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MARTEDÌ 24 APRILE 2018 - NUMERO 2278 - ANNO 22 - Fondatore e direttore: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Alcogram srl - Editori di rete - Via Patuzzi, 5 - 37121 Verona - Telefono 045591316 - Fax 0458067557 - E-mail: [email protected] - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI 14 MILA COPIE QUOTIDIANE E - MAIL E IN EDICOLA CARIVERONA,MARINO FA CENTRO A PALAZZO FORTI APPROVATO IL BILANCIO UNANIMITÀ SUL PROGETTO PRESENTATO DAL DIRETTORE GENERALE. I L 2017 SI È CHIUSO CON UN AVANZO DI 17 MILIONI . MAZZUCCO: “PER LA PRIMA VOLTA IL PATRIMONIO REGISTRA UNA CRESCITA DI 100 MILIONI “L’obiettivo statutario di Fondazione è realizzare il bene comune, met- tendo il proprio patrimonio a servizio dell’utilità sociale e della pro- mozione dello sviluppo economico dei territori. In questa direzione ci si attende il massimo impegno di tutti gli organismi societari”. Il professor Alessandro Mazzucco ha chiuso così l’illustrazione del bilancio 2017 di Fondazione Cariverona. Il Con - siglio Generale della Fondazione Cariverona, ha infatti approvato all'unanimità il progetto presentato dal direttore generale Giacomo Marino e precedentemente approvato dal Consiglio d'Am- ministrazione. L'esercizio si è chiu- so con un avanzo di esercizio di 17,59 milioni di euro (+97% rispetto al 2016) grazie anche a un'azione incisiva di contenimento dei costi operativi (-5%) pur a fronte di un crescente impegno operativo da parte dell'organizzazione. L'attivo patrimoniale ha registrato una vari- azione positiva assoluta di 100 mil- ioni (+6%) principalmente grazie alla continuità data al processo di diversificazione del portafoglio finanziario e alla sua gestione attiva in un contesto di mercato in miglio- ramento. Nel corso dell'esercizio sono stati deliberati 455 interventi erogativi con un impegno comp- lessivo di 50,8 milioni ed effettuate erogazioni per cassa per 64,2 mil- ioni. Per il 2018 viene rispettato l'im- pegno annuo di 40 milioni nell'am- bito degli obiettivi fissati dal piano tri- ennale 2017-2019, mentre le erogazioni deliberate ancora da liq- uidare risultano pari ad € 154,27 mln in diminuzione rispetto al prece- dente esercizio. Il Consiglio Generale ha poi nominato il nuovo Collegio Sindacale, in carica per i prossimi tre esercizi, nelle persone di Alberto Centurioni, presidente, Paola Pesci e Paolo Farinon membri effettivi ed ha inoltre incari- cato per la revisione contabile nel triennio 2018/2020 la società Kpmg Spa. Nel corso del 2017 è prosegui- to il processo di diversificazione degli attivi della Fondazione attra- verso l’investimento in fondi comuni avviato nel 2013, rivedendo il profilo di rischio e la composizione del portafoglio esistente, che è stato semplificato e al contempo reso più efficiente. Al 31 dicembre 2017 la partecipazione della Fondazione in UniCredit Spa era pari all’1,8% dopo le operazioni di raggruppa- mento e ricapitalizzazione condotte a termine nei primi mesi dell'eser- cizio. La Fondazione ha sottoscritto per larga parte la quota di aumento di sua competenza con un investi- mento di 213 milioni. Oltre a quella detenuta in UniCredit. le parteci- pazioni più significative in società quotate in Borsa al 31 dicembre scorso sono:Cattolica d'As- sicurazioni (3,2%) DoBank (1,6%) Entrambe le partecipazioni sono il risultato di importanti investimenti decisi nel corso del 2017 e, ai valori di fine anno, si sono apprezzate di oltre il 40% rispetto ai valori di acquisto. Il Bilancio di Missione, parte integrante del Bilancio di eser- cizio, descrive ed analizza l’attività istituzionale condotta nel 2017 dalla Fondazione Cariverona. A testimo- nianza di questo impegno nel 2017 la Fondazione ha avviato un proget- to di ascolto legato al Bando Valore ai Territori per ampliare la sua capacità di lettura e analisi dei bisogni, di riflessione e pianifi- cazione strategica, di disegno degli strumenti erogativi e di produzione e diffusione della conoscenza sui problemi sociali e sulle relative soluzioni. In un commento al bilan- cio 2017 indirizzato al Consiglio Generale, il presidente ha osserva- to: "I risultati della gestione nell'eser- cizio concluso, mentre confermano la necessità di mantenere una rig- orosa attenzione all’obiettivo isti- tuzionale, offrono la notizia estrema- mente positiva che, per la prima volta da anni, il patrimonio a valore di mercato di Fondazione ha regis- trato una crescita di 100 milioni". Mazzucco e Marino VAI SUL SITO CRONACADIVERONA.COM SEGUICI SUI SOCIAL Alessandro Mazzucco Ci volevano anni, un cardiologo (ex ret- tore) e un giovane professionista 30enne per portare in utile la cassaforte di Verona. Meglio tardi che mai. OK KO Tiziano Brusco L’ex prete ed ex parroco di San Fermo tra convegni, mostre e cene Vip, non si era mai accorto che nella sua chiesa c’era una tomba di un templare. di male in peggio. LEGGI IL NUOVO VERONAGOSSIP.COM

A PALAZZO FORTI APPROVATO IL BILANCIO … · l'autorizzazione al prelievo di un campione del corpo del fratello del templare, il vescovo Arnau De Torroja, sepolto a Terragona, in

