ยุทธศำสตร์ที่ 1 Excellence in research with global and ... · 2017-11-10 · ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1 (วันที่

ฉบบปรบปรงครงท 1 (วนท 15 กนยายน 2560)

1

ค ำอธบำยตวชวดเฉพำะทมกำรแกไขและเพมเตม (PA 2561)

ยทธศำสตรท 1 Excellence in research with global and social impact

ตวชวดท 1.1 จ ำนวนเงนทนสนบสนนกำรวจยในปงบประมำณตอจ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำร หนวยนบ: บำท/คน ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561

ค ำอธบำย วธกำรค ำนวณ/วธกำรเกบขอมล ลกษณะกำรเกบขอมลระหวำงป

เงนทนวจย หมายถง เงนทไดรบกำรสนบสนนจำกแหลงทนใหท ำวจยหรอรบจำงวจย (Contracted Research) (ไมนบการบรการวชาการอน เชน การเปนทปรกษา ออกแบบ วางระบบ ฝกอบรม สมมนา หรอการวเคราะหทางหองปฏบตการ เปนตน) เกบขอมลตามปงบประมาณ จากแหลงทนตางๆ ดงน

1. เงนงบประมาณแผนดน 2. เงนรายไดมหาวทยาลย 3. เงนรายไดสวนงาน 4. เงนทนภายนอกภาครฐ 5. เงนทนภาคเอกชน 6. แหลงทนตางประเทศ

จ ำนวนเงนทนวจยจำกภำยในมหำวทยำลย หมายถง - จ านวนเงนทนวจยทไดรบจดสรรจากเงนรายไดของ

มหาวทยาลย - จ านวนเงนทนวจยจากเงนงบประมาณแผนดนทไดรบจดสรร

และแจงจากกองบรหารงานวจย ในรอบปงบประมาณ

จ ำนวนเงนรำยไดสวนงำนทใหเปนทนวจย หมายถง - จ านวนเงนรายไดของสวนงานทจดสรรใหเปนทนวจย ในรอบ

ปงบประมาณ

จ ำนวนเงนทนวจยทไดรบจำกหนวยงำนภำครฐ หมายถง - จ านวนเงนทนวจยทงหมดทสวนงานไดรบจากหนวยงานภาครฐ

ทงในประเทศและตางประเทศ ในรอบปงบประมาณ

จ ำนวนเงนทนวจยทไดรบจำกภำคเอกชน หมายถง - จ านวนเงนทนวจยทงหมดทสวนงานไดรบจากภาคเอกชน

ภาคอตสาหกรรม บรษท หาง ราน SME มลนธ และ ทงในประเทศและตางประเทศ ในรอบปงบประมาณ

ผลรวมของเงนทนวจยจากทกแหลง จ านวนบคลากรสายวชาการทงหมด

ของสวนงาน หมายเหต

1. สวนงานรายงานเฉพาะเงนรายไดของสวนงานทใหทนสนบสนนการวจย สวนเงนทนวจยจากแหลงทนอน มหาวทยาลยจะใชขอมลจากกองบรหารงานวจย (กองบรหารงานวจยมการตรวจสอบโครงการวจยจากสวนงานประจ าทกไตรมาส)

2. กรณมผวจยมากกวา 1 คน นบเฉพาะหวหนาโครงการ 1 คน

3. นบเงนทนทสวนงานจดสรรในปงบประมำณนนทงหมด (เฉพาะทจายในปงบประมาณนน ทงนหมายรวมถงโครงการใหมทจดสรรในปนน และโครงการตอเนองทยงไดรบจดสรรเงนในปนนดวย)

ทก 3 เดอน (ขอมลกองบรหาร

งานวจยเปนเจาภาพ)

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารงานวจย


2

ตวชวดท 1.2 จ ำนวนบทควำมตพมพในวำรสำรวชำกำรระดบนำนำชำตทเปนทยอมรบตอจ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำรในแตละปปฏทน หนวยนบ: (ฉบบ) ชน/คน ปทเกบขอมล: ปปฏทน พ.ศ. 2561 (ค.ศ. 2018) (ม.ค.-เดอนทตองกำรใชขอมล) ปปฏทน

(กำรนบจ ำนวนผลงำนตพมพฯ ใหใชขอมลผลกำรนบสนสด ณ เดอนทตองกำรใชขอมล)


- จ านวนบทความตพมพ หมายถง จ านวนบทความวจยของบคลากรสายวชาการของสวนงานทตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตทสบคนไดจากฐานขอมลระดบนานาชาต และนบผลงานใน Open Access Journal ได ในรอบปปฏทน

- วารสารระดบนานาชาตหมายถงวารสารวชาการ (Journal) ทปรากฏในฐานขอมลสากล เชน ฐานขอมล Web of Science (Science Citation Index Expand, Social Sciences Citation Index, Art and Humanities Citation Index) เปนตน หรอฐานขอมล Scopus หรอฐานขอมลสากลอนๆทเปนทยอมรบในศาสตรนนๆ หรอวารสารวชาการทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ประกาศใหเปน วารสารระดบนานาชาต และมชอปรากฏในเอกสารแนบทายประกาศ ก.พ.อ. เรองหลกเกณฑกำรพจำรณำวำรสำรทำงวชำกำรส ำหรบกำรเผยแพรผลงำนทำงวชำกำร พ.ศ.2556

- รายชอวารสารทสกอ.จดใหเปนวารสารระดบนานาชาต ดไดท http://intranet.mahidol/op/orra/research_article/PUBLISH-MUA_2556.pdf

1. จ านวนบทความตพมพ - นบผลงานทเปน Article Review

Letter สวน Proceeding นบเฉพาะสาขาวชา วศวกรรมศาสตร ICT วทยาศาสตร (บางสาขาทท ารวมกบ วศวะฯ material science) ทอยในฐานขอมลระดบนานาชาต นบผลงานใน Open Access Journal ได

- การตพมพตองระบชอสวนงาน และมหาวทยาลยมหดล

- นบตามชอเรองทตพมพ โดยไมนบซ าในหนวยงาน เชน ตพมพรวมกน 2 ภาควชา ใหคณะนบเปน 1 เรอง สวนภาควชา นบแยกคนละภาควชา

- กรณทเปนวทยานพนธ/ผลงานวจยของนกศกษาทมชออาจารยทปรกษาในการตพมพบทความ สามารถนบได

2. จ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำร หมำยถง อำจำรยประจ ำและนกวจยประจ ำของสวนงำน ทเปนขำรำชกำร พนกงำน หรอบคลำกรทมสญญำจำง (รวมลำศกษำตอดวย) โดยค ำนวณตำมรำยหว (Headcount: HC) และแบบเทยบเทำเตมเวลำ (Full Time Equivalent: FTE)

1 ป

(ปปฏทน) (ขอมลกองบรหาร

งานวจยเปนเจาภาพ)

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด

สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารงานวจย

http://intranet.mahidol/op/orra/research_article/PUBLISH-MUA_2556.pdf



3

ตวชวดท 1.3 จ ำนวนดชนกำรอำงอง/ตอบทควำมวจยใน 5 ป หนวยนบ: (ฉบบ) ครง/ชน ปทเกบขอมล: ปปฏทน พ.ศ.2555-2559 (ค.ศ.2012-2016)


จ านวนครงทไดรบการอางองในปทใชขอมล (2561) จากผลงานตพมพของบคลากรสายวชาการในสวนงาน โดยนบเฉพาะทปรากฏในฐานขอมลสากล เชน ฐานขอมล Web of Science หรอฐานขอมล Scopus หมำยเหต *** ไมนบผลงำนระดบชำต ***

สบคนขอมลผลงานตพมพยอนหลง 5 ป 2012-2016 (2555-2559) โดยนบจ านวนครงในการถกอางองจนถง ป 2018 (2561) หารดวยจ านวนผลงานตพมพทสบคนไดในป 2012-2016 (2555-2559) สบคนถง ณ วนทรายงาน

1 ป

(สบคนถง ณ วนทรายงาน)


สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารงานวจย ตวชวดท 1.4 จ ำนวนสญญำโครงกำรวจยทมกำรถำยทอดเทคโนโลยหรอองคควำมรตอภำครฐ/เอกชน หนวยนบ: ฉบบ/ป ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ พ.ศ. 2560


จ านวนโครงการวจย/ผลงานวจย/ผลงานทางวชาการของบคลากรประจ า สายวชาการของสวนงานท ถายทอดเทคโนโลยหรอองคความรไปสหนวยงาน องคกร บรษท หาง ราน ทงภาครฐ ภาคเอกชน หรอท าใหมหาวทยาลยมหดลมรายไดจากผลงานวจยหรอทรพยสนทางปญญาอนเกดจากโครงการวจย/ผลงานวจย ในปงบประมาณพรอมทงมหลกฐาน/เอกสารแสดงประกอบ

