di awal tahun 2019.

the enactment of this regulation is to improve the

economy of the indonesian society by expanding

business opportunities for national and local

sea transportation companies. this regulation is

expected to improve the shipping industry and

national economy.

CoMparaTion beTween TarGeT oF beGinninG FiSCaL year wiTh reaLiZaTionbusiness revenue and Volumethe Company’s total revenue in 2018 amounted

to usd63.6 million. Comparing to initial target

in 2018, total volume achievement exceeded its

target by 11%.

Floating Loading Facility (FLF) qnd Floating Crane Segmentfloating loading facility (flf) and floating

Crane (fC) has contributed to exceeding revenue

target achievement by around 9% in 2018. the

proportion of contract in this segment consists of

81% contract while 19% is spot shipment.

Tugboat and barge Segment the tugboat and Barge segment (tnB)

contributed to the revenues and exceeded the

target above 20%. the proportion of contract in

this segment consists of 78% contract while 22%

is spot shipment.

bulk Carrier SegmentBulk Carrier fleet was the Company’s new line

of business which began operating in March

2018. the first Bulk Carrier "MV dewi saraswati"

handysize class with a capacity of 31k metric tons

managed to contribute volume of 280k metric

tons during 2018. the company acquired a second

Bulk Carrier “MV dewi Ambarwati” handysize

class with a capacity of 32k metric tons at the

end of 2018 and will operate in early 2019.





TarGeT 2019di saat volatilitas kembali terjadi di pasar ekspor

batubara, Perusahaan berharap tambahan

kapasitas baik di tnB dan bisnis baru kapal kargo

Curah akan menopang kinerja di 2019.

Perseroan menargetkan pendapatan usaha dari

pertumbuhan organik meningkat di 2019 sekitar

25%–30% dibanding tahun 2018. lini bisnis baru

di kapal kargo Curah yang mulai beroperasi di

bulan Maret 2018 ditargetkan menjadi salah satu

dari pertumbuhan utama pendapatan di 2019

selain segmen tnB.

seiring meningkatnya kontribusi dari kapal kargo

Curah, Perusahaan berharap Marjin eBitdA di

kisaran antara 28% sampai 30%.

aSpeK peMaSaranPerseroan memiliki beberapa strategi pemasaran

dalam menjalankan bisnisnya, di antaranya:

1) agresif mencari pelanggan baru dan memperluas area operasi

selain memelihara hubungan dengan

pelanggan lama, Perseroan juga memperluas

pasar dengan mencari pelanggan-pelanggan

baru dan area operasi baru. Perwakilan

Perseroan juga aktif di Asosiasi Pemilik kapal

indonesia (insA) baik di pusat maupun di

daerah, sehingga dapat terus memantau

potensi pasar dan peluang yang ada, serta

mengikuti perkembangan regulasi terbaru,

yang berkaitan dengan bisnis Perseroan.

2) pelayanan terbaik dengan tepat waktu dengan harga yang kompetitif

Perseroan selalu fokus untuk memberikan

pelayanan yang terbaik dan bernilai tambah

sesuai dengan harga yang telah disepakati

dengan menjaga ketepatan waktu untuk tiba

di pelabuhan atau mother vessel (kapal induk).

3) Memaksimalkan utilisasi kapal Perseroan melakukan optimalisasi dengan

sistem kontrak maupun spot sehingga tingkat

utilisasi armada Perseroan mencapai tingkat

yang optimal. tidak tertutup kemungkinan

2019 TarGeTin light of the return of volatility in the coal export

market, planned capacity expansions at both

tnB and new business Bulk Carrier are expected

to support the Company’s performance in 2019.

the Company is targeting net Revenues in 2019

from organic growth by of around 25% to 30%

compared to 2018. the new business line on Bulk

Carrier that started operating in March 2018 is

targeted to be one of the key drivers for revenue

growth in 2019 besides tnB segment.

given higher contribution from the Bulk Carrier,

the Company expected eBitdA Margin at around

28% to 30%.

MarKeTinG aSpeCTin conducting its business, the Company has

several marketing strategies, including:

1) aggressively looking for new customers and expanding to new operation areas

in addition to maintaining relationships

with existing customers, the Company

also expanded the market by finding new

customers and new operation areas. the

Company's representatives are also active in

indonesian national shipowners Association

(insA) both at central and regional levels.

hence we can continue to monitor market

potential and opportunities, keep up to

date with the latest developments on any

regulations related to Company's business.

2) Timely service at competitive prices

the Company’s focus is to provide the best

service to our customers with added value as

agreed upon the price by maintaining timely

service to arrive at the port or mother vessel.

3) Maximizing fleet utilization the Company optimizes the use of all vessels

through the agreements in both contract

and spot so that fleet utilization reaches an

optimal level. Possibly to charter vessels





bagi Perseroan untuk menyewa kapal dari

pihak ketiga jika terjadi kelebihan permintaan

dan armada Perseroan tidak dapat memenuhi

permintaan tersebut, secara Time Charter/

Freight Charter.

4) relasi dan komunikasi yang baik dengan pelanggan

keberhasilan dan kesinambungan usaha

Perseroan tidak terlepas dari hubungan yang

dijaga baik dengan para pelanggannya dengan

layanan yang professional supaya selalu ada

perpanjangan kontrak maupun kontrak baru.

uraian MenGenai diVidenPerseroan membayar dividen (interim dan final)

secara adil dan tepat waktu. semua pemegang

saham diperlakukan sama dan dibayar dalam

waktu 30 hari setelah dividen diumumkan.

sepanjang tahun 2018, Perseroan telah membagi

dividen sebanyak 2 kali. Pada tanggal 8 juni

2018 Perseroan telah membagikan dividen final

untuk tahun buku 2017 sebesar Rp5 per saham

atau sebesar Rp25.150.000.000 dan tanggal 30

november 2018 Perseroan telah membagikan

dividen interim tahun 2018 sebesar Rp5 per

saham atau sebesar Rp25.150.000.000. dividen

interim ini akan diperhitungkan dalam penetapan

dividen final dalam RuPst Perseroan untuk tahun

buku 2018.

reaLiSaSi penGGunaan dana haSiL penawaran uMuMdana dari penawaran umum perdana Perusahaan

senilai Rp135,8 milliar dimanfaatkan sepenuhnya

untuk Pembayaran sebagian hutang bank,

pendanaan untuk pembelian kapal serta

peningkatan Modal kerja Perseroan.

laporan Realisasi Penggunaan dana ini diterima

pada Rapat umum Pemegang saham tanggal 9

Mei 2018.

from third party in excess of demand due to

unavailability of vessel via time Charter or

freight Charter.

4) Maintain good relationship and communication with customers

Well-maintained relationship with its

customers along with professional services

must be kept for the sustainability of

Company’s business for continued contracts

extension or new contracts.

deSCripTion oF diVidendthe Company pays dividends (interim and final) in

an equitable and timely manner. All shareholders

are treated equally and paid within 30 days after

the dividends are declared.

during 2018, the Company has distributed

dividends (interim and final) 2 times. on june

8, 2018 Company distributed the 2017 final

dividend of idR5 per share or amounting to

idR25,150,000,000 and on november 30,

2018, Company distributed the 2018 interim

dividend of idR5 per share or amounting to

idR25,150,000,000. this interim dividend will be

taken into account in the determination of the

final dividend at the AgMs for fiscal year 2018.

reaLiZaTion oF pubLiC oFFerinG proCeedSfunds from the initial public offering in the

amount of idR135.8 billion were fully utilized for

loan payment, purchase of assets and increase of

Company’s Working Capital.

the report of these funds usage was accepted at

the general shareholders Meeting dated May 9,

2018.









inForMaSi MaTeriaL MenGenai inVeSTaSi, eKSpanSi, diVeSTaSi, aKuiSiSi aTau reSTruKTuriSaSi uTanG/ModaLselama tahun 2018, Perseroan melakukan dua

aksi korporasi terkait divestasi dan investasi Aset

1. Pada september 2018 Perseroan melakukan

divestasi fasilitas Muatan Apung ”Ratu

Barito”. transaksi divestasi aset ini telah

disetujui dalam Rapat umum Pemegang

saham luar Biasa (RuPslB) di jakarta,

tanggal 20 september 2018. divestasi ini

bernilai sekitar usd12 juta.

2. Pada Bulan desember 2018 Perseroan

mengakuisisi 1 unit kapal tunda “jkW Mahakam

7” dan 1 unit kapal kargo Curah kelas handysize

“dewi Ambarwati”. Pembelian untuk kedua aset

in bernilai sekitar usd10,2 juta.

Aksi korporasi ini menunjukkan komitmen

berkelanjutan Perseroan untuk melayani basis

pelanggan yang lebih besar dan menggarap

potensi pasar logistik yang baru di indonesia.

perubahan peraTuran perundanG-undanGansepanjang waktu pelaporan, tidak ada perubahan

peraturan perundang-undangan yang dapat

berpengaruh ke Perseroan. dengan demikian

tidak terdapat pembahasan perubahan peraturan

perundang-undangan yang berpengaruh

terhadap Perseroan dalam laporan ini.

perubahan KebijaKan aKunTanSiBerikut adalah standar baru, revisi dan interpretasi

yang telah diterbitkan dan berlaku efektif setelah

1 januari 2018 namun tidak berdampak material

pada laporan keuangan Perseroan, meliputi:

1. Amandemen PsAk 2 “laporan Arus kas”

tentang Prakarsa Pengungkapan.

2. Amandemen PsAk 13 “Properti investasi”

tentang Pengalihan Properti investasi.

MaTeriaL inForMaTion on inVeSTMenT, expanSion, diVeSTMenT, aCquiSiTion, and reSTruCTurinG oF debT/CapiTaLduring 2018, the Company carried out two

Corporate Actions related to divestment and

Asset investment:

1. september 2018 the Company divested

floating loading facility "Ratu Barito". this

asset divestment transaction was approved

in the extraordinary general Meeting of

shareholders (egMs) on september 20, 2018.

this divestment amount is around usd12

million.

2. december 2018 the Company acquired 1

unit of the "jkW Mahakam 7" tugboat and

1 unit handysize class Bulk Carrier "dewi

Ambarwati". total purchase for these two

assets are worth around usd10.2 million.

these Corporate Action showed Company’s

continued commitment to serve larger customer

base and explore new logistics market potential

in indonesia.

reGuLaTory ChanGeS

during the reporting period, there was no

regulation amendment that may affect the

Company. therefore, there is no discussion

of regulatory changes and its impact on the

Company in this report.

ChanGeS in aCCounTinG poLiCieSthe following are the new standards, revisions,

and interpretations that have been issued and

are effective after january 1, 2018, yet have no

material impact on the Company’s financial

statements, including:

1. the amendments to sfAs 2 “statement of

Cash flows” regarding disclosure initiative.

2. the amendments to sfAs 13 “investment

Property” regarding transfers of investment

Property.





3. Amandemen PsAk 15 “investasi pada entitas

Asosiasi dan Ventura Bersama.”

4. Amandemen PsAk 16 “Aset tetap.”

5. Amandemen PsAk 46 “Pajak Penghasilan”

tentang Pengakuan Aset Pajak tangguhan

untuk Rugi yang Belum direalisasi.

6. Amandemen PsAk 53 “Pembayaran Berbasis

saham” tentang klasifikasi dan Pengukuran

transaksi Pembayaran Berbasis saham.

7. Amandemen PsAk 67 “Pengungkapan

kepentingan dalam entitas lain.”

8. PsAk 69 “Agrikultur.”

standar baru dan revisi yang telah diterbitkan

namun belum berlaku efektif pada tahun berjalan

adalah sebagai berikut:

1. isAk 33, “transaksi Valuta Asing dan imbalan

di Muka.”

2. isAk 34, “ketidakpastian dalam Perlakuan

Pajak Penghasilan.”

3. Amandemen PsAk 15, “investasi pada entitas

Asosiasi dan Ventura Bersama.”

4. PsAk 71, “instrumen keuangan.”

5. PsAk 72, “Pendapatan dari kontrak dengan

Pelanggan.”

6. PsAk 73, “sewa.”

7. PsAk 112, “Akuntansi Wakaf.”

8. Amandemen PsAk 62, “kontrak Asuransi.”

9. Amandemen PsAk 71 (revisi 2017), “instrumen

keuangan - fitur Percepatan Pelunasan

dengan kompensasi negatif.”

10. Amandemen PsAk 24, “imbalan kerja -

Amendemen, kurtailmen atau Penyelesaian

Program.”

11. Penyesuaian tahunan PsAk 22, “kombinasi

Bisnis.”

12. Penyesuaian tahunan PsAk 26, “Biaya

Pinjaman.”

13. Penyesuaian tahunan PsAk 46, “Pajak

Penghasilan.”

14. Penyesuaian tahunan PsAk 66, “Pengaturan

Bersama.”

3. the amendments to sfAs 15 “investment in

Associates and joint Ventures.”

4. the amendments to sfAs 16 “fixed Assets.”

5. the amendments to sfAs 46 “income taxes”

regarding Recognition of deferred tax Assets

for unrealised losses.

6. the amendments to sfAs 53 “share-

based Payment” regarding Classification

and Measurement of share-based Payment

transactions.

7. the amendments to sfAs 67 “disclosure of

interests in other entities.”

8. sfAs 69 “Agriculture.”

new standards and amendments issued but not

yet effective for the years are as follows:

1. isfAs 33, “foreign Currency transactions and

Advance Consideration.”

2. isfAs 34, “uncertainty over income tax

treatments.”

3. Amendment to sfAs 15, “investment in

Associates and joint Ventures.”

4. sfAs 71, “financial instruments.”

5. sfAs 72, “Revenue from Contracts with

Customers.”

6. sfAs 73, “leases.”

7. sfAs 112, “Accounting for endowments”

8. Amendment to sfAs 62, “insurance Contracts.”

9. Amendment to sfAs 71 (revised 2017),

“financial instruments - Prepayment features

with negative Compensation.”

10 Amendment to sfAs 24, “employee Benefits

Plan - Amendment, Curtailment or settlement.”

11. Amandement PsAk 22 “Business

Combination.”

12. Amandement PsAk 26 “Borrowing Cost.”

13. Amandement PsAk 46 “income tax.”

14. Amandement PsAk 66 “joint Arrangement.”






5

104 Prinsip tata kelola governance Principle108 sosialisasi tata kelola Perusahaan the socialization of good Corporate governance109 Rapat umum Pemegang saham general Meeting of shareholders112 dewan komisaris Board of Commissioners117 direksi directors120 komite Audit Audit Committee125 komite nominasi dan Remunerasi nomination and Remuneration Committee130 sekretaris Perusahaan Corporate secretary

135 unit Audit internal internal Audit unit139 sistem Pengendalian internal internal Control system140 Manajemen Risiko Risk Management143 Perkara Penting selama tahun 2018 important Cases in 2018144 informasi tentang sanksi Administratif Administrative sanction information144 kode etik Code of Conduct145 Program kepemilikan saham oleh karyawan employee share ownership Program145 Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing system


prinSip TaTa KeLoLaPenerapan tata kelola yang baik akan

menjadi dasar terciptanya citra Perusahaan

yang baik dan menjamin bahwa tindakan

dan pengambilan keputusan dilakukan atas

dasar etika, asas hukum dan ketaatan pada

peraturan sehingga dapat memberikan

manfaat yang sebesar-besarnya

kepada para pemangku kepentingan.

Melalui penerapan prinsip-prinsip dasar

tersebut, Perseroan senantiasa berupaya

mencerminkan suatu budaya Perusahaan

yang kuat di bidang tata kelola

Perusahaan, pengembangan masyarakat

setempat serta kebijakan operasional

yang berkesinambungan di lingkup kerja

Perseroan.

GoVernanCe prinCipLethe application of good Corporate

governance is the basis of a respectable

corporate image. it ensures that every

action and decision are carried out with

high standard to ethics as well as laws and

regulations to provide the utmost benefit for

the stakeholders. through the application

of the aforementioned basic principles,

Company strengthens its corporate culture

in terms of good corporate governance,

local community development as well

as sustainable operations in all aspects

including quality, health, safety at work

and environmental preservation.





praktik Terbaik dari Sistem Manajemen dan Kebijakan perusahaan Perusahaan menjalankan praktik terbaik

dalam sistem manajemen dan kebijakan

Perusahaan. fokus kebijakan Perusahaan adalah

pengembangan sumber daya manusia, tata

kelola Perusahaan, kesehatan dan keselamatan

kerja, lingkungan dan tanggung jawab sosial

Perusahaan. Perusahaan terus berusaha

mempertahankan dan meningkatkan kebijakan-

kebijakan tersebut.

sejak menjadi perusahaan publik, Perusahaan telah

meningkatkan dan memperkuat kebijakannya

demi menjaga komunikasi yang efektif dengan

semua pemangku kepentingan dan investor.

“best practice” Management Systems and Corporate policy the Company has adopted “best practices” in its

management systems and corporate policy. the

emphasis of the Company’s corporate policies to

date has been on human resources development,

good corporate governance, health and safety,

environment and corporate social responsibility.

the Company continuously seeks to maintain

and improve these policies.

since becoming a public Company, the Company

has been improving its policy and enhances

its efforts that ensure it maintains effective

communication with all of its investors and

stakeholders.

sebagai perusahaan pelayaran nasional Terkemuka, Perseroan berkomitmen menjalankan Perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola perusahaan yang baik, yaitu keterbukaan, kemandirian, akuntabilitas, keadilan dan bertanggung jawab.

As a prominent Coal logistic Company in

indonesia, the Company is committed to

operate its business along with the principles of

good Corporate governance which embodies

transparency, independency, accountability,

fairness and responsibility.





Struktur Tata Kelola perusahaan sebagaimana tertuang dalam undang-undang

Republik indonesia no. 40 tahun 2007 tentang

Perseroan terbatas (“uuPt”), maka struktur

tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat umum

Pemegang saham, dewan komisaris, dan direksi.

organisasi tata kelola perusahaan yang dimiliki

Perseroan sudah sesuai dengan prasyarat

kepengurusan perusahaan berbentuk Perseroan

terbatas (“Pt”) di indonesia.

direksidirectors

dewan KomisarisBoard of

Commissioners

rapat umum pemegang Sahamgeneral Meeting of the shareholder

prinsip Tata Kelola perusahaan dalam menyelenggarakan prinsip-prinsip tata

kelola perusahaan yang baik di lingkungan

perusahaan, Perseroan senantiasa mengacu

pada regulasi dan prinsip-prinsip tata kelola yang

berlaku universal, yaitu keterbukaan, Akuntabilitas,

tanggung jawab, independensi dan kewajaran,

agar dapat menerapkan tata kelola perusahaan

secara efektif di seluruh lini bisnis.

dalam pelaksanaannya, implementasi praktik tata

kelola perusahaan di lingkungan Perseroan telah

berjalan secara sistematis dengan melaksanakan

prinsip-prinsip yang meliputi:

1. Transparansi Prinsip gCg yang merupakan bentuk

keterbukaan dalam proses pengambilan

keputusan dan keterbukaan dalam

pengungkapan serta penyediaan informasi

yang relevan mengenai perusahaan, yang

mudah diakses oleh pemangku kepentingan

sesuai dengan peraturan perundang-

undangan di bidang pembiayaan serta

standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan

usaha pembiayaan yang sehat.

Corporate Governance’s StructureAs stated in the law of the Republic of indonesia

no. 40 of 2007 on limited liability Companies

("Company law"), the Company's governance

structure consists of general Meeting of

shareholders, the Board of Commissioners and

directors.the corporate governance organization

that owned by the Company's already in

accordance with the terms of limited liability

companies ("Pt") in indonesia.

Good Corporate Governance principlesin conducting good corporate governance

within the company's environment, the Company

consistently refers to the universal regulation

and principles such as openness, Accountability,

Responsibility, independence and fairness,

to effectively implement good corporate

governance principles in all business lines.

this practice and principles are exercised and

executed using the following methods:

1. Transparency one of the gCg principles in a form of openness

in decision making and full disclosure of the

company’s information which can be easily

accessed by stakeholders and in line with the

laws and regulations of financing sector as well

as standard, principles, and a healthy financing

practice.





2. akuntabilitas Prinsip gCg yang mengedepankan kejelasan

fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban

organ Perusahaan sehingga kinerja perusahaan

dapat berjalan secara transparan, wajar,

efektif, dan efisien.

3. Tanggung jawab kesesuaian pengelolaan Perseroan dengan

peraturan perundang-undangan di bidang

pembiayaan dan nilai-nilai etika serta standar,

prinsip, serta praktik penyelenggaraan usaha

pembiayaan yang sehat.

4. independensi keadaan Perseroan yang dikelola secara

mandiri dan profesional serta bebas dari

benturan kepentingan dan pengaruh atau

tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai

dengan peraturan perundang-undangan di

bidang pembiayaan dan nilai-nilai etika serta

standar, prinsip, serta praktik penyelenggaraan

usaha pembiayaan yang sehat.

5. Kewajaran kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan

di dalam memenuhi hak-hak pemangku

kepentingan yang timbul berdasarkan

perjanjian, peraturan perundang-undangan,

dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan

praktik penyelenggaraan usaha pembiayaan

yang sehat.

Perseroan senantiasa menyempurnakan

kebijakan tata kelola Perusahaan dengan

menerapkan seluruh prinsip tata kelola

perusahaan pada seluruh jajaran dimulai dari

level Manajemen puncak hingga seluruh level

pelaksana. komitmen tinggi ini direalisasikan oleh

Perseroan dengan tetap mengedepankan nilai-

nilai budaya Perseroan yang wajib dipatuhi dan

diterapkan dalam pelaksanaan kegiatan harian.

Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola

perusahaan yang baik dapat meningkatkan nilai

tambah Perseroan di mata para stakeholders

serta dapat memperbesar tingkat kepercayaan

investor terhadap Perseroan.

2. accountability one of the gCg principles emphasizes on

clarity in function, implementation, and

responsibility of the Company’s main organs

to successfully execute the Company’s

performance in transparent, fair, effective, and

efficient manner.

3. responsibility the conformity of the Company’s management

with the financing laws, ethical values as well as

standards, principles, and a healthy financing

business practice.

4. independency the condition in managing the Company

independently and professionally which

allowing it to be free from conflict of interest

and external pressure from any parties that

does not comply with the laws and regulations

in the field of financing and/or does not comply

with ethical values, standards, principles and a

healthy financing practice.

5. Fairness The equality, balance, and fairness in fulfilling

the rights of stakeholders which comes under

the agreement, laws and regulations, ethical

values as well as standards, principles and a

healthy financing practice.

the Company continuously enhances its

Corporate governance Policy by applying

corporate governance principles at all levels

starting from top management level up to the

executive level. this strong commitment is

realized by the Company while prioritizing the

application and adherence to the Company's

cultural values. the Company believes that the

implementation of good corporate governance

will increase the Company's values in the eyes of

stakeholders and able to increase the investors'

confidence level towards the Company.





SoSiaLiSaSi TaTa KeLoLa peruSahaan untuk memastikan bahwa seluruh jajaran

di lingkungan Perseroan telah memahami

komitmen tinggi perusahaan atas implementasi

prinsip-prinsip gCg, maka Perseroan senantiasa

melakukan sosialisasi tata kelola perusahaan yang

baik dan melekat bagi seluruh jajaran melalui

beberapa kegiatan sebagai bentuk aktualisasi di

tahun 2018, meliputi:

1. Melakukan sosialisasi atas penerapan tata

kelola perusahaan yang baik kepada seluruh

karyawan.

2. Melakukan sosialisasi atas hal-hal yang sudah

diatur dalam pedoman tata kelola perusahaan

kepada seluruh karyawan.

3. Memberikan informasi mengenai implementasi

tata kelola perusahaan di dalam materi

pelatihan kepada setiap karyawan baru.

4. Membahas isu-isu penting mengenai tata

kelola perusahaan baik di dalam rapat direksi

ataupun dewan komisaris.

Adapun materi-materi terkait pelaksanaan tata

kelola perusahaan yang telah disampaikan

kepada seluruh karyawan Perseroan di sepanjang

2018, sebagai berikut:

no. Topik pembahasan / discussion topicsperiode Sosialisasi / socialization Period

partisipan / Participant

1. gratifikasi /gratification25 oktober 2018 / october 25, 2018

seluruh karyawan / All employee

2. Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing31 oktober 2018 / october 31, 2018


3. tata kelola Perseroan / good Corporate governance

13 november 2018 / november 13, 2018


4Penanganan insiden krisis Manajemen/ incident Management Plan Procedure

5. etika kerja / Code of Conduct

4 Manajemen Risiko / Risk Management

sepanjang tahun 2018, tidak terdapat pelanggaran

kode etik yang dilaporkan dan diterima Perusahaan.

seluruh jajaran Perusahaan pada setiap tingkat

jabatan, secara profesional memberikan

pernyataan komitmen untuk melaksanakan

Pedoman etika usaha dan tata Perilaku. setiap

bentuk pelanggaran terhadap Pedoman etika

usaha dan tata Perilaku, akan dijatuhi sanksi

berdasarkan pada peraturan perusahaan dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

The SoCiaLiZaTion oF Good CorporaTe GoVernanCeto ensure that all levels of the Company

understand the company's high commitment

of the implementation of gCg principles, the

Company consistently socializes and attaches

good corporate governance to all levels through

several activities as part of the realization in 2018.

this includes:

1. socializing the implementation of good

corporate governance to all employees.

2. socializing the activities that are already

regulated in the corporate governance

guidelines to all employees.

3. Providing information on the implementation

of corporate governance using training

materials to every new employee.

4. discussing important issues regarding good

corporate governance either in the meeting of

the directors or the Board of Commissioners.

Materials are available in relation to the

implementation of good corporate governance

that has been socialized to all employees during

2018, as follows:

throughout 2018, there was no violation of the

code of ethics reported and received by the

Company. All levels of the Company at each level

of position professionally provide a statement of

commitment to implement the Business ethics

and Code of Conduct guidelines. Any violation

of the Business ethics and Code of Conduct

guidelines will be subject to sanctions based on

Company regulations and applicable laws and

regulations.





rapaT uMuM peMeGanG SahaM

sesuai dengan peraturan perundang-undangan

tentang Perusahaan terbatas, Perseroan

melakukan Rapat umum Pemegang saham

(RuPs) sebagai kewajiban dalam memfasilitasi

para pemegang saham untuk membuat keputusan

penting dan strategis. kewenangan RuPs antara

lain mengangkat dan memberhentikan anggota

dewan komisaris dan direksi, menyetujui

perubahan Anggaran dasar, menyetujui laporan

tahunan dan mengesahkan laporan keuangan,

menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi

anggota dewan komisaris dan direksi, serta

mengesahkan Rencana kerja dan Anggaran

Perusahaan (RkAP).

rapat umum pemegang Saham Tahunan (“rupST”) 9 Mei 2018sesuai dengan Anggaran dasar, rapat dewan

komisaris yang diadakan pada tanggal 26 Maret

2018 telah menunjuk tuan hamid Awaluddin,

selaku Presiden komisaris independent

Perusahaan untuk mengetuai RuPst. RuPst

dihadiri oleh 97,3347% dari total pemegang

saham.

RuPst menghasilkan keputusan-keputusan

sebagai berikut:

1. Persetujuan laporan tahunan Perseroan

termasuk di dalamnya laporan kegiatan

Perseroan, laporan pengawasan dewan

komisaris serta pengesahan laporan

keuangan Perseroan Audited tahun 2017.

GeneraL MeeTinG oF SharehoLderSin accordance with the laws and regulations

concerning limited liability Company, the Company

conducts general Meeting of shareholders (gMs) as

the Company's obligation to facilitate shareholders

to make significant and strategic decisions. the

authority of the gMs includes appointing and

dismissing members of the Board of Commissioners

and the directors, approving the amendments of

the Articles of Association, approving the Annual

Report and ratifying the financial statements,

deciding the form and amount of remuneration

of members of the Board of Commissioners and

directors, and approving the Company's Work Plan

and Budget (RkAP).

annual General Meeting of Shareholders (“aGMS”) May 9, 2018in accordance with the Company’s Articles

of Association, the meeting of the Board of

Commissioners held on March 26, 2018 appointed

Mr. hamid Awaluddin, President Commissioner

independent of the Company to chair the Annual

general Meeting of shareholders. the AgMs was

attended by 97.3347% of the total shareholders.

the AgMs resulted the following resolutions:

1. Approved the Company’s Annual Report

includes Company’s activities, Board of

Commissioners’ report and ratification of

Company’s financial Report the fiscal year

2017.





2. Persetujuan Penggunaan laba Perseroan

untuk tahun Buku yang berakhir di 31

desember 2017 untuk digunakan sebagai

berikut:

a. Penyisihan untuk dana cadangan Perseroan

sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) undang-

undang Perseroan terbatas sebesar

Rp10.100.000.000,-

b. Pembagian dividen sebesar

Rp25.150.000.000,- yang akan dibagikan

kepada para pemegang saham dalam

bentuk dividen tunai sebesar Rp5,- yang

namanya tercatat dalam daftar Pemegang

saham Perseroan pada tanggal 22 Mei 2018

pada pukul 16.00 WiB (“Recording date”),

Pembayaran dividen tunai kepada para

pemegang saham dilaksanakan pada tanggal

8 juni 2018.

c. Penetapan sisa laba bersih yang berakhir

pada tanggal 31 desember 2017 dicatat

sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan.

d. Pemberian kuasa kepada direksi Perseroan

untuk melaksanakan segala sesuatunya

sehubungan dengan pembagian dividen

tersebut di atas sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

3. Penetapan gaji dan tunjangan dan/atau

Penghasilan lainnya untuk Anggota direksi

dan dewan komisaris Perseroan untuk tahun

buku 2018.

4. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit

laporan keuangan Perseroan untuk tahun

buku 2018.

5. laporan pertanggungjawaban realisasi

penggunaan dana hasil penawaran umum.

6. Perubahan susunan dewan komisaris

Perseroan.

rapat umum pemegang Saham Luar biasa 20 September 2018 sesuai dengan surat Penunjukan dewan

komisaris Pt Pelita samudera shipping tbk

yang ditandatangani tanggal 27 juli 2018

telah menunjuk tuan hamid Awaluddin, selaku

2. Approved the use of the Company’s Profits

for the fiscal year ended december 31, 2017,

as follows:

a. Provisions for the Company's reserve funds

are in accordance with Article 70 paragraph

(1) of the limited liability Company law

amount to idR10,100,000,000,- (ten billion

one hundred million indonesia Rupiah).

b. distribution of dividends amount

idR25,150,000,000,- (twenty five billion

one hundred and fifty million indonesia

Rupiah) which will be distributed to

shareholders in the form of cash dividends

of idR5,- (five) whose names are registered

in the Register of Company’s shareholders

on May 22, 2018 at 16.00 WiB ("Recording

date"), Payment of cash dividends to

shareholders is held on june 8, 2018.

c. determination of the remaining net income

ending december 31, 2017 is preserved as

the Company’s Retained earnings.

d. granted the directors the authority

to arrange payment procedure of

the aforementioned cash dividend in

accordance with the applicable laws and

regulations.

3. determination of remuneration package and/

or other income for Members of the directors

and Board of Commissioners for the fiscal

year 2018.

4. Appointment of the Public Accountant for

financial year of 2018.

5. Report on the use of proceeds from the initial

Public offering.

6. Changes the composition of Board of

Commissioners.

extraordinary General Meeting of Shareholders September 20, 2018Based on Board of Commissioner's appointment

letter, the meeting which held on july 27, 2018

appointed Mr. hamid Awaluddin, President

Commissioner independent of the Company

to chair the extraordinary general Meeting of





Presiden komisaris independent Perusahaan

untuk memimpin Rapat umum Pemegang saham

luar Biasa (RuPslB) yang diadakan pada tanggal

20 september 2018. RuPslB dihadiri oleh 96,62%

dari total pemegang saham.

agenda rupS Luar biasa Tanggal 20 September 20181. Persetujuan atas Penjualan Aset Perseroan

berupa floating loading facility (flf);

2. Perubahan ketentuan Pasal 12 Anggaran dasar

Perseroan mengenai tugas dan Wewenang

direksi.

rapat umum pemegang Saham Luar biasa 5 desember 2018sesuai dengan surat Penunjukan dewan

komisaris Pt Pelita samudera shipping tbk yang

ditandatangani tanggal 29 oktober 2018 dengan

nomor 003/Pss-BoC/X/2018 telah menunjuk

tuan hamid Awaluddin, selaku Presiden komisaris

independent Perusahaan untuk mengetuai Rapat

umum Pemegang saham luar Biasa (RuPslB)

yang diadakan pada tanggal 5 desember

2018. RuPslB dihadiri oleh 96,664% dari total

pemegang saham.

shareholders which held on september 20, 2018.

the egMs was attended by 96.62% of the total

shareholders.

extraordinary GMS agenda’s was held at September 20, 20181. Approval of the Company's Asset, a floating

loading facility (flf) divestation;

2. Amendments to the provisions of Article 12

of the Company's Articles of Association

regarding duties and Authorities of the

directors.

extraordinary General Meeting of Shareholders

december 5, 2018Based on Board of Commissioner's appointment

letter signed on october 29, 2018, appointed Mr.

hamid Awaluddin, as President Commissioner

independent to chair the extraordinary general

Meeting of shareholders (egM) held on december

5, 2018. the egM was attended by 96.664% of

the total shareholders.





agenda rupS Luar biasa Tanggal 5 desember 2018Persetujuan atas Rencana fasilitas Bank dengan

informasi sebagai berikut:

1. Pinjaman jangka Pendek sejumlah

usd10.000.000 (sepuluh juta united states

dollar) dari Citibank dengan tenor maksimal 1

tahun.

2. Pinjaman kontijensi sejumlah usd2.000.000

(dua juta united states dollar) dari Citibank

dengan tenor maksimal 1 tahun.

3. Pinjaman jangka Panjang sejumlah

usd20.000.000 (dua puluh juta united

states dollar) dari iCiCi Bank limited dengan

tenor maksimal 5 tahun 9 bulan atau 23 kuartal.

dewan KoMiSariSPerseroan memiliki dewan komisaris yang

bertanggung jawab dalam mengawasi

kepentingan pengelolaan Perseroan yang

dijalankan oleh direksi.

piagam/board Charter dewan Komisarisdewan komisaris memiliki Board Charter atau

Board Manual yang menjadi acuan dewan

komisaris untuk menjalankan tugasnya yang

selaras dengan praktik-praktik gCg.

extraordinary GMS agenda’s was held at december 5, 2018to obtain approval on Bank facilities for short

term loan facility, Contingent facility and long

term loan facility

1. short term loan facility amount

usd10,000,000 (ten Million united states

dollar) from Citibank, tenor up to 1 year.

2. Contingent loan facility amount

usd2,000,000 (two Million united states

dollar) from Citibank tenor up to 1 year .

3. long term loan facility amount up to

usd20,000,000 (twenty Million united

states dollar) from iCiCi Bank limited Branch

singapore, tenor maximal 5 years and 9

months or 23 quarters.

board oF CoMMiSSionerSthe Company has a Board of Commissioners who

is responsible for overseeing the management of

the Company run by directors according to the

Company’s best interests.

board Charter of board of Commissionersthe Board of Commissioners has a Board Charter

or Board Manual as a reference to carry out its

duties to be in line with gCg practices.





Tugas, Tanggung jawab dan wewenang dewan Komisaris1. dewan komisaris bertugas dan bertanggung

jawab melakukan pengawasan dan memberi

nasihat kepada direksi.

2. dalam kondisi tertentu, dewan komisaris

wajib menyelanggarakan RuPs tahunan

dan RuPs lainnya sesuai dengan peraturan

perundangan-undangan dan Anggaran dasar.

3. Anggota dewan komisaris wajib melaksanakan

tugas dengan itikad baik, penuh tanggung

jawab dan kehati-hatian.

4. dalam rangka mendukung efektivitas

pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,

dewan komisaris wajib membentuk komite

Audit dan dapat membentuk komite lainnya

bila dianggap perlu sesuai kebutuhan serta

wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja

komite yang membantu pelaksanaan tugas

dan tanggung jawabnya tersebut.

5. tiap anggota dewan komisaris tanggung

jawab dan tanggung renteng atas kerugian,

kecuali:

a. kerugian yang bukan atas kesalahan dan

kelalaiannya;

b. telah beritikad baik penuh tanggung jawab

dan kehati-hatian dalam pengurusan;

c. tidak ada benturan kepentingan (langsung/

tidak langsung) atas tindakan pengurusan

yang menyebabkan kerugian;

d. telah mengambil tindakan untuk mencegah

timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.

6. dewan komisaris berwenang memberhentikan

sementara anggota direksi dengan

menyebutkan alasannya.

7. dewan komisaris dapat melakukan tindakan

pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu

untuk jangka waktu tertentu berdasarkan

Anggaran dasar atau keputusan RuPs.

rapat dewan Komisarissepanjang tahun 2018 telah menyelenggarakan

9 kali Rapat internal dewan komisaris termasuk

rapat bersama dengan direksi yang membahas

antara lain agenda mengenai kinerja Perseroan

dan laporan komite Audit. di tahun 2018, dewan

duties, responsibilities, and authorities of the board of Commissioners1. the Board of Commissioners is assigned to

and responsible for overseeing and advising

the directors.

2. in certain condition, the Board of

Commissioners shall hold Annual gMs and

other gMs in accordance with the laws and

regulations, and Articles of Association.

3. Members of the Board of Commissioners

shall implement duties with good faith, full

responsibility, and prudent.

4. to support the effectiveness of the

implementation of duties and responsibilities,

the Board of Commissioners shall establish

Audit Committee and may establish other

committee if deemed necessary according to

the need and shall evaluate the performance

of committee which assist the implementation

of the duties and responsibilities.

5. every member of the Board of Commissioners

is jointly responsible for loss, except:

a. loss that was not caused by his/her error

and negligence;

b. has good faith, responsible, and prudence

in management;

c. Does not have conflict of interest (directly/

indirectly) for management that cause loss;

d. has taken action to prevent of the loss or

the continuity of the loss.

6. the Board of Commissioners is authorized to

temporary dismiss directors by mentioning

the reason.

7. the Board of Commissioners may carry out

the management duty of the Company in

certain condition for certain period pursuant

to Articles of Association or gMs resolutions.

board of Commissioners Meetingduring 2018, the Board of Commissioners has held

9 internal meetings including joint meetings with

the directors to discuss Company's performance

and the Audit Committee's report. in 2018, the

Board of Commissioners also has taken 6 times





komisaris telah mengambil 6x keputusan secara

sirkuler, di antaranya memberikan persetujuan

atas perubahan susunan komite nominasi dan

Remunerasi, Perolehan pinjaman dari Citibank

indonesia dalam rangka menghimpun dana

sebagai modal kerja Perseroan, Pembagian

dividen interim, Pembelian kapal.

Berikut tingkat kehadiran anggota dewan

komisaris termasuk rapat bersama dengan

direksi sebagaimana tersaji pada tabel berikut ini:

nama / name posisi / Positionjumlah rapat /

number of MeetingsKehadiran / Attendance

Tingkat Kehadiran / level of Attendence

hamid AwaluddinPresiden komisaris dan komisaris

independen / President Commissioner & independent Commissioner

9 9 100%

Adi harsonokomisaris independen / independent

Commissioner9 9 100%

Chavalit tsao komisaris / Commissioner 9 6 67%

rapat dewan Komisarisdewan komisaris menyelenggarakan rapat

internal sebanyak 2 kali pada tahun 2018 dengan

rincian rapat pada tabel di bawah ini:

no Tanggal / date agenda Agenda / Meeting discussion

1.27 januari 2018 / january 27, 2018

• Kinerja Perseroan 2017• Target dan Strategi Perseroan 2018

• The Company’s performance for 2017• Company’s strategy and target in 2018

2.8 Mei 2018 / May 8, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Kuartal I 2018• Update Rapat Umum Pemegang Saham

tahunan 2018

• The Company’s performance for the period of Q1 2018• Annual General Meeting of Shareholders 2018 Update

rapat Gabungan dewan Komisaris dan direksidewan komisaris juga menyelenggarakan rapat

gabungan antara dewan komisaris dan direksi

sebanyak 7 kali pada tahun 2018 dengan rincian

rapat pada tabel di bawah ini:


1. 27 januari 2018 / january 27, 2018

• Kinerja Perseroan 2017• Target dan Strategi Perseroan 2018

• The Company’s performance 2017• Company’s strategy and target in 2018

2. 26 Maret 2018 / March 26, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Februari 2018

• The Company’s performance for the period of february 2018

3. 8 Mei 2018 / May 8, 2018

• Kinerja Perseroan Periode April 2018• Update Rapat Umum Pemegang

saham tahunan 2018

• The Company’s performance for the period of April 2018

• Annual General Meeting of Shareholders 2018 Update

4. 27 juli 2018 / juli 27, 2018

• Laporan Komite Audit• Kinerja Perseroan Periode Juni 2018

• Audit Committee Report• The Company’s performance for the period of June

2018

decisions by circular resolution to approve

changes in the composition of the nomination

and Remuneration Committee, loans from

Citibank indonesia or the Company's working

capital purpose, interim dividends distribution,

and Vessels’ purchase.

Below is list of attendance for Board of

Commissioners member, including joint meetings

with the directors as presented in the following

table:

board of Commissioners Meetingthe Board of Commissioners held internal

meeting for 2 times in 2018 with details of agenda

as seen in the table below:

joint Meeting of the board of Commissioners and the directorsthe Board of Commissioners also held joint

meetings with the directors for 7 times in 2018

with details of agenda as seen in the table below:






5. 17 september 2018 / september 17, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Agustus 2018

• Update Rapat Umum Pemegang saham luar Biasa

• The Company’s performance for the period of August 2018

• Extraordinary General Meeting of Shareholders’ update

6. 29 oktober 2018 / october 29, 2018

• Laporan Komite Audit• Kinerja Perseroan Periode September

2018

• Audit Committee Report• The Company’s performance for the period of

september 2018


• Kinerja Perseroan Periode Oktober 2018

• Update Rapat Umum Pemegang saham luar Biasa

• The Company’s performance for the period of october 2018

• Extraordinary General Meeting of Shareholders’ update

Laporan pelaksanaan Tugas pengawasan dewan Komisaris Tahun 2018sepanjang tahun 2018, dewan komisaris telah

melakukan serangkaian kegiatan dalam rangka

menjalankan fungsi pengawasan atas kebijakan

pengurusan dan jalannya Perseroan yang

dilakukan oleh direksi dengan memberikan

nasihat kepada direksi.

dalam melakukan tugas tersebut, dewan

komisaris melakukannya untuk kepentingan

Perseroan dengan itikad baik, kehati-hatian dan

tanggung jawab sesuai dengan Anggaran dasar

Perseroan, peraturan perundang-undangan

yang berlaku dan prinsip-prinsip tata kelola

Perusahaan yang Baik atau gCg, antara lain:

1. Melakukan pengawasan atas risiko usaha

Perseroan;

2. Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola

Perusahaan yang Baik atau gCg dalam

kegiatan usaha Perseroan;

3. Memberikan tanggapan, rekomendasi dan juga

persetujuan jika diperlukan, atas usulan dan

rencana pengembangan strategi Perseroan

yang diajukan direksi.

dalam menjalankan tugasnya, dewan komisaris

dibantu oleh komite Audit dan komite nominasi

& Remunerasi.

penilaian Terhadap Kinerja dewan Komisaris

Pihak yang berwenang untuk menilai kinerja

dewan komisaris adalah para pemegang saham.

kriteria penilaian kinerja berdasarkan laporan

The implementation report of Supervisory duties by The board of Commissioners in 2018in 2018, the Board of Commissioners has

conducted a series of activities to carry out

the supervisory function over the stewardship

policy and providing management advice to the

directors.

the Board of Commissioners performs its duties

for the Company's best interest with good faith,

prudence and responsibility and in accordance

with the Articles of Association, the legislation

and principles of good Corporate governance,

among others:

1. supervising the Company's business risks;

2. implementing principles of good Corporate

governance or gCg in the Company's

business;

3. Providing feedback, recommendation and

approval, if necessary, upon the proposal

and plans of strategic development of the

Company that proposed by the directors.

in performing its duties, the Board of

Commissioners is assisted by the Audit

Committee and the nomination and Remuneration

Committee.

performance assessment of the board of Commissionersthe shareholders have the authority to

assess the performance of the Board of

Commissioners. Performance assessment criteria





Pelaksanaan kinerja dewan komisaris yang

dipertanggungjawabkan dalam RuPs tahunan

Perseroan.

penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung pelaksanaan Tugas dewan Komisarisevaluasi dan penilaian kinerja komite di bawah

dewan komisaris dilakukan setiap satu tahun

dengan menggunakan metode yang ditetapkan

dewan komisaris. Pelaksanaan kegiatan dan

kinerja komite-komite di bawah dewan komisaris

senantiasa dievaluasi dan dinilai oleh dewan

komisaris untuk kepentingan peningkatan

efektivitas pelaksanaan kegiatan dan kinerja

komite-komite di tahun yang akan datang.

