A társadalmi – gazdasági A társadalmi – gazdasági folyamatok résztvevőinek folyamatok résztvevőinek

és céljainak viszonya és céljainak viszonya Észak VajdaságbanÉszak Vajdaságban

Dr. Somogyi Sándor, Prof. Em., Dr. Lakner Dr. Somogyi Sándor, Prof. Em., Dr. Lakner Zoltán, Dr Kajári Karolina, Dr. Sefcsich Zoltán, Dr Kajári Karolina, Dr. Sefcsich György, Dr. Molnár Gábrity Irén, Ricz György, Dr. Molnár Gábrity Irén, Ricz

AndrásAndrás

Kutatási probléma és a kutatás céljaiKutatási probléma és a kutatás céljai

Meghatározni: Meghatározni: -a társadalmi gazdasági életünket -a társadalmi gazdasági életünket

befolyásoló legfontosabb résztvevőket a befolyásoló legfontosabb résztvevőket a régióban és társadalmi – gazdasági régióban és társadalmi – gazdasági környezetünkbenkörnyezetünkben

-a legfontosabb társadalmi–gazdasági -a legfontosabb társadalmi–gazdasági érdekeket érdekeket

-a résztvevők egymás közötti és az -a résztvevők egymás közötti és az érdekekhez -célokhoz való viszonyulását érdekekhez -célokhoz való viszonyulását

KUTATÁSI MÓDSZEREKKUTATÁSI MÓDSZEREK

Morfológiai és strukturális elemzés Morfológiai és strukturális elemzés A résztvevők közötti közvetlen A résztvevők közötti közvetlen

hatások mátrixba rendezése hatások mátrixba rendezése A résztvevők és érdekek A résztvevők és érdekek

viszonyának vizsgálata és viszonyának vizsgálata és értékelése értékelése

A viszonyok vizsgálata a MACTOR A viszonyok vizsgálata a MACTOR számítógépes programcsomaggalszámítógépes programcsomaggal

A MACTOR elemzés hét lépéseA MACTOR elemzés hét lépése

1. A résztvevők stratégiai táblázata1. A résztvevők stratégiai táblázata 22. A stratégiai pontok, érdekek - célok. A stratégiai pontok, érdekek - célok 3. Résztvevők pozicionálása az érdekek - 3. Résztvevők pozicionálása az érdekek -

célok, konvergenciák és divergenciák célok, konvergenciák és divergenciák viszonyrendszerébenviszonyrendszerében

4. Az érdekek - célok rangsorolása 4. Az érdekek - célok rangsorolása 5. Érdekérvényesítő képesség5. Érdekérvényesítő képesség 66. . Az erőegyensúlyok beépítése a Az erőegyensúlyok beépítése a

résztvevők konvergencia és divergencia résztvevők konvergencia és divergencia elemzésébeelemzésébe

7. Stratégiai ajánlatok, kulcskérdések 7. Stratégiai ajánlatok, kulcskérdések

HIPOTÉZISEKHIPOTÉZISEK

Tudjuk, hogy a résztvevőknek van hatásuk Tudjuk, hogy a résztvevőknek van hatásuk egymás-között és az érdekekreegymás-között és az érdekekre

„„Puha” hipotézisek bizonyítása, vagy megdöntése Puha” hipotézisek bizonyítása, vagy megdöntése nem jelentene lényeges új információtnem jelentene lényeges új információt

A relációk szakértői értékelése tulajdonképpen A relációk szakértői értékelése tulajdonképpen hipotézisek a viszonyok intenzitásárólhipotézisek a viszonyok intenzitásáról

Annyi hipotézis épült be a két mátrixba, ahány Annyi hipotézis épült be a két mátrixba, ahány relációt számba vett és értékelt az értékelő relációt számba vett és értékelt az értékelő

csoport csoport

Az eredmények értékeléseAz eredmények értékelése

A kutatási eredmények nem bizonyítják, A kutatási eredmények nem bizonyítják, vagy döntik meg a hipotetikus értékeket vagy döntik meg a hipotetikus értékeket

Az eredmények arra adnak választ, hogy Az eredmények arra adnak választ, hogy - a szakértők által elvégzett értékelés - a szakértők által elvégzett értékelés

mellett - milyen, az egyes résztvevők és mellett - milyen, az egyes résztvevők és érdekek súlya, jelentősége a érdekek súlya, jelentősége a

döntéshozatali folyamatokban és a döntéshozatali folyamatokban és a folyamatok befolyásolásában folyamatok befolyásolásában

Az értékelő csoport szerepeAz értékelő csoport szerepe

►A jól megválasztott, megfelelő A jól megválasztott, megfelelő ismeretekkel rendelkező értékelő ismeretekkel rendelkező értékelő csoport értékelése a résztvevő – csoport értékelése a résztvevő – részvevő és a részvevő –érdek részvevő és a részvevő –érdek relációkról nagy fokú realitást relációkról nagy fokú realitást jelenthet, de végeredményben jelenthet, de végeredményben

hipotetikus értékekethipotetikus értékeket képviselnek. képviselnek.