นบจ านวนสญญาโครงการทลงนามแลว หมายเหต 1. ตองเปนสญญาทท ากบมหาวทยาลย

เทานน (ลงนามโดยอธการบดหรอผแทนทไดรบมอบหมาย กรณเปนผแทนทไดรบมอบหมายใหสงส าเนาสญญาทลงนามแลวใหกองบรหารงานวจย 1 ชด)

2. ไมนบรวมสญญาโครงการวจยเฉพาะบคคล (ทผวจยหรอคณบดลงนามเองโดยมไดรบมอบอ านาจจากอธการบด หรอ ไมผานมหาวทยาลย)

1 ป

(ขอมลสถาบนบรหารจดการเทคโนโลยและนวตกรรมเปน

เจาภาพ)


สวนงาน กองแผนงาน สถาบนบรหารจดการเทคโนโลยและนวตกรรม


4

ตวชวดท 1.5 ระดบควำมพงพอใจของแหลงทนภำครฐในแตละปงบประมำณ หนวยนบ: ระดบ (เตม 5) ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2560 ผรบผดชอบตวชวด: กองบรหำรงำนวจย


ส ารวจความพงพอใจของแหลงทนในภาครฐ ทใหการสนบสนนทนวจย แบงเปน 5 ระดบ

ตามแบบฟอรมของกองบรหารงานวจยทสงใหฝายวจยของสวนงาน

2 ป


ตวชวดท 1.6 แสดงถงประโยชนจำกผลกระทบของงำนวจยตอสงคมไทย/สงคมโลกในชวง 5 ปทผำนมำ หนวยนบ: เชงอรรถ (Descriptive) ปทเกบขอมล: ปปฏทน พ.ศ. 2559-2561 ผรบผดชอบตวชวด: กองบรหำรงำนวจย


ขอใหสวนงานอธบายถงผลงานวจยของสวนงานทมประโยชนและมผลกระทบตอสงคมไทย/สงคมโลก

เขยนอธบายเปนขอความ 1 ป




5

PA เพมเตมดานการวจย

ตวชวดท 1.7 จ ำนวนเงนจำกกำรรบจำงวจย (Contracted Research) (ไมนบกำรบรกำรวชำกำร เชน เปนทปรกษำ ออกแบบ วำงระบบ ฝกอบรม สมมนำ หรอ กำรวเครำะหทำงหองปฏบตกำร เปนตน) แบงเปน

- โครงกำรทต ำกวำ 2 ลำนบำท - โครงกำรทสงกวำ 2 ลำนบำท

หนวยนบ: บำท ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561

ค ำอธบำย วธกำรค ำนวณ/วธกำรเกบ

ขอมล ลกษณะกำรเกบขอมลระหวำงป

จ านวนเงนทงหมดทสวนงานไดรบจากการรบจางวจย (Contracted Research) จาก - ภาครฐ - ภำคเอกชนและอตสำหกรรม (บรษท หำง รำน SME มลนธ)

ทงในประเทศและตางประเทศ ในรอบปงบประมาณ

- จ ำนวนงบประมำณสนบสนนทไดจำกกำรรบจำงวจย จำกภำครฐ ภำคเอกชนและภำคอตสำหกรรม

1 ป

(ปงบประมาณ)


สวนงาน กองแผนงาน สถาบนบรหารจดการเทคโนโลยและนวตกรรม ตวชวดท 1.8 จ ำนวนผลงำนวจยทไดรบกำรตพมพในวำรสำรระดบชำต หนวยนบ: เรอง (ไมนบซ ำ) ปทเกบขอมล: ปปฏทน พ.ศ.2561 (ค.ศ. 2018) (กำรนบจ ำนวนผลงำนตพมพฯ ใหใชขอมลผลกำรนบสนสด ณ เดอน ทตองกำรใชขอมล) ผรบผดชอบตวชวด: กองบรหำรงำนวจย

ค ำอธบำย วธกำรค ำนวณ/วธกำรเกบขอมล

ลกษณะกำรเกบขอมลระหวำงป

- จ านวนบทความวจยของบคลากรประจ าสายวชาการของสวนงานทตพมพในวารสารวชาการระดบชาตทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ใหการยอมรบ ในรอบปปฏทน

- วารสารระดบชาต หมายถง วารสารวชาการ (Journal) ทยอมรบโดยส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ใหเปนวารสารระดบชาต และมชอปรากฏในศนยดชนการอางองวารสารไทย (Thai-Journal Citation Index Centre-TCI) เฉพาะวารสารทมชออยในกลมท 1 และกลมท 2 ตามทปรากฏในเอกสารแนบทายประกาศ ก.พ.อ. เรองหลกเกณฑการพจารณาวารสารทางวชาการส าหรบการเผยแพรผลงานทางวชาการ

- รายชอวารสารเฉพาะทสกอ.จดใหเปนวารสารระดบชาต ดไดท http://intranet.mahidol/op/orra/research_article/PUBLISH-MUA_2556.pdf

1 ป

(ปปฏทน)




6

ตวชวดท 1.9 คำ h-index ของสวนงำน หนวยนบ: จ ำนวน ปทเกบขอมล: ปปฏทน ระยะเวลำ 5 ป ยอนหลง พ.ศ.2555-2559 (ค.ศ. 2012-2016) ผรบผดชอบตวชวด: กองบรหำรงำนวจย


คาทแสดงถงจ านวนครงทถกอางองของสวนงานทมคา(มากกวาหรอ)

เทากบจ านวนผลงานวจย ในระยะเวลา 5 ป พ.ศ.2555-2559 (ค.ศ. 2012-

2016)

สบคนผลงานตพมพของสวนงานในชวง

ระยะเวลา 5 ป พ.ศ.2555-2559 (ค.ศ.

2012-2016) จากฐานขอมลสากลทเปนท

ยอมรบเชน Web of Science หรอ

Scopus เปนตน

ปปฏทน


ตวชวดท 1.10 จ ำนวนผลงำนวจยทกอใหเกดทรพยสนทำงปญญำ

1.10.1 จ ำนวนผลงำนวจยทกอใหเกดทรพยสนทำงปญญำทไดรบจดในปนนๆ สทธบตร กำรประดษฐ สทธบตร กำรออกแบบผลตภณฑ

สงบงชทำงภมศำสตร แบบผงวงจรรวม

อนสทธบตร คมครองพนธพช ควำมลบทำงกำรคำ ภมปญญำทองถน เครองหมำยกำรคำ ลขสทธ

1.10.2 จ ำนวนผลงำนวจยทกอใหเกดทรพยสนทำงปญญำทอยในระหวำงด ำเนนกำรยนขอจดทะเบยน

สทธบตร กำรประดษฐ สทธบตร กำรออกแบบผลตภณฑ

สงบงชทำงภมศำสตร แบบผงวงจรรวม

อนสทธบตร คมครองพนธพช ควำมลบทำงกำรคำ ภมปญญำทองถน เครองหมำยกำรคำ ลขสทธ

1.10.3 จ ำนวนทรพยสนทำงปญญำทน ำไปใชประโยชนเชงพำณชย หรอเพอชมชน สงคม และรำยไดทเกดจำกทรพยสนทำง ปญญำ

หนวยนบ: ชน/เรอง ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561 (เดอน ต.ค. 60 – ก.ย. 61)


7


- จ ำนวนผลงำนวจยของอำจำรยประจ ำและนกวจยประจ ำของสวนงำนทไดรบกำรจดทะเบยน (ทกประเภทในขอ 1.10.1) และ/หรออยระหวางด าเนนการยนขอจดทะเบยนทรพยสนทางปญญา (ทกประเภทในขอ 1.10.2) ในรอบปงบประมาณโดยสามารถนบไดทงทยนจดทะเบยนภายในประเทศและตางประเทศ

- จ ำนวนผลงำนจำกทรพยสนทำงปญญำทน ำไปใชประโยชนในเชงพำณชย เชน กำรอนญำตใหใชสทธ เปนตน หรอน ำไปใชประโยชนเพอชมชน หรอประโยชนทำงวชำกำร ทงในระดบชำต และนำนำชำต ในปงบประมำณ พรอมทงมหลกฐำน/เอกสำรแสดงประกอบ

