53
การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT Managing ICT Human Capital & Performance

การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

การบรหารงานบคคล

ดาน ICTManaging ICT Human Capital

& Performance

Page 2: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 3: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ขาราชการพลเรอนสามญ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ก าลงคนในฝายพลเรอน

มาตรการบรหารและพฒนาก าลงคน

ภาครฐ (2557-2561)

Page 4: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ขาราชการพลเรอนสามญ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ก าลงคนในฝายพลเรอน

มาตรการบรหารและพฒนาก าลงคน

ภาครฐ (2557-2561)

• 395,270 ต ำแหนง (วำง 7.48%) • 365,703 คน (92.52%)ต าแหนง/คน

• 149 สวนรำชกำร• 49.53% กระทรวงสำธำรณสขสวนราชการ

• หญง 64.76% ในสำธำฯ 59.82%• ในประเภทบรหำร ชำย 80.68%ชายหญง

• ตร โท เอก (66.84, 14.05, 2.43%)• แนวโนมปรญญำตรขนไปเพมสงขนการศกษา

• 69.45% วชำกำร• 46.32% ช ำนำญกำร

ประเภทต าแหนงและ

ระดบต าแหนง

• อำยเฉลย 43.09 เพมขนจำกเดม• 25.81% อำย > 50 ปอาย

• มำกสด พยำบำลวชำชพ 23.69%• นอยสด สำยงำนวทย 0.73%สายงาน

• สวนกลำง 37.53% สวนภมภำค 62.47%• สำธำฯ สวนภมภำค 88.84%

ราชการบรหารสวนกลาง

และสวนภมภาค

• กทม. 20.36% นนทบร 3.58%• ปฏบตงำนใน ตปท. 940 คนพนทปฏบตงาน

• บรรจใหม 4.93%• ตร โท เอก (68.40, 5.50, 0.26%)การบรรจ

• สญเสย 2.46%• เกษยณ ลำออก ตำย วนย (57.22, 37.49,

4.33, 0.96%)การสญเสย

• 8,165 คน (2.23%)• หญง 29.64% แนวโนมเพมขนต าแหนงระดบสง

Page 5: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ขาราชการพลเรอนสามญ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ก าลงคนในฝายพลเรอน

มาตรการบรหารและพฒนาก าลงคน

ภาครฐ (2557-2561)

• 2.09 ลำนคน รวมสวนทองถน• ขรก. 1.27M ลจชค. 0.3M พงจ.

0.19M ลจปจ. 0.18M พรก. 0.14M

ประเภทก าลงคน

ภาครฐ

• ต ำแหนง 1.4M (วำง 11.11%)• ขรก.คร 34.03% สำมญ 28.71%

ต ำรวจ 16.71% ทองถน 15.93%

ประเภท

ขาราชการ

• ภำรกจกำรศกษำ 40.10% ของขรก.• ศธ. 36.50% สตช. 16.71% สธ. 14.22%• กรม: สพฐ. สตช. สปสธ. (32.38 16.71

12.86%)

สวนราชการ/

ภารกจ

• หญง 54.69% ชำย 45.31%• ช 34.04% ต ำรวจ ญ 40.13% คร• ต ำรวจ อยกำร ตลำกำร ช 92.31 78.39

72.89%

ชาย/หญง

• ตร โท เอก 60.56 18.94 1.55%• ตลำกำร และอยกำร ป.ตรขนไปทงหมด• แนวโนมจบปรญญำสงขนทกป

การศกษา

• ช ำนำญกำร 46.32% ทกษะพเศษ 0.0003%• คร ค.ศ.3 ค.ศ.2 51.58 25.25%• ต ำรวจ นำยดำบ รอยตร 37.71 19.69%• ทองถน สวนใหญ ระดบ 6-7 ค.ศ.1-2

ระดบต าแหนง

• สวนกลำง 65.43% สวนภมภำค 18.63% ทองถน 15.93%

• สดสวน ขรก. ทองถนแนวโนมเพมขน

อตราก าลงตามการ

จดระเบยบบรหารฯ

• N/E C N 29.03 19.30 17.86%• กทม. 15.02% โครำช 3.45%• ปฏบตงำนใน ตปท. 946 คน

พนทปฏบตงาน

• หวหนำและรอง สวนรำชกำรระดบกรม กระทรวง 499 คน 0.13% ขรก. สำมญ

• นกบรหำรหญง 26.05%ต าแหนงระดบสง

• ลจปจ. ในงบ 88.01% นอกงบ 11.99% ศธ. สธ. กษ. 21.8315.73 12.94%

• ลจชค. ในงบ 1.47% งบอน 64.53% นอกงบ 34%• พรก. ศธ. ทส. กษ. 31.21 20.76 19.29%• พงจ. 190,800 คน เพมจำกปกอน 3.98%

ลจปจ. ลจชค.

พรก./พงจ.

Page 6: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ขาราชการพลเรอนสามญ

ขอมลก าลงคนภาครฐ 2557

ก าลงคนในฝายพลเรอน

มาตรการบรหารและพฒนาก าลงคน

ภาครฐ (2557-2561)

• เนนภำรกจดำนกำรศกษำ รกษำควำมสงบ และสขภำพ

• สดสวนก ำลงคน 1:30 คน• ปญหำขนำด คณภำพ

คำใชจำย และกำรบรหำร

สภาพปจจบน

และปญหา

ก าลงคนภาครฐ

• แนวคด – ให สรก. มก ำลงเคนพยงพอในกำรปฏบตงำน มประสทธภำพและคมคำ

• แนวทำง • 1. ไมยบเลกอตรำ และเกลยอตรำก ำลงให

สอดคลองกบควำมจ ำเปนตำมภำรกจ• 2. ไมเพมอตรำตงใหมในภำพรวมส ำหรบ

ขำรำชกำรทกประเภท ยกเวน 2 กรณ หนวยงำนตงใหม และ งำนตำมนโยบำยรฐ

มาตรการ

บรหารจดการ

อตราก าลงปกต

• เปำหมำย - เพอใหกำรบรหำรและพฒนำก ำลงคนภำครฐสอดคลองกบควำมจ ำเปนตำมภำรกจในปจจบน และเตรยมควำมพรอมส ำหรบกำรเปลยนแปลงในอนำคต

