บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIMITED56/9-10 ซ.สมเดจพระเจาตากสน 12/1 แขวงบคคโล เขตธนบร กรงเทพฯ 1060056/9-10 Soi Somdejprachaotaksin 12/1 Khwang Bukkhalo Khet Thon Buri Bangkok 10600Tel : 02 473-7330-40, 02 473-7300, 02 473-7351, 02 473-7375-9Fax : 02 473-7322-23 www.nclthailand.com

รายงานประจำป 2558

รายงานประจำป บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)

2558

NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIMITED

NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIM

ITEDบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)

สาสนจากประธานกรรมการบรษท 003

สาสนจากประธานเจาหนาทบรหาร 004

รายชอกรรมการและรายละเอยดเกยวกบกรรมการ 005

ขอมลทางการเงนทส�าคญ 012

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 013

ลกษณะการประกอบธรกจ 017

ปจจยความเสยง 027

โครงการในอนาคต 030

ขอมลทวไปและขอมลส�าคญอน 031

ขอมลหลกทรพยและผถอหน 032

โครงสรางการจดการ 033

การก�ากบดแลกจการ 040

ความรบผดชอบตอสงคม 054

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 057

รายการระหวางกน 059

ค�าอธบายและวเคราะหฐานะทางการเงน 067

และผลการด�าเนนงาน

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการ 071

ตอรายงานทางการเงน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 072

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 073

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน 074

เอกสารแนบ 133

MessagefromtheChairmanoftheboard 134

MessagefromCEO 135

ListofCompany’sBoardofDirectors, 136

ManagementandRegulators

Financialhighlight 143

PolciesandOverviewoftheBusiness 144

NatureoftheBusiness 148

RiskFactors 157

FutureProjects 160

GeneralInformation 161

SecuritiesandShareholders 162

ManagementStructure 163

CorporateGovernance 171

CorporateSocialResponsibility 186

InternalControlandRiskManagement 189

RelatedPartyTransactions 191

ManagementDiscussion,Analysis 200

andOperatingPerformance

StatementofResponsibilitiesofTheBoard 204

ofDirectorsonFinancialStatement

TheAuditCommittee’sReport 205

HeadofInternalAudit 206

IndependentAuditor’sReportandFinancial 207

Statement

AttachmentDocument 259

สารบญ / CONTENT

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

3ANNUAL REPORT 2015

สาสนจากประธานกรรมการบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน คณะกรรมการบรษทไดใหความส าคญตอหนาทและความรบผดชอบดแลกจการบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด การก ากบดแลงบการเงนและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป มขอมลทถกตอง ครบถวน เปดเผยอยางเพยงพอ งบการเงนไดถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมถงจดใหมและด ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงน การดแลรกษาทรพยสนมระบบการปองกนทดไมมรายการทจรตหรอมการด าเนนการทผดปกต รายการทเกยวโยงกนซงอาจท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนเปนรายการจรงทางการคาอน เปนธรกจปกตทวไปอยางสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด รวมทงมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทแลว และไดรายงานความเหนเกยวกบเรองนในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงปรากฏในรายงานประจ าป 2558 และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2558 (แบบ 56-1) ของบรษท

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถใหความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2558 ซงผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป และแสดงความเหนวางบการเงนแสดงฐานะการเงนและผลการด าเนนงานโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายกร ทพพะรงส) (นายกตต พวถาวรสกล) ประธานคณะกรรมการบรษท ประธานคณะกรรมการบรหาร

เรยน ทานผถอหนและผมสวนไดเสย

ในป ๒๕๕๘ ทผานมา กระแสทมาแรงมากตลอดทงปคอการทประเทศไทย และคนไทยตอง "เตรยมตว" ทจะเขาสความเปน "ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน "หรอ"A.E.C."อยางททกทานไดทราบกนดอยแลวหลงจากทคณะ กรรมการและคณะผบรหาร เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกสจ�ากด (มหาชน) ไดพจารณาโอกาสทจะใหบรการขนสงและ โลจสตกส แกธรกจกบประเทศเพอนบานของเราแลวเหนวามธรกจโลจสตกสทางทะเลกบเพอนบานของเราในทศตะวนตกทนาจะมการขยายตวทดมากจงไดเขาไปใหบรการโลจสตกสผานทาเรอทจงหวดระนองเพอน�าสงสนคาเขาสกรงยางก งไดโดยตรง โดยใชเวลาเดนทางสนกวาเดมทออกจากทาเรอแหลมฉบง ไปยางก งหลายเทา (จาก๑๑วน เหลอ๒วน) ทางภาคธรกจสงออกจากไทยซงไดหนมาใชบรการของ เอนซแอล อนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด (มหาชน) ททาเรอระนองไดเพมขนอยางเหนไดชดในขณะเดยวกนกลไกของรฐหลายหนวยงานททาเรอระนองตองรวมมอและสอดคลองกน เพอเตรยมทจะรองรบการขยายตวของปรมาณสนคาทจะเพมขนอยางมากมายจากตลาดอาเซยนท�าใหผลของการสงออกทเรมตนไดดมากกลายเปนปญหาในเวลาตอมา

เอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)จงไดตดสนใจระงบการด�าเนนงานททาเรอระนองไวกอนสงผลใหมการขาดทนขนจากการด�าเนนงานททาเรอระนองในขณะนอยในระหวางการประสานกบหนวยงานของรฐเพอใหงานสามารถเดนหนาไปไดและไมพบกบอปสรรคอก

ในฐานะประธานกรรมการบรษทผมขอยนยนกบทานผ ถอหนวาคณะกรรมการและผบรหารสามารถจะน�าบรษทของเราน

ไปสความส�าเรจไดในอนาคตอนใกลนขอขอบคณทานผ ถอหนทกทาน

กรทพพะรงส

ประธานคณะกรรมการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

4 รายงานประจ�าป 2558

สาสนจากประธานเจาหนาท บรหาร CEO

เรยน ทานผถอหนและผมสวนไดเสย

ป 2558 เปนปทบรษท เอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด (มหาชน)ไดด�าเนนการมาครบ19ปทผานมา มยอดขายและก�าไรทมนคงและเตบโตอยางตอเนองโดยทในป 2558 ถอเปนปทบรษทไดเผชญกบความทาทายครงส�าคญ ในการทบรษทไดรเรมโครงการขนสงสนคาทางเรอจากทาเรอระนองประเทศไทยไปยงเมองยางกงประเทศเมยนมาร ซงเปนโครงการทคดคนขนมาใหมแตทวาไมประสบผลส�าเรจตามทไดคาดหวงไวทงหมดสงผลใหบรษทไดยตโครงการดงกลาวแลวในชวงไตรมาส3 ป 2558 และประสบผลประกอบการขาดทน อยางไรกตามในป 2558บรษทมรายไดรวมเพมขนจากป 2557ในอตรารอยละ17.39และผลประกอบการของบรษทมแนวโนมการฟนตวอยางตอเนองตงแตชวงไตรมาส 4 ป 2558เปนตนมาทงน ในป 2558บรษทยอยทประเทศสงคโปรมผลประกอบการก�าไรหลงจดตงบรษทมาได 1 ปกวาๆ และมแนวโนมจะท�าก�าไรไดเพมมากขนในปตอๆไป

ดานทศทางการด�าเนนธรกจ บรษทยงคงมงมนในการพฒนากลยทธใหเปนไปตามเปาหมายและภารกจของบรษท ในการเปนมออาชพในการชวยลดตนทนดานโลจสตกสเพอเพมประสทธภาพและสรางความพงพอใจใหแกลกคาใหมากทสดรวมทงการประกอบธรกจใหบรการดานโลจสตกสแบบครบวงจรดวยบคลากรทมความรความช�านาญและใหบรการแกลกคาดวยความจรงใจ พรอมทงสรางเครอขายพนธมตรทางการคาทมประสทธภาพทวโลก และเนนการหาลกคารายใหมผสมผสานกบการขยายฐานธรกรรมของลกคาเดมอยางตอเนอง

ดานการพฒนาองคกร บรษทยงคงมงเนนในการสรางองคกรใหเกดความมนคงและยงยน ดวยการใหความส�าคญกบการบรหารงานคณภาพทวทงองคกร โดยมงมนในการพฒนาบคลากร เพอเตรยมความพรอมในการกาวสการเปนประชาคมอาเซยน อกทงยงคงด�าเนนโครงการตางๆ ทเปนประโยชนตอชมชนและสงคมตลอดมา เพอสรรคสรางกจกรรมทเกดประโยชนตอสงคมอยางแทจรง

จากความมงมนตงใจในการบรหารงาน ประกอบกบการรวมแรงรวมใจจากทกภาคสวน บรษทขอขอบคณผ ทเกยวของทกๆทาน ทไดใหการสนบสนนกจการของบรษท ดวยดตลอดมา รวมถงพนกงานทกคนส�าหรบความมงมนในการปฏบตงาน ทลวนเปนก�าลงส�าคญท�าใหบรษทฯมการเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน

บรษทพรอมทจะทมเทท�างานดวยความอตสาหะอยางเตมก�าลง เพอน�ามาซงความเตบโตอยางมนคงและยงยนของบรษทฯตอไปในอนาคต

(นายกตตพวถาวรสกล)

ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

5ANNUAL REPORT 2015

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

4 รำยงำนประจ�ำป 2558 5ANNUAL REPORT 2015

นำยพงศพนธ คงกำ เหนดประธำนกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMr.Phongphan KhongkamnerdChairman of Audit Committee / Independent Director

นำยสมชำย ชำญพฒนำกรกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMr.Somchai ChanpattanakornAudit Committee / Independent Director

นำง จตรมณ สวรรณพลกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMrs.Jitmanee SuwannapoolAudit Committee / Independent Director

คณะกรรมกำรบรษท / BOARD OF DIRECTORS

นำยกตต พวถำวรสกลกรรมกำร / ประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Kitti PhuathavornskulDirector / CEO

นำยสขสนต กตตภทรพงษกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Suksan KittipattarapongDirector / Deputy CEO

นำยวญเทนนท เตชะมรกตกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Wantenan TechamorakotDirector / Deputy CEO

นำงสำวเนตรด สงขงำมกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMs.Netirad Sang-ngamDirector / Deputy CEO

นำงสำวพรทพย แซลมกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMs.Pornthip Sae-limDirector / Deputy CEO

นำยกร ทพพะรงสประธำนกรรมกำร / กรรมกำรอสระMr.Korn DabbaransiChairman of the board / Independent Director

�.�.�������.indd 4-5 2/18/2559 BE 3:07 PM

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

6 รายงานประจ�าป 2558

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

4 รำยงำนประจ�ำป 2558 5ANNUAL REPORT 2015

นำยพงศพนธ คงกำ เหนดประธำนกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMr.Phongphan KhongkamnerdChairman of Audit Committee / Independent Director

นำยสมชำย ชำญพฒนำกรกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMr.Somchai ChanpattanakornAudit Committee / Independent Director

นำง จตรมณ สวรรณพลกรรมกำรตรวจสอบ / กรรมกำรอสระMrs.Jitmanee SuwannapoolAudit Committee / Independent Director

คณะกรรมกำรบรษท / BOARD OF DIRECTORS

นำยกตต พวถำวรสกลกรรมกำร / ประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Kitti PhuathavornskulDirector / CEO

นำยสขสนต กตตภทรพงษกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Suksan KittipattarapongDirector / Deputy CEO

นำยวญเทนนท เตชะมรกตกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMr.Wantenan TechamorakotDirector / Deputy CEO

นำงสำวเนตรด สงขงำมกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMs.Netirad Sang-ngamDirector / Deputy CEO

นำงสำวพรทพย แซลมกรรมกำร / รองประธำนเจำหนำทบรหำรMs.Pornthip Sae-limDirector / Deputy CEO

นำยกร ทพพะรงสประธำนกรรมกำร / กรรมกำรอสระMr.Korn DabbaransiChairman of the board / Independent Director

�.�.�������.indd 4-5 2/18/2559 BE 3:07 PM

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

7ANNUAL REPORT 2015

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 1

รายล

ะเอยด

เกยว

กบกร

รมกา

รผบร

หารแ

ละผม

อ านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ท ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

1 นำยกร ท

พพะรง

ส - ประธ

ำนกรรมกำร

- กรรม

กำรอส

ระ

71

ปรญญ

ำตร ส

ำขำ

อตสำหกรรม

มหำวทยำลยคลำก ร

ฐแมต

ซำซเซ

สต สห

รฐอเมร

กำ

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

-ไมม-

-ไมม-

2556

– ปจจบน

2556 – ปจจบน

ปจจบน

2541 - ป

จจบน

ประธำนกรรมกำร/

กรรมกำรอส

ระ

ประธำนบรหำร

ประธำนกรรมกำร

นำยกสมำคมฯ

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. โคเรย พำ

วเวอร

-เอกซ

บจก. กรงเท

พ ซนธตกส

สมำคมมตรภำพไทย

-จน

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตและจ ำหนำยสำรเพ

มประสทธภำพเช

อเพลง

ผลตยำงส

งเครำะ

ห สมำคม

2 นำยพงศพน

ธ คงก ำเหน

ด -ปร

ะธำนกรรมกำร

ตรวจสอบ

-กรรมกำรอส

ระ

55

ปรญญ

ำโท

พฒนำเศร

ษฐกจ

สถำบนบ

ณฑตพ

ฒนบรหำร

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

ธรกจกำรเกษ

ตร

มหำวทยำลยเก

ษตรศำสตร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

-ไมม-

-ไม

ม- 2556 - ป

จจบน

2554

-2555

2546

-2554

กรรมกำร

As

sistan

t Ma

nagin

g Dir

ector

Chief

Finan

cial

Office

r

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. กรงไท

ยธรกจลสซง

กำรประป

ำนครหลวง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ใหเชำ

แบบสญญ

ำเชำซอและ

เชำกำรเงน ส

ญญำเช

ำด ำเนน

งำน

หนวยงำน

รฐวสำหกจ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

8 รายงานประจ�าป 2558

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 1

รายล

ะเอยด

เกยว

กบกร

รมกา

รผบร

หารแ

ละผม

อ านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ท ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

1 นำยกร ท

พพะรง

ส - ประธ

ำนกรรมกำร

- กรรม

กำรอส

ระ

71

ปรญญ

ำตร ส

ำขำ

อตสำหกรรม

มหำวทยำลยคลำก ร

ฐแมต

ซำซเซ

สต สห

รฐอเมร

กำ

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

-ไมม-

-ไมม-

2556

– ปจจบน

2556 – ปจจบน

ปจจบน

2541 - ป

จจบน

ประธำนกรรมกำร/

กรรมกำรอส

ระ

ประธำนบรหำร

ประธำนกรรมกำร

นำยกสมำคมฯ

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. โคเรย พำ

วเวอร

-เอกซ

บจก. กรงเท

พ ซนธตกส

สมำคมมตรภำพไทย

-จน

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตและจ ำหนำยสำรเพ

มประสทธภำพเช

อเพลง

ผลตยำงส

งเครำะ

ห สมำคม

2 นำยพงศพน

ธ คงก ำเหน

ด -ปร

ะธำนกรรมกำร

ตรวจสอบ

-กรรมกำรอส

ระ

55

ปรญญ

ำโท

พฒนำเศร

ษฐกจ

สถำบนบ

ณฑตพ

ฒนบรหำร

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

ธรกจกำรเกษ

ตร

มหำวทยำลยเก

ษตรศำสตร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

-ไมม-

-ไม

ม- 2556 - ป

จจบน

2554

-2555

2546

-2554

กรรมกำร

As

sistan

t Ma

nagin

g Dir

ector

Chief

Finan

cial

Office

r

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. กรงไท

ยธรกจลสซง

กำรประป

ำนครหลวง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ใหเชำ

แบบสญญ

ำเชำซอและ

เชำกำรเงน ส

ญญำเช

ำด ำเนน

งำน

หนวยงำน

รฐวสำหกจ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 2

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

3 นำยสมชำย ชำญ

พฒนำ

กร

-กรรมกำรตรวจ

สอบ

-กรรมกำรอส

ระ

62

ปรญญ

ำตร กำรตลำด

Hong

Kong

Unive

rsity

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram รน103 ป

2556

-ไมม-

-ไมม-

2556 – ปจจบน

2556 – ปจจบน

25

38 - 2

541

กรรมกำร

ตรวจสอบ /

กรรมกำรอส

ระ Ma

nagin

g Dir

ector

Ins

uranc

e Ma

nage

r

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. กวลำบำงกอก

บจก. คอสโม

ออยล

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

สงออก เคมภณ

ฑ สนคำ

อปโภค

บรโภค

ใหเชำ

คลงน ำมนและสถำน

บรกำร

4

นำงจต

รมณ สวรรณ

พล

-กรรมกำรตรวจ

สอบ

-กรรมกำรอส

ระ

63

ปรญญ

ำโท

รฐประศ

ำสนศำสตร

สถำบนบ

ณฑตพ

ฒนบรหำร

ศำสตร

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

(บญช)

มหำวทยำลยรำมค ำแหง

ปรญญ

ำตร น

ตศำสตร

มหำวทยำลยรำมค ำแหง

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ce

rtifica

tion

Progra

m รน 19

7 ป 25

57

-ไมม-

-ไมม-

2558 - ป

จจบน

2557

– ปจจบน

2557

– ปจจบน

2553

2553 – 2556

กรรมกำร

ตรวจสอบ /

กรรมกำรอส

ระ กรรมกำร

ตรวจสอบ /

กรรมกำรอส

ระ ทป

รกษำประจ ำ

กรรมกำร

คณะกรรม

กำร/

คณะกรรม

กำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บรษท

แกรนด คำแนล

แลนด จ ำ

กด (มหำชน)

คณะกรรม

ำธกำร ก

ำรเศร

ษฐกจ แล

ะกำรค

ลง

สภำนตบญญ

ตแหงชำต

องคกำรส

รำ บรษท

หองปฏบ

ตกำรก

ลำง

(ประเท

ศไทย) จ ำกด

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำ ท

ง ภำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบธรก

จอสงหำรมทรพย

สภำนตบญญ

ตแหงชำต

องคกำรส

รำ หนวยงำน

กระทรวง

กำรคลง

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 3

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2555 – 2556

2553 - 2

555

ตรวจสอบ

ทปรกษำดำน

พฒนำฐำนภ

ำษ

รองอธบด

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

5 นำยกตต พวถำวรสกล

- กรรม

กำร

- ประธ

ำนเจำ

หนำทบรหำร

50

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

มหำวทยำลย อ

สสมชน

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

34.05

% -ไม

ม- 25

39– ป

จจบน

2552

– 25

55

2537

-2552

กรรมกำร /

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

กรรมกำรผจดกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก.ว

พ อนเต

อรเนชนแนล

โลจสตก (ประเท

ศไทย)

บจก. เอน

ซแอล เอเจ

นซ

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงระห

วำงประเท

ศ ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทงภำยใน

และตำงป

ระเทศ

6

นำยสขสนต กตตภท

รพงษ

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

50

ปวส.ช

ำงยนต

โรงเรย

นชำงก

ลสรำษ

ฏร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

1.14%

-ไม

ม- 25

54 – ป

จจบน

2549

– 25

54

กรรมกำร /ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก. เพช

รสรำษ

ฎร

เทรดดง

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

บรกำรขน

สงสนคำทวประเท

ศ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

9ANNUAL REPORT 2015

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 1

รายล

ะเอยด

เกยว

กบกร

รมกา

รผบร

หารแ

ละผม

อ านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ท ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

1 นำยกร ท

พพะรง

ส - ประธ

ำนกรรมกำร

- กรรม

กำรอส

ระ

71

ปรญญ

ำตร ส

ำขำ

อตสำหกรรม

มหำวทยำลยคลำก ร

ฐแมต

ซำซเซ

สต สห

รฐอเมร

กำ

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

-ไมม-

-ไมม-

2556

– ปจจบน

2556 – ปจจบน

ปจจบน

2541 - ป

จจบน

ประธำนกรรมกำร/

กรรมกำรอส

ระ

ประธำนบรหำร

ประธำนกรรมกำร

นำยกสมำคมฯ

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. โคเรย พำ

วเวอร

-เอกซ

บจก. กรงเท

พ ซนธตกส

สมำคมมตรภำพไทย

-จน

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตและจ ำหนำยสำรเพ

มประสทธภำพเช

อเพลง

ผลตยำงส

งเครำะ

ห สมำคม

2 นำยพงศพน

ธ คงก ำเหน

ด -ปร

ะธำนกรรมกำร

ตรวจสอบ

-กรรมกำรอส

ระ

55

ปรญญ

ำโท

พฒนำเศร

ษฐกจ

สถำบนบ

ณฑตพ

ฒนบรหำร

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

ธรกจกำรเกษ

ตร

มหำวทยำลยเก

ษตรศำสตร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

-ไมม-

-ไม

ม- 2556 - ป

จจบน

2554

-2555

2546

-2554

กรรมกำร

As

sistan

t Ma

nagin

g Dir

ector

Chief

Finan

cial

Office

r

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. กรงไท

ยธรกจลสซง

กำรประป

ำนครหลวง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ใหเชำ

แบบสญญ

ำเชำซอและ

เชำกำรเงน ส

ญญำเช

ำด ำเนน

งำน

หนวยงำน

รฐวสำหกจ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 3

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2555 – 2556

2553 - 2

555

ตรวจสอบ

ทปรกษำดำน

พฒนำฐำนภ

ำษ

รองอธบด

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

5 นำยกตต พวถำวรสกล

- กรรม

กำร

- ประธ

ำนเจำ

หนำทบรหำร

50

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

มหำวทยำลย อ

สสมชน

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

34.05

% -ไม

ม- 25

39– ป

จจบน

2552

– 25

55

2537

-2552

กรรมกำร /

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

กรรมกำรผจดกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก.ว

พ อนเต

อรเนชนแนล

โลจสตก (ประเท

ศไทย)

บจก. เอน

ซแอล เอเจ

นซ

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงระห

วำงประเท

ศ ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทงภำยใน

และตำงป

ระเทศ

6

นำยสขสนต กตตภท

รพงษ

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

50

ปวส.ช

ำงยนต

โรงเรย

นชำงก

ลสรำษ

ฏร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

1.14%

-ไม

ม- 25

54 – ป

จจบน

2549

– 25

54

กรรมกำร /ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก. เพช

รสรำษ

ฎร

เทรดดง

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

บรกำรขน

สงสนคำทวประเท

ศ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 4

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

7 นำยวญเทนนท เต

ชะมรกต

-กร

รมกำร

- รองประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

47

ปวส.ส

ถำบน

เทคโนโ

ลยรำช

มงคล วท

ยำเขต

บพตรพม

ข (มห

ำเมฆ )

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

0.95%

-ไม

ม- 25

39 - ป

จจบน

กรรมกำร / รอง

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

8 นำงสำวเนต

รด สงขง

ำม

-กรรมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

49

ปรญญ

ำตร ก

ำรบญช

มหำวทยำลยเอ

เชยอำคเน

ย ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

0.95%

-ไม

ม- 2550

-ปจจบน

2539

-2550

กรรมกำร / รอง

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

ผจดกำรฝ

ำยบญ

ชและกำรเงน

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. เอน

ซแอล เอเจน

ซ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

9 นำงสำวพรทพ

ย แซลม

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

33

ปรญญ

ำตร ศ

ลปศำสตร

มหำวทยำลยสยำม

0.95%

-ไม

ม- 2557

-ปจจบน

25

56 – 2

557

กรรมกำร/ ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

Marke

ting

Mana

ger

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 3

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2555 – 2556

2553 - 2

555

ตรวจสอบ

ทปรกษำดำน

พฒนำฐำนภ

ำษ

รองอธบด

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

5 นำยกตต พวถำวรสกล

- กรรม

กำร

- ประธ

ำนเจำ

หนำทบรหำร

50

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

มหำวทยำลย อ

สสมชน

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

34.05

% -ไม

ม- 25

39– ป

จจบน

2552

– 25

55

2537

-2552

กรรมกำร /

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

กรรมกำรผจดกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก.ว

พ อนเต

อรเนชนแนล

โลจสตก (ประเท

ศไทย)

บจก. เอน

ซแอล เอเจ

นซ

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงระห

วำงประเท

ศ ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทงภำยใน

และตำงป

ระเทศ

6

นำยสขสนต กตตภท

รพงษ

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

50

ปวส.ช

ำงยนต

โรงเรย

นชำงก

ลสรำษ

ฏร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

1.14%

-ไม

ม- 25

54 – ป

จจบน

2549

– 25

54

กรรมกำร /ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก. เพช

รสรำษ

ฎร

เทรดดง

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

บรกำรขน

สงสนคำทวประเท

ศ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

10 รายงานประจ�าป 2558

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 1

รายล

ะเอยด

เกยว

กบกร

รมกา

รผบร

หารแ

ละผม

อ านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ท ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

1 นำยกร ท

พพะรง

ส - ประธ

ำนกรรมกำร

- กรรม

กำรอส

ระ

71

ปรญญ

ำตร ส

ำขำ

อตสำหกรรม

มหำวทยำลยคลำก ร

ฐแมต

ซำซเซ

สต สห

รฐอเมร

กำ

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

-ไมม-

-ไมม-

2556

– ปจจบน

2556 – ปจจบน

ปจจบน

2541 - ป

จจบน

ประธำนกรรมกำร/

กรรมกำรอส

ระ

ประธำนบรหำร

ประธำนกรรมกำร

นำยกสมำคมฯ

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. โคเรย พำ

วเวอร

-เอกซ

บจก. กรงเท

พ ซนธตกส

สมำคมมตรภำพไทย

-จน

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตและจ ำหนำยสำรเพ

มประสทธภำพเช

อเพลง

ผลตยำงส

งเครำะ

ห สมำคม

2 นำยพงศพน

ธ คงก ำเหน

ด -ปร

ะธำนกรรมกำร

ตรวจสอบ

-กรรมกำรอส

ระ

55

ปรญญ

ำโท

พฒนำเศร

ษฐกจ

สถำบนบ

ณฑตพ

ฒนบรหำร

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

ธรกจกำรเกษ

ตร

มหำวทยำลยเก

ษตรศำสตร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

-ไมม-

-ไม

ม- 2556 - ป

จจบน

2554

-2555

2546

-2554

กรรมกำร

As

sistan

t Ma

nagin

g Dir

ector

Chief

Finan

cial

Office

r

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. กรงไท

ยธรกจลสซง

กำรประป

ำนครหลวง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ใหเชำ

แบบสญญ

ำเชำซอและ

เชำกำรเงน ส

ญญำเช

ำด ำเนน

งำน

หนวยงำน

รฐวสำหกจ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 3

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2555 – 2556

2553 - 2

555

ตรวจสอบ

ทปรกษำดำน

พฒนำฐำนภ

ำษ

รองอธบด

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

5 นำยกตต พวถำวรสกล

- กรรม

กำร

- ประธ

ำนเจำ

หนำทบรหำร

50

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

มหำวทยำลย อ

สสมชน

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

34.05

% -ไม

ม- 25

39– ป

จจบน

2552

– 25

55

2537

-2552

กรรมกำร /

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

กรรมกำรผจดกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก.ว

พ อนเต

อรเนชนแนล

โลจสตก (ประเท

ศไทย)

บจก. เอน

ซแอล เอเจ

นซ

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงระห

วำงประเท

ศ ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทงภำยใน

และตำงป

ระเทศ

6

นำยสขสนต กตตภท

รพงษ

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

50

ปวส.ช

ำงยนต

โรงเรย

นชำงก

ลสรำษ

ฏร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

1.14%

-ไม

ม- 25

54 – ป

จจบน

2549

– 25

54

กรรมกำร /ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก. เพช

รสรำษ

ฎร

เทรดดง

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

บรกำรขน

สงสนคำทวประเท

ศ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 5

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2550

- 255

6 Ma

rketing

Ma

nage

r

ตำงประเทศ

10

นำยชำญ

วฒ วรรณ

โภสพ

-ผอ ำนวยกำรฝำยกำรเงน

และบญช

37

ปรญญ

ำโทMS

.MAN

AGEM

ENT

มหำวทยำลยธรรม

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

BBA.A

CCOU

NTING

มหำวทยำลยศรนครนทรว

โรฒ

-ไมม-

-ไมม-

2555 – ปจจบน

2551 - 2

555

25

48 - 2

551

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผจดกำรฝ

ำยบญ

ช

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บมจ.ไทยเอท

ำนอลพำว

เวอร

บจก.ร

วมนครกอสรำง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตเอ

ธลแอลกอฮอล (เอ

ทำนอล)

รบเหม

ำกอสรำง

(อำคำร

โครงกำรต

ำงๆ)

11

น.ส. รช

น เหลำสำครชย

- เล

ขำนกำรบ

รษท

42

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

ระหวำงประเทศ

มหำวทยำลยหอกำรค

ำไทย

. ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Engli

sh for

Busin

ess,

Sydn

ey Au

stralia

Co

mpan

y Sec

retary

Pro

gramC

SP รน

60

/2014

)

-ไมม-

-ไมม-

2557

-ปจจบน

2554

-2557

2546 - 2

552

เลขำนกำรบรษท

เลข

ำนกำร

ผบรหำร

เลขำนกำร

ผบรหำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บจ. ญ

ำฟรโร

(ประเทศไทย

)

Pacifi

c Worl

dwide

Tra

nsport

Ltd.

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำย ภ

ำยในและตำงป

ระเทศ

ขำยปลกนำฬกำและ

เครองประดบ

ตวแทนสงสนคำระ

หวำง

ประเท

ศ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 4

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

7 นำยวญเทนนท เต

ชะมรกต

-กร

รมกำร

- รองประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

47

ปวส.ส

ถำบน

เทคโนโ

ลยรำช

มงคล วท

ยำเขต

บพตรพม

ข (มห

ำเมฆ )

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

0.95%

-ไม

ม- 25

39 - ป

จจบน

กรรมกำร / รอง

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

8 นำงสำวเนต

รด สงขง

ำม

-กรรมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

49

ปรญญ

ำตร ก

ำรบญช

มหำวทยำลยเอ

เชยอำคเน

ย ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 20

4 ป 25

58

0.95%

-ไม

ม- 2550

-ปจจบน

2539

-2550

กรรมกำร / รอง

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

ผจดกำรฝ

ำยบญ

ชและกำรเงน

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. เอน

ซแอล เอเจน

ซ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

9 นำงสำวพรทพ

ย แซลม

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

33

ปรญญ

ำตร ศ

ลปศำสตร

มหำวทยำลยสยำม

0.95%

-ไม

ม- 2557

-ปจจบน

25

56 – 2

557

กรรมกำร/ ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

Marke

ting

Mana

ger

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

บจก. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โล

จสตกส

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

11ANNUAL REPORT 2015

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 3

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2555 – 2556

2553 - 2

555

ตรวจสอบ

ทปรกษำดำน

พฒนำฐำนภ

ำษ

รองอธบด

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

กรมสรรพ

ำกร

5 นำยกตต พวถำวรสกล

- กรรม

กำร

- ประธ

ำนเจำ

หนำทบรหำร

50

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

มหำวทยำลย อ

สสมชน

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน103 ป

2556

Dir

ector

Certif

ication

Pro

gram รน 19

7 ป 25

57

34.05

% -ไม

ม- 25

39– ป

จจบน

2552

– 25

55

2537

-2552

กรรมกำร /

ประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

กรรมกำรผจดกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก.ว

พ อนเต

อรเนชนแนล

โลจสตก (ประเท

ศไทย)

บจก. เอน

ซแอล เอเจ

นซ

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

ประกอบกจกำรขน

สงระห

วำงประเท

ศ ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทงภำยใน

และตำงป

ระเทศ

6

นำยสขสนต กตตภท

รพงษ

-กร

รมกำร

-รองประธ

ำนเจำ

หนำท

บรหำร

50

ปวส.ช

ำงยนต

โรงเรย

นชำงก

ลสรำษ

ฏร

ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Direc

tor Ac

credit

ation

Pro

gram

รน104 ป

2556

1.14%

-ไม

ม- 25

54 – ป

จจบน

2549

– 25

54

กรรมกำร /ร

องประธำนเจำ

หนำท

บรหำร

กรรมกำร

บมจ. เอน

ซแอล

อนเตอ

รเนชนแนล โลจ

สตกส

บจก. เพช

รสรำษ

ฎร

เทรดดง

ประกอบกจกำรขน

สง

และขนถำยสนคำทง ภำ

ยในและตำงป

ระเทศ

บรกำรขน

สงสนคำทวประเท

ศ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 5

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2550

- 255

6 Ma

rketing

Ma

nage

r

ตำงประเทศ

10

นำยชำญ

วฒ วรรณ

โภสพ

-ผอ ำนวยกำรฝำยกำรเงน

และบญช

37

ปรญญ

ำโทMS

.MAN

AGEM

ENT

มหำวทยำลยธรรม

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

BBA.A

CCOU

NTING

มหำวทยำลยศรนครนทรว

โรฒ

-ไมม-

-ไมม-

2555 – ปจจบน

2551 - 2

555

25

48 - 2

551

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผจดกำรฝ

ำยบญ

ช

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บมจ.ไทยเอท

ำนอลพำว

เวอร

บจก.ร

วมนครกอสรำง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตเอ

ธลแอลกอฮอล (เอ

ทำนอล)

รบเหม

ำกอสรำง

(อำคำร

โครงกำรต

ำงๆ)

11

น.ส. รช

น เหลำสำครชย

- เล

ขำนกำรบ

รษท

42

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

ระหวำงประเทศ

มหำวทยำลยหอกำรค

ำไทย

. ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Engli

sh for

Busin

ess,

Sydn

ey Au

stralia

Co

mpan

y Sec

retary

Pro

gramC

SP รน

60

/2014

)

-ไมม-

-ไมม-

2557

-ปจจบน

2554

-2557

2546 - 2

552

เลขำนกำรบรษท

เลข

ำนกำร

ผบรหำร

เลขำนกำร

ผบรหำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บจ. ญ

ำฟรโร

(ประเทศไทย

)

Pacifi

c Worl

dwide

Tra

nsport

Ltd.

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ขำยปลกนำฬกำและ

เครองประดบ

ตวแทนสงสนคำระ

หวำง

ประเท

ศ

บรษท

เอนซแอล อ

นเตอรเ

นชนแนล โลจสตกส จ

ำกด (มหำชน)

เอก

สำรแน

บ 1 หน

ำ 5

ชอ-นาม

สกล

ต าแห

นง

อา

ย คณ

วฒกา

รศกษ

า สด

สวนก

ารถอ

หนใน

บรษท

(%)

ความ

สมพน

ธทา

งครอ

บครว

ระหว

างผ บ

รหาร

ประวตก

ารท า

งานย

อนหล

ง 5 ป

ชวงเว

ลา

ต าแห

นง

หนวย

งาน/บร

ษท

ประเภ

ทธรก

จ

2550

- 255

6 Ma

rketing

Ma

nage

r

ตำงประเทศ

10

นำยชำญ

วฒ วรรณ

โภสพ

-ผอ ำนวยกำรฝำยกำรเงน

และบญช

37

ปรญญ

ำโทMS

.MAN

AGEM

ENT

มหำวทยำลยธรรม

ศำสตร

ปรญญ

ำตร

BBA.A

CCOU

NTING

มหำวทยำลยศรนครนทรว

โรฒ

-ไมม-

-ไมม-

2555 – ปจจบน

2551 - 2

555

25

48 - 2

551

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผอ ำนวยกำรฝำย

บญชและกำรเงน

ผจดกำรฝ

ำยบญ

ช

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บมจ.ไทยเอท

ำนอลพำว

เวอร

บจก.ร

วมนครกอสรำง

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ผลตเอ

ธลแอลกอฮอล (เอ

ทำนอล)

รบเหม

ำกอสรำง

(อำคำร

โครงกำรต

ำงๆ)

11

น.ส. รช

น เหลำสำครชย

- เล

ขำนกำรบ

รษท

42

ปรญญ

ำตร บ

รหำรธ

รกจ

ระหวำงประเทศ

มหำวทยำลยหอกำรค

ำไทย

. ผำนกำรอ

บรมหลกสตร

Engli

sh for

Busin

ess,

Sydn

ey Au

stralia

Co

mpan

y Sec

retary

Pro

gramC

SP รน

60

/2014

)

-ไมม-

-ไมม-

2557

-ปจจบน

2554

-2557

2546 - 2

552

เลขำนกำรบรษท

เลข

ำนกำร

ผบรหำร

เลขำนกำร

ผบรหำร

บมจ. เอน

ซแอล อน

เตอร

เนชนแนล โลจสตกส

บจ. ญ

ำฟรโร

(ประเทศไทย

)

Pacifi

c Worl

dwide

Tra

nsport

Ltd.

ประกอบกจกำรขน

สงและขน

ถำยสนคำทง ภ

ำยในและ

ตำงประเทศ

ขำยปลกนำฬกำและ

เครองประดบ

ตวแทนสงสนคำระ

หวำง

ประเท

ศ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

12 รายงานประจ�าป 2558

ขอมลทางการเงนท สำาคญ

ขอมลทางการเงนทส าคญ

หนวย : ลานบาท

2557 2558 2556 2557 2558

งบก าไรขาดทนเบดเสรจรายไดจากการใหบรการ 915.42 1,074.62 929.25 915.41 1,032.39 ก าไร(ขาดทน)สทธ 19.54 (80.60) 41.62 19.71 (82.58)

งบแสดงฐานะทางการเงนรวมสนทรพย 533.94 594.66 459.83 534.11 587.92 รวมหนสน 208.73 359.16 296.58 208.59 354.99 รวมสวนของผ ถอหน 325.21 235.50 163.25 325.52 232.93

งบกระแสเงนสดเงนสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 86.09 (48.20) 46.51 86.46 (48.03) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมลงทน (113.45) (28.00) (6.88) (124.80) (43.07) เงนสทธไดมา(ใชไป)จากกจกรรมจดหาเงน 54.15 60.37 11.24 54.15 60.23

อตราสวนทางการเงนทส าคญอตราก าไรขนตน (%) 17.71 14.46 21.2 17.71 13.67 อตราก าไร(ขาดทน)สทธ (%) 2.12 (7.46) 4.45 2.14 (7.99) อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 3.93 (13.40) 10.13 3.97 (14.04) อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน (%) 0.64 1.52 1.82 0.64 1.52 อตราผลตอบแทนผ ถอหน (%) 8 (28.75) 29.22 8.07 (35.45) อตราการจายเงนปนผล (เทา) - - 0.36 1.01 - ก าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานสวนทเปนของบรษท (บาทตอหน) 0.06 (0.19) 0.13 0.06 (0.20)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

13ANNUAL REPORT 2015

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 ภาพรวมการประกอบธรกจ

กลมบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด (มหาชน) เปนผ ใหบรการจดการระบบโลจสตกส ครบวงจร (LogisticsProviderSolution) โดยบรษทเปนผ ใหบรการดานจดการขนสงแกลกคาทงทางบก,ทางทะเลและทางอากาศซงครอบคลมทงการจดสงสนคาแบบเตมตคอนเทนเนอร(FCL)และไมเตมตคอนเทนเนอร(LCL),การขนสงสนคาแบบจากประตสประต (DoortoDoor),การด�าเนนการดานพธการศลกากร(CustomBroker),การใหบรการจดหาตขนสงสนคา(SOC)และการขนสงสนคาในประเทศดวยรถบรรทกหวลากบรษทเรมด�าเนนกจการตงแตป2539 บรษทแปรสภาพเปนบรษทมหาชนและเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอป2557ปจจบนบรษทไดด�าเนนกจการดวยความมนคงมากวา19ปมทนจดทะเบยน140ลานบาททนช�าระแลว105ลานบาทประกอบดวยหนสามญ420ลานหนมลคาทตราไวหนละ0.25บาท

1.2 วสยทศน ภารกจ เปาหมาย และกลยทธการด�าเนนงาน

วสยทศน

บรษทก�าหนดวสยทศนในการเปนผน�าในดานการใหบรการดานโลจสตกสแบบครบวงจรโดยจะเปนทางเลอกแรกและทางเลอกทดทสดใหแกลกคาและคคาของบรษท

ภารกจ

ภารกจของบรษทไดแกการประกอบธรกจใหบรการดานโลจสตกสแบบครบวงจรดวยบคลากรทมความรความช�านาญและใหบรการแกลกคาดวยความจรงใจพรอมทงสรางเครอขายพนธมตรทางการคาทมประสทธภาพทวโลก

เปาหมายในการด�าเนนงานธรกจ

เปาหมายในการด�าเนนธรกจไดแก การเปนมออาชพในการชวยลดตนทนดานโลจสตกส เพอเพมประสทธภาพและสรางความพงพอใจใหแกลกคาใหมากทสด

กลยทธการด�าเนนงาน

บรษทไดจดเตรยมบคลากรทมความรความสามารถไวคอยใหบรการแกลกคาโดยสามารถน�าเสนอบรการไดอยางครอบคลมตงแตการใหค�าปรกษาในการวางแผนและจดหาวธขนสงทเหมาะสมทสดและการจดการใหลกคาสามารถขนสงไดตรงตามก�าหนดเวลาภายใตตนทนทต�าทสดรวมถงมการประสานงานกบพนธมตรในตางประเทศเพอใหสามารถกระจายสนคาไปยงจดหมายปลายทางในประเทศตางๆไดทวโลก

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

14 รายงานประจ�าป 2558

1.3 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ กลมบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน) กอตงขนโดยคณกตตพวถาวรสกล เพอประกอบ

ธรกจใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศโดยกลมบรษทประกอบดวยบรษท เอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)(เดมชอ“บรษทรจนอลเฟสทจบลจ�ากด”)กอตงในป2537,บรษทวพอนเตอรเนชนแนลโลจสตกส(ประเทศไทย)จ�ากด (“VP”)และบรษทยนทรานส โกลบอลจ�ากด (“UNI”) เพอเปนการปรบโครงสรางการบรหารภายในกลมบรษทและขจดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจจะเกดขนในอนาคตในป2552 VPจงไดเรมหยดการประกอบธรกจและในป2554พนกงานซงเปนผ กอตงUNIไดขายหนUNIใหแกคณกตตพวถาวรสกลซงเปนผ ถอหนใหญของบรษทซงตอมาคณกตตพวถาวรสกล ไดมการขายหนUNIใหแกบคคลภายนอกทงหมดแตUNIยงคงใชสถานทประกอบกจการในอาคารเดยวกนกบบรษทและยงตองพงพาบรษทในดานเอกสารตางๆรวมถงการบรหารจดการดานบญชและการเงนอยางไรกดในปจจบนVPและUNIไดหยดการประกอบธรกจแลวโดยแจงหยดการประกอบธรกจกบกรมสรรพากรตงแตเดอนกรกฎาคมป2555และอยระหวางการรอช�าระบญชดงนนบรษททยงคงประกอบธรกจอยในปจจบนจงมเพยงบรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(“บรษท”,”NCL”)เพยงแหงเดยวบรษทเรมตนใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศในป2537ซงด�าเนนการภายใตบรษทวพอนเตอรเนชนแนลโลจสตกส(ประเทศไทย)จ�ากด(“VP”)โดยเรมจากการเปนผใหบรการขนสงระหวางประเทศแบบไมเตมตคอนเทนเนอร (LCL)ในเสนทางประเทศไทย-ทวปสหรฐอเมรกาและขยายสเสนทางในทวปเอเชยและยโรปในป2539และป2543ตามล�าดบนบตงแตเรมประกอบธรกจบรษทมการเตบโตอยางตอเนองและสามารถใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศไดทงแบบไมเตมตคอนเทนเนอร(LCL)และแบบเตมตคอนเทนเนอร(FCL)รวมทงใหบรการดานพธการศลกากรและเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคานอกจากการเตบโตอยางตอเนองในธรกจรบจดการขนสงระหวางประเทศแลวในชวงป2554บรษทยงไดมการลงทนในธรกจขนสงในประเทศดวยรถบรรทกหวลากและหางลากเพอสรางความตอเนองในการใหบรการแกลกคาโดยเรมตนทเสนทางในภาคใตและขยายไปในเสนทางภาคตะวนออกและกรงเทพมหานคร ในชวงปลายป2557 บรษทไดเขาซอห นของ บรษท ทรานสออฟชอร โลจสตกส จ�ากด ในประเทศสงคโปรเ พ อ เ ปนการขยายฐานลก คา ไปยงกล มธ ร กจ ใหม ท เ ก ยว ของกบทอขด เจาะน� ามนดบและรอง รบการขยายตลาดสกลมประเทศอาเซยน อกทงบรษทยงคงขยายตอเนองโดยการตงสาขาทประเทศสงคโปร ภายใตบรษท เอนซแอล อนเตอร โลจสตกส จ�ากด เพอใหบรรลถงเปาหมายในการเปนผ ใหบรการดานโลจสตกสแบบครบวงจร ในชวงตนป2558บรษทไดเปดใหบรการจดสงสนคาทางเรอแบบตคอนเทนเนอรครบวงจรจากทาเรอระนองประเทศไทยไปยงทาเรอยางก งประเทศเมยนมาร ซงเปนเสนทางเดนเรอสายใหม แตปจจบนบรษทไดหยดใหบรการ ในสวนนแลว

ส�าหรบพฒนาการทส�าคญในชวง 3 ปทผานมาของบรษทสามารถสรปไดดงน

มถนายน ด�าเนนการแปรสภาพบรษทเปนมหาชนและเปลยนชอจาก“บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกส จ�ากด”เปน“บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)”เพอน�าบรษทเขาจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เพมทนจดทะเบยนเปน105.00ลานบาทและเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญจากหนละ10.00บาท เปนหนละ0.25บาทซงท�าใหจ�านวนหนสามญทจดทะเบยนไวเพมขนจาก8,125,000หนเปน420,000,000 หน

ป 2556

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

15ANNUAL REPORT 2015

ป 2557

มกราคม เรมใหบรการจดหาและบรหารจดการคลงสนคาใหแกลกคาโดยปจจบนมคลงสนคาทใหบรการ1แหงทเขตปลอด อากรวนโคสทถนนบางนา-ตราด(ปจจบนไมไดมการใหบรการแลว)

สงหาคม ตงส�านกงานสาขาทอ�าเภอหาดใหญจงหวดสงขลา

พฤศจกายน บรษทไดกอตงบรษทเอนซแอลอนเตอรโลจสตกสจ�ากดซงเปนสาขาของบรษทในประเทศสงคโปรเพอประกอบ ธรกจใหบรการจดการระบบโลจสตกสโดยมทนจดทะเบยน500,000เหรยญดอลลารสงคโปรทงนบรษทถอหน ในสดสวน100%ของทนจดทะเบยนและช�าระแลว

ธนวาคม เขาซอหนของบรษททรานสออฟชอรโลจสตกสจ�ากดซงคดเปนสดสวน22.2%ของจ�านวนหนจดทะเบยนช�าระ แลว1,000,000ดอลลารสงคโปรในราคารวมประมาณ33,080,000บาทซงเปนบรษทจดทะเบยนในประเทศ สงคโปรโดยประกอบธรกจใหบรการจดการระบบโลจสตกสทงนเปนการลงทนเพอขยายธรกจการขนสงดานระบบ โลจสตกสในกลมธรกจทเกยวของกบทอขดเจาะน�ามนดบและรองรบการขยายตลาดสกลมประเทศอาเซยน

ป 2558

กมภาพนธ ขยายธรกจขนสงในประเทศโดยการซอหวลากเพมจ�านวน15หวรวมบรษทมจ�านวนหวลากทงหมด65หวลาก และ98หางลาก มนาคม เรมใหบรการจดสงสนคาทางเรอแบบตคอนเทนเนอรครบวงจรจากทาเรอระนองประเทศไทยไปยงทาเรอยางกง ประเทศเมยนมาร กรกฎาคม หยดใหบรการจดสงสนคาทางเรอจากทาเรอระนองประเทศไทยไปยงทาเรอยางกงประเทศเมยนมารซงไมม ผลกระทบอยางมนยยะส�าคญตอการประกอบธรกจหลกของบรษท ธนวาคม ออกและจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทรนท1(NCL-W1)โดยจดสรรใหแกผ ถอหนเดม ของบรษทตามสดสวนการถอหน(RightOffering)ในอตรา3หนเดมตอ1ใบส�าคญแสดงสทธโดยไมคดมลคา เพมทนจดทะเบยนของบรษทเปน140.00ลานบาทมลคาทตราไวหนละ0.25บาทเพอรองรบการเสนอขาย หนแกผ ถอหนเดมและรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธNCL-W1

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

16 รายงานประจ�าป 2558

1.6 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

เพอเปนการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจจะเกดขนจากการทผ ถอหนใหญซงไดแกคณกตตพวถาวรสกลจะประกอบธรกจทบซอนกนกบบรษทผ ถอหนใหญดงกลาวจงไดท�าสญญากบบรษทวาจะไมประกอบธรกจประเภทเดยวกนกบบรษทซงไดแกการประกอบธรกจใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศและใหบรการขนสงในประเทศรวมถงธรกจอนของบรษทในอนาคตรวมทงจะไมกระท�าการใดๆอนเปนการแขงขนกบธรกจของบรษทหรอเขาเปนหนสวนในบรษทหรอหางหนสวนสามญหรอเปนหนสวนแบบไมจ�ากดความรบผดในหางหนสวนจ�ากดหรอเปนกรรมการหรอรบจางหรอเปนผ มอ�านาจควบคมในกจการใดทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทและบรษทยอย(ถาม)ไมวาจะท�าเพอประโยชนตนหรอประโยชนผ อนโดยหากผ ถอหนใหญเหนโอกาสทางธรกจดงกลาวในอนาคตจะพจารณาใหบรษทเปนผประกอบกจการนนๆซงสญญานมผลผกพนจนกวาคณกตตพวถาวรสกลรวมถงผ ทเกยวของตามนยามของประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกจ.17/2551จะถอหนรวมกนต�ากวารอยละ10ของทนจดทะเบยนช�าระแลวของบรษทและไมมทานใดด�ารงต�าแหนงเปนผบรหารหรอกรรมการของบรษท

1.4 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

ณวนท31ธนวาคม2558กลมบรษทมโครงสรางการถอหนดงน

บมจ. เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส

NCL Inter Logistic(s) Pte.Ltd. Transoffshore Logistic Pte.Ltd

100% 22.2%

1.5 โครงสรางการถอหนของบรษท

ณวนท24ธนวาคม2558บรษทมทนจดทะเบยนเทากบ140.00ลานบาทมลคาทตราไวหนละ0.25บาทมทนจดทะเบยนทเรยกช�าระแลว105.00ลานบาทโดยโครงสรางผ ถอหนของบรษทสามารถสรปไดดงน

50.53% 13.88% 3.99% 31.60%

ครอบครวพวถาวรสกลบจก. รวมทน เค-เอสเอมอ

กลมผบรหาร ประชาชนทวไป

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

17ANNUAL REPORT 2015

ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 ลกษณะผลตภณฑและบรการ

บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย(“กลมบรษท”)ประกอบธรกจใหบรการจดการระบบโลจสตกส(LogisticsProvider)ซงไดแกการวางแผน,การจดการรวมถงการเสนอแนวทางแกไขปญหาใหแกลกคา

เพอใหมนใจไดวากระบวนการเคลอนยายสนคาของลกคาจากตนทางจะไปสจดหมายปลายทางดวยระยะเวลาทสนทสดและดวยตนทนทต�าทสด

หมายเหต1)รายไดอนไดแกก�าไร(ขาดทน)จากอตราแลกเปลยน,ดอกเบยรบและรายไดคาเชาเปนตน

ลกษณะการใหบรการของบรษทแบงไดเปน 2 กลมหลก คอ การใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศและการใหบรการขนสงในประเทศโดยแตละกลมการใหบรการมรายละเอยดดงน

1) การใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศ ไดแก การเปนผบรหารจดการใหเกดการเคลอนยายสนคาจากจดขนถายสนคาเพอสงออกจากประเทศไทยไปสยงจดหมายปลายทางในประเทศตางๆกวา180ประเทศซงครอบคลมทกเสนทางการคาหลกทวโลกและการเปนผบรหารจดการการเคลอนยายสนคาจากประเทศตางๆ มาสจดขนถายสนคาเขาประเทศซงบรษทมการใหบรการจดการขนสงทงทางทะเลและทางอากาศ โดยบรษทเปนผใหบรการจดการขนสงประเภททไมมเรอหรอเครองบนเปนของตนเอง แตจะจดหาระวางเรอหรอเครองบนรวมทงตคอนเทนเนอรจากผประกอบการขนสงอนไดแกบรษทเรอหรอสายการบนเพอใหบรการแกลกคา นอกจากน บรษทยงไดมการประสานงานกบพนธมตรในประเทศตาง ๆ เพอใหสามารถใหบรการเคลอนยายสนคาจากทาเรอหรอสนามบนในตางประเทศไปยงจดหมายปลายทางทอยภายในประเทศตางๆนนไดอกดวยทงนรายไดจากการใหบรการดงกลาวนบเปนรายไดหลกของบรษทโดยป2557และป2558บรษทมรายไดจากการใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศเทากบ790.18ลานบาทและ964.89ลานบาทหรอคดเปนสดสวนประมาณรอยละ85.64รอยละและรอยละ89.26ของรายไดรวมในแตละปตามล�าดบ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ำกด (มหำชน)

2-8

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 ลกษณะผลตภณฑและบรการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล จ ำกด(มหำชน) และบรษทยอย (“กลมบรษท”) ประกอบธรกจใหบรกำรจดกำรระบบโลจสตกส (Logistics Provider) ซงไดแก กำรวำงแผน, กำรจดกำร รวมถงกำรเสนอแนวทำงแกไขปญหำใหแกลกคำ เพอใหมนใจไดวำกระบวนกำรเคลอนยำยสนคำของลกคำจำกตนทำงจะไปสจดหมำยปลำยทำงดวยระยะเวลำทสนทสดและดวยตนทนทต ำทสด โดยโครงสรำงรำยไดของบรษทแบงตำมลกษณะกำรใหบรกำรสำมำรถสรปตำมทปรำกฏในงบกำรเงนของกลมบรษทไดดงน

รายได 2556 2557

2558

ลำนบำท % ลำนบำท % ลำนบำท %

รายไดจากการใหบรการ

1. การจดการขนสงระหวางประเทศ

1.1. ทำงเรอ 798.09 85.27 774.88 83.97 952.82 88.14

1.2. ทำงอำกำศ 12.21 1.30 13.22 1.44 11.65 1.08

1.3. บรกำรอน ๆ 1.07 0.11 2.08 0.23 0.42 0.04 รวมรายไดจากบรการจดการขนสงระหวางประเทศ 811.38 86.96 790.18 85.64 964.89 89.26 2. การขนสงในประเทศดวยรถบรรทกหวลาก-หางลาก 117.87 12.59 125.24 13.57 109.73 10.15

รวมรายไดจากการใหบรการ 929.25 99.29 915.42 99.21 1,074.62 99.41

รายไดอน1) 6.66 0.71 7.29 0.79 6.41 0.59

รายไดรวม 935.91 100.00 922.71 100.00 1,081.03 100.00 หมำยเหต 1) รำยไดอนไดแก ก ำไร (ขำดทน) จำกอตรำแลกเปลยน, ดอกเบยรบ และรำยไดคำเชำ เปนตน

ลกษณะกำรใหบรกำรของบรษทแบงไดเปน 2 กลมหลก คอ กำรใหบรกำรจดกำรขนสงระหวำงประเทศและกำรใหบรกำรขนสงในประเทศ โดยแตละกลมกำรใหบรกำรมรำยละเอยด ดงน

1) การใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศ ไดแก กำรเปนผบรหำรจดกำรใหเกดกำรเคลอนยำยสนคำจำกจดขนถำยสนคำเพอสงออกจำกประเทศไทยไปสยงจดหมำยปลำยทำงในประเทศตำง ๆ กวำ 180 ประเทศซงครอบคลมทกเสนทำงกำรคำหลกทวโลก และกำรเปนผบรหำรจดกำรกำรเคลอนยำยสนคำจำกประเทศตำง ๆ มำสจดขนถำยสนคำเขำประเทศ ซงบรษทมกำรใหบรกำรจดกำรขนสงทงทำงทะเลและทำงอำกำศ โดยบรษทเปนผ ใหบรกำรจดกำรขนสงประเภททไมมเรอหรอเครองบนเปนของตนเอง แตจะจดหำ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

18 รายงานประจ�าป 2558

การใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศของบรษทสามารถแบงตามวธการขนสงไดดงน

1.1)การจดการขนสงระหวางประเทศทางทะเล : ปจจบนบรษทมการใหบรการจดการขนสงทางทะเลครอบคลมทง 5ทวปไดแกยโรป,อเมรกา,เอเชย,ออสเตรเลยและแอฟรกาซงครอบคลมทาเรอหลกของเขตการคาส�าคญในกลมประเทศตางๆไดอยางครบถวนรวมกวา180แหงส�าหรบการขนสงสนคาทางทะเลสามารถแบงไดเปน3ประเภทคอ

การขนสงแบบเตมตคอนเทนเนอร (Full Container Load: FCL) เหมาะส�าหรบลกคาทมปรมาณสนคาทมากพอทจะเชาตคอนเทนเนอรทงต เพอบรรจสนคาของลกคานน ๆ เพยงรายเดยวโดยไมจ�าเปนตองไปรวมแบงใชตคอนเทนเนอรกบลกคารายอน ๆ โดยบรษทจะใหบรการจดหาตคอนเทนเนอรขนาดตางๆทเหมาะสม,จดหาสายเรอตามตารางเวลาและขอก�าหนดทลกคาตองการ,จดการดานเอกสารพธการศลกากรรวมถงเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคาการขนสงแบบไมเตมตคอนเทนเนอร (Less than Container Load: LCL) เหมาะส�าหรบกลมลกคาทมสนคาไมมากพอทจะเชาตคอนเทนเนอรเพอบรรจสนคาของตนเองเพยงรายเดยวได โดยบรษทจะใหบรการรบสนคาจากลกคาแตละรายมารวมกนและจดสรรพนทในการบรรจเขาตคอนเทนเนอรทจองไวซงบรษทจะค�านวณพนทและจดวางสนคาใหเหมาะสมกบลกษณะของสนคาและขอก�าหนดของลกคาแตละรายเพอใหสนคาของลกคาแตละรายทมความแตกตางกนสามารถบรรจลงตคอนเทนเนอรเดยวกนไดอยางปลอดภย,สงไดตามก�าหนดและอยภายใตตนทนทดทสดส�าหรบลกคาแตละรายทงน เนองจากลกคาสวนใหญจะเปนกลมผประกอบการทอยในธรกจใหบรการจดการขนสงสนคาเชนเดยวกบบรษท จงสามารถด�าเนนการเรองเอกสารพธการศลกากรไดเองการใหบรการจดหาตคอนเทนเนอรขนสงสนคา (Ship Own Container : SOC) โดยทางบรษทฯจะใหบรการจดหาตคอนเทนเนอรเปลาใหกบลกคาเพอน�าไปใชในการบรรจสนคาของตนเองโดยไมตองรอตคอนเทนเนอรจากสายเรอ และในบางสายเรอทไมมตคอนเทนเนอรไวบรการลกคา บรษทฯ กจะเขาไปจดหาตคอนเทนเนอรใหแทนเพอใหลกคาไดใชบรการตคอนเทนเนอรในการบรรจสนคา

1.2)การจดการขนสงระหวางประเทศทางอากาศ:เปนวธการขนสงระหวางประเทศทรวดเรวใชระยะเวลาในการเคลอนยายสนคาไปสจดหมายปลายทางทสนกวาการขนสงทางทะเลแตมตนทนทสงกวาจงเหมาะส�าหรบการขนสงสนคาทมอายในการเกบรกษาสนหรอตองการรกษาอณหภม เชนผกสดและผลไม,สนคาทมลคาสงหรอตองการการดแลเปนพเศษ เชน อญมณและทองค�า รวมทงสนคาทตองการความรวดเรวในการจดสงซงมน�าหนกและปรมาณไมมากนก เชน เอกสารและสงตพมพตาง ๆ ส�าหรบการใหบรการแกลกคาทตองการบรการขนสงระหวางประเทศทางอากาศน บรษทจะใหบรการจดหาสายการบนตามตารางเวลาและขอก�าหนดทลกคาตองการ, จดการดานเอกสารพธการศลกากร รวมถงเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคา ปจจบนบรษทสามารถใหบรการจดการขนสงทางอากาศรวมแลวกวา180ประเทศเชนเดยวกน

1.3)บรการอน ๆ : บรษทมการใหบรการดานพธการศลกากรและเอกสารตาง ๆ ทเกยวของ ตลอดจนการเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคาซงการด�าเนนการดงกลาวตองอาศยผ ทมความเชยวชาญดานพธการศลกากรและกฎระเบยบเกยวกบการน�าเขา-สงออกเพอใหลกคาสามารถปฏบตตามขอกฎหมายทเกยวของในแตละประเทศไดอยางถกตองและสามารถรบหรอสงสนคาไปยงจดหมายปลายทางไดตรงตามก�าหนดเวลา

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

19ANNUAL REPORT 2015

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

2-10

เหมาะส าหรบการขนสงสนคาทมอายในการเกบรกษาสนหรอตองการรกษาอณหภม เชน ผกสดและผลไม, สนคาทมลคาสงหรอตองการการดแลเปนพเศษ เชน อญมณและทองค า รวมทงสนคาทตองการความรวดเรวในการจดสงซงมน าหนกและปรมาณไมมากนก เชน เอกสารและสงตพมพตาง ๆ ส าหรบการใหบรการแกลกคาทตองการบรการขนสงระหวางประเทศทางอากาศน บรษทจะใหบรการจดหาสายการบนตามตารางเวลาและขอก าหนดทลกคาตองการ, จดการดานเอกสารพธการศลกากร รวมถงเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคา ปจจบนบรษทสามารถใหบรการจดการขนสงทางอากาศรวมแลวกวา 180 ประเทศเชนเดยวกน

1.3) บรการอน ๆ : บรษทมการใหบรการดานพธการศลกากรและเอกสารตาง ๆ ทเกยวของ ตลอดจนการเปนตวแทนในการออกสนคาใหแกลกคา ซงการด าเนนการดงกลาวตองอาศยผทมความเชยวชาญดานพธการศลกากรและกฎระเบยบเกยวกบการน าเขา-สงออก เพอใหลกคาสามารถปฏบตตามขอกฎหมายทเกยวของในแตละประเทศไดอยางถกตองและสามารถรบหรอสงสนคาไปยงจดหมายปลายทางไดตรงตามก าหนดเวลา

ปจจบน บรษทมส านกงานทใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศ 2 แหง ไดแกทส านกงานใหญของบรษทในกรงเทพ และส านกงานสาขาทอ าเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา นอกจากน ในชวงปลายป 2557 บรษทไดลงทนในบรษทยอย บรษท เอนซแอล อนเตอร โลจสตกส จ ากด และรวมลงทนในบรษทรวม คอ บรษท ทรานสออฟชอร โลจสตกส จ ากด ซงทงสองบรษทใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศจากประเทศสงคโปร ไปสยงจดหมายปลายทางในภมภาคตางๆ โดยมเปาหมายหลกคอ ทวปอเมรกา ทวปเอเซย และทวปยโรป 2) การใหบรการขนสงในประเทศ บรษทเรมใหบรการขนสงสนคาในประเทศดวยรถบรรทกหวลากและหางลากใน

ป 2554 เพอเปนการขยายขอบเขตการใหบรการแกลกคาทใชบรการจดการขนสงระหวางประเทศกบบรษทอยแลว และยงเปนการขยายการท าธรกจโดยอาศยความช านาญในดานการบรการจดการระบบขนสงของบรษท เพอใหบรการแกกลมลกคาทตองการเคลอนยายสนคาในประเทศทางถนนดวยรถบรรทกหวลากและหางลากอกดวย ปจจบนบรษทมรถบรรทกหวลากจ านวน 65 คน และมหางรถส าหรบตอกบรถบรรทกหวลากเพอขนสนคาจ านวน 98 หาง โดยหางลากของบรษทมทงแบบกางปลาซงออกแบบมาส าหรบใชวางตคอนเทนเนอร และแบบพนเรยบทสามารถใชวางตคอนเทนเนอรหรอวางสนคาโดยตรงบนหางลาก การใหบรการเคลอนยายสนคาในประเทศของบรษทนมเสนทางใหบรการจากโรงงานผผลตสนคาไปยงจดขนถายสนคาเพอเตรยมสงออกจากประเทศ และจากจดขนถายสนคาในการน าเขาจากตางประเทศมาสโรงงานหรอจดหมายปลายทางตาง ๆ ในประเทศ รวมถงการเคลอนยายสนคาจากตนทางไปยงจดหมายปลายทางตาง ๆ ในประเทศตามทลกคาตองการ โดยบรษทมจดใหบรการรบขนสงสนคาในประเทศ ดงน

ตวอยางภาพการขนสงระหวางประเทศและการจดตคอนเทนเนอร ตวอยางหนาจอระบบ Log Freight ตวอยางภาพการขนสงระหวางประเทศและการจดตคอนเทนเนอร ตวอยางหนาจอระบบLogFreight

ปจจบนบรษทมส�านกงานทใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศ2แหงไดแกทส�านกงานใหญของบรษทในกรงเทพและส�านกงานสาขาทอ�าเภอหาดใหญจงหวดสงขลานอกจากนในชวงปลายป2557บรษทไดลงทนในบรษทยอยบรษทเอนซแอลอนเตอรโลจสตกสจ�ากดและรวมลงทนในบรษทรวมคอบรษททรานสออฟชอรโลจสตกสจ�ากดซงทงสองบรษทใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศจากประเทศสงคโปร ไปสยงจดหมายปลายทางในภมภาคตางๆ โดยมเปาหมายหลกคอ ทวปอเมรกาทวปเอเซยและทวปยโรป

2) การใหบรการขนสงในประเทศ บรษทเรมใหบรการขนสงสนคาในประเทศดวยรถบรรทกหวลากและหางลากในป 2554เพอเปนการขยายขอบเขตการใหบรการแกลกคาทใชบรการจดการขนสงระหวางประเทศกบบรษทอยแลว และยงเปนการขยายการท�าธรกจโดยอาศยความช�านาญในดานการบรการจดการระบบขนสงของบรษท เพอใหบรการแกกลมลกคาทตองการเคลอนยายสนคาในประเทศทางถนนดวยรถบรรทกหวลากและหางลากอกดวย ปจจบนบรษทมรถบรรทกหวลากจ�านวน 65 คน และมหางรถส�าหรบตอกบรถบรรทกหวลากเพอขนสนคาจ�านวน 98 หาง โดยหางลากของบรษทมทงแบบกางปลาซงออกแบบมาส�าหรบใชวางตคอนเทนเนอรและแบบพนเรยบทสามารถใชวางตคอนเทนเนอรหรอวางสนคาโดยตรงบนหางลาก การใหบรการเคลอนยายสนคาในประเทศของบรษทนมเสนทางใหบรการจากโรงงานผผลตสนคาไปยงจดขนถายสนคาเพอเตรยมสงออกจากประเทศและจากจดขนถายสนคาในการน�าเขาจากตางประเทศมาสโรงงานหรอจดหมายปลายทางตางๆในประเทศรวมถงการเคลอนยายสนคาจากตนทางไปยงจดหมายปลายทางตาง ๆ ในประเทศตามทลกคาตองการ โดยบรษทมจดใหบรการรบขนสงสนคาในประเทศดงน

จดบรการสราษฎรธาน : ตงอยทอ�าเภอพนพน จงหวดสราษฎรธาน มการใหบรการการขนสงทงระยะทางใกลและระยะทางไกลโดยการขนสงระยะทางใกลจะใชเวลาในการขนสงไมเกน1วนไดแกการรบสนคาจากโรงงานในจ.สราษฎรธานเพอน�าไปสงยงทาเทยบเรอหรอสถานรถไฟในเขตจงหวดเดยวกน หรอน�าไปสงททาเรอในเขตภาคใตเชนทาเรอภเกตส�าหรบการขนสงระยะทางไกลจะใชเวลาในการขนสงเกนกวา1วนไดแกการขนสงสนคาจากโรงงานในจ.สราษฎรธานไปยงกรงเทพฯหรอจงหวดอนๆและรบสนคาจากจงหวดปลายทางหรอบรเวณใกลเคยงกลบมาสงยงจงหวดในเขตภาคใต

จดบรการพระราม 2:ตงอยทเขตพระราม2กรงเทพมหานครปจจบนมการใหบรการขนสงทงแบบระยะทางใกลไดแก การน�าตคอนเทนเนอรเปลาไปรบสนคาทโรงงานในเขตแหลมฉบง และน�าสนคาจากโรงงานมาสงททาเรอแหลมฉบง ทาเรอคลองเตย และแบบระยะทางไกลโดยการน�าตคอนเทนเนอรเปลาไปรบสนคาในจงหวดแถบภาคกลางและภาคตะวนออกแลวน�าสนคากลบมาสงททาเรอแหลมฉบงและทาเรอคลองเตย

จดบรการอนๆ : นอกจากจดใหบรการทง 2 แหงดงกลาวนแลว ภายในป 2559บรษทยงมแผนทจะเปดจดใหบรการรบสงสนคาอก2แหงไดแกจดใหบรการทจงหวดสงขลาเพอใหบรการรบสงสนคาในเสนทางระหวางทาเรอแหลมฉบงและทาเรอสงขลาหรอทาเรอปนง และจดใหบรการทจงหวดอดรธาน เพอใหบรการรบสงสนคาในเสนทางระหวางทาเรอแหลมฉบงและจงหวดอดรธาน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

20 รายงานประจ�าป 2558

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

2-11

จดบรการสราษฎรธาน : ตงอยทอ าเภอพนพน จงหวดสราษฎรธาน มการใหบรการการขนสงทงระยะทางใกลและระยะทางไกล โดยการขนสงระยะทางใกลจะใชเวลาในการขนสงไมเกน 1 วนไดแก การรบสนคาจากโรงงานใน จ.สราษฎรธานเพอน าไปสงยงทาเทยบเรอหรอสถานรถไฟในเขตจงหวดเดยวกน หรอน าไปสงททาเรอในเขตภาคใต เชน ทาเรอภเกต ส าหรบการขนสงระยะทางไกลจะใชเวลาในการขนสงเกนกวา 1 วน ไดแก การขนสงสนคาจากโรงงานใน จ.สราษฎรธานไปยงกรงเทพฯ หรอจงหวดอน ๆ และรบสนคาจากจงหวดปลายทางหรอบรเวณใกลเคยงกลบมาสงยงจงหวดในเขตภาคใต

จดบรการพระราม 2 : ตงอยทเขตพระราม 2 กรงเทพมหานคร ปจจบนมการใหบรการขนสงทง

แบบระยะทางใกล ไดแก การน าตคอนเทนเนอรเปลาไปรบสนคาทโรงงานในเขตแหลมฉบง และน าสนคาจากโรงงานมาสงททาเรอแหลมฉบง ทาเรอคลองเตย และแบบระยะทางไกลโดยการน าตคอนเทนเนอรเปลาไปรบสนคาในจงหวดแถบภาคกลางและภาคตะวนออกแลวน าสนคากลบมาสงททาเรอแหลมฉบง และทาเรอคลองเตย

จดบรการอนๆ : นอกจากจดใหบรการทง 2 แหงดงกลาวนแลว ภายในป 2559 บรษทยงมแผนทจะเปดจดใหบรการรบสงสนคาอก 2 แหง ไดแก จดใหบรการทจงหวดสงขลา เพอใหบรการรบสงสนคาในเสนทางระหวางทาเรอแหลมฉบงและทาเรอสงขลาหรอทาเรอปนง และจดใหบรการทจงหวดอดรธาน เพอใหบรการรบสงสนคาในเสนทางระหวางทาเรอแหลมฉบงและจงหวดอดรธาน

สรปทางเลอกของผประกอบการกรณด าเนนการดวยตนเอง และกรณใชบรการจดการระบบโลจสตกสของ NCL

ตวอยางภาพรถบรรทกหวลาก-หางลาก ตวอยางหนาจอ GPS ตวอยางภาพรถบรรทกหวลาก-หางลากตวอยางหนาจอGPS

สรปทางเลอกของผประกอบการกรณด�าเนนการดวยตนเอง และกรณใชบรการจดการระบบโลจสตกสของ NCL

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

2-12

2.2 การตลาดและภาวการณแขงขน

2.2.1 กลยทธการแขงขน

การมบคลากรทมความรความช านาญ และมงมนในการใหบรการ การใหบรการดานจดการขนสงระหวางประเทศนนตองอาศยความรความเขาใจในกฎระเบยบตาง

ๆ ทบงคบใชในการสงออกหรอน าเขาและกฎหมายของประเทศตางๆ เพราะแตละประเทศอาจมขอบงคบทแตกตางกน ดงนน บรษทจงไดจดเตรยมบคลากรทมความรความรความช านาญในธรกจจดการขนสงระหวางประเทศไวคอยใหบรการแกลกคาโดยมพนกงานทไดรบใบอนญาตเพอเปนผช านาญการศลกากรประจ าบรษทถง 2 คนคอยใหค าแนะน าแกพนกงานในสวนงานตาง ๆ เพอจะไดน าไปปฏบตไดอยางถกตองตามระเบยบและกฎหมายศลกากรรวมถงกฎหมายอนทเกยวของ ทงน เพอใหลกคาของบรษทมนใจไดวา จะสามารถปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของไดอยางถกตองและสามารถรบหรอสงสนคาไดตามก าหนดเวลา รวมทงลดปญหาความผดพลาดอนทจะกอใหเกดความเสยหายในภายหลง

นอกจากบคลากรทมความรทางดานกฎระเบยบและกฎหมายดงกลาวแลว พนกงานของบรษทยงเปนผมประสบการณในการท างานในธรกจจดการขนสงระหวางประเทศซงมอายการท างานเฉลยในบรษทไมต ากวา 5 ป จงสามารถใหค าแนะน าทมาจากประสบการณการท างานจรงได เชน การแนะน าชวงเวลาในการจองระวางเรอทมปรมาณการสงออกนอย หรอการจดเรยงสนคาจากลกคาหลาย ๆ รายใหอยในตคอนเทนเนอรเดยวกนอยางเหมาะสมโดยใชพนทใหเกดประโยชนสงสด ซงจะเปนการชวยลดตนทนการขนสงใหแกลกคาได เปนตน

2.2 การตลาดและภาวการณแขงขน

2.2.1 กลยทธการแขงขน

การมบคลากรทมความรความช�านาญและมงมนในการใหบรการ

การใหบรการดานจดการขนสงระหวางประเทศนนตองอาศยความรความเขาใจในกฎระเบยบตางๆทบงคบใชในการสงออก หรอน�าเขาและกฎหมายของประเทศตางๆ เพราะแตละประเทศอาจมขอบงคบทแตกตางกน ดงนน บรษทจงไดจดเตรยมบคลากรทมความรความรความช�านาญในธรกจจดการขนสงระหวางประเทศไวคอยใหบรการแกลกคาโดยมพนกงานทไดรบใบอนญาตเพอเปนผช�านาญการศลกากรประจ�าบรษทถง2คนคอยใหค�าแนะน�าแกพนกงานในสวนงานตางๆ เพอจะไดน�าไปปฏบตไดอยางถกตองตามระเบยบและกฎหมายศลกากรรวมถงกฎหมายอนทเกยวของ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

21ANNUAL REPORT 2015

ทงนเพอใหลกคาของบรษทมนใจไดวาจะสามารถปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของไดอยางถกตองและสามารถรบหรอสงสนคาไดตามก�าหนดเวลา รวมทงลดปญหาความผดพลาดอนทจะกอใหเกดความเสยหายในภายหลง นอกจากบคลากรทมความรทางดานกฎระเบยบและกฎหมายดงกลาวแลว พนกงานของบรษทยงเปนผ มประสบการณในการท�างานในธรกจจดการขนสงระหวางประเทศซงมอายการท�างานเฉลยในบรษทไมต�ากวา 5 ป จงสามารถใหค�าแนะน�าทมาจากประสบการณการท�างานจรงไดเชนการแนะน�าชวงเวลาในการจองระวางเรอทมปรมาณการสงออกนอยหรอการจดเรยงสนคาจากลกคาหลาย ๆ รายใหอยในตคอนเทนเนอรเดยวกนอยางเหมาะสมโดยใชพนทใหเกดประโยชนสงสดซงจะเปนการชวยลดตนทนการขนสงใหแกลกคาไดเปนตน

ทงน นอกจากการสงเสรมและพฒนาบคลากรใหมความรความช�านาญในหนาททรบผดชอบแลว บรษทยงมงเนนการปลกฝงคานยมในการท�างานใหแกพนกงานวา จะตองมความมงมนและจรงใจตอการใหบรการแกลกคา ซงบรษทเชอมนวา แนวทางการท�างานดงกลาวนบเปนปจจยส�าคญทท�าใหบรษทสามารถใหบรการแกลกคาไดอยางมประสทธภาพและสามารถสรางสมพนธภาพทดแกลกคาของบรษทเสมอมา

การพฒนาคณภาพในการใหบรการบรษทตระหนกถงความส�าคญของการบรหารจดการดานโลจสตกสเปนอยางด เนองจากตนทนดานโลจสตกส

นนนบเปนตนทนทส�าคญอยางหนงของลกคา บรษทจงมงมนในการพฒนาขนตอนการใหบรการใหมประสทธภาพสงสดอยางตอเนอง โดยในสวนของธรกจบรการจดการขนสงระหวางประเทศ บรษทไดพฒนาระบบ Log Freight ซงเปนระบบสารสนเทศทสามารถเชอมโยงฐานขอมลลกคาเพอจดการเอกสารตางๆ ทตองใชในการด�าเนนการน�าเขา-สงออก โดยใชระยะเวลาทสนทสด สงผลใหบรษทสามารถจดท�าใบตราสง (Bill of Lading) และ ใบสงปลอยสนคา (DeliveryOrder)ซงเปนเอกสารส�าคญทตองน�าไปใชในการออกสนคาไดภายใน1วนนอกจากนพนกงานของบรษทยงสามารถตรวจสอบสถานะของขนตอนการด�าเนนการดานเอกสารใหแกลกคาโดยผานระบบอนทราเนตซงเชอมโยงกบเครอขายสวนกลางจงสามารถใหบรการแกลกคาไดโดยไมมขอจ�ากดดานสถานทท�างาน

ในสวนของธรกจบรการขนสงในประเทศนนบรษทไดน�าระบบก�าหนดต�าแหนง(GlobalPositioningSystem:GPS) เขามาใชในการตดตามต�าแหนงรถบรรทกหวลากของบรษท เพอใหสามารถตรวจสอบต�าแหนงทอยและความเรวของรถไดแบบแบบเรยลไทม (Real time)ซงชวยใหบรษทสามารถวางแผนเสนทางการขนสงและตดตามสถานะการจดสงสนคาของลกคาได

การใหบรการทครบวงจรบรษทมงมนในการน�าเสนอบรการทหลากหลายเพอใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยาง

ครอบคลมใหมากทสด (Total LogisticsProvider) โดยเรมตงแตการใหค�าปรกษาแกลกคาในการวางแผนและจดหาวธการขนสงทเหมาะสมกบลกษณะของสนคาและขอก�าหนดของลกคารวมถงกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของของประเทศตางๆ, การจดหาและจองระวางเรอหรอเครองบนภายใตตนทนทดทสด, การด�าเนนการบรรจสนคาในตคอนเทนเนอรใหปลอดภยและใชพนทใหเกดประโยชนสงสด, การจดการดานพธการศลกากรและเอกสารตาง ๆ ทเกยวของเพอใหมนใจไดวาลกคาสามารถสงออกหรอรบสนคาไดตามก�าหนดและท�าหนาทในการตดตามรวมถงประสานงานกบพนธมตรในตางประเทศเพอขนสงและกระจายสนคาไปยงจดหมายปลายทางในตางประเทศโดยบรษทมพนธมตรทางการคาซงสามารถใหบรการแกลกคาไดครอบคลมกวา180ประเทศทวโลก

การสรางพนธมตรทางธรกจจากการทบรษทมการพฒนาระบบการใหบรการอยางตอเนองและประกอบธรกจมานานกวา19ปสงผลใหบรษท

ไดรบความไววางใจจากผประกอบการรบจดการขนสงรายยอยในประเทศทจะมอบหมายใหบรษทเปนผ ใหบรการแกลกคาของตนโดยผประกอบการรายยอยทมขอจ�ากดดานขอบเขตการใหบรการนนสามารถน�าเสนอบรการทหลากหลายครอบคลมใหแกลกคาของตนเองมากขนโดยผานการใชบรการของบรษทสงผลใหปจจบนบรษทเปนเสมอนศนยกลางของการรวบรวมการจดสงสนคา(CenterofConsolidation)ใหแกผประกอบการรายยอยตางๆเหลานซง

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

22 รายงานประจ�าป 2558

ส�าหรบบรษทแลวผประกอบการรายยอยกลมนจงเปนเสมอนพนธมตรทางธรกจทท�าหนาทรบงานจากลกคารายยอยทกระจายอยทวประเทศมาสงตอใหแกบรษทนนเอง

นอกจากน บรษทยงมงแสวงหาพนธมตรทางธรกจซงเปนผประกอบการในธรกจจดการขนสงในประเทศตางๆเพอทจะท�าหนาทเปนตวแทนของบรษทในการตดตอประสานงานเพอใหบรการในเขตตางประเทศ(Agent)ปจจบนบรษทมพนธมตรทางธรกจในลกษณะดงกลาวกวา 80 รายใน 30 ประเทศ ซงท�าใหบรษทสามารถใหบรการลกคาไดตงแตตนทางในประเทศจนถงจดหมายปลายทางในตางประเทศไดครอบคลมกวา 180ประเทศทวโลกนอกจากน พนธมตรทางธรกจของบรษทยงชวยใหขอมลเกยวกบโอกาสทางการตลาดในกลมลกคาเปาหมายตางๆ เพอใหบรษทสามารถขยายฐานลกคาได และบรษทยงสามารถขยายฐานลกคาโดยการเปนผ รบตดตอประสานงานเพอใหบรการแกลกคาของพนธมตรดงกลาวในเขตประเทศไทยอกดวย

ศกยภาพในการบรหารจดการตนทนนบตงแตเรมประกอบธรกจ บรษทสามารถสรางความเชอมนในการใหบรการทงแกคคาและพนธมตรทางการ

คาทงในประเทศและตางประเทศมาโดยตลอด ท�าใหบรษทมการเตบโตและขยายฐานลกคาไดอยางตอเนอง ซงการทบรษทมปรมาณการขนสงอยางสม�าเสมอนน สงผลใหบรษทสามารถเจรจากบคคาตาง ๆ เชน สายเรอและสายการบนเพอจองตารางการจดสงสนคาลงเรอหรอเครองบนใหเปนไปตามทลกคาตองการและยงสามารถเจรจาตอรองเพอบรหารตนทนคาระวางซงนบเปนตนทนหลกในการใหบรการได นอกจากนการทบรษทมพนธมตรทางธรกจในประเทศตางๆ ยงสงผลใหบรษทสามารถแลกเปลยนขอมลการบรหารตนทนในการใหบรการในประเทศตางๆใหเกดประโยชนสงสดอกดวย

2.2.2 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขนอตสาหกรรมการขนสงระหวางประเทศโดยรวมในป 2558อยในสภาวะทชะลอตวและถดถอย โดยเหนได