- รำยไดทเกดจำกทรพยสนทำงปญญำ ทงในเชงพำณชย ชมชน หรอสงคม

- จ ำนวนค ำขอรบสทธบตรหรอจ ำนวนค ำขอยนทรพยสนทำงปญญำอน ๆ ตำมประเภทในขอ 1.10.2

- จ ำนวนสญญำอนญำตใหใชสทธทด ำเนนกำรผำนสถำบนบรหำรจดกำรเทคโนโลยและนวตกรรม

- รำยไดจำกทรพยสนทำงปญญำ ใหรำยงำนจ ำนวนเงนอนเกดจำกกำรขำยสทธ กำรอนญำตใหใชสทธ

- จ ำนวนรำยไดจำกกำรเปนตวแทน จ ำหนำยสนคำจำกทรพยสนทำงปญญำของมหำวทยำลย

ทก 3 เดอน


สวนงาน กองแผนงาน สถาบนบรหารจดการเทคโนโลยและนวตกรรม ตวชวดท 1.11 จ ำนวนผลงำนวจยใหมทน ำไปสกำรปรบนโยบำยกำรบรหำรระดบสวนงำน กระทรวง หรอระดบประเทศ และทมผลกระทบตอสงคม หนวยนบ: ชน (ไมนบซ ำ) ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2560 (เดอน ต.ค. 59 – ก.ย. 60) ผรบผดชอบตวชวด: กองบรหำรงำนวจย

ค ำอธบำย วธกำรค ำนวณ/วธกำร

เกบขอมล ลกษณะกำรเกบขอมลระหวำงป

- จ านวนผลงานวจยใหมของสวนงานทมการน าไปใชจรงในการรางกฎหมาย พระราชบญญต นโยบาย แนวทางปฏบต (Official Guideline) ในรอบปงบประมาณ

- นโยบาย หมายถง นโยบาย กฎ ระเบยบ ทประกาศใชในระดบสวนงาน/นอกเหนอจากสวนงาน โดยใชงานวจย/โครงการทด าเนนการโดยบคลากรของสวนงาน (ภายใน 3 ป ทเกยวเนองกบโครงการ/งานวจยทด าเนนการ)

1 ป




8

ตวชวดท 1.12 สดสวนของผลงำนวจยทไดรบกำรตพมพในวำรสำรวชำกำรระดบชำตตอจ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำร หนวยนบ: เรอง/คน ปทเกบขอมล: ปปฏทน พ.ศ. 2561 (ค.ศ. 2018) (ม.ค.-เดอนทตองกำรใชขอมล)

(กำรนบจ ำนวนผลงำนตพมพฯ ใหใชขอมลผลกำรนบสนสด ณ เดอนทตองกำรใชขอมล)


จ านวนผลงานวจยของอาจารยและนกวจยของสวนงานทตพมพในวารสารวชาการระดบชาต ในรอบปปฏทน ตอ จ านวนบคลากรสายวชาการทงหมดของสวนงาน - วารสารระดบชาต หมายถง วารสารวชาการ (Journal) ทยอมรบโดย

ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ใหเปนวารสารระดบชาต และมชอปรากฏในศนยดชนการอางองวารสารไทย (Thai-Journal Citation Index Centre-TCI) เฉพาะวารสารทมชออยในกลมท 1 และกลมท 2 ตามทปรากฏในเอกสารแนบทายประกาศ ก.พ.อ. เรองหลกเกณฑการพจารณาวารสารทางวชาการส าหรบการเผยแพรผลงานทางวชาการ

- รายชอวารสารเฉพาะทสกอ.จดใหเปนวารสารระดบชาต ดไดท http://intranet.mahidol/op/orra/research_article/PUBLISH-MUA_2556.pdf

- บคลากรสายวชาการ หมายถง อาจารยประจ าและนกวจยประจ าของสวนงาน ทเปนขาราชการ พนกงาน หรอบคลากรทมสญญาจาง (รวมลาศกษาตอดวย) โดยค านวณตาม Full Time Equivalent (FTE)

จ านวนผลงานวจยของสวนงาน ทไดรบการตพมพในวารสารวชาการระดบชาต

จ านวนบคลากรสายวชาการของสวนงาน

1 ป

(ปปฏทน)






9

ตวชวดท 1.13 จ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำรต ำแหนงอำจำรย (จ ำแนกตำมต ำแหนงวชำกำร) - อำจำรย - ผชวยศำสตรำจำรย - รองศำสตรำจำรย - ศำสตรำจำรย

หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561 (เดอน ต.ค. 60 – ก.ย. 61)


- บคลากรสายวชาการต าแหนงอาจารย หมายถง อาจารยประจ าของสวนงานทเปนขาราชการ พนกงาน หรอบคลากรทมสญญาจาง

- ผชวยอำจำรย ไมสำมำรถน ำมำนบรวมกบบคลำกรสำยวชำกำรต ำแหนงอำจำรยได เนองจากจดอยในกลมบคลากรสายสนบสนน

- จ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำรทงหมด - จ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำรทลำ

ศกษำตอ - จ ำนวนบคลำกรสำยวชำกำรค ำนวณ

ตำม Full Time Equivalent (FTE)


สวนงาน กองแผนงาน กองทรพยำกรบคคล ตวชวดท 1.14 สดสวนรอยละ อำจำรย : ผศ. : รศ. : ศ. หนวยนบ: - ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561 (เดอน ต.ค. 60 – ก.ย. 61) ผรบผดชอบตวชวด: กองทรพยำกรบคคล


- สดสวนรอยละของบคลากรสายวชาการต าแหนงอาจารย โดยจ าแนกตามต าแหนงวชาการ ทงน ขอมลทใชในการค านวณเปนขอมลตามตวชวดท 1.13

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองทรพยำกรบคคล


10

ยทธศำสตรท 2 Excellence in outcome-based education for globally – competent graduates

ตวชวดท 2.1 หลกสตรทไดรบกำรตรวจประเมน/รบรองคณภำพตำมมำตรฐำนสำกล หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


หลกสตรทไดรบกำรตรวจประเมน/รบรองคณภำพตำมมำตรฐำนสำกล มหาวทยาลยก าหนดระดบของการไดรบการตรวจประเมนหรอรบรองหลกสตรคณภาพตามมาตรฐานสากล โดยนบเฉพาะหลกสตรทไดรบปรญญาบตรเทานน

นบจากหลกสตรทไดรบปรญญาบตรทงหมด คอ

1. หลกสตรระดบปรญญาตร 2. หลกสตรระดบปรญญาโท 3. หลกสตรระดบปรญญาเอก

โดยก าหนดจ านวนหลกสตรทงหมดของปการศกษา 2559 (นบจากจ านวนหลกสตรทไดรบการอนมตจากสภาฯ ครงท 511 วนท 15 กนยายน 2559)

รายงานผล รายไตรมาส (ปละ 4 ครง)

2.1.1 รอยละของหลกสตรทไดรบกำรตรวจประเมนภำยในโดยสวนงำน หมายถง หลกสตรทไดรบการตรวจประเมนตามเกณฑการประกนคณภาพการศกษาระดบหลกสตรโดยเปนการตรวจประเมนภายในสวนงานเอง

จ านวนหลกสตรทไดรบการตรวจ ประเมนภายในโดยสวนงาน จ านวนหลกสตรทงหมดของสวนงาน ในปการศกษา 2559

2.1.2 รอยละของหลกสตรทไดรบกำรตรวจประเมนโดยมหำวทยำลย หมายถง หลกสตรทไดรบการตรวจประเมน โดยผตรวจประเมนตามเกณฑการประกนคณภาพการศกษาระดบหลกสตร (MU AUN-QA Assessor) ของมหาวทยาลย

จ านวนหลกสตรทไดรบการตรวจ ประเมนโดยมหาวทยาลย จ านวนหลกสตรทงหมดของสวนงาน ในปการศกษา 2559

2.1.3 รอยละของหลกสตรทไดรบกำรรบรองโดย AUNQA หรอเทยบเทำ หมายถง หลกสตรทไดรบการรบรองจาก AUN-QA หรอ หลกสตรทไดรบการรบรองจากองคกรวชาชพระดบนานาชาต เชน AACSB, ABET, WFME เปนตน

จ านวนหลกสตรทไดรบการรบรอง โดย AUNQA หรอเทยบเทา จ านวนหลกสตรทงหมดของสวนงาน ในปการศกษา 2559


สวนงาน กองแผนงาน กองพฒนาคณภาพ

X 100

X 100

X 100


11

ตวชวดท 2.2 ผลกำรประเมนควำมพงพอใจในภำพรวม และคณภำพบณฑตตำมคณลกษณะบณฑตทพงประสงค หนวยนบ: ระดบ (เตม 5) ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (เกบขอมลจำกผส ำเรจกำรศกษำในปกำรศกษำ 2559) ชวงระยะเวลำกำรเกบขอมลแบบประเมน: ส.ค. 2560 – ก.ย. 2561