• จดเนน - มตดำนปรมำณ มตดำนคณภำพ และมตดำนกระบวนกำร

มาตรการ

บรหารจดการ

เชงยทธศาสตร

เปาหมาย

Page 7: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,
Page 8: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของโดยตรง

กบงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ภาพรวม

ก าลงคน

จ านวน

สายงาน

ระดบการศกษา

หนวยงาน

Page 9: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

0 250 500 750 1000 1250 1500 1500+

ขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศ

นกวชาการ

คอมพวเตอร

เจาพนกงานเครอง

คอมพวเตอร

นกเทคโนโลย

สารสนเทศ

* อางองจากขอมลก าลงคนภาครฐ ส านกงาน ก.พ. ปงบประมาณ พ.ศ. 2557* 3 สายงาน ทเกยวของโดยตรงกบงานเทคโนโลยสารสนเทศ จากหนงสอเวยนส านกงาน ก.พ. ท นร 1008/ว 10 ลงวนท 11 ธนวาคม 2551

เรอง มาตรฐานก าหนดต าแหนง คอ เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร นกเทคโนโลยสารสนเทศ และนกวชาการคอมพวเตอร

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

ผอ านวยการเฉพาะ

ดาน

(วชาการ

คอมพวเตอร)ผอ านวยการเฉพาะดาน

(วชาการเทคโนโลย

สารสนเทศ)

Page 10: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศ (2)* อางองจากขอมลก าลงคนภาครฐ ส านกงาน ก.พ. ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

นกเทคโนโลยสารสนเทศ เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร นกวชาการคอมพวเตอร

มคนถอครอง 1 406 1602

ต าแหนงวางไมมเงน 1 119 165

ต าแหนงวางมเงน 0 1 2

0 1 21119 1651406

1602

0200400600800

100012001400160018002000

จ านวน

ต าแหนง

จ านวนต าแหนงแยกตามสายงาน

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

กรมพฒนาสงคมและสวสดการ

กรมสนบสนนบรการสขภาพ (ระดบช านาญการพเศษ)

Page 11: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศ (3)

* อางองจากขอมลก าลงคนภาครฐ ส านกงาน ก.พ. ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

1, 0%

406, 20%

1602, 80%

1602, 80%

จ านวนขาราชการแยกตามสายงาน (คน)

นกเทคโนโลยสารสนเทศ

เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

นกวชาการคอมพวเตอร

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 12: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนขาราชการเจาพนกงานเครองคอมพวเตอร แยกตามระดบ

ประเภททวไป ระดบ

ทกษะพเศษ 0 คน

ประเภททวไป ระดบ

อาวโส 9 คน

ประเภททวไป ระดบ

ช านาญงาน 324 คน

ประเภททวไป ระดบ

ปฏบตงาน 73 คน

0, 0%

9, 2%

324, 80%

73, 18%

จ านวนคน/ต าแหนง เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร แยกตามระดบ

ทกษะพเศษ

อาวโส

ช านาญงาน

ปฏบตงาน

ป 56 ปง:ชง = 340:72ป 57 ปง:ชง = 73:324

Page 13: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนขาราชการนกวชาการคอมฯ แยกตามระดบ

ทรงคณวฒ 0 คน

เชยวชาญ 19 คน

ช านาญการพเศษ 202 คน

ช านาญการ 887 คน

ปฏบตการ 494 คน

ป 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183ป 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202

0, 0% 19, 1%

202, 13%

887, 55%

494, 31%

จ านวนขาราชการในสายงานจ าแนกตามระดบต าแหนง

ทรงคณวฒ

เชยวชาญ

ช านาญการพเศษ

ช านาญการ

ปฏบตการ

Page 14: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ระดบการศกษาของเจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

160, 39%

214, 53%

32, 8%

ระดบการศกษาของเจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

ต ากวาปรญญาตร

ปรญญาตร

ปรญญาโท

ป 56 <ตร:ตร:โท = 179:227:13ป 57 <ตร:ตร:โท = 160:214:32

Page 15: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ระดบการศกษาของนกวชาการคอมพวเตอร

783, 49%803, 50%

16, 1%

ระดบการศกษาของนกวชาการคอมพวเตอร

ปรญญาตร

ปรญญาโท

ปรญญาเอก

ป 56 ตร:โท:เอก = 813:724:15ป 57 ตร:โท:เอก = 783:803:16

Page 16: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

กราฟแสดง : จ านวนเจาพนกงานเครองคอมพวเตอรแยกตามกระทรวง

ส านก

นายกรฐมนตร

กระทรวงการค

ลง

กระทรวง

เกษตรฯ

กระทรวง

คมนาคม

กระทรวง

เทคโนโลยฯ

กระทรวง

พาณชย

กระทรวงมหาด

ไทย

กระทรวง

ยตธรรม

กระทรวง

แรงงาน

กระทรวง

วฒนธรรม

กระทรวงวทยา

ศาสตรฯ

กระทรวงศกษา

ธการ

กระทรวง

สาธารณสข

จ านวนคน 6 275 11 12 10 5 66 6 5 2 1 3 4

6

275

11 12 10 5

66

6 5 2 1 3 4

0

50

100

150

200

250

300

จ านวน

คน

จ านวนเจาพนกงานเครองคอมพวเตอรจ าแนกตามกระทรวง

Page 17: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

กราฟแสดง : จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกระทรวง

ส านก

นายกรฐม

นตร

กระทรวง

การคลง

กระทรวง

การ

ตางประเท

กระทรวง

การ

ทองเทยว

กระทรวง

การพฒนา

กระทรวง

เกษตรฯ

กระทรวง

คมนาคม

กระทรวง

ทรพยากร

กระทรวง

เทคโนโลย

กระทรวง

พลงงาน

กระทรวง

พาณชย

กระทรวง

มหาดไทย

กระทรวง

ยตธรรม

กระทรวง

แรงงาน

กระทรวง

วฒนธรรม

กระทรวงว

ทยาศาสต

รฯ

กระทรวง

ศกษาธกา

กระทรวง

สาธารณส

กระทรวง

อตสาหกร

รม

สวน

ราชการไม

สงกดฯ

จ านวนคน 87 415 19 8 10 121 101 38 194 20 71 190 80 50 23 23 37 40 56 19

87

415

198 10

121101

38

194

20

71

190

80

50

23 2337 40

56

19

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

จ านวน

คน

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรจ าแนกตามกระทรวง

Page 18: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนเจาพนกงานเครองคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ

กระทรวง/กรม ระดบปฏบตงาน ระดบช านาญงาน ระดบอาวโส รวม

ส ำนกนำยกรฐมนตร 3 3 6

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรกฤษฎกำ 1 1

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรขำรำชกำรพลเรอน 2 1 3

ส ำนกเลขำธกำรคณะรฐมนตร 1 1 2

กระทรวงกำรคลง 37 233 5 275

กรมธนำรกษ 1 1 2

กรมบญชกลำง 8 1 9

กรมศลกำกร 10 7 17

กรมสรรพสำมต 2 2

กรมสรรพำกร 26 214 240

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรคลง 1 4 5

กระทรวงเกษตรและสหกรณ 3 7 1 11

กรมชลประทำน 2 1 3

กรมฝนหลวงและกำรบนเกษตร 2 2

ส ำนกงำนปลดกระทรวงเกษตรและสหกรณ 1 1 2

ส ำนกงำนเศรษฐกจกำรเกษตร 4 4

กระทรวงคมนำคม 5 6 1 12

กรมเจำทำ 1 1 2

กรมทำงหลวง 3 4 1 8

ส ำนกงำนปลดกระทรวงคมนำคม 1 1 2

กระทรวงเทคโนโลยสำรสนเทศและกำรสอสำร 4 5 1 10

กรมอตนยมวทยำ 3 2 5

ส ำนกงำนสถตแหงชำต 1 3 1 5

Page 19: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนเจาพนกงานเครองคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (ตอ)

กระทรวง/กรม ระดบปฏบตงาน ระดบช านาญงาน ระดบอาวโส รวม

กระทรวงพำณชย 2 3 5

กรมเจรจำกำรคำระหวำงประเทศ 1 1 2

ส ำนกงำนปลดกระทรวงพำณชย 1 2 3

กระทรวงมหำดไทย 15 50 1 66

กรมกำรปกครอง 9 41 50

กรมทดน 6 6 1 13

กรมปองกนและบรรเทำสำธำรณภย 1 1

กรมสงเสรมกำรปกครองทองถน 2 2

กระทรวงยตธรรม 6 6

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรปองกนและปรำบปรำมยำเสพตด 6 6

กระทรวงแรงงำน 1 4 5

ส ำนกงำนประกนสงคม 1 4 5

กระทรวงวฒนธรรม 1 1 2

ส ำนกงำนปลดกระทรวงวฒนธรรม 1 1 2

กระทรวงวทยำศำสตรและเทคโนโลย 1 1

ส ำนกงำนปลดกระทรวงวทยำศำสตรเทคโนโลย 1 1

กระทรวงศกษำธกำร 3 3

ส ำนกงำนปลดกระทรวงศกษำธกำร 3 3

กระทรวงสำธำรณสข 2 2 4

ส ำนกงำนปลดกระทรวงสำธำรณสข 2 2 4

รวมท งหมด 73 324 9 406

Page 20: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ

• 87 คนส านกนายกรฐมนตร

• 415 คน กระทรวงการคลง

• 19 คนกระทรวงการตางประเทศ

• 8 คนกระทรวงการทองเทยวและกฬา

• 10 คนกระทรวงการพฒนาสงคมและความ

มนคงของมนษย

• 121 คนกระทรวงเกษตรและสหกรณ

• 101 คนกระทรวงคมนาคม

• 38 คนกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม

• 194 คนกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและ

การสอสาร

• 20 คนกระทรวงพลงงาน

• 71 คนกระทรวงพาณชย

• 190 คน กระทรวงมหาดไทย

• 80 คนกระทรวงยตธรรม

• 50 คนกระทรวงแรงงาน

• 23 คนกระทรวงวฒนธรรม

• 23 คนกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

• 37 คนกระทรวงศกษาธการ

• 40 คนกระทรวงสาธารณสข

• 56 คนกระทรวงอตสาหกรรม

• 19 คนสวนราชการไมสงกดส านก

นายกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง

Page 21: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (1)

กระทรวง/กรม ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการพเศษ เชยวชาญ รวม

ส านกนายกรฐมนตร 25 45 16 1 87

กรมประชำสมพนธ 2 5 1 8

ส ำนกงบประมำณ 5 14 2 21

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรกฤษฎกำ 2 1 3

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรขำรำชกำรพลเรอน 3 6 2 1 12

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรคมครองผบรโภค 1 1 2

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรพฒนำกำรเศรษฐกจและสงคมแหงชำต 2 2 1 5

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรพฒนำระบบรำชกำร 1 2 3

ส ำนกงำนปลดส ำนกนำยกรฐมนตร 10 1 3 14

ส ำนกเลขำธกำรคณะรฐมนตร 6 2 8

ส ำนกเลขำธกำรนำยกรฐมนตร 2 6 3 11

กระทรวงการคลง 82 294 28 11 415

กรมธนำรกษ 6 2 1 9

กรมบญชกลำง 7 19 3 29

กรมศลกำกร 23 30 5 4 62

กรมสรรพสำมต 3 26 3 32

กรมสรรพำกร 45 185 11 5 246

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรนโยบำยรฐวสำหกจ 1 1 2

ส ำนกงำนบรหำรหนสำธำรณะ 2 2

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรคลง 2 20 4 1 27

ส ำนกงำนเศรษฐกจกำรคลง 1 5 6

กระทรวงการตางประเทศ 10 6 3 19

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรตำงประเทศ 10 6 3 19

กระทรวงการทองเทยวและกฬา 2 3 3 8

กรมพลศกษำ 2 2

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรทองเทยวและกฬำ 2 1 3 6

กระทรวงการพฒนาสงคมและความม นคงของมนษย 4 4 2 10

ส ำนกงำนกจกำรสตรและสถำบนครอบครว 2 1 3

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรพฒนำสงคมและควำมมนคงของมนษย 2 3 1 6