Kebijakan remunerasi bagi dewan Komisaris

sepanjang tahun 2018, sebesar Rp2.414 juta telah

dibayarkan kepada dewan komisaris sebagai

remunerasi dengan dikenakan Pajak Penghasilan

PPh 21 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Besaran remunerasi tersebut diberikan sebagai

imbal balas jasa atas kinerja dewan komisaris

kepada Perseroan.

is based on the Performance Report of the

Board of Commissioners which is accounted

at the Company's Annual general Meeting of

shareholders.

performance assessment of Committees Supporting the implementation of the board of Commissioners’ dutiesevaluation of activities and performances of the

Committees under the Board of Commissioners

are done regularly and assessed by the Board of

Commissioners for the interest of improving the

effectiveness of the activities and performance

implementation of committees in the coming

year.

remuneration policy for the board of Commissionersthroughout 2018 an amount of idR2,414 million

has been paid to the Board of Commissioners

as remuneration subject to income tax 21 in

accordance with the prevailing provisions. the

amount of the remuneration is provided as

a return for the performance of the Board of

Commissioners to the Company.





direKSiPerseroan memiliki direksi yang memiliki tugas

dan tanggung jawab penuh atas kepengurusan

untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan.

Anggota direksi bertindak dan memutuskan

kebijakan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.

piagam/board Charter direksiPerseroan menyadari bahwa direksi memiliki peran

yang sangat penting dalam menjalankan fungsi

pengawasannya, sehingga dibutuhkan sebuah

charter yang mengatur tentang kriteria Anggota

& Pengangkatan direksi dan tugas dan tanggung

jawab direksi yang dapat menjadi pedoman kerja

direksi. direksi Perseroan telah memiliki Charter

yang disusun mengacu kepada Peraturan ojk

no. 33/Pojk.04/2014 tentang direksi dan dewan

komisaris emiten atau Perusahaan Publik serta

peraturan lainnya yang berlaku.

Tugas, Tanggung jawab dan wewenang direksidireksi bertugas menjalankan dan bertanggung

jawab atas pengurusan Perseroan untuk

kepentingan Perseroan. tugas pokok direksi

adalah:

1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan

dengan pengurusan Perseroan.

2. Menyiapkan Rencana jangka Panjang

Perusahaan (RjPP) dan rancangan Rencana

kerja dan Anggaran Perusahaan (RkAP) yang

merupakan penjabaran tahunan dari RjPP dan

selanjutnya disampaikan kepada RuPs untuk

mendapatkan pengesahan.

3. dalam waktu 6 bulan setelah tahun buku

Perseroan ditutup, menyampaikan laporan

tahunan yang telah ditandatangani oleh

direksi dan dewan komisaris kepada RuPs

untuk mendapatkan persetujuan.

4. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan

standar Akuntansi keuangan dan berdasarkan

prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama

fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan

dan pengawasan.

direCTorSthe Company has directors which has full duties and

responsibilities for the Company's management

concerning its purposes and objectives. Members

of directors act and make policy in accordance

with the needs of the Company.

board Charter of directorsthe Company realizes that the directors has a

very important role in carrying out its oversight

function, so that a charter that regulates Member

Criteria & Appointment of directors and duties

and Responsibilities of directors can be used

as guidance for directors. the directors already

has a Charter which is compiled based on ojk

Regulation no. 33/Pojk.04/2014 regarding

directors and Board of Commissioners of issuers

or Public Companies and other applicable

regulations.

duties, responsibilities, and authorities of the directorsthe directors is in charge and is responsible

of carrying out the Company’s management

concerning the interest of the Company. the

main duties of directors are:

1. Carry out all acts related to the Company’s

management for the Company’s interest and in

accordance with the purposes and objectives

of the Company.

2. Prepare the Corporate long term Plan (RjPP)

and Work Plan and Corporate Budget (RkAP)

draft which is the annual elaboration of RjPP

and subsequently submitted to the gMs for

approval.

3. Within 6 months after the end of fiscal year,

submit an Annual Report signed by directors

and Board of Commissioners to the gMs for

approval.

4. establish an accounting system in accordance

with the financial Accounting standards and

based on internal control principles, especially

for management functions, recording, storage

and supervision.





5. Menyiapkan dan menetapkan susunan

organisasi Perseroan lengkap dengan

perincian dan tugasnya.

6. Memberikan penjelasan tentang segala hal

yang dinyatakan atau diminta anggota dewan

komisaris.

7. dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab

menjalankan tugas untuk kepentingan dan

usaha Perseroan dengan mematuhi peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

rapat direksidireksi memiliki kewajiban mengadakan rapat

sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan

dan dapat diadakan setiap waktu jika diperlukan.

Rapat tersebut setidaknya dihadiri oleh mayoritas

dari anggota direksi. direksi juga berkewajiban

untuk mengadakan rapat bersama dewan

komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam

4 (empat) bulan. ketentuan tersebut merujuk

pada ketentuan ojk nomor 33 tahun 2014 Pasal

16 tentang direksi dan dewan komisaris emiten

atau Perusahaan Publik.

sepanjang tahun 2018, direksi telah

menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali

dan rapat gabungan bersama dewan komisaris

sebanyak 7 (tujuh) kali.

5. Prepare and establish the Company’s complete

organizational structure with the details and

duties.

6. Provide an explanation of all matters stated

or requested by members of the Board of

Commissioners.

7. in good faith and full of responsibility in

performing the duties for the interests and

business of the Company by complying with

applicable laws and regulations.

directors Meetingthe directors has obligation to hold a meeting

at least 1 (one) time per month and at any time

if deemed necessary. the meeting is at least

attended by a majority of the members of the

directors. the directors is also obliged to hold a

meeting with the Board of Commissioners at least

1 (one time) in 4 (four) months. such provision

refers to the ojk Regulation no. 33 year 2014

section 16 concerning the directors and the

Board of Commissioners of Public Companies.

throughout 2018, the directors has held 12 times

internal meetings and has held 7 times joint

meeting with Board of Commissioners.





agenda rapat direksi


1. 27 januari 2018 / january 27, 2018

• Kinerja Perseroan selama 2017• Target dan strategi Perseroan di 2018

• The Company’s performance for 2017• Company’s strategy and target in 2018

2. 20 Maret 2018 / March 20, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Februari 2018 • The Company’s performance for the period of february 2018

3. 27 April 2018 / April 27, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Maret 2018 • The Company’s performance for the period of March 2018

4. 8 Mei 2018 / May 8, 2018

• Update Rapat Umum Pemegang Saham tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018

• Annual General Meeting of Shareholders 2018 update which held on May 9, 2018

5. 25 Mei 2018 / May 25, 2018

• Kinerja Perseroan Periode April 2018 • The Company’s performance for the period of April 2018

6. 13 juli 2018 / july 13, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Juni 2018 • The Company’s performance for the period of june 2018

7. 28 Agustus 2018 / August 28, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Juli 2018 • The Company’s performance for the period of july 2018


• Update Rapat Umum Pemegang saham luar Biasa yang diadakan tanggal 20 september 2018

• Extraordinary General Meeting of Shareholders which held on september 20, 2018


• Kinerja Perseroan Periode Agustus 2018 • The Company’s performance for the period of August 2018

10. 17 oktober 2018 / october 17, 2018

• Kinerja Perseroan Periode September 2018

• The Company’s performance for the period of september 2018

11. 2 november 2018 / november 2, 2018

• Kinerja Perseroan Periode Oktober 2018 • The Company’s performance for the period of october 2018


• Kinerja Perseroan Periode November 2018

• The Company’s performance for the period of november 2018

penilaian Terhadap Kinerja Komite di bawah direksisepanjang kurun waktu pelaporan, Perseroan

belum membentuk komite di bawah direksi.

oleh karena itu, dalam laporan ini belum bisa

menyajikan data terkait penilaian terhadap kinerja

komite di bawah direksi.

penilaian Terhadap Kinerja direksiPenilaian kinerja anggota dewan komisaris

dan direksi untuk periode tahun buku 2018

dilaksanakan pada Rapat umum Pemegang

saham tahun 2019.

kriteria penilaian mencakup:

• Implementasi dan pelaksanaan tugas dan

tanggung jawab setiap anggota komisaris

dan direksi berdasarkan Anggaran dasar

Perusahaan.

• Implementasi dan pelaksanaan keputusan

Rapat umum Pemegang saham.

• Realisasi dan pencapaian Key Performance

Indicator (kPi).

directors meeting agenda

performance assessment of the Committee under directorsthe Company has not established a committee

under directors. hence, this Report does not

present information related to performance

assessment of the Committees under directors.

performance assessment of the directorsPerformance assessment of the members of

Board of Commissioners and directors for the

fiscal year 2018 shall be held at the general

Meeting of shareholders 2019.

the assessment criteria include:

• Implementation and execution of duties and

responsibilities of each member of Board of

Commissioners and directors based on the

Company’s Article of Association.

• Implementation and execution of GMS

resolution.

• Realization and accomplishment of Key

Performance indicator (kPi).





Kebijakan remunerasi bagi direksiPerseroan telah membayarkan remunerasi

sebesar Rp10,9 Milliar dengan dikenakan Pajak

Penghasilan PPh 21 sesuai dengan ketentuan

yang berlaku.

KoMiTe audiTPerseroan memiliki komite Audit yang

menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan

ojk no. 55 tahun 2015 mengenai setiap

perusahaan publik yang wajib audit. komite Audit

Perseroan dibentuk tanggal 10 oktober 2017,

berdasarkan surat no. 001/Pss-BoC/X/2017.

Komposisi Komite auditsesuai dengan Peraturan ojk no. 55 tahun 2015

tentang pembentukan komite Audit dijelaskan

bahwa komite Audit setidaknya terdiri dari 3

(tiga) orang anggota yang berasal dari komisaris

independen dan pihak luar perusahaan publik.

remuneration policy for directorsthe Company has paid remuneration amount

idR10.9 billion to directors subject to income tax

21 in accordance with the applicable provisions.

audiT CoMMiTTeethe Company has an Audit Committee that

performs its functions in accordance with the

provisions of ojk no. 55 year 2015 concerning

audit obligation for public company. Company’s

Audit Committee was established on october

10, 2017, based on its letter no. 001/Pss-

BoC/X/2017.

audit Committee Compositionin accordance with ojk Regulation no. 55 year

2015 concerning the establishment of Audit

Committee, the Audit Committee consists of at

least 3 (three) members which are independent

Commissioners and member from external parties.





Tabel Komposisi Komite audit per 31 desember 2018

jabatan di Komite audit / Position in Audit Committee

nama / name

Status rangkap jabatan / dual Position status

dasar penunjukan / Appointment Basisperiode

jabatan / tenure

ketua / Chairman Adi harsono komisaris independen / independent Commissioner

surat keputusan dewan komisaris no. 001/Pss- BoC/X/2017 tanggal 10 oktober 2017. / Board of Commissioners decree number 001/Pss- BoC/X/2017 dated october 10, 2017.

2017-2020

Anggota / Member gunanta sitepu

tidak ada / none surat keputusan dewan komisaris no. 001/Pss-BoC/X/2017 tanggal 10 oktober 2017. / Board of Commissioners decree number 001/Pss- BoC/X/2017 dated october 10, 2017.

2017-2020

Anggota / Member lilis halim tidak ada / none surat keputusan dewan komisaris no. 002/Pss-BoC/V/2018 tanggal 7 Mei 2018. / Board of Commissioners decree number 002/Pss-BoC/V/2018 dated May 7, 2018.

2018-2020

profil anggota Komite audit di Luar rangkap jabatan pada dewan Komisaris

Gunanta Sitepugunanta sitepu memiliki kewarganegaraan

indonesia dan berusia 50 tahun. Beliau

menjabat sebagai anggota komite Audit,

sesuai dengan surat keputusan dewan

komisaris no. 001/Pss-BoC/X/2017

tanggal 10 oktober 2017. di tahun 1993,

gunanta sitepu meraih gelar sarjana

ekonomi jurusan Akuntansi dari universitas

Padjajaran Bandung dan Magister

Manajemen jurusan keuangan dari Prasetia

Mulya graduate school of Business pada

tahun 1998 serta pemegang Chartered

Accountant dari indonesia institute

Accountant sejak tahun 2014.

selain menjadi anggota komite Audit

Perseroan, juga menjabat sebagai senior

Accounting Manager untuk Pt nusa indah

kalimantan Plantations sejak desember

2016. Beliau memiliki pengalaman kerja

sebagai finance lead operation and

Business untuk orica Mining services sejak

tahun 2010 sampai dengan november

2016 dan sebelumnya sebagai Country

Controller ge-gBs (2008-2010) untuk Pt

general electric technology indonesia,

dan sebagai Corporate Accounting

Manager untuk Pt goodyear indonesia

(2001-2008).

profile of audit Committee Members aside from dual position on the board of Commissioners

Gunanta Sitepugunanta sitepu is an indonesian citizen and

50 years old. he serves as a member of the

Audit Committee in accordance with the

Board of Commissioners decree number

001/Pss-BoC/X/2017 dated october 10,

2017. in 1993, gunanta sitepu earned a

Bachelor degree of economics majoring

in Accounting from Padjadjaran university

of Bandung and Master of Management

majoring in finance from Prasetia Mulya

graduate school of Business in 1998. he

holds a Chartered Accountant certificate

from indonesia institute of Chartered

Accountants since 2014.

in addition to being a member of the

Company Audit Committee, he also

serves as senior Accounting Manager for

Pt nusa indah kalimantan Plantations

since december 2016. he was formerly

a finance lead operation and Business

for orica Mining services since 2010 until

november 2016 and served as Country

Controller ge-gBs for Pt general electric

technology indonesia (2008 – 2010) and

Corporate Accounting Manager for Pt

goodyear indonesia (2001-2008)

audit Committee Composition as of december 31, 2018

GunanTa SiTepuAnggota

Member





Lilis halimlilis halim memiliki kewarganegaraan

indonesia, berusia 58 tahun. Beliau

Menjabat sebagai anggota komite Audit,

sesuai dengan surat keputusan dewan

komisaris no. 002/Pss-BoC/V/2018

tanggal 7 Mei 2018.

di tahun 1988, lilis halim meraih gelar

sarjana sains jurusan Matematika dari

universitas new south Wales, sydney,

Australia serta memiliki sertifikasi Certified

Compensation Professional dan Global

Reward Professional dari Worldatwork,

Amerika serikat.

selain menjadi anggota komite Audit

Perseroan, Beliau juga menjabat sebagai

komite nominasi dan Remunerasi di

jV life insurance sejak tahun 2016 dan

menjabat sebagai komisaris di Pt tower

Watson indonesia sejak tahun 2016.

Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai

direktur utama di towers Watson (2010–

2016) dan direktur utama Watson Wyatt

(1997–2009).

Lilis halimlilis halim is an indonesian Citizen and 58

years old. she serves as a member of the

Audit Committee in accordance with the

Board of Commissioners decree number

002/Pss-BoC/V/2018 dated May 7, 2018.

in 1988, lilis halim earned a Bachelor of

science degree majoring in Mathematics

from new south Wales university,

sydney, Australia. she holds a Certified

Compensation Professional and global

Reward Professional from Worldatwork,

Amerika serikat.

in addition to being a member of the

Company Audit Committee, she also

serves as a nomination and Remuneration

Committee in jV life insurance since 2016,

and serves as a Commissioner of Pt tower

Watson indonesia since 2016.

her career history was as a Managing

director in towers Watson (2010–2016)

and Managing director in Watson Wyatt

(1997–2009).

LiLiS haLiMAnggota

Member

Tugas, Tanggung jawab dan wewenang Komite auditPiagam komite Audit disahkan oleh direksi

dan dewan komisaris pada 19 september 2017.

Piagam komite Audit berisi tugas, tanggung

jawab dan wewenang komite Audit, di antaranya

sebagai berikut.

tugas dan tanggung jawab komite Audit:

1. Melakukan penelaahan atas informasi

keuangan dan ketaatan Perseroan terhadap

peraturan perundang-undangan di bidang

Pasar Modal dan peraturan perundang-

undangan lainnya yang berhubungan dengan

kegiatan Perseroan.

duties, responsibilities, and authorities of the audit Committeethe Audit Committee Charter was approved

by directors and Board of Commissioners on

september 19, 2017. the Audit Committee

Charter contains the duties, responsibilities and

authorities of the Audit Committee, as follow.

duties and Responsibilities of the Audit

Committee:

1. Review the financial information and

Company’s compliance with laws and

regulations in the Capital Market and other

laws and regulations related to the Company’s

activities.





2. Melakukan penelaahan independensi,

objektivitas, ruang lingkup penugasan atas

pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal

dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh

direksi atas temuan auditor internal.

3. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas

pelaksanaan manajemen risiko oleh direksi

sepanjang belum dibentuknya komite yang

berfungsi sebagai pemantau risiko di bawah

dewan komisaris.

4. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada

komisaris atas pengaduan yang berkaitan

dengan proses akuntansi dan pelaporan

keuangan Perseroan serta memberikan saran

kepada dewan komisaris terkait dengan adanya

potensi benturan kepentingan Perseroan.

5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan

informasi Perseroan sekaligus tidak menggunakan

informasi untuk memperoleh keuntungan pribadi

atau dalam cara apapun, yang bertentangan

dengan hukum atau merugikan Perseroan.

piagam/board Charter Komite auditdalam menjalankan tugas dan tanggung

jawabnya, komite Audit berpedoman pada

Piagam/Board Charter yang telah disahkan oleh

Berty ekel selaku dewan komisaris tanggal 19

september 2017.

independensi Komite auditseluruh anggota komite Audit telah

menandatangani pernyataan integritas dan

independensi. seluruh anggota komite Audit

yang berasal dari pihak independen, tidak

memiliki hubungan keuangan, kepengurusan

saham dan/atau hubungan keluarga dengan

Pemegang saham utama, dewan komisaris dan

direksi serta memenuhi semua persyaratan yang

ditetapkan dalam peraturan ojk.

rapat Komite auditPeraturan ojk no. 55 tahun 2015 tentang

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan kerja

komite Audit menyatakan bahwa komite Audit

melaksanakan rapat secara berkala paling sedikit

1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.

2. Review the independence objectivity, scope

of assignments, provide recommendations

to the Board of Commissioners regarding the

appointment or dismissal of external auditors

and Review internal auditors examination

and oversee directors’s follow up on internal

auditors findings.

3. Review risk management activities carried out

by the directors should the risk management

committee under the Board of Commissioners

has not been established.

4. Review and report to the Board of

Commissioners regarding the complaints

related to the Company’s accounting and

reporting process.

5. Maintain the confidentiality of the Company’s

documents, data, and information while not

using information to obtain personal gain or in

any manner, which is against the law or is any

harms to the Company.

audit Committee Charterin carrying out its duties and responsibilities, the

Audit Committee is guided by the Charter that

has been approved by Berty ekel as a member of

Board of Commissioners on september 19, 2017.

audit Committee independencyAll members of the Audit Committee has signed

a statement of integrity and independence. All

members of the Audit Committee come from

independent parties, do not have financial

relationship, share management and/or family

relationship with the Main shareholders, Board of

Commissioners, and directors, and fulfill all the

requirements stipulated in ojk regulations.

audit Committee Meetingsojk Regulation no. 55 year 2015 concerning

the establishment and implementation guidance

of the Audit Committee states that the Audit

Committee shall conduct periodic meetings at

least once in every 3 (three) months.





komite Audit telah mengadakan 4 kali rapat

internal. Pada tahun ini, jumlah pertemuan dan

tingkat kehadiran anggota komite Audit adalah

sebagai berikut:

januari – April 2018

nama Komite audit /Audit Committee name

Frekuensi rapat / Meeting frequency

Tingkat Kehadiran (%) / level of Attendance (%)

Adi harsono 1 100%

gunanta sitepu 1 100%

Andre Rumantir 1 0

Mei – desember 2018

nama Komite audit /Audit Committee name

Frekuensi rapat / Meeting frequency

Tingkat Kehadiran (%) / level of Attendance (%)

Adi harsono 3 100%

gunanta sitepu 3 100%

lilis halim 3 100%

pendidikan dan pelatihan Komite auditsepanjang tahun 2018 Anggota komite Audit

telah mengikuti sejumlah kegiatan Pelatihan dan

seminar yang bertujuan untuk meningkatkan

kompetensi dan kapabilitas demi tercapainya

tujuan Perseroan, antara lain:

nama / namejabatan / Position

jenis pelatihan & Seminar / type of training & seminar

penyelenggara / organizer

Tanggal / date

gunanta sitepuAnggota / Member

Effective Presentation Skills for Business

Pt kahala Citra indonesia

9–10 oktober 2018 / october 9–10, 2018

Behavioral Event Interview one-ChRP23–24 october 2018 / october 23–24, 2018

2018 Annual Technical Update Date PWC indonesia15 november 2018 / november 15, 2018

lilis halimAnggota / Member

The Art and Science Coaching Module 1 & 2 of Ericksonian Coach

Training

Vanaya institute19-22 April 2018 & 26-29 April 2018 / April 19-22, 2018 & April 26-29, 2018

Brain to Brain Dialogue sintesa14 desember 2018 / december 14, 2018

pelaksanaan Kegiatan Komite auditdalam setiap kegiatan, komite Audit bertemu

dengan beberapa departemen untuk membahas

program kerja dan isu yang relevan. Rincian

jumlah pertemuan dengan direksi dan Manajemen

adalah (4 kali), Auditor internal (4 kali), Auditor

eksternal (2 kali) dan Bagian legal (2 kali). hal-

hal yang penting yang diperoleh dari pertemuan

dengan masing-masing departemen/bagian

ini selalu dilaporkan komite Audit dalam rapat

dewan komisaris.

Audit Committee has conducted 4 times internal

meetings. in this year, the number of meetings and

attendance level of audit Committee members

are as follows:

january – April 2018

May – december 2018

education and Training of the audit Committeeduring 2018, the Members of Audit Committee

has participated in several educational trainings/

seminar that aims to improve the competence

and capabilities to achieve the Company’s

objectives as follows:

audit Committee activity implementationin each meeting, Audit Committee meets with

some departments to discuss the work program

and issues relevant to the functions. details of the

number of meetings with each department/section

are as follows: the directors and Management (4

times), internal Auditor (4 times), external Auditor

(2 times), and legal (2 times). important matters

that obtained from meeting with each department/

section is always reported by the Audit Committee

to the meeting of the Board of Commissioners.





komite Audit telah meninjau laporan keuangan

kuartalan, serta menelaah dan mendiskusikan

dengan Manajemen dan Auditor eksternal.

dengan Auditor eksternal, komite Audit telah

membahas perencanaan, pelaksanaan dan

temuan audit, pemberlakuan Pernyataan standar

Akuntansi keuangan (PsAk) baru dan penerapan

aturan ojk terhadap laporan keuangan

Perseroan. komite Audit berpandangan

bahwa Auditor eksternal profesional dalam

melaksanakan auditnya, independen dan objektif

dalam melaksanakan pekerjaannya serta terbuka

dalam mendiskusikan masalah yang terkait

dengan pelaksanaan audit atau aplikasi standar

keuangan. komite Audit mendorong Manajemen

untuk terus meningkatkan keterbukaan informasi

Perseroan sesuai PsAk dan aturan ojk.

komite Audit telah membahas program kerja

Audit internal, mendiskusikan temuan-temuan

utama Audit internal dengan Manajemen, dan

memantau pelaksanaan tindakan perbaikan yang

diusulkan Audit internal. komite Audit mendukung

upaya Manajemen untuk pemberdayaan fungsi

Audit internal dengan mengacu kepada Piagam

Audit internal dan Prinsip tata kelola Perusahaan,

serta peningkatan kuantitas dan kualitas sumber

daya manusia di fungsi tersebut.

KoMiTe noMinaSi dan reMuneraSi

komite nominasi dan Remunerasi Perseroan

pertama kali diangkat dengan surat Persetujuan

dewan komisaris Perseroan no. 003/Pss-diR/

iX/2017 tanggal 7 september 2017 dan telah dibuat

kembali surat perubahan anggota komite nominasi

dan Remunerasi dengan surat keputusan no. 004/

Pss-BoC/Xi/2018 tertanggal 5 desember 2018.

susunan keanggotaan komite nominasi dan

Remunerasi per 31 desember 2018 adalah sebagai

berikut:

the Audit Committee has reviewed the quarterly

financial statements, as well as examines and

discusses it with the Management and external

Auditor. With the external Auditor, Audit Committee

has discussed the planning, implementation and

audit findings, the new implementation of statement

of financial Accounting standards (iAs) and the

application of fsA rules on the financial statements

of the Company. the Audit Committee believes

that external Auditor is professional in carrying out

its audit, independent and objective in completing

the job as well as open in discussing issues related

to the audit or the application of financial standards.

the Audit Committee encourages Management

to continue improve the Company's information

disclosure in accordance with iAs and the rules of

the fsA.

the Audit Committee has discussed the internal

Audit work program and internal Audit main

findings with the Management, and monitor the

implementation of corrective actions proposed

by the internal Audit. the Audit Committee

supports the efforts of Management to empower

the internal Audit function by referring to the

internal Audit Charter and Principles of Corporate

governance, as well as increasing the quantity

and quality of human resources in these functions.

noMinaTion and reMuneraTion CoMMiTTeenomination and Remuneration Committee of the

Company was first appointed by the Approval

letter of the Board of Commissioners no. 003/

Pss-diR/iX/2017 dated september 7, 2017 and

has been reappointed by the Approval letter of

the Board of Commissioners no. 004/Pss-BoC/

Xi/2018 dated december 5, 2018.

Membership structure of nomination and

Remuneration Committee per december 31, 2018

were as follows:





Komposisi Komite nominasi dan remunerasi per 31 desember 2018

jabatan di Komite nominasi dan remunerasi /

Position in nomination and Remuneration

Committee

nama anggota / Member’s

name

Status rangkap jabatan / dual Position status

dasar penunjukan / Appointment

Basis

periode jabatan /

tenure

ketua / Chairman hamid Awaluddin

komisaris utama dan komisaris independen / President Commissioner and independent Commissioner

sk no. 003/Pss-diR/iX/2017

2017 - sekarang2017 - Present

Anggota / Memberherry tidak ada / none sk no. 004/Pss-

BoC/Xi/20182018 - sekarang2018 - Present

Anggota / Member Astri silviani tidak ada / none sk no. 004/Pss-BoC/Xi/2018

2018 - sekarang2018 - Present

piagam/board Charter Komite nominasi dan remunerasidalam menjalankan tugas dan tanggung

jawabnya, komite nominasi dan

Remunerasi berpedoman pada Piagam/

Board Charter yang telah disahkan

oleh hamid Awaluddin selaku Presiden

komisaris tanggal 7 september 2017.

nomination and remuneration Committee Composition at december 31, 2018

nomination and remuneration Committee Charterin performing its duties and responsibilities,

the nomination and Remuneration

Committee is guided by the Charter which

has been ratified by hamid Awaluddin as

the President Commissioner on september

7, 2017.





independensi Komite nominasi dan remunerasi

Perseroan mewajibkan setiap anggota komite

nominasi dan Remunerasi untuk menandatangani

pernyataan integritas dan independensi. dengan

penandatanganan pernyataan, Perseroan yakin

bahwa keputusan yang diambil oleh komite

nominasi dan Remunerasi bersifat independen

dan tidak dipengaruhi oleh berbagai kepentingan

kecuali kepentingan perusahaan.

Tugas dan Tanggung jawab Komite nominasi dan remunerasikomite nominasi dan Remunerasi antara lain

bertugas merekomendasikan kriteria calon

anggota dewan komisaris dan direksi kepada

dewan komisaris dan/atau Pemegang saham

serta mengkaji sistem remunerasi, fasilitas dan

tunjangan yang diterima oleh anggota dewan

komisaris dan direksi, serta tugas dan tanggung

jawab lain sebagaimana diatur dalam Pedoman

komite nominasi dan Remunerasi Perseroan.

rapat Komite nominasi dan remunerasi

Peraturan otoritas jasa keuangan no. 34/

Pojk.04/2014 tentang komite nominasi dan

Remunerasi mengharuskan pelaksanaan Rapat

komite nominasi dan Remunerasi secara berkala

setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.

sepanjang tahun 2018, komite nominasi dan

Remunerasi menyelenggarakan rapat 2x dengan

informasi sebagai berikut:

Tanggal /date

agenda / Agenda

8 Mei 2018 / May 8, 2018 Penilaian kinerja atas anggota dewan komisaris, direksi, komite Audit dan komite nominasi dan Remunerasi Perseroan; / the performance assessment of members of the Board of Commissioners, the directors, Audit Committee and the nomination and Remuneration Committee of the Company;

Penetapan gaji dan tunjangan untuk Anggota direksi dan dewan komisaris Perseroan untuk tahun buku 2018. / Remuneration package for Members of the directors and Board of Commissioners for the fiscal year 2018.


Perkenalan anggota komite yang baru serta memberikan update mengenai target rencana kerja komite di tahun 2019. / introduction of committee new members and update on work target/plan for the fiscal year 2019.

nomination and remuneration Committee independencythe Company requires each member of the

nomination and Remuneration Committee to

sign an integrity and independent statement.

By signing the statement, the Company believes

that the decisions taken by the nomination and

Remuneration Committee are independent and

not influenced by any interests other than the

interests of the Company.

duties and responsibilities of nomination and remuneration Committeeduties and Responsibilities of nomination and

Remuneration Committee are recommending

the criteria for the candidates of the Board of

Commissioners and directors to the Board of

Commissioners and/or shareholders, reviewing

remuneration, facilities, and allowances system

received by the Board of Commissioners and

directors, as well as other duties and responsibilities

as regulated in guideline for nomination and

Remuneration Committee of the Company.

nomination and remuneration Committee Meetingsthe ojk Regulation no.34/Pojk.04/2014

concerning the nomination and Remuneration

Committee requires regular meeting at least once

in 4 (four) months.

throughout 2018, the nomination and

Remuneration Committee has held 2 times

meetings with below informations:





haMid awaLuddinKetua Komite nominasi dan remunerasi

Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil

dewan komisaris pada laporan tahunan ini.

herryanggota Komite nominasi dan remunerasi

Profil beliau sebagai berikut:

herry memiliki kewarganegaraan indonesia dan

berusia 35 tahun. Beliau menjabat sebagai anggota

komite nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan

surat keputusan dewan komisaris no. 004/

Pss-BoC/Xi/2018 tanggal 5 desember 2018. di

tahun 2018, herry meraih gelar Master Business

of Administration jurusan ekonomi dan Bisnis dari

universitas gajah Mada indonesia serta memiliki

sertifikasi Certified Compensation Professional

dan global Remuneration Professional dari

Worldatwork, Amerika serikat. selain itu herry

juga memiliki sertifikat global grading system

Accredited dan savile Assessment tools

Accredited dari Willlis towers Watson.

selain menjadi anggota komite nominasi dan

Remunerasi Perseroan, juga menjabat sebagai

VP Corporate Rewards strategy & hR operation

untuk Pt Mitra Pinasthika Mustika tbk sejak

tahun 2018. Beliau memiliki pengalaman kerja

sebagai head of Rewards/Country Rewards

Practice leader (global data service, Rewards

Consulting, executive Compensation) untuk

Wilis towers Watson (2016-2018) dan executive

Compensation sr. Consultant/Practice leader

untuk towers Watson (2011-2016).

aSTri SiLVianianggota Komite nominasi dan remunerasi

Profil beliau sebagai berikut:

Astry memiliki kewarganegaraan indonesia

dan berusia 38 tahun. Beliau menjabat sebagai

anggota komite nominasi dan Remunerasi,

sesuai dengan surat keputusan dewan komisaris

no. 004/Pss-BoC/Xi/2018 tanggal 5 desember

haMid awaLuddinChairman of the nomination and remuneration Committeehis profile can be found in the Board of

Commissioners' Profile section of this Annual

Report.

herryMember of the nomination and remuneration Committeefollowing his profile:

herry is an indonesian citizen and 35 years old.

he serves as a member of the nomination and

Remuneration Committee in accordance with

the Board of Commissioners decree number

no. 004/Pss-BoC/Xi/2018 dated december 5,

2018. in 2018, herry earned a Master Business

of Administration majoring economic from

gadjah Mada university, indonesia. he holds a

Certified Compensation Professional and global

Remuneration Professional from Worldatwork,

united states. he also holds a global grading

system Accredited and savile Assessment

tools Accredited from Willlis towers Watson

certification.

Besides being a nomination and Remuneration

Committee, he also serves as a VP Corporate

Rewards strategy & hR operation untuk Pt Mitra

Pinasthika Mustika tbk since 2018. his career

history as head of Rewards/Country Rewards

Practice leader (global data service, Rewards

Consulting, executive Compensation) for Wilis

towers Watson (2016-2018) and executive

Compensation sr. Consultant / Practice leader

for towers Watson (2011-2016).

aSTri SiLVianiMember of the nomination and remuneration Committeefollowing her profile:

Astri silviani is an indonesian citizen and 38 years

old. she serves as a member of the nomination

and Remuneration Committee in accordance

with the Board of Commissioners decree number

no. 004/Pss-BoC/Xi/2018 dated december 5,





2018. di tahun 2009, Astri meraih gelar Master

degree Psikologi, jurusan industrial dan Psikologi

organisasi dari universitas Padjajaran, Bandung.

selain menjadi anggota komite nominasi dan

Remunerasi Perseroan, juga menjabat sebagai

Manajer People & organization untuk Perseroan

sejak tahun 2018. Beliau memiliki pengalaman

kerja sebagai senior hR Manager untuk singapore

intercultural school (2016-2018) dan organization

& People development department head untuk

Pt Arpeni Pratama ocean line,tbk.

pendidikan dan pelatihan Komite nominasi dan remunerasisepanjang tahun 2018 Anggota komite nominasi

dan Remunerasi telah mengikuti sejumlah

kegiatan pelatihan dan seminar yang bertujuan

untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas

demi tercapainya tujuan Perseroan, antara lain:

nama / name

jabatan /Position

jenis pelatihan & Seminar /type of training & seminar

penyelenggara / organizer

Tanggal / date

Astri silviani Anggota/Member

Future of Work + Managing Gen Y&Z

one ChRP 3 Maret 2018 / March 3, 2018

Digital Transformation Strategy Seminar APAC 2018

Proventa 11 April 2018 / April 11, 2018

Behavior Event Interview dR Arry ekananta 5-6 november 2018 / november 5-6, 2018

2018. in 2009, Astri earned a Master degree of

Psychology, Major in industrial & organization

Psychology from Padjadjaran university, Bandung.

Besides being a nomination and Remuneration

Committee, she also serves as People and

organization Manager for the Company since

2018. her career history as senior hR Manager for

singapore intercultural school (2016-2018) and

organization & People development department

head for Pt Arpeni Pratama ocean line tbk.

education and Training of the nomination and remuneration Committeeduring 2018, the Member of nomination and

Remuneration Committee has participated in

several educational trainings/seminar that aims

to improve the competence and capabilities to

achieve the Company’s objectives as follows:





Kinerja atau pelaksanaan Kegiatan Komite nominasi dan remunerasikomite telah melakukan serangkaian kegiatan

dalam rangka menjalankan fungsinya sesuai

dengan tugas dan tanggung jawabnya

berdasarkan Pedoman komite nominasi dan

Remunerasi Perseroan. dalam melakukan tugas

tersebut, komite nominasi dan Remunerasi

melakukannya untuk kepentingan Perseroan

dengan itikad baik, kehati-hatian dan tanggung

jawab sesuai dengan Pedoman dan kebijakan

komite nominasi dan Remunerasi Perseroan serta

peraturan perundang-undangan yang berlaku

dan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang

Baik atau gCg, antara lain:

1. Membahas mengenai penilaian kinerja atas

anggota dewan komisaris, direksi, komite

Audit dan komite nominasi dan Remunerasi

Perseroan;

2. Membahas mengenai kebijakan sumber daya

manusia yang diterapkan oleh Perseroan.

seluruh laporan dan rekomendasi dari hasil

pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa

komite nominasi dan Remunerasi selama tahun

2018 telah disampaikan dan didiskusikan dengan

Manajemen Perseroan untuk ditindaklanjuti dari

Manajemen Perseroan.

SeKreTariS peruSahaanPerseroan memiliki fungsi sekretaris Perusahaan

yang berperan dalam membina hubungan dengan

pemegang saham, ojk, idX dan pemangku

kepentingan lainnya. hal itu sesuai dengan

peraturan otoritas jasa keuangan (ojk) no. 35/

Pojk.04/2014 tentang sekretaris Perusahaan

emiten atau Perusahaan terbuka.

Berdasarkan surat keputusan direksi nomor no.

002/Pss-dir/iX/2017 bulan september 2017,

Perseroan menunjuk imelda Agustina kiagoes

untuk menjabat sebagai sekretaris Perusahaan.

performance or activities implementation of nomination and remuneration Committeethe Committee has conducted several

activities in order to perform its functions that

in accordance with duties and responsibilities

under the guidelines for nomination and

Remuneration Committee of the Company. in

performing these duties, the nomination and

Remuneration Committee do so in the interests

of the Company by emphasizing the good faith,

prudence and responsibility that in accordance

with the guideline and policy of the nomination

and Remuneration Committee of the Company

as well as the prevailing laws and regulations and

the principles of Corporate governance good or

gCg, among others:

1. discuss the performance assessment of

members of the Board of Commissioners,

the directors, Audit Committee and the

nomination and Remuneration Committee of

the Company;

2. discuss about the human resource policy

being applied by the Company.

All reports and recommendations resulted from

the activities conducted, reviews and analysis of

the nomination and Remuneration Committee

during 2018 has been presented and discussed

with the Company's Management to be followed

up by the Company's Management.

CorporaTe SeCreTarythe Company has a Corporate secretary function

that plays a role in fostering relationships with

shareholders, financial services Authority (ojk),

indonesia stock exchange (idX) and other

stakeholders. this is in accordance with the ojk

Regulation no. 35/Pojk.04/2014 concerning the

Corporate secretary of Public Company.

Based on directors decree no. 002/Pss-dir/

iX/2017 in september 2017, the Company

appointed imelda Agustina kiagoes as the

Corporate secretary.





profil Sekretaris perusahaanprofile of Corporate Secretary

iMeLda a. KiaGoeSsekretaris Perusahaan

Corporate secretary

imelda Agustina kiagoes menjabat sebagai

sekretaris Perusahaan berdasarkan keputusan

direksi nomor no. 002/Pss-dir/iX/2017. Beliau

memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia

46 tahun. imelda Agustina kiagoes meraih

gelar Bachelor of science jurusan finance

dengan jurusan minor di international Business

dari indiana university, indianapolis, Amerika

serikat, pada tahun 1997 dan mengambil Master

of Accounting and financial Management dari

deVry university-keller graduate school of

Management, Chicago, Amerika serikat, pada

tahun 2000.

imelda Agustina kiagoes serves as Corporate

secretary based on directors decree number no.

002/Pss-dir/iX/2017. she is an indonesian citizen

and 46 years old. imelda Agustina kiagoes earned

a Bachelor of science degree in finance with

second concentration in international Business

from indiana university, indianapolis, usA, in

1997 and pursuing Master of Accounting and

financial Management from deVry university-

keller graduate school of Management, Chicago,

usA, in 2000.

Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai

Business Planning and finance Manager untuk

Pt Pelita samudera shipping (2014–2017),

sebagai Business Planning and integration

specialist di bagian Corporate finance untuk Pt

Vale indonesia tbk (2012–2013), beberapa posisi

sebagai treasury Analyst, Accounts Payable

Manager dan senior Accountant di Corporate

finance untuk infor global solutions fkA ssA

global technologies di Chicago, Amerika serikat

(2001–2011), sebagai staff Accountant untuk

lakeshore financials di Chicago, Amerika serikat

(2000–2001) dan sebagai Accounting specialist

di operational Accounting department untuk

Citicorp di Amerika serikat (1999–2000).

her career history is as Business Planning and

finance Manager for Pt Pelita samudera shipping

(2014–2017), Business Planning and integration

specialist in Corporate finance for Pt Vale

indonesia tbk (2012–2013), several positions as

treasury Analyst, Accounts Payable Manager and

senior Accountant in Corporate finance for infor

global solutions fkA ssA global technologies

in Chicago, usA (2001–2011), staff Accountant

for lakeshore financials in Chicago, usA (2000–

2001) and Accounting specialist in operational

Accounting department for Citicorp in Chicago,

usA (1999–2000).





dari tahun 1992 sampai dengan 1999 bekerja di

beberapa industri di indianapolis, Amerika serikat

termasuk kamar dagang dan industri untuk

negara bagian indiana sebagai international

trade Assistant dan indiana university Center

on Philanthropy, pusat filantropi di bidang

pendidikan sebagai Accounting Assistant.

from 1992 until 1999 working for various industries

in indianapolis, usA for indiana Chamber of

Commerce as international trade Assistant and

indiana university Center on Philanthropy, for

philanthropic studies in education as Accounting

Assistant.

pendidikan dan pelatihan Sekretaris perusahaandi sepanjang tahun 2018, sekretaris Perusahaan

telah mengikuti sejumlah pelatihan yang

bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan

kapabilitas demi tercapainya tujuan Perseroan.

sekretaris Perusahaan juga menghadiri seminar-

seminar yang berhubungan dengan pembaruan

peraturan yang diadakan oleh otoritas jasa

keuangan (ojk), Bursa efek indonesia (Bei) dan

Asosiasi sekretaris Perusahaan indonesia (iCsA).

Pelatihan dan seminar tersebut sebagai berikut:

Tanggal /date jenis pelatihan/Seminar / type of trainings/Workshopspenyelenggara /

organizer

9 januari 2018 / january 9, 2018

Penerapan keuangan Berkelanjutan bagi lembaga jasa keuangan, emiten dan Perusahaan Publik. / “sustainability financial Reporting for financial services institution and Public Companies.” (no.51/pojK.03/2017)

ojk

18–19 januari 2018 / january 18–19, 2018

Maximizing Your Performance workshop institute for leadership and life Management

(ilM)

22 januari 2018 / january 22, 2018

Content Writing workshop the jakarta Post

5 februari 2018 / february 5, 2018

Writing 101 on Element of Writing workshop the jakarta Post


laporan tahunan tentang Bentuk dan isi laporan tahunan emiten atau Perusahaan Publik / “the form and Content of Annual Report for Public Companies”(pojK no.29/pojK.04/2016 & SeojK no.30/SeojK.04/2016)

ojk


The High Impact Press Release workshop the jakarta Post


Effective Social Media to Support Information Disclosure iCsA

13 Maret 2018 / March 13, 2018

New Regulation Information for New Public Company ojk

27–28 Maret 2018 / March 27–28, 2018

3rd Indonesia Corporate Secretary Summit: The Role of Corporate Secretary to increase Company Performance.

intipesan

4–5 April 2018 / April 4–5, 2018

Training of Trainers for Corporate Governance iCsA

23 Mei 2018 / May 23, 2018

Developing a Credible Sustainability Report to Enhance Your Corporate Values

global Reporting initiatives and trisakti sustainability Center

13 juli 2018 / july 13, 2018

laporan keberlanjutan untuk Perusahaan terbuka / sustainability Reporting for Public listed Companies

trisakti university

17–18 juli 2018 / july 17–18, 2018

Effective Presentation Skills for Business training Pt kahala Citra indonesia

education and Training of Corporate Secretaryduring 2018, Corporate secretary has participated

in several trainings/workshops activities that aim

to improve the competence and capabilities, to

achieve company’s objectives. some seminars

have been attended as well on regulation updates

conducted by financial services Authority (ojk),

indonesia stock exchange (idX) and indonesia

Corporate secretary Association (iCsA).

following trainings/Workshops/seminars:





Tanggal /date jenis pelatihan/Seminar / type of trainings/Workshopspenyelenggara /

organizer

23–25 juli 2018 / july 23–25, 2018

Manajemen Mutu / total Quality Management iso 9001:2015, Manajemen lingkungan / environmental Management system iso 14001:2015, Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja / occupational health and safety Assessment series ohsAs 18007:2007

sintegral Consulting

14 Agustus 2018 / August 14, 2018

transaksi Material dan Perubahan kegiatan usaha utama / Material transactions and Changes in Main Business Activities

iCsA

21 Agustus 2018 / August 21, 2018

Enterprise Risk Management from Paper to Practice iCsA

5 Agustus 2018 / August 5, 2018

Sustainability partnership program to achieve Sustainability Development Goals

MM – trisakti university

5–6 november 2018 / november 5–6, 2018

Behavioral Event Interview (BEI) dR Arry ekananta

7–8 november 2018 / november 7–8, 2018

Coal Buyers and Producers Meeting on “Exploring the Rising Opportunities”

Mining infrastructure, logistics & technology

expo & Petromindo

21 november 2018 / november 21, 2018

industri Batubara dalam Menopang Perekonomian nasional / Coal industry in supporting the national economy

Asosiasi Pertambangan Batubara indonesia (APBi)


sosialisasi Pengenalan E-Proxy dan E-Voting Platform / introduction socialization on e- Proxy and e-Voting Platform

iCsA

Tugas dan Tanggung jawab Sekretaris perusahaan· Mengikuti perkembangan pasar modal,

khususnya peraturan-peraturan yang berlaku

di bidang pasar modal.

· Memberikan pelayanan atas setiap informasi

yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan

dengan kondisi Perseroan.

· Memberikan masukan kepada direksi

Perseroan untuk memenuhi ketentuan

undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang

Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.

· sebagai penghubung atau contact person

antara Perseroan dengan otoritas jasa

keuangan (ojk), Bursa efek indonesia (Bei),

dan masyarakat.

Kinerja atau pelaksanaan Tugas Sekretaris perusahaanfungsi sekretaris Perusahaan Perseroan

telah melaksanakan kegiatan sesuai tugas

dan tanggung jawabnya. Berbagai kegiatan

yang dilaksanakan oleh sekretaris Perusahaan

sepanjang 2018, antara lain:

duties and responsibilities of Corporate Secretary· keeping abreast with the capital market

development, particularly the applicable

regulations in the capital market.