2.2.1 กำรประเมนควำมพงพอใจในภำพรวมของผใชบณฑต - เกบขอมลตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาตทง

บณฑตทจบการศกษาระดบปรญญาตร และบณฑตระดบบณฑตศกษา

- ขอมลคะแนนทไดจากการประเมนบณฑต จะเกบจากความพงพอใจของผใชบณฑตหรอสถาบนทรบบณฑตศกษาตอ ซงด าเนนการโดยเกบขอมลจากแบบสอบถามความพงพอใจของนายจาง/ผบงคบบญชา และอาจารยทปรกษา โดยแบบสอบถามดงกลาวครอบคลมตามคณลกษณะและความสามารถของบณฑต จ าแนกตามมาตรฐานผลการเรยนรตามคณวฒ

- ผใชบณฑต ใหหมายรวมถง นายจาง ผประกอบการ และผทเกยวของกบการท างานของบณฑตและอาจารยทปรกษาของบณฑตทศกษาตอ

- ระดบความพงพอใจ หมายถง คาเฉลยของความพงพอใจ (เทยบจากคา 5 ระดบ) ของนายจาง ผประกอบการ และผทเกยวของกบการท างานของบณฑต และอาจารยทปรกษา จากการประเมนบณฑตทท างานดวยประมาณ 1ป

- จ าแนกตามระดบการศกษา: ปรญญาตร/ปรญญาโท/ปรญญาเอก

2.2.2 กำรประเมนคณภำพบณฑตตำมคณลกษณะบณฑตทพงประสงค หมายถง การประเมนคณภาพผเรยนทกระดบการศกษา (ระดบปรญญาตร/ปรญญาโท/ปรญญาเอก) โดยผใชบณฑตทท างานครบ 1 ป ตามคณลกษณะบณฑตทพงประสงค ทหลกสตรก าหนดเปนไปตามกรอบคณลกษณะทพงประสงค 4 ประการ ไดแก

1. T-Shaped breadth & Depth 2. Globally Talented 3. Entrepreneurially Minded 4. Socially Contributing

2.2.1 กำรประเมนควำมพงพอใจในภำพรวมของผใชบณฑต

ผลรวมของคาคะแนนทไดจาก การประเมนความพงพอใจในภาพรวมของ

ผใชบณฑต จ านวนบณฑตทไดรบการประเมนทงหมด

หมายเหต

1. จ านวนบณฑตทไดรบการประเมนจากผใชบณฑตจะตองไมนอยกวารอยละ 20 ของจ านวนบณฑตทส าเรจการศกษา

2. เกบขอมลกบบณฑตทกหลกสตร

2.2.2 กำรประเมนคณภำพบณฑตตำมคณลกษณะบณฑตทพงประสงค

ผลรวมของคาคะแนนทไดจาก การประเมนคณภาพบณฑตตาม

คณลกษณะบณฑตทพงประสงคของผใชบณฑต

จ านวนบณฑตทไดรบการประเมนทงหมด หมายเหต

1 ครงใน 1 ปการศกษา


12


1. จ านวนบณฑตทไดรบการประเมนจากผใชบณฑตจะตองไมนอยกวารอยละ 20 ของจ านวนบณฑตทส าเรจการศกษา

2. เกบขอมลกบบณฑตทกหลกสตร แนวทางการวเคราะหขอมล

1. ผตอบแบบประเมนตองไมนอยกวา รอยละ 50 ของจ านวนบณฑตทงหมดของแตละหลกสตร

2. วเคราะหขอมลรายหลกสตร 3. วเคราะหขอมลรายระดบปรญญา

ระดบปรญญำตร

ผออกแบบประเมน ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด กองบรหารการศกษา สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา

ระดบบณฑตศกษำ

ผออกแบบประเมน ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด บณฑตวทยาลย สวนงาน กองแผนงาน บณฑตวทยาลย


13

x 100

ตวชวดท 2.3 อตรำกำรไดงำนท ำตรงสำยวชำชพ/ประกอบอำชพอสระ/ศกษำตอของบณฑตภำยใน 1 ป (จ ำแนกตำมสำขำวชำ) - สำขำวทยำศำสตรสขภำพ - สำขำวทยำศำสตรเทคโนโลย - สำขำมนษยศำสตร-สงคมศำสตร

หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561) โดยเกบขอมลจำกผส ำเรจกำรศกษำในปกำรศกษำ 2559 ชวงระยะเวลำกำรเกบขอมลแบบประเมน: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


บณฑตปรญญาตร ปรญญาโท และปรญญาเอก ทส าเรจการศกษาใน

หลกสตรภาคปกต ภาคพเศษ และภาคนอกเวลาในสาขาวชานนๆ ทไดงาน

ท าหรอมกจการของตนเองทมรายไดประจ าภายในระยะเวลา 1 ป นบจาก

วนทส าเรจการศกษาเมอเทยบกบบณฑตทส าเรจการศกษาในปการศกษา

นน การนบการมงานท านบกรณการท างานสจรตทกประเภททสามารถสราง

รายไดเขามาเปนประจ าเพอเลยงชพตนเองได

พจารณาตามเกณฑ สกอ.

จ านวนบณฑตทไดงานท าตรงสายวชาชพ + ประกอบอาชพอสระ + ศกษาตอ ภายในระยะเวลา 1 ป จ านวนบณฑต ทตอบแบบส ารวจทงหมด แนวทางการวเคราะหขอมล

1. ผตอบแบบประเมนตองไมนอยกวา รอยละ 70 ของจ านวนบณฑตทงหมดของแตละหลกสตร

2. วเคราะหขอมลรายหลกสตร 3. วเคราะหขอมลรายระดบปรญญา 4. วเคราะหขอมลรายกลมสาขา

รายงานผล รายไตรมาส (ปละ 4 ครง)

ระดบปรญญำตร ผออกแบบประเมน ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด กองบรหารการศกษา สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา

บณฑตสามารถเขาระบบแบบประเมนออนไลนไดท : ระดบบณฑตศกษำ

ผออกแบบประเมน ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด บณฑตวทยาลย สวนงาน กองแผนงาน บณฑตวทยาลย

บณฑตสามารถเขาระบบแบบประเมนออนไลนไดท :


14

ตวชวดท 2.4 กำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบบณฑตศกษำ • รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำโท • รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำเอกเฉพำะในฐำนขอมล Scopus หรอ

Web of Science เทำนน หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


2.4.1 รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำโท หมายถง ผลงานหรอสวนหนงของ ผลงานวทยานพนธของผส าเรจการศกษาระดบปรญญาโทไดรบการตพมพหรอ ไดรบการยอมรบใหตพมพในวารสารวชาการระดบชาตหรอระดบนานาชาต **โดยไมนบรวม รำยงำนกำรประชม (Proceedings) เสนอตอทประชมวชำกำร 2.4.2 รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำเอกเฉพำะในฐำนขอมล Scopus หมายถง ผลงานหรอสวนหนงของ ผลงานวทยานพนธของผส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกไดรบการตพมพหรอ ไดรบการยอมรบใหตพมพในวารสารวชาการ ในฐำนขอมล Scopus หรอ Web of Science เทำนน

2.4.1 รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำโท จ านวนผส าเรจการศกษาทไดรบการตพมพ

หรอ ไดรบการยอมรบใหตพมพในวารสารวชาการระดบชาตหรอระดบ

นานาชาต จ านวนผส าเรจการศกษา ระดบปรญญาโททงหมด

2.4.2 รอยละของกำรตพมพหรอเผยแพรผลงำนของผส ำเรจกำรศกษำระดบปรญญำเอกเฉพำะในฐำนขอมล Scopus

จ านวนผลงานตพมพผส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกไดรบการตพมพหรอ

ไดรบการยอมรบใหตพมพในวารสารวชาการ ในฐานขอมล Scopus

หรอ Web of Science เทำนน จ านวนผลงานตพมพทงหมดของผส าเรจ

การศกษาระดบปรญญาเอก

1 ป (รายงานผล รายไตรมาส)

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล บณฑตวทยาลย กองแผนงาน


15

X100

ตวชวดท 2.5 รอยละของศษยเกำทรวมพฒนำสวนงำน/มหำวทยำลย (Alumni Engagement Index) หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