จากในชวงไตรมาสแรก และไตรมาสสองของป 2558 ทมการชะลอตวลง และในชวงไตรมาสสามของป 2558 ตอเนองถงไตรมาสสของป 2558 การขนสงระหวางประเทศมแนวโนมทชะลอตวและถอถอยลงอยางตอเนอง จากภาวะเศรษฐกจทวโลกทชะลอตวลง แตอยางไรกตามคาดวาไตรมาสแรกของป 2559 นาจะมการฟนตวขนไดจากมาตรการกระตนเศรษฐกจตางๆของรฐบาลทเรมจะเหนผลไดชดเจนขนในป 2559 และภาวะเศรษฐกจโลกทนาจะปรบตวดขน

แนวโนมธรกจโลจสตกส ธรกจในกลมโลจสตกสของประเทศไทยมการเตบโตอยางตอเนองโดยเฉพาะนบตงแตทส�านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตไดจดท�ายทธศาสตรการพฒนาระบบโลจสตกสของประเทศไทยเปนครงแรกในป 2548 และยงคงมแนวโนมทจะสามารถเตบโตอยางตอเนองในอนาคตโดยมปจจยสนบสนนจากทงภายในประเทศและภายนอกประเทศดงน

• ภาครฐใหความส�าคญตอการพฒนาและสงเสรมดานโลจสตกสโดยมการก�าหนด “แผนยทธศาสตรการพฒนาโลจสตกสของประเทศไทย” อยางตอเนอง ซงในแผนฉบบลาสดประกอบดวย 3 ภารกจหลก ไดแก 1.การเสรมสรางความเขมแขงใหแกผประกอบการ(SupplyChainEnhancement)2.การยกระดบประสทธภาพระบบอ�านวยความสะดวกทางการคา(TradeFacilitationEnhancement)และ3.การพฒนาปจจยสนบสนนตางๆ(CapacityBuild-ingandPolicyDrivingFactors)ทงนเพอเพมศกยภาพในการแขงขนใหแกประเทศและบรรลเปาหมายในการเปน“LogisticsHub”ของภมภาคอาเซยน

• ภาคธรกจมการขยายฐานการผลตและศนยกระจายสนคาออกสภมภาคตางๆ รวมทงมการขยายตวของความเปนเมองออกจากสวนกลางมากขน ประกอบกบการสงเสรมการทองเทยวในภมภาคตาง ๆ ทสงผลใหเกดการคาการลงทนมากขนยอมสงผลใหเกดความตองการในการใชบรการธรกจโลจสตกสเพมขนดวย

• ภาคธรกจใหความส�าคญตอการบรหารจดการโลจสตกสมากขน เหนไดจากการทตนทนโลจสตกสของประเทศมแนวโนมลดลงจากรอยละ17ของGDPในป2550มาเปนประมาณรอยละ13ของGDPในป2557นบเปนโอกาส

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

23ANNUAL REPORT 2015

ของผใหบรการดานโลจสตกสทจะน�าเสนอบรการจดการระบบโลจสตกสทมประสทธภาพเพอชวยลดตนทนใหแกผประกอบการ• ประเทศไทยมจดแขงดานท�าเลทตงซงอยศนยกลางของภมภาคและมพนทตดชายฝงทะเลคอนขางมากโดยมพรมแดน

ตดตอกบประเทศเพอนบาน4ประเทศ ไดแก เมยนมารลาวกมพชาและมาเลเซยและมจงหวดทสามารถตดตอกบประเทศเพอนบานไดถง 30 จงหวด รวมทงสามารถเชอมตอไปยงประเทศขางเคยง เชน เวยดนามและสาธารณรฐประชาชนจนตอนใตไดอกดวยสงผลใหกจกรรมดานโลจสตกสของประเทศไทยยงสามารถขยายขอบขายการใหบรการไดอกมาก

• ศนยกลางกจกรรมการคาของโลกมแนวโนมทจะเปลยนจากกลมประเทศในซกโลกตะวนตกมาสกลมประเทศอนภมภาคลมแมน�าโขง,ประเทศสาธารณรฐประชาชนจนและกลมประเทศในเอเชยเนองจากกลมประเทศดงกลาวมการเปดเสรทางการคามากขนและมก�าลงซอของประชากรเพมสงขนจงเปนโอกาสใหประเทศไทยสามารถขยายการคาการลงทนไปสเขตการคาใหมๆ นอกจากนจากการทประเทศไทยมความไดเปรยบดานท�าเลทตงยงสงผลใหประเทศไทยไดประโยชนจากการเคลอนยายสนคาระหวางประเทศในภมภาคโดยใชเสนทางผานประเทศไทยมากยงขนอกดวย

• การเปดเสรทางดานการคาการลงทนและธรกจบรการภายในกรอบAEC ในป2559จะสงผลใหเกดความตองการแลกเปลยนสนคาและทรพยากรตางๆ ระหวางประเทศในภมภาคอาเซยนมการขยายตวอยางมากประกอบกบแนวโนมการผอนคลายกฎระเบยบดานการคมนาคมขนสงขามพรมแดนภายใตกรอบ AEC ยอมเปนปจจยทจะชวยสงเสรมใหธรกรรมดานโลจสตกสเตบโตไดมากยงขน

ในดานการแขงขน สามารถแบงไดเปน ธรกจบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศ

ส�าหรบผประกอบการไทยในกลมธรกจโลจสตกสทประกอบธรกจใกลเคยงกบบรษทนน จากขอมลจ�านวนสมาชกของสมาคมชปปงแหงประเทศไทยพบวามทงสน 1,099ราย เปนผประกอบการในภาคกลาง 875 ราย, ภาคตะวนออก58 ราย,ภาคเหนอ 50 ราย,ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 30 รายและภาคใต 86 ราย โดยผประกอบการสวนใหญจะเปนผประกอบการรายยอยทมการใหบรการรบจดการขนสงแบบไมเตมต (LCL)หรอมการใหบรการเพยงบางอยางผประกอบการเหลานจงเปนเสมอนพนธมตรทางธรกจทท�าหนาทรบงานจากลกคารายยอยทกระจายอยทวประเทศมาสงตอใหแกบรษทมากกวาเปนคแขง สวนผประกอบการไทยรายใหญทมกลมลกคาใกลเคยงกบของบรษทนนมประมาณ 25 ราย แบงเปนผประกอบการไทยประมาณ15รายและผประกอบการตางประเทศรวมถงบรษทในเครอรวมประมาณ10รายอยางไรกดผบรหารประเมนวา การแขงขนระหวางผประกอบการไทยดวยกนนนยงคงไมรนแรงนก เนองจากตลาดของโลจสตกสนนมขนาดใหญและมแนวโนมทจะขยายตวอยางตอเนอง ผประกอบการทงหลายจงมทงการแขงขนเพอเสนอบรการใหแกลกคาและในขณะเดยวกนกมการแลกเปลยนหรอรวมมอกนเพอใหสามารถบรการลกคาของตนดวยเชนกน

ในสวนของการแขงขนจากผประกอบการตางชาตนนผบรหารประเมนวาอาจจะมความรนแรงมากขนภายหลงจากการเปดเสรสาขาบรการดานโลจสตกสภายใตกรอบAECประกอบกบการทประเทศไทยตงเปาหมายเปน“LogisticsHub”ของภมภาคนน จะเปนปจจยทดงดดใหผประกอบการตางชาตเขามาแขงขนมากขน ซงตงแตในป 2556 ประเทศไทยไดมนโยบายผอนคลายกฎระเบยบโดยการเพมสดสวนใหชาวตางชาตสามารถถอครองหนในธรกจโลจสตกสไดถงรอยละ 70อยางไรกด ผบรหารของบรษทเชอมนวา ผประกอบการไทยยงคงมความไดเปรยบในดานความเชยวชาญดานระบบขนสงและโครงสรางพนฐานภายในประเทศซงเปนปจจยส�าคญในการทจะบรหารจดการตนทนโลจสตกสใหเกดประสทธภาพทสดดงนน หากผประกอบการตางชาตตองการทจะเขามามสวนแบงในตลาดโลจสตกสของไทยกนาจะเขามาในรปแบบของการรวมทนหรอเปนพนธมตรทางการคากบผประกอบการในไทยเพอเชอมโยงเครอขายการใหบรการทตนในตางประเทศกบพนธมตรทเปนผประกอบการไทยมากกวา

จากการใหบรการทหลากหลายครอบคลมของบรษทและบคลากรทมความรความเชยวชาญทพรอมน�าเสนอทางเลอกทดทสดใหแกลกคาและคคาสงผลใหบรษทเชอมนวาจะสามารถรกษาความเปนผน�าดานการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศได ทงนเมอพจารณาถงสดสวนของปรมาณตคอนเทนเนอรทบรษทเปนผสงออก-น�าเขากบปรมาณตคอนเทนเนอรขาเขา-ออกททาเรอกรงเทพและทาเรอแหลมฉบง พบวา บรษทมสวนแบงการตลาดของการเปนผใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศทางทะเลดงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

24 รายงานประจ�าป 2558

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

2-16

ราย โดยผประกอบการสวนใหญจะเปนผประกอบการรายยอยทมการใหบรการรบจดการขนสงแบบไมเตมต (LCL) หรอมการใหบรการเพยงบางอยาง ผประกอบการเหลานจงเปนเสมอนพนธมตรทางธรกจทท าหนาทรบงานจากลกคารายยอยทกระจายอยทวประเทศมาสงตอใหแกบรษทมากกวาเปนคแขง สวนผ ประกอบการไทยรายใหญทมกลมลกคาใกลเคยงกบของบรษทนนมประมาณ 25 ราย แบงเปนผประกอบการไทยประมาณ 15 รายและผประกอบการตางประเทศรวมถงบรษทในเครอรวมประมาณ 10 ราย อยางไรกด ผบรหารประเมนวา การแขงขนระหวางผประกอบการไทยดวยกนนนยงคงไมรนแรงนก เนองจากตลาดของโลจสตกสนนมขนาดใหญและมแนวโนมทจะขยายตวอยางตอเนอง ผประกอบการทงหลายจงมทงการแขงขนเพอเสนอบรการใหแกลกคาและในขณะเดยวกนกมการแลกเปลยนหรอรวมมอกนเพอใหสามารถบรการลกคาของตนดวยเชนกน

ในสวนของการแขงขนจากผประกอบการตางชาตนน ผบรหารประเมนวาอาจจะมความรนแรงมากขนภายหลงจากการเปดเสรสาขาบรการดานโลจสตกสภายใตกรอบ AEC ประกอบกบการทประเทศไทยตงเปาหมายเปน “Logistics Hub” ของภมภาคนน จะเปนปจจยทดงดดใหผประกอบการตางชาตเขามาแขงขนมากขน ซงตงแตในป 2556 ประเทศไทยไดมนโยบายผอนคลายกฎระเบยบโดยการเพมสดสวนใหชาวตางชาตสามารถถอครองหนในธรกจโลจสตกสไดถงรอยละ 70 อยางไรกด ผบรหารของบรษทเชอมนวา ผประกอบการไทยยงคงมความไดเปรยบในดานความเชยวชาญดานระบบขนสงและโครงสรางพนฐานภายในประเทศ ซงเปนปจจยส าคญในการทจะบรหารจดการตนทนโลจสตกสใหเกดประสทธภาพทสด ดงนน หากผประกอบการตางชาตตองการทจะเขามามสวนแบงในตลาดโลจสตกสของไทย กนาจะเขามาในรปแบบของการรวมทนหรอเปนพนธมตรทางการคากบผประกอบการในไทย เพอเชอมโยงเครอขายการใหบรการทตนในตางประเทศกบพนธมตรทเปนผประกอบการไทยมากกวา

จากการใหบรการทหลากหลายครอบคลมของบรษทและบคลากรทมความรความเชยวชาญทพรอมน าเสนอทางเลอกทดทสดใหแกลกคาและคคา สงผลใหบรษทเชอมนวาจะสามารถรกษาความเปนผน าดานการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศได ทงน เมอพจารณาถงสดสวนของปรมาณตคอนเทนเนอรทบรษทเปนผสงออก-น าเขากบปรมาณตคอนเทนเนอรขาเขา-ออกททาเรอกรงเทพและทาเรอแหลมฉบง พบวา บรษทมสวนแบงการตลาดของการเปนผ ใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศทางทะเล ดงน

หนวย: TEU รายละเอยด 2556 2557 2558

ปรมาณตคอนเทนเนอรขาเขา-ออกททาเรอ1) 7,421,194 8,119,274 8,359,455 ปรมาณตคอนเทนเนอรขาเขา-ออกทบรษทใหบรการ 2) 27,929 32,091 43,831 สวนแบงตลาด (รอยละ) 0.38 0.39 0.52

ทมา : 1) กรมทาเรอ 2)ขอมลจากบรษท

ธรกจขนสงภายในประเทศดวยรถบรรทกหวลาก ธรกจการใหบรการขนสงสนคาดวยรถบรรทกนน เปนตลาดทมผประกอบการจ านวนมากและสวนใหญมขนาดเลก โดยจากขอมลของกรมการขนสงทางบกพบวา ณ สนสด 31 กรกฎาคม 2557 ทวประเทศมจ านวนผประกอบการขนสงดวยรถบรรทกส าหรบการรบจาง รวมทงสน 17,409 ราย เปนผประกอบการในภาคกลาง 5,041

ธรกจขนสงภายในประเทศดวยรถบรรทกหวลาก ธรกจการใหบรการขนสงสนคาดวยรถบรรทกนน เปนตลาดทมผประกอบการจ�านวนมากและสวนใหญมขนาดเลก โดยจากขอมลของกรมการขนสงทางบกพบวาณสนสด31กรกฎาคม2557ทวประเทศมจ�านวนผประกอบการขนสงดวยรถบรรทกส�าหรบการรบจางรวมทงสน17,409รายเปนผประกอบการในภาคกลาง5,041ราย,ภาคตะวนออก2,081ราย,ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ4,776ราย,ภาคเหนอ2,551ราย,ภาคตะวนตก1,882รายและภาคใต1,078ราย ปจจบนบรษทมรถบรรทกหวลากจ�านวน65คนและหางลากจ�านวน98หางโดยกลมลกคาและจดใหบรการหลกของบรษทนนอยท จ.สราษฏรธาน ซงผบรหารประเมนวาในเขตภาคใตนน มผประกอบการรายใหญทมศกยภาพในการแขงขนกบบรษทเปนจ�านวนประมาณ7-8รายโดยแตละรายมจ�านวนรถประมาณ50-300คนอยางไรกดศกยภาพการแขงขนในธรกจขนสงนนขนอยกบคณภาพในการใหบรการและความสามารถในการจดหาพนกงานขบรถทมมาตรฐาน ดงนนการมจ�านวนรถเพอใหบรการมากจงมใชปจจยชวดวาจะสามารถไดรบงานจากลกคาแตอยางใด

ภาวะการแขงขนโดยรวมในธรกจขนสงดวยรถบรรทกหวลากนนผบรหารประเมนวาไมรนแรงนกโดยจะมการแขงขนกนเพยงบางชวงเวลาและในขณะเดยวกนผประกอบการแตละรายกสามารถเปนพนธมตรทางการคากนไดเชนกนโดยเมอผประกอบการรายใดไดรบงานทเกนกวาความสามารถทตนจะใหบรการได กจะมการตดตอหาผประกอบการรายอนใหมาชวยรบงานตอไป(Subcontract) ส�าหรบการใหบรการของบรษทกเชนเดยวกน โดยปจจบนบรษทมพนธมตรทางการคาทมการท�าขอตกลงรวมกนอยางเปนลายลกษณอกษรประมาณ10ราย

จากการพฒนาการใหบรการดวยการน�าเอาระบบ GPS มาใชในการวางแผนและควบคมคณภาพการใหบรการ และความใสใจในการพฒนามาตรฐานพนกงานขบรถของบรษทอยางตอเนองดวยการจดฝกอบรมและสรางมาตรการจงใจในการขบขปลอดภยและประหยดน�ามนท�าใหบรษทเชอมนวามศกยภาพเพยงพอในการแขงขนและการขยายธรกจตอไปในอนาคต

นอกจากน บรษทยงอาศยขอไดเปรยบจากการทเปนผใหบรการรบจดการขนสงระหวางประเทศ ท�าใหสามารถน�าเสนอบรการตอเนองซงเชอมโยงทงการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศและการขนสงภายในประเทศในลกษณะของOne-Stop-Serviceไดซงท�าใหลกคาสามารถใชบรการทหลากหลายดานโลจสตกสไดจากบรษทเพยงแหงเดยว

2.3การจดหาบรการ

การจดหาและแหลงทมาของบรการ

ธรกจรบจดการขนสงระหวางประเทศในการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศบรษทจะตองจดหาระวางเรอหรอเครองบนจากผประกอบการ

ขนสงเพอใหบรการแกลกคา และมการประสานงานกบพนธมตรในตางประเทศเพอชวยในการใหบรการ โดยแหลงทมาของบรการตางๆดงกลาวมดงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

25ANNUAL REPORT 2015

ระวางเรอหรอเครองบนคาระวางเรอหรอเครองบนนนนบเปนตนทนหลกในการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศซงคดเปนสดสวน

ประมาณรอยละ 80-85 ของตนทนการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศของบรษท โดยบรษทมการจดหาระวางเรอหรอเครองบนจากผประกอบการในประเทศเปนหลก คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 70-75 ของตนทนคาระวางรวม ซงตนทนดงกลาวจะมการจายช�าระใหแกผประกอบการขนสงโดยตรงเปนสกลเงนบาท ในแตละปบรษทมการจดหาระวางเรอหรอเครองบนจากผประกอบการขนสงรวมแลวกวา 300 ราย ทงน จากการทบรษทมการจองระวางเรอหรอเครองบนอยางสม�าเสมอจงสามารถเจรจากบผใหบรการขนสงในการขอก�าหนดราคาคาระวางลวงหนาในชวงระยะเวลาประมาณ15–30วน

ส�าหรบในบางกรณทบรษทจะตองใหบรการจดการการขนสงในเขตตางประเทศ บรษทจะประสานงานกบเอเยนตซงเปนพนธมตรในประเทศตางๆใหเปนผชวยด�าเนนการใหดงนนตนทนคาระวางในสวนของการใหบรการในตางประเทศทมการใหบรการโดยใชเอเยนตนนจะมการจายช�าระเปนสกลเงนตางประเทศ โดยเอเยนตจะเรยกเกบคาระวางและคาบรการตาง ๆ ส�าหรบการทบรษทใชบรการเอเยนตในการชวยจดการการขนสงดงกลาว ซงตนทนคาระวางทมการจายช�าระเปนสกลเงนตางประเทศนนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ20-25ของตนทนคาระวางรวมของบรษท

เอเยนต(Agent)ในกรณทบรษทมการใหบรการจดการขนสงในเขตตางประเทศ เชนการจดการขนสงสนคาจากทาเรอในตางประเทศ

ไปสจดหมายปลายทางภายในประเทศตางๆบรษทจะประสานงานกบเอเยนตซงเปนพนธมตรทางการคาทอยในตางประเทศเพอชวยด�าเนนการในขนตอนดงกลาว โดยเอเยนตของบรษทนนไดแกผประกอบการในธรกจจดการขนสงในประเทศตาง ๆซงจะท�าหนาทเปนผประสานงานในการบรการจดการการขนสงในเขตประเทศทตนดแลใหแกบรษท รวมถงเปนผชวยเกบคาบรการใหแกบรษทในกรณทลกคาของบรษทระบใหมการเรยกเกบคาบรการทปลายทางในตางประเทศ ปจจบนบรษทมการจดท�าบนทกขอตกลงทางธรกจกบเอเยนตรวมประมาณ 80 ราย ซงพรอมชวยดแลการใหบรการแกลกคาของบรษทในเขตประเทศตางๆกวา180ประเทศทวโลกในการจายช�าระตนทนคาระวางรวมทงตนทนคาบรการของเอเยนตเหลานจะมการจายช�าระเปนสกลเงนตางประเทศ

ธรกจขนสงในประเทศ ในการใหบรการขนสงในประเทศนน ปจจบนบรษทมการใหบรการโดยใชรถบรรทกหวลากและหางลากจ�านวน 65หวและ98หางโดยตนทนหลกในการใหบรการขนสงไดแกคาน�ามนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ30-35ของตนทนการใหบรการขนสงในประเทศ รองลงมาไดแก คาขนสง ซงไดแก ตนทนการวาจางผประกอบการขนสงรถบรรทกหวลาก-หางลากรายอน (Sub-Contract) คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 10-30 ของตนทนการใหบรการขนสงในประเทศ และตนทนเงนเดอนและเบยเลยงพนกงานขบรถคดเปนสดสวนประมาณรอยละ15-35ของตนทนการใหบรการขนสงในประเทศ ทงนบรษทมแหลงทมาของการจดหารถบรรทกและตนทนการใหบรการตางๆดงน รถบรรทกหวลากและหางลาก บรษทมการจดหารถบรรทกหวลากและหางลากทงจากการซอรถใหมจากตวแทนจ�าหนายของผผลตรถบรรทกโดยตรง เชนบรษทตรเพชรลสซง อซซ จ�ากดและบรษทดายนออโตโมบล (ประเทศไทย)จ�ากด เปนตน โดยในกรณทเปนการซอรถทเคยผานการใชงานมาแลวนน บรษทจะด�าเนนการตรวจสอบสภาพรถและอายการใชงานกอนตดสนใจซอทงนรถบรรทกหวลากของบรษททกคนมการท�าประกนภยชน1และประกนภยสนคาทรบขนสงซงมทนประกนภยมลคาสงกวาความเสยหายทอาจจะเกดขน

น�ามนในสวนของการจดการความเสยงจากความผนผวนของราคาน�ามนดเซลซงเปนเชอเพลงหลกนน บรษทมการก�าหนดราคาคาบรการกบลกคาโดยก�าหนดเปนขนบนไดซงแปรผนตามระดบราคาน�ามน อยางไรกด ราคาน�ามนดเซลนนอยภายใตการควบคมของกระทรวงพลงงานจงมความผนผวนของระดบราคาคอนขางต�าโดยในป2558ทผานมาราคาน�ามนดเซลจะอยทชวงราคาประมาณ20-30บาทตอลตรมาโดยตลอด

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

26 รายงานประจ�าป 2558

ผประกอบการรถบรรทกหวลาก-หางลาก(Sub-Contract) ตนทนการวาจางผประกอบการขนสงรถบรรทกหวลาก-หางลากรายอน (Sub-Contract) เกดขนจากการทในบางชวงเวลารถของบรษทไมเพยงพอทจะใหบรการแกลกคาหรอไมคมทจะด�าเนนการเอง บรษทจะมการตดตอหาผประกอบการรายอนทเปนพนธมตรทางการคาใหมาชวยรบงานตอไป (Sub-contract) โดยปจจบนบรษทมพนธมตรทางการคาทมการท�าขอตกลงรวมกนอยางเปนลายลกษณอกษรประมาณ10ราย

ทงน เนองจากบรษทมคคาและพนธมตรทางการคาทหลากหลาย สงผลใหบรษทไมมการพงพงคคารายใดเปนสดสวนมากกวารอยละ30ของตนทนการใหบรการในแตละปส�าหรบในป2557และ2558บรษทไมมการใชบรการจากคคารายใดในสดสวนเกนกวารอยละ10ของตนทนการใหบรการรวม

2.4ผลกระทบสงแวดลอม ในการประกอบธรกจรบจดการขนสงระหวางประเทศของบรษทนน ไมมขนตอนการท�างานใดทสงผลกระทบตอสงแวดลอม

ส�าหรบการประกอบธรกจขนสงในประเทศดวยรถบรรทกหวลาก-หางลากของบรษทนนอยภายใตกฎหมายวาดวยการขนสงทางบกซงก�าหนดไววารถทจะน�ามาตออายทะเบยนและเสยภาษตองผานการตรวจสภาพรถจากพนกงานหรอจากสถานตรวจสภาพรถทไดรบอนญาตเพอรบใบรบรองการตรวจสภาพรถซงเปนเอกสารทตองใชในการจดทะเบยนหรอตออายทะเบยนและเสยภาษ โดยในการตรวจสภาพรถนน จะครอบคลมถงการตรวจประสทธภาพลอ, ระบบไฟ, ระดบความดงของเสยง, สภาพทวไป, ระบบเครองยนต และมลภาวะจากไอเสยรถยนต เชน ควนด�า, ปรมาณคารบอนมอนอกไซด,ไฮโดรคารบอน, ออกไซดของไนเตรท และสารพษอนภาค ซงทผานมา รถบรรทกของบรษทสามารถผานการตรวจสภาพรถและไดรบการตออายทะเบยนตามก�าหนดทกปมาโดยตลอด

2.5งานทยงมไดสงมอบไมม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

27ANNUAL REPORT 2015

3.1 ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน ในการใหบรการลกคาในเขตตางประเทศนนบรษทมพนธมตรทางการคาซงเปนผประกอบการในธรกจจดการขนสงในประเทศตางๆ ซงจะท�าหนาทเปนตวแทนของบรษทในการตดตอประสานงานเพอใหบรการในเขตตางประเทศ (Agent) รวมถงการรบคาบรการจากลกคาทปลายทางและการจายตนทนคาบรการตางๆ ในตางประเทศ เชน ตนทนคาระวางเรอ, คาระวางเครองบน, คาขนสงหรอคาเอกสารพธการตางๆ ในตางประเทศ เปนตน ดงนนบรษทจงมรายรบและรายจายเปนสกลเงนตางประเทศส�าหรบการใหบรการลกคาทมการใชบรการเอเยนตในตางประเทศดงกลาว โดยในป 2557 และ ป 2558 บรษทมรายไดเปนสกลเงนตางประเทศเทากบ247.52 ลานบาทและ230.16 ลานบาทหรอคดเปนสดสวนรอยละ27.04และรอยละ21.41ตามล�าดบและมตนทนคาบรการทเปนสกลเงนตางประเทศเทากบเทากบ133.75ลานบาทและ207.53ลานบาทหรอคดเปนสดสวนรอยละ17.75และรอยละ22.57

ดงนน บรษทจงมความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน ในกรณทอตราแลกเปลยนระหวางสกลเงนบาทและสกลเงนตางประเทศมความผนผวนมากจะสงผลใหบรษทไดรบผลกระทบทมนยส�าคญตอรายไดและอตราก�าไรของบรษทเมอคดเปนสกลเงนบาทโดยอาจเกดผลก�าไรหรอขาดทนจากอตราแลกเปลยนในกรณทอตราแลกเปลยนณวนทท�าการบนทกบญชกบวนทท�าการแลกเปลยนเงนเปนสกลบาทมความแตกตางกนเปนอยางมาก โดยบรษทมรายไดและตนทนคาบรการจากตางประเทศเปนเงนสกลเงนดอลลารสหรฐเปนหลกคดเปนสดสวนประมาณรอยละ99ของรายไดและตนทนคาบรการตางประเทศของบรษท

ดงนน เพอเปนการลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงกลาว ผบรหารของบรษทไดมการตดตามการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนอยางใกลชดเพอประเมนสถานการณและแนวโนมของอตราแลกเปลยนสกลเงนตาง ๆ และมการลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดวยการเปดบญชเงนฝากสกลเงนตางประเทศ(ForeignCurrencyDepositAc-count:FCD)และบรษทมนโยบายในการลดความเสยงโดยการท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา(ForwardContract)ซงอยในดลยพนจของผบรหารและเปนไปตามนโยบายทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทครงท 2/2557 ณ วนท 30 มถนายน2557 โดยบรษทมวงเงนซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา(ForwardContract) กบสถาบนการเงนเทากบ 500,000 เหรยญดอลลารสหรฐ

ทงนบรษทไมมนโยบายในการเกงก�าไรจากอตราแลกเปลยนแตอยางใด

3.2 ความเสยงจากการพงพงบคลากรธรกจการใหบรการดานจดการขนสงระหวางประเทศนนตองอาศยความรความเขาใจในกฎระเบยบตางๆทบงคบใชในการ

สงออกหรอน�าเขาและกฎหมายของประเทศตางๆรวมทงตองมความเขาใจในรปแบบและเงอนไขในพธการช�าระเงนระหวางประเทศเพอใหมนใจไดวาลกคาจะสามารถปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของไดอยางถกตองและสามารถรบหรอสงสนคาไดตามก�าหนดเวลาในสวนของธรกจขนสงในประเทศนนกตองอาศยพนกงานขบรถทมความช�านาญเฉพาะดานและสามารถปฏบตตามกฎระเบยบของบรษทได ดงนนบรษทจงมความเสยงตอการขาดแคลนบคลากรหากบรษทมการขยายงานหรอมพนกงานลาออกแลวบรษทยงไมสามารถหาบคลากรทดแทนไดทน

บรษทตระหนกถงความส�าคญของบคลากรดงกลาวเปนอยางดจงไดใหความส�าคญการพฒนาและจงใจใหท�างานกบบรษทโดยบรษทมการวางแผนความกาวหนาทางสายงานและมการใหคาตอบแทนทเหมาะสมกบความรความสามารถของพนกงานในแตละสายงานดงนนบรษทจงมอตราการหมนเวยนของพนกงานในสวนงานทส�าคญตอการประกอบธรกจทต�าโดยมอายงานเฉลยของพนกงานในแผนกใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการกรมศลกากร (FF) และแผนกใหบรการขนสงและกระจายสนคาระหวางประเทศ(NVOCC)ไมต�ากวา5ปและมอายงานเฉลยของพนกงานระดบผบรหารไมต�าวา20ป

นอกจากน บรษทยงไดมการน�าระบบสารสนเทศเขามาใชในการท�างาน อาท ระบบ Log Freight ซงเปนระบบสารสนเทศทสามารถเชอมโยงฐานขอมลลกคาเพอจดการเอกสารตางๆ ทตองใชในการด�าเนนพธศลกากรและการน�าเขา-สงออก และระบบก�าหนดต�าแหนง(GlobalPositioningSystem:GPS)ซงเปนระบบตดตามสถานะการจดสงสนคาดวยรถบรรทกหวลากและหางลากทงน เพอสรางความสะดวกแกพนกงานในการใหบรการลกคาและยงชวยลดจ�านวนบคคลากรทตองใชในขนตอนการท�างานตาง ๆของบรษทไดอกดวย

ปจจยความเส ยง

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

28 รายงานประจ�าป 2558

3.3 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ กลมลกคาของบรษทนนกระจายอยในกลมธรกจตางๆ ทงธรกจทเกยวของกบภาคการเกษตรและภาคอตสาหกรรม รวม

ถงกลมผ ใหบรการดานโลจสตกสเชนเดยวกนกบบรษท สงผลใหบรษทไมมการพงพงลกคารายใดเปนสดสวนมากกวารอยละ 30ของรายไดจากการใหบรการในแตละปโดยในป2557และป2558บรษทมการใหบรการแกลกคาในสดสวนเกนกวารอยละ10ของรายไดจากการใหบรการเพยง1รายโดยมสดสวนรายไดจากลกคาดงกลาวเทากบรอยละ14.36และรอยละ14.38ของรายไดจากการใหบรการในป2557และป2558ตามล�าดบ อยางไรกดลกคารายใหญรายดงกลาวเปนลกคาประจ�าทมการตดตอกนมาเปนระยะเวลากวา5ปและมความสมพนธทดตอกนอยางตอเนองประกอบกบการทบรษทมการพฒนาคณภาพการใหบรการอยางมประสทธภาพและมขอบเขตการใหบรการอยางครบวงจรสงผลใหลกคารายใหญดงกลาวมการใชบรการจดการระบบโลจสตกสของบรษทเพมขนอยางตอเนองสงผลใหบรษทเชอมนวาจะยงคงไดรบความไววางใจจากลกคาประจ�าของบรษทตอไป อยางไรกดบรษทไดมนโยบายในการลดความเสยงจากการพงพงลกคารายใดรายหนง โดยบรษทมนโยบายในการขยายลกคาใหมเพอกระจายฐานลกคาของบรษท และยงเปนการสรางโอกาสทางธรกจเพมเตมในการใหบรการตางๆของบรษทอกดวย

3.4 ความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎระเบยบในการประกอบธรกจเนองจากบรษทประกอบธรกจใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศซงตองเกยวของกบกฎระเบยบตาง ๆ ทบงคบใชใน

การสงออกหรอน�าเขาและกฎหมายของประเทศตางๆ ดงนน บรษทจงมความเสยงหากมการเปลยนแปลงกฎระเบยบตางๆ และบรษทไมสามารถปฏบตตามได กอาจสงผลใหบรษทไมสามารถจดการสงสนคาไดตามขอก�าหนดทลกคาตองการ รวมถงอาจเกดความเสยหายจากคาปรบตางๆได

อยางไรกด บรษทไดจดเตรยมบคลากรทมความรความรความช�านาญในธรกจจดการขนสงระหวางประเทศไวคอยใหบรการแกลกคาและคอยใหค�าแนะน�าแกพนกงานในสวนงานตาง ๆ โดยบรษทมการก�าหนดผ รบผดชอบในการศกษาขอมลและตดตามการบงคบใชกฎระเบยบและมาตรการทางการคาของประเทศตางๆทงจากการตดตามขาวสารตดตอหนวยงานราชการรวมทงการรวบรวมขอมลจากผประกอบการซงเปนคคาของบรษทในตางประเทศ เพอแจงขอมลใหสวนงานทเกยวของตาง ๆ ในบรษทรบทราบและน�าไปปฏบตไดอยางถกตองตามระเบยบและกฎหมายศลกากรรวมถงกฎหมายอนทเกยวของสงผลใหแตละสวนงานในบรษทไดรบขอมลอยางตอเนองและเพยงพอตอใหค�าปรกษาแกลกคาใหสามารถปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของตาง ๆ ได ทงน ในอดตทผานมาบรษทไมเคยถกฟองรองหรอเรยกคาเสยหายจากการทไมสามารถปฏบตตามกฎหมายหรอกฎระเบยบทเกยวของตางๆ

3.5 ความเสยงจากการเปดประชาคมอาเซยน (ASEAN Economic Community : AEC) ในป2558จะมการจดตงประชาคมเศรษฐกจอาเซยน(ASEANEconomicCommunity :AEC)โดยกลมธรกจบรการดานโลจสตกสเปนสาขาทจะตองเปดใหประเทศสมาชกอาเซยนอนสามารถถอหนในธรกจไดไมนอยกวารอยละ70โดยเรมตงแตป 2556 ดงนน บรษทจงมความเสยงจากการทจะมผประกอบการรายใหมเพมมากขนโดยเฉพาะบรษทตางชาตทมความพรอมดานเงนทนและเทคโนโลยททนสมยกวารวมถงมบรการทครบวงจรมากกวา ซงอาจสงผลใหการแขงขนในธรกจมความรนแรงเพมขนและท�าใหบรษทอาจตองสญเสยรายไดไป อยางไรกด แมการเปดประชาคมอาเซยนนนจะสงผลใหมผประกอบการรายใหมเขามาเพมขน แตในขณะเดยวกนการเปดประชาคมอาเซยนดงกลาวกสงผลใหเกดความตองการแลกเปลยนสนคาและทรพยากรตางๆซงสงผลใหกจกรรมดานโลจสตกสของประเทศไทยมแนวโนมขยายตวเพมขนอยางมากเชนเดยวกน ดงนน จงนบเปนโอกาสของผประกอบการทมความพรอมทจะสามารถรองรบความตองการดานระบบโลจสตกสทจะเพมมากขนดงกลาว ทงน จากการทบรษทมการพฒนาคณภาพการใหบรการอยางตอเนอง ทงการน�าเอาเทคโนโลยมาชวยในการใหบรการเชน ระบบ Log Freight และระบบ GPS และการขยายขอบเขตการใหบรการใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาใหไดครบวงจรมากทสด ประกอบกบวสยทศนของผบรหารทเตรยมความพรอมในการหาพนธมตรในประเทศตางๆ เพอสรางเครอขายการใหบรการใหสามารถเชอมโยงกนไดทวทกทวปแลวนน สงผลใหบรษทเชอมนวา ถงแมการแขงขนจะรนแรงขนในอนาคตบรษทกจะยงคงสามารถรกษาศกยภาพในการแขงขนได

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

29ANNUAL REPORT 2015

3.6 ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญทมอทธพลตอการก�าหนดนโยบายการบรหารงาน ณวนท31ธนวาคม2558กลมผ ถอหนรายใหญคอครอบครวพวถาวรสกลถอหนคดเปนสดสวนรอยละ50.53ของ

จ�านวนหนทจ�าหนายไดแลวทงหมดของบรษท และคณกตต พวถาวรสกลยงเปนประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผ มอ�านาจลงนามของบรษทดวย จงท�าใหกลมผ ถอหนใหญดงกลาว เปนผ มอ�านาจในการบรหารจดการและควบคมคะแนนเสยงในการลงมตทส�าคญไดเกอบทงหมด ไมวาในเรองการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหน ยกเวนในเรองกฎหมายหรอขอบงคบบรษทก�าหนดใหตองไดรบเสยง 3 ใน 4 ของจ�านวนหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงเชน การเพมทน การลดทน ดงนนผ ถอหนรายอนทเขารวมประชมและมสทธออกเสยง อาจจะไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบหรอถวงดลการบรหารของผ ถอหนใหญได

อยางไรกตามดวยโครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการและคณะอนกรรมการรวม5ชดไดแกคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยแตละคณะมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทอยางชดเจน ท�าใหระบบการท�างานของบรษทมความเปนมาตรฐานและสามารถตรวจสอบไดโดยงาย อกทง โครงสรางคณะกรรมการของบรษทยงประกอบดวยกรรมการอสระเปนจ�านวน 4ทานจากจ�านวนกรรมการรวมทงหมด9ทานและมคณะกรรมการตรวจสอบทประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานซงแตละทานเปนผ ทมความรความสามารถท�าใหสามารถสอบทานการท�างานของบรษทใหมความโปรงใสไดดยงขนตลอดจนสามารถถวงดลอ�านาจในการน�าเสนอเรองตางๆทจะพจารณาเขาสการประชมผ ถอหนไดในระดบหนงนอกจากนนแลวกลมบรษทไดมระเบยบปฏบตกรณทมการท�ารายการทเกยวโยงกบกรรมการผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมในกจการรวมทงบคคลทอาจมความขดแยงโดยบคคลดงกลาวจะไมมอ�านาจอนมตในการท�ารายการนนๆท�าใหสามารถลดทอนความเสยงอนอาจจะเกดขนไดอกดวย

3.7 ความเสยงจากการลดลงของราคาหนอนเนองมาจากการทผถอหนรายใหญขายหนบรษทรวมทนเค-เอสเอมอจ�ากด(“K-SME”)ไดท�าสญญาซอหนสามญจากบรษทเมอวนท27กนยายน2555ในราคาหน

ละ40บาทจ�านวนรวม1,500,000หน(ราคาพาร10บาท)หรอเทากบราคาหนละ1.00บาทจ�านวนรวม60,000,000หน(ราคาพาร0.25บาท)ซงคดเปนรอยละ14.29ของจ�านวนหนทงหมดของบรษทซงณวนท31ธนวาคม2558คงเหลอถอหนคดเปนรอยละ13.88ของจ�านวนหนทงหมดของบรษท

ทงนราคา1.00บาทตอหนทK-SMEซอหนสามญจากบรษทนนต�ากวาราคาหนสามญทเสนอขายตอประชาชนซงเทากบ1.80บาทตอหนเปนสดสวนรอยละ44.44ดงนนบรษทจงมความเสยงจากการลดลงของราคาหนทซอขายในตลาดหลกทรพยเอมเอไอ(mai)ในกรณทผ ถอหนใหญดงกลาวขายหนสวนใหญออกมาหรอขายหนออกมาทงหมดเพอท�าก�าไร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

30 รายงานประจ�าป 2558

การขยายธรกจขนสงในประเทศ

การลงทนจดตงบรษทยอยเพอเพมความคลองตวในการด�าเนนธรกจโดยมรายละเอยดดงน

1. ชอบรษท:บรษทเอสเอสเคอนเตอรโลจสตกสจ�ากด

2. ประเทศทจดตง:ประเทศไทย

3. วนทจดทะเบยนจดตง:27มกราคม2559

4. ลกษณะการประกอบธรกจ:ใหบรการขนสงสนคาในประเทศ

5. ทนจดทะเบยน:1,000,000.00บาท

6. สดสวนการถอหนของบรษท:บรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ50ของทนจดทะเบยน

7. แหลงเงนทน:เงนทนหมนเวยนของบรษทฯ

การขยายธรกจขนสงระหวางประเทศ

การลงทนจดตงบรษทยอยเพอเพมความคลองตวในการด�าเนนธรกจโดยมรายละเอยดดงน

1. ชอบรษท:บรษทเลเจนดชปปง(ไทยแลนด)จ�ากด

2. ประเทศทจดตง:ประเทศไทย

3. วนทจดทะเบยนจดตง:วนท11มนาคม2559

4. ลกษณะการประกอบธรกจ:ใหบรการขนสงสนคาระหวางประเทศโดยการขนสงสนคาทางทะเลโดยเปน เจาของตคอนเทนเนอรเองและเปนตวแทนแตงตงจากตางประเทศในการน�าเขาและสงออกสนคาไปยงตาง ประเทศ

5. ทนจดทะเบยน:1,000,000.00บาท

6. สดสวนการถอหนของบรษท:บรษทฯจะถอหนในบรษทใหมในสดสวนรอยละ60ของทนจดทะเบยน

7. แหลงเงนทน:เงนทนหมนเวยนของบรษทฯ

โครงการในอนาคต

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

31ANNUAL REPORT 2015

ขอมลท วไปและขอมลสำาคญอน

ขอมลบรษท

ชอบรษท : บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)

เลขทะเบยนบรษท : 0107556000434

ประเภทธรกจ : บรการจดการโลจสตกส(LogisticsProvider)โดยแบงเปน2กลม

ธรกจไดแกการใหบรการจดกาขนสงระหวางประเทศและการให

บรการขนสงในประเทศ

ทนจดทะเบยน : 140,000,000บาททนจดทะเบยนช�าระแลว105,000,000บาท

จ�านวนหนสามญ : 420,000,000หนราคาทตราไวหนละ0.25บาท

ปทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย : 11พฤศจกายน2557

รอบปบญช : 1มกราคม–31ธนวาคม

เวบไซต : www.nclthailand.com

e-mailaddress : info@nclthailand.com

ทตงส�านกงานใหญ : 56/9-10ซอยตากสน12/1ถนนสมเดจพระเจาตากสนแขวงบคคโล

เขตธนบรกรงเทพมหานคร10600

โทรศพท : 0-2473-7351

โทรสาร : 0-2473-7374

บคคลอางอง

1.ผสอบบญชรบอนญาต : บรษทเอสพออดทจ�ากด503/21อาคารเค.เอส.แอลชน12

ถนนศรอยธยาเขตราชเทวกรงเทพมหานคร10400

โทรศพท : 0-2642-6172-4

โทรสาร : 0-2642-6253

2.ทปรกษากฎหมาย : ส�านกงานกฎหมายธนทรพย143/2ซอยวดสวรรณคร

ถนนบรมราชชนนแขวงอรณอมรนทรเขตบางกอกนอย

กรงเทพมหานคร10700

โทรศพท : 0-2434-3132

โทรสาร : 0-2434-3133

3.นายทะเบยนหลกทรพย : บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

93ถนนรชดาภเษกเขตดนแดงกรงเทพฯ10400

โทรศพท : 0-2009-9000

โทรสาร : 0-2009-9991

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

32 รายงานประจ�าป 2558

1 ทนจดทะเบยนและทนช�าระแลว

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทมทนจดทะเบยน140 ลานบาทและทนช�าระแลวจ�านวน105 ลานบาทคดเปนหนสามญทงสน420ลานหนมลคาทตราไวหนละ0.25บาท

2 ผถอหน

ขอมลรายชอผ ถอหนสงสด10อนดบแรกณวนท24ธนวาคม2558

ขอมลหลกทรพยและผ ถอห น

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ำกด (มหำชน)

2- 45

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 7.1 ทนจดทะเบยนและทนช ำระแลว

ณ วนท 31 ธนวำคม 2558 บรษทมทนจดทะเบยน 140 ลำนบำท และทนช ำระแลว จ ำนวน 105 ลำนบำท คดเปนหนสำมญทงสน 420 ลำนหน มลคำทตรำไวหนละ 0.25 บำท

7.2 ผถอหน ขอมลรำยชอผถอหนสงสด 10 อนดบแรก ณ วนท 24 ธนวำคม 2558

รำยชอผถอหน จ ำนวนหน รอยละ 1. กลมครอบครวพวถำวรสกล

นำยกตต พวถำวรสกล 143,000,000 34.05 นำงสำวปนรก ประสทธศรกล 30,550,000 7.27 นำงสำวฟำใส พวถำวรสกล 30,000,000 7.14 นำยวศษฏ ประสทธศรกล 8,650,000 2.06 รวม 212,200,000 50.52 2. บจก.รวมทน เค-เอสเอมอ 58,292,100 13.88 3. นำยวรศ แจมวฒปรชำ 5,400,000 1.29 4. นำยสขสนต กตตภทรพงษ 4,800,000 1.14 5. นำยวงชย ลสงวนกล

4,500,000 1.07

6. นำงสำวพชร มำบญญำนนท 4,010,000 0.95 7. นำงสำวเนตรด สงขงำม 4,000,000 0.95 8. นำยวญเทนนท เตชะมรกต 4,000,000 0.95 9. นำงสำวพรทพย แซลม 4,000,000 0.95 10. นำงสำวเสำวนย สทธวรวฒน 3,948,400 0.94

7.3 นโยบำยกำรจำยเงนปนผล

บรษทมนโยบำยจำยเงนปนผลในอตรำไมต ำกวำรอยละ 50 ของก ำไรสทธหลงหกทนส ำรองตำงๆ ทงหมดแลว ซงกำรจำยเงนปนผลนนจะตองไมมผลกระทบตอกำรด ำเนนงำน ฐำนะกำรเงน สภำพคลอง กำรขยำยธรกจ ควำมจ ำเปน ควำมเหมำะสมอนใดในอนำคต และปจจยอนๆ ทเกยวของในกำรบรหำรงำนของบรษท ตำมทคณะกรรมกำรบรษทพจำรณำเหนสมควรหรอเหมำะสม ทงน กำรด ำเนนกำรดงกลำวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหน

ส ำหรบนโยบำยกำรจำยเงนปนผลของบรษทยอย บรษทยอยจะพจำรณำกำรจำยเงนปนผลจำกก ำไรสทธหลงจำกหกภำษเงนไดในแตละป อยำงไรกตำมกำรจำยเงนปนผลจะขนอยกบแผนกำรลงทนและควำมเหมำะสมอนๆ และอำจจำยเงนปนผลระหวำงกำลใหแกผ ถอหนเปนครงครำวได

3 นโยบายการจายเงนปนผลบรษทมนโยบายจายเงนปนผลในอตราไมต�ากวารอยละ 50 ของก�าไรสทธหลงหกทนส�ารองตางๆ ทงหมดแลว ซงการจาย

เงนปนผลนนจะตองไมมผลกระทบตอการด�าเนนงานฐานะการเงนสภาพคลองการขยายธรกจความจ�าเปนความเหมาะสมอนใดในอนาคต และปจจยอนๆ ทเกยวของในการบรหารงานของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทพจารณาเหนสมควรหรอเหมาะสมทงนการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหน

ส�าหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย บรษทยอยจะพจารณาการจายเงนปนผลจากก�าไรสทธหลงจากหกภาษเงนไดในแตละป อยางไรกตามการจายเงนปนผลจะขนอยกบแผนการลงทนและความเหมาะสมอนๆ และอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนเปนครงคราวได

ทงนมตคณะกรรมการบรษทซงพจารณาเรองการจายเงนปนผลตองน�าเสนอทประชมผ ถอหนเพอขออนมตยกเวนกรณการจายเงนปนผลระหวางกาล คณะกรรมการบรษทมอ�านาจอนมตใหด�าเนนการได เมอเหนวาบรษทมก�าไรสมควรพอทจะจายโดยไมมผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทแลวรายงานใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

33ANNUAL REPORT 2015

โครงสรางการจดการ

1. คณะกรรมการบรษท โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการ5ชดไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรษทและผ บ รหารของบรษทประกอบดวยผ ทรงคณวฒ ท มคณสมบตตามขอบงคบของ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยปฎบตหนาท ดวยความซอสตยสจรต และรกษาผลประโยชนของผ ถอหน รวมถงอยในกรอบของจรยธรรมธรกจ และค�านงถงผลประโยชน ของผ มสวนไดสวนเสยทกฝายอกทงจดใหมระบบบญชและรายงานทางการเงนและการสอบบญชทเชอถอ

ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการบรษทมจ�านวน9ทานประกอบดวย

ชอ – สกล ต�าแหนง

1. นายกร ทพพะรงส กรรมการ/กรรมการอสระ/ประธานกรรมการบรษท

2. นายพงศพนธ คงก�าเหนด กรรมการ/กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ/ประธานกรรมการบรหารความเสยง/กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

3. นายสมชาย ชาญพฒนากร กรรมการ/กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการบรหารความเสยง/ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

4. นางจตรมณ สวรรณพล กรรมการ/กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการบรหารความเสยง/กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

5. นายกตต พวถาวรสกล กรรมการ/ประธานเจาหนาทบรหาร/ประธานกรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยง

6. นายสขสนต กตตภทรพงษ กรรมการ/รองประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยง

7. นายวญเทนนทเตชะมรกต กรรมการ/รองประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยง

8. นางสาวเนตรด สงขงาม กรรมการ/รองประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยง/กรรมการสรรหาและพจารณาผลตอบแทน

9. นางสาวพรทพยแซลม กรรมการ/รองประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยง

โดยมนางสาวรชนเหลาสาครชยเปนเลขานการคณะกรรมการบรษทและเลขานการบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

34 รายงานประจ�าป 2558

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษท กรรมการทมอ�านาจลงนามผกผนบรษท ไดแก นายกตต พวถาวรสกล นายสขสนต กตตภทพงษ นายวญเทนนท เตชะมรกตนางสาวเนตรดสงขงามและนางสาวพรทพยแซลมกรรมการสองในหาคนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญของบรษท

รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในป2558มดงน

ชอ – สกลการเขาประชมคณะกรรมการบรษท

2558

1.นายกรทพพะรงส 7/7

2.นายพงศพนธคงก�าเหนด 6/7

3.นายสมชายชาญพฒนากร 7/7

4.นางกนกพรยงใจยทธ1/ 2/7

5.นางจตรมณสวรรณพล2/ 4/7

6.นายกตตพวถาวรสกล 7/7

7.นายสขสนตกตตภทรพงษ 7/7

8.นายวญเทนนทเตชะมรกต 7/7

9.นางสาวเนตรดสงขงาม 7/7

10.นางสาวพรทพยแซลม 7/7 หมายเหต:

1/นางกนกพรยงใจยทธลาออกจากการเปนกรรมการบรษทในวนท13พฤษภาคมพ.ศ.2558

2/ นางจตรมณสวรรณพลไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2558

เมอวนท15พฤภาคม2558

2. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเพอชวยงานของคณะกรรมการบรษทในการปฏบตหนาทรบ ผดชอบในการสอบทานคณภาพและความนาเชอถอของระบบบญชระบบตรวจสอบระบบควบคมภายในตลอดจนกระบวนการ รายงานทางการเงนของบรษท

ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการตรวจสอบมจ�านวน3ทานประกอบดวย

ชอ – สกล ต�าแหนงการเขาประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท ในป 2558

1.นายพงศพนธคงก�าเหนด ประธานกรรมการตรวจสอบ 5/6

2.นายสมชายชาญพฒนากร กรรมการตรวจสอบ 6/6

3.นางจตรมณสวรรณพล1/ กรรมการตรวจสอบ 4/6

โดยมนางสาวรชนเหลาสาครชยเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหต: 1/ กรรมการตรวจสอบผ มความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

35ANNUAL REPORT 2015

3. คณะกรรมการบรหารความเสยง ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการบรหารความเสยงมจ�านวน8ทานประกอบดวย

ชอ – สกล ต�าแหนงการเขาประชมของคณะกรรมการบรหารความเสยงบรษท ในป 2558

1.นายพงศพนธคงก�าเหนด ประธานกรรมการบรหารความเสยง -

2.นายสมชายชาญพฒนากร กรรมการบรหารความเสยง -

3.นางจตรมณสวรรณพล กรรมการบรหารความเสยง -

4.นายกตตพวถาวรสกล กรรมการบรหารความเสยง -

5.นายสขสนตกตตภทรพงษ กรรมการบรหารความเสยง -

6.นายวญเทนนทเตชะมรกต กรรมการบรหารความเสยง -

7.นางสาวเนตรดสงขงาม กรรมการบรหารความเสยง -

8.นางสาวพรทพยแซลม กรรมการบรหารความเสยง -

โดยมนางสาวรชนเหลาสาครชยเปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

4. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนมจ�านวน4ทานประกอบดวย

ชอ – สกล ต�าแหนงการเขาประชมของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

บรษท ในป 2558

1.นายสมชายชาญพฒนากร ประธานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1/1

2.นายพงศพนธคงก�าเหนด กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1/1

3.นางจตรมณสวรรณพล กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1/1

4.นางสาวเนตรดสงขงาม กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1/1

โดยมนางสาวรชนเหลาสาครชยเปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

36 รายงานประจ�าป 2558

5. คณะกรรมการบรหาร ณวนท31ธนวาคม2558คณะกรรมการบรหารมจ�านวน5ทานประกอบดวย

ชอ – สกล ต�าแหนงการเขาประชมของคณะกรรมการ

บรหารบรษท ในป 2558

1.นายกตตพวถาวรสกล ประธานเจาหนาทบรหาร 5/5

2.นายสขสนตกตตภทรพงษ รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการขนสงและขนถายสนคาทางบก(Truck)

5/5

3.นายวญเทนนทเตชะมรกต รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการศลกากร(FF)

5/5

4.นางสาวเนตรดสงขงาม รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกการเงนและบญช

5/5

5.นางสาวพรทพยแซลม รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการขนสงและกระจายสนคาระหวางประเทศ(NVOCC)

5/5

6. ผบรหาร ณวนท31ธนวาคม2558ผบรหารของบรษทมจ�านวน6ทานดงน

ชอ – สกล ต�าแหนง

1.นายกตตพวถาวรสกล ประธานเจาหนาทบรหาร

2.นายสขสนตกตตภทรพงษ รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการขนสงและขนถายสนคาทางบก(Truck)

3.นายวญเทนนทเตชะมรกต รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการศลกากร(FF)

4.นางสาวเนตรดสงขงาม รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกการเงนและบญช

5.นางสาวพรทพยแซลม รองประธานเจาหนาทบรหารแผนกใหบรการขนสงและกระจายสนคาระหวางประเทศ(NVOCC)

6.นายชาญวฒวรรณโภสพ ผอ�านวยการฝายบญชและการเงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

37ANNUAL REPORT 2015

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทมโครงสรางการบรหารจดการภายในบรษทดงน

7. เลขานการบรษท ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2559เมอวนท26มกราคม2559คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงนางสาวรชนเหลาสาครชยด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทโดยมคณสมบตครบถวนเหมาะสมส�าหรบผด�ารงต�าแหนงเปนเลขานการบรษท

8. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ก. คาตอบแทนทเปนตวเงน กรรมการ บรษทไดพจารณาแนวทางในการก�าหนดนโยบายคาตอบแทนของคณะกรรมการอยางเปนธรรม และสมเหต สมผลโดยค�านงถงความเหมาะสมประการตางๆรวมถงใหมความสอดคลองกบผลประกอบการของบรษทและภาระหนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ในทประชมสามญของผ ถอหนประจ�าป 2558 เมอวนท 28 เมษายน 2558 ก�าหนดคาตอบแทนใหแก คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบเปนการจายเบยประชมกรรมการตอครงโดยมรายละเอยดดงน

ต�าแหนง คาตอบแทน (บาท/ คน/ ครง)

ประธานกรรมการ 50,000

ประธานกรรมการตรวจสอบ 30,000

กรรมการตรวจสอบ 20,000

กรรมการ 20,000

ทงน บรษทไมมการจายคาตอบแทนใหคณะกรรมการชดยอยอนๆ ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการ บรหาร ความเสยงและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

38 รายงานประจ�าป 2558

ส�าหรบงวดป2557และ2558บรษทมการจายคาตอบแทนใหแกกรรมการดงน

ชอ-สกล

2557 2558

กรรมการบาท

กรรมการตรวจสอบ(บาท)

บ�าเหนจบาท

กรรมการบาท

กรรมการตรวจสอบ(บาท)

บ�าเหนจบาท

1.นายกรทพพะรงส1/ 400,000 - 23,333 450,000 - 77,272.73

2.นายพงศพนธคงก�าเหนด2/ - 270,000 23,333 - 210,000 46,363.64

3.นายสมชายชาญพฒนากร - 180,000 23,333 - 160,000 30,909.09

4.นางกนกพรยงใจยทธ3/ - 180,000 23,333 - 60,000 -

5.นางจตรมณสวรรณพล4/ - - - - 80,000 30,909.09

6.นายกตตพวถาวรสกล 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

7.นายสขสนตกตตภทรพงษ 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

8.นายวญเทนนทเตชะมรกต 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

9.นางสาวเนตรดสงขงาม 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

10.นางสาวพรทพยแซลม 60,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

รวม 1,160,000 630,000 210,000 1,150,000 510,000 340,000

หมายเหต: 1/ นายกรทพพะรงสไดรบเบยประชมทงในการประชมกรรมการบรษทและประชมผ ถอหน 2/ นายพงศพนธ คงก�าเหนด ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมคณะกรรรมการบรษท ครงท6/2556เมอวนท1มนาคม2556และเรมไดรบคาตอบแทนในฐานะประธานกรรมการตรวจสอบตงแตเดอนมนาคม2556 เปนตนไป 3/ นางกนกพรยงใจยทธลาออกจากการเปนกรรมการบรษทในวนท13พฤษภาคมพ.ศ.2558 4/ นางจตรมณสวรรณพลไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2558 เมอวนท15พฤษภาคม2558

ผบรหาร ในป2558บรษทมการจายคาตอบแทนใหผบรหารจ�านวน5รายทงสน21.01ลานบาทโดยมรายละเอยด คาตอบแทนดงน

คาตอบแทนคาตอบแทนรวม (ลานบาท/ป)

2557 2558

จ�านวนผบรหาร 5 5

คาตอบแทนทเปนตวเงน-เงนเดอนโบนส-คาตอบแทนอนๆเชนคาประกนสงคมเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพและคาคอมมชชนเปนตน

17.420.97

17.753.26

คาตอบแทนทไมเปนตวเงน ไมม ไมม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

39ANNUAL REPORT 2015

9. บคคลากร ในป2558บรษทมพนกงาน(ไมรวมผบรหาร)จ�านวนทงสน184คนบรษทไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจ�านวน ทงสน 89.50 ลานบาท ซงผลตอบแทนไดแก เงนเดอน โบนส คาคอมมชชน คาประกนสงคม และเงนสมทบกองทนส�ารอง เลยงชพเปนตนโดยสามารถแบงรายละเอยดตามฝายดงน

สายงานจ�านวนพนกงาน

(คน)

แผนกใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการศลกากร(FF) 64

แผนกใหบรการขนสงและกระจายสนคาระหวางประเทศ(NVOCC) 31

แผนกใหบรการขนสงและขนถายสนคาทางบก(Truck) 31

แผนกการเงนและบญชเทคโนโลยสารสนเทศและแผนกอนๆ 58

รวม 184

กองทนส�ารองเลยงชพ บรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพตงแตวนท 1 ตลาคม 2556 กบบรษทหลกทรพยจดการกองทน กสกรไทย จ�ากด โดยมวตถประสงคเพอสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน และเพอจงใจใหพนกงานท�างาน กบบรษทในระยะยาว นโยบายการพฒนาบคลากร บรษทมนโยบายพฒนาบคลากรทกระดบอยางสม�าเสมอเพอเสรมสรางความรความสามารถและเพมประสทธภาพ ในการปฏบตงานตางๆ โดยบรษทไดจดท�าแผนการฝกอบรมประจ�าปทงภายในและภายนอกเพอเพมพนทกษะ งานตามความรบผดชอบของพนกงานแตคนซงจะกอใหเกดประโยชนตอการพฒนางานโดยรวมของบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

40 รายงานประจ�าป 2558

การกำากบดแลกจการ

1. นโยบายการก�ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดเนองจากเหนวามความส�าคญและจ�าเปนตอการด�าเนน ธรกจทท�าใหบรษทมระบบการบรหารงานทมประสทธภาพและเปนสวนส�าคญในการสงเสรมกจการของบรษทใหมการขยายตวอยาง ตอเนองและมนคงตอไปซงจะกอใหเกดความเชอมนแกผ ถอหนผลงทนและผ ทเกยวของอกทงยงกอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท ในระยะยาว บรษทจงไดก�าหนดนโยบายก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ของบรษทซงเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยมวตถประสงคเพอใชในการก�ากบดแลกจการของบรษทโดยสามารถแบงไดเปน5หมวดดงน

หมวดท 1 : สทธของผถอหน

บรษทไดตระหนกและใหความส�าคญถงสทธของผ ถอหน โดยไมกระท�าการใด ๆ ทเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของ ผ ถอหนรวมถงสงเสรมใหผ ถอหนไดใชสทธของตนโดยสทธขนพนฐานของผ ถอหนไดแกการซอขายหรอการโอนหนการมสวนแบง ในก�าไรของบรษท การไดรบขาวสารขอมลของบรษทอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชมผ ถอหน เพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการแตงตงผสอบบญชและเรองทมผลกระทบตอบรษทเชนการจดสรรเงนปนผลการก�าหนดหรอการแกไข ขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธการลดทนหรอเพมทนและการอนมตรายการพเศษเปนตน นอกเหนอจากสทธขนพนฐานดงกลาวขางตนแลวบรษทยงไดด�าเนนการในเรองตางๆทเปนการสงเสรมและอ�านวยความสะดวกในการใชสทธของผ ถอหน 1) บรษทจะจดสงหนงสอเชญประชมผ ถอหนพรอมทงขอมลประกอบการประชมทเกยวของอยางครบถวนใหแกผ ถอหน ลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา7วนโดยระบวนเวลาสถานทและวาระการประชมเพอเปดโอกาสใหผ ถอหนไดศกษา ขอมลลวงหนา 2) ในการประชมผ ถอหนแตละครงประธานทประชมจะชแจงใหผ ถอหนทราบเกยวกบกฎเกณฑทใชในการประชมรวมถง วธการใชสทธลงคะแนนและสทธในการแสดงความเหนรวมทงการตงค�าถามตอทประชมตามระเบยบวาระการประชมทงน ในระหวางการประชมจะเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและตงค�าถามในทประชม อยางอสระเตมท โดยประธานกรรมการจะจดสรรเวลาในการประชมอยางเหมาะสมและเพยงพอ รวมทงกรรมการ และผบรหารทเกยวของจะเขารวมประชมผ ถอหนเพอตอบค�าถามในทประชมดวย 3) เพมชองทางในการรบทราบขอมลและขาวสารของผถอหนผานทางเวบไซตของบรษทโดยแสดงขอมลและขาวสารตางๆ ในเวบไซตของบรษทโดยเฉพาะหนงสอเชญประชมผ ถอหนใหเผยแพรกอนวนประชมลวงหนาเพอใหผ ถอหนสามารถ ดาวนโหลดขอมลวาระการประชมไดอยางสะดวกและมเวลาในการศกษาขอมลประกอบการประชมลวงหนาอยางเพยงพอ กอนไดรบขอมลในรปเอกสารจรงจากบรษท 4) จดใหมการจดรายงานการประชมใหครบถวนถกตองและบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทส�าคญไวในรายงาน การประชมเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดนอกจากนบรษทจะน�าสงรายงานการประชมผถอหนไปยงตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยภายใน 14 วนนบแตวนทมการประชมผ ถอหน และเผยแพรรายงานการประชมดงกลาวในเวบไซต ของบรษท 5) หากผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดบรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคล ใดๆเขารวมประชมแทนไดโดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทจดสงไปพรอมหนงสอเชญประชม

หมวดท 2 : การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมการปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม ทงผ ถอหนทเปนผบรหาร ผ ถอหนทไมเปนผบรหาร ผ ถอหนคนไทยผ ถอหนตางชาตผ ถอหนรายใหญและผ ถอหนสวนนอยเพอสรางความมนใจใหกบผ ถอหนวาคณะกรรมการและฝายจดการไดดแลใหการใชเงนของผ ถอหนเปนไปอยางเหมาะสมโดยมหลกการดงตอไปน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

41ANNUAL REPORT 2015

1) ปฏบตและอ�านวยความสะดวกตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกนและไมกระท�าการใดๆทเปนการจ�ากดหรอละเมดหรอลดรอน สทธของผ ถอหน 2) ในการประชมผ ถอหนจะพจารณาและลงคะแนนเสยงตามวาระทก�าหนดโดยไมเปลยนแปลงขอมลส�าคญหรอเพมวาระ การประชมทไมไดแจงลวงหนาโดยใหทประชมผ ถอหนใหความเหนชอบ 3) เพมการอ�านวยความสะดวกแกผ ถอหนทไมสามารถเขาประชมผ ถอหนไดดวยตนเอง โดยผ ถอหนสามารถมอบฉนทะให บคคลใดบคคลหนงหรอใหมกรรมการอสระอยางนอย1คนเขารวมประชมและลงมตแทนไดและแจงรายชอกรรมการ อสระดงกลาวไวในหนงสอเชญประชมผ ถอหน 4) ก�าหนดใหกรรมการอสระเปนผดแลผ ถอหนสวนนอย โดยผ ถอหนสวนนอยสามารถแสดงความคดเหน เสนอแนะหรอ แจงขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระไดโดยกรรมการอสระจะเปนผ พจารณาด�าเนนการใหเหมาะสมในแตละเรองหากเปน ขอรองเรยนกรรมการอสระจะตรวจสอบขอเทจจรงและด�าเนนการหาวธแกไขทเหมาะสมหากเปนขอเสนอแนะกรรมการ อสระจะท�าการพจารณาขอเสนอแนะและแสดงความคดเหนซงหากกรรมการอสระพจารณาวาเปนเรองทส�าคญทมผลตอ ผ มสวนไดเสยโดยรวม หรอมผลตอการประกอบธรกจของบรษท กรรมการอสระจะเสนอเรองดงกลาวตอทประชม ผ ถอหนเพอพจารณาก�าหนดเปนวาระการประชมในการประชมผ ถอหนตอไป 5) ผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทเปนการลวงหนาในเวลาอนสมควรพรอม ขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผ ทไดรบการเสนอชอ 6) บรษทก�าหนดใหมมาตรการปองกนการใชขอมลภายในโดยมชอบของบคคลทเกยวของ ซงรวมถงกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจาง ตลอดจนคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาวทเกยวของกบขอมล โดยม ก�าหนดเปนลายลกษณอกษร และก�าหนดบทลงโทษเกยวกบการเปดเผยขอมลของบรษท หรอน�าขอมลของบรษท เพอไปใชเพอประโยชนสวนตนพรอมทงแจงใหทกคนในองคกรถอปฏบต 7) ใหความรความเขาใจแกคณะกรรมการบรษทและผบรหารในหนาทการรายงานการถอหลกทรพยตอส�านกงานก.ล.ต. ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 รวมทงจะแจงขาวสารและขอก�าหนด ตางๆของส�านกงานก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ ใหแกคณะกรรมการบรษทและผบรหารตามทไดรบแจงจากทาง หนวยงานดงกลาวอยางสม�าเสมอ

หมวดท 3 : บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทตระหนกถงความส�าคญแกการก�ากบดแลผ มสวนไดเสยทกกลม เชน ลกคา คคา พนกงาน ผ ถอหน หรอเจาหนตางๆ เปนตน รวมทงสาธารณชนและสงคมโดยรวม บรษทจงไดก�าหนดนโยบายใหมการปฏบตตอผ มสวนไดเสยแตละกลมโดยค�านงถงสทธของผ มสวนไดเสยดงกลาวตามกฎหมายหรอตามขอตกลงทมกบบรษท และจะไมกระท�าการใดๆ ทเปนการละเมดสทธของผ มสวนไดเสยเหลานน 1) การปฏบตตอผ ถอหน บรษทด�าเนนธรกจโดยมงเนนการเจรญเตบโตของบรษทอยางตอเนองในระยะยาวเพอสรางผลตอบแทนทดใหแก ผ ถอหน และด�าเนนธรกจอยางโปรงใสโดยจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและไมด�าเนนการใดๆ ทจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน เพอประโยชนสงสดของผ ถอหน รวมทงเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวนและสม�าเสมอ 2) การปฏบตตอพนกงาน บรษทมการพจารณาคาตอบแทนทเปนธรรมและเหมาะสมกบความร ความสามารถของพนกงานแตละคน ตลอดจน การดแลรกษาสภาพแวดลอมในการท�างานทปลอดภยตอชวตและทรพยสนนอกจากนบรษทยงไดมงเนนในการพฒนา ศกยภาพและความรความสามารถของพนกงานอยางตอเนองดวยเชอวาพนกงานทกคนมสวนรวมในการเตบโตของบรษท ทงนบรษทไดถอปฏบตตอพนกงานทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน 3) การปฏบตตอลกคา บรษทเอาใจใสและรบผดชอบตอลกคาโดยมงเนนทจะผลตสนคาและใหบรการทมคณภาพไดมาตรฐานและสามารถ ตอบสนองตอความตองการของลกคาไดอยางครบถวนโดยบรษทจะมการก�าหนดราคาสนคาและบรการทเหมาะสม แกลกคาอยางเทาเทยมกนนอกจากนบรษทยงมการรกษาความลบของลกคาอยางสม�าเสมอดวย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

42 รายงานประจ�าป 2558

4) การปฏบตตอคคาและเจาหน บรษทจะปฏบตตอคคาและเจาหนอยางไมเอารดเอาเปรยบและจะไมด�าเนนการททจรตในการคากบคคาและเจาหน โดยบรษทจะปฏบตตอคคาและเจาหนตามเงอนไขทางการคาและ/หรอขอตกลงตามสญญาทท�ารวมกนอยางเครงครด เพอพฒนาความสมพนธทางธรกจทกอใหเกดประโยชนทงสองฝาย 5) การปฏบตตอคแขง บรษทจะปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนทดและกฎหมายทก�าหนดไวหลกเลยงวธการททจรตเพอท�าลายคแขงและ รกษาบรรทดฐานของขอพงปฏบตในการแขงขน 6) การปฏบตตอชมชนและสงคม บรษทจะด�าเนนธรกจโดยตระหนกถงความส�าคญและผลกระทบตอสงแวดลอมโดยปลกฝงจตส�านกของความรบผดชอบ ตอสงคมใหเกดขนในบรษทอยางตอเนองและจรงจงรวมทงสนบสนนกจกรรมทกอใหเกดประโยชนตอสวนรวมและไม กระท�าการใดๆทผดกฎหมาย

หมวดท 4 : การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทใหความส�าคญกบการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และไดมาตรฐานตามเกณฑทตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยก�าหนด ทงรายงานทางการเงนและขอมลทวไปตามหลกเกณฑของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยรวมถงขอมลทส�าคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทและมผลกระทบตอกระบวนการตดสนใจของผลงทน และผ มสวนไดเสยของบรษท เพอใหผ ทเกยวของกบบรษททงหมดไดรบทราบขอมลอยางเทาเทยมกน โดยภายหลงจากบรษทไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแลว และไดเสนอขายหนในครงน บรษทจะท�าการเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอผ ถอหนและสาธารณชนผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลของตลาดหลกทรพยและเวบไซตของบรษท คณะกรรมการบรษทยงตระหนกถงความรบผดชอบตอรายงานงบการเงนทมขอมลทถกตองครบถวนเปนจรงและสมเหตสมผลส�าหรบงบการเงนของบรษทนนจะถกจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปโดยมการเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน นอกจากน คณะกรรมการบรษทจดใหมระบบการควบคมภายในเพอใหมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอ ทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนและเพอใหทราบจดออนเพอปองกนการทจรตหรอการด�าเนนงานทผดปกตอยางมสาระส�าคญโดยมการ แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเพอตรวจสอบรายงานทางการเงนรายการระหวางกนและระบบควบคมภายในโดยคณะกรรมการ ตรวจสอบจะรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการทกครง อยางไรกตาม บรษทยงไมมการจดตงหนวยงานเฉพาะส�าหรบงานดานนกลงทนสมพนธแตไดมอบหมายใหประธานเจาหนาทบรหารท�าหนาทในการตดตอและใหขอมลตางๆ ทถกตองครบถวนและตรงตอความเปนจรงแกผ ถอหนนกวเคราะหและหนวยงานอนๆทเกยวของ

หมวดท 5 : ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

5.1 โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการของบรษทมาจากการแตงตงจากทประชมผ ถอหนซงประกอบดวยกรรมการทมความรความสามารถ และประสบการณในการด�าเนนธรกจทเปนประโยชนกบบรษท กรรมการบรษทจะมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบายและ ภาพรวมขององคกรตลอดจนมบทบาทส�าคญในการก�ากบดแลตรวจสอบตดตามผลการปฏบตงานของฝายจดการและประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามแผนทก�าหนดไว นอกจากนบรษทไดมการก�าหนดใหองคประกอบของคณะกรรมการบรษทจะตองประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวนอยางนอย1ใน3ของจ�านวนกรรมการทงหมดแตตองไมนอยกวา3ทานซงมหนาทเปนตวแทนของผ ถอหนสวนนอยโดยปฏบตหนาทตรวจสอบและถวงดลการบรหารกจการตางๆ ของบรษท เพอใหด�าเนนไปอยางถกตอง เปนธรรม และเพอประโยชนสงสด ของผ ถอหน ปจจบนบรษทมกรรมการทงสนจ�านวน 9 ทาน แบงเปน กรรมการทเปนผบรหารจ�านวน 5 ทาน และกรรมการทไมเปนผบรหารจ�านวน4ทานซงรวมกรรมการตรวจสอบจ�านวน3ทานซงโครงสรางกรรมการดงกลาวจะชวยท�าใหเกดการถวงดล

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

43ANNUAL REPORT 2015

ในการออกเสยงเพอพจารณาในเรองตางๆ นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดแตงตงคณะอนกรรมการชดตางๆ เพอชวยในการก�ากบดแลกจการของบรษทดงน - คณะกรรมการตรวจสอบ บรษทมกรรมการตรวจสอบทงสนจ�านวน3ทานท�าการปฏบตหนาทเฉพาะเรองและเสนอ เรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและรบทราบซงคณะกรรมการตรวจสอบมสทธและหนาทตามทไดก�าหนดไว ในขอบเขต อ�านาจ และหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 ทานจะตองม ความรและประสบการณดานบญชเพยงพอทจะสามารถท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน ของบรษทได ทงนคณะกรรมการบรษทไดแตงตงเลขานการบรษทเพอใหมหนาทและความรบผดชอบตามพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย อยางไรกตาม ในอนาคตบรษทอาจสรรหาคณะอนกรรมการอนๆ ขนมาปฏบตงานตามทไดรบมอบหมายเพอแบงเบาภาระการบรหารงานของคณะกรรมการบรษท

5.2 วาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการ ในการประชมผ ถอหนสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการบรษทออกจากต�าแหนงจ�านวนหนงในสามหรอจ�านวนใกลทสด กบจ�านวนหนงในสามของจ�านวนกรรมการในขณะนนโดยกรรมการทพนจากต�าแหนงอาจไดรบการพจารณาเสนอชอตอทประชม ผ ถอหนพจารณาเลอกใหกลบเขามารบต�าแหนงได ส�าหรบกรรมการตรวจสอบนน กรรมการตรวจสอบแตละทานจะมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป ทงน กรรมการตรวจสอบอาจไดรบการแตงตงตอไปตามวาระทคณะกรรมการบรษทอนมตแตไมใชการตอวาระโดยอตโนมต

5.3 บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทก�าหนดใหกรรมการบรษทปฏบตตามขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน(CodeofBestPractices) ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคณะกรรมการตองเขาใจและทราบถงบทบาทหนาทและความรบผดชอบของตน และตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมดวยความซอสตยสจรต และค�านงถงประโยชนของบรษท และผ ถอหนเปนส�าคญ ทงน คณะกรรมการบรษทเปนผก�าหนดนโยบาย เปาหมาย การด�าเนนธรกจแผนธรกจตลอดจนงบประมาณของบรษทและก�ากบดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบายเปาหมาย แผนการและงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอประโยชนสงสดของบรษทและผ ถอหนโดยรวม

นโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน บรษทมการก�าหนดมาตรการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนจากการท�ารายการระหวางกนของบรษทและบคคลทอาจมความขดแยง วาผบรหารและผ มสวนไดเสยจะไมสามารถเขามามสวนในการอนมตรายการดงกลาว โดย คณะกรรมการบรษทจะตองดแลใหบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนทส�าคญของบรษท รวมถงการปฏบตตามมาตรฐานบญชทก�าหนดโดยสมาคมนกบญชโดยเครงครด นอกจากนบรษทจะจดใหคณะกรรมการตรวจสอบหรอผสอบบญชหรอผ เชยวชาญอสระแลวแตกรณพจารณาตรวจสอบและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของราคา และความสมเหตสมผลของการท�ารายการ และจะท�าการเปดเผยรายการ ระหวางกนดงกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบหรอสอบทานโดยผสอบบญชของบรษท แบบแสดงรายงานขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2) ระบบการควบคมภายใน บรษทใหความส�าคญตอระบบการควบคมภายในทงระดบบรหารและระดบปฏบตการจงไดมการก�าหนดขอบเขตหนาทและ อ�านาจด�าเนนการอยางชดเจนเปนลายลกษณอกษรมการควบคมดแลการใชทรพยสนใหเกดประโยชนมากทสดและมการแบงแยก หนาทความรบผดชอบในการอนมต การบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และการจดเกบดแลทรพยสนออกจากกน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

44 รายงานประจ�าป 2558

เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสม นอกจากนยงมการควบคมภายในเกยวกบระบบการเงน โดยบรษทจดใหมระบบรายงานทางการเงนเสนอผบรหารสายงานทรบผดชอบ

ปจจบน บรษทไดมการวาจางทปรกษาเพอท�าการปรบปรงระบบการควบคมภายในของบรษท โดยภายหลงจากการปรบปรงระบบการควบคมภายในของบรษทเรยบรอยแลว บรษทจะมการวาจางผตรวจสอบภายในอสระจากภายนอกเขามาท�าการตรวจสอบระบบการควบคมภายในของบรษทและใหรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

5.4 การประชมคณะกรรมการ บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการของบรษทตองประชมอยางนอย 3 เดอนตอครง และอาจมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ�าเปน โดยจะมการสงหนงสอเชญประชมทระบวาระการประชมอยางครบถวน พรอมขอมลประกอบทเกยวของลวงหนา 7 วน กอนวนประชม เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม รวมทงไดมการจดบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทพรอมใหคณะกรรมการบรษทและผ ทเกยวของตรวจสอบได

5.5 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร บรษทมการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในระดบทเหมาะสมและเปนอตราเพยงพอส�าหรบการรกษา กรรมการและผบรหารทมคณภาพไวโดยไมมการจายคาตอบแทนทมากเกนควรปจจยทจะน�ามาพจารณาประกอบดวยประสบการณ ภาระหนาทขอบเขตของบทบาทและความรบผดชอบทงนการจายคาตอบแทนของกรรมการบรษทจะตองผานการอนมตจากทประชม ผ ถอหนของบรษท ส�าหรบคาตอบแทนของผบรหาร จะเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว โดยจะพจารณาจากภาระหนาทความรบผดชอบผลการปฏบตงานและผลการด�าเนนงานของบรษท

5.6 การพฒนากรรมการและผบรหาร คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมและอ�านวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและใหความรแกผ ทเกยวของในระบบ การก�ากบดแลกจการของบรษท ซงรวมถงกรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร และเลขานการบรษท เพอใหมการปรบปรง การปฏบตงานอยางตอเนอง

2. คณะกรรมการชดยอย

โครงสรางการจดการของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการ 5 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

45ANNUAL REPORT 2015

2.1 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2556เมอวนท18กรกฎาคม2556มการก�าหนดใหคณะกรรมการบรษท มอ�านาจ หนาท และความรบผดชอบในการจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของ บรษท ตลอดจนมตของทประชมผ ถอหนทชอบดวยกฎหมาย โดยสรปอ�านาจหนาท และความรบผดชอบทส�าคญได ดงน 1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายตางๆ วตถประสงค ขอบงคบของบรษทตลอดจนมตของทประชม ผ ถอหนดวยความสจรตระมดระวงและรกษาผลประโยชนของบรษท 2. จดใหมการประชมผ ถอหนเปนการประชมสามญประจ�าปภายใน4เดอนนบแตวนสนสดรอบระยะเวลา บญชของบรษท 3. จดใหมการประชมคณะกรรมการอยางนอย3เดอนตอครง 4. จดใหมการจดท�างบดลและงบก�าไรขาดทนของบรษทณวนสนสดรอบระยะเวลาบญชของบรษทซงผสอบ บญชตรวจสอบแลวน�าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมต 5. ก�าหนดเปาหมาย แนวทาง นโยบาย แผนงาน และงบประมาณของบรษท ควบคมดแลการบรหารและ การจดการของฝายบรหารหรอบคคลทไดรบมอบหมายใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษท ไดใหไว 6. ตดตามผลการด�าเนนงานใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณอยางตอเนองรวมทงพจารณาทบทวน นโยบายแผนงานและงบประมาณดงกลาวอยางสม�าเสมอ 7. พจารณาและอนมตกจการอนๆ ทส�าคญอนเกยวกบบรษท หรอทเหนสมควรจะด�าเนนการนนๆ เพอให เกดประโยชนสงสดแกบรษท 8. พจารณากลนกรองรายงานทตองน�าเสนอใหผ ถอหนพจารณาอนมตในการประชมผ ถอหนโดยมวาระหลก ในการประชมผ ถอหนสามญประจ�าปดงน - พจารณารายงานของคณะกรรมการทเสนอตอทประชมแสดงถงผลการด�าเนนการของบรษท - พจารณาและอนมตงบการเงน - พจารณาจดสรรเงนก�าไรบรษท - เสนอรายชอกรรมการใหมแทนกรรมการเดมทตองออกตามวาระเสนอรายชอผสอบบญชและ ก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญช - พจารณารายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในสวนทตองขออนมตจาก ผ ถอหน - เรองอนๆ 9. รบทราบรายงานการตรวจสอบทส�าคญของคณะกรรมการตรวจสอบ หรอฝายตรวจสอบภายในรวมทง ตรวจสอบบญชและทปรกษาฝายตางๆของบรษทและมหนาทก�าหนดแนวทางในการปรบปรงแกไข 10. พจารณาโครงสรางการบรหารงาน แตงตงคณะกรรมการบรหาร คณะผบรหาร และคณะอนกรรมการ อนใดตามความเหมาะสมรวมถงพจารณาแตงตงเลขานการบรษทตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย 11. คณะกรรมการตองไมประกอบกจการอนมสภาพเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอ เขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญหรอเปนหนสวนไมจ�ากดความรบผดในหางหนสวนจ�ากดหรอเปน กรรมการของบรษทเอกชนหรอบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขน กบกจการของบรษทไมวาจะท�าเพอประโยชนตนหรอเพอประโยชนผ อนเวนแตไดแจงใหทประชมผ ถอหน ทราบกอนทจะมมตแตงตง 12. มความรบผดชอบตอผ ถอหนอยางสม�าเสมอด�าเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผ ถอหนมการจดใหม รายงานขอมลทวไปและขอมลทางการเงนของบรษทเพอรายงานตอผ ถอหนและผ มสวนไดเสยหรอผลงทน ทวไปอยางถกตองทนการณและเปนไปตามทกฎหมายก�าหนด

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

46 รายงานประจ�าป 2558

13. คณะกรรมการอาจมอบอ�านาจใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอกรรมการยอยหรอบคคลอนใดปฏบต การอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการไดโดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการหรอมอบอ�านาจ เพอใหบคคลดงกลาวมอ�านาจหนาทตามทคณะกรรมการเหนสมควรและภายในระยะเวลาทคณะกรรมการ เหนสมควรซงคณะกรรมการอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขบคคลทไดรบมอบอ�านาจหรอ อ�านาจนนๆไดเมอเหนสมควร 14. พจารณาประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการชดตางๆรวมทงก�ากบดแล ใหบรษทมกระบวนการทมประสทธผลในการประเมนผลงานของผบรหารระดบสง 15. ในการด�าเนนการของคณะกรรมการบรษทตามทไดรบมอบอ�านาจดงกลาวขางตนหากมกฎหมายหรอ กฎระเบยบ หรอขอบงคบของบรษท ซงก�าหนดขอบเขตอ�านาจของคณะกรรมการบรษทไวเปน การเฉพาะใหคณะกรรมการบรษทนนด�าเนนการใหอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและกฎระเบยบ ขอบงคบของบรษทดงกลาวโดยในกรณทการด�าเนนการใดทกรรมการของบรษทมหรออาจมผลประโยชน หรออาจมสวนไดสวนเสยหรอเปนการด�าเนนการทเกยวของกบบคคลทอาจมความขดแยงตามความหมาย ของประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ/หรอกฎหมายทเกยวของ กรรมการบรษททานนนจะไมมอ�านาจอนมตการด�าเนนการดงกลาว 16. การมอบอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการนนจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจ หรอมอบอ�านาจชวงทท�าใหคณะกรรมการบรษทหรอผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรษทสามารถอนมต รายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง(ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพยและ/หรอกฎหมายทเกยวของ)อาจมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน อนใดกบบรษทหรอบรษทยอยเวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด�าเนนธรกรรมทเปนไปตาม นโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนไดอนมตไวซงเปนไปตามกฎหมายวา ดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอบงคบประกาศค�าสงหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย หรอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ/หรอกฎหมายท เกยวของ 17. เวนแตอ�านาจในการด�าเนนการดงตอไปนจะกระท�าไดกตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนทงน เรองทกรรมการมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอยใหกรรมการ ซงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาวไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน - เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดรบมตทประชมผ ถอหน - การท�ารายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายทกฎหมายส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยระบใหตองไดรบ อนมตจากทประชมผ ถอหน 18. เรองตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทดวยคะแนนเสยงขางมากของ กรรมการทเขารวมประชมและจากทประชมผ ถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา3ใน4ของจ�านวนเสยง ทงหมดของผ ถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน - การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทส�าคญใหแกบคคลอน - การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนหรอบรษทเอกชนมาเปนของบรษท - การท�าแกไขหรอเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทส�าคญ การมอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษทหรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยม วตถประสงคจะแบงก�าไรขาดทนกน - การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ - การเพมทนการลดทนการออกหนก การควบหรอเลกบรษท - การอนใดทก�าหนดไวภายใตบทบญญตของกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ/หรอขอก�าหนดของ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทและ ทประชมผ ถอหนดวยคะแนนเสยงดงกลาวขางตน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

47ANNUAL REPORT 2015

ทงน เรองใดทกรรมการมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทหรอบรษทยอย กรรมการ ซงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาวไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน นอกจากนคณะกรรมการยงมขอบเขตหนาทในการก�ากบดแลใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยอาทการท�ารายการทเกยวโยงกนการไดมาหรอจ�าหนายไปซง ทรพยสนตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอตามประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยคณะกรรมการก�ากบตลาดทนหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

2.2 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2556เมอวนท18กรกฎาคม2556ไดก�าหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบ มขอบเขตหนาทและความรบผดชอบดงน 1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอโดยการประสานงานกบผตรวจสอบ บญชภายนอกและผบรหารทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงนตามกรอบระยะเวลาทกฎหมายตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและหนวยงานราชการทเกยวของก�าหนด 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(internalcontrol)และระบบการตรวจสอบภายใน(internalaudit) รวมทงการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบ ภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยายเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน 3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท 4. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทและพจารณา เสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาวรวมทงเขาประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดว ยอยางนอยปละ1ครง 5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและ เปนประโยชนสงสดตอบรษท 6. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทซงรายงานดงกลาว ตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน - ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท - ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท - ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท - ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช - ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน - จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของคณะกรรมการ ตรวจสอบแตละทาน - ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตาม กฎบตร(charter) - รายการอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ 8 ในกรณทพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระท�าซงอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงน และผลการด�าเนนงานของบรษท เชน รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน การทจรต หรอมสง ผดปกต หรอมความบกพรองทส�าคญในระบบการควบคมภายใน การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

48 รายงานประจ�าป 2558

และตลาดหลกทรพยขอก�าหนดตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนตนใหคณะกรรมการตรวจสอบ รายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนนการปรบปรงแกไขภายในระยะเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบ เหนสมควร หากคณะกรรมการของบรษทหรอผบรหารไมด�าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลา ตามทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการ หรอการกระท�าดงกลาวตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการปฏบตงานตามขอบเขตอ�านาจหนาทใหคณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจเรยก สงการให ฝายจดการ หวหนาหนวยงาน หรอพนกงานของบรษททเกยวของ มาใหความเหน รวมประชมหรอ สงเอกสารตามทเหนวาเกยวของและจ�าเปนนอกจากนน ในการปฏบตหนาทภายใตขอบเขตอ�านาจ หนาทของขอบงคบฉบบน คณะกรรมการตรวจสอบอาจขอปรกษาจากทปรกษาอสระภายนอกหรอ ผ เชยวชาญในวชาชพอนๆหากเหนวามความจ�าเปนและเหมาะสมโดยบรษทจะเปนผ รบผดชอบในเรอง คาใชจายทงหมด

2.3 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท2/2557เมอวนท31มนาคม2557ไดก�าหนดใหคณะกรรมการบรหาร ความเสยงมขอบเขตหนาทและความรบผดชอบดงน 1. น�าเสนอคณะกรรมการบรษทในการก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยงและระดบความเสยงท สามารถยอมรบได 2. ก�าหนดแผน กรอบ และกระบวนการบรหารความเสยงของบรษท ใหสอดคลองกบนโยบายบรหาร ความเสยงและตดตามการน�าไปปฏบตรวมทงการสอบทานประสทธผลของกรอบการบรหารความเสยง 3. สอบทานรายงานการบรหารความเสยง และด�าเนนการเพอใหมนใจไดวาการจดการความเสยงมความ เพยงพอและเหมาะสม สามารถจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และการบรหารความเสยง ไดถกน�าไปปฏบตอยางตอเนอง 4. ประสานงานรวมกบคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม�าเสมอโดยการแลกเปลยนความรและขอมล เกยวกบความเสยงและการควบคมภายในทมผลกระทบหรออาจมผลกระทบตอบรษท 5. ด�าเนนการตดสนใจและใหค�าแนะน�าเกยวกบปญหาส�าคญทเกดขนในกระบวนการบรหารความเสยง 6. น�าเสนอรายงานผลการด�าเนนงานของคณะท�างานบรหารความเสยงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอรบทราบและ/หรอพจารณาทกไตรมาส

2.4 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557เมอวนท26กมภาพนธ2557ไดก�าหนดใหคณะกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทนปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทโดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบดงตอไปน การสรรหา - ก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหากรรมการบรษทและกรรมการชดยอยโดยพจารณาความ เหมาะสมของจ�านวนโครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการ - ก�าหนดคณสมบตของกรรมการเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอเสนอขออนมตตอทประชม ผ ถอหนแลวแตกรณ - พจารณาสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทเหมาะสมใหด�ารงต�าแหนง กรรมการบรษท ทครบวาระ และ/หรอมต�าแหนงวางลงและ/หรอแตงตงเพม - ปฏบตการอนใดเกยวกบการสรรหาตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย - ประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหาร เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ทราบเพอพจารณาอนมต

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

49ANNUAL REPORT 2015

การก�าหนดคาตอบแทน - จดท�าหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และกรรมการ ชดยอยเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอหนแลวแตกรณ - ก�าหนดคาตอบแทนทจ�าเปนและเหมาะสมทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนของคณะกรรมการบรษท เปนรายบคคลในแตละปโดยพจารณาความเหมาะสมกบภาระหนาทความรบผดชอบผลงานและ เปรยบเทยบกบบรษทในธรกจทคลายคลงกนและประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการเพอเสนอ ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและน�าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอขออนมต - รบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทและมหนาทใหค�าชแจงตอบค�าถามกบคาตอบแทนของกรรมการ บรษทในทประชมผ ถอหน - รายงานนโยบาย หลกการ/เหตผลของการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารตามขอก�าหนด ของตลาดหลกทรพยฯ โดยเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงาน ประจ�าปของบรษทฯ - ปฏบตการอนใดทเกยวของกบการก�าหนดคาตอบแทนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายโดย ฝายบรหาร และหนวยงานตางๆ จะตองรายงานหรอน�าเสนอขอมลและเอกสารทเกยวของตอ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน เพอสนบสนนการปฏบตงานของ คณะกรรมการ สรรหาและก�าหนดคาตอบแทนใหบรรลตามหนาททไดรบมอบหมาย

2.5 ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 26 กมภาพนธ 2557 ไดก�าหนดใหคณะกรรมการ บรหารมอ�านาจ หนาท และความรบผดชอบในการบรหารงานในเรองเกยวกบการด�าเนนงานตามปกตธระและงาน บรหารของบรษท ก�าหนดนโยบาย แผนธรกจ งบประมาณ โครงสรางการบรหารงาน และอ�านาจการบรหาร ตางๆ ของบรษทหลกเกณฑในการด�าเนนธรกจใหสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจเพอเสนอใหทประชมคณะกรรมการ ของบรษทพจารณาและอนมตและ/หรอใหความเหนชอบรวมตลอดถงการตรวจสอบและตดตามผลการด�าเนนงาน ของบรษทตามนโยบายทคณะกรรมการก�าหนดโดยสรปอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทส�าคญไดดงน 1. ท�าหนาทควบคมการบรหารงานของบรษทใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไวและ รายงานผลการด�าเนนงานตอคณะกรรมการบรษท 2. ก�าหนดกลยทธและแผนการด�าเนนธรกจงบประมาณรวมถงโครงสรางในการบรหารงานเพอใหสามารถ ด�าเนนงานตามนโยบายและเปาหมายของคณะกรรมการบรษทรวมทงน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษท พจารณา 3. ก�าหนดอ�านาจอนมตของแตละบคคลใหเปนไปอยางเหมาะสม จดใหมการแบงแยกหนาททอาจจะเออ ตอการทจรตในหนาทออกจากกน และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต รวมทงควบคมใหม การถอปฏบตตามหลกการและขอก�าหนดทมการอนมตแลว 4. พจารณาโครงสรางองคกรเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท 5. มอ�านาจในการบรหารจดการโครงสรางเงนเดอน ก�าหนดขอบเขตหนาทในการท�างาน บรรจ แตงตง โยกยาย ตดหรอลดคาจาง ถอดถอน เลกจาง การลงโทษทางวนย การใหรางวล พจารณาความด ความชอบของพนกงาน 6. พจารณาอนมตการด�าเนนงานในการท�าธรกรรมทางการเงนกบธนาคารหรอสถาบนการเงนส�าหรบ สนบสนนการท�าธรกจตามปกตเชนการเปดบญชธนาคารการปดบญชธนาคารการก ยมเงนการให ก ยมเงน การจดหาวงเงนสนเชอ จ�าน�า จ�านอง ค�าประกน และอนๆรวมถงการซอขาย และจดทะเบยน กรรมสทธทดนใดๆเพอการด�าเนนงานตามปกตธรกจตามอ�านาจอนมตทคณะกรรมการบรษทใหไว 7. พจารณาอนมตการลงทนและก�าหนดงบประมาณในการลงทนตามทก�าหนดไวในคมออ�านาจอนมต 8. พจารณาอนมตแผนการปฏบตของแตละฝายงานของบรษท และพจารณาอนมต ค�าขอจากฝายงานตางๆ ของบรษททเกนอ�านาจสงการของฝายงานนนทงนเปนไปตามอ�านาจอนมตทคณะกรรมการบรษทใหไว

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

50 รายงานประจ�าป 2558

9. พจารณาอนมตการแตงตงทปรกษาและคณะทปรกษาดานตางๆทจ�าเปนตอการด�าเนนงานของบรษท 10.พจารณาเรองการระดมทนเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท 11.ด�าเนนการอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน การมอบอ�านาจดงกลาว ผไดรบมอบอ�านาจนนตองไมมอ�านาจอนมตรายการทบคคลดงกลาวหรอบคคลทอาจมความขดแยง(“บคคลทอาจมความขดแยง” ใหมความหมายตามทก�าหนดไวในประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจม ความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของก�าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด�าเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

อนง ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2556 เมอวนท 28 ตลาคม 2556 ไดก�าหนดใหคณะกรรมการบรหาร มอ�านาจอนมตท�าธรกรรมทเกยวของกบตนทนบรการและ/หรอสนคาอนปนปกตธระของบรษทตามงบประมาณในวงเงนไมเกน 10.00 ลานบาท และอนมตการท�าธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนตามงบประมาณในวงเงนไมเกน 10.00 ลานบาท และอนมตการท�าธรกรรมทางการเงนตามงบประมาณไมเกน 10.00 ลานบาท หากเกนจ�านวนทสามารถอนมตได ใหน�าเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรษทและมอ�านาจอนมตท�าธรกรรมตาง ๆ นอกงบประมาณในวงเงนไมเกนรอยละ 10 ของ งบประมาณทไดอนมตไวในแตละป

2.6 ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร ประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2556เมอวนท18กรกฎาคม2556ไดก�าหนดใหประธานเจาหนาทบรหาร มขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบดงน 1. ปฏบตตามกฎหมายตางๆรวมถงกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยประกาศอนใดกฎระเบยบและ/หรอขอบงคบตางๆทเกยวของ และมตของทประชมผ ถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษท 2. ดแล บรหาร ด�าเนนงาน และปฏบตงานประจ�าตามปกตธรกจเพอประโยชนของบรษทใหเปนไปตาม นโยบายวสยทศนเปาหมายแผนการด�าเนนธรกจและงบประมาณทก�าหนดโดยทประชมคณะกรรมการ บรษท 3. บรหารจดการการด�าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามภารกจหลก(Mission)ทก�าหนดโดยคณะกรรมการ บรษทเพอใหสอดคลองกบแผนการด�าเนนธรกจและงบประมาณของบรษทและกลยทธในการด�าเนนธรกจ ทเกยวของตามทก�าหนดโดยคณะกรรมการบรษท 4. ก�ากบดแลการด�าเนนการดานการเงนการตลาดงานบรหารบคคลและดานการปฏบตงานอนๆโดยรวม เพอใหเปนไปตามนโยบายและแผนการด�าเนนงานของบรษททก�าหนดไวโดยคณะกรรมการบรษท 5. มอ�านาจจาง แตงตง โยกยาย ปลดออก เลกจาง ก�าหนดอตราคาจางและคาตอบแทนส�าหรบพนกงาน บรษทโดยสามารถแตงตงผ รบมอบอ�านาจชวงใหด�าเนนการแทนได 6. ก�าหนดบ�าเหนจรางวลปรบขนเงนเดอนคาตอบแทนเงนโบนสพเศษนอกเหนอจากโบนสปกตประจ�าของ พนกงานบรษท 7. เจราจาและเขาท�าสญญาและ/หรอธรกรรมใดๆทเกยวกบการด�าเนนธรกจปกตของบรษทโดยวงเงน ส�าหรบแตละรายการใหเปนไปตามทก�าหนดไวในอ�านาจด�าเนนการทผานการอนมตจากคณะกรรมการ บรษทแลว 8. ออกค�าสงระเบยบประกาศและบนทกตางๆภายในบรษทเพอใหการด�าเนนงานของบรษทเปนไปตาม นโยบายและเพอผลประโยชนของบรษทรวมถงรกษาระเบยบวนยภายในองคกร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

51ANNUAL REPORT 2015

9. ปฏบตหนาทอนๆทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทรวมทงมอ�านาจด�าเนนการใดๆทจ�าเปน ในการปฏบตหนาทดงกลาว 10.ใหมอ�านาจในการมอบอ�านาจชวง และ/หรอ มอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการมอบอ�านาจชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายในขอบเขตแหงการมอบอ�านาจ ตามหนงสอมอบอ�านาจทใหไวและ/หรอใหเปนไปตามระเบยบขอก�าหนดหรอค�าสงทคณะกรรมการ ของบรษทไดก�าหนดไว ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของประธานเจาหนาท บรหารนนจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจหรอมอบอ�านาจชวงทท�าใหประธานเจาหนาทบรหาร หรอผ รบมอบอ�านาจจากประธานเจาหนาทบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความ ขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทน) อาจมสวนไดเสย หรออาจไดรบประโยชนในลกษณะใดๆ หรออาจม ความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและ หลกเกณฑททประชมผ ถอหนหรอคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

อนง ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2556 เมอวนท 28 ตลาคม 2556 ไดก�าหนดใหประธาน เจาหนาทบรหารมอ�านาจอนมตท�าธรกรรมทเกยวของกบตนทนบรการและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของ บรษทตามงบประมาณในวงเงนไมเกน5.00 ลานบาทและอนมตการท�าธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนตาม งบประมาณในวงเงนไมเกน 1.00 ลานบาท และอนมตการท�าธรกรรมทางการเงนตามงบประมาณไมเกน 1.00ลานบาทหากเกนจ�านวนทสามารถอนมตไดใหน�าเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรหาร หรอทประชมคณะกรรมการบรษทแลวแตกรณและมอ�านาจอนมตท�าธรกรรมตางๆ นอกงบประมาณในวงเงน ไมเกนรอยละ10.00ของงบประมาณทไดอนมตไวในแตละป

3. การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด 9.3.1การสรรหาแตงตงกรรมการอสระ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะรวมกนพจารณาเบองตนถงคณสมบตของบคคล ทจะมาด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการอสระโดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการตาม พระราชบญญตมหาชนจ�ากด กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศของส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ประกาศ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของ นอกจากน คณะกรรมการบรษทจะพจารณาคดเลอกกรรมการอสระจากผทรงคณวฒ มประสบการณการท�างาน และ ความเหมาะสมดานอนๆประกอบกนจากนนจะน�าเสนอตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการ ของบรษทตอไปทงนบรษทมนโยบายแตงตงกรรมการอสระอยางนอยหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด ของบรษทแตตองไมนอยกวาสามคนโดยมคณสมบตดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวมผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมของบรษททงนใหนบรวมการถอหนของผ ทเกยวของ ของกรรมการอสระรายนนๆดวย 2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�าหรอ ผ มอ�านาจควบคมของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผ ถอหนรายใหญ หรอของผ มอ�านาจควบคมของบรษทเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอน วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปน ขาราชการหรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมของบรษท 3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดา มารดาคสมรสพนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรของกรรมการรายอนผบรหารผ ถอหนรายใหญผ ม อ�านาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการรายอนผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

52 รายงานประจ�าป 2558

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผ ถอหนรายใหญหรอผ ม อ�านาจควบคมของบรษทในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทง ไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทบรษทใหญ บรษทยอยบรษทรวมผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมของบรษทเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ ดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระความสมพนธทางธรกจดงกลาว รวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอประกอบกจการการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหก ยม ค�าประกนการใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสนรวมถงพฤตการณอนท�านองเดยวกนซงเปนผลใหบรษท หรอคสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนงตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษท หรอตงแตยสบลานบาทขนไปแลวแตจ�านวนใดจะต�ากวาทงนการค�านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตาม วธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑ ในการท�ารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลมแตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขน ในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน 5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจ ควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนทมนยผ มอ�านาจควบคมหรอหนสวนของส�านกงานสอบบญชซงม ผสอบบญชของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผ ถอหนรายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมของบรษท สงกดอยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบการแตงตงเปน กรรมการอสระ 6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษา ทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผ ถอหน รายใหญหรอผ มอ�านาจควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนทมนยผ มอ�านาจควบคมหรอหนสวนของ ผใหบรการทางวชาชพนนดวยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวน ทไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ 7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทผ ถอหนรายใหญหรอผ ถอหน ซงเปนผ ทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญ 8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอยหรอ ไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวนหรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทรบ เงนเดอนประจ�าหรอถอหนเกนรอยละหนงของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอนซงประกอบ กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย 9. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษท

9.3.2การสรรหาและแตงตงประธานเจาหนาทบรหาร ในการสรรหาประธานเจาหนาทบรหารคณะกรรมการบรหารจะท�าการคดเลอกบคคลทมคณสมบตครบถวน มความรความสามารถเหมาะสมกบต�าแหนงเพอน�าเสนอใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและ คณะกรรมการบรษทพจารณาและอนมตตอไป

4. การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารในการน�าขอมลภายในของบรษทซงยงไมเปดเผยตอ สาธารณชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตนดงน 1. ใหความรแกกรรมการและผบรหารเกยวกบหนาทในการรายงานการถอครองหลกทรพยของตนคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตาม มาตรา 59 และบทก�าหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

53ANNUAL REPORT 2015

พ.ศ.2535(รวมทงทมการแกไขเพมเตม)รวมทงการรายงานการไดมาหรอจ�าหนายหลกทรพยของตนคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา246 และบทก�าหนดโทษ ตามมาตรา 298 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) 2. ใหกรรมการและผบรหารของบรษทรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะจดท�าและเปดเผยรายงาน การถอครองหลกทรพยและรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทตอส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา59และบทก�าหนดโทษตามมาตรา275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) และจดสง ส�าเนารายงานนใหแกบรษทในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย 3. กรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษท และบรษทยอย ทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระ ส�าคญซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยตองใชความระมดระวงในการซอขายหลกทรพยของ บรษทในชวง 30 วนกอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชนและในชวงระยะเวลา 24 ชวโมงภายหลงจากทขอมลภายในของบรษท ไดเปดเผยตอสาธารณชนแลว ผ ทเกยวของกบขอมล ภายในตองไมเปดเผยขอมลนนใหผ อนทราบจนกวาจะไดมการแจงขอมลนนใหแกตลาดหลกทรพยฯ มาตรการลงโทษหากมการกระท�าการฝาฝนระเบยบปฏบตดงกลาวขางตน บรษทถอเปนความผดทางวนย ตามขอบงคบการท�างานของบรษท โดยจะพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปนหนงสอ การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหตไลออก ปลดออกหรอใหออกแลวแตกรณเปนตน 4. หามมใหกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษท ใชขอมลภายในของบรษท ทมหรออาจมผล กระทบตอการเปลยนแปลงราคาของหลกทรพยของบรษท ซงยงมไดเปดเผยตอสาธารณชน ซงตนได ลวงรมาในต�าแหนงหรอฐานะเชนนน มาใชเพอการซอหรอขายหรอเสนอซอหรอเสนอขาย หรอชกชวนให บคคลอนซอหรอขายหรอเสนอซอหรอเสนอขายซงหนหรอหลกทรพยอน(ถาม)ของบรษทไมวาทงทางตรง หรอทางออม ในประการทนาจะเกดความเสยหายแกบรษท ไมวาทงทางตรงหรอทางออม และไมวาการ กระท�าดงกลาวจะท�าเพอประโยชนตอตนเองหรอผ อน หรอน�าขอเทจจรงเชนนนออกเปดเผยเพอใหผ อน กระท�าดงกลาวโดยตนไดรบผลประโยชนตอบแทนหรอไมกตาม

5. คาตอบแทนของผสอบบญช ส�าหรบงวดปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 บรษท จายคาตอบแทนการสอบบญชใหแก บรษท เอส พ ออดทจ�ากดรวมทงสน1,840,000บาทประกอบดวยคาสอบบญชรายไตรมาสและคาสอบบญชรายปโดยไมรวม คาใชจายเบดเตลดของผสอบบญชเชนคาถายเอกสารคายานพาหนะเปนตน

6. การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดในเรองอนๆ - ไมม -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

54 รายงานประจ�าป 2558

ความรบผดชอบตอสงคม

1. นโยบายภาพรวม บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)มความมงมนในการด�าเนนธรกจทเปนประโยชนตอเศรษฐกจและสงคม โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2557 ไดมมตอนมตนโยบายในการด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมภายใตหลกการ8ขอดงน 1. การก�ากบดแลกจการทด : บรษทจะด�าเนนธรกจอยางถกตองตามกฏหมายและกฏระเบยบทเกยวของ มความ โปรงใส เปดเผยขอมลทส�าคญและตรวจสอบได โดยบรษทจะปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด โดยค�านงถงประโยชนทจะเกดขนกบผ มสวนไดเสยทกฝาย 2. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม:บรษทจะสงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรหลกเลยงการด�าเนนการ ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการละเมดทรพยสนทางปญญารวมถงสงเสรมความรบผดชอบ ตอสงคมในหวงโซธรกจทกขนตอน(BusinessChain) 3. การตอตานทจรตคอรรปชน:บรษทตอตานการทจรตคอรรปชนทงภายในและภายนอกองคกรเพอความโปรงใส และสามารถตรวจสอบไดรวมทงใหความรวมมอกบองคกรตางๆเพอการตอตานทจรตคอรรปชนทกรปแบบและ สงเสรมใหพนกงานตระหนกในการตอตานการทจรตคอรรปชน 4. สทธมนษยชนและการปฎบตตอพนกงาน:บรษทสนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนโดยจะปฏบต ตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรมดวยการจดใหมสวสดการความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน รวมถงสงเสรมการเรยนรและพฒนาบคลากรเพอยกระดบการท�างานของพนกงานอยางมออาชพบรษทจะสนบสนน การพฒนาระบบการท�างานและสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการท�าประโยชนกบสงคมทงทางตรงและ ทางออม 5. ความรบผดชอบตอผบรโภค:บรษทจะพฒนาการใหบรการทไมกอใหเกดอนตรายตอผบรโภคและผลกระทบตอ สงแวดลอมโดยรกษาคณภาพใหตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของผบรโภคภายใตเงอนไขทเปนธรรมและ จะใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ ไมเกนความเปนจรง พรอมทงรกษาความลบของ ลกคาไมน�าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผ ทเกยวของโดยมชอบ 6. สงแวดลอมและความปลอดภย : บรษทจะด�าเนนการใหมกระบวนการวเคราะหความเสยงและผลกระทบดาน สงแวดลอมและความปลอดภยในทกกระบวนการทางธรกจรวมถงใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประหยด พลงงานตามหลกการสากล 7. การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม : บรษทสงเสรมการใชกระบวนการทางธรกจเพอประโยชนในการพฒนา คณภาพชวตชวยสรางเศรษฐกจและความเขมแขงใหกบชมชนเพอนบานและสงคมไทย 8. การพฒนาและเผยแพรนวตกรรมจากการด�าเนนความรบผดชอบตอสงคม:บรษทจะสนบสนนการสรางสรรคและ สงเสรมการมสวนรวมของผ มสวนไดเสย(Co-Creation)ในการพฒนานวตกรรมทสรางความสมดลระหวางมลคา และคณคาตอชมชนสงคมและสงแวดลอมควบคไปกบความเจรญเตบโตของธรกจอยางยงยน

2. การด�าเนนงานและการจดท�ารายงาน คณะกรรมการบรหารเปนผ รบผดชอบในการจดท�าแผนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเปนรายป โดยส�าหรบป 2558 การด�าเนนการเพอปฏบตตามนโยบายในการด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมดงน ความรบผดชอบตอผบรโภค : บรษทไดก�าหนดวสยทศน ภาระกจ และเปาหมายในการด�าเนนธรกจของบรษท โดยประกาศใชตงแตวนท18กรกฎาคม2556เพอเนนย�าใหพนกงานจะตองมการก�าหนดราคาสนคาและบรการ ทเหมาะสมแกลกคาอยางเทาเทยมกนโดยน�าเสนอทางเลอกดานโลจสตกสทดทสดและเหมาะสมทสดแกลกคา แตละรายพรอมทงสรางเครอขายพนธมตรทางการคาทมประสทธภาพทงนเพอรวมเตบโตอยางยงยนไปพรอมกบ ลกคาและคคาของบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

55ANNUAL REPORT 2015

การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม : บรษทไดรวมกบพนธมตรทางการคาและหนวยงานราชการเพอกอตง โครงการพฒนาคนขบรถบรรทกหวลาก-หางลาก เพอสงเสรมการสรางอาชพใหแกคนในชมชนและผลตพนกงาน ขบรถทมคณภาพและมความรบผดชอบออกสสงคม ตงแตป 2557 รวมกบบรษท ตรเพชรอซซเซลส จ�ากด ซงใน ป 2558 บรษทไดท�าการจดอบรมใหแกพนกงานของบรษทและบคคลทวไปใน “โครงการพฒนาพนกงานขบรถ” รวมกบบรษทตรเพชรอซซเซลสจ�ากดและกรมขนสงทางบกอกดวยซงเปนโครงการตอเนองระยะยาว

การตอตานทจรตคอรรปชน : บรษทมการก�าหนดนโยบายการปฏบตตามกฎหมายตอตานการทจรตคอรรปชน โดยไดก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบการตอตานคอรรปชนไวในคมอจรยธรรมทางธรกจของบรษท ภายใตหวขอ เรอง “นโยบายเกยวกบการรบ การใหของขวญและสงตอบแทน” และ “นโยบายเกยวกบการปองกนการทจรต และการใหสนบน”โดยประกาศใหพนกงานในบรษทไดรบทราบและน�าไปปฏบตตงแตวนท20กรกฎาคม2556 ทงน เมอวนท11มนาคม2558บรษทไดประกาศเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบต (CollectiveAction Coalition)ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตเปนทเรยบรอยแลว สทธมนษยชนและการปฏบตตอพนกงาน : บรษทใหความเคารพสทธมนษยชนทงภายในองคกรและภายนอก องคกร โดยปฏบตตอคคาและผ ทตองท�าการตดตอเกยวของทางธรกจกบองคกรโดยไมค�านงถงเชอชาต ศาสนา หรอปจจยอนใดทจะน�ามาซงการไมเคารพสทธมนษยชนอยางเครงครด สวนภายในองคกรนน บรษทปฏบตตอ พนกงานตามสญญาวาจางแรงงานอยางเทาเทยม และไมกดกนทางเพศ เชอชาต ศาสนา หรออนใดทจะน�ามา ซงความแตกแยกและไมเสมอภาค บรษทเปดโอกาสใหพนกงานในทกระดบสามารถแสดงความคดเหน เพอรบฟง ปญหาและขอเสนอแนะในการท�างานและการอยรวมกนโดยสามารถรายงานไดโดยตรงกบผบรหารนอกจากนบรษทยง ไดสงเสรมพนกงานใหมความกาวหนาตามความรความสามารถโดยมการก�าหนดแผนการฝกอบรมขนต�าใน แตละปส�าหรบพนกงานในสวนงานตางๆ

3. กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (after process) บรษทสงเสรมและสนบสนนการท�ากจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนอง โดยเฉพาะการใหการ สนบสนนทางการดานศกษาและปลกฝงคณธรรมใหแกเยาวชนซงจะเตบโตเปนก�าลงส�าคญของประเทศในอนาคต

4. แนวทางปฏบตเกยวกบการปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน บรษทมงมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม รวมถงผ มสวนไดเสยทกฝาย และไดมการก�าหนดนโยบายการปฏบตตามกฎหมายตอตานการทจรตคอรรปชน โดยได ก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบการตอตานคอรรปชนไวในคมอจรยธรรมทางธรกจของบรษท ภายใตหวขอเรอง “นโยบายเกยว กบการรบการใหของขวญและสงตอบแทน”และ“นโยบายเกยวกบการปองกนการทจรตและการใหสนบน”โดยสามารถ สรปไดดงน . นโยบายเกยวกบการรบ-การใหของขวญและสงตอบแทน - ผบรหารและพนกงานถกหามไมใหเรยกผลประโยชนใดๆจากคคาและหรอผ ทท�าธรกจกบบรษทฯ - ผบรหารและพนกงานถกหามไมใหเสนอผลประโยชนใดๆตอบคคลภายนอกคคาเพอจงใจใหปฏบตในทางท มชอบ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

56 รายงานประจ�าป 2558

นโยบายเกยวกบการปองกนการทจรตและการใหสนบน - การรบหรอใหทรพยสนหรอประโยชนอนใดทอาจสรางแรงจงใจในการตดสนใจอยางไมชอบธรรมควรด�าเนนการ อยางถกตอง ตรงไปตรงมา และตองมนใจไดวาการด�าเนนการนนจะไมท�าใหเกดขอครหาหรอท�าใหบรษท เสอมเสยชอเสยง ส�าหรบสงของทกรรมการบรษทไดรบจะเกบไวในส�านกงาน หรอแจกจายใหกบพนกงาน ในบรษท - การจดซอจดหาตองด�าเนนตามขนตอนทก�าหนดไวตามระเบยบของบรษทและมความเปนธรรมแกผ ทมสวน เกยวของโดยทการตดสนใจตองค�านงถงความสมเหตสมผลดานราคาคณภาพและบรการทไดรบรวมทงตอง สามารถตรวจสอบไดอยางโปรงใส - ในการท�าธรกรรมกบภาครฐบรษทจะตองหลกเลยงการกระท�าทอาจจงใจใหรฐหรอพนกงานของรฐด�าเนนการท ไมถกตองเหมาะสมอยางไรกดการสรางความสมพนธอนดระหวางกนหรอการกระท�าใดๆในขอบเขตทเหมาะสม และเปนธรรมเนยมปฎบตนนกสามารถท�าไดเชนการไปแสดงความยนดหรอการใหชอดอกไมในโอกาสตางๆ เปนตน บทลงโทษ บรษทก�าหนดให ประธานเจาหนาทบรหาร รองประธานเจาหนาทบรหาร หรอผบงคบบญชาแตละแผนกเปนผ มอ�านาจพจารณาและด�าเนนการลงโทษทางวนยแกพนกงานทกระท�าความผด หรอไมปฎบตตามกฎ ระเบยบ ทบรษทก�าหนดไวโดยบรษทก�าหนดบทลงโทษทางวนยไวเปนล�าดบขนตามความผดตงแตการตกเตอนดวยวาจาจนถงการพกงานหรอการเลกจาง ทงน นโยบายดงกลาวไดผานมตทประชมคณะกรรมการครงท 1/2556 และไดประกาศใหพนกงานของบรษทรบทราบและน�าไปปฏบตแลวตงแตวนท18กรกฎาคม2556เปนตนไป

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

57ANNUAL REPORT 2015

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

1. ความเหนของคณะกรรมการบรษทตอระบบควบคมภายในของบรษท ในการประชมคณะกรรมการบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ากด (มหาชน) ครงท 2/2559 เมอวนท29กมภาพนธ2559ซงมกรรมการอสระ4ทานและกรรมการตรวจสอบทง3ทานเขารวมประชมดวยคณะกรรมการบรษทไดพจารณาประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทตามแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยการสอบถามขอมลจากฝายบรหารในดานตางๆ 5 องคประกอบ ไดแก 1) องคกรและสภาพแวดลอมการควบคม, 2) การประเมนและบรหารความเสยง, 3) การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร,4)ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลและ5)ระบบการตดตามและประเมนผล จากการพจารณาขอมลจากฝายบรหารประกอบกบแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในนนคณะกรรมการบรษทมความเหนวาบรษทไดจดใหมการจดการบรหารงานและระบบการควบคมภายในทดเพยงพอแลวโดยผบรหาร ไดสนบสนนใหพนกงานในองคกรตระหนกถงความส�าคญในการควบคมภายในและจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะด�าเนนการให ระบบควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม รวมทงสามารถมการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบสถานการณ ทเปลยนแปลงไปอยางมประสทธภาพเพอใหการด�าเนนงานของบรษทบรรลวตถประสงคทก�าหนดไวและสอดคลองกบกฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ และเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยบรษทมการก�าหนดหนาทและความรบผดชอบอยางชดเจน รวมทงไดก�าหนดระเบยบ ขอบงคบ นโยบาย ระดบอ�านาจการบรหาร และระดบการอนมตรายการทเหมาะสม อยางเปนลายลกษณอกษร นอกจากนบรษทไดจดใหมสวนตรวจสอบภายในทมความเปนอสระในการตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน โดยการวาจางตรวจสอบระบบควบคมภายในซงเปนหนวยงานภายนอก(Outsource)ซงรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอสอบทานระบบการปฏบตงานของกจกรรมตางๆใหสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทโดยรวมและสามารถควบคมดแลเรองการท�าธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยงกน ซงไดแก ผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารหรอผ ทเกยวของกบบคคลดงกลาวไดอยางเพยงพอและเหมาะสมแลวโดยสามารถปองกนทรพยสนของบรษทจากการทบคคลทอาจมความขดแยงกลาวน�าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ�านาจ ส�าหรบการควบคมภายในในหวขออน คณะกรรมการบรษทเหนวาบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน

2. ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอระบบควบคมภายในของบรษท ในการพจารณาแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทซงมคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ทง 3 ทาน และกรรมการอสระ 4 ทานเขารวมประชมดวยนน ทงกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบมไดมความเหนทแตกตางจากความเหนของคณะกรรมการบรษทแตอยางใด

3. หนวยงานก�ากบดแลระบบควบคมภายในของบรษท บรษทมนโยบายวาจางผตรวจสอบภายในซงเปนบคคลภายนอก (Outsource) โดยในการประชมคณะกรรมการบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ากด (มหาขน) ครง 1/2558 เมอวนท 26 กมภาพนธ 2558 ทประชมไดมมตแตงตงบรษท แอคพลส คอนซลแตนท จ�ากด เปนผตรวจสอบภายใน (Internal audit : IA) ของบรษท ซงบรษท แอคพลส คอนซลแตนท จ�ากด ไดมอบหมายใหคณวรรณา เมลองนนท ต�าแหนงกรรมการผจดการ เปนผ รบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษทซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของบรษทแอคพลสคอนซลแตนทจ�ากด แลวเหนวามความรความสามารถและประสบการณทเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว เนองจากมประสบการณในดานการ ตรวจสอบภายในมาเปนระยะเวลา 20 ป และผปฏบตงานหลกไดเคยผานหลกสตรการอบรมเชงปฏบตการ (Workshop)COSO2013 กรอบแนวทางระบบการควบคมภายในใหมลาสด รนท 3/56 อกทงยงไมมความเกยวของใด ๆ กบบรษทจงสามารถตรวจสอบและน�าเสนอขอแนะน�าใหแกบรษทไดอยางอสระอกดวย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

58 รายงานประจ�าป 2558

ทงน การพจารณาอนมตแตงตง ถอดถอน หรอโยกยายผตรวจสอบภายในของบรษทนน จะตองผานการคดเลอกและไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบกอน จากนนคณะกรรมการตรวจสอบจงน�าเสนอผตรวจสอบภายในทผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบแลวแกทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตการวาจางรวมถงการเจรจาตอรองในคาใชจายทเกยวของ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

59ANNUAL REPORT 2015

บคคลทอาจมความขดแยง

ความสมพนธ

1.คณกตตพวถาวรสกล - เปนกรรมการและผ ถอหนในบรษทโดยถอหนในสดสวนรอยละ34.05ของทนจดทะเบยน140.00ลานบาท

2.คณวราภรณกตตยานรกษ - เปนมารดาของคณปนรกประสทธศรกลซงเปนภรรยาของคณกตตพวถาวรสกล

3.คณสขสนตกตตภทรพงษ - เปนกรรมการและผ ถอหนในบรษทโดยถอหนในสดสวนรอยละ1.14ของทนจดทะเบยน140.00ลานบาท

4.บรษทเกรซแอนดแกลมเมอร (ประเทศไทย) จ�ากด(“G&M”)

- G&M เปนบรษททคณกตต พวถาวรสกลและภรรยา ซงไดแกคณปนรก ประสทธศรกล เปนกรรมการและผ ถอหน โดยถอหนรวมในสดสวนรอยละ 64.99 ของทนจดทะเบยน 5.00ลานบาท- G&Mประกอบธรกจผลตและจ�าหนายผลตภณฑหตถกรรม

5.บรษทเพชรสราษฎรเทรดดงจ�ากด(“PST”)

- PST เปนบรษททมกรรมการคอ คณรตตา พทกษากลเกษม ซงเปนภรรยาของคณสขสนต กตตภทรพงษและมผ ถอหนรวมกนไดแกคณสขสนตกตตภทรพงษและ- ครอบครวโดยถอหนในสดสวนรอยละ99.2ของทนจดทะเบยน5.00ลานบาท- PSTประกอบธรกจใหบรการขนสงดวยรถบรรทกหวลากและหางลากปจจบนไดหยดประกอบ ธรกจแลวโดยไดจดทะเบยนเลกบรษทในวนท30ตลาคม2556และจด- ทะเบยนเสรจการช�าระบญชในวนท24มถนายน2557

6. บรษท TransoffshoreLogisticsPte.Ltd.

- เปนบรษทรวมของบรษทฯ ซงจดทะเบยนบรษททประเทศสงคโปร โดยบรษทฯถอหนในสดสวน รอยละ 22.22 ของทนจดทะเบยน 1,000,000 เหรยญดอลลารสงคโปร และมคณกตต พวถาวรสกลเปนกรรมการบรษท- ประกอบธรกจ ใหบรการจดการระบบโลจสตกส (Logistics Provider) ซงไดแก การวางแผน การจดการขนสงการใหเชาลาเปดโลงการใหเชาพนทและโกดงสนคาการใหบรการขนสงสนคา เปนตน

7.บรษทNCLInterLogis-tics(S)Pte.Ltd.

- เปนบรษทยอยของบรษทฯซงจดทะเบยนบรษททประเทศสงคโปรโดยบรษทฯถอหนในสดสวน รอยละ 100.00 ของทนจดทะเบยน 500,000 เหรยญดอลลารสงคโปร และมคณกตต พวถาวรสกลเปนกรรมการและผบรหาร- ประกอบธรกจใหบรการจดการระบบโลจสตกส(LogisticsProvider)

รายการระหวางกน

1. สรปลกษณะความสมพนธระหวางบรษทและบคคล/บรษททเกยวของ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

60 รายงานประจ�าป 2558

2. สรปรายการระหวางกนป 2557 และ ป 2558

บคคลทเกยวของ

ความสมพนธลกษณะรายการ

มลคารายการระหวางกน(ลบ.)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

ป 2557 ป 2558

คณกตตพวถาวสกล

คณ ว ร า ภ ร ณกตตยานรกษ

เปนกรรมการและผถอหนใหญโดยคณกตตและครอบครว(ภรรยาและบตร)ถอหนในสดสวนรอยละ50.53ของทนจดทะเบยนของบรษท

เปนมารดาของคณปนรก ประสทธศรกลซงเปนภรรยาของคณกตตพวถาวรสกลโดยคณปนรกษเปนผถอหนของบรษทในสดสวนรอยละ7.27ของทนจดทะเบยนของบรษท

โบนสคางจาย

คาเชาค ล ง เ ก บเอกสาร

0.21

0.095

-

0.095

เหตผลและความจ�าเปนบรษทฯมโบนสคางจายใหแกกรรมการเปนจ�านวน0.21 ลานบาทณสนสด 31 ธนวาคม 2557 อนงบรษทมการก�าหนดนโยบายใหการพจารณาคาตอบแทนของผ บรหารสงสดนนอยภายใตการพจารณาของทประชมคณะกรรมการบรษท ซงคา ตอบแทนดงกลาวไดผานการพจารณาจากทประชมคณะกรรมการครงท 1/2557 โดยพจารณาจากผลงานในป2557ทผานมา

เหตผลและความจ�าเปนลกษณะการประกอบธรกจของบรษทนนมเอกสารทเกยวของจ�านวนมากซงบรษทตองเกบรกษาเอกสารดงกลาวเปนระยะเวลาอยางนอย5ปบรษทจงมความจ�าตองหาสถานทในการเกบเอกสารดงกลาวโดยบรษทไดท�าสญญาเชาอาคารพาณชย3ชนตงอยเลขท59/61ซอยเจรญนคร24มพนทใชสอยรวมประมาณ408ตร.ม.เพอใชเปนสถานทในการเกบเอกสารทงนบรษทไดมการท�าสญญาเชาอาคารดงกลาวมาตงแตป2551โดยสญญาฉบบปจจบนเรมตงแต1สงหาคม2556ถง31กรกฎาคม2559อตราคาเชาเทากบ90,000บาทตอปหรอเทากบ18.38บาทตอตารางเมตรตอเดอน(ไมรวมภาษหกณทจาย)ซงเมอเปรยบเทยบกบอาคารพาณชยลกษณะเดยวกนในบรเวณใกลเคยงพบวามอตราคาเชาอยในชวงประมาณ190,000-360,000บาทตอปหรอ25.00-69.44บาทตอตารางเมตรตอเดอนนอกจากนในการเชาอาคารดงกลาวบรษทยงมวตถประสงคเพอใชเปนส�านกงานชวคราวในกรณเกดสถานการณฉกเฉนอกดวย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

61ANNUAL REPORT 2015

บคคลทเกยวของ

ความสมพนธลกษณะรายการ

มลคารายการระหวางกน(ลบ.)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

ป 2557 ป 2558

คณสขสนตก ต ต ภ ท รพงษ

เปนกรรมการและผ ถอหน

โดยคณสขสนตถอหนใน

สดสวนรอยละ1.14ของทน จดทะเบยนของ

บรษท

คาเชาทดนพรอมสงปลกสรางและอปกรณเครองจกร

1.44 0.72 เหตผลและความจ�าเปนในเดอนเมษายน2555บรษทไดลงทนซอรถบรรทกหวลากจ�านวน17หวและหางลากจ�านวน18หางเปนมลคารวม29.84ลานบาทจากบรษทเพชรสราษฎรเทรดดงจ�ากด(“PST”)เพอขยายธรกจขนสงภายในประเทศโดยบรษทใชแหลงเงนทนจากการท�าสญญาเชาซอกบสถาบนการเงนและใชราคาตามทสถาบนการเงนก�าหนดไวในสญญาเชาซอเปนราคาทซอรถบรรทกหวลากและหางลากจากคณสขสนตซงการขยายธรกจดวยการซอรถบรรทกหวลาก-หางลากเพมดงกลาวนนจ�าเปนตองมพนทในการจอดรถและบ�ารงรกษาเครองยนตรวมถงพนทในการตงส�านกงานเพอใหบรการแกลกคาในจงหวดสราษฎรธานซงในชวงเวลานนบรษทไดมการเปรยบเทยบการลงทนซอทดนเพอใชเปนพนทจอดรถและตงส�านกงานกบการเชาพนทสถานประกอบกจการเดมจากPSTและไดขอสรปวาการเชาพนทจากPSTมตนทนทต�ากวาการลงทนซอทดนใหมและตงส�านกงานใหมประมาณรอยละ20บรษทจงไดมการจดท�าสญญาเชาทดนและสงปลกสรางบนเนอทดนรวม3ไร1งาน29.4ตารางวากบPSTเพอใชเปนสถานทจอดรถและซอมบ�ารงรถบรรทกหวลาก-หางลากและใชเปนส�านกงานเพอใหบรการลกคาโดยสญญาฉบบแรกเรมตงแต16พฤษภาคม2555–16พฤษภาคม2558อตราคาเชาเทากบ0.12ลานบาทตอเดอนหรอ1.44ลานบาทตอปทงนณวนทท�าสญญาดงกลาวคณสขสนตซงเปนกรรมการและผ ถอหนของPSTไดเขารบต�าแหนงกรรมการในบรษทแลวตงแตเมอวนท29มนาคม2554

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

62 รายงานประจ�าป 2558

บคคลทเกยวของ

ความสมพนธ

ลกษณะรายการ

มลคารายการระหวางกน(ลบ.) ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการป 2557 ป 2558

ตอมาในเดอนพฤษภาคมป2555คณสขสนตกตต-ภทรพงษไดซอหนเพมทนของบรษทจ�านวน0.125ลานหนทราคา40บาทตอหน(มลคาทตราไวเทากบ10บาทตอหน)อนงคณสขสนตในฐานะทเปนผ ถอหนใหญในPSTจงไดด�าเนนการปดกจการPSTเพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจจะเกดขนในอนาคตดงนนบรษทจงตองยกเลกสญญาเชาทดนและสงปลกสรางเดมทไดจดท�าไวกบPSTและจดท�าสญญาเชาทดนและสงปลกสรางฉบบใหมกบคณสขสนตแทนโดยสญญาเชาเรมตงแต1ธนวาคม2555–30พฤศจกายน2558อตราคาเชาเทากบ0.12ลานบาทตอเดอนหรอ1.44ลานบาทตอปซงเปนอตราคาเชาและเงอนไขเชนเดยวกนกบสญญาฉบบเกาทท�ากบPSTทงนเพอใหเปนไปตามนโยบายการท�ารายการระหวางกนซงไดอนมตไวตามมตทประชมคณะกรรมการครงท7/2556ในวนท3เมษายน2556บรษทจงไดจดใหมการประเมนราคาคาเชาทดนพรอมสงปลกสรางและอปกรณเครองจกรในเดอนมกราคมป2557เพอเปนขอมลใหคณะกรรมการตรวจสอบไดใหความเหนตอรายการเชาดงกลาวซงจากรายงานการประเมนมลคาทจดท�าโดยบรษทโมเดอรนพรอพเพอรต คอนซลแตนทจ�ากดซงเปนผประเมนอสระนนผประเมนดงกลาวไดประเมนมลคาคาเชารวมสงปลกสรางและอปกรณเครองจกรไดเทากบ96,916บาทตอเดอนหรอ1.16ลานบาทตอปในชวงระยะเวลา3ปแรกของการประเมนคาเชาในระยะเวลารวม15ปซงเมอเปรยบเทยบกบอตราคาเชาตามสญญาปละ1.44ลานบาทพบวาอตราคาเชาตามสญญาสงกวาอตราคาเชาทประเมนไดเฉลยประมาณรอยละ19ทงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

63ANNUAL REPORT 2015

บคคลทเกยวของ

ความสมพนธ

ลกษณะรายการ

มลคารายการระหวางกน(ลบ.) ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการป 2557 ป 2558

ประเมนไดใหความเหนตอท�าเลและสภาพแวดลอมของทดนดงกลาวกวาสวนใหญมการพฒนาเปนบานพกอาศยสวนตามรมถนนสายหลกจะเปนสถานทตงของศนยกระจายสนคาของบรษทหลายแหงดงนนบรเวณดงกลาวจงถอเปนแหลงทตงของระบบโลจสตกสในภาคใตอยางไรกตามทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2558เมอวนท26กมภาพนธ2558ไดมมตอนมตใหซอทดนพรอมสงปลกสรางดงกลาวในราคา15.64ลานบาทจากนายสขสนตกตตภทรพงษซงเปนราคาทไมตางจากราคาประเมนจากผประเมนราคาอสระอยางมนยส�าคญโดยใชเงนทนหมนเวยนของบรษทซงไมกระทบตอการด�าเนนงานของบรษททงนบรษทไดหยดจายคาเชาตงแตงวดวนท1กรกฏาคม2558เปนตนไป

บรษทเกรซแอนดแกลมเมอร(ประเทศไทย)จ�ากด(“G&M”)

เปนบรษททคณกตตพวถาวรสกลและภรรยาซงไดแกคณปนรกประสทธศรกลเปนกรรมการและผ ถอหนโดยถอหนรวมในสดสวนรอยละ64.99ของทนจดทะเบยน5.00ลานบาท

ร า ย ไ ด ค าบรการ

ลกหนการคา

0.250.12

0.290.17

เหตผลและความจ�าเปนรายการดงกลาวเกดขนจากการทG&Mซงประกอบธรกจผลตและสงออกเครองหตถกรรมไดใชบรการจดการขนสงระหวางประเทศกบบรษทซงเปนการประกอบธรกจตามปกตโดยมการก�าหนดราคาขายสนคาระหวางกนในราคาตนทนบวกอตราก�าไรและมเงอนไขการคาทเทยบเคยงกนไดกบลกคาทวไป(เครดตเทอม30วน)โดยในป2558บรษทมรายไดคาบรการขนสงและพธการกรมศลกากรจากG&Mเทากบ0.29บาทมลกหนการคาเทากบ0.17ลานบาท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

64 รายงานประจ�าป 2558

บคคลทเกยวของ

ความสมพนธลกษณะรายการ

มลคารายการระหวางกน(ลบ.)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

ป 2557 ป 2558

บรษทTran-soffshoreLogisticsPte.Ltd

เปนบรษทรวมของบรษทฯซงจดทะเบยนบรษททประเทศสงคโปรโดยบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ22.22ของทนจดทะเบยน1,000,000เหรยญดอลลารสงคโปรและมคณกตตพวถาวรสกลเปนกรรมการบรษท

ร า ย ไ ด ค าบรการ

ตนทนบรการ

--

25.7144.62

เหตผลและความจ�าเปนรายการตนทนบรการดงกลาวเกดขนจากการทบรษทไดจายคา ระวางเรอใหแกบรษทTransoffshoreLogisticsPte.LtdซงเปนผจดหาเรอเพอขนสงสนคาจากทาเรอระนองไปยงกรงยางกงประเทศเมยนมารสวนรายการรายไดคาบรการเปนการเรยกเกบเงนจากบรษทTransoffshoreLogisticsPte.LtdเนองจากทางบรษทTransoffshoreLogis-ticsPte.Ltdไดเกบเงนจากลกคาแทนบรษทโดยมการก�าหนดราคาคาบรการ ระหวางกนในราคาตนทนบวกอตราก�าไรและมเงอนไขการคาทเทยบเคยงกนไดกบลกคาทวไป(เครดตเทอม30วน)ซงเปน การประกอบธรกจตามปกตโดยในป2558บรษทมรายไดคาบรการจากบรษทTransoff-shoreLogisticsPte.Ltdเทากบ25.71บาทมตนทนบรการเทากบ44.62ลานบาท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

65ANNUAL REPORT 2015

3. สรปภาระค�าประกนระหวางบรษทกบบคคลทอาจมความขดแยง ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทไดรบวงเงนสนเชอจากธนาคารพาณชยจ�านวน 3 แหง เปนวงเงนกรวมทงสน 510ลานบาทโดยมรายละเอยดดงน - วงเงนเบกเกนบญชรวม60ลานบาท - วงเงนตวสญญาใชเงนรวม300ลานบาท - วงเงนก ยมระยะยาวรวม30ลานบาท - วงเงนการแลกเปลยนเงนตราตางประเทศรวม120ลานบาท ซงวงเงนทงหมดนนค�าประกนโดยสทธเรยกรองในบญชเงนฝากของบรษท, การจดจ�านองทดนและสงปลกสราง ของบรษท

4. ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน ในชวงป 2557 – 2558 บรษทมการท�ารายการระหวางกนกบบคคลทเกยวของกน โดยแบงการท�ารายการออกเปน 3กลมไดแก 1. รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกต เชน รายการตนทนบรการกบบรษท Transoffshore Logistics Pte.Ltd.และการใหบรการจดการขนสงและพธการกรมศลกากรแกบรษทเกรซแอนดแกลมเมอร(ประเทศไทย)จ�ากด ซงรายการดงกลาวเปนรายการทมความจ�าเปนและสมเหตสมผล และไมท�าใหบรษทเสยประโยชนแตอยางใด โดยบรษทมการก�าหนดราคาทสามารถเปรยบเทยบไดกบการท�ารายการกบบคคลอนทไมมความเกยวของกน โดยการก�าหนดราคาขายสนคาระหวางกนในราคาตนทนบวกอตราก�าไรและมเงอนไขการคาตามปกต 2. รายการเชาทรพยสนซงไดแกการเชาทดนพรอมสงปลกสรางจากกรรมการซงไดแกคณสขสนตกตตภทรพงษ และญาตสนทของคณกตต พวถาวรสกล ซงเปนกรรมการและผ ถอหนใหญ ซงรายการดงกลาวเปนรายการทม ความจ�าเปนและสมเหตสมผล และไมท�าใหบรษทเสยประโยชนแตอยางใด ยกเวนรายการทบรษทเชาทดนจาก คณสขสนต กตตภทรพงษ ซงอตราคาเชาตามสญญานนสงกวาอตราคาเชาทประเมนทผประเมนอสระประเมน ไวประมาณรอยละ19อยางไรกดบรษทไดมการพจารณาเปรยบเทยบระหวางการลงทนซอทดนพรอมกอสราง ส�านกงานใหมกบการเชาสถานทประกอบกจการเดมจากคณสขสนตจงตดสนใจท�าสญญาเชาเนองจากมตนทน ทถกกวาการลงทนซอทดนและกอสรางส�านกงานใหมประมาณรอยละ20คณะกรรมการตรวจสอบจงมความเหนวา รายการเชาดงกลาวเปนรายการทเกดขนตามความจ�าเปนและถงแมจะมอตราคาเชาสงกวาคาเชาทประเมน โดยผประเมนอสระกตามเนองจากผบรหารของบรษทไดพจารณาถงทางเลอกในการลงทนอนค�านงถงผลประโยชน สงสดของบรษทในการเจรจาตอรองกบคณสขสนตเสมอนเปนบคคลภายนอก ประกอบกบเปนพนททมความ ไดเปรยบดานท�าเลทตงและสามารถด�าเนนธรกจไดอยางตอเนองทนท 3. รายการอนๆ นอกเหนอจากรายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกต เชน รายการโบนสคางจาย คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแลว มความเหนวาเปนรายการ ทเกดขนตามความจ�าเปนและสมเหตสมผลและไมท�าใหบรษทเสยประโยชนแตอยางใด

5. มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน บรษทไดมการก�าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการระหวางกนซงไดผานมตทประชมคณะกรรมการ ครงท 7/2556 เมอวนท 3 เมษายน 2556 โดยหากบรษทมความจ�าเปนทจะตองท�ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจม ความขดแยงทางผลประโยชนหรอมสวนไดเสยบรษทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผ ใหความเหนเกยวกบความจ�าเปน และความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวาง กนทอาจเกดขนบรษทจะใหผ เชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอผ ถอหนตามแต กรณ ซงผ ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนหรอมสวนไดเสยในการท�ารายการ จะไมมสทธออกเสยงในการอนมต การท�ารายการระหวางกนดงกลาวนโยบายของบรษทในการท�ารายการระหวางกนจ�าแนกตามประเภทรายการมดงน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

66 รายงานประจ�าป 2558

รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตอาทการซอและขายสนคาวตถดบเปนตนโดยการท�ารายการ ดงกลาวจะตองมเงอนไขการคาและราคาทเปนธรรมและไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชนซงเทยบเคยงไดกบการ ท�ารายการระหวางบรษทและบคคลทวไปหรอการท�ารายการระหวางบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน กบบคคลทวไป หรอการท�ารายการในลกษณะเดยวกบของผประกอบการอนในธรกจ ทงน บรษทมนโยบายให คณะกรรมการตรวจสอบเปนผ พจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจ�าเปนตอการท�ารายการ ดงกลาวเปนรายไตรมาสและจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศค�าสงหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการ เปดเผยขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกน รายการอนๆ นอกเหนอจากรายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตขางตนเชนรายการเชาทรพยสน หรอรายการเกยวกบการซอขายทรพยสนหรอการใหความชวยเหลอทางดานการเงนเปนตนบรษทมนโยบายให คณะกรรมการตรวจสอบเปนผ พจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจ�าเปนตอการท�ารายการ ดงกลาว และจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ ค�าสงหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผย ขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนทส�าคญของบรษททงนบรษทไมม นโยบายการใหก ยมเงนเพอใหบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนน�าไปประกอบธรกจหรอด�าเนนงาน แทนบรษท

ทงนคณะกรรมการบรษทจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศ ค�าสงหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการท�ารายการทเกยวโยงกนและ การไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนทส�าคญของบรษท เพอใหการตดสนใจเขาท�ารายการดงกลาวไมกอใหเกดความขดแยงทาง ผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผ ถอหนทกรายโดยบรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมล ประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าปของบรษท และหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท

6. แนวโนมการท�ารายการระหวางกน รายการระหวางกนทจะยงคงมการท�ารายการตอไปในอนาคต ไดแก การใหบรการจดการขนสงและพธการศลกากร ซงเปนรายการคาปกตและรายการเชาพนทเกบเอกสารซงเกดขนจากความจ�าเปนในการประกอบธรกจของบรษทส�าหรบ รายการระหวางกนดงกลาวทจะเกดขนในอนาคตนนบรษทจะปฏบตตามนโยบายการท�ารายการระหวางกนตามทไดกลาวไว ขางตน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

67ANNUAL REPORT 2015

คำาอธบายและวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดำาเนนงาน

บรษทเอนซแอลอนเตอรเนชนแนลโลจสตกสจ�ากด(มหาชน)เปนผใหบรการจดการระบบโลจสตกส(LogisticsProvider) โดยเรมตนประกอบธรกจบรการรบจดการขนสงระหวางประเทศตงแตป 2539 และมการขยายสธรกจบรการขนสงในประเทศ ดวยรถบรรทกหวลาก-หางลากในป2554เพอใหบรการอยางครบวงจรมากขน

ประเภทการใหบรการ2556 2557 2558

ลบ. % ลบ. % ลบ. %

บรการจดการขนสงระหวางประเทศ–ไมรวมโครงการพเศษ

-ทางเรอ 752.81 81.01 774.88 84.65 952.82 88.66

-ทางอากาศและบรการอนๆ 13.28 1.43 15.30 1.67 12.07 1.13

รวมบรการจดการขนสงระหวางประเทศ–ไมรวมโครงการพเศษ 766.09 82.44 790.18 86.32 964.89 89.79

บรการจดการขนสงระหวางประเทศ–โครงการพเศษ 45.29 4.88 - - - -

รวมบรการจดการขนสงระหวางประเทศ 811.38 87.32 790.17 86.32 964.89 89.79

บรการขนสงในประเทศ 117.87 12.68 125.24 13.68 109.73 10.21

รายไดจากการใหบรการรวม 929.25 100 915.41 100 1,074.62 100

บรษทมรายไดจากการใหบรการรวม 929.25 ลานบาทในป 2556 และ 915.41 ลานบาท ในป 2557 และเพมขนเปน1,074.62 ลานบาทในป 2558 ซงคดเปนการเตบโตในอตรารอยละ 17.39 แตเนองจากสภาวะความไมมนคงทางการเมอง การชะลอตวของการสงของขาว และปญหาราคาสนคาเกษตรตกต�าจงสงผลใหบรษทมรายไดรวมในป 2557ลดลงจากป 2556จาก929.25ลานบาทเปน915.41ลานบาทในป2557ส�าหรบรายไดในป2558เพมขนเนองจากนโยบายการขยายขอบเขตการใหบรการทหลากหลายและครอบคลม เพอมงสเปาหมายในการเปนผ ใหบรการดานโลจสตกสแบบครบวงจรของบรษท และบรษทมรายไดจากโครงการขนสงสนคาทางเรอจากทาเรอระนองไปยงเมองยางก ง ประเทศเมยนมาร ซงในป 2557 บรษทไมม รายไดในสวนน รายไดจากธรกจบรหารจดการขนสงระหวางประเทศมการเตบโตอยางตอเนองซงเปนผลมาจากความสามารถในการน�าเสนอ บรการทตอเนองมากขนและครบวงจรมากขน โดยบรษทฯ มการใหบรการขนสงในประเทศทคลอบคลมหลายจดบรการซงสงผลใหกลมลกคาเดมของบรษทฯสามารถใชบรการของบรษฯไดมากขนและการขยายฐานลกคาใหมๆเพมขน ส�าหรบรายไดจากธรกจขนสงสนคาในประเทศดวยรถบรรทกหวลาก-หางลากในป 2558 มยอดรายไดลดลง 15.53 ลานบาท จากป 2557 คดเปนรอยละ 12.39 เนองจากบรษทฯไดบรหารจดการรถหวลากบางสวนเพอไปสนบสนนในงานทาเรอระนองสงผลใหงานบรการทรบงานจากบคคลภายนอกลดลงไปจากเดมไป ดงนนจงสงผลใหรายไดรวมของบรษทฯ เพมขนจากธรกจบรหารจดการขนสงระหวางประเทศเปนหลก บรษทมการรบรรายไดเมอมการสงมอบบรการใหแกลกคาโดยในการใหบรการจดการขนสงสนคาระหวางประเทศบรษท จะรบรรายไดเมอมการสงมอบใบตราสง(BillofLading/AirWayBill)ใหแกลกคาส�าหรบการใหบรการขนสงในประเทศบรษท จะรบรรายไดเมอรถบรรทกของบรษทมการสงมอบสนคาใหแกผ รบทจดหมายปลายทาง ในการรบรรายไดของบรษทนนจะรบรจ�านวนเตมทงจ�านวนทไดรบจากลกคาดงนนรายไดคาบรการของบรษทตามงบการเงน จงประกอบดวยตนทนคาระวางรวมถงตนทนการใหบรการอนๆทบรษทไดจายไปกอนแลวและอตราก�าไรทบรษทคดจากลกคา(Cost Plus) รวมอยในรายไดคาบรการดงกลาว ซงตนทนคาระวางและตนทนการใหบรการตาง ๆ นนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 75-85 ของรายไดจากการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศ หรอคดเปนรอยละ 65-75 ของรายไดจากการใหบรการรวมของบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

68 รายงานประจ�าป 2558

ตนทนหลกในการใหบรการของบรษทส�าหรบธรกจจดการขนสงระหวางประเทศไดแกตนทนคาระวางและคาสวนแบงรายได ทจายคนใหแกลกคาสวนตนทนหลกของธรกจบรการขนสงในประเทศไดแกตนทนคาน�ามนในการก�าหนดคาบรการกบลกคานนบรษท จะใชวธอตราตนทนบวกก�าไรซงการทบรษทมการจองระวางเรอหรอเครองบนอยางสม�าเสมอท�าใหสามารถเจรจากบผใหบรการขนสงในการขอก�าหนดราคาคาระวางลวงหนาโดยระยะทบรษทจองระวางเรอหรอเครองบนกบระยะเวลาทลกคาตกลงอตราคาบรการ กบบรษทนนมชวงระยะเวลาหางกนประมาณ1-7วนสงผลใหบรษทสามารถก�าหนดอตราคาบรการทสะทอนตอการเปลยนแปลงของคาระวางในแตละชวงเวลาได ส�าหรบคาบรการขนสงในประเทศ บรษทใชวธการก�าหนดราคาแบบตนทนบวกอตราก�าไรและมการก�าหนดอตราคาบรการในลกษณะของขนบนไดซงอตราคาบรการจะแปรผนตามการเปลยนแปลงของราคาน�ามน ซงเปนตนทนหลกของการขนสงในประเทศท�าใหบรษทสามารถลดความเสยงจากความผนผวนของราคาน�ามนลงได

อตราก�าไรขนตน

กลมธรกจ 2556 2557 2558

บรการจดการขนสงระหวางประเทศ 19%-22% 15%-22% 13%-23%

บรการขนสงในประเทศ 22%-25% 19%-27% 11%-22%

อตราก�าไรขนตนรวม 21.20% 17.03% 14.47%

อตราก�าไรขนตน-ไมรวมงานโครงการ 19.59% 17.03% 14.47%

ก�าไรขนตนของบรษทเทากบ196.99 ลานบาท162.11ลานบาทและ155.46ลานบาทในป2556,2557และ2558 ตามล�าดบและมอตราก�าไรขนตนเทากบรอยละ21.20รอยละ17.03และรอยละ14.47ตามล�าดบโดยการลดลงของอตราก�าไรขนตนในชวงป2557มาจากการทในป2556บรษทไดรบงานทมอตราก�าไรขนตนสงซงไดแกงานโครงการจากลกคาตางประเทศ1 รายในการใหบรการจดการขนสงระหวางประเทศ และไดรบงานขนสงในประเทศทตองใชความช�านาญและความระมดระวง เพมขน แตเนองจากสภาวะความไมมนคงทางการเมองท�าใหโครงการพเศษดงกลาวชะลอตวในป 2557 ประกอบกบจากการ มงเนนการขยายฐานลกคาโดยการใหสวนลดแกลกคาทมการเพมปรมาณการใชบรการกบบรษทหรอมการใชบรการหลายๆ ประเภท ของบรษทแบบครบวงจรเพอเปดโอกาสใหบรษทไดน�าเสนอคณภาพบรการแกลกคาในสวนทยงมเคยใชบรการดานอนๆ สงผลใหอตราก�าไร ขนตนในป2557ลดลงสวนอตราก�าไรขนตนของป2558ทลดลงจากป2557มสาเหตหลกๆมาจากการขาดทนจากการใหบรการขนสงสนคาจากทาเรอระนองไปยงเมองยางก งประเทศเมยนมารเนองจากสภาวะเศรษฐกจโดยรวมของภมภาคยงไมฟนตวประกอบกบมการแขงขนทางดานราคาเพมสงขน สงผลใหบรษทไมรกษาระดบอตราก�าไรไดตามทก�าหนดไว สงผลใหอตราก�าไร ขนตนลดลงจากป2557 บรษทมก�าไรสทธในป2556และ2557เทากบ41.62ลานบาท19.71ลานบาทสวนในป2558มขาดทนสทธเทากบ80.60ลานบาทและมอตราก�าไรสทธเทากบรอยละ4.45รอยละ2.14และมอตราขาดทนสทธรอยละ7.50ตามล�าดบโดยในป2556บรษทไดรบงานโครงการตางประเทศ1โครงการทมอตราก�าไรขนตนสงประกอบกบการลดคาใชจายในการด�าเนนงานสงผลใหมอตราก�าไรสทธในป2556เพมสงขนส�าหรบป2557บรษทมอตราก�าไรสทธลดลงเมอเทยบกบในป2556โดยเปนผลจากการทกลมลกคาของบรษทหนมาใชบรการตอเนองมากขน ประกอบกบไมไดรบงานโครงการตางประเทศทมอตราก�าไรขนตนสงเนองจากความไมสงบทางการเมอง สงผลใหบรษทมอตราก�าไรสทธลดลงในชวงเวลาดงกลาว สวนในป 2558 บรษทมผลขาดทนสทธ มสาเหต หลกๆมาจากการขาดทนจากการใหบรการขนสงสนคาจากทาเรอระนองไปยงเมองยางก งประเทศเมยนมารเนองจากสภาวะเศรษฐกจโดยรวมของภมภาคยงไมฟนตวประกอบกบมการแขงขนทางดานราคาเพมสงขนสงผลใหบรษทไมรกษาระดบอตราก�าไรไดตามทก�าหนดไว นอกจากน บรษทยงมคาใชจายในการขายและบรหารเพมขนจากการขยายการใหบรการในเสนทางดงกลาวรวมถงการขยายธรกจในตางประเทศซงยงอยในระยะเรมตนของการประกอบธรกจ อกทงบรษทฯ มขาดทนจากการตดจ�าหนาย เงนประกนจากงานทาเรอระนองจ�านวน18.49ลานบาทและรบรผลขาดทนจากการดอยคาเงนลงทนในบรษทรวมจ�านวน32.75ลานบาทสงผลใหบรษทฯมผลการด�าเนนขาดทนสทธในป2558 อยางไรกตามในสวนของบรษทยอยทประเทศสงคโปรในป2558มผลประกอบการทมก�าไรสทธ1.98ลานบาทซงเรมประกอบการ ในชวงปลายป2557เปนตนมา

อตราก�าไรขนตน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

69ANNUAL REPORT 2015

การวเคราะหฐานะทางการเงน สนทรพยของบรษทประกอบดวยสนทรพยหมนเวยนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 35-40 โดยมสวนประกอบหลกไดแกลกหนการคา และสนทรพยไมหมนเวยนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 60-65 ของสนทรพยรวม โดยมสวนประกอบหลกไดแกทดนอาคารยานพาหนะและอปกรณสนทรพยรวมของบรษทเพมขนอยางตอเนองจากณสนป2556จ�านวน459.83ลานบาทเปน533.93ลานบาทและ594.65ลานบาทณสนป2557และป2558ตามล�าดบโดยสาเหตหลกของการเพมขนของสนทรพยรวมในป2557ไดแกเงนสดสทธเพมขนจากการเสนอขายหลกทรพยของบรษทครงแรกตอประชาชนทวไปการลงทนในทรพยสนระหวางกอสรางสงผลใหรายการทดน อาคาร และอปกรณ ของบรษทเพมขน ประกอบกบการลงทนในบรษทรวมและบรษทยอยเพอเปนการขยายฐานลกคาไปยงตางประเทศ สวนสาเหตหลกของการเพมขนของสนทรพยรวมในป 2558 ไดแก ทดน อาคารและอปกรณ ซงในป 2558 บรษทไดท�าการซอรถหวลากเพมขนจ�านวน 15 หวลาก ประกอบกบมลกหนเพมขนจากป 2557 ซงสมพนธกบยอดรายไดทเพมขนจากป2557เชนกน หนสนของบรษทประกอบดวยหนสนหมนเวยนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 70-85 โดยมสวนประกอบหลกไดแก เงนเบกเกนบญช เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนและเจาหนการคา ส�าหรบหนสนไมหมนเวยนคดเปนสดสวนประมาณ รอยละ15-30ของหนสนรวมโดยมสวนประกอบหลกไดแกหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงนเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน และภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน หนสนรวมของบรษท ลดลงจาก 296.58 ลานบาท ณสนป 2556 เปน 208.72 ลานบาท ณ สนป 2557 โดยสาเหตหลก ไดแก การน�าเงนสดทไดรบการเสนอขายหลกทรพยของบรษทครงแรกตอประชาชนทวไปบางสวนช�าระคนเงนก ยมจากสถาบนการเงน และการลดลงของหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงนเนองจากการช�าระเงนภายใตสญญาเชาทางการเงนตามระยะเวลาประกอบกบการไมไดเชาซอสนทรพยทหมดสญญาแลวเพมเตมในป 2557 สวนในป2558หนสนรวมเพมขนจากป2557จ�านวน150.43 ลานบาทเปน359.15 ลานบาท โดยสาเหตหลกๆไดแกการเพมขนของเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน เนองจากบรษทไดใชเงนเพอไปลงทนในโครงการทาเรอระนองซงมผลขาดทนเกดขนและเจาหนการคาเพมขนจากการขยายธรกจทเพมขนซงสมพนธกน ณสนป2556,2557และ2558บรษทมสวนของผ ถอหนเทากบ163.25ลานบาท325.20ลานบาทและ235.50ลานบาทตามล�าดบ โดยในป 2557 การเพมขนของสวนของผ ถอหนของบรษทจากป 2556 เกดจากก�าไรสะสมทเพมขนจากผลประกอบการทเพมขนในปและการเสนอขายหลกทรพยครงแรกตอประชาชนทวไปสวนในป2558ทลดลงจากป2557หลกๆเกดจากผลประกอบทมขาดทนสทธในป2558จ�านวน80.60 ลานบาท ทงนบรษทมการประกาศจายเงนปนผลใหกบผ ถอหนส�าหรบผลประกอบการประจ�าป25562557และ2558เปนจ�านวนเงน15.00ลานบาท25.00ลานบาทและ10ลานบาทตามล�าดบ

สภาพคลองและอตราสวนทางการเงนทส�าคญ

กระแสเงนสด 31 ธ.ค. 56 31 ธ.ค. 57 31 ธ.ค. 58

ก�าไร(ขาดทน)สทธกอนภาษเงนได 41.62 25.71 (78.95)

เงนสทธไดมา(ใชไป)จากกจกรรมด�าเนนงาน 46.51 86.46 (48.20)

เงนสดสทธไดมา(ใชไป)จากกจกรรมลงทน (6.88) (124.80) (28.00)

เงนสทธไดมา(ใชไป)จากกจกรรมจดหาเงน 11.24 54.15 60.37

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 50.87 15.82 (15.45)

ในป 2558 บรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนลดลงสทธจ�านวน 15.45 ลานบาทเปนผลมาจากสาเหตหลกๆดงน 1. กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานจ�านวนลดลง48.20ลานบาทซงเกดจากรายการหลกคอผลขาดทนจากการ ด�าเนนงาน 78.95 ลานบาท ประกอบกบมลกหนการคาคางช�าระเพมขนจ�านวน 60.15 ลานบาท แตทงนในสวน ของเจาหนการคากมยอดคางช�าระเพมขนเชนกน จ�านวน 32.59 ลานบาท สงผลใหกระแสเงนสดจากกจกรรม ด�าเนนงานในป2558ลดลง48.20ลานบาท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

70 รายงานประจ�าป 2558

2. กระแสเงนสดใชไปจากกจกรรมลงทนจ�านวน28.00ลานบาทเกดจากรายการหลกคอการซอทดนเพมเตมการลงทน ในสนทรพยระหวางกอสรางยานพาหนะและอปกรณตางๆจ�านวน24.44ลานบาทอกทงเงนสดใชไปในรายการเงนฝาก ธนาคารทตดภาระค�าประกนเพมขน3.22ลานบาท

3. กระแสเงนสดจากการกจกรรมจดหาเงนจ�านวน60.37ลานบาทเกดจากรายการหลกคอการเพมขนของเงนเบกเกน บญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนจ�านวน107.11ลานบาททใชไปในการลงทนและเปนเงนทนหมนเวยน กบโครงการทาเรอระนองแตทงนกมยอดลดลงจากการลดลงของหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงนจ�านวน32.80 ลานบาทและการจายเงนปนผลใหกบผ ถอหนจ�านวน10ลานบาท

อตราสวนทางการเงน ณสนป2556,2557และ2558บรษทมอตราสวนสภาพคลองเทากบ0.91เทา1.04เทาและ0.74เทาตามล�าดบ โดยอตราสวนสภาพคลองทเพมขนในป2557เนองมาจากการระดมทนจากการเสนอขายหลกทรพยของบรษทครงแรกตอประชาชน ทวไปในเดอนพฤศจกายน 2557 ท�าใหสนทรพยหมนเวยนของบรษทเพมขนในอตรารอยละ 20 สวนในป 2558 อตราสวน สภาพคลองลดลงจากป2557อยางมาก เนองจากบรษทมหนสนจากเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน เพมขนเปนจ�านวน107.11ลานบาททใชไปในการลงทนและเปนเงนทนหมนเวยนกบโครงการทาเรอระนองซงเกดผลขาดทนขน บรษทมระยะเวลาในการเกบหนเฉลย 52 วน 48 วน และ 56 วน ส�าหรบป 2556 2557 และ 2558 ตามล�าดบ ระยะเวลาในการเกบหนเฉลยทลดลงในป 2557 เปนผลจากนโยบายการบรหารจดการ ท�าใหยอดขายมการกระจายตว ไมไดกระจกตวอยในชวงปลายป สวนในป 2558 ระยะเวลาในการเกบหนเพมขนจากป 2557 ประมาณ 8 วน เนองจากม ยอดขายในชวงปลายปเพมขนจากปกอนคอนขางมาก ทงนระยะเวลาการเกบหนกยงอยในแนวนโยบายการใหสนเชอแกลกคาของบรษททบรษทก�าหนดไวคอมระยะเวลาไมเกน60วน อตราสวนหนสนตอสวนทนณสนป25562557และ2558เทากบ1.82เทา0.64เทาและ1.52เทาตามล�าดบ โดยอตราสวนทลดลงอยางมนยส�าคญในป2557เนองมาจากการลดลงของหนสนทมภาระดอกเบยเนองจากการช�าระคนจ�านวน 85.50ลานบาทประกอบกบสวนของผ ถอหนทเพมขนจากการระดมทนจากการเสนอขายหลกทรพยของบรษทครงแรกตอประชาชน ทวไป และก�าไรในป 2557 ส�าหรบในป 2558 มอตราสวนทเพมขนจากป 2557 เนองจาก ในสวนของผ ถอหนมยอดลดลง 89.70ลานบาทจากผลประกอบการทมผลขาดทน80.60ลานบาทเปนหลกซงสงผลใหอตราสวนหนสนตอทนเพมขนในป2558 เปน1.52เทา อตราผลตอบแทนผ ถอหนณสนป25562557และ2558เทากบ29.22%8.07%และตดลบ35.45%เนองจาก ในป 2557 การเสนอขายหลกทรพยครงแรกตอประชาชนทวไปทกลาวไวขางตน ท�าใหอตราสวนในสวนของผ ถอหนเพมขนใน สดสวนทสงขนอยางเหนไดชดเปนเหตใหในป 2557 บรษทมอตราผลตอบแทนผ ถอหนเทากบรอยละ 8.07 ลดลงจาก รอยละ 29.22 ในป 2556 ส�าหรบป 2558 มผลตอบแทนผ ถอหนตดลบ เนองจากบรษทมผลประกอบขาดทนสทธในป 2558 จ�านวน 80.60ลานบาท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

71ANNUAL REPORT 2015

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทไดใหความส�าคญตอหนาทและความรบผดชอบดแลกจการบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดการก�ากบดแลงบการเงนและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าปมขอมล ทถกตองครบถวนเปดเผยอยางเพยงพองบการเงนไดถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใช นโยบายการบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงรวมถงจดใหมและด�ารงรกษาไวซงระบบ การควบคมภายในทมประสทธผลเพอใหเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนการดแลรกษาทรพยสนมระบบ การปองกนทดไมมรายการทจรตหรอมการด�าเนนการทผดปกตรายการทเกยวโยงกนซงอาจท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน เปนรายการจรงทางการคาอนเปนธรกจปกตทวไปอยางสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด รวมทงมการปฏบตตามกฎหมาย และกฎเกณฑทเกยวของ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทแลว และไดรายงานความเหนเกยวกบเรองนในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงปรากฏในรายงานประจ�าป 2558 และแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป2558(แบบ56-1)ของบรษท คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยโดยรวมอยในระดบทนาพอใจและสามารถใหความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษทณวนท31ธนวาคม พ.ศ. 2558 ซงผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป และแสดงความเหนวางบการเงนแสดงฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายกรทพพะรงส)(นายกตตพวถาวรสกล) ประธานคณะกรรมการบรษทประธานคณะกรรมการบรหาร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

72 รายงานประจ�าป 2558

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผ ถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ากด (มหาชน) ไดรบแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท ประกอบดวย กรรมการอสระ 3 ทาน ซงมคณสมบตครบถวนตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยอกทงเปนผ มความรความเชยวชาญและประสบการณโดยเฉพาะโดยมนายพงศพนธคงก�าเหนดเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบนายสมชายชาญพฒนากรและนางจตรมณสวรรณพลเปนกรรมการตรวจสอบและมนางสาวรชนเหลาสาครชยเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ส�าหรบป 2558คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงสอดคลองกบประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวมทงสน 6ครงซงคณะกรรมการตรวจสอบทง3ทานเขารวมประชมครบทกครงยกเวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท5/2558ประชมเมอวนท23กนยายน2558ซงนายพงศพนธคงก�าเหนดขาดการประชม1ครงและสามารถสรปสาระส�าคญของงานทปฏบตไดดงตอไปน 1. สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าป2558ของบรษทวามการเปดเผยอยางถกตองและครบถวน เปนไปตามมาตรฐานการบญชและกฎระเบยบทเกยวของกอนเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมตงบการเงน ดงกลาวโดยคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายงานทางการเงนของบรษทมความถกตองเชอถอไดและ มการเปดเผยขอมลทส�าคญครบถวน 2. สอบทานและใหความเหนเกยวกบรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความ ถกตองครบถวนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวเปนไปตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานก�ากบดแลอนๆมความสมเหตสมผลเพอประโยชนสงสดของ บรษทโดยคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายการเกยวโยงกนมความสมเหตสมผลเปนธรรมปราศจาก ความขดแยงทางผลประโยชนในสาระส�าคญเพอความโปรงใสและกอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษท 3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทโดยคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทไดปฏบตตามกฎหมาย และระเบยบทใชบงคบการด�าเนนงานของบรษทตามกฎหมายทส�าคญ 4. สอบทานผลการประเมนความเพยงพอและเหมาะสมของระบบควบคมภายในและการประเมนความเสยงเพอให มนใจวาบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอเหมาะสมและมประสทธผล โดยคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมระบบควบคมภายในทเหมาะสม และเพยงพอ รวมถงการ ประเมนความเสยง กจกรรมการควบคม ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบตดตามผลการ ด�าเนนงานไมพบขอบกพรองของการควบคมภายในทมสาระส�าคญ 5. พจารณาเสนอแตงตงบรษทเอสพออดทจ�ากดเปนผสอบบญชของบรษทรวมทงพจารณาเสนอคาตอบแทน ในป 2558รวมทงเขาประชมกบผสอบบญชและฝายตรวจสอบ โดยไมมฝายจดการเขารวม โดยคณะกรรมการ ตรวจสอบมความเหนวาบรษทเอสพออดทจ�ากดมความเปนอสระและมประสบการณในการตรวจสอบรายงาน ทางเงนของบรษทใหมความถกตองเชอถอไดและมการเปดเผยขอมลทส�าคญครบถวน 6. พจารณาประเมนผลการปฏบตงานในรอบป2558โดยวธการประเมนตนเองและการประเมนจากคณะกรรมการ บรษทผลการประเมนสรปวาการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบอยในเกณฑดมาก โดยสรปภาพรวมแลว คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทครบถวนตามทระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

นายพงศพนธคงก�าเหนด ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

73ANNUAL REPORT 2015

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตง บรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ�ากด โดยม นางสาววรรณา เมลองนนทต�าแหนงกรรมการผจดการ บรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ�ากด และ ต�าแหนงทปรกษาดานบญช ระบบบญช และภาษอากร บรษท ทปรกษา กฎหมายฟารอสต จ�ากด ซงมประสบการณในการเปนทปรกษาทางการเงนและตรวจสอบภายในกวา 20 ป ท�าหนาทเปนผตรวจสอบภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของผด�ารงต�าแหนงหวหนาตรวจสอบภายใน แลววามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางมประสทธภาพ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

74 รายงานประจ�าป 2558

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหน บรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช�นแนล

โลจสตกส จากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน)

ซ� งประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558

งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปล�ยนแปลงสวนของผถอหนรวม

และงบแสดงการเปล�ยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สาหรบปส�นสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชท�สาคญและหมายเหตเร� องอ�น ๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทาและการนาเสนองบการเงนเหลาน� โดยถกตองตามท�ควรตามมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนและรบผดชอบเก�ยวกบการควบคมภายในท�ผบ รหารพจารณาวาจา เปนเพ�อใหสามารถ

จดทางบการเ งนท� ปราศจากการแสดงข อมลท� ข ดตอขอ เทจจ รงอนเปนสาระสาคญไมวาจะ เกดจากการทจรต

หรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจ าได

ปฏบ ตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซ� งกาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ

รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพ�อใหไดความเช�อม �นอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมล

ท�ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพ�อใหไดมาซ� งหลกฐานการสอบบญชเก�ยวกบจานวนเ งน

และการเป ดเผยขอมลในงบการเ งน วธการตรวจ สอบ ท� เลอกใชข� นอยก บ ดลยพนจของผ สอบบญ ชซ� งรวมถง

การประเมนความเส� ยงจากการแสดงขอมลท�ขดตอขอเ ทจจรงอนเปนสาระสาคญของงบการเงนไมวาจะ เกดจาก

การทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเส� ยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในท� เ ก�ยวของ

กบการจดทาและการนาเสนองบการเงนโดยถกตองตามท�ควรของกจการ เพ�อออกแบบวธการตรวจสอบท�เหมาะสมกบ

สถานการณ แตไมใชเพ�อวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ

การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบ ญชท�ผ บรหารใชและความสมเหตสมผลของ

ประมาณการทางบญชท�จดทาข�นโดยผบรหารรวมท �งการประเมนการนาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจา เช�อวาหลกฐานการสอบบญชท�ข าพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพ�อใชเปนเกณฑในการแสดง

ความเหนของขาพเจา

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

75ANNUAL REPORT 2015

SP Audit Co., Ltd.

