การประเมนผลโครงการ(Project Evaluation)

การประเมนผล (evaluation)

➢ เพอใชในการจดท ารายงานผลการประเมน

การประเมนผล (evaluation)

➢ ตดตามโครงการ (project monitoring)➢ การเปรยบเทยบผลทวดไดกบเกณฑทก าหนดไว ➢ การพจารณาตดสนคณคาของสงใดสงหนง ➢ การคนพบขอจ ากดตางๆ

การก าหนดขอบเขต → 2I SA 2T

ประเดน/ปจจย (Issues)ตวชวด (Indicators)ผมสวนไดสวนเสย (Stakeholders)พนท (Areas)ระยะเวลา (Times)เครองมอ (Tools)

สาธารณะ (Public)

การมสวนรวม(Participation)

การประเมนผล (evaluation)

การตดตามและวเคราะหถง➢ ผลผลต (output) ➢ ผลลพธ (outcome) และ➢ ผลกระทบ (impact) ทเกดขน

ความส าคญของการประเมนผลบรบท (context) ปจจยน าเขา (input)กระบวนการ (process)ผลผลต (output)ผลลพธ (outcomeผลกระทบ (impact)

สถานการณของการด าเนนโครงการ

สอดคลองกบเปาหมาย ?

Products

ความส าคญของการประเมนผลสอดคลองกบเปาหมาย ?

ระดบ ความสอดคลองโครงการ/แผนงาน วตถประสงค

เปาหมายผลผลต ผลลพธ ผลกระทบและคณคาประสทธภาพของการใชปจจยในการด าเนนงาน (4M)

องคกร/หนวยงาน วสยทศนพนธกจยทธศาสตรประสทธภาพของการใชปจจยในการด าเนนงาน (4M)

ประเทศ ยทธศาสตรแผนพฒนาประเทศ

การประเมนผล (evaluation)

➢ ผลผลต (output) ➢ ผลลพธ (outcome) ➢ ผลกระทบ (impact)

โครงการบรณาการการขบเคลอนงานสรางเสรมสขภาวะและพฒนากลไกสขภาวะระดบพนท

จากกรณศกษา

แผนงานและโครงการของ พชอ. คออะไรของโครงการบรณาการ ?

สะทอนใหเราเหนถงประเดนใดบาง ?ทมพเลยง? ทมผประสานงาน? กลไกของ พชอ.? การบรณาการ ?

การมสวนรวม ? โครงการยงขาดเครองมอทด ? อนๆ ?

ผลการประเมน

➢ ผลผลต (output) ➢ ผลลพธ (outcome) ➢ ผลกระทบ (impact)

เชงบวก

เชงลบครบถวนรอบดาน

CIPP Evaluation Model

ProcessEvaluation

ProductEvaluation

ContextEvaluation

InputEvaluation

CoreValues

เปาหมาย (Goals)➢ มประโยขน➢ ความจ าเปน➢ ตอบโจทยการแกไขปญหา➢ สอดคลองกบภมประเทศ ภมนเวศ

ภมสงคม ภมปญญา➢ เขากนไดกบสภาพแวดลอมในพนท

การวางแผน (Plans)➢ ผมสวนไดสวนเสย➢ กลยทธ/กลวธ➢ งบประมาณ➢ ความครอบคลม➢ การคนควา/การสบคนขอมลท

เพยงพอและเหมาะสม

กจกรรม (Actions)➢ เกดกระบวนการใหม วธใหม ท

พฒนาจากเดม➢ การปฏบตการตามแผนทก าหนด➢ ระบบการตดตามประเมนผล➢ ขอเสนอแนะ

ผลลพธ (Outcomes)➢ ผลกระทบ/คณคาทเกดขน➢ ประสทธภาพ/ประสทธผล (เชง

ปรมาณและเชงคณภาพ)➢ ทศทางการขบเคลอน/การขยายผล➢ การปรบเปลยน/การเปลยนแปลง

การประเมนผล (evaluation)➢ การใชดลยพนจ (judgment) และ/หรอคานยม➢ น าไปสข นตอนการตดสนใจ (decision-making) ➢ การประเมน = การวด + ดลยพนจ ➢ ผมอ านาจในการตดสนใจในเลอกทางเลอกทมประสทธภาพสงสด

ความส าคญของการประเมนผล

ขอมล

การตดสนใจในระดบตางๆเชงปรมาณ

เชงคณภาพ

การประเมนผล (evaluation)การวด (ในตวชวดทก าหนด)

การประเมนผลกระทบเชงคณคา?

เกณฑ

การใชดลยพนจของบคคลหรอกลมบคคลทม• คานยม • มมมอง • ความรและประสบการณทแตกตางกน

อาจท าใหผลการประเมนทไดมความแตกตางกน

เครองมอทใช

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนผกปลอดภย

การประเมนความปลอดภยของเกษตรกร/ผบรโภค

การประเมนผล (evaluation)