Hipotézisek tudomány-módszertani Hipotézisek tudomány-módszertani besorolásabesorolása

Leíró Leíró ElőrejelzőElőrejelzőGyakorlatiGyakorlati

Ad hocAd hocReduktív és deduktívReduktív és deduktív

Valószínű Valószínű KülönlegesKülönleges

Eredmények tesztelhetősége, Eredmények tesztelhetősége, fejleszthetőségefejleszthetősége

Nem tesztelhetők statisztikai Nem tesztelhetők statisztikai módszerekkelmódszerekkel

Tesztelés csak szakértői csoporttal Tesztelés csak szakértői csoporttal lehetségeslehetséges

Iteratív folyamat alkalmazásaIteratív folyamat alkalmazásaTöbb lehetséges forgatókönyvTöbb lehetséges forgatókönyv

DilemmákDilemmák

Több szereplő bizonytalanságok hordozója lehetTöbb szereplő bizonytalanságok hordozója lehet:: -Az önkormányzatok hasonlóan viszonyulnak -e a -Az önkormányzatok hasonlóan viszonyulnak -e a

többi résztvevőhöz és célokhoz?többi résztvevőhöz és célokhoz? - A magyar lakosság - A magyar lakosság heterogén heterogén nem szervezett nyilvánosságot jelent nem szervezett nyilvánosságot jelent közös akaratuk nehezebben jut kifejezésreközös akaratuk nehezebben jut kifejezésre - Ki fogalmazza meg és képviseli a kis és - Ki fogalmazza meg és képviseli a kis és

középvállalkozások, agrárvállalkozók, turizmus, középvállalkozások, agrárvállalkozók, turizmus, ipar, infrastruktúra-fejlesztés, szolgáltatások ipar, infrastruktúra-fejlesztés, szolgáltatások érdekeitérdekeit

-Az infrastruktúra és energiaszektor – külső -Az infrastruktúra és energiaszektor – külső feltételekfeltételek

Bemenő adatokBemenő adatok

Közvetlen hatások mátrixa

magyonk

szerbkorm

vajdkorm

magyaktl

KKV

Agrarval

Turizm

multi

magykorm

EU

Ipar

InfrastrCivil

Szolg

Energia

Infokomm

Egeszsug

magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug

0 0 2 3 2 2 1 0 1 0 1 0 2 1 0 1 13 0 3 2 2 2 1 3 0 0 3 4 0 0 4 3 13 1 0 3 3 3 1 2 0 0 3 2 0 0 3 2 34 0 1 0 1 2 1 0 1 0 0 0 2 0 0 1 10 0 0 2 0 2 1 0 0 0 1 0 0 2 0 1 02 0 0 3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 01 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 13 1 1 1 3 2 0 0 0 1 4 3 0 3 2 2 02 0 0 1 2 1 1 0 0 1 0 0 3 0 0 1 01 2 2 1 0 1 0 3 0 0 2 2 0 2 1 2 01 1 1 1 3 2 0 1 0 0 0 1 0 2 1 1 03 2 2 2 3 2 4 4 2 2 3 0 0 4 3 3 21 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 03 0 0 2 3 3 2 1 0 0 2 1 0 0 0 1 03 3 3 3 3 3 2 4 0 0 3 2 0 3 0 2 03 3 3 4 3 2 4 4 2 1 4 4 0 3 3 0 33 1 1 3 2 2 3 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0

© LIP

SO

R-E

PIT

A-M

AC

TO

R

MDI

A célrendszer mátrix

Tőkevonz

Munkahely

Profit

Profitkiv

Képzés

Környved

Budget

Versenykép

Életm

in

Fenntartelfog

elfogte

magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug

3 2 0 0 4 3 4 1 4 4 4 43 1 0 0 2 2 4 1 2 2 2 42 1 0 0 3 3 2 1 2 2 3 40 1 0 0 2 1 -2 1 4 1 4 44 4 4 -2 1 -1 -2 4 4 2 0 21 1 4 -4 3 3 -2 2 4 2 3 23 3 4 -4 3 4 -2 4 4 4 2 24 1 4 4 1 -4 -4 4 1 1 1 10 0 4 4 2 2 0 0 0 0 4 10 0 4 4 4 4 0 0 0 4 0 44 3 4 4 2 0 -4 4 0 0 0 44 3 0 0 0 2 0 4 0 0 0 40 0 0 0 3 4 0 0 4 4 4 44 4 4 0 2 -2 3 2 4 2 4 44 0 4 4 2 -2 -2 4 4 4 4 40 2 4 -4 4 0 0 4 4 4 4 40 1 0 0 4 4 2 0 4 4 4 4