ความเหน

ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน� แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงน

เฉพาะกจการของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท

เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 ผลการดา เนนงานรวมและ

ผลการดาเนนงานเฉ พาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสาหรบปส� นสดวนเดยวกน

โดยถกตองตามท�ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เร�องอ�น

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด

(มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน) สาหรบปส�นสด

วนท� 31 ธนวาคม 2557 ตรวจสอบโดยผสอบบญชทานอ�นในสานกงานเดยวกน ซ�งไดแสดงความเหนอยางไมม

เง�อนไขและไดใหขอสงเกตเพ �ม เตมเก�ยวกบเร� องการเปล�ยนแปลงนโยบายการบญชเก�ยวกบภาษเงนได

ตามรายงานลงวนท� 26 กมภาพนธ 2558

บรษท เอส พ ออดท จากด

(นางสาวช�นตา ชมเมน )

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� 7570

กรงเทพมหานคร

วนท� 29 กมภาพนธ 2559

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

76 รายงานประจ�าป 2558

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40 ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน 6.1,7 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35 ลกหนการคาและลกหนอน - กจการอน 8 166,413,968.71 105,565,546.02 157,846,488.36 105,463,427.95 เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 6.1 - - 17,961,650.00 - รวมสนทรพยหมนเวยน 235,139,260.60 189,694,149.00 219,658,014.31 178,614,865.70

สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน 9 74,747,131.29 71,518,288.79 74,747,131.29 71,518,288.79 เงนลงทนในบรษทรวม 10 - 32,661,104.81 - 32,750,400.00 เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - 12,469,096.50 12,469,096.50 ทดน อาคารและอปกรณ 12 250,905,524.33 214,795,034.61 248,406,454.61 213,681,377.91 สนทรพยไมมตวตน 13 4,969,524.10 3,529,558.72 4,042,582.14 3,529,558.72 คาเชาจายลวงหนา 1,121,880.51 1,252,695.51 1,121,880.51 1,252,695.51 ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 23,926,466.42 17,733,855.83 23,926,466.42 17,733,855.83 สนทรพยไมหมนเวยนอน 3,847,261.65 2,752,556.24 3,556,850.31 2,559,700.31 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 359,517,788.30 344,243,094.51 368,270,461.78 355,494,973.57 รวมสนทรพย 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

สนทรพย

งบการเงนเฉพาะกจการงบการเงนรวม

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)ลงชอ...................................................กรรมการ ลงชอ...................................................กรรมการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

77ANNUAL REPORT 2015

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73 เจาหนอน - กจการทเกยวของกน 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00 เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการอน 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98เจาหนกรมสรรพากร 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 136,529.06 - - - สวนของหนสนทถงก าหนดช าระภายในหนงปหนสนภายใตสญญาเชาการเงน 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91รวมหนสนหมนเวยน 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

หนสนไมหมนเวยนหนสนภายใตสญญาเชาการเงน 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42ประมาณการรอถอน - 130,856.14 - 130,856.14ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33หนสนไมหมนเวยนอน 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30 รวมหนสนไมหมนเวยน 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

รวมหนสน 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

หนสนและสวนของผถอหน

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)ลงชอ...................................................กรรมการ ลงชอ...................................................กรรมการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

งบการเงนรวม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

78 รายงานประจ�าป 2558

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

สวนของผถอหนทนเรอนหน 19ทนจดทะเบยน หนสามญ 420,000,000 หน มลคาหนละ 0.25 บาท 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00ทนทออกและช าระเตมมลคาแลว หนสามญ 420,000,000 หน มลคาหนละ 0.25 บาท 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 หนสามญ 325,000,000 หน มลคาหนละ 0.25 บาท - - - -

สวนเกนมลคาหนสามญ 19 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 ก าไร(ขาดทน)สะสมจดสรรแลว - ส ารองตามกฎหมาย 20 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 ยงไมไดจดสรร (71,677,820.99) 18,926,761.96 (73,490,223.27) 19,094,073.37 องคประกอบอนของสวนของผถอหน 755,998.69 (141,131.24) - - รวมสวนของผถอหน 235,501,604.96 325,209,057.98 232,933,203.99 325,517,500.63 รวมหนสนและสวนของผถอหน 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ลงชอ...................................................กรรมการ ลงชอ...................................................กรรมการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

79ANNUAL REPORT 2015

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557จดประเภทใหม จดประเภทใหม

รายไดรายไดจากการใหบรการ 1,074,623,379.56 915,424,959.65 1,032,396,456.13 915,409,858.54รายไดอน 6,410,461.82 7,293,705.16 7,443,336.63 7,293,705.16รวมรายได 1,081,033,841.38 922,718,664.81 1,039,839,792.76 922,703,563.70

คาใชจายตนทนบรการ 919,162,389.99 759,565,469.59 891,222,195.26 759,552,362.59 คาใชจายในการขาย 40,896,765.15 11,287,282.21 40,547,855.38 11,287,282.21คาใชจายในการบรหาร 158,216,363.62 115,540,506.49 180,025,935.20 115,460,496.16ตนทนทางการเงน 9,051,261.91 10,692,719.31 9,051,261.91 10,692,719.31รวมคาใชจาย 1,127,326,780.67 897,085,977.60 1,120,847,247.75 896,992,860.27

ก าไร(ขาดทน)จากการด าเนนงานกอนสวนแบงขาดทน (46,292,939.29) 25,632,687.21 (81,007,454.99) 25,710,703.43 จากการลงทนในบรษทรวม

สวนแบงขาดทนจากการลงทนในบรษทรวม (32,661,104.81) (89,295.19) - - ก าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนได (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43คาใชจายภาษเงนได 21 (1,650,538.85) (6,000,750.08) (1,576,841.65) (6,000,750.08) ก าไร(ขาดทน)ส าหรบป (80,604,582.95) 19,542,641.94 (82,584,296.64) 19,709,953.35ก าไรขาดทนเบดเสรจอนรายการทตองจดประเภทเขาก าไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 897,129.93 (141,131.24) - - รายการทไมตองจดประเภทเขาก าไรหรอขาดทนในภายหลง

ก าไรจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย - 1,630,584.00 - 1,630,584.00 ก าไร(ขาดทน) เบดเสรจอนส าหรบป 897,129.93 1,489,452.76 - 1,630,584.00 ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป (79,707,453.02) 21,032,094.70 (82,584,296.64) 21,340,537.35

ก าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน 22 (0.19) 0.06 (0.20) 0.06 จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หนวย : หน) 420,000,000 339,575,343 420,000,000 339,575,343

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

ลงชอ...................................................กรรมการ ลงชอ...................................................กรรมการ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบก าไรขาดทนเบดเสรจ

งบการเงนเฉพาะกจการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

งบการเงนรวม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

80 รายงานประจ�าป 2558

(หนวย

: บาท

)ทน

เรอนห

นสว

นเกน

รวมทอ

อกและ

มลคาห

นส าร

องยงไ

มได

ผลตาง

จากการ

สวนข

องผถอ

หนหม

ายเหต

ช าระแล

วสาม

ญตาม

กฎหม

ายจด

สรร

แปลงค

างบการ

เงนขอ

งบรษ

ทยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 1 มก

ราคม 2

55781,

250,00

0.00

48,750

,000.0

0

10,

500,00

0.00

22,753

,536.0

2

-

163

,253,5

36.02

การเป

ลยนแ

ปลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

าหรบ

ปเพม

ทนใน

ระหว

างป20

23,750

,000.0

0

147

,250,0

00.00

-

-

-

171,00

0,000.

00

ค าใชจาย

ในการออก

หน20

-

(5,

076,57

2.74)

-

-

-

(5,076

,572.7

4)

จาย

เงนปน

ผล23

-

-

-

(25

,000,0

00.00)

-

(25,00

0,000.

00)

ก าไรจาก

การป

ระมาณก

ารตามหล

กคณต

ศาสตร

-

-

-

1,6

30,584

.00

-

1,630,

584.00

ก าไร

(ขาดท

น)ส าหร

บป-

-

-

19,542

,641.9

4

(14

1,131.

24)

19,

401,51

0.70

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม 2

557105

,000,0

00.00

190,92

3,427.

26

10,

500,00

0.00

18,926

,761.9

6

(14

1,131.

24)

325

,209,0

57.98

การเป

ลยนแ

ปลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

าหรบ

ปจาย

เงนปน

ผล23

-

-

-

(10

,000,0

00.00)

-

(10,00

0,000.

00)

ก าไร

(ขาดท

น)เบด

เสรจรวม

ส าหร

บป-

-

-

(80,60

4,582.

95)

897

,129.9

3

(79

,707,4

53.02)

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 31 ธ

นวาคม 2

558105

,000,0

00.00

190,92

3,427.

26

10,

500,00

0.00

(71,67

7,820.

99)

755

,998.6

9

235

,501,6

04.96

หมายเ

หตปร

ะกอบ

งบการเง

นเปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน

ลงชอ

........

........

........

........

........

........

...กรรมก

าร

ลงชอ

........

........

........

........

........

........

...กรรมก

าร

บรษท

เอนซ

แอล อ

นเตอรเนช

นแนล

โลจส

ตกส จ

ากด (ม

หาชน

) และบร

ษทยอย

งบแส

ดงการ

เปลยน

แปลงส

วนขอ

งผถอ

หนรวม

ส าหรบ

ปสนส

ดวนท

31 ธน

วาคม 2

558

ก าไรส

ะสม

(นายว

ญเทน

นท เตชะ

มรกต

)

(นางส

าวเนต

รด สง

ขงาม

)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

81ANNUAL REPORT 2015

(หนวย : บาท)ทนเรอนหนทออก สวนเกน

หมายเหต และเรยกช าระแลว มลคาหนสามญ ส ารองตามกฎหมาย ยงไมไดจดสรร รวม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2557 81,250,000.00 48,750,000.00 10,500,000.00 22,753,536.02 163,253,536.02 การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส าหรบปเพมทนในระหวางป 19 23,750,000.00 147,250,000.00 - - 171,000,000.00 คาใชจายในการออกหน - (5,076,572.74) - - (5,076,572.74) เงนปนผลจาย 23 - - - (25,000,000.00) (25,000,000.00) ก าไรจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร - - - 1,630,584.00 1,630,584.00 ก าไรส าหรบป - - - 19,709,953.35 19,709,953.35 ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 105,000,000.00 190,923,427.26 10,500,000.00 19,094,073.37 325,517,500.63 เงนปนผลจาย 23 - - - (10,000,000.00) (10,000,000.00) ขาดทนเบดเสรจส าหรบป - - - (82,584,296.64) (82,584,296.64) ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 105,000,000.00 190,923,427.26 10,500,000.00 (73,490,223.27) 232,933,203.99

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

ก าไร(ขาดทน)สะสม

ลงชอ...................................................................กรรมการ ลงชอ...................................................................กรรมการ (นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

82 รายงานประจ�าป 2558

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนได (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43 ปรบรายการทกระทบก าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนไดเปนเงนสดรบ(จาย) จากกจกรรมด าเนนงาน หนสงสยจะสญ 3,053,087.39 2,183,748.09 3,053,087.39 2,183,748.09 ก าไรจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน (297,847.26) (337,959.68) (772,007.67) (196,709.86) ขาดทนจากการจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 53,964.58 774,728.56 53,964.58 774,728.56 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 20,536,143.29 17,054,720.31 19,917,766.54 17,048,153.88 ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทนในบรษทรวม - - 32,750,400.00 - ขาดทนจากการตดจ าหนายทรพยสน 551,630.26 297,085.73 551,630.26 297,085.73 ขาดทนจากการตดจายเงนประกน 18,494,850.00 - 18,494,850.00 - คาเชาจายลวงหนาตดจาย 130,815.00 130,815.00 130,815.00 130,815.00 ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00 สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 32,661,104.81 89,295.19 - - ดอกเบยรบ (661,409.04) (970,052.38) (874,783.60) (970,052.38) ดอกเบยจาย 9,051,261.91 10,692,719.31 9,051,261.91 10,692,719.31 ก าไรจากกจกรรมด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 5,662,522.84 56,429,572.15 2,392,495.42 56,642,271.76 (เพมขน)ลดลงในลกหนการคาและลกหนอน-กจการทเกยวของกน (47,419.91) (58,667.96) (1,453,678.44) (58,667.96) (เพมขน)ลดลงในลกหนการคาและลกหนอน-กจการอน (60,150,213.34) 49,768,156.87 (51,688,418.22) 49,870,274.94 (เพมขน)ลดลงในสนทรพยไมหมนเวยนอน (19,582,818.62) (561,454.24) (19,492,000.00) (368,598.31) เพมขน(ลดลง)ในเจาหนอน-กจการทเกยวของกน 1,324,766.91 (1,890,000.00) 2,618,940.71 (1,890,000.00) เพมขน(ลดลง)ในเจาหนการคาและเจาหนอน-กจการอน 32,595,335.44 (8,281,133.14) 27,489,227.54 (8,416,980.03) เพมขน(ลดลง)ในเจาหนกรมสรรพากร 167,359.15 (614,772.87) 167,359.15 (614,772.87) เพมขน(ลดลง)ในหนสนไมหมนเวยนอน (181,799.90) 168,477.01 (181,799.90) 168,477.01 เงนสดรบจากการด าเนนงาน (40,212,267.43) 94,960,177.82 (40,147,873.74) 95,332,004.54 เงนสดรบดอกเบย 625,996.06 1,061,959.54 732,683.34 1,061,959.54 เงนสดจายผลประโยชนพนกงาน - (63,457.00) - (63,457.00) เงนสดจายภาษเงนได (8,614,663.19) (9,866,593.37) (8,614,663.19) (9,866,593.37) เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด าเนนงาน (48,200,934.56) 86,092,086.99 (48,029,853.59) 86,463,913.71

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

ลงชอ..........................................................................กรรมการ ลงชอ..........................................................................กรรมการ

งบการเงนเฉพาะกจการงบการเงนรวม

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

83ANNUAL REPORT 2015

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (24,447,039.91) (67,999,288.86) (22,631,278.69) (66,879,184.31) เงนสดรบจากการจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ 1,616,822.43 1,993,571.86 1,616,822.43 1,993,571.86 เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน (1,947,846.99) (2,660,000.00) (858,105.31) (2,660,000.00) เงนสดจายเงนลงทนในบรษทรวม - (32,750,400.00) - (32,750,400.00) เงนสดจายเงนลงทนในบรษทยอย - - - (12,469,096.50) (เพมขน)ลดลงในเงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน (3,228,842.50) (12,037,663.84) (3,228,842.50) (12,037,663.84) เงนสดจายเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - (17,967,800.00) - เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (28,006,906.97) (113,453,780.84) (43,069,204.07) (124,802,772.79)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เพมขน(ลดลง)ในเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน จากสถาบนการเงน 107,119,633.39 (42,656,927.75) 107,119,633.39 (42,656,927.75) เพมขน(ลดลง)ในเงนกยมระยะสนจากกจการอน 136,529.06 - - - เงนสดจายเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - (1,169,043.41) - (1,169,043.41) เงนสดจายหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (28,086,957.69) (30,751,512.26) (28,086,957.69) (30,751,512.26) เงนสดจายดอกเบย-หนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (4,724,467.25) (4,746,194.66) (4,079,134.43) (4,746,194.66) เงนสดจายดอกเบยจาย (4,079,134.43) (6,176,104.64) (4,724,467.25) (6,176,104.64) เงนสดรบจากการเพมทน - 164,654,284.07 - 164,654,284.07 เงนสดจายเงนปนผล (9,994,850.79) (25,000,000.00) (9,994,850.79) (25,000,000.00) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 60,370,752.29 54,154,501.35 60,234,223.23 54,154,501.35

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน ตอเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 383,451.33 - - - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)-สทธ (15,453,637.91) 26,792,807.50 (30,864,834.43) 15,815,642.27 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 84,009,613.63 57,216,806.13 73,032,448.40 57,216,806.13 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 24.1 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด

งบการเงนเฉพาะกจการ

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

ลงชอ..........................................................................กรรมการ ลงชอ..........................................................................กรรมการ (นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

งบการเงนรวม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

84 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

11

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนช�นแนล โลจสตกส จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงน

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558

1. ขอมลท �วไป

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จ ากด(มหาชน) เ ปนบรษ ทจากดมหาชนซ� งจดต� ง

ในประเทศไทยและเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอม เอ ไอ โดยมสานกงานต�งอยเลขท� 56/9-10

ซอยตากสน 12/1 ถนนสมเดจพระเจาตากสน แขวงบคคโล เขตธนบร กรงเทพมหานคร

บรษทและบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) ดาเนนธรกจหลกเก�ยวกบการใหบรการขนสงและ

ขนถายสนคาทางบก ใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการกรมศลกากรรวมถงใหบรการขนสงและกระจาย

สนคาระหวางประเทศ

2. เกณฑในการจดทางบการเงน

บรษทจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเปนภาษาไทยและมหนวยเงนตราเปนเงนบาท

โดยจดทาข� นตามหลกการบญชท�รบรองท �วไปในประเทศไทยภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ . 2543

ซ� งหมายความถงมาตรฐานการบญชท�ออกภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 ไดมมตใหประกาศใชแลว

และตามขอกาหนดของคณะกรรมการกากบ ตลาดทนวาดวยการจดทาและนาเสนอรายงานทางการเงนภายใต

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

งบการเงนไดจดทาข�นโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของงบการเงน ยกเวน

บางรายการท�ไดอธบายในนโยบายการบญชท�จะกลาวตอไป

การจดทางบการเงนใหสอดคลองกบหลกการบญชท�รบรองท �วไปในประเทศไทย กาหนดใหฝายบรหาร

ประมาณการและกาหนดสมมตฐานท�เก�ยวของอนจะมผลตอตวเลขของสนทรพยและหน� สน รวมท�งการเปดเผย

ขอมลเก�ยวกบสนทรพยและหน� สนท�อาจเกดข�น ณ วนท�ในงบการเงน และขอมลรายไดและคาใชจายในร อบ

ระยะเวลาท�เสนองบการเงนดงกลาว ตวเลขท�เกดข�นจรงอาจแตกตางจากตวเลขประมาณการ ถงแมวาฝายบรหารได

จดทาตวเลขประมาณการข�นจากความเขาใจในเหตการณและส�งท�ไดกระทาไปในปจจบนอยางดท�สด

งบการเงนน� น าเสนอเพ�อวตถประสงคของการรายงานเพ�อใชในประเทศไทยและจดทา เปนภาษาไทย

งบการเงนฉบบภาษาองกฤษไดจดทาข�นเพ�อความสะดวกของผอานงบการเงนท�ไมคนเคยกบภาษาไทย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

85ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

12

สภาวชาชพบญชไดประกาศกาหนดใหใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงตอไปน�ก บงบการเงนท�ม

รอบระยะเวลาบญชท�เร�มในหรอหลงวนท� 1 มกราคม 2558 เปนตนไป

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 2 (ปรบปรง 2557) เร�อง การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 3 (ปรบปรง 2557) เร�อง การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 5 (ปรบปรง 2557) เร�อง สนทรพยไมหมนเวยนท�ถอไวเพ�อขายและการดาเนนงานท�ยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 6 (ปรบปรง 2557) เร�อง การสารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 8 (ปรบปรง 2557) เร�อง สวนงานดาเนนงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 10 เร�อง งบการเงนรวม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 11 เร�อง การรวมการงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 12 เร�อง การเปดเผยขอมลเก�ยวกบสวนไดเสยในกจการอ�น

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 13 เร�อง การวดมลคายตธรรม

มาตรฐานการบญชฉบบท� 1 (ปรบปรง 2557) เร�อง การนาเสนองบการเงน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 2 (ปรบปรง 2557) เร�อง สนคาคงเหลอ

มาตรฐานการบญชฉบบท� 7 (ปรบปรง 2557) เร�อง งบกระแสเงนสด

มาตรฐานการบญชฉบบท� 8 (ปรบปรง 2557) เร�อง นโยบายการบญช การเปล�ยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด

มาตรฐานการบญชฉบบท� 10 (ปรบปรง 2557) เร�อง เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 11 (ปรบปรง 2557) เร�อง สญญากอสราง

มาตรฐานการบญชฉบบท� 12 (ปรบปรง 2557) เร�อง ภาษเงนได

มาตรฐานการบญชฉบบท� 16 (ปรบปรง 2557) เร�อง ท�ดน อาคารและอปกรณ

มาตรฐานการบญชฉบบท� 17 (ปรบปรง 2557) เร�อง สญญาเชา

มาตรฐานการบญชฉบบท� 18 (ปรบปรง 2557) เร�อง รายได

มาตรฐานการบญชฉบบท� 19 (ปรบปรง 2557) เร�อง ผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 20 (ปรบปรง 2557) เร�อง การบญชสาหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเก�ยวกบความชวยเหลอ

จากรฐบาล

มาตรฐานการบญชฉบบท� 21 (ปรบปรง 2557) เร�อง ผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ

มาตรฐานการบญชฉบบท� 23 (ปรบปรง 2557) เร�อง ตนทนการกยม

มาตรฐานการบญชฉบบท� 24 (ปรบปรง 2557) เร�อง การเปดเผยขอมลเก�ยวกบบคคลหรอกจการท�เก�ยวของกน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 26 (ปรบปรง 2557) เร�อง การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเม�อออกจากงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 27 (ปรบปรง 2557) เร�อง งบการเงนเฉพาะกจการ

มาตรฐานการบญชฉบบท� 28 (ปรบปรง 2557) เร�อง เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา

มาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง 2557) เร�อง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจท�เงนเฟอรนแรง

มาตรฐานการบญชฉบบท� 33 (ปรบปรง 2557) เร�อง กาไรตอหน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 34 (ปรบปรง 2557) เร�อง งบการเงนระหวางกาล

มาตรฐานการบญชฉบบท� 36 (ปรบปรง 2557) เร�อง การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการบญชฉบบท� 37 (ปรบปรง 2557) เร�อง ประมาณการหน� สน หน�สนท�อาจเกดข�นและสนทรพยท�อาจเกดข�น

มาตรฐานการบญชฉบบท� 38 (ปรบปรง 2557) เร�อง สนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการบญชฉบบท� 40 (ปรบปรง 2557) เร�อง อสงหารมทรพยเพ�อการลงทน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 1 (ปรบปรง 2557) เร�อง การเปล�ยนแปลงในหน� สนท�เกดข�นจากการร� อถอน การบรณะและหน� สนท�มลกษณะ

คลายคลงกน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 4 (ปรบปรง 2557) เร�อง การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 5 (ปรบปรง 2557) เร�อง สทธในสวนไดเสยจากกองทนการร� อถอน การบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 7 (ปรบปรง 2557) เร�อง การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง 2557) เร�อง การ

รายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจท�มเงนเฟอรนแรง

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 10 (ปรบปรง 2557) เร�อง งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 12 (ปรบปรง 2557) เร�อง ขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 13 (ปรบปรง 2557) เร�อง โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 14 เร�อง ขอจากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชน ขอกาหนดเงนทนข�นต �าและปฏสมพนธ

ของรายการเหลาน� สาหรบมาตรฐานการบญชฉบบท� 19 (ปรบปรง 2557) เร�อง

ผลประโยชนของพนกงาน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 15 (ปรบปรง 2557) เร�อง สญญาสาหรบการกอสรางอสงหารมทรพย

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 17 (ปรบปรง 2557) เร�อง การจายสนทรพยท�ไมใชเงนสดใหเจาของ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

86 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

13

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 18 (ปรบปรง 2557) เร�อง การโอนสนทรพยจากลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 20 เร�อง ตนทนการเปดหนาดนในชวงการผลตสาหรบเหมองผวดน

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 10 (ปรบปรง 2557) เร�อง ความชวยเหลอจากรฐบาล – กรณท�ไมมความเก�ยวของอยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรม

การดาเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 15 (ปรบปรง 2557) เร�อง สญญาเชาดาเนนงาน – ส�งจงใจท�ใหแกผเชา

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 25 (ปรบปรง 2557) เร�อง ภาษเงนได – การเปล�ยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอผถอหน

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 27 (ปรบปรง 2557) เร�อง การประเมนเน�อหาสญญาเชาท�ทาข�นตามรปแบบกฎหมาย

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง 2557) เร�อง การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 31 (ปรบปรง 2557) เร�อง รายได – รายการแลกเปล�ยนเก�ยวกบบรการโฆษณา

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 32 (ปรบปรง 2557) เร�อง สนทรพยไมมตวตน – ตนทนเวบไซต

กลมบรษทไดถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวขางตนกบงบการเงนในงวดปจจบน

และฝายบรหารไดประเมนแลวเหนวาไมมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตองบการเงนของกลมบรษทในงวด

ปจจบน

นอกจากน� สภาวชาชพบญชยงไดประกาศกาหนดใหใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนกบงบการเงนใน

งวดอนาคต ดงตอไปน�

วนถอปฏบต

กรอบแนวคดสาหรบการรายงานทางการเงน (ปรบปรง 2558) 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 2 (ปรบปรง 2558) เร�อง การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 3 (ปรบปรง 2558) เร�อง การรวมธรกจ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 4 (ปรบปรง 2558) เร�อง สญญาประกนภย 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 5 (ปรบปรง 2558)

เร�อง สนทรพยไมหมนเวยนท�ถอไวเพ�อขายและการดาเนนงานท�ยกเลก 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 6 (ปรบปรง 2558) เร�อง การสารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 8 (ปรบปรง 2558) เร�อง สวนงานดาเนนงาน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 10 (ปรบปรง 2558) เร�อง งบการเงนรวม 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 11 (ปรบปรง 2558) เร�อง การรวมการงาน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 12 (ปรบปรง 2558) เร�อง การเปดเผยขอมลเก�ยวกบสวนไดเสยในกจการอ�น 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 13 (ปรบปรง 2558) เร�อง การวดมลคายตธรรม 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 1 (ปรบปรง 2558) เร�อง การนาเสนองบการเงน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 2 (ปรบปรง 2558) เร�อง สนคาคงเหลอ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 7 (ปรบปรง 2558) เร�อง งบกระแสเงนสด 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 8 (ปรบปรง 2558)

เร�อง นโยบายการบญช การเปล�ยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 10 (ปรบปรง 2558) เร�อง เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 11 (ปรบปรง 2558) เร�อง สญญากอสราง 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 12 (ปรบปรง 2558) เร�อง ภาษเงนได 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 16 (ปรบปรง 2558) เร�อง ท�ดน อาคารและอปกรณ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 17 (ปรบปรง 2558) เร�อง สญญาเชา 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 18 (ปรบปรง 2558) เร�อง รายได 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 19 (ปรบปรง 2558) เร�อง ผลประโยชนของพนกงาน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 20 (ปรบปรง 2558) เร�อง การบญชสาหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเก�ยวกบ

ความชวยเหลอจากรฐบาล 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 21 (ปรบปรง 2558) เร�อง ผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงของอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 23 (ปรบปรง 2558) เร�อง ตนทนการกยม 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 24 (ปรบปรง 2558) เร�อง การเปดเผยขอมลเก�ยวกบบคคลหรอกจการท�เก�ยวของกน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 26 (ปรบปรง 2558) เร�อง การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเม�อออกจากงาน 1 มกราคม 2559

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

87ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

14

วนถอปฏบต

มาตรฐานการบญชฉบบท� 27 (ปรบปรง 2558) เร�อง งบการเงนเฉพาะกจการ 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 28 (ปรบปรง 2558) เร�อง เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง 2558) เร�อง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจท�เงนเฟอรนแรง 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 33 (ปรบปรง 2558) เร�อง กาไรตอหน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 34 (ปรบปรง 2558) เร�อง งบการเงนระหวางกาล 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 36 (ปรบปรง 2558) เร�อง การดอยคาของสนทรพย 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 37 (ปรบปรง 2558) เร�อง ประมาณการหน� สน หน� สนท�อาจเกดข�นและสนทรพยท�อาจเกดข�น 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 38 (ปรบปรง 2558) เร�อง สนทรพยไมมตวตน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 40 (ปรบปรง 2558) เร�อง อสงหารมทรพยเพ�อการลงทน 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการบญชฉบบท� 41 เร�อง เกษตรกรรม 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 1 (ปรบปรง 2558) เร�อง การเปล�ยนแปลงในหน� สนท�เกดข�นจากการร�อถอน การบรณะและหน� สน

ท�มลกษณะคลายคลงกน 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 4 (ปรบปรง 2558) เร�อง การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 5 (ปรบปรง 2558) เร�อง สทธในสวนไดเสยจากกองทนการร� อถอน การบรณะและการปรบปรง

สภาพแวดลอม 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 7 (ปรบปรง 2558) เร�อง การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง

2558) เร�อง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจท�มเงนเฟอรนแรง 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 10 (ปรบปรง 2558) เร�อง งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 12 (ปรบปรง 2558) เร�อง ขอตกลงสมปทานบรการ 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 13 (ปรบปรง 2558) เร�อง โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 14 (ปรบปรง 2558) เร�อง ขอจากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชน ขอกาหนดเงนทนข�นต �า

และปฏสมพนธของรายการเหลาน� สาหรบมาตรฐานการบญชฉบบท� 19

(ปรบปรง 2558) เร�อง ผลประโยชนของพนกงาน 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 15 (ปรบปรง 2558) เร�อง สญญาสาหรบการกอสรางอสงหารมทรพย 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 17 (ปรบปรง 2558) เร�อง การจายสนทรพยท�ไมใชเงนสดใหเจาของ 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 18 (ปรบปรง 2558) เร�อง การโอนสนทรพยจากลกคา 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 20 (ปรบปรง 2558) เร�อง ตนทนการเปดหนาดนในชวงการผลตสาหรบเหมองผวดน 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 21 เร�อง เงนท�นาสงรฐ 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 10 (ปรบปรง 2558) เร�อง ความชวยเหลอจากรฐบาล - กรณท�ไมมความเก�ยวของอยางเฉพาะเจาะจง

กบกจกรรมการดาเนนงาน 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 15 (ปรบปรง 2558) เร�อง สญญาเชาดาเนนงาน - ส�งจงใจท�ใหแกผเชา 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 25 (ปรบปรง 2558) เร�อง ภาษเงนได - การเปล�ยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอผถอหน 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 27 (ปรบปรง 2558) เร�อง การประเมนเน�อหาสญญาเชาท�ทาข�นตามรปแบบกฎหมาย 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 29 (ปรบปรง 2558) เร�อง การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 31 (ปรบปรง 2558) เร�อง รายได - รายการแลกเปล�ยนเก�ยวกบบรการโฆษณา 1 มกราคม 2559

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท� 32 (ปรบปรง 2558) เร�อง สนทรพยไมมตวตน - ตนทนเวบไซต 1 มกราคม 2559

กลมบรษทไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเ งนท�มผลบงคบใชกบงบการเงนในงวดอนาคต

กอนวนถอปฏบต และฝายบรหารอยระหวางประเมนผลกระทบท�มตองบการเงนของกลมบรษทในงวดท�เร� มนามา

ถอปฏบต

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

88 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

15

3. หลกการจดทางบการเงนรวม

งบการเงนรวมของบรษท ประกอบดวยงบการเงนของบรษทและบรษทยอย บรษทยอยเปนกจการท�อย

ภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดข�นเม�อกลมบรษทเปดรบหรอมสทธในผลตอบแทนผนแปรจาก

การเก�ยวของกบบรษทยอย และมความสามารถท�จะทาใหเกดผลกระทบตอผลตอบแทนน�นจากการมอานาจเหนอ

บรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวมของกลมบรษทนบแตวนท�มการควบคมจนถงวนท�

การควบคมส�นสดลง

งบการเงนรวมน� จดทาข�นโดยรวมงบการเงนของบรษท เอนซแอล อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส จากด

(มหาชน) และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา“กลมบรษท”) โดยมโครงสรางของกลมบรษทดงน�

จดทะเบยน

ในประเทศ

อตรารอยละของการถอหน

ช�อบรษท ประเภทของกจการ 2558 2557

NCL International Logistics (S) PTE LTD. ใหบรการจดการระบบโลจสตกส

(Logistics Provider)

สงคโปร 100.00 100.00

ยอดคงคางระหวางบรษทและบรษทยอยรายการคาระหวางกนท�มสาระสาคญไดถกตดออกจากงบการเงน

รวมน�แลว

งบการเงนของบรษทยอยไดจดทาข�นโดยใชนโยบายการบญชท�สาคญเชนเดยวกนกบของบรษท

งบการเงนของบรษทยอยจดทาข�นโดยมวนส�นรอบระยะเวลารายงานเชนเดยวกนกบของบรษท

สนทรพยและหน� สนตามงบการเงนของบรษทยอยซ� งจดต� งในตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาท

โดยใชอ ตราแลกเปล�ยน ณ วนส� นรอบระยะเวลารายงาน สวนรายไดและคาใชจายแปลงคาเปนเงนบาท

โดยใชอตราแลกเปล�ยนถวเฉล�ยรายเดอน ผลตางซ� งเกดข� นจากการแปลงคาดงกลาวไดแสดงไวเปนรายการ

“องคประกอบอ�นของสวนของผถอหน” ในสวนของผถอหน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

89ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

16

4. นโยบายการบญช

4.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

สาหรบเพ�อการแสดงงบกระแสเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ประกอบดวยเงนสดในมอ

เงนฝากธนาคาร เงนลงทนระยะส� นอ�น ๆ ท�มสภาพคลองสงซ� งมกาหนดถอนเม�อซ�อภายใน 3 เดอนหรอนอย

กวา และปราศจากภาระผกพน

4.2 ลกหน�การคา

ลกหน�การคาแสดงในงบแสดงฐานะการเงนดวยมลคาสทธท�จะไดรบ คาเผ�อหน�สงสยจะสญคานวณจาก

รอยละของลกหน� โดยวเคราะหจากประสบการณการชาระเงนในอดตและการสอบทานสถานะของลกหน�

ท�คงคางอย ณ วนส�นรอบระยะเวลารายงาน มลคาของคาเผ�อหน�สงสยจะสญคอผลตางระหวางราคาตามบญช

ของลกหน� การคาเม�อเปรยบเทยบกบมลคาท�คาดวาจะไดรบจากลกหน� การคา หน� สญท�เกดข�นในระหวางป

ตดเปนคาใชจายเม�อสามารถระบได

4.3 เงนลงทนในบรษทรวม

บรษทรวมเปนบรษทท�อยภายใตอทธพลอยางมนยสาคญของบรษท โดยบรษทมอานาจในการเขาไปม

สวนรวมในการตดสนใจเก�ยวกบนโยบายทางการเงนและการดาเนนงานของบรษทรวม แตไมถงระดบท�

จะควบคมหรอควบคมรวมในนโยบายทางการเงนและการดาเนนงาน

เงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการบนทกบญชดวยวธราคาทนสทธจากคาเผ�อดอยคา (ถาม)

เงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนท�แสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยบนทกบญชดวยวธสวนไดเสย

โดยบรษทรบรรายการเงนลงทนในบรษทรวมเม�อเร� มแรกดวยราคาทนและมลคาตามบญชของเงนลงทนจะ

เพ�มข�นหรอลดลงดวยสวนแบงกาไรหรอขาดทนของบรษทรวมท�เกดข� นหลงจากวนท�ไดมาซ� งเงนลงทนใน

บรษทรวมตามสดสวนท�บรษทมสวนไดเสยในกาไรหรอขาดทนของบรษทรวม นโยบายการบญชของบรษท

รวมท�แตกตางไปจากนโยบายการบญชของบรษทจะถกเปล�ยนใหมความสอดคลองกบนโยบายท�ใชโดยบรษท

และงบการเงนของบรษทรวมจดทาข�นโดยมวนท�ในงบการเงนเชนเดยวกบบรษท

4.4 เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทนหลงหกคาเผ�อการดอยคา

ของเงนลงทน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

90 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

17

4.5 ท�ดน อาคารและอปกรณ

ท�ดนและสนทรพยท�อยระหวางกอสรางท�กลมบรษทถอครองไวเพ�อใชในการจาหนายสนคา เพ�อใหบรการ

และเพ�อใชในการบรหารงานแสดงในงบแสดงฐานะการเงนดวยราคาทนหกคาเผ�อการดอยคา (ถาม)

อาคารและอปกรณท�กลมบรษทถอครองไวเพ�อใชในการจาหนายสนคา เพ�อใหบรการและเพ�อใชใน

การบรหารงานแสดงในงบแสดงฐานะการเงนดวยราคาทนหกคาเส�อมราคาสะสมและคาเผ�อการดอยคา (ถาม)

ราคาทนของสนทรพยประกอบดวยราคาซ�อรวมอากรขาเขาและภาษซ�อท�เรยกคนไมไดหลงหกสวนลด

การคาและจานวนท�ไดรบคนจากผขาย ตนทนทางตรงอ�น ๆ ท�เก�ยวของกบการจดหาเพ�อใหสนทรพยอยใน

สถานท�และสภาพท�พรอมจะใชงานไดตามความประสงค ประมาณการเบ�องตนสาหรบตนทนในการร�อขนยาย

และบรณะสถานท�ต�งสนทรพยน�น รวมถงตนทนการกยมท�เก�ยวของโดยตรงกบการไดมา การกอสรางหรอ

การผลตสนทรพยท�เขาเง�อนไขในการรวมเปนราคาทนของสนทรพย (ถาม)

กลมบรษทคานวณคาเส�อมราคาสาหรบสนทรพยทกประเภท ยกเวนท�ดนและสนทรพยท�อยระหวาง

กอสราง โดยวธเสนตรงตามอายการใชงานท�ประมาณไวของสนทรพยดงน�

อาคารสานกงานและสวนปรบปรงอาคาร 5 - 30 ป

เคร�องมอเคร�องใชและอปกรณ 3 - 5 ป

ยานพาหนะ 5 - 20 ป

ประมาณการอายการใหประโยชน มลคาคงเหลอของสนทรพยและวธการคดคาเส�อมราคาของสนทรพย

จะไดรบการทบทวนทก ๆ ส�นปบญช

ผลกาไรหรอขาดทนจากการจาหนายท�ดน อาคารและอปกรณเปนผลตางระหวางส� งตอบแทนสทธท�ไดรบ

จากการจาหนายสนทรพยกบราคาตามบญชของสนทรพยน�นจะถกรบรเปนกาไรหรอขาดทนในงวดท�เกดข�น

4.6 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนท�อายการใหประโยชนทราบไดแนนอนท�กลมบรษทซ� อมาแสดงในราคาทนหก

คาตดจาหนายสะสมและคาเผ�อดอยคา(ถาม) โดยจะตดจาหนายโปรแกรมคอมพวเตอรตามวธเสนตรงตาม

อายการใชงาน 10 ป

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

91ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

18

4.7 สญญาเชาระยะยาว

กรณกลมบรษทเปนผเชา

สญญาระยะยาวเพ�อเชาสนทรพยโดยท�ความเส�ยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอน

ไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของ

สนทรพยท�เชาหรอมลคาปจจบนของจานวนเงนท�ตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวา โดยจานวน

เงนท�ตองจายจะปนสวนระหวางหน� สนและคาใชจายทางการเงนเพ�อใหไดอตราดอกเบ� ยคงท�ตอหน� สนคงคาง

อย โดยพจารณาแยกแตละสญญา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหน� สนระยะ

ยาว สวนดอกเบ�ยจายจะบนทกในกาไรหรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยท�ไดมาตามสญญาเชา

การเงนจะคดคาเส�อมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยท�เชา แตหากมความไมแนนอนในสทธการเปน

เจาของเม�อสญญาส�นสดจะคานวณคาเส�อมราคาตามอายการใชงานของสนทรพยท�เชาหรออายของสญญาเชา

แลวแตระยะเวลาใดจะต�ากวา

สญญาระยะยาวเพ�อเชาสนทรพยโดยท�ความเส�ยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบ

ผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาดาเนนงาน เงนท�ตองจายภายใตสญญาเชาดาเนนงาน (สทธจากส� งตอบแทนจงใจท�

ไดรบจากผใหเชา) จะบนทกในกาไรหรอขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชาน�น

คาใชจายท�เกดข�นจากการยกเลกสญญาเชาดาเนนงานกอนหมดอายการเชา เชน เบ� ยปรบท�ตองจายใหกบ

ผใหเชาจะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชท�การยกเลกน�นเกดข�น

กรณกลมบรษทเปนผใหเชา

สญญาเชาดาเนนงาน

สนทรพยท�ใหเชาภายใตสญญาเชาดาเนนงานแสดงรวมอยในท�ดน อาคารและอปกรณในงบแสดงฐานะ

การเงนและตดคาเส� อมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยเชนเดยวกบสนทรพยถาวรท�มลกษณะ

เหมอนกน

4.8 ตนทนการกยม

ตนทนการกยมท�เก�ยวของโดยตรงกบการไดมา การกอสรางหรอการผลตสนทรพยซ� งจาเปนตองใช

ระยะเวลานานในการเตรยมพรอมเพ�อใหสามารถนาสนทรพยน�นมาใชไดตามประสงคหรอนาไปขายจะถก

รบรรวมเปนสวนหน�งของราคาทนของสนทรพยน�นจนกระท �งสนทรพยน�นพรอมท�จะใชไดตามประสงคหรอ

พรอมท�จะขาย

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

92 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

19

รายไดท�เกดจากการนาเงนกยมท�กมาโดยเฉพาะเพ�อการจดหาสนทรพยท�เขาเง�อนไขไปลงทนช �วคราว

จะนาไปหกออกจากตนทนการกยมท�รวมเปนสวนหน�งของราคาทนของสนทรพย

ตนทนการกยมอ�นจะถกรบรเปนคาใชจายในงวดบญชท�คาใชจายน�นเกดข�น

4.9 การดอยคาของสนทรพย

ยอดสนทรพยคงเหลอตามบญชของกลมบรษทตลอดจนสนทรพยไมมตวตนจะไดรบการทบทวน ณ ทกวน

ส� นรอบระยะเวลารายงานวามขอบงช� เร� องการดอยคาหรอไม ในกรณท�มขอบงช� วาราคาตามบญชอาจ

ไมสามารถไดรบประโยชนคนกลบมา กลมบรษทจะทาการประมาณมลคาสนทรพยท�คาดวาจะไดรบคน

รายการขาดทนจากการดอยคาเปนผลตางราคาตามบญชท�สงเกนกวามลคาสทธท�จะไดรบซ�งคอจานวนท�สงกวา

ระหวางราคาขายสทธเม�อเทยบกบมลคาจากการใชสนทรพยถกจดกลมใหอยกลมท�เลกท�สดท�สามารถระบได

วาจะเกดกระแสเงนสดเปนอสระจากกลมอ�นเพ�อประโยชนในการประเมนพจารณาเร�องการดอยคา

กลมบรษทจะรบรผลขาดทนจากการดอยคาในกาไรหรอขาดทนหรอบนทกลดสวนเกนทนในกรณท�

สนทรพยน�นเคยตราคาเพ�ม และจะกลบรายการขาดทนจากการดอยคาเม�อมขอบงช� วาการดอยคาดงกลาวไมม

อยตอไปหรอเปนไปในทางท�ลดลงโดยบนทกในกาไรหรอขาดทนหรอนาไปเพ�มสวนเกนทนจากการตราคา

สนทรพยแลวแตกรณ

4.10 ประมาณการหน� สน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหน� สนเม�อมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนใน

ปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเน�องมาจากเหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาวคาด

วา จะสงผลใหตองสญเสยทรพยากรเพ�อจายชาระภาระผกพนและสามารถประมาณการจานวนท�ตองจาย

ไดอยางนาเช�อถอ รายจายท�จะไดรบคนบนทกเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเม�อการไดรบคนคาดวาจะไดรบ

อยางแนนอนเม�อไดจายประมาณการหน�สนไปแลว

4.11 ประมาณการร� อถอน

กลมบรษทรบรประมาณการหน� สนคาร� อลานจอดรถดวยมลคาปจจบนของประมาณการของตนทน

คาร� อถอนท�จะเกดข� น ณ วนส� นสดสญญา หน� สนคาร� อถอนท�รบรคดมาจากประมาณการตนทนคาร� อถอน

ในอนาคต โดยมสมมตฐานตาง ๆ เชน ระยะเวลาร� อถอนและอตราเงนเฟอในอนาคต มลคาปจจบนของ

ประมาณการของตนทนคาร� อถอนโดยใชอตราคดลดท�ประมาณข�นโดยผบรหาร และแสดงเปนสวนหน�งของ

ตนทนสวนปรบปรงลานจอดรถ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

93ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

20

4.12 การรบรรายได

รายไดจากการใหบรการบรหารจดการขนสงสนคาขาออก รบรรายไดเม�อสงมอบสนคาลงเรอเรยบรอยแลว

รายไดจากการใหบรการบรหารจดการขนสงสนคาขาเขา รบรรายไดเม�อสงมอบใบส �งจายสนคา (D/O) ใหแก

ลกคา รายไดจากการใหบรการขนสง รบรรายไดเม�อสงมอบสนคาใหแกผรบท�จดหมายปลายทาง

รายไดจากการใหบรการรบฝากและจดการสนคาและใหบรการนาเขาออกของผานพธการกรมศลกากร

รบรรายไดเม�อไดใหบรการแกลกคาแลว

รายไดคาเชารบรโดยวธเสนตรงตามระยะเวลาของสญญาเชา

รายไดดอกเบ�ยรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง เวนแตจะมความไมแนนอนในการรบชาระ

4.13 ผลประโยชนของพนกงาน

เงนสมทบกองทนสารองเล�ยงชพ

กลมบรษทไดจดต� งกองทนสารองเล� ยงชพ ซ� งเปนกองทนท�เกดจากเงนสมทบในสวนของพนกงาน

และบรษทโดยสนทรพยของกองทนแยกออกจากสนทรพยของกลมบรษทและบรหารโดยผบรหารกองทน

อสระ เงนสมทบท�กลมบรษทจายเขากองทนจะรบรเปนคาใชจายในงวดบญชท�คาใชจายน�นเกดข�น

ผลประโยชนของพนกงานหลงออกจากงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานกรณการเลกจางหรอเกษยณอายตามขอกาหนดของกฎหมายแรงงาน

ประมาณการโดยผเช�ยวชาญทางดานคณตศาสตรประกนภย โดยใชเทคนคการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยในการประมาณการจานวนผลประโยชนท�พนกงานควรจะไดรบและคดลด

ผลประโยชนโดยใชวธคดลดแตละหนวยท�ประมาณการไว โดยอางองจากอตราดอกเบ�ยของพนธบตรรฐบาล

เพ�อกาหนดมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ตนทนบรการปจจบนและดอกเบ� ยจายท�

เก�ยวของ โดยตนทนบรการปจจบนและดอกเบ�ยจายจะรบรในกาไรหรอขาดทน และผลกาไรขาดทนจาก

การประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยท� เกดข� นเน�องจากการวดมลคาหน� สนภาระผกพน

ผลประโยชนพนกงานใหมจะรบรในกาไรขาดทนเบดเสรจอ�นและจะโอนเขากาไรสะสมตามลาดบ โดยจะไม

ทาการจดประเภทเขากาไรหรอขาดทนในภายหลง

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

94 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

21

4.14 การแปลงคาเงนตราตางประเทศ

กลมบรษทแปลงคารายการท�เปนเงนตราตางประเทศท�เกดข�นใหเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปล�ยน ณ

วนท�ท�เกดรายการ และแปลงคาสนทรพยและหน� สนท�เปนตวเงนท�เปนเงนตราตางประเทศ ณ วนส� นรอบ

ระยะเวลารายงานใหเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปล�ยน ณ วนน�น กาไรและขาดทนท�เกดจากรบหรอจายชาระ

ท�เปนเงนตราตางประเทศและท�เกดการแปลงคาสนทรพยและหน� สนท�เปนตวเงนดงกลาวไดบนทกทนทใน

กาไรหรอขาดทน

4.15 ภาษเงนได

กลมบรษทรบรภาษเงนไดสาหรบงวดปจจบนท�ยงไมไดจายชาระเปนหน� สนในงบแสดงฐานะการเงน

และในกรณท�จานวนภาษท�ไดชาระไปแลวในงวดปจจบนมากกวาภาษท�ตองชาระสาหรบงวดน�น กลมบรษท

จะรบรสวนท�จายชาระเกนดงกลาวเปนสนทรพยในงบแสดงฐานะการเงน

กลมบรษทรบรหน� สนภาษเงนไดรอการตดบญชสาหรบผลแตกตางช �วคราวท�ตองเสยภาษทกรายการ

ยกเวนกรณท�หน� สนภาษเงนไดรอตดบญชน�นเกดจากการรบรเม�อเร� มแรกซ� งสนทรพยและหน� สนท�เกดจาก

รายการ ท�ไมสงผลกระทบตอกาไรทางบญชและกาไรทางภาษ ณ วนท�เกดรายการน�น และกลมบรษทรบร

สนทรพยภาษเงนได รอการตดบญชสาหรบผลแตกตางช �วคราวท�ใชหกภาษทกรายการ โดยรบรเทากบจานวน

ท�เปนไปไดคอนขางแนวากลมบรษทจะมกาไรทางภาษเพยงพอท�จะนาผลแตกตางช �วคราวน�นมาใชหกภาษได

ยกเวนกรณท�สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชน�นเกดจากการรบรเม�อเร�มแรกของสนทรพยและหน� สนท�เกดจาก

รายการ ท�ไมสงผลกระทบตอกาไรทางบญชและกาไรทางภาษ ณ วนท�เกดรายการน�น

กลมบรษทรบรหน� สนภาษเงนไดรอการตดบญชสาหรบผลแตกตางช �วคราวท�ตองเสยภาษทกรายการ

ท�เก�ยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ยกเวนกรณท�กลมบรษทสามารถควบคมระยะเวลา

ในการกลบรายการของผลแตกตางช �วคราวและมความเปนไปไดคอนขางแนวาจะไมมการกลบรายการของผล

แตกตางช �วคราวในอนาคตอนใกล และกลมบรษทรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสาหรบผลแตกตาง

ช �วคราวท�ใชหกภาษทกรายการท�เกดข� นจากเงนลงทนในบรษทยอยและบรษ ทรวม เฉพาะในกรณท�ม

ความเปนไปไดคอนขางแนวาจะมการกลบรายการของผลแตกตางช �วคราวในอนาคตอนใกลและจะมกาไร

ทางภาษเพยงพอท�จะนาผลแตกตางช �วคราวมาใชประโยชนได

กลมบรษทวดมลคาสนทรพยและหน� สนภาษเงนไดของงวดปจจบนโดยใชอตราภาษท�บงคบใชอยภายใน

ส�นรอบระยะเวลารายงาน และวดมลคาสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชดวยอตราภาษสาหรบงวดท�กลม

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

95ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

22

บรษทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยภาษเ งนไดรอการตดบญช และวดมลคาหน� สนภาษเงนได

รอการตดบญชดวยอตราภาษสาหรบงวดท�กลมบรษทคาดวาจะจายชาระหน� สนภาษเงนได

กลมบรษทรบรภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชเปนรายไดหรอคาใชจายและ

นาไปรวมคานวณกาไรหรอขาดทนสทธสาหรบงวด ยกเวนภาษเงนไดท�เกดข�นจากรายการท�รบรในกาไร

เบดเสรจอ�นหรอรบรโดยตรงในสวนของผ ถอหน กลมบรษทจะรบรภาษเงนไดดงกลาวในกาไรขาดทน

เบดเสรจอ�นหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหน

4.16 เคร�องมอทางการเงน

สนทรพยทางการเงนและหน� สนทางการเงนท�ปรากฏในงบแสดงฐานะการเงน ประกอบดวยเงนสดและ

รายการเทยบเทาเงนสด ลกหน�และเจาหน�การคา ลกหน�และเจาหน� อ�น เงนใหกยมและเงนกยม นโยบายการบญช

ท�สาคญ และเกณฑการวดมลคาของสนทรพยทางการเงนและหน� สนทางการเงนดงกลาวไดเปดเผยไวใน

นโยบายการบญชของรายการท�เก�ยวของแลว

4.17 ประมาณการทางบญชท�สาคญ ขอสมมตฐาน และการใชดลยพนจ

การประมาณการ ขอสมมตฐาน และการใชดลยพนจไดมการประเมนทบทวนอยางตอเน�องและ

อยบนพ�นฐานของประสบการณในอดตและปจจยอ�น ๆ ซ�งรวมถงการคาดการณถงเหตการณในอนาคตท�เช�อวา

มเหตผลในสถานการณขณะน�น

อาคาร อปกรณ และสนทรพยไมมตวตน

ฝายบรหารเปนผประมาณการอายการใชงานและมลคาคงเหลอสาหรบ อาคาร อปกรณ และสนทรพยไมม

ตวตนของกลมบรษท โดยฝายบรหารจะมการทบทวนคาเส� อมราคาเม�ออายการใชงานและมลคาคงเหลอ

มความแตกตางไปจากการประมาณการในงวดกอนหรอมการตดจาหนายสนทรพยท�เส� อมสภาพหรอ

ไมไดใชงานโดยการขายหรอเลกใช

สญญาเชาการเงน/สญญาเชาดาเนนงาน

กลมบรษทไดเขาทาสญญาเชายานพาหนะและอปกรณซ� งกลมบรษทไดพจารณาและประเมนขอบเขตของ

ความเส�ยงและผลตอบแทนท�ผเปนเจาของพงไดรบจากสนทรพยท�เชาตามสญญาแลวพบวา ความเส�ยงและ

ผลตอบแทนท�งหมดหรอเกอบท�งหมดเปนของผเชา สญญาเชาดงกลาวจดเปนสญญาเชาการเงน

ผลประโยชนพนกงาน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

96 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

23

หน� สนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณข� นตามหลกคณตศาสตร

ประกนภย ซ� งตองอาศยขอสมมตฐานตาง ๆ ในการประมาณการน� น เชน อตราคดลด อตราการข�นเงนเดอน

ในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปล�ยนแปลงในจานวนพนกงาน เปนตน

5. การเปล�ยนแปลงประมาณการทางบญช

สาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 บรษทไดทบทวนมลคาคงเหลอของยานพาหนะโดยปรบลดมลคา

คงเหลอของสนทรพยดงกลาวลง บรษทใชวธเปล�ยนทนทเปนตนไปสาหรบการเปล�ยนแปลงประมาณการทางบญช

ดงกลาวมผลทาใหคาเส�อมราคาสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2559 เพ�มข�นจานวน 0.28 ลานบาทและ

จานวน 0.28 ลานบาท ตามลาดบในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

6. รายการท�เก�ยวของกน

กจการท�เก�ยวของกน หมายถง กจการและหรอบคคลท�มอานาจควบคมหรอถกควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรง

หรอทางออม ซ� งกระทาผานบรษทท�ทาหนาท� ถอหน บรษทยอยและกจการท�เปนบรษ ทยอยในเครอเ ดยวกน

นอกจากน� กจการท�เก�ยวของกนยงรวมความถงบรษทรวมและบคคลท�มอทธพลอยางเปนสาระสาคญกบกจการ

ไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม ผ บรหารสาคญท�เปนกรรมการหรอพนกงานของกจการ รวมตลอดท� ง

สมาชกในครอบครวท�ใกลชดกบบคคลดงกลาวซ� งมอานาจชกจงหรออาจถกชกจงใหปฏบตตามบคคลและ

กจการท�เก�ยวของกบบคคลขางตน

ในการพจารณาความสมพนธระหวางบคคลหรอกจการท�เก�ยวของกนแตละรายการบรษทคานงถงเน�อหาของ

ความสมพนธมากกวารปแบบทางกฎหมาย

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 ผ ถอหนรายใหญของบรษทคอ ครอบครวพวถาวรสกล ซ� งถอหนรวมกน

รอยละ 50.53 (ป 2557 : รอยละ 59.05) ของทนจดทะเบยนของบรษท รายการคาท� เก�ยวของกบผถอหนหลกหรอ

กรรมการถอเปนรายการระหวางกนกบบรษท

ยอดคงเหลอและรายการระหวางกนท�สาคญระหวางบรษทกบกจการและบคคลท�เก�ยวของกนสาหรบปส� นสด

วนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

6.1 สนทรพยและหน� สนระหวางกน

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ลกหน�การคา

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

97ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

24

บรษท เกรซ แอนด แกลมเมอร

(ประเทศไทย) จากด 169,316.17 118,989.35 169,316.17 118,989.35

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 432,999.70 -

รวม 169,316.17 118,989.35 602,315.87 118,989.35

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนรวม

2558 2557 2558 2557

ลกหน�อ�น

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 1,079,946.11 -

รวมลกหน�การคาและลกหน� อ�น 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35

เงนใหกยมระยะส�นแกกจการท�เก�ยวของกน

ยอดคงเหลอตนป - - - -

ใหกเพ�มในระหวางป - - 17,961,650.00 -

รบชาระในระหวางป - - - -

ยอดคงเหลอปลายป - - 17,961,650.00 -

เงนประกนจาย

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 18,494,850.00 - 18,494,850.00 -

หก ตดจาหนายเปนคาใชจาย (18,494,850.00) - (18,494,850.00) -

- - - -

เจาหน�การคา

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 967,173.80 -

เจาหน�อ�น

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 327,000.00 -

คานายหนาคางจาย

กรรมการ 1,203,414.51 - 1,203,414.51 -

คาบาเหนจคางจาย

กรรมการ 340,000.00 210,000.00 340,000.00 210,000.00

รวม 1,543,414.51 210,000.00 1,870,414.51 210,000.00

รวมเจาหน�การคาและเจาหน� อ�น 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

เงนกยมระยะส�นแกกจการท�เก�ยวของกน

ยอดคงเหลอตนป - - - -

ใหกเพ�มในระหวางป 136,529.06 - - -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

98 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

25

รบชาระในระหวางป - - - -

ยอดคงเหลอปลายป 136,529.06 - - -

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนรวม

2558 2557 2558 2557

ซ�อท�ดน อาคาร และอปกรณ

กรรมการ 15,716,159.00 - 15,716,159.00 -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 บรษทไดใหบรษทยอยในประเทศสงคโปรกยมจากในรปสญญาเงนกยมอาย 1

ป

โดยคดดอกเบ�ยระหวางกนในอตรารอยละ 4.00 ตอป

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 บรษทยอยในประเทศสงคโปรไดกยมเงนจากบรษทท�เก�ยวของกนในประเทศ

สงคโปรโดยไมมการทาสญญาและไมมการคดดอกเบ�ยระหวางกน

6.2 รายไดและคาใชจายระหวางกน

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

รายไดคาบรการขนสงและพธการกรมศลกากร

บรษท เกรซ แอนด แกลมเมอร (ประเทศไทย) จากด 292,842.62 249,054.73 292,842.62 249,054.73

รายไดคาบรการ

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 3,914,475.72 -

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 25,710,602.76 - 25,710,602.76 -

25,710,602.76 - 29,625,078.48 -

ตนทนบรการ

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 13,613,211.76 -

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 44,629,224.74 - 44,629,224.74 -

44,629,224.74 - 58,242,436.50 -

คาเชา

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

99ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

26

กรรมการ 720,000.00 1,440,000.00 720,000.00 1,440,000.00

บคคลใกลชดกรรมการ 94,740.00 94,740.00 94,740.00 94,740.00

814,740.00 1,534,740.00 814,740.00 1,534,740.00

6.3 คาตอบแทนผบรหารสาคญ

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ผลประโยชนระยะส�น 23,670,410.21 18,202,881.00 23,670,410.21 18,202,881.00

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 567,674.00 183,379.00 567,674.00 183,379.00

24,238,084.21 18,386,260.00 24,238,084.21 18,386,260.00

6.4 ลกษณะความสมพนธ

บรษท ลกษณะความสมพนธ

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. ถอหนทางตรงและมผบรหารรวมกน

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. ถอหนทางตรงและมผบรหารเปนกรรมการ

บรษท ยนทรานส โกลบอล จากด มผบรหารรวมกน

บรษท วพ อนเตอรเนช �นแนล โลจสตกส (ประเทศไทย) จากด มผถอหนและผบรหารรวมกน

บรษท เพชรสราษฎร เทรดด �ง จากด มผบรหารรวมกน

บรษท เซเวนเดย ไดอะลซส จากด ถอหนโดยญาตกรรมการ

บรษท เกรซ แอนด แกลมเมอร (ประเทศไทย) จากด มผถอหนรวมกน

6.5 นโยบายการกาหนดราคา

รายการธรกจ นโยบายการกาหนดราคา

ซ�อ-ท�ดน อาคารและอปกรณ ราคาประเมนจากผประเมนอสระ

คาขนสงระหวางกน ราคาเทยบเคยงกบบคคลภายนอก

รายไดคาบรการ ราคาทน + 10 - 30%

คาเชาท�ดนพรอมส�งปลกสราง ราคาประเมนจากผประเมนราคาอสระ + 24%

คาเชาอาคารเพ�อจดเกบเอกสาร ราคาตามสญญาเชา

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

100 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

27

6.6 ภาระผกพน

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 บรษทไดทาสญญาเชาท�ดนพรอมส�งปลกสรางจานวน 1 สญญากบกรรมการ

ทานหน�งเปนระยะเวลา 3 ป ซ� งสามารถตออายได บรษทมภาระผกพนตองจายคาเชาปละ 1.44 ลานบาท

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทไดทาสญญาเชาอาคารจานวน 1 สญญากบบคคลใกลชด

กรรมการเปนระยะเวลา 3 ป ซ� งสามารถตออายไดบรษทมภาระผกพนตองจายคาเชาปละ 0.09 ลานบาท

ในระหวางป 2558 บรษทไดทาสญญาบรการขนสงทางเรอกบบรษทรวมท�ประเทศสงคโปรจานวน

1 สญญา บรษทมภาระผกพนตองแบงคาตอบแทนในอตรารอยละ 50 ของกาไรข�นตนจากการขนสงสาหรบ

การขนสงท�บรษทรวมเปนผจดหาลกคามาใหบรษท ซ� งปจจบนบรษทไดยกเลกการใหบรการดงกลาวแลว

7. ลกหน�การคาและลกหน� อ�น - กจการท�เก�ยวของกน

ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ลกหน�การคา

ยงไมถงกาหนดชาระ 169,316.17 105,744.15 290,939.89 105,744.15

คางชาระไมเกน 3 เดอน - 13,245.20 311,375.98 13,245.20

คางชาระ 3 – 6 เดอน - - - -

คางชาระ 6 – 12 เดอน - - - -

คางชาระเกนกวา 12 เดอน - - - -

รวม 169,316.17 118,989.35 602,315.87 118,989.35

ลกหน� อ�น - - 1,079,946.11 -

รวม 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

101ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

28

8. ลกหน�การคาและลกหน� อ�น – กจการอ�น

ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ลกหน�การคา

เชครบลงวนท�ลวงหนา 1,406,135.41 970,495.31 1,406,135.41 970,495.31

ลกหน�การคา 152,779,738.29 101,920,172.84 144,994,264.48 101,905,344.44

รวม 154,185,873.70 102,890,668.15 146,400,399.89 102,875,839.75

หก คาเผ�อหน�สงสยจะสญ (7,729,590.42) (9,985,845.29) (7,729,590.42) (9,985,845.29)

สทธ 146,456,283.28 92,904,822.86 138,670,809.47 92,889,994.46

ลกหน� อ�น

เงนทดรองจายคาพธการ 10,837,721.37 3,855,706.18 10,837,721.37 3,855,706.18

หก คาเผ�อหน� สงสยจะสญ (1,549.41) (1,549.41) (1,549.41) (1,549.41)

สทธ 10,836,171.96 3,854,156.77 10,836,171.96 3,854,156.77

ลกหน� อ�น 5,230,288.76 4,654,689.86 4,448,282.22 4,567,400.19

หก คาเผ�อหน� สงสยจะสญ (87,418.16) (87,418.16) (87,418.16) (87,418.16)

สทธ 5,142,870.60 4,567,271.70 4,360,864.06 4,479,982.03

เงนมดจา 1,381,819.40 1,599,586.86 1,381,819.40 1,599,586.86

คาเบ�ยประกนจายลวงหนา 2,596,823.47 2,639,707.83 2,596,823.47 2,639,707.83

รวมลกหน� อ�น 19,957,685.43 12,660,723.16 19,175,678.89 12,573,433.49

รวมลกหน�การคาและลกหน� อ�น 166,413,968.71 105,565,546.02 157,846,488.36 105,463,427.95

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

102 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

29

ลกหน�การคา – กจการอ�นจาแนกตามอายหน� ท�คางชาระไดดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ยงไมถงกาหนดชาระ 79,860,788.40 52,322,338.54 76,128,364.67 52,307,510.14

คางชาระไมเกน 3 เดอน 53,527,779.79 39,109,949.76 49,984,021.37 39,109,949.76

คางชาระ 3 – 6 เดอน 3,779,940.37 1,282,872.11 3,270,648.71 1,282,872.11

คางชาระ 6 – 12 เดอน 7,931,846.77 209,644.31 7,931,846.77 209,644.31

คางชาระเกนกวา 12 เดอน 9,085,518.37 9,965,863.43 9,085,518.37 9,965,863.43

รวม 154,185,873.70 102,890,668.15 146,400,399.89 102,875,839.75

หก คาเผ�อหน�สงสยจะสญ (7,729,590.42) (9,985,845.29) (7,729,590.42) (9,985,845.29)

สทธ 146,456,283.28 92,904,822.86 138,670,809.47 92,889,994.46

รายการเคล�อนไหวของคาเผ�อหน� สงสยจะสญลกหน� การคา - กจการอ�นสาหรบปส� นสดวนท� 31 ธนวาคม

2558 และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

ยอดคงเหลอตนป (9,985,845.29) (7,770,015.71)

ต�งเพ �มในระหวางป (631,034.79) (2,215,829.58)

ไดรบชาระคนในระหวางป 2,887,289.66 -

ยอดคงเหลอปลายป (7,729,590.42) (9,985,845.29)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

103ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

30

เงนทดรองจายคาพธการจาแนกตามอายหน� ท�คางชาระไดดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

ยงไมถงกาหนดชาระ 6,066,589.83 2,043,103.22

คางชาระไมเกน 3 เดอน 4,755,902.89 1,780,514.40

คางชาระ 3 – 6 เดอน 9,659.44 30,539.15

คางชาระ 6 – 12 เดอน 4,019.80 -

คางชาระเกนกวา 12 เดอน 1,549.41 1,549.41

รวม 10,837,721.37 3,855,706.18

หก คาเผ�อหน�สงสยจะสญ (1,549.41) (1,549.41)

สทธ 10,836,171.96 3,854,156.77

รายการเคล�อนไหวของคาเผ�อหน� สงสยจะสญเงนทดรองจายคาพธการ – กจการอ�นสาหรบปส� นสดวนท�

31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

ยอดคงเหลอตนป (1,549.41) (33,630.90)

ต�งเพ�มในระหวางป - -

ไดรบชาระคนในระหวางป - 32,081.49

ยอดคงเหลอปลายป (1,549.41) (1,549.41)

รายการเคล�อนไหวของคาเผ�อหน�สงสยจะสญ – ลกหน� อ�นสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557

มดงน�

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

104 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

31

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

ยอดคงเหลอตนป (87,418.16) (87,418.16)

ต�งเพ�มในระหวางป - -

ไดรบชาระคนในระหวางป - -

ยอดคงเหลอปลายป (87,418.16) (87,418.16)

ระยะเวลาการใหสนเช�อแกลกคาของบรษทมระยะเวลาไมเกน 60 วน

บรษทมนโยบายต�งคาเผ�อหน�สงสยจะสญในอตรารอยละ 100 ของยอดลกหน�ท�ลกหน� รายน�น ๆ ไมมการ

ตดตอกบบรษทอกตอไป และคางชาระมากกวา 181 วน (กรณมลกหน� การคาคงเหลอมากกวาเจาหน�การคาในราย

เดยวกนจะพจารณาต�งคาเผ�อหน�สงสยจะสญจากยอดลกหน�การคาหลงหกลบดวยยอดเจาหน�การคา)

9. เงนฝากธนาคารตดภาระค � าประกน ท�งจานวนเปนเงนฝากธนาคารท�บรษทนาไปค� าประกนวงเงนสนเช�อท�ไดรบจากธนาคารพาณชยหลายแหง

10. เงนลงทนในบรษทรวม

ประเภทและมลคาตามบญชของเงนลงทนในบรษทรวมสามารถสรปไดดงน�

(หนวย: ลานเหรยญสงคโปร) อตรารอยละ (หนวย : ลานบาท)

ช�อบรษท ประเภทกจการ จดทะเบยนใน ทนเรยกชาระแลว สดสวนเงนลงทน วธสวนไดเสย วธราคาทน

2558 2557 2558 2557 2558 2557 2558 2557

บรษทรวมแตละรายท�ไมมสาระสาคญ

Transoffshore

Logistics Pte.Ltd.

ใหบรการจดการระบบ

โลจสตกส(Logistics Provider)

สงคโปร 1.00 1.00 22.22% 22.22% - 32.66 32.75 32.75

หก คาเผ�อการดอยคา - - (32.75) -

สทธ - 32.66 - 32.75

เม�อวนท� 22 ธนวาคม 2557 บรษทไดซ� อหนสามญใน TRANSOFFSHORE LOGISTICS PTE. LTD.

จานวน 222,222 หน ในราคาหนละ 147.38 บาท คดเปนสดสวนรอยละ 22.22 ของทนเรยกชาระแลวจากผถอหนเดม

ของบรษทดงกลาว โดยบรษทไดมอบหมายตวแทนเขารวมเปนคณะกรรมการของบรษทดงกลาว

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทคร� งท� 7/2558 เม�อวนท� 12 พฤศจกายน 2558 ไดมมตเหนชอบใน

การขายเงนลงทนในบรษทรวมของบรษท Transoffshore Logistics Pte. Ltd. ในประเทศสงคโปร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

105ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

32

ขอมลทางการเงนของบรษทรวมแตละรายท�มสาระสาคญสามารถสรปไดดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

2558 2557

สนทรพยหมนเวยน 22,760,133.95 63,060,647.87

สนทรพยไมหมนเวยน 7,982,841.23 3,219,951.11

หน� สนหมนเวยน 50,643,374.04 42,802,764.88

หน� สนไมหมนเวยน - -

สวนไดเสยท�ไมมอานาจควบคม 2,091,625.16 -

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

สาหรบปส�นสด

วนท� 31 ธนวาคม 2558

รายได 113,572,062.92

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�น -

ขาดทนเบดเสรจ (41,286,607.80)

เงนปนผลรบจากบรษทรวม -

รายการกระทบยอดขอมลทางการเงนขางตนกบมลคาตามบญชท�บนทกบญชโดยวธสวนไดเสยใน

งบการเงนรวม มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

2558 2557

สนทรพยสทธ (17,808,773.70) 23,477,834.10

สวนไดเสยของกลมบรษท 22.22% 22.22%

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

106 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

33

สวนแบงในสนทรพยสทธของกลมบรษท (3,957,109.52) 5,216,774.74

รายการปรบปรงเพ�อการบนทกบญชตามวธสวนไดเสย

สญญาใหบรการเชาพ�นท� 481,607.88 2,150,802.92

คาความนยม 25,910,990.71 25,107,424.80

คาเผ�อการดอยคา - คาความนยม (25,910,990.71) -

สวนแบงผลขาดทนท�ไมไดรบร 2,904,427.47 -

ผลกระทบจากอตราแลกเปล�ยน 571,074.16 186,102.35

ราคาตามบญชตามวธสวนไดเสย - 32,661,104.81

11. เงนลงทนในบรษทยอย

สวนประกอบของกลมบรษทในงบการเงนรวมและมลคาตามบญชของเงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงน

เฉพาะกจการสามารถสรปไดดงน�

(หนวย : ลานบาท)

ช�อบรษท ทนชาระแลว

(หนวย : ลานเหรยญสงคโปร) สดสวนเงนลงทน (%) วธราคาทน เงนปนผล

2558 2557 2558 2557 2558 2557 2558 2557 บรษทยอยท�ไมมสวนไดเสยท�ไมมอานาจควบคม

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. 0.50 0.50 100.00 100.00 12.47 12.47 - -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

107ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

ล

งช�อ.

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

(

นาย

วญเท

นน

ท เ

ตชะม

รกต)

(นาง

สาว

เนตร

ด ส

งขงา

ม)

34

34

12

. ท

�ดน อ

าคาร

และอ

ปกร

ณ

ประ

กอบ

ดวย

งบ

การเ

งนรว

ม (ห

นวย

: บ

าท)

ท�

ดนแล

ะ

สวน

ปรบ

ปรง

ท�ดน

อา

คารแ

ละสว

นป

รบป

รง

ยาน

พาห

นะ

เคร�อ

งใชส

านกง

าน

และต

กแตง

สนท

รพยร

ะหวา

ง

กอสร

าง

รวม

ราคา

ทน

:-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

58

4

7,38

3,00

1.36

2

0,08

6,66

1.74

1

69,0

69,8

35.6

5

11,

652,

485.

50

22,

888,

119.

90

271

,080

,104

.15

ซ�อเ

พ�ม

10,

788,

696.

00

4,5

20,6

63.0

0

38,

592,

149.

56

3,7

98,4

09.3

5

795

,177

.25

5

8,49

5,09

5.16

โอ

นเข

า -

795

,177

.25

-

- -

795

,177

.25

โอน

ออก

- -

- -

(795

,177

.25)

(7

95,1

77.2

5)

จาห

นาย

-

- (5

,051

,850

.84)

-

- (5

,051

,850

.84)

ตด

จาห

นาย

(4

33,1

48.4

5)

(493

,190

.66)

-

(667

,346

.53)

-

(1,5

93,6

85.6

4)

ผลตา

งจาก

การแ

ปลง

คางบ

การเ

งน

-

- -

14,

148.

04

24,

979.

15

39,

127.

19

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

5

7,73

8,54

8.91

2

4,90

9,31

1.33

2

02,6

10,1

34.3

7

14,

797,

696.

36

22,

913,

099.

05

322

,968

,790

.02

คาเส

�อมรา

คาส

ะสม:

-

ณ

วน

ท� 1

มกร

าคม

2558

(1

23,2

20.1

7)

(10,

138,

814.

60)

(38,

792,

279.

38)

(7,2

30,7

55.3

9)

- (5

6,28

5,06

9.54

) คา

เส�อ

มราค

าสาห

รบป

(2

99,7

50.0

8)

(933

,263

.58)

(1

6,46

4,93

0.57

) (2

,441

,609

.91)

-

(20,

139,

554.

14)

จาห

นาย

-

- 3

,461

,525

.34

-

- 3

,461

,525

.34

ตดจา

หน

าย

156

,568

.23

8

7,46

2.49

-

667

,168

.52

-

911

,199

.24

ผลตา

งจาก

การแ

ปลง

คางบ

การเ

งน

- -

- (1

1,36

6.59

) -

(11,

366.

59)

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

(266

,402

.02)

(1

0,98

4,61

5.69

) (5

1,79

5,68

4.61

) (9

,016

,563

.37)

-

(72,

063,

265.

69)

มลคา

สท

ธตาม

บญ

ช:-

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

57,

472,

146.

89

13,

924,

695.

64

150

,814

,449

.76

5

,781

,132

.99

2

2,91

3,09

9.05

2

50,9

05,5

24.3

3

คาเส

�อมรา

คาส

าหรบ

ปส

�นส

ดวน

ท� 3

1 ธน

วาคม

255

8

20,1

39,5

54.1

4

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

108 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

ล

งช�อ.

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

(

นาย

วญเท

นน

ท เ

ตชะม

รกต)

(นาง

สาว

เนตร

ด ส

งขงา

ม)

35

35

งบ

การเ

งนรว

ม (ห

นวย

: บ

าท)

ท�

ดนแล

ะ

สวน

ปรบ

ปรง

ท�ดน

อา

คารแ

ละสว

นป

รบป

รง

ยาน

พาห

นะ

เคร�อ

งใชส

านกง

าน

และต

กแตง

สนท

รพยร

ะหวา

ง

กอสร

าง

รวม

ราคา

ทน

:-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

57

6,

847,

001.

36

18,7

73,1

51.3

4 17

6,52

6,64

8.73

9,

696,

273.

59

- 21

1,84

3,07

5.02

ซ�อเ

พ�ม

40,5

36,0

00.0

0 1,

115,

778.

15

446,

672.

90

2,24

8,69

6.91

23

,748

,119

.90

68,0

95,2

67.8

6

โอน

เขา

- 86

0,00

0.00

-

- -

860,

000.

00

โอน

ออก

- -

- (1

85,6

75.0

0)

(860

,000

.00)

(1

,045

,675

.00)

จาห

นาย

-

- (7

,317

,005

.98)

-

- (7

,317

,005

.98)

ตดจา

หน

าย

- (6

62,2

67.7

5)

(586

,480

.00)

(1

06,8

10.0

0)

- (1

,355

,557

.75)

ผลตา

งจาก

การแ

ปลง

คางบ

การเ

งน

- -

- -

- -

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

47

,383

,001

.36

20,0

86,6

61.7

4 16

9,06

9,83

5.65

11

,652

,485

.50

22,8

88,1

19.9

0 27

1,08

0,10

4.15

คาเส

�อมรา

คาส

ะสม:

-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

57

(72,

873.

55)

(9,7

90,6

42.8

8)

(26,

836,

224.

59)

(5,7

22,5

17.1

0)

- (4

2,42

2,25

8.12

)

คาเส

�อมร

าคาส

าหรบ

ป

(50,

346.

62)

(836

,541

.21)

(1

4,96

1,50

9.85

) (1

,607

,681

.49)

-

(17,

456,

079.

17)

โอน

ออก

- -

- 5,

732.

93

- 5,

732.

93

จาห

นาย

-

- 2,

795,

344.

22

- -

2,79

5,34

4.22

ตดจา

หน

าย

- 48

8,25

0.91

21

0,11

0.84

93

,710

.27

- 79

2,07

2.02

ผลต า

งจาก

การแ

ปลง

คางบ

การเ

งน

- 11

8.58

-

- -

118.

58

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

(123

,220

.17)

(1

0,13

8,81

4.60

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

285,

069.

54)

มลคา

สท

ธตาม

บญ

ช:-

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

47,2

59,7

81.1

9 9,

947,

847.

14

130,

277,

556.

27

4,42

1,73

0.11

22

,888

,119

.90

214,

795,

034.

61

คาเส

�อมรา

คาส

าหรบ

ปส

�นส

ดวน

ท� 3

1 ธน

วาคม

255

7

17,4

56,0

79.1

7

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

109ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

ล

งช�อ.

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

(

นาย

วญเท

นน

ท เ

ตชะม

รกต)

(นาง

สาว

เนตร

ด ส

งขงา

ม)

36

36

งบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

ร (ห

นวย

: บ

าท)

ท

�ดนแล

ะ

สวน

ปรบ

ปรง

ท�ดน

อา

คารแ

ละสว

นป

รบป

รง

ยาน

พาห

นะ

เคร�อ

งใชส

านกง

าน

และต

กแตง

สน

ทรพ

ยระห

วาง

กอส

ราง

รวม

ราคา

ทน

:-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

58

4

7,38

3,00

1.36

1

9,68

1,64

2.09

1

69,0

69,8

35.6

5

11,

652,

485.

50

22,

173,

035.

00

269,

959,

999.

60

ซ�อเ

พ�ม

10,

788,

696.

