A szociA szociáális hlis háállóó mint mint ererőőforrforrááss

HHáállóózati munkazati munkaPataki Pataki ÉÉvava

A kA kéépzpzéés az Eurs az Euróópai Unipai Unióó ttáársfinanszrsfinanszíírozrozáássáával valval valóósul meg.sul meg.

Teoretikus hTeoretikus háátterektterek SzociSzociáállöökolkolóógiaigiai elv (elv (GermainGermain//GittermanGitterman):): KKöözponti fogalmai: milizponti fogalmai: miliőő, , ééllőőhely, a thely, a táársas rsas

llééteztezéés helybeliss helybelisééggéére utalnak; azaz kiemelt re utalnak; azaz kiemelt jelentjelentőősséégre tesz szert az ember helyi szocigre tesz szert az ember helyi szociáális lis begybegyöökerezettskerezettséégege

A szociA szociáális probllis problééma megoldma megoldáása: aktivsa: aktiváálni lni éés s ttáámogatni mogatni éés megers megerőőssííteni a termteni a terméészetes szetes szociszociáális kapcsolatokat, amelyek klis kapcsolatokat, amelyek köözepette a zepette a problprobléémmáákban kban éérintettek rintettek éélneklnek

CCéél: teherbl: teherbíírróó hháállóó felfelééppííttéése se BeavatkozBeavatkozáás ms móódszere: hdszere: háállóózati munkazati munka

Teoretikus hTeoretikus háátterektterek

A szociA szociáális hlis háállóó: szem: szeméélyek, viszonyok, lyek, viszonyok, szerepek szerepek öösszefsszefüüggggéése, kontextusa, ahol se, kontextusa, ahol kküüllöönbnböözzőő olyan mozzanatok, mint olyan mozzanatok, mint informinformáácicióó, , éérzelmek, anyagi dolgok rzelmek, anyagi dolgok csercserééje tje töörtrtééniknik

A hA háállóózatok lehetnek totzatok lehetnek totáálisak lisak éés s parciparciáálisak, a szocilisak, a szociáális munka csak a lis munka csak a parciparciáális hlis háállóózatok zatok éértelmezrtelmezéésséére kre kéépespes

BeavatkozBeavatkozáási elveksi elvek

EgyEgyééni/csalni/csaláádi szintdi szint-- „„kkéépesspesséétevtevééss””, , empowermentempowerment, az , az öönsegnsegííttéés segs segííttéésese

SzolgSzolgááltatltatáási szint: si szint: interprofesszioninterprofesszionáálislisszociszociáális munka, szolglis munka, szolgááltatltatáásfejlesztsfejlesztééss

A hA háállóózat zat ééppííttéés olyan szakmai folyamat, s olyan szakmai folyamat, amely ramely réévvéén az egyn az egyééneket neket éés s csoortokatcsoortokat a a hatalom, befolyhatalom, befolyáás, a lehets, a lehetőősséégek gek éés az s az ererőőforrforráások birtokosaival kapcsolja sok birtokosaival kapcsolja öössze.ssze.

HHáállóózatok formzatok formáálláásasa

HHáállóózatorientzatorientáált tanlt tanáácsadcsadáás:s:--ÖÖnsegnsegííttéés ts táámogatmogatáásasa--A hA háállóózat hatalommal valzat hatalommal valóó felruhfelruháázzáásasa--A szolgA szolgááltatltatáások sok öösszekapcsolsszekapcsoláásasa--IntIntéézmzméény lny léétrehoztrehozáásasa

A hA háállóózati munka veszzati munka veszéélyei:lyei:--NNöövekedhet a felesleges kontrollvekedhet a felesleges kontroll--KettKettőős mands mandáátumtum”” araráányok elcsnyok elcsúúszhatnakszhatnak

FFőő feladatokfeladatok A segA segííttőő forrforráások mobilizsok mobilizáálláása, a ksa, a köörnyezet olyan rnyezet olyan

iriráánynyúú intervenciintervencióója, mely eredmja, mely eredméényeknyekéént, a nt, a egyegyéénn--kköörnyezet is megtalrnyezet is megtaláálja az adekvlja az adekváát t segsegíítstséég formg formááit, szolgit, szolgááltatltatáásaitsait

