o I QJ

fl1b1J1f1utJtJ cu

n'nJ"I1!;'lth~i'lTU

fl'U'Uii11lJLii1'U ni'llJ. (9)mnoo

IfJ!) .II[II'){M1 .

\!)<r&:b

L~El~ 'S1tJ~1'Um'S'U1V11'Si'li'wmm'UflfI!;'l'tJ'S~-.;j'1U~'U'th~lJ1ru• WJ'1. \!)<r&:b

, ,

El1~(l-.l m~ vt,r~~€Jc;1,rn.:J11.J n.vt Vi 1J'S (9)oml!>/1bn ".:J1uVi Ci)l.!J n:Ufl1wcu~ l!:>ctcfm,, , \!). VI,:r~~mh1n~1'U n.w. Vi 'U'S (9)O(9)\!)/(9)1;)~ !;'l~1'UVI (9)1;) ~~Vl1f1lJ \!)<r&:b

, . ~~VlG1~lJ1~rw 'S1tJ~1'Um'S'U1V11'Si'li'wmm'UflfI!;'l'tJ'S~-.;j'1U~'U'tJ'S~lJ1ru W.!"I.\!)<r&:b,

QJ <11$ ~II 4' 111 .cal I II d tV q

I'I1lJVI'U~ii1Eli'lEl1~t1~ (9) n.w. ~ElElm~L'UtJ'U n.W.11mtJ m'S'S1tJ~1'ULntJ1n'Un1~'U'SVl1~

i'li'w tJ1 m'U,fI PI!;'l"l1El \l-ll1 'S1"11 m~w!;'l L~El'U L-riEl'tJ~~LtJ"I1'U1'Um'S'tJi''U'tJ'S.\l'tJ 'S~~ i'lBI11Wbb!;'l ~ 'tJ~~~i'lB(:J!;'l m~'U1V11'S

i'li'WtJ1 m'UPI PI!;'l W.!"I. \!)<r<rm l~tJ1~n1V1'U~1~G11'U 'S1"11m~'OJ~~El\l~~\t11'l1 tJ ~1'UL~tJ1n'U m~'U1V11~i'li'wmm• 'UflPI!;'l"l1El\l-ll1~1"11m'SW!;'lb'iEl'U1'Uu\ltJ'lh~lJ1ru~~.h'UlJ1 G1\ll~~1,:rn\l1'U n. w. I11tJ1'UL~El'U~!;'l1P1lJ"I1El\li'lnu ~1:U. . , Lb'U'U'S1tJ\l1'U~~1,:rm1'U n.w. n1V1'U~ ~1lJVI,:r\l~El~E11~i1\l \!) J'U

m:U"l1!;'l'tJ~~i'l1'U1~~1bij'Um~~~\t11~1 tJ \l1'Un1i'U1V11~i'li'Wm m'U,PI PI!;'l'tJ'l~ -.;j'1U\l'U'tJi~lJ1ru

W.!"I.\!)<r&:b Lii1~'OJL~tJ'U~EltJ ~\l'S1tJ!;'l~L~tJ~~1lJ~~~G1\llJ1~'ltJ ~\ld 1~G1\li1tJ\l1'U~\lmh11~m~i'l'S1\l~W;r\ln~ ~1Lij'Um'SI'iEl1tlbL~1

~\lL~tJ'U:U1b-riElL'tJi~W'OJ1'Sru1

(1J1t.1t'{LVlyt uOtJ't:nt'i'~ti)• 'iEl~afi1J~ i'm11~1't1n1'LLVIU

ElB'U~mlJ"I1!;'l'tJi~i'l1'U

~1,:rn'U1V11ii'li'WtJ1n'S'UPlPI!;'l, 1i'l'S. 0 \!)\!)(((9) <ro((~ ~~~ Li'l'Sii11i 0 \!)1;)brl o~~<r rtJ

~"[j "5'-6 m~'S1 )~1~..; ~ ..p. & W•• 1..;) • ~a11J'VI••••i •••••••••"."••••••••• ,,,,:~;

o I QJ

a1b1J1flilUU III

fl1'Ul111fl1l mll"ll(;'l'\.h~'Vl1'U G11,j'mJ~'VI1';j'Vl-r'WmmUf'lll"m 1'Vl';j. 0 l!ll!lOC(9) <f:ooc~ •••n ...........·".~.................. • ... ,.·....................., ......., •••••••••••••••••• , ................... , .....~....................,., .................. , •••• ,." ......................................n .......... " ............................................

vi n~ oml!lQ,IIJU;If/.O( 1'Uvi (fJ,,' 'I1~/i)tII ':. l!l<f:<tb•........................................................................................................_......................_........ ·························....T······ ....................................................................................................

L1v-IJ ';jltJ-31'Um';ju~'VI1';j'Vl-r'Wmmuf'llf'llm.h~-;ilt1-3'U'\.h~1l1ru 'WJ'1. l!l<f:<tb .........................._....•...............................-.......-.............~............................................................................................................................................................................................................

L~tJ'U tJ~~m~'Vl';j1-3Lm:!wl';jLL(;'l~"'VImcl

mll'VIir-3~eJG11,j'n-31'U n. 'W. ~ 'U';j (9)o(9)l!l/1m (;'l-31'UVi (9)l!l ~ll.nli'U~ l!l<f:<f:m n.'W.1~ _ I II ~ tV oII::IIrI"" .., ..::.V d

eJeJn';j~L 'U tJu n. 'W. 11~1tJm';j';jltJ-31'ULmnnUn1';ju';j'VI1';j'Vl';j'WtJ1mUf'llf'll(;'l"ll8-3"il1';j1"lln1';j'W(;'l L';j8'UL'W 8, tJ';j~ltJ"ll'U1'Um';jtJ-ru'\.h-3·th~~'Vl~m'W LL(;'l~·lh~~'Vl~CJ(;'lm';jU~'VI1';j'Vl-r'WmmUf'llf'll(;'l 'W. Pl.l!l<f:<f:m 1~rl1'V1'U~t ~ , , G11'U';j1"llm';j'iiJ ~&i'8-3-05'~vi1';j1ml'U 1.~tJ1 flU m';jU~'VI1';j'Vl-r'WtJ1mUf'llf'll(;'l"ileJ-3'li'1 ';j1"llm ';j'W(;'l L~8'Ut 'UtI-3'UtJ ';j~1l1ru, ~~1'U1l1 G1-3t~G11irn-31'U n.'W. LL(;'l~m~'Vl';j1-3&i''Ua-3fl~.n1tJt 'U L~eJ'U~mf'llll"ileJ-3'Vlntl ~11lLLUU';j1tJ-31'U~, , G11irn-31'U n.'W. rl1'V1'U~ ~11l'VIir-3~eJG11irn-31'U n.'W.~ 'U';j (9)o(9)l!l1(9)\;)oc (;'l-31'U~ (9)\;) ~-3'V11f'll1l l!l<f:<tb '!'U

mll"ll(;'ltJ';j~'Vl1'Ul~vhLil'Um';j-05'~vi1';j1tJ-31'Um';ju~'VI1';j'Vl-r'WmmUf'llf'll(;'l tJ ';j~ -;i1t1-3UtJ';j~1l1ru, 'W.Pl.l!l<f:<tb Ll:I~'iiJL~tJU~8tJ ~-3';j1tJ(;'l~L~tJ~~LL'UU vY-3d 1~G1-3';j1tJ-31'U~-3n~l1t~G11irn-31'U n.'W. mi1

f5-3L~tJ'U1l11.~eJ1tJ';j~~'iiJl';jru1~1Lij'Um';j~81tJ

(U1Vt'lL•

f1,.. ,jav1-".,,[,~,j)

'mr€)5U~ ~mf"'"'tlm'LLf1U eJ~u~mll"ll(;'ltJ';j~'V11'U

~a~ r.w...ivJ '.. 1 111.8. 2556

 

รายงาน การบรหารทรพยากรบคคล

ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2556

สานกบรหารทรพยากรบคคล ตลาคม 2556

" I Q.I QJ 0

(;l1LLVI'l.N 'Ufl'VI'S'VW1mUflflft"1l1'U1rum'S. ...

