An Innovative Design Process Model/ByTeam/10013019 賀迺育 10013031 簡以晴10013063 李佳鴻 3

前言/Foreword

設計流程的最高境界，就是整合了對藝術、科學與文化的渴

望。 Jeff Smith/

The design process, at its best, integrates the aspirationsof art,

science,and culture.

目錄/Directory

-Process model 過程模型-Design 設計

-Innovation 創新-Common point 共通點

-Different places 不同的地方

-Our model 我們的模型-Epilogue 結語

DESIGN PROCESS

瀑布模型Waterfall model

要求

設計和構思

開發和編碼

品質保證軟件測試

維護和支持

履行

理性模型Rational model

• 優點 advantage:有明確步驟、增進團隊內部溝通、新加入的人員能及時了解整個設計流程、有詳細分析、重要信念。事先有明確的目標，以及目標衍生出的盼望、限制，能促進團隊目標一致。

• 缺點 defect:模型太過簡化、不符合專業實務、可能無法及時發現錯誤、多數設計師不是這樣創作

功能

合作夥伴

供應鏈

花費

企業價值

成功 or 失敗

分配工作

客戶關係

收入

客戶部門

Partners合作夥伴

Capabilites功能

Supply Chain

供應鏈

Costs花費

Revenues

收入

CustomerRelationshi

p

客戶關係

Distribution

Channel

分配工作

CustomerSegment

客戶部門

ValuePropositi

on

企業價值

Success orFailure?

成功或失敗

商業模式設計流程Business model design process

設計工作室-流程Design Studio - Process

製作人員 / 主管Production staff /

Supervisor

A 方案

Program

B 方案

Program

C 方案Program

問題與方向客戶或品牌Customers or brand

透明公開化 解決方案Solutio

ns

期望更好的產品Expect better products

客戶需求Custom

er demand

主管分配Charge of allocatio

n

資料調查Data

investigation

提案Proposal

新產品架構New

product architectu

re

修改Modify

測試Test

履行 ( 生產 )To

fulfill (producti

on)

支持與維護Support and

Maintenance

Synthetic design process

INNOVATION PROCESS

策略

使用者 技術

人種誌心理學

了解經驗

 創新技術的

機能的發展

本體市場為導向競爭性

創新INNOVATION

找出有哪些重要限制，然後建立評估架構。

可行

性 feasibility

存續性 viability需

求性

desirability

創新Innovati

on

大多數的公司處理新構想，喜歡直接套入現存商業模式 ( 商業體系是為了提高效率、以新構想為增值目標，但構想通常都在預料中，容易被模仿 ) 的條件。

工程師的創新Engineer innovation

創新三空間Innovative three space

發想 : 指的是刺激你尋找解決方案的機會與需求構思 : 指的是想法的催生、發展和驗證執行 : 指的是從研究是通往市場的步驟

在研究小組不斷琢磨想法、探尋新方向的過程中，這個案子可能會在這三個空間來來回回不只一次。

發想(inspiration)

執行(implementation)

構思(ideatio

n)

創新Innovatio

n

I3

Color顏色

Material材料

Finishing結束

Creative 創作的

Frame框架

Material材料

CMF

CMF，用以提高設計品質和價值的核心領域。

Creative Material Frame關於如何適用創意素材運用的架構方法，隨者組裝順序使感覺生產變化。

問題 /Problem現有手機的背面處理是到最後才處理商標，卻因此劃傷表面，於美觀較不利。

素材與工法的組合 /The combination of materials and construction methodsiPHONE光滑的背面是在透明塑膠殼之下，以真空蒸著方式處理商標，給予具深度的效果及強力外部抗刮痕效果，並增添高級感。

