Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
สำรบญ
แอบมองชวตแตละวนในฮำรวำรด MBA
ตอนท 1
โมเดลการศกษาแหง HBS – Case Method(การศกษาทเนนเคสบรหารธรกจ)
ชวโมงเรยนแสนสนกทคาดไมถงแมในยามตงเครยดถงขดสด ‘Green Banana Mafia’
หลกสตร Pre–MBA
หองเรยนของ HBS – Section
1 pager และ Learning Team
เวลาหยอกลอกเลนใหญมาก
01 กำรเรยน (School)
57
50
42
35
29
20
อกชอหนงของ HBS :Harvard Bullshit School
ชนเรยนปสองคออกโลกหนง 65
61
Recruiting?
สามสงทตองพจารณาเมอ Recruiting
ความรกแบบทไมหวงสงตอบแทนของ HBS
เรองราวเมอตองสอบไฟนอลทแมคโดนลด
ฝกงานชวงซมเมอรทอเมรกา
การท�าสตารตอพ : Recruiting Option ทยอดเยยม
VC, PE คออะไร
หลากหลายปารต กจกรรม และ FOMO ของ HBS
เคลดลบสรางทมบาสเกตบอลทเรมจาก 9 คน เปน 20 คน
HBS Show
ทรปตางๆ ท HBS จดขน
การไดกลยาณมตรจากแตละประเทศ - ของขวญ ชนใหญท HBS มอบให
‘H’ Bomb
Kaveesh เพอนของผม (ตวอยางหนงของเพอน ทเจอท HBS)
02 กำรหำงำน (Recruiting)
03 สงคม (Social)
109
150
156
162
102
115
144
93
138
87
82
132
76
126
เคมบรดจ vs. บอสตน
ตสองทบอสตน
สมาคมชาวเกาหลในฮารวารด (Harvard Korea Society)
ขอมลส�าคญทงหมดในการสมคร MBA
กอนเตรยมตวเขา MBA – วางแผนโดยแบงตามสถาบน, ตามรอบ
ศตรทนากลวทสดในการสมคร MBA คอ ‘วากนวา...’
ถาจะเขาฮารวารด กอนอนตองรจกผทเหมาะสมท ฮารวารดตามหา
04 เรองรำวสนกสนำนอนๆ (Other Harvard Life)
187
214
227
183
209
178
200
ทปอยำงเปนรปธรรมเพอเตรยมพรอมส�ำหรบ MBA
ตอนท 2
05 ทปทงหมดส�ำหรบกำรสมคร MBA
ประเดนเฉพาะบคคลทสถาบนอยากเหน
Essay ขนตอนทเปนหวใจในการสมคร MBA – ท�าไม essay ถงยากส�าหรบคนเกาหล
ทปในการเขยน essay
ลกษณะของ essay ทดเยยม
‘หลงตวเอง’ สงทพงระวงในการเขยน essay
การเตรยมตวสมภาษณ MBA
แตกตาง vs. ผด
ถาจะสรางความคดเฉพาะตว จะตองรจกนอกกรอบ เสยบาง
วธเรยนรของชาวยว ‘ฮาบรทา’
ภาษาองกฤษนน ส�าเนยงไมใชทกอยาง
เรยนรจากประสบการณตรง / สรางมชชนใหตวเอง
พลงของดสนย แอนเมชน (พลงของการเรยนรแบบแพทเทรน)
เหตผลทเรยนภาษาองกฤษแตในหนงสอ แลวเอาไปใชไมได
253
257
261
249
281
297
302
241
277
294
236
272
290
06 ทปปลกยอยแบงตำมหวขอในกำรสมคร MBA
07 ทปในกำรสรำงควำมคดเฉพำะตว
08 ทปเกยวกบภำษำองกฤษ
แอบมองชวตแตละวนในฮำรวำรด MBA
ตอนท 1ระยะเวลาสองปท Harvard Business School (HBS) นนผานไป
เพยงชวพรบตา หลากหลายกจกรรมในแตละวนดำาเนนไปอยางไมเวนใหหยดหายใจ โดยมทงการเรยน (school) การหางาน (recruiting) และสงคม (social) สามกลมนเปนหลก ดงนนการคงความสมดลของสามสงนจงเปนกญแจในการใชชวตใน HBS ใหประสบความสำาเรจ