L'VI'SPI'nVi 0 l!>l!>~(9) cto~~ L'VI'S~1'S 0 l!>tltlgj o~~ct

E-Mail patumanon7@gmail.com " .4 q c:A1'U Lj;JB'U iJ 'VI'S1 cNI1'U..................... " .••••••.•................•.•.

๒ แบบ - กรม

รายงานสรปผลการบรหารทรพยากรบคคล ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2556

ตวชวดการบรหารทรพยากรบคคล นาหนก (รอยละ)

เกณฑการใหคะแนน

ผลการดาเนนงาน

๑ ๒ ๓ คา

คะแนนทได

คะแนน ถวง

นาหนก มตท ๑ ความสอดคลองเชงยทธศาสตร ๒๐.๐๐ 15.00

๑.๑ แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ๕.๐๐ ๐ ๕ 5 5.00 ๑.๒ การบรหารจดการอตรากาลง

๑) แผนอตรากาลงของสวนราชการ ๓.๗๕ ๑ ๒ ๓ 2 2.50 ๒) แผนสรรหา บรรจ และแตงตง ๓.๗๕ ๑ ๒ ๓ 2 2.50

๓) แผนบรหารจดการกลมบคลากรทมทกษะหรอสมรรถนะสงเพอเตรยมและพฒนาอยางเปนระบบ

๓.๗๕ ๑ ๒ ๓ 3 3.75

๔) แผนการสรางและพฒนาผบรหารทกระดบ เพอสรางความตอเนองในการบรหารราชการ

๓.๗๕ ๑ ๒ ๓ 1 1.25

มตท ๒ ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล ๒๐.๐๐ 17.78

๕) สดสวนคาใชจายดานการบรหารทรพยากรบคคลมความเหมาะสม และสะทอนผลตภาพของบคคล

๖.๖๗ ๑ ๒ ๓ 2 4.44

๖) ฐานขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตอง พรอมทจะนาไปใชประโยชนอยเสมอ

๖.๖๗ ๑ ๒ ๓ 3 6.67

๗) การพฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพยงขน

๖.๖๗ ๑ ๒ ๓ 3 6.67

มตท ๓ ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล ๒๐.๐๐ 20.00 ๘) ระบบการบรหารผลการปฏบตงาน ๑๐.๐๐ ๑ ๒ ๓ 3 10.00

๙) สนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนาอยางตอเนอง เพอพฒนาบคลากรของสวนราชการ

๑๐.๐๐ ๑ ๒ ๓ 3 10.00

มตท ๔ ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล ๒๐.๐๐ 20.00

๑๐) การสงเสรมใหการบรหารทรพยากรบคคลของ สวนราชการมธรรมาภบาล

๑๐.๐๐ ๑ ๒ ๓ 3 10.00

๑๑) บทบาทของผนาองคกรตอการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล เพอการกากบดแลองคกรทด

๑๐.๐๐ ๑ ๑ ๑ 3 10.00

มตท ๕ คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

๒๐.๐๐ 20.00

๑๒) สภาพแวดลอมในการทางาน ๑๕.๐๐ ๑ ๒ ๓ 3 10.00

๑๓) ระบบการทางานทเออประโยชนรวมกนระหวางปจเจกบคคลกบองคกร

๕.๐๐ ๐ ๕ 5 10.00

นาหนกรวม ๑๐๐.๐๐ คาคะแนนทได 92.78

๓ แบบ - กรม

สวนท ๑ การบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการตามกรอบมาตรฐานความสาเรจ ดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard)

มตท ๑ ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (๒๐ คะแนน)

๑.๑ แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (๕ คะแนน) แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลฉบบปจจบน เปนฉบบท 3 ประจาป พ.ศ. 2556 - 2559

กรมชลประทานดาเนนการบรหารทรพยากรบคคลโดยใชแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล เปนเครองมอในการพฒนาระบบและสรางกลไกการประเมนประสทธภาพและประสทธผล ความคมคา และความพรอมรบผดในการบรหารทรพยากรบคคล รวมทงเปนการสรางความเขมแขงดานการบรหารทรพยากรบคคล ซงในการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลปงบประมาณ พ.ศ.2556-2559 ไดกาหนดประเดนทสาคญในการบรหารทรพยากรบคคลในแตละปซงสอดคลองและสนบสนนประเดนยทธศาสตร กรมชลประทาน ทง 3 ดาน คอ การพฒนาแหลงนาและเพมพนทชลประทาน การบรหารจดการนาอยาง บรณาการ และการปองกนและบรรเทาภยอนเกดจากนาตามภารกจ ดงน

ประเดนยทธศาสตรของ

สวนราชการ ประเดนทมงใหความสาคญในการบรหารทรพยากรบคคล

ประเดนท ๑ การพฒนาแหลงนาและเพมพนทชลประทาน ประเดนท ๒ การบรหารจดการนาอยางบรณาการ ประเดนท 3 การปองกนและบรรเทาภยอนเกดจากนาตามภารกจ

ปท ๑

- การปรบปรงโครงสรางภายในใหสอดคลองกบภารกจกรมชลประทาน - การพฒนากาลงคนคณภาพ (HiPPS) - การพฒนาแนวทางการแตงตงทโปรงใสและเปนธรรม - การพฒนาระบบฐานขอมลดานทรพยากรบคคล - การจดทาเสนทางความกาวหนาในสายงานหลก - การจดการความรสนบสนนประเดนยทธศาสตรกรม - การพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบสมรรถนะทจาเปนในการปฏบตงาน - การปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก)

- การจดการขอรองเรยนรองทกขดานการบรหารทรพยากรบคคล - การเสรมสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร

ปท ๒

- การปรบปรงโครงสรางภายใน การกาหนดกรอบอตรากาลง และ การจดทาแบบบรรยายลกษณะงานรายบคคล - การจดทาคลงขอมลผมศกยภาพ (Talent Inventory) - พฒนาโปรแกรมการออกคาสงแตงตงโยกยายแบบอตโนมต - การจดทาเสนทางความกาวหนาในสายงานรองและสนบสนน - การปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการ ปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจรอง) - การพฒนาหลกสตรมาตรฐานสาหรบพฒนาบคลากรเพอขบเคลอน ยทธศาสตร - การจดการขอรองเรยนรองทกขดานการบรหารทรพยากรบคคล

๔ แบบ - กรม

ประเดนยทธศาสตรของสวนราชการ

ประเดนทมงใหความสาคญในการบรหารทรพยากรบคคล

ปท 2 (ตอ)

- การปลกฝงคานยมและวฒนธรรมองคกร - การจดทาจรรยาวชาชพในสายงานหลก - การเสรมสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร

ปท ๓

- การจดทาแผนการสบทอดตาแหนง (Succession Plan) - การปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการ ปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจสนบสนน) - การพฒนาหลกสตรมาตรฐานสาหรบพฒนาบคลากรเพอขบเคลอน ยทธศาสตร - ปรบปรงเกณฑประเมนการจดการความรสองคกรแหงการเรยนร - การจดการขอรองเรยนรองทกขดานการบรหารทรพยากรบคคล - การปลกฝงคานยมและวฒนธรรมองคกร - การจดทาจรรยาวชาชพในสายงานรองและสนบสนน - การเสรมสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร

ปท 4

- การตดตามการประเมนผลการจดโครงสรางระบบงานของ กรมชลประทาน - การจดการขอรองเรยนรองทกขดานการบรหารทรพยากรบคคล - การปลกฝงคานยมและวฒนธรรมองคกร - การเสรมสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร

๕ แบบ - กรม

๑.๒ การบรหารจดการอตรากาลง (๑๕ คะแนน)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน ๑) แผนอตรากาลงของสวนราชการ (นาหนกรอยละ ๓.๗๕)

2 ๑. ใชแผนอตรากาลงของอดตทผาน โดยไมมขอมลการวเคราะหอตรากาลงทสวนราชการตองการ (๑ คะแนน)

๒. มขอมลการวเคราะหอตรากาลง เพอจดทาแผนกรอบอตรากาลงประจาปทสวนราชการตองการ และนาไปสการกาหนดจานวน ประเภท และระดบตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณา (๒ คะแนน)

๓. มการตดตาม ประเมนผล และปรบปรงแผนอตรากาลงอยางตอเนอง และนาไปสการกาหนดจานวน ประเภท และระดบตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณา (๓ คะแนน)

๒) แผนสรรหา บรรจ และแตงตง (นาหนกรอยละ ๓.๗๕)

๒ ๑. มแนวทางและกรอบระยะเวลาในการสรรหา บรรจ และแตงตงอยางไมเปนทางการชดเจน (๑ คะแนน)

๒. มแผนและสามารถสรรหา บรรจ และแตงตงไดตามกรอบอตรากาลง โดยมอตราวางเกนกวารอยละ ๖ ของกรอบอตรากาลง (๒ คะแนน)

๓. มแผนและสามารถสรรหา บรรจ และแตงตงไดตามกรอบอตรากาลง โดยมอตราวางไมเกนรอยละ ๖ ของกรอบอตรากาลง (๓ คะแนน)

๓) แผนบรหารจดการกลมบคลากรทมทกษะ หรอสมรรถนะสงเพอเตรยมและพฒนาอยางเปนระบบ

(นาหนกรอยละ ๓.๗๕)

3 1. มแบบบรรยายลกษณะงาน (Job Descriptions) ของตาแหนงงานสาคญๆ ในกลมภารกจหลกของสวนราชการ (๑ คะแนน)

2. มแผนพฒนาทางกาวหนาในอาชพ (Career Development Plan) สาหรบตาแหนงสาคญๆ ในกลมภารกจหลกของสวนราชการ (๒ คะแนน)

3. กาหนดหลกเกณฑ วธการ ในการคดเลอกบคลากร เพอใหไดมาซงกลมบคคลทมทกษะ หรอสมรรถนะสง และจดทาแผนพฒนารายบคคลตามแผนพฒนาทางกาวหนาในอาชพ เพอเตรยมและพฒนาอยางเปนระบบ (๓ คะแนน)

๔) แผนการสรางและพฒนาผบรหารทกระดบเพอสรางความตอเนองในการบรหารราชการ

(นาหนกรอยละ ๓.๗๕)

๑ ๑. กาหนดตาแหนงหลกทตองการสรางความตอเนองในการบรหารราชการ พรอมเกณฑคณสมบตทเหมาะสมสาหรบตาแหนงหลกดงกลาว (Success Profile) (๑ คะแนน)

๒. ประเมนสมรรถนะทจาเปนสาหรบตาแหนงหลกกบบคลากรผมสทธทกคน เพอจดทาแผนการสรางและพฒนาผบรหารอยางเปนระบบ (๒ คะแนน)

๓. มแผนพฒนารายบคคลตามแผนการสรางและพฒนาผบรหารเพอความตอเนองในการบรหารราชการ (๓ คะแนน)

๖ แบบ - กรม

มตท ๒ ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (๒๐ คะแนน)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน 5) สดสวนคาใชจายดานการบรหาร

ทรพยากรบคคลมความเหมาะสม และสะทอนผลตภาพของบคลากร (Productivity)

(นาหนกรอยละ ๖.๖๗)

2 ๑. มรายงานตนทนรวม และตนทนกจกรรมยอยเกยวกบบคลากรของสวนราชการ ประจาปงบประมาณ ตามหลกเกณฑและวธการทกรมบญชกลางกาหนด (๑ คะแนน)

๒. เปรยบเทยบผลการคานวณตนทนของปงบประมาณปจจบนกบปงบประมาณทผานมาวามการเปลยนแปลงเพมขนหรอลดลงอยางไร พรอมทงวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงดงกลาว (๒ คะแนน)

๓. จดทาแผนเพมประสทธภาพกาลงคน ประจาปงบประมาณ พรอมทงกาหนดเปาหมายการเพมประสทธภาพใหชดเจน (สามารถวดผลได) เพอนาไปใชเพมประสทธภาพกาลงคนในรอบปงบประมาณถดไป โดยแผนฯ ดงกลาวไดรบความเหนชอบจากผบรหารระดบสงของสวนราชการ (๓ คะแนน)

6) ฐานขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตอง พรอมทจะนาไปใชประโยชนอยเสมอ

(นาหนกรอยละ ๖.๖๗)

3 1. มระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการจดเกบขอมลเกยวกบบคคลของสวนราชการ (๑ คะแนน)

2. มการปรบปรงฐานขอมลเกยวกบบคคลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางสมาเสมอและทนทวงท (๒ คะแนน)

3. ฐานขอมลเกยวกบบคคลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศของสวนราชการสามารถเชอมโยงกบระบบ DPIS ของสานกงาน ก.พ. และขอมล ณ ๑ เมษายน มความถกตองตรงกน (๓ คะแนน)

7) การพฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนกระบวนการบรหารทรพยากรใหมประสทธภาพยงขน

(นาหนกรอยละ ๖.๖๗)

3 ๑. มการใชเทคโนโลยสารสนเทศในระบบงานหรอระบบการใหบรการดานการบรหารทรพยากรบคคล (๑ คะแนน)

๒. มการพฒนาระบบงานหรอระบบการใหบรการดานการบรหารทรพยากรบคคลทสามารถเชอมโยงกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศฐานขอมลเกยวกบบคคลไดอยางนอย ๓ ระบบ ดงน (๒ คะแนน) ๒.๑ การประเมนผลการปฏบตราชการ โปรแกรม EPP+

กรมชลประทาน ๒.๒ โปรแกรมการขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณ

สานกเลขาธการคณะรฐมนตร ๒.๓ ระบบฐานขอมลการฝกอบรม กรมชลประทาน

๓. มการนาขอคดเหน/ขอเสนอแนะจากผใชงานในระบบสารสนเทศทพฒนาขนตามขอ ๒ มาปรบปรงใหการใชระบบสารสนเทศในรอบปงบประมาณถดไปมประสทธภาพยงขน (๓ คะแนน)

๗ แบบ - กรม

มตท ๓ ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (๒๐ คะแนน)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน 8) ระบบการบรหารผลการปฏบตงาน (นาหนกรอยละ ๑๐)

3 ๑. ปฏบตตามหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการตาม ว.๒๐/๒๕๕๒ (๑ คะแนน)

๒. KPI ระดบบคคลสอดคลองกบภารกจและผลผลตหลก หรอมาตรฐานงาน (Job Standard) ของตาแหนงตามทกาหนด (๒ คะแนน)

๓. ผลการประเมนทไดสามารถจาแนกความแตกตางและจดลาดบผลการปฏบตงานของขาราชการไดอยางชดเจนและมประสทธภาพ โดยถกนาไปใชประโยชน ดงน (๓ คะแนน) เพอการเลอนเงนเดอน เพอการพฒนาบคลากร เพอกาหนดเปนเงอนไขในการคดเลอกบคคลกลมทม

ทกษะ หรอสมรรถนะสง เพอพฒนาทางกาวหนาในอาชพ เพอกาหนดเปนเงอนไขในการปรบเลอนตาแหนงทสงขน เพอใชในการปรบปรงและพฒนาคณภาพงานของ

ขาราชการ/สานก กอง/องคกร อนๆ (โปรดระบ)..............................................

9) สนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนาอยางตอเนอง เพอพฒนาบคลากรของสวนราชการ

(นาหนกรอยละ ๑๐)

3 ๑. มระบบการบรหารจดการองคความร (Knowledge Management) ภายในของสวนราชการ ไมนอยกวา ๒ เรอง (๑ คะแนน)

๒. มระบบการสอนงาน (Coaching หรอ On-the-Job Training) ของบคลากรระดบหวหนางาน หรอการถายโอนความรจากผทจะเกษยณอายราชการอยางมแบบแผน โดยเฉพาะองคความรในภารกจหลก และรวบรวมเปนขอมลองคความรเพอประโยชนในการเรยนรของบคลากรผปฏบตงานรนตอไป (๒ คะแนน)

๓. มการประเมนประสทธผลของการพฒนาและการเรยนรในระบบการสอนงานของบคลากรและหวหนางาน เพอใหบคลากรผปฏบตงานมทกษะและสมรรถนะทจาเปนสาหรบการปฏบตงาน และนาไปใชในการปรบปรงระบบการสอนงานใหมประสทธภาพยงขน (๓ คะแนน)

๘ แบบ - กรม

มตท ๔ ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (๒๐ คะแนน)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน 10) การสงเสรมใหการบรหารทรพยากร

บคคลของสวนราชการมธรรมาภบาล (นาหนกรอยละ ๑๐)

3 ๑. มการดาเนนการตามหลกเกณฑ วธการ ทกาหนดในกฎ ก.พ. ระเบยบ ก.พ. หรอ หนงสอเวยน ก.พ. (๑ คะแนน)

๒. การพจารณาตามขอ ๑ เปนการพจารณาโดยคานงถงระบบคณธรรมเปนสาคญ (ความร ความสามารถ ความเสมอภาค ความเปนธรรม และประโยชนของทางราชการ) (๒ คะแนน)

๓. จดใหมกลไกการตรวจสอบผลของการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ เพอสรางความเชอมนวาระบบการบรหารทรพยากรบคคลเปนไปตามระบบคณธรรม โดยกลไกทสวนราชการใชมดงตอไปน (๓ คะแนน) ๓.๑ ศนยรบเรองรองเรยน รองทกขดานทรพยากรบคคล ๓.๒ ศนยประสานราชการใสสะอาดกรมชลประทาน ๓.๓ สายดวนกรมชลประทาน ๑๔๖๐

11) บทบาทของผนาองคกรตอการดาเนนการเกยวกบจรยธรรม กฎหมาย และความรบผดชอบตอตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล เพอการกากบดแลองคกรทด

(นาหนกรอยละ ๑๐)

3 ใหสวนราชการตอบคาถามตอไปน (ขอละ ๑ คะแนน) โปรดระบจานวนเรองรองทกขของขาราชการในรอบป

(ระบเรอง และจานวนขาราชการทรองทกขแยกตามประเภทเรองทรองทกข) ไมมผรองทกขตาม พ.ร.บ.ระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ.๒๕๕๑ ๑. ผนาองคกรมกระบวนการอยางไรในการสรางบรรยากาศ

เพอสงเสรม กากบ และสงผลใหบคลากรในองคกรปฏบตตามกฎหมาย และมจรยธรรม - กาหนดใหมกลมงานคมครองจรยธรรม โดยมรองอธบดฝายบรหารเปนหวหนากลมงาน และมการคดเลอกคณะกรรมการคมครองจรยธรรม

- สนบสนนจดโครงการเสรมสรางความรเกยวกบวนยและการรกษาวนยและจรรยาขาราชการกรมชลประทาน

- แจงเวยนและเผยแพรกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ทางหนงสอเวยน เวบไซต และคลงความร

๒. ผนาองคกรมสวนรวมอยางไร ในการพฒนากลมบคลากรทมทกษะหรอสมรรถนะสงใหอยกบองคกร และการพฒนาผนาในอนาคตขององคกรเพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางตอเนอง - รองอธบดฝายบรหารเปนประธานกรรมการจดทากรอบสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง

- ผบรหารสนบสนนการพฒนาบคลากรเพอเตรยมความพรอมในการดารงตาแหนงผบรหารระดบตางๆ

- รองอธบดฝายบารงรกษาเปนประธานกรรมการประกวดฝายสงนาและบารงรกษาดเดน และเสรมสรางแรงจงใจใหผชนะโดยการเลอนตาแหนงเปนระดบสงขน

๙ แบบ - กรม

มตท ๔ ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (๒๐ คะแนน) (ตอ)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน ๓. ผนาองคกรมสวนรวมอยางไรในการเปดโอกาสให

ขาราชการ มสวนรวมในการบรหารทรพยากรบคคล - เปดชองทางในการรบฟงความคดเหนในการจดทาเสนทางความกาวหนาของตาแหนงตางๆ

- จดใหมศนยรบเรองรองเรยน รองทกข ดานบรหารทรพยากรบคคลขน เพอใหบคลากรในกรมชลประทานไดรองทกขดานดานบรหารทรพยากรบคคลในประเดนตางๆ

มตท ๕ คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (๒๐ คะแนน)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน 12) สภาพแวดลอมในการทางาน (นาหนกรอยละ ๑๕)

3 ๑. จดใหมอปกรณและกระบวนการเจาหนาทสมพนธขนพนฐาน เพออานวยความสะดวกในการปฏบตงานใหกบบคลากร (๑ คะแนน)

๒. จดใหมกจกรรมตามยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการพลเรอนสามญทสะทอนภาพการทางานของ สวนราชการโดยสามารถดาเนนการไดครอบคลมในทกมต แตกจกรรมทดาเนนการมนอยกวาครงหนงของกจกรรมตามยทธศาสตรฯ (๒ คะแนน)

๓. จดใหมกจกรรมตามยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการพลเรอนสามญทสะทอนภาพการทางานของ สวนราชการโดยสามารถดาเนนการไดครอบคลมในทกมต และกจกรรมทดาเนนการมมากกวาครงหนงของกจกรรมตามยทธศาสตรฯ (๓ คะแนน)

13) ระบบการทางานทเออประโยชนรวมกนระหวางปจเจกบคคลกบองคกร

(นาหนกรอยละ ๕)

5 ใหสวนราชการอธบายระบบวธการทางานทสามารถชวยใหบคลากรสามารถทางานไดเตมศกยภาพ สามารถสรางสรรคและสงมอบผลงานทมคณภาพใหกบสวนราชการ ทงน ตามผลการดาเนนการทปรากฏในยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตของสวนราชการ ในมตดานการทางาน กรมชลประทานไดดาเนนการจดทาแผนกลยทธเสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรทมตอองคกร พ.ศ.2556-2558 ซงแผนกลยทธดงกลาวสอดคลองกบ แผนยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตขาราชการพลเรอนสามญ พ.ศ.2554-2556 ของสานกงาน ก.พ.และสอดคลองกบเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) หมวดท 5 มงเนนทรพยากรบคคล โดยในแผนปฏบตการประจาป พ.ศ.2556 ไดกาหนดโครงการ/กจกรรม ทดาเนนการสนบสนนยทธศาสตรการพฒนา

๑๐ แบบ - กรม

มตท ๕ คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (๒๐ คะแนน) (ตอ)

รายการ คะแนน เกณฑการใหคะแนน คณภาพชวตของสวนราชการ ในมตดานการทางาน ใหสานก/

กอง ตางๆ ดาเนนกจกรรม ดงน 1. การปรบปรงสภาพแวดลอมในการทางาน เพอสรางบรรยากาศทดในการทางาน เชน การปรบปรง ซอมแซม หรอตอเตมอาคารสถานททางาน การจดระเบยบสถานททางาน โดยการจดกจกรรม ๕ ส. การปรบภมทศนรอบบรเวณสถานททางาน เปนตน 2. การจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน เพออานวยความสะดวกใหบคลากรปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ เชน การสารวจและจดสรรเครองมอและอปกรณทจาเปนในการทางานใหสานก/กองตางๆ การใหบรการคลนคคอมพวเตอรเพอซอมแซมอปกรณใหอยในสภาพพรอมใชงาน การสนบสนนยานพาหนะสวนกลางเพออานวยความสะดวกใหกบผปฏบตงานในการตดตอราชการ เปนตน 3. มระบบความปลอดภยของสถานททางาน เชน จดใหมระบบรกษาความปลอดภยของหนวยงาน มบนไดหนไฟ มระบบสปรงเกลในตวอาคาร จดใหมเจาหนาทรกษาความปลอดภย มการแลกบตรผานเขาออกสาหรบบคคลภายนอก ตดตงโทรทศนวงจรปดทงภายในและภายนอกอาคาร เปนตน 4. การพฒนาระบบการทางานใหเกดประสทธภาพ เพอใหขาราชการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เชน การจดทาแบบบรรยายลกษณะงานตามแนวทางท ก.พ.กาหนด การมอบหมายงานทสอดคลองกบความรความสามารถและสมรรถนะของบคลากร การจดใหมระบบพเลยง การสอนงาน และการใหคาปรกษา การจดทาคมอหรอเอกสารแนวทางการปฏบตงาน การจดการแลกเปลยนเรยนรภายในและภายนอกหนวยงาน เปนตน 5. การสรางความมนคงในการทางาน และความกาวหนาในการปฏบตงาน เชน การจดทาเสนทางความกาวหนาของตาแหนงในสายงานหลก การพฒนาความรทกษะ และสมรรถนะในการทางาน การสารวจความเหมาะสมของการปรบเปลยนสายงานลกจางประจา เปนตน 6. การประกาศเกยรตคณผทาความดและมผลงานด เพอสรางขวญกาลงใจและแรงจงใจในการปฏบตงาน เชน โครงการขาราชการและลกจางประจาดเดน โครงการพฒนาคณภาพการบรหารจดการฝายสงนาและบารงรกษา โครงการรางวลผลงานดานการจดการความรดเดน โครงการดาวเดนประจา สานก/กอง เปนตน

๑๑ แบบ - กรม

สวนท ๒ ผลสมฤทธดานการบรหารทรพยากรบคคล

๒.๑ ขอมลกาลงคนของสวนราชการ

รายการ ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554

จานวน สดสวน จานวน สดสวน จานวน สดสวน ๒.๑.๑ อตรากาลงคน

๑) ขาราชการ 6,127 3.23 6,153 2.84 6,323 2.52 ๒) ลกจางประจา 15,875 8.37 17,199 7.95 19,794 7.48 ๓) ลกจางชวคราว* 163,702 86.26 188,972 87.30 221,944 88.32 ๔) พนกงานราชการ 4,067 2.14 4,147 1.92 4,245 1.69 ผลรวมกาลงคน 189,771 100.00 216,471 100.00 252,306 100.00

๒.๑.๒ การเคลอนไหวของขาราชการ ๑) การเขารบราชการ 308 100.00 91 100.00 117 100.00

- บรรจใหม - รบโอน - บรรจกลบ - การเขารบราชการตาม มาตรา ๕๖

254 53 1 0

82.47 17.21 0.32

0

83 7 1 0

91.21 7.69 1.10

0

112 5 0 0

95.73 4.27

0 0

๒) การสญเสยขาราชการ 250 100.00 319 100.00 247 100.00 - ลาออก - ใหโอน - เกษยณอาย - อนๆ

38 24

172 16

15.20 9.60

68.80 6.40

18 30

162 109

5.64 9.40

50.78 34.17

14 16

123 94

5.67 6.48

49.80 38.06

หมายเหต * ลกจางชวคราว เปนขอมลกรอบอตรากาลงลกจางชวคราวรายวน โดยกรมชลประทานไดจางลกจางชวคราวประเภทใชแรงงาน เพอสนบสนนการปฏบตงานกอสรางของกรม ซงอตรากาลงคนทปฏบตงานจรงจะเปลยนแปลงไปตามงบลงทนทไดรบในแตละปงบประมาณ

๑๒ แบบ - กรม

๒.๒ ขอมลขาราชการของสวนราชการ

รายการ ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554

กรอบ ทม

จานวน (คน)

อตราวาง

กรอบ ทม

จานวน (คน)

อตราวาง

กรอบทม

จานวน (คน)

อตราวาง

๑. บรหาร 5 5 - 5 5 - 5 5 - ๒. อานวยการ 229 222 7 223 222 1 165 164 1 ๓. วชาการ 2,316* 2,094 222 2,259* 2,002 257 2,188* 2,027 161 ๔. ทวไป 4,147 3,806 341 4,262 3,924 338 4,549 4,127 422

รวม 6,697 6,127 570 6,749 6,153 596 6,907 6,323 584

หมายเหต * กรมชลประทานมตาแหนงประเภท ทวไป/วชาการ คอ ตาแหนงนายชางชลประทาน/วศวกรชลประทาน ซงในการรายงานขอมลในหวขอน สานกงาน ก.พ. ไดใหจดกรอบของตาแหนงดงกลาวไวในตาแหนงประเภทวชาการ สวนคนครองใหแยกตามประเภทตาแหนงของผครองตาแหนง

ปท กรอบตาแหนงประเภท

ทวไป/วชาการ

มคนครองใน ตาแหนงประเภททวไป

จานวน (คน)

มคนครองใน ตาแหนงประเภทวชาการ

จานวน (คน)

อตราวาง

2556 36 33 3 - 2555 36 30 6 - 2554 32 28 4 -

เหตผลสาคญของการเปลยนแปลง

1. กรอบอตรากาลงขาราชการในภาพรวมมแนวโนมลดลง เนองจากมาตรการปรบขนาดกาลงคนภาครฐทาใหสวนราชการจะตองแจงตาแหนงวางแรกบรรจหรอตาแหนงวางอนมายบทดแทนเทากบจานวนตาแหนงทเกษยณอายในแตละป 2. กรอบอตรากาลงของตาแหนงประเภทวชาการมจานวนเพมขน เนองจากการวเคราะหลกษณะงานหลกจาเปนตองใชผปฏบตงานทมความร ทกษะทางดานวศวกรรมจงจาเปนตองกาหนดตาแหนงประเภทวชาการมากขน 3. กรอบอตรากาลงของตาแหนงประเภททวไปมจานวนลดลง เนองจากมาตรการปรบขนาดกาลงคนภาครฐ ซงนาตาแหนงวางในระดบปฏบตงานหรอชานาญงาน มายบเลกทดแทนตาแหนงทเกษยณอาย และการยบเลกตาแหนงวางเพอนาเงนไปปรบพอกใหครอบคลมคาตางของคาตอบแทนเฉลยทเกดขนจากการปรบปรงการกาหนดตาแหนง

๑๓ แบบ - กรม

๒.๓ ขอมลโครงสรางอายของขาราชการของสวนราชการ

ชวงอาย (ป) จานวนขาราชการ (คน)

ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554 ผหญง ผชาย ผหญง ผชาย ผหญง ผชาย

<= ๒๔ 15 10 21 8 29 20 ๒๕-๒๙ 105 167 78 120 75 131 ๓๐-๓๔ 166 337 145 332 156 381 ๓๕-๓๙ 215 510 204 503 198 524 ๔๐-๔๔ 190 583 212 597 224 643 ๔๕-๔๙ 278 735 305 777 346 799 ๕๐-๕๔ 414 878 432 931 424 1,037 >=๕๕ 283 1,241 266 1,222 233 1,103 รวม 1,666 4,461 1,663 4,490 1,685 4,638

๒.๔ จานวนบคลากรของหนวยการเจาหนาท

รายการ จานวน (คน)

ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554 ๑. ขาราชการ 136 137 138 ๒. พนกงานราชการ 12 12 6

รวม 148 149 144

๑๔ แบบ - กรม

๒.๕ ขอมลดานงบประมาณการใชจาย

รายการ ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554

มลคา สดสวน มลคา สดสวน มลคา สดสวน ๒.๕.๑ งบประมาณตาม พ.ร.บ.งบประมาณรายจายประจาป

งบประมาณรวมของสวนราชการ (ลานบาท) 35,493.34 100.00 42,919.19 100.00 40,115.16 100.00 งบประมาณรายจายประเภทงบบคลากร (ลานบาท)

6,707.66 18.90 6,438.01 15.00

6,195.29 15.44

๒.๕.๒ ขอมลรายงานตนทนรวมแยกตามแหลงเงน (เบกจายจรง) (ลานบาท)

คาใชจายบคลากร n/a n/a 7,557.75 21.57 7,170.05 27.11 คาใชจายดานการฝกอบรม n/a n/a 69.07 0.20 98.25 0.37 คาใชจายเดนทาง n/a n/a 91.74 0.26 86.54 0.33 คาตอบแทนใชสอยวสด และคาสาธารณปโภค n/a n/a 18,073.27 51.59 9,284.06 35.10 คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย n/a n/a 6,379.21 18.21 6,519.15 24.65 คาใชจายเงนอดหนน n/a n/a 0.32 0.00 0.30 0.00 ตนทนในการผลตอน n/a n/a 2,860.81 8.17 3,292.50 12.45 รวมตนทนผลผลต 0.00 100.00 35,032.16 100.00 26,450.85 100.00 ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554

๒.๕.๓ ขอมลรายงานตนทนกจกรรมยอยเกยวกบบคลากร ตนทนรวมดานบรหารบคลากร (บาท) n/a 49,381,509.60 51,188,559.08 จานวนบคลากรทใชคานวณ (คน) n/a 25,996.00 27,562.00 ตนทนตอหนวยดานบรหารบคลากร (บาท/คน) n/a 1,899.58 1,857.21 ตนทนดานการพฒนาทรพยากรบคคล (บาท) n/a 23,328,121.59 18,617,194.47 จานวนชวโมง-คนการฝกอบรม (ชวโมง-คน) n/a 338,199.00 871,443.00 ตนทนตอหนวยดานการพฒนาทรพยากรบคคล (บาท/คน/ชวโมง)

n/a 68.98 21.36

หมายเหต ขอมลในหวขอ 2.5.2 และ 2.5.3 ของปงบประมาณ พ.ศ.2556 อยระหวางดาเนนการ ซงคาดวาจะแลวเสรจในเดอนกมภาพนธ 2557

๑๕ แบบ - กรม

เหตผลสาคญของการเปลยนแปลง

1. งบประมาณรวมของสวนราชการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 และ พ.ศ.2555 ไดรบงบประมาณเพมขน เนองจากในปงบประมาณ พ.ศ.2554 ไดรบงบลงทนเพมจากงบประมาณฟนฟและแกไขปญหาผลกระทบจากภยพบต ในปงบประมาณ พ.ศ.2555 ไดรบงบลงทนเพมจากงบประมาณการเยยวยา ฟนฟและปองกนความเสยหายจากอทกภยอยางบรณาการ 2. งบบคลากรไดรบเพมสงขน เนองจากมการปรบอตราเงนเดอนจากการเลอนขนเงนเดอนทกป ปละรอยละ ๖ และมตคณะรฐมนตร เมอวนท 10 เมษายน 2555 เหนชอบใหมการปรบอตราเงนเดอนแรกบรรจตามคณวฒการศกษา และการปรบเงนเดอนชดเชยผไดรบผลกระทบของขาราชการและเจาหนาทของรฐ 3. ตนทนของกจกรรมการพฒนาทรพยากรบคคลในปงบประมาณ พ.ศ.2555 เพมสงขน เนองจากหลกสตรการฝกอบรมในปงบประมาณ พ.ศ .2555 เนนการฝกอบรมเชงปฏบตการท กาหนดจานวนกลมเปาหมายจากด เพอใหสามารถฝกปฏบตและนาความรไปใชในการปฏบตงานใหเกดประสทธภาพและประสทธผล ไมเนนการอบรมเพอสรางความรความเขาใจ และการบรรยายพเศษทมกลมเปาหมายจานวนมาก ซงคาใชจายในการฝกอบรมเชงปฏบตการโดยปกตมคาใชจายสงกวาการฝกอบรมทวไป นอกจากนน คาใชจายสาหรบวทยากรภายนอกสงขน โดยเฉพาะวทยากรทมความร ความเชยวชาญ ความชานาญงานสง และ ในกรณทมการแบงกลมปฏบตการจาเปนตองใชวทยากรหลายคน (สาหรบตนทนของกจกรรมการพฒนาทรพยากรบคคลในปงบประมาณ พ.ศ.2554 นอย เนองจากมการจดการบรรยาย เรอง การจดตาแหนงลกจางประจาเขาสระบบใหม จานวน 9 ครง และมลกจางประจาเขารวมฟงบรรยาย ทงสน 1,299 คน)

๑๖ แบบ - กรม

๒.๖ ขอมลดานผลการปฏบตราชการ

๒.๖.๑ ผลการปฏบตราชการ โปรดระบรายละเอยดตวชวดสาคญตามบทบาทภารกจของสวนราชการ (ใชขอมลตามคารบรองการปฏบตราชการ)

รายการ หนวยวด ปท 2556 ปท 2555 ปท 2554

เปาหมาย ผลลพธทได เปาหมาย ผลลพธทได เปาหมาย ผลลพธทได 1.จานวนพนทชลประทานทเพมขน

ไร 196,703 ไดทาความ

ตกลงกบ ก.พ.ร. ขอลดเปาหมายลง 30,000 ไร

เหลอ 166,703

154,442 106,000 86,000 146,650 137,317

2.จานวนปรมาณนาเกบกกทเพมขน

ลานลบ.ม. 125.17 114.67 120.03 97.03 158.12 158.12

3.จานวนทเพมขนของแหลงนาเพอชมชน/ชนบท

แหง (รอยละ)

137 125 (ณ 30 ก.ย.) ความกาวหนา รอยละ 95.86

165 ไดทาความ

ตกลงกบ ก.พ.ร. ขอลดเปาหมาย

ลง 5 แหง เหลอ 160

119 (ณ 30 ก.ย.) ความกาวหนา

รอยละ 79.25

153 ไดทาความ

ตกลงกบ ก.พ.ร. ขอลดเปาหมาย

ลง 2 แหง เหลอ 151

149

4.จานวนพนทบรหารจดการนาในเขตชลประทาน (Cropping Intensity)

ลานไร 35.00 35.221 32.616 34.974 32.50 34.123

5.รอยละความพงพอใจของผรบบรการ

รอยละ 85 n/a 85 80.48 85 80.41

6.รอยละความสาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน

รอยละ 80 86.16 74.00 78.51 78.00 85.05

๑๗ แบบ - กรม

๒.๖.๒ การบรหารผลการปฏบตงานและคาตอบแทน

ปท ระดบผลการประเมน ชวงคะแนนการ

ประเมน ชวงรอยละการเลอนเงนเดอน

จานวนขาราชการ

อานวยการ วชาการและทวไป

2556 ดเดน 90-100 4.00-6.00 n/a n/a ดมาก 80.89.99 2.80-3.99 n/a n/a ด 70.79.99 1.80-2.79 n/a n/a พอใช 60-69.99 0.50-1.79 n/a n/a ตองปรบปรง ตากวารอยละ ๖๐ ไมไดเลอนเงนเดอน n/a n/a

2555 ดเดน 90-100 4.00-6.00 61 548 ดมาก 80.89.99 2.80-3.99 136 4,078 ด 70.79.99 1.80-2.79 23 1,218 พอใช 60-69.99 0.50-1.79 3 27 ตองปรบปรง ตากวารอยละ ๖๐ ไมไดเลอนเงนเดอน 0 50

2554 ดเดน 90-100 4.00-6.00 40 424 ดมาก 80.89.99 2.80-3.99 106 3,819 ด 70.79.99 1.80-2.79 17 1,782 พอใช 60-69.99 0.50-1.79 2 44 ตองปรบปรง ตากวารอยละ ๖๐ ไมไดเลอนเงนเดอน 1 67

กรมชลประทานไดกาหนดหลกเกณฑกลางสาหรบใชในการกาหนดระดบผลการประเมนการปฏบตงานของขาราชการ สาหรบทกหนวยงานเพอใหเปนมาตรฐานเดยวกน โดยไดประกาศใชแตปงบประมาณ พ.ศ.2554-2556 ซงแบงออกเปน 5 ระดบ ดงน

ระดบ คะแนน (รอยละ) อตรารอยละในการเลอนเงนเดอน

ดเดน 90-100 4.00-6.00 ดมาก 80-89.99 2.80-3.99 ด 70-79.99 1.80-2.79

พอใช 60-69.99 0.50-1.79 ตองปรบปรง ตากวา 60 ไมไดเลอนเงนเดอน

นอกจากนน กรมชลประทานยงไดกาหนดระดบชวงคะแนนผลการประเมน และอตรารอยละการเลอนเงนเดอนของขาราชการ (ความถชวงคะแนนมถง 57 ระดบ) เพอใหรอยละการเลอนเงนเดอนสอดคลองกบระดบชวงคะแนนประเมนและเปนมาตรฐานและแนวทางเดยวกน

หมายเหต หวขอ 2.6.2 ขอมลการบรหารผลการปฏบตงานและคาตอบแทนในปงบประมาณ พ.ศ.2556 อยระหวางดาเนนการ ซงคาดวาจะแลวเสรจในเดอนพฤศจกายน 2556

๑๘ แบบ - กรม

๒.๗ ปญหาอปสรรคในการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ

1. เนองจากใน 10 ปขางหนาจะมขาราชการทจะเกษยณอายราชการจานวน 2,861 คน คดเปน รอยละ 45.96 ของขาราชการในปจจบน ซงอตรากาลงทลดลงไปเรอยๆ ในแตละป จะสงผลกระทบตอภารกจหลกของกรมชลประทานในดานการบรหารจดการนา การพฒนาแหลงนา และการปองกนและบรรเทาภยอนเกดจากนา 2. การสญเสยตาแหนงในระดบปฏบตงานและระดบปฏบตการ เนองจากมาตรการปรบขนาดกาลงคนภาครฐการปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน และการกาหนดตาแหนงโดยการเปลยนประเภท สายงาน และระดบตาแหนง ทาใหมผปฏบตงานไมเพยงพอ 3. การขาดความตอเนองในการบรหารงาน โดยเฉพาะตาแหนงในสายงานหลกและสายงานสนบสนน ของกรม เนองมาจากแนวโนมการเกษยณอายในอตราทสง และการขาดชวงอาย 4. การกาหนดตาแหนงตามหนงสอสานกงาน ก.พ. ท นร 1008/ว17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 ยงไมครอบคลมลกษณะงานทปฏบตของกรมชลประทาน ในกรณการกาหนดตาแหนงสาหรบผปฏบตงานในตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส ซง ก.พ. ไดใหกาหนดตาแหนงทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว ไดแก ตาแหนงนาฏศลปน ตาแหนงคตศลปน ตาแหนงดรยางคศลปน และตาแหนงนายชางศลปกรรม เทานน ทาใหตาแหนงนายชางชลประทาน ทปฏบตงานในฝายสงนาและบารงรกษา ของโครงการชลประทานและโครงการสงนาและบารงรกษาตางๆ ทวประเทศ ซงตองใชความร ทกษะ และความชานาญงานเฉพาะในดานชลประทาน ไมสามารถกาหนดตาแหนงเปนระดบอาวโสได 5. อานาจในการปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบตาลงได 1 ระดบ (ชวคราว) สาหรบตาแหนงประเภทวชาการระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ ซงเปนอานาจของ อ.ก.พ.กระทรวงเปนผพจารณา ทาใหการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการไมคลองตว เหนควรใหมการมอบอานาจใหสวนราชการสามารถดาเนนการไดเอง

๑๙ แบบ - กรม

๒.๘ นวตกรรมดานการบรหารทรพยากรบคคล

ผลการดาเนนงานดานการบรหารทรพยากรบคคลทสาคญของสวนราชการเพอการปรบปรงวธการ กระบวนการ หรอแนวทางทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลทงการพฒนา หรอการเตรยมการรองรบสถานการณในอนาคตทจะสงผลใหสวนราชการมผลการปฏบตราชการทสงขนหรอมขดความสามารถเพมขน หรอสามารถชวยแกไขปญหาหรอสถานการณดานการบรหารทรพยากรบคคลทเปนอยของสวนราชการ

1) ชอนวตกรรมหรอแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลใหมของสวนราชการ

โครงการปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการ กรมชลประทาน (ภารกจหลก)

2) ความเชอมโยงของนวตกรรมหรอแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลใหมกบประเดนยทธศาสตรของสวนราชการ ตลอดจนความเชอมโยงกบแผนกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ

ความร ความสามารถ และทกษะ เปนองคประกอบหนงในระบบการบรหารทรพยากรบคคลดานตางๆ เชน การสรรหา การบรหารผลงานและการใหผลตอบแทน การพฒนา การคดสรร และการวางแผนทางกาวหนาในสายอาชพ ดงนน กรมชลประทานจงเหนความสาคญของการปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก) เพอกาหนดรายละเอยดความร ความสามารถ และทกษะทเฉพาะเจาะจง (Specific) ของงานโดยเฉพาะอยางยงงานตามภารกจหลก ไดแก วศวกรชลประทาน วศวกรโยธา นายชางชลประทาน นายชางโยธา ซงเปนตาแหนงทมลกษณะงานแตกตางกน ตามหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมายในแตละสานก/กอง จงอาจมความร ความสามารถ ทกษะรวม และความร ความสามารถ ทกษะเฉพาะทแตกตางกน ดงนน การปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะดงกลาว เพอใชเปนแนวทางในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคลากรใหมความร ความสามารถ และทกษะ ทสอดคลองตอการปฏบตงานอยาง ซงจะสงผลโดยตรงตอการเพมประสทธภาพ ผลตผล และขดสมรรถนะของขาราชการในหนวยงานตามหลกเกณฑทกาหนด การปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะดงกลาวมความเชอมโยงกบประเดนยทธศาสตรของกรมชลประทาน ทง 3 ประเดน เพอพฒนาขาราชการในตาแหนงในสายงานหลก และสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล ดานการพฒนาทรพยากรบคคลใหสอดคลองกบสมรรถนะทจาเปนในการปฏบตงาน ตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ พ.ศ.2556-2559 และสอดคลองกบยทธศาสตรท 1 ดานการพฒนาบคลากรใหมศกยภาพสงสด ทนตอเทคโนโลยใหมๆ ในงาน โดยใชระบบสมรรถนะเปนเครองมอหลกในการบรหารจดการการพฒนา ตามแผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากร กรมชลประทาน ๓) วธดาเนนการ

กรมชลประทานไดดาเนนการการปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก) โดยศกษา วเคราะห วจย และทบทวนการกาหนดมาตรฐานความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานใหสอดคลองกบลกษณะของแตละสายงานในการปฏบตงานจรง โดยมขนตอนการดาเนนการดงน

๒๐ แบบ - กรม

1. แตงตงคณะทางานปรบปรงความร ความสามารถและทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน และคณะทปรกษาในการตรวจสอบ กลนกรองความรความสามารถและทกษะของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก ) ตามคาส งกรมชลประทาน ท ข 256/2556 ลงวนท 14 กมภาพนธ 2556 เพอดาเนนการปรบปรงรายละเอยดความรความสามารถ และทกษะของขาราชการใน สายงานหลก ไดแก วศวกรโยธา วศวกรชลประทาน นายชางโยธา และนายชางชลประทาน ใหสอดคลองกบความรความสามารถ และทกษะเฉพาะในการปฏบตงานจรงของบคลากรกรมชลประทาน

