ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับผลการด าเนินงานทางกีฬาและผลการด ... · clubs

1

ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงาน

ทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

นายธระนตย นามกณ

วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาการจดการมหาบณฑต

สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร

ปการศกษา 2558

จ

FACTORS RELATING TO SPORT PERFORMANCE

AND FINANCIAL PERFORMANCE OF

FOOTBALL CLUBS IN THAILAND

Theeranit Namkunee

A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements

for the Degree of Master of Management

Suranaree University of Technology

Academic Year 2015

ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงาน ทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร อนมตใหนบวทยานพนธฉบบนเปนสวนหนงของการศกษา

ตามหลกสตรปรญญามหาบณฑต

คณะกรรมการสอบวทยานพนธ (อาจารยรชฎาพร วสทธากร) ประธานกรรมการ (อาจารย ดร.มลลกา สงขสนท) กรรมการ (อาจารยทปรกษาวทยานพนธ) (อาจารย ดร.ถวชยย ขาวถน)

กรรมการ

(ศ. ดร.ชกจ ลมปจ านงค) (อ. ดร.พรศกด สรโยธน) รองอธการบดฝายวชาการและนวตกรรม คณบดส านกวชาเทคโนโลยสงคม

ธระนตย นามกณ : ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (FACTORS RELATING TO SPORT PERFORMANCE AND FINANCIAL PERFORMANCE OF FOOTBALL CLUBS IN THAILAND) อาจารยทปรกษา : อาจารย ดร.มลลกา สงขสนท, 230 หนา.

งานวจยน มวตถประสงคเพอศกษา 1) ระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการ

ด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 2) ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 3) ความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 4) ปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย และ 5) ความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย กลมตวอยางทใชในการวจย คอ นกฟตบอล จ านวน 155 คน หวหนาโคช จ านวน 31 คน และผจดการทม จ านวน 31 คน จากสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในการวจยใชแบบสอบถามเปนเครองมอ วเคราะหขอมลโดยใชคารอยละ คาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และทดสอบสมมตฐานดวยการวเคราะหความสมพนธระหวางตวแปร โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธของเพยรสนและเพยรสนไคสแควร และทดสอบคาความแตกตางของตวแปร โดยใชสถตการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว

ผลการศกษาพบวา 1) ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก การไดเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต (เอเอฟซแชมปเปยนลก) การไดถวยรางวลจากการแขงขน และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรในระดบมาก 2) ปจจยดานทนมนษยของนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก อาย ระยะเวลาทสงกดสโมสร (อายงาน) ความส าเรจจากการแขงขน และรางวลพเศษจากการแขงขนมความสมพนธกบ ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก การไดเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต การไดเลอนชน การไดถวยรางวล และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดการแขงขน และ 3) ปจจยส าคญทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก 3 อนดบแรก คอ (1) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร และ (3) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย และปจจยส าคญทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสร

ข

ฟตบอลในไทยพรเมยรลก 3 อนดบแรก คอ (1) เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน (2) มเพอนรวมทมทสนทสนม และ (3) รสกผกพนกบกลมเพอนรวมทม

สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ ลายมอชอนกศกษา ปการศกษา 2558 ลายมอชออาจารยทปรกษา

THEERANIT NAMKUNEE : FACTORS RELATING TO SPORT

PERFORMANCE AND FINANCIAL PERFORMANCE OF FOOTBALL

CLUBS IN THAILAND. THESIS ADVISOR : MULLIKA SUNGSANIT,

Ph.D., 230 PP.

HUMAN CAPITAL IN SPORT/ATTRACT AND RETENTION

FOOTBALLERS/SPORT PERFORMANCE/FINANCIAL PERFORMANCE

The research aimed to study 1) the levels of sport performance and financial

performance of football clubs in Thailand, 2) the relationship between sport

performance and financial performance of football clubs in Thailand, 3) the

relationship of human capital, wage and sport performance of football clubs in

Thailand, 4) factors which attract and retain footballers and head coaches of football

clubs in Thailand, and 5) the effect of the population differences in the provinces on

financial performance of football clubs in Thailand. The respondents were 155

footballers, 31 head coaches, and 31 managers from football clubs in the Thai Premier

League, League Division 1 and League Division 2 in Thailand. Questionnaires were

used to collect the data. Percentage, Mean, Standard Deviation, Pearson Correlation

Coefficient Analysis, Pearson Chi-Square and One-Way ANOVA were used in data

analysis and hypotheses testing.

The results from this study showed a significant relationship between sport

performance and financial performance of football clubs in Thailand. Moreover,

the result from sub-factor analysis indicates that there is a high relationship between

participation in the Asian Football Confederation (AFC) Champions League

ง

competition, number of trophies won, points scored in each season, and revenue from

merchandising of clubs’ brands. Secondly, it also showed a significant relationship

between human capital of players and sport performance of football clubs in the

Thai Premier League. Moreover, the result from sub-factor analysis indicates the

relationship between tenure, age, success, wages of players and participation in AFC

Champions League competition, number of trophies won, points scored in each

season. Lastly, the study showed the 3 most important factors that attract footballers

to join a football club in the Thai Premier League: (1) trust in teammates’ ability,

(2) trust in competency of the club’s president, (3) and location of the football club.

Furthermore, the 3 most important reasons why footballers remain with theirs the

football club are (1) relationship between teammates, (2) intimacy in team, and

(3) engagement with teammates.

School of Management Technology Student’s Signature _________________

Academic Year 2015 Advisor’s Signature _________________

ฉ

กตตกรรมประกาศ

วทยานพนธนส าเรจลลวงดวยด เนองจากไดรบความชวยเหลออยางดยงทงดานวชาการและดานการด าเนนงานวจย จากบคคลและกลมบคคลตาง ๆ ไดแก อาจารย ดร. มลลกา สงขสนทอาจารยทปรกษาวทยานพนธทไดกรณาใหค าปรกษา แนะน าชวยเหลออยางดยงทงในดานวชาการการด าเนนการวจย อกทงยงเปนก าลงใจและใหความเมตตาตลอดระยะเวลาในการท าวทยานพนธ ผวจยขอกราบขอบพระคณ อาจารย ดร. มลลกา สงขสนท เปนอยางสงมา ณ โอกาสน ขอขอบพระคณ รองศาสตราจารย ดร.วรพงษ พลนกรกจ ทใหความกรณาโอกาสทนทางการศกษาในครงน และการใหค าแนะน าชวยเหลออยางดยง ผ วจ ยขอกราบขอบพระคณ รองศาสตราจารย ดร.วรพงษ พลนกรกจ เปนอยางสงมา ณ โอกาสน ขอขอบพระคณ อาจารย รชฎาพร วสทธากร ประธานกรรมการสอบวทยานพนธ ทไดกรณาใหค าแนะน าในการปรบปรงแกไขทมประโยชน และท าใหวทยานพนธมความสมบรณมากยงขนจนเสรจสมบรณ ขอขอบพระคณ อาจารย ดร. ถวชยย ขาวถน และรองศาสตราจารย ดร. ด ารส ดาราศกด กรรมการสอบวทยานพนธ ทไดกรณาใหค าแนะน าในการปรบปรงแกไขทมประโยชน และท าใหวทยานพนธมความสมบรณมากยงขนจนเสรจสมบรณ ขอขอบพระคณ ผชวยศาสตราจารย ดร. บรทน ข าภรฐ ทไดกรณาใหค าปรกษา แนะน าชวยเหลอในเรองสถต ท าใหงานวทยานพนธมความถกตองสมบรณมากยงขน ขอขอบพระคณ ผชวยศาสตราจารย ดร. กาญจนา สคณธสรกล ทชวยตรวจขอค าถามในแบบสอบถามใหถกตองเหมาะสม และใหค าแนะน าเกยวกบวทยานพนธและแบบสอบถาม ขอขอบพระคณ นางรงนาร ชดโคกกรวด ทใหค าแนะน า และชวยประสานงานดานตาง ๆ ในการด าเนนการวจย ท าใหไดรบความสะดวกอยางดยง

ขอกราบขอบพระคณครบาอาจารยทกทานทไดอบรม และประสทธประสาทวชาความร แกผวจยตงแตอดตจนถงปจจบน ตลอดจนขอขอบคณเพอนรวมเรยนระดบปรญญาโททใหความชวยเหลอสนบสนนและเปนก าลงใจเสมอมา

สดทายนขอกราบขอบพระคณบดามารดาทใหการอบรมเลยงด บคคลทคอยใหความชวยเหลอทกทาน ตลอดจนญาตพนองทกคนทสนบสนนสงเสรมการศกษาและเปนก าลงใจใหแกผวจยเปนอยางดเสมอมา

ธระนตย นามกณ

ซ

สารบญ

หนา

บทคดยอ (ภาษาไทย) ก บทคดยอ (ภาษาองกฤษ) ค กตตกรรมประกาศ จ สารบญ ฉ สารบญตาราง ซ สารบญภาพ ฏ บทท

1 บทน า 1 1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา 1 1.2 วตถประสงคของการวจย 10 1.3 สมมตฐานของการวจย 10 1.4 ขอบเขตของการวจย 11 1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ 11 1.6 ค าอธบายค าศพทเฉพาะ 12

2 ปรทศนวรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ 14 2.1 สถานการณเกยวกบกฬาฟตบอลในประเทศไทย 14 2.2 สถานการณเกยวกบปญหาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 21 2.3 แนวคดและงานวจยเกยวกบการบรหารสโมสรฟตบอล 22 2.4 งานวจยเกยวกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงน ของสโมสรฟตบอล 31 2.5 แนวคดและงานวจยเกยวกบทนมนษย คาจาง และการดงดดและรกษา 33 2.6 กรอบแนวคด 38

ฎ

ช

สารบญ (ตอ)

หนา

3 วธด าเนนการวจย 39 3.1 วธวการจย 39 3.2 ประชากรและกลมตวอยาง 39 3.3 ตวแปรทท าการวจย 40 3.4 เครองมอทใชในการวจย 41 3.5 การสรางและหาประสทธภาพของเครองมอ 46 3.6 การเกบรวบรวมขอมล 49 3.7 การวเคราะหขอมล 50

4 ผลการวเคราะหขอมล 53 4.1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม 54 4.2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และคาจาง 60 4.3 ผลการวเคราะหขอมลตามวตถประสงค 82

5 สรปผลการวจย การอภปรายผล และขอเสนอแนะ 157 5.1 สรปผลการวจย 159 5.2 อภปรายผล 174 5.3 ขอเสนอแนะในการประยกตใช 176 5.4 ขอจ ากดในงานวจย 179 5.5 ขอเสนอแนะในงานวจยตอไป 180

รายการอางอง 182 ภาคผนวก ก 187 ภาคผนวก ข 214 ประวตผเขยน 230

ก

ฎ

สารบญตาราง

ตารางท หนา

2.1 ขอมลรายไดรวมของสโมสรในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ป 2556……………… 19 2.2 ผลประกอบการของสโมสรในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ป 2556…….………… 20 3.1 แสดงคาความเชอมนของแบบสอบถาม…………………….……………….…….…... 48 3.3 เกณฑในการพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธ…………………….…….…………. 52 4.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………. 54 4.1.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1……………… 55 4.1.2 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2……………… 56 4.1.3 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลก……….... 57 4.1.4 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1……………... 58 4.1.5 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2……………... 59 4.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจางของกลตวอยาง

นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….……………...

60 4.2.1 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจางของกลมตวอยาง

นกฟตบอลในลกดวชน 1…………………….…………………….…………..………


นกฟตบอลในลกดวชน 2…………………….…………………….…………………..


หวหนาโคชในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….……………..


หวหนาโคชในลกดวชน 1…………………….…………………….……..…………..


หวหนาโคชในลกดวชน 2…………………….…………………….….……………...

70 4.3 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสร

ฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….…..……………..

72 4.3.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสร

ฟตบอลในลกดวชน 1…………………….…………………….……....……………...

74

ฌ

สารบญตาราง (ตอ)

ตารางท หนา 4.3.2 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของ

สโมสรฟตบอลในลกดวชน 2…………………….………………….....….…………

76 4.4 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม

ในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….………………………...

78 4.4.1 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม

ในลกดวชน 1…………………….…………………….…………………….…........

80 4.4.2 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม

ในลกดวชน 2…………………….…………………….…………………….….……

81 4.5 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขน

ใน รายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2…………………….………..

82 4.6 ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการ

แขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2…………………….....

84 4.7 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของ

สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2………………………

86 4.8 ความสมพนธระหวางอายนกฟตบอลกบการเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอล

ในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….…………….…………..

88 4.8.1 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบสโมสรฟตบอลเคยเขา

รวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….………………..

89 4.8.2 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบการไดสทธเลอนชนของ

สโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทย พรเมยรลก….................................................................................................................

90 4.8.3 ความสมพนธระหวางความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบจ านวนคะแนนทไดเมอ

สนสดฤดกาลแขงขนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………..……….….....

90 4.8.4 ความสมพนธระหวางความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบสโมสรฟตบอลเคยเขา

รวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….………………..

91

ญ

สารบญตาราง (ตอ) ตารางท หนา 4.8.5 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบเคยไดถวยรางวลของ

สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………….…………………….……......

91 4.8.6 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบการไดสทธเลอนชน

ของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก….................................................................................................................

92 4.8.7 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนใน

รายการระดบนานาชาตตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก….................................................................................................................

92 4.8.8 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก…………………….…………………….……….…………….……..

93 4.8.9 ความสมพนธระหวางรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและ

การแขงขนและโบนสอดฉดจากการแขงขน) กบเคยไดถวยรางวลของ สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………………..…….…………………….……

94 4.9 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก…………………….………………………………………………….


ลกดวชน 1…………………….……………………….………….………………….


ลกดวชน 2…………………….…………………….…...……………………….…..

100 4.12 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก..…………………………………………………………………………...

102 4.13 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1… 106 4.14 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2… 110 4.15 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล

ในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม………..

114

ฎ

สารบญตาราง (ตอ) ตารางท หนา 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม………………..

119 4.17 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก…………………….…………………….……………………….…..


ลกดวชน 1…………………….…………………….………………….…………….


ลกดวชน 2…………………….…………………….…………….…………………

131 4.20 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยร

ลก.................................................................................................................................

133 4.21 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1….... 137 4.22 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2…… 140 4.23 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม………………..

144 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม…………...

148 4.25 การทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล

ทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก…………

154 4.26 ผลการทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล

ทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ดานรายไดจากการ ขายตว………...............................................................................................................

155

ฉ

สารบญภาพ

ภาพท หนา

2.1 กรอบแนวคดการวจย ........................................................................................................... 38 5.1 กรอบสรปตวแปรทไดจากผลการวจย…………………………………………………….173

ช

สารบญ

หนา

บทคดยอ (ภาษาไทย) ก บทคดยอ (ภาษาองกฤษ) ค กตตกรรมประกาศ จ สารบญ ฉ สารบญตาราง ซ สารบญภาพ ฏ บทท

1 บทน า 1 1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา 1 1.2 วตถประสงคของการวจย 10 1.3 สมมตฐานของการวจย 10 1.4 ขอบเขตของการวจย 11 1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ 11 1.6 ค าอธบายค าศพทเฉพาะ 12

2 ปรทศนวรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ 14 2.1 สถานการณเกยวกบกฬาฟตบอลในประเทศไทย 14 2.2 สถานการณเกยวกบปญหาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 21 2.3 แนวคดและงานวจยเกยวกบการบรหารสโมสรฟตบอล 22 2.4 งานวจยเกยวกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงน ของสโมสรฟตบอล 31 2.5 แนวคดและงานวจยเกยวกบทนมนษย คาจาง และการดงดดและรกษา 33 2.6 กรอบแนวคด 38

ฎ

ช

สารบญ (ตอ)

หนา

3 วธด าเนนการวจย 39 3.1 วธวการจย 39 3.2 ประชากรและกลมตวอยาง 39 3.3 ตวแปรทท าการวจย 40 3.4 เครองมอทใชในการวจย 41 3.5 การสรางและหาประสทธภาพของเครองมอ 46 3.6 การเกบรวบรวมขอมล 49 3.7 การวเคราะหขอมล 50

4 ผลการวเคราะหขอมล 53 4.1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม 54 4.2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และคาจาง 60 4.3 ผลการวเคราะหขอมลตามวตถประสงค 82

5 สรปผลการวจย การอภปรายผล และขอเสนอแนะ 157 5.1 สรปผลการวจย 159 5.2 อภปรายผล 174 5.3 ขอเสนอแนะในการประยกตใช 176 5.4 ขอจ ากดในงานวจย 179 5.5 ขอเสนอแนะในงานวจยตอไป 180

รายการอางอง 182 ภาคผนวก ก 187 ภาคผนวก ข 214 ประวตผเขยน 230

ก

ฎ

บทท 1 บทน ำ

1.1 ควำมเปนมำและควำมส ำคญของปญหำ กฬาฟตบอลเปนกฬาทไดรบความนยมไปทวโลก จากรายงานขอมลผชมการถายทอดสด

ทางโทรทศน (Television Audience Report) ของสหพนธฟตบอลนานาชาตหรอ The International Federation of Association Football (FIFA) ใน ก ารแข งขน ฟ ตบ อลโลก ป 2010 ท ป ระ เท ศแอฟรกาใต มผ ชมการถายทอดสดทางโทรทศนในบาน (In-Home Television) จ านวน 3,200 พนลานคนทวโลก หรอคดเปนจ านวนรอยละ 46.40 ของประชากรโลก และจ านวนผชมการถายทอดสดทางโทรทศน ทชมการถายทอดสดอยางตอเนองเปนเวลา 20 นาทตดตอกน มจ านวน 2,200 ลานคน หรอคดเปนจ านวนเกอบ 1 ใน 3 ของประชากรโลก (FIFA, www, 2014) จากขอมลดงกลาวชใหเหนถงความนยมทมตอกฬาฟตบอลของประชากรจ านวนมาก

การกฬาในปจจบนไดกลายเปนอตสาหกรรมอยางเตมตว โดยมการคาดการณวากฬาจะเปนอตสาหกรรมหลกในการสนบสนนเศรษฐกจและการคาทงภายในและนอกประเทศ (Chadwick, 2009) โดยเฉพาะกฬาฟตบอลทมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย ซงจากการศกษาการด าเนนการจดการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกป 2010 (กตตพงษ เออพพฒนากล, 2553) ชใหเหนวา การแขงขนกฬาฟตบอลมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย เชน ท าใหรานคา รานอาหาร ขายดยงขน สงเสรมใหเกดการประชาสมพนธ ท าใหธรกจการสอสารและการโฆษณาดขน ท าใหรานคา รานอปกรณกฬาขายสนคาไดมากขน สงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว และสรางงานในชมชน สวนผลกระทบในดานสงคม ไดแก สงเสรมบทบาทของผมสวนเกยวของ สรางความสามคคใหชมชนมากยงขน สงเสรมภาพพจนของประเทศไทย สงเสรมความรวมมอระหวางรฐ และเอกชน และสงเสรมภาพพจนของสมาคมฟตบอลแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ

ในประเทศไทยการแขงขนฟตบอลอาชพในประเทศหรอการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ซงก าลงเปนทนยมตลอดชวง 3-4 ปทผานมา จากการส ารวจของศนยส ารวจความคดเหนนดาโพล (NIDA Poll) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา) ท าการส ารวจเกยวกบการตดตามฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ 2015-2016 และไทยพรเมยรลก ฤดกาล 2015 ส ารวจจากประชาชนไทยทวประเทศ กระจายในทกภมภาค ทกระดบการศกษา และทกอาชพ รวมจ านวน 4,058 คน ผลการส ารวจพบวา กลมตวอยางตดตามฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ รอยละ 21.81 และตดตาม

2

ฟตบอลไทยพรเมยรลก รอยละ 29.13 และยงระบวากลมตวอยางตดตามฟตบอลไทยพรเมยรลกเพมจ านวนมากขนตลอดชวง 3 ปทผานมา (นดาโพล, www, 2558) จากขอมลชใหเหนวากลมตวอยางประชาชนไทยใหความสนใจฟตบอลไทยพรเมยรลกมากขน

ในปจจบนแตละสโมสรฟตบอลมจ านวนผชมเพมมากขน ท าใหแตละสโมสรเรงแขงขนกนในดานการตลาด คาตอบแทนหรอเงนเดอนของนกฟตบอลปรบสงขนตามมาตรฐานเกมการแขงขนในสนาม มการซอลขสทธการถายทอดสดทบรษท ทรวชนส กรป จ ากด ประมลการถายทอดสดการการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก พ.ศ. 2557-2559 (พรรษษฐ วชญคปต, 2557) และจากการจดอนดบสโมสรฟตบอลทมผเขาชมเฉลยตอนดมากทสด 10 อนดบในอาเซยน โดยสโมสรฟตบอลไทยทไดรบการจดอนดบใหตดอยใน 10 อนดบ ไดแก สโมสรฟตบอลบรรมยยไนเตด มผเขาชมเฉลยตอนด 21,043 คน (อนดบ 1) สโมสรฟตบอลนครราชสมาเอฟซ มผเขาชมเฉลยตอนด 20,700 คน (อนดบ 2) และสโมสรฟตบอลสพรรณบรเอฟซ มผเขาชมเฉลยตอนด 15,732 คน (อนดบ 5) (Football Channel Asian, www, 2558) จากขอมลดงกลาวชใหเหนถงความนยมทมตอกฬาฟตบอลของประชากรในประเทศไทย

ลกษณะการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทยเปนฟตบอลลกอาชพประเภทชาย ซงปจจบนมอย 3 ลก ประกอบดวย (1) ไทยพรเมยรลก เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทหนงหรอลกสงสดในประเทศไทย (2) ลกดวชน 1 เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทสองในประเทศไทย และ (3) ลกดวชน 2 เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทสามในประเทศไทยหรอ (ลกภมภาค ) ซ งแบงออกเปน 6 ลกยอยตามภมภาคตาง ๆ ไดแก ภาคเหนอ ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคกลางตะวนออก ภาคกลางตะวนตก กรงเทพและภาคกลาง และภาคใต โดยลกษณะของการแขงขนในระบบลกจะแขงขนแบบพบกนหมด โดยแตละทมจะแขงขนเปนทมเหยา 1 ครงและเปนทมเยอน 1 ครง การเลอนชนหรอตกชนของฟตบอลลกอาชพไทย มดงน (1) ใหลดชนทมทอย 3 อนดบสดทายของตารางการแขงขนเมอสนสดฤดกาลของไทยพรเมยรลก ลงไปแขงขนในลกดวชน 1 ในฤดกาลถดไป (2) ใหเลอนชนทมทอยใน 3 อนดบแรกของตารางการแขงขนเมอสนฤดกาลของ ลกดวชน 1 ขนไปแขงขนในไทยพรเมยรลกในฤดกาลถดไป (3) ใหลดชนของทมทอยใน 4 อนดบสดทายของตารางการแขงขนเมอสนสดฤดกาลของลกดวชน 1 ลงไปแขงขนในลก ดวชน 2 และ (4) ใหมการเลอนทมอนดบท 1 ถง 4 ของลกดวชน 2 จากการแขงขนรอบแชมเปยนสลกของฤดกาลทผานมาขนไปเลนในลกดวชน 1 (Thai Premier League, www, 2558)

การแขงขนฟตบอลในปจจบนมความเกยวของกบการท าธรกจ ความบนเทง และผลก าไร ทางการเงน (Relvas, Richardson, Gilbourne, and Littlewood., 2009) รวมท งการแขงขนฟตบอลอาชพในประเทศไทยดวยเชนกน ซงเหนไดจากรายงานสถตจ านวนยอดผชม และรายไดรวมของแต

3

ละสโมสรฟตบอลในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกทเพมสงขน การแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2555 โดยมการแขงขนทงหมดรวมจ านวน 306 นด มยอดผชมรวมจ านวน 1,475,769 คน มรายไดจากการขายบตรผานประต รวมจ านวน 119,025,040 บาท และมรายไดจากการขายของทระลก รวมจ านวน 52,702,132 บาท สวนจ านวนยอดผชม และรายไดรวมของแตละสโมสรฟตบอลจากการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2556 โดยมการแขงขนทงหมด 272 นด (ตดผลการแขงขนของสโมสรฟตบอลศรสะเกษออกเนองจากมปญหาและไดถอนทมออกจากการแขงขน) มยอดผชม รวมจ านวน 1,657,887 คน มรายไดจากการขายบตรผานประตรวม จ านวน 133,063,960 บาท และมรายไดจากการขายของทระลก รวมจ านวน 68,295,832 บาท (Thai Premier League, www, 2557) จากขอมลดงกลาวชใหเหนวา การแขงขนฟตบอลในประเทศไทยไดกลายเปนธรกจทสามารถสรางรายไดและผลก าไรใหกบแตละสโมสรฟตบอล

สโมสรฟตบอลแตละสโมสรมเงนทนมากนอยแตกตางกนในการน ามาใชพฒนาสโมสรฟตบอลและด าเนนการใหประสบความส าเรจในการแขงขน แตเงนทนเพยงอยางเดยวไมสามารถบอกไดวาสโมสรฟตบอลจะประสบความส าเรจได (รชน ขวญบญจน, 2552) จากรายงานขาวและบทความทเกยวของกบปญหาการบรหารจดการภายในสโมสรฟตบอลโดยเฉพาะปญหาดานการเงน มกจะระบถง การคางเงนเดอนของนกฟตบอลและเจาหนาททม หรอสโมสรฟตบอลจายเงนเดอน ไมตรงตามเวลาทก าหนด เชน ขาวสโมสรฟตบอลการทาเรอไทยเอฟซ (ไทยพรเมยรลก) มปญหาเกยวกบการคางจายเงนเดอนนกฟตบอลและเจาหนาททมหลายเดอน (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลเลยซต (ดวชน 2 โซนภาคตะวนออกเฉยงเหนอ) มขาวปญหาเรองความไมโปรงใส ในการบรหารงาน จงสงระงบการจายเงนเพอใชเวลาตรวจสอบบญชจนเกดความลาชา ซงสงผลกระทบใหนกฟตบอลเกดความไมพอใจและตดสนใจออกจากสโมสรไปเนองจากไมไดรบเงนเดอนตามทก าหนด (สยามสปอรต , www, 2556) สโมสรฟตบอลราชวถ (ดวชน 2 โซนกรงเทพฯ) มขาวเรองนกฟตบอลจ านวนหนงของสโมสรเขารองเรยนกบสมาคมฟตบอลถงปญหาการไมไดรบเงน (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลพษณโลกทเอสวายเอฟซ (ดวชน 2 โซนภาคเหนอ) ทมแชมปในลกภมภาคโซนภาคเหนอ และสโมสรฟตบอลหนองบวล าภเอฟซ (ดวชน 2 โซนภาคตะวนออกเฉยงเหนอ) มขาวเรองเงนเดอนนกฟตบอลทไมออกตามก าหนด (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลททเอมเชยงใหมมขาวปญหาการคางเงนเดอน โดยนกฟตบอลกลาววาหากยงไดรบเงนไมครบทกคนในวนทนดหมาย จะไมขอรบเงนและจะด าเนนการฟองรองทนท (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลทโอทเอสซ มขาวเรองนกฟตบอลภายในทมยนค ารองถงบรษทไทยพรเมยรลกจ ากด เพอขอความชวยเหลอ หลงจากสโมสรตนสงกดไมจายเงนเดอนมา 3 เดอน (ฐานขอมลไทยพรเมยรลก www, 2558) และสโมสรฟตบอลเพอนต ารวจ (ลกดวชน 1) ซงไดแชมปในลกดวชน 1 ป 2558 มขาววาประธานฝายบรหารไดเปดเผยถง

4

ปญหาทก าลงเกดขนวาสโมสรมการคางคาจางเงนเดอนนกฟตบอลกวา 4 เดอน และมนกฟตบอลบางรายเตรยมทจะเขาพดคยกบฝายบรหารถงความชดเจน และมบางรายแสดงความตองการทจะยายทม (ฐานขอมลไทยพรเมยรลก www, 2558) จากขอมลดงกลาวชใหเหนวาหลายสโมสรฟตบอลในประเทศไทยมปญหาทางการเงน

ขาวสารตาง ๆ ทเกดขนแสดงใหเหนวาสโมสรฟตบอลในประเทศไทยในหลายสโมสร ทถงแมจะมการสงทมเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอยางตอเนอง แตยงไมประสบความส าเรจเทาทควร เนองจากยงมปญหาในการบรหารจดการภายในสโมสรฟตบอล จากงานวจยของ สมชาย ประเสรฐศรพนธ รชน ขวญบญจน เฉลม ชยชราภรณ และจฑา ตงศภทย (2549) ทศกษาการจดตงสโมสรฟตบอลอาชพ ซงศกษาสภาพปญหาของการด าเนนงานของสโมสรฟตบอลอาชพ และศกษาแนวทาง รปแบบ และวธการในการจดตงสโมสรฟตบอลอาชพในประเทศไทย ผลการศกษาชวา ปญหาและอปสรรคในการด าเนนงานของสโมสรฟตบอลอาชพ ประกอบไปดวยประเดน (1) งบประมาณไมเพยงพอ (2) ศกยภาพของนกกฬายงไมไดมาตรฐานระดบมออาชพ (3) ผฝกสอนและผตดสนฟตบอลอาชพยงขาดความเปนมออาชพและมจ านวนไมเพยงพอ (4) ระบบการจดการแขงขน และกฎ ระเบยบการแขงขนยงขาดความชดเจน (5) รายไดและสวสดการนกกฬาไมมมาตรฐาน (6) การสรางแฟนคลบ และสรางกระแสนยมยงมนอย (7) ขาดการประชาสมพนธอยางตอเนอง (8) สปอนเซอรและสทธประโยชนมนอย และ (9) การบรหารยงขาดบคลากรทมความรความช านาญท างานเตมเวลา ผวจยเสนอแนะวาสโมสรฟตบอลควรจะตองใหความส าคญในดานการบรหารจดการอยางเปนระบบ เพอใหสโมสรฟตบอลเกดประสทธภาพสงสดและประสบความส าเรจในการแขงขน

การศกษาเกยวกบการบรหารจดการสโมสรฟตบอลในประเทศไทยตางชวายงตองมประเดนทตองปรบปรงพฒนาในหลายประการ นนชย ศานตบตร (2550) ศกษาเรองการน าเสนอรปแบบการพฒนาฟตบอลอาชพของประเทศไทย โดยเปรยบเทยบสภาพปจจบนและความตองการ ในการพฒนาฟตบอลอาชพของประเทศไทย ในหนาทการจดการหรอหนาทการบรหารจดการ ฟตบอลอาชพ 4 ดาน อนไดแก (1) ดานการวางแผน (2) ดานการจดองคการ (3) ดานการน า และ (4) ดานการควบคม จากการศกษา พบวา กลมตวอยางมความคดเหนเกยวกบสภาพปจจบน เกยวกบหนาทการบรหารจดการฟตบอลอาชพ อยในระดบปานกลางทง 4 ดาน ซงการศกษาชวา กลมตวอยางมความตองการในการพฒนาเพมขนในระดบมากทง 4 ดาน สวน กตตพงษ เออพพฒนากล และจฑา ตศภทย (2555) ศกษาการด าเนนการจดการแขงขนฟตบอลสปอนเซอรไทยพรเมยรลก 2012 โดยใชทรพยากรในการจดการ ไดแก บคลากร (Man) การเงนและงบประมาณ (Money) สถานท วสดอปกรณ และสงอ านวยความสะดวก (Materials) และการประชาสมพนธ (Public Relations) จากการศกษาพบวา คณะกรรมการจดการแขงขน โดยรวมมความคดเหนอยในระดบด

5

สวนความคดเหนของผจ ดการทม โดยรวมอยในระดบพอใช และดานหนาทการจดการหรอกระบวนการจดการกฬา ไดแก การวางแผน (Planning) การจดองคกร (Organizing) การชน า (Leading) และการประเมนผล (Evaluating) ของคณะกรรมการจดการแขงขนโดยรวมความคดเหนอยในระดบด งานวจยแสดงใหเหนวาแมจะมการศกษารปแบบการพฒนาฟตบอลอาชพ และการด าเนนการจดการแขงขนฟตบอลของประเทศไทย โดยใชหนาทการจดการทง 4 ดาน แตการแขงขนฟตบอลอาชพ และสโมสรฟตบอลยงไมประสบความส าเรจเทาทควร ซงนาจะเปนผลจากประเดนดานการบรหารจดการสโมสรฟตบอลทไมเปนระบบ

จากการเปลยนแปลงส าคญทเกดขนในวงการกฬาทผานมา น าไปสการววฒนาการและ การพฒนาวรรณกรรมดานการจดการกฬา (Sport Management) Chadwick (2009) ไดวเคราะหงานวจยดานการจดการกฬาในศตวรรษท 21 โดยเนนประเดนปญหาทเกดขนดานหนาทการจดการ (Functional Management Areas) เพอการเปลยนแปลงและแกไขปญหาทเกดขนในอตสาหกรรมกฬา รวมทงเปนประเดนส าหรบการศกษาวจยในอนาคต เชน ดานการเปนผสนบสนน การน ากลยทธในการประชาสมพนธมาใช การตอบสนองความตองการของตลาดทมอยหลากหลาย การจดการ ก าหนดการทเหมาะสมของเกมการแขงขนกฬา เปนตน ผลการศกษาชใหเหนถงหนาทการจดการทไดรบผลกระทบจากปญหาทเกดขน จดเนนของประเดนทเกดขนใหมในกฬาและความทาทายในการจดการกบประเดนทเกดขนใหมในกฬา โดยชวาประเดนหนาทการจดการทส าคญส าหรบการจดการกฬาเพอใหเกดประสทธภาพดานกฬา (ประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพ) และผลการด าเนนงานดานกฬา ไดแก ประเดนดานการจดการองคการ ประเดนดานธรรมภบาล ในกฬา ประเดนดานการจดการทรพยากรมนษย ประเดนดานการตลาด ประเดนดานการขายสนคา การคาปลกและการกระจายสนคา และประเดนดานการเงน

ผลการด าเนนงานของสโมสรฟตบอลอาชพประกอบไปดวย ผลการด าเนนงานทางกฬา (Sport Performance) และผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) ซ งผลการด าเนนงานทางกฬาทประสบความส าเรจหรอความส าเรจของกฬา (Sports Success) คอ สโมสรฟตบอลทไดอนดบสงสดเมอสนสดฤดกาล (ชวง) การแขงขนภายในประเทศจะท าใหไดเขารวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาต และท าใหไดรบการเขาสตลาดใหมของสทธในการออกอากาศทางโทรทศน (TV Broadcasting Rights) การท าสญญากบผ สนบสนน (Sponsors Contract) การขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร (Sales of Clubs’ Symbolic) เปนตน สวนผลการด าเนนงานทางการเงน หรอความส าเรจทางการเงน (Financial Success) ของสโมสรฟตบอล คอ การแสวงหารายได (Income) ใหมากทสด ซง Kulikova และ Goshunova (2013) ไดวเคราะหงานวจยเกยวกบเรองการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพ (Measuring Efficiency of Professional Football Club in Contemporary Researches) จากป 2002-2012 เพอวเคราะหแนวคด

6

ในการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพและน าเสนอปจจยทมอทธพลตอประสทธภาพของสโมสรฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลนนสงทส าคญนนขนอยกบทนมนษย (Human Capital) ของนกฟตบอล (Players) โคช (Coaches ) และเจาหนาท (Staff) และผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) ของสโมสรฟตบอลสวนใหญขนอยกบผลการด าเนนงานทางกฬา

ในการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลมวธการทใชอย 2 วธหลก ๆ คอ การประเมนผลการด าเนนงานทางกฬา (Assessment of Sports Performance) และการประเมนผลประสทธภาพทางเศรษฐกจ (Evaluating of Economic Efficiency) ในการวดผลการด าเนนงานทางกฬา (Sports Performance) ในแงของผลการด าเนนงานทางกฬา คอ จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (A Number of Points Scored in Season) และจ านวนถวยรางว ลชนะเลศทได (A Number of Trophies Won) ซงปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลอาชพ คอ ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coaches) จ านวนเงนคาจางทงหมดของนกฟตบอล (Wage Sums of Player) และจ านวนเงนคาจางทงหมดของโคช (Wage Sums of Player) ซงผลการด าเนนงานทางกฬาในสโมสรฟตบอลอาชพ สงส าคญขนอยกบทนมนษยจากตนทน (Costs) ของนกฟตบอล โคช และเจาหนาท เชน นกฟตบอล ทมพรสวรรค (Talent) จะแสดงความสามารถใหเหนในเกมการแขงขนทมคณภาพ และโคชทมความสามารถจะน าพาทมทมนกฟตบอลทมพรสวรรคใหประสบความส าเรจในสนาม แขงขน และการใหรางวล (Reward) ทค มคากบการท างานท งของนกฟตบอลและโคชจะชวยกระตนใหประสบความส าเรจในสนามแขงขน (Kulikova and Goshunova, 2013) คะแนนทไดรบเมอสนสดฤดกาลแขงขนสวนใหญเกดขนจากประสทธภาพในการบกและตงรบ ซงจะขนอยกบพรสวรรคของนกฟตบอล (Sanchez, 2007) พรสวรรคของนกฟตบอลเปนปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬาการมนกฟตบอลทมพรสวรรคภายในทมน นมความส าคญอยางยงตอความส าเรจทงในและนอกสนามแขงขน (Kern and Sussmuth, 2003)

Kulikova และ Goshunova (2013) ย งไดว เคราะหและรวบรวมปจจยท ม อทธพลตอประสทธภาพของสโมสรฟตบอลทนยมใชมากทสด โดยปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) เชน ระยะเวลาในการเลน (Tenure) อาย (Age) สญชาต (Nationality) ประสบการณ (Experience) และความส าเรจ (Success) เปนตน ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coach) เชน ชวงระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพของผจดการทม (The Length of The Manager’s Playing Career) ต าแหนงทผจดการทมเคยเลนตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ (Playing Position of Manager in The Playing Career) ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารจดการงานกอนงานปจจบน (Total Months Managing

7

Before The Present Job) และระยะเวลาทงหมดทบรหารจดการในสโมสรปจจบน (Total Number of Months Managing The Current Club) เปนตน จ านวนเงนคาจางทงหมดของนกฟตบอล (Wage Sums of Players) และจ านวนเงนคาจางทงหมดของโคช (Wage Sums of Coaches)

ทนมนษยเปนปจจยทมผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล สโมสรฟตบอลจ าเปนทจะตองดงดดและรกษาทนมนษยไวกบสโมสรฟตบอล เพอความส าเรจและความไดเปรยบในการแขงขนในองคกรชนน าไดใหความสนใจกบทรพยากรมนษยในองคกรในฐานะทเปนปจจยแหงความส าเรจขององคกร (Chambers et al., 1998) ซงเปนทรพยากรหลกทองคกรควรตระหนกถงความส าคญ โดยเฉพาะทรพยากรมนษยทเปนคนเกง เนองจากคนเกงเปนปจจยส าคญทจะสรางความแตกตางในการบรหารทนมนษยและสรางความไดเปรยบทางการแขงขน (Bhatnagar, 2007) จากงานวจยของ วนเพญ เพชรตน พรรตน แสดงหาญ และอธพล เครอปอง (2555) ทศกษาปจจยทมผลตอการธ ารงรกษาและการคงอยของคนเกงในนคมอตสาหกรรม แหงหนงของจงหวดชลบร ในประเดนการธ ารงรกษา ไดแก (1) ดานบทบาทของหวหนางาน (2) ดานวฒนธรรมและสงแวดลอมในการท างาน (3) ดานการเรยนรและการพฒนา (4) ดานโอกาสความกาวหนาและการใชศกยภาพ และ (5) ดานรางวลผลตอบแทน จากการศกษาพบวา ผบรหารและพนกงานมความคดเหนตอปจจยการธ ารงรกษาคนเกงโดยรวมไมแตกตางกนในดานบทบาทของหวหนางาน ดานวฒนธรรมและสงแวดลอมในการท างาน ดานการเรยนรและการพฒนา และดานโอกาสความกาวหนาและการใชศกยภาพ และยงพบวาความสมพนธระหวางปจจยการธ ารงรกษาคนเกงกบการคงอยของคนเกงโดยรวมมความสมพนธทางบวกกน และในการเปรยบเทยบความคดเหนของผบรหารและพนกงาน พบวา ผบรหารและพนกงานมความคดเหนตอการคงอยของคนเกงโดยรวมแตกตางกน เนองจากในมมมองของผบรหารไมมความมนใจวาพนกงานจะคงอยกบองคกร และองคกรจะไมไดรบความจงรกภกดจากพนกงาน แตพนกงานคดวาองคกรนเปนเสมอนครอบครวของตนเอง มความหมายตอตนเอง พนกงานไดเปนสวนหนงขององคกร และพนกงานมความภาคภมใจทไดท างานอยกบองคกร ส าหรบสโมสรฟตบอลการดงดดและรกษานกฟตบอลทมศกยภาพ มความสามารถจงเปนปจจยทส าคญตอสโมสรฟตบอล เนองจากรายไดขององคกรกฬาอาชพถกขบเคลอนดวยผลการด าเนนงานทางกฬาของนกกฬา โดยเฉพาะนกกฬาทมชอเสยง (Superstar) (Abraham, Harris and Auerbach, 2013)

การประเมนประสทธภาพทางเศรษฐกจ โดยการวดผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) ของสโมสรฟตบอลมกจะพจารณาในมมมองทวาสโมสรฟตบอลคอหนวยธรกจ (Business Unit) ทแสวงหารายไดรวม (Total Revenues) ใหมากทสดเพอรกษาความมนคงทางการเงนและความสามารถในการช าระหน (Solvency) ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล สวนใหญขนอยกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล นกลงทนจะประเมน

8

ความนาสนใจในการลงทนจากขอตกลงในปจจบนและความคาดหวงทสโมสรฟตบอลจะชนะในการแขงขน เพราะความสมพนธระหวางตวชวดความส าเรจของกฬาและการเงนนนเหนไดอยางชดเจน (Kulikova and Goshunova, 2013) ซงความส าเรจของกฬา คอ ล าดบการแขงขนในประเทศ (National Rank) ทสงกวาสโมสรอน จะชวยใหสโมสรไดสทธเขารวมแขงขนในรายการระดบนานาชาต อนจะน าไปสโอกาสตาง ๆ ของผลการด าเนนงานทางการเงน คอ รายได (Revenue) เชน จากการขายตว (Tickets Sale) สทธในการออกอากาศทางโทรทศน การท าสญญากบผสนบสนน และการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร เปนตน และยงไดรวบรวมตวชวดทางการเงน (Financial Indicators) ของสโมสรฟตบอลอาชพทนยมใชในการวดผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล อนไดแก รายไดรวมจากการขาย (Sale) รายไดลขสทธทางโทรทศน (TV Rights Revenues) ก าไรจากการด าเนนงานกอนหกคาเสอมราคาและการผอนช าระหน (Operating Profit before Depreciation and Amortization) กระแสเงนสด (Cash Flow) ตนทนในการด าเนนงาน (Operational Cost) และคาจางรวม (Gross Wages) (Kulikova and Goshunova, 2013)

ปจจยส าคญทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล โดยปจจยดานสมาชกของสโมสร (Club Membership) และผเขาชมการแขงขน (Attendance) เปนปจจยทมผลตอ ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล Pinnuck และ Potter (2006) ซงศกษาปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลของลกออสเตรเลยในชวงป 1993-2002 โดยศกษาความสมพนธระหวางความส าเรจในสนามแขงขนฟตบอลของสโมสรฟตบอลกบผลการด าเนนงานทางการเงนนอกสนามแขงขนฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผ เขาชมการแขงขนมความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทงในระยะสนและระยะยาวของสโมสร และสมาชกของสโมสร ทเปนสมาชกถาวร มความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทผานมาของสโมสรฟตบอลและคาใชจายทางการตลาดทเกดขน การศกษาของ Guzman และ Morrow (2007) ซงศกษา อทธพลของการ มสวนรวมในการแขงขนฟตบอลรายการแชมปเปยนลก (Champions League) ทมผลตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล พบวา การมสวนรวมในการแขงขนฟตบอล แชมป เปยนลกมผลกระทบในทางบวกตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล และ Kern และ Sussmuth (2003) ระบวา แฟน (Fan) เปนตวแปรทมศกยภาพ และการมสวนรวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาตมผลกระทบทางบวกตอรายไดของสโมสรฟตบอลในเยอรมน อยางไรกตามยงมขอโตแยงจากการศกษาของ Hass (2003) ทกลาววา การมสวนรวมในการแขงขนฟตบอลแชมปเปยนลกไมมผลตอการเงนของสโมสรฟตบอล ในสวนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทชนะเลศในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกและการแขงขนฟตบอลถวย (FA Cup)

9

ประจ าป 2556 จะไดสทธเขารวมแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต หรอ รายการ เอเอฟซ แชมปเปยนลก (AFC Champions League) (Goal, www, 2557)

จากประเดนการเตบโตของอตสาหกรรมกฬาฟตบอลในประเทศไทย ปญหาตาง ๆ ทเกดขนตามขาวตาง ๆ ทเกยวกบสโมสรฟตบอลตาง ๆ ความส าคญของทนมนษย ซงเปนปจจยทสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางกฬา และผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ท าใหตองท าความเขาใจและมองคความรเพอชวยแกปญหาและสงเสรมอตสาหกรรมใหมประสทธภาพ ประสทธผลเพมขน ตองมการศกษาวจยเพอน ามาใชในการพฒนากฬาฟตบอลอาชพในประเทศไทย แตงานวจยในประเทศไทยทผานมายงเปนการวจยในประเดนเกยวกบหนาทในการจดการฟตบอลอาชพ ไดแก การวางแผน การจดองคกร การชน า และการประเมนผล และการศกษาดานทรพยากรในการจดการของสโมสรฟตบอลอาชพ ไดแก บคลากร การเงนและงบประมาณ สถานท วสดอปกรณและสงอ านวยความสะดวกเปนสวนใหญ แมจะมการศกษาชวาทนมนษยเปนปจจยทมผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล แตยงไมพบวามการศกษาในประเทศไทยทชดเจนวา (1) ปจจยทนมนษยของนกฟตบอลและหวหนาโคช และคาจางของนกฟตบอลและหวหนาโคชมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยหรอไม (2) ปจจยใดทมความส าคญตอการดงดดและรกษาทนมนษยของนกฟตบอลและหวหนาโคช (3) ผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลไทยอยในระดบใด (4) ปจจยใดทมผลตอผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย และ (5) มความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลหรอไม อยางไร

ดงนนงานวจยนจงเปนการศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย การศกษาปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงน การศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงน และการศกษาปจจยทดงดดและรกษาทนมนษยของนกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ซงผลการศกษาสามารถน าไปประยกตใชในการบรหารจดการผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เพอน าไปสการวางนโยบายและแนวทางในการพฒนาผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนใหเหมาะสมในแตละสโมสร

10

1.2 วตถประสงคของกำรวจย 1. เพอศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของ

สโมสรฟตบอลในประเทศไทย 2. เพอศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทาง

การเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 3. เพอศกษาความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬา

ของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 4. เพอศกษาปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลใน

ประเทศไทย 5. เพอศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอ

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

1.3 สมมตฐำนของกำรวจย สมมตฐำนท 1 (H1) ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนท

ไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (A Number of Points Scored in Season) จ านวนถวยรางวลชนะเลศ (A Number of Trophies Won) จากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซแชมปเปยนลก (AFC Champions League) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว (Tickets Sale) รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน (Sponsors Contract) และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร (Sales of Clubs’ Symbolic)

สมมตฐำนท 2 (H2) ปจจยดานทนมนษย (Human Capital) คอ ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน อาย ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขน อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน และทนมนษยของโคช (Human Capital of Coach) ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผรกษาประต เปนตน ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช และปจจยดานคาจาง (Wage) ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล (Player Wages) และเงนคาจางของโคช (Coaches Wage) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวน

11

ถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซแชมปเปยนลก

สมมตฐำนท 3 (H3) ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสรฟตบอลทแตกตางกนมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลแตกตางกน

1.4 ขอบเขตของกำรวจย ในการศกษาเรอง ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการ

ด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เปนการศกษากบกลมของนกฟตบอล หวหนาโคชและผจดการทมจากทกสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย รายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 (ลกภมภาค) ทยงด าเนนการอย ประจ าป 2558

1.5 ประโยชนทไดรบ 1. ไดทราบถงระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของ

สโมสรฟตบอลในประเทศไทย 2. ไดทราบถงปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลใน

ประเทศไทย 3. ไดทราบถงปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล

ในประเทศไทย 4. ไดทราบถงระดบความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงาน

ทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 5. ไดขอมลส าหรบสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เพอเปนแนวทางในการพฒนาหรอ

ปรบปรงประสทธภาพกฬาของสโมสรได 6. ไดขอมลส าหรบสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เพอน าไปเปนแนวทางในการพฒนาหรอ

ปรบปรงผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรได 7. ไดทราบถงปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลใน

ประเทศไทย

12

1.6 ค ำอธบำยค ำศพทเฉพำะ 1. ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) คอ

1.1 ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพ หมายถง ระยะเวลาทนกฟตบอลเรมเลนฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน

1.2 อายของนกฟตบอล หมายถง อายของนกฟตบอลทรวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพ ในประเทศไทย

1.3 สญชาต หมายถง สญชาตของนกฟตบอลทรวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพใน ประเทศไทย

1.4 ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) หมายถง เคยผานการแขงขนในระดบนานาชาตในนามทมชาต

1.5 ความส าเรจ หมายถง ถวยรางวลและเหรยญรางวลทไดรบจากการแขงขนฟตบอลอาชพ 2. ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coach) คอ

2.1 ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช หมายถง ระยะเวลาทโคช เคยเปน นกฟตบอลอาชพ จากการแขงขนฟตบอลอาชพ

2.2 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ หมายถง ต าแหนงในการเลน เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กลองหลง ผรกษาประต

2.3 ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน หมายถง ระยะเวลาทเคยเปนโคชกบสโมสรฟตบอลอน กอนมาเปนโคชของสโมสรฟตบอลปจจบน

2.4 ระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน หมายถง ระยะเวลาทเปนโคชในสโมสรปจจบน

2.5 อายของโคช หมายถง อายของหวหนาโคช ทรวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพใน ประเทศไทย

3. คาจาง (Wage) คอ 3.1 เงนคาจางของนกฟตบอล รายไดตอเดอน หมายถง คาตอบแทนหรอเงนเดอนท

นกฟตบอลไดรบจากสโมสรฟตบอลทสงกดอย 3.2 เงนคาจางของโคช รายไดตอเดอน หมายถง คาตอบแทนหรอเงนเดอนทหวหนาโคช

ไดรบจากสโมสรฟตบอลทสงกดอย

13

4. ปจจยทดงดด และรกษาทนมนษยของสโมสรฟตบอล หมายถง สงทดงดดหรอจงใจให นกฟตบอลทมความสามารถเขามาท างานหรอเลนใหกบสโมสรฟตบอล และการรกษานกฟตบอลทมความสามารถใหอยกบสโมสรตอไป

5. จ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสร หมายถง จ านวนประชากรในจงหวดท สโมสรฟตบอลตงอย

6. ผลการด าเนนงานทางกฬา ในแงของผลด าเนนงานดานกฬา คอ 6.1 จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน 6.2 เงนรางวล ถวยและเหรยญรางวลชนะเลศจากการแขงขน 6.3 การไดสทธในการเลอนชนของทมในดวชน 1 คอ ใหมการเลอนทมทอยใน 3 อนดบแรก

ของตารางการแขงขนเมอสนฤดกาลของลกดวชน 1 ขนไปเลนในไทยพรเมยรลกในฤดกาลถดไป 6.4 การเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซ

แชมปเปยนสลก (AFC Champions League) ซงเปนการแขงขนฟตบอลของสโมสรฟตบอลอาชพจากประเทศทเปนสมาชกของเอเอฟซ โดยสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนจะมาจากสโมสรฟตบอลทชนะเลศและรองชนะเลศจากการแขงขนฟตบอลลกสงสดของประเทศ

7. ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล คอ รายได (Revenue) คอ 7.1 รายไดจากการขายตว หมายถง รายไดรวมประจ าปจากการขายตวเขาชมการแขงขน

ฟตบอลลกอาชพในประเทศไทย 7.2 รายไดจากลขสทธการถายทอดสดการแขงขนผานทางโทรทศน หมายถง รายไดจาก

สวนแบงลขสทธถายทอดสดในการแขงขน ทสมาคมฟตบอลแหงประเทศไทยและบรษทไทยพรเมยรลก มอบใหกบสโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก และดวชน 1 อาท ในปการแขงขน 2013 ทมจากไทยพรเมยรลกไดรบสวนแบงทมละจ านวน 6 ลานบาท จ านวน 18 ทม รวมจ านวนเงน 108 ลานบาท และทมจาก ดวชน 1 ไดรบทมละจ านวน 6 แสนบาท จ านวน 18 ทม รวมจ านวนเงน 10,800,000 บาท

7.3 รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน หมายถง รายไดทสโมสรฟตบอลไดจากผสนบสนนสโมสรฟตบอล

7.4 รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร หมายถง รายไดจากการขายสนคาทระลกของสโมสรฟตบอล เชน เสอแขง ผาพนคอ ธงสโมสร แกวน า พวงกญแจ เปนตน

8. นกฟตบอลดาวเดน หมายถง นกฟตบอลทมชอเสยง และมทกษะความสามารถในการเลนฟตบอลทโดดเดนในทม

9. สโมสรฟตบอลในประเทศไทย หมายถง สโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลอาชพในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

บทท 2

ปรทศนวรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ

การวจยเรอง ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เปนการศกษาถงความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬา และศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ซงผวจยไดศกษาขอมลแนวคดทฤษฎและงานวจยทเกยวของกบเรองทศกษาดงน

2.1 สถานการณเกยวกบกฬาฟตบอลในประเทศไทย 2.2 สถานการณเกยวกบปญหาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย 2.3 แนวคดและงานวจยเกยวกบการบรหารสโมสรฟตบอล 2.4 งานวจยเกยวกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของ

สโมสรฟตบอล 2.5 แนวคดและงานวจยเกยวกบทนมนษย คาจาง และการดงดดและรกษา 2.6 กรอบแนวคด

2.1 สถานการณเกยวกบกฬาฟตบอลในประเทศไทย กฬาฟตบอลเปนกฬาทมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย ซงจากการศกษาการ

ด าเนนการจดการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกป 2010 ชใหเหนวา การแขงขนกฬาฟตบอลมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย เชน ท าใหรานคา รานอาหาร ขายดยงขน สงเสรมใหเกดการประชาสมพนธ ท าใหธรกจการสอสารและการโฆษณาดขน ท าใหรานคา รานอปกรณกฬาขายสนคาไดมากขน สงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว และสรางงานในชมชน สวนผลกระทบในดานสงคม ไดแก สงเสรมบทบาทของผมสวนเกยวของ สรางความสามคคใหชมชนมากยงขน สงเสรมภาพพจนของประเทศไทย สงเสรมความรวมมอระหวางรฐ และเอกชน และสงเสรมภาพพจนของสมาคมฟตบอลแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ (กตตพงษ เออพพฒนากล, 2553) การกฬาในปจจบนไดกลายเปนอตสาหกรรมอยางเตมตว โดยมการคาดการณวากฬาจะเปนอตสาหกรรมหลกในการสนบสนนเศรษฐกจและการคาท งภายในและนอกประเทศ (Chadwick, 2009) โดยเฉพาะกฬาฟตบอลทมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย ซงจากการศกษาการด าเนนการ

15

จดการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกป 2010 (กตตพงษ เออพพฒนากล, 2553) ชใหเหนวา การแขงขนกฬาฟตบอลมผลกระทบตอเศรษฐกจ และสงคมไทย เชน ท าใหรานคา รานอาหาร ขายดยงขน สงเสรมใหเกดการประชาสมพนธ ท าใหธรกจการสอสารและการโฆษณาดขนท าใหรานคา รานอปกรณกฬาขายสนคาไดมากขน สงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว และสรางงานในชมชน สวนผลกระทบในดานสงคม ไดแก สงเสรมบทบาทของผมสวนเกยวของ สรางความสามคคใหชมชนมากยงขน สงเสรมภาพพจนของประเทศไทย สงเสรมความรวมมอระหวางรฐ และเอกชน และสงเสรมภาพพจนของสมาคมฟตบอลแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ

ในประเทศไทยการแขงขนฟตบอลอาชพภายในประเทศหรอการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ซงก าลงเปนทนยมตลอดชวง 3-4 ปทผานมา จากการส ารวจของศนยส ารวจความคดเหนนดาโพล (NIDA Poll) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา) ท าการส ารวจเกยวกบการตดตามฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ 2015-1016 และไทยพรเมยรลก ฤดกาล 2015 ส ารวจจากประชาชนไทยทวประเทศ กระจายในทกภมภาค ทกระดบการศกษาและทกอาชพ รวมจ านวน 4,058 คน ผลการส ารวจพบวา กลมตวอยางตดตามฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ รอยละ 21.81 และตดตามฟตบอล ไทยพรเมยรลก รอยละ 29.13 และยงระบวากลมตวอยางตดตามฟตบอลไทยพรเมยรลกเพมจ านวนมากขนตลอดชวง 3 ป ทผานมา (นดาโพล , www, 2558) จากขอมลชใหเหนวากลมตวอยางประชาชนไทยใหความสนใจฟตบอลไทยพรเมยรลกมากขน การแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกซงอยในชวงทมการพฒนามากขนในดานธรกจ แตละสโมสรมจ านวนผชมเพมมากขนท าใหแตละสโมสรเรงแขงขนกนในดานการตลาด คาตอบแทนหรอเงนเดอนของนกฟตบอลปรบสงขนตามมาตรฐานเกมการแขงขนในสนาม มการซอลขสทธการถายทอดสดทบรษท ทรวชนส กรป จ ากด ประมลการถายทอดสดการแขงขนฟตบอลอาชพหรอการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2557-2559 (พรรษษฐ วชญคปต, 2557) และจากการจดอนดบสโมสรฟตบอลทมผเขาชมเฉลยตอนดมากทสด 10 อนดบในอาเซยน โดยสโมสรฟตบอลไทยทไดรบการจดอนดบใหตดอยใน 10 อนดบ ไดแก สโมสรฟตบอลบรรมยยไนเตด มผเขาชมเฉลยตอนด 21,043 คน (อนดบ 1) สโมสรฟตบอลนครราชสมาเอฟซ มผ เขาชมเฉลยตอนด 20,700 คน (อนดบ 2) และสโมสรฟตบอลสพรรณบรเอฟซ มผเขาชมเฉลยตอนด 15,732 คน (อนดบ 5) (FOOTBALL CHANNEL ASIA, www, 2558) และในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2558 คระหวางสโมสรฟตบอลนครราชสมาเอฟซกบสโมสรฟตบอลบรรมยยไนเตด ณ สนามกฬาเฉลมพระเกยรต 80 พรรษาจงหวดนครราชสมา มจ านวนผเขาชมการแขงขนในสนาม จ านวน 34,649 คน และมเงนคาบตรผานประต จ านวน 3,210,240 บาท ซงเปนสถตจ านวนผเขาชมการแขงขนมากทสดนบต งแตมการจดการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกมา (มตชนออนไลน, www, 2558) จากขอมลดงกลาวชใหเหนถงความนยมทมตอกฬาฟตบอลของประชากรในประเทศไทย

16

ลกษณะการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทยเปนฟตบอลลกอาชพประเภทชาย ซงปจจบนมอย 3 ลก ประกอบดวย (1) ไทยพรเมยรลก เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทหนงหรอลกสงสดในประเทศไทย (2) ลกดวชน 1 เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทสองในประเทศไทย และ (3) ลกดวชน 2 เปนการแขงขนฟตบอลลกอาชพระดบชนทสามในประเทศไทยห รอ (ลก ภ มภาค ) ซ งแบ งออก เปน 6 ล กยอยตาม ภ มภาค ตาง ๆ ไดแ ก ภ าค เห น อ ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคกลางตะวนออก ภาคกลางตะวนตก กรงเทพและภาคกลาง และภาคใต โดยลกษณะของการแขงขนในระบบลกจะแขงขนแบบพบกนหมด โดยแตละทมจะแขงขนเปนทมเหยา 1 ครงและเปนทมเยอน 1 ครง การเลอนชนหรอตกชนของฟตบอลลกอาชพไทย มดงน (1) ใหลดชนทมทอย 3 อนดบสดทายของตารางการแขงขนเมอสนสดฤดกาลของไทยพรเมยรลก ลงไปแขงขนในลกดวชน 1 ในฤดกาลถดไป (2) ใหเลอนชนทมทอยใน 3 อนดบแรกของตารางการแขงขนเมอสนฤดกาลของลกดวชน 1 ขนไปแขงขนในไทยพรเมยรลกในฤดกาลถดไป (3) ใหลดชนของทมทอยใน 4 อนดบสดทายของตารางการแขงขนเมอสนสดฤดกาลของลกดวชน 1 ลงไปแขงขนในลก ดวชน 2 และ (4) ใหมการเลอนทมอนดบท 1 ถง 4 ของลกดวชน 2 จากการแขงขนรอบแชมเปยนสลกของฤดกาลทผานมาขนไปเลนในลกดวชน 1 (Thai Premier League, www, 2558)

โครงสรางการบรหารงานของสโมสรฟตบอลอาชพในประเทศไทย มลกษณะโครงสรางการด าเนนงานซงจ าแนกตามต าแหนงและหนาทในการด าเนนงาน อาทเชน สโมสรฟตบอลเมองทองยไนเตด ประกอบไปดวย (1) ประธานทปรกษา (2) ประธานสโมสร (3) รองประธานสโมสร (4) กรรมการบรหาร (5) ผอ านวยการสโมสร (6) ผจดการทวไป (7) หวหนาโคช (8) ผชวยโคช (9) เลขานการ (10) แพทยประจ าสโมสร (11) นกวทยาศาสตรการกฬา (12) เจาหนาท ทม (13) ผจดการฝายการตลาดและประชาสมพนธ (14) ผจดการสนามและพพธภณฑ (15) เจาหนาทฝายประชาสมพนธ (16) เจาหนาทประสานงานแฟนคลบ (17) เจาหนาทฝายลกคาสมพนธ (18) ผ จ ดการฝายขายและสปอนเซอร และ (19) นกฟตบอล (เมองทองยไนเตด , www, 2557) และสโมสรฟตบอลชลบรเอฟซ ประกอบไปดวย (1) ประธานสโมสร (2) ผ จ ดการทวไป (3) ผ อ านวยการฝายตางประเทศ (4) ประธานฝายเทคนค (5) ผ อ านวยการฝายการตลาดและประชาสมพนธ (6) ผจดการทมฝายตางประเทศ (7) ผจดการทม (8) หวหนาโคช (9) ผชวยโคช (10) โคชผรกษาประต (11) ฟตเนสเทรนนงโคช (12) แพทยประจ าสโมสร (13) เลขานการทม (14) ผบนทกสถตและวเคราะหการแขงขน (15) เจาหนาททม และ (16) นกฟตบอล (ชลบรเอฟซ, www, 2557)

17

ในดานความเปนเจาของสโมสร ปจจบนสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ทสามารถตรวจสอบงบการเงน และความเปนเจาของได มจ านวน 28 สโมสร ซงสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 สวนใหญเปนเจาของโดยนกการเมองทงระดบชาตและระดบทองถน จ านวน 19 สโมสร คดเปนรอยละ 50.00 เชน สโมสรบรรมยยไนเตด สโมสรชลบรเอฟซ และสโมสรสพรรณบรเอฟซ เปนตน รองลงมาคอ เปนเจาของโดยนกธรกจ ซงประกอบธรกจ เชน สอ เครองดม โรงแรม ประกนภย รถยนต อสงหารมทรพย เปนตน จ านวน 12 สโมสร เชน สโมสรเมองทองยไนเตด สโมสรแบงคอกยไนเตด และสโมสรราชบรมตรผล เปนตน เปนเจาของโดยหนวยงานราชการ ไดแก ทหารบก ทหารอากาศ ทหารเรอ ต ารวจ และรฐวสาหกจ (ปตท.) จ านวน 5 สโมสร เชน สโมสรอารมยไนเตด สโมสรราชนาว และสโมสรเพอนต ารวจ เปนตน และเจาของอน ๆ จ านวน 2 สโมสร (ไทยพบลกา, www, 2558)

การแขงขนฟตบอลในปจจบนมความเกยวของกบการท าธรกจ ความบนเทง และผลก าไรทางการเงน (Relvas, Richardson, Gilbourne, and Littlewood., 2009) รวมท งการแขงขนฟตบอลอาชพในประเทศไทยดวยเชนกน ซงเหนไดจาก การรายงานสถตจ านวนยอดผชม และรายไดรวมของแตละสโมสรฟตบอลในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกทเพมสงขน การแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2555 มการแขงขนท งหมดจ านวน 306 นด มยอดผ ชมรวม จ านวน 1,475,769 คน มรายไดจากการขายบตรผานประตรวม จ านวน 119,025,040 บาท และมรายไดจากการขายของทระลกรวม จ านวน 52,702,132 บาท สวนจ านวนยอดผชม และรายไดรวมของสโมสรฟตบอลในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลก ประจ าป 2556 จากการแขงขนท งหมด 272 นด (ตดผลการแขงขนของสโมสรฟตบอลศรสะเกษออกเนองจากมปญหาและไดถอนทมออกจากการแขงขน) มยอดผชมรวม จ านวน 1,657,887 คน มรายไดจากการขายบตรผานประตรวม จ านวน 133,063,960 บาท และมรายไดจากการขายของทระลกรวม จ านวน 68,295,832 บาท (Thai Premier League, www, 2557) จากขอมลดงกลาวชให เหนวา การแขงขนฟตบอลในประเทศไทยไดกลายเปนธรกจทสามารถสรางรายไดและผลก าไรใหกบแตละสโมสรฟตบอล

ขอมลจากกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย เกยวกบผลประกอบการของสโมสร

ฟตบอลในประเทศไทย ป 2556 จากสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนในไทยพรเมยรลก

และลกดวชน 1 รวมจ านวน 38 สโมสร สามารถตรวจสอบงบการเงนได จ านวน 28 สโมสร ไดแก

สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก จ านวน 15 สโมสร (จากทงหมด 18 สโมสร) และจากลกดวชน

1 จ านวน 12 สโมสร (จากท งหมด 20 สโมสร) ซงกลาววา มรายไดรวมกน 2,008.96 ลานบาท

โดยสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก จ านวน 15 สโมสร มรายไดรวมกน 1,585.33 ลานบาท

อนไดแก สโมสรบรรมยยไนเตด มรายไดรวม 405.23 ลานบาท สโมสรเมองทองยไนเตด มรายได

18

รวม 302.35 ลานบาท สโมสรบอซเทโรศาสน มรายไดรวม 172.30 ลานบาท สโมสรบางกอกกลาส

เอฟซ มรายไดรวม 149.02 ลานบาท สโมสรสพรรณบรเอฟซ มรายไดรวม 111.71 ลานบาท

สโมสรชลบรเอฟซ มรายไดรวม 109.23 ลานบาท สโมสรอารมยไนเตด มรายไดรวม 102 ลานบาท

สโมสรโอสถสภาเอม 150 มรายไดรวม 80.39 ลานบาท สโมสรทโอทเอสซ มรายไดรวม 64.68

ลานบาท สโมสรแบงคอกยไนเตด มรายไดรวม 59.65 ลานบาท สโมสรราชบรมตรผล มรายไดรวม

46.43 ลานบาท สโมสรเชยงรายยไนเตด มรายไดรวม 30.18 ลานบาท สโมสรสระบรเอฟซ มรายได

รวม 28.07 ลานบาท สโมสรชยนาทฮอรนบล มรายไดรวม 24.95 ลานบาท และสโมสรราชนาว

มรายไดรวม 18.88 ลานบาท ตามล าดบ และสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 จ านวน 13 สโมสร

มรายไดรวมกน 423.63 ลานบาท อนไดแก สโมสรเพอนต ารวจ มรายไดรวม 148.49 ลานบาท

สโมสรพททระยอง มรายไดรวม 99.32 ลานบาท สโมสรบบซยเอฟซ มรายไดรวม 49.04 ลานบาท

สโมสรภเกตเอฟซ มรายไดรวม 48.62 ลานบาท สโมสรแอรฟอรซ มรายไดรวม 23.53 ลานบาท

สโมสรตราดเอฟ ซ ม รายไดรวม 14.23 ลานบาท สโมสรสงขลายไน เตด ม รายไดรวม

13.38 ลานบาท สโมสรกระบเอฟซ มรายไดรวม 8.90 ลานบาท สโมสรอยธยาเอฟซ มรายไดรวม

6.74 ลานบาท สโมสรนครปฐมยไนเตด มรายไดรวม 5.29 ลานบาท สโมสรสโขทยเอฟซ มรายได

รวม 5 ลานบาท สโมสรพจตรเอฟซ มรายไดรวม 1 ลานบาท และสโมสรสมทรสงครามบทย

มรายไดรวม 42,356 บาท ตามล าดบ (ไทยพบลกา, www, 2558)

จากขอมลผลประกอบการของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก พบวา สโมสรทมรายได

สงสด 4 อนดบแรก ไดแก สโมสรบรรมยยไนเตด สโมสรเมองทองยไนเตด สโมสรบอซเทโรศาสน

และสโมสรบางกอกกลาสเอฟซ มรายไดรวมกน 1,028.90 ลานบาท ซงมากกวาสโมสรทเหลอม

รายไดรวมกน 980.06 ลานบาท และมจ านวน 8 สโมสรทมรายไดรวมเกน 100 ลานบาท ซงจากการ

ตรวจสอบงบการเงน พบวา สโมสรฟตบอลจ านวน 21 สโมสรจากทงหมด 28 สโมสรทตรวจสอบ

ได คดเปนรอยละ 75.00 มผลประกอบการขาดทน แบงออกเปนสโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก

มก าไร จ านวน 5 สโมสร ไดแก สโมสรเชยงรายยไนเตด สโมสรบอซ เทโรศาสน สโมสร

สพรรณบรเอฟซ สโมสรอารมยไนเตด และสโมสรราชนาว และขาดทน จ านวน 10 สโมสร สวน

สโมสรจาก ลกดวชน 1 มก าไร จ านวน 2 สโมสร ไดแก สโมสรแอรฟอรซเซนทรล และสโมสร

สโขทยเอฟซ และขาดทน จ านวน 11 สโมสร (ไทยพบลกา, www, 2558) จากขอมลชใหเหนวา

สโมสรฟตบอลในประเทศไทยสวนใหญทแมวาจะมรายไดจากธรกจฟตบอล แตในหลายสโมสรยง

ประสบปญหาดานผลประกอบการทางการเงนอย

19

ตารางท 2.1 ขอมลรายไดรวมของสโมสรในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ป 2556

ท สโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก

รายไดรวม (ลานบาท)

สโมสรฟตบอลใน ลกดวชน 1

รายไดรวม (ลานบาท)

1 บรรมยยไนเตด 405.23 เพอนต ารวจ 148.49 2 เอสซจเมองทองยไนเตด 302.35 พททระยอง 99.32 3 บอซเทโรศาสน 172.30 บบซยเอฟซ 49.04 4 บางกอกกลาสเอฟซ 149.02 ภเกตเอฟซ 48.62 5 สพรรณบรเอฟซ 111.71 แอรฟอรซเซนทรล 23.53 6 ชลบรเอฟซ 109.23 ตราดเอฟซ 14.23 7 อารมยไนเตด 102 สงขลายไนเตด 13.38 8 โอสถสภาเอม-150 80.39 กระบเอฟซ 8.90 9 ทโอทเอสซ 64.68 อยธยาเอฟซ 6.74

10 แบงคอกยไนเตด 59.65 นครปฐมยไนเตด 5.29 11 ราชบรมตรผล 46.43 สโขทยเอฟซ 5 12 เชยงรายยไนเตด 30.18 พจตรเอฟซ 1 13 สระบรเอฟซ 28.07 สมทรสงครามบทย 42,356 (บาท) 14 ชยนาทฮอรนบล 24.95 รวม 423.63 15 ราชนาว 18.88

รวม 1,585.33

หมายเหต : สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกทไมสามารถตรวจสอบงบการเงนได มจ านวน 3

สโมสร ไดแก สโมสรนครราชสมามาสดาเอฟซ สโมสรศรสะเกษเอฟซ และสโมสรการทาเรอเอฟ

ซ สวนสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ทไมสามารถตรวจสอบงบการเงนได มจ านวน 7 สโมสร

ไดแก สโมสรอางทองเอฟซ สโมสรเชยงใหมเอฟซ สโมสรไทยฮอนดาลาดกระบง สโมสรประจวบ

เอฟซ สโมสรยาสบเอฟซ สโมสรพทยายไนเตด และสโมสรบางกอกเอฟซ

ทมา : กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ป 2556 (รวบรวมขอมลโดยส านกขาวออนไลน

ไทยพบลกา)

20

ตารางท 2.2 ผลประกอบการของสโมสรในไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ป 2556

ท สโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก

ก าไร ขาดทน

สโมสรฟตบอลใน ลกดวชน 1

ก าไร ขาดทน

1 เอสซจเมองทองยไนเตด

- 88 ภเกตเอฟซ - 41

2 แบงคอกยไนเตด - 49 กระบเอฟซ - 36 3 บางกอกกลาสเอฟซ - 35 สงขลายไนเตด - 30 4 ชยนาทฮอรนบล - 24 บบซยเอฟซ - 21 5 ราชบรมตรผล - 16 พททระยอง - 13 6 สระบรเอฟซ - 8 สมทรสงครามบทย - 9 7 ชลบรยไนเตด - 5 เพอนต ารวจ - 8 8 โอสถสภาเอม-150 - 4 ตราดเอฟซ - 5 9 บรรมยยไนเตด - 2 นครปฐมยไนเตด - 3

10 ทโอทเอสซ - 0.7 อยธยาเอฟซ - 0.8 11 ราชนาว 5 - พจตรเอฟซ - 0.07 12 อารมยไนเตด 3 - แอรฟอรซเซนทรล 2 - 13 สพรรณบรเอฟซ 2 - สโขทยเอฟซ 0.8 - 14 บอซเทโรศาสน 0.4 - 15 เชยงรายยไนเตด 0.2 -

ทมา : กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ป 2556 (รวบรวมขอมลโดยส านกขาวออนไลน

ไทยพบลกา)

21

2.2 สถานการณเกยวกบปญหาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย สโมสรฟตบอลแตละสโมสรมเงนทนมากนอยแตกตางกนทน ามาใชพฒนาสโมสรและ

ด าเนนการใหประสบความส าเรจในการแขงขน แตเงนทนเพยงอยางเดยวไมสามารถบอกไดวาสโมสรฟตบอลจะประสบความส าเรจได (รชน ขวญบญจน, 2552) จากรายงานขาวและบทความทเกยวของกบปญหาการบรหารจดการภายในสโมสรโดยเฉพาะปญหาดานการเงนมกจะระบถง การคางเงนเดอนของนกฟตบอลและเจาหนาททม หรอสโมสรจายเงนเดอนไมตรงตามเวลาทก าหนด เชน ขาวสโมสรฟตบอลการทาเรอไทยเอฟซ (ไทยพรเมยรลก) มปญหาเกยวกบการคางจายเงนเดอนนกฟตบอลและเจาหนาททมหลายเดอน (สยามสปอรต , www, 2556) สโมสรฟตบอล เลยซต (ดวชน 2 โซนภาคตะวนออกเฉยงเหนอ) มขาวปญหาเรองความไมโปรงใสในการบรหารงาน จงสงระงบการจายเงนเพอใชเวลาตรวจสอบบญชจนเกดความลาชา ซงสงผลกระทบใหนกฟตบอลเกดความไมพอใจและตดสนใจออกจากสโมสรไปเนองจากไมไดรบเงนเดอนตามทก าหนด (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลราชวถ (ดวชน 2 โซนกรงเทพฯ) มขาวเรองนกฟตบอลจ านวนหนงของสโมสรเขารองเรยนกบสมาคมฟตบอลถงปญหาการไมไดรบเงน (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลพษณโลกทเอสวายเอฟซ (ดวชน 2 โซนภาคเหนอ) ทมแชมปในลกภมภาคโซนภาคเหนอ และสโมสรฟตบอลหนองบวล าภเอฟซ (ดวชน 2 โซนภาคตะวนออกเฉยงเหนอ) มขาวเรองเงนเดอนนกฟตบอลทไมออกตามก าหนด (สยามสปอรต, www, 2556) สโมสรฟตบอลททเอมเชยงใหมมขาวปญหาการคางเงนเดอน โดยนกฟตบอลกลาววาหากยงไดรบไมครบทกคนในวนทนดหมาย จะไมขอรบเงนและจะด าเนนการฟองรองทนท (สยามสปอรต, www, 2556) และสโมสรฟตบอลทโอทเอสซ มขาวเรองนกฟตบอลภายในทมยนค ารองถง บรษทไทยพรเมยรลกจ ากด เพอขอความชวยเหลอหลงจากสโมสรตนสงกดไมจายเงนเดอนมา 3 เดอน (ฐานขอมลไทยพรเมยรลก www, 2558)

จากขาวสารตาง ๆ เกยวกบปญหาดานการเงนของสโมสรฟตบอลทเกดขน และขอมลจากกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย เกยวกบผลประกอบการของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ป 2556 ทกลาววา จากการตรวจสอบงบการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก และลกดวชน 1 พบวา สโมสรฟตบอลจ านวน 21 สโมสรจากทงหมด 28 สโมสร ทตรวจสอบงบการเงนได สวนใหญพบวามผลประกอบการขาดทน จากขอมลแสดงใหเหนวาสโมสรฟตบอลในประเทศไทยในหลายสโมสร ทถงแมจะมการสงทมเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพอยางตอเนอง แตยงไมประสบความส าเรจเทาทควร เนองจากยงมปญหาในการบรหารจดการภายในสโมสรโดยเฉพาะปญหาทางการเงน

22

2.3 แนวคดและงานวจยเกยวกบกฬาฟตบอล 2.3.1 แนวคดเกยวกบกฬาฟตบอล

จากการเปลยนแปลงส าคญทเกดขนในวงการกฬาทผานมา น าไปสการววฒนาการและการพฒนาวรรณกรรมดานการจดการในกฬา (Sport Management) Chadwick (2009) ไดวเคราะหงานวจยดานการจดการกฬาในศตวรรษท 21 โดยเนนประเดนปญหาทเกดขนดานหนาทการจดการ (Functional Management Areas) เพอการเปลยนแปลงและแกไขปญหาทเกดขนในอตสาหกรรมกฬา รวมทงเปนประเดนส าหรบการศกษาวจยในอนาคต เชน การพฒนาของการเปนผสนบสนน ความจ าเปนส าหรบกฬาทตองน าแนวทางกลยทธในการประชาสมพนธมาใช และการท าใหมนใจวาความจ าเปนตาง ๆ ของตลาดทมอยหลากหลายจะไดรบการตอบสนองการจดการก าหนดการทเหมาะสมของเกมและการแขงขนกฬา ผลการศกษาชใหเหนถงหนาทการจดการทไดรบผลกระทบจากปญหาทเกดขน จดเนนของประเดนทเกดขนใหมในกฬาและความทาทายในการจดการกบประเดนทเกดขนใหมในกฬา โดยชวาประเดนหนาทการจดการทส าคญส าหรบการจดการกฬาเพอใหเกดประสทธภาพดานกฬา (ประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพ) และผลการด าเนนงานดานกฬา ไดแก ประเดนดานการจดการองคการ ประเดนดานธรรมภบาลในกฬา ประเดนดานการจดการทรพยากรมนษย ประเดนดานการตลาด ประเดนดานการขายสนคา การคาปลก และการกระจายสนคา และประเดนดานการเงน ซงมรายละเอยดดงน

(1) ประเดนดานการจดการองคการ (Organization Management) เนนประเดนทเกดขนเกยวกบการก าหนดโครงสรางทเหมาะสมทสด ทสามารถชวยใหตรวจสอบผลการปฏบตงานท งในและนอกสนาม เชน การท าสญญากบนกฟตบอลทดทสดในขณะเดยวกนยงสามารถควบคมตนทนได สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ การสรางวฒนธรรมทงในและนอกสนามใหสามารถอยรวมกน การสรางโครงสรางทสงเสรมและเพมผลการปฏบตงานในสนาม ในขณะเดยวกนท าใหเกดประสทธภาพนอกสนามอกดวย และการจดต งองคการทมการตอบสนองอยางรวดเรวและไมเกยวของกบการเมอง

(2) ประเดนดานธรรมภบาลในกฬา (Governance in Sport) มงเนนประเดนทเกดขนเกยวกบการจดต งขอบงคบและการตดตามดานกฬา การท าใหมนใจวามธรรมภบาล ความโปรงใส ความยตธรรม สามารถตรวจสอบได และมความรบผดชอบ อาท การแตงตงเจาของหรอผถอกรรมสทธทเหมาะสม สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ การสรางเกณฑการเปรยบเทยบ (Benchmarks) มาตรฐาน (Standards) และวธปฏบตทดทสด (Best Practice) ส าหรบการจดการทม (Teams) สโมสร (Clubs) สหพนธหรอ “ลก” (Leagues) การแขงขน (Competitions) และกรรมการบรหารองคการ (Governing Bodies) การท าใหมนใจวาหลกการพนฐานของกฬาจะไมถกละเมดโดยการหาผลประโยชนขององคการ เปนตน

23

(3) ประเดนดานการจดการทรพยากรมนษย (Human Resource Management) มงเนนประเดนทเกดขนเกยวกบการไดมาของรางวล (Reward) คาจางของนกฟตบอลและผจดการ การจดการความหลากหลายทางวฒนธรรมภายในทม การจดการบคคลและทมทมทกษะสงทดงมาจากคนจ านวนนอย สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ การสรรหาและพฒนานกฟตบอลทมความสามารถ การสงเสรมกลยทธดานการพฒนารางวลและคาตอบแทน ความจงรกภกด การใหรางวลทมประสทธภาพ และการจดการความหลากหลายทางวฒนธรรมภายในทม

(4) ประเดนดานการตลาด (Marketing) มงเนนประเดนทเกดขนเกยวกบการเปลยนจากการมงเนนทผลตภณฑสการมงเนนทตลาด การเปลยนแปลวฒนธรรมภายในไปสการมงเนนตลาด การแสวงหาและการรกษาลกคา สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ การเปลยนแปลงวฒนธรรม การท าใหเกดการยอมรบความแตกตางระหวางองคการทผลตภณฑน า (Product-Led) กบตลาดน า (Market-Led) การรกษาสงดงดดทส าคญของกฬา การแกไขปญหาเกยวกบแฟนคลบ (Fans) และคณคาในชวงชวตของลกคา (Lifetime Value of Customers) หรอผลก าไรรวมของลกคาทสามารถท าก าไรใหกบองคการในชวงชวตของการเปนลกคา

(5) ประเดนดานการขายสนคา การคาปลก และการกระจายสนคา (Merchandising, Retailing and Distribution) มงเนนประเดนทเกดขนเกยวกบการพฒนาและขยายรานคาปลกและกจกรรมการขายสนคาทเกยวกบกฬา บทบาทในฐานะทเปนแหลงของการเพมแหลงรายไดการจดการการรวบรวมผลตภณฑดานนอกสนาม (Off-Field) ส าหรบขาย อาท เสอจ าลองของนกฟตบอล สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ การสรางการวจยเกยวกบผลตภณฑทด และพฒนาผลตภณฑอยางรอบคอบเพอตอบสนองความตองการของผชม แฟนคลบ และลกคาอน ๆ รวมทงการพฒนาหวงโซอปทานทดทสดเพอรองรบความหลากหลายของผบรโภคกฬา

(6) ประเดนดานการเงน (Finance) มงเนนประเดนทเกดขนเกยวกบการเขาถงและความมนคงทางการเงนเพอความย งยนของทม สโมสรและแฟรนไซส (Franchises) การสรางกระแสเงนหมนเวยน การควบคมตนทน การสรางสภาพคลองและผลการด าเนนงานทางการเงนทย งยน สวนความทาทายในการจดการกบประเดนดงกลาวคอ ตนทนทสงในการซอตวและการจายคาตอบแทนของนกฟตบอล และตนทนของสถานทจดกจกรรมกฬา ปญหาการควบคมตนทน ในการจดการกบสภาพคลองเมอกระแสรายไดตลอดฤดกาลแขงขนไมสม าเสมอ และการตระหนกถงศกยภาพในการหารายไดจากกฬา ในฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ (English Football Premier League) หลายทมใหความส าคญมากในการจดการกบปญหาทยากในการแกไขของตลาดแรงงานทขยายตวซงในสโมสร มการใชจายเงนจ านวนมากในการซอตวนกฟตบอลและจายคาตอบแทน เพอทจะประสบความส าเรจในการแขงขน ในขณะเดยวกนมความพยายามทจะน าวธการเชงพาณชยมาใชในการบรหารจดการทางการเงน เพอใหบรรลจดคมทนและการท าก าไร

24

นภดล รมโพธ (2556) ไดศกษา ประเดนดานการบรหารจดการทางดานการปฏบตการ (Operations Management) กบฟตบอลอาชพในประเทศไทย และไดเสนอแนวทางในการบรหารการปฏบตการ 10 ประการ ไดแ ก (1) การออกแบบผลตภณฑ (2) การจดการคณภาพ (3) การออกแบบกระบวนการ (4) การเลอกท าเลทตง (5) การวางผงประกอบการ (6) การบรหารทรพยากรบคคลและการออกแบบงาน (7) การจดการหวงโซอปทาน (8) การจดการของคงคลง (9) การจดตารางการด าเนนการ และ (10) การซอมบ ารง ประเดนตาง ๆ ซงมรายละเอยดดงน

(1) การออกแบบผลตภณฑ ผลตภณฑส าหรบธรกจการแขงขนฟตบอลไทย คอ การทลกคาหรอแฟนบอลเขาไปชมการแขงขน หากเกมการแขงขนนนมความนาเบอ ไมเราใจ ผชมยอมจะไมอยากมาเขาชมการแขงขน ดงนนแตละทมจงจ าเปนทจะตองเลนฟตบอลทเปนทชนชอบของแฟนบอล รวมถงจะตองท าใหแฟนบอลรสกถงความเปนสวนหนงของทมใหได

(2) การจดการคณภาพ คอ การจดการโดยรวมของสโมสรเพอลดความสญเสยทเกดขนมากทสด เชน การจดการในการสรรหานกฟตบอลทมคณภาพ การฝกซอม การจดการแขงขน โดยสโมสรจะตองเรยนรเครองมอทเกยวกบการจดการคณภาพเหลานใหทวถง หากการจดการมคณภาพ สโมสรจะสามารถลดรายจายและสามารถเพมรายไดใหสโมสรได

(3) การออกแบบกระบวนการ คอ กระบวนการกอนการแขงขน ในวนทมการแขงขน และหลงการแขงขน โดยปกตแลวสโมสรจะมการวางแผนในสวนนไวอยแลว แตหลายทมอาจจะขาดการวางแผนอยางเปนระบบ จงท าใหแฟนบอลไมสะดวกในการไดรบบรการ กระบวนการทดจะท าใหการบรการท าไดอยางทวถงและเกดความประทบใจ รวมทงยงสามารถลดรายจายทเกดขนกบสโมสรไดอกดวย

(4) การเลอกท าเลทตง เปนปจจยทสงผลตอความส าเรจทางธรกจของสโมสร การเลอกสถานทตงของสนามสงผลโดยตรงตอจ านวนคนดในแตละนด หากทตงอยหางไกลจากทพกหรอทท างานของแฟนบอล อาจจะเปนอปสรรคตอการเดนทางของแฟนบอล สโมสรควรอ านวยความสะดวกใหกบแฟนบอล เชน การจดรถรบสงทเพยงพอและครอบคลมพนทตาง ๆ เพอชวยใหแฟนบอลมความสะดวกในการเดนทางมากขน

(5) การวางผงประกอบการ หมายถง รปแบบการวางผงของสนามเพอรองรบผชม เชน การวางผงใหแฟนบอลทมเจาบานและทมเยอนอยแยกออกจากกนเพอไมใหเกดปญหาการกระทบกระทง การจดวางผงการจ าหนายอาหารและของทระลก เพอใหเกดความสะดวกในการเขาใชบรการทงกอนการแขงขน ระหวางการแขงขน รวมถงหลงการแขงขน เปนตน

(6) การบรหารทรพยากรบคคลและการออกแบบงาน สโมสรจ าเปนจะตองมการคดเลอกนกฟตบอลทมคณภาพ และเมอไดนกฟตบอลทมความสามารถมาอยในทมแลว สโมสรจะตองมการจดการเพอรกษานกฟตบอลทมคณภาพเหลานไว ในการสรรหานกฟตบอลทมคณภาพและ

25

รกษาบคลากรเหลานไวกบสโมสรจ าเปนจะตองใชเงน ซงอาจจะเปนปญหาส าหรบสโมสรทมขอจ ากดทางการเงน อยางไรกตามการบรหารทรพยากรบคคลไมจ าเปนทจะตองเปนเรองทเกยวของกบเงนเสมอไป การสรางบรรยากาศในการท างาน รวมถงการออกแบบงานใหกบบคลากรอาจจะเปน สวนหนงทสงผลตอความพงพอใจของบคลากรได ดงนนการบรหารทรพยากรบคคลจงเปนสงทส าคญทสโมสรฟตบอลควรใหความสนใจ

(7) การจดการหวงโซอปทานในการแขงขนและการฝกซอมฟตบอล ผบรหารสโมสรจงจ าเปนทจะตองมการบรหารจดการทดเพอใหอปกรณในการแขงและซอม เชน ลกฟตบอล ชดแขง เปนตน มความพรอมส าหรบการฝกซอมและการแขงขน และการบรหารจดการเรองโลจสตกสเกยวกบการเดนทางขอองทม เชน การจองทพก การเลอกวธการเดนทาง (เชน รถ เครองบน เปนตน) ซงเปนปจจยส าคญทจะท าใหทมประสบผลส าเรจหรอประสบผลลมเหลวในการแขงขนทงสน

(8) การจดการของคงคลง คอ อปกรณตาง ๆ ทเกยวกบการฝกซอม รวมถงวสดทใชในการซอมบ ารงสนาม ซงอปกรณและวสดเหลาน มหลายอยางทตองการการวางแผนในการสงและจดเกบ ตวอยางเชน วสดอปกรณทเกยวกบการซอมบ ารงพนสนาม ยาและสงจ าเปนทใชรกษาอาการบาดเจบของนกกฬา ซงหากไมมการจดเกบของเหลานอยางเปนระบบแลว กอาจจะท าใหนกกฬาเกดการบาดเจบทหนกและอาจจะเปนอนตรายอนจะสรางความเสยหายใหกบทมได

(9) การจดตารางการด าเนนงาน เมอไดทราบตารางการแขงขน แตละทมจะตองการวางแผนการด าเนนงานใหเปนระบบ เชน หากจะตองเปนการเดนทางไปแขงนอกบานนน จะตองวางตารางเวลาไวอยางไร จะเดนทางไปกอนกวน จะตองเกบตวฝกซอมกวน โดยเฉพาะในชวงทมการแขงขนถมาก เชน 3 นดใน 1 สปดาห การจดตารางการด าเนนงานเหลานยอมมความส าคญ ซงหากผดพลาดจะท าใหเกดความไมพรอม อนจะสงผลตอสโมสรไดในทสด

(10) การซอมบ ารง ในเรองสภาพสนามในการแขงขน ทนงของผชม และสงอ านวยความสะดวกตาง ๆ เชน แสงไฟ หองพกนกกฬา หองแถลงขาว เปนตน ใหมความพรอมมสมบรณอยเสมอ โดยเฉพาะอยางยงสโมสรชนน าตาง ๆ ทตองการเขารวมแขงขนในระดบนานาชาต เนองจากมกฎระเบยบชดเจนวาสนามแขงขนจะตองไดรบการรบรองและไดมาตรฐานในระดบนานาชาต ดงนนสโมสรจงจ าเปนทจะตองท าการซอมบ ารงเพอใหสนามมความพรอมอยเสมอ

2.3.2 บทบาทของผจดการทมฟตบอลในตางประเทศ บทบาทของผจดการทมฟตบอลในตางประเทศมหนาทรบผดชอบในเรองการแขงขน

คดเลอกนกฟตบอล ควบคมการฝกสอน การคดคนกลวธ (Tactics) และกลยทธใหม ๆ การวางแผนการแขงขน การจดตวนกฟตบอลลงท าการแขงขน การซอและการขายนกฟตบอล และการเจรจาตอรองคาจางนกฟตบอล การมอบหมายงานแกทมผฝกสอนหรอผชวยทอยภายใตบงคบบญชา

26

รวมทงรบผดชอบภาระงานของทมหลก ทมส ารอง และทมเยาวชน (Dobson and Goddard, 2007) สวนหวหนาโคชในประเทศไทยมหนาทเกยวกบการแขงขนฟตบอลเปนหลก ตงแตการคมการฝกซอม จดตวนกฟตบอลลงท าการแขงขน วางแผนการแขงขน ซงมหนาทคลายกบผจดการทมในตางประเทศ สวนผจดการทมในประเทศไทยมหนาทบรหารงานทวไปของสโมสรฟตบอล เชน การซอขายนกฟตบอล การเจรจรตอรองเรองสญญาคาจาง การคดเลอกทมโคชเขาท างาน เปนตน จากขอมลชใหเหนวาผจดการทมในประเทศไทยและตางประเทศมหนาทตางกน แตผจดการทมในตางประเทศและหวหนาโคชในประเทศไทยมหนาทคลายกน

2.3.3 หนาทการจดการในกฬา (Functions of Management) Chelladurai (2001, อางถงใน Bonnie, 2005) ไดศกษา หนาทการจดการทนยมใชมากใน

วงการกฬา (Functions of Management) เกยวของกบ การวางแผน (Planning) การจดองคการ (Organizing) การชน า (Leading) และการประเมนผล (Evaluating) ระบวา การวางแผน หมายถง การตงเปาหมายส าหรบองคการและสมาชก โดยการก าหนดกจกรรมหรอแผนงาน เพอใหเปาหมายเหลานนบรรลผลส าเรจ ในการวางแผนผน าจะตองระบผลลพธทตองการ และเขาใจถงขอจ ากดตาง ๆ ในสภาพแวดลอมนน และก าหนดกจกรรมตาง ๆ ทจะน าไปสผลลพธทตองการ หลายองคการทลมเหลวเพราะเนองจากไมสนใจในการวางแผน การวางแผนทประสบความส าเรจตองท างานรวมกนของทกระดบชนการบรหาร และผน าตองมการสอสารทชดเจนถงผลลพธและเปาหมายทมการวางแผนไวจงจะบรรลผลส าเรจ นอกจากนผน าจะตองรบรถงความตองการของสมาชกในองคการจงจะมความยดหยนเพอทจะปรบตวใหเขากบสถานการณจรงทเกดขนทไมไดอยในการวางแผนแตแรกเรม อธบายวา การจดองคการเปนกระบวนการในการแบงงานทแตกตางกนใหเพอใหบรรลเปาหมายและความส าเรจขององคการ รวมทงความสมพนธระหวางงานและคนในองคการ หนาทการจดการตองการใหผ จ ดการสามารถทจะมองภาพใหญขององคการ และมอบหมายงานยอย ๆ (Smaller Tasks) ใหเหมาะกบคนภายในองคการ หรอผทปฏบตงานในการด าเนนงานในแตละวน การจดการ คอ ความคาดหวงทจะปรบปรงทก ๆ ดานของบรษท รวมทงวตถประสงคและภารกจขององคการ หนาทการจดการตองการใหผจดการสามารถมองภาพใหญขององคการได และมอบหมายงานตาง ๆ ใหเหมาะกบคนในองคการในการปฏบตงานในแตละวน การจดการคอ ความคาดหวงทจะจดการทก ๆ ดานของบรษทใหเปนไปในทางเดยวกบวตถประสงคและภารกจขององคการ ผจดการจะตองมประสทธภาพในการเลอกคนใหเหมาะกบงาน และสามารถสอสารถงบทบาทของแตละบคคลในการตอบสนองตอเปาหมายของอคการ การชน าเปนอกหนงในหนาทการจดการทมความส าคญ การวางแผนและการจดองคการทเปนทยอมรบนน คอ ชด (Set) ขนตอนในการปฏบตงานและการชใหเหนถงขอเสนอทมอทธพลหรอแรงจงใจให

27

พนกงานท างานทไดรบมอบหมายดวยความรบผดชอบ แมวาผน าอาจมแผนทดและมพนกกงานทด แตถาผน าไมสามารถมอทธพลตอสมาชกขององคการในการปฏบตงาน องคการอาจไมประสบความส าเรจ และระบวา การประเมนผล คอ การวดผลการปฏบตงาน และเปรยบเทยบผลการปฏบตงานกบมาตฐานทก าหนดไวในกระบวนการของการวางแผน ผจดการจะตองประเมนผลในดานตาง ๆ ทตางกนในขอบเขตขององคการ ตงแตกระบวนการท างานของบคคล และน าปฏกรยาตอบสนอง (Feedback) ทไดรบเพอสนบสนนกระบวนการ และหรอพฤตกรรมของเขาเหลานนในองคการ หรอเพอด าเนนการแกไข หนาทการจดการ 4 อยางน เปนพนฐานของการบรหารองคการ โดยจะตองมความชดเจนในการต งเปาหมายและการก าหนดกจกรรม การจดการคนให มประสทธภาพ การชน าพนกงาน และใชการประเมนผลเพอวดผลการปฏบตงาน ผน าในดานกฬาทน าหนาทการจดการเหลานไปปฏบตจะเพมโอกาสในการประสบความส าเรจส าหรบองคการของตน

2.3.4 งานวจยทเกยวกบสโมสรฟตบอลในประเทศไทย สมชาย ประเสรฐศรพนธ รชน ขวญบญจน เฉลม ชยชราภรณ และจฑา ตงศภทย (2549)

ระบวา โครงสรางการบรหารงานสโมสรฟตบอลอาชพของประเทศสหรฐอเมรกา อาท สโมสร เอฟซดลลส (FC Dallas) ประกอบไปดวย คณะกรรมการบรหารทม ไดแก หวหนาโคช ผชวยโคช โคชดานก าลงและสมรรถภาพรางกาย ผ จ ดการบรหารทม ผ จ ดการฝายแพทย เทรนเนอร และผจดการฝายอปกรณ และคณะกรรมบรหารสโมสร ไดแก ผจดการทวไป รองประธานอาวโส รองประธานฝายสปอนเซอรและการประชาสมพนธ ผจดการฝายปฏคม ผจดการฝายใหบรการสปอนเซอรและความรวมมอ รองประธานฝายการตลาดและการตดตอ ผจดการฝายสอตาง ๆ ผจดการดานกจกรรมการแสดง ผประสานงานดานศลปกรรม ผประสานงานดานการตลาด ผจดการฝายจดการแขงขน รองประธานฝายจ าหนายบตร ผจดการอาวโสฝายขาย คณะผบรหารฝายบญช ผจดการฝายลกคาสมพนธ ผจดการฝายความรวมมอและจ าหนายบตรลกคากลม ฝายบรหารการเงนและรายได ผจดการดานบรหารการจ าหนายบตรและธรกจ การประสานงานและการใหบรการบตรผานประต ผ จ ดการส านกงาน ผ อ านวยการฝายการเงนและการบรหาร ผ ตวรจสอบทม และประชาสมพนธ (ตอนรบ) นอกจากนยงระบถงโครงสรางคาตอบแทนของนกฟตบอล อนไดแก เงนเดอนประจ า คาเบยเลยงในการลงแขงขน คาเบยเลยงในการฝกซอม เงนโบนสอดฉดในการแขงขน และเงนโบนสทจะไดรบจากทดสอบสมรรถภาพทางรางกายผานเกณฑของสโมสร

สมชาย ประเสรฐศรพนธ, รชน ขวญบญจน, เฉลม ชยชราภรณ และจฑา ตงศภทย (2549) ทศกษาการจดต งสโมสรฟตบอลอาชพ ซงศกษาสภาพปญหาของการด าเนนงานของสโมสรฟตบอลอาชพ และศกษาแนวทาง รปแบบ และวธการในการจดต งสโมสรฟตบอลอาชพใน ประเทศไทย ผลการศกษาชวา ปญหาและอปสรรคในการด าเนนงานของสโมสรฟตบอลอาชพ

28

ประกอบไปดวยประเดน (1) งบประมาณไมเพยงพอ (2) ศกยภาพของนกกฬายงไมไดมาตรฐานระดบมออาชพ (3) ผฝกสอนและผตดสนฟตบอลอาชพยงขาดความเปนมออาชพและมจ านวนไมเพยงพอ (4) ระบบการจดการแขงขน และกฎ ระเบยบการแขงขนยงขาดความชดเจน (5) รายไดและสวสดการนกกฬาไมมมาตรฐาน (6) การสรางแฟนคลบ และสรางกระแสนยมยงมนอย (7) ขาดการประชาสมพนธอยางตอเนอง (8) สปอนเซอรและสทธประโยชนมนอย และ (9) การบรหารยงขาดบคลากรทมความรความช านาญท างานเตมเวลา

Lewis (1985 อางถงใน สมชาย ประเสรฐศรพนธ , รชน ขวญบญจน, เฉลม ชยชราภรณ , และจฑา ตงศภทย, 2549) ไดศกษาปจจยในการจดการทมกฬาใหประสบความส าเรจ ผลการศกษา ชวา ปจจยในการจดการทมกฬาใหประสบความส าเรจจะตองค านงถงปจจยตาง ๆ ดงน (1) การจดการดานบคคล เชน การคดเลอก และการพฒนาบคลากร เปนตน (2) การจดโปรแกรม เชน การก าหนดตารางการแขงขนและฝกซอม การจดงบประมาณและการบรหารการเงน เปนตน (3) การจดการดานการตลาด เชน การแนะน าสโมสร การบรการ การเพมเงนทน การสงเสรมการขายตวชมการแขงขน เปนตน (4) การจดการเกยวกบสอ และขาวสารการประชาสมพนธ เชน การประชาสมพนธการสมครสมาชกทางคอมพวเตอร หรอโทรทศน เปนตน (5) การจดการเกยวกบสงอ านวยความสะดวก เชน การท าสญญาหรอการตกลงกบผสนบสนนสโมสรหรอเจาของสงอ านวยความสะดวกตาง ๆ เปนตน และ (6) การจดการเกยวกบกฎหมาย เชน การท าหนงสอสญญาตาง ๆ เปนตน

นนชย ศานตบตร (2550) ศกษาเรองการน าเสนอรปแบบการพฒนาฟตบอลอาชพของประเทศไทย โดยเปรยบเทยบสภาพปจจบนและความตองการในการพฒนาฟตบอลอาชพของประเทศไทย ในหนาทการจดการหรอหนาทการบรหารจดการฟตบอลอาชพ 4 ดาน อนไดแก (1) ดานการวางแผน (2) ดานการจดองคการ (3) ดานการน า และ (4) ดานการควบคม จากการศกษา พบวา กลมตวอยางมความคดเหนเกยวกบสภาพปจจบน เกยวกบหนาทการบรหารจดการฟตบอลอาชพอยในระดบปานกลางทง 4 ดาน ซงการศกษาชวา กลมตวอยางมความตองการในการพฒนาเพมขนในระดบมากทง 4 ดาน

กตตพงษ เออพพฒนากล และจฑา ตศภทย (2555) ศกษาการด าเนนการจดการแขงขนฟตบอลสปอนเซอรไทยพรเมยรลก 2012 โดยใชทรพยากรในการจดการ ไดแก บคลากร (Man) การเงนและงบประมาณ (Money) สถานท วสดอปกรณ และสงอ านวยความสะดวก (Materials) และการประชาสมพนธ (Public Relations) จากการศกษาพบวา คณะกรรมการจดการแขงขน โดยรวมมความคดเหนอยในระดบด สวนความคดเหนของผจดการทม โดยรวมอยในระดบพอใช และดานหนาทการจดการหรอกระบวนการจดการกฬา ไดแก การวางแผน (Planning) การจด

29

องคกร (Organizing) การชน า (Leading) และการประเมนผล (Evaluating) ของคณะกรรมการจดการแขงขนโดยรวมความคดเหนอยในระดบด

ณฐวฒ พลศร (2556) ปจจยทมอทธพลตอความตงใจเขาชมการแขงขนฟตบอลอาชพไทยพรเมยรลก ในฤดกาล 2012 และพยากรณความตงใจเขาชมการแขงขน โดยใชกลมตวอยางแฟนคลบ จ านวน 10 สโมสร รวมจ านวน 470 คน ผลการวจยพบวา การวเคราะหระดบของปจจยทมอทธพลตอความตงใจเขาชมการแขงขน (1) ปจจยดานแรงดงดดจากเกมการแขงขนทมผลตอตวแปรตามความตงใจเขาชมการแขงขนอยในระดบมาก คอ ความสามารถของผเลน และบรรยากาศเกมการแขงขน (2) ปจจยดานแรงจงใจของแฟนคลบทมผลตอตวแปรตามความตงใจเขาชมการแขงขนอยในระดบมาก คอ ความภมใจ ความบนเทง และความสนใจในกฬาฟตบอล (3) ปจจยดานสภาพแวดลอมทางกายภาพทมผลตอตวแปรตามความตงใจเขาชมการแขงขนอยในระดบมาก คอ สนามการแขงขนและสงอ านวยความสะดวก (4) ปจจยดานปฏสมพนธทมผลตอตวแปรตามความตงใจเขาชมการแขงขนอยในระดบมาก คอ ปฎสมพนธกบผเลน ปฎสมพนธกบแฟนคลบดวยกน และปฎสมพนธกบพนกงานรกษาความปลอดภย และ (5) ปจจยดานกจกรรมบนเทงทมผลตอตวแปรตามความตงใจเขาชมการแขงขนอยในระดบมาก คอ การประชาสมพนธ การจดกจกรรม ปอมปอมเชยร และผบรรยายในสนาม

ชยวทย พมสงวน (2556) ไดการศกษา การบรหารจดการสโมสรฟตบอลอาชพทประสบความส าเรจในประเทศไทย ใชเครองมอวเคราะหสภาพแวดลอมภายในองคการ ประกอบดวย ดานบคลากร ดานทรพยากร ดานนวตกรรมและความคด ดานการตลาด ดานการปฏบตการ และดานการเงน ท าการเกบรวบรวมขอมลดวยการสมภาษณเชงลก จากผจดการทม ผจดการทวไป และเลขานการ จ านวน 6 คน และเกบรวบรวมขอมลดวยแบบสอบถาม จากทมงานผฝกสอน และนกฟตบอล จ านวน 125 คน จาก จ านวน 3 สโมสร ไดแก สโมสรบรรมยยไนเตด สโมสร เอสซจเมองทองยไนเตด และสโมสรชลบรเอฟซ ผลการวจยพบวา ผจดการทม ผจดการทวไป และเลขานการ ระบวา สโมสรฟตบอลอาชพทประสบความส าเรจในประเทศไทย ควรมการบรหารจดการ (1) ดานบคลากร โดยแบงเปน 3 สวน ไดแก บคลากรผบรหาร บคลากรบรหารจดการทมฟตบอล และเจาหนาทสโมสร (2) ดานทรพยากร มสถานทต งทไดการรบรองมาตรฐานจากสมาพนธฟตบอลแหงเอเชย (3) ดานนวตกรรมและความคด มชองทางในการตดตอกบสโมสรหลายชองทาง และมการน าวทยาศาสตรการกฬามาใชในการพฒนานกฟตบอล (4) ดานการตลาด ด าเนนการโดยใชสวนประสมทางการตลาด (5) ดานการปฏบตการ มโครงสรางในการปฏบตงานทชดเจน การสงงานเปนล าดบขนตอน มการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของบคลากร และ (6) ดานการเงน มการวางแผนดานการเงนและมการก าหนดงบประมาณทชดเจนในการด าเนนงาน สวนผ ฝกสอนและนกฟตบอล แสดงความเหนวา สโมสรทจะประสบความส าเรจ ควรม

30

องคประกอบดงน (1) มบคลากรทมประสบการณในการท างานดานฟตบอลอาชพ (2) ผบรหารมความสามารถทเหมาะสมในการบรหารจดการสโมสร (3) ผบรหารมทกษะทเหมาะสมในการบรหารจดการสโมสร (4) มความพรอมในดานสถานททใชในการแขงขน (5) มผลงานทประสบความส าเรจในการแขงขน (6) สโมสรมขอมลทเกยวของในการด าเนนงานอยางชดเจนและเพยงพอ (7) มวฒนธรรมองคกรทชดเจนและมชองทางในการตดตามขาวสารทเพยงพอและเหมาะสม (8) มการน าวทยาศาสตรการกฬามาใชในการพฒนา นกฟตบอล (9) มชองทางในการจ าหนายตวทเพยงพอและเหมาะสม (10) มระบบการจดการผเขาชมอยางเปนธรรม (11) มผสนบสนนทเพยงพอและเหมาะสม (12) มการปฏบตงานมงเนนการมสวนรวมการท างานเปนทม (13) มระบบการบรหารจดการและการตรวจสอบทชดเจน (14) มโครงสรางการปฏบตงานทชดเจน (15) มการวางแผนการจดการทางการเงนงบประมาณทมประสทธภาพ (16) มแหลงเงนสนบสนนเพอสรางสภาพคลองทางการเงน และ (17) มการรายงานผลและระบบตรวจสอบดานการเงน

กตตศกด สขเกษม (2557) ไดศกษาปจจยทมอทธพลตอการเลอกสโมสรของนกกฬาฟตบอลอาชพในไทยพรเมยรลก ท าการเกบรวบรวมขอมลจากนกฟตบอลอาชพ จ านวน 262 คน และผฝกสอนนกกฬาฟตบอลอาชพ จ านวน 18 คน ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกฤดกาล 2013 ผลการศกษาพบวา อายมความสมพนธกบปจจยในการเลอกสโมสรของนกกฬาฟตบอลอาชพ 2 ดาน คอ สถาพแวดลอสถานท และความเหมาะสมในต าแหนงการเลน และรายไดมความสมพนธกบปจจยในการเลอกสโมสรของนกกฬาฟตบอลอาชพ 5 ดาน ไดแก (1) ดานคาตอบแทน (2) ดานสถาพแวดลอมและสถานท (3) ดานความเหมาะสมในต าแหนงการเลน (4) ดานโอกาสความกาวหนาในสโมสร และ (5) ดานความสมพนธระหวางบคคลในสโมสร สวนปจจยทมอทธพลตอการเลอกนกกฬาฟตบอลอาชพเขาสโมสร ไดแก (1) ดานสมรรถภาพทางรางกายของนกกฬา (2) ดานสมรรถภาพทางจตใจของนกกฬา (3) ดานความเปนทมเวรคของนกกฬา (4) ดานความสมพนธของคนในสโมสร (5) ดานคาตอบแทนของนกกฬา (6) ดานประสบการณของนกกฬา และ (7) ดานความมระเบยบวนยของนกกฬา

รฐกรณ พงษประเสรฐ (2557) ไดศกษา ผลกระทบของการบรหารแบบมออาชพทมตอความส าเรจขององคกรของสโมสรฟตบอลอาชพในประเทศไทย ท าการเกบรวบรวมขอมลจากผบรหารสโมสรฟตบอลอาชพในประเทศไทย จ านวน 83 คน ผลการวจย พบวา ผบรหารสโมสรฟตบอลอาชพ มความคดเหนดวยเกยวกบการมการบรหารแบบมออาชพโดยรวมและรายดาน อยในระดบมาก ไดแก ดานการระดมความคด ดานการมสวนรวมของคนในองคกร ดานการบรหารโดยวตถประสงค ดานการกระจายอ านาจ ดานการเพมคณคาแกงานของบคลากร และดานคณธรรมและจรยธรรมในการบรหาร และผบรหารสโมสรฟตบอลอาชพมความคดเหนดวยเกยวกบการมความส าเรจขององคกรโดยรวมและเปนรายดานอยในระดบมาก ไดแก ดานการเงน ดานลกคา

31

ดานกระบวนการภายใน และดานการเรยนรและการพฒนา สวนการวเคราะหความสมพนธและผลกระทบ พบวา (1) การบรหารแบบมออาชพ คอ ดานการระดมความคดมความสมพนธและผลกระทบเชงบวกกบความส าเรจขององคกร คอ ดานการเงน (2) การบรหารแบบมออาชพ คอ ดานการเพมคณคาแกงานของบคลากรมความสมพนธและผลกระทบเชงบวกกบความส าเรจขององคกร คอ ดานการเงน และ (3) การบรหารแบบมออาชพ คอ ดานคณธรรมและจรยธรรมในการบรหารมความสมพนธและผลกระทบเชงบวกกบความส าเรจขององคกรโดยรวม ไดแก ดานลกคา ดานกระบวนการภายใน และดานการเรยนรและการพฒนา

2.4 งานวจยเกยวกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล

Kulikova และ Goshunova (2013) ไดวเคราะหงานวจยเกยวกบเรองการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพ(Measuring Efficiency of Professional Football Club in Contemporary Researches) จากป 2002-2012 เพอวเคราะหแนวคดในการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพและน าเสนอปจจยทมอทธพลตอประสทธภาพของสโมสรฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬา (Sport Performance) ของสโมสรฟตบอลนน สงทส าคญนนขนอยกบทนมนษย (Human Capital) ของนกฟตบอล (Players) โคช (Coaches ) และเจาหนาท (Staff) และผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) ของสโมสรฟตบอลสวนใหญขนอยกบผลการด าเนนงานทางกฬา ซงผลการวจยยงชวา ผลการด าเนนงานทางกฬาทประสบความส าเรจหรอความส าเรจของกฬา (Sports Success) คอ สโมสรฟตบอลทไดอนดบสงสดเมอสนสดฤดกาล (ชวง) การแขงขนภายในประเทศ จะท าใหไดเขารวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาต และท าใหไดรบการเขาสตลาดใหมของสทธในการออกอากาศทางโทรทศน (TV Broadcasting Rights) การท าสญญากบผสนบสนน (Sponsors Contract) การขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร (Sales of Clubs’ Symbolic) เปนตน สวนความส าเรจทางการเงน (Financial Success) ของสโมสรฟตบอล คอ การแสวงหารายได (Income) ใหมากทสด

ในการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลมวธการทใชอย 2 วธหลก ๆ คอ การประเมนผลผลการด าเนนงานทางกฬา (Assessment of Sports Performance) และการประเมนผลประสทธภาพทางเศรษฐกจ (Evaluating of Economic Efficiency) ในการวดผลการด าเนนงานทางกฬา (Sports Performance) ในแงของผลการด าเนนงานดานกฬา คอ จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (A Number of Points Scored in Season) และจ านวนถวยรางวลชนะเลศทได (A Number of Trophies Won) (Kulikova and Goshunova, 2013)

32

การประเมนประสทธภาพทางเศรษฐกจ โดยการวดผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) ของสโมสรฟตบอลมกจะพจารณาในมมมองทวาสโมสรฟตบอลคอหนวยธรกจ (Business Unit) ทแสวงหารายไดรวม (Total Revenues) ใหมากทสดเพอรกษาความมนคงทางการเงนและความสามารถในการช าระหน (Solvency) ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล สวนใหญขนอยกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล นกลงทนจะประเมนความนาสนใจในการลงทนจากขอตกลงในปจจบนและความคาดหวงทสโมสรฟตบอลจะชนะในการแขงขน เพราะความสมพนธระหวางตวชวดความส าเรจของกฬาและการเงนนนเหนไดอยางชดเจน (Kulikova and Goshunova, 2013) ซงความส าเรจของกฬา คอ ล าดบการแขงขนในประเทศ (National Rank) ทสงกวาสโมสรอน จะชวยใหสโมสรไดสทธเขารวมแขงขนในรายการระดบนานาชาต อนจะน าไปสโอกาสตาง ๆ ของผลด าเนนงานทางการเงน คอ รายได (Revenue) เชน จากการขายตว (Tickets Sale) สทธในการออกอากาศทางโทรทศน การท าสญญากบผสนบสนน และการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร เปนตน และยงไดรวบรวมตวชวดทางการเงน (Financial Indicators) ของสโมสรฟตบอลอาชพทนยมใชในการวดผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล อนไดแก รายไดรวม การขาย (Sale) รายไดลขสทธทางโทรทศน (TV Rights Revenues) ก าไรจากการด าเนนงานกอนหกคาเสอมราคาและการผอนช าระหน (Operating Profit before Depreciation and Amortization) กระแสเงนสด (Cash Flow) ตนทนในการด าเนนงาน (Operational Cost) และคาจางรวม (Gross Wages) (Kulikova and Goshunova, 2013)

ปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลน นมหลายปจจย โดยเฉพาะอยางยงปจจยดานสมาชกของสโมสรฟตบอล Pinnuck and Potter (2006) ซงศกษาปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลของลกออสเตรเลยในชวงป 1993-2002 โดยศกษาความสมพนธระหวางความส าเรจในสนามแขงขนฟตบอล ของสโมสรฟตบอลกบผลการด าเนนงานทางการเงนนอกสนามแขงขนฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผ เขาชมการแขงขน (Attendance) มความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทงในระยะส นและระยะยาวของสโมสร และสมาชกของสโมสร (Club Membership) ทเปนสมาชกถาวรมความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทผานมาของสโมสรฟตบอลและคาใชจายทางการตลาดทเกดขน สวน Guzman and Morrow (2007) ไดศกษา อทธพลของการมสวนรวมในการแขงขนฟตบอลรายการแชมปเปยนลก (Champions League) ทมผลตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล พบวา การมสวนรวมในการแขงขนฟตบอลแชมปเปยนลกมผลกระทบในทางบวกตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล และ Kern and Sussmuth (2003) ระบวา แฟน (Fan) เปนตวแปรทมศกยภาพ และการมสวนรวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาต มผลกระทบทางบวกตอรายไดของสโมสรฟตบอลในเยอรมน อยางไรกตามยงมขอโตแยงจากการศกษาของ Hass (2003) ทกลาววา การมสวน

33

รวมในการแขงขนฟตบอลแชมปเปยนลกไมมผลตอการเงนของสโมสรฟตบอล ในสวนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทชนะเลศในการแขงขนฟตบอลไทยพรเมยรลกและการแขงขนฟตบอลถวย (FA Cup) ประจ าป 2556 จะไดสทธเขารวมแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต หรอ รายการ เอเอฟซ แชมปเปยนลก (AFC Champions League) (Goal, www, 2557)

2.5 แนวคดและงานวจยเกยวกบทนมนษย คาจาง และการดงดดและรกษา 2.5.1 แนวคดเกยวกบทนมนษย

ธรกจในปจจบนมการแขงขนกนเพมมากขน สงผลใหองคกรตาง ๆ ตองสรรหากลยทธมาเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนใหกบองคกรของตนเอง สรางจดแขงและก าจดจดออนใหเหลอนอยทสด ปรบตวใหทนตอปจจยแวดลอมภายนอกทเปลยนแปลงตลอดเวลา พรอมทงหลบหลกภยคกคามทเกดขน ไมวาจะเปนการเปลยนแปลงและความไมแนนอนทางดานสงคม ดานเศรษฐกจ ดานการเมอง เพอใหองคกรประสบความส าเรจในการด าเนนงานและสามารถเตบโตไดอยางมนคง ความมงหวงขององคกรธรกจตาง ๆ จะส าเรจไดขนอยกบปจจยหลายประการ อาท เงนทนมาก เครองมอเครองจกรทนสมย ขอมลขาวสารทเพยงพอ กลยทธการบรหารธรกจ วสยทศนผน านวตกรรมทแตกตาง และทส าคญทสด คอ การมทรพยากรมนษยทมความรทกษะ ความสามารถในการปฏบตงาน เปนกลไกขบเคลอนองคกรไปสความส าเรจ ความส าเรจขององคกรธรกจเกดจากมนษย มนษยเปนทรพยากรทมความส าคญตอองคกร และมนษยแตกตางจากทรพยากรประเภทอนเนองจากมนษยเปนทรพยากรทมชวตมจตใจ ไมสามารถสงการไดถารสกไมพอใจ จงตองมการโนมนาว จงใจ เพอใหมนษยเกดความ พงพอใจกอน เมอมนษยมความพงพอใจ มความรสกทดตอผน าและตอองคกร จะตงใจท างานทไดรบมอบหมายอยางเตมความสามารถใหบรรลผลส าเรจตามเปาหมายทก าหนด องคกรในปจจบนตางขบเคลอนดวยมนษย สรางมนษยใหเปนจดแขงขององคกร ใชมนษยเปนแรงผลกดนองคกรไปสความส าเรจตามเปาหมายทก าหนด ในองคกรนน “คน” ถอเปนหวใจส าคญขององคกรทมคณคาและตองพฒนาใหเปน “ทน” ไดดวยวธการสรางมลคาเพมโดยการใหการฝกอบรม การศกษาเพมเตมในระดบทสงขน การสนบสนนใหท างานทตรงกบความสามารถ การหมนเวยนเปลยนแปลงสายงานเพอใหมความรเพมขนการเพมความสามารถ โดยการมอบอ านาจแบบเบดเสรจเดดขาดในการด าเนนงานเพอใหเกดความคดสรางสรรคผลงานใหมเพมขน ท าใหมความช านาญเฉพาะทางได ซงการสรางคณคาเพมใหแกทรพยากรมนษย คอ การแปลงทรพยากรมนษยใหเปนทนมนษยซงจะท าใหองคกรสามารถแขงขนกบองคกรอนได (ประไพทพย ลอพงษ, 2555)

34

ทนมนษยเปนทรพยากรหลกทองคกรควรตระหนกถงความส าคญ โดยเฉพาะทรพยากรมนษยทเปนคนเกง เนองจากคนเกงเปนปจจยส าคญทจะสรางความแตกตางในการบรหารทนมนษยและสรางความไดเปรยบทางการแขงขน (Bhatnagar, 2007)

2.5.1.1 ความส าคญของทนมนษยตอองคกร ทนมนษยมความส าคญส าหรบองคกรดงนนแตละองคกรจะตองหาวธการพฒนา

ทนมนษยใหเหมาะสมกบองคกรของตนเอง ปจจยส าคญของทนมนษยในองคกรมดงน 1. ปจจยทสงเสรมใหองคกรบรรลเปาหมายตามกลยทธทวางไวโดยคนในองคกร

ใชความรและความสามารถทเปนทนของตนเองในการปฏบตหนาททไดรบมอบหมายรบผดชอบงานใหส าเรจลลวง และท างานประสานกบเพอนรวมงาน ซงตางคนกใชทนทมอยเพอท าใหบรรลเปาหมายได

2. ปจจยในการสรางความไดเปรยบในการแขงขน โดยทนมนษยทมอยมความรความสามารถ ความช านาญ สามารถน ามาใชเพอชวยสรางความแตกตางใหกบองคกรท าใหเกดความไดเปรยบเหนอคแขง

3. ปจจยตอการพฒนาองคกร โดยสรางความอยรอดและเตบโตอยางย งยน 2.5.1.2 แนวคดการพฒนาทนมนษยในองคกร องคกรตองมการพฒนาทนมนษยใหสอดคลองกบกลยทธ เปาหมาย วสยทศน

หรอสอดคลองกบการสรางสมรรถนะความสามารถ (Competency) ของคนในองคกรจะชวยใหองคกรเกดความไดเปรยบในการแขงขน เปนทรจกเชอถอไดและไดรบการยอมรบในระดบสากล การปรบแนวคดในการพฒนาทนมนษยท าใหสามารถอธบายแนวทางในการพฒนาทนมนษยในองคกรไดหลายประการ ดงน

1. การพฒนาทนมนษยในองคกรจะตองตอบสนองตอกลยทธ และเปาหมายขององคกร เชน ถาองคกรมเปาหมายจะตองจดการฝกอบรมเพอพฒนาคนโดยระบจ านวนครง ในการเขาฝกอบรมเพอเปนตวชวดศกยภาพของพนกงานกจ าเปนตองจดการฝกอบรมใหพนกงานตามความจ าเปน และตาม านวนทก าหนด

2. การเกบรกษาบคลากรทมความสามารถใหอยกบองคกร โดยเนนการท างานใหตรงตามความสามารถตรงตามสาขาทไดศกษามาเปนการพฒนาตวของพนกงานเอง

3. การส รางคณค าแก ทนมนษยให เพ มมาก ขน โดยการส รางสมรรถนะความสามารถ (Competency) ใหแกบคลากรในองคกรดวยการศกษาหาความรในงานทรบผดชอบเกดเปนความรอบรในการท างาน การอาน การฟง เพอใหไดรบความรใหม ๆ การสรางทกษะโดยการฝกฝนจนเกดความช านาญ ความเชยวชาญในการปฏบตงาน ความคลองแคลวรวดเรวในการปฏบตงาน และสรางทศนคตทดตอองคกร ท าใหเกดความมงมนทจะด าเนนงานใหประสบ

35

ความส าเรจ ดวยความขยนหมนเพยร ความซอสตยซงจะท าใหเปนพนกงานทไดรบความไววางใจและไดรบการสนบสนนจากองคกร

4. การธ ารงรกษาทนมนษยใหอยกบองคกรนานทสด โดยสงเสรมใหเกดการพฒนาเรยนรสงใหมน ามาปรบใชในการท างานใหส าเรจบรรลเปาหมาย จงท าใหไดรบโอกาสในการเตบโตในหนาทการงาน เลอนต าแหนงตามความเหมาะสม เปนสงจงใจใหบคลากรจงรกภกดและธ ารงอยกบองคกรอยางยาวนาน

5. การสรางผลตอบแทนจากการลงทนในทนมนษย โดยส ารวจความสามารถของพนกงาน และใหท างานทตรงกบความรความสามารถ และพฒนาศกยภาพโดยการสงไปฝกอบรม เกดคณคาในตวพนกงานจะท าใหพนกงานปฏบตงานไดอยางเตมท บรรลเปาหมายของทงพนกงานเองและบรรลเปาหมายองคกร องคกรสามารถลดตนทนไดเนองจากพนกงานมความสามารถ ท างานไมผดพลาด ไดผลงานตามทก าหนด องคกรจงไดรบผลก าไรเพมขน ซงถอเปนผลตอบแทนทคมคาทลงทนไปกบการพฒนาทนมนษย

2.5.3 แนวคดเกยวกบทนมนษยในกฬา การบรหารทรพยากรบคคลและการออกแบบงาน ธรกจฟตบอลอาชพเปนธรกจการบรการ

ในรปแบบหนง ดงน นการบรหารทรพยากรบคคลจงมความส าคญตอความส าเรจของสโมสร บคลากรทส าคญ คอ นกฟตบอล ซงจะเปนผทก าหนดความส าเรจในการแขงขนของสโมสร ดงนนสโมสรจ าเปนจะตองมการคดเลอกนกฟตบอลทมคณภาพ และเมอไดนกฟตบอลทมความสามารถมาอยในทมแลว สโมสรตองมการจดการเพอรกษานกฟตบอลทมคณภาพเหลานไว ในการสรรหานกฟตบอลทมคณภาพและรกษาบคลากรเหลานไวกบสโมสรจ าเปนจะตองใชเงน ซงอาจจะเปนปญหาส าหรบสโมสรทมขอจ ากดทางการเงน อยางไรกตามการบรหารทรพยากรบคคลไมจ าเปนทจะตองเปนเรองทเกยวของกบเงนเสมอไป การสรางบรรยากาศในการท างาน รวมถงการออกแบบงานใหกบบคลากรอาจจะเปนสวนหนงทสงผลตอความพงพอใจของบคลากรได ดงนนการบรหารทรพยากรบคคลจงเปนสงทส าคญทสโมสรฟตบอลควรใหความสนใจ (นภดล รมโพธ, 2556)

ทนมนษยเปนปจจยทมผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล สโมสรฟตบอลจ าเปนทจะตองดงดดและรกษาทนมนษยไวกบสโมสรฟตบอล เพอความส าเรจและความไดเปรยบในการแขงขนในองคกรชนน าไดใหความสนใจกบทรพยากรมนษยในองคกรในฐานะทเปนปจจยแหงความส าเรจขององคกร (Chambers et al., 1998)

จ านวนคะแนนทไดรบจากการแขงขนฟตบอลเมอสนสดฤดกาลแขงขนสวนใหญเกดขนจากประสทธภาพในการบกและตงรบ ซงจะขนอยกบพรสวรรคของนกฟตบอล หรอทนมนษยของนกกฬา (Sanchez, 2007)

36

พรสวรรคของนกฟตบอลเปนปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬา การมนกฟตบอลทมพรสวรรคภายในทมนนมความส าคญอยางยงตอความส าเรจทงในและนอกสนามแขงขน (Kern and Sussmuth, 2003)

ส าหรบสโมสรฟตบอลการดงดดและรกษานกฟตบอลทมศกยภาพทมความสามารถเปนปจจยทส าคญตอสโมสรฟตบอล เนองจากรายไดขององคกรกฬาอาชพถกขบเคลอนดวยผลการด าเนนงานทางกฬาของนกกฬา โดยเฉพาะนกกฬาทมชอเสยง (Superstar) (Abraham, Harris and Auerbach, 2013)

2.5.4 งานวจยเกยวกบทนมนษย ปวนเพญ เพชรตน, พรรตน แสดงหาญ และอธพล เครอปอง (2555) ทศกษาปจจยทมผลตอ

การธ ารงรกษาและการคงอยของคนเกงในนคมอตสาหกรรมแหงหนงของจงหวดชลบร ในประเดนการธ ารงรกษา ไดแก (1) ดานบทบาทของหวหนางาน (2) ดานวฒนธรรมและสงแวดลอมในการท างาน (3) ดานการเรยนรและการพฒนา (4) ดานโอกาสความกาวหนาและการใชศกยภาพ และ (5) ดานรางวลผลตอบแทน จากการศกษาพบวา ผบรหารและพนกงานมความคดเหนตอปจจยการธ ารงรกษาคนเกงโดยรวมไมแตกตางกนในดานบทบาทของหวหนางาน ดานวฒนธรรมและสงแวดลอมในการท างาน ดานการเรยนรและการพฒนา และดานโอกาสความกาวหนาและการใชศกยภาพ และยงพบวาความสมพนธระหวางปจจยการธ ารงรกษาคนเกงกบการคงอยของคนเกงโดยรวมมความสมพนธทางบวกกน และในการเปรยบเทยบความคดเหนของผบรหารและพนกงาน พบวา ผบรหารและพนกงานมความคดเหนตอการคงอยของคนเกงโดยรวมแตกตางกน เนองจากในมมมองของผบรหารไมมความมนใจวาพนกงานจะคงอยกบองคกร และองคกรจะไมไดรบความจงรกภกดจากพนกงาน แตพนกงานคดวาองคกรนเปนเสมอนครอบครวของตนเอง มความหมายตอตนเอง พนกงานไดเปนสวนหนงขององคกร และพนกงานมความภาคภมใจทไดท างานอยกบองคกร

พนธเทพ ลดาบรรณ (2558) ไดศกษา ปจจยการจดการทรพยากรมนษยทมผลตอการธ ารงรกษาพนกงาน ในบรษท เดนโซ (ประเทศไทย) จ ากด โรงงานบางปะกง เพอศกษาระดบการธ ารงรกษาพนกงาน และศกษาปจจยการจดการทรพยากรมนษยทมผลตอการธ ารงรกษาพนกงานใน บรษทฯ กบกลมตวอยางพนกงานเฉพาะผทไดรบการปรบระดบ จ านวน 173 คน ผลการศกษาพบวา ระดบการธ ารงรกษาพนกงานโดยรวมอยในระดบมาก โดยในดานความภกดของพนกงานมคามากทสด มระดบของความภกดของพนกงานอยในระดบมาก ในประเดน เชน การค านงถงชอเสยงของบรษทฯ การมความตงใจจะพฒนาบรษทฯ การท างานกบบรษทฯ จนเกษยณ เปนตน รองลงมาคอ ดานความนาจะเปนทจะคงอยเปนสมาชก มระดบของความนาจะเปนทจะคงอยเปนสมาชกอยในระดบมาก ในประเดน เชน พนกงานสวนใหญเชอมนในการด าเนนกจการของบรษทฯ

37

การวาจางงานจนเกษยณ การไมถกลดเงนเดอนโดยไมมเหตผลอนควร เปนตน และดานความพอใจโดยรวม มระดบของความพอใจโดยรวมอยในระดบปานกลาง ซงพนกงานสวนใหญมความเชอวาบรษทฯ เปนบรษทฯ ชนน าและมชอเสยง ดงนนพวกเขาจะตองไดรบสงทดกวาทเปนอย ดงนนเมอพนกงานท าการเปรยบเทยบกบบรษทฯ ทอยในระดบเดยวกน แตพบวาบรษทฯ ทตนเองปฎบตงานอยนนมนโยบายและการจดการดานทรพยากรมนษยทนาพอใจ พนกงานจงมความคดทตองการคงอยกบบรษทฯ ทตนเองปฎบตงาน สวนปจจยการจดการทรพยากรมนษยทมผลตอการธ ารงรกษาพนกงานในบรษทฯ ผลการวจยพบวา ปจจยดานความสมพนธระหวางพนกงาน มผลตอการธ ารงรกษาพนกงานในบรษทฯ มากทสด เนองจากพนกงานมความคดเหนวา การใหค าแนะน าในการท างาน การใหความเคารพเพอนรวมงาน การเปนสวนหนงของทมงาน การชวยเหลอซงกนและกน และการปฏบตงานรวมกบทก ๆ หนวยงาน เปนบทบาทหนาทของพนกงานทกคนทควรม รองลงมาคอ ปจจยดานการสนบสนนพนกงาน ไดแก การไดรบการสนบสนนดานการใชสอสารเทคโนโลยในการปฏบตงาน การทบรษทมการสงเสรมใหใชเครองมอชวยในการปฏบตงานเพอความส าเรจของงาน การมวสดอปกรณทจ าเปนตอการท างาน และการมเครองมอใชททนสมย ปจจยดานความกาวหนาในอาชพ เชน การไดมโอกาสไดรวมสมมนาอบรมเพอเพมพนความร การทผบงคบบญชาสนบสนนเรองการเรยนรและพฒนาตนเอง การไดรบการสนบสนนใหศกษาตอในระดบทสงเพอน าความรมาพฒนาตนเอง และการไดรบการพจารณาเลอนขนอยางเหมาะสม เปนตน และปจจยดานเงนเดอนและคาตอบแทน ทมความส าคญเปนอยางมาก ซงการจายเงนเดอนและคาตอบแทนจะตองเหมาะสมกบความรบผดชอบของงาน สวนปจจยดานสภาพแวดลอมในการท างานไมมผลตอการธ ารงรกษาพนกงานในบรษทฯ

Kulikova และ Goshunova (2013) ไดศกษาปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลอาชพ คอ ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coaches) จ านวนเงนคาจางท งหมดของนกฟตบอล (Wage Sums of Player) และจ านวนเงนคาจางทงหมดของโคช (Wage Sums of Player) ซงพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลอาชพ สงส าคญขนอยกบทนมนษย จากตนทน (Costs) ของนกฟตบอล โคช และเจาหนาท เชน นกฟตบอลทมพรสวรรค (Talent) จะแสดงความสามารถใหเหนในเกมการแขงขนทมคณภาพ และโคชทมความสามารถจะน าพาทมทมนกฟตบอลทมพรสวรรคใหประสบความส าเรจในสนามแขงขน และการใหรางวล (Reward) ทคมคากบการท างานทงของนกฟตบอลและโคชจะชวยกระตนใหประสบความส าเรจในสนามแขงขน นอกจากนยงไดวเคราะหและรวบรวมปจจยทมอทธพลตอประสทธภาพของสโมสรฟตบอลทนยมใชมากทสด โดยปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก ทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player) เช น ระ ยะ เวล าใน ก าร เล น (Tenure) อ าย (Age) ส ญ ช า ต (Nationality)

38

ประสบการณ (Experience) และความส าเรจ (Success) เปนตน ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coach) เชน ชวงระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพของผจดการทม (The Length of The Manager’s Playing Career) ต าแหนงทผจดการทมเคยเลนตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ (Playing Position of Manager in The Playing Career) ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารจดการงานกอนงานปจจบน (Total Months Managing Before The Present Job) และระยะเวลาทงหมดทบรหารจดการในสโมสรปจจบน (Total Number of Months Managing The Current Club) เปนตน จ านวนเงนคาจางท งหมดของนกฟตบอล (Wage Sums of Players) และจ านวนเงนคาจางท งหมดของโคช (Wage Sums of Coaches)

2.6 กรอบแนวคดการวจย จากการทบทวนวรรณกรรม แนวคด และงานวจยทเกยวของ ท าใหเหนวาปจจยทนมนษย

ในกฬาและปจจยดานคาจางมผลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล และจ านวนประชากรในจงหวดมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล และผลการด าเนนงานทางกฬามความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ท าใหไดกรอบแนวคดการวจย ดงแสดงในภาพท 2.1

ภาพท 2.1 กรอบแนวคดการวจย ทมา : ปรบปรงจากแนวคดของ Kulikova และ Goshunova (2013)

ผลการด าเนนงานทางการเงน (Financial Performance) - รายไดจากการขายตว - รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน - รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร

- จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล

ผลการด าเนนงานทางกฬา (Sports Performance) - จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน - จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน - การไดสทธในการเลอนชน - การเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต

- ปจจยทนมนษยในกฬา - ปจจยคาจาง

H1

H2

H3

บทท 3

วธด ำเนนกำรวจย

3.1 วธกำรวจย การวจยนเปนการวจยเชงส ารวจ (Survey Method) โดยใชแบบสอบถาม (Questionnaire)

ในการเกบรวบรวมขอมลเพ อศกษา (1) เพ อศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและ ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (2) เพอศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (3) เพอศกษาความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (4) เพอศกษาปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยและ (5) เพอศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย โดยมวธด าเนนงานวจยดงตอไปน

3.2 ประชำกรและกลมตวอยำง 3.2.1 ประชำกร ประชากรทใชในการศกษาครงน คอ นกฟตบอล จ านวน 3,969 คน หวหนาโคช จ านวน

121 คน และผจดการทม จ านวน 121 คน จากสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย ไดแก รายการไทยพรเมยรลก จ านวน 18 สโมสร ลกดวชน 1 จ านวน 20 สโมสร และลกดวชน 2 (ลกภมภาค) ซงแบงออกเปน 6 กลม ไดแก กลมภาคเหนอ 14 สโมสร กลมภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 18 สโมสร กลมภาคกลางตะวนออก 14 สโมสร กลมภาคกลางตะวนตก 13 สโมสร กลมกรงเทพฯ และภาคกลาง 14 สโมสร และกลมภาคใต 10 สโมสร รวมจ านวน 83 สโมสร ประจ าป 2558 รวมจ านวนทงหมด 121 สโมสร (Thai Premier League, www, 2558)

3.2.2 กลมตวอยำงทใชในกำรศกษำ

กลมตวอยางในการศกษา คอ นกฟตบอล จ านวน 351 คน (เฉลยสโมสรละ 3 คน) ไดแก นกฟตบอลทมต าแหนงหวหนาทม (กปตน) จ านวน 1 คน นกฟตบอลทท าประตสงสดในทม จ านวน 1 คน และนกฟตบอลทเปนดาวเดนในทม (สโมสรเปนผ ก าหนดให) จ านวน 1 คน สวนหวหนาโคชและผจดการทมซงมจ านวนไมมาก จงเลอกจ านวนท งหมดเปนกลมตวอยาง

40

ท าใหไดจ านวนกลมตวอยางทเปนหวหนาโคช จ านวน 121 คน และผจดการทม จ านวน 121 คน จากสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย อนไดแก รายการ ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ประจ าป 2558 รวมจ านวนทงหมด 121 สโมสร

3.2.3 กำรก ำหนดขนำดกลมตวอยำง การศกษาครงนมการก าหนดขนาดของกลมตวอยางทเปนนกฟตบอลโดยใชตารางระบ

จ านวนกลมตวอยาง R.V. Krejcie and D.W. Morgan (อางถงใน ธานนทร ศลปจาร, 2555) ในกรณทราบจ านวนประชากรต งแต 10 - 100,000 คน เทยบกบตารางส าเรจรปทค านวณไดจากสตร ระดบความเชอมน 0.95 มความคลาดเคลอนในการสมตวอยาง 0.05

ดงนน จากจ านวนประชากรนกฟตบอลทใชในการศกษาครงน จ านวน 3,969 คน จงก าหนดขนาดกลมตวอยางทเปนนกฟตบอลในการเกบขอมล จ านวน 351 คน เพอปองกนปญหาจากการเกบแบบสอบถาม เชน ขอมลไมสมบรณ หรอขอมลสญหาย ผวจยจงเกบแบบสอบถามเผอในกรณพบแบบสอบถามทไมสมบรณจงไดจ านวน 400 ชด

3.2.4 กำรเลอกกลมตวอยำง การเลอกกลมตวอยางเพอศกษาครงน เปนการเลอกกลมตวอยางแบบไมอาศยความนาจะ