Alumni Engagement หมายถง ศษยเกาท 1) เขารวมกจกรรมของสวนงำน/มหาวทยาลย 2) รวมกจกรรมเชงจตอาสาในนามของสวนงำน/มหาวทยาลย 3) การบรจาคใหแก สวนงำน/มหาวทยาลย

- กำรนบจ ำนวนคน ซงศษยเกามหาวทยาลยมหดล ทเขารวมการท ากจกรรม/จตอาสา/การบรจาค ใหนบเพยง 1 คน/ปเทานน แมวาท าหลายกจกรรม

ตวอยำง ในปงบประมาณ 2557 ทพ.กนภย เปนศษยเกาไดเขารวมกจกรรม 2 อยาง คอ 1) ทนตแพทยอาสาพระราชทานฯ ในชวงครงปแรก และ 2) บรจาคเงนสมทบทนใหแกมหาวทยาลย ในชวงครงปหลง (นบเปน 1 คน เทานน ไมนบกจกรรมทซ า)

จ านวน Alumni Engagement

จ านวนศษยเกาทตดตอได

เกบขอมลปละ 2 ครง ไมนบจ านวนสะสม

รำยละเอยด : ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมและตรวจสอบรำยละเอยด ผรวบรวมขอมล

สวนงานรายงานผลพรอมทงรายละเอยดใน website http://alumni.mahidol.ac.th/index.php

กองกจการนกศกษา กองแผนงาน

หลกกำรเสรมสรำงควำมผกพนของศษยเกำ ใหเกยรต เผยแพรขอมลขำวสำร สรำงกำรมสวนรวม

• ถอศษยเกาเปน ผมสวนไดสวนเสยทส าคญ

• ใหความชวยเหลอศษยเกาในสงทเขาสนใจ เชน รบฟงความคดเหน

• ใหขอมลสถานะการเงนของสวนงานแกศษยเกา

• ด าเนนการอยางมออาชพ ในสทธสวนบคคลของศษยเกา

• เชดชเกยรตศษยเกาทชวยเหลอสวนงานและมหาวทยาลย

• ใหศษยเการบทราบถงวสยทศน พนธกจและเปาหมายของสวนงาน/มหาวทยาลย และสมาคมศษยเกาฯ

• เนนกจกรรมของศษยเกาใหสอดคลองกบวสยทศน ดงกลาว

• สงเสรมใหศษยเกามสวนรวมในกจกรรมของสวนงาน /มหาวทยาลย

• สงเสรมใหศษยเกาเปนผน าในการท าโครงการ/กจกรรม

• รบฟงความคดเหนของศษยเกาในทกๆการวางแผนโครงการ/กจกรรม

• สนบสนนใหศษยเกาเปน “ทต” ทางการศกษา

http://alumni.mahidol.ac.th/index.php


16

PA เพมเตมดานการศกษา ตวชวดท 2.6 อตรำกำรเรยนจบในวงรอบหลกสตรของนกศกษำระดบบณฑตศกษำ หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ตำมปทเขำศกษำ 25xx)


ระยะเวลาเฉลยทใชในการส าเรจการศกษาของนกศกษาระดบบณฑตศกษา

(ตามปทเขาศกษา)นบตงแตแรกเขาศกษา ถงส าเรจการศกษา โดยให

สวนงำนรำยงำน อตรำกำรเรยนจบในวงรอบหลกสตรของนกศกษำในแต

ละหลกสตร ทงระดบปรญญาโท/ปรญญาเอก

ผลรวมของระยะเวลาทใชในการส าเรจการศกษาของนกศกษา

(ตามปทเขาศกษา 25xx)

จ านวนผส าเรจการศกษา

(ตามปทเขาศกษา 25xx)

1 ครง

ใน 1 ปการศกษา


สวนงาน กองแผนงาน บณฑตวทยาลย ตวชวดท 2.7 จ ำนวนหลกสตรทจดท ำตำมเกณฑมำตรฐำน Outcome-based education หนวยนบ: หลกสตร ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


เกณฑมำตรฐำน Outcome-based education คอ การจดการเรยน

การสอน โดยมลกษณะ ดงน

1. มการก าหนด Learning Outcome ของหลกสตร

2. มการจดการเรยนการสอนทมงเนน Learning Outcome

3. มการวดและประเมนผเรยนโดยเนน Learning Outcome

นบจ านวนหลกสตรทกระดบการศกษา ทง

ระดบปรญญาตร/ปรญญาโท/ปรญญาเอก

1 ป (รายงานผล

รายไตรมาส)


สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา


17

ตวชวดท 2.8 จ ำนวนรำยวชำ/บทเรยน MOOCs ทเปดสอนใหประชำชนทวไปลงทะเบยนเรยน หนวยนบ: รำยวชำ/บทเรยน ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


MOOCs ยอมาจาก Massive Open Online Course หมายถง

รายวชา/บทเรยน ทมการเรยนการสอนแบบออนไลน แบบเปดเสรส ำหรบ

บคคลทวไปสามารถสมครเขาเรยนไดโดยไมจ ากดจ านวน ซงรายวชา/

บทเรยนทเปดสอนจะตองมควำมยำวเรองละไมนอยกวำ 5 ชวโมง

นบจ านวนรายวชา/บทเรยน ทสวนงำน

เปดและมกำรมบคคลทวไปลงทะเบยน

เรยน




สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา ตวชวดท 2.9 จ ำนวนรำยวชำทมกำรใช MOOC หรอ Blended learning หนวยนบ: รำยวชำ ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


MOOCs ยอมาจาก Massive Open Online Course หมายถง รายวชาทมการเรยนการสอนแบบออนไลน แบบเปดเสรส ำหรบนกศกษำมหำวทยำลยมหดลเทำนน สามารถสมครเขาเรยนไดโดยไมจ ากดจ านวน Blended learning หมายถง การจดการเรยนการสอนทมการใชเวลาส าหรบเรยนแบบ IT-based หรอ online interaction ในหองเรยนอยำงนอย 25% ของเวลำทงคำบ หรอมำกกวำ 1 ชวโมงตอคำบ ส ำหรบคำบทมเวลำเรยนมำกกวำ 2 ชวโมงขนไป

นบจ านวนรายวชาเฉพำะหลกสตรระดบ

ปรญญำตรเทำนน

1 ป (รายงานผล รายไตรมาส)

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา


18

ตวชวดท 2.10 จ ำนวนอำจำรยใหมทผำนกำรอบรมกำรเปนอำจำรยใหมและทกษะกำรเปนครภำยใน 3 ป หลงไดรบกำรบรรจเปนอำจำรย หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: เกบขอมลจำกจ ำนวนอำจำรยทงหมดทบรรจตงแตปกำรศกษำ 2557 -2559 (ส.ค. 2557 – ก.ค. 2560)


1. ขอใหสวนงานแจงรายชออาจารยใหมทมการบรรจตงแต ป

การศกษา 2557 -2559 (ส.ค. 2557 – ก.ค. 2560) โดยแยก

รายปการศกษา

2. ขอใหสวนงานแจงรายชออาจารยใหมทผานการอบรมตงแต

ปกำรศกษำ 2557 - 2560 แยกรายปการศกษา พรอมทง

แนบรายละเอยด ไดแก ชอสกล ภาควชา รายละเอยดการ

อบรม หรอหลกสตรการอบรม



ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองบรหารการศกษา (ตรวจสอบขอมลการอบรมอาจารย)

กองทรพยากรบคคล(ตรวจสอบขอมลการบรรจเปนอาจารย)


19

PA เพมเตมดาน Internationalization ตวชวดท 2.11.1 จ ำนวนอำจำรยชำวตำงชำตจำกสถำบนกำรศกษำอนในตำงประเทศ ทมหำวทยำลยหรอสวนงำนเชญมำเพอปฏบตหนำทหรอท ำกจกรรมตำงๆ (Inbound academic staff) หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


หมายถง จ านวนอาจารยชาวตางชาตจาก

สถาบนการศกษาอนในตางประเทศ ท

มหาวทยาลยมหดลหรอสวนงานเชญมา

เพอปฏบตหนาทในการเรยนการสอน

หรอการวจย หรอบรหารการศกษา หรอ

เปนทปรกษาดานวชาการใหแกนกศกษา

ตงแต 4 สปดำหขนไป หรอมชวโมงท ำ

กำรใหกบมหำวทยำลยมหดลไมต ำกวำ

160 ชม.ท ำกำร

ใหสวนงานจดท ารายงานขอมล โดยมรายละเอยด ดงน

1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล สถาบน ต าแหนงวชาการ สญชาต ฯลฯ)