· Providing information required by investors

related to the Company’s conditions.

· Providing input to the Company’s directors to

comply with the law no. 8 of 1995 concerning

Capital Market and its implementation

regulations.

· serving as a liaison or contact person between

the Company and the financial services

Authorities (ojk), indonesia stock exchange

(idX) and public.

performance or implementation of Corporate Secretary dutiesCorporate secretary functions has performed

activities in accordance with its duties and

responsibilities. during 2018, the Corporate

secretary carried out a number of activities,

which includes:





1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan

Rapat umum Pemegang saham (RuPs)

tahunan pada 9 Mei 2018 dan Rapat umum

Pemegang saham luar Biasa (RuPslB) tanggal

20 september 2018 dan 5 desember 2018;

2. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan

Rapat rapat direksi dan dewan komisaris

Perseroan termasuk komite-komite di bawah

dewan komisaris seperti komite nominasi

dan Remunerasi dan komite Audit;

3. Menginformasikan dan memberikan

penjelasan kepada direksi dan dewan

komisaris Perseroan mengenai peraturan-

peraturan baru ojk terkait penguatan tata

kelola perusahaan yang baik serta memberikan

masukan dalam pemenuhan ketentuan dalam

peraturan-peraturan tersebut, antara lain:

a. Penyesuaian prosedur RuPs Perseroan

b. Penyesuaian Anggaran dasar Perseroan

c. Pemuatan berbagai dokumen dan

informasi Perseroan pada website

Perseroan sesuai dengan peraturan Pasar

Modal

4. Mengkoordinasikan dan melaksanakan

program sosialisasi Code of Conduct, Whistle

Blowing dan Gratification soP;

5. Melakukan keterbukaan informasi terkait

kegiatan korporasi Perseroan kepada publik

termasuk ojk, Bei, Badan koordinasi

Penanaman Modal (BkPM) dan media,

kegiatan yang dilakukan antara lain melakukan

Paparan Publik, penyampaian press release

dan publikasi, pembagian dividen final

dan dividen interim, penyampaian laporan

kepemilikan saham direksi, laporan registrasi

pemegang efek, laporan keuangan berkala

dan tahunan, laporan valuta asing, laporan

kegiatan penanaman modal serta beberapa

transaksi material seperti penjualan aset.

1. organized and administered the Annual

general Meeting of shareholders (gMs) held

on May 9, 2018 and extraordinary general

Meeting of shareholders (egMs) held on

september 20, 2018 and december 5, 2018

2. organized and administered the Company’s

directors and Board of Commissioners Meetings,

including the committees reporting to Board of

Commissioners, nomination and Remuneration

Committee and Audit Committee;

3. Provided information and clarification to

the Company’s directors and Board of

Commissioners regarding the ojk’s new

regulations pertaining to strengthen good

corporate governance as well as provide

recommendations in complying with such

regulations, which includes:

a. Adjustment to the Company’s gMs

procedure

b. Adjustment to Company’s Articles of

Association

c. Providing various corporate documents

and updated information on the

Company’s website in accordance with

the Capital Market regulations

4. Coordinated and implemented a socialization

program on Code of Conduct, Whistleblowing

and gratification soP.

5. Carried out public disclosure related to

Company’s corporate activities to ojk, idX,

investment Coordinating Board and media, the

activities including conducting Public expose,

Press Release and publication, distribution of

final and interim dividends, Report of directors

stock ownership, shareholders registration

report, periodic and annual financial reporting

and annual report, foreign exchange report,

report on investment proceed and a number

of material transactions such as asset

divestment.





uniT audiT inTernaLPerseroan membentuk unit Audit internal

berdasarkan surat keputusan direksi no. 010/

Pss-dir/X/2017 tertanggal 16 oktober 2017.

Perseroan juga menyusun pedoman kerja unit

Audit internal berupa Piagam unit Audit internal

yang telah disahkan oleh dewan komisaris tanggal

19 september 2017. Perseroan mengangkat

Cahya Perdana nurmawan sebagai kepala unit

Audit internal (uAi).

Struktur dan Kedudukan unit audit internalunit audit internal bertanggung jawab langsung

secara struktural kepada direktur utama dan

secara fungsional kepada komite Audit.

Kepala unit audit internalunit audit internal dibentuk berdasarkan surat

direksi no. 010/Pss-dir/X/2017 tanggal 16

oktober 2017 dan dipimpin oleh Cahya Perdana

nurmawan. fungsi audit internal adalah

memberikan pandangan dan konsultasi bersifat

independen dan obyektif, dengan tujuan untuk

meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional

Perseroan melalui pendekatan yang sistematis,

evaluasi, peningkatan efektivitas manajemen

risiko, pengendalian, dan proses gCg dalam

Perusahaan beserta unit-unit usahanya.

inTernaL audiT uniTthe Company established an internal Audit

unit based on directors decree no. 010/Pss-

dir/X/2017 dated october 16, 2017. the Company

also drafted the internal Audit unit’s working

guidelines in the form of an internal Audit unit

Charter that has been approved by the Board

of Commissioners on september 19, 2017. the

Company appointed Cahya Perdana nurmawan

as head of internal Audit unit (uAi).

Structure and position of the internal audit unitthe internal Audit unit structurally reports to the

President director and functionally to the Audit

Committee.

head of internal audit unitinternal Audit unit is established based on

directors decree no.010/Pss-dir/X/2017 dated

october 16, 2017 and led by Cahya Perdana

nurmawan. the function of internal audit is to

provide independent and objective views, and

consultations, with the aim to improve value and

the Company’s operations through systematic

approaches, evaluations, improvement of the risk

management effectiveness, controlling, and gCg

processes within the Company and its business

unit.





profil Kepala unit auditprofile of audit unit head

Cahya perdana nurMawan kepala unit Audit internal

head of internal Audit unit

Cahya Perdana nurmawan memiliki kewarganegaraan indonesia dan berusia 39 tahun. Menyelesaikan pendidikan sarjana ekonomi Akuntansi di universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 2005. Mengawali karir di Bidang eksternal Auditor Pemerintah di Badan Pemeriksa keuangan Republik indonesia (BPk Ri) tahun 2007 sampai dengan tahun 2015. Beliau melanjutkan karir di kantor Akuntan Publik osman, Bing, satrio & eni (oBs&e)/ deloitte touche tohmatsu international sebagai Audit and Assurance Manager tahun 2015 sampai dengan tahun 2017. kemudian melanjutkan karir sebagai general Manager Audit, Quality and Risk Management di Pt Aldira Berkah Abadi Makmur sejak tahun 2017 sampai dengan tahun 2018 sebelum memulai di Pss.

Cahya Perdana nurmawan holds an indonesian citizenship and is 39 years old. he earned his Bachelor of economics in Accounting from Padjadjaran university, Bandung in 2005. Cahya Perdana nurmawan began his career in Badan Pemeriksa keuangan Republik indonesia (BPk Ri) as government external Auditors from 2007 to 2015. he continued his career at osman, Bing, satrio & eni (oBs & e) / deloitte touche tohmatsu international as Audit and Assurance Manager from 2015 to 2017. he then continued his career as general Manager of Audit, Quality and Risk Management at Pt Aldira Berkah Abadi Makmur from 2017 to 2018 prior to Pss.

selain jabatan struktural, Cahya Perdana nurmawan juga aktif dalam berbagai forum internal Audit, Business Process improvement dan forum indonesian investigator dan menjadi anggota sejak tahun 2015.

Cahya Perdana nurmawan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota direksi dan anggota dewan komisaris Perusahaan, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.

he has also been active in various internal Audit forums, Business Process improvement and indonesian investigator forums and has been a member since 2015.

Cahya Perdana nurmawan has no affiliation with members of the directors and members of the Board of Commissioners as well as major shareholders and/or controlling.

piagam unit audit internalunit Audit internal memiliki piagam yang

berisi pedoman uraian tugas dan tanggung

jawab. Piagam/Pedoman telah disetujui oleh

direktur utama maupun komite Audit. dalam

melaksanakan tugasnya, unit Audit internal wajib

internal audit unit Charterthe internal Audit unit has a Charter contain

guidelines of job descriptions and responsibilities.

the Charter has been approved by both the

President director and the Audit Committee. in

performing its duties, the internal Audit unit shall





mematuhi etika bisnis dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku untuk menghindari

dikenakannya sanksi oleh pihak yang berwenang.

Tugas, Tanggung jawab dan wewenang unit audit internaltugas unit Audit internal meliputi:

1. Merencanakan dan menyusun Rencana Audit

tahunan, dan meminta pengesahan dari

direktur utama.

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian intern dan sistem manajemen

risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas

efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan,

akunting, operasional, sumber daya manusia,

pemasaran, teknologi, dan kegiatan lainnya.

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi

yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa

pada semua tingkat manajemen.

5. Menyusun laporan hasil Audit dan

menyampaikannya kepada direktur utama

dan dewan komisaris.

6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang

telah dilaksanakan.

7. Bekerja sama dengan komite Audit.

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

kegiatan internal audit.

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila

diperlukan.

tanggung jawab unit Audit internal meliputi hal-

hal sebagai berikut:

1. Bertanggung jawab melaksanakan proses

audit sesuai dengan standar Audit dan

kode etik yang berlaku, mengalokasikan

sumber daya Audit secara efektif dan efisien,

mengembangkan profesionalisme auditor

dan melaksanakan program quality assurance

dalam melaksanakan tugas dan pengelolaan

internal Audit division;

2. Bertanggung jawab menjaga kerahasiaan data,

dokumen dan informasi yang berkaitan dengan

pelaksanaan tugas Audit dan pelaporan hasil

Audit sesuai dengan kebijakan kerahasiaan

informasi Perusahaan yang ditetapkan oleh

direksi dan kode etik Auditor;

comply with the applicable business ethics, laws

and regulations to avoid imposing sanctions by

the authorities.

duties, responsibilities, and authorities of the internal audit unitinternal Audit unit duties include the following:

1. Planning and developing Annual Audit Plan

and seeking approval from the President

director.

2. testing and evaluating the implementation of

internal control and risk management system

according to the Company’s policy.

3. Examining and assessing the efficiency

and effectiveness in finance, accounting,

operations, human resources, marketing,

technology, and other activities.

4. Providing constructive input and objective

information on the activities being audited at

all levels of management.

5. Preparing the Audit findings Report and

submitting it to the President director and the

Board of Commissioners.

6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-

up activities that have been recommended

and implemented.

7. Cooperating with the Audit Committee.

8. developing programs to evaluate the quality

of internal audit activities.

9. Conducting special audit if necessary.

internal Audit unit responsibilities include the

following:

1. Carrying out the audit process in accordance

with Audit standards and the applicable

Code of ethics, allocating Audit resources

effectively and efficiently, enhancing auditor

professionalism and implementing quality

assurance programs in carrying out the duties

and management of internal Audit division;

2. Maintaining the confidentiality of data,

documents and information relating to the

implementation of Audit duties and reporting

of Audit results in accordance with Company

confidentiality policies determined by the

directors and Auditor’s Code of ethics;





3. Mendapat persetujuan dari direktur

utama atas program kerja dan rencana

pengembangan Audit yang telah

disusun;

4. Melaporkan kepada direktur utama

mengenai informasi terkait dengan

pelaksanaan Audit yang sedang

berjalan;

5. Auditor internal Audit division

dilarang melakukan perangkapan

tugas termasuk pelaksana kegiatan

operasional Perusahaan maupun entitas

lain;

6. Mereview pelaksanaan Manajemen

Risiko Perusahaan.

dalam pelaksanaan tugasnya, unit Audit

internal memiliki wewenang sebagai

berikut:

1. Mengakses seluruh informasi yang

relevan tentang perusahaan terkait

dengan tugas dan fungsinya;

2. Melakukan komunikasi secara langsung

dengan direksi, dewan komisaris, dan/

atau komite Audit serta anggota dari

direksi, dewan komisaris, dan/atau

komite Audit;

3. seeking approval from President

director on the work program and Audit

plan;

4. Report to President director on

information related to ongoing audit;

5. internal Audit division auditors are

prohibited from carrying out concurrent

assignments, including undertaking

Company’s operation matters as well as

other entities;

6. Review the Company’s risk management

implementation.

in carrying out its duties, internal Audit

unit has the following authorities:

1. Accessing all relevant information

about the Company related to its duties

and functions;

2. Communicating directly with directors,

Board of Commissioners, and/or Audit

Committee as well as its members.





3. Mengadakan rapat secara berkala dan

insidentil dengan direksi, dewan komisaris,

dan/atau komite Audit; dan

4. Melakukan koordinasi dengan auditor

eksternal.

Kualifikasi dan Sertifikasi unit audit internal

sepanjang kurun waktu pelaporan, unit Audit

internal belum pernah mengikuti sertifikasi

apapun. namun demikian, Perseroan berencana

mengikutsertakan anggota unit Audit internal

dalam sertifikasi-sertifikasi yang relevan di masa

mendatang dalam rangka memastikan kompetensi

yang berhubungan dengan audit internal.

Cahya Perdana nurmawan sebagai kepala unit

Audit internal (uAi) sudah memiliki tiga (3)

sertifikasi, yaitu Certified six sigma Black Belt

(CssBB™), Accredited Project Quality Manager

(APQM™) dan iso 9001: 2015 internal Quality

Auditor Certificate.

pendidikan dan pelatihan unit audit internaldi tahun 2018, Perseroan belum memberikan

pendidikan dan pelatihan kepada anggota unit

Audit internal. oleh karena itu, dalam laporan

ini Perseroan belum bisa melaporkan terkait

pendidikan dan pelatihan untuk unit Audit internal.

pelaksanaan Kegiatan unit audit internalselama tahun 2018, unit Audit internal telah

melakukan banyak kegiatan yang bersifat

perbaikan proses bisnis Perusahaan, peningkatan

mitigasi risiko serta penyempurnaan sistem

pelaporan atas berbagai bentuk pelanggaran

(sistem Whistleblower).

SiSTeM penGendaLian inTernaLsistem Pengendalian internal merupakan proses

yang dirancang di bawah pengawasan komite

Audit dan dijalankan oleh direksi, Manajemen

dan karyawan lainnya. sistem ini dilakukan guna

memastikan proses tata kelola dan operasional

Perseroan berjalan dengan efektif, efisien, andal,

serta patuh pada peraturan pelaporan keuangan

konsolidasian dan peraturan lain yang berlaku.

3. hold regular and incidental meetings with

directors, Board of Commissioners, and/or

Audit Committee; and

4. Coordinating with external auditors.

qualification and Certification of internal audit unitduring the reporting period, the internal Audit

unit has not yet participated in any certification.

however, the Company plans to engage members

of internal Audit unit in certifications related to

its function to increase competency.

Cahya Perdana nurmawan as head of internal

Audit unit has 3 (three) certifications, namely

Certified six sigma Black Belt (CssBB™),

Accredited Project Quality Manager (APQM™)

and iso 9001: 2015 internal Quality Auditor

Certificate.

education and Training of internal audit unitinternal Audit unit members have not yet taken

part in any educational or training activities in

2018. therefore, in this report the Company does

not present education and training information

for internal Audit unit.

internal audit unit activitiesinternal Audit unit has carried out many activities

during 2018 that are aimed at improving the

Company's business processes, improving

risk mitigation as well as perfecting the

reporting system for various forms of violations

(Whistleblower systems).

inTernaL ConTroL SySTeMinternal Control system is a process designed

under the supervision of the Audit Committee and

executed by directors, Management and other

employees. this system is implemented to ensure

that corporate governance and operational

process is conducted effectively, efficiently,

reliably, and adhering to consolidated financial

reporting and other prevailing regulations.





dalam pelaksanaannya sistem Pengendalian

internal Perseroan dinyatakan dalam bentuk

kebijakan dan prosedur yang jelas sehingga

mampu secara efektif melakukan fungsi

pengendalian sekaligus meminimalisasi risiko

yang mungkin timbul. sistem Pengendalian

internal telah melakukan berbagai aktivitas

pengawasan, baik yang bersifat strategis maupun

rutin sesuai dengan Program kerja Pengawasan

tahunan (PkPt).

Perseroan berkomitmen untuk terus

meningkatkan sistem Pengendalian internal agar

dapat meningkatkan kinerja Perusahaan pada

umumnya.

ManajeMen riSiKoPerseroan menerapkan manajemen risiko untuk

menghadapi berbagai ketidakpastian risiko dari

internal maupun eksternal dan meningkatkan

nilai bagi para pemangku kepentingan.

Beberapa risiko yang Perseroan hadapi antara

lain perubahan regulasi, persaingan usaha, dan

kondisi keuangan.

Gambaran umum Manajemen risikoManajemen risiko merupakan bagian dari upaya

pencapaian target kinerja Perusahaan dan

penerapan tata kelola perusahaan yang baik

secara menyeluruh. Manajemen risiko diperlukan

sebagai upaya sistematis dan terukur dalam

mengendalikan risiko-risiko yang dihadapi

Perusahaan. unit kerja Manajemen Risiko

dibentuk berdasarkan Pedoman Manajemen

Risiko dan merupakan unit kerja yang terdiri dari

fungsi Risk Management dan Risk owner.

Tugas dan tanggung jawab Fungsi Manajemen risiko:• Bertanggung jawab kepada Direksi.

• Menyusun laporan profil risiko dan

menyampaikannya kepada direksi.

• Mengevaluasi aktivitas atau kegiatan usaha

yang memerlukan persetujuan direksi.

• Memantau posisi risiko Perusahaan secara

keseluruhan, per jenis risiko, dan risiko

in practice, the Company’s internal Control

system is declared in clear policies and

procedures therefore it can effectively perform

the control function and simultaneously minimize

the potential risks. internal Control system has

conducted various supervisory activities, both

strategic and regular, which is in accordance with

the Annual supervision Work Program (PkPt).

the Company is committed to continuously

improve its internal Control system in order to

improve the Company’s performance.

riSK ManaGeMenTthe Company implements risk management to

address various internal and external uncertainties

risk and to increase value for its stakeholders.

some of the Company’s risks include regulatory

changes, business competition, and financial

condition.

risk Management overviewRisk management is part of the Company's

effort to achieve performance targets as well

as the application of comprehensively gCg.

Risk management is required as a systematic

and measurable efforts to control the risks

faced by the Company. Risk Management Work

unit is established based on Risk Management

guidance and is a working unit consisting of Risk

Management function and Risk owner.

duties and responsibilities of risk Management Function:• Responsible to the Directors.

• Develop and submit a risk profile and report to

the directors.

• Evaluate activities or business activities that

require the approval of the directors.

• Monitor the overall risk position of the Company,

per type of risk, and risk per functional activity





per aktivitas fungsional yang dituangkan

dalam bentuk matriks pemetaan risiko dan

memberikan rekomendasi.

• Memberikan masukan mengenai besaran atau

eksposur maksimum risiko untuk dimasukkan

ke dalam Rencana kerja dan Anggaran

Perusahaan (RkAP).

• Mengkaji secara berkala kecukupan dan

kelayakan dari kebijakan, Pedoman, dan

strategi Penerapan Manajemen Risiko, serta

menyampaikan rekomendasi perubahan.

Kerangka pengelolaan Manajemen risikoPerseroan menerapkan manajemen risiko untuk

memitigasi faktor-faktor risiko yang ada. untuk

memitigasi faktor risiko utama yang mempunyai

pengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha

Perseroan dan risiko usaha yang bersifat material,

Perseroan melakukan hal-hal sebagai berikut:

a. Perseroan menjalankan kegiatan usahanya

dengan profesional dan memenuhi ketentuan

yang telah disepakati dengan para pelanggan,

sehingga kontrak-kontrak dengan pelanggan

dapat diperpanjang.

b. Perseroan telah dan akan menetapkan

ketentuan dalam kontrak dengan pelanggan

yang memungkinkan perpindahan

pembebanan harga bahan bakar ke

pelanggan dan ketentuan-ketentuan lain yang

memungkinkan adanya penyesuaian tarif

apabila terjadi kenaikan harga bahan bakar

yang cukup signifikan. Penyesuaian harga

terjadi seiring dengan fluktuasi harga bahan

bakar sesuai perjanjian kontrak. Perseroan

tidak mengalami persoalan dengan pemasok

atau peristiwa lainnya yang mempengaruhi

penjualan Perseroan.

c. dengan struktur permodalan dan pendanaan

yang kuat serta kemampuan Perseroan

menjalankan kegiatan usaha secara terintegrasi

dan efisien, Perseroan dapat memberikan jasa

yang lebih kompetitif dalam hal harga dan

pelayanan dibandingkan dengan pesaingnya.

d. Perseroan telah mengasuransikan seluruh

kapal-kapal yang dimilikinya terhadap risiko

Marine hull and Machinery, War Risk, dan

Protection and indemnity.

as outlined in the form of risk mapping

matrices and provide recommendations.

• Provide feedback on the maximum amount

or risk exposure to be incorporated into the

Company’s Work Plan and Budget (RkAP).

• Regularly review the adequacy and

appropriateness of the Risk Management

Policy, guidelines, and strategy, and provide

recommendations for changes.

risk Management Frameworkthe Company implements risk management to

mitigate risk factors. in order to mitigate the

main risk factors that have a significant effect

on the Company’s business continuity and the

material business risks, the Company undertakes

the following:

a. the Company carries out its business activities

in a professional manner and complies with

agreed terms with its customers, therefore

contracts with customers can be extended.

b. the Company has and will stipulate provisions

in the contract with the customers that enable

the transfer of fuel charges to the customers

and other provisions that allow tariff

adjustments in case of significant increase in

fuel prices occurs. Price adjustments take place

along with fuel prices fluctuations that are in

accordance with contractual agreements. the

Company does not experience any problems

with suppliers or other events affecting the

Company’s sales.

c. With strong capital and funding structures

as well as the Company’s ability to conduct

business activities in an integrated and

efficient way, the Company is able to provide

more competitive services in terms of price

and service compared to its competitors.

d. the Company has insured all of its vessels

against the risks of Marine hull and Machinery,

War Risk, and Protection and indemnity.





e. Perseroan memiliki kebijakan melarang kapal

beroperasi pada saat kondisi cuaca tidak

memungkinkan.

f. Perseroan melakukan pemeliharaan atas kapal

dan peralatan yang dimilikinya secara berkala

dan memiliki kebijakan untuk mempunyai

armada yang relatif muda.

Proses manajemen risiko yang diterapkan di

Perseroan merujuk pada iso 31000, di mana

prosesnya adalah:

1. Penentuan ruang lingkup.

2. Penentuan objektif.

3. Identifikasi risiko.

4. Analisa risiko.

5. evaluasi risiko.

6. Menentukan respons terhadap risiko.

7. Monitor dan komunikasi.

jenis risiko dan Cara pengelolaannya

no jenis risiko / type of Risks

Cara pengelolaannya / Method of Management

1. Risiko Persaingan usaha / Competition Risk

Menambah jumlah relasi di Market serta meningkatkan hubungan baik dengan relasi tersebut yang bertujuan untuk mencari informasi yang akurat mengenai prediksi usaha di masa mendatang. secara praktis, dapat memperoleh alat yang mampu menganalisa data analisa kuantitatif secara akurat seperti sistem Manajemen Perjalanan (Data Real-time).

increase number of contact points to the market, as well as improve the qualitative nature of such contacts, in order to seek out more accurate forward-looking information. Where practicable, acquire better data analysis tools that will help improve the accuracy of quantitative analysis for forecasting, e.g. voyage management systems (real-time data).

2. Risiko Manajemen Armada kapal / fleet Management Risk

secara periodik melakukan obervasi dan pemetaan mengenai utilisasi Armada kapal dan rutin disampaikan melalui pertemuan Manajemen dan rapat operasional.

Periodically to review and observe on Vessel utilization mapping assessments through management and operational meeting.

3. Risiko Makro ekonomi / Macroeconomic Risk

Memberikan Pelatihan kepada karyawan untuk mengembangkan/meningkatkan kemampuan menganalisa data (Contoh penggunaan alat analisa data) untuk mendapatkan data perkiraan yang lebih baik dan memberikan informasi yang akurat di masa mendatang.

train relevant staff to develop/enhance data analysis capabilities (e.g. usage of data analysis tools) for better forecasting and seek out more accurate forward-looking information.

4. Risiko likuiditas / liquidity Risk

kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dinilai dengan mengacu pada informasi historis pelanggan yang tidak pernah mengalami gagal bayar. kebijakan Perseroan untuk penempatan dana kas dan deposito berjangka adalah dengan menempatkannya di bank-bank yang mempunyai reputasi dan kredibilitas yang baik. Manajemen telah melakukan penilaian terhadap debitur Perseroan yang menunjukkan bahwa kualitas kredit dari para debitur tersebut baik, karena sebagian besar pembayaran dilakukan tepat waktu.

the credit quality of financial assets either not yet due or not is assessed by historical information of a customer who has never experienced a default. the Company's policy for placement of cash on hand and time deposits is to place them in reputable and credible banks. the management has conducted an assessment of the Company's debtors indicating that their credit quality is good, as most of the payments are made on time.

e. the Company has a policy of prohibiting

vessels operation at uncertainty weather

condition.

f. the Company maintains its vessels and

equipment in a regular time and has a policy

to own relatively new fleets.

the risk management process applied in the

Company refers to iso 31000, with the following

process:

1. determination of scope.

2. determination of objective.

3. Risk identification.

4. Risk analysis.

5. Risk evaluation.

6. determine the response to risk.

7. Monitor and communication.

Type of risk and Method of Management





no jenis risiko / type of Risks

Cara pengelolaannya / Method of Management

5. Risiko likuiditas / liquidity Risk

1. Meninjau proses otorisasi pembayaran untuk meningkatkan efisiensi (Contoh jumlah orang yang terlibat dalam proses otorisasi, otorisasi penandatanganan).

2. Mengelola risiko likuiditas dengan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual serta menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset dan liabilitas keuangan.

3. Mempertimbangkan apakah hedging diperlukan atau tidak dengan tujuan mengelola fluktuasi valas yang dapat mempengaruhi bisnis.

1. Review payment authorisation process to enhance efficiency (e.g. number of people involved/ touch points, authorised signatories, etc).

2. the Company manages liquidity risk by monitoring projected and actual cash flows and adjusting the maturity profile of financial assets and liabilities.

3. Consider whether or not hedging is required by the Company for the purpose of managing forex fluctuations affecting the Company.

6. Risiko kesehatan dan keselamatan / health and safety Risk &Risiko lingkungan / environmental Risk

Bekerja untuk mendapatkan dokumen Pemenuhan Persyaratan kodefikasi Manajemen keselamatan internasional dan sertifikat Manajemen keselamatan serta mendapatkan sertifikat iso 9001:2015 sistem Manajemen Mutu, iso 14001:2015 sistem Manajemen lingkungan dan ohsAs 18001:2007 sistem Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja.

to work towards obtaining permanent document of Compliance and safety Management Certificate, as well as complete iso certification process iso 9001:2015 total Quality Management , iso 14001:2015 environmental Management system, ohsAs 18001:2007 occupational health and safety Assesment.

7. Risiko outsourcing / outsourcing Risk

Meninjau performa dari Msi sebagai outsourcing pihak ketiga.

to review performance of Msi as a third party outsourcing.

8. Risiko ketidakmampuan Menarik dan Mempertahankan karyawan yang Memiliki kompetensi. / inability to Attract and Retain talent Risk

Mempekerjakan fresh graduate dalam Program Pelatihan dan Pengembangan sumber daya dan mempekerjakan karyawan senior di bagian P&o yang akan bertanggung jawab dalam mengelola manajemen bakat.

to hiring fresh graduate development program and a senior P&o who will be in charge for talent management.

Kegiatan Manajemen risiko di 2018direksi Perseroan bertanggung jawab untuk

memonitor dan menyempurnakan penilaian dan

identifikasi risiko yang dilakukan minimal 2 (dua)

kali dalam setahun. Audit internal dan legal

telah melakukan penilaian atas implementasi

dari kerangka manajemen risiko di Perseroan

yang terdiri dari proses identifikasi, penilaian,

monitor, dan kontrol. selain itu Perseroan telah

melaksanakan mitigasi serta sosialisasi soP ke

seluruh karyawan Perseroan yang dilaksanakan

pada 25 oktober 2018, 31 oktober 2018 dan 13

november 2018 di kantor pusat jakarta dan

kantor cabang di samarinda dan Banjarbaru.

perKara penTinG SeLaMa Tahun 2018 selama tahun 2018 tidak ada perkara penting

yang dihadapi oleh perusahaan, anggota direksi

dan anggota dewan komisaris.

risk Management activities in 2018the directors is responsible for monitoring and

finishing risk assessment and identification which

has been carried out at least 2 (two) times a

year. internal and legal Audit has conducted

an assessment of the implementation of the

risk management framework in the Company

which consists of the process of identification,

assessment, monitoring, and control. in addition,

the Company has implemented mitigation and

soP socialization to all employees, in october

25, 2018, october 31, 2018 and november 13,

2018 in headquarter office and branch offices in

samarinda and Banjarbaru.

iMporTanT CaSeS in 2018

during 2018 there were no important cases

faced by companies, directors and the Board of

Commissioner.





inForMaSi TenTanG SanKSi adMiniSTraTiF selama tahun 2018, Perseroan tidak menerima

sanksi administratif dari otoritas pasar modal

dan otoritas lainnya, baik yang ditujukan kepada

Perseroan sebagai emiten atau untuk anggota

dewan komisaris atau direksi. dengan demikian,

tidak ada informasi terkait sanksi administratif

dalam laporan ini.

Kode eTiKPerseroan memiliki kode etik Perseroan sesuai

dengan ketentuan ojk no. 32/seojk.04/2015

tentang Pedoman tata kelola Perusahaan

terbuka. kode etik perusahaan Perseroan

berlaku bagi seluruh jajaran manajemen dan

karyawan, mulai dari dewan komisaris, direksi,

dan karyawan. kode etik perusahaan ditetapkan

tanggal 27 februari 2017 atas persetujuan direksi.

pokok-pokok Kode etikkode etik Perusahaan yang Perseroan terapkan

antara lain mengatur mengenai:

1. ketentuan dasar.

2. Mencegah korupsi.

3. Penerimaan Hadiah, Gratifikasi dan Hiburan-

hiburan.

4. Mencegah Pertentangan kepentingan.

5. Mencegah kecurangan.

6. Menjaga informasi Rahasia.

7. Menjaga Akurasi Pencatatan.

8. Melaporkan Perilaku yang tidak Patut, tidak

etis atau Melanggar hukum.

9. konsekuensi Pelanggaran kode etik

Perusahaan.

bentuk Sosialisasi Kode etik dan upaya penegakannyasetiap karyawan di Perseroan wajib menandatangani

surat pernyataan bahwa telah menerima, mengerti

dan menyetujui kode etik perusahaan dan

konsekuensi yang ada jika terdapat pelanggaran

kode etik. surat pernyataan tersebut merupakan

salah satu upaya Perseroan untuk karyawan agar

dapat terus menjaga dan menerapkan kode etik

selama menjadi bagian dari Perseroan, dan berlaku

mulai dari karyawan tersebut menandatanganinya.

adMiniSTraTiVe SanCTion inForMaTionduring 2018, the Company did not receive any

administrative sanctions from the capital market

authority and other authorities, whether directed

to the Company or to the members of the Board

of Commissioners or directors. As such, there is

no information regarding administrative sanctions

presented in this Report.

Code oF ConduCTthe Company has a corporate Code of Conduct

that is in accordance with the provisions of ojk

no. 32/seojk.04/2015 concerning governance

guidelines for Public Company. the Company's

Code of Conduct applies to all levels of

management and employees, from the Board

of Commissioners, directors and employees.

the Company’s code of ethics is established on

february 27, 2017 upon approval by the directors.

principles of the Code of Conductthe Code of Conduct applied by the Company

regulates among others:

1. Basic Provisions.

2. Corruption Prevention.

3. Acceptance of Gifts, Gratifications, and

entertainments.

4. Conflicts of Interest Prevention.

5. fraud Prevention.

6. Maintain Confidential Information.

7. Maintain the Accuracy of documentation.

8. Reporting inappropriate, unethical or unlawful

Behavior.

9. Consequences of the Company Code of

Conduct Violations.

dissemination of Code of Conduct and its enforcement effortsevery Company’s employees are required to

sign a statement of acceptance, understanding,

and consent of Code of Conduct and its

consequences of violation. the statement is

a part of the Company's efforts to make the

employees continuously maintain and implement

the code of conduct as they become the part of

the Company, and is valid since the signing of the

statement.





secara berkala Perseroan mengirimkan materi

sosialisasi kepada karyawan tentang pemahaman

kecurangan, manajemen risiko, pengendalian

internal, gCg, pelarangan gratifikasi, keamanan

informasi dan hal lainnya yang terkait dengan

praktik tata kelola perusahaan. hal itu merupakan

bentuk sosialisasi kode etik kepada seluruh

karyawan Perseroan.

proGraM KepeMiLiKan SahaM oLeh KaryawanPerseroan memiliki program kepemilikan saham

oleh karyawan atau yang di sebut employee

stock Allocation (esA). Program esA dialokasikan

dalam bentuk saham Penghargaan sebanyak-

banyaknya sebesar 1% (satu persen) dari jumlah

saham yang ditawarkan dalam Penawaran umum

atau sebanyak-banyaknya sejumlah 10.060.000

(sepuluh juta enam puluh ribu) saham. Peserta

penerima Program esA ditentukan oleh rapat direksi

dengan mempertimbangkan kinerja, sumbangsih

dan peranan setiap peserta Program esA. saham

penghargaan diberikan secara cuma-cuma oleh

Perseroan kepada seluruh Peserta Program esA.

saham dalam Program esA merupakan bagian dari

saham jatah pasti dalam Penawaran umum Perdana

saham Perseroan. harga pelaksanaan saham esA

akan sama dengan harga Penawaran.

tujuan utama pelaksanaan Program esA adalah:

1. Meningkatkan rasa kepemilikan karyawan

Perseroan terhadap Perseroan (sense of

belonging).

2. Memelihara loyalitas dan ikut membantu

menjaga performa Perseroan.

3. Mendorong produktivitas kerja, memelihara

disiplin kerja dan memberikan contoh yang

baik kepada karyawan baru.

4. Menjaga nilai-nilai budaya kerja Perseroan.

peLaporan peLanGGaranPerseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran

atau yang biasa dikenal dengan Whistleblowing

System. dengan sistem tersebut, seluruh

manajemen Perseroan baik karyawan maupun pihak

ketiga dapat melaporkan kecurangan, pelanggaran

atau bentuk pelanggaran etika lainnya yang terjadi

di lingkungan kerja Perseroan.

the Company periodically sends out dissemination

materials to employees which contains

understanding of fraud, risk management,

internal control, gCg, prohibition of gratification,

information security and other matters related to

corporate governance practices. it is a form of

dissemination of the code of conduct to entire

Company employees.

eMpLoyee Share ownerShip proGraMthe Company has a share ownership program

for employees called employee stock Allocation

(esA). the esA Program is allocated in the form

of Appreciation shares at the maximum of 1% (one

percent) of the total shares offered in a Public

offering or as many as 10,060,000 (ten million

sixty thousand) shares. the participant of esA

Program is determined on the directors' meeting

by considering the performance, contribution,

and roles of each participant. the Appreciation

share is granted free of charge by the Company

to all esA Program Participants and are part of

the fixed allotment in the initial Public offering.

the esA's exercise price will be the same as the

offering price.

the main objectives of esA Program

implementation are:

1. increase the employees’ sense of ownership of

the Company.

2. Maintain loyalty and help to maintain the

Company’s performance.

3. encourage work productivity, maintain work

discipline, and provide good examples to new

employees.

4. Maintain Company’s work ethic values.

whiSTLebLowinG SySTeMthe Company has a violation reporting system

or commonly known as Whistleblowing system.

With such system, all Company management,

whether employees or third parties, may report

fraud, violations or other ethical violations that

occur in Company work environment.





sistem Pelaporan Pelanggaran tersebut dikelola

oleh komite etik. sosialisasi sistem pelaporan

pelanggaran ini merupakan salah satu bentuk

upaya Perseroan dalam penerapan etika bisnis dan

etika kerja di Perseroan.

Cara penyampaian Laporan pelanggaransarana menerima laporan pelanggaran dan

perlindungan pelapor merupakan hal penting bagi

tata kelola perusahaan yang baik. dengan demikian,

Perseroan membuat email pengaduan yang dapat

digunakan untuk menerima pengaduan bersifat

internal. karyawan yang mempunyai keluhan

dapat mengirimkan keluhannya dan melaporkan

tindakan pelanggaran ke email (ethics@ptpss.

co.id) atau situs web Perseroan di bagian ethics

atau menghubungi nomor telpon Perseroan di 021

8060 0800 di bagian suspect Misconduct.

perlindungan bagi pelaporkaryawan akan mendapat perlindungan

pengungkapan apabila melaporkan:

a. setiap kegiatan yang melanggar kode etik

Perusahaan dan kebijakan Perusahaan dan

setiap tindakan yang dapat menimbulkan efek

kerugian pada Perusahaan.

b. setiap pelanggaran atas Akta Pendirian

Perusahaan, termasuk di dalamnya peraturan,

pengumuman dan semua kebijakan.

c. setiap tindakan yang ilegal atas peraturan

perundang-undangan indonesia atau hukum

internasional.

Perusahaan dan manajemen dilarang

mengungkapkan data pribadi pelapor, melakukan

tindakan intimidasi dan melakukan tindakan

lainnya atas dasar laporan yang diberikan,

seperti mengganti posisinya, mengganti uraian

pekerjaannya atau tempat kerjanya, hukuman

yang tidak seharusnya, diancam, diperlakukan

secara kasar atau merumahkan Whistleblower.

pihak yang Mengelola pengaduankomite etik adalah sebuah komite yang memeriksa

semua laporan pengungkapan yang dibuat oleh

Whistleblower. Anggota dari komite etik terdiri

atas Pimpinan Personalia, Pimpinan unit Audit

internal yang diketuai oleh direktur utama.

the Whistleblowing system is managed by

the ethic Committee. the socialization of the

whistleblowing system is one of the Company's

efforts in implementing business ethics and work

ethics in the Company.

report SubmissionViolation report channel and protection of the

complaint are essential for good corporate

governance practices. Accordingly, the Company

establishes a complaint email that can be used

to receive internal complaints. employees who

have any grievance may submit a complaint and

report a violation to the email (ethics@ptpss.

co.id) or Company's website under ethics or call

the Company's main number at 021 8060 0800

under suspect Misconduct.

protection of reportersemployees will receive disclosure protection

when reportings:

a. Any activities that violates the Company’s

Code of ethics and Company Policy and

any actions that may result in a loss to the

Company.

b. Any violations of Company’s deed of

establishment, including regulations,

announcements and all policies.

c. Any illegal acts against indonesian legislation

or international law.

the company and management are prohibited

to disclose the informer’s personal data, carry

out intimidation and other actions on the

basis of reports provided, such as replace and

change job descriptions or workplaces, unlawful

punishment, threatened, treated rudely or lay off

the Whistleblowers.

parties in Charge in Complaint Managementthe ethics Committee is a committee that

examines all disclosure statements made by the

Whistleblower. the ethics Committee consists

of head of People and organization, head of

internal Audit unit led by the President director.





Mekanisme dan hasil penanganan pengaduankomite etik akan menentukan apakah pelaporan

yang masuk merupakan pelanggaran atas

kepatuhan ataukah merupakan pelanggaran etika

dalam waktu 7 hari kerja dari tanggal diterimanya

laporan tersebut. Apabila pelaporan tersebut

berkaitan dengan anggota komite etik, maka hal

tersebut akan ditangani oleh Pimpinan komite

Audit, yang mana inisiatif investigasi tersebut

dibawah tanggung jawab komite yang independen

dari pengaruh executive yang dilaporkan.

Apabila komite etik memutuskan bahwa laporan

pelapor tidak valid (tidak benar), maka hal

tersebut akan didiskusikan di dalam rapat komite

dan dibatalkan. Apabila komite etik memutuskan

bahwa laporan pelapor adalah benar, maka tim

investigasi yang ditunjuk oleh Pimpinan unit

Audit internal akan melakukan investigasi atas

dugaan pelanggaran tersebut.

tersangka akan diinformasikan berkaitan adanya

dugaan tersebut sebelum dilakukan investigasi

formal dan diberikan kesempatan untuk membela

diri. tersangka diperkenankan untuk menunjuk

pembela/pengacara dengan biaya pribadi.

tersangka dilarang untuk turut campur dalam

pelaksanaan investigasi. Barang bukti tidak boleh

ditarik, dihancurkan atau dirusak, dan saksi tidak

boleh dipengaruhi, diarahkan atau diintimidasi

oleh tersangka. Apabila diperoleh bukti bahwa

tersangka melakukan hal tersebut maka tersangka

dapat dikenai sanksi atas tindakan indisipliner.

tim investigasi akan mendokumentasikan

dan melaporkan temuan kepada komite etik

sepanjang bukti tersebut diperoleh dalam waktu

satu bulan dari tanggal pelaporan. Apabila tidak

ditemukan bukti tersebut, komite etik dapat

memperpanjang waktu investigasi secara layak.

selama tahun 2018, belum ada laporan pengaduan

terkait pelanggaran etika bisnis dan etika kerja

yang diterima oleh komite etik. dengan demikian,

laporan ini tidak menyajikan informasi dan data

terkait pelanggaran di dalam Perseroan.

Mechanism and results of Complaint handlingthe ethics Committee will determine whether the

submitted reports are a violation of compliance

or a violation of ethics within 7 business days

commencing from the date of the report received.

if the reporting relates to an ethics Committee

member, it will be handled by the Audit Committee

leader. the initiative of investigation is under the

responsibility of an independent committee that

will not be affected by the reported executive.

if the ethics Committee decides that the report

is invalid (untrue), it will be discussed at the

Committee meeting and cancelled. if the ethics

Committee decides that report is true, the

investigation team appointed by the internal

Audit unit leader will investigate the alleged

violation.

the suspect will be informed of the allegations

before a formal investigation is conducted. he/

she will be provided an opportunity to stand up

for oneself. the suspects are permitted to appoint

lawyers at personal expense. the suspects are not

allowed to intervene investigations. the evidence

must not be withdrawn, destroyed, or destructed,

and the witness shall not be influenced, directed,

or intimidated by the suspect. should evidence

indicated the suspect does so, the suspect may

be subject to sanctions for disciplinary action.

the investigation team will document and report

the findings to the ethics Committee as long as

such evidence is obtained within one month from

the date of reporting. in the absence of such

evidence, the ethics Committee may prolong the

investigation period appropriately.

during 2018, there have been no complaint

reports related to violations of business ethics and

work ethics received by the ethics Committee.

Accordingly, this report does not provide

information and data related to violations within

the Company.





Tanggung Jawab SoSial PeruSahaanCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

150 kaleidoskop CsR 2018 CsR kaleidoscope 2018154 tanggung jawab sosial terhadap lingkungan hidup social Responsibility towards the environment158 tanggung jawab sosial terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja (k3) social Responsibility toward the occupational, health and safety (ohs)166 tanggung jawab sosial terhadap Masyarakat social Responsibility towards Community170 tanggung jawab sosial terhadap Pelanggan social Responsibility towards Customers

6

Intan Kelana

B a r g e

CsR kAleidosCoPe 2018

kAleidoskoP CSr 2018sepanjang 2018 Perseroan mengadakan

berbagai kegiatan CsR sebagai bentuk

tanggung jawab sosial perusahaan

terhadap lingkungan, masyarakat dan

stakeholders lainnya. Perseroan meyakini bahwa

pelaksanaan kegiatan CsR yang berkelanjutan

dapat meningkatkan nilai perusahaan di mata

masyarakat luas sebagai sebuah entitas yang

beretika dan bertanggung jawab.

in 2018 the Company continued to hold various

CsR activities as a form of corporate social

responsibility to the environment, society and

other stakeholders. the Company believes that

the implementation of sustainable CsR activities

may increase the company’s value in the eyes

of the community as an ethical and responsible

entity.

jakarta, 8 Maret 2018Perseroan mengadakan kegiatan donor darah bekerja sama dengan PMi jakarta utara, kegiatan ini dilaksanakan di kantor Perseroan Menara Citicon, jakarta Barat.

jakarta, March 8, 2018Company held a Blood donation Activity in collaboration with PMi (indonesian Red Cross) north jakarta which held in Company’s office at Menara Citicon, West jakarta

banjarbaru, 4 Maret 2018Perseroan mengadakan kegiatan donor darah bekerja sama dengan PMi Banjarmasin yang dilaksanakan di tempat umum yaitu di siring Menara Pandang, Banjarmasin.

banjarbaru, March 4, 2018Company held a Blood donation Activity in collaboration with PMi (indonesian Red Cross) Banjarmasin which was held in a public place at the siring Menara Pandang, Banjarmasin.





banjarbaru, 8 Maret 2018kantor Banjarbaru melakukan kegiatan bakti sosial berupa pembangunan taman sekolah serta perbaikan sarana dan prasarana pendidikan, yang dilaksanakan di sekolah dasar luar Biasa sungai Paring yang dikombinasi dengan penanaman tanaman obat dan tanaman biasa.

banjarbaru, March 8, 2018Banjarbaru office conducted social work in sungai Paring - special needs school in Banjarbaru area by building a school park and renovated educational facilities and infrastructures. Company also donated medicinal plants along with ordinary plants to be planted in the school park.

jakarta, 8 Maret 2018Perseroan berkunjung ke yayasan sayap ibu Bintaro, sebuah organisasi non-profit yang berfokus membantu anak-anak penyandang disabilitas majemuk yang berasal dari dari keluarga pra-sejahtera. selain santunan kebutuhan dasar anak, Perseroan juga memberikan donasi tanaman apotik hidup yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung sistem ketahanan kesehatan di yayasan.

jakarta, March 8, 2018the Company visited sayap ibu Bintaro foundation, a non-profit organization focus in helping children with multiple disabilities from pre-prosperous families. Besides the donation on the children basic needs, the Company also donated a pharmacy plant which can benefit the foundation to support the health system in foundation.