ส ำนกงำนสงเสรมและพฒนำคณภำพชวตคนพกำรแหงชำต 1 1

Page 22: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (2)

กระทรวง/กรม ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการพเศษ เชยวชาญ รวม

กระทรวงเกษตรและสหกรณ 32 67 21 1 121

กรมกำรขำว 1 2 3

กรมชลประทำน 1 11 4 1 17

กรมตรวจบญชสหกรณ 5 3 2 10

กรมประมง 6 1 1 8

กรมปศสตว 3 3

กรมพฒนำทดน 7 7

กรมวชำกำรเกษตร 3 4 3 10

กรมสงเสรมกำรเกษตร 2 7 2 11

กรมสงเสรมสหกรณ 1 7 3 11

กรมหมอนไหม 3 1 4

ส ำนกงำนกำรปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม 2 10 2 14

ส ำนกงำนปลดกระทรวงเกษตรและสหกรณ 1 5 1 7

ส ำนกงำนมำตรฐำนสนคำเกษตรและอำหำรแหงชำต 2 7 9

ส ำนกงำนเศรษฐกจกำรเกษตร 2 2 3 7

กระทรวงคมนาคม 31 55 15 101

กรมกำรขนสงทำงบก 5 27 1 33

กรมกำรบนพลเรอน 1 2 3

กรมเจำทำ 1 1 2

กรมทำงหลวง 13 13 10 36

กรมทำงหลวงชนบท 2 2

ส ำนกงำนนโยบำยและแผนกำรขนสงและจรำจร 1 5 6

ส ำนกงำนปลดกระทรวงคมนำคม 9 7 3 19

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม 21 13 4 38

กรมควบคมมลพษ 1 1 2

กรมทรพยำกรธรณ 1 1 1 3

กรมทรพยำกรน ำ 5 1 6

กรมทรพยำกรน ำบำดำล 7 7

กรมปำไม 8 1 9

กรมสงเสรมคณภำพสงแวดลอม 1 1 1 3

กรมอทยำนแหงชำต สตวปำ และพนธพช 3 3

ส ำนกงำนปลดกระทรวงทรพยำกรธรรมชำตและสงแวดลอม 3 1 1 5

Page 23: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (3)

กระทรวง/กรม ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการพเศษ เชยวชาญ รวม

กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร 49 108 35 2 194

กรมอตนยมวทยำ 3 10 2 15

ส ำนกงำนปลดกระทรวงเทคโนโลยสำรสนเทศและกำรสอสำร 37 59 21 1 118

ส ำนกงำนสถตแหงชำต 9 39 12 1 61

กระทรวงพลงงาน 13 4 3 20

กรมเชอเพลงธรรมชำต 2 1 3

กรมธรกจพลงงำน 4 4

กรมพฒนำพลงงำนทดแทนและอนรกษพลงงำน 3 3 2 8

ส ำนกงำนปลดกระทรวงพลงงำน 2 1 3

ส ำนกงำนโยบำยและแผนพลงงำน 2 2

กระทรวงพาณชย 22 35 13 1 71

กรมกำรคำตำงประเทศ 4 9 3 16

กรมกำรคำภำยใน 5 1 1 7

กรมเจรจำกำรคำระหวำงประเทศ 2 2 1 5

กรมทรพยสนทำงปญญำ 3 4 1 8

กรมพฒนำธรกจกำรคำ 2 7 2 11

กรมสงเสรมกำรคำระหวำงประเทศ 2 1 3 6

ส ำนกงำนปลดกระทรวงพำณชย 4 11 2 1 18

กระทรวงมหาดไทย 93 83 13 1 190

กรมกำรปกครอง 13 29 6 48

กรมกำรพฒนำชมชน 6 1 7

กรมทดน 8 18 5 1 32

กรมปองกนและบรรเทำสำธำรณภย 5 5

กรมโยธำธกำรและผงเมอง 5 6 11

กรมสงเสรมกำรปกครองทองถน 7 7

ส ำนกงำนปลดกระทรวงมหำดไทย 67 12 1 80

Page 24: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (4)

กระทรวง/กรม ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการพเศษ เชยวชาญ รวม

กระทรวงยตธรรม 27 41 11 1 80

กรมคมประพฤต 3 3

กรมบงคบคด 3 1 4

กรมพนจและคมครองเดกและเยำวชน 1 1 2

กรมรำชทณฑ 2 4 6

กรมสอบสวนคดพเศษ 1 1 2

สถำบนนตวทยำศำสตร 1 3 4

ส ำนกงำนกจกำรยตธรรม 1 3 1 5

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรปองกนและปรำบปรำมกำรทจรตฯ 2 1 3

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรปองกนและปรำบปรำมยำเสพตด 7 16 5 28

ส ำนกงำนปลดกระทรวงยตธรรม 9 11 3 23

กระทรวงแรงงาน 11 33 5 1 50

กรมกำรจดหำงำน 3 13 16

กรมพฒนำฝมอแรงงำน 5 5

กรมสวสดกำรและคมครองแรงงำน 1 2 1 4

ส ำนกงำนประกนสงคม 6 10 2 18

ส ำนกงำนปลดกระทรวงแรงงำน 1 3 2 1 7

กระทรวงวฒนธรรม 4 14 5 23

กรมศลปำกร 2 6 1 9

กรมสงเสรมวฒนธรรม 5 5

ส ำนกงำนปลดกระทรวงวฒนธรรม 2 3 4 9

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย 13 7 3 23

กรมวทยำศำสตรบรกำร 4 4 8

ส ำนกงำนปรมำณเพอสนต 3 1 4

ส ำนกงำนปลดกระทรวงวทยำศำสตรเทคโนโลย 6 2 3 11

กระทรวงศกษาธการ 16 15 6 37

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรกำรอำชวศกษำ 1 1

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรกำรอดมศกษำ 1 1

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรศกษำขนพนฐำน 3 5 2 10

ส ำนกงำนปลดกระทรวงศกษำธกำร 12 8 4 24

ส ำนกงำนเลขำธกำรสภำกำรศกษำ 1 1

Page 25: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

จ านวนนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกรม-ระดบ (5)

กระทรวง/กรม ปฏบตการ ช านาญการ ช านาญการพเศษ เชยวชาญ รวม

กระทรวงสาธารณสข 9 24 7 40

กรมกำรแพทย 2 2 1 5

กรมพฒนำกำรแพทยแผนไทยและกำรแพทยทำงเลอก 1 1

กรมวทยำศำสตรกำรแพทย 2 4 1 7

กรมสนบสนนบรกำรสขภำพ 1 1

กรมสขภำพจต 1 1

กรมอนำมย 1 1 2

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ 1 4 1 6

ส ำนกงำนปลดกระทรวงสำธำรณสข 3 11 3 17

กระทรวงอตสาหกรรม 20 31 5 56

กรมโรงงำนอตสำหกรรม 6 13 2 21

กรมอตสำหกรรมพนฐำนและกำรเหมองแร 4 5 9

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทน (ใชส ำหรบดรำยงำนป52-57) 5 4 1 10

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรออยและน ำตำลทรำย 3 3

ส ำนกงำนปลดกระทรวงอตสำหกรรม 5 5

ส ำนกงำนมำตรฐำนผลตภณฑอตสำหกรรม 1 1

ส ำนกงำนเศรษฐกจอตสำหกรรม 1 4 2 7

สวนราชการไมสงกดส านกนายกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง 10 5 4 19

สนง.คณะกรรมกำรพเศษเพอประสำนงำนโครงกำรฯพระรำชด ำร 4 4

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรวจยแหงชำต 3 1 4

ส ำนกงำนปองกนและปรำบปรำมกำรฟอกเงน 2 4 3 9

ส ำนกงำนสภำทปรกษำเศรษฐกจและสงคมแหงชำต 1 1 2

รวมท งหมด 494 887 202 19 1602

Page 26: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 27: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ผลการศกษาการจดท ามาตรฐานการก าหนดต าแหนงเพอรองรบบคลากร

ดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

Page 28: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ปญหาการท างานในสายงาน “นกวชาการคอมพวเตอร”

? ?

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

34%

66%

รอยละของผตอบแบบส ารวจ

ท างานตรงตามทศกษามา

บางสวนของงานทตรงตามทศกษามา

Page 29: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ปญหาทเจอในสายงาน “นกวชาการคอมพวเตอร”

? ?จ านวนอตราก าลงไมเพยงพอ

ไมสามารถรกษาคนเกงในราชการได เนองจากเงนเดอนไมสามารถ

แขงขนได

ลกษณะงานไมตรงกบชอสายงาน

ไมสามารถดงดดคนเกงมาท างานในราชการได

ไมมการพฒนาในสายอาชพทเหมาะสม

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 30: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 31: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอส าหรบการจดท ามาตรฐานการก าหนดต าแหนง

บคลากรดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

การก าหนดมาตรฐาน

ต าแหนงดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศ ???

ขอเสนอส าหรบการจดท ามาตรฐานการ

ก าหนดต าแหนงบคลากรดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ

งานมความหลากหลาย ต งแต

ซอมแซมอปกรณ เขยน

โปรแกรม ดแลฐานขอมล วาง

ระบบเครอขาย ฯลฯ

1.• ขอเสนอ Career Path

2.

• ขอเสนอหลกสตรการพฒนาตาม

สายงาน

3.• ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทน

Page 32: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอ Career Path

Career Path

ขอเสนอ

ขอด

ขอพง

ระวง/

ผลกระทบ

สรปผล

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 33: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอ Career Path

ขอเสนอ Career

Path1. คงสายงานนกวชาการ

คอมพวเตอรไว แตปรบหนาท

รบผดชอบในมาตรฐาน

ก าหนดต าแหนงใหครอบคลม

มากขน

2. แบงมาตรฐานก าหนด

ต าแหนงมากขนตามลกษณะ

งาน

2.1 สายงานนกวเคราะห

ระบบคอมฯ

2.2 สายงานนกบรหาร

ฐานขอมลและเครอขายคอม

2.3 สายงานโปรแกรมเมอร

ขอพงระวง/

ผลกระทบ1. ยากตอการ

หมนเวยนงาน/

โอนยาย

2. ถามบคลากรนอย

ไมสามารถแบงสาย

งานไดสรปผลการสมมนา1. คงต าแหนงนวก.

คอม ไวสายงานเดยว

2. เขยนลกษณะงานให

ครอบคลม

3. แนวทางประเมน

วชาชพชดเจน

4. ระดบ ชช/

ทรงคณวฒ ตองมสาย

งานชดเจน

5. ทบทวนแนวทางจาย

คาตอบแทนและแบงสาย

อาชพทก 3 ป

ขอด1. งายตอการประเมนขนระดบ

เชยวชาญ/ทรงคณวฒ

2. เปนไปตามมาตรฐานสากล

(EUCIP: The European

Certification of Informatics

Professionals)

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 34: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาตามสายงาน

หลกสตรการ

พฒนา

ขอเสนอ

การจดตง

หนวยงาน

ดาน IT

หลกการ

ประเมน

สาขาความ

เชยวชาญ

หลกสตร

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 35: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

ขอ 2ใหมการรบ

สมคร

ขาราชการเขา

สระบบการ

พฒนาตาม

หลกสตรท

อางองตาม

มาตรฐานสาก

ขอ 3เพมทางเลอก

ในการ

กาวหนาใน

สายอาชพ

นวก. คอมฯ ถง

ระดบ

เชยวชาญ/

ทรงคณวฒ

และอ านวยการ

ตน/สง

ขอ 1ก าหนด

หลกเกณฑใน

การเลอน/

โอน/ยายอยาง

ชดเจน โดยท

หนวยงาน

สามารถเลอก

น าไปปฏบตได

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 36: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