00

4,5

20,6

63.0

0

38,

592,

149.

56

1,9

88,3

31.8

6

795

,177

.25

56

,685

,017

.67

โอน

เขา

- 7

95,1

77.2

5

- -

- 7

95,1

77.2

5

โอน

ออก

- -

- -

(795

,177

.25)

(7

95,1

77.2

5)

จาห

นาย

-

- (5

,051

,850

.84)

-

- (5

,051

,850

.84)

ตดจา

หน

าย

(433

,148

.45)

(4

93,1

90.6

6)

- (6

67,3

46.5

3)

- (1

,593

,685

.64)

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

5

7,73

8,54

8.91

2

4,50

4,29

1.68

2

02,6

10,1

34.3

7

12,

973,

470.

83

22,

173,

035.

00

319,

999,

480.

79

คาเส

�อมร

าคาส

ะสม:

-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

58

(123

,220

.17)

(1

0,13

2,36

6.75

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

278,

621.

69)

คาเส

�อมรา

คาส

าหรบ

ป

(299

,750

.08)

(9

33,2

63.5

8)

(16,

464,

930.

57)

(1,9

89,1

84.8

4)

- (1

9,68

7,12

9.07

)

โอน

ออก

- -

- -

- -

จาห

นาย

-

- 3,

461,

525.

34

- -

3,46

1,52

5.34

ตดจา

หน

าย

156,

568.

23

87,4

62.4

9 -

667,

168.

52

- 91

1,19

9.24

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

(266

,402

.02)

(1

0,97

8,16

7.84

) (5

1,79

5,68

4.61

) (8

,552

,771

.71)

-

(71,

593,

026.

18)

มลคา

สท

ธตาม

บญ

ช:-

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

558

57,4

72,1

46.8

9 13

,526

,123

.84

150,

814,

449.

76

4,42

0,69

9.12

22

,173

,035

.00

248,

406,

454.

61

คาเส

�อมร

าคาส

าหรบ

ปส

�นส

ดวน

ท� 3

1 ธน

วาคม

255

8

19,6

87,1

29.0

7

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

110 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

ล

งช�อ.

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

(

นาย

วญเท

นน

ท เ

ตชะม

รกต)

(นาง

สาว

เนตร

ด ส

งขงา

ม)

37

37

งบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

ร (ห

นวย

: บ

าท)

ท

�ดนแล

ะ

สวน

ปรบ

ปรง

ท�ดน

อา

คารแ

ละสว

นป

รบป

รง

ยาน

พาห

นะ

เคร�อ

งใชส

านกง

าน

และต

กแตง

สน

ทรพ

ยระห

วาง

กอส

ราง

รวม

ราคา

ทน

:-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

57

6,

847,

001.

36

18,7

73,1

51.3

4 17

6,52

6,64

8.73

9,

696,

273.

59

- 21

1,84

3,07

5.02

ซ�อเ

พ�ม

40,5

36,0

00.0

0 7

10,7

58.5

0

446

,672

.90

2

,248

,696

.91

23

,033

,035

.00

66,9

75,1

63.3

1

โอน

เขา

- 8

60,0

00.0

0

- -

- 8

60,0

00.0

0

โอน

ออก

- -

- (1

85,6

75.0

0)

(860

,000

.00)

(1

,045

,675

.00)

จาห

นาย

-

- (7

,317

,005

.98)

-

- (7

,317

,005

.98)

ตดจา

หน

าย

- (6

62,2

67.7

5)

(586

,480

.00)

(1

06,8

10.0

0)

- (1

,355

,557

.75)

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

47

,383

,001

.36

19,

681,

642.

09

169

,069

,835

.65

1

1,65

2,48

5.50

22

,173

,035

.00

269,

959,

999.

60

คาเส

�อมร

าคาส

ะสม:

-

ณ ว

นท�

1 ม

กราค

ม 25

57

(72,

873.

55)

(9,7

90,6

42.8

8)

(26,

836,

224.

59)

(5,7

22,5

17.1

0)

- (4

2,42

2,25

8.12

)

คาเส

�อมรา

คาส

าหรบ

ป

(50,

346.

62)

(829

,974

.78)

(1

4,96

1,50

9.85

) (1

,607

,681

.49)

-

(17,

449,

512.

74)

โอน

ออก

- -

- 5

,732

.93

-

5,7

32.9

3

จาห

นาย

-

- 2,

795,

344.

22

- -

2,79

5,34

4.22

ตดจา

หน

าย

- 48

8,25

0.91

21

0,11

0.84

9

3,71

0.27

-

792

,072

.02

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

(123

,220

.17)

(1

0,13

2,36

6.75

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

278,

621.

69)

มลคา

สท

ธตาม

บญ

ช:-

ณ ว

นท�

31

ธนวา

คม 2

557

47,2

59,7

81.1

9 9

,549

,275

.34

13

0,27

7,55

6.27

4

,421

,730

.11

22

,173

,035

.00

213,

681,

377.

91

คาเส

�อมร

าคาส

าหรบ

ปส

�นส

ดวน

ท� 3

1 ธน

วาคม

255

7

17,4

49,5

12.7

4

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

111ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

38

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมสนทรพยซ� งคดคาเส� อมราคาท�งจานวนแลวแตยงใชดาเนนงานอย

ในราคาทนจานวน 4.43 ลานบาท (2557 : จานวน 11.38 ลานบาท)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทไดจดจานองท�ดนพรอมส� งปลกสรางราคาทน 83.27 ลานบาท

(2557 : จานวน 20.56 ลานบาท) เพ�อค � าประกนสนเช�อท�กลมบรษทไดรบจากธนาคารพาณชยหลายแหงในวงเงน

420.00 ลานบาท (2557 : วงเงนจานวน 80.00 ลานบาท)

สนทรพยภายใตสญญาเชาทางการเงนท�กลมบรษทเปนผเชาซ� งรวมแสดงในรายการขางตนประกอบดวย

อปกรณและยานพาหนะมราคาตามบญช ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 จานวน 123.06 ลานบาท (2557 : จานวน

118.03 ลานบาท)

13. สนทรพยไมมตวตน

ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

โปรแกรม

คอมพวเตอร

โปรแกรม

ระหวางตดต�ง รวม

ราคาทน:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2558 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

ซ�อเพ �ม 1,345,674.18 602,756.00 1,948,430.18

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 3,763,112.18 2,930,756.00 6,693,868.18

คาตดจาหนายสะสม:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2558 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

คาตดจาหนายสาหรบป (504,538.05) - (504,538.05)

ผลกระทบจากอตราแลกเปล�ยน (3,926.75) - (3,926.75)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 (1,724,344.08) - (1,724,344.08)

มลคาสทธตามบญช:-

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 2,038,768.10 2,930,756.00 4,969,524.10

คาตดจาหนายสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 504,538.05

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

112 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

39

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

โปรแกรม

คอมพวเตอร

โปรแกรม

ระหวางตดต�ง รวม

ราคาทน:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 1,899,763.00 - 1,899,763.00

ซ�อเพ �ม 332,000.00 2,328,000.00 2,660,000.00

โอนเขา 185,675.00 - 185,675.00

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

คาตดจาหนายสะสม:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 (924,838.57) - (924,838.57)

คาตดจาหนายสาหรบป (285,307.78) - (285,307.78)

โอนเขา (5,732.93) - (5,732.93)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

มลคาสทธตามบญช:-

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 1,201,558.72 2,328,000.00 3,529,558.72

คาตดจาหนายสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2557 285,307.78

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

113ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

40

(หนวย : บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

โปรแกรม

คอมพวเตอร

โปรแกรม

ระหวางตดต�ง รวม

ราคาทน:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2558 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

ซ�อเพ �ม 255,349.30 602,756.00 858,105.30

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 2,672,787.30 2,930,756.00 5,603,543.30

คาตดจาหนายสะสม:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2558 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

คาตดจาหนายสาหรบป (345,081.88) - (345,081.88)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 (1,560,961.16) - (1,560,961.16)

มลคาสทธตามบญช:-

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 1,111,826.14 2,930,756.00 4,042,582.14

คาตดจาหนายสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 345,081.88

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

114 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

41

(หนวย : บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

โปรแกรม

คอมพวเตอร

โปรแกรม

ระหวางตดต�ง รวม

ราคาทน:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 1,899,763.00 - 1,899,763.00

ซ�อเพ �ม 332,000.00 2,328,000.00 2,660,000.00

โอนเขา 185,675.00 - 185,675.00

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

คาตดจาหนายสะสม:-

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 (924,838.57) - (924,838.57)

คาตดจาหนายสาหรบป (285,307.78) - (285,307.78)

โอนเขา (5,732.93) - (5,732.93)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

มลคาสทธตามบญช:-

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 1,201,558.72 2,328,000.00 3,529,558.72

คาตดจาหนายสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2557 285,307.78

14. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส� นจากสถาบนการเงน

ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 5,090,798.63

เงนกยมระยะส�น 189,829,967.12 77,619,535.10

รวม 189,829,967.12 82,710,333.73

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมวงเงนเบกเกนบญชธนาคารและวงเงนกยมระยะส� นกบสถาบนการเงน

หลายแหงวงเงนจานวน 360.00 ลานบาท (2557 : จานวน 259.00 ลานบาท) โดยมอตราดอกเบ�ยรอยละ 2.87 - 6.30

ตอป (2557 : รอยละ 3.43 - 4.00 ตอป)

วงเงนสนเช�อดงกลาวค � าประกนโดยท�ดนพรอมส�งปลกสรางและเงนฝากธนาคารของกลมบรษท

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

115ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

42

15. เจาหน�การคาและเจาหน� อ�น – กจการอ�น

ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เจาหน�การคา 73,543,432.31 46,242,962.14 69,341,654.87 46,241,440.17

คาใชจายคางจาย 12,411,281.04 9,187,925.77 11,954,151.13 9,167,830.41

เจาหน�อ�น 9,669,893.49 6,876,175.96 9,084,681.46 6,761,946.40

เงนปนผลคางจาย 5,149.21 - 5,149.21 -

รวม 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

16. หน�สนภายใตสญญาเชาการเงน

เงนข�นต�าท�ตองจายตามสญญาเชาการเงนระยะยาวมดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558

เจาหน�ตามสญญา

เชาทางการเงน

ดอกเบ�ยจาย

รอตดบญช

สทธ

ไมเกน 1 ป 27,619,871.07 (2,781,695.54) 24,838,175.53

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 35,501,257.91 (2,640,306.80) 32,860,951.11

รวม 63,121,128.98 (5,422,002.34) 57,699,126.64

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557

เจาหน�ตามสญญา

เชาทางการเงน

ดอกเบ�ยจาย

รอตดบญช

สทธ

ไมเกน 1 ป 26,262,536.37 (2,694,517.46) 23,568,018.91

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 29,753,562.03 (1,589,235.61) 28,164,326.42

รวม 56,016,098.40 (4,283,753.07) 51,732,345.33

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

116 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

43

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทไดทาสญญาเชาการเงนระยะยาวกบบรษทลสซ�งหลายแหงเพ�อเชา

อปกรณและยานพาหนะจานวน 83 สญญา (2557 : จานวน 117 สญญา) สญญาเชากาหนดชาระคาเชาเปนงวด

รายเดอนต�งแตเดอนละ 5,887.85 บาทถงเดอนละ 443,345.80 บาท (2557 : ต�งแตเดอนละ 5,887.85 บาทถงเดอนละ

140,296.26 บาท) โดยมระยะเวลาการเชา 3 - 5 ป (2557 : ระยะเวลาการเชา 3-5 ป) สญญาเชาดงกลาวมกรรมการของ

กลมบรษทเปนผค � าประกน กรรมสทธ� ในอปกรณและยานพาหนะดงกลาวจะโอนเปนกรรมสทธ� ของกลมบรษท

เม�อกลมบรษทไดชาระเงนงวดสดทายตามสญญาเชา

กลมบรษทตดจายดอกเบ�ยตามสญญาเชาการเงนสาหรบปส� นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 จานวน

4.08 ลานบาทและจานวน 4.75 ลานบาท โดยบนทกไวในบญช “ตนทนทางการเงน” ในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

ตามลาดบ

17. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

การเปล�ยนแปลงมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานกรณการเลกจางหรอเกษยณอาย

ตามขอกาหนดของกฎหมายแรงงานสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

ภาระผกพนผลประโยชน ณ วนท� 1 มกราคม 2,885,701.00 4,016,308.00

ตนทนบรการปจจบน 951,210.00 826,895.00

ตนทนดอกเบ�ย 91,756.00 144,185.00

กาไรจากการเปล�ยนแปลงขอสมมตทางการเงน - (2,275,811.00)

ขาดทนจากการปรบปรงจากประสบการณ - 237,581.00

จายผลประโยชนพนกงาน - (63,457.00)

ภาระผกพนผลประโยชน ณ วนท� 31 ธนวาคม 3,928,667.00 2,885,701.00

สมมตฐานในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยท�สาคญ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557

มดงน�

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

อตราคดลด ณ วนส�นป 3.18% 3.59%

อตราการเพ�มข�นของเงนเดอน 5% 5%

อตราสวนของพนกงานท�คาดวาจะลาออกกอนเกษยณ 20% 20%

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

117ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

44

การเปล�ยนแปลงสมมตฐานในการประมาณการภาระผกพน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 จะมผลกระทบตอ

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ดงน�

- ถาอตราคดลดเพ �มข�น 0.5% ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานจะลดลง 215,582.00 บาท

- ถาอตราคดลดลดลง 0.5% ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานจะเพ �มข�น 231,088.00 บาท

- ถาอตราการเพ �มข�นของเงนเดอนเพ�มข� น 0.5% ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานจะเพ �มข�นจานวน

244,959.00 บาท

- ถาอตราการเพ �มข� นของเงนเดอนลดลง 0.5% ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานจะลดลงจานวน

230,045.00 บาท

ขอมลเพ�มเตมเก�ยวกบการครบกาหนดของภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน มดงน�

(หนวย : บาท)

2558 2557

จานวนท�คาดวาจะตองจายสาหรบภาระผกพน

- ไมเกน 1 ป 140,009.00 80,000.00

ณ 31 ธนวาคม 2558 ระยะเวลาเฉล�ยถวงน� าหนกในการจายชาระผลประโยชนของพนกงานของกลมบรษท

ประมาณ 20 ป (2557 : 18 ป)

18. หน� สนภาษเงนไดรอการตดบญช

การเปล�ยนแปลงของสนทรพยและหน� สนภาษเงนไดรอการตดบญชสาหรบปส� นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558

และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม

1 มกราคม รบรในกาไร รบรในกาไรหรอ 31 ธนวาคม รบรในกาไร 31 ธนวาคม

2557 หรอขาดทน ขาดทนเบดเสรจอ�น 2557 หรอขาดทน 2558

ลกหน�การคาและลกหน�อ�น 1,051,846.31 - - 1,051,846.31 - 1,051,846.31

ท�ดน อาคารและอปกรณ 63,416.90 - - 63,416.90 (73,697.20) (10,280.30)

หน�สนภายใตสญญาเชาการเงน (3,480,835.76) (1,904,282.98) - (5,385,118.74) (1,576,841.65) (6,961,960.39)

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 803,261.60 181,524.60 (407,646.00) 577,140.20 - 577,140.20

หน�สนภาษเงนไดรอการตดบญช (1,562,310.95) (1,722,758.38) (407,646.00) (3,692,715.33) (1,650,538.85) (5,343,254.18)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

118 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

45

(หนวย : บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

1 มกราคม รบรในกาไร รบรในกาไรหรอ 31 ธนวาคม รบรในกาไร 31 ธนวาคม

2557 หรอขาดทน ขาดทนเบดเสรจอ�น 2557 หรอขาดทน 2558

ลกหน�การคาและลกหน�อ�น 1,051,846.31 - - 1,051,846.31 - 1,051,846.31

ท�ดน อาคารและอปกรณ 63,416.90 - - 63,416.90 - 63,416.90

หน�สนภายใตสญญาเชาการเงน (3,480,835.76) (1,904,282.98) - (5,385,118.74) (1,576,841.65) (6,961,960.39)

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 803,261.60 181,524.60 (407,646.00) 577,140.20 - 577,140.20

หน�สนภาษเงนไดรอการตดบญช (1,562,310.95) (1,722,758.38) (407,646.00) (3,692,715.33) (1,576,841.65) (5,269,556.98)

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชท�บรษทไมไดรบรไวในงบแสดงฐานะการเงน ประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ผลขาดทนสะสมทางภาษท�ยงไมไดใช

- หมดอายในอก 1 ป - - - -

- หมดอายในอก 2 -5 ป 6,014,958.84 - 6,014,958.84 -

ผลแตกตางช�วคราว 4,954,930.30 436,749.62 11,505,010.30 436,749.62

รวม 10,969,889.14 436,749.62 17,519,969.14 436,749.62

สนทรพยและหน�สนภาษเงนไดรอการตดบญชของเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวมและบรษทท�ควบคม

รวมกนท�กลมบรษทไมไดรบรไวในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชท�ยงไมไดรบร

- บรษทรวม 6,550,080.58 17,859.62 - -

- บรษทยอย 393,686.42 15,602.72 - -

รวม 6,943,767.00 33,462.34 - -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

119ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

46

19. ทนเรอนหน

การเปล�ยนแปลงของทนเรอนหนสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

จานวนหน หนสามญ

(หนวย : หน) (หนวย : บาท)

ทนจดทะเบยน

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 420,000,000 105,000,000.00

เพ �มทนในระหวางป - -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 420,000,000 105,000,000.00

เพ �มทนในระหวางป - -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 420,000,000 105,000,000.00

จานวนหน หนสามญ สวนเกนมลคาหน รวม

(หนวย : หน) (หนวย : บาท) (หนวย : บาท) (หนวย : บาท)

ทนท�ออกและเรยกชาระแลว

ณ วนท� 1 มกราคม 2557 325,000,000 81,250,000.00 48,750,000.00 130,000,000.00

เพ�มทนในระหวางป 95,000,000 23,750,000.00 147,250,000.00 171,000,000.00

คาใชจายในการจาหนายหนสามญ - - (5,076,572.74) (5,076,572.74)

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2557 420,000,000 105,000,000.00 190,923,427.26 295,923,427.26

เพ�มทนในระหวางป - - - -

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 420,000,000 105,000,000.00 190,923,427.26 295,923,427.26

เม�อวนท� 3 - 5 พฤศจกายน 2557 บรษทเสนอขายหนสามญจานวน 95.00 ลานหนแกประชาชนท �วไป

เปนคร� งแรก หนสามญดงกลาวมมลคาท�ตราไวหนละ 0.25 บาทโดยเสนอขายในราคาหนละ 1.80 บาท รวมเปนเงน

ท�งส�น 171.00 ลานบาท บรษทบนทกคาใชจายเก�ยวกบการจดจาหนายหนสทธจากภาษเงนไดจานวน 5.08 ลานบาท

เปนรายการหกในบญชสวนเกนมลคาหนสามญและจดทะเบยนเพ �มทนชาระแลวของบรษทจาก 81.25 ลานบาท

เปนจานวน 105.00 ลานบาท คดเปนหนสามญจานวน 420.00 ลานหนในมลคาหนท�ตราไวหนละ 0.25 บาท

กบกระทรวงพาณชยเม�อวนท� 6 พฤศจกายน 2557

ตามมตท�ประชมวสามญผถอหนคร� งท� 1/2558 เม�อวนท� 15 ธนวาคม 2558 มมตดงน�

- อนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสามญท�ออกใหมของบรษทรนท� 1 (NCL-W1)

เพ�อจดสรรใหแกผถอหนเดมจานวน 140,000,000 หนวย โดยไมคดมลคาและมอตราสวนเทากบ 3 หนสามญเดมตอ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

120 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

47

1 หนวยใบสาคญแสดงสทธ โดยกาหนดราคาการใชสทธของใบสาคญแสดงสทธเทากบ 4.00 บาทตอหน

โดยใบสาคญแสดงสทธมอาย 2 ป นบแตวนท�ออกและเสนอขาย

- อนมตการเพ�มทนจดทะเบยนของบรษทอกจานวน 35,000,000.00 บาท จากเดม 105,000,000.00 บาท

เปน 140,000,000.00 บาท โดยการออกหนสามญเพ�มทนจานวน 140,000,000 หน มลคาหนละ 0.25 บาท เพ�อรองรบ

การใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธรนท� 1 (NCL-W1) และ

- อนมตการจดสรรหนสามญเพ�มทนจานวน 140,000,000 หน มลคาหนละ 0.25 บาท เพ�อรองรบการใชสทธ

แปลงสภาพของใบสาคญแสดงสทธรนท� 1 (NCL-W1) ท�ออกและเสนอขายใหแกผถอหนเดม

บรษทไดดาเนนการเปล�ยนแปลงทนจดทะเบยนตอกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยเม�อวนท�

23 ธนวาคม 2558 สาหรบการเพ�มทนจดทะเบยนดงกลาว

ใบสาคญแสดงสทธเพ�อซ�อหนสามญ (NCL-W1)

เม�อวนท� 20 มกราคม 2559 บรษทไดจาหนายใบสาคญแสดงสทธเพ�อซ�อหนสามญ (NCL-W1) จานวน

139,997,497 หนวยใหกบผถอหนเดมในอตรา 3 หนสามญเดมตอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย ราคาเสนอขาย

หนวยละ 0 บาท โดยใบสาคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสามญ (NCL-W1) มรายละเอยดโดยสรปดงน�

- เปนแบบระบช�อผถอและเปล�ยนมอได

- เปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- อายใบสาคญแสดงสทธ 2 ป

- วนท�ออกใบสาคญแสดงสทธ 20 มกราคม 2559

- ใชสทธไดทกวนทาการสดทายของเดอนมถนายนและเดอนธนวาคม เร� มคร� งแรก 30 มถนายน 2559

และใชสทธคร� งสดทายในวนท�ใบสาคญแสดงสทธมอายครบ 2 ปนบจากวนท�ออกใบสาคญแสดงสทธ

- อตราการใชสทธคอใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซ�อหนสามญ 1 หน (ราคาพาร 0.25 บาท)

- ราคาใชสทธ 4.00 บาท ตอหน

การจดการความเส�ยงในสวนของทน

วตถประสงคของกลมบรษทในการบรหารทนของกลมบรษทน�นเพ�อดารงไวซ� งความสามารถในการดาเนนงาน

อยางตอเน�องของกลมบรษทเพ�อสรางผลตอบแทนตอผถอหนและเปนประโยชนตอผท�มสวนไดเสยอ�น และเพ�อ

ดารงไวซ�งโครงสรางของทนท�เหมาะสมเพ�อลดตนทนทางการเงนของทน

ในการดารงไวหรอปรบโครงสรางของทน กลมบรษทอาจปรบนโยบายการจายเงนปนผลใหกบผถอหน

การคนทนใหแกผถอหน การออกหนใหม หรอการขายทรพยสนเพ�อลดภาระหน�

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

121ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

48

20. สารองตามกฎหมาย

เพ�อใหเปนไปตามมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 บรษทตองจดสรรกาไรสทธ

ประจาปสวนหน�งไวเปนทนสารองไมนอยกวารอยละ 5 ของกาไรสทธประจาปหลงหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา

(ถาม) จนกวาทนสารองน� จะมจานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สารองตามกฎหมายดงกลาวไม

สามารถนาไปจายเปนเงนปนผล

21. คาใชจายภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดท�รบรในกาไรสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

คาใชจายภาษเงนไดของงวดปจจบน - 4,277,991.70 - 4,277,991.70

คาใชจายภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตาง

ช�วคราวท�รบรเม�อเร�มแรกและท�กลบรายการ

1,650,538.85

1,722,758.38 1,576,841.65

1,722,758.38

คาใชจายภาษเงนไดท�รบรในกาไรหรอขาดทน 1,650,538.85 6,000,750.08 1,576,841.65 6,000,750.08

ความสมพนธระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบกาไร(ขาดทน)ทางบญชสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558

และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

กาไร(ขาดทน)ทางบญช (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43

อตราภาษท�ใช 20% 20% 20% 20%

ภาษเงนไดคานวณตามอตราภาษท�ใช (15,790,808.82) 5,108,678.40 (16,201,491.00) 5,142,140.69

ผลตางอตราภาษท�ใชของบรษทยอยในตางประเทศ (58,923.47) - - -

กาไรท�ไดรบยกเวนของบรษทยอย (186,009.83) - - -

สวนของคาใชจายท�ไมสามารถหกในการคานวณกาไรทางภาษ 978,803.65 481,601.05 746,305.03 481,601.10

รายจายท�สามารถหกไดเพ �มข�นในการคานวณกาไรทางภาษ (354,634.57) (59,741.33) (47,943.31) (59,741.33)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 6,532,220.96 17,859.62 - -

ผลแตกตางช �วครวท�ไมไดรบรเปนสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 4,518,180.68 436,749.62 11,068,260.68 436,749.62

ขาดทนจากการดาเนนงาน 6,011,710.25 15,602.72 6,011,710.25 -

คาใชจายภาษเงนได 1,650,538.85 6,000,750.08 1,576,841.65 6,000,750.08

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

122 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

49

คาใชจายภาษเงนไดท�รบรในสวนของผถอหนสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

คาใชจายภาษเงนไดภาษเงนไดของงวดปจจบน

คาใชจายในการจาหนายหนสามญ - (1,269,143.19) - (1,269,143.19)

รวมคาใชจายภาษเงนไดท�รบรในกาไรหรอขาดทน - (1,269,143.19) - (1,269,143.19)

22. กาไร(ขาดทน)ตอหน

กาไรหรอขาดทนตอหนข�นพ�นฐานคานวณโดยการหารกาไรหรอขาดทนสาหรบปท�เปนของผถอหนสามญ

(ไมรวมกาไรขาดทนเบดเสรจอ�น) ดวยจานวนหนสามญถวเฉล�ยถวงน� าหนกของหนสามญท�ชาระแลวและ

ออกจาหนายอยในระหวางป

สาหรบกาไรตอหนปรบลด จานวนหนสามญถวเฉล�ยท�ออกและชาระแลวไดปรบปรงดวยจานวนหนสามญ

เทยบเทาปรบลดโดยสมมตวาหนสามญเทยบเทาปรบลดไดแปลงเปนหนสามญท�งหมด ซ� งคานวณจากจานวนถว

เฉล�ยถวงน� าหนกของหนสามญท�บรษทตองออกเพ�อแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดท�งหมดใหเปนหนสามญโดย

ส ม ม ต

วาหากนาเงนท�ไดรบจากการใชสทธจากใบสาคญแสดงสทธดงกลาวมาซ�อหนสามญกลบคนในราคาตลาดหนสามญ

เทยบเทาปรบลด ไดแก ใบสาคญแสดงสทธซ�อหนสามญในกรณท�ราคาตามสทธของใบสาคญแสดงสทธม

มลคาต�ากวาราคาตลาด

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 บรษทไมไดคานวณจานวนของหนสามญเทยบเทาท�บรษทอาจตองออกสาหรบ

ใบสาคญแสดงสทธท�จะซ�อหนสามญ เน�องจากราคาการใชสทธสงกวามลคายตธรรมถวเฉล�ยของหนสามญ

23. เงนปนผลจาย

ตามรายงานการประชมผถอหนคร� งท� 1/2558 เม�อวนท� 28 เมษายน 2558 มอนมตการจายเงนปนผลใหกบ

ผถอหนสาหรบผลประกอบการประจาป 2557 ในอตราหนละ 0.023809 บาทเปนจานวนเงน 10.00 ลานบาท

โดยบรษทไดจายเงนปนผลใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2558 ( 2557 : จานวน 25.00 ลานบาท )

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

123ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

50

24. ขอมลเพ�มเตมเก�ยวกบกระแสเงนสด

24.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เงนสด 845,787.02 860,000.00 845,00.00 860,000.00

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 43,687,895.44 43,186,216.40 17,300,320.71 32,209,051.17

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 24,022,293.26 39,963,397.23 24,022,293.26 39,963,397.23

รวม 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40

24.2 รายการท�ไมเปนตวเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ตดจาหนายกาไรจากการขายแลวเชากลบ 114,444.44 686,666.64 114,444.44 686,666.64

ซ�อสนทรพยยงไมไดจายชาระ - 95,979.00 - 95,979.00

ซ�อสนทรพยตามสญญาเชาการเงน 34,053,739.00 - 34,053,739.00 -

โอนท�ดน อาคารและอปกรณไปเปนสนทรพยไมมตวตน - 179,942.07 - 179,942.07

25. ผลประโยชนของพนกงาน

25.1 กองทนสารองเล�ยงชพ

สาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทรบรคาใชจายผลประโยชนของพนกงานสาหรบ

การจายสมทบเงนเขากองทนสารองเล� ยงชพเปนจานวน 2.37 ลานบาทและจานวน 2.37 ลานบาทในงบ

การเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการตามลาดบ (2557 : จานวน 2.37 ลานบาทและจานวน 2.37 ลานบาท

ใน งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

124 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

51

25.2 ผลประโยชนพนกงานกรณการเลกจางหรอเกษยณอาย

สาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 กลมบรษทรบรคาใชจายผลประโยชนพนกงานกรณ

การเลกจางหรอเกษยณอายตามขอกาหนดของกฎหมายแรงงาน ดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

สวนท�รบรในกาไรหรอขาดทน

ตนทนบรการปจจบน 951,210.00 826,895.00 951,210.00 826,895.00

ดอกเบ�ยจาย 91,756.00 144,185.00 91,756.00 144,185.00

รวมสวนท�รบรในกาไรหรอขาดทน 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00

สวนท�รบรในกาไรขาดทนเบดเสรจอ�น

กาไรขาดทนจากการเปล�ยนแปลงขอสมมตทางการเงน - (2,275,811.00) - (2,275,811.00)

กาไรขาดทนจากการปรบปรงจากประสบการณ - 237,581.00 - 237,581.00

รวมสวนท�รบรในกาไรขาดทนเบดเสรจอ�น - (2,038,230.00) - (2,038,230.00)

รวม 1,042,966.00 (1,067,150.00) 1,042,966.00 (1,067,150.00)

รายการคาใชจายผลประโยชนพนกงานกรณการเลกจางหรอเกษยณอายสาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558

และ 2557 ไดแสดงรวมอยในรายการประเภทตาง ๆ ดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ตนทนบรการ 106,209.00 236,795.33 106,209.00 236,795.33

คาใชจายในการบรหาร 369,083.00 550,905.67 369,083.00 550,905.67

คาตอบแทนผบรหาร 567,674.00 183,379.00 567,674.00 183,379.00

รวม 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

125ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

52

26. คาใชจายแยกตามลกษณะ

รายการบางรายการท�รวมอยในการคานวณกาไรสทธสาหรบปส� นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557

สามารถนามาแยกตามลกษณะไดดงน�

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 120,853,555.13 82,566,517.99 115,413,415.33 82,566,517.99

คาตอบแทนผบรหาร 24,238,084.21 18,386,260.00 24,238,084.21 18,386,260.00

คาเส�อมราคา 20,139,553.88 17,456,079.17 19,687,129.09 17,456,079.17

คาตดจาหนาย 504,537.96 285,307.78 345,081.89 285,307.78

คาระวางเรอและอากาศ 649,797,857.87 524,361,462.64 622,022,716.97 524,361,462.64

คาบรการผานพธการกรศลกากร 31,469,924.70 38,967,068.17 31,398,845.97 38,967,068.17

คานายหนา 59,469,181.21 40,654,279.35 57,406,688.64 40,654,279.35

คาขนสง 93,458,262.75 66,167,306.57 93,454,193.84 66,167,306.57

คาใชจายหวลาก 62,855,690.25 50,372,776.78 62,855,690.25 50,372,776.78

ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน 32,750,400.00 - 32,750,400.00 -

ขาดทนจากการตดจายเงนประกน 18,494,850.00 - 18,494,850.00 -

หน�สงสยจะสญ 4,704,648.64 2,183,748.09 4,704,648.64 2,183,748.09

คาเชาและคาบรการ 22,573,842.34 19,277,183.20 21,962,258.11 19,277,183.20

คาโฆษณาสงเสรมการขาย 1,836,912.05 2,073,757.72 1,691,628.79 2,073,757.72

คาใชจายในการเดนทาง 9,422,014.10 4,771,403.28 9,372,852.45 4,771,403.28

คารบรอง 4,293,466.81 3,753,329.20 4,130,962.98 3,753,329.20

คาบรการทางเรอ 6,121,298.90 4,895,592.37 6,121,298.90 4,895,592.37

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

126 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

53

27. สวนงานดาเนนงาน

กลมบรษทระบสวนงานดาเนนงานโดยอางองจากรายงานภายในของกลมบรษท ซ� งรายงานดงกลาวไดรบ

การสอบทานโดยผมอานาจตดสนใจสงสดดานการดาเนนงานเปนประจาเพ�อการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงาน

และประเมนผลการปฏบตงานของสวนงาน

กลมบรษทจาแนกสวนงานดาเนนงานโดยพจารณาจากประเภทการใหบรการ โดยกลมบรษทมสวนงาน

ดาเนนงานรวม 3 สวนงาน ประกอบดวย สวนงานใหบรการขนสงและขนถายสนคาทางบก ใหบรการบรหารและ

จดการขนสงและพธการกรมศลกากร (Freight Forwarder) และใหบรการขนสงและกระจายสนคาระหวางประเทศ

(NVOCC)

กลมบรษทวดมลคาผลกาไรหรอขาดทนของสวนงาน โดยพจารณาจากกาไรข�นตนของสวนงานโดยไมได

รวมรายการรายไดอ�น ดอกเบ�ยรบ กาไรจากการอตราแลกเปล�ยน คาใชจายสวนกลางตาง ๆ และตนทนทางการเงน

ในการวดผลกาไรหรอขาดทนของสวนงาน

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

127ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

ล

งช�อ.

......

......

......

......

......

......

......

......

.....ก

รรมก

าร

(น

ายวญ

เทน

นท

เตช

ะมรก

ต)

(น

างส

าวเน

ตรด

สงข

งาม)

54

54

บรษ

ทป

ระกอ

บธร

กจห

ลกดา

เนน

ธรกจ

หลก

เก�ยว

กบงา

นให

บรก

ารข

นส

งและ

ขน

ถายส

นคา

ทาง

บก

ให

บรก

ารบ

รหาร

และจ

ดกา

รขน

สงแ

ละพ

ธการ

กรม

ศลกา

กร (

Frei

ght

Forw

arde

r) แ

ละให

บรก

ารขน

สงแ

ละกร

ะจาย

สน

คาระ

หวา

งประ

เทศ

(NV

OC

C) ข

อมลจ

าแน

กตาม

สวน

งาน

ของบ

รษท

สาห

รบป

ส�น

สดว

นท

� 31

ธนวา

คม 2

558

และ

2557

มดง

น�

(หน

วย :

ลาน

บาท

)

งบ

การเ

งนรว

ม

ให

บรก

ารขน

สงแล

ะขน

ถายส

นคา

ทางบ

ก

ใหบ

รการ

บรห

ารแล

ะจดก

ารขน

สง

และ

พธก

ารกร

มศลก

ากร

(Fre

ight

For

war

der)

ใหบ

รการ

ขนสง

และ

กระจ

ายสน

คา

ระห

วางป

ระเท

ศ (N

VO

CC)

รว

ม

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

รายไ

ดจาก

การใ

หบ

รการ

10

9.73

12

5.26

73

6.35

49

1.80

22

8.54

29

8.36

1,

074.

62

915.

42

กาไร

ข�น

ตน

11.6

4 21

.43

92.2

9 71

.72

51.5

3 62

.70

155.

46

155.

86

รายไ

ดอ�น

6.

42

7.29

คาใช

จายใ

นกา

รขาย

(4

0.90

) (1

1.29

)

ค าใช

จายใ

นกา

รบรห

าร

(1

58.2

2)

(115

.54)

ตนท

นท

างกา

รเงน

(9

.05)

(1

0.69

)

สวน

แบงข

าดทน

จากก

ารลง

ทนใน

บรษ

ทรว

ม

(3

2.66

) (0

.09)

กา

ไรกอ

นภา

ษเง

นได

(7

8.95

) 25

.54

ขอมล

เพ�ม

เตมเ

ก�ยวก

บกา

รกระ

ทบ

ยอดร

ายกา

รสน

ทรพ

ยและ

รายก

ารอ�น

ๆ ท

�มสาร

ะสาค

ญขอ

งแตล

ะสวน

งาน

กบจา

นวน

รวมข

องบ

รษท

(ห

นวย

: ลา

นบ

าท)

งบ

การเ

งนรว

ม

ให

บรก

ารขน

สงแล

ะขน

ถาย

สนคา

ทางบ

ก

ใหบ

รการ

บรห

ารแล

ะจดก

ารขน

สง แ

ละ

พธก

ารกร

มศลก

ากร

(Fre

ight

For

war

der)

ใหบ

รการ

ขนสง

และ

กระจ

ายสน

คา

ระห

วางป

ระเท

ศ (N

VO

CC)

ส

วนกล

าง

รวม

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

สนทร

พย

145.

82

121.

72

84.7

9 65

.35

50.0

5 42

.20

314.

00

304.

67

594.

66

533.

94

คาเส

�อมรา

คา

15.1

8 11

.34

0.47

-

- -

4.50

6.

12

20.1

5 17

.46

คาตด

จาห

นาย

-

- -

- -

- 0.

50

0.29

0.

50

0.29

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

128 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

55

ป 2558 กลมบรษทมรายไดจากการใหบรการกบลกคารายใหญจานวน 1 ราย เปนจานวนเงน 154.49 ลานบาท

จากสวนงานใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธการกรมศลกากร (2557 : กลมบรษทมรายไดจากการ

ใหบรการกบลกคารายใหญจานวน 1 ราย เปนจานวนเงน 131.46 ลานบาท จากสวนงานใหบรการบรหารและจดการ

ขนสงและพธการกรมศลกากร)

28. เคร�องมอทางการเงน

กลมบรษทตองเผชญกบความเส� ยงทางการเงนท�สาคญ ไดแก ความเส� ยงจากอตราดอกเบ�ย ความเส�ยงจาก

อตราแลกเปล�ยนและความเส�ยงดานการใหสนเช�อ อยางไรกตามกลมบรษทไมมนโยบายท�จะประกอบธรกรรม

ตราสารทางการเงนท�เปนตราสารอนพนธเพ�อการเกงกาไรหรอเพ�อการคา

28.1 ความเส�ยงจากอตราดอกเบ�ย

ความเส�ยงจากอตราดอกเบ�ยท�เกดข�นจากความผนผวนของอตราดอกเบ� ยในทองตลาดในอนาคต ซ� งจะสงผล

กระทบตอการดาเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท กลมบรษทมความเส�ยงจากอตราดอกเบ� ยเน�องจาก

มเงนฝากธนาคารพาณชย สนเช�อกบธนาคารพาณชย เงนกยมระยะส� นจากบคคลท�เก�ยวของกนและหน� สนตาม

สญญาเชาทางการเงน อยางไรกตามสนทรพยทางการเงนและหน� สนทางการเงนดงกลาวมอตราดอกเบ�ยใกลเคยง

กบอตราดอกเบ�ยในทองตลาดกลมบรษทจงเช�อวาจะไมมความเส�ยงท�เปนสาระสาคญจากอตราดอกเบ�ย

จานวนเงน (หนวย : บาท) อตราดอกเบ�ย (รอยละ : ตอป)

งบการเงนรวม

2558 2557 2558 2557

เงนฝากออมทรพย 43,687,895.44 43,186,216.40 0.50% 0.50%

เงนฝากธนาคารท�ตดภาระค� าประกน 74,747,131.29 71,518,288.79 0.50% - 2.50% 0.629% - 2.50%

เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 5,090,798.63 2.87% - 6.30% 3.95% - 4.75%

เงนกยมระยะส� นจากสถาบนการเงน 189,829,967.12 77,619,535.10 3.10% - 3.39% 3.25% - 4.00%

หน� สนตามสญญาเชาทางการเงน 57,699,126.64 51,732,345.33 2.99% - 5.00% 2.99% - 5.00%

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

129ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

56

จานวนเงน (หนวย : บาท) อตราดอกเบ�ย (รอยละ : ตอป)

งบการเงนฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เงนฝากออมทรพย 17,300,320.71 32,209,051.17 0.50% 0.50%

เงนฝากธนาคารท�ตดภาระค� าประกน 74,747,131.29 71,518,288.79 0.50% - 2.50% 0.629%-2.50%

เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 5,090,798.63 2.87% - 6.30% 3.95% - 4.75%

เงนกยมระยะส� นจากสถาบนการเงน 189,829,967.12 77,619,535.10 3.10%-3.39% 3.70%-3.95%

หน� สนตามสญญาเชาทางการเงน 57,699,126.64 51,732,345.33 2.99% - 5.00% 2.99% - 5.00%

28.2 ความเส�ยงจากอตราแลกเปล�ยน

กลมบรษทมความเส�ยงจากความผนผวนของอตราแลกเปล�ยนในสกลเงนตราตางประเทศ เน�องจากมรายการ

คากบลกหน� การคาและเจาหน� การคาท�เปนเงนตราตางประเทศ ซ� งฝายบรหารไดบรหารความเส� ยงจากอตรา

แลกเปล�ยน โดยเขาทาสญญาซ�อขายเงนตราตางประเทศลวงหนาแลวแตกรณ

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 กลมบรษทมยอดคงเหลอท�มสาระสาคญของสนทรพยและหน� สน

ทางการเงนท�เปนเงนตราตางประเทศดงน�

งบการเงนรวม

2558 2557

สกลเงน สนทรพย หน� สน สนทรพย หน� สน

เหรยญสหรฐ 1,223,709.40 746,407.63 731,972.25 459,671.03

ปอนดสเตอรงค 4,597.84 4,447.32 3,031.96 3,783.26

ยโร - 19,478.60 - 1,086.00

ดอลลารสงคโปร - 8,696.55 - 23,608.55

รงกตมาเลเซย - 37,397.60 - -

ดอลลารนวซแลนด - 184.70 - -

งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557

สกลเงน สนทรพย หน� สน สนทรพย หน� สน

เหรยญสหรฐ 1,153,856.20 721,997.01 731,403.85 459,656.03

ปอนดสเตอรงค 4,597.84 4,447.32 3,031.96 3,783.26

ยโร - 1,327.69 - 1,086.00

รงกตมาเลเซย - 36,447.60 - -

ดอลลารสงคโปร - 8,696.55 - 23,608.55

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

130 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

57

28.3 ความเส�ยงดานการใหสนเช�อ

ความเส�ยงดานการใหสนเช�อเกดจากการท�คสญญาไมสามารถหรอไมประสงคจะปฏบตตามขอตกลงท�ใหไว

กบกลมบรษท กลมบรษทมนโยบายในการปองกนความเส� ยงน� โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของคคา

จากดการอนมตวงเงนสนเช�อมลคาสงสดของความเส�ยงดานการใหสนเช�อคอ มลคาตามบญชของสนทรพยดงกลาว

สทธจากคาเผ�อหน� สงสยจะสญตามท�แสดงในงบแสดงฐานะการเงน นอกจากน� กลมบรษทไมมความเส� ยง

จากการกระจกตวของสนเช�อท�มนยสาคญ

28.4 มลคายตธรรม

ราคาตามบญชของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหน�การคาและลกหน� อ�น เจาหน�การคาและเจาหน� อ�น

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส� นจากสถาบนการเงนมมลคาใกลเคยงกบมลคายตธรรม เน�องจากมระยะเวลา

ครบกาหนดชาระระยะส� น สวนเงนกยมตามสญญาเชาการเงนและเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบ�ยใกลเคยงกบ

สภาวะตลาด ดงน�นราคาตามบญชของสญญาเชาการเ งนและเงนกยมระยะยาวดงกลาวมมลคาใกลเคยงกบ

มลคายตธรรม

29. การวดมลคายตธรรม

ต�งแตวนท� 1 มกราคม 2558 เปนตนไป บรษทไดถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท� 13

เร�อง การวดมลคายตธรรม มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบดงกลาวไดใหคานยามมลคายตธรรมวาเปนราคา

ท�จะไดรบจากการขายสนทรพย หรอราคาท�จะตองจายเพ�อชาระหน� สนในรายการท�เกดข�นในสภาพปกตระหวาง

ผรวมตลาด ณ วนท�มการวดมลคา โดยไมคานงวาราคาดงกลาวจะสงเกตไดโดยตรงหรอไดมาจากการประมาณการ

โดยใชเทคนคการประเมนมลคาวธอ�น

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบดงกลาวกาหนดใหบรษทตองเปดเผยขอมลเก�ยวกบการวดมลคา

ยตธรรมของสนทรพยและหน� สนซ�งมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอ�น ๆ ท�เก�ยวของกบสนทรพยและหน� สน

ดงกลาวกาหนดหรออนญาตใหทาการวดมลคายตธรรมหรอตองเปดเผยมลคายตธรรม นอกจากน� มาตรฐาน

การรายงานทางการเงนฉบบดงกลาวกาหนดใหถอปฏบตโดยใชวธเปล�ยนทนทเปนตนไปโดยไมตองถอปฏบตกบ

ขอมลเปรยบเทยบ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

131ANNUAL REPORT 2015

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

58

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบดงกลาวกาหนดลาดบช�นของมลคายตธรรมเปน 3 ระดบตามประเภท

ของขอมลท�นามาใชในเทคนคการประเมนมลคาเพ�อวดมลคายตธรรม ดงน�

ระดบ 1 : เปนขอมลราคาเสนอซ�อขายในตลาดท�มสภาพคลองสาหรบสนทรพยหรอหน� สนอยางเดยวกนและบรษท

สามารถเขาถงตลาดน�น ณ วนท�วดมลคา

ระดบ 2 : เปนขอมลอ�นท�สงเกตไดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมสาหรบสนทรพยหรอหน� สนน�น

ระดบ 3 : เปนขอมลท�ไมสามารถสงเกตไดสาหรบสนทรพยหรอหน� สนน�น

ขอมลเก�ยวกบสนทรพยและหน�สนของบรษทบางรายการท�ไมไดวดมลคายตธรรมในงบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 ไดกลาวไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท� 28.4

30. ภาระผกพนและหน� สนท�อาจจะเกดข�น

30.1 ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทไดทาสญญาเชาพ�นท�และสญญาบรการกบบคคลภายนอกหลายแหง

โดยมระยะเวลาการเชาต� งแต 1 - 3 ป และสามารถตออายได กลมบรษทมขอผกมดท�จะจายคาเชาและ

คาบรการ ตามสญญาเดอนละ 662,685.37 บาท (2557 : เดอนละ 373,117.17 บาท)

30.2 ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมภาระผกพนในการใหธนาคารภายในประเทศ ออกหนงสอค� าประกน

จานวน 1.53 ลานบาท (2557 : 1.53 ลานบาท)

30.3 ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมภาระผกพนตามสญญาออกแบบโครงสรางทางสถาปตยกรรมอาคาร

สานกงานกบบคคลภายนอกแหงหน�งจานวน 0.95 ลานบาท (2557 : 0.95 ลานบาท)

31. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทคร� งท� 2 /2559 เม�อวนท� 29 กมภาพนธ 2559 มมตดงตอไปน�

- อนมตการโอนทนสารองตามกฎหมายและสวนเกนมลคาหนสามญเพ�อนามาลางผลขาดทนสะสมของ

บรษทเพ�อนาเสนอตอผถอหน

- อนมตแผนการรวมทนกบ Legend Singapore เพ�อจดต�งบรษท Legend Thailand ในเดอนเมษายน 2559

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

132 รายงานประจ�าป 2558

ลงช�อ...........................................................กรรมการ ลงช�อ......................................................กรรมการ

(นายวญเทนนท เตชะมรกต) (นางสาวเนตรด สงขงาม)

59

32. คดความฟองรอง

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2558 บรษทมคดความท�ถกฟองรองดงน�

- บรษทถกฟองรองจากบรษทแหงหน�งในขอหาผดสญญารบขนสงสนคาระหวางประเทศท�ศาลทรพยสน

ทางปญญาและการคาระหวางประเทศกลางโดยมทนทรพยในการฟองรองท� 121,289.00 บาท ซ� งอย

ระหวางทนายจาเลยทาคาใหการแกขอหาแหงคดและศาลนดไกลเกล�ยใหการแกขอหาแหงคดและสบพยาน

ในวนท� 29 กมภาพนธ 2559

- บรษทและพนกงานขบรถของบรษทถกฟองรองจากพนกงานอยการคดศาลแขวงนนทบรในขอหาบรรทก

น� าหนกสนคาเกนกวาท�กฎหมายกาหนด ศาลมคาส �งเม�อวนท� 8 ธนวาคม 2558 ใหรบรถยนตของกลาง

ซ� งทางบรษทรองขอขยายอทธรณจนถงวนท� 8 กมภาพนธ 2559 และทนายผรองทาคาอทธรณคาส �งศาล

ย�นภายในกาหนด (ราคาตามบญชเทากบ 953,074.95 บาท)

33. การจดประเภทรายการบญชใหม

รายการบางรายการในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ สาหรบปส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2557 ไดมการจดประเภท

รายการใหมเพ�อใหสอดคลองกบการแสดงรายการในงบกาไรขาดทนสาหรบปส� นสดวนท� 31 ธนวาคม 2558

ซ� งสามารถสรปไดดงน�

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

สาหรบป ส�นสดวนท� 31 ธนวาคม 2557

รายการท�แสดงไวเดม จดประเภทใหม บาท

คาตอบแทนผบรหาร ตนทนบรการ 6,253,708.00

คาตอบแทนผบรหาร คาใชจายบรหาร 12,132,552.00

34. การอนมตงบการเงน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการน� ไดรบการอนมตจากคณะกรรมการของบรษทเพ�อใหออก

งบการเงนไดเม�อวนท� 29 กมภาพนธ 2559

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

133ANNUAL REPORT 2015

ขอมล

การด

ารงต

าแหน

งของ

คณะก

รรมก

ารแล

ะผบร

หารในบ

รษทย

อย และ

บรษท

ทเกย

วของ

ณ วน

ท 31

ธนวาคม

2558

รายช

อกรรมก

ารแล

ะผบร

หาร

บมจ.

เอนซ

แอล

อนเตอร

เนชน

แนล โลจส

ตกส

บรษท

ยอยแ

ละบร

ษทรวม

บรษท

ทเกย

วของ

บจ. เอ

นซแอล อ

นเตอร

โลจสตกส จ ำ

กด

บจ. ทรำน

สออฟชอร

โลจสตกส จ ำ

กด

บจ. กรงเทพ

ซนธตกส

บจ. โค

เรย พำ

วเวอร

-เอก

ซ

บจ. กวลำ

บำงกอก

บจ. วพ อ

นเตอร

เนชนแนล โลจสตกส

(ประเท

ศไทย)

1. นำยกร ทพ

พะรงส

C

, II, I

C, I

CEO,

I

2.

นำยพงศพน

ธ ค

งก ำเห

นด

AC, II

, I

3.

นำยสมชำย

ชำญพ

ฒนำกร

AC, II

, I

I

4.

นำงจต

รมณ สวรร

ณพล*

AC, II

, I

5.

นำยกตต

พวถำวรส

กล

CE

O, I,

III I

I

I 6.

นำยสขสนต

กตตภทรพงษ

M, I,I

II

7.

นำยวญเทนนท

เตช

ะมรกต

M, I,I

II

8.

นำงสำวเนต

รด

สงขงำ

ม M,

I,III

I

9. นำงสำวพรทพ

ย แซลม

M,

I,III

10. นำยชำญ

วฒ วรรณ

โภสพ

M

หมำยเหต

C = ประธำนกรรมกำร A

C = กร

รมกำรตรวจ

สอบC

EO = ประธำนเจำ

หนำทบรหำร M

= ผบรหำร

I=

กรรมกำรII=

กรรมกำรอส

ระ

III= กร

รมกำรบรหำร

*นำงจต

รมณ สวรรณ

พล ไดรบกำรแต

งตงเป

นกรรม

กำรแล

ะกรรม

กำรอส

ระ ตำมมตทประชมคณะ

กรรมกำรบรษทครงท

3/2558 ปร

ะชมเม

อวนท 15

พฤษภ

ำคม 2

558

เอกสาร

แนบ

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

134 รายงานประจ�าป 2558

MESSAGE FROM THE CHAIRMAN OF THE BOARD

DearShareholdersandStakeholders,

Asyouallareawareof,Thailand’smostdistinctivetrendintheyear2015wasthepreparationprocessfor

ThailandandallThaicitizenstotakepartintheASEANEconomicCommunity(AEC).Thus,NCLInternationalLogisticsPublic

CompanyLimited’sBoardofDirectorsandExecutiveshadconsideredtheopportunityinofferingservicesininternation-

allogisticstoneighborcountriesandconcludedthatthesealogisticsintheWestregionwouldpromisewellbusiness

expansion.Therefore,theCompanyhascommencedtheinternationallogisticsservicesthroughtheportinRanong

ProvinceinordertodeliverthemerchandisetoYangon,Myanmardirectly.Thistransportationrouteismuchshorter

thantheoriginalroutethroughLaemChabangPort.Moreover,thisnewroutereducesthedeliverytimefrom11days

to2days.

WealsonoticethatThailand’sexportersusingourlogisticsservicesthroughRanongPortincreaseddramat-

icallybut,atthesametime,variousgovernmentsectorsatRanongPortarerequiredtofullycooperatewithallbusi-

nesssectorsinordertosupporttheexpansionoftheextensiveamountofmerchandisearisingfromASEANmarkets.

Somehow,thewell-startedexportresultedinunexpectedproblemslateron.

Forthetimebeing,NCLInternationalLogisticsPublicCompanyLimitedhasmadeadecisiontotemporarily

ceasethebusinessoperationinRanongPortwhichresultedintheRanongPort’slossperformance.Atpresent,the

Companyisinthecoordinationprocesswiththegovernmentsectorssoastodiscontinuetheproblemsaswellas

managethelogisticsserviceseffectivelyandefficiently.

AstheChairmanoftheCompany,IwishtothankallShareholdersandStakeholdersfortheirsupportand

trust.Moreover,IwouldliketoassureallofyouthattheBoardofDirectorsandallExecutivesarecapabletoleadthe

Companytosustainablegrowthandprosperoussuccessinthenearfuture.

Mr.KornTabbarangsri

Chairman

BoardofDirectors

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน คณะกรรมการบรษทไดใหความส าคญตอหนาทและความรบผดชอบดแลกจการบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด การก ากบดแลงบการเงนและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป มขอมลทถกตอง ครบถวน เปดเผยอยางเพยงพอ งบการเงนไดถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมถงจดใหมและด ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงน การดแลรกษาทรพยสนมระบบการปองกนทดไมมรายการทจรตหรอมการด าเนนการทผดปกต รายการทเกยวโยงกนซงอาจท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนเปนรายการจรงทางการคาอน เปนธรกจปกตทวไปอยางสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด รวมทงมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทแลว และไดรายงานความเหนเกยวกบเรองนในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงปรากฏในรายงานประจ าป 2558 และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2558 (แบบ 56-1) ของบรษท

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถใหความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2558 ซงผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป และแสดงความเหนวางบการเงนแสดงฐานะการเงนและผลการด าเนนงานโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายกร ทพพะรงส) (นายกตต พวถาวรสกล) ประธานคณะกรรมการบรษท ประธานคณะกรรมการบรหาร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

135ANNUAL REPORT 2015

To All Shareholders and Stakeholders 2015 marked the period of 19 years that NCL International Logistics Public Company Limited has operated its business with continuous sales volume, stable profit as well as strong growth. The year 2015 was also a crucial challenge as the Company has started a new project of sea shipment from Ranong Port of Thailand to Yangon Port in Myanmar. However, this new shipment route was not a success as expected while facing a loss, therefore, the Company has ceased the operations in this project during the third quarter of 2015. Nevertheless, the Company’s consolidated revenue was increased at 17.39 percent when compared to the year 2014 while the operations performance has a continuous recovery trend starting from the fourth quarter of 2015. Moreover, in the year 2015, the Company’s subsidiary in Singapore succeeded in contributing profit after the business started for over one year and it can be expected of more profit in the future. With regarding to the business directions, the Company shall focus in developing the strategies so as to achieve the Company’s objectives and mission in being a professional in logistics cost reduction. In order to enhance the customers’ utmost satisfaction, the Company is required to operate business with effective and efficiency operations performance, sincere services from experienced and capable staff, efficient and worldwide alliance connection, new customer acquisition as well as continuous existing customer base expansion. For the organization development, the Company also emphasizes in creating stable and sustainable organization by prioritizing on the overall organization’s quality management, human resources development for the participation in ASEAN Economic Community (AEC) as well as consecutively conducting beneficial projects to the society and community. I would like to express my gratitude to all related parties for the continuous support to the Company and special thanks to the management team and all employees for contributing faithfully and prudently to the strong and sustainable growth and success of the Company. The Company shall dedicatedly perform our business operations so as to build a stable and sustainable organization from now on. (Mr. Kitti Phuathavornskul)

Chief Executive Officer

MESSAGE FROM CEO

To All Shareholders and Stakeholders 2015 marked the period of 19 years that NCL International Logistics Public Company Limited has operated its business with continuous sales volume, stable profit as well as strong growth. The year 2015 was also a crucial challenge as the Company has started a new project of sea shipment from Ranong Port of Thailand to Yangon Port in Myanmar. However, this new shipment route was not a success as expected while facing a loss, therefore, the Company has ceased the operations in this project during the third quarter of 2015. Nevertheless, the Company’s consolidated revenue was increased at 17.39 percent when compared to the year 2014 while the operations performance has a continuous recovery trend starting from the fourth quarter of 2015. Moreover, in the year 2015, the Company’s subsidiary in Singapore succeeded in contributing profit after the business started for over one year and it can be expected of more profit in the future. With regarding to the business directions, the Company shall focus in developing the strategies so as to achieve the Company’s objectives and mission in being a professional in logistics cost reduction. In order to enhance the customers’ utmost satisfaction, the Company is required to operate business with effective and efficiency operations performance, sincere services from experienced and capable staff, efficient and worldwide alliance connection, new customer acquisition as well as continuous existing customer base expansion. For the organization development, the Company also emphasizes in creating stable and sustainable organization by prioritizing on the overall organization’s quality management, human resources development for the participation in ASEAN Economic Community (AEC) as well as consecutively conducting beneficial projects to the society and community. I would like to express my gratitude to all related parties for the continuous support to the Company and special thanks to the management team and all employees for contributing faithfully and prudently to the strong and sustainable growth and success of the Company. The Company shall dedicatedly perform our business operations so as to build a stable and sustainable organization from now on. (Mr. Kitti Phuathavornskul)

Chief Executive Officer

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

136 รายงานประจ�าป 2558

List of Com

pany

’s B

oard

of Dire

ctors

, Mana

gem

ent and

Reg

ulato

rs, a

s of Dec

ember

31,

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

137ANNUAL REPORT 2015

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

3

Mr. S

omch

ai Ch

anpa

ttana

korn

- A

udit C

ommit

tee

- Inde

pend

ent D

irecto

r

62

Bach

elor’s

Degre

e in M

arketi

ng,

Hong

Kong

Unive

rsity.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

None

No

ne

2013

-prese

nt

2013

-prese

nt

1995

-1998

Audit

Comm

ittee/

Indep

ende

nt Dir

ector

Ma

nagin

g Dire

ctor

Insura

nce M

anag

er

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Kuala

Bang

kok Co

., Ltd.

Co

smo O

il Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Expo

rtatio

n of

chem

icals a

nd

cons

umer

good

s. Re

ntal o

f oil te

rmina

ls an

d serv

ice sta

tions.

4 Mr

s. Ch

itman

ee

Suwa

nnap

ool-A

udit

Comm

ittee M

embe

r -In

depe

nden

t Dire

ctor

63

Maste

r Deg

ree in

Publi

c Ad

minis

tratio

n,

Natio

nal In

stitute

of

Deve

lopme

nt Ad

minis

tratio

n

Bach

elor D

egree

in Bu

siness

Ad

minis

tratio

n (Ac

coun

ting),

Ra

mkha

mhae

ng Un

iversit

y

Bach

elor D

egree

in La

ws,

Ramk

hamh

aeng

Unive

rsity

Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

197 i

n 201

4

None

No

ne

2015

- pres

ent

20

14 - p

resen

t

2014

- pres

ent

20

10

20

10 - 2

013

20

12 - 2

013

20

10 - 2

012

Audit

Comm

ittee

Memb

er /-

Indep

ende

nt

Direc

tor

Au

dit Co

mmitte

e Me

mber

/-Ind

epen

dent

Direc

tor

Full-t

ime Ad

visor

Dir

ector

Direc

tor / A

udit

Co

mmitte

e Mem

ber

Princ

ipal A

dviso

r on

Tax B

ase

Mana

geme

nt

Depu

ty Dir

ector

NCL L

ogisti

cs Int

ernati

onal P

ublic

Comp

any L

imite

d

Gran

d Can

el La

nd Pu

blic

Comp

any L

imite

d

Comm

ittee o

n Eco

nomi

cs,

Mone

tary A

ffairs

and F

inanc

e

The L

iquor

Distille

ry

Orga

nizatio

n

Centr

al La

b Tha

i Com

pany

Limit

ed

Re

venu

e Dep

artme

nt

Reve

nue D

epart

ment

Logis

tics p

rovide

r for

both

dome

stic an

d inte

rnatio

nal

Re

al Es

tate

Co

mmitte

e of th

e Na

tiona

l Leg

islative

As

semb

ly

The L

iquor

Distille

ry Or

ganiz

ation

Ce

ntral

Lab T

hai

Comp

any L

imite

d

Reve

nue D

epart

ment

Reve

nue D

epart

ment

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

138 รายงานประจ�าป 2558

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

3

Mr. S

omch

ai Ch

anpa

ttana

korn

- A

udit C

ommit

tee

- Inde

pend

ent D

irecto

r

62

Bach

elor’s

Degre

e in M

arketi

ng,

Hong

Kong

Unive

rsity.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

None

No

ne

2013

-prese

nt

2013

-prese

nt

1995

-1998

Audit

Comm

ittee/

Indep

ende

nt Dir

ector

Ma

nagin

g Dire

ctor

Insura

nce M

anag

er

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Kuala

Bang

kok Co

., Ltd.

Co

smo O

il Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Expo

rtatio

n of

chem

icals a

nd

cons

umer

good

s. Re

ntal o

f oil te

rmina

ls an

d serv

ice sta

tions.

4 Mr

s. Ch

itman

ee

Suwa

nnap

ool-A

udit

Comm

ittee M

embe

r -In

depe

nden

t Dire

ctor

63

Maste

r Deg

ree in

Publi

c Ad

minis

tratio

n,

Natio

nal In

stitute

of

Deve

lopme

nt Ad

minis

tratio

n

Bach

elor D

egree

in Bu

siness

Ad

minis

tratio

n (Ac

coun

ting),

Ra

mkha

mhae

ng Un

iversit

y

Bach

elor D

egree

in La

ws,

Ramk

hamh

aeng

Unive

rsity

Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

197 i

n 201

4

None

No

ne

2015

- pres

ent

20

14 - p

resen

t

2014

- pres

ent

20

10

20

10 - 2

013

20

12 - 2

013

20

10 - 2

012

Audit

Comm

ittee

Memb

er /-

Indep

ende

nt

Direc

tor

Au

dit Co

mmitte

e Me

mber

/-Ind

epen

dent

Direc

tor

Full-t

ime Ad

visor

Dir

ector

Direc

tor / A

udit

Co

mmitte

e Mem

ber

Princ

ipal A

dviso

r on

Tax B

ase

Mana

geme

nt

Depu

ty Dir

ector

NCL L

ogisti

cs Int

ernati

onal P

ublic

Comp

any L

imite

d

Gran

d Can

el La

nd Pu

blic

Comp

any L

imite

d

Comm

ittee o

n Eco

nomi

cs,

Mone

tary A

ffairs

and F

inanc

e

The L

iquor

Distille

ry

Orga

nizatio

n

Centr

al La

b Tha

i Com

pany

Limit

ed

Re

venu

e Dep

artme

nt

Reve

nue D

epart

ment

Logis

tics p

rovide

r for

both

dome

stic an

d inte

rnatio

nal

Re

al Es

tate

Co

mmitte

e of th

e Na

tiona

l Leg

islative

As

semb

ly

The L

iquor

Distille

ry Or

ganiz

ation

Ce

ntral

Lab T

hai

Comp

any L

imite

d

Reve

nue D

epart

ment

Reve

nue D

epart

ment

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

139ANNUAL REPORT 2015

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

5 Mr

. Kitti

Phua

thavo

rnskul

- D

irecto

r - C

EO

50

Bach

elor’s

Degre

e in

Busin

ess

Admi

nistra

tion,

Assu

mptio

n Un

iversit

y. Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 in 2

015

34.05

% No

ne

1996

-prese

nt

19

94-20

07

1996

-2007

Direc

tor / C

EO

Dir

ector

Mana

ging D

irecto

r

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

VP In

terna

tiona

l Log

istics

(Thaila

nd) C

o., Lt

d.

NCL A

genc

y Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Intern

ation

al fre

ight

trans

port

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

6 Mr

. Suks

an

Kittip

attara

pong

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

50

Diplom

a of H

igh Vo

catio

nal

Educ

ation

in Au

to Me

chan

ics.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

104,

Year

2013

.

1.14%

No

ne

2011

-prese

nt

20

06-20

11

Direc

tor/De

puty

CEO

Direc

tor

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Phet

Surat

Trad

ing Co

., Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Dome

stic fre

ight

trans

port.

7 Mr

. Wan

tenan

Te

cham

orakot

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

47

Diplom

a of H

igh Vo

catio

nal

Educ

ation

, Raja

mang

ala

Institu

te of

Tech

nolog

y Bo

rpitpi

muk M

aham

ek.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

104,

Year

2013

.

0.95%

No

ne

1996

-prese

nt

Direc

tor/ D

eputy

CEO

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

140 รายงานประจ�าป 2558

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

5 Mr

. Kitti

Phua

thavo

rnskul

- D

irecto

r - C

EO

50

Bach

elor’s

Degre

e in

Busin

ess

Admi

nistra

tion,

Assu

mptio

n Un

iversit

y. Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 in 2

015

34.05

% No

ne

1996

-prese

nt

19

94-20

07

1996

-2007

Direc

tor / C

EO

Dir

ector

Mana

ging D

irecto

r

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

VP In

terna

tiona

l Log

istics

(Thaila

nd) C

o., Lt

d.

NCL A

genc

y Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Intern

ation

al fre

ight

trans

port

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

6 Mr

. Suks

an

Kittip

attara

pong

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

50

Diplom

a of H

igh Vo

catio

nal

Educ

ation

in Au

to Me

chan

ics.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

104,

Year

2013

.

1.14%

No

ne

2011

-prese

nt

20

06-20

11

Direc

tor/De

puty

CEO

Direc

tor

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Phet

Surat

Trad

ing Co

., Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Dome

stic fre

ight

trans

port.

7 Mr

. Wan

tenan

Te

cham

orakot

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

47

Diplom

a of H

igh Vo

catio

nal

Educ

ation

, Raja

mang

ala

Institu

te of

Tech

nolog

y Bo

rpitpi

muk M

aham

ek.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

104,

Year

2013

.

0.95%

No

ne

1996

-prese

nt

Direc

tor/ D

eputy

CEO

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

8 Ms

. Natir

at Sa

ngng

am

- Dire

ctor

- Dep

uty CE

O

49

Bach

elor’s

Degre

e in

Acco

untin

g, So

uthea

st As

ia Un

iversit

y. Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

4, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 20

4 in 2

015

0.95%

No

ne

2007

-prese

nt

1996

-2007

Direc

tor/ D

eputy

CEO

Acco

untin

g and

Fin

ance

Man

ager.

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

NCL A

genc

y Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

9

Ms. P

orntip

Saelim

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

33

Bach

elor’s

Degre

e in L

iberal

Art

s, Sia

m Un

iversit

y.

0.95%

No

ne

2014

-prese

nt

2013

-2014

2007

-2013

Direc

tor/ D

eputy

CEO

Ma

rketin

g Man

ager

Ma

rketin

g Man

ager

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

NC

L Inte

rnatio

nal L

ogisti

cs PC

L

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Do

mestic

and

interna

tiona

l freig

ht tra

nspo

rt and

un

loadin

g.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

10

Mr

. Cha

nwut

Wann

apho

sop

- Fina

nce a

nd Ac

coun

ting

Direc

tor

37

Maste

r’s De

gree in

Ma

nage

ment,

Tham

masat

Un

iversit

y. Ba

chelo

r’s De

gree i

n

Acco

untin

g,

Srina

kharin

wirot

Unive

rsity

None

No

ne

2012

-prese

nt

2008

-2012

20

05-20

08

Acco

untin

g Dire

ctor

Acco

untin

g and

Fin

ance

Direc

tor

Ac

coun

ting M

anag

er

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Thai

Ethan

ol Po

wer P

CL.

R.N.C.

(Thaila

nd) C

o., Lt

d.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal tr

ansp

ort

and u

nload

ing of

fre

ight a

nd

passe

ngers

by la

nd,

water

and a

ir. Pro

ducti

on of

ethyl

alc

ohol

(etha

nol).

Co

ntrac

tor (b

uilding

s an

d proj

ects)

.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

141ANNUAL REPORT 2015

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

8 Ms

. Natir

at Sa

ngng

am

- Dire

ctor

- Dep

uty CE

O

49

Bach

elor’s

Degre

e in

Acco

untin

g, So

uthea

st As

ia Un

iversit

y. Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

4, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 20

4 in 2

015

0.95%

No

ne

2007

-prese

nt

1996

-2007

Direc

tor/ D

eputy

CEO

Acco

untin

g and

Fin

ance

Man

ager.

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

NCL A

genc

y Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

9

Ms. P

orntip

Saelim

- D

irecto

r - D

eputy

CEO

33

Bach

elor’s

Degre

e in L

iberal

Art

s, Sia

m Un

iversit

y.

0.95%

No

ne

2014

-prese

nt

2013

-2014

2007

-2013

Direc

tor/ D

eputy

CEO

Ma

rketin

g Man

ager

Ma

rketin

g Man

ager

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

NC

L Inte

rnatio

nal L

ogisti

cs PC

L

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

Co.,

Ltd.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Do

mestic

and

interna

tiona

l freig

ht tra

nspo

rt and

un

loadin

g.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

10

Mr

. Cha

nwut

Wann

apho

sop

- Fina

nce a

nd Ac

coun

ting

Direc

tor

37

Maste

r’s De

gree in

Ma

nage

ment,

Tham

masat

Un

iversit

y. Ba

chelo

r’s De

gree i

n

Acco

untin

g,

Srina

kharin

wirot

Unive

rsity

None

No

ne

2012

-prese

nt

2008

-2012

20

05-20

08

Acco

untin

g Dire

ctor

Acco

untin

g and

Fin

ance

Direc

tor

Ac

coun

ting M

anag

er

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Thai

Ethan

ol Po

wer P

CL.

R.N.C.

(Thaila

nd) C

o., Lt

d.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal tr

ansp

ort

and u

nload

ing of

fre

ight a

nd

passe

ngers

by la

nd,

water

and a

ir. Pro

ducti

on of

ethyl

alc

ohol

(etha

nol).

Co

ntrac

tor (b

uilding

s an

d proj

ects)

.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

142 รายงานประจ�าป 2558

List o

f Com

pany

’s Bo

ard of

Dire

ctors,

Man

agem

ent a

nd R

egula

tors,

as of

Dec

embe

r 31,

2015

Name

Po

sition

Age

Educ

ation

al qu

alific

ation

Sta

ke in

the

Comp

any’s

sh

ares (

%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

1 Mr

. Korn

Dabb

arans

i - C

hairm

an

- Inde

pend

ent D

irecto

r

71

Bach

elor’s

Degre

e in I

ndus

tries,

Clark

Unive

rsity

Massa

chus

etts,

U.S.A.

Tra

ining c

ourse

: Dir

ector

Accre

ditati

on Pr

ogram

, Ba

tch 10

3, Ye

ar 20

13.

Direc

tor Ce

rtifica

tion P

rogram

ba

tch 19

7 of 2

014

None

No

ne

2013

-prese

nt

20

13-pr

esent

Pre

sent

1998

-prese

nt

Chair

man/

Indep

ende

nt Dir

ector

CEO

Chair

man

Dir

ector

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Korea

Powe

r-X Co

., Ltd.

Ba

ngko

k Syn

thetic

s Co.,

Ltd.

Thaila

nd-Ch

ina Fr

iends

hip

Asso

ciatio

n

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Pro

ducti

on an

d dis

tributi

on of

fuel

enha

ncers

. Ma

nufac

turing

of

synthe

tic ru

bber.

As

socia

tion

2

Mr. P

hong

phan

Kh

ongk

amno

ed

- Aud

it Com

mittee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

55

Maste

r’s De

gree in

Econ

omic

Deve

lopme

nt, Na

tiona

l Instit

ute

of De

velop

ment

Admin

istratio

n (NI

DA).

Bach

elor’s

Degre

e in

Agric

ultura

l Bus

iness,

Kase

tsart

Unive

rsity.

Trainin

g cou

rse:

Direc

tor Ac

credit

ation

Prog

ram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5 Pro

gram,

Batch

103,

Year

2013

. Dir

ector

Certif

icatio

n Prog

ram

batch

204 o

f 201

5

None

No

ne

2013

-prese

nt

2011

-2012

20

03-20

11

Direc

tor

As

sistan

t Man

aging

Dir

ector

Chief

Fina

ncial

Office

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

KTB L

easin

g Co.,

Ltd.

Metro

polita

n Wate

rwork

s Auth

ority

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal fr

eight

trans

port a

nd

unloa

ding.

Leas

e, fin

ancia

l lease

an

d ope

rating

leas

e co

ntrac

ts.

State

enter

prise

.

Name

Po

sition

Ag

e Ed

ucati

onal

quali

ficati

on

Stake

in th

e Co

mpan

y’s

share

s (%)

Fami

ly rel

ation

ship

with

the m

anag

emen

t

Five-y

ear w

ork ex

perie

nce

Perio

d Po

sition

Or

ganiz

ation

/Com

pany

Ty

pe of

busin

ess

11

Ms. R

atcha

ni La

osakh

onch

ai

- Com

pany

Secre

tary

42

Bach

elor’s

Degre

e in

Intern

ation

al Bu

siness

Ma

nage

ment,

Un

iversit

y of th

e Tha

i Cha

mber

of Co

mmerc

e. Tra

ining c

ourse

: En

glish

for Bu

sines

s, Syd

ney

Austr

alia

Comp

any S

ecret

ary Pr

ogram

CS

P รน 6

0/201

4)

None

No

ne

2014

-prese

nt

20

11-20

14

2003

-2009

Comp

any S

ecret

ary

Ex

ecutiv

e Sec

retary

Exec

utive S

ecret

ary

NCL I

nterna

tiona

l Log

istics

PCL

Yafrir

o (Th

ailand

) Co.,

Ltd.

Pa

cific

World

wide T

ransp

ort Co

., Ltd

.

Dome

stic an

d inte

rnatio

nal tr

ansp

ort

and u

nload

ing of

fre

ight a

nd

passe

ngers

by la

nd,

water

and a

ir. Re

tailing

of wa

tches

an

d acc

essori

es.

Intern

ation

al sh

ipping

ag

ent.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

143ANNUAL REPORT 2015

FIN

AN

CIA

L H

IGH

LIG

HT

Uni

t: M

illion

Bat

h

2014

2015

2013

2014

2015

Stat

emen

t of c

ompr

ehen

sive

inco

me

Sale

s an

d se

rvic

e in

com

e91

5.42

1,07

4.62

929.

2591

5.41

1,03

2.39

Net

Pro

fit19

.54

(80.

60)

41.6

219

.71

(82.

58)

Stat

emen

t of f

inan

cial

pos

ition

Tota

l Ass

et53

3.94

594.

66

459.

8353

4.11

587.

92

Tota

l Lia

bilit

y20

8.73

359.

16

296.

5820

8.59

354.

99

Tota

l sha

reho

lder

s' e

quity

325.

2123

5.50

16

3.25

325.

5223

2.93

Cas

h Fl

ow S

tate

men

tC

ash

flow

s fro

m o

pera

ting

activ

ities

86.0

9(4

8.20

)

46

.51

86.4

6(4

8.03

)

Cas

h flo

ws

from

inve

stin

g ac

tiviti

es-1

13.4

5(2

8.00

)

-6

.88

-124

.8(4

3.07

)

Cas

h flo

ws

from

fina

ncin

g ac

tiviti

es54

.15

60.3

7

11

.24

54.1

560

.23

Key

Fin

anci

al R

atio

Gro

ss p

rofit

mar

gin

(%)

17.7

114

.46

21.2

17.7

113

.67

Net

pro

fit m

argi

n (%

)2.

12(7

.46)

4.45

2.14

(7.9

9)

R

etur

n on

ass

et (

%)

3.93

(13.

40)

10.1

33.

97(1

4.04

)

Deb

t to

Equi

ty ra

tio (%

)0.

641.

52

1.82

0.64

1.52

Ret

urn

on e

quity

(%)

8(2

8.75

)

29

.22

8.07

(35.

45)

D

ivid

end

payo

ut (t

imes

)-

-0.

361.

01-

Ba

sic

earn

ings

per

sha

re(u

nit:

Baht

) 0.

06(0

.19)

0.13

0.06

(0.2

0)

The

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

tTh

e C

ompa

ny F

inan

cial

Sta

tem

ent

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

144 รายงานประจ�าป 2558

Policies and Overview of the Business

1.1 Overview of the BusinessNCL International Logistics PCL is a logistics provider that renders land, sea and air freight forwarding

services,whichcover full-container load (FCL), less-than-container load (LCL)anddoor-to-door loaddelivery. Inaddition,itservesasacustomsbroker,ShipperOwnedContainers(SOC)andengagesinwarehousinganddomesticfreight forwardingusingtractorheads.Starting itsoperation in1996, itwasconvertedintoapubliccompanyandregisteredintheStockExchangeofThailandin2013.Beingwell-establishedforover19years, itpresentlyhasaregisteredcapitalof140millionbahtandpaidupregisteredcapitalof105millionbaht,whichcomprises420millionordinaryshareswithaparvalueof0.25bahtpershare.

1.2 Vision, Mission, Goal and Strategies in Operation VisionTobealeadingtotallogisticsproviderthatisthefirstandbestchoiceforthecustomersanditspartners.MissionToengageinafullrangeoflogisticsserviceswithpersonnelwhopossessexpertiseandservecustomerswithintegrityandtoestablishapowerfulnetworkofpartnersworldwide.GoalTo be a professional company that helps reduce logistics costs to maximize efficiency and customersatisfaction.StrategiesToprovidepersonnelwithexpertisewhichofferthecustomersacomprehensiverangeofservices,includingconsultationaboutplanningrelatedto,andtheprovisionof,themostsuitabletransportmethods,managementthatallows thecustomers to forward their freighton timewith the lowestcost,aswell ascoordinationofserviceworkwithpartnersinforeigncountriesinordertodistributegoodstodestinationsindifferentcountriesworldwide.

1.3 Key Milestones EstablishedbyMr.KittiPhuathavornskul,NCLInternationalLogisticsPCLGroupwasaimedtoengage ininternational freight forwardingservices. ThisGroupwascomprisedofNCL InternationalLogisticsPCL(formerlyknownas “RegionalFirstJubileeCo.,Ltd.), founded in1994;VP InternationalLogistics (Thailand)Co.,Ltd. (VP);andUnitransGlobalCo., Limited (UNI). To restructure themanagementwithin theGroupandeliminatepotentialconflictsof interest,VPceased itsoperation in2009and in2011,staffwho foundedUNIsoldUNIshares toMr.Phuathavornskul, the Company’s major shareholder. Later, Mr. Phuathavornskul sold all UNI shares to externalparties;however,UNIstillutilizedtheCompany’sbuildingsforitsbusinessoperationsandreliedontheCompanyin termsofdocumentationandaccountingand financialmanagement.Presently,VPandUNI haveceased theirbusiness; they notified theDepartment of Revenue of their business termination in July 2012, and they are nowawaitingliquidation.Accordingly,theonlyoperatingcompanyisNCLInternationalLogisticsCo.,Ltd.(“theCompany”or“NCL”).TheCompanystarted international freight forwardingservices in1994,whichwereoperatedunderVPInternationalLogistics(Thailand)Co.,Ltd.(VP).ItstartedLCLfreightforwardingfortheroute:Thailand-theAmericasandexpandedroutes toAsiaandEurope in1996and2000, respectively. Since its inception, theCompanyhas

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

145ANNUAL REPORT 2015

Attheendoftheyear2014,theCompanyacquiredsharesfromTransOffshoreLogisticsCo.,Ltd.inSingaporetoexpanditscustomerbasetoanewbusinesssectorrelatingtooildrillingpipesandtoaccommodatetheexpansionofmarketstoASEANcountries.TheCompanycontinuallyexpandeditsbusinessbysettingupabranchofficeinSingaporein2015undertheNCLInternationalLogisticsCo.,Ltd.andsettingupCustomExpressCo.,Ltd.toserveasacustomsbrokerforfacilitatingmanagementinordertoachievetheCompany’sobjectiveinbeingaleaderinthecompleterangeinlogisticsbusiness.

Inthebeginningoftheyear2015,theCompanyhasstartedfullservicecontainerinseashipmentfromRanongPortofThailandtoYangonPortinMyanmar.Thisroutewasanewseashippingroutebuttheservicehadbeenceasedatpresent.

The Company’s important developments in the last three years include:

2013

June • ConvertedintoaPCLandchangeditsnamefrom“NCLInternationalLogisticsCo.,Ltd.”to“NCLInternational

LogisticsPCL”toregisterintheStockExchangeofThailand.• Increaseditsregisteredcapitalto105.00millionbahtandconvertedtheparvalueoftheordinaryshares

from10.00bahtpershareto0.25bahtpershare,whichincreasedthetotalnumberofregisteredsharesfrom8,125,000to420,000,000shares.

2014

January • Startedtheservicesoftheprovisionandmanagementofwarehousestothecustomers.Currently,ithasone

warehouseattheWyncoastFreezoneWarehouseonBangNa-TratRoad(theservicehadbeenceasedasofnow).

August • SetupabranchofficeinHatYaidistrict,Songkhla.

November • SetupNCLInterLogisticsCo.,Ltd.,theCompany’ssubsidiary,inSingaporetoengageinlogisticsservices,

withregisteredcapitalof500,000SGD.TheCompanyholds100percentofthepaid-upregisteredcapitalDecember • TheCompanypurchasedsharesfromTransOffshoreLogisticsCo.,Ltd.,whichrepresented22.2percent

ofthetotalpaid-upregisteredcapitalof1,000,000SGD,whichequatestoapproximately33,080,000baht.ItisaregisteredcompanyinSingapore,whichisalogisticsprovider.Withthisinvestment,theCompanyaimstoexpanditslogisticsbusinessintheoildrillingpipesectorandaimstoaccommodatetheexpansionofmarketstoASEANcountries.

goods issuanceagent.Growingcontinuously in the international freight forwardingbusiness, in2011, theCompanyinvested in domestic freight forwarding services by purchasing tractor heads and trailer trucks to ensure servicecontinuity.ThefirstrouteestablishedwasthesouthernrouteandexpandedtotheEastandBangkok.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

146 รายงานประจ�าป 2558

Year 2015

February • expandeddomestictransportationbypurchasing15moretractors.Altogether,theCompanyconsists

of65tractorsand98trailers. March

• startedthefullservicecontainerinseashipmentfromRanongPortofThailandtoYangonPortin Myanmar.

July

• ceasedtheoperationsofseashipmentfromRanongPortofThailandtoYangonPortinMyanmar.TherewasnosignificantimpacttotheCompany’smainbusinessoperations.