© LIP

SO

R-E

PIT

A-M

AC

TO

R

2MAO

EREDMÉNYEKEREDMÉNYEK

A résztvevők közötti közvetett és közvetlen hatások

magyonk

szerbkorm

vajdkorm

magyaktl

KK

V

Agrarval

Turizm

multi

magykorm

EU

Ipar

Infrastr

Civil

Szolg

Energia

Infokomm

Egeszsug

Ii

magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsugDi

14 4 6 16 12 14 8 6 4 2 8 6 5 8 4 10 6 11925 12 17 24 26 24 15 18 6 4 22 16 4 21 16 17 12 26723 11 14 25 23 24 14 12 6 4 17 11 4 17 11 14 11 22712 3 5 12 9 10 7 3 4 2 6 3 5 6 2 7 5 899 2 3 9 7 9 5 3 2 1 5 4 2 6 2 4 3 697 1 4 8 6 7 4 2 2 0 4 2 4 4 1 5 2 567 2 4 8 8 8 7 3 3 1 7 2 2 7 1 6 4 7320 10 13 20 22 21 14 12 6 4 19 12 3 17 11 15 8 2158 2 5 10 8 9 5 2 4 2 5 3 6 7 2 6 4 8418 10 13 16 19 18 11 14 6 4 18 14 2 14 12 15 9 20912 6 8 14 14 14 10 7 4 3 11 7 2 10 6 10 6 13330 14 18 28 31 29 19 19 6 5 25 17 6 24 14 20 11 2994 1 3 4 4 4 4 1 4 2 2 1 3 2 1 4 3 4412 4 7 15 13 15 7 4 4 3 8 5 4 11 4 7 5 11726 10 15 25 26 26 13 15 6 4 22 15 4 18 13 16 11 25235 13 18 31 32 30 21 20 6 5 27 18 6 23 16 20 12 31315 5 8 17 13 15 10 6 3 2 9 7 4 10 5 9 6 138263 98 147 270 266 270 167 135 72 44 204 126 63 194 108 165 112 2704

© LIP

SO

R-E

PIT

A-M

AC

TO

R

MDII

A legnagyobb befolyást gyakorló résztvevőkA legnagyobb befolyást gyakorló résztvevők

-Információ – kommunikáció-Információ – kommunikáció -Infrastruktúra-Infrastruktúra

-Szerbiai kormány-Szerbiai kormány -Energia szektor-Energia szektor

-Vajdasági kormány-Vajdasági kormány

Legnagyobb függőségű résztvevőkLegnagyobb függőségű résztvevők

-Magyar ajkú lakosság -Magyar ajkú lakosság -Agrárvállalkozók -Agrárvállalkozók

-Kis és középvállalkozók -Kis és középvállalkozók -Magyar többségű önkormányzatok-Magyar többségű önkormányzatok

-Ipar -Ipar

Résztvevők befolyás és függőségi viszonyaRésztvevők befolyás és függőségi viszonya

Versenyképességi vektor

Ri

magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsug

0.382.141.480.220.150.100.231.430.491.940.552.280.190.461.922.200.84

© LIP

SO

R-E

PIT

A-M

AC

TO

R

Illetékességi hisztogramIlletékességi hisztogram

A maximális hatások mátrixa

magyonk

szerbkorm

vajdkorm

magyaktl

KK

V

Agrarval

Turizm

multi

magykorm

EU

Ipar

Infrastr

Civil

Szolg

Energia

Infokomm

Egeszsug

IMA

Xi

magyonkszerbkormvajdkormmagyaktlKKVAgrarvalTurizmmultimagykormEUIparInfrastrCivilSzolgEnergiaInfokommEgeszsugDMAXi

0 1 2 3 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 293 0 3 3 3 3 4 4 2 2 3 4 2 4 4 3 3 503 3 0 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 434 1 2 0 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 232 1 1 2 0 2 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 233 1 2 3 2 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 1 222 1 1 2 2 2 0 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 223 2 2 3 3 3 3 0 2 2 4 3 2 3 3 3 2 432 1 2 2 2 2 1 1 0 1 1 1 3 2 1 1 1 243 2 2 2 3 2 2 3 2 0 3 3 1 3 2 2 2 372 1 1 2 3 2 2 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 233 3 3 3 3 3 4 4 2 2 4 0 2 4 3 3 3 491 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 163 1 2 3 3 3 2 1 1 1 2 1 2 0 1 1 1 283 3 3 3 3 3 2 4 2 2 4 3 2 3 0 3 3 464 3 3 4 3 3 4 4 2 2 4 4 2 4 3 0 3 523 1 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2 1 1 0 2744 26 32 42 40 38 36 33 23 21 38 30 30 39 29 27 29 557