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MARTEDÌ 24 APRILE 2018 - NUMErO 2278 - ANNO 22 - Fondatore e direttore: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Alcogram srl - Editori di rete - Via Patuzzi, 5 - 37121 Verona - Telefono 045591316 - Fax 0458067557 - E-mail: [email protected] - Stampa in proprio - Tutti i diritti rISErVATI

14 MILA COPIE QUOTIDIANE E-MAIL E IN EDICOLA

CARIVERONA,MARINO FA CENTRO A PALAZZO FORTI APPROVATO IL BILANCIO

UNANIMITÀ SUL PROGETTO PRESENTATO DAL DIRETTORE GENERALE. IL2017 SI È CHIUSO CON UN AVANZO DI 17 MILIONI. MAZZUCCO: “PER LAPRIMA VOLTA IL PATRIMONIO REGISTRA UNA CRESCITA DI 100 MILIONI” “L’obiettivo statutario di Fondazioneè realizzare il bene comune, met-tendo il proprio patrimonio a serviziodell’utilità sociale e della pro-mozione dello sviluppo economicodei territori. In questa direzione ci siattende il massimo impegno di tuttigli organismi societari”. Il professorAlessandro Mazzucco ha chiusocosì l’illustrazione del bilancio 2017di Fondazione Cariverona. Il Con -siglio Generale della Fon dazioneCariverona, ha infatti approvatoall'unanimità il progetto presentatodal direttore generale GiacomoMarino e precedentementeapprovato dal Consiglio d'Am -ministrazione. L'esercizio si è chiu-so con un avanzo di esercizio di17,59 milioni di euro (+97% rispettoal 2016) grazie anche a un'azioneincisiva di contenimento dei costioperativi (-5%) pur a fronte di uncrescente impegno operativo daparte dell'organizzazione. L'attivopatrimoniale ha registrato una vari-azione positiva assoluta di 100 mil-ioni (+6%) principalmente graziealla continuità data al processo didiversificazione del portafogliofinanziario e alla sua gestione attivain un contesto di mercato in miglio-ramento. Nel corso dell'eserciziosono stati deliberati 455 interventierogativi con un impegno comp-lessivo di 50,8 milioni ed effettuateerogazioni per cassa per 64,2 mil-

ioni. Per il 2018 viene rispettato l'im-pegno annuo di 40 milioni nell'am-bito degli obiettivi fissati dal piano tri-ennale 2017-2019, mentre leerogazioni deliberate ancora da liq-uidare risultano pari ad € 154,27mln in diminuzione rispetto al prece-dente esercizio. Il ConsiglioGenerale ha poi nominato il nuovoCollegio Sindacale, in carica per iprossimi tre esercizi, nelle personedi Alberto Centurioni, presidente,Paola Pesci e Paolo Farinonmembri effettivi ed ha inoltre incari-cato per la revisione contabile neltriennio 2018/2020 la società KpmgSpa. Nel corso del 2017 è prosegui-

to il processo di diversificazionedegli attivi della Fondazione attra-verso l’investimento in fondi comuniavviato nel 2013, rivedendo il profilodi rischio e la composizione delportafoglio esistente, che è statosemplificato e al contempo reso piùefficiente. Al 31 dicembre 2017 lapartecipazione della Fondazione inUniCredit Spa era pari all’1,8%dopo le operazioni di raggruppa-mento e ricapitalizzazione condottea termine nei primi mesi dell'eser-cizio. La Fondazione ha sottoscrittoper larga parte la quota di aumentodi sua competenza con un investi-mento di 213 milioni. Oltre a quella

detenuta in UniCredit. le parteci-pazioni più significative in societàquotate in Borsa al 31 dicembrescors o sono:Cattolica d'As -sicurazioni (3,2%) DoBank (1,6%)Entrambe le partecipazioni sono ilrisultato di importanti investimentidecisi nel corso del 2017 e, ai valoridi fine anno, si sono apprezzate dioltre il 40% rispetto ai valori diacquisto. Il Bilancio di Missione,parte integrante del Bilancio di eser-cizio, descrive ed analizza l’attivitàistituzionale condotta nel 2017 dallaFondazione Cariverona. A testimo-nianza di questo impegno nel 2017la Fondazione ha avviato un proget-to di ascolto legato al Bando Valoreai Territori per ampliare la suacapacità di lettura e analisi deibisogni, di riflessione e pianifi-cazione strategica, di disegno deglistrumenti erogativi e di produzionee diffusione della conoscenza suiproblemi sociali e sulle relativesoluzioni. In un commento al bilan-cio 2017 indirizzato al ConsiglioGenerale, il presidente ha osserva-to: "I risultati della gestione nell'eser-cizio concluso, mentre confermanola necessità di mantenere una rig-orosa attenzione all’obiettivo isti-tuzionale, offrono la notizia estrema-mente positiva che, per la primavolta da anni, il patrimonio a valoredi mercato di Fondazione ha regis-trato una crescita di 100 milioni".

Mazzucco e Marino

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Alessandro MazzuccoCi volevano anni, un cardiologo (ex ret-tore) e un giovane professionista30enne per portare in utile la cassafortedi Verona. Meglio tardi che mai.

OK KO Tiziano BruscoL’ex prete ed ex parroco di San Fermo traconvegni, mostre e cene Vip, non si era maiaccorto che nella sua chiesa c’era unatomba di un templare. di male in peggio.