A szolgA szolgááltatltatáások hsok háállóózati csatlakozzati csatlakozáássáának nak elelőősegsegííttéése, az informse, az informáácicióáóáramlramláás, koordins, koordináácicióó, , kooperkooperáácicióó fejlesztfejlesztéésséével;vel; Szervezeti feltSzervezeti feltéételek: nyitottstelek: nyitottsáág, elg, eléérhetrhetőősséég, az g, az

intintéézmzméényesnyesüülléés s áátmeneti formtmeneti formááii--konzorcium, konzorcium, bizottsbizottsáág, akcig, akcióócsoportcsoport--, k, köörnyezetorientrnyezetorientááltsltsáág, g, áátltlááthatthatóóssáág, megmutatkozg, megmutatkozááss

A hA háállóózati tanzati tanáácsadcsadáás fs fóókuszaikuszai

1.1. A kliens segA kliens segíítstséég igg igéénybevnybevéételtelééhez szhez szüüksksééges ges kkéészsszséégek fejlesztgek fejlesztéése, hse, háállóózatzatééppííttéésre sre öösztsztöönnööznizni

2.2. SegSegííttőő forrforráások mobilizsok mobilizáálláása, ksa, köörnyezeti rnyezeti megkmegköözelzelííttééss

3.3. A hA háállóózat kialakzat kialakííttáássáának szempontjai: nak szempontjai: gygyűűjtjtőőterterüület, hlet, háállóózat czat céélja, hlja, háállóózati zati facilitfacilitáátortorkivkiváálasztlasztáása, potencisa, potenciáális hlis háállóózati tagokzati tagok

4.4. HHáállóózati analzati analííziszis

HHáállóózati analzati analíízis tzis téényeznyezőőii

1.1. A hA háállóózatot alkotzatot alkotóó intintéézmzméények nyek éés s szemszeméélyek klyek köörere

2.2. A kliens elhelyezkedA kliens elhelyezkedéése se éés szerepe a s szerepe a hháállóózatbanzatban

3.3. A hA háállóózati kapcsolatok aktivitzati kapcsolatok aktivitáása sa éés s tartalmatartalma

HHáállóózatok felosztzatok felosztáásasa1. Els1. Elsőődleges vagy mikrodleges vagy mikro--szociszociáális (szemlis (szeméélyes lyes lokalitlokalitááss a a

ttáársadalmi hrsadalmi háállóózatban)zatban)--CsalCsaláádi, rokonsdi, rokonsáági hgi háállóózatokzatok--SzomszSzomszéédsdsáági hgi háállóózatzat--BarBarááti hti háállóózatokzatok

2. Szekunder vagy makro2. Szekunder vagy makro--szociszociáálislis--SzociSzociáális lis éés egys egyééb humb humáán intn intéézmzméényeknyek--PiacgazdasPiacgazdasáági intgi intéézmzméények, nyek, üüzemek, szolgzemek, szolgááltatltatáási si szektorszektor-- Nyitott intNyitott intéézmzméényi hnyi háállóók: politikai infrastruktk: politikai infrastruktúúra, ra, áállami/szocillami/szociáális elllis ellááttáások, szocializsok, szocializáácicióós szs szíínterek, nterek, kköözlekedzlekedéési rendszerek, ksi rendszerek, köözzöösssséégi adminisztrgi adminisztráácicióó

HHáállóózatok felosztzatok felosztáásasa

3. Tercier h3. Tercier háállóózatzat--ÖÖnsegnsegííttőő csoportok, csoportok, öönknkééntes hntes háállóózatokzatok

4. Intermedier professzion4. Intermedier professzionáális szolglis szolgááltatltatáások sok hháállóózata: kzata: köözvetzvetííttőő a primer a primer éés szekunder s szekunder hháállóózatok kzatok köözzöött:tt:--igazsigazsáágszolggszolgááltatltatááss--ááldozatvldozatvéédelemdelem--gazdasgazdasáág: munkag: munkaüügyi tangyi tanáácsadcsadááss

HHáállóózati Kzati Káártya elemzrtya elemzéésséének nek szempontjaiszempontjai

A hA háállóózat nagyszat nagysáága ga éés terjedelmes terjedelme A hA háállóózat zat öösszetsszetéételetele IntenzitIntenzitáás, intimits, intimitáás s éés jelents jelentőős ts téényeznyezőők a hk a háállóózatbanzatban A hA háállóózat szat sűűrrűűsséégege A hA háállóózati kzati köözzééppontokppontok EgyoldalEgyoldalúússáág g éés ks köölcslcsöönnöösssséég a hg a háállóózatbanzatban ElkElküüllöönnüüllőő egzisztenciegzisztenciáális lis éés ks köözzöösssséégi hgi háállóózatokzatok Az aktuAz aktuáális adott hlis adott háállóózatzat VVáágyott vagy cgyott vagy céélul kitlul kitűűzzöött htt háállóózatzat A hA háállóózat genezise, rzat genezise, réégi kapcsolatok vizsggi kapcsolatok vizsgáálatlatáánnááll