เปน (Non-Probability Sampling) แบบเจาะจง (Purposive Sampling) โดยพจารณากลม นกฟตบอล ไดแก นกฟตบอลทมต าแหนงหวหนาทม (กปตน) นกฟตบอลทท าประตสงสดในทม และนกฟตบอลทเปนดาวเดนในทม (สโมสรเปนผก าหนดให) หวหนาโคช และผจดการทม จากสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย ไดแก รายการไทยพรเมยรลกลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ประจ าป 2558 เพอใหลกษณะของกลมตวอยางสอดคลองกบวตถประสงคของการวจย คอ การศกษาผลกระทบของปจจยดานทนมนษยและคาจางของนกฟตบอลและโคชทมตอผลการด าเนนงานทางกฬา และศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

3.3 ตวแปรทท ำกำรวจย

ตวแปรทใชในการวจยครงนประกอบดวยตวแปร 2 กลม คอ ตวแปรอสระ (Independent Variables) และตวแปรตาม (Dependent Variable) มรายละเอยดดงน

3.3.1 ตวแปรอสระ (Independent Variables) มรายละเอยดดงน ทนมนษย (Human Capital) หรอทนมนษยของนกฟตบอล (Human Capital of Player)

ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพต งแตเรมตนจนถงปจจบน อายของนกฟตบอล ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน

41

ทนมนษยของโคช (Human Capital of Coach) ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กลองหลง ผรกษาประต เปนตน ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอล อน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช

ประสบการณทางกฬาของผจดการทม (Manager Experience in Sport) ไดแกประสบการณดานการเปนนกกฬาอาชพ ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา และประสบการดานการบรหารองคกรอน ๆ

คาจาง (Wage) ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช ปจจยทดงดด และรกษาทนมนษยของสโมสรฟตบอล ไดแก ดานบทบาทของหวหนางาน

ดานวฒนธรรมและสงแวดลอมในการท างาน ดานการเรยนรและการพฒนา ดานโอกาสความกาวหนาและการใชศกยภาพ และดานรางวลผลตอบแทน

จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล 3.3.2 ตวแปรตำม (Dependent Variables) คอ ผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการ

ด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก ผลการด าเนนงานทางกฬา หมายถง จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (A

Number of Points Scored in Season) เงนรางวล ถวยและเหรยญรางวลชนะเลศ (A Number of Trophies Won) จากการแขงขน การไดสทธในการเลอนชนของทมใน ดวชน 1 และดวชน 2 และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล คอ รายได (Revenue) ไดแก รายไดจากการขายตว (Tickets Sale) รายไดจากลขสทธการถายทอดสดการแขงขนผานทางโทรทศน (TV Rights Revenues) รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน (Sponsors Contract) และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร (Sales of Clubs’ Symbolic)

3.4 เครองมอทใชในกำรวจย การศกษาวจยในครงนใชแบบสอบถาม (Questionnaire) เปนเครองมอส าหรบเกบรวบรวม

ขอมล ซงแบบสอบถามจะแบงออกเปน 3 ชด ไดแก ชดท 1 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยาง นกฟตบอล โดยรปแบบของแบบสอบถามจะใชเปนแบบปลายปด (Close Ended Question) โดยโครงสรางค าถามใชรปแบบค าถามแบบ Rating Scale และ Check List ประกอบดวยค าถาม 2 สวน ชดท 2 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยางหวหนาโคช โดยรปแบบของแบบสอบถามจะใชเปนแบบปลายปด (Close Ended Question) โดยโครงสรางค าถามใชรปแบบค าถามแบบ Rating

42

Scale และ Check List ประกอบดวยค าถาม 2 สวน และชดท 3 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยาง ผ จ ดการทม โดยรปแบบของแบบสอบถามจะใชเปนแบบปลายปด (Close Ended Question) โดยโครงสรางค าถามใชรปแบบค าถามแบบ Check List ประกอบดวยค าถาม 3 สวน รายละเอยดดงน

3.4.1 แบบสอบถำมส ำหรบกลมตวอยำงนกฟตบอล แบงออกเปน 2 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ไดแก อาย ระดบการศกษา สงกด สโมสร

ฟตบอลนมาแลวกป โดยเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist) สวนท 2 ค าถามเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย ไดแก ปจจยทนมนษยของนก

ฟตบอล ปจจยดานคาจาง และปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ดงน 2.1 ค าถามเกยวกบปจจยทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลาในการเปน

นกฟตบอลอาชพ ตงแตเรมตนจนถงปจจบน ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจ (Success) จากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญ โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

2.2 ค าถามเกยวกบปจจยดานคาจาง (Wage) ไดแก รายไดตอเดอน และรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

2.3 ค าถามเกยวปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ไดแก ดานผบรหาร ดานหวหนางาน ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานเพอนรวมทม ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานรปแบบการใชชวต และดานปจจยสงคม โดยเปนแบบวดมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale Method) โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist) ตอบแบบสอบถามเปนระดบมาตราสวนตามความคดเหน ซงม 5 ระดบ โดยเกณฑการใหคะแนนแตละค าตอบ มดงน ระดบควำมคดเหน เกณฑกำรใหคะแนน เหนดวยมากทสด 5 เหนดวย มาก 4 เหนดวย ปานกลาง 3 เหนดวย นอย 2 เหนดวย นอยทสด 1

43

ความกวางของอนตรภาคชน = คะแนนสงสด – คะแนนต าสด ชวงคะแนน = 5 – 1 5 = 0.80

การก าหนดเกณฑการแปลผลระดบความถ แบงเปน 5 ระดบ (กลยา วานชยบญชา, 2542)

ดงน

ระดบคะแนนเฉลย กำรแปลผล

4.21 – 5.00 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ของสโมสรฟตบอลอยในระดบมากทสด

3.41 – 4.20 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ของสโมสรฟตบอลอยในอยในระดบมาก

2.61 – 3.40 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ของสโมสรฟตบอลอยในระดบปานกลาง

1.81 – 2.60 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ของสโมสรฟตบอลอยในระดบนอย

1.00 – 1.80 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ของสโมสรฟตบอลอยในระดบนอยทสด

3.4.2 แบบสอบถำมส ำหรบกลมตวอยำงหวหนำโคช แบงออกเปน 2 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ไดแก อาย ระดบการศกษา ผานการอบรม

และไดรบประกาศนยบตรในระดบใด (ไดรบการรบรองจาก AFC หรอ FIFA) สญชาต และสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป โดยเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

สวนท 2 ค าถามเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย ไดแก ปจจยทนมนษยของหวหนาโคช ปจจยดานคาจาง และปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ดงน

2.1 ค าถามเกยวกบปจจยทนมนษยของหวหนาโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปน นกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผรกษาประต เปนตน ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสร

44

ฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

2.2 ค าถามเกยวกบปจจยดานคาจาง (Wage) ไดแก รายไดตอเดอน และรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

2.3 ค าถามเกยวปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ไดแก ดานผบรหาร ดานหวหนางาน ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานเพอนรวมทม ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานรปแบบการใชชวต และดานปจจยทางสงคม โดยเปนแบบวดมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale Method) โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist) ตอบแบบสอบถามเปนระดบมาตราสวนตามความคดเหน ซงม 5 ระดบ โดยเกณฑการใหคะแนนแตละค าตอบ มดงน ระดบควำมคดเหน เกณฑกำรใหคะแนน เหนดวยมากทสด 5 เหนดวย มาก 4 เหนดวย ปานกลาง 3 เหนดวย นอย 2 เหนดวย นอยทสด 1

ความกวางของอนตรภาคชน = คะแนนสงสด – คะแนนต าสด ชวงคะแนน = 5 – 1 5 = 0.80

การก าหนดเกณฑการแปลผลระดบความถ แบงเปน 5 ระดบ (กลยา วานชยบญชา, 2542) ดงน

45

ระดบคะแนนเฉลย กำรแปลผล 4.21 – 5.00 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ของสโมสรฟตบอลอยในระดบมากทสด 3.41 – 4.20 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ของสโมสรฟตบอลอยในอยในระดบมาก 2.61 – 3.40 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ของสโมสรฟตบอลอยในระดบปานกลาง 1.81 – 2.60 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ของสโมสรฟตบอลอยในระดบนอย 1.00 – 1.80 หมายถง มผลตอปจจยทดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ของสโมสรฟตบอลอยในระดบนอยทสด

3.4.2 แบบสอบถำมส ำหรบกลมตวอยำงผจดกำรทม แบงออกเปน 3 สวน ดงน สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม และขอมลของสโมสรฟตบอล มดงน ขอมล

ทวไปของผตอบแบบสอบถาม ไดแก เพศ อาย ระดบการศกษา รายไดตอเดอน สวนขอมลของสโมสรฟตบอล ไดแก บรหารสโมสรฟตบอลมาแลวกป สโมสรฟตบอลกอตงมาแลวกป แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอล แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน รายไดหลกของสโมสรฟตบอล และจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล โดยเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

สวนท 2 ค าถามเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจ ดการทม ไดแก ประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา ประสบการดาน การบรหารองคกรอน ๆ โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

สวนท 3 ค าถามเกยวกบผลการด าเนนงานทางการเงนและผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล มดงน

3.1 ผลการด าเนนงานทางการเงน ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist)

3.2 ผลการด าเนนงานทางกฬา ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน เงนรางวล ถวยและเหรยญรางวลชนะเลศจากการแขงขน การไดสทธในการเลอนชนของทมใน

46

ลกดวชน 1 และดวชน 2 และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการ เอเอฟซแชมปเปยนลก เอเอฟซคพ โดยเปนเปนค าถามปลายปด (Closed Ended Question) แบบเลอกตอบ (Checklist) และค าถามบางสวนเปนขอมลทรวบรวมไดจากสออเลกทรอนกส สอสงพมพ นตยสาร บทความ เปนตน รวมท งไดขอมลจากการสมภาษณผเชยวชาญทางดาน ฟตบอลไทย

3.5 กำรสรำงและหำประสทธภำพของเครองมอ 3.5.1 กำรสรำงเครองมอในกำรวจย มขนตอนดงน

3.5.1.1 รวบรวมวรรณกรรมและงานวจยทเกยวของกบเรองทศกษา ไดแก ทนมนษย การดงดด และรกษาทนมนษย ผลการด าเนนงานทางกฬา และผลการด าเนนงานทางการเงน

3.5.1.2 สมภาษณผทมความรและประสบการณเกยวกบฟตบอลไทย เชน นกฟตบอล โคช ในประเดนเกยวกบปญหาทเกดขนกบสโมสรฟตบอลไทย เพอใชในการพฒนาแบบสอบถาม

3.5.1.3 จดท ารางแบบสอบถาม โดยท าความเขาใจเนอหาและปรบปรงแบบวดใหสอดคลองกบกลมตวอยาง โดยใหอาจารยทปรกษาและผเชยวชาญดานกฬาฟตบอลตรวจสอบถงความถกตองของขอค าถาม ท งทเปนดานเนอหาและความเหมาะสม หรอความส าคญในการน ามาใชในการตงค าถาม

3.5.1.4 น าแบบสอบถามทสรางขนไปทดสอบความเทยงตรงของเนอหา (Content Validity) เพอตรวจสอบความครอบคลมของเนอหา น าเสนอแบบสอบถามตอผเชยวชาญดานเนอและภาษาทใช จ านวน 2 ทาน ไดแก รองศาสตราจารย ดร.ด ารส ดาราศกด เปนผทมความเชยวชาญในดานวทยาศาสตรการกฬาและมความรเกยวกบกฬาเปนอยางด และผ ชวยศาสตราจารย ดร.กาญจนา สคณธสรกล เปนผทมความเชยวชาญในดานการตลาดและการวจย สามารถตรวจสอบแบบสอบถามซงเปนเครองมองานวจยดงกลาวไดอยางสมบรณ รวมท งการสอบถามกบกลมตวอยาง ไดแก นกฟตบอล และโคช ทสงกดในสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก และดวชน 2 ของประเทศไทย ป 2557 และผท เคยท างานดานการตลาดใหกบสโมสรฟตบอลในประเทศไทย หลงจากนนน ามาปรบแกไขขอค าถามตาง ๆ เพอใหเกดความถกตองและเหมาะสมกบกลมตวอยาง

3.5.1.5 น าแบบวดทไดรบการตรวจสอบจากการตรวจสอบความครอบคลมของเนอหา และการสอบถามกบกลมตวอยางทปรบแกไขแลวไปทดสอบ (Pretest) กบ กลมนกฟตบอล หวหนาโคช และผจดการทม จากสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ของประเทศไทย จ านวน 30 คน เพอหาคาความเชอมน (Reliability) ของแบบวด

3.5.1.6 ไดแบบสอบถามทมความเชอมนเพยงพอแลว จงน าไปใชเกบขอมลจรง

47

3.5.2 กำรหำประสทธภำพของเครองมอ 3.5.2.1 การทดสอบคาความเทยงตรง (Validity) มขนตอนดงน การทดสอบหาคาความเทยงตรง ผวจยน าแบบสอบถามทสรางไปทดสอบความ

เทยงตรงเชงเนอหา (Content Validity) ตรวจสอบความครอบคลมของเนอหาและภาษาทใชโดย 1) น าเสนอแบบสอบถามตอผเชยวชาญ และอาจารยทปรกษาวทยานพนธ

ถงความถกตองเหมาะสมกบกลมตวอยาง มความชดเจน และสอดคลองกบวตถประสงคของการวจย แลวน าขอเสนอแนะมาปรบปรงแกไข

2) ทดสอบกบกลมตวอยางทเปนนกฟตบอล หวหนาโคช และผจดการทม จากสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ของประเทศไทย จ านวน 15 คน เพอท าการตรวจสอบและแกไข ขอค าถามตาง ๆ เพอใหเกดความเขาใจตรงกน แลวน าขอเสนอแนะมาปรบปรงแกไข โดยมประเดนทตองแกไข ไดแก การปรบภาษาของขอค าถามเพอใหผตอบแบบสอบถามเขาใจในขอค าถาม และการเพมขอค าถามเพอใหไดขอมลทเหมาะสมครบถวนจากกลมตวอยาง เชน

3) น าแบบสอบถามทแกไขปรบปรงเรยบรอยแลวใหอาจารยทปรกษาตรวจทานแลวน าไปทดสอบเบองตนกอนน าไปทดสอบใช (Pre-test) กบกลมนกฟตบอล หวหนาโคช และผจดการทม จากสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ของประเทศไทย จ านวน 30 คน

4) เมอไดแบบสอบถามทมประสทธภาพแลว จงน าไปใชเกบขอมลจรง 3.5.2.2 การหาความเชอมน (Reliability)

1) น าแบบสอบถามทแกไขปรบปรงเรยบรอยแลวไปทดสอบเบองตน กบกลมตวอยางทเปนนกฟตบอล หวหนาโคช และผจดการทมของสโมสรฟตบอลขอนแกนเอฟซ จากลกดวชน 2 ของประเทศไทย จ านวน 30 คน

2) น าแบบสอบถามทท าการทดสอบเบองตนไปวเคราะหหาความสอดคลองภายใน (Internal Consistency) โดยใชสตรสมประสทธแอลฟาของครอนบาค (Cronbach’s Alpha Coefficient) เปนสถตวเคราะห ซงเกณฑทยอมรบไดคอ มคาเอลฟา (α) ประมาณ 0.70 ขนไป (George and Mallery, 2003)

48

จากผลการวเคราะหคาความเชอมนทหาไดแสดงในตารางท 3.1 ดงตอไปน ตำรำงท 3.1 ตารางแสดงคาความเชอมนของแบบสอบถาม

ปจจยทศกษำ

จ ำนวน ขอค ำถำม

Cronbach’ Alpha Coefficient

(n= 30) จำกกำรท ำ Pretest

Cronbach’ Alpha Coefficient

(n= 150) จำกกำรศกษำจรง

ปจจยกำรดงดดนกฟตบอล ดานผบรหาร 4 0.73 0.87 ดานหวหนางาน 2 0.70 0.92 ดานคาตอบแทนและสวสดการ 7 0.73 0.81 ดานเพอนรวมทม 3 0.75 0.74 ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา

4 0.70 0.71

ดานความ ม ชอ เส ยงของสโมสรฟตบอล

4 0.74 0.88

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล

4 0.90 0.84

ดานรปแบบการใชชวต 2 0.80 0.74 ปจจยกำรรกษำนกฟตบอล ดานผบรหาร 4 0.85 0.84 ดานหวหนางาน 11 0.96 0.95 ดานคาตอบแทนและสวสดการ 10 0.85 0.80 ดานเพอนรวมทม 4 0.80 0.79 ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา

4 0.76 0.75

ดานความ ม ชอ เส ยงของสโมสรฟตบอล

4 0.84 0.91

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล

4 0.95 0.95

ดานรปแบบการใชชวต 2 0.76 0.71 ดานปจจยทางสงคม 6 0.74 0.85

49

จากตารางท 3.1 คาสมประสทธความเชอมนจากการน าเสนอแบบสอบถามไปทดลองและ จากกลมตวอยาง เมอจ าแนกตวแปรพบวา คาสมประสทธคาความเชอมนมคาอยระหวาง 0.70 - 0.96 และ 0.71 - 0.95 ซ งเปนไปตามเกณฑ ทก าหนดไว ถอวาเค รองมอดงกลาวมความเชอมน (Reliability)

3.6 กำรเกบรวบรวมขอมล ผวจยไดด าเนนการในการเกบรวบรวมขอมลโดยแบงเปน 2 สวนดงน 3.6.1 ขอมลทตยภม มรายละเอยดในการด าเนนการ ดงน

1) การทบทวนวรรณกรรมทงในหนงสอ ต าราวชาการ สออเลกทรอนกส สอสงพมพ นตยสาร บทความ วทยานพนธ และงานวจยทเกยวของทงในประเทศและตางประเทศ เพอรวบรวมแนวคด ทฤษฎ และเนอหาทสอดคลองหรอขดแยงกนในประเดนตาง ๆ รวมทงศกษาแนวคด ทฤษฎเนอหาทเกยวของ

2) ศกษาขอมลจากบทความ สอสงพมพ ผานสออเลกทรอนกสทงในประเทศและตางประเทศเกยวกบเกยวกบการบรหารสโมสรฟตบอล และปญหาในการบรหารสโมสรฟตบอล เพอรวบรวมขอมลทเกยวของตงแตอดตจนถงปจจบนวามการศกษาสอดคลองหรอแตกตางกนในแตละงานวจย

3) ศกษาขอมลเบองตนเกยวกบสถานการณฟตบอลไทยในปจจบน 3.6.2 ขอมลปฐมภม มรายละเอยดในการด าเนนการ ดงน

1) สบคนขอมลเกยวกบสโมสรฟตบอลทส ารวจ เชน ทอย สถานทต ง หมายเลขโทรศพท จดหมายอเลกทรอนกส (E-mail) เพอใชในการตดตอประสานงานกบสโมสรฟตบอล 2) ด าเนนการตดตอกบเจาหนาทของสโมสรฟตบอลดวยการโทรศพท แนะน าตวผวจย ชอเรองวจย และวตถประสงคการวจย เพอขอความสะดวกในการใหความรวมมอท างานวจย รวมทงขอความอนเคราะหใหเปนผประสานงานในการเกบรวบรวมขอมลวจยในครงน 3) ท าหนงสอขอความอนเคราะหในการเกบรวบรวมขอมลจากสาขาวชาเทคโนโลยการจดการ ส านกเทคโนโลยสงคม มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร โดยสงจดหมายอเลกทรอนกสแนบหนงสอขออนญาต พรอมทงสงตวอยางแบบสอบถามในการวจยไปใหพจารณาในเบองตน 4) สงแบบสอบถามทจดเตรยมไว ไปยงผประสานงานของสโมสรฟตบอล โดยชแจงรายละเอยดของแบบสอบถามใหเปนทเขาใจตรงกน กอนด าเนนการเกบรวบรวมขอมลจากกลมตวอยาง

50

5) รวบรวมขอมลจากแบบสอบถามในจ านวนทครบถวน โดยสามารถรวบรวมจากการเดนทางเขาเกบแบบสอบถามจากกลมตวอยางดวยตนเอง และการตดตอสงแบบสอบถามถงนกฟตบอลและโคชทรจกเปนการสวนตว เพอชวยเกบแบบสอบถามจากสโมสรฟตบอลตนสงกดและสโมสรฟตบอลอน ๆ และสงขอมลกลบมาใหทางไปรษณย รวมท งไปรบดวยตนเอง ส าหรบน าไปใชวเคราะหขอมล ท าการตรวจสอบความสมบรณของการตอบและจดท าขอมล จงน าขอมลทไดทงหมดไปวเคราะหทางสถต ไดด าเนนการเกบรวบรวมขอมล ระหวางวนท 31 มนาคม 2558 ถง วนท 30 พฤศจกายน 2558 รวมใชระยะเวลาทงหมด 244 วน เนองจากสโมสรฟตบอลกลมตวอยางต งอยและกระจายออกไปในทกภาคและทกจงหวดในประเทศไทย จงใชวธการสงแบบสอบถามทางไปรษณยไปยงสโมสรฟตบอลกลมตวอยาง รวมทงการเกบรวบรวมขอมลดวยแบบสอบถามและการสมภาษณกบกลมตวอยางดวยตนเอง รวมทงการโทรศพทสมภาษณกลมตวอยาง และเพอใหไดขอมลตามจ านวนทครบถวน จงใชการตดตามขอมลดวยการโทรศพทตดตอกบผ ประสานงานเพอนดวนและเวลา ในการสงแบบสอบถามกลบคนผวจย

ในขนตอนการเกบรวมขอมลจากกลมตวอยางจากสโมสรฟตบอลทเปนกลมตวอยางซงกระจายตวออกไปในเกอบทกจงหวดและทกภาคทวประเทศ ผ วจ ยจงใชวธการโทรศพทประสานงานกบ เจาหนาทของสโมสรฟตบอลเพ อขอความอน เคราะหในการเกบขอมลแบบสอบถามกบกลมตวอยางเพอสงแบบสอบถามไปใหทางไปรษณย และไดใชวธการโทรศพทตดตอกบนกฟตบอลทมความสนทสนมกนเพอชวยในการเกบขอมลแบบสอบถาม รวมทงผวจยไดลงพนทวจยเกบขอมลแบบสอบถามและสมภาษณกลมตวอยางบางสวนดวยตนเองเพอใหไดขอมลมากขนอกดวย

3.7 กำรวเครำะหขอมล การวเคราะหขอมลใชการวเคราะหขอมลทางสถต ตามลกษณะขอมล ซงสถตทใชใน

การศกษาเพอวเคราะหขอมลในการวจยครงน ไดแก 1) การวเคราะหขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ประกอบดวย ขอมลทวไปของ

นกฟตบอล ไดแก อาย ระดบการศกษา และสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป ขอมลทวไปของหวหนาโคช ไดแก อาย ระดบการศกษา ผานการอบรมและไดรบประกาศนยบตรในระดบใด (ไดรบการรบรองจาก AFC หรอ FIFA) สญชาต และสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป และขอมลทวไปของผจดการทม ไดแก เพศ อาย ระดบการศกษา และรายไดตอเดอน สวนขอมลของสโมสรฟตบอล ไดแก บรหารสโมสรฟตบอลมาแลวกป สโมสรฟตบอลกอตงมาแลวกป แหลงทนแรกทใช

51

ในการกอตงสโมสรฟตบอล แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน รายไดหลกของสโมสรฟตบอล และจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล ใชสถตเชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก ความถ (Frequency) และรอยละ (Percentage) ในการวเคราะห

1.1 การวเคราะหขอมลเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยของนกฟตบอล ไดแก ปจจยทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพ ตงแตเรมตนจนถงปจจบน ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจ (Success) จากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญ ปจจยดานคาจาง ไดแก รายไดตอเดอน และรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ใชส ถ ต เชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก คาเฉ ลย (Mean) และคารอยละ (Percentage) ในการวเคราะหขอมล

1.2 การวเคราะหขอมลเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย ไดแก ปจจย ทนมนษยของหวหนาโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผรกษาประต เปนตน ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน และระยะเวลาท งหมดทบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน และปจจยดานคาจาง ไดแก รายไดตอเดอน และรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ใชสถตเชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก ความถ (Frequency) และรอยละ (Percentage) ในการวเคราะห

1.3 การวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม ไดแก ประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา ประสบการดานการบรหารองคกรอน ๆ ใชสถ ตเชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก ความถ (Frequency) และรอยละ (Percentage) ในการวเคราะห

2) การวเคราะหผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ใชสถตเชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก ความถ (Frequency) และรอยละ (Percentage) ในการวเคราะห

3) การวเคราะหขอมลเกยวกบปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ไดแก ดานผบรหาร ดานหวหนางาน ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานเพอนรวมทม ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานรปแบบการใชชวต และดานปจจยสงคม ใชสถตเชงบรรยาย (Descriptive Statistics) ไดแก คาเฉลย (Mean) และคาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) ในการวเคราะห

4) การวเคราะหวตถประสงคและสมมตฐาน ใชสถตเชงอนมาน (Inference Statistic) ดงน

52

วตถประสงคท 2 ซงสอดคลองกบ สมมตฐานท 1 ทเปนการหาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ใชการวเคราะหเพอทดสอบหาระดบคาความสมพนธระหวางตวแปร โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธของเพยรสน (Pearson Correlation Coefficient Analysis) ซงไดก าหนดเกณฑในการพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธ (Cohen, 1988) ดงแสดงในตารางท 3.2 ตารางท 3.2 เกณฑในการพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธ ดงตอไปน

คำสมประสทธสหสมพนธ (r) ระดบควำมสมพนธ ทศทำงควำมสมพนธ

0.50 < r < 1.00 0.30 < r < 0.49 0.10 < r < 0.29

r = 0 -0.10 > r > -0.29 -0.30 > r > -0.49 -0.50 > r > -1.00

มาก ปานกลาง นอย

ไมมความสมพนธ นอย

ปานกลาง มาก

ทศทางเดยวกน ทศทางเดยวกน ทศทางเดยวกน

ทศทางตรงกนขาม ทศทางตรงกนขาม ทศทางตรงกนขาม

วตถประสงคท 3 ซงสอดคลองกบ สมมตฐานท 2 ทเปนการศกษาความสมพนธระหวาง

ปจจยดานทนมนษย และปจจยดานคาจาง (Wage) กบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลใชการวเคราะหเพอทดสอบหาความสมพนธระหวางตวแปร โดยใชสถตเพยรสนไคสแควร (Pearson Chi-Square)

วตถประสงคท 5 ซงสอดคลองกบ สมมตฐานท 3 ทเปนการทดสอบความแตกตางระหวาง จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ใชการวเคราะหเพอทดสอบคาความแตกตางของตวแปร โดยใชสถตการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA)

บทท 4

ผลการวเคราะหขอมล

การวจยนมวตถประสงคเพอศกษา (1) เพอศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและ ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (2) เพอศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (3) เพอศกษาความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (4) เพอศกษาปจจยท ดงดดและรกษานกฟตบอลและ หวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยและ (5) เพอศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

โดยมสมมตฐานในการวจยดงน สมมตฐานท 1 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทได

เมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซ แชมปเปยนลก มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมสญลกษณของสโมสร

สมมตฐานท 2 ปจจยดานทนมนษย คอ ทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน อายของนกฟตบอล ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน และทนมนษยของโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผ รกษาประต เปนตน ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการ เอเอฟซ แชมปเปยนลก

54

สมมตฐานท 3 ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกน มผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลแตกตางกน

การวจยครงนไดด าเนนการเกบรวบรวมขอมล ระหวางวนท 31 มนาคม 2558 ถง วนท 30 พฤศจกายน 2558 รวมใชระยะเวลาทงหมด 244 วน เกบรวบรวมขอมลจาก 121 สโมสรฟตบอล จากกลมตวอยางนกฟตบอล จ านวน 351 คน หวหนาโคช 121 คน และผจดการทม 121 ไดรบแบบสอบถามกลบคนจ านวน 31 สโมสรฟตบอล จากกลมตวอยางนกฟตบอล จ านวน 155 ชด คดเปนรอยละ 44.20 หวหนาโคช จ านวน 31 ชด คดเปนรอยละ 25.60 และผจดการทม จ านวน 31 ชด คดเปนรอยละ 25.60 ซงน าเสนอผลการวเคราะหขอมลตามวตถประสงคและสมมตฐานดงน

4.1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ตารางท 4.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ปจจยสวนบคคล จ ำนวน (คน) รอยละ อำย

อาย 20 - 25 ป 10 18.18 อาย 26 - 30 ป 26 47.27 อาย 31 - 35 ป 17 30.91 อายมากกวา 35 ปขนไป 2 3.64

รวม 55 100 ระดบกำรศกษำสงสด

มธยมศกษาตอนตนหรอต ากวา 2 3.64 มธยมศกษาตอนปลาย 7 12.73 อนปรญญา หรอ ปวส. 1 1.82 ปรญญาตร 41 74.55 ปรญญาโท 4 7.27

รวม 55 100 ทำนสงกดสโมสรฟตบอลนมำแลวกป

1 - 2 ป 28 50.91 3 - 4 ป 11 20.00 5 - 6 ป 9 16.36 มากกวา 6 ป 7 12.73

รวม 55 100

55

จากตารางท 4.1 พบวา กลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง 26 - 30 ป รอยละ 47.27 รองลงมาคอ อายระหวาง 31 - 35 ป รอยละ 30.91 ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 74.55 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 50.91 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 20.00 ตารางท 4.1.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1

ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ อาย

อายต ากวา 20 ป 1 2.22 อาย 20 - 25 ป 16 35.56 อาย 31 - 35 ป 10 22.22 อายมากกวา 35 ปขนไป 1 2.22

รวม 45 100

ระดบการศกษาสงสด มธยมศกษาตอนปลาย 5 11.11 ปรญญาตร 38 84.44 ปรญญาโท 2 4.44

รวม 45 100

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป 1 - 2 ป 30 66.67 3 - 4 ป 9 20.00 5 - 6 ป 1 2.22 มากกวา 6 ป 5 11.11

รวม 45 100 จากตารางท 4.1.1 พบวา กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญ อายระหวาง

20 - 25 ป รอยละ 35.56 รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 31 - 35 ป รอยละ 22.22 ดานระดบการศกษาสวนใหญ มการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 84.44 สงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 66.67 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 20.00

56

ตารางท 4.1.2 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2 ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

อาย อายต ากวา 20 ป 7 12.73 อาย 20 - 25 ป 27 49.09 อาย 26 - 30 ป 12 21.82 อาย 31 - 35 ป 9 16.36

รวม 55 100

ระดบการศกษาสงสด มธยมศกษาตอนปลาย 13 23.64 อนปรญญา หรอ ปวส. 3 5.45 ปรญญาตร 36 65.45 ปรญญาโท 3 5.45

รวม 55 100

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลว 1 - 2 ป 36 65.45 3 - 4 ป 15 27.27 5 - 6 ป 2 3.64 มากกวา 6 ป 2 3.64

รวม 55 100 จากตารางท 4.1.2 พบวา ก ลมตวอยางนก ฟตบอลในลกดวชน 2 ส วนใหญอาย

ระหวาง 20 - 25 ป รอยละ 49.09 รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 26 - 30 ป รอยละ 21.82 ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 65.45 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 65.45 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 27.27

57

ตารางท 4.1.3 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลก ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

อาย อาย 42 - 50 ป 5 45.45 อาย 51 - 60 ป 5 45.45 อายมากกวา 60 ป ขนไป 1 9.09

รวม 11 100

ระดบการศกษาสงสด มธยมศกษาตอนปลาย 1 9.09 ปรญญาตร 6 54.55 ปรญญาโท 2 18.18 อนๆ 2 18.18

รวม 11 100

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลว 1 - 3 ป 7 50.91 4 - 6 ป 3 20.00 มากกวา 9 ป ขนไป 1 16.36

รวม 11 100 จากตารางท 4.1.3 พบวา กลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง

42 - 50 ป และอายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 45.45 เทากน ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 54.55 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 50.91 รองลงมาคอ ระหวาง 4 - 6 ป รอยละ 20.00

58

ตารางท 4.1.4 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

อาย อาย 51 - 60 ป 9 100

รวม 9 100

ระดบการศกษาสงสด ปรญญาตร 7 77.78 ปรญญาโท 2 22.22

รวม 9 100

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลว 1 - 3 ป 8 88.89 7 - 9 ป 1 11.11

รวม 9 100 จากตารางท 4.1.4 พบวา กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 ท งหมดอายระหวาง

51 - 60 ป รอยละ 100 ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 77.78 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 88.89

59

ตารางท 4.1.5 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2 ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

อาย อาย 42 - 50 ป 4 36.36 อาย 51 - 60 ป 7 63.64 อาย 42 - 50 ป 4 36.36

รวม 11 100

ระดบการศกษาสงสด ปรญญาตร 9 81.82 ปรญญาโท 1 9.09 อนๆ 1 9.09

รวม 11 100

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลว นอยกวา 1 ป 1 9.09 ระหวาง 1 - 5 ป 4 36.36 ระหวาง 6 - 10 ป 5 45.45 ระหวาง 11 - 15 ป 1 9.09

รวม 11 100 จากตารางท 4.1.5 พบวา กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2 สวนใหญอายระหวาง

51 - 60 ป รอยละ 63.64 ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 81.82 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1 - 5 ป รอยละ 36.36

60

4.2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และคาจาง 4.2.1 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ตารางท 4.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย จ านวน (คน) รอยละ ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแต เรมตนจนถงปจจบน

นอยกวา 1 ป 2 3.64 1 - 5 ป 11 20.00 6 - 10 ป 21 38.18 11 - 15 ป 15 27.27 มากกวา 15 ป ขนไป 6 10.91

รวม 55 100

ประสบการณในการแขงขนฟตบอลใน รายการระดบชาต

ไมม 35 63.64 ม 20 36.36

รวม 55 100

ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล ไมม 36 65.45 ม 19 34.55

รวม 55 100

รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล ไมม 32 58.18

ม 23 41.82 รวม 55 100

61

ตารางท 4.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก (ตอ)

ปยจยดานคาจาง จ านวน (คน) รอยละ ระดบรายไดตอเดอน

ต ากวา 25,000 บาท 1 1.82 25,000 - 50,000 บาท 4 7.27 50,001 - 100,000 บาท 22 40.00 100,001 - 200,000 บาท 24 43.64 200,001 - 300,000 บาท 4 7.27

รวม 11 100

รายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน)

ต ากวา 250,000 บาท 1 1.82 250,000 - 500,000 บาท 4 7.27 500,001 - 1,000,000 บาท 19 34.55 1,000,001 - 2,000,000 บาท 24 43.64 2,000,001 - 3,000,000 บาท 3 5.45 มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป 4 7.27

รวม 55 100 จากตารางท 4.2 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยางนก

ฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน คอระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 21 คน รอยละ 38.18 รองลงมาคอ ระยะเวลา 11 - 15 ป จ านวน 15 คน รอยละ 27.27 มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 20 คน รอยละ 41.82 อนไดแก มประสบการณในรายการระดบทมชาต ระดบสโมสรเอเชย และอน ๆ ไดแก ระดบเยาวชนทมชาต และระดบกฬามหาวทยาลยโลก มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 19 คน รอยละ 34.55 อนไดแก (1) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (2) รองชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (3) ชนะเลศรายการลกดวชน 1 (4) รองชนะเลศรายการลกดวชน 1 (5) ชนะเลศรายการลกดวชน 2 (6) รองชนะเลศรายการลกดวชน 2 (7) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ (8) รองชนะเลศรายการเอฟเอคพ (9) ชนะเลศรายการลกคพ

62

(10) รองชนะเลศรายการลกคพ (11) ชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 (12) รองชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 (13) รางวลอน ๆ คอ ชนะเลศรายการถวยพระราชทาน ก และเคยไดรบรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 23 คน รอยละ 41.82 อนไดแก รางวลนกฟตบอลยอดเยยม รางวลทมออลสตารส และรางวลผท าประตสงสด (ดาวซลโว) สวนปจจยดานคาจาง กลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญมระดบรายไดตอเดอนระห ว าง 100,001 - 200,000 บ าท จ าน วน 24 คน รอ ยล ะ 43.64 รอ งล งม า ค อ ระห ว า ง 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 22 คน รอยละ 40.00 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวน 24 คน รอยละ 43.64 รองลงมาคอ ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท จ านวน 19 คน รอยละ 34.55 ตารางท 4.2.1 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจางของกลมตวอยาง

นกฟตบอลในลกดวชน 1 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย จ านวน (คน) รอยละ

ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแต เรมตนจนถงปจจบน

นอยกวา 1 ป 4 8.89 1-5 ป 17 37.78 6-10 ป 17 37.78 11-15 ป 6 13.33 มากกวา 15 ปขนไป 1 2.22

รวม 45 100


ไมม 27 60.00 ม 18 40.00

รวม 45 100


รวม 45 100

63

ตารางท 4.2.1 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในลกดวชน 1 (ตอ) ปยจยดานคาจาง จ านวน (คน) รอยละ

ระดบรายไดตอเดอน 25,000 - 50,000 บาท 15 33.33 50,001 - 100,000 บาท 21 46.67 100,001 - 200,000 บาท 9 20.00

รวม 45 100


250,000 - 500,000 บาท 14 31.11 500,001 - 1,000,000 บาท 20 44.44 1,000,001 - 2,000,000 บาท 9 20.00 2,000,001 - 3,000,000 บาท 2 4.44

รวม 45 100 จากตารางท 4.2.1 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยาง

นกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป และระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 17 คน รอยละ 37.78 เคยแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 18 คน รอยละ 40.00 อนไดแก รายการระดบทมชาต ระดบสโมสรเอเชย และอน ๆ คอ ระดบเยาวชนทมชาต มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล จ านวน 23 คน รอยละ 51.11 อนไดแก (1) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (2) รองชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (3) ชนะเลศรายการ ลกดวชน 1 (4) รองชนะเลศรายการลกดวชน 1 (5) ชนะเลศรายการลกดวชน 2 (6) รองชนะเลศรายการลกดวชน 2 (7) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ (8) ชนะเลศรายการลกคพ (9) ชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 (10) อน ๆ คอ ชนะเลศรายการถวยพระราชทาน ก สวนปจจยดานคาจาง กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 21 คน รอยละ 4.67 รองลงมาคอ ระหวาง 25,000 - 50,000 บาท จ านวน 15 คน รอยละ 33.33 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนส อดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท บาท จ านวน 20 คน รอยละ 44.44 รองลงมาคอ ระหวาง 250,000 - 500,000 บาท จ านวน 14 คน รอยละ 31.11

64

ตารางท 4.2.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในลกดวชน 2

ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย จ านวน (คน) รอยละ ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแต เรมตนจนถงปจจบน

นอยกวา 1 ป 8 14.55 1 - 5 ป 31 56.36 6 - 10 ป 13 23.64 11 - 15 ป 3 5.45

รวม 55 100


ไมม 50 90.91 ม 5 9.09

รวม 55 100


รวม 55 100

รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล ไมม 52 94.55 ม 3 5.45

รวม 55 100


ต ากวา 25,000 บาท 42 76.36 25,000 - 50,000 บาท 13 23.64

รวม 55 100

65

ตารางท 4.2.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง นกฟตบอลในลกดวชน 2 (ตอ) ปยจยดานคาจาง จ านวน (คน) รอยละ


ต ากวา 250,000 บาท 40 72.73 250,000 - 500,000 บาท 13 23.64 500,001 - 1,000,000 บาท 2 3.64

รวม 55 100 จากตารางท 4.2.2 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยาง

นกฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 31 คน รอยละ 56.36 รองลงมาคอ ระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 13 คน รอยละ 23.64 มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 5 คน รอยละ 9.09 คอ มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในระดบเยาวชนทมชาต มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 9 คน รอยละ 16.36 ไดแก ชนะเลศรายการลกดวชน 2 และรองชนะเลศรายการลกดวชน 2 และเคยไดรบรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 3 คน รอยละ 5.45 ไดแก รางวลนกฟตบอลยอดเยยมและรางวลทมออลสตารส ดวชน 2 สวนปจจยดานคาจาง กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอนต ากวา 25,000 บาท จ านวน 42 คน รอยละ 76.36 รองลงมาคอ ระหวาง 25,000 - 50,000 บาท จ านวน 13 คน รอยละ 23.64 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวน 40 คน รอยะ 72.73 รองลงมาคอ ระหวาง 250,000 - 500,000 บาท จ านวน 13 คน รอยละ 23.64

4.2.2 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

66

ตารางท 4.2.3 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในไทยพรเมยรลก

ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย จ านวน (คน) รอยละ ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช

นอยกวา 1 ป 1 9.09 ระหวาง 1 - 5 ป 1 9.09 ระหวาง 6 - 10 ป 3 27.27 ระหวาง 11 - 15 ป 4 36.36 มากกวา 15 ป ขนไป 2 18.18

รวม 11 100

ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ

ต าแหนงกองหนา 1 9.09 ต าแหนงกองกลาง 6 54.55 ต าแหนงกองหลง 2 18.18 ต าแหนงผรกษาประต 1 9.09 ไมเคยเลนฟตบอลอาชพ 1 9.09

รวม 11 100

ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอนๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน

นอยกวา 1 ป 1 9.09 1 - 5 ป 5 45.45 6 - 10 ป 5 45.45

รวม 11 100

67

ตารางท 4.2.3 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในไทยพรเมยรลก (ตอ)

ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย จ านวน (คน) รอยละ ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน)

นอยกวา 1 ป 2 18.18 1 - 5 ป 9 81.82

รวม 11 100


50,001 - 100,000 บาท 5 45.45 100,001 - 200,000 บาท 4 36.36 มากกวา 300,000 บาท ขนไป 2 18.18

รวม 11 100


500,001 - 1,000,000 บาท 5 45.45 1,000,001 - 2,000,000 บาท 4 36.36 มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป 2 18.18

รวม 11 100

จากตารางท 4.2.3 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลกสวนใหญมระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ ระยะเวลา 11 - 15 ป จ านวน 4 คน รอยละ 36.36 รองลงมาคอ ระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 3 คน รอยละ 27.27 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 6 คน รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ต าแหนงกองหลง จ านวน 2 คน รอยละ 18.18 ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป และระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวนระยะเวลาละ 5 คน รอยละ 45.45 เทากน และระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 9 คน รอยละ 81.82 กลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลกสวน

68

ใหญมระดบรายไดตอเดอน 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ 100,001 - 200,000 บาท จ านวน 4 คน รอยละ 36.36 และมรายไดท งหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวน 4 คน รอยละ 36.36

ตารางท 4.2.4 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในลกดวชน 1


ระหวาง 1 - 5 ป 1 11.11 ระหวาง 6 - 10 ป 4 44.44 ระหวาง 11 - 15 ป 3 33.33 มากกวา 15 ป ขนไป 1 11.11

รวม 9 100 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ

ต าแหนงกองหนา 1 11.11 ต าแหนงกองกลาง 7 77.78 ต าแหนงกองหลง 1 11.11

รวม 9 100 ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอนๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน

1 - 5 ป 4 44.44 6 - 10 ป 4 44.44 มากกวา 15 ปขนไป 1 11.11

รวม 9 100 ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน)

1 - 5 ป 8 88.89 11 - 15 ป 1 11.11

รวม 9 100

69

ตารางท 4.2.4 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในไทยลกดวชน 1 (ตอ) ปยจยดานคาจาง จ านวน (คน) รอยละ

ระดบรายไดตอเดอน 25,000 - 50,000 บาท 1 11.11 50,001 - 100,000 บาท 3 33.33 100,001 - 200,000 บาท 5 55.56

รวม 9 100


250,000 - 500,000 บาท 1 11.11 500,001 - 1,000,000 บาท 4 44.44 1,000,001 - 2,000,000 บาท 4 44.44

รวม 9 100 จากตารางท 4.2.4 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยางหวหนา

โคชในลกดวชน 1 สวนใหญมระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ ระหวาง 6 - 10 ป จ านวน 4 คน รอยละ 44.44 รองลงมาคอ ระหวาง 11 - 15 ป จ านวน 3 คน รอยละ 33.33 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 7 คน รอยละ 77.78 ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป และระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวนระยะเวลาละ 4 คน รอยละ 44.44 เทากน และระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 88.89 กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอน 100,001 - 200,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 55.56 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวนละ 4 คน รอยละ 44.44 เทากน

70

ตารางท 4.2.5 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในลกดวชน 2


นอยกวา 1 ป 1 9.09 ระหวาง 1 - 5 ป 4 36.36 ระหวาง 6 - 10 ป 5 45.45 ระหวาง 11 - 15 ป 1 9.09

รวม 11 100

ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ

ต าแหนงกองหนา 1 9.09 ต าแหนงกองกลาง 8 72.73 ต าแหนงกองหลง 2 18.18

รวม 11 100

ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอนๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน

นอยกวา 1 ป 2 18.18 1 - 5 ป 8 72.73 6 - 10 ป 1 9.09

รวม 11 100

ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน)

นอยกวา 1 ป 1 9.09 1 - 5 ป 9 81.82 6 - 10 ป 1 9.09

รวม 11 100

71

ตารางท 4.2.5 ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยาง หวหนาโคชในไทยลกดวชน 2 (ตอ) ปยจยดานคาจาง จ านวน (คน) รอยละ

ระดบรายไดตอเดอน ต ากวา 25,000 บาท 3 27.27 25,000 - 50,000 บาท 5 45.45 50,001 - 100,000 บาท 2 18.18 100,001 - 200,000 บาท 1 9.09

รวม 11 100


ต ากวา 250,000 บาท 3 27.27 250,000 - 500,000 บาท 5 45.45 500,001 - 1,000,000 บาท 2 18.18 2,000,001 - 3,000,000 บาท 1 9.09

รวม 11 100 จากตารางท 4.2.5 พบวา ในดานปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย กลมตวอยางหวหนา

โคชในลกดวชน 2 สวนใหญมระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 ต าแหนงทหวหนาโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 และระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 9 คน รอยละ 81.82 กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอน 25,000 - 50,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ต ากวา 25,000 บาท จ านวน 3 คน รอยละ 27.27 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 250,000 - 500,000 บาท จ านวนละ 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ต ากวา 250,000 บาท จ านวน 3 คน รอยละ 27.27

72

ตารางท 4.3 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ อาย

อาย 20 - 30 ป 1 9.09 อาย 31 - 40 ป 5 45.45 อาย 41 - 50 ป 4 36.36 อาย 51 - 60 ป 1 9.09

รวม 11 100

ระดบการศกษาสงสด ปรญญาตร 6 54.55 ปรญญาโท 4 36.36 ปรญญาเอก 1 9.09

รวม 11 100

ระดบรายไดตอเดอน ต ากวา 25,000 บาท 1 9.09 25,000 - 50,000 บาท 2 18.18 50,001 - 100,000 บาท 5 45.45 100,001 - 200,000 บาท 2 18.18 200,001 - 300,000 บาท 1 9.09

รวม 11 100

บรหารสโมสรฟตบอลนมาแลว 1 - 3 ป 6 54.55 4 - 6 ป 3 27.27 7 - 9 ป 1 9.09 มากกวา 9 ป ขนไป 1 9.09

รวม 11 100

73

ตารางท 4.3 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสร ฟตบอลในไทยพรเมยรลก (ตอ)