December

• offered and issued the Warrant Certificate in purchasing the newly issued ordinary shares of NCLInternational Logistics Public Company Limited (NCL-W1) to the existing shareholders of theCompany inproportion to their respectiveshareholding (RightOffering)of3existingshares to1 unitofwarrantswithoutanycharges.IncreasedtheCompany’sregisteredcapitaltoBaht140.0millionattheparvalueofBaht0.25persharesoastobeabletoofferthenewlyissuedordinarysharestotheexistingshareholdersoftheCompanyandsupporttheexerciseofrightinaccordancetotheWarrantCertificate(NCL-W1).

1.4 Company Group’s Shareholding Structure

ASofDecember31,2014,theCompanyGroup’sshareholdingstructureconsistedofthefollowing:

NCL Inter Logistics Co., Ltd. Trans off shore Logistic Co., Ltd.

100% 22.2%

NCL International Logistics PCL

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

147ANNUAL REPORT 2015

1.5 Company’s Shareholding AsofDecember24,2015,theCompany’sregisteredcapitalequaled140.00millionbahtwithaparvalueof0.25

bahtpershare,anditspaid-upcapitalwas105.00millionbaht(SeedetailsinSection2.9:SecuritiesandShareholders).

TheCompany’sstructureofshareholdersisasfollows:

59.05% 14.29% 5.23% 21.43%

Phuathavornskul FamilyThe joint-venture company, K-SME

Co. LtdManagement General public

1.6 Major Shareholder’s Relationship with the Company Group Inorder topreventconflictsof interest thatmightarise from theoverlapbetween thebusinessof themajorshareholder,Mr.KittiPhuathavornskul,andthatoftheCompany,themajorshareholderenteredintoacontractwiththeCompany.ThiscontractstatesthatthemajorshareholdershallnotengageinthesametypeofbusinessoftheCompany,includinginternationalanddomesticfreightforwardingbusinessoranyotherbusinessoftheCompanyinthefutureandheshallnotactincompetitionwiththeCompany.Furthermore,thecontractprescribesthatheshallnotserveasapart-nerinanycompanyorinanyordinaryorgeneralpartnership.Inaddition,heshallnotserveasadirector,acontractor,oraregulatorofanyactivitiesthathavethesameconditionsandcompetewiththeCompanyanditssubsidiaries(ifany)forpersonalbenefitsorbenefitsofothers.Ifthemajorshareholderseesopportunitiesinanybusinessinthefuture,heshallconsiderhavingtheCompanyconductthebusiness.ThiscontractisbindinguntilMr.KittiPhuathavornskul,andothersinvolved,holdlessthan10percentoftheCompany’spaid-upcapitalanduntilnoneofthemserveastheCompany’sexecutiveordirector,asdefinedintheNotificationoftheSecuritiesandExchangeCommission,no.17/2008.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

148 รายงานประจ�าป 2558

NATURE OF THE BUSINESS

2.1 Nature of Products and Services NCLInternationalLogisticsPCL(NCL)isalogisticsproviderwhoseservicesincludeplanning,management,andprovidingsolutions forcustomers toensure theshortest timeand lowestcostof the freight forwardingprocessfromtheorigintothedestination.TheCompany’srevenuestructure,classifiedbyservices,asshownintheCompany’s consolidatedandseparatefinancialstatementsisasfollows:

Description

2013 2014 2015

Million

baht %

Million

baht %

Million

baht %

Revenues from services

1. International freight transport

1.1. Sea freight 798.09 85.27 774.88 83.97 952.82 88.14

1.2. Air freight 12.21 1.30 13.22 1.44 11.65 1.08

1.3. Other services 1.07 0.11 2.08 0.23 0.42 0.04

Total revenues from international freight

transport services 811.38 86.69 790.18 85.64 964.89 89.26

2. Domestic freight transport by trucks 117.87 12.59 125.24 13.57 109.73 10.15

Total revenues from the services 929.25 99.29 915.42 99.21 1,074.62 99.41

1) Other revenues 6.66 0.71 7.29 0.79 6.41 0.59

Total revenues 935.91 100.00 922.71 100.00 1,081.03 100.00

Remark1)Otherrevenuesincludeprofit(loss)fromtheexchangerates,interest,rental,etc.

ThenatureofservicesrenderedbytheCompanyisdividedintotwomajorgroups:internationalfreighttransportanddomesticfreighttransport.Thedetailsofthetwoindividualservicegroupsareasfollows:

1) International transport management services –Theservicesdealwithmanaging the flowofgoods from theloadingpointtoexportfromThailandtodestinationsinover180countries,coveringallthemajortraderoutesacrosstheworld,aswellasmanagingtheflowofgoodstransportedfromothercountriestotheunloadingpointinThailand.TheCompanyrendersbothseaandairfreightservices.TheCompanyhasnofreighters;howev-er,toserveitscustomersitcanarrangetousethemaswellascontainersfromfreightoperators,i.e.shippinglinesorairlines.Furthermore,theCompanycoordinatesitsserviceswithitstradepartnersindifferentcountries tomanagetheflowofgoodsfromportsorairportsinthesecountriestoitslocaldestinations.IncomeearnedfromtheservicesconstitutestheCompany’smajorrevenue.In2013and2014,theCompany’srevenuefrominternationalfreighttransportequatedto790.18millionbahtand964.89million,respectively,whichrepresented85.64and89.26percentoftheoverallrevenue,respectively.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

149ANNUAL REPORT 2015

The Company’s international freight transport services can be divided according to the following transportmodes:

1.1)International sea freight transport: Currently, the Company renders sea freight transport servicesacross five continents, namely Europe, America, Asia, Australia, and Africa, which covermain ports of majortradeareasinover180countries.Seafreighttransportcanbedividedintothreetypesasfollows:

• Fullcontainerload(FCL),whichissuitableforcustomerswithalargequantityofgoodsinhand,whereitiseconomicaltorentawholecontainersolelyfortheirgoodswithouthavingtosharethecontainerwithothercustomers.TheCompanywill finddifferent sizesofcontainersaccording to theneedsof thecustomer, provide shipping lines in linewith theCustomer’s schedule and requirements, and serveas a customs brokerandgoodsissuanceagent.

• Lessthancontainerload(LCL),whichissuitableforcustomerswithfewergoodsfortransit,thequantityofwhichisnoteconomicaltowarranttherentingofawholecontainersolelyfortheirgoods.TheCompanywillgathergoodsfromindividualcustomersandallocateloadingspaceinthereservedcontainer,andthenitwillcalculatethespaceandplacethegoodssuitablyfortheirtypesandrequirementsofeachcustomer.Thisistoensurethateachcustomer’sgoodsareputinthesamecontainersafelyandaredeliveredontimeatthelowestcost.However,sincethemajorityofthecustomersareoperatorsrenderingfreighttransportservicesastheCompany,theyhavetheabilitiestohandletheirowncustomsdocumentationontheirown.

1.2) Internationalairfreighttransport:Thisisafastmodeoftransport,whichtakesashortertimetotransportgoodstodestinationscomparedtoseafreighttransport.However,asitbearsahighercost,itissuitablefor transportingperishable or temperature-sensitivegoods, suchas fresh fruits and vegetables, goodswiththatarehighvalueorneedspecialcare,e.g.gemsandgold,aswellasgoodswithalowweightand quantity that require fastdelivery, e.g.documentsandprintedmaterials.TheCompany findsanairlineaccording to thecustomer’sscheduleand requirementsandservesasacustomsbrokerandagoods issuanceagent.Currently,theCompanyisabletoprovideairshipmentservicestoover180countries.

1.3)Otherservices:TheCompanyprovidesservicesconcerningcustomsformalitiesandrelevantdocumen-tation, and serves as agoods issuanceagent. The services require experts in customs formalities and regulationspertainingtoimportationandexportationsothatthecustomerscancomplywithrelevantlawsin

Log FreightInternational Freight Transport and Containers

NCL International Logistics PCL

freight transport services as the Company, they have the abilities to

handle their own customs documentation on their own.

• Ship Own Container (SOC): The Company will provide the empty

containers for customers to contain their own goods, not necessary to

wait for the containers from the shipping agents. In some shipping

agents who have no containers to service their customers, the

Company will be provided the containers for their customers instead.

2) International air freight transport: This is a fast mode of transport, which takes a

shorter time to transport goods to destinations compared to sea freight transport.

However, as it bears a higher cost, it is suitable for transporting perishable or

temperature-sensitive goods, such as fresh fruits and vegetables, goods with that

are high value or need special care, e.g. gems and gold, as well as goods with a

low weight and quantity that require fast delivery, e.g. documents and printed

materials. The Company finds an airline according to the customer’s schedule

and requirements and serves as a customs broker and a goods issuance agent.

Currently, the Company is able to provide air shipment services to over 180

countries.

3) Other services: The Company provides services concerning customs formalities

and relevant documentation, and serves as a goods issuance agent. The services

require experts in customs formalities and regulations pertaining to importation

and exportation so that the customers can comply with relevant laws in each

country and receive or send goods on time.

!

3

International Freight Transport and Containers Log Freight

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

150 รายงานประจ�าป 2558

Currently, the Company has two offices providing international freight transport services, which are the Head OfficeinBangkokandtheBranchOfficeinHatYaidistrict,Songkhla.Inlate2014,theCompanyinvestedinNCLInter LogisticsCo.,Ltd.andTransOffshoreLogisticsCo.,Ltd.itssubsidiaryanditsjointventurecompany,respectively.Both companiesprovideinternationalfreighttransportfromSingaporetodestinationsindifferentregions,andtheirtargetgroupsaretheAmericas,AsiaandEurope.

2). Domestic transport services: In theyear2011, theCompanystarted renderingdomestic freight transport servicesbytractorheadsandtrailertrucksinorderto(1)extenditsrangeofservicesforitsexistingcustomers usingtheCompany’s international transportservicesand(2) toexpanditsbusinessusing itsexpertise in logisticsservicestoservecustomersthatneedfreightforwardinginthecountry.Currently,theCompanyhas 65 tractorheadsand98 trailer trucks.The trailers trucksareavailable inbothskeleton frame,whichare usedforcarryingcontainers,andflatbed,whichareforcarryingcontainersorcargodirectly.TheCompany forwards goods en route from factories to loading points for exportation, from the loading points for importation into factoriesorotherdestinations in thecountry,and fromorigins todestinations indifferent countries, as required by customers. The Company’s existing service points are as follows:

Service point in Surat Thani:ThisservicepointissituatedinPhunphindistrict,SuratThani,which offersbothshortand long-distance transportservice.Theshort-distance transport takesnotover oneday,whichinvolvesdeliveringgoodsfromfactories inSuratThanitoportsorrailwaystations within the same province or to ports in the southernregion,suchasthePhuketPort.Thelong-distance t r a n s -port takes more than one day, which involves delivering goods from factories in Surat Thani toBangkokorotherprovincesandsendinggoodsfromdestinationprovincesornearbyprovinces backtothesouthernprovinces. Service point at Rama II:LocatedatRamaII,Bangkok,atpresent therearebothshortand long distanceservices;short–distanceservicesuchastheserviceofemptycontainerstopickupthe goodsat the factories inLaemChabangareaandpickup thegoods from the factories toLaem ChabangPort,KlongToeyPort.Forlong–distanceservicesuchastheserviceofemptycontainer topickupthegoodsinCentralandEastofThailandthendeliverthegoodsatLaemChabangPort andKlongToeyPort. Other service points:Apart from the twoexistingservicepoints, theCompanyplans toopen two oreservicepointsin2016.OneisinSongkhlaprovince,whichwillprovidefreighttransportservices enroutebetweentheLaemChabangPortandtheSongkhlaPortorPenangPort.Theotheroneis inUdonThani,whichwillprovide freight transportservicesenroutebetween theLaemChabang PortandUdonThani.

NCL International Logistics PCL

service of empty containers to pick up the goods at the factories in Laem

Chabang area and pick up the goods from the factories to Laem Chabang

Port, Klong Toey Port. For long – distance service such as the service of

empty container to pick up the goods in Central and East of Thailand then

deliver the goods at Laem Chabang Port and Klong Toey Port.

• Other service points: Apart from the two existing service points, the

Company plans to open two more service points in 2016. One is in Songkhla

province, which will provide freight transport services en route between the

Laem Chabang Port and the Songkhla Port or Penang Port. The other one is in

Udon Thani, which will provide freight transport services en route between

the Laem Chabang Port and Udon Thani.

!

Alternatives for operators: the case when the exporter/importer operates shipment

on his/her own and the case when the exporter/importer uses NCL’s logistics services

5

Tractor Heads and Trailer Trucks GPS Tracking

TractorHeadsandTrailerTrucks GPSTracking

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

151ANNUAL REPORT 2015

Alternatives for operators: the case when the exporter/importer operates shipment on his/her own and the case when

the exporter/importer uses NCL’s logistics services NCL International Logistics PCL

2. Market and Competition

2.2.1 Competition Strategy

• Personnel with expertise and commitment to services

Providing international transport services requires an understanding about

exportation- and importation-related regulations and laws of different countries.

Because the regulations and laws vary to countries, the Company provides staff

with expertise in international transport business to serve the customers. It has

two licensed staff members that are customs specialists, who provide advisors for

other staff in different departments to ensure the compliance with relevant

regulations and laws. This makes the customers feel confident that the Company

will comply with relevant regulations and laws, that it will receive or deliver

goods on time, and reduce potential errors.

In addition to the personnel possessing expertise in relevant regulations and

laws, the Company has staff members equipped with adequate experience in the

Sourcing vehicles to transport/Negotiating service fees.

Inquiry about the ship schedule/Negotiating service fees

Booking ship and air freight

Delivering goods on the ship or

plane

Transport company

Shipping line/airline

Customs Department

Case 1: The exporter/importer operates shipment on his/her own.

Exporter/Importer

Agent at the destination

Customs clearance

Customs clearance at the destination

Domestic transport management

Recipient at the destination

Providing information about the freight and schedule

Case 2: The exporter/importer allows NCL to operate shipment.

Presenting the best transport plan at the lowest cost

Con

tact

NC

L

6

2. Market and Competition 2.2.1 Competition Strategy

• Personnel with expertise and commitment to services

Providinginternationaltransportservicesrequiresanunderstandingaboutexportation-andimportation-related

regulationsandlawsofdifferentcountries.Becausetheregulationsandlawsvarytocountries,theCompanyprovides

staffwithexpertiseininternationaltransportbusinesstoservethecustomers.Ithastwolicensedstaffmembersthatare

customsspecialists,whoprovideadvisorsforotherstaffindifferentdepartmentstoensurethecompliancewithrelevant

regulationsandlaws.ThismakesthecustomersfeelconfidentthattheCompanywillcomplywithrelevantregulations

andlaws,thatitwillreceiveordelivergoodsontime,andreducepotentialerrors.

In addition to the personnel possessing expertise in relevant regulations and laws, the Company has staff

membersequippedwithadequateexperienceintheinternationaltransportbusinesswhohaveworkedfortheCompany

foratleastfiveyears.Thus,theyareabletogiveadvicebasedupontheirrealworkexperience,suchasadviceonthe

reservationofseafreightduringlowexportvolumesorproperplacementofgoodsfromdifferentcustomersinthesame

containertooptimizethespacebeingusedtoreducetransportcostsofthecustomers.

Inadditiontosupportinganddevelopingpersonneltoequipthemwithexpertiseintheirresponsibilities,theCompany

aimstoinstillworkvaluesinthem–havingcommitmentandintegritytoservethecustomers.TheCompanybelievesthat

theworkvaluesapproachisakeyfactorthatenablesittoservecustomersefficientlyandtobuildgoodrelationships

withthem.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

152 รายงานประจ�าป 2558

• Development of service quality

Beingawareoftheimportanceoflogisticsmanagementbecausethelogisticscostisthecustomers’major

cost,theCompanyiscommittedtocontinuousoptimizationoftheserviceprocess.Intermsofinternationaltransport

services,theCompanyhasdevelopedtheFreightLogsystem,anITsystemthatlinkstothecustomerdatabasetomanage

documentsrequiredfortheimportationandexportationwithintheshortesttime.ThisallowstheCompanytoprepare

thebillofladinganddeliveryorder,whichareimportantdocumentsrequiredforgoodsissuance,withinoneday.In

addition,theCompany’sstaffcancheckthestatusofdocumentationoftheclientviatheintranet,whichconnectsto

thecentralnetwork,whichallowsthemtorenderservicesforthecustomerswithoutrestrictionsrelatedtoworkplace.

Asfordomestictransportservices,theCompanyhasutilizedaglobalpositioningsystem(GPS)fortractor

headsinordertotracktheirlocationandspeedinrealtime.ThisenablestheCompanytoplantransportroutesand

trackthedeliverystatusforthecustomers.

• Full range of services

TheCompanyiscommittedtoservingasatotallogisticsprovider.Itsservicesincludeplanningandproviding

transportmethodsthataresuitableforthecustomers’goodsandrequirementsandcomplywithlawsandregulations

indifferentcountries;sourcingandbookingseaorshipfreightatthelowestcost;loadinggoodsincontainerssafely

withoptimizeduseofspace;managingcustomsclearanceandrelevantdocumentstoensurethattheCustomerswill

sendorreceivegoodsontime;andfollowingupandcoordinatingwithoverseasbusinesspartnersforgoodstrans-

portanddistributiontodestinationsindifferentcountries.Itstradepartnersareinmorethan180countriesworldwide.

• Creating business partners

TheCompany’scontinualdevelopmentofitsservicesystemandits19-year-longbusinesshasresultedinthe

Companybeingtrustedbyotherlocalsmall-scaletransportoperatorstoservetheircustomers.Small-scaleoperators

withalimitedrangeofservicescanofferamorecomprehensiverangeofservicestotheirowncustomersbyusing

theCompany’sservices.Asaresult,theCompanyisconsideredtobethecenterofconsolidationforsmall-scaleen-

trepreneurs.FortheCompany,thesesmall-scaleoperatorsareregardedasitsbusinesspartnersthatreferbusiness

activitiesfromretailcustomersacrossthecountrytotheCompany.

TheCompanyisalsoseekingbusinesspartnerswhoarelogisticsprovidersindifferentcountriestoserveas

itsagentsthatcancoordinatetheservicesindifferentcountries.Currently,theCompanyhas80businesspartners

in30countries,whichallowstheCompanytoserveclientsfromThailandtodestinationsinmorethan180countries

worldwide.Moreover,theCompany’sbusinesspartnersshareinformationaboutmarketopportunitiesfortargetcus-

tomerstoallowfortheexpansionofthecustomerbase.TheCompanycanalsoexpanditscustomerbasebycoordi-

natingservicesforitsbusinesspartners’clientsresidinginThailand.

• Potential for cost management

Since the start of itsbusiness, theCompanyhasbeenable tobuild its local and foreign tradepartners’

confidenceinitsservices,whichhasresultedintheCompanycontinuallygrowingandexpandingitscustomerbase.

TheCompany’sconsistenttransportvolumehelpsittonegotiatewithitstradepartners,suchasshippinglinesand

airlines,aboutbookingschedulesforthedeliveryoffreightonshipsorplanesasrequiredbythecustomers.Also,this

allowstheCompanytonegotiateaboutthemanagementoffreightcharges,whichisthemajorcostofitsservices.

Furthermore, having business partners in various countries allows theCompany to share information about cost

managementforservicesindifferentcountriestomaximizeitsbenefits.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

153ANNUAL REPORT 2015

2.2.2 Industry Landscape and Competition

The InternationalTransportation Industry in theyear2015 isslowdownand recessionespeciallyduring the

firstquarterandsecondquarterof2015andthethirdquarterof2015untilthefourthquarterof2015.Thetendencyof

thiscaseiscontinuouslyoccurredastheresultofworldeconomicisslowdown;however,theexpectationisthatthe

economicwillberecoveredintheyearof2016bytheeconomicstimulusmeasuresfromthegovernmentwhichclearly

seein2016andfrombetterworldeconomic.

Logistics business outlook and trends

Logisticsbusiness inThailandhasgrowncontinuously,especiallysince theOfficeof theNationalEconomic

andSocialDevelopmentBoardformulatedthestrategiestodevelopalogisticssysteminThailandforthefirsttimein

2005.Furthermore,itisexpectedtogrowcontinuallyinthefutureasaresultofthefollowingdomesticandinternational

supportingfactors.

• The Government has placed an emphasis on the development and promotion of logistics. It has continually

formulated the “Thailand’sLogisticsDevelopmentStrategicPlan.” In its latest version, thePlancomprises three

maintasks:(1)Supplychainenhancement,(2)Tradefacilitationenhancement,and(3)Capacitybuildingandpolicy

driving factors.ThePlanaims toenhance thecountry’scompetitivenessandachieve thegoalofbecoming the

logisticshubfortheASEANcountries.

• The business sector’s expansion of production bases and distribution centers to different regions, as well as

urbanization and promotion of tourism in different regions have boosted investment, thus resulting in a higher

demandforlogisticsservices.

• Thebusinesssectorattachesgreater importanceto logistics,whichiswitnessedfromthefactthattheCountry’s

percentageof logisticscost toGDPdropped from17percent in 2007 to 13percent in 2014. Thisprovidesan

opportunityforlogisticsproviderstoofferefficientlogisticsservicestooperatorstolowertheircosts.

• Thailandhas strengthdue to its location – it is situated in thecenter of the regionandhas longcoastlines. Its

bordersconnecttofourneighboringcountries,namelyMyanmar,Laos,CambodiaandMalaysia.Thirtyprovinces

areadjacenttotheseneighboringcountries,nottomentionitsabilitytofurtherconnecttosurroundingcountries,

e.g.VietnamandsouthernChina.ThishasledtoasignificantincreaseinthescopeoflogisticsactivitiesofThailand.

• The center of trade activities is tending to shift from thewesternworld to theGreaterMekong Sub-region, the

People’s Republic of China, and other Asian countries as a result of an increasingly free trade and a higher

purchasingpowerofpeople.ThisprovidesanopportunityforThailandtoexpandtradeandinvestmentintonew

tradezones.Inaddition,duetoThailand’sstrengthinitslocation,itwillincreasinglybenefitfromthemovementof

goodsbetweencountrieswithintheregion.

• Liberalizationoftrade,investmentandservicesundertheAECframeworkin2016willsubstantiallyboostdemand

for the exchanging of goods and resourceswithin the ASEAN countries. The leniency of rules and regulations

pertainingtocross-bordertransportundertheAECframeworkwillbeafactorthatencouragesthegrowthinlogistics

activities.

Competition is divided into international transport services and domestic transport services, both of which are

described below.

International transport services

AccordingtothemembershiprecordoftheCustomsBrokerandTransportAssociationofThailand,thenumber

ofotherThaioperatorsinthelogisticsservicesectorthatdosimilarbusinessesastheCompanywas1,099,875ofwhich

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

154 รายงานประจ�าป 2558

areinthecentralregion,58intheeasternregion,59inthenorthernregion,30inthenortheasternregion,and86inthe

southernregion.Mostofthemaresmall-scaleoperatorsthatrenderless-than-containerload(LCL)transportoronly

afewservices.Ratherthanbeingcompetitors,theseoperatorsaretheCompany’stradepartnersthatreferbusiness

activitiesfromcustomersacrossthecountrytotheCompany.Thenumberoflarge-scaleoperatorsinThailandwith

similartargetcustomerstotheCompanywasapproximately25,15ofwhichareThaioperatorsandtheother10are

foreignonesandsubsidiaries.However,themanagementhasestimatedthatcompetitionamongThaioperatorswill

notbeveryintensebecausethelogisticsmarketishugeandtendstogrowcontinuously.Therefore,operatorsdonot

onlycompeteinofferingservicestocustomers,butalsoexchangeinformationorcooperatewithoneanotherinorder

toservetheircustomers.

Concerningcompetitionwithforeigncompetitors,theCompany’smanagementhasassessedthatitwillbe

fiercerinthewakeoftheliberalizationoflogisticsservicesundertheASEANframework.Thecountry’sgoaltowards

becomingtheregionallogisticshubisafactorthatdrawsmoreforeignoperatorsintothecompetition.Since2013,

Thailandhasadoptedapolicytorelaxitsrulesandregulations,e.g.increasingthenumberofsharesthatforeigners

areallowedtoholdinlogisticscompanies,upto70percent.However,theCompany’smanagementbelievesthatThai

operatorsareatanadvantageintermsoftheirexpertiseindomestictransportsystemsandinfrastructure,whichare

importantfactorsformaximizingtheefficiencyoflogisticscosts.IfforeignoperatorswishtotakesharesinThailand’s

logisticsmarket,theyshouldbejointinvestorsortradepartnerswithThaioperatorsinordertodeveloptheirservice

networkinforeigncountries.

Withdiverseservicesandstaffwithexpertisewhoarereadytoprovidecustomersandpartnerswiththebest

options,theCompanyisconfidentaboutmaintainingitsleadershipininternationaltransportservices.Asfortheratio

ofimport/exportcontainervolumehandledbytheCompanytothetotalvolumeattheBangkokPortandtheLaem

ChabangPort,theCompany’smarketsharesininternationalseafreightservicesareasfollows:

Unit: TEU

Details 2013 2014 2015

Total import/export containers at ports1) 7,421,194 8,119,274 8,359,455

Total import/export containers by the Company2) 27,929 32,091 43,831

Market share (percent) 0.38 0.39 0.52

Sources: 1) Marine Department 2) The Company

Domestic transport services

In the domestic transport business, there aremany operators,most of which are small-scale operators.

AccordingtotheDepartmentofLandTransport,asperJuly31,2014,thenumberoftrucktransportserviceproviders

acrossThailandwas17,409–5,041wereinthecentralregion,2,081intheeasternregion,4,776inthenortheastern

region,2,551inthenorthernregion,1,882inthewesternregion,and1,078inthesouthernregion.

Presently,theCompanyhas65truckheadsand98trailertrucks.Itsmajorcustomersandservicepointisin

SuratThani.Themanagementhasassessedthatinthesouthernregion,thereare7or8large-scaleoperatorswhich

competewiththeCompany,andeachofthemowns50-300trucks.However,thecompetitivenessinthetransport

businessdependsontheservicequalityandtheabilitytoprovidehigh-standarddrivers.Hence,ahugefleetisnot

thedeterminingfactorfortheprocurementofservices.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

155ANNUAL REPORT 2015

TheCompany’smanagementhasforeseenthattheoverallcompetitionintractorheadtransportbusinessisnot

veryfierce,butonlyperiodical.Atthesametime,operatorscanbecometradepartners.Anyoperatorwhoseworkload

exceedsitsservicecapacitymaysubcontracttheexcessworkloadtootheroperators,astheCompanydoes.Now,the

Companyhasenteredintopartnershipagreementswithapproximately10tradepartners.

With theutilizationofaGPSsystemforplanningandcontrolling itsservicequality,alongside itscareabout

continual development of driver standards through both training and incentives to drive safely and save fuel, the

Companyisconfidentthatitwillhaveadequatepotentialforbusinesscompetitionandexpansioninthefuture.

In addition, the Company’s advantage of being an international logistics provider enables it to provide

full-cycleservicesencompassinginternationalandlocaltransportactivitiesinaOne-Stop-Servicemanner.Consequently,

customerscanreceiveafullvarietyoflogisticsservicesfromtheCompany.

3.Service Sourcing 3.1ServiceSourcingandSources

International transport services

Inprovidinginternationalfreightservices,theCompanymustprocureairorseafreightfromtransportoperators

toprovideservicestothecustomersandrequestedpartnersinforeigncountriestocoordinatetheservices.Thesources

ofsuchservicesareasfollows:

Sea or air freight

SeaorairfreightchargesaretheCompany’majorinternationaltransportcosts,whichrepresentapproximately

80-85percentofitstotalinternationaltransportcosts.TheCompanymainlyprocuresseaorairfreightfromdomestic

operators,whichaccountsfor70-75percentofitstotalfreightchargecosts.Thecostwillbepaiddirectlytothetransport

operatorinThaibaht.Eachyear,theCompanyprocuresseaandairfreightfromover300transportoperators.Sincethe

Companyconsistentlybooksfreightonshipsorairplanes,itisabletonegotiatewithserviceprovidersaboutdetermining

freightcharges15-30daysinadvance.

InthecasethattheCompanyhastoprovidetransportservicesinothercountries,theCompanywillaskitsagent

partnerstohandletheservices.Thus,thefreightcostfortheoverseasservicesprovidedbytheagentswillbepaidin

foreigncurrency.Insuchcases,itspartneragentswillbillthefreightchargeandfeesforallservicesthatthepartner

agentsprovide.The freightchargespaid in foreigncurrencyconstituteabout20-25percentof theCompany’s total

freightcharges.

Agents

As for services in foreign countries, such as shipping freight from ports in foreign countries to destina-

tions indifferentcountries, theCompanywill contactagents thatare its tradepartners tohelphandle theservices.

TheCompany’sagentsaretransportoperatorsinforeigncountries,whowillcoordinatetransportservicesinthecountry

wheretheyoverseetheservicedeliveryandserveasservicefeecollectorsfortheCompanyinthecaseacustomer

specifiesthataservicefeeshallbebornebyarecipientresidingoverseas.Currently,theCompanyhasenteredinto

businessagreementswithabout80agents,whoarereadytoservecustomersinover180countriesacrosstheworld

(SeemoreinformationintheAgencyAgreementunderSection5.2:MajorContracts/Agreements).Paymentoffreight

chargesandservicefeesoftheseagentswillbemadeinforeigncurrency.

Domestic transport business

AsfortransportservicesinThailand,theCompanyhas65tractorheadsand98trailertrucks.Themajorcost

ofthetransportservicesisfuel,whichaccountsfor30-35percentofthetotaldomestictransportservicecosts.Thisis

followedbythetransportcost,whichinvolvesthecostofsub-contractingothertractorheads-trailertruckoperators,

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

156 รายงานประจ�าป 2558

whichrepresents10-30percentofthetotaldomestictransportservicecosts;andthecostofsalariesandallowances

fordrivers,whichaccountsfor15-35percentofthetotaldomestictransportservicecosts.

TheCompany’svehicleandservicecostsstemfromthefollowing:

Tractor heads and trailer trucks

TheCompanysourceditstractorheadsandtrailertrucksbypurchasingdirectlyfromtruckmanufacturers,

e.g.TriPetchIsuzuLeasingCo.,Ltd.andDayunAutomobile(Thailand)Co.,Ltd.Inthecaseofpre-ownedvehicles,

theCompanyexaminestheirconditionsandservicelifepriortopurchasingthem.AllthetractorheadsoftheCom-

panyhavefirst-classinsuranceandgoodsinsurance,withthesuminsuredthatishigherthanpotentialdamage.

Fuel

Asformanagementofrisksfromthefluctuationofthepricesofdiesel,themainfuel,theCompanysetthe

servicechargesunderaslidingscale,wherebytheservicechargesvaryaccordingtofuelprices.However,because

thepricesofdieselareregulatedbytheMinistryofEnergy,itspricevolatilityisrelativelylow.In2015,thepriceof

dieselstayedconsistentlyat20-30bahtperliter.

Subcontractors for tractor heads and trailer trucks

ThecostsassociatedwithsubcontractingtractorheadandtrailertruckoperatorsarisewhentheCompany’s

vehiclesarenotsufficient for thecustomers’demand,orwhen it isnotcost-effective for theCompanytooperate

onitsown.Insuchcases,theCompanywillsubcontracttheworktoitstradepartners.Currently,theCompanyhas

approximately10tradepartnersthathavesignedawrittenagreement.

BecausetheCompanyhasdiversetradepartners,thecostofservicesforanindividualpartnerineachyear

didnotexceed30percentoftheCompany’stotalservicecosts.Duringthe2014-2015,thecostofservicestheCom-

panyusedfromasinglepartnerdidnotexceed10percentoftheCompany’stotalservicecost.

4.Environmental Impacts Inoperatingitsinternationaltransportmanagementbusiness,theCompanydoesnothaveanyprocesses

thathaveadverseenvironmentalimpacts.Itsdomestictransportbusinesswithtractorheadsandtrailertrucksisregu-

latedbythelandtransportlaw.Thislawstatesthatvehiclesthatrequireregistrationplaterenewalandtaxpayment

mustbeinspectedbyagovernmentauthorityoranauthorizedmotorvehicleinspectionstationtoreceiveacertificate,

which isadocumentusedfor registration,or registrationplaterenewalandtaxpayment.The inspection involves

testingwheels, lightingsystems,noiselevels,generaloperatingconditions,theenginesystem,andpollutionfrom

exhaust,includingblacksmokeandtheamountofcarbonmonoxide,hydrocarbon,nitrateoxideandparticulates.All

Companyvehicleshavepassedtheinspectionandtheirlicenseplatesarerenewedasscheduledeveryyear.

5.Undelivered Tasks None

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

157ANNUAL REPORT 2015

RISK FACTORS

3.1 Risks from Fluctuation in Exchange Rates To serve customers in foreign countries, the Company has partners that are freight forwarders in different

countries. These partners act as the Company’s agents that coordinate service work in foreign countries, receive

service fees from customers in destination countries, and pay for service costs incurred in foreign countries, e.g.

vesselfreightcharge,airfreightcharge,transportationcharge,orpaperworkchargeforprotocolinforeigncountries.

Therefore,theCompany’srevenueandexpensesaredenominatedinforeigncurrenciesfromcountrieswheretheservices

arerendered.In2014and2015,theCompany’srevenueinforeigncurrencieswas247.52millionbahtand230.16million

baht,whichrepresented27.04percentand21.04percent,respectively.TheCompany’sservicecostsinforeigncur-

rencieswereequalto133.75millionbahtand207.53millionbaht,whichrepresented17.75percentand22.57percent,

respectively.

Consequently,theCompanytakesrisksfromthefluctuationinforeignexchangerates.Highfluctuationsinthe

exchangeratesbetweenThaibahtandforeigncurrencieswillsignificantlyimpacttheCompany’srevenueandprofit

marginsdenominated inThaibaht.Thiscan result in theCompany’sgainor loss in thecasewhen there isagreat

differencebetweentheexchangerateonthedatewhentheaccountisrecordedandtheexchangerateonthedateof

anexchangeintoThaibaht.TheCompany’srevenueandcostsrelatingtoservicesinforeigncountriesaremostlyinU.S.

dollars,whichrepresentapproximately99percentoftheCompany’srevenueandcostsofservicesinforeigncountries.

In order to reduce the risks from fluctuations in exchange rates, the Company’s management has closely

monitoredthechangesinexchangeratestoassesstheirsituationsandtrends,andhasdiminishedtherisksfromthe

fluctuationsbyopeningaforeigncurrencydepositaccount(FCD).Furthermore,theCompanyhaslaunchedapolicyto

reducesuchrisksbyenteringintoforwardcontracts,whichareenteredintoatthediscretionofthemanagementand

conformtothepolicyapprovedbytheBoardofDirectors,no.2/2014,datedJune30,2014.TheCompany’scapinthe

forwardcontractswithfinancialinstitutionsis500,000U.S.dollars.

TheCompanyhasnopolicyconcerningspeculationabouttheexchangerates.

3.2 Risks from Personnel Dependency An international freight forwarding business requires an understanding about regulations on exportation or

importationand laws indifferentcountries,aswellasanunderstandingabout formsandconditionsconcerning the

properprotocols for internationalpayment.This is toensure that thecustomerswillbeable tocomplywith relevant

regulationsanddeliver or receivegoodson time.As for adomestic freight forwardingbusiness, it requiresdrivers

whopossessspecializedskillsandareabletocomplywiththeCompany’sregulations.Accordingly,theCompanyis

vulnerable to personnel shortages if it expands its business or fails to find replacements for resigning personnel

immediately.

Recognizing the importance of its personnel, the Company has focused on personnel development and

incentives. The Company has formulated a plan for job advancement for its employees and provided them with

reasonablecompensationaccordingtotheirexpertise.Thus,theturnoverinmajordepartmentsislow,andtheaverage

workingyearsofemployeesintheDepartmentofFreightForwarding(FF)andtheDepartmentofNon-vesselOperating

CommonCarrier(NVOCC)isatleastfiveyears,andtheaverageworkingyearsofthemanagementisatleast20years.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

158 รายงานประจ�าป 2558

Also,theCompanyhasintroducedITsystemsintoitsbusiness.Forexample,theITsystemsincludeLogFreight,

whichisasystemthatlinksclients’databasesformanagingdocumentsrequiredforcustomsprotocolandimportation

andexportation,aswellastheGlobalPositioningSystem(GPS),whichtracksthestatusoffreightdeliveriesbytractor

headsandtrailertrucks.Thesesystemsareutilizedinordertofacilitateitspersonnelintermsofcustomerservicesand

reducethenumberofpersonnelrequiredfordifferentprocesseswithintheCompany.

3.3 Risks from Major Client Dependency TheCompany’sclientsaredistributed throughoutdifferentsectors, including theagricultural, industrial,and

logisticssectors.Thus,theCompanydoesnotdependonparticularclientsformorethan30percentofitsrevenuefrom

servicesrenderedeachyear.In2014and2015,therewasonlyonecustomerforwhichtheCompanyprovidedservices

representingover10percentof its revenue.Therevenueobtainedfromthisclientaccountedfor14.36percentand

14.38percentofitsrevenuefromservicesrenderedin2013and2014,respectively.

TheCompany’smajorclientisitsregularcustomer,withwhomithascontactedforfiveyearsconsecutivelyand

aconstantgoodrelationship.TheCompany’sefficientimprovementofitsservicequalityandacomprehensiverange

ofserviceshaveresultedinthismajorclient’sincreasinguseofitslogisticsmanagementservices.Thus,theCompany

believes that itwill continue togain trust from thisclient.However, theCompanyhasapolicy to reduce risks from

dependencyonparticularcustomers–thepolicytoexpandtonewcustomerstodistributetheCompany’scustomer

baseandcreatemorebusinessopportunitiesfortheCompany’sservices.

3.4 Risk of Changes in Business Regulations As theCompany runs an international freight forwardingbusiness,which involves regulationsapplicable to

exportingorimportingandlawsindifferentcountries,itwillfacerisksifitfailstocomplywithanychangesinregulations.

Suchnon-compliancecouldresultinitsfailuretohandledeliveriesasdemandedbycustomersandpotentialfinancial

damagefromfines.

However, the Company has prepared its personnel with expertise in international freight forwarding to

serve itscustomersand toofferadvice toemployeesworking indifferentdepartments.TheCompanyhasassigned

personneltostudyrelevantinformationabout,andmonitor,theenforcementoftraderegulationsandmeasuresofdifferent

countries; follow relevant news; contact government agencies; and gather information from operators that are the

Company’s partners in foreign countries. This information will be delivered to relevant departments in the

Companytoensuretheircompliancewithcustoms-relatedregulationsandlaws.Thedepartmentswillreceiverelevant

informationcontinuouslyandadequatelysothattheycangiveproperadvicetoclientstoensuretheclient’scompliancewith

regulations.Inthepast,theCompanyhasneverbeensuedorreceivedadamageclaimfornon-compliancewithsuch

lawsorregulations.

3.5 Risks from the ASEAN Economic Community (AEC) In 2015, the AEC will start. The logistics sector allows other ASEAN member countries to own shares in

businessesinthissectorforatleast70percent,beginningin2013.Therefore,theCompanytakesrisksfromagrowing

numberofnewlogisticsoperators,especiallyforeigncompanieswithmorepreparednesswithrespecttocapital,more

sophisticatedtechnology,andamorecomprehensiverangeofservices.Thismayresultinfiercecompetitionandmay

resultintheCompanylosingsomerevenue.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

159ANNUAL REPORT 2015

Despiteleadingtotheentryofnewentrepreneursinthelogisticssector,theAECwillresultinademandforthe

exchangeofgoodsandresources,whichwillallowlogisticsactivitiesinThailandtogrowsubstantiallyTherefore,thisis

anopportunityforentrepreneurswithpreparednesstoservethegrowingdemandforlogistics.

DuetotheCompany’scontinualimprovementofservicequalitybyintroducingITsystems,e.g.LogFreightand

theGPSexpansionofservicerangestomeetcustomerdemand,andthevisionofthemanagementtoseekpartnersin

differentcountriestocreateaservicenetworktoallowthelinkageofservicesacrosscontinents,theCompanybelieves

thatitwillbeabletomaintainitscompetitivenessdespitefiercecompetitioninthefuture.

3.6 Risks from Major Shareholders’ Influence on Administration Policies Asof31December2015,theCompany’smajorshareholder,thePhuathavornskulFamily,ownssharesrepresenting

50.53percentofthetotalnumberofsharessoldbytheCompanyMr.KittiPhuathavornskulservesastheCompany’s

GroupChiefExecutiveOfficer(CEO)andDirectorandistheauthorizedsignatory.Thismajorshareholderhastheauthor-

itytomanageandcontrolvotesforalmostallmajorresolutions,includingtheappointmentofdirectorsorotherresolu-

tionsthatneedamajorityofvotesattheshareholders’meeting.Anexceptionisresolutionsconcerninglegalmattersor

theCompany’sregulationsthatneedthree-fourthsofthevotesofthetotalnumberofsharesthatattendthemeetingand

havetherighttovote,e.g.capitalincreasesanddecreases.Accordingly,othershareholdersthatattendthemeetingand

havetherighttovotearenotabletogatherenoughvotestocheckandbalancethemajorshareholder’sadministration.

Nonetheless, theCompany’smanagement structure is composed of a total of five committees, namely the

Board of Directors, Executive Committee, Audit Committee, Risk Management Committee, and Nomination and

RemunerationCommittee.Becausetherolesoftherespectivecommitteesareclearlydelineated,theCompany’swork

systemsare equippedwith a good standard and are easy to audit. Also, the structure of theBoard ofDirectors c

onsistsoffourindependentdirectorsoutofninedirectors.AsfortheAuditCommittee,itcomprisesthreeindependent

directors, each of whom has expertise. As such, they are able to audit the Company’s performancewith greater

transparencyandbalancethepowerwithregardtopresentingmattersforconsiderationintheshareholders’meetingsto

someextent.Furthermore,theCompanyhasaregulationtohandlethecaseoftransactionsrelatedtoDirectors,thema-

jorshareholderorpeopleauthorizedtocontrolthebusiness,aswellaspeoplethatmayhaveaconflictofinterest.This

regulationstatesthatthesepeopleshallhavenoauthoritytoapprovethetransactions,whichcanreducepotentialrisks.

3.7 Risks from a Decline in Share Prices due to the Major Shareholder’s Share Selling OnSeptember 27, 2012,K-SMECo., Ltd. (K-SME), a joint venture company, entered into an agreement to

purchase1,500,000ordinarysharesof theCompanyat the rateof40bahtpershare (parvalueof10baht),which

isequivalentto60,000,000sharesat therateof1bahtpershare(parvalueof0.25baht).Thisaccountedfor14.29

percentoftheCompany’stotalnumberofsharesAsof31December2015,theshareholdingwas13.88percentofthe

Company’stotalnumberofshares.

Therateof1bahtpershareatwhichK-SMEpurchasedtheordinarysharesissuedbytheCompanywaslower

thantherateofordinaryshares,whichwas1.80bahtpershare,representing44.44percent.Therefore,theCompany

hasconfrontedrisksfromadeclineinthepricesofsharestradedintheMAIinthecasethismajorshareholdersellmost

oralloftheirsharesforprofitmaking..

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

160 รายงานประจ�าป 2558

FUTURE PROJECTS

Expansion of the domestic transport business

Theestablishmentofsubsidiaryisaimedtoincreasetheflexibilityinbusinessoperations.Detailsareasfollows:

1. NameofCompany:SSKInterLogisticsCompanyLimited

2. EstablishedCountry:Thailand

3. DateofRegistration:27January2016

4. BusinessType:Domestictransportation

5. RegisteredCapital:Baht1,000,000.00

6. Shareholdingproportion:TheCompany’sshareholdingis50percentoftheregisteredcapital.

7. CapitalSource:WorkingcapitaloftheCompany

Expansion of the international freight-forwarding business

Theestablishmentofsubsidiaryisaimedtoincreasetheflexibilityinbusinessoperations.Detailsareasfollows:

1. NameofCompany:LegendShipping(Thailand)CompanyLimited

2. EstablishedCountry:Thailand

3. DateofRegistration:11March2016

4. BusinessType:InternationaltransportationbyShipperOwnedContainers(SOC)andactsasa

representativefromforeigncountryinimportingandexportingproductstoforeigncountries.

5. RegisteredCapital:Baht1,000,000.00

6. Shareholdingproportion:TheCompanyshallhaveashareholdingof60percentoftheregistered

capital.

7. CapitalSource:WorkingcapitaloftheCompany

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

161ANNUAL REPORT 2015

GENERAL INFORMATION

Company Profile

CompanyName : NCLInternationalLogisticsPublicCompanyLimited

RegistrationNo : 0107556000434

TypeofBusiness : Logisticsprovider

RegisteredCapital : 140,000,000.00Baht,Paid-upCapital105,000,000.00Baht

No.ofcommonstock : 420,000,000sharesatparvalue0.25Baht

ListedDate : 11November2014

FiscalYear : 1January–31December

Website : www.nclthailand.com

E-mailaddress : info@nclthailand.com

HeadOffice : 56/9-10SoiTaksin12/1,TaksinRoad,Bukkalo,ThonburiBangkok

Telephone : 0-2473-7351

Facsimile : 0-2473-7374

References

1. Auditor : SPAuditCo.,Ltd.202LeConcordeOfficeTowerRatchadaphisekRoadHuaiKhwang

Bangkok10310

Telephone : 0-2694-1462-3Facsimile0-2694-1688

2. LegalAdvisor : ThanasapLawOfficeCompanyLimited143/2SoiWatSuwankiri,Boromratchonnanee

Road,ArunAmarinSub-district,BangkoknoiDistrict,Bangkok10700

Telephone : 024343132

Facsimile : 024343133

3. Registrar : ThailandSecuritiesDepositoryCo.,Ltd.TheStockExchangeofThailandbuilding93

RatchadaphisekRoad,Klongtoey,Bangkok10110

Telephone : 02-009-9000

Facsimile : 02-009-9999

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

162 รายงานประจ�าป 2558

1. Paid-up Registered Capital AsofDecember31,2015, theCompany’spaid-up registeredcapitalwasvaluedat140millionbaht,which

equatesto420millionordinaryshareswithaparvalueof0.25bahtpershare.

2. Shareholders TheCompany’stenmajorshareholders,asofDecember24,2015,areasfollows:

SECURITIES AND SHAREHOLDERS

3. Dividend Payment Policy TheCompany’sdividendpaymentpolicyistopayatleast50percentofitsnetprofitafterthedeductionofall

reserves.DividendpaymentsmustnotadverselyaffecttheCompany’soperations,financialposition,liquidity,busi-

nessexpansion,necessity,futuresuitability,orotherfactorsrelevanttotheCompany’sadministration,asdetermined

bytheBoardofDirectorsdeems,andmustyieldmaximumbenefitstotheshareholders.

Thesubsidiarieswillconsiderpayingdividendsbasedonthenetprofitafterthedeductionofthecorporate

income tax each year. However, this will depend on the investment plan and other suitability considerations.

Thesubsidiariesmaypayinterimdividendstotheirshareholdersfromtimetotime.

TheBoardofDirectors’resolutionregardingdividendpaymentsmustbeproposedattheshareholders’meet-

ingforapproval.However,theBoardofDirectorshastheauthoritytoapproveinterimdividendpayments,uponde-

terminingthattheCompanyhassufficientprofitstodosowithoutposinganyimpactonitsbusinessoperations.Said

approvalshallbereportedatthesubsequentshareholders’meeting.

NCL International Logistics PCL

7. Securities and Shareholders

7.1 Paid-up Registered Capital As of December 31, 2015, the Company’s paid-up registered capital was valued at 140 million baht, which equates to 420 million ordinary shares with a par value of 0.25 baht per share.

7.2 Shareholders The Company’s ten major shareholders, as of December 24, 2015, are as follows:

7.3 Dividend Payment Policy The Company’s dividend payment policy is to pay at least 50 percent of its net

profit after the deduction of all reserves. Dividend payments must not adversely affect the Company’s operations, financial position, liquidity, business expansion, necessity, future suitability, or other factors relevant to the Company’s administration, as determined by the Board of Directors deems, and must yield maximum benefits to the shareholders.

The subsidiaries will consider paying dividends based on the net profit after the deduction of the corporate income tax each year. However, this will depend on the investment plan and other suitability considerations. The subsidiaries may pay interim dividends to their shareholders from time to time.

No. Shareholders Number of shares Percentage

1. Phuathavornskul Family

Mr. Kitti Phuathavornskul 143,000,000 34.05

Ms. Pinruck Prasitsirikul 30,550,000 7.27

Mr. Wisit Prasitsirikul

30,000,000 7.14

8,650,000 2.06

Total 212,200,000 50.52

2. K-SME Venture Capital Co., Ltd. 58,292,100 13.88

3. Mr. Waris Chamwutpreecha 5,400,000 1.29

4. Mr. Suksan Kittipattarapong 4,800,000 1.14

5. Mr. Wangchai Leesa-nguankul 4,500,000 1.07

6. Miss Patcharee Maboonyanon 4,010,000 0.95

7. Ms. Netirad Sang-ngam 4,000,000 0.95

8 Mr. Wantenan Techamorakot 4,000,000 0.95

9 Ms. Porntip Saelim 4,000,000 0.95

10 Miss Saowanee Sittiworawat 3,948,400 0.94

2- !45

Miss Fahsai Phuathavornskul

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

163ANNUAL REPORT 2015

MANAGEMENT STRUCTURE

1. Board of Directors TheCompany’smanagement structure is comprisedof a board and four committees, namely theBoard of

Directors, Executive Committee, the Audit Committee, the Risk Management Committee, and the Nomination and

RemunerationCommittee.

TheCompany’sBoardofDirectorsandmanagementarecomposedofqualifiedpeoplewhosequalifications

meet theregulationsof theStockExchangeofThailandandtheOfficeof theSecuritiesandExchangeCommission.

Theyhaveperformedtheirdutieswithintegrityandhaveprotectedtheshareholders’interest.Furthermore,theyhave

operatedwithintheframeworkofacceptedbusinessethics,havetakenintoaccountallstakeholders’interests,andhave

providedatrustworthyaccountingsystem,financialreportsandaccountreviews.

AsofDecember31,2015,theCompany’sBoardofDirectorswascomposedofthefollowingninepeople.

NCL International Logistics PCL

8. Management Structure

8.1 Board of Directors

The Company’s management structure is comprised of a board and four committees, namely the Board of Directors, Executive

Committee, the Audit Committee, the Risk Management Committee, and the Nomination and Remuneration Committee.

The Company’s Board of Directors and management are composed of qualified people whose qualifications meet the regulations of the

Stock Exchange of Thailand and the Office of the Securities and Exchange Commission. They have performed their duties with integrity and

have protected the shareholders’ interest. Furthermore, they have operated within the framework of accepted business ethics, have taken into

account all stakeholders’ interests, and have provided a trustworthy accounting system, financial reports and account reviews.

As of December 31, 2015, the Company’s Board of Directors was composed of the following nine people.

Name Position

1. Mr. Korn Dabbaransi Director/Independent Director/ Chairman of the Board of Directors

2. Mr. Phongphan Khongkamnoed Director/Independent Director/Chairman of the Audit Committee/Chairman of the Risk Management Committee/Member of the Nomination and Remuneration Committee

3. Mr. Somchai Chanpattanakorn Director/Independent Director/Member of the Audit Committee/Member of the Risk Management Committee/Chairman of the Nomination and Remuneration Committee

4. Mrs. Chitmanee Suwannapool Director/Independent Director/Member of the Audit Committee/Member of the Risk Management Committee/Member of the Nomination and Remuneration Committee

5. Mr. Kitti Phuathavornskul Director/CEO/Chairman of the Executive Committee/Member of the Risk Management Committee

6. Mr. Suksan Kittipattarapong Director/Deputy CEO/Member of the Executive Committee/Member of the Risk Management Committee

7. Mr. Wantenan Techamorakot Director/Deputy CEO/Member of the Executive Committee/Member of the Risk Management Committee

2- ! 47

NCL International Logistics PCL

Ms. Ratchani Laosakhonchai served as the Secretary of the Board of Directors and Company.

Directors who were authorized to bind the company The directors who were authorized to bind the Company included Mr. Kitti Phuathavornskul, Mr. Suksan Kittipattarapong, Mr. Wantenan

Techamorakot, Ms. Natirat Sangngam, and Ms. Porntip Saelim. Two of them signed together and stamped the Company’s seal.

Attendance at the Board of Directors’ meetings in 2015:

8. Ms. Natirat Sangngam Director/Deputy CEO/Member of the Executive Committee/Member of the Risk Management Committee/Member of the Nomination and Remuneration Committee

9. Ms. Porntip Saelim Director/Deputy CEO/Member of the Executive Committee/Member of the Risk Management Committee

Name Position

Name Attendance at the Board of Directors’ meetings

2015

1. Mr. Korn Dabbaransi 7/7

2. Mr. Phongphan Khongkamnoed

6/7

3. Mr. Somchai Chanpattanakorn

7/7

4. Ms. Kanokporn Yongchaiyudt

2/7

5. Mrs. Chitmanee Suwannapool

4/7

2- ! 48

Ms.RatchaniLaosakhonchaiservedastheSecretaryoftheBoardofDirectorsandCompanySecretary.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

164 รายงานประจ�าป 2558

Directors who were authorized to bind the company

Thedirectorswhowere authorized to bind theCompany includedMr.Kitti Phuathavornskul,Mr. Suksan

Kittipattarapong,Mr.WantenanTechamorakot,Ms.NatiratSangngam,andMs.PorntipSaelim.Twoofthemsigned

togetherandstampedtheCompany’sseal.

AttendanceattheBoardofDirectors’meetingsin2015:

Remarks:

1/ Mrs. Kanokporn Yongjaiyuth retired from the position of Director on 13 May 2015.

2/ Mrs. Chitmanee Suwannapool was appointed to be Director as per the resolution of the Board of Directors’

Meeting No. 3/2015 held on 15 May 2015.

NameAttendance at the Board of Directors’ meetings

2015

7/7

6/7

7/7

2/7

4/7

7/7

7/7

7/7

7/7

7/7

1. Mr.Korn Dabbaransi

2. Mr.Phongphan Khongkamnoed

3. Mr.Somchai Chanpattanakorn

4. Ms.Kanokporn Yongchaiyudt 1 /

5. Mrs.Chitmanee Suwannapool 2 /

6. Mr.Kitti Phuathavornskul

7. Mr.Suksan Kittipattarapong

8. Mr.Wantenan Techamorakot

9. Ms.Natirat Sangngam

10. Ms.Porntip Saelim

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

165ANNUAL REPORT 2015

2. Audit Committee TheBoardofDirectorsappointedtheAuditCommitteetoassisttheBoardofDirectorsinreviewingthequality

andreliabilityoftheaccountingsystem,theauditsystem,theinternalcontrolsystem,andthefinancialreportprocess.

AsofDecember31,2015,theAuditCommitteeconsistedofthreepeople,asfollows:

NCL International Logistics PCL

Ms. Ratchani Laosakhonchai served as the Secretary of the Audit Committee.

Remarks:

1/ The Audit Committee member was equipped with adequate expertise and experience in the review of financial statements.

8.3 The Risk Management Committee

As of December 31, 2015, the Risk Management Committee was composed of the following eight people:

Name Position Attendance of the Audit Committee in 20152/

1. Mr. Phongphan Khongkamnoed

Chairman of the Audit Committee

5/6

2. Mr. Somchai Chanpattanakorn

Member of the Audit Committee

6/6

3. Mrs. Chitmanee Suwannapool1

Member of the Audit Committee

4/6

2- ! 50

Ms.RatchaniLaosakhonchaiservedastheSecretaryoftheAuditCommittee.

Remarks:

1/ The Audit Committee member was equipped with adequate expertise and experience in the review of financial

statements.

3. The Risk Management Committee AsofDecember31,2015,theRiskManagementCommitteewascomposedofthefollowingeightpeople:

NCL International Logistics PCL

Ms. Ratchani Laosakhonchai served as the Secretary of the Risk Management Committee.

Name Position Attendance of the Risk

Management Committee in

2015

1. Mr. Phongphan Khongkamnoed

Chairman of the Risk Management Committee

1/1

2. Mr. Somchai Chanpattanakorn

Member of the Risk Management Committee

-

3. Mrs. Chitmanee Suwannapool

Member of the Risk Management Committee

-

4. Mr. Kitti Phuathavornskul

Member of the Risk Management Committee

-

5. Mr. Suksan Kittipattarapong

Member of the Risk Management Committee

-

6. Mr. Wantenan Techamorakot

Member of the Risk Management Committee

-

7. Ms. Natirat Sangngam Member of the Risk Management Committee

-

8. Ms. Porntip Saelim Member of the Risk Management Committee

-

2- ! 51

Ms.RatchaniLaosakhonchaiservedastheSecretaryoftheRiskManagementCommittee.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

166 รายงานประจ�าป 2558

4. Nomination and Remuneration Committee AsofDecember31,2015,theNominationandRemunerationCommitteeconsistedofthefollowingfourpeo-

NCL International Logistics PCL

8.4 Nomination and Remuneration Committee

As of December 31, 2015, the Nomination and Remuneration Committee consisted of the following four people:

Ms. Ratchani Laosakhonchai served as the Secretary of the Nomination and Remuneration Committee.

8.5 Executive Committee

As of December 31, 2015, the Executive Committee was composed of the following five people:

Name Position

Attendance of the Nomination

and Remuneration Committee in

2015

1. Mr. Somchai Chanpattanakorn

Chairman of the Nomination and Remuneration Committee

1/1

2. Mr. Phongphan Khongkamnoed

Member of the Nomination and Remuneration Committee

1/1

3. Mrs. Chitmanee Suwannapool

Member of the Nomination and Remuneration Committee

1/1

4. Ms. Natirat Sangngam Member of the Nomination and Remuneration Committee

1/1

2- ! 52

Ms.RatchaniLaosakhonchaiservedastheSecretaryoftheNominationandRemunerationCommittee.

5. Executive Committee AsofDecember31,2015,theExecutiveCommitteewascomposedofthefollowingfivepeople:

NCL International Logistics PCL

8.6 Management

As of December 31, 2015, there were six people serving as the management.

Name Position Attendance of the Executive Committee in

2015

1. Mr. Kitti Phuathavornskul

CEO 5/5

2. Mr. Suksan Kittipattarapong

Deputy CEO of the Truck Department

5/5

3. Mr. Wantenan Techamorakot

Deputy CEO of the Freight Forwarding Department (FF)

5/5

4. Ms. Natirat Sangngam Deputy CEO of the Finance and Accounting Department

5/5

5. Ms. Porntip Saelim Deputy CEO of the Non-vessel Operating Common Carrier Department (NVOCC).

5/5

Name Position

1. Mr. Kitti Phuathavornskul CEO

2- ! 53

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

167ANNUAL REPORT 2015

6. Management AsofDecember31,2015,thereweresixpeopleservingasthemanagement.

NCL International Logistics PCL

8.6 Management

As of December 31, 2015, there were six people serving as the management.

Name Position Attendance of the Executive Committee in

2015

1. Mr. Kitti Phuathavornskul

CEO 5/5

2. Mr. Suksan Kittipattarapong

Deputy CEO of the Truck Department

5/5

3. Mr. Wantenan Techamorakot

Deputy CEO of the Freight Forwarding Department (FF)

5/5

4. Ms. Natirat Sangngam Deputy CEO of the Finance and Accounting Department

5/5

5. Ms. Porntip Saelim Deputy CEO of the Non-vessel Operating Common Carrier Department (NVOCC).

5/5

Name Position

1. Mr. Kitti Phuathavornskul CEO

2- ! 53

NCL International Logistics PCL

The Company’s internal management structure, as of December 31, 2015:

2. Mr. Suksan Kittipattarapong

Deputy CEO of the Truck Department

3. Mr. Wantenan Techamorakot

Deputy CEO of the Freight Forwarding Department (FF)

4. Ms. Natirat Sangngam Deputy CEO of the Financial and Accounting Department

5. Ms. Porntip Saelim Deputy CEO of the Non-vessel Operating Common Carrier Department (NVOCC)

6. Mr. Chanwut Wannaphosop

Director of Finance and Accounting Department

Name Position

2- ! 54

TheCompany’sinternalmanagementstructure,asofDecember31,2015:

NCL International Logistics PCL

8.7 Secretary

At the Board of Directors’ meeting,

no. 1/2016, on January 26, 2015, the

Board of Directors resolved to

designate Ms. Ratchani

Laosakhonchai to act as the

Company’s secretary. Her

qualifications are shown in the

Attachment.

8. Remuneration for the Board of Directors and the Management

A. Financial remuneration

• Board of Directors

2- ! 55

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ บร หารความเ ส 2ยง

คณะกรรมการสรรหา และกาหนดคาตอบแทน

ฝายตรวจสอบและควบคมภายใน

แผนกใหบรการบรหารและจดการขนสงและพธ การศ ลกากร

คณวญเทนนท เตชะมรกต

ฝายบญช

คณชาญวฒ วรรณโภสพ ผอานวยการ

คณะกรรมการบรหาร

ประธานเจาหนาทMบรหาร คณกตต พวถาวรสกล

แผนกให บรก ารขนส งและกระจายสนค าร ะหว าง ประเทศ

คณพร ท พย แซล ? ม

แผนกการเงน และบ ญช

คณเนตร ด สงข งาม

แผนกให บรก ารขนส งและขนถายสนค าทางบก

คณสขส นต ก ตตภทรพงษ

แผนกตางประเทศ

แผนกเทคโนโลยสารสนเทศ

แผนกบคคล และธรการ

คณเนตร ด สงข งาม

ฝายการเงน

คณะกรรมการบรษท

Audit Committee

Board of Directors

Executive Committee Nomination and Remuneration Committee

Risk Management Committee

CEO Mr. Kitti Phuathavornskul

The Freight Forwarding Department (FF)

Mr. Wantenan Techamorakot

The Non-vessel Operating Common Carrier

Department (NVOCC) Ms. Porntip Saelim

The Truck Department Mr. Suksan Kittipattarapong

The Personnel and Administration Department.

Ms. Natirat SangngamThe Finance and Accounting

Department Ms. Natirat Sangngam

The Foreign Affairs Department

The Information Technology Department

The Accounting Department Mr. Chanwut Wannaphosop

Director

The Finance Department

Investigations and Internal Audit Department

7. Secretary At the Board of Directors’ meeting, no. 1/2016, on January 26, 2015, the Board of Directors resolved to

designate Ms. Ratchani Laosakhonchai to act as the Company’s secretary. Her qualifications are shown in the

Attachment.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

168 รายงานประจ�าป 2558

8. Remuneration for the Board of Directors and the Management Financialremuneration

Board of Directors

TheCompanyconsidered the formulationof the remunerationpolicy for theBoard ina fair and reasonable

mannerbytakingintoaccountsuitabilityandconsistencywiththeCompany’sperformanceandtheBoard’sdutiesand

responsibilities.

AttheGeneralMeetingofShareholdersfortheyear2015,onApril28,2015,theratesofremunerationforthe

BoardofDirectorsandtheAuditCommitteeweredeterminedasanallowancepaidpereachmeeting,whichareas

follows:

Position Remuneration (baht/person/meeting)

Chairman of the Board of Directors 50,000 Chairman of the Audit Committee 30,000

Member of the Audit Committee 20,000 Director 20,000

The Company did not pay remuneration to the other committees, i.e. the Executive Committee, the Risk

ManagementCommittee,ortheNominationandRemunerationCommittee.

Theremunerationpaidforthedirectorsandcommitteemembersfortheyear2014and2015wasasfollows:

Name

2014 2015

Director (baht)

Audit Committee

(baht)

Reward (baht)

Director (baht)

Audit Committee

(baht)

Reward (baht)

1. Mr. Korn Dabbaransi 1 400,000 23,333 450,000 - 77,272.73

2. Mr. Phongphan Khongkamnoed 2

- 270,000 23,333 - 210,000 46,363.64

3. Mr. Somchai Chanpattanakorn

- 180,000 - - 160,000 30,909.09

4. Ms. Kanokporn Yongchaiyudt 3

- 180,000 - - 60,000 -

5. Mrs. Jitmanee Suwannapool 4

- - - - 80,000 30,909.09

6. Mr. Kitti Phuathavornskul 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

7. Mr. Suksan Kittipattarapong

160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

8. Mr. Wantenan Techamorakot

160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

9. Ms. Natirat Sangngam 160,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

10. Ms. Porntip Saelim 60,000 - 23,333 140,000 - 30,909.09

Total 1,160,000 630,000 210,000 1,150,000 510,000 340,000

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

169ANNUAL REPORT 2015

Remarks:

1/ H.E. Korn Tabbarangsri received the attendance fee in both the Board of Directors’ Meeting and the Annual

General Meeting of Shareholders

2/ Mr. Pongpan Kongkamnoed was appointed to be the Chairman of Audit Committee in the Board of Directors’

Meeting No. 6/2013 held on 1 March 2013 and started receiving the attendance fee as the Chairman of Audit Commit-

tee from March 2013 onwards.

3/ Mrs. Kanokporn Yongjaiyuth retired from the position of Director on 13 May 2015.

4/ Mrs. Chitmanee Suwannapool was appointed to be Director as per the resolution of the Board of Directors’

Meeting No. 3/2015 held on 15 May 2015.

Management

In2015,theCompanypaidremunerationof21.01millionbahttofivemanagementpersonnel,whichisdescribedas

follows:

NCL International Logistics PCL

8.9 Personnel

In 2015, the total number of staff (excluding the management) was ●184, and the remuneration that the Company paid for staff was

●89.50 million baht. The remuneration included salaries, bonuses, commissions, contributions to the Social Security Fund, contributions to

the Provident Fund, etc. They are described as follows:

Non-financial remuneration None None

RemunerationRemuneration (million baht/year)

2014 2015

Department Number of staff

The Freight Forwarding Department (FF) ●64

The Non-vessel Operating Common Carrier (NVOCC)

●31

The Truck Department ●31

The Finance and Accounting Department, the Information Technology Department, and other departments.

●58

Total ●184

2- ! 59

9. Personnel In2015,thetotalnumberofstaff(excludingthemanagement)was184,andtheremunerationthattheCompany

paidforstaffwas89.50millionbaht.Theremunerationincludedsalaries,bonuses,commissions,contributionstothe

SocialSecurityFund,contributionstotheProvidentFund,etc.Theyaredescribedasfollows:

NCL International Logistics PCL

8.9 Personnel

In 2015, the total number of staff (excluding the management) was ●184, and the remuneration that the Company paid for staff was

●89.50 million baht. The remuneration included salaries, bonuses, commissions, contributions to the Social Security Fund, contributions to

the Provident Fund, etc. They are described as follows:

Non-financial remuneration None None

RemunerationRemuneration (million baht/year)

2014 2015

Department Number of staff

The Freight Forwarding Department (FF) 64

The Non-vessel Operating Common Carrier (NVOCC)

31

The Truck Department 31

The Finance and Accounting Department, the Information Technology Department, and other departments.

58

Total 184

2- ! 59

NCL International Logistics PCL

Remarks: 1/ H.E. Korn Tabbarangsri received the attendance fee in both the Board of Directors’ Meeting and the Annual General Meeting of

Shareholders

2/ Mr. Pongpan Kongkamnoed was appointed to be the Chairman of Audit Committee in the Board of Directors’ Meeting No. 6/2013 held on 1 March 2013 and started receiving the attendance fee as the Chairman of Audit Committee from March 2013 onwards. 3/ Mrs. Kanokporn Yongjaiyuth retired from the position of Director on 13 May 2015. 4/ Mrs. Chitmanee Suwannapool was appointed to be Director as per the resolution of the Board of Directors’ Meeting No. 3/2015 held on 15

May 2015.

• Management

In 2015, the Company paid remuneration of ●21.01 million baht to five management personnel, which is described as follows:

RemunerationRemuneration (million baht/year)

2014 2015

Number of management personnel

5 5

Financial remuneration - Salaries and bonuses

- Other remuneration, e.g. contributions to the Social Security Fund, contributions to the Provident Fund, and commissions.

17.42

0.97

17.75

3.26

2- ! 58

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

170 รายงานประจ�าป 2558

ProvidentFund TheCompanysetuptheProvidentFundonOctober1,2013withThailandKasikornAssetManagementCo.,

Ltd.,whichaimedtoboostthemoraleofitsstaffandtomotivatethemtoworkfortheCompanyinthelongrun.

PersonnelDevelopmentPolicy TheCompanyhasapolicytodeveloppersonnelatalllevelsonaregularbasistoenhancetheirexpertiseand

theefficiencyoftheirwork.TheCompanyhaspreparedayearlyplanforin-houseandoutsourcedtrainingtoimprove

theirworkingskillsinaccordancewiththeirresponsibilities,whichwillbringbenefitstotheoveralldevelopmentforthe

Company.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

171ANNUAL REPORT 2015

CORPORATE GOVERNANCE

1. Corporate Governance Policy TheBoardofDirectors realizes the importanceof thegoodcorporategovernancebecausewe strongly believes that good corporate governance can help the company achieve our corporate commitment in becoming aleadingefficientorganizationequippedwithgoodcorporategovernanceandmanagementexcellence.Inaddition, good corporate governance is also a critical success factor to the company’s continuous business growth and stability which shall impact the confidence of shareholders, investors and all relevant parties as well as long-term business value of the company. The Board of Directors has established the Good Corporate Governance policy fortheCompanybasedonthe5principlesforgoodcorporategovernanceissuedbytheStockExchangeofThailand asfollows:-

Chapter 1 : The Rights of Shareholders

TheCompanyisawareoftheimportanceoftherightsoftheshareholdersandnoactionistakentorestrict or violate or deprive of the rights of the shareholders. Therefore, the Company should encourage shareholders toexercisetheirrights.Basicshareholderrightsincludetherighttobuy,sell,ortransfershares,shareintheprofitof thecompany,obtainrelevantandadequate informationon thecompany ina timelymannerandonaregularbasis, participateandvoteinshareholdermeetingstoelectorremovemembersoftheboard,appointtheexternalauditor, and make decisions on any transactions that affects the company, such as dividend payment, amendments to the company’s articles of association or bylaws, capital increases or decreases, or the approval of extraordinary transactions. Apart from the aforementioned fundamental rights, the Company also operations in various matters tofacilitatetheexerciseofshareholders’equitiesasfollow:- 1) The Company shall deliver a meeting invitation letter together with support information specifying place, date, time relevant to meeting agenda not later than 7 days to the shareholders to study theinformationpriortothemeetingdate. 2) Chairmanofthemeetingshallinformtheshareholdersofrulesofthemeetingandvotingprocedures. All shareholders shall be treated equally in expressing their opinion and raising questions in the meeting.Directorsand relevantmanagement teammembersshall attend theshareholders’meeting toprovideresponsestoanyinquiryraisedatthemeeting.Timeshallbeallottedappropriately. 3) Providing convenient channel in receiving news for shareholders by posting news and details through Company website, especially shareholders’ meeting invitation letter which should be post prior to the meeting date for shareholders to conveniently and and have sufficient time to study information relating to themeeting.Hardcopiesof information relating to the shareholders’meeting isnonethelessdeliveredtoshareholders. 4) Record the minutes of meetings with complete, accurate, timely, transparent and record down significant issues intheminutesofmeetingforshareholderstoreview.Moreover, theCompanyshall presentminutesofmeetingonCompanywebsiteforshareholderstoconsideraswellashandinthe saidminutes ofmeeting to The Stock Exchange of Thailandwithin 14 days commencing from that ofshareholders’meeting.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

172 รายงานประจ�าป 2558

5) Ifashareholdercannotattendthemeeting,theCompanyallowstheshareholderstoappointaninde pendentdirectororanypersontoattendontheirbehalfwiththepowerofattorneyinanyformwhich hasbeensentbytheCompanytogetherwiththeinvitationletter.

Chapter 2 : The Equitable Treatment of Shareholders

TheCompanyhasapolicy toemphasizeequalandfair treatmentof theshareholders includingthose with management positions, non-executive shareholders, local shareholders and foreign shareholders, major shareholders or minority shareholders and to ensure that the shareholders be able to trust that the company’s BoardofDirectorsandmanagementshalluse theirmoneytomaximizethe long-termbenefitsofallshareholders appropriatelyasthefollowguidelines:- 1) Treatandprovideconvenience toshareholdersequitablyandshallnot takeanyaction that limit, violateorinfringetherightsofshareholders. 2) MeetingofShareholdersshallconsiderandvoteontheagendawithoutsignificantchangesoradding agendawithoutpriornoticetoshareholdersunnecessarily. 3) Inthecasethatashareholdercannotattendthemeeting,theCompanyshallprovideconvenience andallowtheshareholdertoappointatleast1independentdirectororanyotherpersontoattend ontheirbehalfwiththepowerofattorneyinanyformwhichhasbeensentbytheCompanytogether withtheinvitationletter. 4) TheCompanystipulatesthedutyforIndependentDirectortotakecareoftheminorityshareholders asminorityshareholderscangivesuggestions,andcomments to IndependentDirectorwhoshall consideractionasappropriatedineachcase.Thedirectorsshallcarryouttoverifythefactsandfind outanappropriatecorrectiveaction.Forsuggestionessentiallyaffectingstakeholdersasawhole or the Company’s business conduct, it shall be proposed to the shareholder meeting for its considerationofinclusionthereofasagendatherein. 5) Theminorityshareholdersshouldbeallowedtonominatecandidatesfordirectorships.Supporting information, candidates’ qualifications and their consent, should be provided by the minority shareholdersnominatingthecandidates. 6) The Company stipulates protection measures on insider trading of person related to Directors, Executive,employee,andpersonemployedbytheCompanyincludingspouseandchildrenwhoare minorsandrelatedtotheinformation.TheBoardalsoimposedpenaltyclauseondisclosureofthe Company’sinformationorexploittheCompany’sinformationforpersonalgainandsuchregulations shallbedeclaredandabidedbythedirectors,executives,employeesaccordingly. 7) EducatingdirectorsandexecutivesaboutthedutytoreporttheirsecuritiesholdingtoSECpursuant toSection59of theSecuritiesandExchangeActB.E.2535. TheBoardshall regularly informany informationandregulationsoftheSECandtheStockExchangeofThailandtotheBoardofDirectors andtheexecutivesuponithasbeennotifiedthereoffromsuchagency.

Chapter 3 : Role of Stakeholders

TheCompanyrecognizestheimportanceofrightsofeverystakeholderincludingshareholders,customers, tradingpartners,counterpartsorcreditors,Company’semployeesandthesociety.TheCompanyshouldsetaclearpolicyonfairtreatmentforeachandeverystakeholderinaccordancewiththelawsormutualagreements.Anyactions thatcanbeconsideredinviolationofstakeholders’legalrightsshouldbeprohibited.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

173ANNUAL REPORT 2015

1) TreatmentofShareholders TheCompanyoperatesbusinessby taking into consideration the long termgrownof theCompany aswellasprovisionofgoodreturntotheshareholders.TheCompanyoperatesbusinesstransparency by putting in place an efficiency internal control system and has strictly prohibited performing any acts in the nature thatmay cause conflict of interest with the Company. The disclosed information mustbeaccurate,sufficientandtimely. 2) TreatmentofEmployees The Company should provide fair remuneration to employees based on their knowledge and competency accordance with maintain good working environment for sanitation and safety to life andpropertiesofemployees.TheCompanyalsorealizesthattheemployeesareoneoftheimportant resourcestodevelopthegrowthoftheorganizationsoshouldbetreatedequallyandfairlyaswellas focusesondevelopingemployees’potential,knowledge,andcompetency. 3) TreatmentofCustomers TheCompanyhas takengoodcareof andacted responsibly toward thecustomersby focusingon theproductionofqualityandstandardproducts.Proceedcompletelywith responding to thewishes of the customers. TheCompany shall pricing appropriate services and products to the customers equally. Moreover, the Company should stress the importance of keeping the secret data of our customerstrulyconfidentialpermanently. 4) TreatmentoftheCompany’sBusinessPartnersandCreditors The Company has the policies on treating business partner and all creditors fairly, does not take advantage of business partner and shall not defraud partners or creditors as well as stringently observe contracts, agreements, and conditions given to creditors or partners. The Company is focusedondevelopingandmaintainingsustainablerelationshipswithitsbusinesspartners. 5) TreatmentofCompetitors TheCompanyencouragesthepolicytopromotethefreeandfaircompetitionconformingtotherules of good competition. The Company shall define the practice under framework of good competitive roles and laws and avoid defamation of competitors as well as in strict adherence to established ethics. 6) TreatmentofCommunitiesandSocieties The Company operates the business with highly concerning affects to the environment. Gradually creating awareness in the Company and among the employees at every level of the responsibility wehavetowardssocietyandtheenvironmentaswellasthesupportofanyactivitiesthatarebeneficial to communities and society as a whole. Comply with or supervise the compliance with laws and regulations.

Chapter 4 : Disclosure of Information and Transparency

The Board of Directors recognizes the importance of disclosure of information, both financial and non-financial, that is accurate, complete and transparent as stipulated by the regulations of the Securities and Exchange Commission (SEC) and the Stock Exchange of Thailand (SET), as well as other material information thatmayaffectthepriceoftheCompany’ssecuritiesthatinfluencesthedecision-makingprocessofitsinvestorsandstakeholders.ThisistoensurethatallshareholderscanaccesstotheCompany’sinformationequally.AftertheCom-panyhasregisteredandbecamepubliclylistedintheStockExchangeofThailand,proposedtheIPOsharesinthistime.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

174 รายงานประจ�าป 2558

InformationontheCompanyisdisseminatedtotheshareholders,investorsandgeneralpublicthroughthechannelsoftheSETandtheCompany’swebsite.TheBoardofDirectorsrecognizestheresponsibilityoftheaccurate,completeandreasonablequarterandannual financial statements and its subsidiaries under the recognized certified standard with the choice of appropriate accountingpolicyandpracticeonregularbasis.Sufficientexplanationstothefinancialstatementsarealsoinclusiveintheannualreport.TheCompany’sBoardofDirectorsintentionallymaintainseffectiveinternalcontrolsystemtoensureaccurateandcompleteaccountinginformationrecordwithsufficiencytosecureassetandrealizeweakpoints.ThiswillpreventtheCompanyfromanyimportantmalpracticeormisconduct.TheCompanyBoardofDirectorshasappointedtheAuditCommitteetotakearesponsibilityformattersconcerningqualityoffinancialreportandinternalcontrolsystem. TheAuditCommitteeshallreporttheminutestotheBoardofDirectorseveryminutesmeeting.Withregardtothe operationsassociatedwithinvestorrelationships,thecompanydidnotorganizeaspecificworkunit,butassignedtheChiefExecutiveOfficertocommunicatewithshareholders,analyzers,andrelatedpersonsanddiscloseinformation correctly,completely,andtruthfully,continuously.

Chapter 5 : Responsibility of the Board

5.1 Board of Directors’ structure TheBoardofDirectorsconsistsofdirectorswhoareknowledgeable,competentandhaveexperiences in business benefiting the Company. The Board of Directors is appointed by shareholders’ meeting shall play significantroleindeterminingimportantpolicyanddirectionofthecompanyaswellascontrol,monitor,evaluateand overseethatperformanceofthecompanyisinalignwiththestrategicplan. Inaddition, theCompanyrequiresat leastone-third,butnot less than3membersof the totalnumber oftheBoardofDirectorsmustbeIndependentDirectorsactingasagentsoftheminorityshareholdersscopeinorder to perform the auditing and balance management of the Company to be accurate and fair, and enhance the shareholders’trustandvalue. The current Board of Directors consists of 9 members, 5 executive directors and 4 non-executive 4directorsalongwiththeAuditCommitteewhichconsistsof3independentdirectors.Suchboardstructureallows forbalanceinvotingintheconsiderationofmatters.TheBoardofDirectorsalsoappointsCommitteestosupervise theCompany’sbusiness,asfollows:- - Audit CommitteeTheCompany’sauditCommittee,consistingof3members,isappointedtoperform specifictasksandproposematterstotheBoardofDirectorsforconsiderationandacknowledgement. TheauditCommittee’srightsanddutiesarespecifiedintheauditCommitteecharter.Atleastone auditCommitteemembershallpossesssufficientknowledgeandexperience inaccounting tobe abletoinspectthecredibilityoftheCompany’sfinancialstatements. The Board of Directors has appointed Company Secretary having the duties and responsibilities in accordancewith theSecuritiesandExchangeAct. However, thecompanymay recruit other sub-committees to performtheirassignedtaskstoalleviatetheadministrativeburdenoftheBoardofDirectorsinthefuture.

5.2 The Audit Committee’s Office Term AteachAnnualGeneralMeetingofShareholders,one-thirdof thedirectorsor thenumbernearest to one-third if the number is not amultiple of threemust retire from office. Retiring directorsmay be re-elected in theAnnualGeneralMeeting. FortheAuditCommittee,eachmemberisinchargeforaperiodof3yearsandtheAuditCommittee’s

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

175ANNUAL REPORT 2015

membersmaybere-appointediftheBoardofDirectorsseeasappropriate,buttheofficetermoftheAuditCommittee shallnotbeautomaticallyrenewed.

5.3 Scope of duties and responsibilities of the Committees. The Company requires the Board of Directors to comply with the code of best practice in accordancewith theguidelinesof theSET.Thedirectorsmustunderstandandrecognizetheir roles,duties,andresponsibilities, and perform their duties in accordance with the law, the Company’s objectives and the Articles of Association, shareholders’ resolutions, the charter of the Board of Directors, and the Company’s corporate governance policy with integrity and honesty, with priority given to the best interests of the Company and its shareholders. The Board of Directors determines the policies, business goals, business plans, and the budget of the Company, and governs the management division to ensure compliance with the policies, plans, and budget specified with efficiencyandeffectiveness,forthebestinterestsoftheCompanyanditsshareholders

PolicyonConflictofInterest Thecompanyhas takensomemeasures in order toprevent theconflictsof the interests thatmayarise (withinthetransactionprocess)ofthecompanyandthosepersonswhomaycreateinconsistency.Duetothefactthat thestakeholdersinanysubjectwillnotbeabletotakepartinthetransaction,thereforeitistheBoardofDirectorsto overseewhether the companycomplieswith the lawsand regulationsof theSecurities andExchangeCommission announcements(aswellasrequirementsoftheCapitalMarketSupervisoryBoardandExchange)ornot.Inaddition, theBoardofDirectorshavetomonitorall thedisclosurerequirementsrelatingtothetransactions(andacquisitionor dispositionofassets)of thecompany.Their job is tostrictly investigate thecompliance(of transactionsandassets) withtheaccountingstandardssetbytheAssociationofAccountants. In addition, the company may assign the Audit Committee or independents experts to examine and comment on the appropriateness of theprice strategies aswell as reasonablenessof the transactions. The results oftheinvestigationswillbedisclosedintheformoffinancialstatementnotesinAnnualReportForm(Form56-1)and annualreports(Form56-2).Theseformshavebeenauditedorreviewedbytheauditorsofthecompany.

InternalControlSystem TheCompanyrecognizestheimportanceofaninternalcontrolsysteminbothofexecutiveandoperation levels for effective andefficient operationof all departments. TheCompanyhas specified the scopesof duty and authority for its executives and employees clearly in writing. It also conducts the control of assets usage for the greatestbenefit anddivideddutiesamong theoperator, the followerand tocontrolandseparatelyassess tomake balanceandsuitablyauditeachother. Inaddition, thecompanyprovided internalcontrolabout financialaspectas thecompanyprovidedfinancialreportsystemtoproposetotheresponsiblemanagement. TheCompanyhashiredaconsultanttoimproveaninternalcontrolsystemandafterthesystemhasbeen completely improved, theCompany shall hire an independent external audit to verify the internal control system to reportdirectlytotheAuditCommittee.