1

มปรมาณงานดาน IT

จ านวนมากและยงยาก

ซบซอน 2

มระบบงานทมลกษณะเฉพาะตาม

ภารกจ

3

ตองด าเนนการ

ภารกจอยางนอย

6 จาก 11 ดาน

ดงตอไปน

1. IT Analyst

2. Database

Management

3. IT Security

4. Hardware

5. Network and

Communication

6. Help Desk

7. Policy

8. Foreign Affairs

9. IT Audit

10. Monitor and

Investigation

11. ดานอนๆ เปน

ภารกจทม

ลกษณะเฉพาะ

ส าคญ และจ าเปน

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

Page 37: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

เชยวชาญ

ทรงคณว

ผานการศกษาดงาน

ภาครฐและเอกชนทงใน

และตางประเทศ

ผานการพฒนาสมรรถณะหลก

ผานการประเมนและพฒนาตาม

หลกสตรอางองสากล

CIO

หลกสตรทท าใหทน

ตอการเปลยนแปลง

เทคโนโลย

อ านวย

การ

ผานสมรรถนะ

ทางการบรหาร

หลกสตรนกบรหาร

ระดบกลาง

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

ปก -

ชช

Page 38: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

คณะทปรกษาเสนอใหสวนราชการการพจารณาการก าหนดใหมต าแหนง

นกวชาการคอมพวเตอร

ระดบเชยวชาญ ในดานตางๆ ดงน

ผเช ยวชาญดานการวเคราะหระบบ (System Analyst)

ผเช ยวชาญดานการบรหารฐานขอมล (Database Management)

ผเช ยวชาญดานโปรแกรมประยกตทเกยวกบภารกจสวนราชการ (Programmer)

ผเช ยวชาญดานความปลอดภยและการบรหารเครอขาย (Network & Security)

ผเช ยวชาญดานระบบขอมลปฏบตการ (Operation System)

ผเช ยวชาญดานสารสนเทศทางภมศาสตร (GIS)

ผเช ยวชาญดานระบบการจดการโครงการทางเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Project

ผเช ยวชาญดานการจดการระบบเทคโนโลย (IT Management/MIS)

ผเช ยวชาญดานการตรวจสอบเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Audit)

ผเช ยวชาญดานการออกแบบสถาปตยกรรมระบบเทคโนโลยสารสนเทศองคกร (IT

ผเช ยวชาญดานวเคราะหขอมลเพอสนบสนนภารกจสวนราชการ (Business Intelligence

ผเช ยวชาญดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ผเช ยวชาญดานระบบงาน .... (ตามภารกจหรองานเฉพาะของสวนราชการ)

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 39: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ผลสรปความรและทกษะส าหรบนกวชาการคอมพวเตอร

ขอเสนอดำนควำมรและทกษะ ดงน

สวนท 1 ความรและทกษะทเกยวกบการวางแผน (Plan)

สวนท 2 ความรและทกษะทเกยวกบการสราง (Build)

สวนท 3 ความรและทกษะทเกยวกบการน าไปใช (Operate)

สวนท 4 ความรและทกษะของ IT Administration

สวนท 5 ความร ทกษะและสมรรถนะทวไปของนกวชาการ

คอมพวเตอรในภาคราชการพลเรอน

Page 40: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

สรปหลกสตรในภาพรวมทงหมดตามขอเสนอของทปรกษาหลกสตรทงหมดทน ำเสนอ

กำรวำงแผน

มงเนนในเรอง

การออกแบบระบบ ICT

การประเมนความคมคาระบบ

ICT

Global Networked Economy

Project management

แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศ

ของประเทศ

แผนแมบทการพฒนาภม

สารสนเทศของประเทศ (GIS)

แผนแมบทดาน

ความมนคงปลอดภยทาง

เทคโนโลยสารสนเทศ

กำรสรำง

มงเนนในเรอง

มาตรฐานการพฒนาระบบ CMMI

(Capability Maturity Model

Integration)

การพฒนาระบบ

การออกแบบและบรหารฐานขอมล

การออกแบบและพฒนาโปรแกรม

การออกแบบเวบไซตและการปฏสมพนธ

กบผใช

การออกแบบระบบเครอขาย (Network)

การออกแบบระบบความมนคงปลอดภย

การออกแบบ Apps

มาตรฐานการจดการระบบความมนคง

ปลอดภย (ISO 27000)

กำรน ำไปใช

มงเนนในเรอง

การตดตงและใหบรการ

ระบบ

การบรการโครงขายและ

การสอสาร

การรกษาความมนคง

ปลอดภย

การบรการและสนบสนน

ผใช (Help Desk)

การจดเกบและดแลระบบ

ทรพยากร IT

การส ารองและฟนสภาพ

ระบบ

การบรการระบบสารสนเทศ

ภมศาสตร

IT Administrator

มงเนนในเรอง

การบรหารระบบ IT (IT Service

Management) รวมถง

มาตรฐานการใหบรการ IT (ISO

20000 หรอ ITIL)

IT Outsourcing Management

IT Procurement

Management

ระบบ Cloud Technology

IT Knowledge Management

การบรหารโปรแกรมในภาค

ราชการพลเรอนทจ าเปน GFMIS

DPIS ฯลฯ

กำรจดกำรทวไป

มงเนนในเรอง

สมรรถนะหลก 5 รายการ

สมรรถนะทางการบรหาร 6

รายการ

การคดวเคราะหและมองภาพ

องครวม

การตดสนใจและแกปญหา

อยางเปนระบบ

การใหค าปรกษา

ทกษะการสรปความ การ

เขยน และการโตตอบหนงสอ

ราชการ

ภาษาองกฤษ และประชาคม

อาเซยน

การปฏบตตามกฎหมายดาน

IT รวมถงจรรยาบรรณ

วชาชพ

Page 41: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทน

หลกเกณฑคาตอบแทน

แนวคด

โครงสรางคาตอบแทน

ผลการวเคราะห

หลกเกณฑ

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 42: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

แนวคดทวไปในการก าหนดจดท าและหลกเกณฑคาตอบแทน

• ขนตอนท 1: เขาใจวสยทศน พนธกจ กลยทธ และวฒนธรรม

ขององคกร

• ขนตอนท 2: จดท าการวเคราะหงานเพอใหเขาใจภารกจ

ผลสมฤทธ และคณสมบตของแตละต าแหนงงานในองคกร

• ขนตอนท 3: ก าหนดขนาดของงาน (Establish Job Size)