ขอมลทวไปของสโมสรฟตบอล จ านวน (คน) รอยละ สโมสรฟตบอลของกอตงมาแลว

1 - 5 ป 1 9.09 6 - 10 ป 3 27.27 11 - 15 ป 2 18.18 มากกวา 15 ป ขนไป 5 45.45

รวม 11 100

แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอล เจาของสโมสร 9 81.82 ผสนบสนน (Sponsors) 2 18.18

รวม 11 100

แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน เจาของสโมสร 5 45.45 ผสนบสนน (Sponsors) 6 54.55

รวม 11 100

รายไดหลกของสโมสรฟตบอล รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน 11 100

รวม 11 100

จ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล ต ากวา 5,000 คน 1 9.09 5,000 - 10,000 คน 2 18.18 15,001 - 20,000 คน 1 9.09 มากกวา 20,000 คน 6 54.55 อนๆ 1 9.09

รวม 11 100 จากตารางท 4.3 พบวา กลมตวอยางผจดการทมในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง

31 - 40 ป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 41- 50 ป รอยละ 36.36 ดานระดบการศกษา

74

สวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 36.36 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท รอยละ 45.45 บรหารสโมสรฟตบอลปจจบนนมาแลว ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระหวาง 4 - 6 ป รอยละ 27.27 ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวมากกวา 15 ป ขนไป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ 6 - 10 ป รอยละ 27.27 สวนใหญแหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 81.82 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบนมาจากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 54.55 รองลงมาคอ จากเจาของสโมสร รอยละ 45.45 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกทกสโมสรมาจากการท าสญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอลมมากกวา 20,000 คน รอยละ 54.55 ตารางท 4.3.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของ

สโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

เพศ ชาย 9 100

รวม 9 100

อาย อาย 31 - 40 ป 1 11.11 อาย 41 - 50 ป 5 55.56 อาย 51 - 60 ป 3 33.33

รวม 9 100

ระดบการศกษาสงสด ปรญญาตร 6 66.67 ปรญญาโท 3 33.33

รวม 9 100

ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ ระดบรายไดตอเดอน

50,001 - 100,000 บาท 8 88.89 100,001 - 200,000 บาท 1 11.11

รวม 9 100

75

ตารางท 4.3.1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 (ตอ)

ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ บรหารสโมสรฟตบอลนมาแลว

1 - 3 ป 2 22.22 4 - 6 ป 3 33.33 7 - 9 ป 3 33.33 มากกวา 9 ป ขนไป 1 11.11

รวม 9 100 ขอมลทวไปของสโมสรฟตบอล

สโมสรฟตบอลของกอตงมาแลว 6 - 10 ป 2 22.22 มากกวา 15 ป ขนไป 7 77.78

รวม 9 100 แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอล

เจาของสโมสร 6 66.67 ผสนบสนน (Sponsors) 3 33.33

รวม 9 100 แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน

เจาของสโมสร 1 11.11 ผสนบสนน (Sponsors) 8 88.89

รวม 9 100 รายไดหลกของสโมสรฟตบอล

รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน 9 100 รวม 9 100

จ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล ต ากวา 5,000 คน 1 11.11 5,000 - 10,000 คน 6 66.67 10,001 - 15,000 คน 1 11.11 15,001 - 20,000 คน 1 11.11

รวม 9 100

76

จากตารางท 4.3.1 พบวา กลมตวอยางผจ ดการทมในลกดวชน 1 ท งหมดเปนเพศชาย รอยละ 100 อายระหวาง 41 - 50 ป รอยละ 55.56 รองลงมาคอ อายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 33.33 ดานการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 66.67 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 33.33 มระดบรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท รอยละ 88.89 บรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว ระหวาง 4 - 6 ป และระหวาง 7 - 9 ป รอยละ 33.33 เทากน ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวมากกวา 15 ป ขนไป รอยละ 77.78 สวนใหญแหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 66.67 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบนมาจากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 88.89 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ของทกสโมสรมาจากการท าสญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล มจ านวน 5,000 - 10,000 คน รอยละ 66.67 ตารางท 4.3.2 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของ

สโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ปจจยสวนบคคล จ านวน (คน) รอยละ

เพศ ชาย 11 100

รวม 11 100 อาย

อาย 31 - 40 ป 3 27.27 อาย 41 - 50 ป 4 36.36 อาย 51 - 60 ป 3 27.27 อาย 60 ป ขนไป 1 9.09

รวม 11 100 ระดบการศกษาสงสด

ปรญญาตร 6 54.55 ปรญญาโท 5 45.45

รวม 11 100 ระดบรายไดตอเดอน

25,000 - 50,000 บาท 7 63.64 50,001 - 100,000 บาท 3 27.27 100,001 - 200,000 บาท 1 9.09

รวม 11 100

77

ตารางท 4.3.2 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 (ตอ)

ขอมลทวไปของสโมสรฟตบอล จ านวน (คน) รอยละ บรหารสโมสรฟตบอลนมาแลว

1 - 3 ป 4 36.36 4 - 6 ป 7 63.64

รวม 11 100

สโมสรฟตบอลของกอตงมาแลว 1 - 5 ป 3 27.27 6 - 10 ป 5 45.45 11 - 15 ป 1 9.09 มากกวา 15 ป ขนไป 2 18.18

รวม 11 100

แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอล เจาของสโมสร 6 54.55 ผสนบสนน (Sponsors) 5 45.45

รวม 11 100

แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน เจาของสโมสร 2 18.18 ผสนบสนน (Sponsors) 9 81.82

รวม 11 100

รายไดหลกของสโมสรฟตบอล รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน 11 100

รวม 11 100

จ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล ต ากวา 5,000 คน 3 27.27 5,000 - 10,000 คน 4 36.36 10,001 - 15,000 คน 4 36.36

รวม 11 100

78

จากตารางท 4.3.2 พบวา กลมตวอยางผจ ดการทมในลกดวชน 2 ท งหมดเปนเพศชาย รอยละ 100 อายระหวาง 41 - 50 ป รอยละ 36.36 รองลงมาคอ อายระหวาง 31 - 40 ป และอายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 27.27 เทากน ดานระดบการศกษาสวนใหญมการศกษาระดบปรญญาตร รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 45.45 มระดบรายไดตอเดอนระหวาง 25,000 - 50,000 บาท รอยละ 63.64 รองลงมาคอ ระหวาง 50,001 - 100,000 บาท รอยละ 27.27 บรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว ระหวาง 4 - 6 ป รอยละ 63.64 รองลงมาคอ ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 36.36 ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1 - 5 ป รอยละ 27.27 แหลงทนแรกทใชในการกอต งสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 54.55 รองลงมาคอ จากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 45.45 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอล ในปจจบนมาจากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 81.82 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ของทกสโมสรมาจากการท าสญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล มจ านวน 5,000 - 10,000 คน และ 10,001 - 15,000 คน รอยละ 36.36 เทากน ตารางท 4.4 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทมใน

ไทยพรเมยรลก ประสบการณทางกฬาของผจดการทม จ านวน (คน) รอยละ

เคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ ไมเคย 10 90.91 เคย 1 9.09

รวม 11 100

ระยะเวลาทเคยเปนนกกฬาอาชพของผจดการทม ไมเคย 10 90.91 1 - 5 ป 1 9.09

รวม 11 100

ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬาของผจดการทม

ไมม 9 81.82 ม 2 18.18

รวม 11 100

79

ตารางท 4.4 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทมในไทยพรเมยรลก (ตอ)

ประสบการณทางกฬาของผจดการทม จ านวน (คน) รอยละ

ระยะเวลาทเคยบรหารองคกรกฬาของผจดการทม ไมม 9 81.82 ม 1 - 5 ป 2 18.18

รวม 11 100

เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอนๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา)

ไมเคย 3 27.27 เคย 8 72.73

รวม 11 100

ระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหาร ไมม 3 27.27 1 - 5 ป 1 9.09 6 - 10 ป 3 27.27 11 - 15 ป 1 9.09 มากกวา 15 ป 3 27.27

รวม 11 100 จากตารางท 4.4 พบวา กลมตวอยางผจดการทมในไทยพรเมยรลก สวนใหญไมเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ รอยละ 90.91 สวนใหญไมมประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 81.82 สวนใหญมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) รอยละ 72.73 และมระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป และมากกวา 15 ป รอยละ 27.27 เทากน

80

ตารางท 4.4.1 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม ในลกดวชน 1

ประสบการณทางกฬาของผจดการทม จ านวน (คน) รอยละ ไมเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ 9 100

รวม 9 100

ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬาของผจดการทม ไมม 8 88.89 ม 1 11.11

รวม 9 100

ระยะเวลาทเคยบรหารองคกรกฬาของผจดการทม ไมม 8 88.89 ม 1 - 5 ป 1 11.11

รวม 9 100

เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอนๆ(นอกเหนอจากองคกรกฬา)

ไมเคย 5 55.56 เคย ต าแหนงบรหารอนๆ 4 44.44

รวม 9 100

ระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหาร ไมม 5 55.56 1 - 5 ป 1 11.11 6 - 10 ป 3 33.33

รวม 9 100 จากตารางท 4.4.1 พบวา ก ลมตวอยางผ จ ดการทมในลกดวชน 1 ท งหมดไม เคยม

ประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ รอยละ 100 สวนใหญไมมประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 88.89 เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ไดแก ผบรหารบรษทเอกชน ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการการด าเนนงาน รอยละ 44.44 และมระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 33.33

81

ตารางท 4.4.2 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม ในลกดวชน 2

ประสบการณทางกฬาของผจดการทม จ านวน (คน) รอยละ ไมเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ 11 100 ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬาของผจดการทม

ไมม 10 90.91 ม 1 9.09

รวม 11 100

ระยะเวลาทเคยบรหารองคกรกฬาของ ผจดการทม

ไมม 10 90.91 ม 6 - 10 ป 1 9.09

รวม 11 100

เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอนๆ(นอกเหนอจากองคกรกฬา)

ไมเคย 7 63.64 เคย ต าแหนงบรหารอนๆ 4 36.36

รวม 11 100

ระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหาร ไมม 7 63.64 6 - 10 ป 2 18.18 11 - 15 ป 1 9.09 มากกวา 15 ป 1 9.09

รวม 11 100 จากตารางท 4.4.2 พบวา ก ลมตวอยางผ จ ดการทมในลกดวชน 2 ท งหมดไม เคยม

ประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ รอยละ 100 สวนใหญไมมประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 90.91 เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ไดแก ปลดองคการบรหารสวนจงหวด รองนายกองคการบรหารสวนจงหวด และนายก

82

สมาคมกฬาจงหวด รอยละ 36.36 และมระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 18.19 และระหวาง 11 - 15 ป และระหวาง มากกวา 15 ป รอยละ 9.09 เทากน 4.3 ผลการวเคราะหขอมลตามวตถประสงค

4.3.1 วตถประสงคขอท 1 เพอศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

4.3.1.1 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ตารางท 4.5 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนใน รายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางกฬา ของสโมสรฟตบอล

ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2 จ านวน

(สโมสร) รอยละ จ านวน


(สโมสร) รอยละ เคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต

ไมเคย 8 72.73 9 100 11 100 เคยจ านวน 1 ครง 2 18.18 - - - - เคยจ านวน 2 ครง - - - - - - เคยจ านวน 3 ครง - - - - - - เคยจ านวน 4 ครง 1 9.09 - - - - เคยจ านวน 5 ครง - - - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100 เคยไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา)

ไมเคย 3 27.27 4 44.44 10 90.91 เคยจ านวน 1 ครง 2 18.18 3 33.33 1 9.09 เคยจ านวน 2 ครง 4 36.36 2 22.22 - - เคยจ านวน 3 ครง 1 9.09 - - - - เคยจ านวน 4 ครง - - - - - - เคยจ านวน 5 ครง - - - - - - อนๆ เคยจ านวน 14 ครง 1 9.09 - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100

83

ตารางท 4.5 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 (ตอ)

ผลการด าเนนงานทางกฬา ของสโมสรฟตบอล

ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2

จ านวน (สโมสร) รอยละ



การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล และระยะเวลาทใชจนสามารถเลอนชนได (ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา)

ไมเคย 5 45.45 3 33.33 11 100 ระยะเวลา 1 ป 3 27.27 6 66.67 - - ระยะเวลา 2 ป 1 9.09 - - - - ระยะเวลา 3 ป 2 18.18 - - - - ระยะเวลา 4 ป - - - - - - ระยะเวลา 5 ป - - - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100 จากตารางท 4.5 พบวา สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกเคยเขารวมการแขงขนใน

รายการระดบนานาชาต รวมจ านวน 5 ครง สวนสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ไมเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ดานการไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกไดรบรางว ลจากแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 27 ครง สโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 ไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 7 ครง และสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 2 ไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 1 ครง และดานการไดสทธเลอนช นของสโมสรฟตบอลและระยะเวลาทใชจนสามารถเลอนชนได สโมสรฟตบอลจาก ไทยพรเมยรลกสวนใหญใชระยะเวลา 1 ป จ านวน 3 สโมสร สโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 ใชระยะเวลา 1 ป จ านวน 6 สโมสร และสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 2 สวนใหญไมเคยไดสทธเลอนชน

4.3.1.2 ระดบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยท เขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

84

ตารางท 4.6 ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล




(สโมสร) รอยละ

รายไดจากการขายตวเขาชมการแขงขน ฟตบอลในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

50,000 - 100,000 บาท - - - - 6 54.55 100,001 - 300,000 บาท - - - - 4 36.36 300,001 - 500,000 บาท 1 9.09 4 44.44 1 9.09 1,000,001 - 2,000,000 บาท 3 27.27 2 22.22 - - 2,000,001 - 3,000,000 บาท - - - - - - 3,000,001 - 4,000,000 บาท - - 3 33.33 - - 4,000,001 - 5,000,000 บาท 1 9.09 - - - - มากกวา 5,000,000 บาท 6 54.55 - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100 จ านวนผสนบสนน (ฤดกาล 2557)

1 - 5 ราย 1 11.11 1 11.11 3 27.27 6 - 10 ราย 6 66.67 6 66.67 4 36.36 11 - 15 ราย 1 11.11 1 11.11 2 18.18 16 - 20 ราย 1 11.11 1 11.11 1 9.09 มากกวา 21 รายขนไป - - - - 1 9.09

รวม 11 100 9 100 11 100 จ านวนเงนรายไดทงหมดจากผสนบสนน ในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

ต ากวา 1,000,000 บาท - - - - 1 9.09 1,000,000 - 5,000,000 บาท - - 2 22.22 7 63.64 5,000,001 - 10,000,000 บาท - - 5 55.56 3 27.27 10,000,001 - 20,000,000 บาท - - 2 22.22 - - มากกวา 20,000,000 บาท 11 100 - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100

85

ตารางท 4.6 ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 (ตอ)

ผลการด าเนนงานทางการเงน ของสโมสรฟตบอล




(สโมสร) รอยละ

จ านวนรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอล ในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

50,000 - 100,000 บาท - - 1 11.11 4 36.36 100,001 - 300,000 บาท - - - - 3 27.27 300,001 - 500,000 บาท - - 2 22.22 4 36.36 500,000 - 1,000,000 บาท 2 18.18 1 11.11 - - 1,000,000 - 2,000,000 บาท 3 27.27 2 22.22 - - 2,000,001 - 3,000,000 บาท 1 9.09 3 33.33 - - 3,000,001 - 4,000,000 บาท - - - - - - 4,000,001 - 5,000,000 บาท 1 9.09 - - - - มากกวา 5,000,000 บาท 4 36.36 - - - -

รวม 11 100 9 100 11 100 จากตารางท 4.6 พบวา รายไดจากการขายตวเขาชมการแขงขนฟตบอลของสโมสรฟตบอล

จากไทยพรเมยรลกสวนใหญมากกวา 5 ,000 ,000 บาท จากลกดวชน 1 สวนใหญระหวาง 300,001 - 500,000 บาท รองลงมาคอ ระหวาง 3,000,001 - 4,000,000 บาท และจากลกดวชน 2 สวนใหญระหวาง 50,000 - 100,000 บาท รองลงมาคอ ระหวาง 100,001 - 300,000 บาท ดานจ านวนผสนบสนน สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และจากลกดวชน 2 สวนใหญ มจ านวนผ สนบสนน 6 - 10 ราย ดานรายไดจากการท าสญญากบผ สนบสนน สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกสวนใหญ มรายไดจากการท าสญญากบผ สนบสนน มากกวา 20,000,000 บาท จากลกดวชน 1 สวนใหญมรายไดระหวาง 5,000,001 - 10,000,000 บาท และจากลกดวชน 2 สวนใหญมรายไดระหวาง 1,000,000 - 5,000,000 บาท และดานรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอล สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกสวนใหญ มรายไดมากกวา 5,000,000 บาท จากลกดวชน 1 สวนใหญมรายไดระหวาง 2,000,001 - 3,000,000 บาท และจากลกดวชน 2 สวนใหญมรายไดระหวาง 50,000 - 100,000 บาท และระหวาง 300,001 - 500,000 บาท

86

4.3.2 วตถประสงคขอท 2 เพอศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบ ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

4.3.2.1 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย สมมตฐานท 1 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนน

ทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซ แชมปเปยนลก มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมสญลกษณของสโมสร วเคราะหขอมลโดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธของเพยรสน (Pearson Correlation Coefficient Analysis) และใชเกณฑพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธของ Cohen (1988) ผลการวเคราะหแสดงในตาราง 4.7 ดงน ตารางท 4.7 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของ

สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

รายไดจากการ ขายตว

รายไดทงหมดจากผสนบสนน ในปทผานมา

รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของ สโมสรฟตบอล

TPL D1 D2 TPL D1 D2 TPL D1 D2

เคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา)

TPL - - - - - - 0.94** - - D1 - - - - - - - - - D2 - - - - - - - - -

เคยไดถวยรางวลจากการแขงขน

TPL - - - - - - 0.76** - - D1 - - - - - - - - - D2 - - - - - - - - -

การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา)

TPL - - - - - - - - - D1 - - - - - - - - - D2 - - - - - - - - -

87

ตารางท 4.7 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของ สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 (ตอ)

ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

รายไดจากการ ขายตว

รายไดทงหมดจากผสนบสนน ในปทผานมา

รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของ สโมสรฟตบอล

TPL D1 D2 TPL D1 D2 TPL D1 D2

จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน

TPL - - - - - - 0.65* - - D1 - - - - 0.72* - - - - D2 - - - - - - - - -

**มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 *มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 หมายเหต TPL หมายถง ไทยพรเมยรลก D1 หมายถง ลกดวชน 1 และ D2 หมายถง ลกดวชน 2

คาสมประสทธสหสมพนธ (r) ระดบความสมพนธ ทศทางความสมพนธ 0.65 < r < 0.94 มาก ทศทางเดยวกน

จากตารางท 4.7 พบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ไดแก เคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา เคยไดถวยรางวลจากการแขงขน และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบ ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลในปทผานมาในระดบมาก และผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 คอ จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 คอ รายไดทงหมดจากผสนบสนนในปทผานมาในระดบมาก จากขอมลท าใหยอมรบสมมตฐานท 1 นนคอ ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล สวนผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 พบวา ไมมความสมพนธกน ท าใหปฏเสธสมมตฐานการวจย

88

4.3.3 วตถประสงคขอท 3 เพอศกษาความสมพนธระหวางปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

4.3.3.1 ความสมพนธระหวางปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย สมมตฐานท 2 ปจจยดานทนมนษย คอ ทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลา

ในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน อายของนกฟตบอล ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน และทนมนษยของโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผรกษาประต เปนตน ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต วเคราะหขอมลโดยใชสถตเพยรสนไคสแควร (Pearson Chi-Square) ผลการวเคราะหแสดงในตาราง 4.8 ดงน ตารางท 4.8 ความสมพนธระหวางอายนกฟตบอลกบการเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก

อายนกฟตบอล

เคยไดถวยรางวล Pearson Chi-Square

ไมเคย เคย

จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ อาย 20 - 25 ป 10 20.00 0 0.00

P = 0.04* อาย 26 - 30 ป 22 44.00 4 80.00 อาย 31 - 35 ป 17 34.00 0 0.00 อายมากกวา 35 ปขนไป 1 2.00 1 20.00

รวม 50 100 5 100 *มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

89

จากตารางท 4.8 พบวา อายนกฟตบอลกบการเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก มความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.04 โดยชวงอาย 26 - 30 ป เคยไดถวยรางวลมากทสด รอยละ 80.00 ตารางท 4.8.1 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบสโมสรฟตบอลเคยเขา

รวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมา

สโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขน ในรายการระดบนานาชาต

ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา Pearson Chi-Square


จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ 1 - 2 ป 24 60.00 4 26.67

P = 0.00* 3 - 4 ป 4 10.00 7 46.67 5 - 6 ป 5 12.50 4 26.67 มากกวา 6 ป 7 17.50 0 0.00


จากตารางท 4.8.1 พบวา ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวม

การแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมาของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.00 โดยนกฟตบอลทสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวระหวาง 3 - 4 ป เคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาตตลอดระยะเวลา 5 ป มากทสด รอยละ 46.67

90

ตารางท 4.8.2 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบการไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมา

การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา Pearson Chi-Square ไมเคย เคย

จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ 1 - 2 ป 12 80.00 16 40.00

P = 0.03* 3 - 4 ป 1 6.67 10 25.00 5 - 6 ป 0 0.00 9 22.50 มากกวา 6 ป 2 13.33 5 12.50


จากตารางท 4.8.2 พบวา ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบการไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอลตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.03 โดยนกฟตบอลทสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวระหวาง 1 - 2 ป เกยวของกบสโมสรฟตบอลทไดสทธเลอนชน ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมามากทสด รอยละ 46.67 ตารางท 4.8.3 ความสมพนธระหวางความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบจ านวนคะแนนทไดเมอ

สนสดฤดกาลแขงขนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล

จ านวนคะแนนทได เมอสนสดฤดกาลแขงขน Pearson Chi-Square

คะแนน 30-59 คะแนน 60-89

จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ ม 14 46.67 5 20.00

P = 0.04* ไมม 16 53.33 20 80.00


จากตารางท 4.8.3 พบวา ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก มความสมพนธกนอยางมนยส าคญทาง

91

สถตทระดบ 0.04 โดยนกฟตบอลทมความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล สอดคลองกบจ านวนคะแนน 30-59 มากทสด รอยละ 46.67 รองลงคอ จ านวนคะแนน 60-89 รอยละ 20.00 ตารางท 4.8.4 ความสมพนธระหวางความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบสโมสรฟตบอลเคยเขา

รวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก






P = 0.00* ไมม 12 30.00 11 73.33


จากตารางท 4.8.4 พบวา ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวม การแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.00 ตารางท 4.8.5 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบเคยไดถวยรางวลของ สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล




P = 0.01* ไมม 18 36.00 5 100


จากตารางท 4.8.5 พบวา รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01

92

ตารางท 4.8.6 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบการไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก


การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา Pearson Chi-Square ไมเคย เคย


P = 0.04* ไมม 3 20.00 20 50.00


จากตารางท 4.8.6 พบวา รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบการไดสทธเลอนชน ของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.04 ตารางท 4.8.7 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนใน

รายการระดบนานาชาตตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

รายไดตอเดอน




จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ ต ากวา 25,000 บาท 0 0.00 1 6.67 25,000 - 50,000 บาท 4 10.00 0 0.00 50,001 - 100,000 บาท 20 50.00 2 13.33 P = 0.01* 100,001 - 200,000 บาท 15 37.50 9 60.00 200,001 - 300,000 บาท 1 2.50 3 20.00


93

จากตารางท 4.8.7 พบวา รายไดตอเดอนกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก มความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยชวงรายได 100,001 - 200,000 บาท เคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมามากทสด รอยละ 60.00 ตารางท 4.8.8 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอล

ในไทยพรเมยรลก




จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ ต ากวา 25,000 บาท 0 0.00 1 20.00 25,000 - 50,000 บาท 4 8.00 0 0.00 50,001 - 100,000 บาท 22 44.00 0 0.00 P = 0.01* 100,001 - 200,000 บาท 20 40.00 4 80.00 200,001 - 300,000 บาท 4 8.00 0 0.00


จากตารางท 4.8.8 พบวา รายไดตอเดอนกบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลกมความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 โดยชวงรายได 100,001 - 200,000 บาท เคยไดถวยรางวลมากทสด รอยละ 80.00

94

ตารางท 4.8.9 ความสมพนธระหวางรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขนและโบนสอดฉดจากการแขงขน) กบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

รายไดทงหมดตอป



จ านวน รอยละ จ านวน รอยละ ต ากวา 250,000 บาท 0 0.00 1 20.00

P = 0.04*

250,000 - 500,000 บาท 4 8.00 0 0.00 500,001 - 1,000,000 บาท 19 38.00 0 0.00 1,000,001 - 2,000,000 บาท 20 40.00 4 80.00 2,000,001 - 3,000,000 บาท 3 6.00 0 0.00 มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป 4 8.00 0 0.00


จากตารางท 4.8.9 พบวา รายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) กบเคยไดถวยรางวล ของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก มความสมพนธกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.04 โดยชวงรายได 1,000,001 - 2,000,000 บาท เคยไดถวยรางวลมากทสด รอยละ 80.00

จากขอมลท าใหยอมรบสมมตฐานท 2 คอ ปจจยดานทนมนษย ไดแก ทนมนษยของ นกฟตบอล และทนมนษยของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

สวนปจจยดานทนมนษย ไดแก ทนมนษยของนกฟตบอล และทนมนษยของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช กบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 และลกดวชน 2 พบวาไมมความสมพนธกน ท าใหปฏเสธสมมตฐานการวจย

95

4.3.4 วตถประสงคขอท 4 เพอศกษาปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

4.3.4.1 ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ตารางท 4.9 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.25 0.50 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร

ของประธานสโมสร 4.42 0.60 มากทสด

เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร ของผจดการทม

4.22 0.60 มากทสด

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.20 0.68 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของ

ประธานสโมสร 4.16 0.71 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.20 0.58 มาก เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.24 0.64 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช 4.16 0.63 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.06 0.49 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.18 0.70 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถของนกฟตบอล 4.16 0.69 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศย 4.16 0.69 มาก เงนเดอน 4.07 0.79 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 4.04 0.67 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 4.00 0.82 มาก เบยเลยงจากการซอม 3.78 1.01 มาก

96

ตารางท 4.9 ผลการวเคราะหปจจยท ดงดดนกฟตบอลให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในไทยพรเมยรลก (ตอ) ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานเพอนรวมทม 4.38 0.51 มากทสด เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม 4.56 0.54 มากทสด มเพอนสนทภายในทม 4.29 0.71 มากทสด มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนได ในยามทมปญหา

4.27 0.65 มากทสด

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.12 0.51 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.31 0.60 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.25 0.67 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.24 0.67 มากทสด โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ นอกเหนอ

จากอาชพฟตบอล 3.69 0.72 มาก

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 4.03 0.56 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.11 0.60 มาก สโมสรมชอเสยง 4.07 0.72 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.98 0.73 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.95 0.68 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.20 0.59 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.27 0.62 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.22 0.71 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.67 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.11 0.74 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.41 0.55 มากทสด ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.42 0.66 มากทสด มเวลาใหกบครอบครว 4.40 0.63 มากทสด

คาเฉลยรวม 4.20 - มาก

97

จากตารางท 4.9 พบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลกในระดบมากทสด ไดแก ดานรปแบบการใชชวต ดานเพอนรวมทม และดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) สวนปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานคาตอบแทนและสวสดการ และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดนกฟตบอลทอยในระดบมากทสด ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม (3) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (4) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช (5) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม (6) มเพอนสนทภายในทม (7) มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา (8) โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล (9) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (10) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) (11) สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน (12) สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน (13) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย และ (14) มเวลาใหกบครอบครว

98

ตารางท 4.10 ผลการวเคราะห ปจจย ท ดงดดนกฟตบอลให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 1 ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.08 0.54 มาก เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ


ความใกลชดและความเปนกนเองของ ประธานสโมสร

4.13 0.66 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.02 0.78 มาก เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ

ผจดการทม 3.98 0.75 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.18 0.66 มาก เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.27 0.75 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนา

โคช 4.09 0.67 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.94 0.57 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.09 0.67 มาก เงนเดอน 4.02 0.69 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 4.00 0.67 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถของนกฟตบอล 4.00 0.77 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 3.96 0.74 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศย 3.89 0.80 มาก เบยเลยงจากการซอม 3.64 1.03 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.20 0.49 มาก เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม 4.31 0.56 มากทสด มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนไดใน

ยามทมปญหา 4.16 0.64 มาก

มเพอนสนทภายในทม 4.13 0.63 มาก

99

ตารางท 4.10 ผลการวเคราะห ปจจย ท ดงดดนกฟตบอลให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 1 (ตอ) ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 3.93 0.58 มาก โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.24 0.57 มากทสด โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.00 0.74 มาก โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 3.91 0.67 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ

นอกเหนอจากอาชพฟตบอล 3.58 1.01 มาก

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.92 0.67 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.13 0.73 มาก สโมสรมชอเสยง 4.04 0.80 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.91 0.90 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.60 0.86 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.08 0.63 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.13 0.66 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.11 0.71 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.07 0.69 มาก สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.00 0.83 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 3.98 0.59 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.00 0.67 มาก มเวลาใหกบครอบครว 3.96 0.67 มาก

จากตารางท 4.10 พบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ลกดวชน 1 อยในระดบมากทกดาน ไดแก ดานเพอนรวมทม ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานรปแบบการใชชวต ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

100

สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดนกฟตบอลทอยในระดบมากทสด ไดแก (1) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม (2) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ ตารางท 4.11 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ลกดวชน 2 ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล



เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม

4.16 0.63 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 3.98 0.65 มาก ความใกลชดและความเปนกนเองของประธาน

สโมสร 3.96 0.74 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.29 0.52 มากทสด เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.33 0.51 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนา

โคช 4.25 0.58 มากทสด

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.61 0.70 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศย 3.76 0.86 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถของนกฟตบอล 3.75 0.80 มาก เงนเดอน 3.75 0.78 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 3.69 0.88 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 3.69 0.88 มาก

101

ตารางท 4.11 ผลการวเคราะห ปจจย ท ดงดดนกฟตบอลให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 2 (ตอ) ปจจยทดงดดนกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานคาตอบแทนและสวสดการ (ตอ) ดานคาตอบแทน 3.61 0.70 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 3.36 1.06 มาก เบยเลยงจากการซอม 3.24 1.25 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.15 0.55 มาก เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม 4.24 0.54 มากทสด มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนไดใน

ยามทมปญหา 4.15 0.65 มาก

มเพอนสนทภายในทม 4.07 0.79 มาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.00 0.54 มาก

โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.15 0.59 มาก โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.13 0.67 มาก โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.04 0.64 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ


มเวลาใหกบครอบครว 3.38 1.05 มาก จากตารางท 4.11 พบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ลกดวชน 2 ในระดบมากทสด คอ ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) สวนปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานเพอนรวมทม ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผ จ ดก ารท ม ) ด าน โอก าส ในการพฒ นาและความกาวหน า ด าน รป แบบการใช ช ว ต ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานคาตอบแทนและสวสดการ และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดนกฟตบอลทอยในระดบมากทสด ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช (2) ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช และ (3) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม

102

4.3.4.2 ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ตารางท 4.12 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ปจจยทรกษานกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.25 0.54 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ

ประธานสโมสร 4.38 0.65 มากทสด

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.24 0.67 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ

ผจดการทม 4.24 0.64 มากทสด


4.16 0.66 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.06 0.64 มาก หวหนาโคชสามารถอธบายแผนการเลนและ

สอสารไดอยางชดเจนและถกตอง 4.13 0.80 มาก

หวหนาโคชใหขอแนะน าในการเลนฟตบอล แกทานไดเปนอยางด

4.11 0.74 มาก

หวหนาโคชสงเสรมใหทานไดรบการพฒนาความรความสามารถในการเลนฟตบอล

4.09 0.78 มาก

เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.07 0.63 มาก หวหนาโคชมภาวะความเปนผน าและมทกษะใน

การบงคบบญชา 4.05 0.78 มาก

หวหนาโคชยกยองชมเชยทานเมอท าผลงานไดด 4.04 0.67 มาก หวหนาโคชรบฟงความคดเหนของทาน 4.04 0.77 มาก หวหนาโคชสงเสรมใหทานมความกาวหนา

ในอาชพฟตบอล 4.04 0.88 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของ หวหนาโคช

4.04 0.64 มาก

103

ตารางท 4.12 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก (ตอ) ปจจยทรกษานกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) (ตอ) หวหนาโคชใหทานมสวนรวมเสนอแนะแนวทาง

แกปญหาในการแขงขนและฝกซอม 4.04 0.77 มาก

หวหนาโคชแสดงใหเหนวาทานมคณคาตสโมสร 4.00 0.75 มาก ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.08 0.47 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.22 0.90 มากทสด การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

นกฟตบอล 4.20 0.62 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.15 0.62 มาก เงนเดอน 4.11 0.71 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.07 0.72 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 4.07 0.74 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 4.05 0.59 มาก สวสดการทไดรบ (ทไมใชเงน) นาพอใจ 4.02 0.73 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 4.02 0.73 มาก เงนเบยเลยงจากการซอมทไดรบเหมาะสมกบ

การฝกซอม 3.91 0.82 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.39 0.46 มากทสด เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน 4.42 0.53 มากทสด มเพอนรวมทมทสนทสนม 4.42 0.57 มากทสด มเพอนรวมทมทมความสามารถ 4.42 0.53 มากทสด เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะให ความชวยเหลอกนได

4.29 0.63 มากทสด

104


ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.17 0.47 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.29 0.53 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.27 0.68 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.24 0.54 มากทสด โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ


ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 4.12 0.62 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.16 0.69 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 4.13 0.77 มาก สโมสรมชอเสยง 4.11 0.66 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 4.09 0.78 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.25 0.68 มากทสด สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.36 0.73 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.29 0.74 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.22 0.71 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.15 0.73 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.25 0.54 มากทสด ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.27 0.59 มากทสด มเวลาใหกบครอบครว 4.24 0.69 มากทสด

105


ดานสงคม 4.34 0.42 มากทสด ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสร

นมาก 4.42 0.60 มากทสด

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจซงกน และกนเมอมปญหา

4.40 0.56 มากทสด

ทานรสกวาเปน“สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน

4.38 0.56 มากทสด

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคยปรกษากน ไดทกเรอง

4.31 0.54 มากทสด

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.27 0.59 มากทสด เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรอง

การเลนฟตบอลเสมอ 4.24 0.54 มากทสด

คาเฉลยรวม 4.21 - มากทสด จากตารางท 4.12 พบวา ปจจยท รกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลกในระดบมากทสด ไดแก ดานผ บรหาร (ประธานสโมสร และผ จ ดการทม) ดานเพอนรวมทม ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล ดานรปแบบการใชชวต และดานสงคม สวนปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษานกฟตบอลทอยในระดบมากทสด ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (2) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (3) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม (4) สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด (5) เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน (6) มเพอนรวมทมทสนทสนม (7) มเพอนรวมทมทมความสามารถ (8) เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะใหความชวยเหลอกนได (9) โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล (10) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) (11) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (12) สโมสรมสนามแขงขน

106

ฟตบอลไดมาตรฐาน (13) สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน (14) เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ (15) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย (16) มเวลาใหกบครอบครว (17) ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสรนมาก (18) ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา (19) ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน (20) ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคยปรกษากนไดทกเรอง (21) ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร และ (22) เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลนฟตบอลเสมอ ตารางท 4.13 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1

ปจจยทรกษานกฟตบอล X S.D. การแปลผล




4.07 0.86 มาก


4.04 0.74 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 3.91 0.87 มาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.04 0.46 มาก

เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.20 0.69 มาก หวหนาโคชสงเสรมใหทานมความกาวหนาใน

อาชพฟตบอล 4.02 0.66 มาก

หวหนาโคชมภาวะความเปนผน าและมทกษะ ในการบงคบบญชา

4.02 0.75 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของ หวหนาโคช

4.02 0.72 มาก

หวหนาโคชยกยองชมเชยทานเมอทานท าผลงานไดด

4.00 0.77 มาก


4.00 0.77 มาก

107

ตารางท 4.13 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 (ตอ) ปจจยทรกษานกฟตบอล X S.D. การแปลผล

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) (ตอ) หวหนาโคชใหขอแนะน าในการเลนฟตบอล แก

ทานไดเปนอยางด 4.00 0.77 มาก

หวหนาโคชสามารถอธบายแผนการเลนและสอสารไดอยางชดเจนและถกตอง

3.91 0.70 มาก

หวหนาโคชแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 3.89 0.68 มาก หวหนาโคชรบฟงความคดเหนของทาน 3.84 0.85 มาก หวหนาโคชใหทานมสวนรวมเสนอแนะแนวทาง


ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.96 0.67 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 4.07 0.58 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 4.02 0.62 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.00 0.67 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 3.98 0.66 มาก สวสดการทไดรบ (ทไมใชเงน) นาพอใจ 3.98 0.58 มาก การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

นกฟตบอล 3.96 0.67 มาก

เงนเดอน 3.96 0.67 มาก สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 3.93 0.78 มาก เงนเบยเลยงจากการซอมทไดรบเหมาะสมกบ

การฝกซอม 3.87 0.79 มาก

สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 3.80 0.55 มาก

108


ดานเพอนรวมทม 4.20 0.49 มาก เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะให

ความชวยเหลอกนได 4.09 0.67 มาก

เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน 4.09 0.67 มาก มเพอนรวมทมทสนทสนม 4.09 0.63 มาก มเพอนรวมทมทมความสามารถ 4.02 0.78 มาก

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 3.93 0.58 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.09 0.73 มาก โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.02 0.66 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ


โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 3.96 0.67 มาก ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.79 0.62 มาก

สโมสรมชอเสยง 3.89 0.71 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.82 0.83 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 3.80 0.76 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.67 0.83 มาก


ดานทางสงคม 4.09 0.56 มาก เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการ

เลนฟตบอลเสมอ 4.20 0.55 มาก

ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสรนมาก

4.18 0.81 มาก

109


ดานทางสงคม (ตอ) ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ใน

สโมสรน 4.11 0.68 มาก

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคยปรกษากนไดทกเรอง

4.07 0.58 มาก

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.04 0.74 มาก ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจซงกน

และกนเมอมปญหา 3.93 0.75 มาก

จากตารางท 4.13 พบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1

อยในระดบมากทกดาน ไดแก ดานเพอนรวมทม ดานทางสงคม ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานรปแบบการใชชวต และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

110

ตารางท 4.14 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ปจจยทรกษานกฟตบอล X S.D. การแปลผล




3.98 0.59 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร

3.85 0.62 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 3.84 0.57 มาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 3.97 0.43 มาก

เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.09 0.55 มาก ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช 4.05 0.65 มาก หวหนาโคชสงเสรมใหทานไดรบการพฒนาความร

ความสามารถในการเลนฟตบอล 4.02 0.56 มาก

หวหนาโคชสงเสรมใหทานมความกาวหนาในอาชพฟตบอล

4.00 0.61 มาก

หวหนาโคชมภาวะความเปนผน าและมทกษะในการบงคบบญชา

4.00 0.64 มาก

หวหนาโคชรบฟงความคดเหนของทาน 3.98 0.71 มาก หวหนาโคชใหขอแนะน าในการเลนฟตบอลแกทาน

ไดเปนอยางด 3.96 0.69 มาก

หวหนาโคชยกยองชมเชยเมอทานท าผลงานไดด 3.95 0.70 มาก หวหนาโคชใหทานมสวนรวมเสนอแนะแนวทาง


หวหนาโคชแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 3.89 0.60 มาก

111

ตารางท 4.14 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 (ตอ)


ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) (ตอ) หวหนาโคชสามารถอธบายแผนการเลนและสอสาร

ไดอยางชดเจนและถกตอง 3.84 0.60 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.62 0.61 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 3.98 0.81 มาก

สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 3.75 0.84 มาก

เงนเดอน 3.73 0.78 มาก

สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 3.71 0.88 มาก

การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ นกฟตบอล

3.71 0.74 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 3.65 0.75 มาก

สวสดการทไดรบ (ทไมใชเงน) นาพอใจ 3.58 0.92 มาก

สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 3.55 0.90 มาก

เงนเบยเลยงจากการซอมทไดรบเหมาะสมกบ การฝกซอม

3.25 0.91 ปานกลาง

เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 3.33 1.00 ปานกลาง ดานเพอนรวมทม 4.10 0.49 มาก

เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน 4.24 0.58 มากทสด มเพอนรวมทมทมความสามารถ 4.13 0.61 มาก มเพอนรวมทมทสนทสนม 4.05 0.62 มาก เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะให ความ

ชวยเหลอกนได 4.00 0.67 มาก

112



ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.00 0.54 มาก โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.16 0.71 มาก โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.09 0.65 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.07 0.66 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ นอกเหนอจาก

อาชพฟตบอล 3.69 0.81 มาก


ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 3.73 0.71 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 3.84 0.74 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 3.80 0.73 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 3.80 0.87 มาก สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 3.49 1.05 มาก

ดานรปแบบชวต 3.67 0.69 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 3.98 0.73 มาก มเวลาใหกบครอบครว 3.36 1.02 มาก

ดานสงคม 4.05 0.46 มาก เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลน

ฟตบอลเสมอ 4.18 0.58 มาก

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคยปรกษากนได ทกเรอง

4.13 0.61 มาก

113



ดานสงคม (ตอ) ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสรนมาก 4.11 0.60 มาก ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจซงกนและ

กนเมอมปญหา 4.04 0.61 มาก

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 3.95 0.65 มาก ทานรสกวาเปน“สวนหนงของครอบครว”

ในสโมสรน 3.91 0.73 มาก

จากตารางท 4.14 พบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2

อยในระดบมากทกดาน ไดแก ดานเพอนรวมทม ดานสงคม ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) ดานสภาพแวดลอม ดานรปแบบชวต ดานคาตอบแทนและสวสดการ และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษานกฟตบอลทอยในระดบมากทสด คอ เพอนรวมทม มความสมพนธทดตอกน

114

ตารางท 4.15 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม

ปจจยทดงดดนกฟตบอล ใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล


X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.25 0.50 มากทสด 4.08 0.54 มาก 4.07 0.50 มาก เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ

ประธานสโมสร 4.42 0.60 มากทสด 4.20 0.63 มาก 4.18 0.70 มาก

เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ ผจดการทม

4.22 0.60 มากทสด 3.98 0.75 มาก 4.16 0.63 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร 4.16 0.71 มาก 4.13 0.66 มาก 3.96 0.74 มาก ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.20 0.68 มาก 4.02 0.78 มาก 3.98 0.65 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.20 0.58 มาก 4.18 0.66 มาก 4.29 0.52 มากทสด เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.24 0.64 มากทสด 4.27 0.75 มากทสด 4.33 0.51 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช 4.16 0.63 มาก 4.09 0.67 มาก 4.25 0.58 มากทสด

115

ตารางท 4.15 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)




ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.06 0.49 มาก 3.94 0.57 มาก 3.61 0.70 มาก

เงนเดอน 4.07 0.79 มาก 4.02 0.69 มาก 3.75 0.78 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.18 0.70 มาก 4.09 0.67 มาก 3.69 0.88 มาก

จายเงนเดอนตามความสามารถของนกฟตบอล 4.16 0.69 มาก 4.00 0.77 มาก 3.75 0.80 มาก

เบยเลยงจากการซอม 3.78 1.01 มาก 3.64 1.03 มาก 3.24 1.25 ปานกลาง เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 4.00 0.82 มาก 4.00 0.67 มาก 3.36 1.06 ปานกลาง สภาพแวดลอมของทพกอาศย 4.16 0.69 มาก 3.89 0.80 มาก 3.76 0.86 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 4.04 0.67 มาก 3.96 0.74 มาก 3.69 0.88 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.38 0.51 มากทสด 4.20 0.49 มาก 4.15 0.55 มาก เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม 4.56 0.54 มากทสด 4.31 0.56 มากทสด 4.24 0.54 มากทสด มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามทม

ปญหา 4.27 0.65 มากทสด 4.16 0.64 มาก 4.15 0.65 มาก

มเพอนสนทภายในทม 4.29 0.71 มากทสด 4.13 0.63 มาก 4.07 0.79 มาก

ตารางท 4.15 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ) ปจจยทดงดดนกฟตบอล

ใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2


ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.12 0.51 มาก 3.93 0.58 มาก 4.04 0.50 มาก โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.25 0.67 มากทสด 4.24 0.57 มากทสด 4.13 0.67 มาก โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.24 0.67 มากทสด 3.91 0.67 มาก 4.04 0.64 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.31 0.60 มากทสด 4.00 0.74 มาก 4.15 0.59 มาก โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ นอกเหนอจากอาชพ

ฟตบอล 3.69 0.72 มาก 3.58 1.01 มาก 3.84 0.90 มาก

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 4.03 0.56 มาก 3.92 0.67 มาก 3.59 0.70 มาก

116

สโมสรมชอเสยง 4.07 0.72 มาก 4.04 0.80 มาก 3.82 0.70 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.95 0.68 มาก 3.91 0.90 มาก 3.60 0.85 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.98 0.73 มาก 3.60 0.86 มาก 3.31 1.03 ปานกลาง สโมสรมระบบการจดการทด 4.11 0.60 มาก 4.13 0.73 มาก 3.64 0.91 มาก

ตารางท 4.15 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)




ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.20 0.59 มาก 4.08 0.63 มาก 3.67 0.68 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.11 0.74 มาก 4.07 0.69 มาก 3.87 0.72 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.67 มาก 4.13 0.66 มาก 3.80 0.68 มาก

สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.27 0.62 มากทสด 4.11 0.71 มาก 3.58 0.79 มาก

สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.22 0.71 มากทสด 4.00 0.83 มาก 3.44 1.15 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.41 0.55 มากทสด 3.98 0.59 มาก 3.70 0.69 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.42 0.66 มากทสด 4.00 0.67 มาก 4.02 0.65 มาก มเวลาใหกบครอบครว 4.40 0.63 มากทสด 3.96 0.67 มาก 3.38 1.05 ปานกลาง

117

118

จากตารางท 4.15 พบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจ ดการทม) กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) กลมตวอยางจาก ลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ใหความส าคญในระดบมาก ดานคาตอบแทนและสวสดการ กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานรปแบบการใชชวต กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

119

ตารางท 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม

ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอล ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2


ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.25 0.54 มากทสด 4.08 0.54 มาก 3.95 0.51 มาก

เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร

4.38 0.65 มากทสด 4.16 0.60 มาก 4.11 0.66 มาก


4.24 0.64 มากทสด 4.04 0.74 มาก 3.98 0.59 มาก


4.16 0.66 มาก 4.07 0.86 มาก 3.85 0.62 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.24 0.67 มากทสด 3.91 0.87 มาก 3.84 0.57 มาก

ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) 4.06 0.64 มาก 4.04 0.46 มาก 3.97 0.43 มาก

เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 4.07 0.63 มาก 4.20 0.69 มาก 4.09 0.55 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช 4.04 0.64 มาก 4.02 0.72 มาก 4.05 0.65 มาก

หวหนาโคชใหขอแนะน าในการเลนฟตบอลแกทานไดเปนอยางด

4.11 0.74 มาก 4.00 0.77 มาก 3.96 0.69 มาก

ตารางท 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยร

ลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)


X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) (ตอ) 4.06 0.64 มาก 4.04 0.46 มาก 3.97 0.43 มาก


4.09 0.78 มาก 4.00 0.77 มาก 4.02 0.56 มาก

หวหนาโคชสามารถอธบายแผนการเลนและสอสารไดอยางชดเจนและถกตอง

4.13 0.79 มาก 3.91 0.70 มาก 3.84 0.60 มาก

หวหนาโคชมภาวะความเปนผน าและมทกษะในการบงคบบญชา

4.05 0.78 มาก 4.02 0.75 มาก 4.00 0.64 มาก

หวหนาโคชสงเสรมใหทานมความกาวหนาในอาชพ 4.04 0.88 มาก 4.02 0.66 มาก 4.00 0.61 มาก

120

ฟตบอล หวหนาโคชรบฟงความคดเหนของทาน 4.04 0.77 มาก 3.84 0.85 มาก 3.98 0.71 มาก

หวหนาโคชแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 4.00 0.75 มาก 3.89 0.68 มาก 3.89 0.60 มาก

หวหนาโคชใหทานมสวนรวมเสนอแนะแนวทางแกปญหาในการแขงขนและฝกซอม

4.04 0.77 มาก 3.73 0.96 มาก 3.91 0.62 มาก

หวหนาโคชยกยองชมเชยทานเมอทานท าผลงานไดด 4.04 0.67 มาก 4.00 0.77 มาก 3.95 0.71 มาก

ตารางท 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ) ปจจยทรกษานกฟตบอล ใหคงอยกบสโมสรฟตบอล


X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.08 0.47 มาก 3.96 0.51 มาก 3.62 0.61 มาก

เงนเดอน 4.11 0.71 มาก 3.96 0.67 มาก 3.73 0.78 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.15 0.62 มาก 4.00 0.67 มาก 3.65 0.75 มาก

การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ นกฟตบอล

4.20 0.62 มาก 3.96 0.67 มาก 3.71 0.74 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.22 0.90 มากทสด 3.93 0.78 มาก 3.98 0.81 มาก

เงนเบยเลยงจากการซอมทไดรบเหมาะสมกบการฝกซอม

3.91 0.82 มาก 3.87 0.79 มาก 3.25 0.91 ปานกลาง

เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 4.02 0.73 มาก 4.02 0.62 มาก 3.33 1.00 ปานกลาง สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.07 0.72 มาก 3.80 0.55 มาก 3.75 0.84 มาก

121

ตารางท 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ) ปจจยทรกษานกฟตบอล ใหคงอยกบสโมสรฟตบอล


X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานคาตอบแทนและสวสดการ (ตอ) 4.08 0.47 มาก 3.96 0.51 มาก 3.62 0.61 มาก

สวสดการทไดรบ (ทไมใชเงน) นาพอใจ 4.02 0.73 มาก 3.98 0.58 มาก 3.58 0.92 มาก

สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 4.05 0.59 มาก 4.07 0.58 มาก 3.71 0.88 มาก

สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 4.07 0.74 มาก 3.98 0.66 มาก 3.55 0.90 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.39 0.46 มากทสด 4.06 0.59 มาก 4.10 0.49 มาก

เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะใหความชวยเหลอกนได

4.29 0.63 มากทสด 4.09 0.67 มาก 4.00 0.67 มาก

มเพอนรวมทมทมความสามารถ 4.42 0.53 มากทสด 4.02 0.78 มาก 4.13 0.61 มาก

มเพอนรวมทมทสนทสนม 4.42 0.57 มากทสด 4.09 0.63 มาก 4.05 0.62 มาก เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน 4.42 0.53 มากทสด 4.09 0.67 มาก 4.24 0.58 มากทสด

122

ตารางท 4.16 ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)


X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.17 0.47 มาก 4.02 0.60 มาก 4.00 0.54 มาก

โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.24 0.54 มากทสด 4.02 0.66 มาก 4.16 0.71 มาก

โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 4.27 0.68 มากทสด 3.96 0.67 มาก 4.09 0.65 มาก

โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 4.29 0.53 มากทสด 4.09 0.73 มาก 4.07 0.66 มาก

โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ นอกเหนอจากอาชพฟตบอล

3.89 0.71 มาก 4.00 0.91 มาก 3.69 0.81 มาก

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 4.12 0.62 มาก 3.79 0.62 มาก 3.60 0.62 มาก สโมสรมชอเสยง 4.11 0.66 มาก 3.89 0.71 มาก 3.73 0.62 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 4.09 0.78 มาก 3.82 0.83 มาก 3.51 0.77 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 4.13 0.77 มาก 3.67 0.83 มาก 3.42 0.90 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.16 0.69 มาก 3.80 0.76 มาก 3.75 0.78 มาก



X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.25 0.68 มากทสด 3.98 0.61 มาก 3.73 0.71 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.15 0.73 มาก 3.96 0.67 มาก 3.80 0.73 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.22 0.71 มากทสด 4.07 0.65 มาก 3.84 0.74 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.36 0.73 มากทสด 3.93 0.69 มาก 3.80 0.87 มาก สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.29 0.74 มากทสด 3.96 0.74 มาก 3.49 1.05 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.25 0.54 มากทสด 3.87 0.62 มาก 3.67 0.69 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.27 0.59 มากทสด 3.93 0.65 มาก 3.98 0.73 มาก มเวลาใหกบครอบครว 4.24 0.69 มากทสด 3.80 0.69 มาก 3.36 1.03 ปานกลาง

123



X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล X S.D. การแปลผล ดานสงคม 4.34 0.42 มากทสด 4.09 0.56 มาก 4.05 0.46 มาก

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.27 0.59 มากทสด 4.04 0.74 มาก 3.95 0.65 มาก

ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน

4.38 0.56 มากทสด 4.11 0.68 มาก 3.91 0.73 มาก

เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลนฟตบอลเสมอ

4.24 0.54 มากทสด 4.20 0.55 มาก 4.18 0.58 มาก

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคยปรกษากนได ทกเรอง

4.31 0.54 มากทสด 4.07 0.58 มาก 4.13 0.61 มาก

ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา

4.40 0.56 มากทสด 3.93 0.75 มาก 4.04 0.61 มาก

ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสรนมาก

4.42 0.60 มากทสด 4.18 0.81 มาก 4.11 0.60 มาก

124

125

จากตารางท 4.16 พบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) กลมตวอยางจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานคาตอบแทนและสวสดการ กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญ ในระดบมาก ดานเพอนรวมทม กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจาก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานรปแบบการ ใชชวต กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานสงคม กลมตวอยางจาก ไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

126

4.3.4.3 ป จจย ท ด งดดห วหน าโคช ให เขา รวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ตารางท 4.17 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.32 0.43 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.45 0.52 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ



4.27 0.79 มากทสด

เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร ของผจดการทม

4.18 0.60 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.21 0.39 มากทสด จายเงนเดอนตามความสามารถ 4.64 0.50 มากทสด สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.64 0.50 มากทสด เงนเดอน 4.45 0.52 มากทสด สภาพแวดลอมของทพกอาศย 4.18 0.60 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 4.09 0.70 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 3.73 0.90 มาก เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอม 3.73 1.10 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.21 0.50 มากทสด มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดใน

ยามทมปญหา 4.36 0.67 มากทสด

เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน ผชวยโคช เจาหนาททม

4.36 0.67 มากทสด

มเพอนสนทภายในทม 3.91 0.70 มาก

127

ตารางท 4.17 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก (ตอ) ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.45 0.47 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.86 0.53 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.27 0.65 มากทสด สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 4.00 0.63 มาก

สโมสรมชอเสยง 4.00 0.77 มาก

ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.64 0.92 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.34 0.58 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.45 0.69 มากทสด สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.45 0.52 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.27 0.79 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.75 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.09 0.44 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.36 0.67 มากทสด มเวลาใหกบครอบครว 3.91 0.94 มากทสด

คาเฉลยรวม 4.24 - มากทสด จากตารางท 4.17 พบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ไทยพ รเมย รลกในระดบมาก ท สด ไดแ ก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหน า ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจ ดการทม) ดานคาตอบแทนและสวสดการ และดานเพอนรวมทม สวนปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานรปแบบการใชชวต และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดหวหนาโคชทอยในระดบมากทสด ไดแก (1) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (3) ความใกลชดและความเปนกน เองของประธานสโมสร

128

(4) จายเงนเดอนตามความสามารถ (5) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม (6) เงน เดอน (7) มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา (8) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน ผชวยโคช เจาหนาททม (9) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (10) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (11) สโมสรมระบบการจดการทด (12) สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน (13) สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน (14) เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย (15) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย และ (16) มเวลาใหกบครอบครว

129

ตารางท 4.18 ผลการวเคราะหปจจยท ดงดดหวหนาโคชให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 1 ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.36 0.49 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของ



4.44 0.53 มากทสด



ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.17 0.58 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถ 4.44 0.73 มากทสด สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.44 0.73 มากทสด เงนเดอน 4.33 0.71 มากทสด สภาพแวดลอมของทพกอาศย 4.00 0.71 มาก เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอม 4.00 0.71 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 4.00 0.71 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 4.00 0.71 มาก

ดานเพอนรวมทม 3.92 0.61 มาก มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดใน



4.33 0.50 มากทสด

มเพอนสนทภายในทม 4.00 0.71 มาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.50 0.50 มากทสด

โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.56 0.53 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.44 0.53 มากทสด

130

ตารางท 4.18 ผลการวเคราะหปจจยท ดงดดหวหนาโคชให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 1 (ตอ) ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.67 0.52 มาก สโมสรมชอเสยง 3.89 0.60 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 3.78 0.83 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.67 0.50 มาก

สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.33 0.50 ปานกลาง ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.22 0.71 มากทสด

สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.33 0.71 มากทสด สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.22 0.67 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.22 0.83 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.11 0.78 มาก


คาเฉลยรวม 4.16 - มาก จากตารางท 4.18 พบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ลกดวชน 1 ในระดบมากทสด ไดแก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร สวนปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานรปแบบการใชชวต ดานเพอนรวมทม และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดหวหนาโคชทอยในระดบมากท สด ไดแก (1) ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (3) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (4) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผ จ ดการทม (5) จายเงนเดอนตามความสามารถ (6) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม (7) เงนเดอน (8) มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา (9) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน ผชวยโคช เจาหนาททม (10) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (11) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (12) สโมสรม

131

สนามฝกซอม ฟตบอลไดมาตรฐาน (13) สโมสรมสนามแข งขน ฟตบอลไดมาตรฐาน และ (14) เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย ตารางท 4.19 ผลการวเคราะหปจจยท ดงดดหวหนาโคชให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล

ในลกดวชน 2 ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.23 0.78 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.36 0.81 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ



4.18 1.08 มาก


4.00 1.00 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.45 0.68 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถ 3.82 0.60 มาก เงนเดอน 3.82 0.60 มากทสด สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 3.64 0.67 มาก สวสดการตางๆ ของสโมสร 3.55 1.04 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศย 3.36 0.67 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 3.09 1.38 ปานกลาง เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอม 2.91 1.22 ปานกลาง

ดานเพอนรวมทม 4.42 0.45 มากทสด เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน

ผชวยโคช เจาหนาททม 4.55 0.52 มากทสด

มเพอนสนทภายในทม 4.45 0.69 มากทสด มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดใน


132

ตารางท 4.19 ผลการวเคราะหปจจยท ดงดดหวหนาโคชให เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ในลกดวชน 2 (ตอ)

ปจจยทดงดดหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.45 0.47 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ 3.36 0.50 ปานกลาง

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.61 0.66 มาก สโมสรมชอเสยง 4.18 0.75 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.64 0.81 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 3.45 1.21 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.18 0.60 ปานกลาง

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.00 0.74 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.27 0.90 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.09 1.22 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 3.82 0.87 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 3.82 0.87 มาก


คาเฉลยรวม 4.03 - มาก จากตารางท 4.19 พบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน

ลกดวชน 2 ในระดบมากทสด ไดแก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานเพอนรวมทม และดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) สวนปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานรปแบบการใชชวต ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล และดานคาตอบแทนและสวสดการ ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดหวหนาโคชทอยในระดบมากท สด ไดแก (1) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (3) เงนเดอน (4) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน ผชวยโคช เจาหนาททม (5) มเพอนสนทภายในทม (6) มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนได

133

ในยามทมปญหา (7) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ และ (8) สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน

4.3.4.4 ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ตารางท 4.20 ผลการว เคราะห ปจจย ท รกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.39 0.34 มากทสด ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานได

เปนอยางด 4.55 0.52 มากทสด



เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ ประธานสโมสร

4.45 0.52 มากทสด

ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน 4.36 0.50 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของประธาน

สโมสร 4.36 0.67 มากทสด

ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน 4.36 0.67 มากทสด ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด 4.18 0.40 มาก ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 4.18 0.40 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.28 0.47 มากทสด สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.82 0.40 มากทสด การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

หวหนาโคช 4.55 0.52 มากทสด

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.36 0.50 มากทสด เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 4.27 0.79 มากทสด

134

ตารางท 4.20 ผลการว เคราะห ปจจย ท รกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก (ตอ) ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานคาตอบแทนและสวสดการ (ตอ) สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 4.18 0.75 มาก สวสดการทไดรบ (ไมใชเงน) นาพอใจ 4.18 0.75 มาก เงนเดอน 4.18 0.60 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.09 0.70 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 4.09 0.70 มาก เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอมทไดรบ

เหมาะสมกบการฝกซอม 4.09 1.22 มาก

ดานเพอนรวมทม 4.09 0.49 มาก เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน 4.27 0.47 มากทสด มเพอนรวมงานทมความสามารถ 4.18 0.60 มาก เมอทานมปญหามเพอนรวมงานทพรอมจะใหความ

ชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา 4.18 0.60 มาก

มเพอนสนทภายในทม 3.73 0.65 มาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.32 0.56 มากทสด

โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.36 0.50 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.27 0.65 มากทสด

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.86 0.53 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.18 0.60 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.91 0.70 มาก สโมสรมชอเสยง 3.73 0.65 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.64 0.50 มาก

135

ตารางท 4.20 ผลการว เคราะห ปจจย ท รกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก (ตอ) ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.32 0.57 มากทสด สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.55 0.52 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.27 0.65 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.27 0.65 มากทสด เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.75 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.09 0.44 มาก มเวลาใหกบครอบครว 4.09 0.70 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.09 0.54 มาก

ดานสงคม 4.26 0.45 มากทสด ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและ

กนเมอมปญหา 4.36 0.50 มากทสด

ท าน รสกวาเปน “สวนห นงของครอบครว” ในสโมสรน

4.36 0.50 มากทสด

ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยพดคยปรกษากนได ทกเรอง

4.27 0.65 มากทสด

ดานสงคม (ตอ) ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.27 0.47 มากทสด มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานในเรองงาน 4.18 0.60 มาก ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานในสโมสรมาก 4.09 0.54 มาก

คาเฉลยรวม 4.20 - มากทสด จากตารางท 4.20 พบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลกในระดบมากทสด ไดแก ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ดานคาตอบแทนและสวสดการ และดานสงคม สวนปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานเพอนรวมทม ดานรปแบบการใชชวต และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

136

สวนในประเดนยอยของปจจยท รกษาหวหนาโคช ทอยในระดบมากท สด ไดแก (1) ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานไดเปนอยางด (2) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (3) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม (4) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (5) ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน (6) ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร (7) ผ บรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน (8) สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด (9) การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของหวหนาโคช (10) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม (11) เงนพ เศษ (โบนส อดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ (12) เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน (13) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (14) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (15) สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน (16) สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน (17) เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย (18) ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา (19) ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน (20) ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยพดคยปรกษากนไดทกเรอง และ (21) ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร

137

ตารางท 4.21 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.52 0.48 มากทสด ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน 4.67 0.50 มากทสด ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน 4.67 0.50 มากทสด ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานได



4.56 0.53 มากทสด


4.56 0.53 มากทสด

ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด 4.44 0.73 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ


ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 4.33 0.71 มากทสด

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.33 0.71 มากทสด

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.99 0.78 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.33 0.71 มากทสด การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

หวหนาโคช 4.22 0.67 มากทสด

สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.11 0.93 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.00 0.87 มาก เงนเดอน 4.00 0.71 มาก สวสดการทไดรบ (ไมใชเงน) นาพอใจ 4.00 0.87 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 3.89 1.17 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 3.89 1.17 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 3.78 0.83 มาก เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอมทไดรบ

เหมาะสมกบการฝกซอม 3.67 0.87 มาก

138

ตารางท 4.21 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 (ตอ)

ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานเพอนรวมทม 3.92 0.61 มาก มเพอนรวมงานทมความสามารถ 4.11 0.33 มาก เมอทานมปญหามเพอนรวมงานทพรอมจะใหความ

ชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา 4.11 0.60 มาก

เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน 3.89 1.17 มาก มเพอนสนทภายในทม 3.56 0.88 มาก

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.61 0.49 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.67 0.50 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.56 0.53 มากทสด

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.64 0.65 มาก สโมสรมชอเสยง 3.89 0.78 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 3.78 0.97 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.44 0.73 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.44 0.53 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.00 0.74 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.00 0.87 มาก

สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.00 0.71 มาก

สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.00 0.71 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.00 0.87 มาก ดานรปแบบการใชชวต 3.89 0.55 มาก

ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.11 0.60 มาก มเวลาใหกบครอบครว 3.67 0.71 มาก

139

ตารางท 4.21 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 (ตอ)

ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล ดานสงคม 3.87 0.82 มาก

ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา

4.00 0.50 มาก

มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานในเรองงานเสมอ

3.89 0.93 มาก

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 3.89 0.93 มาก ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานในสโมสรน

มาก 3.89 1.17 มาก


3.78 0.97 มาก

ทานรสกวาเปน“สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน

3.78 0.97 มาก

คาเฉลยรวม 4.05 - มาก จากตารางท 4.21 พบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน

1 ในระดบมากทสด ไดแก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา และดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) สวนปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ดานคาตอบแทนและสวสดการ ดานเพอนรวมทม ดานรปแบบการใชชวต ดานสงคม และดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยท รกษาหวหนาโคช ทอยในระดบมากท สด ไดแก (1) ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน (2) ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน (3) ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานไดเปนอยางด (4) ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร (5) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (6) ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด (7) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม (8) ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร (9) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (10) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม (11) การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของหวหนาโคช (12) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (13) โอกาสในการไดใชศกยภาพ

140

ตารางท 4.22 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) 4.38 0.62 มากทสด ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน 4.64 0.67 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.45 0.82 มากทสด เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ



4.45 0.82 มากทสด

ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด 4.36 0.50 มากทสด ความใกลชดและความเปนกนเองของ


ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน 4.27 0.90 มากทสด ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานได


ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 4.18 0.60 มาก

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 3.66 0.52 มาก สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.00 0.63 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.00 0.63 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 3.73 0.79 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 3.73 0.79 มาก การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

หวหนาโคช 3.73 0.47 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 3.73 0.65 มาก เงนเดอน 3.73 0.47 มาก

141

ตารางท 4.22 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 (ตอ) ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานคาตอบแทนและสวสดการ (ตอ) 3.66 0.52 มาก สวสดการทไดรบ (ไมใชเงน) นาพอใจ 3.64 0.67 มาก เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 3.18 0.98 ปานกลาง เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอมทไดรบ

เหมาะสมกบการฝกซอม 3.18 0.60 ปานกลาง

ดานเพอนรวมทม 4.25 0.51 มากทสด เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน 4.36 0.50 มากทสด

มเพอนสนทภายในทม 4.27 0.47 มากทสด

มเพอนรวมงานทมความสามารถ 4.18 0.60 มาก เมอทานมปญหามเพอนรวมงานทพรอมจะให

ความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา 4.18 0.60 มาก

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.41 0.49 มากทสด โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.36 0.67 มากทสด


ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 4.09 0.77 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.18 0.75 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.09 0.70 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.09 0.83 มาก สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.00 1.18 มาก

142

ตารางท 4.22 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 (ตอ) ปจจยทรกษาหวหนาโคช X S.D. การแปลผล

ดานรปแบบการใชชวต 4.09 0.54 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.36 0.67 มากทสด มเวลาใหกบครอบครว 3.82 0.60 มาก

ดานสงคม 4.42 0.34 มากทสด ทานรสกผกพนกบเพอนรวมงานในสโมสรมาก 4.64 0.50 มากทสด ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกน

และกนเมอมปญหา 4.64 0.50 มากทสด

ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยพดคยปรกษากน ไดทกเรอง

4.36 0.50 มากทสด

มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานในเรอง งานเสมอ

4.36 0.50 มากทสด

ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน

4.36 0.50 มากทสด

ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.18 0.60 มาก คาเฉลยรวม 4.15 - มาก

จากตารางท 4.22 พบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน

2 ในระดบมากทสด ไดแก ดานสงคม ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) และดานเพอนรวมทม สวนปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในระดบมาก ไดแก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ดานรปแบบการใชชวต ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล และดานคาตอบแทนและสวสดการ ตามล าดบ

สวนในประเดนยอยของปจจยท รกษาหวหนาโคช ทอยในระดบมากท สด ไดแก (1) ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน (2) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (3) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม (4) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (5) ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด (6) ความใกลชดและความเปนกนเองของประธานสโมสร (7) ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน (8) ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานไดเปนอยางด (9) เพอนรวมงานมความสมพนธทด

143

ตอกน (10) มเพอนสนทภายในทม (11) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (12) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ (13) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย (14) ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานในสโมสรนมาก (15) ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา (16) ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยพดคยปรกษากนไดทกเรอง (17) มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานในเรองงานเสมอ และ (18) ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสรน

144

ตารางท 4.23 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม

ปจจยทดงดดหวหนาโคช ใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล



ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.32 0.43 มากทสด 4.36 0.49 มากทสด 4.23 0.78 มากทสด


4.36 0.67 มากทสด 4.44 0.53 มากทสด 4.36 1.03 มากทสด


4.18 0.60 มาก 4.22 0.67 มากทสด 4.18 1.08 มาก


4.27 0.79 มากทสด 4.44 0.53 มากทสด 4.00 1.00 มาก

ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.45 0.52 มากทสด 4.33 0.71 มากทสด 4.36 0.81 มากทสด

ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.21 0.39 มากทสด 4.17 0.58 มาก 3.45 0.68 มาก

เงนเดอน 4.45 0.52 มากทสด 4.33 0.71 มากทสด 3.82 0.60 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.64 0.50 มากทสด 4.44 0.73 มากทสด 3.64 0.67 มาก จายเงนเดอนตามความสามารถ 4.64 0.50 มากทสด 4.44 0.73 มากทสด 3.82 0.60 มาก

ตารางท 4.23 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)

ปจจยทดงดดหวหนาใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2


ดานคาตอบแทนและสวสดการ (ตอ) 4.21 0.39 มากทสด 4.17 0.58 มาก 3.45 0.68 มาก

เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอม 3.73 1.10 มาก 4.00 0.71 มาก 2.91 1.22 ปานกลาง เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 3.73 0.90 มาก 4.00 0.71 มาก 3.09 1.38 ปานกลาง

สภาพแวดลอมของทพกอาศย 4.18 0.60 มาก 4.00 0.71 มาก 3.36 0.67 ปานกลาง

สวสดการตางๆ ของสโมสร 4.09 0.70 มาก 4.00 0.71 มาก 3.55 1.04 มาก ดานเพอนรวมทม 4.21 0.50 มากทสด 4.22 0.53 มากทสด 4.42 0.45 มากทสด



มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามท 4.36 0.67 มากทสด 4.33 0.50 มากทสด 4.27 0.47 มากทสด

145

มปญหา มเพอนสนทภายในทม 3.91 0.70 มาก 4.00 0.71 มาก 4.45 0.69 มากทสด

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.45 0.47 มากทสด 4.50 0.50 มากทสด 4.45 0.47 มากทสด

โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด 4.44 0.53 มากทสด 4.45 0.52 มากทสด

โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.45 0.52 มากทสด 4.56 0.53 มากทสด 3.36 0.50 มาก

ตารางท 4.23 ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)

ปจจยทดงดดหวหนาใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2


ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.98 0.60 มาก 3.67 0.52 มาก 3.61 0.66 มาก สโมสรมชอเสยง 4.00 0.77 มาก 3.89 0.60 มาก 4.18 0.75 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.64 0.92 มาก 3.67 0.50 มาก 3.64 0.81 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 4.00 0.63 มาก 3.33 0.50 ปานกลาง 3.18 0.60 ปานกลาง สโมสรมระบบการจดการทด 4.27 0.65 มากทสด 3.78 0.83 มาก 3.45 1.21 มาก

ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.34 0.58 มากทสด 4.22 0.71 มากทสด 4.00 0.74 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.27 0.79 มากทสด 4.22 0.83 มากทสด 3.82 0.87 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.75 มาก 4.11 0.78 มาก 3.82 0.87 มาก สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.45 0.52 มากทสด 4.22 0.67 มากทสด 4.27 0.90 มากทสด สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.45 0.69 มากทสด 4.33 0.71 มากทสด 4.09 1.22 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.14 0.39 มาก 3.94 0.46 มาก 4.05 0.57 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.36 0.67 มากทสด 4.11 4.11 มาก 4.09 0.70 มาก มเวลาใหกบครอบครว 3.91 0.94 มาก 3.78 3.78 มาก 4.00 0.89 มาก

146

147

จากตารางท 4.23 พบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานคาตอบแทนและสวสดการ กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก และลกดวชน 1 ใหความส าคญในระดบมากทสด และกลมตวอยางจากลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานรปแบบการใชชวต กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

148

ตารางท 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม

ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอล ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 ลกดวชน 2


ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) 4.39 0.34 มากทสด 4.52 0.48 มากทสด 4.38 0.62 มากทสด







ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม 4.55 0.52 มากทสด 4.33 0.71 มากทสด 4.45 0.82 มากทสด ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทานไดด 4.55 0.52 มากทสด 4.67 0.50 มากทสด 4.27 0.65 มากทสด ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน 4.36 0.67 มากทสด 4.67 0.50 มากทสด 4.64 0.67 มากทสด ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน 4.36 0.50 มากทสด 4.67 0.50 มากทสด 4.27 0.90 มากทสด ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 4.18 0.40 มาก 4.33 0.71 มากทสด 4.18 0.60 มาก ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด 4.18 0.40 มาก 4.44 0.73 มากทสด 4.36 0.50 มากทสด

ตารางท 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยร




ดานคาตอบแทนและสวสดการ 4.28 0.47 มากทสด 3.99 0.78 มาก 3.66 0.52 มาก

เงนเดอน 4.18 0.60 มาก 4.00 0.71 มาก 3.73 0.47 มาก สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 4.36 0.50 มากทสด 4.33 0.71 มากทสด 3.73 0.65 มาก การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ

หวหนาโคช 4.55 0.52 มากทสด 4.22 0.67 มากทสด 3.73 0.47 มาก

สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 4.82 0.40 มากทสด 4.11 0.93 มาก 4.00 0.63 มาก เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอมทไดรบ

เหมาะสมกบการฝกซอม 4.09 1.22 มาก 3.67 0.87 มาก 3.18 0.60 มาก

149

เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขนนาพอใจ 4.27 0.79 มากทสด 3.78 0.83 มาก 3.18 0.98 มาก สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 4.09 0.70 มาก 4.00 0.87 มาก 4.00 0.63 มาก สวสดการทไดรบ (ไมใชเงน) นาพอใจ 4.18 0.75 มาก 4.00 0.87 มาก 3.64 0.67 มาก สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 4.09 0.70 มาก 3.89 1.17 มาก 3.73 0.79 มาก

สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 4.18 0.75 มาก 3.89 1.17 มาก 3.73 0.79 มาก ตารางท 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยร




ดานเพอนรวมทม 4.09 0.49 มากทสด 3.92 0.61 มากทสด 4.25 0.51 มากทสด เมอทานมปญหามเพอนรวมงานทพรอมจะให

ความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา 4.18 0.60 มาก 4.11 0.60 มาก 4.18 0.60 มาก

มเพอนรวมงานทมความสามารถ 4.18 0.60 มาก 4.11 0.33 มาก 4.18 0.60 มาก มเพอนสนทภายในทม 3.73 0.65 มาก 3.56 0.88 มาก 4.27 0.47 มากทสด เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน 4.27 0.47 มากทสด 3.89 1.17 มาก 4.36 0.50 มากทสด

ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา 4.32 0.56 มากทสด 4.61 0.49 มากทสด 4.41 0.49 มากทสด

โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 4.27 0.65 มากทสด 4.67 0.50 มากทสด 4.36 0.67 มากทสด

โอกาสในการไดใชศกยภาพ 4.36 0.50 มากทสด 4.56 0.53 มากทสด 4.45 0.52 มาก

ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล 3.86 0.53 มาก 3.64 0.65 มาก 3.86 0.76 มาก สโมสรมชอเสยง 3.73 0.65 มาก 3.89 0.78 มาก 4.00 0.77 มาก ความส าเรจทผานมาของสโมสร 3.64 0.50 มาก 3.44 0.53 มาก 3.82 0.87 มาก สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 3.91 0.70 มาก 3.44 0.73 มาก 3.64 0.81 มาก สโมสรมระบบการจดการทด 4.18 0.60 มาก 3.78 0.97 มาก 4.00 1.00 มาก

ตารางท 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)



ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล 4.32 0.57 มากทสด 4.00 0.74 มาก 4.09 0.77 มาก เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 4.27 0.65 มากทสด 4.00 0.87 มาก 4.18 0.75 มาก

เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 4.18 0.75 มาก 4.00 0.87 มาก 4.09 0.83 มาก

150

สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 4.55 0.52 มากทสด 4.00 0.71 มาก 4.09 0.70 มาก สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 4.27 0.65 มากทสด 4.00 0.71 มาก 4.00 1.18 มาก

ดานรปแบบการใชชวต 4.09 0.44 มาก 3.89 0.55 มาก 4.09 0.54 มาก ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 4.09 0.54 มาก 4.11 0.60 มาก 4.36 0.67 มาก มเวลาใหกบครอบครว 4.09 0.70 มาก 3.67 0.71 มาก 3.82 0.60 มาก

ตารางท 4.24 ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย ในภาพรวม (ตอ)



ดานสงคม 4.26 0.45 มากทสด 3.87 0.82 มาก 4.42 0.34 มาก ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 4.27 0.47 มากทสด 3.89 0.93 มาก 4.18 0.60 มาก ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ใน

สโมสรน 4.36 0.50 มากทสด 3.78 0.97 มาก 4.36 0.50 มากทสด

มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานในเรองงานเสมอ

4.18 0.60 มาก 3.89 0.93 มาก 4.36 0.50 มากทสด


4.27 0.65 มากทสด 3.78 0.97 มาก 4.36 0.50 มากทสด

ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา

4.36 0.50 มากทสด 4.00 0.50 มาก 4.64 0.50 มากทสด

ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานในสโมสร นมาก

4.09 0.54 มาก 3.89 1.17 มาก 4.64 0.50 มากทสด

151

152

153

จากตารางท 4.24 พบวา ปจจยท รกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานคาตอบแทนและสวสดการ กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานรปแบบการใชชวต กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานสงคม กลมตวอยางจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนกลมตวอยางจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

154

4.3.5 วตถประสงคขอท 5 เพอศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

สมมตฐานท 3 ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกน มผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลแตกตางกน โดยใชวธทดสอบความแปรปรวนแบบทางเดยว (One-Way ANOVA) ในการวเคราะหขอมลทระดบนยส าคญทางสถต 0.05

4.3.5.1 การทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ตารางท 4.25 การทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ผลการด าเนนงานทางการเงนของ สโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

F จากการค านวณ

P-value* คทตางกน

รายไดจากการขายตว 7.57 0.01* (1,2) รายไดทงหมดจากผสนบสนนในปทผานมา 0.11 0.90 - รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณ ของสโมสรฟตบอล

1.80 0.23 -

*นยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 หมายเหต 1 หมายถง จงหวดทมประชากรมากกวา 5,000,000 คน (มหานคร) และ

2 หมายถง จงหวดทมประชากรระหวาง 1,000,001-5,000,000 คน (นคร) จากตารางท 4.25 พบวา จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกน

มผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ในประเดนรายไดจากการขายตวแตกตางกนอยางนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

สวนการทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลของลกดวชน 1 และลกดวชน 2 พบวาไมมความแตกตางกน

155

จากการวเคราะห Scheffe’s Methods จงพจารณาผลตางของคาเฉลยสถตระหวางจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดดงตอไปน ตารางท 4.26 ผลการทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสร

ฟตบอลทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ดานรายไดจากการขายตว

จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล

คาเฉลย

จ านวนประชากรในจงหวด ทตงของสโมสรฟตบอล

มหานคร นคร เมองขนาดใหญ

5,661,481 19,379,540 7,188,967 มหานคร 5,661,481 13,718,059* นคร 19,379,540 12,190,573 เมองขนาดใหญ 7,188,967 1,527,485

*คาเฉลยความแตกตาง (Mean Difference) มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 หมายเหต มหานคร หมายถง จงหวดทมประชากรมากกวา 5,000,000 คน นคร หมายถง จงหวดทม

ประชากรระหวาง 1,000,001-5,000,000 คน และเมองขนาดใหญ หมายถง จงหวดทมประชากรระหวาง 5,00001-1,000,000 คน

จากตารางท 4.26 ผลการวเคราะหเปรยบเทยบคาเฉลยเปนรายค พบวา จ านวนประชากรใน

จงหวดทต งของสโมสรฟตบอลแตกตางกนมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกแตกตางกน 1 กลม คอ กลม จงหวดทมประชากรมากกวา 5,000,000 คน (มหานคร) มรายไดจากการขายตวนอยกวา จงหวดทมประชากรระหวาง 1,000,001-5,000,000 คน (นคร)

อยางไรกตามกลมตวอยางสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญ ตงอยในเขตตาง ๆ ของมหานคร (กรงเทพมหานคร) กลมผเขาชมจงมการกระจายตวในการซอตวเขาชมการแขงขนตามสโมสรฟตบอลตาง ๆ ทตนเองเปนแฟนคลบและสนใจ ท าใหมรายไดจากการขายตวนอยกวา กลมตวอยางสโมสรฟตบอลทต งอยในนคร (จงหวด) เชน สโมสรบรรยมยไนเตด สโมสรสพรรณบรเอฟซ เปนตน อาจจะเปนเนองจากวาสโมสรฟตบอลทตงอยในเขตจงหวดสวนใหญจะม

156

สโมสรฟตบอลหลกเพยงแหงเดยวในจงหวด ท าใหคนในจงหวดรสกถงความเปนเจาของสโมสรฟตบอลในจงหวดของตน

ดงนนจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสรฟตบอลจงมผลตอผลการด าเนนงาน ทางการเงนของสโมสรฟตบอล ดานรายไดจากการขายตว โดย พบวา สโมสรฟตบอลทตงอยในมหานคร (กรงเทพมหานคร) มรายไดจากการขายตวนอยกวาสโมสรฟตบอลทต งอยในนคร (จงหวด) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

บทท 5

สรปผลการวจย การอภปรายผล และขอเสนอแนะ

การวจยนมวตถประสงคเพอ (1) ศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (2) ศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (3) ศกษาความสมพนธของปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย (4) ศกษาปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยและ (5) ศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

สมมตฐานในการวจยมดงน สมมตฐานท 1 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทได

เมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซ แชมปเปยนลก มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมสญลกษณของสโมสร

สมมตฐานท 2 ปจจยดานทนมนษย คอ ทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน อายของนกฟตบอล ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน และทนมนษยของโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กองหลง ผ รกษาประต เปนตน ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช มความสมพนธกบ ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการ เอเอฟซ แชมปเปยนลก

158

สมมตฐานท 3 ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกน มผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอล แตกตางกน

ประชากรทใชในการศกษาครงน คอ นกฟตบอล จ านวน 3,969 คน หวหนาโคช จ านวน 121 คน และผจดการทม จ านวน 121 คน จากสโมสรฟตบอลทเขารวมการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย ไดแก รายการไทยพรเมยรลก จ านวน 18 สโมสร ลกดวชน 1 จ านวน 20 สโมสร และ ลกดวชน 2 จ านวน 83 สโมสร ประจ าป 2558 รวมจ านวนทงหมด 121 สโมสร (ThaiPremier League, www, 2558)

กลมตวอยางทใชในการศกษาครงน คอ นกฟตบอล จ านวน 351 คน หวหนาโคช 121 คน และผจดการทม 121 ในการเกบรวบรวมขอมลจากกลมตวอยาง ไดรบแบบสอบถามกลบคนจาก กลมตวอยางนกฟตบอล จ านวน 155 ชด คดเปนรอยละ 44.20 จากหวหนาโคช จ านวน 31 ชด คดเปนรอยละ 25.60 และจากผ จ ดการทม จ านวน 31 ชด คดเปนรอยละ 25.60 (รวมไดรบแบบสอบถามกลบคนจ านวน 31 สโมสร คดเปนรอยละ 25.60) การวจยครงนไดด าเนนการเกบรวบรวมขอมลระหวางวนท 31 มนาคม 2558 ถง วนท 30 พฤศจกายน 2558 รวมใชระยะเวลาทงหมด 244 วน เกบรวบรวมขอมลดวยแบบสอบถาม ซงแบงออกเปน 3 ชด ดงน

ชดท 1 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยางนกฟตบอล ประกอบดวยค าถาม 2 สวน ไดแก (1) ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม และ (2) ค าถามเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย ไดแก ปจจยทนมนษยของนกฟตบอล ปจจยดานคาจาง และปจจยการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย

ชดท 2 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยางหวหนาโคช ประกอบดวยค าถาม 2 สวน ไดแก (1) ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม และ (2) ค าถามเกยวกบปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย ไดแก ปจจยทนมนษยของหวหนาโคช ปจจยดานคาจาง ปจจยการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย

ชดท 3 แบบสอบถามส าหรบกลมตวอยางผจดการทม ประกอบดวยค าถาม 3 สวน ไดแก (1) ขอมลทวไปของผ ตอบแบบสอบถาม และขอมลของสโมสรฟตบอล (2) ค าถามเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม และ (3) ค าถามเกยวกบผลการด าเนนงานทางการเงนและผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล

ทดสอบความเชอมนจากการหาคาความสอดคลองภายในของแอลฟาครอนบาค ทกองคประกอบ ไดคา 0.70 ขนไป น าขอมลมาวเคราะหหาคารอยละ คาเฉลย สวนเบยงเบน

159

มาตรฐาน วเคราะหความสมพนธระหวางตวแปร โดยใชสถตสมประสทธสหสมพนธของเพยรสน และเพยรสนไคสแควร และทดสอบคาความแตกตางของตวแปร โดยใชสถตการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว ในสวนนเปนการสรปผล การอภปรายผล และขอเสนอแนะในการน าไปใชและ การวจยตอไป

5.1 สรปผลการวจย

ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางนกฟตบอล กลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง 26 - 30 ป รอยละ 47.27

รองลงมาคอ อายระหวาง 31 - 35 ป รอยละ 30.91 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 74.55 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 50.91 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 20.00

กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญอายระหวาง 20 - 25 ป รอยละ 35.56 รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 31 - 35 ป รอยละ 22.22 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 84.44 สงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 66.67 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 20.00

กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญอายระหวาง 20 - 25 ป รอยละ 49.09 รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 26 - 30 ป รอยละ 21.82 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 65.45 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 2 ป รอยละ 65.45 รองลงมาคอ ระหวาง 3 - 4 ป รอยละ 27.27

ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางหวหนาโคช กลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง 42 - 50 ป และอาย

ระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 45.45 เทากน สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 54.55 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 50.91 รองลงมาคอ ระหวาง 4 - 6 ป รอยละ 20.00

กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 ท งหมดอายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 100 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 77.78 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 88.89

160

กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2 สวนใหญอายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 63.64 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 81.82 และสงกดอยในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว (อายงาน) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1 - 5 ป รอยละ 36.36

ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และคาจาง ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และคาจาง ของกลมตวอยาง

นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 กลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอล

อาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน ระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 21 คน รอยละ 38.18 รองลงมาคอ ระยะเวลา 11 - 15 ป จ านวน 15 คน รอยละ 27.27 มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 20 คน รอยละ 41.82 อนไดแก มประสบการณในรายการระดบทมชาต ระดบสโมสรเอเชย และอน ๆ ไดแก ระดบเยาวชนทมชาต และระดบกฬามหาวทยาลยโลก มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 19 คน รอยละ 34.55 เชน (1) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (2) ชนะเลศรายการลกดวชน 1 (3) ชนะเลศรายการ ลกดวชน 2 (4) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ (5) ชนะเลศรายการลกคพ (6) ชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 (7) ชนะเลศรายการถวยพระราชทาน ก เปนตน และเคยไดรบรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 23 คน รอยละ 41.82 อนไดแก รางวล นกฟตบอลยอดเยยม รางวลทมออลสตารส และรางวลผท าประตสงสด (ดาวซลโว) สวนปจจยดานคาจางของกลมตวอยางนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก สวนใหญมระดบรายไดตอเดอน ระหวาง 100,001 - 200,000 บาท จ านวน 24 คน รอยละ 43.64 รองลงมาคอ ระหวาง 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 22 คน รอยละ 40.00 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวน 24 คน รอยละ 43.64 รองลงมาคอ ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท จ านวน 19 คน รอยละ 34.55

กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน ระยะเวลา 1 - 5 ป และ 6 - 10 ป จ านวน 17 คน รอยละ 37.78 เทากน มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 18 คน รอยละ 40.00 อนไดแก มประสบการณในรายการระดบทมชาต ระดบสโมสรเอเชย และอน ๆ ไดแก ระดบเยาวชนทมชาต มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 23 คน รอยละ 51.11 เชน (1) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก (2) ชนะเลศรายการลกดวชน 1 (3) ชนะเลศรายการ ลกดวชน 2 (4) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ (5) ชนะเลศรายการลกคพ (6) ชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 (7) ชนะเลศรายการถวยพระราชทาน ก เปนตน สวนปจจยดานคาจางของกลมตวอยาง

161

นกฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 21 คน รอยละ 4.67 รองลงมาคอ ระหวาง 25,000 - 50,000 บาท จ านวน 15 คน รอยละ 33.33 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนส อดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท จ านวน 20 คน รอยละ 44.44 รองลงมาคอ ระหวาง 250,000 - 500,000 บาท จ านวน 14 คน รอยละ 31.11

กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญมระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 31 คน รอยละ 56.36 รองลงมาคอ ระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 13 คน รอยละ 23.64 มประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต จ านวน 5 คน รอยละ 9.09 คอ มประสบการณในการแขงขนฟตบอลระดบเยาวชนทมชาต มความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 9 คน รอยละ 16.36 ไดแก ชนะเลศรายการลกดวชน 2 และรองชนะเลศรายการลกดวชน 2 และเคยไดรบรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล (ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา) จ านวน 3 คน รอยละ 5.45 ไดแก รางว ลนกฟตบอลยอดเยยมและรางว ลทมออลสตารส ดวชน 2 สวนปจจยดานคาจางของ กลมตวอยางนกฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอนต ากวา 25,000 บาท จ านวน 42 คน รอยละ 76.36 รองลงมาคอ ระหวาง 25,000 – 50,000 บาท จ านวน 13 คน รอยละ 23.64 และมรายไดท งหมดตอป (รวมคา เบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 1,000,001 – 2,000,000 บาท จ านวน 40 คน รอยะ 72.73 รองลงมาคอ ระหวาง 250,000 – 500,000 บาท จ านวน 13 คน รอยละ 23.64

ผลการวเคราะหปจจยในการบรหารทรพยากรมนษยและคาจาง ของกลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

กลมตวอยางหวหนาโคชในไทยพรเมยรลกสวนใหญมระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ ระยะเวลา 11 - 15 ป จ านวน 4 คน รอยละ 36.36 รองลงมาคอ ระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวน 3 คน รอยละ 27.27 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 6 คน รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ต าแหนงกองหลง จ านวน 2 คน รอยละ 18.18 ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป และระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวนระยะเวลาละ 5 คน รอยละ 45.45 เทากน และระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 9 คน รอยละ 81.82 กลมตวอยางหวหนาโคชใน ไทยพรเมยรลกสวนใหญมระดบรายไดตอเดอน 50,001 - 100,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ 100,001 - 200,000 บาท จ านวน 4 คน รอยละ 36.36 และมรายไดท งหมดตอป

162

(รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวน 4 คน รอลละ 36.36

กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 สวนใหญ มระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ ระหวาง 6 - 10 ป จ านวน 4 คน รอยละ 44.44 รองลงมาคอ ระหวาง 11 - 15 ป จ านวน 3 คน รอยละ 33.33 ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 7 คน รอยละ 77.78 ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 -5 ป และระยะเวลา 6 - 10 ป จ านวนระยะเวลาละ 4 คน รอยละ 44.44 เทากน และระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 88.89 กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 1 สวนใหญมระดบรายไดตอเดอน 100,001 - 200,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 55.56 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 500,001 - 1,000,000 บาท ระหวาง 1,000,001 - 2,000,000 บาท จ านวนละ 4 คน รอยละ 44.44 เทากน

กลมตวอยางหวหนาโคชในลกดวชน 2 สวนใหญ มระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของหวหนาโคช คอ ระหวาง 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 ต าแหนงทหวหนาโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ คอ ต าแหนงกองกลาง จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 8 คน รอยละ 72.73 และระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรทสงกดในตอนน) คอ ระยะเวลา 1 - 5 ป จ านวน 9 คน รอยละ 81.82 กลมตวอยางหวหนาโคชใน ลกดวชน 2 ส วนใหญ มระดบรายไดตอ เดอน 25,000 - 50,000 บาท จ านวน 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ต ากวา 25,000 บาท จ านวน 3 คน รอยละ 27.27 และมรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน) ระหวาง 250,000 - 500,000 บ าท จ านวนละ 5 คน รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ต ากวา 250,000 บ าท จ านวน 3 คน รอยละ 27.27

ขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทม และขอมลทวไปของสโมสรฟตบอล ผลการวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยางผจดการทมและขอมลทวไปของสโมสร

ฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 กลมตวอยางผจดการทมในไทยพรเมยรลกสวนใหญอายระหวาง 31 - 40 ป รอยละ 45.45

รองลงมาคอ อายระหวาง อาย 41 - 50 ป รอยละ 36.36 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร

163

รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 36.36 สวนใหญมรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท รอยละ 45.45 บรหารสโมสรฟตบอลปจจบนนมาแลว ระหวาง 1 - 3 ป รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระหวาง 4 - 6 ป รอยละ 27.27 ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวมากกวา 15 ป ขนไป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ 6 - 10 ป รอยละ 27.27 สวนใหญแหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 81.82 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบนมาจากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 54.55 รองลงมาคอ จากเจาของสโมสร รอยละ 45.45 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกทกทมมาจากการท าสญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอลมมากกวา 20,000 คน รอยละ 54.55

กลมตวอยางผจดการทมในลกดวชน 1 ท งหมดเปนเพศชาย รอยละ 100 อายระหวาง 41 - 50 ป รอยละ 55.56 รองลงมาคอ อายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 33.33 สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 66.67 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 33.33 มรายไดตอเดอนระหวาง 50,001 - 100,000 บาท รอยละ 88.89 บรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบนมาแลว ระหวาง 4 - 6 ป และระหวาง 7 - 9 ป รอยละ 33.33 เทากน ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวมากกวา 15 ป ขนไป รอยละ 77.78 สวนใหญแหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 66.67 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบนมาจากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 88.89 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ของทกทมมาจากการท าสญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล มจ านวน 5,000 - 10,000 คน รอยละ 66.67

กลมตวอยางผจดการทมในลกดวชน 2 ท งหมดเปนเพศชาย รอยละ 100 อายระหวาง 41 - 50 ป รอยละ 36.36 รองลงมาคอ อายระหวาง 31 - 40 ป และอายระหวาง 51 - 60 ป รอยละ 27.27 เท ากน สวนใหญมการศกษาในระดบปรญญาตร รอยละ 54.55 รองลงมาคอ ระดบปรญญาโท รอยละ 45.45 มรายไดตอเดอนระหวาง 25,000 – 50,000 บาท รอยละ 63.64 รองลงมาคอ ระหวาง 50,001 – 100,000 บาท รอยละ 27.27 บรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบนม าแ ล ว ร ะห ว า ง 4 - 6 ป ร อ ย ล ะ 63.64 รอ งล งม า ค อ ระห ว า ง 1 - 3 ป ร อ ย ล ะ 36.36 ดานขอมลทวไปของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 สวนใหญสโมสรฟตบอลกอตงมาแลวระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 45.45 รองลงมาคอ ระหวาง 1 - 5 ป รอยละ 27.27 แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอลมาจากเจาของสโมสร รอยละ 54.55 รองลงมาคอ จากผสนบสนน (Sponsors) รอยละ 45.45 สวนใหญแหลงทนหลกของสโมสรฟตบอล ในปจจบนมาจากผ สนบสนน (Sponsors) รอยละ 81.82 รายไดหลกของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ของทกทมมาจากการท า

164

สญญากบผสนบสนน รอยละ 100 และสวนใหญจ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล มจ านวน 5,000 - 10,000 คน และ 10,001 - 15,000 คน รอยละ 36.36 เทากน

ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทมของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

กลมตวอยางผจดการทมในไทยพรเมยรลก สวนใหญไมเคยมประสบการณในการเปน นกกฬาอาชพ รอยละ 90.91 สวนใหญไมมประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 81.82 สวนใหญมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) รอยละ 72.73 และมระยะเวลาทท างานในต าแหนงบ รหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป และมากกวา 15 ป รอยละ 27.27 เทากน

กลมตวอยางผจดการทมในลกดวชน 1 ทงหมดไมเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ รอยละ 100 สวนใหญไม มประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 88.89 เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ไดแก ผ บรหารบรษทเอกชน ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการการด าเนนงาน รอยละ 44.44 และมระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 33.33

กลมตวอยางผจดการทมในลกดวชน 2 ทงหมดไมเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพ รอยละ 100 สวนใหญไม มประสบการณดานการบรหารองคกรกฬา รอยละ 90.91 เคยมประสบการณในการบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ไดแก ปลดองคการบรหารสวนจงหวด รองนายกองคการบรหารสวนจงหวด และนายกสมาคมกฬาจงหวด รอยละ 36.36 และมระยะเวลา ทท างานในต าแหนงบรหารองคกรอน ๆ (นอกเหนอจากองคกรกฬา) ระหวาง 6 - 10 ป รอยละ 18.19 และระหวาง 11 - 15 ป และระหวาง มากกวา 15 ป รอยละ 9.09 เทากน

สรปผลการวจยตามวตถประสงค วตถประสงคท 1 เพอศกษาระดบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทาง

การเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนใน

รายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ผลการศกษาพบวา สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกเคยเขารวมการแขงขนในรายการ

ระดบนานาชาต รวมจ านวน 5 ครง สวนสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ไมเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ดานการไดรบรางว ลจากการแขงขนฟตบอล

165

สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 27 ครง สโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 ไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 7 ครง และสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 2 ไดรบรางวลจากการแขงขนฟตบอล รวมจ านวน 1 ครง และดานการไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอลและใชระยะเวลาเทาใดจงสามารถเลอนชนได สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกสวนใหญใชระยะเวลา 1 ป จ านวน 3 สโมสร สโมสรฟตบอลจากลกดวชน 1 ใชระยะเวลา 1 ป จ านวน 6 สโมสร และสโมสรฟตบอลจากลกดวชน 2 สวนใหญไมเคยไดสทธเลอนชน

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยทเขารวมการแขงขนในรายการไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2

ผลการศกษาพบวา รายไดจากการขายตวเขาชมการแขงขนฟตบอลของสโมสรฟตบอล จากไทยพรเมยรลกสวนใหญมากกวา 5,000,000 บาท จากลกดวชน 1 สวนใหญระหวาง 300,001 – 500,000 บ าท แล ะจาก ล ก ด ว ช น 2 ส วน ให ญ ระห ว าง 50,000 - 100,000 บ าท ดานจ านวนผสนบสนนสโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และจากลกดวชน 2 สวนใหญ มจ านวนผ สนบสนน 6 - 10 ราย ดานรายไดจากการท าสญญากบผ สนบสนน สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกสวนใหญมรายไดจากการท าสญญากบผสนบสนนมากกวา 20,000,000 บ าท จาก ลก ดวชน 1 ส วนใหญ มรายไดระหวาง 5,000,001 - 10,000,000 บ าท และจากลกดวชน 2 สวนใหญมรายไดระหวาง 1,000,000 – 5,000,000 บาท และดานรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอล สโมสรฟตบอลจากไทยพรเมยรลกสวนใหญมรายไดมากกวา 5,000,000 บาท จากลกดวชน 1 สวนใหญมรายไดระหวาง 2,000,001 – 3,000,000 บาท และจากลกดวชน 2 สวนใหญ มรายไดระหวาง 50,000 – 100,000 บาท และระหวาง 300,001 – 500,000 บาท

วตถประสงคท 2 เพอศกษาความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

สมมตฐานท 1 ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการเอเอฟซแชมปเปยนลก มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร

ผลการศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก การไดเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา การไดถวย

166

รางวลจากการแขงขนฟตบอล และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดจากการขายสนคาท มตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลในปทผานมาในระดบมาก และผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 คอ จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 คอ รายไดทงหมดจากผสนบสนนในปทผานมาในระดบมาก จากขอมลท าใหยอมรบสมมตฐานท 1 นนคอ ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล สวนผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 พบวา ไมมความสมพนธกน จากขอมลท าใหปฏเสธสมมตฐานการวจย

วตถประสงคท 3 เพอศกษาความสมพนธระหวางปจจยดานทนมนษยและคาจางกบ ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

สมมตฐานท 2 ปจจยดานทนมนษย คอ ทนมนษยของนกฟตบอล ไดแก ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพตงแตเรมตนจนถงปจจบน อายของนกฟตบอล ประสบการณในการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) และความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล อาท ถวยรางวลและเหรยญรางวลจากการแขงขน และทนมนษยของโคช ไดแก ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ เชน ต าแหนงกองหนา กองกลาง กลองหลง ผ รกษาประต เปนตน ระยะเวลาท งหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอน ๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน และระยะเวลาทงหมดทบรหารงานในสโมสรปจจบน อายของโคช และปจจยดานคาจาง ไดแก เงนคาจางของนกฟตบอล และเงนคาจางของโคช มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ไดแก จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน จ านวนถวยรางวลชนะเลศจากการแขงขน และการเขารวมการแขงขนฟตบอลรายการระดบนานาชาต คอ รายการ เอเอฟซ แชมปเปยนลก

ผลการศกษาพบวา ปจจยดานทนมนษยของนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก (1) อาย (2) ระยะเวลาทสงกดสโมสรฟตบอล (อายงาน) (3) ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล (ถวยรางวลจากการแขงขน) และ (4) รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล (เชน นกฟตบอลยอดเยยม ดาวซลโว เปนตน) มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ไดแก (1) การไดเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา (2) การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอลตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา (3) การไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอล และ (4) จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ)

167

จากขอมลท าใหยอมรบสมมตฐานท 2 คอ ปจจยดานทนมนษยของนกฟตบอลมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ส าหรบปจจยดานคาจางของ นกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก (1) รายไดตอเดอน (2) รายไดทงหมดตอป มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก สโมสรฟตบอลทเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา และ (2) การไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอล จากขอมลท าใหยอมรบสมมตฐานท 2 คอ ปจจยดานคาจาง คอ เงนเดอนคาจางของนกฟตบอลมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก สวนปจจยดานทนมนษยของนกฟตบอลและทนมนษยของโคช และปจจยดานเงนคาจางของ นกฟตบอลและเงนคาจางของโคชกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 และลกดวชน 2 พบวาไมมความสมพนธกน ท าใหปฎเสธสมมตฐานการวจย

วตถประสงคท 4 เพอศกษาปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอลและหวหนาโคชของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

ผลการวเคราะหปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม

ผลการศกษาพบวา ปจจยท ดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) นกฟตบอลจาก ลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกและลกดวชน 1 ใหความส าคญในระดบมาก ดานคาตอบแทนและสวสดการ นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม นกฟตบอลจาก ไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา นกฟตบอลจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานรปแบบการใชชว ต นกฟตบอลจาก ไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

168

ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพ รเมย ร ลก ใน 3 อนดบแรก ไดแ ก (1) ดาน รปแบบการใช ช วต (2) ดาน เพ อน รวมทม และ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดนกฟตบอลใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร และ (3) ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ใน 3 อน ดบ แรก ไดแ ก (1) ด าน เพ อน รวม ท ม (2) ด านห วหน างาน (ห วหน าโคช ) และ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดนกฟตบอลใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม (2) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) (2) ดาน เพ อน รวมทมและ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดนกฟตบอลใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช (2) ความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช และ (3) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม ตามล าดบ

ผลการวเคราะหปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม

การศกษาพบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานคาตอบแทน และสวสดการ หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนหวหนาโคชจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม หวหนาโคชจาก ไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนหวหนาโคชจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา หวหนาโคชจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานความมชอเสยง

169

ของสโมสรฟตบอล หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญ ในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก และลกดวชน 1 ใหความส าคญในระดบมากทสด และหวหนาโคชจากลกดวชน 2 ใหความส าคญ ในระดบมาก และดานรปแบบการใชชวต หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลใน ไทยพ ร เม ย รใน 3 อนดบแรก ไดแ ก (1) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหน า (2) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร และ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยท ดงดดหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) จายเงนเดอนตามความสามารถ (2) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม และ (3) ความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา (2) ดานผ บรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) และ (3) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) โอกาสในการไดใชศกยภาพ (2) จายเงนเดอนตามความสามารถ และ (3) สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา (2) ดานเพอนรวมทม และ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทดงดดหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน ผชวยโคช เจาหนาททม (2) มเพอนสนทภายในทม และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ ตามล าดบ

ผลการวเคราะหปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) นกฟตบอลจาก ไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานหวหนางาน (หวหนาโคช) นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก

170

ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานคาตอบแทนและสวสดการ นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญ ในระดบมาก ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานรปแบบการใชชวต นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานสงคม นกฟตบอลจากไทยพรเมยรลกใหความส าคญในระดบมากทสด สวนนกฟตบอลจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

ปจจยท รกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานเพอนรวมทม (2) ดานสงคม (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษานกฟตบอลใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน (2) มเพอนรวมทมทสนทสนม และ (3) รสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมในสโมสรมาก ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานเพอนรวมทม (2) ดานทางสงคม และ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษานกฟตบอลใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช (2) เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลนฟตบอลเสมอ และ (3) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานเพอนรวมทม (2) ดานสงคม และ (3) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา สวนในประเดนยอยของปจจยท รกษานกฟตบอลทใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน (2) เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลนฟตบอลเสมอ และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ ตามล าดบ

171

ผลการวเคราะหปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทยในภาพรวม

การศกษาพบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ในดานผบรหาร (ประธานสโมสร และผจดการทม) หวหนาโคชจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานคาตอบแทนและสวสดการ หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนหวหนาโคชจาก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานเพอนรวมทม หวหนาโคชจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ลก ดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมากทสด ดานความมชอเสยงของสโมสรฟตบอล หวหนาโคชจาก ไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสรฟตบอล หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนหวหนาโคชจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก ดานรปแบบการ ใชชวต หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก และดานสงคม หวหนาโคชจากไทยพรเมยรลก ใหความส าคญในระดบมากทสด สวนหวหนาโคชจากลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ใหความส าคญในระดบมาก

ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ของประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) (2) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา และ (3) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยท รกษาหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด (2) การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของหวหนาโคช และ (3) ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานไดเปนอยางด ตามล าดบ

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา (2) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผ จ ดการทม) และ (3) ดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษาหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ผบรหารรบฟงความคดเหน (2) ผบรหารสงเสรมใหมความกาวหนาในงาน และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ ตามล าดบ

172

ผลการศกษาพบวา ปจจยทรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ดานสงคม (2) ดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนาและ (3) ดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ตามล าดบ สวนในประเดนยอยของปจจยทรกษาหวหนาโคชใน 3 อนดบแรก ไดแก (1) ผ บ รหารสงเสรมใหมความกาวหนาในงาน (2) รสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานในสโมสรมาก และ (3) มกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา ตามล าดบ

วตถประสงคขอท 5 เพอศกษาความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทต งของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

สมมตฐานท 3 ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกน มผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ไดแก รายไดจากการขายตว รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลแตกตางกน

ผลการศกษาพบวา จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกนมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ในประเดนรายไดจากการขายตวแตกตางกนอยางนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 นนคอ จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลแตกตางกนมผลตอรายไดจากการขายตวแตกตางกน ซงในกลมจงหวดทมประชากรมากกวา 5,000,000 คน (มหานคร) มรายไดจากการขายตวนอยกวา จงหวดทมประชากรระหวาง 1,000,001-5,000,000 คน (นคร)

ดงนนจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลจงมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ดานรายไดจากการขายตว ซงพบวา สโมสรฟตบอลทตงอยในมหานคร (กรงเทพมหานคร) มรายไดจากการขายตวนอยกวาสโมสรฟตบอลทตงอยในนคร (จงหวด) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

สวนการทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลของลกดวชน 1 และลกดวชน 2 พบวา ไมมความแตกตางกน

173

ปจจยดานจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอล

ปจจยคาจาง - เงนเดอนนกฟตบอล - เงนเดอนหวหนาโคช

ปจจยทนมนษยในกฬา - ทนมนษยของนกฟตบอล - ทนมนษยของหวหนาโคช

ปจจยดงดดและรกษา - ปจจยทดงดดและรกษานกฟตบอล - ปจจยทดงดดและรกษาหวหนาโคช

ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล - การเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต - ถวยรางวลจากการแขงขนฟตบอล - จ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ)

ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล - รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร - รายไดจากผสนบสนน

รปแบบในการพฒนาผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยใหประสบความส าเรจ (Model)

จากผลการศกษาในครงน น ามาสการสรางรปแบบในการพฒนาผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ดงน

ภาพท 5.1 กรอบสรปตวแปรทไดจากผลการวจย รปแบบในการพฒนาผลการด าเนนงานทางกฬา

และผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทยให ประสบความส าเรจ

174

5.2 อภปรายผล จากผลการศกษาปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทาง

การเงน ของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย มประเดนทส าคญดงน ประเดนท 1 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทาง

การเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย จากการศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ไดแก การไดถวยรางวล การไดเขารวมการแขงขนรายเอเอฟซแชมปเปยนลก และการไดอนดบทดเมอจบฤดกาลแขงขน กบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร พบวามความสมพนธกนในระดบมาก และผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 คอ การไดอนดบทดเมอจบฤดกาลแขงขน กบรายไดจากผสนบสนนของสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 พบวามความสมพนธกน ในระดบมาก จากผลการศกษาชใหเหนวา ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลของสโมสรฟตบอล มความเกยวของกบความส าเรจทางการเงน คอ รายไดของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย สอดคลองกบงานวจยของ Kulikova และ Goshunova (2013) ทศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลสวนใหญขนอยกบผลการด าเนนงานทางกฬา ซงผลการวจยชวา ผลการด าเนนงานทางกฬาทประสบความส าเรจ หรอความส าเรจของกฬา คอ สโมสรฟตบอลทไดอนดบสงสดเมอสนสดฤดกาลการแขงขนภายในประเทศ จะท าใหไดเขารวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาต และท าใหไดรบการเขาสตลาดใหมของสทธในการออกอากาศทางโทรทศน การท าสญญากบผสนบสนน การขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร เปนตน อนจะน าไปสโอกาสตาง ๆ ของผลด าเนนงานทางการเงน คอ รายได เชน รายไดจากการขายตว รายไดจากสทธในการออกอากาศทางโทรทศน รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน และรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร เปนตน สวน Guzman and Morrow (2007) ไดศกษา อทธพลของการมสวนรวมในการแขงขนฟตบอลรายการแชมปเปยนลก (Champions League) ทมผลตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล พบวา การมสวนรวมในการแขงขนฟตบอล แชมปเปยนลกมผลกระทบทางบวกตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล และการศกษาของ Kern and Sussmuth (2003) ยงชวา การมสวนรวมในการแขงขนในรายการระดบนานาชาตมผลกระทบทางบวกตอรายไดของสโมสรฟตบอลในเยอรมน

175

ประเดนท 2 ความสมพนธระหวางปจจยดานทนมนษยและคาจางกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา ปจจยทนมนษยของนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก ไดแก อายของ นกฟตบอล ระยะเวลาทสงกดสโมสรฟตบอลในปจจบน ความส าเรจทไดจากการแขงขนของ นกฟตบอล อาท ถวยรางวล และรางวลพเศษจากการแขงขน เชน นกฟตบอลยอดเยยม ดาวซลโว เปนตน มความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ ความส าเรจจากการแขงขนของสโมสรฟตบอล ไดแก การไดถวยรางวล การไดเขารวมการแขงขนในรายเอเอฟซแชมปเปยนลก การไดอนดบทดเมอจบฤดกาลแขงขน และการไดเลอนช น สวนปจจยดานคาจางของนกฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดของนกฟตบอลมความสมพนธกบความส าเรจจากการแขงขนของสโมสรฟตบอล คอ การไดเขารวมการแขงขนในรายเอเอฟซแชมปเปยนลก และการไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอล จากผลการศกษาชใหเหนวา นกฟตบอลทมประสบการณและประสบความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล ถอไดวาเปนนกฟตบอลทมความสามารถ ซงนกฟตบอลทมความสามารถจะมสวนชวยใหสโมสรฟตบอลประสบความส าเรจในการแขงขนได สอดคลองกบงานวจยของ Kulikova และ Goshunova (2013) ทศกษาวเคราะหแนวคดในการวดประสทธภาพของสโมสรฟตบอลอาชพและน าเสนอปจจยทมอทธพลตอประสทธภาพของสโมสรฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลนน สงทส าคญนนขนอยกบทนมนษย (Human Capital) ของนกฟตบอล เชน ระยะเวลาในการเลน อาย ประสบการณ ความส าเรจจากอาชพนกฟตบอล เปนตน และจ านวนเงนคาจางของ นกฟตบอล

ทงนทนมนษยเปนปจจยทมผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล สโมสรฟตบอลจ าเปนทจะตองดงดดและรกษาทนมนษยไวกบสโมสรฟตบอล เพอความส าเรจและความไดเปรยบในการแขงขน ในองคกรชนน าไดใหความสนใจกบทรพยากรมนษยในองคกรในฐานะทเปนปจจยแหงความส าเรจขององคกร (Chambers et al., 1998) นกฟตบอลทมพรสวรรค (Talent) จะแสดงความสามารถใหเหนในเกมการแขงขนทมคณภาพ และโคชทมความสามารถจะน าพาทมทมนกฟตบอลทมพรสวรรคใหประสบความส าเรจในสนามแขงขน และการใหรางวล (Reward) ทคมคากบการท างานทงของนกฟตบอลและโคชจะชวยกระตนใหประสบความส าเรจในสนามแขงขน (Kulikova and Goshunova, 2013) คะแนนทไดรบเมอสนสดฤดกาลแขงขนสวนใหญเกดขนจากประสทธภาพในการบกและต งรบ ซงจะขนอยกบพรสวรรคของนกฟตบอล (Sanchez, 2007) พรสวรรคของนกฟตบอลเปนปจจยทมอทธพลตอผลการด าเนนงานทางกฬา การมนกฟตบอลทมพรสวรรคภายในทมนนมความส าคญอยางยงตอความส าเรจทงในและนอกสนามแขงขน (Kern and Sussmuth, 2003

176

ประเดนท 3 ความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

ผลการศกษาพบวา จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกนมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก คอ รายไดจากการขายตวแตกตางกน จากผลการศกษาชใหเหนวา สโมสรฟตบอลทตงอยในเขตกรงเทพมหานครบางสโมสร มรายไดจากการขายตวนอยกวาสโมสรฟตบอลทตงอยในเขตจงหวด อาจเนองมาจากวาสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกสวนใหญตงอยในเขตกรงเทพมหานคร กลมผเขาชมจงมการกระจายตวในการซอตวเขาชมการแขงขนตามสโมสรฟตบอลทตนเองชนชอบและสนใจ จงท าใหมรายได นอยกวาสโมสรฟตบอลทตงอยในเขตจงหวดทสวนใหญจะมสโมสรฟตบอลหลกเพยงแหงเดยวในจงหวด ท าใหคนในจงหวดรสกถงความเปนเจาของสโมสรฟตบอลในจงหวดของตน สอดคลองกบการศกษาของ Pinnuck and Potter (2006) ซงศกษาปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลของลกออสเตรเลยในชวงป 1993-2002 โดยศกษาความสมพนธระหวางความส าเรจในสนามแขงขนของสโมสรฟตบอลกบผลการด าเนนงานทางการเงนนอกสนามแขงขนฟตบอล ผลการศกษาพบวา ผเขาชมการแขงขน (Attendance) มความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทงในระยะส นและระยะยาวของสโมสร และสมาชกของสโมสร (Club Membership) ทเปนสมาชกถาวรมความสมพนธในทางบวกกบความส าเรจทผานมาของสโมสรฟตบอลและคาใชจายทางการตลาดทเกดขน

5.3 ขอเสนอแนะในการน าไปประยกตใช 1. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลควรใหความส าคญเกยวกบปจจย ซงไดแก การได

เขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต (รายการเอเอฟซแชมปเปยนลก) การไดถวยรางวลจากการแขงขน และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) เนองจากเปนปจจยทมความสมพนธกบรายไดของสโมสรฟตบอล อนไดแก รายไดจากขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรและรายไดจากผสนบสนน หรอกลาวไดวา หากสโมสรฟตบอลประสบความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลจะท าใหมโอกาสในการเพมรายไดใหแกสโมสรฟตบอลนนเอง

2. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลควรคดเลอกนกฟตบอลเพอเขารวมงานกบสโมสรฟตบอล โดยพจารณาจากปจจยดงตอไปน (1) เลอกนกฟตบอลทอยในชวงอายระหวาง 26 - 30 ป เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล เนองจากนกฟตบอลในชวงอายนเคยไดรบรางวลจากการแขงขนมากทสด (2) เลอกนกฟตบอลทเคยไดรบความส าเรจจากการแขงขน (อาท ถวยรางวลชนะเลศและรองชนะเลศ) เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล เนองจากเปนกลมนกฟตบอลทสรางผลงานและท า

177

คะแนนไดดในการแขงขน และ (3) เลอกนกฟตบอลทเคยไดรบรางวลพเศษจากการแขงขน (เชน ดาวซลโว นกฟตบอลยอดเยยม เปนตน) เขารวมงานกบสโมสรฟตบอล เนองจากเปนกลมนกฟตบอลทมความสามารถและสรางความแตกตางในการแขงขนได ดงนน หากสโมสรฟตบอลไดนกฟตบอลทคดเลอกจากปจจยขางตน ซงเปนกลมนกฟตบอลทมประสบการณและความสามารถสง จะมสวนชวยใหสโมสรฟตบอลประสบความส าเรจในการแขงขนได

3. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ควรดงดดนกฟตบอลดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแก นกฟตบอล โดยแสดงใหเหนถง ความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสรและผจดการทม ความรความสามารถของหวหนาโคช และความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (2) สงเสรมหรอใหโอกาสแกนกฟตบอลดวยการใหโอกาสในความกาวหนาของอาชพฟตบอลไดเรยนรและการพฒนาศกยภาพดานฟตบอล และไดใชศกยภาพในการลงแขงขน (3) สรางหรอปรบปรงสนามแขงขนและสนามฝกซอมฟตบอลใหไดมาตรฐาน และสรางหรอปรบปรงสภาพแวดลอมของสโมสรใหนาอย ดงนนเจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลควรน าปจจยดงกลาวไปประยกตใชเพอดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสร เนองจากในการศกษาพบวา นกฟตบอลในไทยพรเมยรลกแสดงความเหนวา ปจจยทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจเลอกเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลกมากทสด

4. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ควรดงดดนกฟตบอลดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแกนกฟตบอล โดยแสดงใหเหนถงความรความสามารถของหวหนาโคช และ (2) สงเสรมหรอใหโอกาสแก นกฟตบอลดวยการใหโอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพดานฟตบอล ดงนนเจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลควรน าปจจยดงกลาวไปประยกตใชเพอดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสร เนองจากในการศกษาพบวา นกฟตบอลในลกดวชน 1 แสดงความเหนวา ปจจยทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจเลอกเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 มากทสด

5. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ควรดงดดนกฟตบอลดวยการสรางความเชอมนใหแกนกฟตบอล โดยแสดงใหเหนถงความรความสามารถของหวหนาโคช และความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช ดงนนเจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลควรน าปจจยดงกลาวไปประยกตใชในการดงดดนกฟตบอลใหเขารวมงานกบสโมสร เนองจากในการศกษาพบวา นกฟตบอลในลกดวชน 2 แสดงความเหนวา ปจจยทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจเลอกเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 มากทสด

178

6. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ควรรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแกนกฟตบอล โดยแสดงใหเหนถงความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสรและผจ ดการทม และความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม (2) สรางบรรยากาศและความสมพน ธ ท ดภายในกลมนกฟตบอล เพ อใหนก ฟตบอลภายในทม มความสามค ค มความสมพนธทดตอกน มความสนทสนมกน และใหความชวยเหลอกนเมอมปญหา (3) สรางหรอปรบปรงสนามแขงขนและสนามฝกซอมฟตบอลใหไดมาตรฐาน และสรางหรอปรบปรงสภาพแวดลอมของสโมสรใหนาอย (4) สรางความรสกทดของนกฟตบอลทมตอเพอนรวมทมและสโมสร เพอใหนกฟตบอลรสกผกพนกบเพอนรวมทม รสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสร และรสกเปนสวนหนงของสโมสร (5) สงเสรมใหนกฟตบอลภายในทมชวยเหลอใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา สามารถพดคยปรกษากนไดทกเรอง และใหความชวยเหลอกนในการเลนฟตบอล และ (6) ควรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด และจายคาตอบแทนตามความสามารถของนกฟตบอล เนองจากในการศกษาพบวา นกฟตบอลในไทยพรเมยรลกแสดงความเหนวา ปจจยการรกษานกฟตบอลทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

7. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1 ควรรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรดวยการ (1) สรางเชอมนใหแก นกฟตบอล โดยการแสดงใหเหนถงความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร และความรความสามารถของหวหนาโคช (2) สรางบรรยากาศและความสมพนธทดภายในกลม นกฟตบอล เพอใหนกฟตบอลภายในทมมความสามคค มความสมพนธทดตอกน และมความสนทสนมกน (4) สรางความรสกทดของนกฟตบอลทมตอเพอนรวมทมและสโมสร เพอใหนกฟตบอลรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทม รสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว” ในสโมสร (5) สงเสรมใหนกฟตบอลภายในทมชวยเหลอใหก าลงใจซงกนและกนเมอมปญหา และใหความชวยเหลอกนในการเลนฟตบอล และ (6) ควรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด และจายคาตอบแทนตามความสามารถของนกฟตบอล เน องจากในการศกษาพบวา นก ฟตบอลในลกดวชน 1 แสดงความเหนวา ปจจยการรกษานกฟตบอลทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 1

8. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2 ควรรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสรดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแกนกฟตบอลโดยการแสดงใหเหนถงความรความสามารถของหวหนาโคช และความใกลชดและความเปนกนเองของหวหนาโคช (2) สงเสรมหรอใหโอกาสแกนกฟตบอลดวยการ ใหโอกาสใน

179

การเรยน รและการพฒนาศกยภาพดาน ฟตบอล และไดใชศกยภาพในการลงแข งขน (2) สรางบรรยากาศและความสมพนธทดภายในกลมนกฟตบอล เพอใหนกฟตบอลภายในทมมความสามคค และมความสมพนธทดตอกน (3) สงเสรมใหนกฟตบอลภายในทมชวยเหลอกนในการเลนฟตบอลและสามารถพดคยปรกษากนไดทกเรอง และ (4) ควรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนดและจายคาตอบแทนตามความสามารถของนกฟตบอล เนองจากในการศกษาพบวา นกฟตบอลในลกดวชน 2 แสดงความเหนวา ปจจยการรกษานกฟตบอลทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในลกดวชน 2

9. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการดงดดหวหนาโคชใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทย ควรดงดดหวหนาโคชดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแกหวหนาโคช โดยการแสดงใหเหนถงความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร และความใกลชดและเปนกน เองของประธานสโมสรและผ จ ดการทม (2) การจายคาตอบแทนทยตธรรม และจายเงนเดอนตามความสามารถของหวหนาโคช (3) สงเสรมหรอใหโอกาสแกหวหนาโคช ดวยการใหโอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ และไดใชศกยภาพดานฟตบอล และ (4) สรางหรอปรบปรงสนามแขงขนและสนามฝกซอมฟตบอลใหไดมาตรฐาน เนองจากในการศกษาพบวา หวหนาโคชในไทย แสดงความเหนวา ปจจยการดงดดหวหนาโคชทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจเลอกเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทย

10. เจาของหรอผบรหารสโมสรฟตบอลทตองการรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทย ควรรกษาหวหนาโคชดวยการ (1) สรางความเชอมนใหแกหวหนาโคชโดยการแสดงใหเหนถงความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสรและผจดการทมความใกลชดและความเปนกนเองของผจดการทม และการใหขอแนะน าในการท างานแกหวหนาโคช และ (2) ควรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด จายคาตอบแทนทยตธรรม และจายเงนเดอนตามความสามารถของหวหนาโคช เนองจากในการศกษาพบวา หวหนาโคชในไทย แสดงความเหนวาปจจยการรกษาหวหนาโคชทกลาวมาขางตน เปนปจจยส าคญทมผลตอการตดสนใจใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทย

5.4 ขอจ ากดในงานวจย 1. ในการศกษาวจยครงนมขอจ ากดในการเกบรวมขอมล ผวจยพบปญหาและอปสรรคใน

การเกบขอมลจากกลมตวอยาง เชน ไมสามารถตดตอกบสโมสรฟตบอลกลมตวอยางได กลมตวอยางปฏเสธทจะใหความรวมมอ แบบสอบถามทสงไปทางไปรษณยไมถกสงกลบคน บางสโมสรฟตบอลตองการใหผวจยไปเกบขอมลดวยตนเอง ดงน น ดวยปญหาและอปสรรค

180

ดงกลาว รวมทงงบประมาณและเวลาทจ ากดจงท าใหผวจยไมสามารถเกบขอมลจากกลมตวอยางตามทก าหนดไวได

2. ในการศกษาวจยครงนไมสามารถเกบขอมลกลมตวอยางไดตามจ านวนทก าหนดไว ท าใหในขนตอนการวเคราะหขอมลมขอจ ากดในการเลอกใชสถตในการวเคราะหขอมล

3. ในการศกษาวจยครงน มขอจ ากดในการเกบขอมล โดยมวธการเกบขอมล เชน สงแบบสอบถามไปทางไปรษณย เกบขอมลแบบสอบถามในพนทวจยดวยตนเอง ซงวธในการเกบขอมลทตางกนอาจสงผลใหเกดความคลาดเคลอนในเชงขอมลได

4. ในการศกษาวจยครงนมขอจ ากดในการเกบขอมล โดยเกบขอมลแบบสอบถามไดเพยง นกฟตบอลไทย ไมสามารถเกบขอมลนกฟตบอลตางชาตได ท าใหขาดความหลากหลายและครอบคลมของขอมล

5.5 ขอเสนอแนะในงานวจยตอไป 1. งานวจยในอนาคตควรศกษาเพมเตมถงปจจยทมผลตอผลการด าเนนงานทางกฬาของ

สโมสรฟตบอลในประเทศไทย ไดแก การเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา การไดถวยรางวลจากการแขงขนฟตบอล และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) ซงเปนปจจยส าคญทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย เนองจากผลการวจยน ทพบวา ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอลมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล ในประเดน การเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา การไดถวยรางวลจากการแขงขนฟตบอล และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลในปทผานมา และจ านวนคะแนนทไดเมอสนสดฤดกาลแขงขน (อนดบ) มความสมพนธกบรายไดจากผสนบสนนในปทผานมาในระดบมาก

2. งานวจยในอนาคตควรศกษาถงปจจยดานทนมนษยและคาจางของนกฟตบอลตางชาตทเปนนกฟตบอลอาชพในประเทศไทย เนองจากในปจจบนสโมสรฟตบอลในประเทศไทยสวนใหญ มนกฟตบอลตางชาตสงกดในสโมสร เพอใหไดขอมลทแตกตางและนาสนใจมากยงขน เนองจากผลการวจยน ทพบวา ปจจยดานทนมนษยและคาจางมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล ซงเปนขอมลทไดจากนกฟตบอลไทยเทานน

3. งานวจยในอนาคตควรศกษาถงปจจยส าคญทดงดดและรกษานกฟตบอลตางชาต เนองจากปจจบนสโมสรฟตบอลในประเทศไทยสวนใหญมนกฟตบอลตางชาตเปนผเลนหลกท

181

ส าคญภายในทม เพอใหไดขอมลทแตกตางและนาสนใจมากยงขน เนองจากผลการวจยน ทพบวา ปจจยส าคญทดงดดนกฟตบอลไทยใหเขารวมงานกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช (2) เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม และ (3) โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ เปนปจจยทมผลตอการดงดดในระดบมากทสด และปจจยส าคญทรกษานกฟตบอลไทยใหคงอยกบสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ลกดวชน 1 และลกดวชน 2 ไดแก (1) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของประธานสโมสร (2) เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม และ (3) สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด เปนปจจยท มผลตอการรกษาใน ระดบมากทสด

4. งานวจยในอนาคตอาจศกษาเปรยบเทยบความแตกตางระหวางสโมสรฟตบอลทตงอยในกรงเทพมหานครและสโมสรฟตบอลทต งอยในจงหวด ในประเดนอน ๆ เชน รายไดจากผสนบสนน รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสร รายไดจากการขายตว เปนตน เนองจากผลการวจยน ทพบวา จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทแตกตางกนมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก ในประเดนรายไดจากการขายตวแตกตางกน นนคอ จ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลแตกตางกนมผลตอรายไดจากการขายตวแตกตางกน โดยสโมสรฟตบอลทตงอยในมหานคร (กรงเทพมหานคร) มรายไดจากการขายตวนอยกวาสโมสรฟตบอลทตงอยในนคร (จงหวด)

5. งานวจยในอาคตควรศกษาถงเปรยบเทยบบทบาทของผจดการทมในประเทศไทยและผจดการทมตางประเทศ ศกษาคณสมบตทเหมาะสมตอการเปนผจดการทม และประสบการณทางกฬา อาท เคยเปนนกกฬาอาชพ และประสบการณในการบรหารองคกรกฬาของผจดการทมในประเทศไทยวามผลตอความส าเรจของสโมสรฟตบอลหรอไม อยางไร เปนตน

เอกสารอางอง

กลยา วานชยบญชา. (2542). การวเคราะหสถต: สถตเพอการตดสนใจ . พมพครงท 4. กรงเทพฯ :

โรงพมพแหงจฬาลงกรณวทยาลย กตตพงษ เออพพฒนากล และจฑา ตศภทย. (2555). การศกษาการด าเนนการจดการแขงขนฟตบอล

สปอนเซอรไทยพรเมยรลก 2010. วารสารวทยาศสตรการกฬาและสขภาพ. ปท 13. ฉบบท 1. หนา 63.

กตตศกด สขเกษม. (2557). ปจจยทมอทธพลตอการเลอกสโมสรของนกกฬาฟตบอลอาชพใน ไทยพรเมยรลก. วทยานพนธ คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

ชยวทย พมสงวน. (2556). การบรหารจดการสโมสรฟตบอลอาชพทประสบความส าเรจในประเทศไทย. วทยานพนธ หลกสตรศลปศาสตรมหาบณฑต (การจดการการกฬา) บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหดล.

ชลบรเอฟซ. (2557). TEAMS, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.chonburifootballclub.com/ ฐานขอ มลไทยพ รเมย รลก . (2558). ข าวฟตบอลไทยพ ร เม ย รลก , [ออนไลน ]. ไดจาก :

http://www.tpldb.com/news/1443235618 ฐานขอ มลไทยพ รเมย รลก . (2558). ข าวฟตบอลไทยพ ร เม ย รลก , [ออนไลน ]. ไดจาก :

https://www.tpldb.com/news/1450259410 ณฐวฒ พลศร. (2556). ปจจยทมอทธพลตอความตงใจเขาชมการแขงขนฟตบอลอาชพไทยพรเมยร

ลก ปรญญาปรชญาดษฎบณฑต (วทยาศาสตรการกฬา) สาขาวทยาศาสตรการกฬา คณะวทยาศาสตรการกฬา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร.

ไทยพบลกา. (2558). เกมธรกจลกหนงไทย, [ออนไลน]. ไดจาก : http://thaipublica.org/2015/09/ tpl-1/

ธานนทร ศลปจาร. (2555). การวจยและวเคราะหขอมลทางสถตดวย SPSS. พมพครงท 13. กรงเทพฯ : บสซเนสอารแอนดด.

นนชย ศานตบตร. (2550). การน าเสนอรปแบบการพฒนาฟตบอลอาชพของประเทศไทย. วทยานพนธปรญญาเอก. ภาควชาการสอนและเทคโนโลยการศกษา คณะครศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

https://www.tpldb.com/news/1450259410

http://thaipublica.org/2015/09/%20tpl-1/

http://thaipublica.org/2015/09/%20tpl-1/

184

นภดล รมโพธ. (2556). ประเดนดานการบรหารการปฏบตการกบฟตบอลอาชพในประเทศไทย. วารสารบรหารธรกจ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร. ปท 36 ฉบบท 139. หนา 9-15.

นดาโพล. (2558). คนไทยกบฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ 2015-2016 และไทยแลนดพรเมยรลกฤดกาล 2015, [ออนไลน]. ไดจาก : http://nidapoll.nida.ac.th/top_news-คนไทยกบฟตบอลพรเมยรลกองกฤษ%202015%20–%202016%20และไทยแลนดพรเมยรลก%20ฤดกาล%202015-68-268.html#.VnY4mPmLTrd

ประไพทพย ลอพงษ. (2555). การพฒนาทนมนษยใหมสมรรถนะความสามารถในการแขงขน. วารสารนกบรหาร (Excusive Journal) มหาวทยาลยกรงเทพ . ป ท 32. ฉบบท 4. หนา 103-108

พรรษษฐ วชญคปต. (2557). สวสด Thai Premier League. GM 2014 (28): 175-177. พนธเทพ ลดาบรรณ. (2558). ปจจยการจดการทรพยากรมนษยทมผลตอการธ ารงรกษาพนกงาน

ในบรษท เดนโซ (ประเทศไทย) จ าก ด โรงงานบางปะกง . วทยานพนธ . หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต วทยาลยการบรหารและจดการ สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง.

มตชนออนไลน. (2558). [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.matichon.co.th/news_detail.php?newsid=1436647017

เมองทองยไนเตด. (2557). ผเลนและทมงาน, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.mtutd.tv/team.asp รชน ขวญบญจน . (2552). การศกษาปจจยความส าเรจของกฬาฟตบอลทเปนความหวงของ

ประเทศไทย. ส านกวชาวทยาศาสตรการกฬา จฬาลงกรณมหาวทยาลย. รฐกรณ พงษประเสรฐ. (2557). ผลกระทบของการบรหารแบบมออาชพทมตอความส าเรจของ

องคกรของสโมสรฟตบอลอาชพในประเทศไทย. วทยานพนธ สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ มหาวทยาลยมหาสารคาม.

วนเพญ เพชรตน พรรตน แสดงหาญ และอธพล เครอปอง. (2555). การธ ารงรกษาและการคงอยของคนเกงในนคมอตสาหกรรมแหงหนง จงหวดชลบร. วารสารการจดการ (WMS Journal of Management Walailak University) ปท 2. ฉบบท 2. หนา 59-70

สมชาย ประเสรฐศรพนธ รชน ขวญบญจน เฉลม ชยชราภรณ และ จฑา ตงศภทย. (2549). โครงการจดท าวจยและคมอการจดต งสโมสรฟตบอลอาชพ . ส านกวชาวทยาศาสตรการกฬา จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

http://www.matichon.co.th/news_detail.php?newsid=1436647017

185

สยามสปอรต. (2556). ขาวไทยพรเมยรลก, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/Sport_Football/130125_387.html

สยามสปอรต. (2556). ขาวเอไอเอสลก, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/Sport_Football/130618_363.html

สยามสปอรต. (2556). คอลมนฟตบอลไทย, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/Column/130316_092.html

สยามสปอรต. (2556). คอลมนลกไทย, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/Column/130514_085.html

สยามสปอรต. (2556). คอลมนลกไทย, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/Column/120123_100.html

สยามสปอรต. (2556). เวบบอรดเอไอเอสลก, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.siamsport.co.th/aisleague/BoardDetail.asp?idb=10748

Abraham, R., Harris. J., and Auerbach, J. (2013). Human Capital Valuation in Professional Sport. International Journal of Business Humanities and Technology, 3(3)

Bhatnagar J. (2007). Talent management strategy of employee engagement in Indian ITES employees: key to retention. Employee Relations, (29)6, 640-663.

Bonnie L. (2005). Functions of management. The management of sport. (4th ed., pp. 62). Chadwick S. (2009). From outside lane to inside track: sport management research in the

twenty-first century. Management Decision, (47)1, 191-203. Chambers, E., Jones, H., Hankin, S., and Michaels, E. (1998). The war for talent. [On-line].

Available:http://www.executivesondemand.net/managementsourcing/images/stories/artigos_pdf/gestao/The_war_for_talent.pdf

Dobson, S., and Goddard, J. (2007). The Role of the Football Manager. [On-line]. Available : http://www.fathom.com/feature/122639/index.html

FIFA. (2014). Television Audience Report. [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.fifa.com/mm/document/affederation/tv/01/47/32/73/2010fifaworldcupsouthafricatvaudiencereport.pdf

Football Channel Asian. (2558). TOP 10 SOUTHEAST ASIAN CLUBS WITH HIGHEST AVERAGE ATTENDANCE, [ออนไลน]. ไดจาก : http://footballchannel.asia/2015/07/02/post5129/10/

http://www.siamsport.co.th/Sport_Football/130125_387.html

http://www.siamsport.co.th/Sport_Football/130618_363.html

http://www.siamsport.co.th/Column/130316_092.html



http://www.siamsport.co.th/aisleague/BoardDetail.asp?idb=10748

http://www.executivesondemand.net/managementsourcing/images/stories/artigos_pdf/gestao/The_war_for_talent.pdf

http://www.executivesondemand.net/managementsourcing/images/stories/artigos_pdf/gestao/The_war_for_talent.pdf

186

George, J.A., and Mallery, R.A. (2003). Calculating, Interpreting, and Reporting Crobach’s Alpha Reliability Coefficient for Likert-Type Scales. Midwest Research to Practice Conference in Adult, Continuing, and Community Education: 82-88.

Goal. (2557). เอเอฟซ แชมปเปยนลก, [ออนไลน]. ไดจาก : http://www.goal.com/th/news/4274 Guzman, I., and Morrow, S. ( 2007) . Measuring efficiency and productivity in professional

football teams: evidence from the English Premier League. Central European Journal of Operations Research, 15(4): 309-328.

Haas, D. J. ( 2003) . Productive efficiency of English football teams-a data envelopment analysis approach. Managerial and Decision Economics, 24(5): 403-410.

Kern, M., and Süssmuth, B. ( 2003) . Managerial Efficiency in German Top League Soccer. Munich Discussion Paper, 3: http://epub.ub.uni-muenchen.de/5/.

Kulikova, L. I., and Goshunova, A. V. (2013) . Measuring Efficiency of Professional Football Club in Contemporary Researches. World Applied Sciences Journal, 25 (2), 247-257.

Pinnuck M., and Potter B. (2006). Impact of On-Field Football Success on the Off-Field Financial Performance of AFL Football Clubs [On-line]. Available : http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=925315

Relvas, H., Richardson, D., Gilbourne, D., and Littlewood M. (2006). Youth development structures, philosophy and working mechanisms of top-level football clubs: a pan-European perspective. Science and Football VI: The Proceedings of the Sixth World Congress on Science and Football. Reilly, T. and Korkusuz, F. (Eds., pp. 476-481). London: Taylor and Francis.

Sanchez, I.M. (2007). Efficiency and effectiveness of Spanish football teams: a three-stage-DEA approach. Central European Journal of Operations Research, 15(1): 21-45.