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La cerimonia di è stata un ricono-scimento doveroso, che era giu-sto fare e che si doveva fare, per-ché la memoria dei nostri eroi èun valore assoluto, che va trasfe-rito ai nostri giovani. Il sottotenen-te dei Carabinieri EnricoFrassanito è stato un eroe, per-ché ha sacrificato la propria vitaper difendere la Patria, la pace, lalibertà. Sono state settimane fre-netiche, una corsa contro iltempo, ma siamo riusciti a farcoincidere questa cerimonia conla grande festa in cui tutta la cittàabbraccia i Carabinieri, di cuiEnrico rappresenta l’orgoglio e lafierezza”. Questo l’intervento delSindaco Federico Sboarina allacerimonia per lo scoprimentodella targa in ricordo di EnricoFrassanito, svoltasi ai giardiniCaduti di Nassiriya, a San Zeno,

dopo la deposizione di una coro-na al Monumento al Carabiniere.resenti il prefetto SalvatoreMulas, il Comandante GeneraleArma Carabinieri GeneraleCorpo d’Armata Giovanni Nistri,il presidente nazionale As -sociazione Nazi onale Cara binieriGenerale Corpo d’Armata LiberoLo Sardo, i familiari del sottote-nente, oltre a numerosi rappre-sentanti delle istituzioni civili, mili-tari e religiose. Agli interventi delleautorità, è seguito il ricordo delfratello di Enrico, GiuseppeFrassanito, che ha ringraziato lacittà e il Sindaco perché, a dodicianni dall’attentato terroristico cheè costato la vita ad Enrico, latarga serve per tenere ancoravivo il ricordo e la memoria. “Pernoi familiari oggi è un giorno di tri-stezza e rimpianto, ma anche di

orgoglio e fierezza, che scaturi-scono dall’affetto e dalla ricono-scenza con cui Enrico viene ricor-dato dai suoi compagni e dai cit-tadini”.La cerimonia si è apertacon la lettura del messaggio invia-to per l’occasione dal presidentedel Senato Elisabetta AlbertiCasellati. Dopo il momento com-memorativo, le autorità si sonospostate nella Basilica di SanZeno per la celebrazione dellaSanta Messa. Da segnalareGrande successo di pubblico,Piazza dei Signori gremita vener-dì 20 aprile per il concerto dellaFanfara dei Carabinieri del 3°reggimento Lombardia accom-pagnata dal Coro di voci Bianche,ragazzi cantori e Coro giovaniledi A.LI.VE. Accademia LiricaVerona. Settanta coristi e trentaorchestrali della Banda hanno

dato vita ad un concerto godibilis-simo dal programma vario, su tuttii brani è particolarmente piaciuto ilmedley di canti dedicati allaGrande Guerra e le rielaborazionidei pezzi d'opera veri cavalli dibattaglia delle giovani voci diA.LI.VE. Si replica lunedì 30 aprilea Pastrengo in occasione dellacommemorazione della caricastorica dei Carabinieri alle ore11,40.

la Cronaca di Verona.com2 • 24 aprile 2018

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UN SUCCESSO IL RADUNO NAZIONALE DELL’ARMA

FRA ORGOGLIO E TRISTEZZAPER NON DIMENTICARE ENRICOTarga in ricordo di Frassanito, al monumento del Carabiniere

La Fanfara dei Carabinieri del 3° reggimento Lombardia (foto Luigi Bloise). Sotto il monumento Al Carabiniere

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ACCORDO TRA BANCA POPOLARE E FINTECH RAISIN

DALLA GERMANIA RISORSE PER IL NORDESTSoddisfatto il vicedirettore generale di Civibank Gianluca Picotti: “Crediamoche l’Europa per le banche non sia solo un sistema di rigide regole comuni”La principale piattaforma online paneuropea di depositi arisparmio, la Fintech tedescaraisin, ha trovato nella BancaPopolare di Cividale un nuovopartner finanziario italiano. Perl'istituto friulano operativo in 7province del Nordest si aprecosì una significativa fonte diraccolta di risparmio che dallaGermania potrà essere investi-to nelle aree di competenzadella banca cividalese.Operativa da qualche settima-na, la partnership consenteinfatti a Civibank di essere pre-sente sull'innovativo portaleon-line di raisin in modo daraccogliere depositi da rispar-miatori privati tedeschi. La pro-cedura di raccolta on-line ètotalmente digitalizzata. Conquesto accordo la 'Cividale'

può attrarre dalla Germaniadepositi a tassi più bassi e perdurate più lunghe rispetto allaraccolta italiana, oltre a integra-re e diversificare ulteriormentele fonti di funding. In futuro è

prevista l'estensione del porta-le anche all'Austria e allaSpagna. Soddisfatto il vicedi-rettore generale di CivibankGianluca Picotti: "Crediamoche l'Europa per le banche

non sia solo un sistema di rigi-de regole comuni, ma ancheun'opportunità. Se da sempreaccompagniamo le aziendeclienti nelle operazioni diimport-export in tutta Europa,ora con l'offerta di depositi aiclienti europei intendiamoaprirci ancora di più a un conti-nente senza più confini"."LaBanca Popolare di Cividale -continua Picotti - con i suoi 132anni di storia è un istituto solidoe riconosciuto nel panoramadelle banche regionali italianeproprio per la propensione alleinnovazioni. Piuttosto che com-petere con le Fintech noi cre-diamo in un'alleanza con esse.Cercavamo un partner di que-sto tipo con precise caratteristi-che e lo abbiamo trovato aBerlino".

I l vicepresidente generale Gianluca Picott i

la Cronaca di Verona.com3 • 24 aprile 2018

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la Cronaca di Verona.com4 • 24 aprile 2018

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la Cronaca di Verona.com5 • 24 aprile 2018

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Sono arrivati anche studiosidell'Università di Londra e diNottingham al convegno sto-rico-scientifico, organizzatoa Verona dall' AssociazioneTemplari Cattolici d'Italia.Tema dell'incontro il ritrova-mento nella chiesa di SanFermo della tomba che con-terrebbe di Arnau De Torroja,grande maestro templare,morto a Verona nel 1184.Tutto porta a confermare

questa tesi, ma per avere lacertezza scientifica, nelleprossime settimane verràeseguito un decisivo esamedel Dna. È infatti arrivatal'autorizzazione al prelievo diun campione del corpo delfratello del templare, ilvescovo Arnau De Torroja,sepolto a Terragona, inSpagna. Questo riscontropotrà confermare quanto glistudiosi hanno già verificato.