ตอนทหนงของหนงสอเลมนจะเปนการแนะนำาชวตแตละวนใน HBS อยางละเอยด โดยมการเรยน การหางาน และสงคม เปนพนฐาน มเปาหมายในการทำาใหผอานไดรสกถงชวตใน HBS อยางแจมชด โดยนำาเสนอผานเรองราวสนกสนานตางๆ ทผมไดประสบมาเองโดยตรง ไมวาจะเปนเรองความรสกทไดรบจากเพอนๆ ทไดพบท HBS เรองทวามหาวทยาลยนอบรมบมเพาะนกศกษาใหเปนผนำาของโลกในอนาคตอยางเปนรปธรรมดวยวธใด และทายทสดผมหวงวาผอานหนงสอเลมนจะไมเพยง ‘อยากเขาฮารวารดเพยงเพราะราคาของชอ’ แตจะมความคดวา ‘อยากเรยนทฮารวารด’ เพราะวธการชนำานกศกษาของฮารวารดและเพราะเพอนๆ ทวโลกทไดมาผกสมพนธกนทนน
นอกจากนผมยงตองการใหผอานไดสมผสถงความรสกโดยรวมเกยวกบชวตในฮารวารด จากการนำาเสนอบรรยากาศและลกษณะพเศษของเมองบอสตนซงเปนทตงของมหาวทยาลยฮารวารดดวย
Harvard MBAInside Story
กำรเรยน (School)0102
03
04
กำรหำงำน (Recruiting)
เรองรำวสนกสนำนอนๆ (Other Harvard Life)
สงคม (Social)
กำรเรยน(School)
โมเดลการศกษาแหง HBS – Case Method (การศกษาทเนนเคสบรหารธรกจ)
ชวโมงเรยนแสนสนกทคาดไมถงแมในยามตงเครยดถงขดสด ‘Green Banana Mafia’
หลกสตร Pre–MBA หองเรยนของ HBS – Section
1 pager และ Learning Team
เวลาหยอกลอกเลนใหญมาก
อกชอหนงของ HBS : Harvard Bullshit School
ชนเรยนปสองคออกโลกหนง
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA20
โมเดลกำรศกษำแหง HBSCase Method
(กำรศกษำทเนนเคสบรหำรธรกจ)
ใค รกตามทมความสนใจในหลกสตร MBA อาจเคยเขาไปในโฮมเพจ www.hbs.edu ของ Harvard Business School (HBS) อยางนอยสกครง และยงถาตองการจะสมครเรยนท HBS กคงเคยตดตามดโนนนในเวบวาตองเตรยมตวอยางไร
ท HBS นน กอนทผสมครจะกรอกใบสมครจรงๆ จะมการแนะนำาใหดวดโอวดโอหนง ชอ ‘Inside the HBS Case Method’ ซงนำาเสนอเกยวกบ ‘Case Method’ (การศกษาทเนนเคสบรหารธรกจ)’ อนเปนโมเดลการศกษาของ HBS
Case Method คออะไร? ถาเปนคนทเรยนเอกบรหารธรกจหรอม ความสนใจเกยวกบคณะบรหารธรกจ คงจะเคยไดยนคำานมาบาง โมเดลการศกษาแบบนนนดำาเนนการใหสมบรณยากกวาทคด แตถาดำา เนนการไดถกตอง กจะยงไดผลทยอดเยยม หลกสตร MBA ของมหาวทยาลยอนกใชเคสบรหารธรกจและดำาเนนการสอนแบบโตวาท เชนกน แตบรรยากาศกลบแตกตางจาก HBS โดยสนเชง ดวยเหตนโมเดลทางการศกษาทเรยกวา Case Method จงเปนจดเดนอนเปนแบบฉบบซงทำาให HBS แตกตางจาก MBA ของทอน
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA
21
ในวดโอ Inside the HBS Case Method ขางตนนำาเสนอเนอหาตอไปนอยางเดนชด