Samarinda, 8 Maret 2018kantor Cabang samarinda melaksanakan kegiatan bakti sosial di area operasional di dusun Muara Pegah, kutai kertanegara. Pemberian bantuan untuk pembangunan sarana dan Prasarana Rumah ibadah dan bantuan lain berupa pemberian fasilitas belajar berupa kursi dan meja kepada sd setempat. Pemberian disampaikan langsung oleh direktur operasional harry tjhen melalui sekretaris Camat Muara jawa drs h nurdin, lurah Muara kembang edi krisna s.pd dan kepala sekolah Muara Pegah sukmawati s.pd.

Samarinda, March 8, 2018the samarinda Branch office held the charity activity in the operational area at Muara Pegah, kutai kertanegara. the donation for learning facilities such as chairs and tables to local elementary schools, materials for mosque construction facilities were donated directly by operation director harry tjhen through the secretary of Muara jawa sub-district drs. h nurdin, Muara kembang Village head edi krisna s.pd and head of school Muara Pegah sukmawati s.pd.





jakarta, 30 Mei 2018Perseroan Mengadakan kegiatan berbuka Puasa bersama dan Pemberian santunan Anak yatim di Panti Asuhan yayasan fajar hidayah, slipi

jakarta, May 30, 2018the Company held a charitable event to fajar hidayah orphanage which located behind Menara Citicon office area.

jakarta, 31 Mei 2018Perseroan Mengadakan kegiatan santunan Anak yatim dan Buka Puasa Bersama di Panti Asuhan yayasan Al kahfi Bogor.

jakarta, May 31, 2018the Company held a charitable event with Al kahfi orphanage in Bogor.

Samarinda, 31 Mei 2018kantor Cabang samarinda mengadakan kegiatan santunan Anak yatim dan Buka Bersama di Panti Asuhan yayasan iswatun hasanah, samarinda.

Samarinda, May 31, 2018the Company held a charitable event with iswatun hasanah orphanage in samarinda.

jakarta, 21 agustus 2018dalam rangka memperingati hari raya idul Adha 1437 h, Perseroan menyalurkan hewan Qurban kepada masyarakat yang tinggal di sekitar area kantor. Penyaluran hewan qurban secara simbolis dilakukan di kantor kelurahan setempat.

jakarta, august 21, 2018in commemoration of the eid al-Adha 1437 h, the Company distributed sacrificial animals to the local community who live around office area. symbolic distributed animal was carried out at the local village office.





Samarinda, 21 agustus 2018dalam rangka memperingati hari raya idul Adha 1437 h, Perseroan menyalurkan hewan Qurban di Masjid syamsul huda samarinda jl. hidayatullah gg. Amal Rt 21 berupa 1 ekor sapi, dan 1 ekor kambing yang penyerahannya dilakukan di kantor Pss samarinda.

Samarinda, august 21, 2018in commemoration of the eid al-Adha 1437 h, the Company distributed sacrificial animal of 1 livestock and 1 goat to syamsul huda Mosque, in jl hidayatullah. the symbolic distribution was carried out in samarinda office.

banjarbaru, 21 agustus 2018dalam rangka memperingati hari raya idul Adha 1437 h, Perseroan menyalurkan hewan Qurban kepada masyarakat yang tinggal di sekitar area kantor. Penyaluran hewan qurban secara simbolis bertempat di kantor kelurahan setempat.

banjarbaru, august 21, 2018in commemoration of the eid al-Adha 1437 h, the Company distributed sacrificial animal to the local community who live around office area. symbolic distribution was carried out at the local village office.

banjarbaru, 19 September 2018Bantuan CsR kepada kelompok nelayan di desa Bakambat kecamatan Aluh Aluh berupa peralatan jaring ikan dengan total nilai Rp25.000.000. diharapkan dengan pemberian ini dapat meningkatkan ekonomi masyarakat lokal.

banjarbaru, September 19, 2018fishing net donation to fishermen community in Bakambat Village, Aluh Aluh district with total amount idR25,000,000. the donation was expected to improve economy of the local community.

jakarta, 1 november 2018Perseroan memberikan bantuan untuk korban gempa bumi dan tsunami di Palu dan donggala, sulawesi tengah senilai Rp75.000.000. sumbangan disalurkan melalui yayasan Plan international indonesia dan APBi (Asosiasi Pertambangan Batu Bara indonesia).

jakarta, november 1, 2018the company donated to Palu and donggala’s earthquake and tsunami victims with total amount idR75,000,000. donations are channeled through the Plan international indonesia foundation and APBi (indonesian Coal Mining Association).





TanGGunG jawab SoSiaL peruSahaanCoRPoRAte soCiAl ResPonsiBility

TanGGunG jawab SoSiaL Terhadap LinGKunGan hidup penggunaan Material dan energi ramah Lingkungandalam menjalankan kegiatan operasional

bisnis perusahaan, Perseroan senantiasa

menjamin kelestarian lingkungan hidup

sebagai bentuk komitmen dan tanggung

jawab dalam membangun iklim bisnis

yang harmonis dengan seluruh pemangku

kepentingan. oleh karena itu, poin

kebijakan mengenai aspek kelestarian

lingkungan hidup selalu menjadi bagian

yang melekat pada standar sistem

operasional demi menjaga keseimbangan

ekosistem lingkungan hidup.

SoCiaL reSponSibiLiTy TowardS The enVironMenTuse of environmentally Friendly Materials and energyin running the Company's business

operations, the Company always ensures

the preservation of the environment as a

form of commitment and responsibility in

creating the harmonious business climate

with all stakeholders. therefore, the

policy regarding aspects of environmental

sustainability has always been a part

attached to the standard operating

system in order to maintain the ecosystem

environmental balance.





Perseroan juga telah menerapkan kebijakan lainnya

seperti penggunaan reuse paper, mengoptimalkan

penggunaan email sebagai media untuk

menyebarluaskan pengumuman atau sosialisasi

di internal perusahaan, dan melakukan simplifikasi

dokumen kontrak agar menjadi lebih tipis.

Perseroan senantiasa melakukan penghematan

energi dalam menjalankan kegiatan operasional

perusahaan. untuk mewujudkan hal tersebut,

Perseroan telah melakukan beberapa upaya

penghematan energi, antara lain dengan

mengganti lampu neon menjadi lampu berjenis

led, mematikan AC sentral setelah jam kerja yang

sudah diberlakukan di kantor pusat dan kantor

cabang Perseroan dan pemasangan stiker yang

berisi himbauan untuk menghemat air di toilet.

selama tahun 2018, energi yang digunakan

Perseroan, yaitu:

• Energi solar sebagai bahan bakar semua armada

kapal Perseroan dan tidak dapat di daur ulang,

• Oli hidrolik dan oli pelumas digunakan untuk

mendukung kegiatan di atas kapal,

• Listrik digunakan untuk mendukung kegiatan

operasional di kantor dan di atas kapal.

sepanjang tahun 2018, Perseroan telah

memanfaatkan energi listrik sebesar 77.883 kwh,

oli hidrolik sebesar 20.504,30 liter, oli pelumas

sebesar 133.040,5 liter, dan menggunakan bahan

bakar solar sebanyak 16.211.437,15 liter.

the Company has implemented a policy such

as reuse of paper, optimization the use of email

as a medium to disseminate announcements or

internal socialization, and simplify the contract

document in order to be thinner.

the Company continuously saves more energy

in running the company's operation activities. in

order to realize it, the Company has implemented

several energy saving efforts, among others

replacing all fluorescent lamps into led lamp

type, turning off the central air conditioner after

office hour which has been implemented at the

head office and branches office, and putting

stickers in toilets to remind about saving the

water.

during 2018, the energy used by the Company,

namely:

• Solar energy is used as fuel for all Company

fleets and it is a non-renewable energy,

• Hydraulic oil and lubricant oil are used to

support on board activities,

• Electricity is used to support operational

activities at offices and aboard.

during 2018, the Company used total electricity

consumption was 77,883 kwh, total hydraulic oil

consumption was 20,504.30 liters, total lubricant

oil consumption was 133,040.50 liters, and total

diesel fuel consumption was 16,211,437.15 liters.

Perseroan senantiasa melakukan penghematan energi dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan.

the Company continuously saves more energy in

running the company's operation activities.





Sistem pengolahan Limbahsebagai salah satu bentuk tanggung jawab

sosial terhadap lingkungan, Perseroan juga

mengelola limbah yang dihasilkan selama

proses bisnis. Perseroan memiliki standar

operasional Pengelolaan limbah yang

diterapkan di semua lokasi kerja Perseroan.

soP tersebut ditandatangani oleh direktur

utama dan direktur operasional pada

1 desember 2017 yang juga diberlakukan bagi

karyawan, kontraktor dan pemasok.

soP Pengelolaan limbah Perseroan membahas,

di antaranya:

1. identifikasi limbah;

2. Mengklasifikasikan limbah dan memberi tanda

warna di dalam tempat limbah;

3. Penyimpanan sementara limbah B3 cair;

4. Penyimpanan limbah B3 padat;

5. Persyaratan pengemasan;

6. Penyimpanan limbah B3;

7. Persyaratan bangunan penyimpanan limbah;

8. simbol dan label;

9. Pembuangan limbah.

waste Treatment SystemAs a form of social responsibility to the

environment, the Company also manages the

waste generated during the business process.

the Company has a Waste Management

operating standard that is implemented in

all Company work sites. the soP is signed by

President director and operational director at

december 1, 2017 which also applies to employees,

contractors and suppliers.

Waste Management operating standard

discusses, as follows:

1. Waste identification;

2. Waste classification and color marking in the

waste site;

3. temporary storage of hazardous effluent;

4. storage of hazardous solid waste;

5. Packing requirements;

6. storage of hazardous waste;

7. Waste storage requirements;

8. symbols and labels;

9. Waste disposal.





dalam operasional bisnisnya, Perseroan

menghasilkan beberapa jenis limbah, yaitu limbah

non Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) seperti

sisa makanan, plastik, kardus, botol plastik dan

kaleng dimana limbah tersebut dikelola dengan

cara di bakar di incinerator dan sebagian di buang

di penampungan sampah di jetty. dan limbah

B3 yang diihasilkan berupa oli bekas, kaleng

cat dan tiner serta kain majun bekas oli. limbah

tersebut dikelola oleh Pt sumber Agung srimarti

sebagai pihak ketiga yang telah memiliki ijin untuk

mengolah dan membuang limbah. limbah yang

dihasilkan diklasifikasikan, dikemas dan kemudian

dikirim ke pihak ketiga untuk diolah.

jenis dan penanda Limbah perseroan Tahun 2018jenis Limbah / type of Waste

Limbah / Waste penanda Limbah / Waste Marker

limbah B3 Cair / hazardous effluent

Minyak pelumas bekas, solar bekas dan cairan lain yang terkontaminasi bahan berbahaya dan beracun (B3). / lubricant waste, diesel waste and other liquids contaminated with hazardous and toxic materials (B3).

ditempatkan dalam wadah drum/bak kontainer dan diberi tanda MeRAh / Placed in drum/container tub and marked Red

limbah B3 Padat / solid hazardous waste

kemasan B3 yang terkontaminasi B3, baterai bekas kalkulator/jam dinding,aki unit mesin, filter oli dan solar bekas, kain majun atau material lain yang terkontaminasi B3 (oli/solar/grease/cardiun compound), bola lampu neon, toner cartridge foto copy, panel circuit board (PCB), toner tinta mesin printer, pita mesin ketik/printer dan mesin amano, kemasan bekas tabung – tabung bertekanan (Wd - 40, cat semprot), kaleng cat dan thinner. / htM packaging contaminated with htM, used batteries for calculator/clock, machinery batteries, used oil and diesel filters, cotton rags or other materials contaminated with htM (oil/diesel/grease/cardiun compound), fluorescent ball, toner cartridge from photocopy machine, panel circuit board (PCB), ink toner from printer, ribbon ink from typewriter machine/printer and amano machines, pressurized tubes (Wd - 40, spray paint), paint and thinner cans.

ditempatkan dalam wadah drum/bak kontainer dan diberi tanda MeRAh / Placed in drum/container tub and marked Red

limbah organik / organic waste

sisa-sisa makanan, daun, dan lain-lain. / leftovers, leaves, and others. ditempatkan dalam wadah drum/bak kontainer dan diberi tanda BiRu / Placed in drum/container tub and marked Blue

limbah non-organik / non organic waste

Potongan kecil kayu, kantung kertas dan plastik, karton, koran dan majalah (sampah yang dapat dibakar) / small pieces of wood, paper and plastic bags, cartons, newspapers and magazines (burnable waste).

ditempatkan dalam wadah drum/bak kontainer dan diberi tanda hijAu / Placed in drum/container tub and marked gReen

Metal (besi, baja, alumunium, dan lain-lain), botol plastik, kaleng minuman/makanan dan botol kaca (sampah daur ulang). / Metal (iron, steel, aluminum, etc.), plastic bottles, beverage/food cans and glass bottles (recycled waste).

ditempatkan dalam wadah drum/bak kontainer dan diberi tanda kuning / Placed in drum/container tub and marked yelloW

in business operations, the Company generated

2 kind of waste as follows: non hazardous and

toxic material (B3) such as food waste, plastic,

box, plastic bottle and can, which those wastes

are managed with following action: by burning in

the incinerator and pull to rubbish shelter in jetty.

other waste is B3 such as oil waste, paint and tin

cans, and cotton rag. the waste is managed by

Pt sumber Agung srimarti as the third party who

has waste management and disposal permit. the

generated waste is classified, packaged, and sent

to a third party to be processed.

Type and waste Marker in 2018





Mekanisme pengaduan dan penanganan Masalah Lingkungankomitmen Perseroan dalam penanganan dan

penanggulangan masalah lingkungan ditunjukkan

dengan penyediaan layanan pengaduan

lingkungan. Melalui alamat email corsec@

ptpss.co.id dan nomor telepon Perseroan di

021-80600800, masyarakat dapat melakukan

pengaduan terkait lingkungan. Pengaduan

yang diterima adalah kerusakan atau gangguan

terhadap lingkungan yang disebabkan oleh

proses bisnis Perseroan.

sekretaris Perusahaan memiliki tanggung

jawab untuk menerima aduan dan keluhan

masyarakat terkait lingkungan. sepanjang tahun

2018 Perseroan tidak mendapatkan pengaduan

masalah lingkungan.

Sertifikasi di bidang Lingkungan Pada 24 januari 2018, Perseroan berhasil

mendapatkan perpanjangan sertifikasi sistem

Manajemen lingkungan iso 14001: 2015.

keberhasilan Perseroan dalam perpanjangan

sertifikasi tersebut merupakan salah satu bentuk

komitmen atas tanggung jawab Perseroan terhadap

lingkungan sekaligus upaya untuk menerapkan

tanggung jawab lingkungan yang lebih baik.

TanGGunG jawab SoSiaL Terhadap KeTenaGaKerjaan, KeSehaTan dan KeSeLaMaTan Kerja (K3)dalam menjalankan kegiatan bisnisnya terutama

yang berkaitan dengan tenaga kerja, Perseroan

senantiasa berpedoman pada uu no. 1 tahun

1970 tentang keselamatan kerja, uu no. 23 tahun

1992 tentang kesehatan, dan uu no. 13 tahun

2003 tentang ketenagakerjaan. setiap tahun,

Perseroan selalu melakukan review terhadap

kebijakan yang ada dan menyesuaikannya

dengan kebijakan terbaru yang memiliki korelasi

yang relevan dengan perusahaan. selain itu,

manajemen juga melakukan sosialisasi kepada

seluruh karyawan setiap tahunnya untuk bersama-

sama menerapkan kebijakan tersebut.

Grievance Mechanism and the handling of environmental problemsthe Company's commitment in handling

and mitigating environmental problems was

presented by the provision of environmental

complaints services. Via the email address

[email protected] and the Company's phone

number at 021-80600800, the public can submit

any environmental complaints. the environmental

damage or disruption caused by the Company's

business processes are type of compaints will be

received by the Company.

the Corporate secretary has responsibility to

accept community’s complaints and grievances

related to environment. throughout the year of

2018, the Company did not receive complaints of

environmental problems.

environmental Certificationon january 24, 2018. the Company successfully

received recertification iso 14001: 2015

environmental Management system. this

success in obtaining such recertification is one

form of commitment to Company's responsibility

towards the environment as well as an effort to

implement better environmental responsibility.

SoCiaL reSponSibiLiTy Toward The oCCupaTionaL, heaLTh and SaFeTy (ohS)

in running its business activities especially in

relation to employment, the Company always

refers to the law no. 1 of 1970 on Work safety,

law no. 23 of 1992 on health, and law no. 13 of

2003 on employment. every year, the Company

always conducts review over the existing policy

and adapt those policies to the current policy

which have a relevant correlation with the

Company. in addition, the management also

socializes to all employees every year to jointly

implement those policies.





penerapan Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)Perseroan senantiasa memperhatikan dan menjamin

aspek keselamatan dan kesehatan kerja seluruh

karyawan sebagai prioritas utama yang menunjang

keberlangsungan operasional bisnis Perseroan.

sebagai wujud nyata atas komitmen tersebut,

Perseroan telah melaksanakan beberapa kegiatan

CsR terkait sistem manajemen keselamatan dan

kesehatan kerja adalah sebagai berikut:

1. bidang Ketenagakerjaan• Kesejahteraan Karyawan

Perseroan senantiasa memerhatikan

kesejahteraan seluruh karyawannya agar

dapat saling bersinergi demi terciptanya

produktivitas kerja yang optimal. Program

peningkatan kesejahteraan karyawan

diberikan dalam bentuk tunjangan pensiun,

tunjangan hari raya, bonus, tunjangan

pengobatan, seragam perusahaan, tunjangan

cuti, sumbangan dukacita, sumbangan

pernikahan, sumbangan kelahiran anak dan

sumbangan khitan anak.

• Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja

dalam melakukan perekrutan karyawan,

Perseroan senantiasa memberikan hak dan

kesempatan yang sama kepada semua

pendaftar tanpa memandang perbedaan

agama, etnis, ras, status sosial, warna kulit,

jenis kelamin, ataupun kondisi fisik lainnya.

demikian juga dalam hal pengangkatan

The implementation of the occupational, health and Safety (ohS)the Company always pays attention and ensures

the health and safety of all employees as the top

priority which support the sustainability of the

Company's business operations. As a concrete

commitment, the Company has undertaken

several CsR activities that related to the safety

and health management system of work, as

follows:

1. employment practices• Employee Welfare

the Company pays attention to the welfare

of its employees in order to build synergy

and create the optimal work productivity.

the enhancement of the Company's

employees welfare programs are given in

the form of pension allowance, festivities

allowance, bonuses, medical allowance,

uniforms, leave pay, bereavement,

wedding donation, childbirth allowance

and circumcision allowance.

• Equality in Gender and Employment

in recruiting employees, the Company

always provides an equal rights and

opportunities to all applicants regardless of

religion, ethnicity, race, social status, skin

color, gender, or other physical conditions.

likewise in the case of the appointment

of a worker, the Company does not





calon pekerja, Perseroan tidak melakukan

diskriminasi atas alasan apapun karena

mendasarkan keputusannya pada hasil

seleksi, hasil evaluasi pada masa percobaan

dan orientasi pekerja.


merekrut 39 orang, sehingga per 31

desember 2018 jumlah karyawan kantor

sebanyak 119 orang. jumlah awak kapal

sebanyak 551 orang.

Komposisi Karyawan berdasarkan Lokasi penempatan dan jenis Kelamin Tahun 2018

Lokasi penempatan / Placement location Laki-laki / Male perempuan / female Total / total

jakarta 27 26 53

samarinda 34 8 42

Banjarbaru 19 5 24

Awak kapal 551 0 551

Total 631 39 670

Berdasarkan tabel di atas, hingga tahun 2018

Perseroan memiliki 631 karyawan berjenis kelamin

laki-laki dan 39 karyawan berjenis kelamin

perempuan. Perseroan memberikan kesempatan

yang sama, baik laki-laki maupun perempuan untuk

bergabung dan bersinergi bersama Perseroan.

namun, untuk posisi awak kapal lebih banyak

diminati oleh laki-laki, karena risiko pekerjaan yang

tergolong berat untuk dilakukan oleh perempuan.

Tingkat perputaranselama tahun 2018, tingkat perputaran karyawan

adalah 10,3% dengan total 39 karyawan baru dan

20 orang meninggalkan Perseroan.

pelatihan dan pengembangan Kompetensi Karyawandalam rangka meningkatkan kemampuan

dan kapasitas karyawan, Perseroan secara

berkesinambungan menyelenggarakan beberapa

program pelatihan untuk menunjang kegiatan

operasional perusahaan. dalam pelaksanaannya,

Perseroan senantiasa menjamin bahwa setiap

discriminate on any reason because the

decision is based on the results of selection,

evaluation results on probation period and

orientation of workers.

throughout 2018, the Company recruited

39 office employees, so as per december

31, 2018 the number of office employees

is 119 persons. the number of crew at 551

persons.

employees Composition by placement Location and Gender in 2018

Based on the table above, until the end of 2018

the Company has 631 male employees and 39

female employees. the Company provides equal

opportunities, for both male and female to join

and to synergize with Pss. however, the crew

position has more demand from male, as the

working risk is considered high for female.

Turn over rateduring 2018, the office employee turnover rate is

10.3% with the total of 39 new employees and 20

persons leaving the Company.

employees Training and Competencies developmentin order to improve the capability and capacity

of its employees, the Company continuously

organizes several educational and training

programs to support the company's operations. in

practice, the Company always ensures that every

employee has an equal opportunity to participate





karyawan memiliki kesempatan yang sama

untuk mengikuti setiap program pendidikan

dan pelatihan yang dibuka sesuai dengan

kebutuhan dan rencana pengembangan

perusahaan.

selama tahun 2018, pelatihan yang telah

diikuti dan diadakan adalah sebagai berikut:

• Effective Presentation Skill for Business

• Awareness & Internal Audit of ISO 9001:

2015, iso 14001: 2015 and ohsAs 18001:

2007

• HIRADC & K3L Training

• Designated Person Ashore

• Behavior Event Interview

• Operator Forklift clas II Certification

• General Affairs Development Program

• Corporate Secretary Summit

• Enterprises Risk Management

in any education and training programs

according to the needs and development

plans of the Company.

following educational and training programs

that have been conducted in 2018:

• Effective Presentation Skill for Business

• Awareness & Internal Audit of ISO 9001:

2015, iso 14001: 2015 and ohsAs 18001:

2007

• HIRADC & K3L Training

• Designated Person Ashore

• Behavior Event Interview

• Operator Forklift clas II Certification

• General Affairs Development Program

• Corporate Secretary Summit

• Enterprises Risk Management

Employee Outing diadakan di kota kuala lumpur dan Malaka, Malaysia, pada 7-9 desember 2018. employee outing was held in kuala lumpur and Malaca City, Malaysia on december 7-9, 2018.





• Press Release

• Content Writing

• Writing 101 : The Fundamentals

• Tax Brevet

• General K3 Practice

• Training for Trainers Corporate Governance

• Fire Emergency Response Training

• Good Corporate Governance policies &

incident Management Plan : Whistle Blowing,

gratification,Risk Management & incident

Management Plan Procedure socialization

• HRIS (Human Resource Information System)

socialization

• Indonesia Corporate Secretary Association

Corporate governance officer Workshop

series intermediate Competency 3: Corporate

Communication

Perseroan juga telah memberikan beberapa

fasilitas seperti rekreasi karyawan yang selalu

dilaksanakan setiap tahun. untuk tahun 2018,

Perseroan menyelenggarakan rekreasi di kota

kuala lumpur dan Malaka, Malaysia pada 7–9

desember 2018 dan pelatihan terkait kesehatan

dan keselamatan kerja untuk meningkatkan

skill dan kompetensi karyawan, seperti yang

disampaikan dalam tabel berikut.

Training yang dilakukan perseroan Tahun 2018

internal

induction crew pre-joining

safety & environment drill diatas kapal /safety & environment drill on Board

Abandon ship drill

fire drill

oil spill drill

safety & environment drill di kantor /safety & environment drill at the office

earth Quake drill

fire drill

safety training Risk Assessment

Personal Protective equipment

Confined space

noise hazards

safety Alert/safety flyer/ safety Moment

eksternaltraining Ak3 umum / general ohs training

training designated Person Ashore / designated Person Ashore training

remunerasi dan Kesejahteraan Karyawankebijakan remunerasi karyawan Perseroan

diterapkan sesuai dengan undang-undang

no. 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan.

• Press Release

• Content Writing

• Writing 101 : The Fundamentals

• Tax Brevet

• General K3 Practice

• Training for Trainers Corporate Governance

• Fire Emergency Response Training

• Good Corporate Governance policies &

incident Management Plan : Whistle Blowing,

gratification,Risk Management & incident

Management Plan Procedure socialization

• HRIS (Human Resource Information System)

socialization

• Indonesia Corporate Secretary Association

Corporate governance officer Workshop

series intermediate Competency 3: Corporate

Communication

the Company has provided several facilities such

as Annual employee outing. in 2018, employee

outing was held in kuala lumpur and Malacca,

Malaysia on december 7–9, 2018 and any other

related to health and safety aspect to improve

employee’s skills and competencies, as presented

in the following table.

Training Conducted by the Company in 2018

employee remuneration and welfarethe Company’s employee remuneration policy

is implemented in accordance with the law no.

13 of 2003 concerning Manpower. the Company





always updates and reviews the remuneration

policy annually in accordance with regulatory

and business development. in addition, the

employee's performance and contribution to the

achievement of Company's vision and mission

has also become one of the considerations for

appreciation.

the composition of Company employees’

remuneration, included:

• Monthly salary;

• Fixed allowances;

• Temporary allowance;

• BPJS Kesehatan (Health Insurance);

• BJPS Ketenagakerjaan (Employment Insurance);

• Annual bonus;

• Communication tool.

Complaint Mechanism of Labor issues

in order to create a conducive working

environment, the Company ensures that the

rights of all employees always be fulfilled.

therefore, the Company provides complaints

facility for employees by consulting to People

and organization department related to

manpower. either on the rights of employees

or the employee obligation that associated with

manpower. employment issues are resolved

through bipartite negotiations by deliberation to

reach consensus. should bipartite negotiations

does not reach an agreement, then all parties or

one party register the industrial relations disputes

to the agency responsible for manpower affairs.

throughout 2018, the Company did not

receive any grievance or complaints related to

employment issues.

2. health Sectorthe Company realizes that the health quality of

all employees is one of important aspect to be

considered in supporting the performance of

employees as individuals and the Company as a

whole. therefore, the Company strives to support

Perseroan selalu memperbarui dan mengkaji

kebijakan remunerasi setiap tahun sesuai dengan

perkembangan peraturan dan dunia usaha. di

samping itu, kinerja dan kontribusi karyawan

terhadap pencapaian Visi dan Misi Perseroan

juga menjadi salah satu pertimbangan dalam

keputusan pemberian apresiasi.

Berikut adalah komposisi remunerasi yang bisa

diterima karyawan Perseroan, di antaranya:

• Gaji bulanan;

• Tunjangan tetap;

• Tunjangan tidak tetap;

• BPJS Kesehatan;

• BJPS Ketenagakerjaan;

• Bonus tahunan;

• Alat komunikasi.

Mekanisme pengaduan Masalah Ketenagakerjaandalam rangka menciptakan iklim kerja yang

kondusif, Perseroan menjamin agar hak seluruh

karyawan senantiasa terpenuhi. oleh karena itu,

Perseroan menyediakan fasilitas pengaduan bagi

karyawan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan

yaitu berkonsultasi ke departemen People and

organization, baik mengenai hak-hak karyawan

atau kewajiban karyawan yang terkait dengan

ketenagakerjaan. Masalah ketenagakerjaan

diselesaikan melalui perundingan bipartite secara

musyawarah untuk mencapai mufakat. jika

dalam perundingan bipartite tidak mencapai

kesepakatan, maka semua pihak atau salah

satu pihak mencatatkan perselisihan hubungan

industrial kepada instansi yang bertanggung

jawab di bidang ketenagakerjaan.

sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak pernah

mendapatkan keluhan atau pengaduan terkait

masalah ketenagakerjaan.

2. bidang Kesehatan Perseroan menyadari bahwa kualitas kesehatan

seluruh karyawan merupakan salah satu hal

penting karena dinilai memiliki peranan penting

dalam mendukung kinerja karyawan sebagai

individu maupun perusahaan secara keseluruhan.





oleh karenanya, Perseroan senantiasa berupaya

menunjang kualitas kesehatan seluruh karyawan

dengan memberikan fasilitas general medical

check-up dan fasilitas jaminan kesehatan kepada

seluruh karyawan baik yang berstatus karyawan

tetap maupun kontrak dengan harapan agar

setiap karyawan dapat lebih termotivasi dalam

menjaga kesehatannya masing masing. selain itu,

Perseroan juga memberikan fasilitas kesehatan

kepada keluarga karyawan.


mengadakan serangkaian kegiatan untuk

menunjang kualitas kesehatan seluruh

karyawannya, antara lain:

Medical check-up Perseroan secara berkala

dimana kegiatan tersebut sudah dilakukan pada

bulan desember 2018 – januari 2019 di seluruh

kantor Perseroan.

3. bidang Keselamatan Kerja dalam menjalankan usahanya, Perseroan selalu

mengutamakan keselamatan kapal, muatan dan

awak kapal. salah satu upaya yang dilakukan

adalah menyediakan peralatan k3 yang memadai

di atas kapal, seperti monitoring satelit dan

mengasuransikan kapal dan awak kapal. satelit

monitor digunakan untuk mengetahui keberadaan

dan kecepatan kapal, agar selalu dapat terpantau.

Perseroan menerapkan sistem keselamatan

internasional dengan mengadopsi isM Code

dan ohsAs 18001: 2007. sistem ini menjamin

bahwa semua operasi pelayaran dan prosedurnya

mengedepankan keselamatan manusia, barang

dan lingkungan. tidak hanya keselamatan di

atas kapal, Perseroan juga berkomitmen untuk

menerapkan aspek kesehatan dan keselamatan

kerja (k3) di seluruh jajaran manajemen dan

karyawan. Penerapan k3 diwujudkan salah

satunya dengan penyediaan sarana keselamatan

kerja yang baik. sarana k3 yang disediakan

Perseroan adalah sebagai berikut.

the health quality of all employees by providing

facility of general medical checkup and health

insurance facility to permanent and contracted

employees with the expectation that every

employee can be motivated to maintain their

health. in addition, the Company also provides

health facilities to the employee's family.

throughout 2018, the Company has held an

activity to support the health quality of all

employees:

Periodic medical check-up in which this activity

has been held in december 2018 – january 2019

in headquarter and branch offices.

3. work Safety in conducting its business, the Company always

prioritizes the safety of vessels, cargo, and

crews. one of the efforts is to provide adequate

health and safety equipment on board, such

as monitoring satellite as well as vessels and

crews’ insurance. Monitoring satellite is used to

determine the presence and speed of the vessels

thereby it can be constantly monitored.

the Company implemented the international

safety system by adopting the isM Code and

ohsAs 18001: 2007. this system ensures that

all shipping operations and procedures prioritize

the safety of people, goods, and environment.

the commitment of occupational, health and

safety aspects was carried out not only on board

but also throughout management. one of the

application of health and safety was by providing

good safety equipment. the equipment of health

and safety provided by the Company are as

followed.





1. tempat kerja yang aman di atas kapal;

2. Alat-alat navigasi yang bagus dan bekerja

dengan baik, seperti echo sounder, gPs dan

Radar;

3. Alat-alat keselamatan di atas kapal life saving

Appliances seperti life Raft, lifebuoy, sARt,

ePiRB dan Pyrotechnic signal;

4. Alat-alat pemadam kebakaran yang berfungsi

dengan baik seperti Alat Pemadam Api Ringan

dan fire hydrant;

5. Prosedur kerja sebagai panduan kerja yang

aman bagi seluruh kru kapal;

6. Alat Pelindung diri (APd) yang sesuai;

7. Perlengkapan P3k dan obat-obatan.

Tingkat Kecelakaan KerjaWilayah operasi bisnis Perseroan mayoritas

berada di laut, sehingga kecelakaan kerja di atas

kapal merupakan hal yang harus diperhatikan

oleh Perseroan. selama tahun 2018 telah terjadi

12 kasus kecelakaan kerja dengan detail sebagai

berikut, 1 kasus akibat insiden yang menyebabkan

korban cidera dan tidak dapat bekerja untuk

beberapa waktu (days Away from Work case), 1

kasus akibat insiden yang menyebabkan korban

perlu penanganan dari rumah sakit/dokter tapi

dapat kembali bekerja pada hari itu juga (Medical

treatment Case), 1 kasus insiden kebakaran yang

terjadi akibat sifat alami dari muatan batubara

yang bisa terbakar sendiri, 8 kasus kapal Pss

ditubruk kapal lain dan 1 kasus kapal Pss

menubruk kapal lain.

1. safe workplaces on board;

2. good and well-functioning navigation tools,

such as echo sounder, gPs and Radar;

3. on Board life saving Appliances such as life

Raft, life Buoy, sARt, ePiRB and Pyrotechnic

signal;

4. Well-functioning fire extinguishers such as

Portable fire extinguishers and fire hydrant;

5. Work Procedures as a safe working guideline

for the entire crews;

6. Appropriate Personal Protective equipment

(PPe);

7. first Aid and Medicines.

work accident ratethe majority area of Company’s business

operations is in the sea. therefore, on board

working accident is a matter of concern of the

Company. during 2018, there have been 12

cases of work accidents with detail as follows:

1 case caused by an incident that caused injury

and temporary inability to work (days Away

from Work Case), 1 case caused by an incident

that caused victim required treatment from the

hospital/doctor but was able to return to work

that same day, 1 case of fire incident caused by

natural element of coal cargo that can be burnt

by itself, 8 cases of Pss vessels were being hit

by another vessels and 1 case of Pss vessel hit

another vessel by accident.





sepanjang tahun 2018, tidak terdapat insiden

yang menyebabkan kehilangan nyawa (fatality).

hal ini merupakan prestasi bagi karyawan dan

motivasi untuk terus mengutamakan keamanan

dan keselamatan kerja.

TanGGunG jawab SoSiaL Terhadap MaSyaraKaTPerseroan senantiasa menjaga komitmen untuk

tidak semata hanya mementingkan keuntungan

finansial bagi perusahaan, tetapi juga mewujudkan

kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar.


mengeluarkan dana sebesar Rp5,68 miliar untuk

seluruh kegiatan sosial dan pemberdayaan

Masyarakat di kantor pusat dan kantor cabang.

Berbagai kegiatan CsR di bidang sosial dan

masyarakat, meliputi:

1. donor darah

kegiatan donor darah dilaksanakan di

Perseroan baik di kantor pusat maupun di

kantor cabang, bekerja sama dengan Palang

Merah indonesia (PMi) dengan melibatkan

partisipasi dari karyawan, serta masyarakat

umum. kegiatan donor darah ini dilakukan di

sepanjang tahun 2018 dan telah menghasilkan

110 (seratus sepuluh) kantong darah.

throughout 2018, there was no fatality incidents

that resulted in a loss of life. this is an achievement

for employees and a motivation to continue

prioritizing occupational security and safety.

SoCiaL reSponSibiLiTy TowardS CoMMuniTythe Company always keeps its commitment to

not solely concern about the Company's benefit

financially, but also realizes the public welfare

and the environment.

throughout 2018, the Company has spent idR5.68

billion for all social activities both at headquarter

and Pss branch offices.

following various CsR activities in social and

community area:

1. Blood donation

the blood donation activity was held at

the Company (headquarter and branches)

in cooperation with indonesian Red Cross

(PMi) by involving all employees and local

community. this blood donation program has

been implemented throughout 2018 and has

produced 110 (one hundred and ten) bags of

blood.





2. Perayaan di Bulan Ramadhan

Perseroan mengadakan kegiatan bakti sosial

dengan anak-anak yatim dan dhuafa di panti

asuhan. kegiatan bakti sosial ini dilakukan

dengan berbagi dalam bentuk pemberian

sumbangan pendidikan berupa alat-alat

sekolah, sembako dan makanan ringan.

3. Perayaan idul Adha

Perseroan merayakan idul Adha dengan

memberikan hewan kurban kepada masyarakat

yang tinggal di sekitar area kantor. kegiatan

ini dilakukan diseluruh kantor perseroan.

4. Bantuan untuk Bencana Alam

Perseroan memberikan bantuan untuk korban

gempa bumi dan tsunami di Palu dan donggala,

sulawesi tengah senilai Rp75.000.000.

sumbangan disalurkan melalui yayasan Plan

international indonesia dan APBi (Asosiasi

Pertambangan Batu Bara indonesia)

5. Pemberdayaan Masyarakat

a. Mempekerjakan karyawan Berkebutuhan

khusus

sebagai salah satu upaya Perseroan untuk

memberikan kesempatan kerja yang

sama bagi individu berkebutuhan khusus

(difabel). di awal tahun 2018, kantor

Cabang Banjarbaru terpilih sebagai pilot

proyek untuk mempekerjakan satu pekerja

disabilitas, yang memenuhi kualifikasi untuk

2. Ramadhan Celebration

the Company held social activity with the

poor and orphan children at the orphanage.

these social activities conducted by giving

donations and education gifts in the form

of school supplies, basic foods and children

snacks.

3. eid Al-Adha Celebration

the Company celebrated the eid al-Adha by

giving sacrificial animals to communities who

lived around office area. the activities were

held in all company’s offices.

4. natural disaster Aid

the Company donated to Palu and donggala’s

earthquake and tsunami victims with total

amount idR75,000,000. donations are

channeled through the Plan international

indonesia foundation and APBi (indonesian

Coal Mining Association

5. Community empowerment

a. hiring special needs Worker (disabilities)

As one of the Company's responsibility to

provide equal employment opportunities for

individuals with special needs (disabilities).

in early 2018, Banjarbaru Branch office

was selected as a pilot project to employ

one disability worker, who qualified for a

particular position. employees with these





posisi tertentu. karyawan berkebutuhan

tersebut mendapat hak yang sama seperti

karyawan tetap Perseroan seperti Asuransi

kesehatan, BPjs ketenagakerjaan dan

BPjs kesehatan. dalam upaya pemberian

kontribusi kembali kepada masyarakat,

program ini akan dilanjutkan ke kantor

Pusat Perseroan di jakarta dan kantor

Cabang di samarinda.

b. tenaga kerja lokal

Perseroan mengartikan pekerja lokal

adalah masyarakat yang berada di sekitar

wilayah operasi Perseroan dan berstatus

warga negara indonesia (Wni). sampai

dengan tahun 2018, karyawan lokal yang

bekerja di Perseroan sebanyak 668 orang

termasuk awak kapal.

Karyawan Lokal perseroan Tahun 2018

Lokasi / locationjumlah Karyawan Lokal dan wni /

total local employee & indonesian Citizen expatriate / Asing

Total / total

jakarta 52 1 53

samarinda 41 1 42

Banjarbaru 24 0 24

Awak kapal 551 0 551

Total 668 2 670

Perseroan memberdayakan masyarakat yang

berlokasi di daerah sekitar Perseroan dengan

mengikutsertakan mereka ke dalam alur operasi

armada, seperti sewa lahan tambat untuk parkir

kapal tunda dan tongkang, mooring man, tenaga

keamanan, transportasi perahu cepat dan assist

tug.

imbal jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang Samarinda

jenis imbal jasa / type of Compensationjumlah imbal jasa (dalam ribuan rp) / Amount of

Compensation (in thousand idR)

sewa lahan tambatan/Parkir / land/Parking lot lease 173.550

Mooring man 1.136.630

tenaga keamanaan / security Personnel 90.000

transportasi Perahu Cepat / transportation speed Boat 534.600

Assist Tug / Assist tug 1.133.500

Total 3.068.280

needs receive the same rights as company

permanent employees such as health

insurance, employment BPjs and health

insurance BPjs. in an effort to contribute

back to the community, this program will

continue to Company's head office in

jakarta and Branch office in samarinda.

b. local labor

the Company defines local employee

as the communities surrounding the

Company's operational areas and have a

status of indonesian citizens (Wni). up to

2018, total number of local employees of

the Company are 668 employees including

crew.

Company’s Local employees in 2018

the Company empowers local community around

the Companys area of operations by engaging

them in the fleet operational flow, such as

leasehold for anchorage used to tug and Barges

parking lot, mooring man, security personnel,

transportation of speed boat, and assist tug.

Local Community Compensation in Samarinda branch office





imbal jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang banjarbaru

jenis imbal jasa / type of Compensationjumlah imbal jasa (dalam ribuan rp) / Amount of

Compensation (in thousand idR)

Pengawalan sipil / Civil guard 759.350

jaga Pelabuhan / Port guard 496.400

servis Boat / Boat service 785.614

tambat dan jaga tongkang / Barge Mooring man and guard 103.950

Total 2.145.314

6. Perbaikan sarana dan Prasarana sosial

Perseroan turut berpartisipasi dalam

penyediaan sarana dan prasarana yang

memadai untuk masyarakat.

kegiatan Perbaikan sarana dan Prasarana ini

selalu dilaksanakan di acara diamond day

setiap bulan Maret:

1. kantor jakarta membantu donasi untuk

perbaikan sarana di yayasan sayap ibu

Bintaro, selain donasi untuk perbaikan

sarana, Perseroan juga menyumbang

tanaman apotik hidup yang dapat

dimanfaatkan untuk mendukung sistem

ketahanan kesehatan di yayasan.

2. kantor samarinda melaksanakan kegiatan

perbaikan sarana dan prasarana salah

satu masjid di area operasional perseroan

di Muara Pegah, selain perbaikan sarana

masjid, Perseroan juga memberikan donasi

peralatan belajar mengajar ke sekolah

dasar negeri setempat.

3. kantor Banjarbaru melaksanakan kegiatan

perbaikan taman sekolah di sekolah luar Biasa

negeri sungai Paring dan juga pemberian

donasi sejumlah tanaman apotik hidup serta

beberapa pohon trembesi sebagai wujud

kepedulian terhadap lingkungan.

dukungan pada antikorupsitindakan korupsi atau penyuapan akan berakibat

negatif pada citra dan keberlangsungan

usaha Perseroan. oleh karena itu, Perseroan

merumuskan kebijakan antikorupsi yang berlaku

bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan.

unit Audit internal secara berkala melaporkan

hasil pemantauan tersebut kepada komite Audit.

Local Community Compensation in banjarbaru branch office

6. improvement of social facility and

infrastructure

the Company participated in the provision of

adequate facilities and infrastructure for the

community.

following various activities with focus on

facility and infrastructure improvement which

holds in diamond day event, every March:

1. jakarta office donated a social facility at

sayap ibu Bintaro foundation include herb

plants that can be used to support the

health system in the foundation.

2. samarinda office renovated one of the

mosques in one of Company’s operation

area in Muara Pegah, the Company also

donated educational facilities to local

elementary school.

3. Banjarbaru office carried out a school

park renovation at school for special

needs “sungai Paring” and also donated

herbs plants and trembesi trees part of

Company’s environmental concerns.

anticorruption SupportCorruption or bribery will negatively affect the

Company's image and sustainability. therefore,

the Company has an anti-corruption policy that

applies to all levels of management. Periodically,

the internal Audit unit report monitoring result to

the Audit Committee.





Perseroan secara eksplisit melarang tindakan

penyuapan, baik langsung maupun tidak

langsung termasuk dalam membuat, menjanjikan,

menawarkan, membayarkan atau memberikan

hadiah kepada agen, mitra bisnis, pegawai

pemerintah, partai politik atau pihak lainnya yang

berpotensi menjurus ke tindakan korupsi dan

penyuapan.


memberikan sosialisasi terkait kebijakan

gratifikasi untuk menegakkan prinsip antikorupsi

di semua jajaran manajemen dan karyawan

Perseroan.

guna mendukung tindakan antikorupsi, Perseroan

memiliki layanan pengaduan yang bersifat anonim.

Pelaporan tindakan korupsi dapat disampaikan

melalui email [email protected] yang dikelola

oleh unit Audit internal dan divisi People &

organization. selama tahun 2018, Perseroan tidak

mendapatkan pengaduan terkait pelanggaran

kebijakan antikorupsi dari pihak mana pun.

TanGGunG jawab SoSiaL Terhadap peLanGGan Kebijakankepuasan dan kepercayaan pelanggan merupakan

tujuan utama Perseroan. karena itu, Perseroan

senantiasa berupaya mewujudkan komitmennya

untuk meningkatkan mutu pelayanannya kepada

para pelanggan. komitmen ini diharapkan bisa

terus meningkatkan kepuasan dan kepercayaan

pelanggan untuk terus menjadikan Perseroan

sebagai pilihan mereka. komitmen tersebut

secara jelas tercantum dalam misi dan tata nilai

Perseroan yang menjunjung tinggi keselamatan,

kenyamanan dan kepuasan pelanggan.