การจดท าเปนบนทก

การวเคราะหและสงเคราะห

น าไปเรยนรหรอเปนบทเรยน

ความส าคญของการประเมนผล

ผลทเกดจากการด าเนนโครงการ ➢ปองกน

➢แกไข➢ปรบปรงกบการด าเนนโครงการ➢ลดขอบกพรอง จดออน➢เปนขอมลเพอการตดสนใจใหหยด

ด าเนนการเพอไมใหเกดผลกระทบในเชงลบทอาจสงผลในวงกวางมากขนได

• เหตการณทไมพงประสงค

• ปญหาและอปสรรค• ความไมสอดคลองหรอ

ไดผลทไมเปนไปตามทคาดหมาย

ความส าคญของการประเมนผล

สรางแรงบนดาลใจพฒนาการด าเนนโครงการ➢ ใหมคณภาพและมมาตรฐานทสง

ยงขนไป ➢ กอใหเกดคณคาและประโยชนสงสด

ตอองคกร ชมชน หรอสงคมในวงทกวางขนตอไป

การเสรมแรง สรางพลง

ผลส าเรจหรอจดเดน

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

การก าหนดบคคลหรอกลมบคคลทจะด าเนนการประเมนโครงการ

มความสามารถ

ไมมสวนเกยวของหรอมสวนไดเสยหรอมผลประโยขนทบซอนกบโครงการทจะไปประเมน

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

วางแผนการประเมนโครงการ โดยน าขอมลทไดจากการก าหนดของเขตการประเมนผลกระทบจากโครงการ

➢ กอนเรมด าเนนโครงการ เพอใชเปนขอมลพนฐาน (baseline)

➢ การประเมนระหวางกลาง ทอาจจะก าหนดเปนชวงกลางตามความถทเหมาะสมกบระยะเวลาของการด าเนนโครงการหรอตามบรบทของโครงการ

➢ การประเมนผลเมอเสรจสนโครงการแลว

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

วางแผนการประเมนโครงการ โดยน าขอมลทไดจากการก าหนดของเขตการประเมนผลกระทบจากโครงการ

โครงการเดยวทไมเกยวของกบโครงการใดๆ

โครงการทมลกษณะเชอมโยงหรอสมพนธกบโครงการอนดวย

ลกษณะของโครงการ

การบรณาการ

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

รายการประเดนทจะประเมน

จดล าดบความส าคญ

ประเดนหลกประเดนรอง

ประเดนทสมพนธกน

ครบถวนรอบดาน

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

วเคราะหจดวกฤต (critical point)

กญแจทจะน าไปสการเกดผลลพธหรอผลกระทบ

จากการด าเนนโครงการ

จดวกฤต (critical point)

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

กลมเปราะบางหรอปจจยทออนไหวงายตอการเปลยนแปลง

กลมเปราะบางหรอปจจยทออนไหวงายตอการเปลยนแปลง

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

เครองมอและปจจยหรอทรพยากรทตองใชในการประเมน

เครองมอและปจจยหรอทรพยากร

เหมาะสมเพยงพอถกตอง

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

ชวงเวลาของการประเมนทเหมาะสมตามรายกจกรรม

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

การคาดการณปญหาหรออปสรรคทอาจจะเกดขน พรอมแนวทางการแกปญหา

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

การประเมนผลตามแผนการประเมน

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

การประเมนผลตามแผนการประเมน

วเคราะห/สงเคราะห

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

หากมการปรบแกแผนการ

ประเมนโครงการ ผประเมนและผด าเนนโครงการ

(ในฐานะผรบการตรวจประเมน)ควรหารอรวมกนอกครง

ขนตอน/วธการของการประเมนผล

การจดท าสรปและรายงานผล

กลมเปาหมาย/ผมสวนไดสวนเสย (stakeholder)ล าดบท กลมเปาหมาย//ผมสวนไดสวนเสย

(stakeholder)ความเกยวของทเชอมโยงหรอสมพนธ

1 ผทรบการประเมน (หวหนาและ/หรอผรวมโครงการ)

ด าเนนโครงการตามแผนงาน เพอใหบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายของโครงการ

2 ผทไดรบผลกระทบโดยตรง(บคคล กลมบคคลหรอชมชน)

การไดรบประโยชนหรอผลกระทบในทางบวกจากการด าเนนโครงการ และผทอาจจะไดรบผลกระทบในทางลบจากโครงการ

3 ผทไดรบผลกระทบโดยออม(บคคล กลมบคคลหรอชมชน)

การไดรบประโยชนหรอผลกระทบในทางบวกจากการด าเนนโครงการ และผทอาจจะไดรบผลกระทบในทางลบจากโครงการ

4 องคกร/หนวยงานทสนบสนน การใหงบประมาณหรอสนบสนนปจจยทเกยวของกบโครงการ ตามวสยทศน พนธกจ ยทธศาสตร หรอความสนใจ

5 ประเทศ การใหงบประมาณหรอสนบสนนปจจยทเกยวของกบยทธศาสตรหรอแผนพฒนาประเทศ

6 สงแวดลอมทมชวต(สตว พช จลนทรย โดยเนนองคประกอบทเปราะบางหรอออนไหวงาย)

การเพมจ านวนหรอศกยภาพ และการทอาจจะไดรบผลกระทบในทางลบทอาจสงผลตอการลดจ านวนหรอสญพนธจากการด าเนนโครงการ

7 สงแวดลอมทไมมชวต(ประเพณ วฒนธรรม ภมปญญา ความเชอ)

การท าน บ ารงและการพฒนา ตอยอด และการทอาจจะไดรบผลกระทบในทางลบทอาจจะสงผลตอการสญหายหรอเสอมลงจากการด าเนนโครงการ

ผลทได/ประโยชน

ชดขอมลจากผลการด าเนนโครงการ

✓ ความสอดคลองกบเปาหมายในระดบตางๆ

✓ ขอจ ากดจากปญหาและอปสรรคในการด าเนนการ

✓ การปองกน แกไขหรอปรบปรงกบการด าเนนโครงการ

✓ เปนขอมลเพอการตดสนใจจากผลการด าเนนโครงการ

✓ การพฒนาแนวคดตอยอด/ขยายผล