• การเรยนการสอนของ HBS ดำาเนนไปอยางไร (ถายจากชนเรยนจรง)
• นกศกษาเตรยมตวสำาหรบคาบเรยนนนอยางไร• อาจารยมขนตอนการเตรยมอยางไร• สงท HBS ตงใจสอนอยางจรงจงใหแกนกศกษาผานทางโมเดล
การศกษาทเรยกวา Case Method นนคออะไร
ผมวาวดโอนใหความร สกเหมอนไดเหนชนเรยนจรงๆ ของ HBS อกทงนำาเสนอไวอยางชดเจนวาสงท HBS ตงเปาผานทาง Case Method นนคออะไร ดวยเหตนผมจงอยากแนะนำาใหผ ทตงใจจะสมครเขาฮารวารด MBA รวมไปถงผทสนใจวา ‘ตนฉบบ’ โมเดลการศกษา Case Method ดำาเนนการดวยหลกการใด ดวดโอน ( ใช QR โคดขางตนจะสามารถดวดโอผานทางสมารตโฟนได )
จดเดนและขอดของ Case Method โมเดลการศกษาอนเปนเอกลกษณของ HBS และสงท Case Method ตงเปาไวคออะไร ผมจะนำาเสนอใหละเอยดขนโดยยดเนอหาของวดโอนเปนหลก
Inside the HBS Case Method
วดโอทคณาจารยและนกศกษา HBS อธบายเกยวกบ Case Method ของ HBS
โดยใชวธการสมภาษณโดยตรงQR โคดสำาหรบดวดโอ
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA22
‹ภาพทพบไดบอยในชนเรยนของ HBS : อาจารยดำาเนนการสอนในฐานะผดำาเนนการ’ ไมใช ‘ผสอน’›
หวใจหลกของ Case Method คอการอภปรายความคดและประสบการณจรงของนกศกษาแตละคนโดยใชวธวเคราะหเคสบรหารธรกจไปพรอมๆ กบการสอนของอาจารย ซงอาจารยจะรบบทบาทเปน ‘ผดำาเนนการอภปราย (facilitator)’ ไปพรอมกบดำาเนนการสอน เพอใหเหลานกศกษาไดอภปรายและเรยนรเกยวกบประเดนหรอทฤษฎดานการบรหารธรกจทมเปาหมายในการเนนยำาเคส (กรณตวอยาง) ทเกยวของ อาจารยจะใหสทธในการพดแกนกศกษาทง 90 คน และตองควบคมไมใหการเรยนการสอนออกนอกประเดน ดงนนอาจารยเองจงเครยดตลอดชวโมงการสอน อาจารย Jan Hammond ผรบผดชอบวชากลยทธท HBS กลาววา “แมจะสอนท HBS มา 22 ปแลว แตกเครยดทกครงทสอน เพราะไมสามารถรไดวาในแตละครง การเรยนการสอนจะดำาเนนไปในทศทางใด”
เคสนนโดยเฉลยมความยาวอยท 20-30 หนากระดาษ A4 และสวนใหญจะเรมตนดงตอไปน
“...CEO ของบรษท A กำาลงมความกงวลใจอยางหนก บรษท A นนเปนบรษทใหม การจะเขาสตลาดไดนนจะตองมการปฏบตการอยางเฉยบขาด จงมความคดทจะสดวยราคาพเศษ แตปญหาอยทบรษท B ทเปนบรษทชนนำา ในกรณทบรษท B กระโดดเขามาสดวย
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA
23
ราคาเหมอนกน บรษท A ซงยงอยในจดทไมแขงแรงกจะไมสามารถทนทานไดนานเทากบบรษท B CEO ของบรษท A จงอยในชวงคดไมตกวาจะปฏบตการสงครามราคาหรอจะใชมาตรการราคาปกตด…”
และ 10-15 หนาตอจากน กจะเปนการอธบายเกยวกบบรษท A ในหลากหลายแงมม อก 15-20 หนาทเหลอนนเปนการนำาเสนอสถานการณปจจบนของบรษทดงกลาวและสถานการณของคตอสผานการนำาเสนอหลากหลายรปแบบ เชน ตาราง กราฟ รปภาพ เปนตน