Thai Premier League. (2557). TPL News, [ออนไลน]. ไดจาก : http://thaipremierleague.co.th/news_detail.php?nid=00464

Thai Premier League. (2558). ขอบงคบและระเบยบวาดวยการจดการแขงขนฟตบอลลกอาชพของประเทศไทย พ.ศ. 2558, [ออนไลน]. ไดจาก : http://thaipremierleague.co.th/2015/TPL_Regulations_2015.pdf

http://epub.ub.uni-muenchen.de/5/

http://papers.ssrn.com/sol3/cf_dev/AbsByAuth.cfm?per_id=82281

http://papers.ssrn.com/sol3/cf_dev/AbsByAuth.cfm?per_id=82281

http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=925315

http://thaipremierleague.co.th/news_detail.php?nid=00464

http://thaipremierleague.co.th/2015/TPL_Regulations_2015.pdf

187

ภาคผนวก ก เครองมอทใชในการวจย

188

แบบสอบถามเพอการวจย ปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬา

และผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย

(ส าหรบนกฟตบอล) ค าชแจง แบบสอบถามชดนมจดมงหมายในการศกษาปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ซงเปนสวนหนงของการศกษาในระดบบณฑตศกษา สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดงนนผวจยจงขอความอนเคราะหทานในการตอบแบบสอบถามนตามความเปนจรงมากทสด และโปรดตอบแบบสอบถามทกขอค าถาม เนองจากหากขอมลไมครบจะเกดปญหาในการประมวลผล ซงขอมลและค าตอบของทานจะถกน ามาวเคราะหทางสถตและรายงานผลในภาพรวมเทานน

ผวจยขอรบรองวาขอมลในการตอบแบบสอบถามของทานจะถอเปนความลบ เพอการประมวลผลในการวจยครงนเทานน และขอมลสวนบคคลของทานจะถกน าเสนอในภาพรวมเทานน

โดยแบบสอบถามประกอบไปดวยค าถาม 2 สวน ไดแก สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถามและขอมลของสโมสรฟตบอล สวนท 2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย

ผวจยขอขอบพระคณทานทใหความอนเคราะหในการตอบแบบสอบถามน อนจะเปนประโยชนตองานวจยเปนอยางยง


189

สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

สวนท 2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง โดยระบเพยงขอเดยว 1. อาย

1) อายต ากวา 20 ป 2) อาย 20 - 25 ป 3) อาย 26 - 30 ป 4) อาย 31 - 35 ป 5) อายมากกวา 36 ป ขนไป

2. สญชาต 1) ไทย 2) ตางชาต โปรดระบสญชาต...................................

3. ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป 1) 1 - 2 ป 2) 3 - 4 ป 3) 5 - 6 ป 4) มากกวา 6 ป

4. ระดบการศกษาสงสด 1) มธยมศกษาตอนตนหรอต ากวา 2) มธยมศกษาตอนปลาย

3) อนปรญญา หรอ ปวส. 4) ปรญญาตร 5) ปรญญาโท 6) ปรญญาเอก

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย

1. ระยะเวลาในการเปนนกฟตบอลอาชพ ตงแตเรมตนจนถงปจจบน 1) นอยกวา 1 ป 2) 1 - 5 ป 3) 6 - 10 ป 4) 11 - 15 ป 5) มากกวา 15 ปขนไป

2. ประสบการณในการแขงขนฟตบอลในรายการระดบชาต (ตอบไดมากกวา 1 ตวเลอก) 1) ไมม 2) มประสบการณการแขงขนในรายการระดบชาต (ทมชาต) 3) มประสบการณการแขงขนในรายการระดบสโมสรเอเชย 4) มประสบการณการแขงขนในรายการระดบสโมสรยโรป 5) ประสบการณอนๆ โปรดระบ..............................................................

190

3. ความส าเรจจากการแขงขนฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา (ตอบไดมากกวา 1 ตวเลอก)

1) ไมม 2) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก 2.1) รองชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก 3) ชนะเลศรายการลกดวชน 1 3.1) รองชนะเลศรายการลกดวชน 1 4) ชนะเลศรายการลกดวชน 2 4.1) รองชนะเลศรายการลกดวชน 2 5) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ 5.1) รองชนะเลศรายการเอฟเอคพ 6) ชนะเลศรายการลกคพ 6.1) รองชนะเลศรายการลกคพ 7) ชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 7.1) รองชนะเลศรอบแชมปเปยนลกดวชน 2 8) รางวลอนๆ โปรดระบ.............................................................

3.1) รางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา (ตอบไดมากกวา 1 ตวเลอก)

1) ไมม 2) รางวลนกฟตบอลยอดเยยม ไทยพรเมยรลก ดวชน 1 ดวชน 2 3) รางวลทมออลสตารส ไทยพรเมยรลก ดวชน 1 ดวชน 2 4) รางวลผท าประตสงสด (ดาวซลโว) ไทยพรเมยรลก ดวชน 1 ดวชน 2 5) รางวลอนๆ โปรดระบ.............................................................

ปจจยดานคาจาง 4. ระดบรายไดตอเดอน

1) ต ากวา 25,000 บาท 2) 25,000 - 50,000 บาท 3) 50,001 - 100,000 บาท 4) 100,001 - 200,000 บาท

5) 200,001 - 300,000 บาท 6) มากกวา 300,000 บาท ขนไป 5. รายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน)

1) ต ากวา 250,000 บาท 2) 250,000 - 500,000 บาท 3) 500,001 - 1,000,000 บาท 4) 1,000,001 - 2,000,000 บาท

5) 2,000,001 - 3,000,000 บาท 6) มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป

191

ปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย ค าชแจง : ค าถามในสวนนจะเปนความคดเหนของผตอบแบบสอบถามเกยวกบปจจยทมผลตอการ

ดงดดนกฟตบอลใหเขามารวมสโมสร และรกษานกฟตบอลใหคงอยกบสโมสร กรณาเตมเครองหมาย ลงในชองทตรงกบความคดเหนของทานมากทสด โดยก าหนดให

ระดบความคดเหน เกณฑการใหคะแนน ส าคญมากทสด = 5 ส าคญมาก = 4 ส าคญปานกลาง = 3 ส าคญนอย = 2 ส าคญนอยทสด = 1

ขอ ปจจยส าคญทท าใหทาน

ตดสนใจเขารวมสโมสรแหงน

ความคดเหน

ส าคญมากทสด

ส าคญมาก

ส าคญปานกลาง

ส าคญนอย

ส าคญนอยทสด

ปจจยดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 1 เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของ

ประธานสโมสร 5 4 3 2 1

2 เชอมนในความรความสามารถในการบรหารของผจดการทม

5 4 3 2 1

3 ความใกลชดและความเปนกนเองของ ประธานสโมสร

5 4 3 2 1

4 ความใกลชดและความเปนกนเองของ ผจดการทม

5 4 3 2 1

ปจจยดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 5 เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 5 4 3 2 1 6 ความใกลชดและความเปนกนเองของ

หวหนาโคช 5 4 3 2 1

ปจจยดานคาตอบแทนและสวสดการ ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 7 เงนเดอน 5 4 3 2 1 8 สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 5 4 3 2 1 9 จายเงนเดอนตามความสามารถของนกฟตบอล 5 4 3 2 1

192

ขอ ปจจยส าคญทท าใหทาน

ตดสนใจเขารวมสโมสรแหงน







ปจจยดานเพอนรวมทม ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 10 เบยเลยงจากการซอม 5 4 3 2 1 11 เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 5 4 3 2 1 12 สภาพแวดลอมของทพกอาศย 5 4 3 2 1 13 สวสดการตางๆ ของสโมสร 5 4 3 2 1 14 เชอมนในความสามารถของเพอนรวมทม 5 4 3 2 1 15 มเพอนรวมทมทจะใหความชวยเหลอกนไดใน

ยามทมปญหา 5 4 3 2 1

16 มเพอนสนทภายในทม 5 4 3 2 1 ปจจยดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 17 โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 5 4 3 2 1 18 โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 5 4 3 2 1 19 โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 5 4 3 2 1 20 โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ

นอกเหนอจากอาชพฟตบอล 5 4 3 2 1

ปจจยดานความมชอเสยงของสโมสร ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 21 สโมสรมชอเสยง 5 4 3 2 1 22 ความส าเรจทผานมาของสโมสร 5 4 3 2 1 23 สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 5 4 3 2 1 24 สโมสรมระบบการจดการทด 5 4 3 2 1 ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก ปจจยดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร 25 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมทนสมย 5 4 3 2 1 26 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ 5 4 3 2 1 27 สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 28 สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 ปจจยดานรปแบบการใชชวต ทานตดสนใจเขารวมงานกบสโมสรแหงนเนองจาก 29 ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 5 4 3 2 1 30 มเวลาใหกบครอบครว 5 4 3 2 1

193

ขอ ปจจยส าคญทท าใหทานคงอย

กบสโมสรแหงน




ส าคญ ปานกลาง



ปจจยดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 1 เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร

ของประธานสโมสร 5 4 3 2 1


5 4 3 2 1


5 4 3 2 1


5 4 3 2 1

ปจจยดานหวหนางาน (หวหนาโคช) ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 5 เชอมนในความรความสามารถของหวหนาโคช 5 4 3 2 1 6 ความใกลชดและความเปนกนเองของ


7 หวหนาโคชใหขอแนะน าในการเลนฟตบอล แกทานไดเปนอยางด

5 4 3 2 1

8 หวหนาโคชสงเสรมใหทานไดรบการพฒนาความรความสามารถในการเลนฟตบอล

5 4 3 2 1

9 หวหนาโคชสามารถอธบายแผนการเลนและสอสารไดอยางชดเจนและถกตอง

5 4 3 2 1

10 หวหนาโคชมภาวะความเปนผน าและมทกษะในการบงคบบญชา

5 4 3 2 1

11 หวหนาโคชสงเสรมใหทานมความกาวหนา ในอาชพฟตบอล

5 4 3 2 1

12 หวหนาโคชรบฟงความคดเหนของทาน 5 4 3 2 1 13 หวหนาโคชแสดงใหเหนวาทานมคณคา

ตอสโมสร 5 4 3 2 1

14 หวหนาโคชใหทานมสวนรวมเสนอแนะแนวทางแกปญหาในการแขงขนและฝกซอม

5 4 3 2 1

194






ส าคญ ปานกลาง



15 หวหนาโคชยกยองชมเชยทานเมอทาน 5 4 3 2 1 ปจจยดานคาตอบแทนและสวสดการ ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 16 เงนเดอน 5 4 3 2 1 17 สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 5 4 3 2 1 18 การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของนก

ฟตบอล 5 4 3 2 1

19 สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 5 4 3 2 1 20 เงนเบยเลยงจากการซอมทไดรบเหมาะสม

กบการฝกซอม 5 4 3 2 1

21 เงนพเศษ(โบนสอดฉด)จากการแขงขน นาพอใจ

5 4 3 2 1

22 สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 5 4 3 2 1 23 สวสดการทไดรบ (ทไมใชเงน) นาพอใจ 5 4 3 2 1 24 สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 5 4 3 2 1 25 สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 5 4 3 2 1 ปจจยดานเพอนรวมงาน ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 26 เมอทานมปญหามเพอนรวมทมทพรอมจะให

ความชวยเหลอกนได 5 4 3 2 1

27 มเพอนรวมทมทมความสามารถ 5 4 3 2 1 28 มเพอนรวมทมทสนทสนม 5 4 3 2 1 29 เพอนรวมทมมความสมพนธทดตอกน 5 4 3 2 1 ปจจยดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 30 โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 5 4 3 2 1 31 โอกาสในการไดใชศกยภาพ (ไดลงแขงขน) 5 4 3 2 1 32 โอกาสความกาวหนาของอาชพฟตบอล 5 4 3 2 1 33 โอกาสความกาวหนาของอาชพอนๆ

นอกเหนอจากอาชพฟตบอล 5 4 3 2 1

ขอ ปจจยส าคญทท าใหทานคงอย ความคดเหน

195

กบสโมสรแหงน ส าคญมากทสด





ปจจยดานความมชอเสยงของสโมสร ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 34 สโมสรมชอเสยง 5 4 3 2 1 35 ความส าเรจทผานมาของสโมสร 5 4 3 2 1 36 สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 5 4 3 2 1 37 สโมสรมระบบการจดการทด 5 4 3 2 1 ปจจยดานสภาพแวดลอมการท างาน ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 38 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอม

ทนสมย 5 4 3 2 1

39 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอมเพยงพอ

5 4 3 2 1

40 สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 41 สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 ปจจยดานรปแบบการใชชวต ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 42 ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 5 4 3 2 1 43 มเวลาใหกบครอบครว 5 4 3 2 1 ปจจยทางสงคม ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 44 ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 5 4 3 2 1 45 ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว”

ในสโมสรน 5 4 3 2 1

46 เพอนรวมทมใหความชวยเหลอทานในเรองการเลนฟตบอลเสมอ

5 4 3 2 1

47 ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยพดคย ปรกษากนไดทกเรอง

5 4 3 2 1

48 ทานมกลมเพอนรวมทมทคอยใหก าลงใจ ซงกนและกนเมอมปญหา

5 4 3 2 1

49 ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมทมใน สโมสรนมาก

5 4 3 2 1

196

ความตงใจทจะออกจากสโมสร

ขอ ทานเหนดวยขอความเหลาน........... เหนดวยมากทสด

เหนดวยมาก

เหนดวยปานกลาง

เหนดวยนอย

เหนดวยนอยทสด

1 ทานตงใจจะอยกบสโมสรนไปอก 2-3 ป 5 4 3 2 1

2 ทานตงใจจะอยกบสโมสรนไปอกนาน 5 4 3 2 1

3 ทานวางแผนทจะลาออกจากสโมสรน 5 4 3 2 1

4 ทานไมเคยคดจะออกไปท างานทสโมสรอน 5 4 3 2 1

ขอขอบพระคณทานผตอบแบบสอบถามไว ณ โอกาสนเปนอยางสง หากมขอสงสย โปรดตดตอ 080-1521881 นายธระนตย นามกณ

197



(ส าหรบหวหนาโคช) ค าชแจง แบบสอบถามนจดท าขนเพอศกษาปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ซงเปนสวนหนงของการศกษาในระดบบณฑตศกษา สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดงนนผวจยจงขอความอนเคราะหทานในการตอบแบบสอบถามนตามความเปนจรงมากทสด และโปรดตอบแบบสอบถามทกขอค าถาม เนองจากหากขอมลไมครบจะเกดปญหาในการประมวลผล ซงขอมลและค าตอบของทานจะถกน ามาวเคราะหทางสถตและรายงานผลในภาพรวมเทานน


โดยแบบสอบถามประกอบไปดวยค าถาม 2 สวน ไดแก สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย



198

สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง โดยระบเพยงขอเดยว 1. อาย

1) ต ากวา 30 ป 3) อาย 30 - 40 ป 4) อาย 41 - 50 ป 5) อาย 51 - 60 ป 6) อายมากกวา 60 ป ขนไป

2. ระดบการศกษาสงสด

1) มธยมศกษาตอนตนหรอต ากวา 2) มธยมศกษาตอนปลาย 3) อนปรญญา หรอ ปวส. 4) ปรญญาตร 5) ปรญญาโท 6) ปรญญาเอก

3. ทานผานการอบรมและไดรบประกาศนยบตรในระดบใด (ไดรบการรบรองจาก AFC หรอ FIFA)

1) ระดบ Professional หรอระดบ A License 2) ระดบ B License 3) ระดบ C License 4) อนๆ โปรดระบ………………………………………………………….

4. สญชาต

1) ไทย 2) ตางชาต โปรดระบ ญปน บราซล องกฤษ สเปน 3) อนๆ โปรดระบ......................................................

5. ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป

1) 1 - 3 ป 2) 4 - 6 ป 3) 7 - 9 ป 4) มากกวา 9 ป

199

สวนท 2 ปจจยในการบรหารทรพยากรมนษย และการดงดดและรกษาทรพยากรมนษย

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง โดยระบเพยงขอเดยว 6. ระยะเวลาทเคยเปนนกฟตบอลอาชพของโคช

ไมเคยเปนนกฟตบอลอาชพ (หากไมเคยใหขามไปตอบขอท 3) 1.1) นอยกวา 1 ป 1.2) 1 - 5 ป 1.3) 6 - 10 ป 1.4) 11 - 15 ป 1.5) มากกวา 15 ปขนไป

7. ต าแหนงทโคชเคยเลนในตอนทเปนนกฟตบอลอาชพ

2.1) ต าแหนงกองหนา 2.2) ต าแหนงกองกลาง 2.3) ต าแหนงกองหลง 2.4) ต าแหนงผรกษาประต 2.5) อนๆ โปรดระบ...................................................

8. ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลอนๆ กอนมาบรหารงานในสโมสรปจจบน

3.1) นอยกวา 1 ป 3.2) 1 - 5 ป 3.3) 6 - 10 ป 3.4) 11 - 15 ป 3.5) มากกวา 15 ปขนไป

9. ระยะเวลาทงหมดทเคยบรหารงานในสโมสรฟตบอลปจจบน (สโมสรททานสงกดในตอนน)

4.1) นอยกวา 1 ป 4.2) 1 - 5 ป 4.3) 6 - 10 ป 4.4) 11 - 15 ป 4.5) มากกวา 15 ปขนไป

10. ระดบรายไดตอเดอน


5) 200,001 - 300,000 บาท 6) มากกวา 300,000 บาท ขนไป 11. รายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขน และโบนสอดฉดจากการแขงขน)

1) ต ากวา 250,000 บาท 2) 250,000 - 500,000 บาท 3) 500,001 - 1,000,000 บาท 4) 1,000,001 - 2,000,000 บาท

5) 2,000,001 - 3,000,000 บาท 6) มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป

200

ปจจยการดงดด และรกษาทรพยากรมนษย

ค าชแจง : ค าถามในสวนนจะเปนความคดเหนของผตอบแบบสอบถามเกยวปจจยทมผลตอการดงดดหวหนาโคชใหเขามารวมสโมสร และรกษาหวหนาโคชใหคงอยกบสโมสร กรณาเตมเครองหมาย ลงในชองทตรงกบความคดเหนของทานมากทสด ก าหนดให

ระดบความคดเหน เกณฑการใหคะแนน ส าคญมากทสด = 5 ส าคญมาก = 4 ส าคญปานกลาง = 3 ส าคญนอย = 2 ส าคญนอยทสด = 1

ขอ ปจจยส าคญทท าใหทานตดสนใจ

เขารวมสโมสรแหงน







ปจจยดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 1 เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร



5 4 3 2 1


5 4 3 2 1


5 4 3 2 1

ปจจยดานคาตอบแทนและสวสดการ ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 5 เงนเดอน 5 4 3 2 1 6 สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 5 4 3 2 1 7 จายเงนเดอนตามความสามารถ 5 4 3 2 1 8 เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอม 5 4 3 2 1 9 เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน 5 4 3 2 1

10 สภาพแวดลอมของทพกอาศย 5 4 3 2 1 11 สวสดการตางๆ ของสโมสร 5 4 3 2 1 ขอ ปจจยส าคญทท าใหทานตดสนใจ ความคดเหน

201

เขารวมสโมสรแหงน ส าคญมากทสด





ปจจยดานเพอนรวมงาน ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 12 เชอมนในความสามารถของเพอนรวมงาน เชน

ผชวยโคช เจาหนาททม 5 4 3 2 1

13 มเพอนรวมงานทจะใหความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา

5 4 3 2 1

14 มเพอนสนทภายในทม 5 4 3 2 1 ปจจยดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 15 โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 5 4 3 2 1 16 โอกาสในการไดใชศกยภาพ 5 4 3 2 1 ปจจยดานความมชอเสยงของสโมสร ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 17 สโมสรมชอเสยง 5 4 3 2 1 18 ความส าเรจทผานมาของสโมสร 5 4 3 2 1 19 สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 5 4 3 2 1 20 สโมสรมระบบการจดการทด 5 4 3 2 1 ปจจยดานสภาพแวดลอมการท างานของสโมสร ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 21 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอม

ทนสมย 5 4 3 2 1


5 4 3 2 1

23 สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 24 สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 ปจจยดานรปแบบการใชชวต ทานตดสนใจเขารวมสโมสรแหงนเนองจาก 25 ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 5 4 3 2 1 26 มเวลาใหกบครอบครว 5 4 3 2 1

202





ส าคญมาก ส าคญ ปานกลาง



ปจจยดานผบรหาร (ประธานสโมสรและผจดการทม) ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 1 เชอมนในความรความสามารถในการบรหาร



5 4 3 2 1


5 4 3 2 1


5 4 3 2 1

5 ผบรหารใหขอแนะน าในการท างานแกทาน ไดเปนอยางด

5 4 3 2 1

6 ผบรหารสงเสรมใหทานมความกาวหนาในงาน 5 4 3 2 1

7 ผบรหารรบฟงความคดเหนของทาน 5 4 3 2 1

8 ผบรหารแสดงใหเหนวาทานมคณคาตอสโมสร 5 4 3 2 1

9 ผบรหารยกยองชมเชยทานเมอทานท างานไดด 5 4 3 2 1 ปจจยดานคาตอบแทนและสวสดการ ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 10 เงนเดอน 5 4 3 2 1 11 สโมสรจายคาตอบแทนทยตธรรม 5 4 3 2 1 12 การพจารณาเงนเดอนตามความสามารถของ


13 สโมสรจายคาตอบแทนตรงตามเวลาทก าหนด 5 4 3 2 1 14 เบยเลยงจากการควบคมการฝกซอมทไดรบ

เหมาะสมกบการฝกซอม 5 4 3 2 1

15 เงนพเศษ (โบนสอดฉด) จากการแขงขน นาพอใจ

5 4 3 2 1

16 สภาพแวดลอมของทพกอาศยถกสขลกษณะ 5 4 3 2 1 17 สวสดการทไดรบ (ไมใชเงน) นาพอใจ 5 4 3 2 1 18 สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางยตธรรม 5 4 3 2 1

203





ส าคญมาก ส าคญปานกลาง



19 สโมสรจดสวสดการใหทกคนอยางทวถง 5 4 3 2 1 ปจจยดานเพอนรวมงาน ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 20 เมอทานมปญหามเพอนรวมงานทพรอมจะให

ความชวยเหลอกนไดในยามทมปญหา 5 4 3 2 1

21 มเพอนรวมงานทมความสามารถ 5 4 3 2 1 22 มเพอนสนทภายในทม 5 4 3 2 1 23 เพอนรวมงานมความสมพนธทดตอกน 5 4 3 2 1 ปจจยดานโอกาสในการพฒนาและความกาวหนา ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 24 โอกาสในการเรยนรและการพฒนาศกยภาพ 5 4 3 2 1 25 โอกาสในการไดใชศกยภาพ 5 4 3 2 1 ปจจยดานความมชอเสยงของสโมสร ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 26 สโมสรมชอเสยง 5 4 3 2 1 27 ความส าเรจทผานมาของสโมสร 5 4 3 2 1 28 สโมสรมผลงานทดในฤดกาลทผานมา 5 4 3 2 1 29 สโมสรมระบบการจดการทด 5 4 3 2 1 ปจจยดานสภาพแวดลอมการท างาน ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 30 เครองมอและวสดอปกรณในการฝกซอม

ทนสมย 5 4 3 2 1


5 4 3 2 1

32 สโมสรมสนามแขงขนฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 33 สโมสรมสนามฝกซอมฟตบอลไดมาตรฐาน 5 4 3 2 1 ปจจยดานรปแบบการใชชวต ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 34 ทตงของสโมสรอยในสภาพแวดลอมทนาอย 5 4 3 2 1 35 มเวลาใหกบครอบครว 5 4 3 2 1

204





ส าคญมาก ส าคญปานกลาง



ปจจยทางสงคม ทานคงอยกบสโมสรแหงนเนองจาก 36 ทานรสกวาเปนสวนหนงของสโมสร 5 4 3 2 1

37 ทานรสกวาเปน “สวนหนงของครอบครว”

ในสโมสรน 5 4 3 2 1

38 มเพอนรวมงานใหความชวยเหลอทานใน

เรองงานเสมอ 5 4 3 2 1

39 ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยพดคยปรกษากน

ไดทกเรอง 5 4 3 2 1

40 ทานมกลมเพอนรวมงานทคอยใหก าลงใจ

ซงกนและกนเมอมปญหา 5 4 3 2 1

41 ทานรสกผกพนกบกลมเพอนรวมงานใน

สโมสรนมาก 5 4 3 2 1

ความตงใจทจะออกจากสโมสร

ขอ ทานเหนดวยขอความเหลาน........... เหนดวยมากทสด

เหนดวยมาก

เหนดวยปานกลาง

เหนดวยนอย

เหนดวยนอยทสด

1 ทานตงใจจะอยกบสโมสรนไปอก 2-3 ป 5 4 3 2 1

2 ทานตงใจจะอยกบสโมสรนไปอกนาน 5 4 3 2 1

3 ทานวางแผนทจะลาออกจากสโมสรน 5 4 3 2 1

4 ทานไมเคยคดจะออกไปท างานทสโมสรอน 5 4 3 2 1

ขอขอบพระคณทานผตอบแบบสอบถามไว ณ โอกาสนเปนอยางสง หากมขอสงสย โปรดตดตอ 080-1521881 นายธระนตย นามกณ

205



(ส าหรบผจดการทม)

ค าชแจง แบบสอบถามชดนมจดมงหมายในการศกษาปจจยทมความสมพนธกบผลการด าเนนงานทางกฬาและผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในประเทศไทย ซงเปนสวนหนงของการศกษาในระดบบณฑตศกษา สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดงนนผวจยจงขอความอนเคราะหทานในการตอบแบบสอบถามนตามความเปนจรงมากทสด และโปรดตอบแบบสอบถามทกขอค าถาม เนองจากหากขอมลไมครบจะเกดปญหาในการประมวลผล ซงขอมลและค าตอบของทานจะถกน ามาวเคราะหทางสถตและรายงานผลในภาพรวมเทานน


โดยแบบสอบถามประกอบไปดวยค าถาม 3 สวน ไดแก สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถามและขอมลของสโมสรฟบอล สวนท 2 ประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม สวนท 3 ผลการด าเนนงานทางการเงน และผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล



206

สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถามและขอมลของสโมสรฟตบอล

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง โดยระบเพยงขอเดยว

1. เพศ 1) ชาย 2) หญง

2. อาย

1) อายต ากวา 20 ป 2) อาย 20 - 30 ป 3) อาย 31 - 40 ป 4) อาย 41 - 50 ป 5) อาย 51 - 60 ป 6) อาย 60 ป ขนไป

3. ระดบการศกษาสงสด

1) มธยมศกษาตอนปลายหรอต ากวา 2) อนปรญญา หรอ ปวส. 3) ปรญญาตร 4) ปรญญาโท 5) ปรญญาเอก

4. ระดบรายไดตอเดอน


5) 200,001 - 300,000 บาท 6) มากกวา 300,000 บาท ขนไป

5. สญชาต

1) ไทย 2) อนๆ โปรดระบ..................................................

6. ทานบรหารสโมสรฟตบอลนมาแลวกป

1) 1 - 3 ป 2) 4 - 6 ป 3) 7 - 9 ป 4) มากกวา 9 ป

207

7. สโมสรฟตบอลของทานกอตงมาแลวกป

1) 1 - 5 ป 2) 6 - 10 ป 3) 11 - 15 ป 4) มากกวา 15 ปขนไป

8. แหลงทนแรกทใชในการกอตงสโมสรฟตบอล

1) เจาของสโมสร 2) ผสนบสนน (Sponsors) 3) อนๆ โปรดระบ…………………………………………………….…………

9. แหลงทนหลกของสโมสรฟตบอลในปจจบน มาจากแหลงใด (ในป พ.ศ.2557)

1) เจาของสโมสร 2) ผสนบสนน (Sponsors) 3) การขายตวเขาชมการแขงขน 4) การขายสนคาท มตราสญลกษของสโมสร 5) อนๆ โปรดระบ…………………………………………………….…………

10. รายไดหลกของสโมสรฟตบอล (ในป พ.ศ.2557)

1) รายไดจากการท าสญญากบผสนบสนน 2) รายไดจากการขายตวเขาชมการแขงขนฟตบอล 3) รายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษของสโมสร 4) รายไดจากลขสทธการถายทอดสดการแขงขน 5) อนๆ โปรดระบ...........................................................................

11. จ านวนสมาชก (แฟนคลบ) ของสโมสรฟตบอล (ในป พ.ศ. 2557)

1) ต ากวา 5,000 คน 2) 5,000 - 10,000 คน 3) 10,001 - 15,000 คน 4) 15,001 - 20,000 คน 5) มากกวา 20,000 คน 6) อนๆ โปรดระบ.............................................

208

สวนท 2 ประสบการณทางกฬาและการบรหารของผจดการทม

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวาง โดยระบเพยงขอเดยว

12. ประสบการณดานการเปนนกกฬาอาชพของผจดการทม 12.1 ทานเคยมประสบการณในการเปนนกกฬาอาชพหรอไม

ไมเคย (หากไมเคย ใหขามไปตอบขอ 2) เคย (หากเคย ทานเคยเปนนกกฬาอาชพกฬาประเภทใด)

ฟตบอล บาสเกตบอล แบดมนตน กฬาอนๆ โปรดระบ................................................

12.2 ระยะเวลาทเคยเปนนกกฬาอาชพของผจดการทม

นอยกวา 1 ป 1 - 5 ป 6 - 10 ป 11 - 15 ป มากกวา 15 ปขนไป

209

13. ประสบการณดานการบรหารองคกรกฬาของผจดการทม

ไมเคย (หากไมเคยใหขามไปตอบขอ 3) เคย (หากเคย ทานเคยบรหารองคกรกฬาประเภทใด)

ฟตบอล บาสเกต แบดมนตน กฬาอนๆ โปรดระบ................................................

13.1 ระยะเวลาทเคยบรหารองคกรกฬาของผจดการทม นอยกวา 1 ป 1 - 5 ป 6 - 10 ป 11 - 15 ป 15 ปขนไป

14. ประสบการณดานการบรหารองคกรอนๆ ของผจดการทม 14.1 ทานเคยมประสบการณในการบรหารองคกรอนๆ หรอไม (นอกเหนอจากองคกรกฬา)

ไมเคย เคย (หากเคย ทานท าในต าแหนงใด)

ผจดการฝาย โปรดระบฝาย..................................................................... ผจดการแผนก โปรดระบแผนก............................................................... ต าแหนงบรหารอนๆ โปรดระบ..............................................................

14.2 ระยะเวลาทท างานในต าแหนงบรหารตามขอ 3.1 นอยกวา 1 ป 1 - 5 ป 6 - 10 ป 11 - 15 ป มากกวา 15 ปขนไป

210

สวนท 3 ปจจยดานผลการด าเนนงานทางการเงนและผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล

ค าชแจง : โปรดท าเครองหมาย ลงใน หรอเตมขอความในชองวางทระบเพยงขอเดยว

ปจจยดานผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล 1. สโมสรมรายไดจากการขายตวเขาชมการแขงขนฟตบอลในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

1) ไมม 2) ม โปรดระบ

2.1) ต ากวา 50,000 บาท 2.2) 50,000 - 100,000 บาท 2.3) 100,001 - 300,000 บาท 2.4) 300,001 - 500,000 บาท 2.5) 1,000,001 - 2,000,000 บาท 2.6) 2,000,001 - 3,000,000 บาท 2.7) 3,000,001 - 4,000,000 บาท 2.8) 4,000,001 - 5,000,000 บาท 2.9) มากกวา 5,000,000 บาท โปรดประมาณการคราวๆ.................................

2. สโมสรมรายไดจากการท าสญญากบผสนบสนนในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

1) ไมม (ขามไปตอบขอ 3) 2) ม (กรณาตอบขอ 2.1 และ 2.2)

2.1) จ านวนผสนบสนน (จ านวนราย) 1 - 5 ราย 6 - 10 ราย 11 - 15 ราย 16 - 20 ราย มากกวา 21 รายขนไป อนๆ โปรดระบ............................

2.2) จ านวนเงนรายไดทงหมดจากผสนบสนนในปทผานมา (ฤดกาล 2557) ต ากวา 1,000,000 บาท 1,000,000 - 5,000,000 บาท 5,000,001 - 10,000,000 บาท 10,000,001 - 20,000,000 บาท มากกวา 20,000,000 บาท โปรดประมาณการคราวๆ...........................

211

3. สโมสรมรายไดจากการขายสนคาทมตราสญลกษณของสโมสรฟตบอลในปทผานมา (ฤดกาล 2557)

1) ไมม 2) ม โปรดระบ

2.1) ต ากวา 50,000 บาท 2.2) 50,000 - 100,000 บาท 2.3) 100,001 - 300,000 บาท 2.4) 300,001 - 500,000 บาท 2.5) 1,000,001 - 2,000,000 บาท 2.6) 2,000,001 - 3,000,000 บาท 2.7) 3,000,001 - 4,000,000 บาท 2.8) 4,000,001 - 5,000,000 บาท

2.9) มากกวา 5,000,000 บาท โปรดประมาณการคราวๆ.................................

ปจจยดานผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล 4. สโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา

หรอไม

1) ไมเคย 2) เคย (หากเคย สโมสรเคยเขารวมการแขงขนรายการใด จ านวนกครง)

2.1) เคยเขารวมการแขงขนรายการเอเอฟซแชมปเปยนลก จ านวน 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง

2.2) เคยเขารวมการแขงขนรายการรายการเอเอฟซ คพ จ านวน 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง

5. สโมสรไดรบรางวลจากแขงขนฟตบอลรายการใดบางและจ านวนกครง ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา

1) ชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

2) รองชนะเลศรายการไทยพรเมยรลก จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

3) ชนะเลศรายการลกดวชน 1 จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

212

4) รองชนะเลศรายการลกดวชน 1 จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

5) ชนะเลศรายการลกดวชน 2 จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

6) รองชนะเลศรายการลกดวชน 2 จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

7) ชนะเลศรายการเอฟเอคพ จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

8) รองชนะเลศรายการเอฟเอคพ จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

9) ชนะเลศรายการลกคพ จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

10) รองชนะเลศรายการลกคพ จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

11) ชนะเลศรายการดวชน 2 รอบแชมปเปยนลก จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

12) รองชนะเลศรายการดวชน 2 รอบแชมปเปยนลก จ านวนกครง 1 ครง 2 ครง 3 ครง 4 ครง 5 ครง ไมเคย

6. การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา สโมสรใชระยะเวลาเทาใดจงสามารถเลอนชนได

1) ระยะเวลา 1 ป 2) ระยะเวลา 2 ป 3) ระยะเวลา 3 ป 4) ระยะเวลา 4 ป 5) ระยะเวลา 5 ป 6) ไมเคยไดเลอนชน

213

7. ความคดเหนของทาน ทานคดวาปจจยส าคญทมผลตอความส าเรจทางกฬาของสโมสรฟตบอลใน

ประเทศไทย คออะไร (เรยงตามล าคบความส าคญ 1-3)

ล าดบท 1......................................................................................................................................................... ล าดบท 2......................................................................................................................................................... ล าดบท 3.........................................................................................................................................................

8. ความคดเหนของทาน ทานคดวาปจจยส าคญทมผลตอความส าเรจทางการเงนของสโมสรฟตบอล

ในประเทศไทย คออะไร (เรยงตามล าคบความส าคญ 1-3)

ล าดบท 1......................................................................................................................................................... ล าดบท 2......................................................................................................................................................... ล าดบท 3.........................................................................................................................................................

ขอขอบพระคณทานผตอบแบบสอบถามไว ณ โอกาสนเปนอยางสง หากมขอสงสย โปรดตดตอ 080-1521881


ภาคผนวก ข การวเคราะหขอมลรายขอ

215

การวเคราะหขอมลรายขอ

ตารางท 1 ความสมพนธระหวางผลการด าเนนงานทางกฬากบผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสร

ฟตบอลในไทยพรเมยรลก

ผลการด าเนนงานทางการเงน

ของสโมสรฟตบอล

ผลการด าเนนงานทางกฬาของสโมสรฟตบอล

จ านวนการเขา

รวมการแขงขน

ในรายการ

ระดบนานาชาต

จ านวนทได

ถวยรางวล

จ านวนการได

สทธเลอนชน

ของสโมสร

จ านวคะแนน

ทไดเมอ

สนสดฤดกาล

แขงขน

จ านวนรายไดจาก

การขายตว

Pearson Correlation .532 .359 -.114 .601

Sig. (2-tailed) .092 .278 .739 .050

N 11 11 11 11

จ านวนผสนบสนน Pearson Correlation .277 .194 -.028 .730*

Sig. (2-tailed) .410 .568 .935 .011

N 11 11 11 11

จ านวนเงนรายได

ทงหมดจาก

ผสนบสนน

Pearson Correlation .553 .467 .489 .497

Sig. (2-tailed) .078 .148 .127 .120

N 11 11 11 11


การขายสนคาทมตรา

สญลกษณของ

สโมสร

Pearson Correlation .944** .764** .211 .653*

Sig. (2-tailed) .000 .006 .534 .029

N 11 11 11 11

** มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01

* มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

216


ฟตบอลในลกดวชน 1

ผลการด าเนนงานทางกฬา



จ านวนรายได

จากการขายตว

จ านวนเงน

รายไดทงหมด

จากผสนบสนน


การขายสนคาทม

ตราสญลกษณ


จ านวนทไดถวยรางวล Pearson Correlation -.21 -.57 -.02

Sig. (2-tailed) .59 .11 .95

N 9.00 9.00 9.00

จ านวนการไดสทธเลอนชน


Pearson Correlation -.05 -.60 -.23

Sig. (2-tailed) .89 .09 .55

N 9.00 9.00 9.00

จ านวนคะแนนทไดเมอสนสด

ฤดกาลแขงขน

Pearson Correlation .30 .72* .12

Sig. (2-tailed) .44 .03 .76

N 9.00 9.00 9.00

* มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

217


ฟตบอลในลกดวชน 2

ผลการด าเนนงานทางกฬา



จ านวนรายได

จากการขายตว

จ านวนเงน

รายไดทงหมด



การขายสนคาทม

ตราสญลกษณ


จ านวนทไดถวยรางวล Pearson Correlation -.27 .11 .15

Sig. (2-tailed) .42 .75 .67

N 11.00 11.00 11.00

จ านวนคะแนนทไดเมอสนสด

ฤดกาลแขงขน

Pearson Correlation .47 .51 .10

Sig. (2-tailed) .15 .11 .78

N 11.00 11.00 11.00

218

ตารางท 4 ความสมพนธระหวางอายนกฟตบอลกบการเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลใน

ไทยพรเมยรลก (Chi-Square Tests)

เคยไดถวยรางวลหรอไม Total ไมเคย เคย

อายนกฟตบอล

อาย 20 - 25 ป Count 10.00 .00 10.00 Expected Count 9.09 .91 10.00

อาย 26 - 30 ป Count 22.00 4.00 26.00 Expected Count 23.64 2.36 26.00

อาย 31 - 35 ป Count 17.00 .00 17.00 Expected Count 15.45 1.55 17.00

อายมากกวา 35 ปขนไป

Count 1.00 1.00 2.00 Expected Count 1.82 .18 2.00

Total Count 50.00 5.00 55.00 Expected Count 50.00 5.00 55.00

Value df Asymp. Sig.

(2-sided) Exact Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 7.996a 3 .05 .04 Likelihood Ratio 8.413 3 .04 .04 Fisher's Exact Test 6.399 .05 Linear-by-Linear Association .362b 1 .55 .76 N of Valid Cases 55

219

ตารางท 5 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการ

แขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา ของสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก (Chi-Square Tests)

สโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบ

นานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา

Total


ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลว

กป

1 - 2 ป Count 24.00 4.00 28.00 Expected Count 20.36 7.64 28.00



มากกวา 6 ป Count 7.00 .00 7.00 Expected Count 5.09 1.91 7.00




Pearson Chi-Square 13.68a 3.00 .00 .00 Likelihood Ratio 14.70 3.00 .00 .00 Fisher's Exact Test 12.56 .00 Linear-by-Linear Association .14b 1.00 .71 .78 N of Valid Cases 55.00

220

ตารางท 6 ความสมพนธระหวางทานสงกดสโมสรฟตบอลนมากปกบการไดสทธเลอนชนของสโมสร

ฟ ตบอล ตลอดระยะ เวลา 5 ป ท ผ านมา ของสโมสรฟ ตบอลในไทยพ ร เม ย ร ล ก

(Chi-Square Tests)

การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา

Total


ทานสงกดสโมสรฟตบอลนมาแลวกป



5 - 6 ป Count .00 9.00 9.00 Expected Count 2.45 6.55 9.00

มากกวา 6 ป Count 2.00 5.00 7.00 Expected Count 1.91 5.09 7.00




Pearson Chi-Square 8.64a 3.00 .03 .03 Likelihood Ratio 11.13 3.00 .01 .02 Fisher's Exact Test 8.34 .03 Linear-by-Linear Association 3.38b 1.00 .07 .07 N of Valid Cases 55.00

221

ตารางท 7 ความสมพนธระหวางความส าเรจจากการแขงขนฟตบอลกบจ านวนคะแนนทไดเมอสนสด ฤดกาลแขงขนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก (Chi-Square Tests) จ านวนคะแนนทไดเมอสนสด

ฤดกาลแขงขน Total

คะแนน 30-59 คะแนน 60-89


ม Count 14.00 5.00 19.00 Expected Count 10.36 8.64 19.00

ไมม Count 16.00 20.00 36.00 Expected Count 19.64 16.36 36.00




Pearson Chi-Square 4.29a 1.00 .04 .05 Continuity Correctionb 3.19 1.00 .07 Likelihood Ratio 4.43 1.00 .04 .05 Fisher's Exact Test .05 Linear-by-Linear Association 4.21c 1.00 .04 .05 N of Valid Cases 55.00

222

ตารางท 8 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการ

แขงขนในรายการระดบนานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมาของสโมสรฟตบอลในไทย

พรเมยรลก (Chi-Square Tests)

สโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบนานาชาต

Total









223

ตารางท 9 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบเคยไดถวยรางวลของสโมสร

ฟตบอลในไทยพรเมยรลก (Chi-Square Tests)



ม Count 32.00 .00 32.00 Expected Count 29.09 2.91 32.00






224

ตารางท 10 ความสมพนธระหวางรางวลพเศษจากการแขงขนฟตบอลกบการไดสทธเลอนชนของสโมสร

ฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก (Chi-

Square Tests)

การไดสทธเลอนชนของสโมสรฟตบอล ตลอดระยะเวลา 5 ปทผาน

มา

Total









225

ตารางท 11 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบสโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการ

ระดบนานาชาตตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมาของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

(Chi-Square Tests)

สโมสรฟตบอลเคยเขารวมการแขงขนในรายการระดบ

นานาชาต ตลอดระยะเวลา 5 ป ทผานมา

Total



ต ากวา 25,000 บาท Count .00 1.00 1.00 Expected Count .73 .27 1.00

25,000-50,000 บาท Count 4.00 .00 4.00 Expected Count 2.91 1.09 4.00

50,001-100,000 บาท Count 20.00 2.00 22.00 Expected Count 16.00 6.00 22.00






Pearson Chi-Square 13.69a 4.00 .01 .01 Likelihood Ratio 14.80 4.00 .01 .00 Fisher's Exact Test 12.48 .01 Linear-by-Linear Association 4.84b 1.00 .03 .04 N of Valid Cases 55.00

226

ตารางท 12 ความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยร

ลก (Chi-Square Tests)




25,000 - 50,000 บาท Count 4.00 .00 4.00 Expected Count 3.64 .36 4.00

50,001 - 100,000 บาท Count 22.00 .00 22.00 Expected Count 20.00 2.00 22.00

100,001 - 200,000 บาท

Count 20.00 4.00 24.00 Expected Count 21.82 2.18 24.00

200,001 - 300,000 บาท

Count 4.00 .00 4.00 Expected Count 3.64 .36 4.00




Pearson Chi-Square 14.67a 4.00 .01 .02 Likelihood Ratio 11.88 4.00 .02 .01 Fisher's Exact Test 9.17 .04 Linear-by-Linear Association .04b 1.00 .83 1.00 N of Valid Cases 55.00

227

ตารางท 13 ความสมพนธระหวางรายไดทงหมดตอป (รวมคาเบยเลยงจากการซอมและการแขงขนและ

โบนสอดฉดจากการแขงขน) กบเคยไดถวยรางวลของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

(Chi-Square Tests)

เคยไดถวยรางวล Total ไมเคย เคย



250,000 - 500,000 บาท


500,001 - 1,000,000 บาท

Count 19.00 .00 19.00 Expected Count 17.27 1.73 19.00

1,000,001 - 2,000,000 บาท

Count 20.00 4.00 24.00 Expected Count 21.82 2.18 24.00

2,000,001 - 3,000,000 บาท


มากกวา 3,000,000 บาท ขนไป





Pearson Chi-Square 14.67a 5.00 .01 .04 Likelihood Ratio 11.88 5.00 .04 .02 Fisher's Exact Test 8.87 .07 Linear-by-Linear Association .34b 1.00 .56 .65 N of Valid Cases 55.00

228

ตารางท 14 การทดสอบความแตกตางของจ านวนประชากรในจงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมตอผล

การด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอลในไทยพรเมยรลก

แหลงความแปรปรวน Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

จ านวนรายไดจากการขายตว Between Groups 3.814 2 1.907 7.57 0.01

Within Groups 2.015 8 2.519

Total 5.829 10

จ านวนเงนรายไดทงหมด


Between Groups 1.989 2 9.9.44 0.79 0.49


Total 1.207 10

จ านวนรายไดจากการขาย

สนคาทมตราสญลกษณ


Between Groups 1.251 2 6.253 1.80 0.23


Total 4.032 10

229

ตารางท 15 ผลการทดสอบความแตกตางระหวางคาเฉลย (Post Hoc Tests) ของจ านวนประชากรใน

จงหวดทตงของสโมสรฟตบอลทมผลตอผลการด าเนนงานทางการเงนของสโมสรฟตบอล

ดานรายไดจากการขายตว โดยการเปรยบเทยบพห คณ (Multiple Comparison Test) โดยวธของ Scheffe’s

(I) จ านวนประชากร (J) จ านวนประชากร Mean Difference (I-J)

Std. Error Sig.

มากกวา 5,000,000 คน 1,000,001-5,000,000 คน -13718059.533* 3665392.529 0.02 500,001-1,000,000 คน -1527485.867 3665392.529 0.92

1,000,001-5,000,000 คน มากกวา 5,000,000 คน 13718059.533* 3665392.529 0.02 500,001-1,000,000 คน 12190573.667 4098033.429 0.05

500,001-1,000,000 คน มากกวา 5,000,000 คน 1527485.867 3665392.529 0.92 1,000,001-5,000,000 คน -12190573.667 4098033.429 0.05

หมายเหต : ตวแปรตาม คอ จ านวนรายไดจากการขายตว *. The mean difference is significant at the 0.05 level.

ประวตผเขยน

นายธระนตย นามกณ เกดเมอวนท 18 เมษายน พ.ศ. 2524 ภมล าเนาเดมเปนชาวจงหวด

นครพนม ทอยเลขท 304 ถนนบ ารงเมอง ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดนครพนม 48000 ส าเรจการศกษาชนมธยมศกษาตอนปลายจากโรงเรยนปยะมหาราชาลย จงหวดนครพนม

และส าเรจการศกษาระดบปรญญาตร จากมหาวทยาลยรามค าแหง คณะรฐศาสตร สาขาวชารฐศาสตร กลมวชาการบรหารรฐกจ จงหวดกรงเทพมหานคร เมอป พ.ศ. 2548 และในป พ.ศ. 2554 ไดเขาศกษาตอในระดบปรญญาโท สาขาวชาเทคโนโลยการจดการ ส านกวชาเทคโนโลยสงคม มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร

Documents

ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับผลการด าเนินงานทางกีฬาและผลการด ... · clubs