5.4 Board of Directors’ Meeting The Company determined to hold Board of Directors’ meeting at least once every 3 months and additionalspecialmeetingasdeemednecessarybyproducinginvitationletterincludingmeetingagendasandother supportingdocuments7daysbeforethemeetingdaytoenablealldirectorssufficientandreasonabletimetostudy

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

176 รายงานประจ�าป 2558

allrelateddatabeforeattendingthemeeting.TheCompanyshallmaintaintheminutesofmeetingsandkeepthesaid documentsreceivingtheconfirmationfromtheBoardofDirectorsforfutureexaminebytheBoardorrelatedparty.

5.5 Remuneration for the Board of Directors and Executives Thecompanyhasdeterminedremunerationforthedirectorsandexecutivesatanappropriatelevel, which is sufficient to retain competent directors and executives.While it avoids paying excessive remuneration, itremainstherateatthelevelcomparabletocompaniesinthesamegroupof industry.Factorstobeconsidered includeexperience, obligations, appraisal and scopeof roles and responsibilities. The remunerationpayment of thedirectorsmustbeapprovedbethecompany’sshareholders.Forremunerationofexecutives,itwillbeinaccordance withprinciplesandpoliciesasdeterminedbytheCompany’sBoardofDirectorsinwhichtheconsiderationwillbe madebasedonduties,responsibilities,performanceofeachexecutive,andoperationalperformanceofthecompany.

5.6 Development of Directors and Executives TheBoardhassetupapolicytosupportandencourageoffacilitiestotrainforallinternalpartiesrelatedtocorporategovernancesuchasdirectors,membersoftheauditCommittee,executives,andcompany’ssecretarycontinuously.

2. Committees TheCompany’smanagementstructurecomprises5ofBoardofDirectorssuchasBoardof theCom-pany’sDirectors,BoardofExecutiveDirectors,AuditCommittee,NominationandRemunerationCommittee

2.1 Roles and Responsibilities of Executive Committee AttheBoardofDirectors’MeetingNo.1/2013onJuly18,2013,theBoardofDirectorhasbeen deputedtotakearesponsibilitytomanagetheCompanyinaccordancewithobjectives,articles ofassociation,andresolutionsofshareholders’meeting.Thesummaryofdutiesandresponsibilities oftheExecutiveCommitteeareasfollows: 1. Perform the duty in themost professionalmanner to comply with all laws, the company’s objectives,articlesofassociationandshareholder’sresolutionsaswellastopreservethe company’sbenefitandinterests. 2. The Board of Directors shall manage to have a shareholders’ meeting as annual general meetingwithinfourmonthsaftertheendoftheCompany’saccountingperiod. 3. BoardofDirectorsmeetingsarerequiredminimumonceofeachquarter. 4. PrepareabalancesheetandaprofitandlossstatementoftheCompanyasoftheendofthe accountingperiodandtoproposesuchreportswhichareauditedbytheexternalauditortothe shareholder’smeetingfortheirconsiderationandapproval.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)

9.2.1 Roles and Responsibilities of Executive Committee

At the Board of Directors’ Meeting No.1/2013 on July 18, 2013, the Board of Director has been deputed to take a responsibility to manage the Company in accordance with objectives, articles of association, and resolutions of shareholders’ meeting. The summary of duties and responsibilities of the Executive Committee are as follows:

1. Perform the duty in the most professional manner to comply with all laws, the company’s objectives, articles of association and shareholder’s resolutions as well as to preserve the company’s benefit and interests.

2. The Board of Directors shall manage to have a shareholders' meeting as annual general meeting within four months after the end of the Company's accounting period.

3. Board of Directors meetings are required minimum once of each quarter.

4. Prepare a balance sheet and a profit and loss statement of the Company as of the end of the accounting period and to propose such reports which are audited by the external auditor to the shareholder’s meeting for their consideration and approval.

5. Set goals, procedures, policies, plans and budgets of the Company, to govern the administration of the management to be in compliance with the speciÞed policies.

6. Evaluate the operation and ensure that the plan and budget are followed. The Board of Directors also shall take the role of determining business strategies, policies, plans, and budgets.

7. Determine and approve other function which related to the Company which shall be provided maximum beneÞt to the Company. 

8. Scrutinizes the transactions required to be submitted for shareholders’ approvals in the shareholders’ meetings, with main session in the Annual General Meeting as follows:

- Consider the Board of Director’s reports showing the Company’s performances which will be proposed to the meeting

- Consider and approve the Þnancial statements

Board of Directors

Audit Committee Risk Management Committee

Nomination and Remuneration

CommitteeInternal Control and

Inspection Department

Board of Executive Directors

Chief Executive OfÞcer

2- 60

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

177ANNUAL REPORT 2015

5. Setgoals,procedures,policies,plansandbudgetsoftheCompany,togoverntheadministrationof themanagementtobeincompliancewiththespecifiedpolicies. 6. Evaluatetheoperationandensurethattheplanandbudgetarefollowed.TheBoardofDirectors also shall take the role of determining business strategies, policies, plans, and budgets. 7. Determine and approve other function which related to the Company which shall be provided maximumbenefittotheCompany. 8. Scrutinizes the transactions required to be submitted for shareholders’ approvals in the shareholders’meetings,withmainsessionintheAnnualGeneralMeetingasfollows: - ConsidertheBoardofDirector’sreportsshowingtheCompany’sperformanceswhichwillbe proposedtothemeeting - Considerandapprovethefinancialstatements - Considerprofitappropriation - Nominatenewdirectorstoreplacetheretiringdirectors,theauditoranddeterminethe auditor’sremunerations - Consider the transaction with possible conflicts of interest which must be approved by shareholders - Othermatters. 9. Acknowledgethe importanceof theAuditCommitteeor internalaudit’sreport includingauditand consultwithothersectionsoftheCompany.Alsotakeresponsibilitytosetthesolution. 10. Consider the organization structure, to nominate the management and other Committee as appropriate including considering the appropriateness of an appointment of the Company secretaryinaccordancewiththeSECrule. 11. TheBoardofDirectorsshallneitherengageinthebusinessofthesamenatureastheCompany thatmightcompetewith theCompany,norapartner in thepartnership,unlimited-liabilitypartner in limited partnership, or director of another company limited or public company limited that engages in the business of the same nature as the Company that might compete with the Company,unlessinformingtotheshareholders’meetingpriortotheappointment. 12. Ensure management’s accountability to shareholders and preserve their rights and interests. Report financial data and other information to shareholders, stakeholders and investors correctly inaccordancewiththelaws. 13. TheBoardofDirectorsshallauthorizeoneormanyofdirector(s)oranyotherpersontoperform the duties on behalf of the Board of Directors under the Board of Directors’ supervision or delegate such persons to have authorities and over the period the Board of Directors deems appropriate where the Board of Directors can revoke or alter such delegation of authorities as theydeemappropriate. 14. ConsideraperformanceevaluationoftheCompany’sBoardofDirectorsandotherCommittees including overseeing an arrangement of an effective procedure for an assessment of the Company’sexecutives’dutyperformance. 15. Ifthereareanylaws,rulesortheCompany’sroleswhichhavebeensetupfordistinctscopes of authority for the Board of Directors, the Board of Directors shall operate under those laws, rulesor theCompany’sroles. Incase theBoardofDirectors’actiondue to their interestorgain/ loss in accordancewith the regulations of the SEC and/ or related laws, the authorities shall be ineffective.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

178 รายงานประจ�าป 2558

16. Authorization of duty and responsibility of the executive committee shall not constitute authorizationorsub-authorizationthatenablethepersonauthorizedbytheexecutivecommittee toapproveatransactioninwhichtheyorotherpersonslikelywithaconflict(asdefinedbythe notificationsoftheCapitalMarketSupervisoryBoard,theSET,orrelevantorganizations)havean interestoranyotherconflictof interestwith theCompany,subsidiary,and/or relatedcompany unless it is the transaction in thenatureofnormalcourseofbusinessoperation inaccordance with the notifications of the Capital Market Supervisory Board, the SET, and/or relevant organizations. 17. TheBoardofDirectorsshallbeabletoauthorizethefollowingtransactionsaftertheyreceivethe Shareholders’Meetingapproval todoso.For the transactions thatmight lead toanyconflicts ofinterests,thedirectorwhomighthavesuchconflictofinterestmustnotvoteonthattransaction. - ThetransactionsthatarerequiredbylawtoreceivetheShareholders’Meetingapproval. - Thetransactionsthatmightleadtoanyconflictofinterestsaswellasarerequiredbylaws and/orregulationsoftheStockExchangeofThailandtoreceivetheShareholders’Meeting approval. 18. ThetransactionsasspecifiedbelowshallbeapprovedbytheBoardofDirectors’Meetingand theShareholders’Meetingwithnot lessthanthree-fourthofthevotingrightoftheshareholders whoarepresentatthemeetingandhavetherighttovote. - DispositionortransferofthepartorthewholeoftheCompanytoothers; - Acquisitionofthepartorthewholeofothers; - Engagein,amendorcanceltherentalagreementofthewholeoranysignificantbusiness oftheCompany,toassignotherstomanagetheCompanyandtomergetheCompanywith otherswithapurposeofprofitsharing; - Revisionofthememorandumofassociation; - Toincrease,decrease,issuedebentures,tomergeandtoliquidatetheCompany - PerformanyotheractivitiesthosearerequiredbysecuritieslawsorregulationsoftheStock Exchange of Thailand to have the approval of theBoard ofDirectors’Meeting and the Shareholders’Meetingwithsuchaforementionedvotingcondition.

However,suchappointmentdoesnotincludetheauthoritytoapprovethetransactionsthatsuch directorsand/ortheirrelatedpersonshavetheconflictofinterestswiththeCompanyoritssubsidiary. Inaddition,theboardofdirectorsshallhavethedutyandresponsibilitytogoverntheCompany tocomplywith the lawsrelated to thesecuritiesand thestockexchange including theundertakingof the connected transaction and the acquisition and disposition of major assets as per the rules and regulationsofthestockexchangeofThailandandotherrelevantlaws.

2.2 Roles and Responsibilities of Executive Committee AttheBoardofDirectors’MeetingNo.1/2013onJuly18,2013,theExecutiveCommitteehasbeen deputedtotakearesponsibilityasfollows: 1. Reviewtoensureproperfinancialreportingandadequatedisclosurebycoordinatingwithanauditor fromoutside,withthemanagementbeingresponsibleforproducingfinancialreportsbothquarterly andannually.TheAuditCommitteemightsuggesttheauditortorevieworauditanytransactions deemednecessaryandimportantduringanaudit;

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

179ANNUAL REPORT 2015

2. Review theCompany’s internal control system and internal audit system to ensure that they are suitableandeffective,todetermineaninternalauditunit’sindependence,aswellastoapprovethe appointment,transferanddismissalofthechiefofaninternalauditunitoranyotherunitincharge ofaninternalaudit; 3. Review the Company’s compliance with the law on securities and exchange, the Exchange’s regulations,andthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness; 4. Consider,selectandnominateanindependentpersontobetheCompany’sauditor,andtopropose suchperson’sremuneration,aswellastoattendanon-managementmeetingwithanauditoratleast onceayear; 5. Review the Connected Transactions, or the transactions that may lead to conflicts of interest, to ensure that they are in compliance with the laws and the Exchange’s regulations, and are reasonableandforthehighestbenefitoftheCompany; 6. Prepare,andtodiscloseintheCompany’sannualreport,anAuditCommittee’sReportwhichwillbe signedbytheAuditCommittee’sChairmanandconsistofatleastthefollowinginformation: - anopinionontheaccuracy,completenessandcreditabilityoftheCompany’sfinancialreport, - anopinionontheadequacyoftheCompany’sinternalcontrolsystem, - an opinion on the compliance with the law on securities and exchange, the Exchange’s regulations,orthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness, - anopiniononthesuitabilityofanauditor, - anopiniononthetransactionsthatmayleadtoconflictsofinterests, - the number of the audit committeemeetings, and the attendance of suchmeetings by each committeemember, - an opinion or overview comment received by the Audit Committee from its performance of dutiesinaccordancewiththecharter,and - other transactionswhich,according to theAuditCommittee’sopinion,shouldbeknownto the shareholders and general investors, subject to the scope of duties and responsibilities as signedbytheCompany’sBoardofDirectors;and 7. PerformanyotheractasrequiredbylaworasdelegatedbytheBoardofDirectors.” 8. Reportingthefindingsorsuspicioustransactionsoranyofthefollowingactssuchasatransaction whichcausesaconflictof interest;any fraud, irregularity,ormaterialdefect inan internalcontrol system;oraninfringementofthelawonsecuritiesandexchange,theStockExchangeofThailand’s regulations, or any law relating to the Company’s business which may materially affect the Company’sfinancialconditionandoperatingresultstotheBoardofDirectorsforrectificationwithin the period of time that the Audit Committee thinks fit. If the Company’s Board of Directors or Managementfailstomakearectificationwithintheperiodoftimeunderthefirstparagraph,anyAudit CommitteemembermayreportonthetransactionoractunderthefirstparagraphtotheOfficeof theSecuritiesandExchangeCommissionortheStockExchangeofThailand.

ToactotherwiseasrequiredbythelawsorentrustedbytheBoardofDirectors;whenperformingalong itsscopesofwork,theAuditCommitteeshallbeempoweredtoorderPresidentandChiefExecutiveOfficer, seniorexecutives,headsofdepartmentorrelatedstafftoprovidetheiropinions,participateinmeetingor submit documents deemed necessary or relevant. The Audit Committee can request assistance from

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

180 รายงานประจ�าป 2558

externaladvisorsorexpertsrelatedtotheauditoperation,attheCompany’sexpense,inaccordancewith theCompany’sregulationasnecessary.

2.3 Roles and Responsibilities of Risk Management Committee AttheBoardofDirectors’MeetingNo.2/2013onMarch31,2013,theRiskManagementCommittee hasbeendeputedtotakearesponsibilityasfollows: 1. SupporttheBoardofDirectorsinsettingriskmanagementpolicyandacceptablerisklevel, 2.EstablishriskmanagementprofiletoalignwiththeRiskManagementPolicy,followingthe compliance, reviewtheeffectivenessofriskmanagementprofile, 3. ConsiderandreviewriskmanagementreportandperformingtoensurethattheCompany’srisk management is adequate and appropriate, can be managed in acceptable level and is performed, 4. Continuously coordinate with the audit committee through the knowledge and information exchangeabouttherisksandinternalcontrolwhichshallaffectormayaffecttotheCompany. 5. Decisionandprovideguidanceonthekey issueswhichshallarise in theriskmanagement procedure. 6. ReporttheoperatingperformanceoftheRiskManagementCommitteetotheAuditCommitteeto acknowledgeand/ortoconsiderregularlyquarter.

2.4 Roles and Responsibilities of Nomination and Remuneration Committee AttheBoardofDirectors’MeetingNo.2/2013onMarch31,2013,theNominationandRemuneration Committeehasbeendeputedtotakearesponsibilityasfollows: Nomination - SettingguidelinesandpoliciesinnominatingBoardofDirectorsandothersub-committee membersbyconsideringwhatwouldbetheappropriatenumber,structureandcomposition ofmembers,andoutliningnecessarydirectors’qualifications, - ProposingtheseideasforapprovalbytheBoardofDirectorsand/orShareholders’Meeting asappropriate. - Searching, selecting and proposing appropriate persons to assume the position of the Company’sdirectorswhose termshaveexpiredand/orbecamevacant, includingnewly appointeddirector. - ExecutingothertasksrelatedtonominationsasassignedbytheBoardofDirectors. - EvaluatingtheperformanceofthetopmanagementandreportingtotheBoardofDirectors fortheirconsent. Remuneration - PreparingguidelinesandpoliciesindeterminingtheBoardofDirectorsandothersub-commit tees’remuneration,andproposingittotheBoardofDirectorsand/orShareholders’Meet ingforapprovalasappropriate. - Determiningnecessaryandappropriatemonetaryandnon-monetaryremuneration,for individualmembersoftheBoardofDirectorsbytakingintoconsiderationeachdirector’s dutiesandresponsibilities,performance,andcomparisonsagainstsimilarbusinesses, andthebenefitsexpectedinreturnfromeachdirector.Thereportwillbesubmittedtothe BoardofDirectorsforconsentandtotheShareholders’Meetingforapproval.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

181ANNUAL REPORT 2015

- TakingresponsibilitytosupporttheBoardofDirectorsandbeingresponsibleforexplaining and answering any questions regarding the Board of Directors’ remuneration in the Shareholders’Meeting. - Reporting policies and principles/reasons in determining the remuneration of directors and management according to the SET guidelines by disclosing them in the Company’s annualinformationdisclosure(56-1)andannualreport. - BeingresponsibleforanyothertasksrelatedtotheremunerationasassignedbytheBoard ofDirectors.Themanagementteamandotherunitshavetoreportorpresenttheinformation relating to theNRC inorder tosupport theoperationof theNRCtoachieve theirassigned tasks.

2.5 Roles and Responsibilities of the Executive Committee The Board of Directors Meeting No. 1/2014 on 26 February 2014 resolved that the Executive Committee hold the roles and responsibilities in performing the overall management of the Company. The Executive Committee also creates policies, budgeted business plan, management structure, rulesandregulationsandauthorityoftheCompanyinaccordancewiththecurrenteconomicsituationand submitstotheBoardofDirectorsforapprovalandaudit.Therolesandresponsibilitiesareasfollows: 1. Operating and managing business according to the policies and reporting the Company’s performancetotheBoardofDirectors. 2. Setting and preparing the Company’s business strategies, policies, business plans and budget structuretotheBoardofDirectorsforapproval. 3. Setting an appropriate approval authority limit for each executive, categorizing the roles and responsibilities which may cause fraudulent, controlling the practice according to the rules and procedures,andsubmittingtotheBoardofDirectorsforapproval. 4. ConsideringtheorganizationalstructurefortheapprovaloftheBoardofDirectors. 5. Managingtheoverallhumanresourcesmanagementincludingremunerationstructure,recruitment process,transferprocedures,dismissal,punishmentandrewardofemployees. 6. Consideringandpermittingthefinancialoperationswithcommercialbanksor financial institutions as approved by the Board of Directors. Such transactions include opening and closing bank accounts, borrowing and lending funds, financing funds, pledging, mortgaging, guaranteeing, buyingandsellingaswellassigningtheproprietaryrightoftheland. 7. Consideringandpermittingtheinvestmentandinvestmentbudgetasstatedintheapprovalprocess manual. 8. Consideringandpermittingeachdepartment’soperationplanaswellastheover-limitrequisitions asauthorizedbytheBoardofDirectors. 9. Considering and permitting the appointment of committees required for the smoothness of the Company’soperations. 10. ConsideringthefundraisingfortheapprovaloftheBoardofDirectors. 11. BeingresponsibleforotherassignmentsperiodicallydelegatedbytheBoardofDirectors. TheabovedutiesandresponsibilitiesdonotgivetheExecutiveCommitteetheauthoritytoapprove transactionsinwhichtheyoranyrelatedpersonsmayhaveanypotentialconflictsofinterest(asdefinedby

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

182 รายงานประจ�าป 2558

The Securities and Exchange Commission or The Stock Exchange of Thailand) with the Company or subsidiaries.All transactionsmustbeapprovedby theBoardofDirectorsand/or theAnnualGeneral Meeting according to the Company’s regulations or related laws unless such transactions are the Company’sgeneralbusinesstransactions.

Inaddition,theBoardofDirectorsMeetingNo.4/2013on28October2013resolvedthattheExecutive Committeeapproves thebudgetedgeneralbusiness transactionsup to tenmillionbaht,otherbudgeted businessassets transactionsup to tenmillionbahtandbudgeted financial transactionsup to tenmillion baht.Fortransactionsovertenmillionbaht,anapprovalisrequiredfromtheBoardofDirectors.TheExecutive Committee is also authorized to approve unbudgeted transactions of notmore than tenper cent of the approvedannualbudget.

2.6 Roles and Responsibilities of Chief Executive Officer TheBoardofDirectorsMeetingNo.1/2013on18July2013resolvedthattheChiefExecutiveOfficer holdsthefollowingrolesandresponsibilities: 1. PerformingalldutiesincompliancewiththerelatedlawsbyTheSecuritiesandExchangeCommission AnnouncementsorTheStockExchangeofThailandNotifications,companyobjectivesandarticles of association and Board of Directors’, Annual General Meeting’s and Shareholders’ Meeting’s resolutions. 2. ManagingandoperatingthebusinessinaccordancewiththeBoardofDirectors’strategies,plans anditsannualbudgettoensurethegoalsareachieved. 3. ImplementingmissionoftheCompanyinaccordancewiththebudget,businessandstrategicplans setbytheBoardofDirectors. 4. ManagingtheoverallbusinessoperationsoftheCompanyinfinancial,marketing,humanresources sectionsandotherdepartmentsaccordingtothepoliciessetbytheBoardofDirectors. 5. Beingresponsible forhumanresourcesmanagementsuchasremunerationstructure, recruitment process,transferprocedures,dismissalofemployeesaswellasauthorizingtheattorneytoperform suchoperations. 6. Allocating reward, salary increase, remuneration and special bonus apart from the usual annual bonus. 7. Negotiating, signing contracts and/or general business transactions within the budgeted plans asauthorizedbytheBoardofDirectors. 8. Setting rules, regulations, announcements and memorandums for proper and smooth business operationsaswellasthebenefitoftheCompany. 9. BeingresponsibleforotherassignmentsperiodicallydelegatedbytheBoardofDirectors. 10. Arrangingtheattorneyinaccordancewiththepowerofattorneyand/ortheBoardofDirectors’ resolutions.Sucharrangementmustnotauthorizetheattorneytoapprovethetransactionswhich maycausedirector indirectdamages, leading topersonalorothersbenefitswithorwithoutany individualreturns(accordingtoTheSecuritiesandExchangeCommissionAnnouncements)unless suchtransactionsareinaccordancewiththepoliciesandregulationsoftheBoardofDirectorsor Shareholders’Meeting.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

183ANNUAL REPORT 2015

Inaddition,theBoardofDirectorsMeetingNo.4/2013on28October2013resolvedthattheChiefExecutive Officer approves the budgeted general business transactions up to five million baht, other budgeted businessassetstransactionsuptoonemillionbahtandbudgetedfinancialtransactionsuptoonemillion baht.Fortransactionsoversuchauthorizedamounts,anapprovalisrequiredfromtheExecutiveCommittee or theBoardofDirectorsasthecasemaybe.TheChiefExecutiveOfficerisalsoauthorizedtoapprove unbudgetedtransactionsofnotmorethantenpercentoftheapprovedannualbudget.

3. Nomination and Selection of Directors and Management

3.1 Nomination and Selection of Independent Directors The Nomination and Remuneration Committee has responsibilities to make primary recommendations to thenominationand selectionprocess for independentdirectorswhomustpossess the qualifications as stipulated by the Company and in accordance with The Securities and Exchange CommissionAnnouncementsorTheStockExchangeofThailandNotifications.TheDirectorswillconsider the qualifications of the Independent Directors from delegates who possess proper knowledge, capabilities and experiences, and propose to the Annual General Meeting for nomination as directors of theCompany. Theremustbeat least three independentdirectors,andnot less thanone-thirdof the Boardsizewiththefollowingqualifications: 1. Holding not more than one percent of the total voting shares of the Company, a subsidiary, an affiliate, other associate company, a major shareholder, or a controlling person, including sharesheldbyrelatedpersons. 2. Neitherbeingnorusedtotakepart inmanagement,orbeinganemployee,staffmember,advisor receiving a regular salary, or controlling person of theCompany, a subsidiary, an affiliate, other associatecompany,amajorshareholder,oracontrollingperson in thepast twoyearsunlessthe foregoing relationship has ended not less than two years. The above prohibited characters exclude the independent director who is a government employee or consultant who is major shareholdersorcontrollingpersonoftheCompany. 3. Notbeingacloserelativebybirthorbylegalregistrationasaparent,aspouse,abrotherorsister, a son or daughter of management, a controlling person, a shareholder or a person nominated asmanagementoracontrollingpersonoftheCompanyoritssubsidiary. 4. Neither having nor used to involve in a business relationship with the Company, a subsidiary, an affiliate, a major shareholder, or a controlling person in such a way that will obstruct his independent judgment including not being a major shareholder or a controlling person of the person who has a business relationship with the company, a subsidiary, an affiliate, a major shareholder, or a controlling person unless the foregoing relationship has ended not less than twoyears,abusinessrelationshipincludesanormalcauseofbusinesstransaction,arentorlease ofproperty,a transaction related toassets,service,providingor receiving financialsupportsuch asborrowing,lending,guaranteeing,orassignmentresultingintheCompanyorotherpartybeing in debt obligation ofmore than three per cent of net tangible assets of the Company of twenty millionbaht,whicheverislower.Thecalculationofdebtobligationshallbeinaccordancewiththe calculation of value of related party transaction specified by the Capital Market Supervisory Board’s Announcement of Related Party Transaction including debt obligation one year prior to thedatethatbusinessrelationshipstarts.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

184 รายงานประจ�าป 2558

5. NeitherbeingnorusedtobeanexternalauditoroftheCompany,asubsidiary,anaffiliate,amajor shareholder,oracontrollingpersonoftheCompanyandnotbeingashareholderholdingmajor portioninanauditofficeofanexternalauditoroftheCompany,asubsidiary,anaffiliate,amajor shareholder,oracontrollingpersoninthepasttwoyears. 6. Neitherbeingnorusedtobeaproviderofprofessionalservicesuchaslegalorfinancialservices and receives a professional fee of more than two million baht per year from the Company, a subsidiary, an affiliate, amajor shareholder, or a controlling person and not being amajor shareholderorapartnerofsuchaproviderofprofessionalserviceinthepasttwoyears. 7. Not being a director representing another director of the Company, a major shareholder, orashareholderrelatedtoamajorshareholder. 8. NotbeinginabusinesssubstantiallythesameandcompetewiththeCompany,orasubsidiary, or not being a principal partner in a business partnership or being a director involving in management,employee,staffmember,advisorreceivingaregularsalary,orholdsofshareswith votingrightmorethanonepercentoftotalnumberofvotingrightofothercompanythatengages inabusinesssubstantiallythesameandcompetewiththeCompanyanditssubsidiary. 9. BeabletoexpressanindependentopinionwithrespecttotheoperationoftheCompany.

3.2 Nomination and Selection of Chief Executive Officer TheExecutiveCommitteewillnominatethequalifieddelegateswithproperknowledge,capabilities and experiences for the position of Chief Executive Officer for the Nomination and Remuneration CommitteeandBoardofDirectors’approval.

4. Inside Information Usage Control

TheCompanyadoptsapolicyonconfidentialityandtreatmentofinsiderinformationasfollows: 1. TheCompanyshalleducatethedirectorsandmanagementincludingthespouseandminorchildren aboutreportingoftheirsecuritiesholdingandchangesinsecuritiesholdingintheCompanytoThe SecuritiesandExchangeCommissionaccordingtoSection59andpenaltyprovisionsundersection 275 of the Securities and ExchangeAct B.E. 2535 (including the amendment) and to report the acquisitionordispositionof theholdingof their spouseandminorchildren toTheSecuritiesand Exchange Commission under Section 246 and the penalty provisions under Section 298 of The SecuritiesandExchangeActB.E.2535(includetheamendment). 2. TheCompanyshallensurethedirectorsandmanagementincludingtheirspouseandminorchildren toreporttheholdingofsecuritiesandreportthechangeintheCompany’ssecuritiesholdingstoThe SecuritiesandExchangeCommissionpursuanttoSection59andpenaltyprovisionsundersection 275oftheSecuritiesandExchangeActB.E.2535(includetheamendment)andsendcopiesofthis reporttotheCompanythesamedaythatthereportsaresubmittedtoTheSecuritiesandExchange Commission. 3. Thedirectors,managementandemployeeswhohaveaccesstocrucialinsiderinformationthatcould affecttradingpricesoftheCompany’ssecuritiesoftheirbeingprohibitedfromtradingtheCompany’s securitiesduringa30daysperiodprior toannouncementof theCompany’sworking resultsand during24hoursperiodafterthedisclosureofsuchinformationtothepublicandTheStockExchange of Thailand. The penalties for the violation are regarded as a disciplinary offense under the

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

185ANNUAL REPORT 2015

regulationsof theCompanyandtheCompanywillconsidersanctionsasappropriatesuchasverbal warning, written warning, probation and expelling, dismissal or removal depending on the case of violation. 4. TheCompanyshallprohibit theBoard,executive,employeeandworkerof theCompany fromusing the existing inside information or which effect the change of the Company’s security value non-disclosedtopublic,butacknowledgedbyentityorpositionforthetradingorproposaloftrading, orofferingofsharesorsecurities (ifany)of theCompany,neitherdirector indirectmeans thatmay causedirector indirectdamages, leadingtopersonalorothersbenefits,ordisclosingsuchfactsfor otherstodosowithorwithoutanyindividualreturns.

5. Audit Fee

Fortheyearended31December20154,theCompanypaidauditfeeof1,840,000bahttoS.P.AuditCo.,Ltd.ThisfeeincludedtheserviceofquarterlyandannualauditoftheCompanybutexcludedothernon-auditservicessuchasphotocopyandtravellingexpenses.

6. Other Good Corporate Governance

None

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

186 รายงานประจ�าป 2558

Corporate Social Responsibility

1. Overall Policies

NCLInternationalLogisticsLimited(PCL)iscommittedtoconductingbusinessthatwouldhaveeconomicandsocialbenefits.TheBoardofDirectors’Meeting,no.2/2014,approvedapolicytowardscooperatesocialand environmentalresponsibilityunderthefollowingeightprinciples: 1. Goodcorporategovernance: TheCompanyaims todobusiness legally and it followsall related regulations. It operates with transparency, discloses information that is important and auditable, andfollowsgoodcorporategovernancepolicy,takingintoaccountbenefitsforallshareholders. 2. Fairbusiness:TheCompanypromotesfreetradecompetition,avoidsanyoperationthatmaycause aconflictof interestandintellectualpropertyinfringement,andencouragessocialresponsibilityin everystepofthebusinesschain. 3. Anti-corruption: The Company opposes corruption both inside and outside the organization for transparencyandauditability,providescooperationwithdifferentorganizationstocombatanyform ofcorruption,andencourageemployeestobeawareofanti-corruption. 4. Humanrightsandtreatmentofemployees:TheCompanypromotesandrespectstheprotectionof human rightsand treatsemployeesequallyand fairly. TheCompanyprovidesemployeewelfare, safetyandhygieneatwork.Italsopromoteslearningandhumandevelopmenttoupgradeemployee skillstoaprofessionallevel.TheCompanycontinuallydevelopsworkingsystemsandencourages employeeparticipationinmakingacontributiontosociety,eitherdirectlyorindirectly. 5. Responsibility to the consumers: The Company develops services that are not harmful to the consumers or the environment and maintains a quality of services that meets or exceeds the consumers’ expectations, under fair conditions. Also, the Company provides the customers with accurate,adequateandnon-exaggerated informationabout itsproductsandservices,aswellas protectingthecustomers’privateinformationanddoesnotusethemillegallyforpersonalorother stakeholders’benefits. 6. Environmentandsecurity:TheCompanyconductsanalysesonenvironmentalandsafetyrisksand impacts ineverybusinessprocessandutilizesresourceswithefficiencyandenergy-savingusing universalprinciples. 7. Participation incommunityandsocialdevelopment: TheCompanypromotes theuseofbusiness processestoenhancethequalityoflife,strengthentheeconomy,andstrengthenThaisocietyand neighboringcommunities. 8. Development anddisseminationof innovations from social responsibility: TheCompany supports creativity and promotes co-creation of the stakeholders in innovations that generate a balance between business values and the values of local communities, society as a whole, and the environmentinconjunctionwithsustainablebusinessgrowth.

2. Operation and Report Preparation

The ExecutiveCommittee takes charge of developing plans for cooperate social and environmental responsibilitytopresenttotheBoardofDirectorsonanannualbasis.Fortheyear2015,actionstakenincompliance withthepolicytowardscorporatesocialandenvironmentalresponsibilityareasfollows:

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

187ANNUAL REPORT 2015

Responsibilitytotheconsumers:TheCompanyformulatedthevision,missionandgoalsfor itsbusinesswhichwasnotifiedonJuly18,2013.Thisaimedtostressthatallemployeesmust properlypriceproductsandservicesforthecustomersequally,offerthebestandmostsuitable logisticsoptionsforrespectivecustomers,aswellasestablishanefficientnetworkofpartners inordertoachievesustainablegrowthtogetherwiththecustomersandpartners. Participationincommunityandsocialdevelopment:TheCompanyteamedupwithpartners and government agencies to set up a program “Development of TractorHead and Trailer TruckDrivers.”Thisprogramaimedtopromotejobgenerationforpeopleinlocalcommunities andproducedriverswithhigh-qualityandasenseofsocial responsibility tosociety.2014., the Company organized a continuous long term training course “Development of Drivers” incollaborationwithTriPetch IsuzuSalesCo.,Ltd.and theDepartmentofLandTransport, fortheCompany’semployeesandthegeneralpublic.

Anti-corruption: TheCompany launchedapolicy toward compliancewith anti-corruption laws. Itdefinedanti-corruptionguidelinesintheCompany’sBusinessCodeundertheheadings“Policy onReceivingandGivingGiftsandRecompenses”and“PolicyonPreventionofCorruptionand Bribery”whichwasannouncedtoemployeesonJuly20,2013. Thus,theCompanyhasdeclareditsintentioninjoiningtheCollectiveActionCoalitionsinceMarch 11,2015organizedbyprivatesectorsinanticorruption. Human rights and treatment of employees: The Company respects human rights, both within and outside the organization. The Company treated partners and those who wished to have businesscontactwith theCompany regardlessof their race, religion,oranyother factors that would lead to disrespect for human rights. Within the organization, the Company treated employees under employment contracts equally and did not discriminate against sex, race, religionor other factors thatwouldbring about division and inequality. TheCompanyallowed employeesatall levelstoexpresstheiropinionsconcerningproblemsandtooffersuggestions about co-working and co-existence. The employees were able to report directly to the management.Also,theCompanypromotedemployeeadvancementaccordingtotheirexpertise throughplansforminimumannualtrainingforstaffindifferentdivisions.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

188 รายงานประจ�าป 2558

3. Social and Environmental Activities (After Process)

The Company continually promotes and supports social and environmental activities, especially in educationandcultivationofvirtueamongtheyouth,whowillgrowtobethecountry’smajorpowerinthefuture.

4. Guidelines for Prevention of Involvement in Corruption

The Company is committed to running its business using good corporate governance principles. The Companytakesresponsibilityforsociety,theenvironment,andallstakeholders,andithasformulatedpoliciestowards thecompliancewithanti-corruptionlaws.Also,ithasdefinedtheanti-corruptionguidelinesintheCompany’sBusiness Code under the headings “Policy on Receiving andGivingGifts and Recompenses” and “Policy on Prevention of CorruptionandBribery,”whichareoutlinedasfollows:

PolicyonReceivingandGivingGiftsandRecompenses - Executivesandemployeesareprohibited fromaskingforanybenefit frompartnersor thosewhodo businesswiththeCompany. - Executivesandemployeesareprohibitedfromofferinganybenefittoanyotherthirdpartiesorpartners inanyattempttopersuadethemtocommitanunlawfulaction. PolicyonPreventionofCorruptionandBribery - Receivingorgivingproperty,oranyotherbenefit thatmayproducemotivation tomakeanunlawful decision,mustbedonecorrectlyandstraightforwardly,anditmustbeensuredthattheactionswillnot leadtoanycriticismof,orabadreputationto,theCompany.WhattheDirectorshavereceivedmustbe keptintheofficeordistributedtotheemployees. - ProcurementsmustconformtotheproceduressetforthintheCompany’sregulationsandtheyshould befairforstakeholders.Thedecisionsonprocurementsmusttakeintoaccountthereasonablenessof prices,qualityandservicestoreceive,andtransparentauditability. - Asfortransactionswiththegovernmentsector,theCompanyshallavoidanyactionsthatmaypersuade thegovernmentsectororgovernmentofficerstotakewrongfulorimproperactions.However,building agoodmutual relationshipor takinganyactionswithinaproperextentandcustomarypracticesare acceptable,e.g.extendingcongratulationsorgivingabouquetforspecialoccasions.

Penalty TheCompanyhasauthorizedtheCEO,DeputyCEOorsupervisorsineachdepartmenttoconsiderandtake disciplinaryactionsonemployeeswhohavecommittedwrongactionsorfailtocomplywiththeCompany’sregulations. The disciplinary actions are imposed according to the severity of the offense, ranging from a verbal warning to suspensionordismissal. ThepolicywasapprovedattheBoardofDirectors’Meeting,no.1/2013,andnotificationwasgiventothe employeesonJuly18,2013.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

189ANNUAL REPORT 2015

Internal Control and Risk Management

1. The Board of Directors’ Opinions about the Company’s Internal Control System

At the NCL International Logistics PCL’s Board of Directors’ Meeting, no. 2/2016 on February 29 2016,whichconsistedof4independentdirectorsand3AuditCommitteemembers,theBoardassessedtheadequacyoftheCompany’sinternalcontrolsystembasedontheSecuritiesandExchangeCommission’sAdequacyAssessment Form for the Internal Control System. Inquiries were conductedwith themanagement concerning five components: 1)Organization and the control environment, 2) Risk assessment andmanagement, 3)Control of the management’soperation,4)Informationandcommunicationsystem,and5)Monitoringandevaluationsystem. Basedon informationfromthemanagementandtheAdequacyAssessmentFormfor theInternalControl System,theBoardconcludedthattheCompany’smanagementandinternalcontrolsystemareadequate.Thatis,the management encouraged the Company’s staff to become aware of the necessity of internal control and provided asufficientnumberofpersonneltooperatetheinternalcontrolsystemadequatelyandappropriatelyandtoefficiently improve the internal control system in line with changing situations. All of these aimed to allow the Company’s operation to achieve its objectives and to comply with laws and regulations and the principles of good corporate governance. The Company clearly defined personnel’sroles and responsibilities, regulations, policies, levels of authorityformanagement,andlevelsofauthorityforapproval,inwriting. In addition, the Company provided an independent audit unit that was responsible for monitoring and evaluating its internal control. TheCompany outsourced the examinationof theCompany’s internal audit system to anexternalbody,which reportson thismatterdirectly to theAuditCommittee.Thisaimed to review thesystemsof activitiestoensurethattheymeettheCompany’soverallobjectivesandgoalandtoensurethatthesystemsareable toadequatelyandappropriatelycontrolthetransactionsbypersonswhomayhaveconflictsofinterestorconnected persons, including shareholders, directors, management or persons related to these persons. The Companywas able to protect its assets from abuse or unauthorized use by persons who may have such conflicts. As for other components,theBoardofDirectorsconcludedthattheCompanyhadadequateinternalcontroloverthem.

2. The Audit Committee’ Opinions about the Company’s Internal Control System

In the adequacy assessment for the internal control system undertaken by the Company’s 3 audit committeemembersand4independentdirectors,itwasrevealedthatbothgroupsdidnothaveadifferentopinionfromtheCompany’sBoard.

3. Regulating Unit of the Company’s Internal Control System

TheCompanyhasapolicy tooutsource internalaudits toanexternalbody.At theNCL International Logistics PCL’s Board of Directors’ meeting, no. 1/2015, on February 26, 2015, it was resolved to appoint Act-PlusConsultantsCo.,Ltd. toserveas theCompany’s internalauditor.Act-PlusConsultantsCo.,Ltd.designated Ms.WannaMalueangnon,ManagingDirector,toserveasthekeyinternalauditorfortheCompany.Afterstudyingthe qualificationsofAct-PlusConsultantsCo., Ltd., theBoard regarded that this companyhasadequateexpertiseand

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

190 รายงานประจ�าป 2558

experience in performing the said duty since it has 20 years of experience in internal auditing and the key internalauditorattendedtheWorkshop“COSO2013,”batch3/2013,whichisthelatestframeworkforinternalcontrol. Furthermore,asaresultofthefactthatAct-PlusConsultantsCo.,LtdisunrelatedtotheCompany,itisallowedtoaudittheCompanyandprovidetheCompanywithadvicefreely(ThequalificationsoftheHeadofInternalAuditisprovidedintheAttachment). The appointment, withdrawal or reshuffling of the Company’s internal auditormust be screened and approvedbytheBoardofDirectors.TheBoardofDirectorswillproposetheinternalauditorthathasbeenapprovedby the Audit Committee at the Board of Directors’meetings for approval of employment and the negotiation on relatedcosts.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

191ANNUAL REPORT 2015

Persons who may have conflicts of interest Relationship

1.Mr.KittiPhuathavornskul -Directorandshareholder,holdingastakeof34.05percentofthe140millionbahtofregisteredcapital

2.Ms.VarapornKittayanurak -MotherofMs.PinruckPrasitsirikul,whoisMr.KittiPhuathavornskul’sspouse

3.Mr.SuksanKittipattarapong -Directorandshareholder,holdingastakeof1.14percentofthe140millionbahtof registeredcapital.

4.Grace&Glamour(Thailand)Co.,Ltd.(G&M) -Mr.KittiPhuathavornskulandhisspouse,Ms.PinruckPrasitsirikul,aredirectorsandshareholdersofG&M,collectivelyholdingastakeof64.99percentofits5millionbahtofregisteredcapital.-G&Moperatesahandicraftproductionandsalesbusiness.

5.PetchSuratTradingCo.,Ltd.(PST) -PST’sdirectorisMs.RattaPithaksakoonkasem,Mr.SuksanKittipattara-pong’sspouse.PSTandtheCompanysharedthesameshareholders,i.e.Mr.SuksanKittipattarapongandhisfamily,whoheld99.2percentofthe5millionbahtofregisteredcapital.-PSToperatedatractorheadandtrailertrucktransportbusiness,anditceaseditsbusiness.ItregisteredthedissolutiononOctober30,2013andregisteredthecompletionofliquidationonJune24,2014.

6.TransoffshoreLogisticsPte.Ltd. -theCompany’sassociatewhichwasregisteredinSingapore.TheCompanyhas22.22percentofshareholdingoftheregisteredcapi-talofS$1,000,000,withMr.KittiPhuathavornsakulasthedirector.-Operatesbusinessaslogisticsprovidersuchastransportationplan-ning,openairareaeasing,areaandwarehouseleasing,andetc.

7.NCLInterLogistics(S)Pte.Ltd. -theCompany’ssubsidiarywhichwasregisteredinSingapore.TheCompanyhas100.00percentofshareholdingoftheregisteredcapitalofS$500,000,withMr.KittiPhuathavornsakulasthedirectorandman-agementexecutive.-Operatesbusinessaslogisticsprovider.

Related Party Transactions

1. The Company’s Relationships with Related Persons/Companies

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

192 รายงานประจ�าป 2558

2. Connected Transactions in 2014 and 2015

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

Mr.KittiPhuathavornskul

Directorandmajorshareholder –Heandhisfamily(spouseandindepen-dentchildren)holdatake of50.53percentoftheregisteredcapital.

Outstanding bo-nus

0.21 - NecessityandreasonablenessAsofDecember31,2014,theCompany had not paid a bonus of 0.21 millionbahttothedirectoryet.

The Company has the policy to allow the consideration remuneration of the top executive to be subject to the discretion of the Board of Directors attheir meetings. The remuneration ratewasapprovedattheBoardofDirectors’ meeting,no.1/2014,onthebasisofthepastperformancein2014.

Ms.VarapornKit-tayanurak

Motherof-Ms.PinruckPrasitsirikul,-Mr.KittiPhuathavornskul’sspouse-Ms.PinruckPrasit-sirikulholdsastakeof7.27percentoftheregisteredcapital.

Rentalofthedocument warehouse

0.095 0.095 NecessityandreasonablenessTheCompany’sbusinessinvolvesalarge quantity of documents,whichmust bekeptforatleastfiveyears.

Needingaplacetokeepsuchdocuments, the Company signed a con-tract,in2008,torenta3-floorcommercial buildinglocatedat59/61,SoiCharoen-nakhon24,withtotalutilityspaceof408 squaremeters,toserveasitsdocument warehouse. The current contract is effective from August 1, 2013 to July 31, 2016 with a rental fee of 90,000 bahtperyear,which is18.38bahtper square meter per month (exclusive of withholding tax). In comparison, therentalsofothercommercialbuildingsofsimilarfeaturesinthevicinityrangefrom190,000-360,000bahtperyear,whichis25.00-69.44bahtpersquaremeterpermonth.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

193ANNUAL REPORT 2015

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

Mr.KittiPhuathavornskul

Directorandmajorshareholder –Heandhisfamily(spouseandindepen-dentchildren)holdatake of50.53percentoftheregisteredcapital.

Outstanding bo-nus

0.21 - NecessityandreasonablenessAsofDecember31,2014,theCompany had not paid a bonus of 0.21 millionbahttothedirectoryet.

The Company has the policy to allow the consideration remuneration of the top executive to be subject to the discretion of the Board of Directors attheir meetings. The remuneration ratewasapprovedattheBoardofDirectors’ meeting,no.1/2014,onthebasisofthepastperformancein2014.

Ms.VarapornKit-tayanurak

Motherof-Ms.PinruckPrasitsirikul,-Mr.KittiPhuathavornskul’sspouse-Ms.PinruckPrasit-sirikulholdsastakeof7.27percentoftheregisteredcapital.

Rentalofthedocument warehouse

0.095 0.095 NecessityandreasonablenessTheCompany’sbusinessinvolvesalarge quantity of documents,whichmust bekeptforatleastfiveyears.

Needingaplacetokeepsuchdocuments, the Company signed a con-tract,in2008,torenta3-floorcommercial buildinglocatedat59/61,SoiCharoen-nakhon24,withtotalutilityspaceof408 squaremeters,toserveasitsdocument warehouse. The current contract is effective from August 1, 2013 to July 31, 2016 with a rental fee of 90,000 bahtperyear,which is18.38bahtper square meter per month (exclusive of withholding tax). In comparison, therentalsofothercommercialbuildingsofsimilarfeaturesinthevicinityrangefrom190,000-360,000bahtperyear,whichis25.00-69.44bahtpersquaremeterpermonth.

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

In addition, by renting this building,theCompanyisabletomakeuseof itas the temporary office in thecaseofemergency.

Mr. SuksanK i t t ipa t ta ra -pong

Directorandshare-holder–Heholdsastake of 1.14 per-cent of the regis-teredcapital.

Rental for landwith structuresandmachinery

1.44 0.72 NecessityandreasonablenessInApril2012,theCompanypurchased17 tractor heads and 18 trailer truckswitha totalvalueof29.84millionbahtfrom Petch Surat Trading Co., Ltd.(PST) for its domestic transport busi-ness expansion. As for the source offunds, theCompanymade a financial lease agreementwith a financial insti-tution and bought the tractor headsand trailer trucks from Mr. SuksanKittipattarapong at prices speci-fied in the financial lease agreement. Business expansion via the purchaseof the tractor heads and trailer trucksrequired parking and maintenancespace,alongwithofficespaceforpro-viding services for customers in SuratThani.Atthattime,theCompanymadeacomparisonbetweenpurchasinglandto serve as parking and office spaceand renting PST’s original businesspremises,andconcludedthatthecostof renting PST’s space was about 20percentlowerthanpurchasingapieceoflandforanewoffice.TheCompanythenrentedthelandandstructureson3rai,1nganand29.4squarewafromPSTtoserveastractorheadandtrailertruckparkingandmaintenancespaceandalsoas theofficeareaforservingcustomers.Thefirstcontractiseffective fromMay16,2012toMay16,2015,witharentalof0.12millionbahtpermonthor1.44millionbahtperyear.Onthedateofcontract signing, Mr. Kittipattarapong,

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

194 รายงานประจ�าป 2558

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

whowasPST’sdirectorandsharehold-er,hadtakenupthedirectorshipintheCompany sinceMarch29,2011.

InMay2012,Mr.Kittipattarapongpurchased 0.125 million capital increase sharesfrom the Company at the price of 40bahtpershare(parvalueof10bahtpershare).BeingPST’smajor shareholder,Mr. Kittipattarapong then decided tocease PST’s operation in order to pre-vent prospective conflicts of interest.Therefore, theCompany had to cancelthefirstleasewithPSTandsignedanewleasewithMr.Kittipattarapong instead.ThetermofthenewcontractisfromDe-cember1,2012toNovember30,2015,withthesamerentalrateof0.12millionbaht per month, which is 1.44 millionbahtperyearconsistentwith theprevi-ouscontractwithPST.

TocomplywiththeconnectedtransactionpolicyapprovedattheBoardofDirectors’meeting,no.7/2013onApril3,2013,theCompany arranged for an appraisal oftherentalofthelandwithstructuresand machineryinJanuary2014toenablethe Audit Committee to provide an opinionaboutthetransaction.Theappraisalreport prepared by Modern Property Consul-tantCo.,Ltd.,anindependentappraiser, revealedthat therentalof the landwithstructures and machinery for the firstthree years over a total period of 15yearswas96,916bahtpermonth,whichwas 1.16 million baht per year. As forthecontractualrental,itwas1.44millionbahtperyear,whichwasaround

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

195ANNUAL REPORT 2015

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected transactions (million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

19percenthigherthantheappraisedrental. Concerningthelocationandphysical propertiesoftheland,theappraiseropinedthatthenearbyareasweremost-lydeveloped forhousing,andalongthesidesofthemainroadsweredistributioncentersofvariouscompanies.Thus,theareawasregardedasbeingthelogisticshubinthesouthernregion.

However,theBoardofDirectors’Meet-ingNo.1/2015heldon26February2015passed the resolution for theCompanyto purchase such land and building atthepriceofBaht15.64million fromMr.Suksan Kittipatpong. This price is notsignificantlydifferentfromtheestimatedpricewhichisperformedbytheindepen-dentestimator.Thefundusedinthisac-quisitionisfromtheCompany’sworkingcapital, therefore, there is no impact totheCompany’soperationsperformance.Thus,theCompanyhasceasedtheleas-ing fee payment from 1 July 2015 on-wards.

Grace&Glamour(Thailand)Co.,Ltd.(G&M)

Mr.KittiPhuathavornskulandhisspouse,Ms.PinruckPrasitsirikul,areG&M’sdirectorsandshareholders,collectivelyholdingastakeof64.99percentofthe5millionbahtofregis-teredcapital.

Servicein-comesAccountsreceivables

0.250.12

0.290.17

NecessityandreasonablenessThe transaction happened when G&M,a handicraft producer and seller, usedthe Company’s international transportservice,whichwas theCompany’snor-mal business. The price of goods soldbetween the twopartiesequated to thesumofcosts,plustheprofit rate,underthe tradingconditions forothercustom-ers in general (30-day credit term). In20153,withG&M, theCompany’s reve-nuefromtransportservicesandcustoms clearance was was 0.29 million baht,account receivables were 0.17 millionbaht,

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

196 รายงานประจ�าป 2558

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

TransoffshoreLogistics Pte.Ltd

TheCompany’sassociatewhichwasregisteredinSingapore.TheCompanyhas22.22percentofshareholdingoftheregisteredcapitalofS$1,000,000,withMr.KittiPhuathavornsakulasthedirector.

ServiceReve-nueServiceCost

--

25.7144.62

ReasonsandNecessityThisservicecostisderivedfromthefreightpayment to Transoffshore Logistics Pte.Ltd.whichisthelogisticsprovider for product transportation from Ra-nong Port to Yangon Port in Myan-mar. The service revenue is the pay-ment received from Transoffshore LogisticsPte.Ltd.duetoTransoffshore LogisticsPte.Ltd.representstheCom-panyinbillingthecustomer.Theinter-companyservicecost iscalculatedbythecostplusprofitwiththesamecondi-tionsasagreedwithordinarycustomers(30 days credit term) which is consid-erednormalbusiness transaction. Forthe year 2015, the Company’s servicerevenue received from TransoffshoreLogisticsPte.Ltd.wasBaht25.71mil-lionwiththeservicecostatBaht44.62million.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

197ANNUAL REPORT 2015

Related per-son Relationship Type of trans-

actions

Value of connected trans-actions

(million baht) Necessity and reasonableness

2014 2015

TransoffshoreLogistics Pte.Ltd

TheCompany’sassociatewhichwasregisteredinSingapore.TheCompanyhas22.22percentofshareholdingoftheregisteredcapitalofS$1,000,000,withMr.KittiPhuathavornsakulasthedirector.

ServiceReve-nueServiceCost

--

25.7144.62

ReasonsandNecessityThisservicecostisderivedfromthefreightpayment to Transoffshore Logistics Pte.Ltd.whichisthelogisticsprovider for product transportation from Ra-nong Port to Yangon Port in Myan-mar. The service revenue is the pay-ment received from Transoffshore LogisticsPte.Ltd.duetoTransoffshore LogisticsPte.Ltd.representstheCom-panyinbillingthecustomer.Theinter-companyservicecost iscalculatedbythecostplusprofitwiththesamecondi-tionsasagreedwithordinarycustomers(30 days credit term) which is consid-erednormalbusiness transaction. Forthe year 2015, the Company’s servicerevenue received from TransoffshoreLogisticsPte.Ltd.wasBaht25.71mil-lionwiththeservicecostatBaht44.62million.

3. Guarantee Obligations between the Company and Persons with Potential Conflicts of Interest

AsofDecember31,2015,theCompanywasgrantedcreditfacilitiesof 510millionbahtintotalbythreecommercialbanks,whicharedescribedbelow: - Overdraft: 60millionbaht. - Promissorynote:300millionbaht. - LongtermloanatBaht30million - ForeignexchangerateatBaht120million ThecreditfacilitieshavebeensecuredbytheclaimsfortheCompany’sbankaccounts,themortgageoftheCompany’slandandbuildings,.

4. Necessity and Reasonableness of Connected Transactions

TheCompany’sconnectedtransactionsfrom2014to2015aredividedintothreecategories,asfollows: 1. Normal business transactions and transactions supporting normal business, such as transport managementandcustoms formalities forGraceandGlamour (Thailand)Co.,Ltd–The transactions were necessary and reasonable and did not cause the Company to suffer any disadvantage. The prices offered by this company were comparable to the prices in the transactions that the Companyconductswithunconnectedparties.Thepricesofthegoodsbetweenthetwopartieswere thecosts,plusaprofit,andweresubjecttonormaltradingconditions.

2. Lease of assets, i.e. lease of land and buildings fromMr. Suksan Kittipattarapong, the Company’s director, and from close relatives of Mr. Kitti Phuathavornskul, the Company’s director and major shareholder – These transactionswere necessary and reasonable anddid not cause theCompany tosufferanydisadvantage,except in thecaseof the leaseof land fromMr.Kittipattarapong. In this case,therentalfeewashigherthantherateassessedbyanindependentappraiserbyapproximately 19percent.However, theCompanymadeacomparisonofpurchasing landandconstructinganew officewiththatofrentingMr.Kittipattarapong’spremises.Baseduponthiscomparison,theCompany decidedtoleaseMr.Kittipattarapong’spremises,asitwascheaperthanbuyinglandandconstructing new office by about 20 percent. The Audit Committee was of the opinion that the transaction was necessary even with rates that were higher than the valuation by the independent appraisal. The Company’s management took into account investment alternatives based on the Company’s best interests when negotiatingwithMr. Kittipattarapong as a third party. Additionally, the site has alocationadvantageandcanbepromptlyusedforbusinessoperations.

3. Other transactions apart from normal business transactions and transactions supporting normal business, such as outstanding bonuses – The Audit Committee was of the opinion that the transactions were necessary and reasonable and did not cause the Company to suffer any disadvantage.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

198 รายงานประจ�าป 2558

5. Measures or Procedures of Approval for Connected Transactions

TheCompanyformulatedmeasuresandproceduresforapprovalofconnectedtransactions,whichwere approvedattheBoardofDirectors’meeting,no.7/2013onApril3,2013.ItisprescribedthatiftheCompanyneeds to conduct connected transactions with individuals who may have a conflict of interest, or individuals who are stakeholders, theCompanymusthave theCommitteeexpressopinionsabout thenecessityandappropriateness of the transactions. In the event that theAuditCommittee has no expertise in the consideration of anypotential connectedtransactions, itmusthavean independentexpertoraccountauditorof theCompanyprovideopinions ofsuchtransactionstoassistinthedecision-makingoftheBoardofDirectors,and/ortheAuditCommittee,and/or shareholders,asthecasemaybe.Thosewhomayhaveaconflictofinterestorarestakeholdersofsuchtransactions willhavenorightvotetoapprovetheconnectedtransactions.TheCompany’spolicytowardsconnectedtransactions isclassifiedasfollows:

Normalbusinesstransactionsandtransactionssupportingnormalbusiness,suchasthepurchase andsaleofgoodsandrawmaterials–Suchtransactionsmust involvefair tradingconditionsand pricesandmustnotcausethetransferofinterest,whicharecomparedtotransactionsbetweenthe Company and thegeneral public, or transactionsbetween individuals thatmay have conflicts of interestandthegeneralpublic,ortransactionssimilartothoseofotheroperatorsinthebusiness. The Company has a policy to have the Audit Committee consider, and offer opinions about, thenecessityandreasonablenessofthesetransactionsonaquarterlybasis.Inaddition,theCompany willcomplywithlawsconcerningsecuritiesandthestockexchange;regulations,announcements, orders or requirements from the Stock Exchange of Thailand; and requirements on connected transactiondisclosures.

Othertransactionsapartfromtheabove-mentionednormalbusinesstransactionsandtransactions supporting normal business, e.g. lease of assets, purchase and sale of assets, andprovision of financial assistance – The Company has a policy to have the Audit Committee consider, and provideopinionsabout, thenecessityandreasonablenessofsuchtransactions. Inaddition, itwill comply with laws on securities and the stock exchange; regulations, announcements, orders or requirements from the Stock Exchange of Thailand; and requirements on connected transaction disclosuresconcerningtheacquisitionordispositionoftheCompany’scoreassets.TheCompany hasapolicyprohibitingthelendingofmoneytoindividualswhomayhaveconflictsofinteresttorun abusinessoroperateonbehalfoftheCompany.

TheBoardofDirectorswillbeincompliancewithlawsandregulationspertainingtosecuritiesandthestockexchange,ordersorrequirementsoftheStockExchangeofThailand,aswellasrequirementsconcerningconnectedtransactionsandtheacquisitionordispositionoftheCompany’scoreassets.Thisistoensurethatsuchtransactionswillnotposeconflictsofinterestandwillyieldthebestbenefitstoallshareholders.TheCompanywilldisclosethe connected transactions in the Annual Information Form (Form 56-1), the Company’s Annual Report, and notes attachedtothefinancialstatementsthathavebeenauditedbytheCompany’saccountauditor.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

199ANNUAL REPORT 2015

6. Trends of Connected Transactions

Connected transactions that will continue to bemade in the future include transportmanagement andcustoms formalities that are normal transactions, as well as the lease document storage that arise from the needfor the Company’s business operations. As for the revenue from future connected transactions, the Company will conformtotheconnectedtransactionpolicyasdescribedabove.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

200 รายงานประจ�าป 2558

NCLInternationalLogistics(Public)Co.,Ltd.isalogisticsproviderstartinginternationalbusinesssince1996

andexpandingitsdomesticbusinesswithtrucksandtrailersin2011forthecompletecycleofservice.

Management Discussion, Analysis and Operating Performance

Category of services

2013 2014 2015

MB % MB % MB %

International logistics – excluded special project

- By ship 752.81 81.01 774.88 84.65 952.89 88.66

- By airplane and other services 13.28 1.43 15.30 1.67 12.07 1.13

Total International logistics – excluded special project 766.09 82.44 790.18 86.32 964.89 89.79

International logistics – special project 45.29 4.88 0.00 0.00 - -

Total International logistics 811.38 87.32 790.17 86.32 964.89 89.79

Domestic logistics 117.87 12.68 125.24 13.68 109.73 10.21

Total Revenue 929.25 100.0 915.41 100 1,074.62 100

TheCompany’sconsolidatedrevenuewas929.95millionbahtin2013and915.41millionbahtin2014and

increasedto1,074.62millionbahtin2015whichwas17.39%growth.Nevertheless,thepoliticalinstability,riceexport

recessionandagriculturalproducts’decreasedpricecausedtheCompany’sconsolidatedrevenueof929.25million

bahtin2013todecreaseto915.41millionbahtin2014.Therevenuein2015increasedbecauseoftheCompany’s

policyinexpandingvariousaspectsofservicesasa“onestopservice”andtheCompanygainedrevenuefromsea

shipmentfromRanongPorttoYangonPortinMyanmarwhereastheCompanydidnothavethistransactionintheyear

2014.

TherevenueininternationallogisticsbusinesscontinuouslygrewasaresultfromtheCompany’sconsecutive

andcompletecycleofservice.Moreover,theCompanyprovidesdomesticlogisticswhichcovervariousdestinations,

therefore,theCompany’sexistingcustomersareabletogainmoreservicesfromtheCompany.Atthesametime,this

isagoodopportunityfortheCompanyinexpandingnewcustomerbase.

Forthedomesticlogisticswithtractorsandtrailers,therevenueintheyear2015decreasedatBaht15.53

millionfromthatoftheyear2014orequivalentto12.39duetosomeoftheCompany’stractorsweretransferredto

support theRanongPortoperations, therefore, theservicerevenuefromthe thirdpartiesdecreased. Hence, the

Company’sconsolidatedrevenuemainlyincreasedfromtheinternationallogisticstransactions.

TheCompany’srevenuerecognitionstartsfromtheproductbeingdeliveredtoourcustomers.Forinterna-

tionaltransactions,revenuewillberecognizedwhenthebillofladingissubmittedtothecustomers.Fordomestic

transactions,revenuewillberecognizedwhenourtrucksdelivertheproductstotherequireddestination.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

201ANNUAL REPORT 2015

pany’sservicerevenueinthefinancialstatementsconsistsofcostoffreightandotherserviceswhichwereprepaidwhile

thecostwasalreadyincludedinsuchservicecost.Costoffreightandotherserviceswereapproximately75-85%of

revenuefrominternationallogisticsand65-75%ofrevenuefromconsolidatedrevenue.

Themaincostofinternationallogisticswasfreightcostandrevenuesharingtocustomerswhilethemaincostof

domesticlogisticswascostofgas.TheCompanysetstheservicefeebyaddingupprofittothecost.SincetheCom-

panyreservedthefreightcargointheshipandairplaneregularly,theCompanyisthenabletonegotiatethefreightcost

inadvance.Thetimedifferencebetweennegotiationwithship/airplaneandnegotiationwithcustomerswas1-7daysso

theCompanyisabletosettheappropriatecostwhichcoincideswiththefreightcostfluctuation.Fordomesticlogistics,

theCompanysetsthepricebyaddingupprofittothecostandspecifiesthestepupfortheservicecostwhichvarieson

gasprice.Thispracticereducestheriskongaspricefluctuation.

The main cost of international logistics was freight cost and revenue sharing to customers while the main cost of domestic logistics was

cost of gas. The Company sets the service fee by adding up profit to the cost. Since the Company reserved the freight cargo in the ship

and airplane regularly, the Company is then able to negotiate the freight cost in advance. The time difference between negotiation with

ship/airplane and negotiation with customers was 1-7 days so the Company is able to set the appropriate cost which coincides with the

freight cost fluctuation. For domestic logistics, the Company sets the price by adding up profit to the cost and specifies the step up for the

service cost which varies on gas price. This practice reduces the risk on gas price fluctuation.

The Company’s gross profit was Baht 196.99 million, Baht 162.11 million and Baht 155.46 million or equivalent to 21.20 percent, 17.03 percent and 14.47 percent respectively. The gross profit decrease in 2014 derived from a high profit international project from a foreigner and a domestic project which required expertise and high attention in 2013. However, with the political instability, these special projects decreased in 2014. The Company also focused on customer expansion by offering discount to customers with high volume business transactions, therefore, the profit decreased in 2014. The Company’s gross margin for the year 2015 decreased when compared to the year 2014 mainly because of the loss in the logistics from Ranong Port to Yangon Port in Myanmar as a result from the region’s slow economic together with the severe price

Gross profit

Category 2013 2014 2015

International logistics 19%-22% 15% - 22% 13% - 23%

Domestic logistics 22%-25% 19% - 27% 11% - 22%

Total gross profit 21.20% 17.03% 14.47%

Gross profit excluded projects 19.59% 17.03% 14.47%

TheCompany’sgrossprofitwasBaht196.99million,Baht162.11millionandBaht155.46millionorequivalent

to21.20percent,17.03percentand14.47percentrespectively.Thegrossprofitdecreasein2014derivedfromahigh

profitinternationalprojectfromaforeignerandadomesticprojectwhichrequiredexpertiseandhighattentionin2013.

However,withthepoliticalinstability,thesespecialprojectsdecreasedin2014.TheCompanyalsofocusedoncustomer

expansionbyofferingdiscounttocustomerswithhighvolumebusinesstransactions,therefore,theprofitdecreasedin

2014.TheCompany’sgrossmarginfortheyear2015decreasedwhencomparedtotheyear2014mainlybecauseofthe

lossinthelogisticsfromRanongPorttoYangonPortinMyanmarasaresultfromtheregion’ssloweconomictogether

withtheseverepricecompetition.Therefore,theCompanywasunabletomaintaintheexpectedgrossmarginwhich

resultedtheCompany’sgrossmarginfortheyear2013–2014tobedecreasedfromBaht41.62milliontoBaht19.71

millionorequivalentto4.45percentand2.14respectivelywhiletheyear2015’slosswasBaht80.60millionorequivalent

to7.50percent.

Netprofit2013and2014was41.62and19.71millionbaht respectivelywith the rateof ,4.45%and2.14%

respectively.In2015,newlosswas80.60millionbahtrespectivelywiththerateof7.50%.In2013,thehigherprofitrate

derivedfromaspecialprojecttogetherwitheffectivemeasuresindecreasingtheoperatingexpenses.Whencompared

to2013,2014profitratedecreasedduetopoliticalinstabilitywithnospecialproject.Fortheyear2015,theCompany’s

lossmainlyderivedfromthelogisticsfromRanongPorttoYangonPortinMyanmarasaresultfromtheregion’sslow

economictogetherwiththeseverepricecompetition.Therefore,theCompanywasunabletomaintaintheexpected

grossmargin. Moreover, theCompanyhashighersellingandadministrativecostdue to thebusinessexpansion in

theabovestatedrouteaswellastheforeignbusinessexpansionwhichwasjuststarted.Furthermore,theCompany

facedalossfromtheguaranteeexpenseofRanongPortprojectatBaht18.49millionandlossrecognitionofinvestment

impairmentintheCompany’sassociateatBaht32.75million,therefore,theCompanyhasanetlossintheyear2015.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

202 รายงานประจ�าป 2558

Nevertheless,theCompany’ssubsidiaryinSingaporereportedanetprofitatBaht1.98fortheoperationsintheyear

2015thoughthesubsidiarywasestablishedinlate2014.

Financial Analysis TheCompany’sassetscomprisedof35-40%currentassetswith themajorcomponentof tradeaccounts

receivable. Non-currentassetswere60-65%with themajorcomponentof land,building, transportationandma-

chinery.Fortheyear2013–2015,theCompany’stotalassetscontinuouslygrewfromBaht459.83milliontoBaht

533.93millionandBaht594.65millionrespectively.Themainincreaseof2014wasthecashreceivedfromthefirst

ordinaryshareissuancetopublic,aninvestmentinconstructionwhichresultedinthefixedassetsincreaseaswell

asinvestmentinsubsidiariesandassociatesforcustomerbaseexpansion.Fortheyear2015,thetotalassetsmainly

increasedduetotheincreaseinland,buildingandequipments,purchasingof15tractorsaswellashigheraccount

receivableandhigherrevenuewhencomparedtotheyear2014.

TheCompany’sliabilitiescomprisedof70-85%currentliabilitieswiththemajorcomponentofshort-termloan

from financial institutionsand tradepayables. Non-liabilitieswere15-30%with themajorcomponentof liabilities

underfinanceleaseagreements,long-termloanfromfinancialinstitutionsandemployeebenefitprovisions.Asfrom

theyearendof2013,totalliabilitiesoftheCompanydecreasedfrom296.58millionbahtto208.72millionbahtin2014.

Fortheyear2014–2015,theCompany’stotal liabilitiesincreasedfromBaht150.43milliontoBaht359.15million

withthemainreasonsfromtheincreaseinbankoverdrafts,shorttermloansfromfinancialinstitutionsforRanongPort

projectaswellashigheraccountpayable.

Asof31December2013,2014and2015,theCompany’sshareholders’equitywasBaht163.25million,Baht325.20

millionandBaht235.50millionrespectively.Themaindecreasefromtheyear2015totheyear2014wasthenet

operatinglossatBaht80.60million.TheCompanyannouncedthedividendpaymentfortheyear2013–2015atBaht

15million,Baht25millionandBaht10millionrespectively.

TheCompany’sequitywas163.25millionbahtin2013,325.52millionbahtin2014and235.50millionbahtin

2015.Suchincreasederivedfromtheaccumulatedprofitandthefirstordinaryshareissuancetopublic.Themain

decreasefromtheyear2015totheyear2014wasthenetoperatinglossatBaht80.60million.TheCompanyan-

nouncedthedividendpaymentat15millionbahtfortheyearended2013,25millionbahtfortheyearended2014

and10millionbahtfortheyear2015.

Liquidity and Financial Ratios

Cash flow 31 December 2013 31 December 2014 31 December 2015

Gross profit (loss) before income tax 41.62 25.71 (78.95)

Cash received (paid for) from operation 46.51 86.46 (48.20)

Cash received (paid for) from investment (6.88) (124.80) (28.00)

Cash received (paid for) from

financing activities 11.24 54.15 60.37

Net increase (decrease) in cash and

cash equivalents 50.87 15.82 (15.45)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

203ANNUAL REPORT 2015

Cash flow 31 December 2013 31 December 2014 31 December 2015

Gross profit (loss) before income tax 41.62 25.71 (78.95)

Cash received (paid for) from operation 46.51 86.46 (48.20)

Cash received (paid for) from investment (6.88) (124.80) (28.00)

Cash received (paid for) from

financing activities 11.24 54.15 60.37

Net increase (decrease) in cash and

cash equivalents 50.87 15.82 (15.45)

In2015,thecashandcashequivalentsdecreased15.45millionbahtwhichmainlyresultedfrom:

1. 48.20millionbahtofcashfrombusinessoperationTheoperatinglosswasBaht78.95millionwhichconsistedof

higheraccountreceivableatBaht60.15millionwhereastheaccountpayablealsoincreasedatBaht32.59million.This

resultedinthedecreaseinoperatingcashflowatBaht48.20million.

2. 28.00 million baht of investing activities which mainly consists of 24.44 million baht from additional land

purchasewhile3.22millionbahtwasthepledgedbankdeposits.

3. 60.37 million baht of financing activities The increase in bank overdrafts and short term loans from financial

institutionsofBaht107.11millionwasutilizedintheCompany’sinvestmentandRanongPortproject’sworkingcapital.

However,theCompanyhaslowerliabilitiesinfinanceleasepayableatBaht32.80millionwhilethedividendpayment

wasBaht10million.

Financial Ratios Attheendof2013,2014and2015,theliquidityratiowas0.91times,1.04timesand0.74timesrespectively.The

increasedratioin2014derivedfromthefirstordinaryshareissuancetopublicinNovemberwhichincreasedthecurrent

assetsof20%.Fortheyear2015,theliquidityratiosignificantlydecreasedfromtheyear2014duetotheincreasein

bankoverdraftsandshorttermloansfromfinancialinstitutionsofBaht107.11millionwhichwasutilizedintheCompany’s

investmentandRanongPortproject’sworkingcapitalandresultedinaloss.

TheCompany’saveragecollectionperiodwas52daysin2013,48daysin2014and56daysin2015.Theshorter

collectionperiodin2014derivedfromdistributionofsalesvolumethroughouttheyear.Fortheyear2015,thecollection

periodincreasedfromtheyear2014at8daysduetothesignificantincreaseinsalesrevenueduringtheendoftheyear

2014.Thus,thecollectionperiodisstillincompliancewiththeCompany’screditpolicywhichisnotmorethan60days.

TheCompany’sdebttoequityratiowas1.82timesin2013,0.64timesin2014and1.52timesin2015.Thedecrease

ratein2014derivedfromthereductionofdebtwithinterest,repaymentof85.50millionbahtandtheincreaseofequity

fromthefirstordinaryshareissuancetopublicaswellasthenetprofitin2014.Fortheyear2015,theCompany’sdebtto

equityratioincreasedfromtheyear2014duetothedecreaseinshareholders’equityofBaht89.70millionwhichresulted

fromanoperatinglossofBaht80.60million.Therefore,theCompany’sdebttoequityratiofortheyear2015was1.52

times.

As of 31 December 2013, 2014 and 2015, the Company’s return on equity was 29.22 percent, 8.07 percent

and–35.45percentrespectively.TheofferingofnewlyissuedordinaryshareasRightOfferingasstatedaboveresulted

inthesignificantincreaseoftheassetsandliabilities,therefore,theCompany’sreturnonequityfortheyear2014was

8.07percentwhichwasdecreasedfrom29.22percentintheyear2013.Fortheyear2015,theCompany’sreturnon

equitywasaminusduetotheCompany’snetoperatinglossofBaht80.60million.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

204 รายงานประจ�าป 2558

TheBoardofDirectorsrecognizestheimportanceoftheCorporateGovernanceManagementPolicyandthe

preparingprocessofthe financialstatementandfinancial informationasreported in theannual report toensure that

thestatementsarepreparedinaccordancewiththeThaigenerallyacceptedaccountingstandards,usingappropriate

andconsistentaccountingpolicyandsufficientinformationisdisclosedinthenotestofinancialstatements.Thisalso

assures the efficiencyand effectiveness of internal controls such as safeguarding of assets connected or potential

conflictof interest transactionsand thecompliance toapplicable lawsand regulations,which theAuditCommittee’s

opinionisstatedintheAuditCommittee’sReport.TheAuditCommittee’sreportonthesemattersisalsopublishedin

theCompany’s2015AnnualReportandAnnualRegistrationStatement(Form56-1).

It is theopinionof theBoardofDirectorsthat theCompanyanditssubsidiaries’overall internalcontrolsare

adequateforitsbusinessandoperationsandthatthefinancialstatementsfortheyearended31December2015are

fairlypresentedwithadequatedisclosureinaccordancewithgenerallyacceptedaccountingprinciples.

STATEMENT OF RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF

DIRECTORS ON FINANCIAL STATEMENTS

Mr. Korn Tabbarangsri

Chairman

Board of Directors

Mr. Kitti Phuathavornskul

Chief Executive Officer

Mr. Korn Tabbarangsri

Chairman

Board of Directors

Mr. Kitti Phuathavornskul

Chief Executive Officer

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ ากด (มหาชน)

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน คณะกรรมการบรษทไดใหความส าคญตอหนาทและความรบผดชอบดแลกจการบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด การก ากบดแลงบการเงนและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป มขอมลทถกตอง ครบถวน เปดเผยอยางเพยงพอ งบการเงนไดถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมถงจดใหมและด ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงน การดแลรกษาทรพยสนมระบบการปองกนทดไมมรายการทจรตหรอมการด าเนนการทผดปกต รายการทเกยวโยงกนซงอาจท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนเปนรายการจรงทางการคาอน เปนธรกจปกตทวไปอยางสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสด รวมทงมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทแลว และไดรายงานความเหนเกยวกบเรองนในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงปรากฏในรายงานประจ าป 2558 และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2558 (แบบ 56-1) ของบรษท

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถใหความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2558 ซงผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป และแสดงความเหนวางบการเงนแสดงฐานะการเงนและผลการด าเนนงานโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายกร ทพพะรงส) (นายกตต พวถาวรสกล) ประธานคณะกรรมการบรษท ประธานคณะกรรมการบรหาร

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

205ANNUAL REPORT 2015

ToShareholders

The Audit Committee of NCL International Logistics Public Company Limited (“the Company”) has been appointed by the Company’s Board of Directors. The Committee comprises 3 independent directors who possess extensive experience and professional expertise. All committee members are well qualified as stipulated by the Securities and Exchange Commission. The Committee is chaired by Mr. Pongpun Kongkumnerd. Mrs. Jitmanee SuwannapoolandMr.SomchaiCharnpatanakornareappointedasmembers.Ms.RatchaneeLaosakornchaiservesasasec-retarytotheCommittee. In2015,TheCommitteeindependentlyperformeditsdutiesasassignedbytheBoardofDirectorsinaccordancewiththeregulationsstipulatedbytheStockExchangeofThailand.In2015,theAuditCommitteeheld6meetingswith3membersjoinameetingeverytime,exceptoftheAuditCommitteemeetingno.5/2558heldonSeptember23,2015Mr.PongpunKongkumnerddidnotattendthemeetingonce.TheCommittee’sdutiesaresummarizedasfollows: 1. Reviewed quarterly and annual financial statements for the year 2015 to insure that information is accuratelyandcompletelydisclosedandthatthefinancialstatementsaredrawnupinaccordancewiththefinancialreportingstandardsandrelevantlawspriortosubmissionforapprovaloftheBoard.TheAuditCommitteeisofopinionthatthefinancialstatementsareaccurateandcompletewithadequatedisclosureofmaterialinformation. 2. Reviewed and commented on related party transactions and transactions that may constitute a conflict of interest to ensure complete information disclosure and compliance with rules and regulations stipulated by the Securities and Exchange Commission, the Stock Exchange of Thailand and other regulatory bodies with a view to ensurereasonablenessandtheCompany’sbestinterest.TheCommitteeisconfidentthatrelatedpartytransactionswererea-sonable,fair,transparent,freeofamaterialconflictofinterest,andinthebestinterestoftheCompany. 3. ReviewedtheCompany’soperationtoensurecompliancewiththeSecuritiesandExchangeAct,rulesstipulatedbytheStockExchangeofThailandandlawsrelatedtotheCompany’sbusiness.TheCommitteeisofopinionthattheCompanyhascompliedwithlawsandrulesgoverningtheCompany. 4. Reviewed the assessment of internal control system to ensure that the internal control and internal au-dit system were adequate and appropriate, including risk assessment, control activities, information system and communicationandoperationmonitoring.TheCommitteeisconfidentthattherewasnomaterialflawintheinternalcontrolsys-tem. 5. Considered and recommended the appointment of SP Audit Company Limited as the Company’s External Auditor and audit fee. In addition, the Committee held a meeting with the external auditor and internal au-dit department without the presence of the Management. The Committee is of opinion that SP Audit Company Limited performed their tasks with independence and was qualified to audit the Company’s financial statement to ensure accuracyandreliabilitywithdisclosureofmaterialinformation. 6. Reviewedtheperformanceof theCommitteefor theyear2015bywayofselfassessmentandassessmentbytheBoard.TheassessmentrevealedthattheCommitteefunctionedatexcellentlevel.

Insummary,theCommitteeperformeditsdutiesasprescribedintheCommittee’sCharterapprovedbytheBoard.

Mr.PongpunKongkumnerd ChairmanoftheAuditCommittee

The Audit Committee’s Report

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

206 รายงานประจ�าป 2558

TheAuditCommitteehasappointedMissWannaMaloengnon,ManagingDirectorofActPlusConsultant

CompanyLimitedandFinancialSystemandTaxSystemAdvisorofFareastLawOffice(Thailand)CompanyLimited,

tobetheCompany’sInternalAuditor.MissWannaMaloengnonhasvastexperiencesinactingasfinancialadvisoras

wellasinternalauditorformorethan20years.TheAuditCommitteehasconsideredthequalificationsofMissWanna

MaloengnonanddeemedhertheproperInternalAuditortoefficientlyconducttheCompany’sInternalAudit.

Head of Internal Auditor

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

207ANNUAL REPORT 2015

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

To the Shareholders of NCL International Logistics Public Company Limited

I have audited the accompanying consolidated and separate financial statements of NCL International

Logistics Public Company Limited and its subsidiary and of NCL International Logistics Public Company

Limited, which comprise the consolidated and separate statements of financial position as at 31 December 2015,

and the related consolidated and separate statements of comprehensive income, changes in shareholders’ equity

and cash flows for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory

notes.

Management’s Responsibility for the Financial Statements

Management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements

in accordance with Thai Financial Reporting Standards, and for such internal control as management determines

is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether

due to fraud or error.

Auditor’s Responsibility

My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audit. I conducted

my audit in accordance with Thai Standards on Auditing. Those standards require that I comply with ethical

requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial

statements are free from material misstatement.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in

the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of

the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk

assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of

the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for

the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes

evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made

by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.

I believe that the audit evidence I have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my

audit opinion.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

208 รายงานประจ�าป 2558

SP Audit Co., Ltd.

Opinion

In my opinion, the consolidated and separate financial statements referred to above present fairly, in all

material respects, the consolidated and separate financial positions of NCL International Logistics Public

Company Limited and its subsidiary and of NCL International Logistics Public Company Limited as at

31 December 2015, and its consolidated and separate financial performance and cash flows for the year then

ended in accordance with Thai Financial Reporting Standards.

Other matter

The consolidated and separate financial statements of NCL International Logistics Public Company

Limited and its subsidiary and of NCL International Logistics Public Company Limited for the year ended

December 31, 2014 were audited by other auditor in the same firm who expressed an unqualified opinion on

these financial statements under her report dated February 26, 2015.