สวนแรกทคณาจารยกงวลในชวงเตรยมการสอนคอ ‘จะเรมพดอยางไรสำาหรบการ opening’ และ ‘จะใหนกศกษาคนไหนเปนคน opening’ เพราะการเรมคาบเรยนจะตองเรมตนอยางราบรน การอภปรายจงจะมชวตชวาไปตลอดทงคาบ ดงนนอาจารยจงกำาหนดนกศกษาทจะนำาเสนอคนแรกเอาไว และจะถามนกศกษาคนแรกวา “ถาคณเปน CEO ของบรษท A คณจะตดสนใจอยางไร” และเมอนกศกษาคนแรกนำาเสนอจบลง อาจารยกจะถามวา “ทกคนเหนดวยกบตรงนหรอเปลา มใครมความเหนอนไหม” พอถงเวลานนกศกษาจากมมตางๆ ของหองเรยนกจะพากนยกมอ อาจารยจะเลอกมาหนงคนแลวรบฟงความคดเหน แลวการอภปรายกดำาเนนลกลงไปเรอยๆ จนไปสแกนทเคสดงกลาวตองการพดถง
ในการดำาเนนการอภปรายเชนน การเตรยมพรอมอยางรอบคอบของคณาจารยคอหวใจหลก ในกรณทการอภปรายไหลออกนอกประเดน อาจารยจะตองดงกลบมาสทศทางเดมใหไดอยางเปนธรรมชาต อาจารยตองกำาหนดและเตรยมสถานการณเอาไวหลากหลายเผอกรณทนกศกษาใหความเหนทไมคาดคด กลาวกนวาวนกอนคาบเรยนนกศกษาจะใชเวลาเฉลย 2 ชวโมงในการเตรยมเคสเคสหนง แตอาจารยใชเวลาเตรยมมากกวานกศกษา 5-10 เทาทกครง ขนตอนในการเตรยมการเรยนการสอนของอาจารยนนมขนตอน
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA24
teaching team meeting รวมอยดวยในขนตอนนนนคณาจารย จะแชรเนอหาทเตรยมมาใหแกกน และยงมการเตรยมตวสำาหรบหลากหลายสถานการณทอาจจะเกดขนได อกทงคณาจารยทเปนรนพกจะแบงปนประสบการณในอดตและวธของตน ตอนปหนงเทอมสองผมไดเรยนวชาเศรษฐศาสตรมหภาค (Business, Government and International Economy ชอยอวา BGIE อานวา บก) อาจารยทสอนในเซคชนของผมนนเปนชาวเมกซกน เนองจากภาษาองกฤษไมใชภาษาแม การเตรยมการสอนจงลำาบากมาก อาจารยบอกวาหลงจากทสอนวชานจบลง คนทดใจทสดกคอตวเขาเอง
เนอหาทตองเจอในแตละวชานนตางกน แตสงทคณาจารย HBS ตงใจสอนนกศกษาในทกๆ วชานนเหมอนกน นนกคอ “จงคดและตดสนใจจากมมมองของตวเอก (Think and make decision as protagonist)” บคลากรท HBS ตงใจบมเพาะคอ “ผนำาทจะเปลยนโลก (leaders who will make a difference in the world)” ดงนนคณาจารยจงตองฝกฝนใหนกศกษาคดและตดสนใจใหเหมอนกบผนำา ทกการตดสนใจบนโลกนไมใชเรองงาย และผนำานนเมอตดสนใจแลวจะตองรบผดชอบตอการตดสนใจของตวเอง ดวยเหตนผนำาจงมกเปนกงวล เหงา และตองตดสนใจอะไรยากๆ เสมอ HBS คดวาวธการสอนแบบทเรยกวา Case Method เปนวธทยอดเยยมทสดสำาหรบการฝกฝนน ในเคสไมไดใหขอมลทงหมด และในการเตรยมเคสจะมขอจำากดทางเวลาเสมอเหมอนกบการบรหารธรกจจรงๆ ผบรหารกไมสามารถหาขอมลทตองการไดทกอยางและตองตดสนใจภายในระยะเวลาจำากดอยเสมอ ภายในระยะเวลา 2 ปทเรยนท HBS โดยเฉลยแลวนกศกษาตองเจอกบเคสประมาณ 500 เคส ซงนกศกษาจะไดตดสนใจในมมมองของ CEO ผานการเตรยมการในแตละเคส มนจงกลายเปนการฝกฝนทยงใหญมาก อกทงการยกมอและนำาเสนอในชนเรยนยงหมายถงการจะตองเอาชนะความรสกกดดนเมอนกศกษาท ‘ฉลาด’