2. ระยะเวลาปฏบตงาน (พรอมบนทกกจกรรมการปฏบตงาน หรอ log

กจกรรมอยางชดเจนตามแบบฟอรมของกองวเทศสมพนธ)

3. ผลผลตและผลลพธของการปฏบตงาน (ตามแบบฟอรมของกองวเทศ

สมพนธ)

การนบระยะเวลา

- 160 ชม. คดจาก ชม.การท างาน 8 ชม. X จ านวนวนท าการ

- 4 สปดาห เทากบ 1 เดอน หรอ 28 วน




สวนงาน กองแผนงาน กองวเทศสมพนธ


20

ตวชวดท 2.11.2 จ ำนวนอำจำรยของมหำวทยำลยมหดลทเดนทำงไปสถำบนกำรศกษำตำงประเทศเพอปฏบตหนำทหรอท ำกจกรรมตำงๆ (Outbound academic staff) หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


หมายถง จ านวนอาจารยของมหาวทยาลยมหดลทเดนทางไป

สถาบนการศกษาตางประเทศ เพอปฏบตหนาทในการสอน หรอ

วจย หรอบรหารการศกษา หรอเปนทปรกษาดานวชาการใหแก

นกศกษาในสถาบนการศกษาตางประเทศหรอวจย หรอบรหาร

การศกษา หรอ เขารวมน าเสนอผลงานทางวชาการ ไดรบเชญ

เปนวทยากรในการประชมวชาการระดบนานาชาต หรอ การ

ประชมเชงปฏบตการระดบนานาชาต ฯลฯ (outbound

academic staff)

ใหสวนงานจดท ารายงานขอมล โดยมรายละเอยด

ดงน

1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล สถาบนการศกษาทสงกด ต าแหนงวชาการ สญชาต ฯลฯ)

2. ระยะเวลาปฏบตงาน (พรอมบนทกกจกรรมการปฏบตงาน หรอ log กจกรรมอยางชดเจนตามแบบฟอรมของกองวเทศสมพนธ)

3. ผลผลตและผลลพธของการปฏบตงาน (ตามแบบฟอรมของกองวเทศสมพนธ)

**ไมมกำรก ำหนดตวชวดดำนเวลำ**






21

ตวชวดท 2.11.3 จ ำนวนนกศกษำตำงชำตทมำลงทะเบยนเรยน ท ำวจยหรอวทยำนพนธทมหำวทยำลยมหดลโดยไดรบปรญญำของหลกสตรนน หรอ ไดรบปรญญำภำยใตขอตกลงระหวำงสถำบน (for-degree inbound students/full time international students) หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


หมายถง จ านวนนกศกษาตางชาต ทกระดบการศกษา ไดแก

- ระดบปรญญาตร

- ระดบประกาศนยบตรบณฑต

- ระดบปรญญาโท

- ระดบประกาศนยบตรบณฑตชนสง

- ระดบปรญญาเอก

- Residency - Fellowship

ทมาลงทะเบยนเรยน ท าวจยหรอวทยานพนธทมหาวทยาลยมหดลโดยไดรบปรญญำของหลกสตรนน หรอ ไดรบปรญญำภำยใตขอตกลงระหวำงสถำบน

ใหสวนงานจดท ารายละเอยดขอมลโดยแยก

ตามระดบการศกษา โดยมรายละเอยด ดงน

1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล เพศ สญชาต

ระดบการศกษา สถาบนการศกษาท

สงกด ฯลฯ)

2. ระยะเวลาทมาศกษา

3. ชอปรญญา หลกสตร สงกด

* residency/fellowship trainings ให

พจารณาจากทรพยากรทใชในการจดการ

เรยนการสอน โดยมไดค านงถงสถาบนท

ประสาทปรญญา






22

ตวชวดท 2.11.4 จ ำนวนนกศกษำจำกสถำบนกำรศกษำในตำงประเทศ ซงเดนทำงมำศกษำ หรอท ำวจยทมหำวทยำลยมหดล หรอกจกรรมทำงกำรศกษำอนๆผำนขอตกลงระหวำงสถำบน (for credit/not- for credit inbound student) หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปกำรศกษำ 2560 (ส.ค. 2560 – ก.ค. 2561)


หมายถง จ านวนนกศกษาจากสถาบนการศกษาในตางประเทศ ทกระดบการศกษา ไดแก







ซงเดนทางมาศกษา หรอท าวจยทมหาวทยาลยมหดล หรอกจกรรมทางการศกษาอนๆผานขอตกลงระหวางสถาบน ภายใตกจกรรม ไดแก

- Exchange Programme - Internship Programme - Fellowship programme - Academic programme

โดยรบหนวยกต หรอ ไมรบหนวยกต ตงแต 4 สปดำหขนไป หรอ เทยบเทำกบ 1 รำยวชำ หรอ เทยบเทำกบ 3 credit-hours หรอ 45 ชม. การเรยนการสอน

ใหสวนงานจดท ารายละเอยดขอมลโดยแยกตาม

ระดบการศกษา โดยมรายละเอยด ดงน

1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล เพศ สญชาต ระดบ

การศกษา สถาบนการศกษาทสงกด ฯลฯ)

2. ระยะเวลาทมาศกษา หรอ จ านวนชวโมงท

นกศกษาเขารวมกจกรรม

3. รายวชาหรอชนดของกจกรรมทนกศกษาเขา

รวม

4. หากอยภายใตความรวมมอระหวางสถาบน

(MOU) ใหระบชอ


- 4 สปดาห เทากบ 1 เดอน หรอ 28 วน



ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองวเทศสมพนธ


23

ตวชวดท 2.11.5 จ ำนวนนกศกษำของมหำวทยำลยมหดล ซงไปศกษำหรอท ำวจยทสถำบนกำรศกษำตำงประเทศ หรอกจกรรมทำง

กำรศกษำอนๆ (for credit/not- for credit Outbound student)


หมายถง จ านวนนกศกษาของมหาวทยาลยมหดล ทกระดบการศกษา ไดแก







ซงไปศกษาหรอท าวจยทสถาบนการศกษาตางประเทศ หรอกจกรรมทาง

การศกษาอนๆ ภายใตกจกรรม ไดแก

- Exchange Programme

- Internship Programme

- Fellowship programme

- Academic programme

โดยรบหนวยกต หรอ ไมรบหนวยกต ตงแต 4 สปดำหขนไป หรอ

เทยบเทำกบ 1 รำยวชำ หรอ เทยบเทำกบ 3 credit-hours หรอ

45 ชม. การเรยนการสอน (outbound mobility students)

ใหสวนงานจดท ารายละเอยดขอมลโดย

แยกตามระดบการศกษา โดยม

รายละเอยด ดงน

1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล เพศ สญชาต

ระดบการศกษา สถาบนการศกษาท

สงกด ฯลฯ)

2. ระยะเวลาทมาศกษา

3. รายวชาหรอชนดของกจกรรมท

นกศกษาเขารวม

4. หากอยภายใตความรวมมอระหวาง

สถาบน (MOU) ใหระบชอ


- 4 สปดาห เทากบ 1 เดอน หรอ

28 วน





24

ยทธศำสตรท 3 Excellence in professional services and social engagement

ตวชวดท 3.1 รอยละของหนวยบรกำรทไดรบใบรบรองมำตรฐำนระดบสำกล หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


- ใบรบรองมำตรฐำนระดบสำกล หมายถง การไดรบใบรบรอง เชน GMP, GLP, ISO 17025, ISO 9000, ISO 13000 และอนๆ ทเกยวของ

- หนวยบรกำร หมายถง หนวยงานทท าหนาทในการตรวจสอบวเคราะห ตรวจสอบมาตรฐาน การตรวจทางหองปฏบตการ การผลตวสดทเกยวกบการอปโภคบรโภค การตรวจและรกษาสขภาพ หรอหนวยงานทท าหนาทสนบสนนการด าเนนงานตามพนธกจหลกของสวนงาน เชน ส านกงานคณบด ส านกงานผอ านวยการ

- ประเภทของใบรบรองมาตรฐานในระดบสากลทมหาวทยาลยยอมรบ ไดแก GMP, GLP, ISO 17025, ISO 9000, ISO 13000 และอนๆ ทเกยวของ

หมำยเหต 1. ขอใหสวนงานระบหนวยบรการทมงสการรบรองตามมาตรฐานสากล 2. นบหนวยบรกำรเฉพำะสถำนพยำบำล ประเภท โรงพยำบำล และ