© LIP

SO

R-E

PIT

A-M

AC

TO

R

MMDII

A résztvevők kompetencia sorrendje

• Az MDII mátrix szerint Az MMDII mátrix szerint• 1. Info – kommunik. Szektor (313) . Info – kommunik. Szektor (52)• 2. Infrastruktúra (299) 2. Szerbiai kormány (50)

• 3. Szerbiai kormány (267) 3. Infrastruktúra (49)• 4. Energia szektor (252) 4. Energia szektor (46)

• 5. Vajdasági kormány (227) 5 – 6. Vajdasági kormány (43) • 6. Multinacionális társaságok ((215) 5- 6. Multinac. társaságok (43)

• 7. Európai Unió (209) 7. Európai Unió (37)

• 8. Egészségügy (138) 8. Magyar többségű önkorm. (29)

A résztvevők függőségi sorrendje

• Az MDII mátrix szerint Az MMDII mátrix szerint• 1 -2. Magyarajkú lakosság (270) 1. Magyartöbbségű önkorm. (44) • 1 -2. Agrárvállalkozók (270) 2. Magyar ajkú lakosság (42)

• 3. Kis és középváll. (266) 3. Kis és középvállalkozások (40)• 4. Magyartöbbs. önkorm. (263) 4. Szolgáltatások (39)

• 5. Ipar (204) 5 – 6. Agrárvállalkozók (38) • 6. Szolgáltatások (194) 5 – 6. Ipar (38)

• 7. Turizmus (167) 7. Turizmus (36)• 8. Info – kommunik. (165) 8. Multinac. társaságok (33)

Illetékességi hisztogram a maximális hatások Illetékességi hisztogram a maximális hatások alapjánalapján

ZÁRADÉKOK (1)ZÁRADÉKOK (1)

1. A bemenő adatok az értékelők hipotéziseit tartalmazzák 1. A bemenő adatok az értékelők hipotéziseit tartalmazzák a résztvevő – részvevő, résztvevő - érdek viszonyokróla résztvevő – részvevő, résztvevő - érdek viszonyokról

2. Az eredményeket a döntéshozó és végrehajtók értékelik, 2. Az eredményeket a döntéshozó és végrehajtók értékelik, használhatják viselkedésük, feladataik végrehatásábanhasználhatják viselkedésük, feladataik végrehatásában

3. A vizsgált terület nem hivatalos régió, ezért a 3. A vizsgált terület nem hivatalos régió, ezért a megállapítások, csak akkor válhatnak operatívvá, ha az megállapítások, csak akkor válhatnak operatívvá, ha az érintett önkormányzatok ebben megtalálják a közös érintett önkormányzatok ebben megtalálják a közös érdekeketérdekeket

4. Az elemzés a résztvevő - részvevő és a résztvevő – érdek 4. Az elemzés a résztvevő - részvevő és a résztvevő – érdek viszonyokat vizsgálja, a lehetséges viselkedési stratégiákra, viszonyokat vizsgálja, a lehetséges viselkedési stratégiákra, amelyek döntő fontosságúak az önkormányzatok amelyek döntő fontosságúak az önkormányzatok korlátozott helyzete miattkorlátozott helyzete miatt

ZÁRADÉKOK (2)ZÁRADÉKOK (2)

5. Elsődleges fontosságú lenne, hogy az önkormányzatok 5. Elsődleges fontosságú lenne, hogy az önkormányzatok belássák az összefogás szükségességét és akkor a felderített belássák az összefogás szükségességét és akkor a felderített viszonyok ismerete is fontossá válnaviszonyok ismerete is fontossá válna

6. A gyakorlatban az önkormányzatok eltérően viselkednek, a 6. A gyakorlatban az önkormányzatok eltérően viselkednek, a kimutatott tendenciákat csak irányadóként tudják felhasználni. kimutatott tendenciákat csak irányadóként tudják felhasználni.

JavaslatJavaslat Célszerűnek tartjuk az ilyen irányú vizsgálatok Célszerűnek tartjuk az ilyen irányú vizsgálatok

további folytatását a résztvevők, viszonyok és további folytatását a résztvevők, viszonyok és érdekek további finomítása mellett, számolva érdekek további finomítása mellett, számolva

nem csak a számítások eredményeivel, hanem az nem csak a számítások eredményeivel, hanem az értékelők gondolkodásának további értékelők gondolkodásának további

formálódásával is.formálódásával is.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMETKÖSZÖNÖM A FIGYELMET