CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 1 of 12

สารบญ

หวขอ หนา

หลกการและแนวความคด ........................................................................................................................... 2

วตถประสงคของหลกสตร .......................................................................................................................... 3

รายละเอยดเนอหาของหลกสตร .................................................................................................................... 3

กรอบความคดหลกสตร (Course Framework) ...................................................................................................... 4

ขบวนการ (Process) ในการฝกอบรม ............................................................................................................... 5

แนวทางการบรรยายสไลด (Slide) ........................................................................................................... 6

กจกรรมเชงปฏบตการ (Workshop) .......................................................................................................... 7

การแสดงบทบาทสมมต (Workshop) ผานกรณศกษา ..................................................................................... 7

การบานเพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง ............................................................................................... 7

ผทเหมาะสมกบหลกสตรน.......................................................................................................................... 7

สงทสถาบนอ านวยความสะดวกหลงการฝกอบรม .............................................................................................. 8

เวบไซตเรยนร .................................................................................................................................. 8

ทมวทยากรและโคชสถาบนใหค าปรกษา.................................................................................................. 9

เครองมอตางๆ .................................................................................................................................. 9

การตดตามผล ................................................................................................................................ 10

จดเดนสถาบน ................................................................................................................................ 11

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 2 of 12

โดย นาย ปกรณ วงศรตนพบลย Executive Coach : Leadership and Strategic Development Consultant

หลกการและแนวความคด

การวางแผนงานเชงกลยทธ คอ การก าหนดเปาหมายทส าคญ แลวด าเนนการวางแผนทผานการวเคราะห แยกแยะประเดนส าคญๆ ทเกยวของ เพอก าหนดกลยทธในการปฏบตในการบรรลเปาหมายทสอดคลองกนทงองคกร

การบรหารจดการเชงกลยทธในการแกปญหาและตดสนใจใหบรรลเปาหมายโดยการมองภาพรวม (Bird Eye View) ท าใหการบรหารจดการมแนวทางทชดเจน ค านงผลกระทบทจะเกดขน ใชขอมลทเปนจรงในการตดสนใจ ไดอยางครอบคลมและรอบคอบมากขน

Course outline หลกสตร การตดสนใจดวยหลกคดเชงกลยทธ (Decision Making with Strategic Thinking) (หลกสตร 1 วน)

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 3 of 12

การบรหารความเสยงเชงกลยทธ และการตดสนใจไปลวงหนา (Forward Decision Making) ตองมเทคนคในการประเมนความเสยงทแมนย า มองเหนแนวโนมของการเปลยนแปลงทส าคญๆ ลวงหนา เขาใจแรงกดดนทางธรกจอยางชดเจน มความเชยวชาญในการใชหลกการบรหารจดการดานตางๆ ไดอยางมประสทธผล สามารถก าหนดกลยทธและตดสนใจในการหลกเลยงสถานการณทอาจเกดความเสยงตอองคกรธรกจใหอยางทนทวงท และท าใหทมงานพรอมรบการเปลยนแปลงกบสงทจะเกดขนไดอยางพรอมเพรยง

วตถประสงคของหลกสตร

เพอท าใหผเรยนมแนวทางการบรหารจดการเชงกลยทธและเทคนคการวางแผนงานเชงกลยทธพชตเปาหมายไดดวยตวเอง

เพอท าใหผเรยนไดเรยนรและเขาใจการประเมนความเสยง มแนวทางและเครองมอในการบรหารจดการกบความเสยงทเกดขนไดอยางมประสทธผล

เพอท าใหผเรยนมทกษะและเทคนคตางๆ ในการประยกตใชรวมกบการบรหารจดการดานตางๆ ชวยในการตดสนใจทมองเหนปญหาและอปสรรคทจะเกดขนลวงหนา

เพอใหผเรยนไดลงมอปฏบตในการวเคราะหสถานการณของตวเองแลวน าหลกการมาประยกตใชไดทนท

รายละเอยดเนอหาของหลกสตร

การวางแผนงานเชงกลยทธพชตเปาหมาย (Strategic Planning for Target) ส ารวจแนวความคดเกยวกบการเขยนแผนเชงกลยทธ เปาหมาย (Goal) ความหมายทหลากหลาย คณสมบตเปาหมายเชงกลยทธ (SMART) หลกการบรหารแผนงานเชงกลยทธ Workshop : ก าหนดการบรหารจดการเชงกลยทธของตวเอง

ครบเครองเรองการคดและการประยกตใชในการตดสนใจ การคดเชงวเคราะห (Analytical Thinking) การคดเชงตรรกะ (Logical Thinking) การคดเชงวพากษ (Critical Thinking) การคดเชงกลยทธ (Strategic Thinking) การคดเชงระบบ (Systemic Thinking) Workshop : การประยกตใชการคดกบการตดสนใจ

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 4 of 12

การบรหารความเสยงเชงกลยทธ (Strategic Risk Management) แนวโนมการเปลยนแปลงส าคญ 9 ประการ ประเภทของความเสยงทส าคญ ปจจยส าคญทใชประเมนความเสยง หลกการบรหารความเสยงเชงกลยทธ แนวทางจดการความเสยงอยางมประสทธผล Workshop : ก าหนดแนวทางการจดการความเสยงของตวเอง

ครบเครองเรองการบรหารจดการบรรลเปาหมาย การประเมนแรงผลกดนทางธรกจ 5 ประการ แนวความคดการบรหารจดการยค 4.0 ทมประสทธผล การบรหารขอมลดวยขอเทจจรง (Management by Fact) การบรหารจดการตามวตถประสงค (Management by Objective) การบรหารจดการผลการปฏบตงาน (Performance Management) Workshop : การประยกตการบรหารจดการกบความเสยงทเกดขน

การบาน : เพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง

กรอบความคดหลกสตร (Course Framework)

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 5 of 12

ขบวนการ (Process) ในการฝกอบรม ใชหลกการ การเรยนรของผใหญ (Adult Learning)

หมายเหต: ผใหญเรยนรผานประสบการณในอดตของตวเอง ซงเปนขอมลทจะอยภายในจตใตส านก ผานการแสดงดวยวงจรพฤตกรรม หากตองการใหผเรยนเกดการเปลยนแปลงจงตองท าใหผเรยนยนดทจะปรบเปลยนความคดของตวเองใหม เพอสรางความรสกทดในการเปลยนแปลงตวเอง (การกระท าแบบใหม)

การใชกระบวนการโคชชง (Coaching) กบการฝกอบรม หมายเหต: การท าใหผเรยนมองเหนตวเองและยอมรบในสงทเปนอยดวยตวเองผานการใชค าถาม (Questioning) ของโคช (วทยากร) จะสรางความอยากเปลยนแปลงตวเองของผเรยน แลวผเรยนกจะเลอกท าสงทไดเรยนรไปประยกตใชกบ Style และสภาพแวดลอมของตวเองไดอยางเหมาะสมมากทสด

· · · ·

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 6 of 12

แกนส าคญของการฝกอบรมในรปแบบ Group Coaching

หมายเหต: การท าใหผเรยนมองเหนตวเองและยอมรบในสงทเปนอยดวยตวเองผานการใชค าถาม (Questioning) ของโคช (วทยากร) จะสรางความอยากเปลยนแปลงตวเองของผเรยน แลวผเรยนกจะเลอกท าสงทไดเรยนรไปประยกตใชกบ Style และสภาพแวดลอมของตวเองไดอยางเหมาะสมมากทสด

“การบอกใหฟง กบ กระตนใหคด อยางไหนดกวากน?” “ชแนะวธการให กบ ถามวามวธการของตวเองอยางไร?” แบบไหนจ าไดมากกวากน

แนวทางการบรรยายสไลด (Slide) อธบายกระตนใหคดถามใหประยกตใชจงใจใหม Commitment

สรางความเขาใจในเนอหาดวย Keywords และประโยคส าคญ

เปดโอกาสใหส ารวจตวเองและสรางแนวทางแกไขดวยตวเอง ฝกใหจบประเดนส าคญทอยในสไลด (Slide) ไดดวยตวเอง ท าใหผเรยนรสกวามอสระในการเลอกใชความร ไมไดบงคบ

• • Workshop

• Role Playing

•

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 7 of 12

กจกรรมเชงปฏบตการ (Workshop) สราง Commitment ในสงทจะน าไปปฏบต

พสจนหลกการและเทคนคทไดเรยนรดวยตวเอง สรางความเขาใจในเนอหาดวยตวเองและพรอมไปประยกตใช

ทนท

สนกสนานกบกจกรรมการเรยนรดวยตวเอง สรางแนวความคดใหมๆ ของตวเองผานการแลกเปลยนซงกน

และกน

การแสดงบทบาทสมมต (Workshop) ผานกรณศกษา กรณศกษา กเหมอนกบเหตการณจรงทผเรยนตองเผชญ หากมการน าสงท

ไดเรยนรประยกตกบกรณศกษา กเสมอนหนงใหพสจนหลกการและวธการใหมๆ ทไดเรยนรกบกรณศกษา จะท าใหเขาใจเนอหาและวธการใชไดอยางแมนย า

การแสดงบทบาทสมมต (Role Playing) สรางความสนกสนานไดแงคดผานเหตการณคลายสถานการณจรง ท าใหเมอเจอสถานการณจรงหลงการฝกอบรมแลว ผเรยนกจะสามารถประยกตใชไดทนท

การบานเพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง

ผเรยนควรมความตงใจในการน าสงทเรยนรไปใชดวยตวเอง การพฒนาตวเองควรปฏบตบอยๆ จนกลายเปนธรรมชาตของตวเอง การเรยนรผานกระบวนการ Coaching จะท าใหผเรยนอยากน าสง

ทรไปใชจรง การบานเปนสงทผเรยนยนดทจะก าหนดดวยตวเอง ผลลพธของการฝกอบรมสามารถวดไดทการบานทผเรยนน าไป

ปฏบตจรง

ผทเหมาะสมกบหลกสตรน หวหนางาน ผจดการ ผบรหาร

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 8 of 12

สงทสถาบนอ านวยความสะดวกหลงการฝกอบรม เวบไซตเรยนร

www.entraining.net

www.pakornblog.com

www.coachatwork.in.th

www.peakpotential.in.th

www.learning-online.in.th

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 9 of 12

ทมวทยากรและโคชสถาบนใหค าปรกษา

ทมวทยากร & โคชทด าเนนการสอน ยนดใหค าปรกษา, ตอบค าถาม, โคชเพมเตมทางโทรศพท เพอใหขอสงสยทเกดขนไดรบการอธบายจนสมบรณ

บทความ, เครองมอตางๆ ของวทยากร & โคชแตละทานทเปดใหใชทบทวนและพฒนาตวเองอยางตอเนอง สามารถทจะขอค าปรกษาจากวทยากร & โคชทเปนเจาของบทความและเครองมอเหลานนตลอด

เครองมอตางๆ Coaching card

เครองมอการโคชตางๆ

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 10 of 12

การตดตามผล

Package # 1 : อตราคาบรการ ฟร ทมงาน HRD ขององคกรเปนผด าเนนการ En-training สงขนตอนการตดตามผลให En-training สอนวธการโทรศพทและบทพด ก าหนอกรอบในการสรปผลลพธรวมกน การตดตามผลใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก

Package # 4 : อตราคาบรการ 20,000 บาท/ครง

( จ านวนไมเกน 20 คน ) ทมงาน En-training บนทกผลทเกดขนระหวางการฝกอบรม ทมงาน En-training ถาย VDO ตลอดทงหลกสตร (1 วน ) การตดตามผลใชประเดนทเกดขนใน Class ประกอบกบ

การบานทจะน าไปฝกฝน ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ

เปลยนแปลงและน าไปใช จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง จดท ารายงานสรปผลลพธทเกดขน ทงจากใน Class และหลง

การอบรม จดสงสงตางๆให HRD ขององคกร

- รายงานสรปผลลพธ - VDO ของหลกสตร - CD เอกสารทเปนประโยชนกบการพฒนาตวเอง -ตนฉบบ Slide ทใชสอนตามหลกสตร

สรปภาพรวมและค าแนะน าของวทยากร ในรายงาน ถายทอดเทคนคและขนตอนการตดตามให HDR น าไป

ด าเนนการตอไปได

Package # 2 : อตราคาบรการ 8,000 บาท / ครง ( จ านวนไมเกน 20 คน ) การตดตามผลใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ

เปลยนแปลง จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง สรปผลลพธทเกดขนจากขอมลทไดรบจากผเขาฝกอบรม

Package # 3 : อตราคาบรการ 15,000 บาท / ครง

( จ านวนไมเกน 20 คน ) การตดตามผลลพธใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก ทมงาน En-training บนทกผลทเกดขนระหวางการฝกอบรม ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ

เปลยนแปลง จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง พด-คยในเรองทรบปากใน Class วาจะน าไปพฒนาตวเอง จดท ารายงานสรปผลลพธทเกดขน ทงจากใน Class และ

หลงการอบรม

การตดตามผลลพธจากการฝกอบรมเพอใหในการวางแผนในการพฒนาบคลากรตามแผน ของ HRD ทจะน าเสนอใหผบรหารสามารถน าไปก าหนดเปนนโยบายในการคดเลอกกลมบคลากรทเปน Talent ไดตอไปในอนาคต

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 11 of 12

จดเดนสถาบน

มหลกสตรมากกวา 200 หลกสตรใหตรงกบความตองการของลกคา

บทความเกยวกบการพฒนาตนเอง จากทมวทยากรผเชยวชาญการฝกอบรมดวยกระบวนการ Training & Group Coaching หลากหลายหมวดใหเลอกไดตามความสนใจ

CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+

www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 12 of 12

เครองมอพฒนาตนเอง สามารถใชเปนคมอการฝกฝนในดานตางๆ ไดอยางงาย (คมอจว)

หลกสตรออนไลน สามารถเรยนรไดทกทอยางงายๆ แคคลกมาทเรา www.learning-online.in.th