คลน ก และหองปฏบ ตกำรท ใหบ รกำรว เครำะห ในนำมมหำวทยำลยมหดล

3. กรณทหนวยบรการไดรบใบรบรอง 2 ใบใหนบเปน 1 หนวยบรการ

จ านวนหนวยบรการของ หนวยงานทไดรบใบรบรองมาตรฐาน ในระดบสากล จ านวนหนวยบรการทงหมด ของสวนงานทตองมการรบรอง

นบขอมลสะสม

ระหวางป

(นบใบรบรองเดมทสวนงานถอครอง+ใบรบรอง

ใหมทรบ)



X100


25

ตวชวดท 3.2 ผลตอบแทนจำกกำรใหบรกำรวชำกำร หนวยนบ: บำท ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


1. ผลตอบแทน คอ ผลตางระหวางรายไดและรายจาย จากการบรการวชาการ

2. กำรบรกำรวชำกำร หมายถง 2.1 การรบจางท าวจย ไดแก การศกษา คนควา รวบรวมขอมล

วเคราะหขอมล และท ารายงานการวจยตามวตถประสงคของผวาจาง โดยอาจด าเนนการทงหมดหรอเปนบางสวน

2.2 การรบจางใหบรการวชาการ ไดแก การเปนทปรกษา ผเชยวชาญ ผด าเนนการในการวเคราะห ทดสอบ ออกแบบ วางระบบ ควบคมงาน ฝกอบรม จดสมมนา การผลตหรอพฒนาพสดทกประเภท และการใหบรการตามวตถประสงคของผวาจาง

2.3 การบรการในลกษณะอนใดทมหาวทยาลยพจารณาเหนวาเปนการบรการวชาการ

หมำยเหต **ไมนบรวมกำรใหกำรรกษำพยำบำล**

- ผลตอบแทนจากการใหบรการวชาการ =รายไดจากการบรการวชาการ – คาใชจายของการบรการวชาการ

ใหรายงานยอดรวมของสญญาบรการวชาการ โดยใหแยกยอดสวนทมหาวทยาลยไดรบ และ สวนงานไดรบ หกดวยคาใชจายทงหมดของโครงการบรการวชาการ

นบเฉพาะผลตอบแทนทไดรบในแตละปงบประมาณ




26

ตวชวดท 3.3 จ ำนวนสญญำทเกดขนใหมของโครงกำร/กจกรรมทำงวชำกำรหรอวชำชพทมกำรบรณำกำรแบบองครวมระหวำงหนวยงำน ภำครฐ/เอกชน/ประชำสงคม (ตองมขอตกลงชดเจน หรอสญญำจำง ไดแก Agreement, Term of Reference, Contract ไมนบรวม MOU)

หนวยนบ: ฉบบ ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


- จ านวนสญญาทเกดขนในแตละปงบประมาณ ของโครงการ/กจกรรมทสนบสนนใหเกดการสรางความรวมมอระหวางสวนงาน รวมถง การสรางความรวมมอกบหนวยงานภายนอก เพอใหเกดการบรณาการในดานวชาการหรอวชาชพ

- กำรบรณำกำร หมายถง การผสมกลมกลนของแผน กระบวนการ สารสนเทศ การจดสรรทรพยากร การปฏบตการ ผลลพธ และการวเคราะห เพอสนบสนนเปาประสงคทส าคญของสถาบน (organization-wide goal) การบรณาการทมประสทธผลเปนมากกวาความสอดคลองไปในแนวทาง เดยวกนและจะส าเรจไดกตอเมอการด าเนนการของแตละองคประกอบภายในระบบการจดการผลการด าเนนการมความเชอมโยงกนเปนหนงเดยวอยางสมบรณ

นบจ านวนสญญาทเกดขนใหมของโครงการ/กจกรรมทเกดขนในแตละปงบประมาณ

หมำยเหต สญญาตองมขอตกลงชดเจน หรอสญญาจาง ไดแก Agreement, Term of Reference, Contract ไมนบรวม MOU

นบเฉพาะขอมลทเกดขนในแตละปงบประมาณ

และแสดงหลกฐาน




27

ตวชวดท 3.4 จ ำนวนรำงวลหรอนโยบำยในระดบชำต/นำนำชำต ทเกดจำกโครงกำรหรอกจกรรมทำงวชำกำรของมหำวทยำลย หนวยนบ: รำงวล/นโยบำย ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


3. โครงกำร/กจกรรมทำงวชำกำร หมายถง การอบรม การประชมทางวชาการหรอเชงปฏบตการ การบรรยายพเศษ หรอการจดกจกรรมอนใดทชวยพฒนาศกยภาพดานวชาการหรอวชาชพ โดยมโครงการรองรบและไดรบการอนมตจากมหาวทยาลย

- จ านวนผลการด าเนนการของโครงการหรอกจกรรมทางวชาการของสวนงานทมการน าไปใชจรงในการรางกฎหมาย พระราชบญญต นโยบาย แนวทางปฏบต (Official Guideline) ในรอบปงบประมาณ

- นโยบำย หมายถง นโยบาย กฎระเบยบ ทประกาศใชในระดบสวนงาน/นอกเหนอจากสวนงาน โดยใชโครงการหรอกจกรรมทางวชาการของมหาวทยาลย ทด าเนนการโดยบคลากรของสวนงาน

นบเฉพาะจ านวนรางวลหรอนโยบายทเกดขนในแตละปงบประมาณ หมำยเหต 1. นบเฉพาะรางวลทไดรบหรอนโยบาย

ทมการประกาศใชในปงบประมาณ 2. นบจ านวนรางวลทไดรบ 3. กรณทอาจารย 1 คน ไดรบมากกวา

1 รางวล จากการจด 1 โครงการ/กจกรรม ใหนบตามจ านวนรางวลทไดรบ

4. กรณทไดรบรางวลระดบชาต จากการประชมทางวชาการระดบชาต ทจดโดยองคกรภายนอกหรอองคกรวชาชพ

นบเฉพาะขอมลทเกดขนในแตละปงบประมาณ

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองพฒนาคณภาพ


28

ตวชวดท 3.5 จ ำนวนศนยบรกำรทำงวชำกำร/วชำชพทไดรบกำรรบรองควำมเปนเลศในระดบชำต/นำนำชำต (ทงนจะตองมหนวยงำนรบรองจำกภำยนอก)

หนวยนบ: ศนย ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


ศนยบรกำรทำงวชำกำร (Center of Excellence: COE) ตองมคณลกษณะครบตามเกณฑ 4 ประการ ไดแก

1. ด าเนนงานในลกษณะสหสาขาวชา/เครอขายทงในและตางประเทศ

2. ด าเนนภารกจพเศษของสวนงาน มหาวทยาลย หนวยงานของรฐ หรอเปนนโยบายระดบชาต หรอไดรบงบประมาณสนบสนนมาเฉพาะกจ เพอด าเนนงานดานการวจย งานบรการ งานการศกษา (มภารกจมากกวา 1 ประเภท)

3. มผลงานเปนทยอมรบระดบประเทศ แบงเปน 3.1 กรณงานบรการรกษาพยาบาล มผลการรกษาทางคลนก อย

ในระดบ Top Box 3 อนดบแรกของโรงพยาบาลมหาวทยาลย ของประเทศ (วดจาก UHOSNET)

3.2 กรณงานวจย มผลงานวจยระดบนานาชาต อยางนอยปละ 1 เรอง/คน/ป

3.3 กรณการฝกอบรม ตองผลตบคลากรทมศกยภาพสง ทสามารถออกใหบรการได ในระดบประเทศ เชน ผลตแพทยเชยวชาญ และผลตนกวจย

4. มการรบรองจากหนวยงานภายนอกมหาวทยาลย

นบจ านวนศนยทไดรบการรบรองทงหมด นบจ านวนสะสมทงหมด

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองพฒนาคณภาพ


29

PA เพมเตมดาน University Social Engagement

ตวชวดท 3.6 จ ำนวนโครงกำรทขนทะเบยนเปน University Social Engagement กบมหำวทยำลย หนวยนบ: โครงกำร ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


โครงกำรท เปน University Social Engagement หมายถง โครงการทเปนการท างานเชงวชาการรวมกนระหวางสวนงานกบสงคมในพนธกจหลกทกดานของมหาวทยาลย โดยมกำรด ำเนนงำนครบตำมหลกกำรพนฐำนทง 4 ประการ คอ

1) รวมคดรวมท าแบบหนสวน (Partnership) 2) เกดประโยชนรวมกนแกผเกยวของทกฝาย (Mutual Benefit) 3) มการสรางความรทางวชาการ (Scholarship) 4) เกดผลกระทบตอสงคมทประเมนได (Social Impact)