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA
25
คนอนๆ 89 คนและอาจารยท ‘ฉลาดกวา’ กำาลงจองมองมาทตวเองคนเดยว ดงนนนกศกษาจงตองพดอยางเปนเหตเปนผล ซงเมอผานขนตอนนไปความสามารถในการสอสารกจะพฒนาขนมากเชนกน
ขอดอนๆ ของ Case Method ทผมคดกคอการเรยนรผานประสบการณตรง (hard learning) การศกษาสวนใหญนนจะดำาเนนการผานการเรยนดวยหนงสอหรอประสบการณทางออมจากชนเรยน เพราะเราไมสามารถเรยนรจากประสบการณตรงไดทงหมด การเรยนรจากประสบการณทางออมจงเปนวธการสอนทมประสทธภาพและมความจำาเปน แตในความเปนจรงแลว ประสบการณตรงจะทรงพลงและคงอยไดนานกวาประสบการณทางออม ใน Case Method นนนกศกษาจะไดดำาเนนการเรยนการสอนโดยการอภปรายโดยตรง จงจะไดเรยนรราวกบประสบ ‘โดยตรง’ ผานวธการอภปรายประสบการณของนกศกษาคนอนๆ โดยเฉพาะถาเปนเนอหาทไดนำาเสนอดวยตวเองในคาบเรยนแลว แมเวลาจะผานไปนานกยงอยในความทรงจำาเสมอนใหม ตอนทผมอยปหนงนนคอป 2007 แตเนอหาตางๆ ทไดนำาเสนอไปในเวลานน ผมยงคงจำาไดชดเจน ยกตวอยางเชน ปหนงเทอมหนงในคาบวชามารเกตตง เปนชวงทเรยนเกยวกบเคส Steinway Piano แบรนดเปยโนชนสง กลยทธของแบรนดเปนประเดนหลกของเคส เนอหาทผมไดนำาเสนอนนมอยวา “การจะทำาใหแบรนดชนสงอยาง Steinway Piano เปนแบรนดระดบรองทราคาตำาลงมานดหนอยนน อาจจะทำาใหภาพลกษณเดมของแบรนดเสยได ดงนนสำาหรบประเทศทกำาลงพจารณาจะเขาไปบกตลาดใหม จงไมควรทำาใหเปนแบรนดระดบรอง” สำาหรบหลกฐานทเกยวกบเรองน ผมกไดนำาเสนอโดยยกเรองตอนท BMW ถกทำาใหเปนแบรนดรถยนตทเรยกวา Mini แลวภาพลกษณเดมของ BMW ในประเทศนนกเสยไป อาจารยไดกลาววาประทบใจการยกกรณ BMW ขนมาเปรยบเทยบ และคำาแนะนำาทจำาเปนสำาหรบ CEO ของ Steinway Piano ณ เวลานนกคอประเดน
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA26
นเลย (ระหวางเรยนท HBS เปนเวลาสองป ผมไดรบคำาชมขนาดนไมมาก ผมจงจดจำากรณนไดชดเจนเปนพเศษ) วชามารเกตตงเปนวชาท ‘ฝปาก’ มความสำาคญอยางยง ผมเครยดมากเวลาเขาเรยนคาบน แตผมกฝาฟนอปสรรคไปไดดวยการนำาเสนอครงนน