SP Audit Company Limited

(Miss Chuenta Chommern)

Certified Public Accountant (Thailand) No. 7570

Bangkok

29 February 2016

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

209ANNUAL REPORT 2015

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current assets

Cash and cash equivalents 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40

Trade and other receivables - related parties 6.1,7 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35

Trade and other receivables - third parties 8 166,413,968.71 105,565,546.02 157,846,488.36 105,463,427.95

Short-term loan due from related party 6.1 - - 17,961,650.00 -

Total current assets 235,139,260.60 189,694,149.00 219,658,014.31 178,614,865.70

Non - current assets

Fixed deposits pledged as collateral 9 74,747,131.29 71,518,288.79 74,747,131.29 71,518,288.79

Investment in associate 10 - 32,661,104.81 - 32,750,400.00

Investment in subsidiary 11 - - 12,469,096.50 12,469,096.50

Property, plant and equipment 12 250,905,524.33 214,795,034.61 248,406,454.61 213,681,377.91

Intangible assets 13 4,969,524.10 3,529,558.72 4,042,582.14 3,529,558.72

Prepaid rental 1,121,880.51 1,252,695.51 1,121,880.51 1,252,695.51

Witholding taxed 23,926,466.42 17,733,855.83 23,926,466.42 17,733,855.83

Other non - current assets 3,847,261.65 2,752,556.24 3,556,850.31 2,559,700.31

Total non - current assets 359,517,788.30 344,243,094.51 368,270,461.78 355,494,973.57

Total assets 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Assets

Separate financial statementConsolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Shareholders' Equity

Share capital 19

Authorised share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

Issued and paid up share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

325,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each - - - -

Premium on ordinary shares 19 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26

Retained earnings (deficits)

Appropriated - legal reserve 20 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00

Unappropriated (71,677,820.99) 18,926,761.96 (73,490,223.27) 19,094,073.37

Other components of Shareholders' Equity 755,998.69 (141,131.24) - -

Total shareholders' equity 235,501,604.96 325,209,057.98 232,933,203.99 325,517,500.63

Total Liabilities and Shareholders' Equity 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

210 รายงานประจ�าป 2558

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current Liabilities

Bank overdraft and short - term loans from financial institutions 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73

Other payables - related parties 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Trade and other payables - third parties 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

Revenue Department payable 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83

Short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Current portion

Obligation under finance leases 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91

Total current liabilities 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

Non - Current Liabilities

Obligation under finance leases 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42

Provision for decommissioning costs - 130,856.14 - 130,856.14

Employee benefit obligations 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00

Deferred tax liabilities 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33

Other non - current liabilities 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30

Total non - current Liabilities 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

Total Liabilities 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Liabilities and Shareholders' Equity

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current Liabilities

Bank overdraft and short - term loans from financial institutions 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73

Other payables - related parties 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Trade and other payables - third parties 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

Revenue Department payable 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83

Short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Current portion

Obligation under finance leases 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91

Total current liabilities 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

Non - Current Liabilities

Obligation under finance leases 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42

Provision for decommissioning costs - 130,856.14 - 130,856.14

Employee benefit obligations 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00

Deferred tax liabilities 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33

Other non - current liabilities 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30

Total non - current Liabilities 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

Total Liabilities 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Liabilities and Shareholders' Equity

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

211ANNUAL REPORT 2015

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Shareholders' Equity

Share capital 19

Authorised share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

Issued and paid up share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

325,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each - - - -

Premium on ordinary shares 19 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26

Retained earnings (deficits)

Appropriated - legal reserve 20 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00

Unappropriated (71,677,820.99) 18,926,761.96 (73,490,223.27) 19,094,073.37

Other components of Shareholders' Equity 755,998.69 (141,131.24) - -

Total shareholders' equity 235,501,604.96 325,209,057.98 232,933,203.99 325,517,500.63

Total Liabilities and Shareholders' Equity 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Shareholders' Equity

Share capital 19

Authorised share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

Issued and paid up share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

325,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each - - - -

Premium on ordinary shares 19 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26

Retained earnings (deficits)

Appropriated - legal reserve 20 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00

Unappropriated (71,677,820.99) 18,926,761.96 (73,490,223.27) 19,094,073.37

Other components of Shareholders' Equity 755,998.69 (141,131.24) - -

Total shareholders' equity 235,501,604.96 325,209,057.98 232,933,203.99 325,517,500.63

Total Liabilities and Shareholders' Equity 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

212 รายงานประจ�าป 2558

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Revenues

Service income 1,074,623,379.56 915,424,959.65 1,032,396,456.13 915,409,858.54

Other income 6,410,461.82 7,293,705.16 7,443,336.63 7,293,705.16

Total Revenues 1,081,033,841.38 922,718,664.81 1,039,839,792.76 922,703,563.70

Expenses

Cost of services 919,162,389.99 759,565,469.59 891,222,195.26 759,552,362.59

Selling expenses 40,896,765.15 11,287,282.21 40,547,855.38 11,287,282.21

Administrative expenses 158,216,363.62 115,540,506.49 180,025,935.20 115,460,496.16

Finance cost 9,051,261.91 10,692,719.31 9,051,261.91 10,692,719.31

Total Expenses 1,127,326,780.67 897,085,977.60 1,120,847,247.75 896,992,860.27

Profit (loss) before share of loss from investment in associate (46,292,939.29) 25,632,687.21 (81,007,454.99) 25,710,703.43

Share of loss from investment in associate (32,661,104.81) (89,295.19) - -

Profit (loss) before tax expense (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43

Income tax expense 21 (1,650,538.85) (6,000,750.08) (1,576,841.65) (6,000,750.08)

Profit (loss) for the year (80,604,582.95) 19,542,641.94 (82,584,296.64) 19,709,953.35

Other comprehensive income

Items must be classified into profit or loss in the future

Exchange differences on translation 897,129.93 (141,131.24) - -

Items must not be classified into profit or loss in the future

Actuarial gain - 1,630,584.00 - 1,630,584.00

Other comprehensive income (loss) for the year 897,129.93 1,489,452.76 - 1,630,584.00

Total comprehensive income for the year (79,707,453.02) 21,032,094.70 (82,584,296.64) 21,340,537.35

Basic earnings (loss) per share 22 (0.19) 0.06 (0.20) 0.06

Number of share (Unit : share) 420,000,000 339,575,343 420,000,000 339,575,343

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

For the year ended 31 December 2015

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Comprehensive Income

Separate financial statementConsolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current Liabilities

Bank overdraft and short - term loans from financial institutions 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73

Other payables - related parties 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Trade and other payables - third parties 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

Revenue Department payable 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83

Short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Current portion

Obligation under finance leases 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91

Total current liabilities 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

Non - Current Liabilities

Obligation under finance leases 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42

Provision for decommissioning costs - 130,856.14 - 130,856.14

Employee benefit obligations 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00

Deferred tax liabilities 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33

Other non - current liabilities 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30

Total non - current Liabilities 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

Total Liabilities 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Liabilities and Shareholders' Equity

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

213ANNUAL REPORT 2015

(Uni

t : B

aht)

Issu

ed a

nd

Exc

hang

e

paid

up

Prem

ium

on

App

ropr

iate

d di

ffere

nces

on

Not

esh

are

capi

tal

shar

e ca

pita

lle

gal r

esev

eU

napp

ropr

iate

dtr

ansl

atio

nT

otal

shar

ehol

ders

' equ

ity

Bal

ance

as a

t 1 Ja

nuar

y 20

1481

,250

,000

.00

48

,750

,000

.00

10

,500

,000

.00

22,7

53,5

36.0

2

-

163,

253,

536.

02

Cha

nges

in e

quity

for t

he y

ear

Incr

emen

t of c

apita

l20

23,7

50,0

00.0

0

147,

250,

000.

00

-

-

-

171,

000,

000.

00

Expe

nses

con

cern

ing

of o

rdin

ary

shar

es20

-

(5,0

76,5

72.7

4)

-

-

-

(5

,076

,572

.74)

Div

iden

d pa

id23

-

-

-

(2

5,00

0,00

0.00

)

-

(25,

000,

000.

00)

Act

uaria

l gai

n-

-

-

1,63

0,58

4.00

-

1,63

0,58

4.00

Prof

it (lo

ss) f

or th

e ye

ar-

-

-

19,5

42,6

41.9

4

(1

41,1

31.2

4)

19,4

01,5

10.7

0

Bal

ance

as a

t 31

Dec

embe

r 201

410

5,00

0,00

0.00

190,

923,

427.

26

10

,500

,000

.00

18,9

26,7

61.9

6

(1

41,1

31.2

4)

325,

209,

057.

98

Cha

nges

in e

quity

for t

he y

ear

Div

iden

d pa

id23

-

-

-

(1

0,00

0,00

0.00

)

-

(10,

000,

000.

00)

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e (lo

ss) f

or th

e ye

ar-

-

-

(80,

604,

582.

95)

897,

129.

93

(7

9,70

7,45

3.02

)

Bal

ance

as a

t 31

Dec

embe

r 201

510

5,00

0,00

0.00

190,

923,

427.

26

10

,500

,000

.00

(71,

677,

820.

99)

755,

998.

69

23

5,50

1,60

4.96

Not

es to

fina

ncia

l sta

tem

ents

are

an

inte

gral

par

t of t

hese

fina

ncia

l sta

tem

ents

Ret

aine

d ea

rnin

gs (d

efic

its)

NC

L In

tern

atio

nal L

ogis

tics P

ublic

Com

pany

Lim

ited

and

Subs

idia

ry

Con

solid

ated

Sta

tem

ents

of C

hang

es in

Sha

reho

lder

s's E

quity

For

the

year

end

ed 3

1 D

ecem

ber

2015

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

214 รายงานประจ�าป 2558

(Unit : Baht)

Issued and paid-up Premium on

Notes share capital ordinary shares Legal reserve Unappropriated Total

Balance as at 1 January 2014 81,250,000.00 48,750,000.00 10,500,000.00 22,753,536.02 163,253,536.02

Changes in equity for the year

Increment of capital 19 23,750,000.00 147,250,000.00 - - 171,000,000.00

Expenses concerning of ordinary shares - (5,076,572.74) - - (5,076,572.74)

Dividend paid 23 - - - (25,000,000.00) (25,000,000.00)

Actuarial gain - - - 1,630,584.00 1,630,584.00

Profit for the year - - - 19,709,953.35 19,709,953.35

Balance as at 31 December 2014 105,000,000.00 190,923,427.26 10,500,000.00 19,094,073.37 325,517,500.63

Dividend paid 23 - - - (10,000,000.00) (10,000,000.00)

Total comprehensive loss for the year - - - (82,584,296.64) (82,584,296.64)

Balance as at 31 December 2015 105,000,000.00 190,923,427.26 10,500,000.00 (73,490,223.27) 232,933,203.99

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Separate Statements of Changes in Shareholders's Equity

For the year ended 31 December 2015

Retained earnings (deficits)

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current Liabilities

Bank overdraft and short - term loans from financial institutions 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73

Other payables - related parties 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Trade and other payables - third parties 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

Revenue Department payable 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83

Short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Current portion

Obligation under finance leases 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91

Total current liabilities 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

Non - Current Liabilities

Obligation under finance leases 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42

Provision for decommissioning costs - 130,856.14 - 130,856.14

Employee benefit obligations 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00

Deferred tax liabilities 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33

Other non - current liabilities 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30

Total non - current Liabilities 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

Total Liabilities 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Liabilities and Shareholders' Equity

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

215ANNUAL REPORT 2015

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Cash Flow from Operating Activities

Profit (loss) before income tax expense (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43

Adjustments to reconcile profit (loss) before income tax expense for

cash provided by (used in) operating activities

Doubtful debt 3,053,087.39 2,183,748.09 3,053,087.39 2,183,748.09

Unrealised gain from exchange rates (297,847.26) (337,959.68) (772,007.67) (196,709.86)

Loss on disposal of property, plant and equipment 53,964.58 774,728.56 53,964.58 774,728.56

Depreciation and amortisation 20,536,143.29 17,054,720.31 19,917,766.54 17,048,153.88

Impairment loss on investments in associate - - 32,750,400.00 -

Loss on write - off assets 551,630.26 297,085.73 551,630.26 297,085.73

Loss on written off deposit 18,494,850.00 - 18,494,850.00 -

Prepaid rental 130,815.00 130,815.00 130,815.00 130,815.00

Employee benefit obligations 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00

Share of loss from investment in associate 32,661,104.81 89,295.19 - -

Interest income (661,409.04) (970,052.38) (874,783.60) (970,052.38)

Interest expenses 9,051,261.91 10,692,719.31 9,051,261.91 10,692,719.31

กาไรจากกจกรรมดาเนนงานกอนการเปล�ยนแปลงProfit from operating activities before changes in operating assets

and liabilities 5,662,522.84 56,429,572.15 2,392,495.42 56,642,271.76

(Increase) decrease in trade and other receivables - related parties (47,419.91) (58,667.96) (1,453,678.44) (58,667.96)

(Increase) decrease in trade and other receivables - third parties (60,150,213.34) 49,768,156.87 (51,688,418.22) 49,870,274.94

(Increase) decrease in other non - current assets (19,582,818.62) (561,454.24) (19,492,000.00) (368,598.31)

Increase (decrease) in other payables - related parties 1,324,766.91 (1,890,000.00) 2,618,940.71 (1,890,000.00)

Increase (decrease) in trade and other payables - third parties 32,595,335.44 (8,281,133.14) 27,489,227.54 (8,416,980.03)

Increase (decrease) in Revenue Department payable 167,359.15 (614,772.87) 167,359.15 (614,772.87)

Increase (decrease) in other non - current liabilities (181,799.90) 168,477.01 (181,799.90) 168,477.01

Cash generated from operation (40,212,267.43) 94,960,177.82 (40,147,873.74) 95,332,004.54

Cash received from interest 625,996.06 1,061,959.54 732,683.34 1,061,959.54

Cash paid for employee benefit - (63,457.00) - (63,457.00)

Cash paid for income tax (8,614,663.19) (9,866,593.37) (8,614,663.19) (9,866,593.37)

Net Cash provided by Operating Activities (48,200,934.56) 86,092,086.99 (48,029,853.59) 86,463,913.71

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statements of Cash Flows

For the year ended 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Shareholders' Equity

Share capital 19

Authorised share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

Issued and paid up share capital

420,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00 105,000,000.00

325,000,000 ordinary shares of Baht 0.25 each - - - -

Premium on ordinary shares 19 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26 190,923,427.26

Retained earnings (deficits)

Appropriated - legal reserve 20 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00 10,500,000.00

Unappropriated (71,677,820.99) 18,926,761.96 (73,490,223.27) 19,094,073.37

Other components of Shareholders' Equity 755,998.69 (141,131.24) - -

Total shareholders' equity 235,501,604.96 325,209,057.98 232,933,203.99 325,517,500.63

Total Liabilities and Shareholders' Equity 594,657,048.90 533,937,243.51 587,928,476.09 534,109,839.27

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

216 รายงานประจ�าป 2558

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Cash Flow from Investing Activities

Cash paid for purchase of property, plant and equipment (24,447,039.91) (67,999,288.86) (22,631,278.69) (66,879,184.31)

Cash received from sales of property, plant and equipment 1,616,822.43 1,993,571.86 1,616,822.43 1,993,571.86

Cash paid for purchase of intangible assets (1,947,846.99) (2,660,000.00) (858,105.31) (2,660,000.00)

Cash paid for investment in associate - (32,750,400.00) - (32,750,400.00)

Cash paid for investment in subsidiary - - - (12,469,096.50)

(Increase) decrease in fixed deposits pledged as collateral (3,228,842.50) (12,037,663.84) (3,228,842.50) (12,037,663.84)

Cash paid for short-term loan to related party - - (17,967,800.00) -

เงนสดสทธไดมา Net Cash used in Investing Activities (28,006,906.97) (113,453,780.84) (43,069,204.07) (124,802,772.79)

Cash Flows from Financing Activities

Increase (decrease) in bank overdraft and short - term loans from

financial institutions 107,119,633.39 (42,656,927.75) 107,119,633.39 (42,656,927.75)

Increase (decrease) in short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Cash paid for long - term loans from financial institution - (1,169,043.41) - (1,169,043.41)

Cash paid for obligation under finance leases (28,086,957.69) (30,751,512.26) (28,086,957.69) (30,751,512.26)

Cash paid for interest - obligation under finance leases (4,724,467.25) (4,746,194.66) (4,079,134.43) (4,746,194.66)

Interest paid (4,079,134.43) (6,176,104.64) (4,724,467.25) (6,176,104.64)

Cash received from increment of capital - 164,654,284.07 - 164,654,284.07

Dividend paid (9,994,850.79) (25,000,000.00) (9,994,850.79) (25,000,000.00)

Net Cash provided by Financing Activities 60,370,752.29 54,154,501.35 60,234,223.23 54,154,501.35

Effect of exchange rate changes on

Cash and Cash Equivalent 383,451.33 - - -

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent (15,453,637.91) 26,792,807.50 (30,864,834.43) 15,815,642.27

Cash and Cash Equivalent at Beginning of Year 84,009,613.63 57,216,806.13 73,032,448.40 57,216,806.13

Cash and Cash Equivalent at End of Year 24.1 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Separate financial statement

For the year ended 31 December 2015

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statements of Cash Flows

Consolidated

(Unit : Baht)

Notes 2015 2014 2015 2014

Current Liabilities

Bank overdraft and short - term loans from financial institutions 14 189,829,967.12 82,710,333.73 189,829,967.12 82,710,333.73

Other payables - related parties 6.1 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Trade and other payables - third parties 15 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

Revenue Department payable 3,667,084.98 3,499,725.83 3,667,084.98 3,499,725.83

Short-term loan due to related party 136,529.06 - - -

Current portion

Obligation under finance leases 16 24,838,175.53 23,568,018.91 24,838,175.53 23,568,018.91

Total current liabilities 315,644,927.25 172,295,142.34 311,558,452.61 172,159,295.45

Non - Current Liabilities

Obligation under finance leases 16 32,860,951.11 28,164,326.42 32,860,951.11 28,164,326.42

Provision for decommissioning costs - 130,856.14 - 130,856.14

Employee benefit obligations 17 3,928,667.00 2,885,701.00 3,928,667.00 2,885,701.00

Deferred tax liabilities 18 5,343,254.18 3,692,715.33 5,269,556.98 3,692,715.33

Other non - current liabilities 1,377,644.40 1,559,444.30 1,377,644.40 1,559,444.30

Total non - current Liabilities 43,510,516.69 36,433,043.19 43,436,819.49 36,433,043.19

Total Liabilities 359,155,443.94 208,728,185.53 354,995,272.10 208,592,338.64

Notes to financial statements are an integral part of these financial statements.

Liabilities and Shareholders' Equity

NCL International Logistics Public Company Limited and Subsidiary

Statement of Financial Position

As at 31 December 2015

Separate financial statementConsolidated

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

217ANNUAL REPORT 2015

11

NCL International Logistics Public Company Limited And Its Subsidiary

Notes to the Financial Statements

As at 31 December 2015

1. General information

NCL International Logistics Public Company Limited is a public limited company and is incorporated in

Thailand. The Company is listed on The Market for Alternative Investment (MAI). The address of the Company’s

registered office is 56/9–10 Soi Taksin 12/1, Taksin Road, Bukkalo, Thonburi, Bangkok.

The principal activities of the Company and subsidiary (“the Group”) consisted of land transportation, freight

forwarding and non vessel operating common carrier (“NVOCC”).

2. Basis of preparation of financial statements

The consolidated and separate financial statements are presented in Thai language and Thai Baht, and in

conformity with Thai generally accepted accounting principles under the Accounting Act B.E. 2543 (or 2000), being

those Thai Accounting Standards issued under the Accounting Profession Act B.E. 2547 (or 2004), and the financial

reporting requirements of the Capital Market Supervisory Board under the Securities and Exchange Act B.E.2535

(or 1992).

The consolidated and separate financial statements have been prepared under the historical cost convention

except as disclosed in the accounting policies below.

The preparation of financial statements in conformity with Thai Generally Accepted Accounting Principles

requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities,

the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the amounts of revenues and

expenses in the reported periods. Actual results may differ from those estimates. Although the management has most

well prepared the figures of estimation from the understanding of events and the things that have been done presently.

The financial statements issued for Thai report purposes are prepared in the Thai language. This English

translation of the financial statements has been prepared for the convenience of readers not conversant with the

Thai language.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

218 รายงานประจ�าป 2558

12

The Federation of Accounting Profession (FAP) has notified to apply the following financial reporting standards

to the financial statements having an accounting period beginning on or after 1 January 2015.

TFRS No. 2 Share-based Payment (revised 2014)

TFRS No. 3 Business Combinations (revised 2014)

TFRS No. 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations (revised 2014)

TFRS No. 6 Exploration for and Evaluation of Mineral Resources (revised 2014)

TFRS No. 8 Operating Segments (revised 2014)

TFRS No. 10 Consolidated Financial Statements

TFRS No. 11 Joint Arrangements

TFRS No. 12 Disclosure of Interests in Other Entities

TFRS No. 13 Fair Value Measurement

TAS No. 1 Presentation of Financial Statements (revised 2014)

TAS No. 2 Inventories (revised 2014)

TAS No. 7 Statement of Cash Flows (revised 2014)

TAS No. 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors (revised 2014)

TAS No. 10 Events after the Reporting Period (revised 2014)

TAS No. 11 Construction Contracts (revised 2014)

TAS No. 12 Income Taxes (revised 2014)

TAS No. 16 Property, Plant and Equipment (revised 2014)

TAS No. 17 Leases (revised 2014)

TAS No. 18 Revenue (revised 2014)

TAS No. 19 Employee Benefits (revised 2014)

TAS No. 20 Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance (revised 2014)

TAS No. 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates (revised 2014)

TAS No. 23 Borrowing Costs (revised 2014)

TAS No. 24 Related Party Disclosures (revised 2014)

TAS No. 26 Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans (revised 2014)

TAS No. 27 Separate Financial Statements (revised 2014)

TAS No. 28 Investments in Associates and Joint Ventures (revised 2014)

TAS No. 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies (revised 2014)

TAS No. 33 Earnings per Share (revised 2014)

TAS No. 34 Interim Financial Reporting (revised 2014)

TAS No. 36 Impairment of Assets (revised 2014)

TAS No. 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets (revised 2014)

TAS No. 38 Intangible Assets (revised 2014)

TAS No. 40 Investment Property (revised 2014)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

219ANNUAL REPORT 2015

13

TFRIC No. 1 Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities (revised 2014)

TFRIC No. 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease (revised 2014)

TFRIC No. 5 Rights to Interests arising from Decommissioning, Restoration and Environmental Rehabilitation Funds

(revised 2014)

TFRIC No. 7 Applying the Restatement Approach under TAS 29 (revised 2014) Financial Reporting in

Hyperinflationary Economies (revised 2014)

TFRIC No. 10 Interim Financial Reporting and Impairment (revised 2014)

TFRIC No. 12 Service Concession Arrangements (revised 2014)

TFRIC No. 13 Customer Loyalty Programmes (revised 2014)

TFRIC No. 14 TAS 19 (revised 2014) - The Limit on a Defined Benefit Assets, Minimum Funding Requirements and

their Interaction

TFRIC No. 15 Agreements for the Construction of Real Estate (revised 2014)

TFRIC No. 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners (revised 2014)

TFRIC No. 18 Transfers of Assets from Customers (revised 2014)

TFRIC No. 20 Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine

TSIC No. 10 Government Assistance – No Specific Relation to Operating Activities (revised 2014)

TSIC No. 15 Operating Leases - Incentives (revised 2014)

TSIC No. 25 Income Taxes – Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders (revised 2014)

TSIC No. 27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease (revised 2014)

TSIC No. 29 Service Concession Arrangements : Disclosures (revised 2014)

TSIC No. 31 Revenue – Barter Transactions Involving Advertising Services (revised 2014)

TSIC No. 32 Intangible Assets – Web Site Costs (revised 2014)

The Group has adopted such financial reporting standards to the financial statements on the current period.

The management believes that they don’t have any significant impact on the Group’s financial statements for the current

period.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

220 รายงานประจ�าป 2558

14

Moreover, the Federation of Accounting Profession has notified to apply the following financial reporting

standards to the financial statements in the future periods.

Effective date

The Conceptual Framework for Financial Reporting (revised 2015) 1 January 2016

TFRS No. 2 Share-based Payment (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 3 Business Combinations (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 4 Insurance Contracts (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 6 Exploration for and Evaluation of Mineral Resources (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 8 Operating Segments (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 10 Consolidated Financial Statements (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 11 Joint Arrangements (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 12 Disclosure of Interests in Other Entities (revised 2015) 1 January 2016 TFRS No. 13 Fair Value Measurement (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 1 Presentation of Financial Statements (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 2 Inventories (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 7 Statement of Cash Flows (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 10 Events after the Reporting Period (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 11 Construction Contracts (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 12 Income Taxes (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 16 Property, Plant and Equipment (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 17 Leases (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 18 Revenue (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 19 Employee Benefits (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 20 Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance (revised

2015)

1 January 2016

TAS No. 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 23 Borrowing Costs (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 24 Related Party Disclosures (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 26 Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 27 Separate Financial Statements (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 28 Investments in Associates and Joint Ventures (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 33 Earnings per Share (revised 2015) 1 January 2016

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

221ANNUAL REPORT 2015

15

Effective date

TAS No. 34 Interim Financial Reporting (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 36 Impairment of Assets (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 38 Intangible Assets (revised 2015) 1 January 2016

TAS No. 40 Investment Property (revised 2015) 1 January 2016 TAS No. 41 Agriculture 1 January 2016 TFRIC No. 1 Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 5 Rights to Interests arising from Decommissioning, Restoration and Environmental

Rehabilitation Funds (revised 2015)

1 January 2016

TFRIC No. 7 Applying the Restatement Approach under TAS 29 (revised 2015) Financial Reporting in

Hyperinflationary Economies (revised 2015)

1 January 2016

TFRIC No. 10 Interim Financial Reporting and Impairment (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 12 Service Concession Arrangements (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 13 Customer Loyalty Programmes (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 14 TAS 19 (revised 2015) - The Limit on a Defined Benefit Assets, Minimum Funding

Requirements and their Interaction (revised 2015)

1 January 2016

TFRIC No. 15 Agreements for the Construction of Real Estate (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 18 Transfers of Assets from Customers (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 20 Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine (revised 2015) 1 January 2016 TFRIC No. 21 Levies 1 January 2016 TSIC No. 10 Government Assistance – No Specific Relation to Operating Activities (revised 2015) 1 January 2016 TSIC No. 15 Operating Leases - Incentives (revised 2015) 1 January 2016 TSIC No. 25 Income Taxes - Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders (revised 2015) 1 January 2016 TSIC No. 27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease (revised

2015)

1 January 2016

TSIC No. 29 Service Concession Arrangements : Disclosures (revised 2015) 1 January 2016 TSIC No. 31 Revenue - Barter Transactions Involving Advertising Services (revised 2015) 1 January 2016 TSIC No. 32 Intangible Assets - Web Site Costs (revised 2015) 1 January 2016

The Group has not early adopted such financial reporting standards having the effective date to the financial

statements on the future periods before the effective dates. The management is currently assessing the first-year impact

on the Group’s financial statements.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

222 รายงานประจ�าป 2558

16

3. Principles of consolidation financial statements

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its subsidiary.

Subsidiary are those entities under the control by the Group. The Group controls subsidiaries when it is exposed, or

has rights, to variable returns from its involvement with subsidiaries. Subsidiary are consolidated from the date on

which control is transferred to the Group and are no longer consolidated from the date that control ceases.

The consolidated financial statements consisted of the financial statements of NCL International Logistics

Public Company Limited, and subsidiary (together referred to as “the Group”) which there was the structure of

the Group as follows :

Name of company

Nature of business

Country of

incorporation

Percentage of shareholding

2015 2014

NCL International Logistics (S) PTE. LTD. Logistics Provider Singapore 100.00 100.00

Balances between the Company and its subsidiary, significant intercompany transactions have been eliminated

from the consolidated financial statements.

The financial statements of the subsidiary are prepared using the same significant accounting policies as

applied to the Company.

The financial statements of the subsidiary are prepared using the same reporting period as applied to

the Company.

The assets and liabilities in the financial statements of overseas subsidiary company is translated to Baht using

the exchange rate prevailing at the end of reporting period, and revenues and expenses are translated using monthly

average exchange rate. The resulting differences are shown under the caption of “Exchange differences on translation”

in the statements of changes in shareholders’ equity.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

223ANNUAL REPORT 2015

17

4. Accounting policies

4.1 Cash and cash equivalents

For the purposes of the cash flow statement, cash and cash equivalents comprise cash on hand, deposits with

banks and other short-term highly liquid investments with original maturities of three months or less.

4.2 Trade account receivable

Trade accounts receivable are carried in the statement of financial position at the amount expected to be

collectible. Allowance for doubtful receivables are estimated by analysis of payment histories and review of all

outstanding amounts at the end of the reporting period. The amount of the allowance is the difference between

the carrying amount of the receivable and the amount expected to be collectible. Bad debts are written off during

the year in which they are identified.

4.3 Investment in associate

An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power

to participate in the financial and operating policy decisions of the investee but is not control or joint control

over those policies.

Investments in associate is accounted for using the cost method of accounting in the separate financial

statements less allowance for impairment investment (if any).

Investments in associate is accounted for using the equity method in the consolidated financial statements.

Under the equity method, the investment in an associate is initially recognized at cost and the carrying amount is

increased or decreased to recognize the Group’s share of the profit or loss of the investee after the date of

acquisition. The Group’s share of the profit or loss of the investee is recognized in the Group’s profit or loss.

Where necessary, accounting policies of associates have been changed to ensure consistency with the policies

adopted by the Group. The financial statements of the associates are prepared for the same reporting period as the

Company.

4.4 Investment in subsidiary

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

224 รายงานประจ�าป 2558

18

Investment in subsidiary is reported by using the cost method of accounting in the separate financial

statements less allowance for impairment investment.

4.5 Property, plant and equipment

Land and assets under construction held for use in the production or supply of goods or services, or

for administrative purposes, are stated in the statement of financial position at their historical cost less

accumulated impairment losses (if any).

Buildings and equipment held for use in the production or supply of goods or services, or for administrative

purposes, are stated in the statement of financial position at their historical cost less accumulated depreciation

and accumulated impairment losses (if any).

The cost of an item of asset comprises its purchase price, including import duties and non-refundable

purchase taxes, after deducting trade discounts and rebates, any costs directly attributable to bringing the asset to

the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management,

the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located,

and the borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset

(if any).

The Group’s depreciation is calculated on the straight-line method to write off the cost of each asset, except

for land and assets under construction, to their residual values over their estimated useful life as follows:

Year

Office building and factory 5 - 30

Equipment and facility system 3 - 5

Motor vehicles 5 - 20

The residual value, the useful life and the depreciation method of an asset will be reviewed at least at each

financial year end.

The gain or loss arising on the disposal or retirement of an item of property, plant and equipment is

determined as the difference between the sales proceeds and the carrying amount of the asset and is recognized in

profit or loss.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

225ANNUAL REPORT 2015

19

4.6 Intangible assets

Intangible assets that are acquired by the Group, which have finite useful lives such as computer software,

are stated at cost less accumulated amortization and amortisation is calculated using the straight-line method to

allocate the cost over their estimated useful lives (10 years).

4.7 Accounting for leases

Where the Group is the lessee

Long term leases which substantially transferred all the risks and rewards of ownership are classified as

finance leases. Finance leases are capitalised at the inception of the lease at the lower of the fair value of the leased

property or the present value of the minimum lease payments. Each lease payment is allocated to the principal and

to the finance charges so as to achieve a constant rate on the finance balance outstanding. The outstanding rental

obligations, net of finance charges, are included in other long-term payables.The interest element of the finance

cost is charged in profit or loss over the lease period so as to achieve a constant periodic rate of interest on

the remaining balance of the liability for each period.The assets acquired under finance leases while depreciation is

carried throughout the useful life of leased asset. However, if there is uncertainty in the right of ownership when

the contract is terminated, depreciation is carried according to useful life of leased assets or life of leased contract

whichever the period is lower.

Long term leases not transferring a significant portion of the risks and rewards of ownership to the lessee

are classified as operating leases. Payments made under operating leases (net of any incentives received from

the lessor) are charged in profit or loss on a straight-line basis over the period of the lease.

When an operating lease is terminated before the lease period has expired, any payment required to be made

to the lessor by way of penalty is recognized as an expense in the period in which termination takes place.

Where the Group is the lesser

Operating leases

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

226 รายงานประจ�าป 2558

20

Assets leased out under operating leases are included in property, plant and equipment in the statement of

financial position. They are depreciated over their expected useful lives on a basis consistent with other similar

property, plant and equipment owned by the Group.

4.8 Borrowing costs

Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying assets,

which are assets that necessarily takes a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are

added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale.

Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on

qualifying assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalization.

All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred.

4.9 Impairment of assets

The carrying amounts of the Group’s assets and also intangible assets are reviewed at the end of

each reporting period to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication that

the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is recognised for the amount by which

the carrying amount of the assets exceeds its recoverable amount which is the higher of an asset’s net selling

price and value in use. For the purposes of assessing impairment, assets are grouped at the lowest level for which

there is separately identifiable cash flows.

The Group will recognize impairment losses in profit or loss, or reduce the revaluation increment in assets

in case that those assets are previously revalued. The reversal of impairment losses will be recognized in profit

or loss or as a revaluation increment in assets when there is an indication that the impairment losses are no longer

exist or decreased.

4.10 Provisions

Provisions are recognized when the Group has a present legal or constructive obligation as a result of past

events, it is probable that an outflow of resources will be required to settle the obligation, and a reliable estimate

of the amount can be made. Where the Group expects a provision to be reimbursed, the reimbursement is

recognised as a separate asset but only when the reimbursement is virtually certain.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

227ANNUAL REPORT 2015

21

4.11 Provision for decommissioning cost

The Group recognises provision for the parking lot costs, which are provided at the onset of completion of

the project, for the estimate of the eventual cost that relate to the removal of the parking lot. The recognised

provision for decommissioning cost are based on future removal cost estimates and incorporate many

assumptions such as abandonment times and future inflation rate and discounted to present value at the discount

rate estimated by management. Those cost are included as part of the parking lot.

4.12 Revenue recognition

Revenue from outward freight forwarding is recognised upon shipment. Revenue from inward freight

forwarding is recognised when delivery order (D/O) are delivered. Revenues from transportation are recognised

when goods and delivered.

Revenues from warehouse and distribution management and custom brokerage services are recognised

when services have been rendered.

Rental income is recognised as income over the lease period.

Income interest is recognised on an accrual basis unless collectability is in doubt.

4.13 Retirement benefit costs

Defined contribution plan

The Group operates a provident fund which is funded by payments from employees and by the Group.

The assets for which are held in a separate trust fund. Contributions to the provident fund are recognized in

profit or loss in the period in which they are incurred.

Defined benefit plan

The Group has the employee benefit obligation in case of retirement or termination under the labor law.

The Group hires an actuary to calculate on an actuarial technique the said employee benefit obligation. The said

employee benefit obligation is discounted using the projected unit credit method by reference to an interest rate

of a government bond to determine the present value of the employee benefit obligation, current service cost and

related interest expense. The current service cost and interest expense are recognized in profit or loss. Actuarial

gains and losses arising from re-measurement of the employee benefit obligation are recognized in

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

228 รายงานประจ�าป 2558

22

other comprehensive income and transferred in retained earnings, respectively without reclassification of those

amounts to profit or loss in a subsequent period

4.14 Foreign currency transactions

The Group translates foreign currency transactions into Baht using the exchange rate prevailing at the date

of the transaction. Monetary assets and liabilities at the end of the reporting period denominated in foreign

currencies are translated into Baht at the exchange rate prevailing at that date. Gains and losses resulting from

the settlement of foreign currency transactions and from the translation of monetary assets and liabilities

denominated in foreign currencies are recognised in profit or loss as incurred.

4.15 Income tax

The Group recognizes the unpaid current tax for current period as a liability in the statement of financial

position. In a case where the amount already paid in respect of current period exceeds the amount due for such

period, the excess will be recognized as an asset in the statement of financial position.

The Group recognizes a deferred tax liability for all taxable temporary difference, except to the extent that

the deferred tax liability arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction which affects

neither accounting profit nor taxable profit at the time of the transaction. The Group recognizes a deferred tax

asset for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available

against which the deductible temporary difference can be utilized, unless the deferred tax asset arises from

the initial recognition of an asset or liability in a transaction that affects neither accounting profit nor taxable

profit.

The Group recognizes a deferred tax liability for all taxable temporary differences associated with

investments in subsidiaries and associates, except to the extent that the Group is able to control the timing of

the reversal of the temporary difference and it is probable that the temporary difference will not reverse in

the foreseeable future. And the Group recognizes a deferred tax asset for all deductible temporary differences

arising from investment in subsidiaries and associates, to the extent that it is probable that the temporary

differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which the temporary

difference can be utilized.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

229ANNUAL REPORT 2015

23

The Group measures the current tax liabilities and assets for the current period using the tax rate that have

been enacted by the end of the reporting period. And the deferred tax assets and liabilities are measured at the tax

rate that is expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rate

that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.

The Group recognizes the current and deferred tax as an income or an expense and includes it in profit or

loss for the period, except the current and deferred tax for items that are recognized in the other comprehensive

income or directly in the equity will be recognized in the other comprehensive income or directly in the equity.

4.16 Financial instruments

Financial assets and liabilities carried on the statement of financial position include cash and cash

equivalents, investment in equity securities, trade and other receivables, trade and other payables, and loan

receivables and payables. The accounting policies on recognition and measurement of these items are disclosed in

the respective accounting policies found in this note.

4.17 Critical accounting estimates, assumption and judgments

Estimates and judgments are continually evaluated and are based on historical experience and other factors,

including expectations of future events that are believed to be reasonable under the circumstances.

Plant equipment and intangible assets

Management determines the estimated useful lives and residual values for the Group’s plant equipment and

intangible assets. Management will revise the depreciation charge where useful lives and residual values are

different to previously estimated, or it will write off or write down technically obsolete or assets that have been

abandoned or sold.

Financial lease/ Operation lease

The Group has entered into lease agreements for rental vehicle and equipment. The Group has determined,

based on an evaluation on terms and conditions of the arrangements, that the lease transfers ownership of these

assets to the lessee, and so accounts for the contracts as financial leases.

Employment benefits

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

230 รายงานประจ�าป 2558

24

The obligation under the defined benefit plan is determined based on actuarial techniques. Such

determination is made based on various assumptions, including discount rate, future salary increase rate,

mortality rate and staff turnover rate.

5. Change in accounting estimates

For the year ended 31 December 2015, the Company reviews the estimated useful life of vehicle to meet

the useful life of assets. The Company adopts the prospective treatment for such change. The change in accounting

estimate effects that the depreciation for the year ended 31 December 2015 and 2016, increases in the amount of Baht

0.28 million and Baht 0.28 million in the statement of comprehensive income, respectively.

6. Related party transactions

Enterprises and individuals that directly, or indirectly through one or more intermediaries, control, or are

controlled by, or are under common control with, the Company, including holding companies, subsidiaries and fellow

subsidiaries are related parties of the Company. Associates and individuals owning, directly or indirectly, an interest in

the voting power of the Company that gives them significant influence over the enterprise, key management personnel,

including directors and officers of the Company and close members of the family of these individuals and companies

associated with these individuals also constitute related parties.

In considering each possible related party relationship, attention is directed to the substance of the relationship,

and not merely the legal form.

As at 31 December 2015, Phuathavornskul family is a major shareholder, holding 50.53% (2014 : 59.05%) of the

share capital of the NCL International Logistics Public Company Limited. Transactions related to companies in which

the Phuathavornskul family is the principal shareholders or directors are recognised as related parties to the Company.

The transactions with related parties for the years ended 31 December 2015 and 2014 and as follows:

6.1 Inter-assets and liabilities

(Unit: Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

231ANNUAL REPORT 2015

25

Trade receivable

Great&Grammer (Thailand) Co.,Ltd. 169,316.17 118,989.35 169,316.17 118,989.35

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 432,999.70 -

Total 169,316.17 118,989.35 602,315.87 118,989.35

Other receivable

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 1,079,946.11 -

Total trade and other receivable 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35

(Unit: Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Short-term loans due from related party

Opening balance - - - -

Increased during the year - - 17,961,650.00 -

Collected during the year - - - -

Ending balance - - 17,961,650.00 -

Deposit payment

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 18,494,850.00 - 18,494,850.00 -

Less Loss on written off (18,494,850.00) - (18,494,850.00) -

- - - -

Trade payables

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 967,173.80 -

Other payables

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 327,000.00 -

Accrued commission

Director 1,203,414.51 - 1,203,414.51 -

Accrued pension

Director 340,000.00 210,000.00 340,000.00 210,000.00

Total 1,543,414.51 210,000.00 1,870,414.51 210,000.00

Total trade and other payable 1,543,414.51 210,000.00 2,837,588.31 210,000.00

Short-term loans due from related party

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

232 รายงานประจ�าป 2558

26

Opening balance - - - -

Increased during the year 136,529.06 - - -

Collected during the year - - - -

Ending balance 136,529.06 - - -

(Unit: Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Purchase property, plants and equipment

Director 15,716,159.00 - 15,716,159.00 -

As at 31 December 2015, the subsidiary in Singapore had loans from the Company in form of loan

agreement endure for a period 1 Year, bear interest between 4.00% per annum.

As at 31 December 2015, the subsidiary in Singapore had loans from the related company in Singapore,

repayable upon demand and interest-free.

6.2 Inter-revenue and expenses

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Freight forwarder income

Great&Grammer (Thailand) Co.,Ltd. 292,842.62 249,054.73 292,842.62 249,054.73

Service revenue

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 3,914,475.72 -

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 25,710,602.76 - 25,710,602.76 -

25,710,602.76 - 29,625,078.48 -

Service cost

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. - - 13,613,211.76 -

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. 44,629,224.74 - 44,629,224.74 -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

233ANNUAL REPORT 2015

27

44,629,224.74 - 58,242,436.50 -

Rental fee

Director 720,000.00 1,440,000.00 720,000.00 1,440,000.00

Closed family of director 94,740.00 94,740.00 94,740.00 94,740.00

814,740.00 1,534,740.00 814,740.00 1,534,740.00

6.3 Management benefit expenses

(Unit: Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Short-term employee benefits 23,670,410.21 18,202,881.00 23,670,410.21 18,202,881.00

Post-employment benefits 567,674.00 183,379.00 567,674.00 183,379.00

24,238,084.21 18,386,260.00 24,238,084.21 18,386,260.00

6.4 Nature of relationship

Company Relationship

NCL Inter Logistics (S) Pte.Ltd. Held by direct and mutual management

Transoffshore Logistics Pte.Ltd. Held by direct and executive director

Unitrans Global Co.,Ltd. Mutual management.

VP International Logistics (Thailand) Co.,Ltd. Shareholding and common directors

Petchsurat Trading Co.,Ltd. Mutual management.

Sevenday Dialysis Co.,Ltd. Held by closed family of director

Great&Grammer (Thailand) Co.,Ltd. Mutual shareholders

6.5 Pricing policies

Trading transactions Policy of pricing

Purchase - sales of property plant and equipment Based on appraised value by an in dependent appraiser

Inter - transportation fee Price similar to outsider

Service fee Cost + 10 - 30%

Rental land fee Based on appraised value by an independent

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

234 รายงานประจ�าป 2558

28

appraiser + 24%

Rental building fee Contract price

6.6 Obligation

As at 31 December 2014, the Company entered a lease agreement for land and property with a director

for a period of three years with option to renew. The Company was committed to pay for such rental in amount of

Baht 1.44 million per year.

As at 31 December 2015 and 2014, the Company entered a lease agreement for building with a closed of

family of director for a period of three years with option to renew. The Company was committed to pay for

such rental in amount of Baht 0.09 million per year.

During 2015, the Company entered a service agreement with an associate in Singapore. The Company was

committed to share the compensation at the rate 50% of the gross margin from shipping revenues to such associate.

At the present, the Company has ceased such service.

7. Trade and other receivable – related parties

Consisted of

(Unit : Baht)

Consolidate Separate financial statements

2015 2014 2015 2014

Trade account receivables

Within credit term 169,316.17 105,744.15 290,939.89 105,744.15

Overdue less than 3 months - 13,245.20 311,375.98 13,245.20

Overdue 3 – 6 months - - - -

Overdue 6 – 12 months - - - -

Overdue over 12 months - - - -

Total 169,316.17 118,989.35 602,315.87 118,989.35

Other receivables - - 1,079,946.11 -

Total 169,316.17 118,989.35 1,682,261.98 118,989.35

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

235ANNUAL REPORT 2015

29

8. Trade and other receivable – third parties

Consisted of

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Trade receivables

Post dated cheques 1,406,135.41 970,495.31 1,406,135.41 970,495.31

Trade receivables 152,779,738.29 101,920,172.84 144,994,264.48 101,905,344.44

Total 154,185,873.70 102,890,668.15 146,400,399.89 102,875,839.75

Less Allowance for doubtful debts (7,729,590.42) (9,985,845.29) (7,729,590.42) (9,985,845.29)

Net 146,456,283.28 92,904,822.86 138,670,809.47 92,889,994.46

Other receivables

Custom brokerage receivable 10,837,721.37 3,855,706.18 10,837,721.37 3,855,706.18

Less Allowance for doubtful debts (1,549.41) (1,549.41) (1,549.41) (1,549.41)

Net 10,836,171.96 3,854,156.77 10,836,171.96 3,854,156.77

Other receivables 5,230,288.76 4,654,689.86 4,448,282.22 4,567,400.19

Less Allowance for doubtful debts (87,418.16) (87,418.16) (87,418.16) (87,418.16)

Net 5,142,870.60 4,567,271.70 4,360,864.06 4,479,982.03

Deposit payment 1,381,819.40 1,599,586.86 1,381,819.40 1,599,586.86

Prepaid insurance 2,596,823.47 2,639,707.83 2,596,823.47 2,639,707.83

Total other receivables 19,957,685.43 12,660,723.16 19,175,678.89 12,573,433.49

Total trade and other receivables 166,413,968.71 105,565,546.02 157,846,488.36 105,463,427.95

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

236 รายงานประจ�าป 2558

30

Outstanding trade receivable – third parties can be aged as follow:

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Within credit term 79,860,788.40 52,322,338.54 76,128,364.67 52,307,510.14

Overdue less than 3 months 53,527,779.79 39,109,949.76 49,984,021.37 39,109,949.76

Overdue 3 – 6 months 3,779,940.37 1,282,872.11 3,270,648.71 1,282,872.11

Overdue 6 – 12 months 7,931,846.77 209,644.31 7,931,846.77 209,644.31

Overdue over 12 months 9,085,518.37 9,965,863.43 9,085,518.37 9,965,863.43

Total 154,185,873.70 102,890,668.15 146,400,399.89 102,875,839.75

Less Allowance for doubtful debts (7,729,590.42) (9,985,845.29) (7,729,590.42) (9,985,845.29)

Net 146,456,283.28 92,904,822.86 138,670,809.47 92,889,994.46

The movement allowance for doubtful debts – trade receivable – third parties for the year ended 31 December

2015 and 2014 are as follow : -

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial

statements

2015 2014

Beginning balance (9,985,845.29) (7,770,015.71)

Additions during the year (631,034.79) (2,215,829.58)

Collect during the year 2,887,289.66 -

Ending balance (7,729,590.42) (9,985,845.29)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

237ANNUAL REPORT 2015

31

Outstanding custom brokerage receivable can be aged as follow:

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

Within credit term 6,066,589.83 2,043,103.22

Overdue less than 3 months 4,755,902.89 1,780,514.40

Overdue 3 – 6 months 9,659.44 30,539.15

Overdue 6 – 12 months 4,019.80 -

Overdue over 12 months 1,549.41 1,549.41

Total 10,837,721.37 3,855,706.18

Less Allowance for doubtful debts (1,549.41) (1,549.41)

Net 10,836,171.96 3,854,156.77

The movement allowance for doubtful debts – custom brokerage receivable for the year ended 31 December

2015 and 2014 are as follow : -

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

Beginning balance (1,549.41) (33,630.90)

Additions during the year - -

Collect during the year - 32,081.49

Ending balance (1,549.41) (1,549.41)

The movement allowance for doubtful debts – other receivables for the year ended 31 December 2015 and 2014

are as follow : -

(Unit : Baht)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

238 รายงานประจ�าป 2558

32

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

Beginning balance (87,418.16) (87,418.16)

Additions during the year - -

Collect during the year - -

Ending balance (87,418.16) (87,418.16)

The Company provides credit term to its customers for a period not exceeding 60 days.

The Company has a policy of allowance for doubtful accounts receivable at 100% of the debtor which no

contact with the Company anymore and overdue more than 181 days. (If the same customer has the outstanding both

debtor and creditor. The Company will recorded the allowance for doubtful by the amount of debtor deducted by

amount of creditor).

9. Fixed deposit pledged as collateral

The whole amount is the fixed deposits which are pledged as collateral so as to guarantee against credit facility

that the Company received from several commercial banks.

10. Investment in associate

The nature and carrying value of investment in associate can be summarized as follows:-

Name of Nature of Country of (Unit : Million SGD) Percentage (Unit : Million Bath)

company business incorporation Paid-up capital % of holding Equity Method Cost Method

2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014

All individual immaterial associate

Transoffshore Logistics Provider Singapore 1.00 1.00 22.22% 22.22% - 32.66 32.75 32.75

Logistics Pte.Ltd.

Less Allowance for impairment - - (32.75) -

Net - 32.66 - 32.75

On 22 December 2014, the Company has purchased 222,222 ordinary shares of Transoffshore Logistics Pte.

Ltd. at Baht 147.38 per share, equivalent to 22.22% of the called and paid up share capital. The shares was purchased

from the said company’s existing shareholders. The Company has assigned representatives to join the said company’s

board of directors.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

239ANNUAL REPORT 2015

33

In accordance with the minutes of the Company’s board of directors’ meeting No. 7/2015 held on 12 November

2015, it resolved to approve the selling of the investment of Transoffshore Logistics Pte. Ltd.’s associated company in

Singapore.

Financial information of associates that are material can be summarized as follows :-

(Unit : Baht)

Consolidated

2015 2014

Current assets 22,760,133.95 63,060,647.87

Non-current assets 7,982,841.23 3,219,951.11

Current liabilities 50,643,374.04 42,802,764.88

Non-current liabilities - -

Non-controlling interests 2,091,625.16

(Unit : Baht)

Consolidated

For the year ended

31 December 2015

Revenues 113,572,062.92

Other comprehensive income -

Total comprehensive loss (41,286,607.80)

Dividend received from the associate -

The reconciliation of the above financial information to the carrying amount which is accounted for using the

equity method in the consolidated financial statements can be summarized as follows :-

(Unit : Baht)

Consolidated

2015 2014

Net assets (17,808,773.70) 23,477,834.10

Group’s interest in the associate 22.22% 22.22%

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

240 รายงานประจ�าป 2558

34

Group’s share in the net assets (3,957,109.52) 5,216,774.74

Adjustment for using the equity method

Rental agreement 481,607.88 2,150,802.92

Goodwill 25,910,990.71 25,107,424.80

Allowance for impairment - goodwill (25,910,990.71) -

Unrecognized share of losses 2,904,427.47 -

Effects of exchange rate 571,074.16 186,102.35

Carrying amount under the equity method - 32,661,104.81

11. Investment in subsidiary

The composition of the Group in the consolidated financial statements and the carrying value of investment in

subsidiary in the separate financial statement can be summarized as follows :-

Name of subsidiary Paid-up capital (Million SGD) Investment portion (%) Cost method (Million Baht) Dividends (Million Baht)

2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014

Subsidiary don’t having non-controlling interests

NCL Inter Logistics (S) Pte. Ltd. 0.50 0.50 100.00 100.00 12.47 12.47 - -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

241ANNUAL REPORT 2015

35

12

. Pr

oper

ty, p

lant

and

equ

ipm

ent

Con

sist

ed o

f

Co

nsol

idat

e (U

nit :

Bah

t)

La

nd a

nd la

nd

impr

ovem

ent

Bui

ldin

gs a

nd b

uild

ing

impr

ovem

ent

Veh

icle

s O

ffice

equ

ipm

ent

and

fixt

ure

Ass

ets u

nder

cons

truct

ion

Tota

l

Cost

:-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

15

47,3

83,00

1.36

2

0,086

,661.

74

169

,069,8

35.6

5

11,6

52,48

5.50

2

2,888

,119.

90

271

,080,1

04.1

5 A

dditi

ons

10,7

88,69

6.00

4,52

0,663

.00

3

8,592

,149.

56

3,79

8,409

.35

795

,177.

25

58,4

95,09

5.16

Tr

ansf

er in

-

795

,177.

25

- -

- 7

95,17

7.25

Tr

ansf

er o

ut

- -

- -

(795

,177.

25)

(795

,177.

25)

Disp

osal

-

- (5

,051,8

50.8

4)

- -

(5,05

1,850

.84)

W

rite

off

(433

,148.

45)

(493

,190.

66)

- (6

67,34

6.53

) -

(1,59

3,685

.64)

Ex

chan

ge d

iffer

ence

s on

trans

latio

n -

-

- 1

4,148

.04

24,9

79.1

5

39,1

27.1

9

As a

t 31

Dec

embe

r 20

15

57,7

38,54

8.91

2

4,909

,311.

33

202

,610,1

34.3

7

14,7

97,69

6.36

2

2,913

,099.

05

322

,968,7

90.0

2

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n :-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

15

(123

,220.

17)

(10,1

38,81

4.60

) (3

8,792

,279.

38)

(7,23

0,755

.39)

-

(56,2

85,06

9.54

)

Dep

reci

atio

n ch

arge

s fo

r the

yea

r (2

99,75

0.08

) (9

33,26

3.58

) (1

6,464

,930.

57)

(2,44

1,609

.91)

-

(20,1

39,55

4.14

) D

ispos

al

- -

3,46

1,525

.34

- -

3,46

1,525

.34

Writ

e of

f 1

56,56

8.23

8

7,462

.49

-

667

,168.

52

- 9

11,19

9.24

Ex

chan

ge d

iffer

ence

s on

trans

latio

n -

- -

(11,3

66.5

9)

- (1

1,366

.59)

A

s at 3

1 D

ecem

ber

2015

(2

66,40

2.02

) (1

0,984

,615.

69)

(51,7

95,68

4.61

) (9

,016,5

63.3

7)

- (7

2,063

,265.

69)

Net

boo

k va

lue

:-

A

s at 3

1 D

ecem

ber

2015

5

7,472

,146.

89

13,9

24,69

5.64

1

50,81

4,449

.76

5,78

1,132

.99

22,9

13,09

9.05

2

50,90

5,524

.33

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

015

20

,139,5

54.1

4

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

242 รายงานประจ�าป 2558

Co

nsol

idat

e (U

nit :

Bah

t)

La

nd a

nd la

nd

impr

ovem

ent

Bui

ldin

gs a

nd b

uild

ing

impr

ovem

ent

Veh

icle

s O

ffice

equ

ipm

ent

and

fixt

ure

Ass

ets u

nder

cons

truct

ion

Tota

l

Cost

:-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

14

6,84

7,00

1.36

18

,773

,151

.34

176,

526,

648.

73

9,69

6,27

3.59

-

211,

843,

075.

02

Add

ition

s 40

,536

,000

.00

1,11

5,77

8.15

44

6,67

2.90

2,

248,

696.

91

23,7

48,1

19.9

0 68

,095

,267

.86

Tran

sfer

in

- 86

0,00

0.00

-

- -

860,

000.

00

Tran

sfer

out

-

- -

(185

,675

.00)

(8

60,0

00.0

0)

(1,0

45,6

75.0

0)

Disp

osal

-

- (7

,317

,005

.98)

-

- (7

,317

,005

.98)

Writ

e of

f -

(662

,267

.75)

(5

86,4

80.0

0)

(106

,810

.00)

-

(1,3

55,5

57.7

5)

Exch

ange

diff

eren

ces o

n tra

nsla

tion

- -

- -

- -

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

47,

383,

001.

36

20,0

86,6

61.7

4 16

9,06

9,83

5.65

11

,652

,485

.50

22,8

88,1

19.9

0 27

1,08

0,10

4.15

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n :-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

14

(72,

873.

55)

(9,7

90,6

42.8

8)

(26,

836,

224.

59)

(5,7

22,5

17.1

0)

- (4

2,42

2,25

8.12

)

Dep

reci

atio

n ch

arge

s fo

r the

yea

r (5

0,34

6.62

) (8

36,5

41.2

1)

(14,

961,

509.

85)

(1,6

07,6

81.4

9)

- (1

7,45

6,07

9.17

)

Tran

sfer

out

-

- -

5,73

2.93

-

5,73

2.93

Disp

osal

-

- 2,

795,

344.

22

- -

2,79

5,34

4.22

Writ

e of

f -

488,

250.

91

210,

110.

84

93,7

10.2

7 -

792,

072.

02

Exch

ange

diff

eren

ces o

n tra

nsla

tion

- 11

8.58

-

- -

118.

58

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

(123

,220

.17)

(1

0,13

8,81

4.60

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

285,

069.

54)

Net

boo

k va

lue

:-

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

47,

259,

781.

19

9,94

7,84

7.14

13

0,27

7,55

6.27

4,

421,

730.

11

22,8

88,1

19.9

0 21

4,79

5,03

4.61

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

014

17,4

56,0

79.1

7

36

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

243ANNUAL REPORT 2015

Se

para

te fi

nanc

ial s

tate

men

ts

(Uni

t : B

aht)

La

nd a

nd la

nd

impr

ovem

ent

Bui

ldin

gs a

nd b

uild

ing

impr

ovem

ent

Veh

icle

s O

ffic

e eq

uipm

ent

and

fixt

ure

Ass

ets u

nder

cons

truct

ion

Tota

l

Cost

:-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

15

47,

383,

001.

36

19,

681,

642.

09

169

,069

,835

.65

1

1,65

2,48

5.50

22

,173

,035

.00

269,

959,

999.

60

Add

ition

s 10

,788

,696

.00

4,52

0,66

3.00

38

,592

,149

.56

1,98

8,33

1.86

79

5,17

7.25

56

,685

,017

.67

Tran

sfer

in

- 79

5,17

7.25

-

- -

795,

177.

25

Tran

sfer

out

-

- -

- (7

95,1

77.2

5)

(795

,177

.25)

Disp

osal

-

- (5

,051

,850

.84)

-

- (5

,051

,850

.84)

Writ

e of

f (4

33,1

48.4

5)

(493

,190

.66)

-

(667

,346

.53)

-

(1,5

93,6

85.6

4)

As a

t 31

Dec

embe

r 20

15

57,7

38,5

48.9

1 24

,504

,291

.68

202,

5610

,134

.37

12,9

73,4

70.8

3 22

,173

,035

.00

319,

999,

480.

79

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n :-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

15

(123

,220

.17)

(1

0,13

2,36

6.75

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

278,

621.

69)

Dep

reci

atio

n ch

arge

s fo

r the

yea

r (2

99,7

50.0

8)

(933

,263

.58)

(1

6,46

4,93

0.57

) (1

,989

,184

.84)

-

(19,

687,

129.

07)

Tran

sfer

out

-

- -

- -

-

Disp

osal

-

- 3,

461,

525.

34

- -

3,46

1,52

5.34

Writ

e of

f 15

6,56

8.23

87

,462

.49

- 66

7,16

8.52

-

911,

199.

24

As a

t 31

Dec

embe

r 20

15

(266

,402

.02)

(1

0,97

8,16

7.84

) (5

1,79

5,68

4.61

) (8

,552

,771

.71)

-

(71,

593,

026.

18)

Net

boo

k va

lue

:-

As a

t 31

Dec

embe

r 20

15

57,4

72,1

6.89

13

,526

,123

.84

150,

814,

449.

76

4,42

0,69

9.12

22

,173

,035

.00

248,

406,

454.

61

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

015

19,6

87,1

29.0

7

37

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

244 รายงานประจ�าป 2558

Se

para

te fi

nanc

ial s

tate

men

ts

(Uni

t : B

aht)

La

nd a

nd la

nd

impr

ovem

ent

Bui

ldin

gs a

nd b

uild

ing

impr

ovem

ent

Veh

icle

s O

ffic

e eq

uipm

ent

and

fixt

ure

Ass

ets u

nder

cons

truct

ion

Tota

l

Cost

:-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

14

6,84

7,00

1.36

18

,773

,151

.34

176,

526,

648.

73

9,69

6,27

3.59

-

211,

843,

075.

02

Add

ition

s 40

,536

,000

.00

710,

758.

50

446,

672.

90

2,24

8,69

6.91

23

,033

,035

.00

66,9

75,1

63.3

1

Tran

sfer

in

- 86

0,00

0.00

-

- -

860,

000.

00

Tran

sfer

out

-

- -

(185

,675

.00)

(8

60,0

00.0

0)

(1,0

45,6

75.0

0)

Disp

osal

-

- (7

,317

,005

.98)

-

- (7

,317

,005

.98)

Writ

e of

f -

(662

,267

.75)

(5

86,4

80.0

0)

(106

,810

.00)

-

(1,3

55,5

57.7

5)

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

47,

383,

001.

36

19,6

81,6

42.0

9 16

9,06

9,83

5.65

11

,652

,485

.50

22,1

73,0

35.0

0 26

9,95

9,99

9.60

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n :-

As a

t 1 Ja

nuar

y 20

14

(72,

873.

55)

(9,7

90,6

42.8

8)

(26,

836,

224.

59)

(5,7

22,5

17.1

0)

- (4

2,42

2,25

8.12

)

Dep

reci

atio

n ch

arge

s fo

r the

yea

r (5

0,34

6.62

) (8

29,9

74.7

8)

(14,

961,

509.

85)

(1,6

07,6

81.4

9)

- (1

7,44

9,51

2.74

)

Tran

sfer

out

-

- -

5,7

32.9

3

- 5

,732

.93

Disp

osal

-

- 2,

795,

344.

22

- -

2,79

5,34

4.22

Writ

e of

f -

488,

250.

91

210,

110.

84

93,

710.

27

- 7

92,0

72.0

2

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

(123

,220

.17)

(1

0,13

2,36

6.75

) (3

8,79

2,27

9.38

) (7

,230

,755

.39)

-

(56,

278,

621.

69)

Net

boo

k va

lue

:-

As a

t 31

Dec

embe

r 20

14

47,

259,

781.

19

9,5

49,2

75.3

4

130,

277,

556.

27

4,4

21,7

30.1

1

22,1

73,0

35.0

0 21

3,68

1,37

7.91

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

014

17,4

49,5

12.7

4

38

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

245ANNUAL REPORT 2015

39

As at 31 December 2015, the gross carrying amounts of certain property, plant and equipment items of

the Group totaling Baht 4.43 million were fully depreciated but these items are still in active use. (2014 : Baht 11.38

million).

As at 31 December 2015, the Group has mortgaged the land plus property with carrying amounts of Baht

83.27 million (2014 : Baht 20.56 million) in order to guarantee against credit facility that the Group receives from

several commercial bank in the credit line of Baht 420.00 million (2014 : Baht 80.00 million).

As at 31 December 2015, leased assets included above, where the Group are lessee under finance leases,

comprise equipment and motor vehicle with net book value of Baht 123.06 million (2014 : Baht 118.03 million).

13. Intangible assets

Consisted of

(Unit : Baht)

Consolidate

Computer

software

Computer

software during

installation

Total

Cost :-

As at 1 January 2015 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

Addition 1,345,674.18 602,756.00 1,948,430.18

As at 31 December 2015 3,763,112.18 2,930,756.00 6,693,868.18

Accumulated amortization :-

As at 1 January 2015 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

Amortization charge for the year (504,538.05) - (504,538.05)

Exchange differences on translation (3,926.75) - (3,926.75)

As at 31 December 2015 (1,724,344.08) - (1,724,344.08)

Net book value :-

As at 31 December 2015 2,038,768.10 2,930,756.00 4,969,524.10

Amortization charges for the year ended 31 December 2015 504,538.05

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

246 รายงานประจ�าป 2558

40

(Unit : Baht)

Consolidate

Computer

software

Computer

software during

installation

Total

Cost :-

As at 1 January 2014 1,899,763.00 - 1,899,763.00

Addition 332,000.00 2,328,000.00 2,660,000.00

Transfer in 185,675.00 - 185,675.00

As at 31 December 2014 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

Accumulated amortization :-

As at 1 January 2014 (924,838.57) - (924,838.57)

Amortization charge for the year (285,307.78) - (285,307.78)

Transfer in (5,732.93) - (5,732.93)

As at 31 December 2014 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

Net book value :-

As at 31 December 2014 1,201,558.72 2,328,000.00 3,529,558.72

Amortization charges for the year ended 31 December 2014 285,307.78

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

247ANNUAL REPORT 2015

41

(Unit : Baht)

Separate financial statement

Computer

software

Computer

software during

installation

Total

Cost :-

As at 1 January 2015 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

Addition 255,349.30 602,756.00 858,105.30

As at 31 December 2015 2,672,787.30 2,930,756.00 5,603,543.30

Accumulated amortization :-

As at 1 January 2015 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

Amortization charge for the year (345,081.88) - (345,081.88)

As at 31 December 2015 (1,560,961.16) - (1,560,961.16)

Net book value :-

As at 31 December 2015 1,111,826.14 2,930,756.00 4,042,582.14

Amortization charges for the year ended 31 December 2015 345,081.88

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

248 รายงานประจ�าป 2558

42

(Unit : Baht)

Separate financial statement

Computer

software

Computer

software during

installation

Total

Cost :-

As at 1 January 2014 1,899,763.00 - 1,899,763.00

Addition 332,000.00 2,328,000.00 2,660,000.00

Transfer in 185,675.00 - 185,675.00

As at 31 December 2014 2,417,438.00 2,328,000.00 4,745,438.00

Accumulated amortization :-

As at 1 January 2014 (924,838.57) - (924,838.57)

Amortization charge for the year (285,307.78) - (285,307.78)

Transfer in (5,732.93) - (5,732.93)

As at 31 December 2014 (1,215,879.28) - (1,215,879.28)

Net book value :-

As at 31 December 2014 1,201,558.72 2,328,000.00 3,529,558.72

Amortization charges for the year ended 31 December 2014 285,307.78

14. Bank overdraft and short – term loans from financial institutions

Consisted of

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

Bank overdrafts - 5,090,798.63

Short – term loans 189,829,967.12 77,619,535.10

Total 189,829,967.12 82,710,333.73

As at 31 December 2015, the Group held bank overdraft and short – term loans facilities from several

commercial banks in the amount of Baht 360.00 million (2014 : Baht 259.00 million), carried interest rate of

2.87% - 6.30% per annum (2014 : interest rate of 3.43% - 4.00% per annum).

The credit facilities were secured by mortgaged the Group’s land plus property and bank deposits.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

249ANNUAL REPORT 2015

43

15. Trade and other payables-third parties

Consisted of

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Trade payables 73,543,432.31 46,242,962.14 69,341,654.87 46,241,440.17

Accrued expenses 12,411,281.04 9,187,925.77 11,954,151.13 9,167,830.41

Other payables 9,669,893.49 6,876,175.96 9,084,681.46 6,761,946.40

Accured dedivend 5,149.21 - 5,149.21 -

Total 95,629,756.05 62,307,063.87 90,385,636.67 62,171,216.98

16. Obligation under finance lease

Obligation under finance lease - minimum lease payments

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

As at 31 December 2015

Obligation under

finance lease

Deferred finance

lease charges Net

Not later than 1 year 27,619,871.07 (2,781,695.54) 24,838,175.53

Later than 1 year but not later than 5 years 35,501,257.91 (2,640,306.80) 32,860,951.11

Total 63,121,128.98 (5,422,002.34) 57,699,126.64

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

As at 31 December 2014

Obligation under

finance lease

Deferred finance

lease charges Net

Not later than 1 year 26,262,536.37 (2,694,517.46) 23,568,018.91

Later than 1 year but not later than 5 years 29,753,562.03 (1,589,235.61) 28,164,326.42

Total 56,016,098.40 (4,283,753.07) 51,732,345.33

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

250 รายงานประจ�าป 2558

44

As at 31 December 2015, the Group performs the contract of long term financial leased with several leasing

companies so as to lease equipment and vehicle by number of 83 contracts (2014 : number 117 contracts). The leased

contracts determine leased fee repayment as monthly installment from Baht 5,887.85 per month to Baht 443,345.80

per month (2014 : Baht 5,887.85 per month to Baht 140,296.26 per month). The leased period is carried from 3 years

to 5 years (2014 : 3 years to 5 years). Such leased contract comprises the Group’s directors as guarantors. In addition,

ownership of such vehicle and equipment will transfer to ownership of the Group when the Group pays the final

installment in accordance with the leased contract.

The Group amortised the interest according to the financial leased contract for the year ended 31 December

2015 and 2014 in the amount of Baht 4.08 million and Baht 4.75 million which was recorded as “Finance cost” in

the statement of comprehensive income, respectively.

17. Employee benefit obligation

Changes in the present value of the employee benefit obligation in case of retirement or termination of

employment under the labor law for the years ended 31 December 2015 and 2014 are as follows :

(Unit : Baht)

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

As at January 1, 2,885,701.00 4,016,308.00

Current service cost 951,210.00 826,895.00

Interest cost 91,756.00 144,185.00

Actuarial gains and losses arising from change in financial assumption - (2,275,811.00)

Actuarial gains and losses arising from change in experience adjustment - 237,581.00

Paid employee benefit - (63,457.00)

As at December 31, 3,928,667.00 2,885,701.00

Principal actuarial assumptions as at 31 December 2015 and 2014 are as follows :

Consolidate/Separate financial statements

2015 2014

Discount rate at end of year 3.18% 3.59%

Future salary increase 5% 5%

Proportion of employees opting for early retirement 20% 20%

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

251ANNUAL REPORT 2015

45

Changes in the actuarial assumption will affect to the employee benefit obligation as at 31 December 2015

as follows :

- If the discount rate increase 0.5%, the employee benefit obligation will decrease 215,582.00 Baht.

- If the discount rate decrease 0.5%, the employee benefit obligation will increase 231,088.00 Baht.

- If the future salary growth increase 0.5%, the employee benefit obligation will increase 244,959.00 Baht.

- If the future salary growth decrease 0.5%, the employee benefit obligation will decrease 230,045.00 Baht.

Information about the maturity of the employee benefit obligation are as follows :

(Unit: Baht)

2015 2014

Amount of the obligation expected to be paid

- Not later than 1 year 140,009.00 80,000.00

As at 31 December 2015, the weighted average duration of the liabilities for long-term employee benefit of

the Company is 20 years (2014 : 18 years).

18. Deferred tax liabilities

The movements of deferred tax assets and liabilities for the year ended 31 December 2015 and 2014 are

as follow:-

(Unit : Baht)

Consolidate

1 January

2014

Recognized in

profit or loss

Recognized in

comprehensive income

31 December

2014

Recognized in

profit or loss

31 December

2015

Trade and other receivable 1,051,846.31 - - 1,051,846.31 - 1,051,846.31

Property, plant and equipment 63,416.90 - - 63,416.90 (73,697.20) (10,280.30)

Obligation under finance lease (3,480,835.76) (1,904,282.98) - (5,385,118.74) (1,576,841.65) (6,961,960.39)

Employee benefits obligation 803,261.60 181,524.60 (407,646.00) 577,140.20 - 577,140.20

Deferred tax liabilities (1,562,310.95) (1,722,758.38) (407,646.00) (3,692,715.33) (1,650,538.85) (5,343,254.18)

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

252 รายงานประจ�าป 2558

46

(Unit : Baht)

Separate financial statements

1 January

2014

Recognized in

profit or loss

Recognized in

comprehensive income

31 December

2014

Recognized in

profit or loss

31 December

2015

Trade and other receivable 1,051,846.31 - - 1,051,846.31 - 1,051,846.31

Property, plant and equipment 63,416.90 - - 63,416.90 - 63,416.90

Obligation under finance lease (3,480,835.76) (1,904,282.98) - (5,385,118.74) (1,576,841.65) (6,961,960.39)

Employee benefits obligation 803,261.60 181,524.60 (407,646.00) 577,140.20 - 577,140.20

Deferred tax liabilities (1,562,310.95) (1,722,758.38) (407,646.00) (3,692,715.33) (1,576,841.65) (5,269,556.98)

The deferred tax asset is not recognized in the statement of financial position; consisted of :-

(Unit : Baht)

Consolidate Separate financial statements

2015 2014 2015 2014

Unused tax losses

- Expire in next 1 year - - - -

- Expire in next 2 – 5 years 6,014,958.84 - 6,014,958.84 -

Temporary differences 11,524,348.23 436,749.62 11,524,348.23 436,749.62

Total 17,539,307.07 436,749.62 17,539,307.07 436,749.62

The deferred tax assets and liabilities, which is not recognized in the statement of financial position, arises

from undistributed profits associated with investments in subsidiaries, jointly controlled companies and associates;

consisted of :-

(Unit : Baht)

Consolidate Separate financial statements

2015 2014 2015 2014

Deferred tax assets are not recognized :

- Associates 6,550,080.58 17,859.62 - -

- Subsidiary 393,686.42 15,602.72 - -

Total 6,943,767.00 33,462.34 - -

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

253ANNUAL REPORT 2015

47

19. Share capital

The movements of share capital for the year ended 31 December 2015 and 2014 are as follow:

Number of shares

Ordinary

shares

(Unit : share) (Unit : Baht)

Share capital

As at 1 January 2014 420,000,000 105,000,000.00

Issue of share during the year - -

As at 31 December 2014 420,000,000 105,000,000.00

Issue of share during the year - -

As at 31 December 2015 420,000,000 105,000,000.00

Number of shares

Ordinary

shares

Premium on

ordinary shares

Total

(Unit : share) (Unit : Baht) (Unit : Baht) (Unit : Baht)

Issued and paid – up share capital

As at 1 January 2014 325,000,000 81,250,000.00 48,750,000.00 130,000,000.00

Issue of share during the year 95,000,000 23,750,000.00 147,250,000.00 171,000,000.00

Expenses concerning of ordinary shares - - (5,076,572.74) (5,076,572.74)

As at 31 December 2014 420,000,000 105,000,000.00 190,923,427.26 295,923,427.26

Issue of share during the year - -

As at 31 December 2015 420,000,000 105,000,000.00 190,923,427.26 295,923,427.26

On 3 – 5 November 2014, the Company offers ordinary shares by number of 95.00 million shares to general

public as the first time. Such ordinary shares comprises par value of Baht 0.25 per share. Shares are offered in the price

of Baht 1.80 per share aggregating to total amount of Baht 171.00 million. The Company recorded expenses in respect

of shares distribution net of income tax by amount of Baht 5.08 millions as deducted transactions in the premium or

share capital. In addition, the shares increment is registered for paid-up from Baht 81.25 million to Baht 105.00 million

equivalent to ordinary shares by number of 420.00 million shares in the par value of Baht 0.25 per share at the Ministry

of Commerce on 6 November 2014.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

254 รายงานประจ�าป 2558

48

In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders no.1/2015 on

15 December 2015, it resolves as follows :

- Approval on the issuance and allocation of 1 series of the warrants to purchase the newly issued ordinary shares

of the Company (NCL-W1) in the number of up to 140,000,000 units, to be allocated to the existing shareholders of

the Company pro rata to their respective shareholdings (Rights Offering), at no cost, at the allocation ratio of every

3 existing shares for 1 unit of NCL-W1 Warrants. The term of NCL-W1 Warrants will be 2 years from the issuance date

and the exercise price will be at Baht 4.00 per share.

- Approval on the increase Baht 35,000,000.00 of the registered capital of the Company from Baht

105,000,000.00 to Baht 140,000,000.00 by issuing 140,000,000 shares, at the par value of Baht 0.25 per share to

accommodate the exercise of NCL-W1 Warrants.

- Approval on the allocation of 140,000,000 newly issued ordinary shares at the par value of Baht 0.25 per share,

to accommodate the exercise of NCL-W1 Warrants.

The Company had registered the capital with the Department of Business Development, Ministry of Commerce,

effective on 23 December 2015 for increment of capital.

Warrant (NCL-W1)

On 20 January 2016, the Company disposed warrants of 139,997,497 units (NCL-W1) at Baht nil per unit so as

to purchase ordinary shares offered to the former shareholders at the ratio of 1 warrant to 3 ordinary shares. The above

warrants (NCL-W1) offered to purchase to ordinary shares comprise the detail by summation as follows :-

- It is the kind of specifying the names of holders and the holders can be changed.

- The warrants as registered securities in the Securities Exchange of Thailand.

- The age of warrant is 2 years.

- The date the warrants are issued on 20 January 2016.

- The warrants can be exercise on the last business day of every June and December. The first exercise date is on

the last business day of 30 June 2016 and the last exercise date will be on the date exclosure of the 2nd anniversary from

the issuance date.

- The rate of warrants right exercise is one unit over one ordinary share. (par value is Baht 0.25 per share)

- The exercised price is Baht 4.00 per share.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

255ANNUAL REPORT 2015

49

The capital management

The Group constitutes purpose with respect to capital management in order to remain for ability in the continued

operation and ability to appropriately provide remuneration to various group of participating interest while the Group

will maintain capital in the level with the least risk.

In order to maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the amount of dividends paid to

shareholders, return capital to shareholders, issue new shares or sell assets to reduce debt obligations.

20. Legal reserve

Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535 (or 1992), the Company is required to

set aside to a statutory reserve at least 5 percent of its net income, after deducting accumulated deficit brought forward

(if any), until the reserve reaches 10 percent of its registered share capital. The statutory reserve is not available for

dividend distribution.

21. Income tax expenses

The income tax expenses recognised in profit for the year ended 31 December 2015 and 2014 are as follow :-

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Current tax expense - 4,277,991.70 - 4,277,991.70

Deferred tax expense relating to the origination and reversal

of temporary differences

1,650,538.85

1,722,758.38 1,576,841.65

1,722,758.38

Total income tax expense recognized in profit or loss 1,650,538.85 6,000,750.08 1,576,841.65 6,000,750.08

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

256 รายงานประจ�าป 2558

50

The relationship between tax expense and accounting profit for the year ended 31 December 2015 and 2014 are

as follow :-

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Accounting profit (loss) (78,954,044.10) 25,543,392.02 (81,007,454.99) 25,710,703.43

Tax rate used 20% 20% 20% 20%

Tax at the applicable tax rate (15,790,808.82) 5,108,678.40 (16,201,491.00) 5,142,140.69

Different for tax rate of the subsidiary company (58,923.47) - - -

Profit is exempt from taxation (186,009.83) - - -

Effect of loss that is exempt from taxation 978,803.65 481,601.05 746,305.03 481,601.10

Effect of expenses that are deductible in determining

taxation profit (354,634.57) (59,741.33)

(47,943.31)

(59,741.33)

Share of loss form investment in associate 6,532,220.96 17,859.62 - -

Temporary difference not recognized as a deferred

tax asset

4,518,180.68 436,749.62 11,068,260.68 436,749.62

Loss from operation 6,011,710.25 15,602.72 6,011,710.25 -

Income tax expense 1,650,538.85 6,000,750.08 1,576,841.65 6,000,750.08

The income tax expenses recognized in shareholders’ equity for the year ended 31 December 2015 and 2014 are

as follow :-

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Current tax expense

Expenses concerning of ordinary shares - (1,269,143.19) - (1,269,143.19)

Total income tax expense recognized in

shareholders’ equity -

(1,269,143.19)

-

(1,269,143.19)

22. Earnings (loss) per share

Basic earnings (loss) per share is calculated by dividing the profit or loss for the year attributable to

shareholders (excluding other comprehensive income) by the weighted average number of ordinary shares in issue

during the year.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

257ANNUAL REPORT 2015

51

Diluted earnings per share is calculated by the sum of the weighted average number of ordinary shares in issue

during the period and the weighted average number of ordinary shares which would need to be issued to convert all

dilutive potential ordinary shares into ordinary shares. By supposition that if taking money received from right

exercise from such warrants to purchase ordinary shares back in the market price of diluted equivalent ordinary shares;

for example, warrants to purchase ordinary shares in the case that prices according to the rights of warrants constitute

value lower than market price.

As at 31 December 2015, the Company did not include ordinary shares derived from warrants to purchase

ordinary shares as diluted equivalent ordinary shares in the computation of diluted earnings per share since exercised

price obtains the value higher than market price of ordinary shares.

23. Dividend payment

In accordance with Meeting of Shareholders 1/2015 held on 28 April 2015, the meeting has approved to pay

the dividend from the Company’s operation results of the year 2014 to shareholders at the rate of Baht 0.023809

per share for the total amount of Baht 10.00 million. The Company paid such dividend in May 2015. (2014 : Baht

25.00 million)

24. Supplemental disclosures of cash flow information

24.1 Cash and cash equivalents consisted of

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Cash 845,787.02 860,000.00 845,00.00 860,000.00

Cash deposits-Saving accounts 43,687,895.44 43,186,216.40 17,300,320.71 32,209,051.17

Cash deposits-Current accounts 24,022,293.26 39,963,397.23 24,022,293.26 39,963,397.23

Total 68,555,975.72 84,009,613.63 42,167,613.97 73,032,448.40

24.2 Non - cash items

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Amortisation of gain on sale and leaseback 114,444.44 686,666.64 114,444.44 686,666.64

Purchases fixed assets but not yet paid - 95,979.00 - 95,979.00

Purchase of assets under lease agreement 34,053,739.00 - 34,053,739.00 -

Transfer property plant and equipment to intangibal - 179,942.07 - 179,942.07

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

258 รายงานประจ�าป 2558

52

assets

25. Employee benefit

25.1 Provident fund

For the year ended 31 December 2015, the Group recognizes as the employee benefit expense for the

payment of contribution into the provident fund at the amount of Baht 2.37 million and Baht 2.37 million in

consolidated and separate financial statement, respectively (2014 : Baht 2.37 million and Baht 2.37 million in

consolidated and separate financial statement, respectively).

25.2 Retirement or termination under the labor law employee benefit

For the year ended 31 December 2015 and 2014, the Group recognises the employee benefit expense in

case of retirement or termination under the labor law employee benefit, as follows :-

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Amounts recognized in profit or loss

Current service cost 951,210.00 826,895.00 951,210.00 826,895.00

Interest cost 91,756.00 144,185.00 91,756.00 144,185.00

Total amounts recognized in profit or loss 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00

Amounts recognized in other comprehensive income

Actuarial gains and losses arising from change in financial assumption - (2,275,811.00) - (2,275,811.00)

Actuarial gains and losses arising from change in experience adjustment - 237,581.00 - 237,581.00

Total amounts recognized in other comprehensive income - (2,038,230.00) - (2,038,230.00)

Total 1,042,966.00 1,067,150.00 1,042,966.00 1,067,150.00

An item of the employee benefit expense in case of retirement or termination under the labor law for

the year ended 31 December 2015 and 2014 is inclusively presented in the line items, as follows :-

(Unit : Baht)

Consolidated Separate financial statement

2015 2014 2015 2014

Cost of services 106,209.00 236,795.33 106,209.00 236,795.33

Administrative expenses 369,083.00 550,905.67 369,083.00 550,905.67

Management benefit expenses 567,674.00 183,379.00 567,674.00 183,379.00

Total 1,042,966.00 971,080.00 1,042,966.00 971,080.00

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จ�ำกด (มหำชน)

259ANNUAL REPORT 2015

2. L

ist of th

e Bo

ard

of Dire

ctors

and

Mana

gem

ent in

Sub

sidia

ries

and

Rel

ate

d C

om

pani

es, a

s of Dec

ember

31, 2

015

Boa

rd o

f Dir

ecto

rs a

nd

Man

agem

ent

NC

L

Inte

rnat

iona

l L

ogis

tics

PCL

Subs

idia

ry a

nd jo

int-

vent

ure

com

pany

R

elat

ed c

ompa

ny

NC

L In

tern

atio

nal

Logi

stic

s Co.

, Lt

d.

Tr

ans O

ffsh

ore

Logi

stic

s Co.

, Lt

d.

Ban

gkok

Sy

nthe

tics C

o.,

Ltd.

Kor

ea P

ower

-X

Co.

, Ltd

.

Kua

la

Ban

gkok

Co.

, Lt

d.

VP

Inte

rnat

iona

l Lo

gist

ics

(Tha

iland

) Co.

, Lt

d.

1.

M

r. K

orn

Dab

bara

nsi

C, I

I

C

, I

CEO

, I

2.

Mr.

Phon

gpha

n K

hong

kam

noed

A

C, I

I

3.

Mr.

Som

chai

Cha

npat

tana

korn

A

C, I

I

I

4.

M

s. C

hitm

anee

Suw

anna

pool

A

C, I

I

5.

M

r. K

itti P

huat

havo

rnsk

ul

CEO

, I, I

II

I I

I

6.

Mr.

Suks

an K

ittip

atta

rapo

ng

M, I

,III

7.

Mr.

Wan

tena

n Te

cham

orak

ot

M, I

,III

8.

Ms.

Nat

irat S

angn

gam

M

, I,II

I I

9.

M

s. Po

rntip

Sae

lim

M, I

,III

10.

Mr.

Cha

nwut

Wan

naph

osop

M

R

emar

k: C

= C

hairm

an

AC

= A

udit

Com

mitt

ee

CEO

= C

hief

Exe

cutiv

e O

ffice

r

M =

Man

agem

ent

I=

Dire

ctor

I

I= In

depe

nden

t D

irect

or

III=

Exec

utiv

e D

irect

or

*Mrs

. Chi

tman

ee S

uwan

napo

ol w

as a

ppoi

nted

to b

e D

irect

or a

nd In

depe

nden

t Dire

ctor

as p

er th

e re

solu

tion

of th

e Bo

ard

of D

irect

ors’

Mee

ting

No.

3/2

015

held

on

15 M

ay 2

015.

บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIMITED56/9-10 ซ.สมเดจพระเจาตากสน 12/1 แขวงบคคโล เขตธนบร กรงเทพฯ 1060056/9-10 Soi Somdejprachaotaksin 12/1 Khwang Bukkhalo Khet Thon Buri Bangkok 10600Tel : 02 473-7330-40, 02 473-7300, 02 473-7351, 02 473-7375-9Fax : 02 473-7322-23 www.nclthailand.com

รายงานประจำป 2558

รายงานประจำป บรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)

2558

NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIMITED

NCL INTERNATIONAL LOGISTICS PUBLIC COMPANY LIM

ITEDบรษท เอนซแอล อนเตอรเนชนแนล โลจสตกส จำกด (มหาชน)