SOTTO ESAME LA TOMBA DEL TEMPLAREDOPO IL RITROVAMENTO NELLA CHIESA DI SAN FERMO

Sono arrivati anche studiosi dell’Università di Nottingham. Nelle prossimesettimane verrà eseguito un test del DNA sui resti di Arnau De Torroja

Gli esponenti dell ’Ordine dei Templari

GLI STUDENTI DELLE BELLE ARTIAL LAVORO A SANT’ANASTASIAL’inaugurazione si terrà prevista per venerdì alle 16.30L’intervento approvato dall’ufficio dei Beni ecclesiasticiVenerdì 27 aprile, alle 16.30, lapresentazione del restauro delpolittico rinascimentale della cap-pella Cavalli. L’intervento ha coin-volto in un “cantiere aperto” alcu-ni studenti dell’Accademia diBelle Arti di Verona.L’inaugurazione si terrà nellaCappella Giusti, con inizio alleore 16.30, dove verranno primapresentate le attività di studio,conservazione e restauro chehanno caratterizzato le diverseoperazioni di intervento per poispostarsi nella Cappella Cavalli,dove si potrà osservare da vicinoil polittico restaurato. A metà delmese di maggio, grazie all’asso-ciazione Chiese Vive, l’applica-zione di una pellicola protettivasulla finestra che illumina natural-mente l’ambiente garantirà lamigliore conservazione dell’ope-ra. L’intervento, progettato dalladocente restauratrice GiovannaJacotti, è stato approvatodall’Ufficio Beni CulturaliEcclesiastici della Diocesi diVerona e autorizzato dalla

Soprintendenza della Belle Arti ePaesaggio per le province diVerona, rovigo e Vicenza. Leoperazioni sono state eseguitesotto la supervisione del funzio-nario sto-rico dell’arte,Mariastella Vecchiato. Per SantaAnastasia il responsabile è statoil parroco, mons. SilvanoMantovani, che spiega: «Dopol’importante intervento portato atermine dal Banco Popolare,rivolgo grande riconoscenzaall’Ac cademia che ha avuto que-sta bella intuizione e che ha per-messo il recupero del manufattoche versava in uno stato impres-sionante di degrado e fatiscenza.Con costanza e com-petenza ungruppo di studentesse ha prov-veduto a questo certosino lavoro.Perciò esprimo la mia gratitudi-ne, anche a nome della comuni-tà cristiana e del consiglio pasto-rale. ringrazio infine l’Ufficio BeniCulturali della Diocesi, che hacondiviso l’iniziativa e l’ha seguitanel suo lungo iter, e l’associazio-ne Chiese Vive che tanto si ado-

pera affinché la basilica rimangavisibile ogni giorno a fedeli e turi-sti». I lavori iniziati nel 2016 aseguito di una segnalazione con-giunta dell’Ufficio Beni CulturaliEcclesiastici della Diocesi diVerona e della SoprintendenzaArcheologia Bel-le Arti ePaesaggio delle Province diVerona, rovigo e VicenzaIl

restauro conservativo realizzatoè stato, inoltre, oggetto delle tesidi laurea delle studentesseGiuliana Capasso che si è occu-pata delle superfici bidimensio-nali, Francesca Lenzi che halavorato sulla statua di SanGirolamo e Irene Mozzo che haapprofondito il lavoro sulla statuadel Cristo portacroce.

San Girolamo Pedrella e i l politt ico della cappellaCavall i . In alto Monsignor Silvano Mantovani

CANTIERE APERTO PER LA CAPPELLA CAVALLI

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la Cronaca di Verona.com6 • 24 aprile 2018

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la Cronaca di Verona.com7 • 24 aprile 2018

VITTORIA STORICA NELLE CONSULTAZIONI ALL’AOUI VERONA

ELEZIONI RSU, LA SCALATA DI NURSING UPNato poco più di 5 anni fa è divenato di gran lunga il primo sindacato con936 voti.Analogo risultato è stato ottenuto anche in Aulss 9 ScaligeraPoco più di 5 anni di durolavoro, tutti dedicati a favoredei diritti dei lavoratori, pre-miano il sindacato delle pro-fessioni sanitarie Nursing Up,capitanato dal suo storicosegretario provinciale PaoloLibero. “Quando mi è statoproposto di gestire laProvincia di Verona”, spiegail sindacalista, “provenendoda una realtà molto simile(Padova) sapevo che miaspettava un arduo compitoe anche che, per raggiungeregli obiettivi che mi ero prefis-sato avrei dovuto avere attor-no a me la miglior squadrapossibile di collaboratori”.Dopo poco più di 5 anni, inAzienda OspedalieraUniversitaria di Verona, il

Nursing Up è diventato digran lunga il primo sindacatocon 936 voti rSU e 19 dei 48seggi a disposizione. Perdare una misura della vittoriabasti citare la CISL a 394voti, la CGIL a 387 e la UIL a321, non c’è stata propriostoria. “Considerando i rap-porti di forza che da sempre

regolano la vita sindacaleall’interno dell’azienda che,dà lavoro a oltre 4.000 dipen-denti del comparto, possia-mo essere più che soddisfatti- dice Libero - quasi a certifi-care che il modo di lavorare,di affrontare e cercare dirisolvere i problemi nel modopiù pragmatico possibile e

senza tante scorciatoie, haconvinto i lavoratori dellanostra serietà e concretezza.Senza se e senza ma”.Analogamente all’aziendaospedaliera anche in AULSS9 Scaligera si è ottenuto ungrandissimo risultato con 548voti e 10 seggi. Partivamomolto svantaggiati, commen-ta il sindacalista, e abbiamofatto un recupero da cento-metristi. Anche qui il NursingUp ha messo a segno unaperformance notevolissimache ci porterà ad un posto dirilievo nella governanceaziendale. Molte sfide -con-clude - ci aspettano e non nesottovalutiamo nemmenouna, anzi, siamo già sulcampo di battaglia.