Sarana, jumlah dan Mekanisme pengaduan pelangganPerseroan berkomitmen untuk memberikan

jasa terbaik pada pelanggan dengan menjamin

ketepatan waktu pengiriman batubara sampai

ke tujuan. sebelum menandatangani kontrak

kerja, Perseroan membuka lebar kesempatan

the Company explicitly prohibits the acts of

bribery, both directly or indirectly, which including

make, promise, offer, pay, or give gifts to agents,

business partners, government officials, political

parties or other parties that potentially lead to

corruption and bribery.

throughout the year of 2018, the Company has

socialized gratification policies to uphold the

principle of anti-corruption in all levels of the

Company's management and employees.

in order to support anti-corruption measures,

the Company has an anonymous complaint

service. the report of corrupting actions can be

submitted via [email protected] managed by

the internal Audit unit and People & organization

division. during 2018, the Company did not

receive complaints related to anti-corruption

policy violations from any parties.

SoCiaL reSponSibiLiTy TowardS CuSToMerSpolicyCustomer policy satisfaction and trust are the

main objectives of the Company. therefore,

the Company always strives to accomplish its

commitments in improving the quality of services

to its customers. this commitment is expected to

increase customer satisfaction and gain their trust

to make the Company as number one choice. the

commitment is clearly stated in the Company’s

mission and values that uphold safety, comfort

and customer satisfaction.

Mechanism of Customer Complaint

the Company is committed to provide the best

services to customers by ensuring timely coal

delivery to the destination. Prior to signing

the contract, the Company provides wide

opportunities for discussion with customers,





untuk berdiskusi dengan pelanggan, agar

meminimalisir risiko yang akan terjadi.

diskusi dengan pelanggan lazimnya

mencakup loading rate/kapasitas muatan,

spesifikasi kapal, lama perjalanan dan

kecepatan kapal, konsumsi bahan bakar,

spesifikasi tongkang dan kapal tunda.

Adapun kegiatan yang dilakukan guna

meningkatkan kepuasan pelanggan dengan

melakukan survey kepuasan pelanggan,

melakukan kunjungan rutin, tinjauan mutu

dalam rapat bersama pelanggan. kegiatan-

kegiatan tersebut menjadi wadah bagi

pelanggan untuk memberikan masukan,

kritikan serta kesan-kesannya terhadap

mutu layanan yang dihasilkan oleh

Perseroan. kegiatan ini dilakukan oleh tim

Pemasaran. sepanjang tahun 2018, tidak

ada pengaduan dari pelanggan terkait

Perseroan.

Kesehatan dan Keselamatan pelanggan Perseroan bergerak di bidang

penyewaan transportasi pengangkutan

dan pemindahmuatan batubara. jasa

transportasi pengangkutan batubara

tidak relevan dengan topik kesehatan

dan keselamatan pelanggan. oleh karena

itu, dalam laporan ini, Perseroan tidak

menyajikan data terkait kesehatan dan

keselamatan pelanggan.

in order to minimize potential risk.

discussions with customers typically

include loading rate/shipload capacity,

fleet specification, estimated time and

speed of vessel, fuel consumption, Barges

and tugs specification.

Various activities are performed by

the Company to improve customer’s

satisfaction, such as customer survey

satisfaction, routine visits to the customers,

quality report in meetings conducted

with the customer and other activities.

these activities are a form of media for

the customers in giving suggestions,

critics, and constructive advice to the

quality of service. the activity was held by

Commercial division. throughout 2018, the

Company did not receive complaints from

customers.

Customer health and Safetythe Company is engaged in the coal freight

logistics and transshipment services. the

coal freight logistics and transshipment

service is irrelevant to customers' health

and safety issues. therefore, in this Report,

the Company does not present data related

with customer health and safety issues.





Laporan KeuanGanfinAnCiAl stAteMent

7

BULK CARRIER

Floating loading Facility

BargeTugboaT

halaman ini sengaja dikosongkan.this page is intentionally left blank.

PT PELITA SAMUDERA SHIPPING TBK LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2018 DAN 2017/ 31 DECEMBER 2018 AND 2017

PT PELITA SAMUDERA SHIPPING TBK

Lampiran 1/1 Schedule

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan

The accompanying notes to these financial statements form an integralpart of these financial statements

LAPORAN POSISI KEUANGAN31 DESEMBER 2018 DAN 2017(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecualinilai nominal dan data saham)

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONAS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017

(Expressed in US Dollars, except forpar value and share data)

Catatan/Notes 2018 2017

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 4 13,493,264 14,314,453 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Trade receivables

- Pihak ketiga 5 7,946,144 9,220,061 Third parties -Piutang belum difakturkan Unbilled receivables

- Pihak ketiga 6 4,794,300 1,925,183 Third parties -Piutang lain-lain Other receivables

- Pihak ketiga 60,756 108,916 Third parties -- Pihak berelasi 25a 237 - Related parties -

Persediaan 7 1,977,441 1,909,734 InventoriesUang muka dan biaya dibayar Advances and prepayments -

dimuka - bagian lancar 8 1,415,558 399,268 current portionAset atas kelompok lepasan Assets of disposal group

yang dimiliki untuk dijual 10 - - classified as held for sale

Jumlah aset lancar 29,687,700 27,877,615 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSKas yang dibatasi penggunaannya 4 2,224,890 2,068,287 Restricted cashUang muka dan biaya dibayar Advances and prepayments -

dimuka - bagian tidak lancar 8 26,587 14,440 non-current portionPajak dibayar dimuka 23a - 338,939 Prepaid taxesAset tetap, bersih 9 77,107,977 70,984,697 Property, plant and equipment, netAset pajak tangguhan 23e 968,138 - Deferred tax assetsAset takberwujud 17,211 66,152 Intangible assetsBiaya yang ditangguhkan, bersih 14,854 31,640 Deferred charges, netDeposito yang dapat dikembalikan 67,170 427,147 Refundable deposits

Jumlah aset tidak lancar 80,426,827 73,931,302 Total non-current assets

JUMLAH ASET 110,114,527 101,808,917 TOTAL ASSETS





LAPORAN POSISI KEUANGAN31 DESEMBER 2018 DAN 2017(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecualinilai nominal dan data saham)

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONAS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017

(Expressed in US Dollars, except forpar value and share data)


LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang usaha Trade payables

- Pihak ketiga 11 1,881,743 1,439,789 Third parties -- Pihak berelasi 11,25b 115,540 70,000 Related parties -

Utang lain-lain Other payables- Pihak ketiga 47,870 - Third parties -- Pihak berelasi 25c 26,854 266,298 Related parties -

Utang pajak Taxes payable- Pajak penghasilan badan 23b 1,955,536 382,169 Corporate income tax -- Pajak lain-lain 23b 289,157 390,561 Other taxes -

Beban akrual 12 8,177,796 5,519,472 Accrued expensesPinjaman bank jangka panjang

yang akan jatuh tempo dalam Current maturities ofsatu tahun 13 6,717,044 6,717,044 long-term bank loans

Jumlah liabilitas jangka pendek 19,211,540 14,785,333 Total current liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIESPinjaman bank jangka panjang,

setelah dikurangi bagianyang akan jatuh tempo dalam Long-term bank loans,satu tahun 13 18,655,766 25,372,811 net of current maturities

Post-employmentKewajiban imbalan pascakerja 24 516,069 478,651 benefits obligation

Jumlah liabilitas jangka panjang 19,171,835 25,851,462 Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 38,383,375 40,636,795 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal saham - modal dasar Share capital - authorised

16.000.000.000 lembar, 16,000,000,000 shares,ditempatkan dan disetor issued and fully paidpenuh 5.030.000.000 lembar 5,030,000,000 sharesdengan nilai nominal with par value ofRp100 per saham 14 46,805,203 46,805,203 Rp100 per share

Tambahan modal disetor 15 2,314,650 2,323,362 Additional paid-in capitalSaldo laba Retained earnings

- Dicadangkan 754,689 - Appropriated -- Tidak dicadangkan 21,856,610 12,043,557 Unappropriated -

JUMLAH EKUITAS 71,731,152 61,172,122 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIESDAN EKUITAS 110,114,527 101,808,917 AND EQUITY


Lampiran 2 Schedule



LAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2018 DAN 2017(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecualilaba bersih per saham)

STATEMENTS OF PROFIT OR LOSSAND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

FOR THE YEARS ENDED31 DECEMBER 2018 AND 2017

(Expressed in US Dollars, except forearnings per share)


Pendapatan usaha 17 63,563,972 49,006,709 Revenue

Beban pokok pendapatan 18 (47,294,201) (38,460,218) Cost of revenue

Laba bruto 16,269,771 10,546,491 Gross profit

Beban operasi 19 (5,075,174) (3,831,092) Operating expensesBeban keuangan 20 (1,287,558) (1,265,709) Finance costsPendapatan keuangan 175,506 144,664 Finance incomePenyisihan penurunan Provision for impairment of

nilai aset tetap 9 (262,469) - fixed assetsPenyisihan penurunan Provision for impairment of

nilai aset yang dimiliki assets classified asuntuk dijual 10 - (53,836) held for sale

Beban pajak final 23c (463,170) (283,972) Final tax expensePendapatan/(beban) lain-lain,

bersih 21 6,161,281 (558,610) Other income/(loss), net

Laba sebelumpajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan 23d (1,505,171) (779,750) Income tax expense

Laba bersih tahunberjalan 14,013,016 3,918,186 Net profit for the year

PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF LAIN: INCOME:

Pos-pos yang tidak akan Items that will not bedireklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss

Pengukuran kembali Remeasurement ofkewajiban imbalan post-employmentpascakerja setelah pajak 24 111,423 (172,735) benefits obligation after tax

Jumlah laba komprehensif Total comprehensivetahun berjalan 14,124,439 3,745,451 income for the year

Laba per saham Earnings per sharedasar dan dilusian 22 0.0028 0.0029 basic and diluted

PT

PE

LIT

AS

AM

UD

ER

AS

HIP

PIN

GT

BK

La

mp

iran

3S

ch

ed

ule

Cata

tan

ata

sla

po

ran

keua

ng

an

me

rup

akan

bagia

nya

ng

tidak

terp

isa

hkan

darila

po

ran

keua

ng

an

secara

kese

luru

ha

nT

he

acco

mpa

nyin

gnote

sto

these

finan

cialsta

tem

ents

form

an

inte

gra

lpart

of

these

finan

cials

tate

ments

LA

PO

RA

NP

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

UN

TU

KT

AH

UN

-TA

HU

NY

AN

GB

ER

AK

HIR

31

DE

SE

MB

ER

201

8D

AN

20

17

(Din

yata

kan

da

lam

Do

lar

AS

)

ST

AT

EM

EN

TS

OF

CH

AN

GE

SIN

EQ

UIT

YF

OR

TH

EY

EA

RS

EN

DE

D3

1D

EC

EM

BE

R2

01

8A

ND

201

7(E

xp

resse

din

US

Do

llars

)

Tam

bah

an

Sald

ola

ba/

mo

dal

Reta

ined

earn

ing

sd

iseto

r/T

idak

Cata

tan

/M

od

alsah

am

/A

dd

ition

al

Dic

ad

an

gkan

/d

icad

an

gkan

/Ju

mla

h/

No

tes

Sh

are

cap

ital

paid

-in-c

ap

ital

Ap

pro

pria

ted

Un

ap

pro

pria

ted

To

tal

Sald

op

er

1Jan

uari

2017

31,6

67,2

40

24,0

29

-8,2

98,1

06

39,9

89,3

75

Bala

nce

as

at

1Jan

uary

2017

Saham

baru

yang

dite

rbitk

an

New

share

siss

ued

and

dan

dis

eto

r14

15,1

37,9

63

2,2

99,3

33

--

17,4

37,2

96

paid

-up

Laba

bers

ihta

hun

berja

lan

--

-3,9

18,1

86

3,9

18,1

86

Net

pro

fitfo

rth

eyear

Rugikom

pre

hensif

lain

nya

:O

ther

com

pre

hensiv

elo

ss:

-P

engukura

nkem

balik

ew

ajib

an

Rem

easure

ment

of

-im

bala

npasc

akerja

post-e

mplo

ym

ent

sete

lah

paja

k-

--

(172,7

35)

(172,7

35)

benefits

oblig

atio

nafte

rta

x

Sald

op

er

31

Desem

ber

2017

46,8

05,2

03

2,3

23,3

62

-12,0

43,5

57

61,1

72,1

22

Bala

nce

as

at

31

Decem

ber

2017

Bia

yata

mbahan

em

isis

aham

-(8

,712)

--

(8,7

12)

Additio

nals

hare

issuance

cost

Pem

bentu

kan

dana

cadangan

16

--

754,6

89

(754,6

89)

-E

stablis

hm

ent

ofgenera

lre

serv

eLaba

bers

ihta

hun

berja

lan

--

-14,0

13,0

16

14,0

13,0

16

Net

pro

fitfo

rth

eyear

Divid

en

15

--

-(3

,556,6

97)

(3,5

56,6

97)

Div

idend

Penghasila

nkom

pre

hensif

lain

nya

:O

ther

com

pre

hensiv

ein

com

e:

-P

engukura

nkem

balik

ew

ajib

an

Rem

easure

ment

of

-im

bala

npasc

akerja

post-e

mplo

ym

ent

sete

lah

paja

k-

--

111,4

23

111,4

23

benefits

oblig

atio

nafte

rta

x

Sald

op

er

31

Desem

ber

2018

46,8

05,2

03

2,3

14,6

50

754,6

89

21,8

56,6

10

71,7

31,1

52

Bala

nce

as

at

31

Decem

ber

2018


Lampiran 4 Schedule

LAPORAN ARUS KAS UNTUKTAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2018 DAN 2017(Dinyatakan dalam Dolar AS)

STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2018 AND 2017(Expressed in US Dollars)


The accompanying notes to these financial statements form an intergralpart of these financial statements

2018 2017

Arus kas dari aktivitas Cash flows from operatingoperasi activities

Penerimaan dari pelanggan 61,768,337 45,453,046 Receipts from customersPembayaran kepada pemasok (33,058,228) (23,904,456) Payments to suppliersPembayaran kepada direksi dan Payments to directors

karyawan (6,249,313) (5,392,378) and employeesPembayaran pajak penghasilan Payments for corporate

badan (899,941) (397,146) income taxPenerimaan pendapatan keuangan 175,506 144,664 Receipt from finance incomePenerimaan/(pembayaran) lainnya 52,537 (70,375) Other receipts/(payments)

Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provideddari aktivitas operasi 21,788,898 15,833,355 from operating activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investinginvestasi activities

Acquisitions of property,Perolehan aset tetap (22,948,602) (15,745,940) plant and equipment

Proceeds from sales of property,Perolehan penjualan aset tetap plant and equipment and

dan aset yang dimiliki untuk dijual 12,005,858 300,000 assets held for sale

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas investasi (10,942,744) (15,445,940) investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows frompendanaan financing activities

Pembayaran pinjaman bank (6,800,000) (8,800,000) Payment of bank loansPembayaran dividen (3,556,697) - Payment of dividendPenerimaan modal disetor - 17,437,296 Proceeds from share issuancePembayaran beban keuangan (1,206,621) (1,154,058) Payments of finance costsTransfer ke kas yang dibatasi

penggunaannya (156,603) (2,068,287) Transfer to restricted cash

Arus kas bersih yang (digunakanuntuk)/diperoleh dari aktivitas Net cash flows (used in)/providedpendanaan (11,719,921) 5,414,951 from financing activities

(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase inkas dan setara kas (873,767) 5,802,366 cash and cash equivalents

Effect of foreign exchangePengaruh perubahan kurs valuta rate fluctuation on cash

asing atas kas dan setara kas 52,578 (24,241) and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada awal tahun 14,314,453 8,536,328 at the beginning of the year

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada akhir tahun 13,493,264 14,314,453 at the end of the year



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2018 DAN 2017(Nilai dinyatakan dalam Dolar AS,kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS31 DECEMBER 2018 AND 2017

(Expressed in US Dollars,unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and otherinformation

PT Pelita Samudera Shipping Tbk.(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan AktaNotaris No. 20 tanggal 10 Januari 2007 yangdibuat di hadapan Sutjipto, S.H., notaris diJakarta, yang kemudian diperbaharui denganAkta Notaris No. 127 tanggal 16 April 2007 yangdibuat di hadapan Sutjipto, S.H. Akta Notaristersebut mendapat persetujuan dari MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia (dahulu Menteri Kehakiman RepublikIndonesia) dalam Surat Keputusan No. W7-07039HT.01.01TH.2007 tanggal 25 Juni 2007.

PT Pelita Samudera Shipping Tbk. (the“Company”) was established based on NotarialDeed No. 20 of Sutjipto, S.H., a notary inJakarta, dated 10 January 2007, which wasamended by Notarial Deed No. 127 of Sutjipto,S.H. dated 16 April 2007. This Notarial Deedwas approved by the Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia(previously known as the Minister of Justice ofthe Republic of Indonesia) by virtue of DecreeNo. W7-07039HT.01.01TH.2007 dated 25 June2007.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan. Perubahan terakhirtercantum dalam Akta Notaris No. 12 tanggal 9Mei 20118 oleh Rini Yulianti, SH mengenaipengangkatan Dewan Komisaris yang baru.Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan HakAsasi Manusia Republik Indonesia berdasarkanSurat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0186617tanggal 9 Mei 2018.

The Company’s Articles of Association has beenamended several times. The latest amendmentwas based on Notarial Deed No. 12 of RiniYulianti, SH dated 9 May 2018 regarding theappointment of the new Board ofCommissioners. The deed was approved by theMinister of Law and Human Rights of theRepublic of Indonesia by virtue of Decree No.AHU-AH.01.03-0186617 dated 9 May 2018.

Berdasarkan Akta Notaris oleh Ir. NanetteCahyanie Handari Adi Warsito, S.H. No. 13tanggal 6 September 2017, pemegang sahammenyetujui perubahan status Perusahaan dariPerusahaan Tertutup menjadi PerusahaanTerbuka dan perubahan nama Perusahaanmenjadi PT Pelita Samudera Shipping Tbk. Aktaini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak AsasiManusia Republik Indonesia berdasarkan SuratKeputusan No. AHU-0114161.AH.01.11 Tahun2017 tanggal 13 September 2017.

Based on Notarial Deed of Ir. Nanette CahyanieHandari Adi Warsito, S.H. No. 13 dated 6September 2017, the shareholders approvedthe change in the status of the Company from aPrivate Company to a Public Company and thechange in the name of the Company to PT PelitaSamudera Shipping Tbk. The deed wasapproved by the Minister of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia by virtue ofDecree No. AHU-0114161.AH.01.11 Year 2017dated 13 September 2017.

Perusahaan telah mendapatkan persetujuanmenjadi Penanaman Modal Asing (“PMA”) dariBadan Koordinasi Penanaman Modal (“BKPM”)dalam Surat Keputusan No. 213/V/PMA/2009tanggal 21 Oktober 2009.

The Company obtained an approval to becomea Foreign Capital Investment Company (“PMA”)from the Indonesian Investment CoordinatingBoard (“BKPM”) by virtue of Decree No.213/V/PMA/2009 dated 21 October 2009.

Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar,kegiatan utama usaha Perusahaan adalahbergerak di bidang jasa angkutan laut domestik.

In accordance with Article 3 of the Articles ofAssociation, the Company’s business scope ismainly to engage in domestic sea freightservices.






1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya(lanjutan)

a. Establishment of the Company and otherinformation (continued)

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MenaraAstra, lantai 23, Jalan Jenderal SudirmanKav.5-6, Jakarta 10220. Perusahaan memilikicabang di Banjarmasin dan Samarinda.Perusahaan memulai operasinya pada tahun2008.

The Company’s head office is located at MenaraAstra, 23rd floor, Jalan Jenderal SudirmanKav.5-6, Jakarta 10220. The Company hasbranches that are located in Banjarmasin andSamarinda. The Company commenced itscommercial operations in 2008.

Perusahaan induk utama Perusahaan adalahPT Himpunan Primajaya.

The Company’s main parent company is PTHimpunan Primajaya.

b. Dewan Komisaris, Direktur dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors andEmployees

Dewan Komisaris dan Direktur Boards of Commissioners and Directors

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,susunan Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan adalah sebagai berikut:

On 31 December 2018 and 2017, thecomposition of the Company’s Boards ofCommissioners and Directors were as follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 2018 December 2017

Presiden Komisaris : Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin : President CommissionerKomisaris : Chavalit Tsao Chavalit Tsao : CommissionerKomisaris Independen : Adi Harsono Adi Harsono : Independent CommissionerKomisaris : - Berty Ekel : Commissioner

Presiden Direktur : Iriawan Ibarat Iriawan Ibarat : President DirectorDirektur : Harry Tjhen Harry Tjhen : DirectorDirektur : Setya Rahadi Setya Rahadi : DirectorDirektur : Yolanda Watulo Yolanda Watulo : DirectorDirektur Independen : Helena Adnan Helena Adnan : Independent Director

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Pada bulan September 2017, Imelda AgustinaKiagus diangkat sebagai SekretarisPerusahaan.

On September 2017, Imelda Agustina Kiaguswas appointed as the Company’s CorporateSecretary.

Komite Audit Audit Committee

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,susunan Komite Audit Perusahaan adalahsebagai berikut:

On 31 December 2018 and 2017, thecomposition of the Company’s Audit Committeewas as follow:

31 Desember/ 31 Desember/December 2018 December 2017

Ketua : Adi Harsono Adi Harsono : ChairmanAnggota : Gunanta Sitepu Gunanta Sitepu : MemberAnggota : Lilis Halim Andre Rumantir : Member

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

Pada bulan November 2018, Cahya PerdanaNurmawan diangkat sebagai anggota Unit AuditInternal.

On November 2018, Cahya Perdana Nurmawanwas appointed as a member of Internal AuditUnit.

Karyawan Employees

Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember2018 dan 2017 adalah 114 dan 84 karyawan(tidak diaudit).

The number of employees as at 31 December2018 and 2017 were 114 and 84 employees(unaudited).






1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares

Pada tanggal 23 November 2017, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari DewanKomisaris Otoritas Jasa Keuangan dengansurat nomor KEP-60/D.04/2017 untukmelakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”)sebanyak 1.006.000.000 lembar saham biasayang merupakan 20% dari jumlah5.030.000.000 saham ditempatkan dan disetorpenuh dengan nilai nominal Rp100 per sahamdan harga penawaran Rp135 per sahamkepada masyarakat. Saham-saham yangditawarkan kepada masyarakat selama IPOtersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia padatanggal 5 Desember 2017. Penawaran umumsaham ini menambah jumlah modal saham dantambahan modal disetor Perusahaan masing-masing sebesar AS$15.137.963 danAS$2.299.333.

On 23 November 2017, the Company hasobtained an effective statement from the Boardsof Commissioners of the Financial ServicesAuthority under letter no. KEP-60/D.04/2017 toconduct an Initial Public Offering (“IPO”) of1,006,000,000 ordinary shares or 20% of its5,030,000,000 issued and fully paid shares witha par value of Rp100 per share and a bid priceof Rp135 per share offered to the public. Theshares offered to the public during the IPO werelisted on the Indonesia Stock Exchange on 5December 2017. The public offering increasedthe Company’s share capital and additionalpaid-in capital by US$15,137,963 andUS$2,299,333, respectively.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dandisajikan oleh Dewan Direksi dan diotorisasi untukditerbitkan pada tanggal 15 Maret 2019.

The Company’s financial statements were preparedand presented by the Board of Directors and wereauthorized for issuance on 15 March 2019.

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yangditerapkan dalam penyusunan laporan keuanganPerusahaan, yang sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan di Indonesia. Laporan keuangan ini jugadisusun berdasarkan Peraturan yang ditetapkan olehOtoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7mengenai Pedoman Penyajian Laporan Keuangan.

Presented below are the significant accountingpolicies adopted in preparing the financial statementsof the Company, which are in conformity withIndonesian Financial Accounting Standards. Thefinancial statements have also been prepared inconformity with Regulation of the Financial ServicesAuthority (“OJK”) No. VIII.G.7 regarding the Guidanceon Financial Statements Presentation.

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financialstatements

Laporan keuangan disusun berdasarkankonsep harga perolehan, yang dimodifikasioleh aset dan liabilitas keuangan diukur padanilai wajar melalui laporan laba rugi, sertamenggunakan dasar akrual kecuali untuklaporan arus kas.

The financial statements have been preparedunder the historical cost concept, as modified byfinancial assets and financial liabilities at fairvalue through profit or loss, and using theaccruals basis except for the statements of cashflows.

Laporan arus kas disusun menggunakanmetode langsung dengan mengklasifikasikanarus kas berdasarkan aktivitas operasi,investasi, dan pendanaan.

The statements of cash flows are preparedbased on the direct method by classifying cashflows on the basis of operating, investing andfinancing activities.






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING(lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangan(lanjutan)

a. Basis of preparation of the financialstatements (continued)

Penyusunan laporan keuangan sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesiamengharuskan penggunaan estimasiakuntansi yang penting. Hal tersebut jugamengharuskan manajemen untuk membuatpertimbangan dalam proses penerapankebijakan akuntansi Perusahaan. Area yangatau kompleksitas memerlukan tingkatpertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi dapat berdampaksignifikan terhadap laporan keuangandiungkapkan di Catatan 3.

The preparation of financial statements inconformity with Indonesian FinancialAccounting Standards requires the use ofcertain critical accounting estimates. It alsorequires management to exercise its judgementin the process of applying the Company’saccounting policies. The areas involving ahigher degree of judgement or complexity, orareas where assumptions and estimates aresignificant to the financial statements aredisclosed in Note 3.

b. Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) danInterpretasi Pernyataan Standar AkuntansiKeuangan (“ISAK”)

b. Changes to Statements of FinancialAccounting Standards (“SFAS”) andInterpretations of Statements of FinancialAccounting Standards (“ISFAS”)

Penerapan dari PSAK dan ISAK baru/revisiberikut yang berlaku efektif mulai 1 Januari2018 namun tidak menimbulkan perubahansubstansial terhadap kebijakan akuntansiPerusahaan dan tidak berdampak material atasjumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atautahun sebelumnya adalah sebagai berikut:

The adoption of these new and amended SFASand IFAS that are effective beginning 1 January2018 did not result in substantial changes to theCompany’s accounting policies and had nomaterial effect on the amounts reported for thecurrent or prior financial years:

- Amandemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas”tentang Prakarsa Pengungkapan.

- Amandemen PSAK 13 “Properti Investasi”tentang Pengalihan Properti Investasi.

- Amandemen PSAK 15 “Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

- Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap”

- Amandemen PSAK 46 “PajakPenghasilan” tentang Pengakuan AsetPajak Tangguhan untuk Rugi yang BelumDirealisasi.

- Amandemen PSAK 53 “PembayaranBerbasis Saham” tentang Klasifikasi danPengukuran Transaksi PembayaranBerbasis Saham.

- Amandemen PSAK 67 “PengungkapanKepentingan dalam Entitas Lain”

- PSAK 69 “Agrikultur”

- The amendments to SFAS 2 “Statement ofCash Flows” regarding Disclosure Initiative.

- The amendments to SFAS 13 “InvestmentProperty” regarding Transfers ofInvestment Property.

- The amendments to SFAS 15 “Investmentin Associates and Joint Ventures”

- The amendments to SFAS 16 “FixedAssets”

- The amendments to SFAS 46 “IncomeTaxes” regarding Recognition of DeferredTax Assets for Unrealised Losses.

- The amendments to SFAS 53 “Share-based Payment” regarding Classificationand Measurement of Share-basedPayment Transactions.

- The amendments to SFAS 67 “Disclosureof Interests in Other Entities”

- SFAS 69 “Agriculture”








b. Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) danInterpretasi Pernyataan Standar AkuntansiKeuangan (“ISAK”) (lanjutan)

b. Changes to Statements of FinancialAccounting Standards (“SFAS”) andInterpretations of Statements of FinancialAccounting Standards (“ISFAS”) (continued)

Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini,Perusahaan masih menganalisis dampakpenerapan PSAK dan ISAK baru dan revisiberikut yang telah diterbitkan, namun belumberlaku efektif untuk tahun buku yang dimulaipada 1 Januari 2018:

As at the authorisation date of these financialstatements, the Company is still assessing theimpact of the following new and revised SFAS andISFAS which have been issued but are not yeteffective for the financial year beginning 1 January2018:

- ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing danImbalan di Muka”

- ISAK 34, “Ketidakpastian dalam PerlakuanPajak Penghasilan”

- Amandemen PSAK 15, “Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

- PSAK 71, “Instrumen Keuangan”- PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak

dengan Pelanggan”- PSAK 73, “Sewa”- PSAK 112, “Akuntansi Wakaf”- Amandemen PSAK 62, “Kontrak Asuransi”

- Amandemen PSAK 71 (revisi 2017),“Instrumen Keuangan - Fitur PercepatanPelunasan dengan Kompensasi Negatif”

- Amandemen PSAK 24, “Imbalan Kerja -Amendemen, Kurtailmen atauPenyelesaian Program”

- Penyesuaian tahunan PSAK 22,“Kombinasi Bisnis”

- Penyesuaian tahunan PSAK 26, “BiayaPinjaman”

- Penyesuaian tahunan PSAK 46, “PajakPenghasilan”

- Penyesuaian tahunan PSAK 66,“Pengaturan Bersama”

- ISFAS 33, “Foreign Currency Transactionsand Advance Consideration”

- ISFAS 34, “Uncertainty over Income TaxTreatments”

- Amendment to SFAS 15, “Investment inAssociates and Joint Ventures”

- SFAS 71, “Financial Instruments”- SFAS 72, “Revenue from Contracts with

Customers”- SFAS 73, “Leases”- SFAS 112, “Accounting for Endowments”- Amendment to SFAS 62, “Insurance

Contracts”- Amendment to SFAS 71 (revised 2017),

“Financial Instruments - PrepaymentFeatures with Negative Compensation”

- Amendment to SFAS 24, “EmployeeBenefits Plan - Amendment, Curtailment orSettlement”

- Annual improvement SFAS 22, “BusinessCombinations”

- Annual improvement SFAS 26, “BorrowingCosts”

- Annual improvement SFAS 46, “IncomeTaxes”

- Annual improvement SFAS 66, “JointArrangements”










Seluruh standar baru, amandemen daninterpretasi berlaku efektif mulai 1 Januari2019, kecuali untuk PSAK 71, PSAK 72,PSAK 73, Amandemen PSAK 15,Amandemen PSAK 62 dan AmandemenPSAK 71 yang baru berlaku efektif padatahun buku dimulai pada atau setelah 1Januari 2020 dan PSAK 112 yang baruberlaku efektif pada tahun buku dimulai padaatau setelah 1 Januari 2021.

All new standards, amendments andinterpretations are effective beginning 1 January2019, except for SFAS 71, SFAS 72, SFAS 73,Amendment to SFAS 15, Amendment to SFAS62 and Amendment to SFAS 71 that are effectivefor the financial year beginnings on or after 1January 2020 and SFAS 112 that is effective forthe financial years beginning on or after 1January 2021.

Standar dan interpretasi standar akuntansibaru tertentu telah dikeluarkan tetapi tidakwajib diterapkan pada tahun yang berakhir 31Desember 2018 dan belum diterapkan secaradini oleh Perusahaan. Perusahaan sedangmengkaji dampak dari standar daninterpretasi tersebut sebagaimana dijabarkandi bawah ini:

Certain new accounting standards andinterpretations have been published that are notmandatory for the year ended 31 December 2018and have not been early adopted by theCompany. The Company is assessing the impactof these new standards and interpretations as setout below:

PSAK 71 “Instrumen Keuangan” SFAS 71 “Financial Instruments”

PSAK 71 membahas klasifikasi, pengukurandan penghentian pengakuan dari aset danliabilitas keuangan, memperkenalkan aturanbaru untuk akuntansi lindung nilai dan modelpenurunan nilai baru untuk aset keuangan.

SFAS 71 addresses the classification,measurement and derecognition of financialassets and financial liabilities, introduces newrules for hedge accounting and a newimpairment model for financial assets.

Sementara Perusahaan belum melakukankajian yang terperinci atas klasifikasi danpengukuran dari aset keuangan, instrumenutang yang sekarang diklasifikasi sebagaiaset keuangan yang tersedia untuk dijualdianggap memenuhi persyaratan untukdiklasifikasikan sebagai aset keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui penghasilankomprehensif lainnya dan dengan begitutidak ada perubahan perlakuan akuntansiuntuk aset-aset tersebut.

While the Company has yet to undertake adetailed assessment of the classification andmeasurement of financial assets, debtinstruments currently classified as available-for-sale (“AfS”) financial assets would appear tosatisfy the conditions for classification as at fairvalue through other comprehensive income(“FVOCI”) and hence there will be no change tothe accounting treatment for these assets.








b. Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) danInterpretasi Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan)


PSAK 71 “Instrumen Keuangan” (lanjutan) SFAS 71 “Financial Instruments” (continued)

Oleh karena itu, Perusahaan tidakmengharapkan pedoman baru tersebutmemiliki dampak yang signifikan terhadapklasifikasi dan pengukuran assetkeuangannya.

Accordingly, the Company does not expect thenew guidance to have a significant impact on theclassification and measurement of its financialassets.

Tidak akan ada dampak terhadap perlakuanakuntansi untuk liabilitas keuanganPerusahaan, karena persyaratan yang baruhanya berdampak kepada perlakuanakuntansi untuk liabilitas keuangan yangyang ditetapkan pada nilai wajar melalui labarugi dan Perusahaan tidak memiliki liabilitastersebut. Peraturan penghentian pengakuantelah dipindahkan dari PSAK 55 “InstrumenKeuangan: Pengakuan dan Pengukuran”dan tidak mengalami perubahan.

There will be no impact on the Company’saccounting for financial liabilities, as the newrequirements only affect the accounting treatmentfor financial liabilities that are designated at fairvalue through profit or loss and the Company doesnot have any such liabilities. The derecognitionrules have been transferred from SFAS 55Financial Instruments: Recognition andMeasurement and have not been changed.

Model penurunan nilai yang barumensyaratkan pengakuan atas provisipenurunan nilai berdasarkan kerugian kreditespektasian daripada hanya kerugian kreditseperti kasus dalam PSAK 55. Hal ini berlakuuntuk aset keuangan diklasifikasi dalambiaya amortisasi, instrumen utang diukurpada nilai wajar melalui penghasilankomprehensif lainnya, kontrak aset dalamPSAK 72 Pendapatan dari KontrakPelanggan, piutang sewa, komitmenpinjaman dan kontrak garansi keuangantertentu. Sementara Perusahaan belummelakukan tinjauan mendalam tentangbagaimana provisi penurunan nilainya akanterkena dampak model baru ini, hal itu dapatmenghasilkan pengakuan dini atas kerugiankredit.

The new impairment model requires therecognition of impairment provisions based onexpected credit losses (ECL) rather than onlyincurred credit losses as is the case under SFAS55. It applies to financial assets classified atamortised cost, debt instruments measured atFVOCI, contract assets under SFAS 72 Revenuefrom Contracts with Customers, leasereceivables, loan commitments and certainfinancial guarantee contracts. While the Companyhas not yet undertaken a detailed assessment ofhow its impairment provisions would be affectedby the new model, it may result in an earlierrecognition of credit losses.

Standar baru juga memperluas persyaratanpengungkapan dan perubahan penyajian.Hal ini diharapkan mengubah sifat danbatasan dari pengungkapan Perusahaantentang instrumen keuangan terutama padatahun penerapan standar baru.

The new standard also introduces expandeddisclosure requirements and changes inpresentation. These are expected to change thenature and extent of the Company’s disclosuresabout its financial instruments particularly in theyear of the adoption of the new standard.

Standar ini harus diterapkan pada tahun yangdimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari2020. Penerapan dini diperbolehkan.

This standard must be applied for financial yearscommencing on or after 1 January 2020. Earlyadoption is permitted










PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak denganPelanggan”

SFAS 72 “Revenue from Contracts withCustomers”

Standar ini akan menggantikan PSAK 23 yangmengatur kontrak untuk barang dan jasa danPSAK 34 yang mengatur kontrak konstruksi.Standar baru ini didasarkan oleh prinsip bahwapenghasilan diakui ketika kontrol atas barangdan jasa dialihkan ke pelanggan.

This standard will replace SFAS 23 which coverscontracts for goods and services and SFAS 34which covers construction contracts. The newstandard is based on the principle that revenue isrecognised when control of a good or servicetransfers to a customer.

Standar mengizinkan pendekatan retrospektifpenuh atau retrospektif modifikasian untukpenerapan.

The standard permits either a full retrospective ora modified retrospective approach for theadoption.

Manajemen sedang menilai efek daripenerapan standar baru atas laporankeuangan Perusahaan dan telahmengidentifikasi hal-hal berikut yang akanterkena dampak:

Management is currently assessing the effects ofapplying the new standard on the Company’sfinancial statements and has identified thefollowing areas that are likely to be affected:

a. Akuntansi untuk biaya tertentu yang terjadidalam pemenuhan kontrak – biaya tertentuyang saat ini dibebankan mungkin harusdiakui sebagai aset dalam PSAK 72, dan

a. Accounting for certain costs incurred infulfilling a contract – certain costs which arecurrently expensed may need to berecognised as an asset under SFAS 72, and

b. Hak pengembalian – PSAK 72mensyaratkan penyajian terpisah dilaporan posisi keuangan atas hakpemulihan barang dari pelanggan dankewajiban pengembalian.

b. Rights of return – SFAS 72 requiresseparate presentation on the statement offinancial position of the right to recover thegoods from the customer and the refundliability.

Standar ini harus diterapkan pada tahun yangdimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari2020. Penerapan dini diperbolehkan.

This standard must be applied for financial yearcommencing on or after 1 January 2020. Earlyadoption is permitted.

PSAK 73 “Sewa” SFAS 73 “Leases”

PSAK 73 disahkan di September 2017. Hal iniakan berdampak pada hampir seluruh sewayang diakui di laporan posisi keuangan, karenaperbedaan antara sewa operasi danpembiayaan dihapuskan. Dalam standar yangbaru, sebuah aset (hak guna atas barang yangdisewakan) dan liabilitas keuangan untukmembayar sewa diakui. Pengecualian hanyaterdapat pada sewa jangka pendek dan yangbernilai rendah.

SFAS 73 was issued in September 2017. It willresult in almost all leases being recognised onthe statement of financial position, as thedistinction between operating and finance leasesis removed. Under the new standard, an asset(the right to use the leased item) and a financialliability to pay rentals are recognised. The onlyexceptions are short-term and low-value leases.

Perlakuan akuntansi untuk pesewa tidak akanberbeda secara signifikan.

The accounting for lessors will not significantlychange.

Standar ini harus diterapkan pada tahun yangdimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari2020. Penerapan dini diperbolehkan khususbagi entitas yang telah menerapkan PSAK 72.Perusahaan tidak bermaksud untukmengadopsi standar ini sebelum tanggalefektifnya.

This standard must be applied for financial yearscommencing on or after 1 January 2020. Earlyadoption is permitted only for entities that applySFAS 72. The Company does not intend to adoptthe standard before its effective date.

Penerapan akuntansi baru dan amendemenlainnya tidak berdampak potensial terhadaplaporan keuangannya.

The implementation of other new and amendedaccounting standards do not have a significantpotential impact on the Company’s financialstatements.








c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation

(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency

Pos-pos yang disertakan dalam laporan

keuangan entitas diukur menggunakan

mata uang yang sesuai dengan

lingkungan ekonomi utama dimana

entitas beroperasi (“mata uang

fungsional”).

Items included in the financial statements of

the entity are measured using the currency

of the primary economic environment in

which the entity operates (“the functional

currency”).

Laporan keuangan disajikan dalam Dolar

Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”)

yang merupakan mata uang fungsional

dan penyajian Perusahaan.

The financial statements are presented in

United States Dollars (“US$” or “US

Dollars”), which is the functional and

presentation currency of the Company.

(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances

Transaksi dalam mata uang asing

dikonversi ke dalam mata uang Dolar AS

dengan menggunakan kurs yang berlaku

pada tanggal transaksi. Pada setiap

tanggal pelaporan, aset dan liabilitas

moneter dalam mata uang asing

dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS

menggunakan kurs penutup. Keuntungan

dan kerugian selisih kurs yang timbul dari

penyelesaian transaksi dalam mata uang

asing dan dari penjabaran aset dan

liabilitas moneter dalam mata uang asing

diakui di dalam laba rugi.

Transactions denominated in foreign

currencies are converted into US Dollars

using the exchange rates prevailing at the

dates of the transactions. At each reporting

date, monetary assets and liabilities

denominated in foreign currencies are

translated into US Dollars using the closing

exchange rate. Foreign exchange gains

and losses resulting from the settlement of

such transactions and from the translation

at year-end exchange rates of monetary

assets and liabilities denominated in foreign

currencies are recognised in profit or loss.

Kurs yang digunakan pada tanggal

pelaporan, berdasarkan kurs tengah yang

diterbitkan Bank Indonesia adalah

sebagai berikut (nilai penuh):

At the reporting date, based on the middle

rates published by Bank Indonesia, the

exchange rates used were as follows (full

amount):

2018 2017

Dolar AS ekuivalen Equivalent of Rp1,000per Rp1.000 14,481 13,548 to US Dollar

Dolar Singapura ekuivalen Singapore Dollar equivalentper Dolar AS 0.732 0.748 to US Dollar








d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties

Perusahaan telah melakukan transaksi denganpihak-pihak berelasi, sesuai dengan PSAK 7,“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

The Company has entered into transactionswith related parties as defined under SFAS 7,“Related Party Disclosures”.

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yangterkait dengan Perusahaan yang memenuhipersyaratan berikut:

Related party is individual or entity related withthe Company that meet the followingrequirements:

a) Orang atau anggota keluarga terdekatmempunyai relasi dengan Perusahaanjika:i) memiliki pengendalian atau

pengendalian bersama atasPerusahaan;

ii) memiliki pengaruh signifikan atasPerusahaan; atau

iii) personil manajemen kunciPerusahaan atau induk Perusahaan.

a) Person or immediate family member has arelationship with the Company if:

i) has control or joint control over theCompany;

ii) has significant influence over theCompany; or

iii) is a key management personnel of theCompany or its parent.

b) Suatu entitas berelasi denganPerusahaan jika:i) entitas dan Perusahaan adalah

anggota dari kelompok usaha yangsama;

ii) entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain;

iii) kedua entitas tersebut adalah venturabersama dari pihak ketiga yang sama;

iv) entitas adalah ventura bersama darientitas ketiga dan entitas yang lainadalah entitas asosiasi dari entitasketiga;

v) entitas tersebut adalah suatu programimbalan pasca kerja;

vi) entitas yang dikendalikan ataudikendalikan bersama oleh orangyang diidentifikasi dalam huruf (a);atau

vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf(a) (i) memiliki pengaruh signifikanatas entitas atau personil manajemenkunci entitas.

b) An entity is related with the Company if:

i) the entity and the Company aremembers of the same business group;

ii) the entity is an associate or jointventure of another entity;

iii) both entities are joint ventures of thesame third party;

iv) the entity is a joint venture of a thirdentity and the other entity is anassociate entity of the third entity;

v) the entity is a post-employment benefitplan;

vi) the entity is controlled or jointlycontrolled by person identified in point(a); or

vii) the person identified in (a) (i) hassignificant influence over the entity orthe key management personnel of theentity.








e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bankdan deposito berjangka yang jatuh tempodalam jangka waktu tiga bulan atau kurangsejak tanggal penempatan dan tidak digunakansebagai jaminan atau tidak dibatasipengunaannya.

Cash and cash equivalents are cash on hand,cash in banks and time deposits with originalmaturity of three months or less at the time ofplacement and which are not used as collateralor are not restricted.

Kas dan setara kas yang dibatasipenggunaannya disajikan sebagai “Kas yangdibatasi penggunaannya”. Bila kas tersebutdapat digunakan dalam waktu satu tahun ataukurang maka akan disajikan sebagai asetlancar dan bila jatuh tempo lebih dari satu tahundisajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar.

Cash and cash equivalents which are restrictedfor certain use are presented as “Restrictedcash”. If the cash is expected to be used withinone year or less, it is classified as part of currentassets and if the cash is not going to be usedwithin the next year, it is classified as part ofnon-current assets.

f. Piutang usaha, piutang belum difakturkandan piutang lain-lain

f. Trade, unbilled and other receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yangterutang dari pelanggan atas jasa yangdiberikan dalam kegiatan usaha biasa. Piutangbelum difakturkan merupakan jumlah yangakan ditagihkan kepada pelanggan atas jasayang diberikan dalam kegiatan usaha biasanamun faktur belum diterbitkan Perusahaan.Piutang lain-lain merupakan jumlah yangterutang dari pihak ketiga dan pihak berelasidiluar kegiatan usaha biasa Perusahaan. Jikapiutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktusatu tahun atau kurang, piutang diklasifikasikansebagai aset lancar. Jika tidak, piutangdisajikan sebagai aset tidak lancar.