และโครงสรางช นงาน

• ขนตอนท 4: การวเคราะหคาตอบแทนในปจจบน หรอการหา

วาปจจบนองคกรมการจายเปนอยางไร เชน การศกษา

วเคราะหการจายคาตอบแทนในองคกรและความสามารถใน

การแขงขนกบตลาด (External Competitiveness

Analysis)

Page 43: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

43

คำตอบแทนรวม

=

1. เงนเดอนพนฐำน

2. เงนเพม

หรอ

เงนประจ ำต ำแหนง

หรอเงนเพมวชำชพ

4. เงนรำงวลจงใจ

+++

3. สวสดกำรผลประโยชน

โครงสรำงคำตอบแทนจะประกอบดวย 4 องคประกอบหลก ดงภำพ

ควรมการศกษาเพมเตมในระยะถดไปแตตอง

สอดคลองกบเกณฑของส านกงาน ก.พ.ร. และ

สวนราชการอนๆ

เปนสวนทมขอเสนอตำมขอบเขตของโครงกำร

เพอสะทอนขนาดงาน ผลงาน (Performance)

และ Competency

เพอตอบแทนเปาหมาย ผลสมฤทธประจ าป และ

เชอมโยงผลสมฤทธระหวางหนวยงานกบ

บคคล

เพอตอบแทนตอต าแหนงงานทมลกษณะพเศษ

เพอชวยสรางความมนคงในการท างาน

Page 44: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

44

ผลกำรวเครำะหเงนเดอนและเงนเพมเทยบกบตลำดเอกชน* ตามผลประเมนคางานจากคะแนนเฉลยของระดบมาตรฐาน (ถงแคระดบอ านวยการสง)

เงนเดอนจรง

ภาคราชการพลเรอน(รวมเงนประจ าต าแหนง)*

นกวชาการคอมพวเตอร

P25 ของตลาดบรษทเอกชนในประเทศ

P25 ของตลาดบรษทเอกชนขามชาต

นกวชาการคอมพวเตอรระดบปฏบตการตามผลคะแนนประเมนคางาน

นกวชาการคอมพวเตอร(หาก Convert เงนสวสดการในอนาคต)

Page 45: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

45

หลกเกณฑคำตอบแทนส ำหรบบคลำกรทปฏบตงำนดำนคอมพวเตอรและสำรสนเทศภำครฐ

ระดบ เงนเดอนขนต ำ-ขนสงของภำครำชกำรพลเรอน

อตรำตลำด ณ

คำกลำงของตลำดต ำแหนง

ดำนคอมพวเตอร

เงนประจ าต าแหนง

นกวชำกำร

คอมพวเตอร

เปรยบเทยบกบ

นตกรขอเสนอเงน พ.ท.ส.

เงนประจ าต าแหนงเงน

พ.ต.ก.

ปฏบตการ

7,940-22,220

(ปรญญาเอก 19,000-20,900

ปรญญาโท 15,300-16,830

ปรญญาตร 11,680-12,850)

17,950 - - 3,000 3,000

ช านาญการ 14,330-36,020 บาท 44,450 3,500 - 4,500 4,500

ช านาญการพเศษ 21,080-50,550 บาท 68,500 5,600 5,600 6,000 6,000

เชยวชาญ 29,900-59,770 บาท 89,420 9,900 9,900 - -

ทรงคณวฒ 41,720-66,480 บาท N.A. 13,000 13,000 - -

ตวอยำงกำรพจำรณำเงน พ.ท.ส.

Page 46: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทนการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

กำรจดท ำแนวทำงกำรก ำหนดเงนเพมตำมต ำแหนงทมเหตพเศษ ตามระเบยบ ก.พ. วาดวยเงนเพมส าหรบต าแหนงทมเหตพเศษของขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๒ ลงวนท ๙ เมษายน ๒๕๕๒ ในกลมท ๓ การท างานทมลกษณะของงานตองใชความร ความช านาญ ประสบการณสง ซงเปนสาขาทขาดแคลน มการสญเสยผปฏบตงานออกจากระบบราชการเปนจ านวนมาก มอตราการเขาออกรนแรง มความแตกตางของอตราคาตอบแทนสง ใหก าหนดระดบคะแนนตามลกษณะการท างานและอตราเงนเพมเปน ๓ ระดบตามตารางดานถดไป

หมายเหต: อยางไรกดตามแนวทางนการก าหนดคาตอบแทนพเศษรปแบบนจะตองเปนสาขาทขาดแคลน หรอมการสญเสยผปฏบตงานออกจากระบบราชการเปนจ านวนมาก แตจากการสมภาษณและการศกษาก าลงคนภาครฐพบวาต าแหนงนกวชาการคอมพวเตอรนนเปนต าแหนงทมอตราการสมครสอบจ านวนมาก และมอตราการลาออกจากภาคราชการนอยมาก ดงนนการก าหนดเงนเพมตามทางเลอกนจงมโอกาสเปนไปไดนอยมากโดยเปรยบเทยบกบทางเลอกทผานมา

หลกเกณฑคำตอบแทนส ำหรบบคลำกรทปฏบตงำนดำนคอมพวเตอรและสำรสนเทศภำครฐ

Page 47: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

47

หลกเกณฑคำตอบแทนส ำหรบบคลำกรทปฏบตงำนดำนคอมพวเตอรและสำรสนเทศภำครฐ (ตอ)

ขอเสนอท ๓ เพมคำตอบแทนทำงจตใจอนๆ โดยอาจพจารณาดงน

รปธรรม• เพมเรองคอมพวเตอรหรออปกรณ

ทนสมยตางๆ ในการท างาน

รปแบบในการด าเนนชวต• สงแวดลอมทางสงคม หรอ

สภาพแวดลอมทหวงใยกน เชน การจดยกยองนกวชาการคอมพวเตอรตวอยาง ฯลฯ

รปแบบในการท างาน• ความสมพนธในงาน เชน

การจดตงเครอขายนกคอมพวเตอรชวยเหลอกน

การสรางเพออนาคต• การก าหนดความกาวหนาในอาชพ

รปแบบใหมตามขอบเขตของโครงการ• การเรยนรและการพฒนาหลกสตร

ฝกอบรมภาคบงคบตามแนวทาง SAP• สนบสนนใหม Secondment ระหวาง

ภาคเอกชนและประเทศในอาเซยน

คณภาพของงาน• เพมงานและความนาสนใจของงาน

โดยเฉพาะในการเขาสประชาคมอาเซยน ให ส านกงานปลดกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารจดทนและคดสรรขาราชการ

Page 48: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,
Page 49: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

• 395,270 ต ำแหนง (วำง 7.48%) • 365,703 คน (92.52%)ต าแหนง/คน

• 149 สวนรำชกำร• 49.53% กระทรวงสำธำรณสขสวนราชการ

• หญง 64.76% ในสำธำฯ 59.82%• ในประเภทบรหำร ชำย 80.68%ชายหญง

• ตร โท เอก (66.84, 14.05, 2.43%)• แนวโนมปรญญำตรขนไปเพมสงขนการศกษา

• 69.45% วชำกำร• 46.32% ช ำนำญกำร

ประเภทต าแหนงและระดบต าแหนง

• อำยเฉลย 43.09 เพมขนจำกเดม• 25.81% อำย > 50 ปอาย

Page 50: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

• มำกสด พยำบำลวชำชพ 23.69%• นอยสด สำยงำนวทย 0.73%สายงาน

• สวนกลำง 37.53% สวนภมภำค 62.47%• สำธำฯ สวนภมภำค 88.84%

ราชการบรหารสวนกลางและสวนภมภาค

• กทม. 20.36% นนทบร 3.58%• ปฏบตงำนใน ตปท. 940 คนพนทปฏบตงาน

• บรรจใหม 4.93%• ตร โท เอก (68.40, 5.50, 0.26%)การบรรจ

• สญเสย 2.46%• เกษยณ ลำออก ตำย วนย (57.22, 37.49,

4.33, 0.96%)การสญเสย

• 8,165 คน (2.23%)• หญง 29.64% แนวโนมเพมขนต าแหนงระดบสง

Page 51: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

• 2.09 ลำนคน รวมสวนทองถน• ขรก. 1.27M ลจชค. 0.3M พงจ.

0.19M ลจปจ. 0.18M พรก. 0.14M

ประเภทก าลงคนภาครฐ

• ต ำแหนง 1.4M (วำง 11.11%)• ขรก.คร 34.03% สำมญ 28.71%

ต ำรวจ 16.71% ทองถน 15.93%

ประเภทขาราชการ

• ภำรกจกำรศกษำ 40.10% ของขรก.• ศธ. 36.50% สตช. 16.71% สธ. 14.22%• กรม: สพฐ. สตช. สปสธ. (32.38 16.71

12.86%)

สวนราชการ/ภารกจ

• หญง 54.69% ชำย 45.31%• ช 34.04% ต ำรวจ ญ 40.13% คร• ต ำรวจ อยกำร ตลำกำร ช 92.31 78.39

72.89%

ชาย/หญง

• ตร โท เอก 60.56 18.94 1.55%• ตลำกำร และอยกำร ป.ตรขนไปทงหมด• แนวโนมจบปรญญำสงขนทกป

การศกษา

Page 52: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

• ช ำนำญกำร 46.32% ทกษะพเศษ 0.0003%• คร ค.ศ.3 ค.ศ.2 51.58 25.25%• ต ำรวจ นำยดำบ รอยตร 37.71 19.69%• ทองถน สวนใหญ ระดบ 6-7 ค.ศ.1-2

ระดบต าแหนง

• สวนกลำง 65.43% สวนภมภำค 18.63% ทองถน 15.93%

• สดสวน ขรก. ทองถนแนวโนมเพมขน

อตราก าลงตามการจดระเบยบบรหารฯ

• N/E C N 29.03 19.30 17.86%• กทม. 15.02% โครำช 3.45%• ปฏบตงำนใน ตปท. 946 คน

พนทปฏบตงาน

• หวหนำและรอง สวนรำชกำรระดบกรม กระทรวง 499 คน 0.13% ขรก. สำมญ

• นกบรหำรหญง 26.05%ต าแหนงระดบสง

• ลจปจ. ในงบ 88.01% นอกงบ 11.99% ศธ. สธ. กษ. 21.8315.73 12.94%

• ลจชค. ในงบ 1.47% งบอน 64.53% นอกงบ 34%• พรก. ศธ. ทส. กษ. 31.21 20.76 19.29%• พงจ. 190,800 คน เพมจำกปกอน 3.98%

ลจปจ. ลจชค. พรก./พงจ.

Page 53: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT · 2018-05-13 · ปี 56 ปก:ชก:ชพ = 448:901:183 ปี 57 ปก:ชก:ชพ = 494:887:202 0,

• เนนภำรกจดำนกำรศกษำ รกษำควำมสงบ และสขภำพ

• สดสวนก ำลงคน 1:30 คน• ปญหำขนำด คณภำพ

คำใชจำย และกำรบรหำร

สภาพปจจบนและปญหาก าลงคนภาครฐ

• แนวคด – ให สรก. มก ำลงเคนพยงพอในกำรปฏบตงำน มประสทธภำพและคมคำ

• แนวทำง • 1. ไมยบเลกอตรำ และเกลยอตรำก ำลงให

สอดคลองกบควำมจ ำเปนตำมภำรกจ• 2. ไมเพมอตรำตงใหมในภำพรวมส ำหรบ

ขำรำชกำรทกประเภท ยกเวน 2 กรณ หนวยงำนตงใหม และ งำนตำมนโยบำยรฐ

มาตรการบรหารจดการอตราก าลง

ปกต

• เปำหมำย - เพอใหกำรบรหำรและพฒนำก ำลงคนภำครฐสอดคลองกบควำมจ ำเปนตำมภำรกจในปจจบน และเตรยมควำมพรอมส ำหรบกำรเปลยนแปลงในอนำคต

• จดเนน - มตดำนปรมำณ มตดำนคณภำพ และมตดำนกระบวนกำร

มาตรการบรหารจดการ

เชงยทธศาสตร

เปาหมาย