Paolo Libero e una corsia di ospedale

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nSICUREZZA IN CAMPO EDILEUNA SFIDA A COLPI DI QUIZ!Alla Gran Guardia, 200 studentidelle classi terze, quarte e quintedegli Istituti Geometri di Verona eProvincia si sono sfidati a colpi diquiz mettendo in campo le cono-scenze acquisite in materia disicurezza nell’ambito del percor-so didattico pilota: Progetto trien-nale per la promozione della sicu-rezza negli Istituti tecnici ad indi-rizzo “costruzioni, ambiente e ter-ritorio” della Provincia di Verona”,giunto quest’anno al termine delsecondo trienno di attuazione.Intervenuto anche Luca Zan -otto, assessore ai lavori pubblicidel Comune. L’evento è promos-so da INAIL, Spisal Ulss 9, IstitutoCangrande della Scala ed ESEV-CPT, in collaborazione conANCE Verona e Collegio deiGeometri di Verona, ovvero dagli

Enti che sei anni fa, con l’introdu-zione della disciplina “Gestionedel cantiere e sicurezza dell’am-biente di lavoro” negli ITGS, die-dero forma al progetto sperimen-tale che ancora oggi rappresentaun modello formativo di successounico in Italia. Conduce il profes-

sor Giovanni Arinelli dell’Istituto“Levi Calabresi”. “ESEV-CPT hatra i suoi compiti istituzionali lapromozione della sicurezza nelsettore edile.” ha ricordatoAntonio Savio, presidente diESEV-CPT Verona. “A nomedelle tre organizzazioni sindacali

del settore edile , che oggi rappre-sento, sono molto felice di esserepresente a questo importanteevento per il mondo della scuola,per il mondo delle costruzioni eper l’intera città.” – ha dichiaraAnnalisa Barbetta della Feneal .Dall’avvio del progetto, nel 2012,sono stati coinvolti 2.785 studentiper un monte complessivo di 740ore. Quattro gli Istituti scolasticipartner: “Cangrande della Scala,“Dal Cero”, “Silva-ricci”(Legnago), “Calabrese-Levi” , e15 imprese scaligere che in que-sti anni hanno aperto alle classi ipropri cantieri: Serpelloni,Soveco, Carli, Garonzi, Girasole,Ope res, Aiteco, Federigoli,Lonardi, Carron, Caltran, Mant -ovani, CDS, Savio, Zampieri.

I futuri geometri al l ’opera. In alto Antonio Savio

FUTURI GEOMETRI ALLA GRAN GUARDIA

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la Cronaca di Verona.com9 • 24 aprile 2018

IL BILANCIO APPROVATO DALL’ASSEMBLEA DEI SOCI

PROSEGUE IL VIAGGIO NELLE PRELIBATEZZE

Sulla terrazza più alta di Verona,la roof top terrace dell’HotelDue Torri, appena riaperta nellabella stagione, sboccerà unfiore mai visto prima, al profumodi yuzu, zenzero, cioccolato ethè Matcha. È il mignon ideato erealizzato da Stefano Zizzola,figlio d’arte e grande nome dellapasticceria veneta, per celebra-re – a partire dal 3 maggio - laterza tappa, quella veronese,delle Dolci Conversazioni. Una

prelibatezza da gustare davantia un panorama senza pari, chesi spalanca a 360 gradi sui tettidella città medievale, sui palazzistorici e sulle anse del fiumeAdige, fino alle colline lontane.Prosegue così il viaggio di DolciConversazioni, inaugurato ilmese scorso: una formula inedi-ta e originale che attraversa iquattro palazzi storici del grup-po Duetorrihotels, il Grand HotelMajestic “già Baglioni” di

Bologna, l’Hotel Bristol Palacedi Genova, il Due Torri Hotel diVerona, l’Hotel Bernini Palace diFirenze. In esposizione, i pro-getti di 10 giovani designer pro-tagonisti di un bando intitolato“ridefinire il gioiello”, curato daSonia Patrizia Catena per dif-fondere una nuova estetica delgioiello contemporaneo. Inognuna delle locationDuetorrihotels, le loro creazionisaranno abbinate a quella di un

grande pasticcere locale, graziealla collaborazione conl’Accademia Maestri PasticceriItaliani.

Stefano Zizzola

Il Bilancio dell’Esercizio 2017approvato dall’Assemblea deiSoci presenta un utile netto di332.745 euro ed è in linea conle risultanze del PianoEconomico Finanziario dellaSocietà; si riportano di seguitoi principali dati di bilancio.Grazie alla positiva gestionecaratteristica e alle sceltefinanziarie operate dalConsiglio di Amministrazione,il bilancio riflette la capacità diultimare la restituzione dellerate del mutuo entro la sca-denza di Giugno 2023 per ilvalore residuo di 6,256 milionidi euro. risultano inoltre con-fermate le condizioni di conti-nuità che costituiscono il pre-supposto per la formazionedel Bilancio secondo criteri dif u n z i o n a m e n t o .Veronamercato – sottolinea ilpresidente Sardelli - rappre-senta un esempio virtuoso intema am bient ale/sociale gra-zie al primato nazionale sullaraccolta differenziata (80%) eall'erogazione di circa ottocen-to tonnellate all’anno di pro-dotti ortofrutticoli invenduti,alle Onlus accreditate, attra-verso il progetto rEBUS incollaborazione con le ACLI di