HHáállóózat intzat intéézmzméények knyek köözzöötttt

Az alulrAz alulróól l ééppíítkeztkezéésnek van fontos szerepesnek van fontos szerepe A hA háállóózatzatééppííttéésben a teamsben a team--munkmunkáához hoz

szszüüksksééges kges kéészsszséégek jelentik az gek jelentik az elelőőfeltfeltéételeketteleket

Figyelembe vehetFigyelembe vehetőő kapcsolatok:kapcsolatok: IP egy stIP egy stáábon belbon belüül, egy intl, egy intéézmzméényen belnyen belüüll SzakmakSzakmaköözi zi éés szolgs szolgááltatltatáásksköözi kapcsolatok:zi kapcsolatok:

=azonos tev=azonos tevéékenyskenysééggűű szociszociáális intlis intéézmzméények knyek köözzöötttt

HHáállóózat intzat intéézmzméények knyek köözzöötttt

=h=háállóózat mzat máás szocis szociáális tevlis tevéékenyskenysééggűűintintéézmzméények knyek köözzöötttt

= h= háállóózat mzat máás szakters szakterüületletűűintintéézmzméények knyek köözzöötttt

=h=háállóózat kzat köözzöösssséégi intgi intéézmzméényekkelnyekkel=region=regionáális hlis háállóózatokzatok=nemzetk=nemzetköözi hzi háállóózatokzatok

InterprofesszionInterprofesszionáálislis munka munka (IP)ism(IP)isméérveirvei

A megfelelA megfelelőő beavatkozbeavatkozáási folyamatokat a si folyamatokat a megfelelmegfelelőő helyre helyezzhelyre helyezzüükk

Keretei: intKeretei: intéézmzméényknyköözi, szakmakzi, szakmaköözi zi kkéépviselet, team, projekt, kpviselet, team, projekt, köözzöös s esetmunkaesetmunka

Fontos kFontos kéérdrdééseksek

1.1. Ki a kezdemKi a kezdeméényez, honnan jnyez, honnan jöön az n az öösztsztöönznzőő ererőő??

2.2. Ki dKi dööntse el, hogy kinek kell rntse el, hogy kinek kell réészt vennie szt vennie a munka munkáában?ban?

3.3. Hogyan tudjuk aktivizHogyan tudjuk aktivizáálni, motivlni, motiváálni a lni a rréésztvevsztvevőőket?ket?

4.4. A megfelelA megfelelőő szakma vagy a megfelelszakma vagy a megfelelőőemberek keremberek kerüüljenek elljenek előőttéérbe?rbe?

Fontos kFontos kéérdrdééseksek

5. Hogy t5. Hogy töörtrtéénik a forrnik a forráások elosztsok elosztáása (idsa (időő, , ppéénz, emberek)nz, emberek)

6. Milyen szervezeti, szolg6. Milyen szervezeti, szolgááltatltatáási keretek az si keretek az alkalmasak (szektorkalkalmasak (szektorköözi, konzorcium, zi, konzorcium, bizottsbizottsáág, szg, szöövetsvetséég)?g)?

7. Milyen m7. Milyen móódszerekkel valdszerekkel valóóssíítjuk meg az tjuk meg az egyegyüüttmttműűkkööddéést 8koordinst 8koordináácicióó, kooper, kooperáácicióó, , öösszeolvadsszeolvadáás, egyess, egyesííttéés, ks, köözzöös ks kéépzpzéés, s, integrintegráácicióó))

KKööszszöönnööm a figyelmet!m a figyelmet!

ForrForráások:sok:-- Roland Roland BrakeBrake: H: Háállóózatok a szocizatok a szociáális lis munkmunkáában, ban, inin: : SomorjaiSomorjai I. (szerk.):Amivel I. (szerk.):Amivel mméég nem szg nem száámoltunk, moltunk, SZIFSZIF--KKáávvéé KiadKiadóó, , BudapestBudapest--GyGyőőr, 2001r, 2001