Trade receivables are amounts due fromcustomers for services performed in theordinary course of business. Unbilledreceivables are amounts which will be billed tocustomers for services performed in theordinary course of business but the Companyhas not yet issued the invoices. Otherreceivables are amounts due from third andrelated parties outside the Company’s ordinarycourse of business. If collection is expected inone year or less, they are classified as currentassets. If not, they are presented as non-currentassets.

Piutang usaha, piutang belum difakturkan danpiutang lain-lain pada awalnya diakui sebesarnilai wajar dan selanjutnya diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif, apabila dampakpendiskontoan signifikan, dikurangi penyisihanatas penurunan nilai. Jumlah kerugianpenurunan nilai diakui pada laba rugi dandisajikan dalam “pendapatan/(beban) lain-lain,bersih”.

Trade, unbilled and other receivables arerecognised initially at fair value andsubsequently measured at amortised cost usingthe effective interest method, if the impact ofdiscounting is significant, less any provision forimpairment. The amount of the impairment lossis recognised in the profit or loss within “otherincome/(loss), net”.

g. Aset keuangan g. Financial assets

Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangandalam kategori: diukur pada nilai wajarnyamelalui laporan laba rugi, pinjaman yangdiberikan dan piutang, tersedia untuk dijualserta dimiliki hingga jatuh tempo. Klasifikasi initergantung pada tujuan perolehan asetkeuangan. Manajemen menentukan klasifikasiaset keuangan tersebut pada saat pengakuanawal.

The Company classifies its financial assets intothe following categories: at fair value throughprofit or loss, loans and receivables, available-for-sale and held to maturity. The classificationdepends on the purpose for which the financialassets were acquired. Management determinesthe classification of its financial assets at initialrecognition.








g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)

Aset keuangan dihentikan pengakuannyaapabila hak untuk menerima arus kas darisuatu investasi telah berakhir atau telahditransfer dan Perusahaan telah mentransfersecara substansial seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset keuangan tersebut.

Financial assets are derecognised when therights to receive cash flows from the investmentshave expired or have been transferred and theCompany has transferred substantially all risksand rewards of ownership.

Pada 31 Desember 2018 dan 2017, asetkeuangan Perusahaan hanya terdiri daripinjaman yang diberikan dan piutang. Pinjamanyang diberikan dan piutang adalah asetkeuangan nonderivatif dengan pembayaranyang tetap atau dapat ditentukan dan tidakmempunyai kuotasi harga di pasar aktif.Pinjaman yang diberikan dan piutangdimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jikajatuh temponya melebihi 12 bulan setelah akhirperiode pelaporan dimana pinjaman yangdiberikan dan piutang ini dimasukkan sebagaiaset tidak lancar.

As at 31 December 2018 and 2017, theCompany’s financial assets only consisted ofloans and receivables. Loans and receivablesare non derivative financial assets with fixed ordeterminable payments which are not quoted inan active market. They are included in currentassets, except for those with maturities morethan 12 months after the end of the reportingperiod, which are classified as non-currentassets.

Pinjaman yang diberikan dan piutangPerusahaan terdiri dari “kas dan setara kas”,“kas yang dibatasi penggunaannya”, “depositoyang dapat dikembalikan”, “piutang usaha”,“piutang belum difakturkan” dan “piutang lain-lain” pada laporan posisi keuangan.

The Company’s loans and receivables comprise“cash and cash equivalents”, “restricted cash”,“refundable deposits”, “trade receivables”,“unbilled receivables” and “other receivables” inthe statements of financial position.

h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan menilai apakah terdapat buktiobjektif bahwa aset keuangan atau kelompokaset keuangan telah mengalami penurunannilai. Aset keuangan atau kelompok asetkeuangan diturunkan nilainya dan kerugianpenurunan nilai terjadi hanya jika terdapat buktiobjektif bahwa penurunan nilai merupakanakibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadisetelah pengakuan awal aset (“peristiwakerugian”) dan peristiwa kerugian tersebutmemiliki dampak pada estimasi arus kas masadatang atas aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At the end of each reporting period, theCompany assesses whether there is objectiveevidence that a financial asset or group offinancial assets is impaired. A financial asset ora group of financial assets is impaired andimpairment losses are incurred only if there isobjective evidence of impairment as a result ofone or more events that occurred after the initialrecognition of the asset (a “loss event”) and thatloss event has an impact on the estimated futurecash flows of the financial asset or group offinancial assets that can be reliably estimated.








h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)

Untuk kategori pinjaman yang diberikan danpiutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisihantara nilai tercatat aset dan nilai kini arus kasmasa depan diestimasi (tidak termasukkerugian kredit masa depan yang belum terjadi)yang didiskonto menggunakan suku bungaefektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatataset dikurangi dan jumlah kerugian diakui padalaporan laba rugi. Jika pinjaman yang diberikanatau investasi yang dimiliki sampai jatuh tempomemiliki tingkat bunga bervariasi, tingkatdiskonto yang digunakan untuk mengukurkerugian penurunan nilai adalah tingkat bungaefektif saat ini yang ditentukan dalam kontrak.Untuk alasan praktis, Perusahaan dapatmengukur penurunan nilai berdasarkan nilaiwajar instrumen dengan menggunakan hargapasar yang dapat diobservasi.

For loans and receivables, the amount of theloss is measured as the difference between theasset’s carrying amount and the present value ofestimated future cash flows (excluding futurecredit losses that have not been incurred)discounted at the financial asset’s originaleffective interest rate. The carrying amount ofthe asset is reduced and the amount of the lossis recognised in the income statement. If a loanor held-to-maturity investment has a variableinterest rate, the discount rate for measuring anyimpairment loss is the current effective interestrate determined under the contract. As apractical expedient, the Company may measureimpairment on the basis of an instrument’s fairvalue using an observable market price.

Jika, pada periode selanjutnya, jumlahpenurunan nilai berkurang dan penurunantersebut dapat dihubungkan secara objektifdengan peristiwa yang terjadi setelahpenurunan nilai diakui (misalnya meningkatnyaperingkat kredit debitur), pemulihan atas jumlahpenurunan nilai yang telah diakui sebelumnyadiakui pada laba rugi.

If, in a subsequent period, the amount of theimpairment loss decreases and the decreasecan be related objectively to an event occurringafter the impairment was recognised (such as animprovement in the debtor’s credit rating), thereversal of the previously recognised impairmentloss is recognised in the profit or loss.

i. Liabilitas keuangan i. Financial liabilities

Liabilitas keuangan yang termasuk didalamnyautang usaha dan lain-lain, beban akrual danpinjaman bank pada saat pengakuan awaldiakui menggunakan nilai wajarnya, dikurangdengan biaya transaksi dan selanjutnya diukurmenggunakan biaya perolehan diamortisasidengan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities which include trade and otherpayables, accrued expenses and bank loans areinitially measured at fair value, net of transactioncosts and are subsequently measured atamortised cost using the effective interestmethod.

Perusahaan menghentikan pengakuanliabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitasPerusahaan telah dilepaskan, dibatalkan ataukadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatatliabilitas keuangan yang dihentikanpengakuannya dan imbalan yang dibayarkandan utang diakui dalam laba rugi.

The Company derecognises financial liabilitieswhen, and only when, the Company’sobligations are discharged, cancelled orexpired. The difference between the carryingamount of the financial liability derecognised andthe consideration paid and payable isrecognised in the profit or loss.








j. Saling hapus antar instrumen keuangan j. Offsetting financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangandisalinghapuskan dan jumlah netonyadilaporkan pada laporan posisi keuanganketika terdapat hak yang berkekuatan hukumuntuk melakukan saling hapus atas jumlahyang telah diakui tersebut dan adanya niatuntuk menyelesaikan secara neto, atau untukmerealisasikan aset dan menyelesaikanliabilitas secara bersamaan.

Financial assets and liabilities are offset and thenet amount is reported in the statement offinancial position when there is a legallyenforceable right to offset the recognisedamounts and there is an intention to settle on anet basis, or realise the asset and settle theliability simultaneously.

k. Persediaan k. Inventories

Persediaan dicatat pada nilai terendah antaraharga perolehan atau nilai realisasi bersih.Harga perolehan ditentukan berdasarkanmetode First-In First-Out (“FIFO”).

Inventories are stated at the lower of cost or netrealisable value. Cost is determined using theFirst-In First-Out (“FIFO”) method.

Nilai realisasi bersih adalah estimasi hargapenjualan dalam kegiatan usaha biasa,dikurangi beban penjualan yang berlaku.

Net realisable value is the estimated selling pricein the ordinary course of business, lessapplicable variable selling expenses.

l. Aset atas kelompok lepasan yang dimilikiuntuk dijual

l. Assets of disposal group classified as heldfor sale

Aset atas kelompok lepasan diklasifikasikansebagai aset yang dimiliki untuk dijual ketikanilai tercatatnya akan dipulihkan terutamamelalui transaksi penjualan daripada melaluipemakaian berlanjut dan penjualannya sangatmungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yanglebih rendah antara jumlah tercatat dan nilaiwajar setelah dikurangi biaya untuk menjualaset.

Assets of a disposal group are classified asassets held for sale when their carrying amountis to be recovered principally through a saletransaction rather than through continuing useand a sale is considered highly probable. Theyare stated at the lower of the carrying amountand fair value less costs to sell.

Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnyadiakui atas penurunan nilai aset ke nilai wajardikurangi dengan biaya untuk menjual aset.Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajardikurangi biaya untuk menjual aset (ataukelompok lepasan), tetapi tidak boleh melebihiakumulasi rugi penurunan nilai yang telahdiakui sebelumnya. Keuntungan atau kerugianyang sebelumnya tidak diakui pada tanggalpenjualan aset tidak lancar diakui pada tanggalpenghentian pengakuan.

An impairment loss is recognised for any initial orsubsequent write down of the asset to fair valueless costs to sell. A gain is recognised for anysubsequent increases in fair value less costs tosell of an asset (or disposal group), but not inexcess of any cumulative impairment losspreviously recognised. A gain or loss notpreviously recognised by the date of the sale ofthe non-current asset is recognised at the date ofderecognition.

Aset tidak boleh disusutkan atau diamortisasiselama diklasifikasikan sebagai dimiliki untukdijual.

Assets are not depreciated or amortised whilethey are classified as held for sale.

Aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untukdijual disajikan secara terpisah dalam laporanposisi keuangan.

Assets classified as held for sale are presentedseparately in the statements of financial position.








m. Aset tetap m. Property, plant and equipment

Aset tetap diakui sebesar harga perolehandikurangi akumulasi penyusutan danakumulasi rugi penurunan nilai. Aset tetap,kecuali tanah, disusutkan menggunakanmetode garis lurus hingga mencapai nilai sisa,selama periode yang lebih rendah antaraestimasi masa manfaat aset, sebagai berikut:

Property, plant and equipment are stated at costof acquisition, less accumulated depreciationand accumulated impairment losses. Property,plant and equipment, except land, aredepreciated using the straight-line method totheir estimated residual value over the lesser ofthe estimated useful lives of the assets, asfollows:

Persentase/Tahun/Years Percentage

Bangunan 20 5% BuildingsKapal motor 20 5% Motor vesselFasilitas muatan apung 16 6% Floating loading facilitiesKapal tunda dan tongkang 12 - 15 7% - 8% Tugboats and bargesAlat berat 10 10% Heavy equipmentKendaraan dan speed boats 5 20% Vehicles and speed boatsPerabotan dan perlengkapan 4 25% Furniture and fixturesPeralatan kantor 4 25% Office equipmentKomputer 4 25% ComputersDry docking 2.5 - 5 20% - 40% Dry docking

Pada tahun 2017, Perusahaan merubahestimasi masa manfaat fasilitas muatan apungdari 8.5-10 tahun menjadi 16 tahun. Perubahanestimasi masa manfaat ini berdasarkan padahasil penilaian kembali masa manfaat aset.

In 2017, the Company changed the estimation ofuseful life for floating loading facilities from 8.5-10 years to 16 years. This change of useful lifeestimation was based on the reassessmentresult of useful life of assets.

Biaya-biaya setelah pengakuan awal asetdiakui sebagai bagian dari nilai tercatat asetatau sebagai aset yang terpisah, sebagaimanamestinya, hanya apabila kemungkinan besarPerusahaan akan mendapatkan manfaatekonomis masa depan berkenaan dengan asettersebut dan biaya perolehan aset dapat diukurdengan andal. Nilai tercatat komponen yangdiganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan danpemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugiselama tahun dimana biaya-biaya tersebutterjadi.

Subsequent costs are included in the asset’scarrying amount or recognised as a separateasset, as appropriate, only when it is probablethat future economic benefits associated withthe item will flow to the Company and the cost ofthe item can be measured reliably. The carryingamount of the replaced part is derecognised. Allother repairs and maintenance are charged tothe profit or loss during the financial year inwhich they are incurred.

Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legaldiakui sebagai bagian akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biayaterkait dengan pembaruan hak atas tanahdiakui sebagai aset takberwujud dandiamortisasi sepanjang periode hak atas tanah.

Initial legal costs incurred to obtain legal rightsare recognised as part of the acquisition cost ofthe land, and these costs are not depreciated.Costs related to the renewal of land rights arerecognised as intangible assets and amortisedduring the period of the land rights.








m. Aset tetap (lanjutan) m. Property, plant and equipment (continued)

Masa manfaat aset, nilai sisa dan metodepenyusutan ditelaah dan disesuaikan, jikadiperlukan, setidaknya setiap tanggal akhirtahun buku. Dampak dari setiap revisi diakuidalam laba rugi, ketika perubahan terjadi.

The assets’ useful lives, residual values anddepreciation method are reviewed and adjusted ifappropriate, at least at the financial year-end. Theeffects of any revisions are recognised in the profitor loss, when the changes arise.

Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi,nilai tercatatnya dikeluarkan dari laporankeuangan, dan keuntungan dan kerugian yangtimbul diakui pada “pendapatan/(beban) lain-lain, bersih” dalam laba rugi.

When property, plant and equipment are retiredor otherwise disposed of, their carrying amountsare eliminated from the financial statements, andthe resulting gains and losses on the disposal ofproperty, plant and equipment are recognisedwithin “other income/(loss), net” in the profit orloss.

Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesarjumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatataset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapatdipulihkan.

An asset’s carrying amount is written downimmediately to its recoverable amount if theasset’s carrying amount is greater than itsestimated recoverable amount.

Akumulasi biaya konstruksi bangunan danpemasangan mesin dikapitalisasi sebagai asetdalam penyelesaian. Biaya tersebutdireklasifikasi ke akun aset tetap pada saatproses konstruksi atau pemasangan selesai.Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siapuntuk digunakan.

The accumulated costs of the construction ofbuildings and the installation of machinery arecapitalised as construction in progress. Thesecosts are reclassified to property, plant andequipment when the construction or installation iscomplete. Depreciation is charged from the datethe assets are ready for use.

Manajemen berpendapat bahwa umurekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa dariaset tetap sudah mencerminkan keadaan yangsewajarnya.

Management is of the opinion that the estimatedeconomic lives, depreciation methods andresidual values of property, plant and equipmenthave fairly reflected the condition of the assets.

n. Penurunan nilai aset nonkeuangan n. Impairment of non-financial assets

Aset yang didepresiasi diuji ketika terdapatindikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidakdapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilaitercatat aset melebihi jumlah terpulihkan.Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggiantara nilai wajar aset dikurangi biaya untukmenjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukanpenurunan nilai, aset dikelompokkan padatingkat yang paling rendah dimana terdapat aruskas terpisah yang dapat diidentifikasi. Asetnonkeuangan yang mengalami penurunan nilaidiuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukanapakah terdapat kemungkinan pemulihanpenurunan nilai.

Assets that are subject to depreciation arereviewed for impairment whenever events orchanges in circumstances indicate that thecarrying amount may not be recoverable. Animpairment loss is recognised for the amount bywhich the asset’s carrying amount exceeds itsrecoverable amount. The recoverable amount isthe higher of an asset’s fair value less costs to selland value in use. For the purpose of assessingimpairment, assets are grouped at the lowestlevels for which there are separately identifiablecash flows. Non-financial assets other thangoodwill that suffer impairment are reviewed forpossible reversal of the impairment at eachreporting date.

Pemulihan rugi penurunan nilai diakui jikaterdapat perubahan estimasi yang digunakandalam menentukan jumlah terpulihkan asetsejak pengujian penurunan nilai terakhir kali.Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut segeradiakui dalam laba rugi, kecuali aset yangdisajikan sesuai dengan metode revaluasisejalan dengan PSAK lain.

Reversal of impairment loss for assets would berecognised if there has been a change in theestimates used to determine the asset’srecoverable amount since the last impairment testwas carried out. Reversal of impairment losseswill be immediately recognised in the profit or loss,except for assets measured using the revaluationmodel as required by other SFAS.








o. Utang usaha o. Trade payables

Utang usaha adalah kewajiban untukmembayar barang atau jasa yang diperolehdari pemasok dalam kegiatan usaha biasa.Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek bila pembayaran dilakukandalam jangka waktu satu tahun atau kurang.Bila tidak, utang usaha disajikan sebagailiabilitas jangka panjang.

Trade payables are obligations to pay for goodsor services that have been acquired in theordinary course of business from suppliers.Trade payables are classified as currentliabilities if payment is due within one year orless. If not, they are presented as non-currentliabilities.

Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilaiwajar dan kemudian diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode bunga efektif.

Trade payables are recognised initially at fairvalue and subsequently measured at amortisedcost using the effective interest method.

p. Pinjaman p. Borrowings

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Pinjamanselanjutnya dicatat pada biaya perolehandiamortisasi. Selisih antara jumlah uang yangditerima (dikurangi biaya transaksi) dan nilaipenyelesaian utang diamortisasi dan diakui didalam laba rugi.

Borrowings are recognised initially at fair value,net of transaction costs incurred. Borrowings aresubsequently carried at amortised cost. Anydifference between the proceeds (net oftransaction costs) and the redemption value isamortised and recognised in the profit or loss.

Biaya-biaya yang dibayarkan untukmendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagaibiaya transaksi pinjaman sepanjang besarkemungkinan sebagian atau seluruh fasilitasakan digunakan. Dalam hal ini, biaya tersebutditangguhkan sampai penggunaan terjadi.Sepanjang tidak ada bukti bahwa besarkemungkinan sebagian atau seluruh fasilitasakan digunakan, biaya tersebut dikapitalisasisebagai biaya jasa likuiditas dan diamortisasiselama periode fasilitas yang terkait.

Fees paid on the establishment of loan facilitiesare recognised as transaction costs of the loanto the extent that it is probable that some or allof the facility will be drawn down. In this case,the fee is deferred until the drawdown occurs. Tothe extent there is no evidence that it is probablethat some or all of the facility will be drawn down,the fee is capitalised as a prepayment forliquidity services and amortised over the periodof the facility to which it relates.

Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek kecuali Perusahaan memilikihak tanpa syarat untuk menunda pembayaranliabilitas selama paling tidak 12 bulan setelahtanggal pelaporan.

Borrowings are classified as current liabilitiesunless the Company has an unconditional rightto defer the settlement of the liability for at least12 months after the reporting date.

q. Imbalan karyawan q. Employee benefits

(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits obligation

Program pensiun imbalan pasti adalahprogram pensiun yang menentukan jumlahimbalan pensiun yang akan diberikan,biasanya berdasarkan satu faktor ataulebih seperti usia, masa kerja, ataukompensasi.

A defined benefit plan is a pension plan thatdefines an amount of pension benefit to beprovided, usually as a function of one ormore factors such as age, years of service,or compensation.








q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)

(i) Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) (i) Post-employment benefits obligation(continued)

Perusahaan harus menyediakan imbalanpensiun dengan jumlah minimal sesuaidengan Undang-Undang No. 13/2003 (“UUKetenagarakerjaan”) atau Kontrak KerjaBersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi.Karena UU Ketenagakerjaan atau KKBmenentukan rumus tertentu untukmenghitung jumlah minimal imbalanpensiun, pada dasarnya program pensiunberdasarkan UU Ketenagakerjaan atauKKB adalah program imbalan pasti.

The Company is required to provide aminimum amount of pension benefits inaccordance with Labour Law No. 13/2003(the “Labour Law”) or Collective LabourAgreement (the “CLA”), whichever ishigher. Since the Labour Law and the CLAset the formula for determining the minimumamount of benefits, in substance pensionplans under the Labour Law or the CLArepresent defined benefit plans.

Kewajiban program pensiun imbalan pastiyang diakui di laporan posisi keuanganadalah nilai kini kewajiban imbalan pastipada tanggal akhir tahun dikurangi nilaiwajar aset program.

The liability recognised in the statements offinancial position in respect of the definedbenefit pension plan is the present value ofthe defined benefit obligation at the yearend date less the fair value of plan assets.

Kewajiban imbalan pasti dihitung setiaptahun oleh aktuaris independenmenggunakan metode projected unit credit.Nilai kini kewajiban imbalan pastiditentukan dengan mendiskonto estimasiarus kas keluar masa depan menggunakantingkat bunga obligasi pemerintah (denganpertimbangan saat ini tidak ada pasar aktifuntuk obligasi korporat berkualitas tinggi)dalam mata uang yang sama dengan matauang imbalan yang akan dibayarkan danwaktu jatuh tempo yang kurang lebih samadengan waktu jatuh tempo imbalan yangbersangkutan.

The defined benefit obligation is calculatedannually by independent actuaries usingthe projected unit credit method. Thepresent value of the defined benefitobligation is determined by discounting theestimated future cash outflows usinginterest rates of government bonds(considering currently there is no deepmarket for high-quality corporate bonds)that are denominated in the currency inwhich the benefit will be paid, and that haveterms to maturity approximating the terms ofthe related pension liability.

Biaya jasa kini dari program pensiunimbalan pasti diakui dalam laba rugi padabeban imbalan kerja dimanamencerminkan peningkatan kewajibanimbalan pasti yang dihasilkan dari jasakaryawan dalam tahun berjalan.

The current service cost of the definedbenefit plan is recognised in the profit orloss in employee benefit expenses whichreflect the increase in the defined benefitobligation resulting from the employees’service in the current year.

Biaya jasa lalu diakui secara langsung dilaba rugi.

Past service costs are recognisedimmediately in the profit or loss.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yangtimbul dari penyesuaian dan perubahanasumsi aktuaria dibebankan ataudikreditkan ke laba komprehensif lainnyayang merupakan bagian dari laba ditahanpada tahun di mana terjadinya perubahantersebut.

Actuarial gains and losses arising fromexperience adjustments and changes inactuarial assumptions are charged orcredited to other comprehensive incomeand presented as part of retained earningsin the year in which they arise.








q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)

(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Pesangon pemutusan kontrak kerjaterutang ketika Perusahaanmemberhentikan hubungan kerja sebelumusia pensiun normal, atau ketika seorangpekerja menerima penawaranmengundurkan diri secara sukarela dengankompensasi imbalan pesangon.Perusahaan mengakui pesangonpemutusan kontrak kerja pada tanggalyang lebih awal antara (i) ketikaPerusahaan tidak dapat lagi menariktawaran atas imbalan tersebut dan (ii)ketika Perusahaan mengakui biaya untukrestrukturisasi yang berasal dalam ruanglingkup PSAK 57 dan melibatkanpembayaran pesangon. Dalam halmenyediakan pesangon sebagaipenawaran untuk mengundurkan dirisecara sukarela, pesangon pemutusankontrak kerja diukur berdasarkan jumlahkaryawan yang diharapkan menerimapenawaran tersebut. Imbalan yang jatuhtempo lebih dari 12 bulan setelah tanggalpelaporan didiskontokan menjadi nilaikininya.

Termination benefits are payable whenemployment is terminated by the Companybefore the normal retirement date, orwhenever an employee accepts voluntaryredundancy in exchange for these benefits.The Company recognises terminationbenefits at the earlier of the following dates:(i) when the Company can no longerwithdraw the offer of those benefits; and (ii)when the Company recognises costs for arestructuring that is within the scope ofPSAK 57 and involves the payment oftermination benefits. In the case of an offerbeing made to encourage voluntaryredundancy, the termination benefits aremeasured based on the number ofemployees expected to accept the offer.Benefits falling due more than 12 monthsafter the reporting date are discounted totheir present value.

r. Sewa r. Leases

Perusahaan mengadakan perjanjian yangmengandung sewa di mana Perusahaanbertindak sebagai lessee atau lessor.Perusahaan mengevaluasi apakah secarasubstantial risiko dan manfaat yang terkaitdengan kepemilikan aset beralih berdasarkanPSAK 30 (amandemen 2014), “Sewa”, yangmensyaratkan Perusahaan membuatpertimbangan dan estimasi dari pengalihanrisiko dan manfaat terkait dengan aset.

The Company has entered into arrangementsthat contain leases in which the Company is alessee or lessor. The Company evaluateswhether all of the risks and rewards incidental toownership are substantially transferred basedon SFAS 30 (amended 2014), “Leases” whichrequires the Company to make judgments andestimates of transfer of risks and rewards of theassets.

Perusahaan sebagai lessee The Company as lessee

Sewa pembiayaan yang mengalihkan kepadaPerusahaan secara substansial seluruh risikodan manfaat yang terkait dengan kepemilikanaset, dikapitalisasi pada awal masa sewasebesar nilai wajar dari aset sewa pembiayaanatau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini daripembayaran sewa minimum. Pembayaransewa dipisahkan antara beban keuangan danpengurangan liabilitas sewa, sedemikian rupasehingga menghasilkan suatu suku bungaperiodik yang konstan atas saldo liabilitas yangtersisa. Beban keuangan dibebankan langsungpada laba rugi.

A finance lease that transfers to the Companysubstantially all the risks and benefits incidentalto ownership of the leased item, is capitalised atthe commencement of the lease at the fair valueof the finance lease or, if lower, at the presentvalue of the minimum lease payments. Leasepayments are apportioned between financecharges and reduction of the lease liability so asto achieve a constant rate of interest on theremaining balance of the liability. Finance costsare costs directly to profit or loss.








r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)

Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The Company as lessee (continued)

Aset sewa pembiayaan disusutkan selamamasa manfaat dari aset tersebut. Tetapi, jikatidak terdapat kepastian memadai bahwaPerusahaan akan memperoleh kepemilikan diakhir masa sewa, maka aset disusutkanselama mana yang lebih pendek antarataksiran masa manfaat aset dan masa sewa.

Lease assets are depreciated over the useful lifeof the asset. However, if there is no reasonablecertainty that the Company will obtain ownershipby the end of the lease term, the asset isdepreciated over the shorter of the estimateduseful life of the asset and the lease term.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagaibeban usaha dalam laba rugi secara garis lurusselama masa sewa.

Operating lease payments are recognised as anoperating expense in profit or loss on a straight-line basis over the lease term.

Perusahaan sebagai lessor The Company as lessor

Aset sewa pembiayaan disusutkan selamamasa manfaat dari aset tersebut. Tetapi, jikatidak terdapat kepastian memadai bahwaPerusahaan akan memperoleh kepemilikan diakhir masa sewa, maka aset disusutkanselama mana yang lebih pendek antarataksiran masa manfaat aset dan masa sewa.

Lease assets are depreciated over the useful lifeof the asset. However, if there is no reasonablecertainty that the Company will obtain ownershipby the end of the lease term, the asset isdepreciated over the shorter of the estimateduseful life of the asset and the lease term.

s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan s. Current and deferred income tax

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi,kecuali jika pajak tersebut terkait dengantransaksi atau kejadian yang diakui kepenghasilan komprehensif lain atau langsungdiakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebutmasing-masing diakui dalam penghasilankomprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense comprises current and deferredtax. Tax is recognised in profit or loss, except tothe extent that it relates to items recognised inother comprehensive income or directly inequity. In this case, the tax is also recognised inother comprehensive income or directly inequity, respectively.

Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkanperaturan pajak yang berlaku atau yang secarasubstansial telah berlaku pada tanggal laporanposisi keuangan. Manajemen secara periodikmengevaluasi posisi yang dilaporkan di SuratPemberitahuan (“SPT”) Tahunan sehubungandengan situasi di mana aturan pajak yangberlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu,manajemen menentukan provisi berdasarkanjumlah yang diharapkan akan dibayar kepadaotoritas pajak.

The current income tax charge is calculated onthe basis of the tax laws enacted or substantivelyenacted at the financial position date.Management periodically evaluates positionstaken in Annual Tax Returns (“SPT”) withrespect to situations in which applicable taxregulation is subject to interpretation. Whereappropriate, it establishes provisions based onthe amounts expected to be paid to the taxauthorities.

Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajakpenghasilan final, beban pajak penghasilanfinal diakui secara proporsional dengan jumlahpendapatan akuntansi yang diakui dandisajikan sebagai bagian dari “beban operasi”pada tahun berjalan dikarenakan pajaktersebut tidak memenuhi kriteria sebagai pajakpenghasilan.

For income which is subject to final tax, finalincome tax expense is recognised proportionallywith the accounting revenue recognised andpresented as part of “operating expenses” in thecurrent year as such tax does not satisfy thecriteria of income tax.








s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan(lanjutan)

s. Current and deferred income tax (continued)

Pajak penghasilan tangguhan diakui untuksemua perbedaan temporer antara dasarpengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilaitercatatnya. Namun, pajak penghasilantangguhan tidak diakui jika berasal daripengakuan awal aset atau liabilitas yang timbuldari transaksi selain kombinasi bisnis yang padasaat transaksi tersebut tidak mempengaruhi labarugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Rugipajak yang dapat dikompensasi diakui sebagaiaset pajak tangguhan. Pajak penghasilantangguhan ditentukan dengan menggunakantarif pajak yang telah berlaku atau secarasubstantif telah berlaku pada akhir periodepelaporan dan diharapkan diterapkan ketikaaset pajak penghasilan tangguhan direalisasiatau liabilitas pajak penghasilan tangguhandiselesaikan.

Deferred income tax is recognised for alltemporary differences arising between the taxbases of assets and liabilities and their carryingamounts in the financial statements. However, thedeferred income tax is not accounted for if it arisesfrom initial recognition of an asset or liability in atransaction other than a business combinationthat at the time of the transaction affects neitheraccounting nor taxable profit or loss. Tax losscarried forward is recognised as a deferred taxasset. Deferred income tax is determined usingtax rates pursuant to laws or regulations that havebeen enacted or substantially enacted by thereporting date and are expected to apply whenthe related deferred income tax asset is realisedor the deferred income tax liability is settled.

Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanyajika besar kemungkinan jumlah penghasilankena pajak di masa depan akan memadai untukdikompensasi dengan perbedaan temporeryang masih dapat dimanfaatkan.

Deferred income tax assets are recognised onlyto the extent that it is probable that future taxableprofit will be available against which thetemporary differences can be utilised.

t. Pengakuan pendapatan dan beban t. Revenue and expenses recognition

Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yangditerima atau akan diterima untuk pelaksanaanjasa sehubungan dengan kegiatan usaha biasaPerusahaan.

Revenue comprises the fair value of theconsideration received or receivable for theservices rendered in the ordinary course of theCompany’s activities.

Perusahaan mengakui pendapatan ketikajumlah pendapatan dapat diukur dengan andal,besar kemungkinan manfaat ekonomisehubungan dengan transaksi tersebut akandiperoleh, tingkat penyelesaian dari suatutransaksi pada tanggal posisi keuangan dapatdiukur dengan andal, dan biaya yang terjadiuntuk transaksi dan untuk menyelesaikantransaksi tersebut dapat diukur dengan andal.

The Company recognises revenue when theamount of revenue can be reliably measured, it isprobable that future economic benefits will flow tothe entity, and the stage of completion of thetransaction at the financial position date can bemeasured reliably, and the costs incurred for thetransaction and the costs to complete thetransaction can be measured reliably.

Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagaidiukur secara andal sampai seluruh kontingensiterkait dengan pelaksanaan jasa telahdiselesaikan.

The amount of revenue is not considered to bereliably measurable until all contingencies relatingto the service rendered have been resolved.

Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasalainnya diakui pada periode dimana jasadiberikan, dengan mengacu pada penyelesaiantransaksi tertentu dengan pengukuranberdasarkan jasa yang sebenarnya telahdiberikan sebagai proporsi terhadap jumlah jasayang akan diselesaikan.

Revenues from charter hire and other serviceactivities are recognised in the period in which theservices are rendered, with reference to thecompletion of specific transactions, assessed onthe basis of the actual services provided as aproportion of the total services to be provided.








t. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) t. Revenue and expenses recognition(continued)

Piutang usaha yang berkaitan dengan jasayang diberikan sepanjang tahun berjalan danbelum difakturkan dan/atau ditagihkan kepelanggan diakui sebagai “piutang belumdifakturkan”.

Trade receivables related with the servicesrendered during the year and which have notbeen billed to customers are recognised as“unbilled receivables”.

Beban diakui pada saat terjadinya denganbasis akrual.

Expenses are recognised when incurred on anaccrual basis.

u. Modal saham u. Share capital

Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas.Biaya tambahan yang secara langsung dapatdiatribusikan kepada penerbitan saham baruatau opsi disajikan pada ekuitas sebagaipengurang penerimaaan, setelah dikurangipajak, dari jumlah yang diterima.

Ordinary shares are classified as equity.Incremental costs directly attributable to theissue of new shares or options are shown inequity as a deduction, net of tax, from theproceeds.

v. Pembagian dividen v. Dividend distributions

Pembagian dividen kepada pemegang sahamPerusahaan diakui sebagai liabilitas dalamlaporan keuangan Perusahaan pada tahundimana dividen telah dideklarasikan olehpemegang saham Perusahaan.

Dividend distributions to the Company’sshareholders recognised as a liability in theCompany’s financial statements in the period inwhich the dividends are declared by theCompany’s shareholders.

w. Laba bersih per saham w. Earnings per share

Laba bersih per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih tahun berjalan denganrata-rata tertimbang jumlah saham biasa yangberedar selama tahun yang bersangkutan.

Basic earnings per share are computed bydividing net profit for the year by the weighted-average number of ordinary shares outstandingduring the year.

Laba per saham dilusian dihitung denganmenyesuaikan rata-rata tertimbang jumlahsaham biasa yang beredar untukmengasumsikan konversi seluruh potensisaham biasa yang dilutif.

Diluted earnings per share are calculated byadjusting the weighted average number ofordinary shares outstanding to assume theconversion of all dilutive potential ordinaryshares.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017tidak ada efek yang berpotensi menjadi sahambiasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusiansama dengan laba per saham dasar.

As at 31 December 2018 and 2017 there wereno existing instruments which could result in theissue of further ordinary shares. Therefore,diluted earnings per share is equivalent to basicearnings per share.








x. Aset dan liabilitas pengampunan pajak x. Tax amnesty assets and liabilities

Aset pengampunan pajak seperti yang diaturdalam PSAK 70, “Akuntansi Aset dan LiabilitasPengampunan Pajak”, diakui sebesar hargaperolehan (nilai yang tercatat pada SuratKeterangan Pengampunan Pajak/“SKPP”).Selisih diantara pengakuan aset dan liabilitasyang dikarenakan pengampunan pajak diakuisebagai bagian tambahan modal disetor diekuitas. Pembayaran uang tebusan langsungdiakui dalam laba rugi tahun berjalan.

Tax amnesty assets as defined in SFAS 70,“Accounting for Tax Amnesty Assets andLiabilities”, are recognised at cost (value stated inTax Amnesty Approval/“SKPP”). The differencebetween the recognised assets and liabilities dueto the tax amnesty is recognised as part ofadditional paid-in capital in equity. Directly paidredemption money is recognised in the profit orloss of the year.

Pengukuran setelah pengakuan awal atasaset/liabilitas yang diperoleh daripengampunan pajak mengikuti PSAK yangrelevan dengan sifat atas aset/liabilitastersebut.

Measurement after initial recognition of theassets/liabilities arising from the tax amnestyfollows the relevant SFAS based on the natureof the assets/liabilities.

3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING

3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS

Penyusunan laporan keuangan dilakukan sesuaidengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,dimana prinsip tersebut mengharuskan manajemenuntuk membuat estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yangdilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitaskontinjen pada tanggal laporan keuangan, sertajumlah pendapatan dan beban selama periodepelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian tersebutdievaluasi secara terus menerus dan berdasarkanpengalaman historis dan faktor-faktor lainnya,termasuk harapan akan terjadi atau tidak terjadinyaperistiwa di masa mendatang.

The preparation of financial statements in conformitywith Indonesian Financial Accounting Standardsrequires management to make estimates andassumptions that impact the reported amounts ofassets and liabilities and disclosure of contingentassets and liabilities at the date of the financialstatements, and also the amounts of revenue andexpenses during the reporting period. Estimations,assumptions and judgements are continuallyevaluated and are based on historical experience andother factors, including expectations of theoccurrence of future events.

Perusahaan telah mengidentifikasi kebijakanakuntansi penting berikut dimana dibutuhkanpertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yangdibuat dan dimana hasil aktual dapat berbeda dariestimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisiyang berbeda dan dapat mempengaruhi secaramaterial hasil keuangan atau posisi keuangan yangdilaporkan dalam tahun mendatang.

The Company has identified the following criticalaccounting policies under which significantjudgements, estimates and assumptions are madeand where actual results may differ from theseestimates under different assumptions and conditionsand may materially affect financial results or thefinancial position reported in future years.






3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)

3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS (continued)

Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi-asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukandalam catatan yang relevan atas laporan keuangan.

Further details of the nature of these assumptions andconditions may be found in the relevant notes to thefinancial statements.

(a) Penyisihan penurunan nilai atas piutang (a) Provision for impairment of receivables

Perusahaan melakukan evaluasi kemampuanpelanggannya untuk mengetahui apakahpelanggannya mampu atau tidak dalammemenuhi kewajiban keuangannya. Dalam halini, Perusahaan menggunakan data dankeadaan yang tersedia namun tidak terbataspada lamanya hubungan dengan pelanggandan status kredit pelanggan dari pihak ketigayang tersedia untuk membuat penyisihanpenurunan nilai piutang usaha yang dimanaakan mengurangi jumlah piutang yangdiharapkan dapat tertagih oleh Perusahaan.Penyisihan penurunan nilai ini akan dievaluasidan disesuaikan berdasarkan tambahaninformasi yang diterima.

The Company evaluates accounts receivable forindications that customers may not be able tomeet their financial obligations. In these cases,the Company considers, based on available factsand circumstances, including but not limited to,the length of its relationship with the customersand the customers’ current credit status basedon any third-party credit reports available,whether to record a specific provision forimpairment against amounts due to reduce themto the amounts that the Company expects tocollect. These specific provisions for impairmentare re-evaluated and adjusted as additionalinformation is received.

(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (b) Estimated useful lives of property, plant andequipment

Masa manfaat dari masing-masing aset tetapdiestimasi berdasarkan jangka waktu asettersebut diperkirakan dapat digunakan.Estimasi tersebut didasarkan pada penilaiankolektif berdasarkan bidang usaha yang sama,evaluasi teknis eksternal dan pengalamanterhadap aset sejenis.

The useful lives of each item of property, plantand equipment are estimated to be based on theperiod over which the asset is expected to beavailable for use. Such estimation is based on acollective assessment of similar businesses,external technical evaluation and experiencewith similar assets.

Taksiran masa manfaat setiap aset ditelaahsecara berkala dan diperbarui jika estimasiberbeda dari perkiraan sebelumnya yangdisebabkan karena pemakaian, usang secarateknis atau komersial serta keterbatasan hakatau pembatasan lainnya terhadappenggunaan aset. Akan tetapi, hasil operasi dimasa mendatang mungkin dapat terpengaruhsecara signifikan oleh perubahan dalam waktudan biaya yang terjadi karena perubahan yangdisebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkandi atas. Penurunan taksiran masa manfaatekonomis setiap aset tetap akan menyebabkankenaikan beban penyusutan dan penurunannilai aset tetap tercatat.

The estimated useful life of each asset isreviewed periodically and updated ifexpectations differ from previous estimates dueto physical wear and tear, technical orcommercial obsolescence and legal or otherlimits on the use of the asset. It is possible,however, that future results of operations couldbe materially affected by changes in the amountsand timing of recorded expenses brought aboutby changes in the factors mentioned above. Areduction in the estimated useful life of any itemof property, plant and equipment would increasethe recorded depreciation and decrease thecarrying values of the assets.

Estimasi masa manfaat fasilitas muatan apungyang diperoleh Perusahaan selama 16 tahunmencerminkan ekspektasi Perusahaan hinggaperiode dimana Perusahaan akanmenggunakan fasilitas muatan apung tersebutdi masa yang akan datang.

The estimated useful life for floating loadingfacilities of 16 years reflects the Company’sexpectation of the period to which the Companywill use the floating loading facilities in the future.






3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)

3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS (continued)

(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap(lanjutan)

(b) Estimated useful lives of property, plant andequipment (continued)

Estimasi awal masa manfaat fasilitas muatanapung selama 8,5-10 tahun mencerminkanekspektasi Perusahaan berdasarkan tingkatestimasi utilisasi fasilitas tersebut di masa lalu.

The initial estimated useful life for floating loadingfacilities of 8.5-10 years reflects the Company’sexpectation based on the estimated utilisationrate of these facilities in the past.

Selanjutnya, pada tahun 2017, Perusahaanmerubah estimasi masa manfaat fasilitasmuatan apung dari 8,5-10 tahun menjadi 16tahun berdasarkan hasil penilaian kembalimasa manfaat aset dan membebankandampaknya pada rugi secara prospektif(Catatan 2m).

Subsequently, in 2017, the Company changedthe estimated useful life for floating loadingfacilities from 8.5-10 years to 16 years based onthe reassessment of the useful life of the assetsand charged the impact to the profit or loss on aprospective basis (Note 2m).

(c) Penurunan nilai aset nonkeuangan (c) Impairment of non-financial assets

Evaluasi penurunan nilai dilakukan ketikaterdapat indikasi adanya penurunan nilai aset.Penentuan nilai aset menggunakan estimasipendapatan yang diterima pada masamendatang berdasarkan hasil dari penggunaanaset dan penjualan aset. Meskipun asumsi yangdigunakan dalam mengestimasi nilai dari asetyang diharapkan tercermin dalam laporankeuangan dianggap telah sesuai dan wajar,tetapi perubahan signifikan atas asumsi ini akanberdampak material terhadap penentuan jumlahyang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugianpenurunan nilai yang timbul akan berdampakpada kinerja keuangan.

An impairment review is performed when there isan indication of asset impairment. Thedetermination of an asset’s recoverable amountrequires the estimation of cash flows expected toresult from the continued use of assets in the saleof the assets. Although the assumptions used inestimating the value of disposable assets reflectedin the financial statements are consideredappropriate and reasonable, significant changesin these assumptions would have a material effecton the determination of the amount that can berecovered and as a result, impairment losses willaffect the financial performance.

(d) Pajak penghasilan (d) Income tax

Ketidakpastian dalam menginterpretasikanperaturan pajak yang kompleks, perubahanhukum pajak, jumlah dan waktu atas sifatpendapatan kena pajak yang membutuhkanpenyesuaian di masa mendatang terhadappendapatan dan beban pajak yang telah tercatat.

Uncertainties exist with respect to theinterpretation of complex tax regulations, changesin tax laws, and the amount and timing of thenature of taxable income, which could necessitatefuture adjustments to the taxable income andexpenses already recorded.

Estimasi yang signifikan juga dibutuhkan dalampenentuan atas penyisihan pajak penghasilanbadan. Terdapat transaksi dan perhitungan yangdapat menyebabkan ketidakpastian dalampenentuan kewajiban pajak selama kegiatanusaha normal.

Significant estimates are also required indetermining the provision for corporate incometaxes. There are certain transactions andcalculations for which the ultimate taxdetermination is uncertain during the ordinarycourse of business.






4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANGDIBATASI PENGGUNAANNYA

4. CASH AND CASH EQUIVALENTS ANDRESTRICTED CASH

2018 2017

Kas Cash on handRupiah 3,991 4,406 RupiahDolar Singapura 56 57 Singapore Dollar

Jumlah kas 4,047 4,463 Total cash on hand

Kas di bank Cash in banksRupiah Rupiah- Citibank, N.A. 2,485,499 3,005,123 Citibank, N.A. -- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -

(Persero) Tbk 126,195 - (Persero) Tbk- PT Bank Central Asia Tbk - 595,649 PT Bank Central Asia Tbk -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 164 PT Bank Maybank Indonesia Tbk -

Dolar AS US Dollar- Citibank, N.A. 1,877,523 2,546,840 Citibank, N.A. -- PT Bank Central Asia Tbk - 2,504,995 PT Bank Central Asia Tbk -

Jumlah kas di bank 4,489,217 8,652,771 Total cash in banks

Deposito berjangka Time depositsRupiah Rupiah- PT Bank Central Asia Tbk - 2,657,219 PT Bank Central Asia Tbk -

Dolar AS US Dollar- PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan -

Nasional Tbk 5,000,000 - Nasional Tbk- United Overseas Bank Limited 4,000,000 - United Overseas Bank Limited -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 2,000,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- PT Bank QNB Indonesia Tbk - 1,000,000 PT Bank QNB Indonesia Tbk -

Jumlah deposito berjangka 9,000,000 5,657,219 Total time deposits

Jumlah kas dan setara kas 13,493,264 14,314,453 Total cash and cash equivalents

Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cashDolar AS US Dollar- United Overseas Bank Limited 2,224,890 2,068,287 United Overseas Bank Limited -

Jumlah kas yang dibatasipenggunaannya 2,224,890 2,068,287 Total restricted cash

Tingkat bunga rata-rata dan periode jatuh tempodeposito berjangka tahunan diatas adalah sebagaiberikut:

The above time deposits earned interest at averageannual rates and maturity period as follows:

2018 2017

Dolar AS US Dollar- Tingkat suku bunga 2.75% - 3.00% 1.50% - 2.00% Interest rate -- Periode jatuh tempo 1 bulan/month 1 bulan/month Maturity period -

Rupiah Rupiah- Tingkat suku bunga - 4.00% - 8.00% Interest rate -- Periode jatuh tempo - 1 bulan/month Maturity period -






5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

2018 2017

Pihak ketiga: Third parties:PT Jembayan Muarabara 2,071,474 2,054,092 PT Jembayan MuarabaraPT Adimitra Baratama Nusantara 734,893 354,535 PT Adimitra Baratama NusantaraPT Bukit Prima Bahari 688,547 - PT Bukit Prima BahariPT Berau Usaha Mandiri 597,799 129,955 PT Berau Usaha MandiriPT Marunda Graha Mineral 251,225 994,118 PT Marunda Graha MineralPT Maritim Barito Perkasa 119,455 1,057,816 PT Maritim Barito PerkasaAvra Commodities Pte Ltd 12,260 570,585 Avra Commodities Pte LtdLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$500.000) 3,694,462 4,070,728 US$500,000)

Sub jumlah 8,170,115 9,231,829 Subtotal

Penyisihan penurunan nilai (223,971) (11,768) Provision for impairment

Jumlah piutang usaha 7,946,144 9,220,061 Total trade receivables

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:

2018 2017

Lancar 4,576,025 4,456,977 CurrentJatuh tempo 1-30 hari 1,774,246 3,545,655 Overdue 1-30 daysJatuh tempo 31-60 hari 1,028,461 890,073 Overdue 31-60 daysJatuh tempo 61-90 hari 202,585 106,961 Overdue 61-90 daysJatuh tempo lebih dari 90 hari 588,798 232,163 Overdue more than 90 days

Jumlah 8,170,115 9,231,829 Total

Nilai tercatat piutang usaha Perusahaanberdenominasi dalam mata uang berikut:

The carrying amounts of the Company’s tradereceivables are denominated in the followingcurrencies:

2018 2017

Rupiah 7,365,713 5,393,738 RupiahDolar AS 804,402 3,838,091 US Dollar

Jumlah 8,170,115 9,231,829 Total

Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutangusaha. Perusahaan mengakui cadangan kerugianpenurunan nilai piutang berdasarkan analisiskemampuan masing-masing pelanggan.

No interest is charged on trade receivables. TheCompany has recognised an allowance for impairmentlosses of receivables based on the payment capabilityanalysis of each customer.

Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movement of provision for impairment is as follows:

2018 2017

Saldo awal 11,768 11,866 Beginning balancePenambahan 223,971 - AdditionPemulihan (11,768) - ReversalSelisih kurs - (98) Exchange rate differences

Saldo akhir 223,971 11,768 Ending balance






5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Termasuk dalam cadangan kerugian penurunan nilaiadalah piutang usaha yang diturunkan nilainyamasing-masing sebesar AS$223.971 dan AS$11.768pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Semuapiutang usaha yang diturunkan nilainya secaraindividu mempunyai umur piutang lebih dari 90 hari,dan manajemen menilai bahwa rendah kemungkinantertagihnya atas piutang tersebut. Perusahaan tidakmemiliki jaminan atau pendukung kredit lainnya untukmenutupi risiko kredit atas piutang.

Included in the allowance for impairment losses areimpaired trade receivables amounting to US$223,971and US$11,768 as at 31 December 2018 and 2017,resepectively. All of the individually impaired tradereceivables balances were outstanding more than 90days, and management considered that the chance ofrecovery of these amounts is low. The Company doesnot hold any collateral or other credit enhancementsto cover its credit risks over these balances.

Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihanpenurunan nilai diatas adalah cukup untuk menutupikerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnyapiutang tersebut.

Management believes that the provision forimpairment above is adequate to cover possiblelosses on uncollectible accounts.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak adapiutang usaha yang digunakan sebagai jaminan ataspinjaman bank.

As at 31 December 2018 and 2017, no tradereceivables were used as collateral for bank loans.

6. PIUTANG BELUM DIFAKTURKAN 6. UNBILLED RECEIVABLES

2018 2017

Pihak ketiga: Third parties:PT Jembayan Muarabara 2,345,158 1,221,907 PT Jembayan MuarabaraPT Marunda Graha Mineral 979,063 - PT Marunda Graha MineralPT Adimitra Baratama Nusantara 276,699 - PT Adimitra Baratama NusantaraPT Mahakam Sumber Jaya 264,921 - PT Mahakam Sumber JayaPT Bukit Prima Bahari 197,052 - PT Bukit Prima BahariPT Lanna Harita Indonesia 122,952 42,631 PT Lanna Harita IndonesiaPT Insani Baraperkasa 105,367 - PT Insani BaraperkasaPT Anugera B K 104,573 - PT Anugera B KPT Trubaindo Coal Mining 30,270 115,931 PT Trubaindo Coal MiningPT Maritim Barito Perkasa - 301,166 PT Maritim Barito PerkasaLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$100.000) 368,245 243,548 US$100,000)

Jumlah piutang belumdifakturkan 4,794,300 1,925,183 Total unbilled receivables

Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugianpenurunan nilai atas piutang yang belum difakturkantidak diperlukan karena manajemen berpendapatseluruh piutang yang belum difakturkan dapat ditagih.

Management believes that all unbilled receivables arecollectible therefore no allowance for impairment losshas been provided.






7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

2018 2017

Bahan bakar 1,218,367 1,069,869 FuelOli 316,655 359,596 LubricantsTali kawat dan suku cadang lainnya 547,787 585,637 Wire ropes and others spare parts

Sub jumlah 2,082,809 2,015,102 Subtotal

Penyisihan penurunan nilai (105,368) (105,368) Provision for impairment

Jumlah persediaan 1,977,441 1,909,734 Total inventories

Mutasi penyisihan penurunan Movement of provision fornilai adalah sebagai berikut: impairment is as follows:

Saldo awal 105,368 107,294 Beginning balancePenambahan - 1,926 AdditionPemulihan - (3,852) Reversal


Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihanpenurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup.

Management believes that the provision for decline invalue of inventories is sufficient.

8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS

2018 2017

Uang muka AdvancesPembelian aset tetap dan Purchase of property, plant and

suku cadang 983,061 33,361 equipment and spare partsLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$10.000) 64,737 48,993 US$10,000)

Sub jumlah 1,047,798 82,354 Subtotal

Biaya dibayar dimuka PrepaymentsAsuransi 324,151 279,354 InsuranceSewa 50,694 41,016 RentalLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$10.000) 19,502 10,984 US$10,000)

Sub jumlah 394,347 331,354 Subtotal

Jumlah uang muka danbiaya dibayar dimuka 1,442,145 413,708 Total advances and prepayments

Bagian lancar (1,415,558) (399,268) Current portion

Bagian tidak lancar 26,587 14,440 Non-current portion






9. ASET TETAP, BERSIH 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET

2018Saldo awal/Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/

balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance

Biaya perolehan: Acquisition cost:Tanah 53,587 - - - 53,587 LandBangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings

Floating loadingFasilitas muatan apung 92,099,904 1,936,470 (24,059,095) - 69,977,279 facilitiesKapal tunda dan

tongkang 95,345,181 - - 1,296,101 96,641,282 Tugboats and bargesAlat berat 3,040,825 310,554 - 17,810 3,369,189 Heavy equipmentKendaraan dan Vehicles and

speed boats 263,374 113,458 (18,301) - 358,531 speed boatsPerabotan dan Furniture

perlengkapan 81,179 - - - 81,179 and fixturesPeralatan kantor 1,041,592 105,778 - - 1,147,370 Office equipmentKomputer 196,711 35,150 - - 231,861 ComputersDry docking 19,472,430 - - 1,543,035 21,015,465 Dry dockingKapal motor - - - 8,121,235 8,121,235 Motor vessel

Sub jumlah 211,682,000 2,501,410 (24,077,396) 10,978,181 201,084,195 Subtotal

Aset dalam Construction inpenyelesaian progress:

Dry docking 174,658 2,390,214 (778,942) (1,560,844) 225,086 Dry dockingKapal motor 862,491 17,029,712 - (8,121,236) 9,770,967 Motor vesselKapal tunda dan

tongkang 909,474 1,027,266 - (1,296,101) 640,639 Tugboats and barges

Jumlah 213,628,623 22,948,602 (24,856,338) - 211,720,887 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:Bangunan (4,724) (4,361) - - (9,085) Buildings

Floating loadingFasilitas muatan apung (73,936,184) (1,872,788) 20,468,055 - (55,340,917) facilitiesKapal tunda dan

tongkang (50,756,603) (7,739,472) - - (58,496,075) Tugboats and bargesAlat berat (1,944,264) (267,569) - - (2,211,833) Heavy equipmentKendaraan dan Vehicles and

speed boats (260,423) (18,695) 18,301 - (260,817) speed boatsPerabotan dan Furniture

perlengkapan (77,743) (2,554) - - (80,297) and fixturesPeralatan kantor (1,017,178) (33,956) - - (1,051,134) Office equipmentKomputer (168,718) - - - (168,718) ComputersDry docking (14,478,089) (1,784,062) - - (16,262,151) Dry dockingKapal motor - (469,414) - - (469,414) Motor vessel

Jumlah (142,643,926) (12,192,871) 20,486,356 - (134,350,441) Total

Penurunan nilai - (262,469) - - (262,469) Impairment

Nilai tercatat bersih 70,984,697 77,107,977 Net carrying value






9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET(continued)

2017Saldo awal/Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/

balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance

Biaya perolehan: Acquisition cost:Tanah 53,587 - - - 53,587 LandBangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings

Floating loadingFasilitas muatan apung 92,099,904 - - - 92,099,904 facilitiesKapal tunda dan

tongkang 84,368,441 - - 10,976,740 95,345,181 Tugboats and bargesAlat berat 2,773,813 267,012 - - 3,040,825 Heavy equipmentKendaraan dan Vehicles and

speed boat 260,213 3,161 - - 263,374 speed boatPerabotan dan Furniture

perlengkapan 81,179 - - - 81,179 and fixturesPeralatan kantor 1,029,117 12,475 - - 1,041,592 Office equipmentKomputer 180,201 16,510 - - 196,711 ComputersDry docking 16,902,883 - - 2,569,547 19,472,430 Dry docking

Sub jumlah 197,836,555 299,158 - 13,546,287 211,682,000 Subtotal

Aset dalam Construction inpenyelesaian: progress:

Dry docking 46,128 2,698,077 - (2,569,547) 174,658 Dry dockingKapal motor - 862,491 - - 862,491 Motor vesselKapal tunda dan

tongkang - 11,886,214 - (10,976,740) 909,474 Tugboats and barges

Jumlah 197,882,683 15,745,940 - - 213,628,623 Total

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationBangunan 363 4,361 - - 4,724 Buildings

Floating loadingFasilitas muatan apung 71,982,599 1,953,585 - - 73,936,184 facilitiesKapal tunda dan

tongkang 43,900,093 6,856,510 - - 50,756,603 Tugboats and bargesAlat berat 1,676,879 267,385 - - 1,944,264 Heavy equipmentKendaraan dan Vehicles and

speed boats 254,350 6,073 - - 260,423 speed boatsPerabotan dan Furniture

perlengkapan 75,092 2,651 - - 77,743 and fixturesPeralatan kantor 988,664 28,514 - - 1,017,178 Office equipmentKomputer 152,208 16,510 - - 168,718 ComputersDry docking 12,610,950 1,867,139 - - 14,478,089 Dry docking

Jumlah 131,641,198 11,002,728 - - 142,643,926 Total

Nilai tercatat bersih 66,241,485 70,984,697 Net carrying value

Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba rugisebagai berikut:

Depreciation expenses were charged to the profit orloss as follows:

2018 2017

Beban pokok pendapatan(Catatan 18) 12,137,666 10,948,980 Cost of revenue (Note 18)

Beban operasi (Catatan 19) 55,205 53,748 Operating expenses (Note 19)

12,192,871 11,002,728

Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

Disposals of property, plant and equipment for theyears ended 31 December 2018 and 2017 were asfollows:

2018 2017

Selling price of disposed property,Harga jual pelepasan aset tetap 12,005,858 - plant and equipmentNilai buku aset tetap yang Net book value of disposed

dilepas (4,369,982) - property, plant and equipmentGain on sale of property, plant,

Laba penjualan aset tetap 7,635,876 - and equipment






9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET(continued)

Aset tetap Perusahaan berupa 2 fasilitas muatanapung, 25 kapal tunda dan 27 tongkang dengan nilaitercatat sebesar AS$26.108.457 dan AS$36.012.642pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 dijadikansebagai jaminan atas pinjaman bank jangka panjangdengan United Overseas Bank Limited (Catatan 13).

As at 31 December 2018 and 2017, the Company’sproperty, plant and equipment such as 2 floatingloading facilities, 25 tugboats and 27 barges with acarrying value of US$26,108,457 and US$36,012,642,respectively are pledged as collateral for long-termbank loans with United Overseas Bank Limited(Note 13).

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,Perusahaan mencatat penurunan nilai fasilitas muatanapung tertentu sebesar AS$262.469 dan AS$ nol dandibebankan pada laba rugi.

As at 31 December 2018 and 2017, the Companyrecognised impairment in value of certain floatingloading facilities amounted to US$262,469 and US$ nil,respectively, and charged to profit or loss.

Harga perolehan aset tetap berupa alat berat,kendaraan, peralatan kantor, perabotan danperlengkapan yang telah habis disusutkan tetapi masihdigunakan adalah masing-masing sebesarAS$2.897.005 dan AS$2.000.538 pada tanggal 31Desember 2018 dan 2017.

The cost of acquisition of property, plant and equipmentincluding heavy equipment, vehicles, office equipment,furniture and fixtures which are already fullydepreciated but are still in use as at 31 December 2018and 2017 amounted to US$2,897,005 andUS$2,000,538, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2018, bangunan,kendaraan, fasilitas muatan apung, kapal tunda dantongkang telah diasuransikan terhadap risiko kerugiandengan nilai pertanggungan sejumlahAS$148.526.960. Perusahaan ditanggung oleh PTAsuransi Dayin Mitra Tbk dan The Shipowners’Protection Limited. Manajemen berkeyakinan bahwanilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupikemungkinan kerugian atas aset yangdipertanggungkan.

As at 31 December 2018, buildings, vehicles, floatingloading facilities, tugboats and barges are covered byinsurance against possible losses for a sum ofUS$148,526,960. The Company is covered by PTAsuransi Dayin Mitra Tbk and The Shipowners’Protection Limited. Management believes that theamount is adequate to cover possible losses on theassets insured.

Perusahaan mempunyai 2 bidang tanah dengan statusHak Guna Bangunan (“HGB”) dengan masa manfaatyang akan berakhir pada tanggal21 Maret 2043. Manajemen Perusahaan yakin bahwatidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hakatas karena tanah tersebut diperoleh secara sah dandilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah.

The Company owns 2 plots of land with “Hak GunaBangunan” titles (“Building-Use Titles” or “HGB”) whichwill end in 21 March 2043. The Company’smanagement believes that there will be no difficultyextending the land rights as the land was acquiredlegally and this is supported by sufficient evidence ofownership.

Aset dalam penyelesaian Construction in progress

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 estimasipersentase jumlah tercatat aset dalam penyelesaianPerusahaan terhadap nilai kontrak adalah sebagaiberikut:

As at 31 December 2018 and 2017, the estimatedpercentage of completion of the Company’sconstruction in progress projects is as follows:

Nilai aset dalam Persentase Estimasi waktupenyelesaian/ penyelesaian/ penyelesaian/

Value of construction Percentage Estimated time ofNama proyek/Project name in progress of completion completion

31 Desember/December 2018Kapal motor/Motor vessel 9,770,967 95% Januari/January 2019Kapal tunda dan tongkang/

Tugboats and barges 640,639 95% Januari/January 2019Februari - September/

Dry docking 225,086 10% February - September 2019

Jumlah/Total 10,636,692

31 Desember/December 2017Kapal motor/Motor vessel 862,491 10% Maret/March 2018Dry docking 174,658 2% - 33% April - Juni/April - June 2018Kapal tunda dan tongkang/Tugboats and barges 909,474 70% Maret - Mei/March - May 2018

Jumlah/Total 1,946,623






10. ASET ATAS KELOMPOK LEPASAN YANGDIMILIKI UNTUK DIJUAL

10. ASSETS OF DISPOSAL GROUP CLASSIFIED ASHELD FOR SALE

Pada akhir bulan Desember 2016, Perusahaanmemutuskan untuk menjual fasilitas muatan apungatas Harmony. Aset tersebut direklasifikasikan ke asetyang dimiliki untuk dijual dan telah dilakukanpenurunan nilai. Berikut adalah mutasi aset ataskelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual:

At the end of December 2016, the Company decidedto sell the floating loading facilities of Harmony. Thisasset was reclassified to assets held-for-sale and hasbeen impaired. Below is the movement in assets ofdisposal classified as held for sale:

2018 2017

Biaya perolehan - 4,238,741 Acquisition costAkumulasi penyusutan - (2,867,033) Accumulated depreciation

Nilai tercatat bersih - 1,371,708 Net carrying valuePenyisihan penurunan nilai Provision for impairmentaset yang dimiliki of assets classifieduntuk dijual - (1,071,708) as held for sale

Sub jumlah - 300,000 Subtotal

Realisasi pelepasan aset - (300,000) Realisation of disposal of assets

Jumlah aset yang dimiliki Total assets classifieduntuk dijual - - as held for sale

Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movement of provision for impairment is as follows:

2018 2017

Saldo awal - 1,017,872 Beginning balancePenambahan - 53,836 AdditionPengentian pengakuan pada

penjualan - (1,071,708) Derecognition on sale

Saldo akhir - - Ending balance

Pada tanggal 24 Mei 2017, Perusahaan telahmenerima pembayaran uang muka sebesar 30% ataspenjualan aset tersebut dengan nilai AS$90.000.Serah terima aset dilakukan pada tanggal 18 Juli2017 setelah Perusahaan menerima tambahanpembayaran 40% dengan nilai AS$120.000. Padatanggal 14 Agustus 2017, Perusahaan menerima sisapembayaran 30% dengan nilai AS$90.000.

As at 24 May 2017, the Company received a 30%down payment relating to the sale of these assetsamounting to US$90,000. The asset handover washeld on 18 July 2017 after the Company received 40%additional payment amounting to US$120,000. On 14August 2017, the Company received the remainingpayment of 30% in the amount of US$90,000.






11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES

2018 2017

Pihak ketiga 1,881,743 1,439,789 Third partiesPihak berelasi (Catatan 25b) 115,540 70,000 Related parties (Note 25b)

Jumlah utang usaha 1,997,283 1,509,789 Total trade payables

Nilai tercatat utang usaha Perusahaan berdasarkanmata uang adalah sebagai berikut:

The carrying amounts of the Company’s tradepayables were denominated as follows:

2018 2017

Rupiah 1,845,905 1,409,369 RupiahDolar AS 151,378 100,420 US Dollar

Jumlah 1,997,283 1,509,789 Total

Saldo utang usaha berasal dari transaksi pembelianbahan bakar, oli, bongkar muat dan suku cadang.

Trade payables balances mainly arose from thepurchase of fuel, lubricants, stevedoring and spareparts.

12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES

2018 2017

Bongkar muat 3,308,755 2,620,353 StevedoringSewa kapal 1,635,109 629,442 Charter hireBonus 338,377 522,347 BonusSuku cadang dan pelumas 729,280 109,925 Spare parts and lubricantsBahan bakar dan minyak diesel 641,132 602,522 Fuel and diesel oilKomisi 522,261 429,279 CommissionsBiaya profesional 69,165 130,862 Professional feesLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$100.000) 933,717 474,742 US$100,000)

Jumlah beban akrual 8,177,796 5,519,472 Total accrued expenses






13. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM BANK LOANS

Rincian pinjaman bank jangka panjang Perusahaanpada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 setelahmemperhitungkan biaya transaksi yang belumdiamortisasi, adalah sebagai berikut:

Details of long-term bank loans of the Company as at31 December 2018 and 2017 net of unamortisedtransaction costs are as follows:

2018 2017

United Overseas Bank Limited 25,480,000 32,280,000 United Overseas Bank Limited

Dikurangi:Biaya transaksi yang Less:

belum diamortisasi (107,190) (190,145) Unamortised transaction costs

Jumlah pinjaman bank 25,372,810 32,089,855 Total bank loans

Dikurangi: Less:Bagian yang akan jatuh tempo

dalam satu tahun (6,717,044) (6,717,044) Current maturities

Pinjaman bank jangka panjang,setelah dikurangi bagianyang akan jatuh tempo Long-term bank loans,dalam satu tahun 18,655,766 25,372,811 net of current maturities

United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited

Pada tanggal 8 Oktober 2015, Perusahaanmenandatangani perjanjian dengan United OverseasBank Limited untuk menyediakan fasilitas pinjamandengan nilai maksimum sebesar nilai AS$50.000.000yang akan jatuh tempo pada bulan Desember 2020.

On 8 October 2015, the Company entered into anagreement with United Overseas Bank Limited toprovide a loan facility with a maximum amount ofUS$50,000,000 that will expire on December 2020.

Fasilitas pinjaman memiliki tingkat bunga sebesar1,50% diatas LIBOR dengan jaminan berupa 2fasilitas muatan apung, 25 kapal tunda dan 27tongkang.

The loan facility has an annual interest rate of LIBORplus 1.50% which is secured by 2 floating loadingfacilities, 25 tugboats and 27 barges.

Perusahaan harus memenuhi persyaratan-persyaratan yang bersifat nonkeuangan sehubungandengan fasilitas ini. Perusahaan telah memenuhipersyaratan-persyaratan keuangan dannonkeuangan yang diwajibkan dalam perjanjianpinjaman ini.

The Company is required to comply with various non-financial undertakings with respect to this facility. TheCompany believes it is in compliance with the financialand non-financial undertakings in the borrowingagreement.

Pada tanggal 15 September 2017, perjanjianpinjaman dengan United Overseas Bank Limitedtelah diubah. Amandemen tersebut mengharuskanPerusahaan untuk mematuhi beberapa batasanuntuk memelihara rasio keuangan sebagai berikut:

On 15 September 2017, the borrowing agreementwith United Overseas Bank Limited has beenamended. The amendment requires the Company tocomply with several covenants to maintain financialratios as follows:

Penempatan dana di rekening United OverseasBank Limited dengan jumlah yang tidak kurangdari AS$2.000.000 (Catatan 4);

Rasio laba sebelum bunga, pajak, depresiasi danamortisasi dengan beban bunga tidak kurangdari 2:1; dan

Menjaga kekayaan bersih dengan jumlah yangtidak kurang AS$35.000.000.

Maintain in the retention account an amount of noless than US$2,000,000 (Note 4);

Ratio of earnings before interest, tax,depreciation and amortisation to interest chargesof not less than 2:1; and

Maintain minimum net worth of at leastUS$35,000,000.

Perusahaan telah memenuhi persyaratan-persyaratan keuangan dan nonkeuangan yangdiwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut.

The Company believes it is in compliance with thefinancial and non-financial undertakings in theborrowing agreement.






14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL

2018Jumlah saham Persentase Jumlah(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/

Number of shares Percentage TotalPemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital

PT Indoprima Marine 2,374,000,000 47.20% 21,961,157Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 29.22% 15,506,329Karyawan Perusahaan/The Company’s employees 6,920,000 0.14% 51,157

Masyarakat/Public 1,179,080,000 23.44% 9,286,560

5,030,000,000 100% 46,805,203

2017Jumlah saham Persentase Jumlah(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/

Number of shares Percentage TotalPemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital

PT Indoprima Marine 2,374,000,000 47.20% 21,961,157Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 29.22% 15,506,329Berty Ekel 180,000,000 3.58% 1,900,739Karyawan Perusahaan/The Company’s employees 6,920,000 0.14% 51,157

Masyarakat/Public 999,080,000 19.86% 7,385,821

5,030,000,000 100.00% 46,805,203

Berdasarkan Akta Notaris RA. Mahyasari A.Notonagoro, S.H. No. 30 tanggal 19 Juni 2017, parapemegang saham menyetujui penambahan modalditempatkan dan disetor menjadi 4.024.000 lembarsaham dengan nilai AS$7.700.985.

Based on Notarial Deed of RA. Mahyasari A.Notonagoro, S.H. No. 30 dated 19 June 2017, theshareholders approved the addition of issued and fullypaid capital to become 4,024,000 shares amountingto US$7,700,985.

Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam SuratKeputusannya No. AHU-AH.01.03-0148223 Tahun2017 tanggal 20 Juni 2017.

The change was approved by the Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia by virtueof Decree No. AHU-AH.01.03-0148223 Year 2017dated 20 June 2017.

Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette CahyanieHandari Adi Warsito S.H. No. 12 tanggal 6 September2017, pemegang saham menyetujui perubahan nilaisaham dari Rp100.000 menjadi Rp100 sehinggamodal ditempatkan dan disetor menjadi4.024.000.000 saham.

Based on Notarial Deed of Ir. Nanette CahyanieHandari Adi Warsito S.H. No. 12 dated 6 September2017, the shareholders approved the change in parvalue from Rp100,000 to Rp100. So, the addition ofissued and fully paid capital became 4,024,000,000shares.

Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam SuratKeputusannya No. AHU-0018863.AHI.01.02. Tahun2017 tertanggal 13 September 2017.

The change was approved by the Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia by virtueof Decree No. AHU-0018863.AHI.01.02. Year 2017dated 13 September 2017.






14. MODAL SAHAM (lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (continued)

Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette CahyanieHandari Adi Warsito S.H. No. 13 tanggal 6 September2017, pemegang saham menyetujui untuk melakukanPenawaran Umum Saham Perdana sebesar1.006.000.000 saham serta melaksanakan programEmployee Stock Allocation (“ESA”) dan MSOP(Management Stock Option Programme) sehinggamodal ditempatkan dan disetor menjadi5.030.000.000 saham (Catatan 1c).

Based on Notarial Deed of Ir. Nanette CahyanieHandari Adi Warsito S.H. No. 13 dated 6 September2017, the shareholders approved conducting an InitialPublic Offering as of 1,006,000,000 shares and alsoto implement the Employee Stock Allocation (“ESA”)program and the MSOP (Management Stock OptionProgram). So, the addition of issued and fully paidcapital became 5,030,000,000 shares (Note 1c).

Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam SuratKeputusannya No. AHU-0018864.AH.01.02 Tahun2017 tertanggal 13 September 2017.

The change was approved by the Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia in hisDecision Letter No. AHU-0018864.AH.01.02 Year2017 dated 13 September 2017.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 011/PSS-DIR/X/2017 tanggal 16 Oktober 2017, program“ESA” dialokasikan dalam bentuk SahamPenghargaan sebesar 0,2% dari jumlah saham yangditawarkan dalam penawaran umum atau sejumlahsebanyak-banyaknya 10.060.000 saham kepadakaryawan Perusahaan. Realisasi dari program ESAadalah 6.920.000 saham.

Based on Directors Decree No. 011/PSS-DIR/X/2017dated 16 October 2017, the “ESA” program isallocated in the form of Stock Reward by 0.2% of totalshares offered in public offering or amounted to amaximum of 10,060,000 shares to the Company'semployees. The realisation of ESA program is6,920,000 shares.

Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018yang tercantum pada Akta Notaris Rini Yulianti S.H.No. 11, dan Resolusi Dewan Komisaris pada tanggal1 November 2018, para pemegang saham menyetujuipembagian dividen tunai yang berasal dari saldo labatahun 2017 sebesar Rp5 per saham atau sebesarRp25.150.000.000 dan laba interim tahun 2018sebesar Rp5 per saham atau sebesarRp25.150.000.000 (setara dengan AS$3.556.697).Pembayaran dividen tunai tersebut telah dilakukanpada tanggal 8 Juni 2018 dan 30 November 2018.

Based on minutes of the Annual General Meeting ofShareholders held on 9 May 2018 which covered byNotarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 11, and Boardof Commissioners’ Circular dated 1 November 2018,the shareholders approved distribution of cashdividends from the retained earnings for the year 2017of Rp5 per share or amounting to Rp25,150,000,000and interim profit for the year 2018 of Rp5 per shareor amounting to Rp25,150,000,000 (equivalentUS$3,556,697), respectively. The cash dividendpayment was settled on 8 June 2018 and 30November 2018.

15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Tambahan modal disetor adalah peningkatan nilaiaset yang diperoleh dari penawaran umum sahamPerusahaan pada tahun 2017 (Catatan 1c) danpartisipasi Perusahaan dalam programpengampunan pajak pada tahun 2017.

The additional paid-in capital represents the value ofassets arising from the Company’s initial publicoffering (Note 1c) in 2017 and the tax amnestyprogram in which the Company participated in 2017.

16. CADANGAN UMUM 16. GENERAL RESERVE

Berdasarkan Undang-Undang Perusahaan TerbatasNo. 40/2007 diterbitkan pada tanggal 16 Agustus2007, perusahaan diharuskan untuk membuatpenyisihan cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari modal yang ditempatkan dandisetor penuh. Tidak ada batas waktu yangditetapkan mengenai kapan penyisihan tersebutharus dilakukan.

Under the Indonesian Limited Company Law No.40/2007 issued on 16 August 2007, companies arerequired to set up a statutory reserve amounting to atleast 20% of the issued and paid-up capital. There isno set period of time over which this amount shouldbe accumulated.

Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018,pemegang saham menyetujui pembentukancadangan umum dari laba ditahan sebesarAS$754.689.

Based on minutes of the Annual General Meeting ofShareholders held on 9 May 2018, the shareholdersapproved the establishment of a general reserve fromretained earnings amounted to US$754,689.






17. PENDAPATAN 17. REVENUE

2018 2017

Muatan apung dan pengangkutan 58,314,901 47,618,130 Floating loading and freightSewa berjangka 2,449,433 1,687,154 Time charterPenyesuaian bunker 2,303,044 (361,807) Bunker adjustmentBongkar muat 316,231 - StevedoringBiaya penahanan 99,583 167,583 Detention chargesBiaya kelebihan waktu berlabuh 80,780 (104,351) Demurrage

Jumlah pendapatan 63,563,972 49,006,709 Total revenue

2018 2017

Pihak ketiga 62,448,759 49,006,709 Third partiesPihak berelasi (Catatan 25e) 1,115,213 - Related parties (Note 25e)

Jumlah pendapatan 63,563,972 49,006,709 Total revenue

Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlahpendapatan bersih untuk tahun yang berakhir31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

Revenues in excess of 10% of the total net revenuesfor the years ended 31 December 2018 and 2017 areas follows:

2018 2017

PT Jembayan Muarabara 19,193,653 11,434,821 PT Jembayan Muarabara

Jumlah 19,193,653 11,434,821 Total

18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE

2018 2017

Penyusutan (Catatan 9) 12,137,666 10,948,980 Depreciation (Note 9)Bahan bakar dan minyak diesel 11,114,929 6,874,942 Fuel and diesel oilSewa kapal 9,387,892 6,838,298 Charter hireUpah dan tunjangan kru 4,446,854 3,456,204 Crew wages and allowancesSuku cadang 2,136,764 1,880,975 Spare partsBongkar muat 1,608,342 4,095,317 StevedoringPerbaikan dan pemeliharaan Voyage repairs and

kapal 1,013,677 489,434 maintenanceAsuransi 901,923 722,045 InsuranceBiaya konsumsi kru kapal 734,208 522,720 Victualling crewBiaya penanganan khusus 596,424 262,737 Special handling chargesPelumas 547,899 369,236 LubricantsLain-lain (masing-masing Others (each below

dibawah AS$500.000) 2,667,623 1,999,330 US$500,000)

Jumlah beban pokokpendapatan 47,294,201 38,460,218 Total cost of revenue

Tidak terdapat pembelian dari pemasok yangmelebihi 10% dari jumlah pembelian untuk tahunyang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017.

There were no purchases from suppliers representingmore than 10% of total purchases for the years ended31 December 2018 and 2017.






19. BEBAN OPERASI 19. OPERATING EXPENSES

2018 2017

Gaji, tunjangan dan rekrutmen 2,376,697 2,153,420 Salaries, allowances and recruitmentBiaya sewa dan servis 533,879 318,547 Rental and service chargesBiaya jasa 394,944 234,753 Services feesBiaya profesional 322,715 478,923 Professional feesImbalan karyawan 195,706 104,179 Employee benefitsPerjalanan dan transportasi 102,287 60,718 Travelling and transportationPerjalanan dalam negeri 97,832 88,116 Domestic travellingKomunikasi 93,804 78,915 CommunicationsAmortisasi perangkat lunak 57,674 90,839 Amortisation of softwarePenyusutan (Catatan 9) 55,205 53,748 Depreciation (Note 9)Lain - lain (masing-masing

dibawah AS$50.000) 844,431 168,934 Others (each below US$50,000)

Jumlah beban operasi 5,075,174 3,831,092 Total operating expenses

20. BEBAN KEUANGAN 20. FINANCE COSTS

2018 2017

Bunga atas pinjaman bank 1,204,602 1,153,316 Interest on bank loansAmortisasi atas biaya Amortisation of bank loan

transaksi pinjaman bank 82,956 112,393 transaction costs

Jumlah beban keuangan 1,287,558 1,265,709 Total finance costs

21. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, BERSIH 21. OTHER INCOME/(LOSS), NET

2018 2017

Keuntungan atas penjualan Gain on sale of property, plantaset tetap (Catatan 9) 7,635,876 - and equipment (Note 9)

Rugi atas selisih kurs, bersih (332,825) (599,996) Loss on foreign exchange, netBeban pajak (918,363) (59) Tax expenses(Beban)/pendapatan lain-lain (223,407) 41,445 Other (loss)/income, net

Jumlah pendapatan/(beban)lain-lain, bersih 6,161,281 (558,610) Total other income/(loss), net

22. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS PER SHARE

Perhitungan laba per saham dasar pada tanggal 31Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The computation of basic earnings per share as of 31December 2018 and 2017 is as follows:

2018 2017

Laba bersih tahun berjalan 14,013,016 3,918,186 Net profit for the yearRata-rata tertimbang Weighted average number

jumlah saham biasa of outstanding ordinaryyang beredar (lembar) 5,030,000,000 1,355,544,921 shares (shares)

Laba per saham dasar 0.0028 0.0029 Basic earnings per share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi lababersih tahun berjalan dengan rata-rata tertimbangjumlah saham biasa yang beredar pada tahunbersangkutan.

The basic earnings per share was calculated bydividing the net profit for the year by the weightedaverage number of outstanding ordinary sharesduring the respective years.

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan2017, Perusahaan tidak mempunyai efek yangbersifat saham biasa dilutif.

For the years ended 31 December 2018 and 2017,the Company does not have any dilutive ordinaryshares.






23. PERPAJAKAN 23. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes

2018 2017

Pajak penghasilan badan(“PPh badan”) Corporate income tax (“CIT”)

Lebih bayar PPh badan Overpayment of CIT- 2016 (Catatan 23f) - 338,939 2016 (Note 23f) -

Jumlah pajak dibayar dimuka - 338,939 Total prepaid taxes

b. Utang pajak b. Taxes payable

2018 2017

PPh badan: CIT:Pasal 29 1,955,536 382,169 Article 29

Jumlah PPh badan 1,955,536 382,169 Total CIT

Pajak lain-lain: Other taxes:Pajak Pertambahan Nilai

(”PPN”) 197,072 303,143 Value Added Tax (”VAT”)Pasal 4(2) 3,137 170 Article 4(2)Pasal 15 13,178 12,453 Article 15Pasal 21 40,714 35,847 Article 21Pasal 23 5,700 10,438 Article 23Pasal 26 29,356 28,510 Article 26

Jumlah pajak lain-lain 289,157 390,561 Total other taxes

Jumlah utang pajak 2,244,693 772,730 Total taxes payable

c. Beban pajak final c. Final tax expenses

2018 2017

Tarif final 1.2% 1.2% Final ratePendapatan yang

berhubungan dengan Revenue related topengoperasian dan operation andpersewaan kapal 38,597,523 23,664,312 charter of vessels

Pajak final 463,170 283,972 Final tax

d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense

2018 2017

Beban pajak penghasilan kini 2,473,309 779,750 Current income tax expenseManfaat pajak tangguhan (968,138) - Deferred income tax

Jumlah beban pajakpenghasilan 1,505,171 779,750 Total income tax expense






23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilandengan jumlah teoritis beban pajak penghasilanyang dihitung berdasarkan laba sebelum pajakpenghasilan Perusahaan denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

The reconciliations between income taxexpense and the theoretical tax amount on theCompany’s profit before income tax usingprevailing tax rates were as follows:

2018 2017

Laba sebelum Profit beforepajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 income tax

Perbedaan temporer: Temporary differences:- Penyusutan (4,155,803) (3,505,222) Depreciation -- Penyisihan atas bonus 207,380 - Provision for bonuses -- Penyisihan imbalan Provision for employee -

kerja karyawan 106,780 151,386 benefits- Penyisihan atas penurunan Provision for impairment -

nilai piutang usaha dan trade receivablespersediaan 223,971 1,926 and inventories

- Pembayaran imbalan kerja Payment of employee -kerja karyawan (9,966) (101,070) benefits

- Penyisihan atas penurunan Provision of impairment -nilai aset tetap 262,469 53,836 of fixed assets

Perbedaan tetap: Permanent differences:- Beban yang tidak

dapat dikurangkan 36,337,740 24,661,424 Non-deductible expenses -- Pendapatan yang

dikenakan pajak final (38,597,522) (22,926,877) Income subject to final tax -

9,893,236 3,033,339

Penyesuaian kurs - 67,208 Exchange rate adjustmentRugi fiskal tahun lalu - (183,168) Fiscal loss carried forward

Penghasilan kena pajak Fiscal taxable incomefiskal Perusahaan 9,893,236 2,917,379 of the Company

Beban pajak penghasilan kini 2,473,309 779,750 Current income tax expense

Dikurangi: Less:Pajak dibayar dimuka (517,773) (397,581) Prepaid taxes

Kurang bayar PPh badan 1,955,536 382,169 Underpayment of CIT







d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadidasar dalam pengisian Surat PemberitahuanTahunan PPh Badan. Nilai tersebut mungkindisesuaikan ketika Surat PemberitahuanTahunan disampaikan ke Direktorat JenderalPajak (“DJP”).

Taxable income from reconciliation becomesthe basis for the filling annual CIT. The amountsmay be adjusted when annual tax returns aresubmitted to the Directorate General of Tax(“DGT”).

Sebagian pendapatan Perusahaan dikenakanperaturan pajak penghasilan final yaitu untukusaha perkapalan. Dalam hal ini, pajak yangdipotong oleh pelanggan merupakan pelunasanfinal terhadap pajak final tersebut.

Part of the Company’s revenue is subject to finalincome tax rules for shipping businesses. In thisrespect, the tax withheld by its customersconstitutes the final settlement of such tax.

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilandengan jumlah teoritis beban pajak penghasilanyang dihitung berdasarkan rugi sebelum pajakpenghasilan Perusahaan denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

The reconciliations between income taxexpense and the theoretical tax amount on theCompany’s loss before income tax usingprevailing tax rates were as follows:

2018 2017

Laba sebelumpajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 Profit before income tax

Laba fiskal dihitung Fiscal profit calculated atpada tarif 25% 3,879,547 1,174,484 a tax rate of 25%

Beban yang tidakdapat dikurangkan 9,084,435 6,165,356 Non-deductible expenses

Pendapatan yangdikenakan pajak final (9,649,381) (5,731,719) Income subject to final tax

Penyesuaian kurs 90,982 267,646 Exchange rate adjustmentAset pajak tangguhan Unrecognised

yang tidak diakui (1,900,412) (1,096,017) deferred tax assets

Jumlah beban pajakpenghasilan 1,505,171 779,750 Total income tax expense

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaantidak memiliki akumulasi rugi fiskal.

As at 31 December 2018, the Company doesnot have any fiscal loss carried forward.







e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets

2018(Dibebankan)/

dikreditkanpada

laba/(rugi)/ Diakui padaSaldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/Beginning credited to Recognised Ending

balance profit/(loss) in equity balance

Penyusutan 8,150,532 (1,038,951) - 7,111,581 DepreciationPenyisihan atas Provision for

penurunan nilai impairment ofpersediaan 26,342 - - 26,342 inventories

Penyisihan danpembayaran Provision andimbalan payment forkerja karyawan 119,663 26,695 (27,856) 118,502 employee benefits

Penyisihan atas Provision forbonus 14,731 51,845 - 66,576 bonuses

Penyisihan atas Provision forpenurunan nilai impairment of tradepiutang usaha 1,724 55,993 - 57,717 receivables

Aset pajak tangguhan Unrecognisedyang tidak diakui (8,312,992) 1,872,556 27,856 (6,412,580) deferred tax assets

Jumlah aset pajak Total deferred taxtangguhan - 968,138 - 968,138 assets

2017(Dibebankan)/

dikreditkanpada

laba/(rugi)/ Diakui padaSaldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/Beginning credited to Recognised Ending

balance profit/(loss) in equity balance

Penyusutan 9,024,674 (874,142) - 8,150,532 DepreciationPenyisihan atas

penurunan nilai Provision foraset tidak lancar impairment ofyang dimiliki non-currentuntuk dijual 254,468 (254,468) - - assets held-for-sale

Penyisihan atas Provision forpenurunan nilai impairment ofpersediaan 26,824 (482) - 26,342 inventories

Penyisihan danpembayaran Provision andimbalan payment forkerja karyawan 51,880 24,599 43,184 119,663 employee benefits

Penyisihan atas Provision forbonus 14,731 - - 14,731 bonuses

Penyisihan atas Provision forpenurunan nilai impairment of tradepiutang usaha 1,724 - - 1,724 receivables

AccumulatedAkumulasi rugi fiskal 45,792 (45,792) - - fiscal lossesAset pajak tangguhan Unrecognised

yang tidak diakui (9,420,093) 1,150,285 (43,184) (8,312,992) deferred tax assets

Jumlah aset pajak Total deferred taxtangguhan - - - - assets







f. Audit pajak f. Tax audits

Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaanmenerima Surat Keterangan Pajak Lebih Bayar("SKPLB") atas PPh badan untuk tahun pajak2016 sebesar AS$188.219. Selanjutnya, padatanggal 12 November 2018, Perusahaanmenerima surat keputusan atas kelebihan PPh25/29 untuk tahun pajak 2016 sebesarAS$188.219 yang akan dikompensasikan untukpembayaran sejumlah hutang pajak atau pajakyang akan terhutang.

On 7 June 2018, the Company receivedOverpayment Tax Assessment Letters(“SKPKB”) of CIT for fiscal year 2016 amountedto US$188,219. Subsequently, on 12 November2018, the Company received decision letterregarding overpayment CIT for fiscal year 2016amounted to US$188,219 which will becompensated for payment to a number of taxespayable or tax that will be payable.

Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaanmenerima Surat Keterangan Pajak KurangBayar ("SKPKB") untuk tahun pajak 2016 atasPPN sebesar AS$232.492 dan PPh lainnyasebesar AS$553.579 dan telah dibayar penuh.

On 7 June 2018, the Company receivedUnderpayment Tax Assessment Letters(“SKPKB”) for fiscal year 2016 related to VATamounted to US$232,492 and other incometaxes amounted to US$553,579 and has beenfully paid.

Pada tanggal 7 Juni 2018 2018, Perusahaanmenerima Surat Tagihan Pajak ("STP") untuktahun pajak 2016 atas PPN sebesar AS$2.149dan PPh lainnya sebesar AS$1.591 dan telahdibayar penuh.

On 7 June 2018, the Company received TaxCollection Letters (“STP”) for fiscal year 2016related to VAT amounted to US$2,149 and otherincome taxes amounted to US$1,591 and hasbeen fully paid.

g. Administrasi g. Administration

Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku diIndonesia, Perusahaan menghitung danmembayar sendiri jumlah pajak yang terutang.DJP dapat menetapkan dan mengubah liabilitaspajak dalam batas waktu lima tahun sejaktanggal terutangnya pajak.

Under the laws of Indonesia, the Company isrequired to assess and pay its taxes on a self-assessment basis. The DGT may approve oramend tax liabilities within a period of five yearsfrom the date the tax payable becomes due.

24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

Penyisihan imbalan kerja karyawan Perusahaan per31 Desember 2018 dihitung oleh PT Padma RadyaAktuaria melalui laporannya tertanggal 25 Februari2019.

Provision for the Company’s employee benefits as at31 December 2018 was calculated by PT PadmaRadya Aktuaria with their report dated 25 February2019.

Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan

Perusahaan membukukan imbalan pascakerja untukkaryawannya sesuai dengan UU KetenagakerjaanNo. 13/2003.

The Company provides post-employment benefits forqualifying employees in accordance with Labour LawNo. 13/2003.

Program pensiun imbalan pasti memberikaneksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarialseperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji.

The defined benefit pension plan typically exposes theCompany to actuarial risks such as interest rate riskand salary risk.






24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION(continued)

Risiko tingkat bunga Interest rate risk

Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkanliabilitas program.

A decrease in the bond interest rate will increase theplan’s liability.

Risiko gaji Salary risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung denganmengacu pada gaji masa depan peserta program.Dengan demikian, kenaikan gaji peserta programakan meningkatkan liabilitas program itu.

The present value of the defined benefit plan liabilityis calculated with reference to the future salaries ofplan participants. As such, an increase in the salary ofthe plan participants will increase the plan’s liability.

Beban imbalan pascakerja yang diakui di laba rugidan penghasilan komprehensif lainnya adalahsebagai berikut:

Amounts recognised in profit or loss and othercomprehensive income in respect of the definedbenefit plan are as follows:

2018 2017

Biaya jasa: Service costs:Biaya jasa kini 195,705 131,465 Current service costsBiaya jasa lalu (37,874) (96,966) Past service costsEfek selisih kurs (30,840) (4,483) Foreign exchange difference

effectBeban bunga bersih 31,816 19,921 Net interest expense

Komponen dari beban Components of definedimbalan pasti yang benefit costs recogniseddiakui dalam laba rugi 158,807 49,937 in profit or loss

Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on theimbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:(Keuntungan)/kerugian Actuarial (gain)/losses

aktuarial yang timbul arising fromdari penyesuaian atas experiencepengalaman (21,859) 120,190 adjustments

(Keuntungan)/kerugian aktuarial Actuarial (gain)/lossesyang timbul dari arising fromperubahan asumsi changes in financialkeuangan (89,564) 52,545 assumptions

Komponen dari biaya Components of definedimbalan pasti yang benefit costs recogniseddiakui dalam penghasilan in other comprehensivekomprehensif lain (111,423) 172,735 income

Jumlah 47,384 222,672 Total







Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisikeuangan yang timbul dari kewajiban Perusahaansehubungan dengan imbalan pascakerja adalahsebagai berikut:

The amounts included in the statements of financialposition arising from the Company’s obligation inrespect of these employee benefits obligation are asfollows:

2018 2017

Penyisihan imbalan kerja Provision for employeekaryawan 516,069 478,651 benefits

Jumlah 516,069 478,651 Total

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Perusahaanadalah sebagai berikut:

The movement in the Company’s present value ofdefined benefit obligations is as follows:

2018 2017

Penyisihan imbalan kerja Provision for employeeSaldo awal 478,651 357,049 Beginning balanceBiaya jasa kini 195,705 131,465 Current service costsBiaya jasa lalu (37,874) (96,966) Past service costsBeban bunga 31,816 19,921 Interest expensePengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the

imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:(Keuntungan)/kerugian aktuarial

yang timbul dari Actuarial (gain)/lossespenyesuaian atas arising from experiencepengalaman (21,859) 120,190 adjustment

(Keuntungan)/kerugian aktuarialyang timbul dari Actuarial lossesperubahan asumsi arising from changes inkeuangan (89,564) 52,545 financial assumptions

Imbalan yang dibayar (9,966) (101,070) Benefits paidEfek selisih kurs (30,840) (4,483) Foreign exchange difference


Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuankewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto,kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas.Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukanberdasarkan masing-masing perubahan asumsiyang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan,dengan semua asumsi lain konstan.

Significant actuarial assumptions for thedetermination of the defined obligation are thediscount rate, expected salary increase and mortality.The sensitivity analysis below have been determinedbased on reasonably possible changes of therespective assumptions occurring at the end of thereporting period, while holding all other assumptionsconstant.

- Jika tingkat diskonto lebih tinggi/(lebih rendah)1%, kewajiban imbalan pasti akan berkurangsebesar AS$68.405/(meningkat sebesarAS$58.639).

- If the discount rate were 1% higher/(lower), thedefined benefit obligation will decrease byUS$68,405 /(increase by US$58,639).

- Jika pertumbuhan gaji yang diharapkannaik/(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pastiakan naik sebesar AS$61.099/(turun sebesarAS$70.229).

- If the expected salary growthincreases/(decreases) by 1%, the defined benefitobligation will increase by US$61,099/(decreaseby US$70,229).







Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahanatas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnyadianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarangterjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkinsaling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitaskewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarialutama, metode yang sama (perhitungan nilai kinikewajiban imbalan pasti dengan menggunakanmetode projected unit credit di akhir tahun) telahditerapkan seperti dalam perhitungan kewajibanpensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan.

The sensitivity analysis is based on a change in anactuarial assumption while holding all otherassumptions constant. In practice, this is unlikely tooccur, and changes in some of the assumptions maybe correlated. When calculating the sensitivity of thedefined benefit obligation to significant actuarialassumptions, the same method (present value of thedefined benefit obligation calculated with the projectedunit credit method at the end of the reporting year) hasbeen applied as when calculating the pension liabilityrecognised within the statement of financial position.

Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalammenyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dariperiode sebelumnya.

The methods and types of assumptions used inpreparing the sensitivity analysis did not changecompared to the previous period.

2018 2017

Tingkat diskonto 8.50% per tahun/ 7.22% per tahun/ Discount rateper annum per annum

Kenaikan gaji 8.50% per tahun/ 8.50% per tahun/ Salary incremental rateper annum per annum

Tingkat kematian TMI III TMI III Mortality rateTingkat cacat 10% TMI III 10% TMI III Disability rateTingkat pengunduran diri 0-10% 0-10% Resignation rateUsia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age

Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari programpensiun manfaat pasti tidak terdiskonto adalahsebagai berikut:

Expected maturity analysis of undiscounted pensionbenefits are as follow:

Kurang dari Antara 2-5 Antara 6-101 tahun/ tahun/Between tahun/Between Di atas 10 tahun/

Less than 1 year 2-5 years 6-10 years More than 10 years

Post-employmentImbalan pascakerja 25,998 71,709 944,503 9,056,053 benefits obligation

25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat hubungan Nature of relationship

Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions

Kendilo Pte. Ltd. Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain dan biaya jasa/Other payables and services fees

PT Indoprima Marine Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain/Other payablesIMC Pan Asia Alliance Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan biaya jasa/

Pte. Ltd. Entity under common control Other payables and services feesPT Permata Bahari Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-

Shipping Entity under common control lain, sewa kapal dan biaya agensi/Otherreceivables, trade payables, other payables,charter hire and agency fees

PT Pan Asia Indonesia Entitas sepengendali/ Biaya jasa/Services feesManagement Services Entity under common control

Felindo Entitas sepengendali/Energimulya Indonesia Entity under common control Utang lain-lain/Other payables

IMC Shipping Co. Pte. Ltd Entitas sepengendali/ Sewa berjangka/Time charterEntity under common control

IMC Industrial Pte. Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya jasa/Services feesEntity under common control






25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES(continued)

Kebijakan Perusahaan terkait penetapan harga untuktransaksi dengan pihak berelasi adalah sebagaiberikut:

The Company’s pricing policies related to thetransactions with related parties are as follows:

Biaya sewa kapal dengan pihak berelasi ditetapkanberdasarkan harga yang berlaku secara umum dipasaran.

Pihak berelasi menagih segala biaya yangdikeluarkan atas nama Perusahaan sebesar biayayang telah dibayarkan, dan sebaliknya.

Tarif biaya jasa kepada pihak berelasi ditentukanberdasarkan tarif tertentu yang dapatdiperbandingkan ke perusahaan-perusahaanlainnya.

Charter hire with related party is determined basedon prevailing market prices.

Related parties re-charged expenses paid onbehalf of the Company at cost, and vice versa.

The service fee rate to a related party is determinedbased on certain tariff comparable to othercompanies.

Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties

a. Piutang lain-lain a. Other receivables

2018 2017

PT Permata Bahari Shipping 237 - PT Permata Bahari Shipping

Persentase dari jumlah aset 0.00% - As percentage of total assets

b. Utang usaha b. Trade payables

2018 2017

PT Permata Bahari Shipping 115,540 70,000 PT Permata Bahari Shipping

Persentase dari jumlahliabilitas 0.30% 0.17% As percentage of total liabilities

c. Utang lain-lain c. Other payables

2018 2017

PT Permata Bahari Shipping 26,452 96,966 PT Permata Bahari ShippingPT Nusa Indah Kalimantan PT Nusa Indah Kalimantan

Plantation 402 - PlantationKendilo Pte. Ltd. - 120,000 Kendilo Pte. Ltd.IMC Pan Asia IMC Pan Asia

Alliance Pte. Ltd. - 50,000 Alliance Pte. Ltd.Felindo Energimulya

Indonesia - (34) Felindo Energimulya IndonesiaPT Indoprima Marine - (634) PT Indoprima Marine

Jumlah 26,854 266,298 Total

Persentase dari jumlahliabilitas 0.07% 0.66% As percentage of total liabilities







Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions and balances with related parties(continued)

d. Sewa kapal d. Charter hire

2018 2017

PT Permata Bahari Shipping 480,000 420,000 PT Permata Bahari Shipping

Persentase dari biaya As percentage of totalsewa kapal 5.11% 6.14% charter hire

e. Sewa berjangka e. Time charter

2018 2017

IMC Shipping Co. Pte. Ltd 1,115,213 - IMC Shipping Co. Pte. Ltd

Persentase jumlah As percentage of totalpendapatan 1.75% - revenue

f. Biaya jasa f. Services fees

2018 2017

Kendilo Pte. Ltd. 228,000 120,000 Kendilo Pte. Ltd.IMC Industrial Pte Ltd 150,344 - IMC Industrial Pte LtdIMC Pan Asia IMC Pan Asia

Alliance Pte. Ltd. - 50,000 Alliance Pte. Ltd.PT Pan Asia Indonesia PT Pan Asia Indonesia

Management Services - 19,370 Management Services

Jumlah 378,344 189,370 Total

Persentase dari As percentage of totaljumlah biaya jasa 95.80% 80.66% services fees







Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions and balances with related parties(continued)

g. Kompensasi manajemen kunci g. Key management compensation

Manajemen kunci termasuk Dewan Komisarisdan Direksi. Untuk tahun-tahun yang berakhir31 Desember 2018 dan 2017, kompensasiterdiri dari gaji dan imbalan jangka pendeklainnya untuk manajemen kunci yang tercatat dilaporan keuangan.

Key management includes the Board ofCommissioners and Directors. For the yearsended 31 December 2018 and 2017,compensation consists of salaries and othershort-term employee benefits for keymanagement recorded in the financialstatements.

Kompensasi yang dibayar atau terutang padamanajemen kunci atas jasa kepegawaianadalah sebagai berikut:

The compensation paid or payable to keymanagement for employee services is shownbelow:

2018 2017

Gaji dan imbalan Salary and otherjangka pendek short-term benefitslainnya untuk for Boards ofDewan Komisaris Commisioners anddan Direksi 932,654 617,011 Directors

Persentase dari jumlah Percentage of totalbeban operasi 18.38% 16.11% operating expenses

26. SEGMEN OPERASI 26. OPERATING SEGMENTS

Berdasarkan informasi keuangan yang digunakanoleh Direksi, sebagai pengambil keputusan, dalammengevaluasi kinerja segmen dan didalammengalokasikan sumber-sumbernya, pihakmanajemen mempertimbangkan segmen Perusahaandari sudut pandang jenis layanan dan mengidentifikasi3 (tiga) segmen usaha, yaitu:

- Sewa berjangka atas kapal tunda dan tongkang- Fasilitas muatan apung- Kapal motor

Based on the financial information used by theDirectors, as the chief operating decision maker, inevaluating the performance of segments and in theallocation of resources, management considers theCompany’s segments based on type of serviceperspective and has identified 3 (three) businesssegments:

- Time charter of tugboats and barges- Floating loading facility- Motor vessel






26. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 26. OPERATING SEGMENTS (continued)

Informasi segmen primer yang berhubungan dengansegmen usaha Perusahaan adalah sebagai berikut:

The primary segment information related to thebusiness segments of the Company is as follows:

2018

Kapal Fasilitastunda muatandan Kapal apung/

tongkang/ motor/ FloatingTugboat and Motor loading Jumlah/

barge vessel facilities Total

Pendapatan segmen 35,282,465 3,315,058 24,966,449 63,563,972 Segment revenue

Hasil segmen 4,901,644 657,378 10,710,749 16,269,771 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan (5,075,174) expenses

Beban keuangan (1,287,558) Finance costsBeban pajak final (423,389) (39,781) - (463,170) Final tax expensePendapatan lain-lain, bersih 6,074,318 Other income, netLaba sebelum pajak

penghasilan 15,518,187 Profit before income taxBeban pajak penghasilan (1,505,171) Income tax expense

Laba bersih tahun berjalan 14,013,016 Net profit for the yearPenghasilan komprehensif Other comprehensive

lainnya 111,423 income

Total comprehensiveJumlah laba komprehensif 14,124,439 income

Aset AssetsAset segmen 39,010,932 17,422,788 14,373,893 70,807,613 Segment assetsAset yang tidak dapat

dialokasikan 39,306,914 Unallocated assets

Jumlah 110,114,527 Total

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas segmen 11,925,221 - 13,447,589 25,372,810 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak

dapat dialokasikan 13,010,565 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal 3,417,480 17,029,712 1,936,470 22,383,662 Capital expendituresPengeluaran modal yang Unallocated

tidak dapat dialokasikan 564,940 capital expenditures


Penyusutan 8,600,184 555,471 2,710,081 11,865,736 DepreciationPenyusutan yang tidak dapat Unallocated

dialokasikan 327,135 depreciation








2017

Kapal Fasilitastunda muatandan apung/

tongkang/ FloatingTugboat and loading Jumlah/

barge facility Total

Pendapatan segmen 23,664,333 25,342,376 49,006,709 Segment revenue

Hasil segmen 5,092,684 5,453,807 10,546,491 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan (3,831,092) expenses

Beban keuangan (1,265,709) Finance costsBeban pajak final (283,972) - (283,972) Final tax expenseBeban lain-lain, bersih (467,782) Other loss, netLaba sebelum pajak

penghasilan 4,697,936 Profit before income taxBeban pajak penghasilan (779,750) Income tax expense

Laba bersih tahun berjalan 3,918,186 Net profit for the yearRugi komprehensif Other comprehensive

lainnya (172,735) loss

Total comprehensiveJumlah laba komprehensif 3,745,451 income

Aset AssetsAset segmen 45,672,711 18,163,720 63,836,430 Segment assetsAset yang tidak dapat

dialokasikan 37,972,487 Unallocated assets


LiabilitasLiabilities

Liabilitas segmen 15,042,705 17,047,150 32,089,855 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak

dapat dialokasikan 8,546,940 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal 14,584,291 - 14,584,291 Capital expendituresPengeluaran modal yang Unallocated

tidak dapat dialokasikan 1,161,649 capital expenditures


Penyusutan 8,122,882 2,554,352 10,677,234 DepreciationPenyusutan yang tidak dapat Unallocated

dialokasikan 325,494 depreciation








Aset segmen terdiri dari piutang usaha, piutangbelum difakturkan, persediaan dan aset tetap sepertikapal tunda dan tongkang, fasilitas muatan apung,kapal motor, dry docking dan aset dalampenyelesaian. Aset lain diluar yang disebutkan diatastergolong sebagai aset yang tidak dapatdialokasikan.

Segment assets consist of trade receivables, unbilledreceivables, inventories and property, plant andequipment such as tugboats and barges, floatingloading facilities, motor vessel, dry docking andconstruction in progress. Assets other than thosementioned above are classified as unallocated assets.

Liabilitas segmen terdiri dari pinjaman bank. Liabilitaslain diluar yang disebutkan diatas tergolong sebagailiabilitas yang tidak dialokasikan.

Segment liabilities consist of bank loans. Liabilitiesother than those mentioned above are classified asunallocated liabilities.

Seluruh pendapatan Perusahaan diperoleh diIndonesia. Aset tidak lancar yang dimiliki Perusahaanjuga terletak di Indonesia.

The Company’s entire revenue is generated inIndonesia. The Company’s non-current assets are alsolocated in Indonesia.

27. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI

27. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTSAND CONTINGENCIES

a. Perusahaan mempunyai komitmen untukmelaksanakan jasa pengangkutan danpemindahmuatan batubara. Komitmen tersebutantara lain:

a. The Company has commitments regarding coalloading and barging services. The commitmentsare as follows:

Mulai proyek/ Selesai proyek/No Nama proyek/Name of project Pemberi kerja/Owner Start of project End of project

Pengangkutan/Barging

1 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Batubara Global 04/05/2017 30/06/2019Coal barging agreement Energy

2 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Jembayan Muara 01/09/2017 31/12/2022Coal barging agreement Bara

Fasilitas muatan apung/Floating crane orfloating loading facility

1 Perjanjian pemindahmuatan batubara/ PT Bukit Prima 15/02/2018 14/02/2021Coal loading agreement Bahari

Pengangkutan dan derek apungatau fasilitas muatan apung/Barging and floating crane orfloating loading facility

1 Perjanjian pemindahmuatan dan PT Marunda Graha 01/05/2009 30/04/2019pengangkutan batubara/ MineralCoal loading and bargingAgreement






27. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI (lanjutan)

27. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTSAND CONTINGENCIES (continued)

b. Perusahaan mempunyai komitmen untuk

menyewa kapal tunda dan tongkang yang dapat

dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai enam

bulan dengan perjanjian yang dapat diperbaharui

pada akhir periode sewa yaitu sebagai berikut:

b. The Company has commitments for the

cancellable charter hire of tugboats and barges.

The lease terms are between one and six-

months, and the lease agreements are renewable

at the end of the lease period as follows:

Nama proyek/ Mulai proyek/ Selesai proyek/

No Name of project Pemasok/Supplier Start of project End of project

1 Dolphin 12 PT Prima Armada Samudera 01-Sep-17 31-Jan-19




5 Dolphin 21 PT Prima Armada Samudera 15-Sep-17 14-Sep-19

c. Pada tanggal 2 Januari 2012, Perusahaan

menandatangani penjanjian sewa kapal dengan

PT Permata Bahari Shipping (“PBS”), dimana

Perusahaan setuju untuk membayar sejumlah

biaya tertentu yang berkaitan dengan layanan

jasa yang dilakukan oleh PBS. Perjanjian ini

diperpanjang setiap tahunnya dan akan berakhir

setelah ada pemberitahuan dari salah satu pihak

sebelumnya.

c. On 2 January 2012, the Company entered into a

charter-hire agreement with PT Permata Bahari

Shipping (“PBS”), whereby the Company agreed

to pay a certain fee related to the services

performed by PBS. This agreement will be

extended annually and end at any time after a

prior notification from either party.

d. Pada tanggal 4 Desember 2018, Perusahaan

menandatangani perjanjian pembelian kapal

motor dengan Gratitude Navigation Co Pte Ltd of

Singapore.

d. On 4 December 2018, the Company entered into

an agreement for purchase of motor vessel with

Gratitude Navigation Co Pte Ltd of Singapore.

e. Komitmen sewa operasi - Perusahaan sebagai

pihak yang disewa

e. Operating lease commitments - the Company as

lessor

Perusahaan menyewakan kapal tunda dan

tongkang dengan perjanjian sewa operasi yang

dapat dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai

tiga bulan dengan perjanjian yang dapat

diperbarui pada akhir periode sewa.

The Company leases tugs and barges under

cancellable operating lease agreements. The

lease terms are between one and three months,

and the lease agreements are renewable at the

end of the lease period.






27. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI (lanjutan)

27. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTSAND CONTINGENCIES (continued)

e. Komitmen sewa operasi - Perusahaan sebagai

pihak yang disewa (lanjutan)

e. Operating lease commitments - the Company as

lessor (continued)

Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan

perjanjian sewa dengan Perusahaan:

The following are the counterparties of the

Company’s lease commitments:

Nama pelanggan/ Mulai kontrak/ Selesai kontrak/

No Name of customer Tipe/Type Start of contract End of contract

1 PT Bukit Prima Bahari Kapal tunda dan tongkang/ 22-Feb-18 21-Feb-19

Tugboats and Barges

2 PT Ganda Alam Makmur Kapal tunda/Tugboats 4-May-17 30-Jun-19

f. Pada tanggal 1 Juli 2017, Perusahaan

mengadakan perjanjian dengan Kendilo Pte. Ltd.

(”Kendilo”). Kendilo akan menyediakan jasa

manajemen yang mencakup nasihat umum dan

bantuan analisis pasar dan strategi bisnis.

Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap tahun.

f. On 1 July 2017, the Company entered into an

agreement with Kendilo Pte. Ltd. (“Kendilo”).

Kendilo will provide the Company with corporate

services which include general advice and

assistance related to market analysis and

business strategy. The contract can be extended

annually.

g. Pada tanggal 1 September 2017, Perusahaan

mengadakan perjanjian dengan IMC Industrial

Pte. Ltd. (”IMC”). IMC akan menyediakan jasa

layanan Perusahaan yang mencakup nasihat u

mum dan bantuan yang terkait dengan

kesehatan, keselamatan, keamanan dan

lingkungan, jasa perbendaharaan dan jasa

asuransi. Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap

tahun.

g. On 1 September 2017, the Company entered into

an agreement with IMC Industrial Pte Ltd. (“IMC”).

IMC will provide the Company with corporate

services which include general advice and

assistance related to health, safety, security and

environmental matters, treasury services and

insurance services. The contract can be extended

annually.

h. Pada tanggal 11 Oktober 2017, Perusahaan

menandatangani perjanjian pembelian sebuah

kapal bernama Maritime Champion dengan

Creativity Navigation Co Pte. Ltd. untuk aktivitas

operasional. Pada tahun 2018, kapal telah

diterima dan digunakan.

h. On 11 October 2017, the Company entered into a

purchase agreement for one vessel named

Maritime Champion with Creativity Navigation Co

Pte. Ltd. for operational activities. In 2018, the

vessel had been received and used.






28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATAUANG ASING

28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalam Rupiah(mata uang asing dominan) dengan rincian sebagaiberikut (dalam satuan penuh):

The Company has assets and liabilities denominatedin Rupiah (dominant foreign currency) which are asfollows (in full amount):

2018Jumlah setara

Dolar AS/Rupiah US Dollars equivalent

Aset moneter Monetary assetsKas dan setara kas 37,877,734,485 2,615,685 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 106,662,889,953 7,365,713 Trade receivables

Jumlah aset moneter 144,540,624,438 9,981,398 Total monetary assets

Liabilitas moneter Monetary liabilitiesUtang usaha 26,730,550,305 1,845,905 Trade payablesUtang lain-lain 417,486,944 28,830 Other payablesBeban akrual 99,413,851,364 6,865,123 Accrued expenses

Jumlah liabilitas moneter 126,561,888,613 8,739,858 Total monetary liabilities

Jumlah aset moneter neto 17,978,735,825 1,241,540 Net monetary assets

Dalam ekuivalen Dolar AS 1,241,540 1,241,540 US Dollars equivalent

2017Jumlah setara

Dolar AS/Rupiah US Dollars equivalent

Aset moneter Monetary assetsKas dan setara kas 84,845,179,502 6,262,561 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 73,074,367,478 5,393,738 Trade receivables

Jumlah aset moneter 157,919,546,980 11,656,299 Total monetary assets

Liabilitas moneter Monetary liabilitiesUtang usaha 19,094,131,224 1,409,369 Trade payablesBeban akrual 441,000,000 32,551 Accrued expenses

Jumlah liabilitas moneter 19,535,131,224 1,441,920 Total monetary liabilities

Jumlah aset moneter neto 138,384,415,756 10,214,379 Net monetary assets

Dalam ekuivalen Dolar AS 10,214,379 10,214,379 US Dollars equivalent

Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risikonilai tukar, karena sebagian besar penjualan danpengeluaran operasional dilakukan dalam mata uangDolar AS, sehingga secara tidak langsungmerupakan lindung nilai alami.

The Company has not conducted hedging of the risk offluctuation in the exchange rate, since the majority ofits sales and operational expenditure were carried outin US Dollars, which indirectly represents a naturalhedge.






29. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 29. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitaskeuangan dari Perusahaan pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017.

The information given below relates to the Company’sfinancial assets and liabilities by category as at31 December 2018 and 2017.

Liabilitaspada biayaperolehan

Pinjaman yang diamortisasi/diberikan dan Liabilitiespiutang/Loans at amortised Jumlah/

and receivables cost Total

31 Desember 2018 31 December 2018Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 13,493,264 - 13,493,264 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 7,946,144 - 7,946,144 Trade receivablesPiutang belum

difakturkan 4,794,300 - 4,794,300 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 60,993 - 60,993 Other receivablesDeposito yang dapat

dikembalikan 67,170 - 67,170 Refundable depositsKas yang dibatasi

penggunaannya 2,224,890 - 2,224,890 Restricted cash

Jumlah aset keuangan 28,586,761 - 28,586,761 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - 1,997,283 1,997,283 Trade payablesUtang lain-lain - 74,724 74,724 Other payablesBeban akrual - 8,177,796 8,177,796 Accrued expensesPinjaman bank jangka panjang - 25,372,810 25,372,810 Long-term bank loans

Jumlah liabilitaskeuangan - 35,622,613 35,622,613 Total financial liabilities

31 Desember 2017 31 December 2017Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 14,314,453 - 14,314,453 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 9,220,061 - 9,220,061 Trade receivablesPiutang belum

difakturkan 1,925,183 - 1,925,183 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 108,916 - 108,916 Other receivablesDeposito yang dapat

dikembalikan 427,147 - 427,147 Refundable depositsKas yang dibatasi

penggunaannya 2,068,287 2,068,287 Restricted cash

Jumlah aset keuangan 28,064,047 - 28,064,047 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - 1,509,789 1,509,789 Trade payablesUtang lain-lain - 266,298 266,298 Other payablesBeban akrual - 5,519,472 5,519,472 Accrued expensesPinjaman bank jangka panjang - 32,089,855 32,089,855 Long-term bank loans

Jumlah liabilitaskeuangan - 39,385,414 39,385,414 Total financial liabilities






30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

1. Manajemen risiko modal 1. Capital risk management

Tujuan Perusahaan dalam pengelolaanpermodalan adalah untuk mempertahankankelangsungan usaha Perusahaan gunamemberikan imbal hasil kepada pemegangsaham dan manfaat kepada pemangkukepentingan lainnya serta menjaga struktur modalyang optimal untuk mengurangi biaya modal.

The Company’s objectives when managing capitalare to safeguard the Company’s ability to continueas a going concern in order to provide returns forshareholders and benefits for other stakeholdersand to maintain an optimal capital structure toreduce the cost of capital.

Untuk mempertahankan atau menyesuaikanstruktur modal, Perusahaan menyesuaikanjumlah dividen yang dibayar kepada pemegangsaham, mengembalikan modal kepadapemegang saham, menerbitkan saham baru ataumenjual aset untuk mengurangi jumlah utang.

In order to maintain or adjust the capital structure,the Company may adjust the amount of dividendspaid to shareholders, return capital toshareholders, issue new shares or sell assets toreduce debt.

Dewan Direksi Perusahaan secara berkalamelakukan reviu struktur permodalanPerusahaan. Sebagai bagian dari reviu ini,Dewan Direksi mempertimbangkan biayapermodalan dan risiko yang berhubungan.

The Board of Directors of the Companyperiodically reviews the Company's capitalstructure. As part of this review, the Board ofDirectors consider the cost of capital and relatedrisk.

Gearing ratios pada tanggal 31 Desember 2018dan 2017 adalah sebagai berikut:

The gearing ratios as of 31 December 2018 and2017 are as follows:

2018 2017

Utang bank jangka panjang 25,372,810 32,089,855 Long-term bank loans

Dikurangi: Kas dan setarakas dan kas yang dibatasi Less: Cash and cash equivalentspenggunaannya (15,718,154) (16,382,740) and restricted cash

Jumlah pinjaman bersih 9,654,656 15,707,115 Total net debt

Ekuitas 71,731,152 61,172,122 Equity

Rasio pinjaman bersihterhadap modal 13.46% 25.68% Net debt to equity ratio

2. Faktor risiko keuangan 2. Financial risk factors

Berbagai aktivitas yang dilakukan membuatPerusahaan terekspos terhadap berbagai risikokeuangan: risiko pasar (termasuk dampak nilaitukar mata uang asing dan tingkat suku bunga),risiko kredit dan risiko likuiditas. Programmanajemen risiko Perusahaan secarakeseluruhan dipusatkan pada volatilitas pasarkeuangan dan Perusahaan berusaha untukmemperkecil dampak yang berpotensi mengubahkinerja keuangan Perusahaan.

The Company’s activities are exposed to a varietyof financial risks: market risk (including foreigncurrency risk and interest rate risk), credit risk andliquidity risk. The Company’s overall riskmanagement programme focuses on the volatilityof financial markets and the Company seeks tominimise potential adverse effects on the financialperformance of the Company.






30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

2. Faktor risiko keuangan (lanjutan) 2. Financial risk factors (continued)

Manajemen risiko dijalankan oleh manajemenPerusahaan dengan melakukan identifikasi,evaluasi terhadap risiko-risiko keuangan, danmengambil tindakan yang dianggap perlu.Manajemen menentukan prinsip manajemenrisiko secara keseluruhan, termasuk risiko pasar,kredit dan likuiditas.

Risk management is carried out by the Company’smanagement who identifies and evaluatesfinancial risks and takes action where consideredappropriate. The management provides principlesfor overall risk management, including market,credit and liquidity risks.

(a) Risiko pasar (a) Market risk

(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk

Pendapatan, pendanaan dan sebagianbesar biaya operasi dari Perusahaandilakukan dalam mata uang Dolar AS,oleh karena itu Perusahaan tidakmemiliki eksposur yang signifikanterhadap fluktuasi nilai tukar mata uangasing.

The Company’s revenue, financing andthe majority of its operatingexpenditures are denominated in USDollars, and as such the Company doesnot have a significant exposure tofluctuations in foreign exchange rates.

(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk

Perusahaan memiliki eksposur daririsiko arus kas dan nilai wajarsehubungan dengan suku bunga yangdisebabkan oleh posisi aset danliabilitas keuangan, terutama untukmenjaga arus kas agar dapatmemenuhi kebutuhan dana operasidan pengadaan modal.

The Company is exposed to cash flowand fair value interest rate risk due to itsfinancial asset and liability positions,mainly to maintain cash flow in order tomeet the needs of operational andcapital expenditure.

Aset dan liabilitas keuangan dengantingkat suku bunga mengambangmengekspos Perusahaan terhadaprisiko arus kas dari suku bunga. Asetdan liabilitas keuangan dengan tingkatsuku bunga tetap mengeksposPerusahaan terhadap risiko nilai wajarsuku bunga.

Financial assets and liabilities withfloating rates expose the Company tocash flow interest rate risk. Financialassets and liabilities with fixed ratesexpose the Company to fair valueinterest rate risk.








(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)

(ii) Risiko suku bunga (lanjutan) (ii) Interest rate risk (continued)

Pada saat tanggal pelaporan, aset danliabilitas keuangan dengan tingkat sukubunga mengambang, suku bunga tetapdan tidak berbunga adalah sebagaiberikut:

At the reporting date, financial assetsand liabilities with a floating rate, fixedrate and non-interest bearing are asfollows:

Suku bungamengambang/ Suku bunga

floating rate tetap/fixed rateKurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidaksatu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ berbunga/Less than More than Less than More than Non-interest Jumlah/one year one year one year one year bearing Total

31 Desember 2018 31 December 2018Aset keuangan Financial assetsKas dan Cash and cash

setara kas 4,489,217 - 9,000,000 - 4,047 13,493,264 equivalentsPiutang usaha - - - - 7,946,144 7,946,144 Trade receivablePiutang usaha

belum difakturkan - - - - 4,794,300 4,794,300 Unbilled receivablesPiutang lain-lain - - - - 60,993 60,993 Other receivablesDeposito yang dapat

dikembalikan - - - - 67,170 67,170 Refundable deposits

Jumlah asetkeuangan 4,489,217 - 9,000,000 - 12,872,654 26,361,871 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - - - 1,997,283 1,997,283 Trade payablesUtang lain-lain - - - - 74,724 74,724 Other payableBeban akrual - - - - 8,177,796 8,177,796 Accrued expensePinjaman bank

jangka panjang - - 25,372,810 - - 25,372,810 Long-term bank loans

Jumlah liabilitaskeuangan - - 25,372,810 - 10,249,803 35,622,613 Total financial liabilities

31 Desember 2017 31 December 2017Aset keuangan Financial assetsKas dan Cash and cash

setara kas 8,652,771 - 5,657,219 - 4,463 14,314,453 equivalentsPiutang usaha - - - - 9,220,061 9,220,061 Trade receivablePiutang usaha

belum difakturkan - - - - 1,925,183 1,925,183 Unbilled receivablesPiutang lain-lain - - - - 108,916 108,916 Other receivablesDeposito yang dapat

dikembalikan - - - - 427,147 427,147 Refundable deposits

Jumlah asetkeuangan 8,652,771 - 5,657,219 - 11,685,770 25,995,760 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - - - 1,509,789 1,509,789 Trade payablesUtang lain-lain - - - - 266,298 266,298 Other payablesBeban akrual - - - - 5,519,472 5,519,472 Accrued expensesPinjaman bank

jangka panjang - 32,089,855 - - - 32,089,855 Long-term bank loans

Jumlah liabilitaskeuangan - 32,089,855 - - 7,295,559 39,385,414 Total financial liabilities

Kenaikan/penurunan sebesar 10 basispoin atas tingkat suku bungamengambang pada tanggal pelaporanakan menurunkan/menaikkan labasetelah pajak tahun berjalan sebesarAS$17.578. Analisis inimengasumsikan bahwa seluruhvariabel lain terutama nilai tukar matauang asing, tidak berubah.

An increase/decrease of 10 basis pointsin floating interest rates at the reportingdate would have decreased/increasedpost-tax profit for the year byUS$17,578. This analysis assumed thatall other variables, in particular foreigncurrency rates, remain constant.








(b) Risiko kredit (b) Credit risk

Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlahmaksimum eksposur dari risiko kredit adalahAS$26.357.824 (2017: AS$25.991.297).Risiko kredit terutama berasal dari kas dibank, deposito berjangka, piutang usaha,piutang belum difakturkan, piutang lain-laindan deposito yang dapat dikembalikan.

As at 31 December 2018, the total maximumexposure from credit risk is US$26,357,824(2017: US$25,991,297). Credit risk arisesfrom cash in banks, time deposits, tradereceivables, unbilled receivables, otherreceivables and refundable deposits.

Kualitas kredit dari aset keuangan baik yangbelum jatuh tempo atau tidak mengalamipenurunan nilai dinilai dengan mengacupada informasi historis pelanggan yangtidak pernah mengalami gagal bayar.

The credit quality of financial assets that areneither past due nor impaired was assessedwith reference to historical information oncustomers who have never defaulted inpayment.

Pada tanggal 31 Desember 2018, piutangbelum difakturkan dan piutang lain-lainbelum jatuh tempo dan tidak mengalamipenurunan nilai.

As at 31 December 2018, unbilledreceivables and other receivables wereneither past due nor impaired.

Kebijakan Perusahan untuk penempatandana kas dan deposito berjangka adalahdengan menempatkannya di bank-bankyang mempunyai reputasi dan kredibilitasyang baik, maka manajemen meyakinibahwa risiko kredit dari kas dan setara kasadalah minimal.

The Company’s policies related to its cashand time deposits is to place the banks thathave a good reputation and credibility,therefore management believes credit risk ofcash and cash equivalents is minimal.

Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlahpiutang usaha yang sudah jatuh tempo danmengalami penurunan nilai sebesarAS$223.971 (2017: AS$11.768).

As at 31 December 2018, total past due andimpaired trade receivables amounted toUS$223,971 (2017: US$11,768).

Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlahpiutang usaha yang belum jatuh tempo dantidak mengalami penurunan nilai sebesarAS$4.576.025 (2017: AS$4.456.977).

As at 31 December 2018, total tradereceivables that were neither past due norimpaired amounted to US$4,576,025 (2017:US$4,456,977).

Pada tanggal 31 Desember 2018, umurpiutang usaha yang telah jatuh temponamun tidak mengalami penurunan nilaisebesar AS$3.370.119 (2017:AS$4.763.084).

As at 31 December 2018, the aging of tradereceivables that were already past due butnot impaired amounted to US$3,370,119(2017: US$4,763,084).

Piutang sebesar AS$4.763.084 tersebutberasal dari pelanggan-pelanggan yangtidak terdapat sejarah wanprestasi dalamdua tahun terakhir.

The receivables amounting to US$4,763,084come from a number of customers of whomthere is no history of default in the past twoyears.

Manajemen telah melakukan penilaianterhadap debitur Perusahaan yangmenunjukkan bahwa kualitas kredit daripara debitur tersebut baik, karena sebagianbesar pembayaran dilakukan tepat waktu.

Management has performed an assessmentof the Company’s debtors which indicatesthat the credit quality of the debtors is good,because most of the payments were made ontime.








(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk

Risiko likuiditas merupakan risiko yangmuncul dalam situasi dimana posisi arus kasPerusahaan mengindikasikan bahwa aruskas masuk dari pendapatan jangka pendektidak cukup untuk memenuhi arus kas keluaruntuk pengeluaran jangka pendek.Perusahaan mengelola risiko likuiditasdengan memonitor perkiraan arus kas danarus kas aktual serta menyesuaikan profiljatuh tempo dari aset dan liabilitaskeuangan.

Liquidity risk is defined as a risk that arises insituations where the Company’s cash flowsindicate that the cash inflow from short-termrevenue is not sufficient to cover the cashoutflow of short-term expenditure. TheCompany manages liquidity risk bycontinuously monitoring forecasts and actualcash flows and matching the maturity profilesof financial assets and liabilities.

Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitaskeuangan Perusahaan berdasarkan jatuhtemponya. Jumlah yang terdapat di tabel iniadalah nilai kontraktual yang tidakdidiskontokan:

The table below describes the Company’sfinancial liabilities based on their maturities.The amounts disclosed in the table are thecontractual undiscounted cash flows:

Tiga bulan dan Satu tahun dankurang dari kurang dari

Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih daritiga bulan/ Three months One year and lima tahun/

Jumlah/ Less than and not later not later than More thanTotal three months than one year than five years five years

31 Desember/December 2018

Liabilitas keuangan/Financial liabilitiesUtang usaha/Trade payables 1,997,283 - 1,997,283 - -Utang lain-lain/Other payables 74,724 - 74,724 - -Beban akrual/Accrued expenses 8,177,796 - 8,177,796 - -Pinjaman bank jangka panjang/

Long-term bank loans 25,372,810 - 6,717,044 18,655,766 -

Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 35,622,613 - 16,966,847 18,655,766 -

31 Desember/December 2017

Liabilitas keuangan/Financial liabilitiesUtang usaha/Trade payables 1,509,789 - 1,509,789 - -Utang lain-lain/Other payables 266,298 - 266,298 - -Beban akrual/Accrued expenses 5,519,472 - 5,519,472 - -Pinjaman bank jangka panjang/

Long-term bank loans 32,089,855 - 6,717,044 25,372,811 -

Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 39,385,414 - 14,012,603 25,372,811 -

3. Estimasi nilai wajar 3. Fair value estimation

Nilai wajar aset dan liabillitas keuangandiestimasi untuk keperluan pengakuan danpengukuran atau untuk keperluanpengungkapan.

The fair value of financial assets and financialliabilities must be estimated for recognition andmeasurement or for disclosure purposes.







3. Estimasi nilai wajar (lanjutan) 3. Fair value estimation (continued)

PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”mensyaratkan pengungkapkan atas pengukurannilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajarsebagai berikut:

SFAS 60, “Financial Instruments: Disclosures”requires disclosure of fair value measurements bylevel of the following fair value measurementhierarchy:

(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalampasar aktif untuk aset atau liabilitas yangidentik (tingkat 1);

(b) input selain harga kuotasian yang termasukdalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untukaset atau liabilitas, baik secara langsung(misalnya harga) atau secara tidak langsung(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan

(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukanberdasarkan data pasar yang dapatdiobservasi (input yang tidak dapatdiobservasi) (tingkat 3).

(a) quoted prices (unadjusted) in active marketsfor identical assets or liabilities (level 1);

(b) inputs other than quoted prices includedwithin level 1 that are observable for the assetor liability, either directly (as prices) orindirectly (derived from prices) (level 2); and

(c) inputs for the asset or liability that are notbased on observable market data(unobservable inputs) (level 3).

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilaiwajar dari liabilitas keuangan yang tidak disajikanoleh Perusahaan dengan nilai wajarnya:

The table below describes the carrying amountsand fair value of financial liabilities that are notpresented by the Company at fair value:

Nilai tercatat/ Nilai wajar/Carrying amount Fair value

Pinjaman jangka panjang 25,372,810 25,480,000 Long-term loans

Nilai wajar pinjaman jangka panjang ditentukanmelalui analisis arus kas yang didiskonto denganmenggunakan suku bunga terakhir fasilitaspinjaman jangka panjang Perusahaan.Pengungkapan nilai wajar atas pinjaman jangkapanjang didasarkan pada pengukuran nilai wajartingkat 2.

The fair value of long-term loans is measuredusing discounted cash flows based on the interestrate on the latest loan facility entered by theCompany. The fair value disclosure of long-termloans is calculated using level 2 inputs.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatataset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesarbiaya perolehan diamortisasi dalam laporankeuangan mendekati nilai wajarnya karenabersifat jangka pendek.

Management considers that the carrying amountsof financial assets and financial liabilities recordedat amortised cost in the financial statementsapproximate their fair values because of the short-term maturities.






31. INFORMASI ARUS KAS 31. CASH-FLOW INFORMATION

Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitaspendanaan.

Reconciliation of liabilities arising from financingactivities.

Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitasyang timbul dari aktivitas pendanaan untuk tahunyang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 sebagaiberikut:

The below tables set out a reconciliation of liabilitiesarising from financing activities for the year ended 31December 2018 and 2017 as follows:

Perubahan non-kas/Non-cash changes

Saldo awal/ Akresi bunga/ Saldo akhir/Beginning balance Arus kas/Cash flows Interest accretion Ending balance

2018 2018Utang bank 32,089,855 (6,800,000) 82,955 25,372,810 Bank Loan

2017 2017Utang bank 40,777,462 (8,800,000) 112,393 32,089,855 Bank Loan

32. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

a. Pada tanggal 8 Januari 2019, Perusahaanmenandatangani perjanjian dengan Citibank, N.A.Indonesia untuk menyediakan fasilitas pinjamanmodal kerja jangka pendek maksimum sebesarnilai AS$10.000.000. Fasilititas ini memiliki tingkatbunga sebesar LIBOR + 1,35% per tahun.

a. On 8 January 2019, the Company entered into anagreement with Citibank, N.A. Indonesia toprovide a short-term working capital loan facilitywith a maximum amount of US$10,000,000. Thisloan facility has an annual interest rate at LIBOR+ 1.35%.

b. Pada tanggal 22 Januari 2019, Perusahaanmenandatangani perjanjian pembelian kapal motordengan Newanda Navigation CompanyIncorporated of Panama. Kapal telah diterimapada tanggal 12 Februari 2019 dan digunakanpada bulan Maret 2019.

b. On 22 January 2019, the Company entered intoan agreement with Newanda NavigationCompany Incorporated of Panama for thepurchase of motor vessel. The vessel has beenreceived on 12 February 2019 and used in March2019.

c. Pada tanggal 15 Februari 2019, Perusahaanmenandatangani perjanjian pembelian kapal motordengan Setoshio Navigation Co Inc of the MarshallIslands. Kapal telah diterima pada tanggal 28Februari 2019 dan digunakan pada bulan Maret2019.

c. On 15 February 2019, the Company entered intoan agreement with Setoshio Navigation Co Inc ofthe Marshall Islands for the purchase of motorvessel. The vessel has been received on 28February 2019 and used in March 2019.

d. Pada tanggal 25 Februari 2019, Perusahaanmelaksanakan Rapat Umum Pemegang SahamLuar Biasa tentang persetujuan pemegang sahamatas:- rencana fasilitas pinjaman jangka panjang

untuk belanja modal dari ICICI Bank Limitedcabang Singapura

- perubahan tempat kedudukan perseroanyang semula berkedudukan di Jakarta Baratmenjadi di Jakarta Pusat

- persetujuan atas fasilitas foreign exchangedari Citibank N.A. Indonesia.

d. On 25 February 2019, the Company held anExtraordinary General Meeting of Shareholdersregarding shareholders’ approval of:- long-term loan facility plan for capital

expenditures from ICICI Bank LimitedSingapore branch

- changes in the Company’s head officelocation which was originally located in WestJakarta to Central Jakarta

- agreement of the foreign exchange facilityfrom Citibank N.A. Indonesia.

PT Pelita Samudera Shipping Tbk

JakartaMenara Astra 23rd FloorJl. Jend. Sudirman Kav. 5-6Jakarta 10220 - IndonesiaPhone : +62 21 80600800Fax : +62 21 80600801Email : [email protected] : www.ptpss.co.id

SamarindaJl. Pulau Irian No. 26 Samarinda, East Kalimantan 75113Phone : +62 541 736890Fax : +62 541 736909

BanjarbaruJl. Raya Trikora Komp Ruko Galuh Merindu Blok R No. 18-19, Banjarbaru, South Kalimantan 70713Phone : +62 511 5911843Fax : +62 511 5911882

Lapo

ran TahunanA

nnual Rep

ort 20

18

Laporan TahunanAnnual Report

2018

Strengthening

a Found

ation fo

r Sustainable G

rowth

Mem

perkuat P

ond

asi untuk Pertum

buhan yang

Berkelanjutan

Documents

A FoundaTion foR SuSTainabLe GrowTh · volumes. during the last 2 years, the Company has successfully added 10 units of tugboat and 8 units of Barge into its operational fleet. in