Verona. Da evidenziareanche la presenza ad altremanifestazioni fieristiche,Macfrut a rimini e FruitAttraction a Madrid, alle qualila Società ha partecipato condiverse modalità anche asso-ciative. La Società – fa pre-sente con grande soddisfazio-ne il Direttore Paolo Merci -ha adottato un sistema di

gestione integrato qualità,ambiente e sicurezza ed otte-nuto il prestigioso riconosci-mento della certificazione.Veronamercato è la Società digestione del Centro agroali-mentare di Verona all'internodel quale vengono movimen-tati all'anno 430.000 ton. diprodotti ortofrutticoli di cuicirca il 50% con destinazioneestera Punto di forza è laposizione logistica, essendo ilMercato scaligero posizionatonell’interporto QuadranteEuropa, esattamente all’incro-cio dei corridoi 1 (Palermo-Berlino) e 5 (Lisbona-Kiev),con la possibilità di sfruttaretutte le modalità di trasporto.Sempre con riferimentoall’aspetto logistico, va sottoli-neato come il Mercato sia

costruito completamente inbanchina con ben 364 rampedi carico di cui oltre un terzomotorizzate. La movimenta-zione risulta così estrema-mente veloce ed economicaal punto da rendere il Centroestremamente competitivo neiconfronti di tutte le struttureconcorrenti All’interno delMercato Ortofrutticolo opera-no 57 ditte concessionarie divendita di prodotti ortofruttico-li, mille imprese acquirenti tracui le cinque insegne principa-li della moderna distribuzionelocale. Il volume d'affari com-plessivo sviluppato dalleaziende assegnatarie di spazinel Centro supera i 450 milionidi euro l'anno. Nel Centroagroalimentare sono inoltrepresenti due imprese di logi-stica e, nell’ambito del SettoreGeneri Misti, sono insediateuna società specializzata nelcommercio e distribuzione diprodotti ittici (circa 4.700ton./anno) oltre ad una dittache commercializza fiori recisi(circa due milioni di steli l’an-no), ed aziende attive nelladistribuzione di prodotti biolo-gici, prodotti agroalimentari edaccessori e attività di cate-

Andrea Sardell i . Sotto Paolo Merci

VERONAMERCATO CONTINUA A FARE UTILI

DUE TORRI E DOLCI CONVERSAZIONI

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Ci sono 332mila euro in linea con le risultanze del piano economicoPunto di forza è la posizione logistica grazie al posizionamento nel Quadrante

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la Cronaca di Verona.com10 • 24 aprile 2018

IL CONSORZIO ALTA PIANURA VENETA

UN INTERVENTO RADICALEIMPORTANTE PER L’IRRIGAZIONESono stati recentemente ulti-mati degli importanti lavori dimanutenzione allo scolo Mor -ando, in territorio comunale diAlbaredo d’Adige-Minerbe.Attraverso un escavatore cin-golato, il personale del Cons -orzio di bonifica Alta PianuraVeneta ha effettuato la puliziadel fondo, un’attività che rivesteuna certa rilevanza in particola-re sotto il profilo idrogeologico.“Lo scolo Morando richiedevada tempo un intervento radica-le per garantirne il corretto fun-zionamento – spiega il presi-dente del Consorzio di bonificaAlta Pianura Veneta, SilvioParise – trattandosi di un corsod’acqua importante sia per labonifica che per l’irrigazione.

L’attività effettuata, pertanto,rientra tra gli importanti compitidel Consorzio di intervenire conattenzione nell’effettuare lapulizia degli argini e dei fondidegli scoli, così da garantire unbuon livello di sicurezza”. Inquesto, come in molti altri casi,le operazioni non sono statecosì agevoli, perciò la collabo-

razione dell’amministrazionecomunale, che riconosce unalto valore a queste attività,importanti sotto il profilo dellasicurezza idraulica, ma anchedella salubrità e vivibilità stessadel territorio, è stata determi-nante. “Nel caso dello scoloMorando – aggiunge il vicepre-sidente del Consorzio di bonifi-ca Alta Pianura Veneta,Moreno Cavazza – è stataeseguita la pulizia del fondo,per prepararlo ad eventualieventi nel periodo primaverile-estivo. Un lavoro importante ereso possibile grazie al perso-nale del Consorzio, altamentequalificato, che ha agito in stret-ta collaborazione con l’ammini-strazione comunale.

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AGRICOLTURA

Giuseppe Pan

SVILUPPO RURALEBANDO DA 15 MILIONIPER RISPARMIO IDRICOSta riscuotendo grande inter-esse il bando del Programma disviluppo rurale del Veneto dedi-cato all’”ottimizzazione ambien-tale”, cioè a promuovere esostenere imprese e tecnicheagricole che investono in colturea risparmio idrico e a bassoimpatto ambientale. Sono giàcentinaia le domande che stan-no pervenendo ad Avepa sulbando avviato dalla regioneVeneto il 26 marzo scorso apertosino al 15 maggio, che stanzia15 milioni di euro. La ricadutaipotizzata dai tecnici è di beneficiper 6 mila ettari di terreno peranno. “La regione del Veneto hacompiuto uno sforzo importanteper assicurare il sostegno allepratiche di ottimizzazione ambi-entale per un minor consumodell’acqua e un minor utilizzo difertilizzanti – sottolinea l’asses-sore all’agricoltura GiuseppePan – . Abbiamo fortementevoluto ritagliare nella program-mazione dei fondi pubblici delPsr veneto un capitolo specificoper sostenere le ‘buone pratiche’in fatto di ottimizzazione dell’ac-qua e del suolo, con una oper-azione di riprogrammazionefinanziaria dei bandi”.“Attendiamo ora la conclusionedei termini di presentazione delledomande e le relative istruttorie –conclude Pan – ma le premessesono ottime e ci confermano cheogni euro investito oggi sull’ot-timizzazione di acqua e fertiliz-zanti verrà guadagnato domanicon gli interessi in termini di rese,ricavi e salvaguardia ambien-tale”.

ACQUE VERONESI INTERVIENE A SALIZZOLE

L’ACQUEDOTTO ERA VECCHIOTTOADESSO MIGLIORA PER L’ESTATEServirà a limitare i pesanti disagi di carenza idrica

Si sono conclusi in questi giorni ilavori di potenziamento del colle-gamento acquedottistico tra icomuni di Bovolone e Salizzole.L’intervento, realizzato da AcqueVeronesi, andrà a limitare i pesan-ti disagi di carenza di approvvigio-namento idrico verificatisi nelcorso degli ultimi anni, proprio aSalizzole. Le ultime torride estati,con temperature molto elevate eprolungata siccità, hanno provo-cato un considerevole aumentodell’utilizzo dell’acqua e inevitabilidisagi per i residenti del paese.Furono segnalati infatti numerosicasi di importanti carenze idrichee difficoltà di approvvigionamentoa Salizzole ed in altri comuni dellapianura veronese.L’approvvigionamento di tale

zona è legata al campo pozzi diBovolone, al quale il capoluogo èconnesso con un’unica condottadi adduzione. L’infrastruttura, siaper vetustà, sia per dimensione,era ormai inadeguata ai consumialquanto elevati raggiunti nellestagioni estive. “Attraverso laposa di una nuova linea di diame-

tro 110 mm è stata estesa la retedi distribuzione da via Dosso nelComune di Bovolone sino a ViaStagnadella (SP20) nel Comunedi Salizzole, per una lunghezzacomplessiva di circa 900 metri –ha commentato il presidente NikoCordioli – I lavori, dal costo com-plessivo di 110 mila euro, eranopartiti nello scorso mese di agostoe andranno a migliorare sensibil-mente l’intera sistema di approvvi-gionamento idrico di un’area par-ticolarmente vasta che risente dicarenze idriche a causa dei con-sumi particolarmente elevati inestate. Per migliorare la portata didistribuzione ed eliminare le critici-tà sono state inoltre potenziate leattività di ricerca delle perdite dallereti acquedottistiche”.

Niko Cordioli

I lavori del Consorzio

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la Cronaca di Verona.com11 • 24 aprile 2018

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L’ASSOCIAZIONE FIERE ITALIANE

Michele Scannavini, Presi dentedi ICE-Agenzia per la promo-zione all’estero e l’internaziona-lizzazione delle imprese italia-ne, e Ettore Riello, Presidentedi AEFI-AssociazioneEsposizioni e Fiere Italiane,hanno rinnovato la collabora-zione anche per il biennio 2018-2019 con l’obiettivo di supporta-re il processo di internazionaliz-zazione degli enti fieristici italia-ni associati AEFI. Quella traAEFI e l’Agenzia ICE è una par-tnership storica che, da fine2013, si è concretizzata anchecon un accordo quadro specifi-co per venire incontro alla sem-pre crescente necessità di tuttigli associati, di qualsiasi dimen-sione e vocazione, di supporta-re l’internazionalizzazione deipropri espositori in modo rapi-do, concreto e contando su unnetworking e una professionali-tà di alto livello, come quelloofferto dall’Agenzia ICE. Neiprimi quattro anni di accordosono state organizzate oltre250 iniziative (113 nel primo

biennio e 139 nel secondo)dedicate sia a presentare ilsistema fieristico italiano e lesue manifestazioni a operatoriselezionati che ad incoming didelegazioni estere alle fiere inItalia e ad attività di rappresen-tanza finalizzate al reclutamen-to di espositori esteri ai Saloniitaliani. L’intesa prevede l’impe-gno dell’Agenzia ICE a svolge-re una serie di attività e ad ero-gare servizi riconoscendo agliassociati AEFI diverse agevola-zioni, nonché la possibilità -mediante la stipula di specifici

accordi operativi con i singolienti fieristici - di conferireall’Agenzia ICE l’incarico di rap-presentare gli enti fieristiciall’estero, in uno o più Paesi.Ettore Riello, Presidente diAEFI, ha aggiunto: “Siamomolto soddisfatti di proseguirela nostra storica collaborazionecon l’Agenzia ICE che ci ha per-messo e ci permetterà di valo-rizzare ulteriormente il sistemafieristico italiano nel panoramainternazionale, in linea anchecon la politica del MISE a soste-gno del Made in Italy.

Ettore Riello

ICE-AEFI: TRE ANNI INSIEMERINNOVATO PER IL TERZO BIENNIO L’ACCORDO PER LAPROMOZIONE ALL’ESTERO E L’INTERNAZIONALIZZAZIONEDELLE IMPRESE ITALIANE. PARTICOLARE ATTENZIONE ACINA, COREAEPAESIAFRICANI. RIELLO: “MOLTOSODDISFATTO”

Donato TomaSSAALLEE Stefano BeraldoL’imprenditore intenzionato a far concor-renza a un gigante come H&M, avevapuntato sul marchio elvetico Vogele. A unanno di distanza arrivano i primi tagli.

SSCCEENNDDEECentrodestra verso la vittoria in Molise, conil candidato alla presidenza della Regionecon una percentuale che ha superato il44%. Nettamente staccato il M5S.

B R U X E L L E S AT TA C C AGLI AIUTI SU ALITA L I ALa Commissione europea ha apertoun'indagine approfondita per valuta-re se il prestito ponte di 900 milionidi euro che l'Italia ha concesso adAlitalia costituisce un aiuto di Statoe se è conforme alle norme dell'Uein materia di aiuti alle imprese in dif-ficoltà. E' quanto si legge in una notadella Commissione. "È compitodella Commissione garantire che iprestiti che gli Stati membri conce-dono alle imprese siano conformialle norme dell'Ue in materia di aiutidi Stato", ha spiegato MargretheVestager, commissaria responsabi-le per la Concor renza, aggiungendoche "verificheremo se il prestitoconcesso ad Alitalia è conforme atali norme". La Commissione ricor-da che per garantire il finanziamentodelle attività di Alitalia nel periododell'amministrazione straordinaria,nel maggio 2017 lo Stato italiano haconcesso all'impresa un prestitoponte di 600 milioni di euro.Nell'ottobre 2017, è stato erogato unulteriore prestito di 300 milioni dieuro. I commissari straordinarihanno inoltre avviato una proceduradi gara finalizzata a trovare un acqui-rente per i beni di Alitalia. Nel genna-io 2018, l'Italia ha notificato comeaiuto per il salvataggio, ai sensi dellenorme Ue in materia di aiuti di Stato,l'intero prestito di 900 milioni di euroche lo Stato ha concesso ad Alitalia.Tale notifica ha fatto seguito ad unaserie di denunce che laCommissione ha ricevuto nel 2017,nelle quali si sosteneva che il presti-to costituiva un aiuto di Stato incom-patibile con le vigenti norme Ue.

LA STORIA INFINITA

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Si avvicina la chiusura definitivaper i 35 negozi del marchio Tronya gestione Dps Group. È stata for-malizzata infatti dalla curatela fal-limentare la procedura di licenzia-mento collettivo per tutti i 458dipendenti in Lombardia, Veneto,Piemonte, Liguria, Puglia eBasilicata e della sede di Milanoin fallimento. Interessati dal prov-vedimento del curatore fallimen-tare Alfredo Haupt in Veneto sonoi punti vendita di Zero Branco,Santa Maria di Sala, Conselve eAlbignasego, per un totale di 57addetti che si ritrovano senzaposto di lavoro. Nel corso dell’ul-timo confronto con l’azienda alministero dello SviluppoEconomico, il curatore fallimenta-re Alfredo Haupt aveva annuncia-to l’avvio del bando di gara pub-blica per la cessione delle attivitàdichiarando l’esistenza di un’of-ferta di acquisto che riguardereb-be però solo 8 punti vendita.

La manifestazione dei lavoratori

PER IL MARCHIO TRONYPARTE IL LICENZIAMENTO

IL “POPOLO VENETO” NON È MINORANZALA CORTE COSTITUZIONALE BOCCIA IL GOVERNATORE ZAIA

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Non c'è nessun “popolo veneto”,né tantomeno nessuna “minoran-za nazionale” da tutelare, inVeneto. Siamo tutti italiani. LaCorte costituzionale ha così boc-ciato il governatore Luca Zaia,dichiarando l'illegittimità costituzio-nale della legge della RegioneVeneto 13 dicembre 2016, n. 28(Applicazione della convenzionequadro per la protezione delleminoranze nazionali), da lui volu-ta, affermando che «non è con-sentito al legislatore regionaleconfigurare o rappresentare la“propria” comunità in quanto talecome “minoranza”, «essendo deltutto evidente che, in linea gene-rale, all’articolazione politico-amministrativa dei diversi enti ter-ritoriali all’interno di una medesi-ma più vasta, e composita, com-pagine istituzionale non possareputarsi automaticamente corri-spondente – né, in senso specifi-co, analogamente rilevante – unaripartizione del “popolo”, inteso nelsenso di comunità “generale”, inimprobabili sue “frazioni”». Lalegge regionale 28/2016, quindi,nel qualificare il «popolo veneto»come “minoranza nazionale” aisensi della citata convenzione-

quadro, «contrasta con i principisviluppati nella giurisprudenza diquesta Corte in materia». IlVeneto guidato da Luca Zaia, conla normativa regionale varata inconcomitanza con il referendumsull'autonomia della regioneVeneto, non avrebbe quindi potu-to qualificare, come ha invecefatto, il «popolo veneto» «come“minoranza nazionale” degna ditutela ai sensi della convenzione-quadro e impegna le amministra-zioni centrali e periferiche a ren-dere effettiva tale tutela; essa pre-vede, inoltre, l’istituzione di unnuovo ente regionale incaricato di

raccogliere e valutare le dichiara-zioni individuali di appartenenza atale minoranza». Inoltre, spiega laCorte, «i principi contenuti negliartt. 2, 3, e 6 della Costituzione sirivolgono sempre alla “Repub -blica” nel suo insieme e pertantoimpegnano tutte le sue compo-nenti – istituzionali e sociali, cen-trali e periferiche – nell’opera dipromozione del pluralismo, del-l’eguaglianza e, specificamente,della tutela delle minoranze; sic-ché, sul piano legislativo, l’attua-zione di tali principi esige il neces-sario concorso della legislazioneregionale con quella statale.

DICHIARATA L’ILLEGITTIMITÀ COSTITUZIONALE DELLA

LEGGE DELLA REGIONE VENETO DEL 2016, PER LA PRO-TEZIONE DELLE MINORANZE LINGUISTICHE DA LUI VOLUTA

Luca Zaia

LA PROCEDURA

L’ultimo presidente di VenetoBanca, con-testato dai risparmiatori all’uscita dalPalazzo di Giustizia. Per lui insulti e sputi.“ Mi aspettavo un lancio di pomodori...”

GGiiuulliiaannoo TTeessttaa MMaassssiimmoo LLaannzzaaIl chirurgo padovano a capo del team delBaylor University Medical Center diDallas, nella classifica di Time è uno dellecento personalità più influenti al mondo.

OK KO