กลาวโดยสรปคอคณาจารย HBS กลาววาสาระสำาคญของ Case Method คอ “การฝกฝนใหนกศกษาเคยชนกบการตดสนใจดวยตนเอง (get in the habit of making decision) และการเสรมสรางความกลาทจะทำาสงตางๆ ภายใตความไมแนนอน (courage to act under uncertainty)” เพราะชวตหลงเรยนจบคอกระบวนการการตดสนใจทไมจบไมสน การฝกฝนนจงมความหมายมากทสด HBS นนฝกฝนการคดวเคราะหและการตดสนใจทจำาเปนตอผนำาเปนเวลาสองปผานทางเคสทมจำานวนทงหมดเกอบ 500 เคส ความนากลวของการเรยนการสอนของ HBS ทผมคดนนอยตรงนเอง แมจะเปนการเรยนการสอนทเหนอยหนกแตกมประสทธผลแรงกลาเชนเดยวกน ผมเองจงเปนแฟนตวยงของ Case Method ดวย
เพอใหนกศกษาทกคนเตรยมพรอมสำาหรบคาบเรยนอยางเอาใจใส HBS จงมการกำาหนดระบบทหลากหลาย ซงหนงในนนคอ ‘cold call (การทอาจารยกำาหนดนกศกษาทจะตองนำาเสนอโดยไมแจงลวงหนา)’ โดยสวนใหญในทกคาบเรยนจะกำาหนดใหนกศกษาทนำาเสนอคนแรกเปน cold call (ดวยเหตนจงเรยกวา ‘opening cold call’) ซงนกศกษาคนนจะตองใชเวลาประมาณ
Epilogue
Cold Call
วฒนธรรมทเปนเอกลกษณของ HBS
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA
27
5-7 นาทนำาเสนอประเดนทงหมดของเคสทเกยวของในรปแบบเหมอนการสนทนากบอาจารย (ปกตแลวในคาบเรยน นกศกษาจะ ไดสทธในการนำาเสนอเฉลยคนละประมาณ 1-2 นาท ดงนน opening cold call จงตองอดทนตอเวลาทยาวนานเปนพเศษ) ถาเตรยมตวมาไมด นำาเสนอตดขด กจะมผลตอคะแนนการเขารวมชนเรยน (class participation) ทมสดสวนถง 50% ของคะแนนรวมทงหมด ถาอาจารยระบชอนกศกษาคนไหนใหเปน opening cold call นกศกษาคนนนจะเครยดและกงวลขนมาทนทในชวงแรก เพราะตองลกขนพดทามกลางเพอนรวมชนอก 89 คนทจบจองมา แตหลงจากท opening cold call จบลงดวยด ความเครยดและความกงวลเหลานนกจะหายไป
อาจารยทประสบการณยงไมมากมกจะใช cold call เพยงครงเดยวในตอนทเรมคาบเรยน แตสำาหรบอาจารยทประสบการณสงนน ถาเหนวานกศกษาไมมสมาธในชวงกลางคาบเรยน กจะเรยก cold call ทนท อาจารยทกคนพยายามใหสทธในการพดกบนกศกษาใหมากทสดในชวงเวลาคาบเรยนสนๆ ดงนนจงมความเปนไปไดนอยทนกศกษาทไดนำาเสนอเปน opening cold call ไปแลวจะไดสทธพดอกครงในคาบเรยนเดยวกน แตถานกศกษาทไดนำาเสนอไปแลวไมตงใจฟงในคาบหรอแอบเตรยมตวสำาหรบวชาตอไป อาจารยกจะเรยกนกศกษาคนนนให cold call แมนกศกษาคนนนจะนำาเสนอไปแลวกตาม
นกศกษาทกคนทจบจาก HBS ไมวาใครกตองเคยถกระบใหเปน opening cold call อยางนอยทสดกหนงครง ตอนทผมอยป 1 เทอม 1 ผมกเคยถกเรยกเปน opening cold call โดยไมทนตงตว ซง cold call ครงแรกของผมนนไมประสบความสำาเรจสกเทาไร เพอนในเซคชนสวนหนงจงลอผมวา
วธการสอนคนแบบ HARVARD MBA28
“นายไมไดเตรยมตวมาใชไหมละ!” แตความลมเหลวในครงแรกนนทำาใหตอไปเมอโดนระบ cold call ผมกไมคอยตกใจและสามารถพดนำาเสนอไดทนท cold call อาจจะนากลว แตพอไดผานมาแลว เรากจะไดรวามนสรางพลงความสามารถไดมากทเดยว