2. กาหนดระยะเวลาในการดาเนนการเปน 4 ระยะ ดงน 2.1 ระยะการศกษาเอกสาร (Documentary Research) คณะทางานฯ ประชม (ครงท1) เมอวนท 18 มนาคม 2556 เพอศกษาเอกสารความร

ความสามารถ และทกษะจากมาตรฐานความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเดมทกาหนดไว และศกษาหนาทความรบผดชอบของขาราชการทปฏบตงานในภารกจหลก จานวน 4 สายงาน ไดแก ไดแก วศวกรชลประทาน วศวกรโยธา นายชางชลประทาน นายชางโยธา จาแนกตามตามลกษณะงานของแตละ สานก/กอง ทกรมกาหนดไว และมอบหมายใหกบคณะทางานดาเนนการจดทาขอมลพนฐาน และบนทกลงในตารางหนาทหลก (KRA : Key Result Area) แตละสานก/กอง

2.2 ระยะการปรบใชขอมล (Adaptive Research) ดาเนนการจดประชมเชงปฏบตการเพอเสรมสรางความรความเขาใจ เรอง ความร

ความสามารถ และทกษะในการปฏบตงาน ในวนท 1-2 เมษายน 2556 ใหกบคณะทางานและคณะทปรกษา รวมทงตวแทนขาราชการในภารกจหลก 4 สายงาน ทครอบคลมภารกจงาน ตาแหนงงาน และพนทการปฏบตงานทงสวนกลางและภมภาค จากวทยากรทมประสบการณดานการบรหารทรพยากรบคคล (อาจารยวศรต รกษนภาพงศ) เพอใหเกดความร ความเขาใจเบองตนในการวเคราะหขอมลความร ความสามารถ และทกษะ และฝกปฏบตแนวทางการกาหนดความร ความสามารถ และทกษะ

- วนท 1 เมษายน 2556 ประชมเชงปฏบตการเพอเสรมสรางความรความเขาใจ เรอง ความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน (ดานชลประทาน)

- วนท 2 เมษายน 2556 ประชมเชงปฏบตการเพอเสรมสรางความรความเขาใจ เรอง ความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน (ดานโยธา)

คณะทางานฯ ประชม (ครงท 2และ 3) เมอวนท 10 เมษายน 2556 และ2 พฤษภาคม 2556 เพอรายงานความคบหนาการดาเนนงานของคณะทางานฯ ทไดรบขอมลจากการประชมวนท 1-2 เมษายน 2556 รวมทงเตรยมความพรอมเบองตนในการดาเนนการ Focus Group และ Site Visit

2.3 ระยะการเกบขอมลยนยน (Confirmatory Investigation) เปนการนาขอมลทไดรบจากการประชมเชงปฏบตการมาดาเนนการ โดยแบงเปน 2 สวน คอ 1) ประชม Focus Group กบตวแทนขาราชการทปฏบตงานในภารกจหลกในพนท

สวนกลาง ไดแก สานกออกแบบวศวกรรมและสถาปตยกรรม สานกบรหารโครงการ สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา สานกงานจดรปทดนกลาง กองแผนงาน สานกวจยและพฒนา สานกชลประทานท 11 สานกบรหารจดการนาและอทกวทยา เปนตน ระหวางวนท 14-23 พฤษภาคม 2556 และ 4 กนยายน 2556 เพอใหแสดงความคดเหนและพจารณาเพมเตมรางความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานใหสอดคลองกบการปฏบตงานจรง

คณะทางานฯ ไดมการประชม (ครงท 4) เมอวนท 29 พฤษภาคม 2556 เพอรายงานผล Focus Group ของสานก/กอง สวนกลาง

๒๑ แบบ - กรม

2) การ Site Visit กบตวแทนขาราชการในสานกตางๆ ทปฏบตงานในภารกจหลกในภมภาค ทง 4 ภมภาค ดงน ภาคเหนอ ระหวางวนท 17-21 มถนายน 2556 ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ระหวางวนท 24-28 มถนายน 2556 ภาคกลาง ระหวางวนท 8-12 กรกฎาคม 2556 และภาคใต ระหวางวนท 29 กรกฎาคม - 2 สงหาคม 2556 โดยเกบขอมลและดงานในพนทจากการสงเกต สอบถาม สมภาษณเชงลก (In-Depth Interview) และศกษารายกรณ (Case Study) เพอใชเปนขอมลยนยนความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก)

คณะทางานฯ ประชม (ครงท 5) เมอวนท 23 สงหาคม 2556 เพอสรปขอมลทไดรบจากการ Site Visit และแบงหนาทความรบผดชอบ ในการวเคราะหขอมลความรความสามารถและทกษะทจาเปนในการปฏบตงาน

2.4 ระยะสรปผลการดาเนนงาน ดาเนนการ 3 สวน คอ 1) รวบรวมและวเคราะหขอมลความร ความสามารถ และทกษะ ทง 3 ระยะ เพอเปนขอมลจดทารางความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก) 2) นาผลการรวบรวมและวเคราะหนาเสนอคณะทปรกษาฯ พจารณาขอมลและใหความคดเหนเพมเตม เพอนาขอมลทไดใชในการปรบปรงรางความร ความสามารถ และทกษะในการปฏบตงานทจะเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก) ใหเหมาะสมกบบรบทของกรม 3) สรปผลการดาเนนการเพอจดทารางความร ความสามารถ และทกษะในการปฏบตงานทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการกรมชลประทาน (ภารกจหลก) ใหกรมอนมต 4) ผลสาเรจทไดรบ

เพอใหมมาตรฐานความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการ กรมชลประทาน (ภารกจหลก) ทสอดคลองกบความร ความสามารถ และทกษะเฉพาะในการปฏบตงานของบคลากร เพอเปนแนวทางในการพฒนาบคลากรใหมความสอดคลองกบการปฏบตงานจรง รวมทงยงสามารถนาไปใชในการดาเนนงานดานการบรหารทรพยากรบคคล เชน การประเมนผลการปฏบตราชการ การจดทาเสนทางความกาวหนา การคดเลอกและแตงตงบคลากรใหดารงตาแหนงทสงขน 5) แนวทางดาเนนการตอไป

ในปงบประมาณ พ.ศ.2557 กรมชลประทานจะดาเนนการปรบปรงความร ความสามารถ และทกษะทจาเปนในการปฏบตงานของขาราชการในภารกจรอง เพอใหไดมาตรฐานความร ความสามารถ และทกษะทสอดคลองกบการปฏบตงานในแตละภารกจ

๒๒ แบบ - กรม

สวนท ๓ ภาคผนวก

๓.๑ แผนภาพแสดงขอมลกาลงคนของสวนราชการ

๓.๒ แผนภาพแนวโนมขาราชการเมอเทยบกบกรอบอตรากาลงทม

๒๓ แบบ - กรม

๒๔ แบบ - กรม

๓.๓ แผนภาพแสดงการสญเสยขาราชการ

๒๕ แบบ - กรม

๓.๔ แผนภาพแสดงการบรรจและแตงตงขาราชการเพอทดแทนการสญเสยขาราชการ

๒๖ แบบ - กรม

๓.๕ แผนภาพพรามดขาราชการ จาแนกตามชวงอาย

๒๗ แบบ - กรม

๓.๖ แผนภาพแสดงสดสวนบคลากรของหนวยการเจาหนาทตอบคลากรทงหมด

๒๘ แบบ - กรม

๓.๗ แผนภาพแสดงการใชจายงบประมาณ

๒๙ แบบ - กรม

๓๐ แบบ - กรม

๓.๘ แผนภาพแสดงผลการปฏบตราชการ

๓๑ แบบ - กรม