CMF-iPHONE 案例 /I Phone Case

CMFCOLOR*MATERIAL*FINISHING

視為革新的CMF

INNOVATION

成為品牌的CMF

BRAND

作為經驗的CMF

EXPERIENCE

MULTI-SENSORIAL多感官

VALUE價值

PHILOSOPHY

原理

CMF

INNOVATION IN MATERIAL 在材料創新

CREATIVE DESIGN 創意設計

=

EXPERIENCE IN MATERIAL 在材料的體會

MULTI-SENSORIAL DESIGN 多感官的設計

=

BRANDING IN MATERIAL 在材料品牌

TANGBLE VALUE 有形的價值

=

組織創新歷程 5階段Organization innovation process 5 stage

創新任務確認

Innova

tion

Task

confir

mation

資源籌備

Resour

ces

prepar

atory 原型創造

Protot

ype to

create

原型測試

Protot

ype

testin

g 階段創新擴

散

Stages

of

innova

tion

diffus

ion

學者

Thomas D.Kuczmarski

Tom Peters DebraM.Amidon

JohnP.Kotter

D.Leonard &Rayport

創新管理的過程

1. 創新藍圖2. 發展一套新策略3. 設計一套技術與創新結合4. 設計一套階段性發展過程5. 組織創新團隊6. 建立獎勵制度7.灌輸創新的規範及價值觀

1.投資於以實用為導向的新產品2. 組成產品開發小組3.鼓勵快速而實際的測試，不要限於冗長的計畫4.廣泛地收集創新構想5.藉由系統的口碑相傳銷售新產品或服務6. 支持有幹勁的鬥士，以使公司在低迷時仍可創新7. 管理你的日常事務，作為創新典範8.只要事前能深思熟慮，失敗也應支持9. 透過獎勵制度設定創新目標10. 展現新公司的創新能力

1. 為創新制定一個明晰的廣泛聯繫的策略2.任命某人負責公司範圍內的創新過程3. 客觀地評價自已的創新能力4. 組織一種協作行動，把包括所有利益相關者在內的整個企業聯合再一起5.跟蹤觀察

1. 建立危機意識2. 建立領導團隊3. 建構願景4. 溝通願景5.授權員工餐與6.規劃並創造近程戰果7. 整合成效並持續變革8.讓新作法深植企業文化

1.觀察2.擷取資料3.迴響與分析4.腦力激盪以尋求解決專案5. 可能解決專案的原型發展

Create New Tube Reason Of Cross Journey

Synthetic innovation process

挑戰創新

挑戰的同事提出創造性的解決方案

實施最有前景的想法

利潤

發展理念

企業創新 = 增加新創意的價值，必須減少成本、增加收入

達成共識 結合、評估

問題

INNOVATION processadvantage / defect

• 優點 advantage:從領域的角度去思考彼此重疊的創新空間發想到完成，由小團隊變成大團隊聚集眾多小組，解決同一個問題分享過程，團隊成員能彼此學習過程有趣，能留下有才華的人才由主流設計思考所引導的流程，結果開放、心態開放，採取互動式做法降低被敵對公司模仿的機率能及時修正設計

• 缺點 defect:流程花費時間較長

Common point/

Different places

Common point/Different places

挑戰創新

挑戰的同事提出創造性的解決方案

實施最有前景的想法

利潤

發展理念

企業創新 = 增加新創意的價值，必須減少成本、增加收入

達成共識 結合、評估

Similarities

Difference

問題

Our model

0

思想 思想

思想思想

思想

思想

思想

思想

產品product

生產manufacture

結構structure

品質quality

製造manufacture

行銷sale

價格cost

回饋reciprocation

制度system

商品利潤Commodity profits

企業形象Corporate

image

政策控管Policy Control

抓住顧客的心Seize the hearts

of customers

結語/Epilogue

設計與所有開發過程皆有關聯，在各階段中設計所提出、選擇、管理的素材，

對商業結果有著最大的影響。行政、財務管理、未來規劃，這些層面都是設計流程的一部份。

若無法平衡，就不可能在商業面產生成功的設計解決方案。

Design is associated with all the development process.

In the various stages of the design, proposition, selection and material management,have the greatest impacted on business results. Administrative, financial management, future

planning, these levels are all a part of design process.

If they couldn’t have the balance, it is impossible to produce successful design

solutions in a commercial plane.

ThanksFor

YourListening