ทงน สงคม หมายรวมถง กลมบคคลทอาจเชอมโยงกบชมชนทงใน

มตของพนท ความสนใจรวมกน อตลกษณ สถานทท างาน ชมชนทอยใกลเคยง ทงทเปนทางการและไมเปนทางการ หรออยในภาคสวนเดยวกน ชมชนนกปฏบต ชมชนทมความสนใจรวมกน โดยไมมขอจ ากดทางพนท ภมภาคและประเทศ รวมถงภาคธรกจอตสาหกรรม สมาคมวชาชพ โรงเรยน รฐบาล ศษยเกา และชมชนพนเมอง เปนตน

ใหสวนงานระบรายละเอยดของโครงการในระบบฐานขอมลงานพนธกจสมพนธมหาวทยาลยมหดลกบสงคม (MU Engagement) ตามลงคดงน http://engagement.mahidol/Engagement เขาระบบโดยใช account ของมหาวทยาลยมหดล User name: mahidol\ชอ.นามสกล3 ตว ตวอยาง Account : mahidol\chonlathit.los Password: ใชเหมอนกบทเขาอเมล มหาวทยาลย **โครงกำรตอเนองสำมำรถกรอกขอมลไดในแตละปงบประมำณ เพอนบจ ำนวนโครงกำร

นบเฉพาะโครงการทม

การด าเนนงานในปงบประมาณ

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด พนธกจสมพนธมหาวทยาลยมหดลกบสงคม

(กองแผนงาน) กองแผนงาน -

http://engagement.mahidol/Engagement


30

ยทธศำสตรท 4 Excellence in management for sustainable organization

ตวชวดท 4.1 ระดบควำมผกพนของบคลำกร (เฉพำะกลม Talent) หนวยนบ: ระดบ (เตม 10) ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


ระดบควำมผกพน หมายถง คาเฉลยของความผกพน (เทยบจากคา 10 ระดบ) ของบคลากร (เฉพาะกลม Talent) ทมตอมหาวทยาลยมหดล

ควำมผกพนตอองคกร หมายถง การทบคลากรมความรสกวาตนเปนสวนหนงกบองคกรอยางแนบแนน จะแสดงออกโดยการยอมรบเปาหมาย คานยม หรอวฒนธรรมองคกร มาเปนคานยมของตนเอง และทมเทก าลงกาย ก าลงใจเพอสรางผลงานทดใหกบองคกร

กลม Talent คอ กลมคนทมศกยภาพสง และมความเชยวชาญ ช านาญงาน มความมงมน ใฝร และพฒนาศกยภาพตนเองอยเสมอ มความเปนผน า มวสยทศน กลาตดสนใจ สามารถสรางผลงานทมความโดดเดน และเปนผมคณลกษณะตามวฒนธรรมองคกร ดงมคณลกษณะส าคญขอใดขอหนง ดงน

1. High Potential 1.1 บคลากรสายวชาการหรอสายสนบสนน ส าเรจการศกษาระดบ

ปรญญาเอก หรอเทยบเทา หรอ

1.2 เปนผด ารงต าแหนงทางบรหารของมหาวทยาลย/สวนงาน ตงแตระดบหวหนาหนวยขนไป ซงสวนงานพจารณาแลวเหนวามศกยภาพ มความสามารถดานการบรหารหรอมความเปนผน า หรอ

1.3 เปนผเขารวมโครงการ Talent Management (โครงการเดม) หรอ

2. High Performance 2.1 เปนผมผลการปฏบตงานระดบดเดนตดตอกนไมนอยกวา 2 ป (4

ครง?) หรอ

2.2 เปนผทสวนงานพจารณาแลวเหนวามผลงานเชงประจกษ โดดเดน เปนทยอมรบ ไดรบรางวลอนเกดประโยชนตอหนวยงาน มหาวทยาลย ประเทศชาต หรอนานาชาต ในวงวชาการหรอวชาชพ

หรอ 3. High Professional

3.1 เปนผด ารงต าแหนงรองศาสตราจารยและศาสตราจารย และมศกยภาพในการผลตผลงานวจยทม Citation สงอยางตอเนอง หรอ

วธการค านวณและการเกบขอมล

รบผดชอบโดย สวนงานและกองทรพยากร

บคคล

วธกำรไดมำของกลม Talent

ใหสวนงานพจารณากลนกรองผมคณสมบต

ตามทก าหนดขางตน ซงมหาวทยาลยจะสง

ขอมลเบองตนตามคณลกษณะดงกลาว

(ยกเวนขอ 1.2 และขอ 2) โดยคดเลอกและ

เสนอรายชอไปยงมหาวทยาลยเปนการลบ

(ทางอเลคทรอนกส) เพอจดท าฐานขอมล

บคลากรกลม Talent ส าหรบสงขอมลการ

ส ารวจ การวเคราะหความผกพน และ

น ามาใชประโยชน ในการวางแผนการ

บรหารทรพยากรบคคล และการพฒนา

ศกยภาพและขดความสามารถของบคลากร

กลม Talent ตอไป

1 ป เกบขอมล

และประมวลผล

พรอมรายงาน

ขอมลภาพรวม

หลงสน

ปงบประมาณ


31


3.2 เปนผเสนอขอต าแหนงผชวยศาสตราจารย ภายใน 3 ป หรอด ารงต าแหนงสงขนดวยวธพเศษ (เหตขามขนหรอระยะเวลาการด ารงต าแหนงไมครบตามเกณฑ) หรอ

3.3 เปนผด ารงต าแหนงผช านาญการพเศษ ผเชยวชาญ ผเชยวชาญพเศษ หรอด ารงต าแหนงสงขนดวยวธพเศษ (เหตขามขนหรอระยะเวลาการด ารงต าแหนงไมครบตามเกณฑ)

และ

4. คณสมบตเชงบคคล (MAHIDOL Core Value) เปนผทสวนงานพจารณาแลวเหนวามพฤตกรรมทสอดคลองกบคานยม MAHIDOL

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล

กองทรพยากรบคคล กองแผนงาน


32

ตวชวดท 4.2 ขอมลงบกำรเงนของสวนงำน แสดงจ ำนวนรำยได - คำใชจำย หนวยนบ: - ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


งบการเงน หมายถง ขอมลงบกำรเงน ประกอบดวยจ านวนรายได และจ านวนคาใชจายซงรายงานจากระบบบญชเกณฑพงรบพงจาย โดยน า รายได – คาใชจาย ** โดยกำรรำยงำนผลจ ำนวนรำยได/คำใชจำย/คำเสอมรำคำ สวนงำนตองระบวนทเรยกรำยงำนจำกระบบ MUERP ทกครง **

ใหใชขอมลจากรายงานแสดงฐานะการเงนของสวนงานทกแหลงเงนทลงบญชดวยเกณฑคงคางทกรายการ โดยสวนงานทอยในระบบ MUERP ใหใชขอมลจากระบบฯ ดวย T-Code ZGLRP003 โดยน า รายได – คาใชจาย ดงน จ ำนวนรำยได

• ใหน าขอมลหวขอรายได จากรายงานแสดงฐานะการเงนของสวนงาน ทกแหลงเงน ทกกองทน และทกหมวดของรายได

จ ำนวนคำใชจำยแบบท 1 • ใหน าขอมลหวขอตนทนและคาใชจาย จากรายงานแสดงฐานะการเงนของสวนงาน ทกแหลงเงน ทกกองทน และทกกลมคาใชจาย โดยไมตองน าคาเสอมราคาออกจากรายงาน

จ ำนวนคำใชจำยแบบท 2 • ใหน าขอมลหวขอตนทนและคาใชจาย จากรายงานแสดงฐานะการเงนของสวนงาน ทกแหลงเงน ทกกองทน และทกกลมคาใชจาย โดยน าคาเสอมราคาออกจากรายงาน

วธกำรค ำนวณงบกำรเงนแบบท 1 โดยน า รายได – คาใชจายแบบท 1 วธกำรค ำนวณงบกำรเงนแบบท 2 โดยน า รายได – คาใชจายแบบท 2



สวนงาน กองแผนงาน กองคลง


33

ตวชวดท 4.3 รอยละของกำรใชจำยงบลงทนเปนไปตำมแผนกำรเบกจำย หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


งบลงทน หมายถง รายจายทจายในลกษณะ คาครภณฑ คา

ทดนและสงกอสราง รวมถงรายจายทก าหนดใหจายจากงบ

รายจายอนๆ ในลกษณะรายจายดงกลาว โดยแบงเปน

1. เงนงบประมาณแผนดน

2. เงนรายไดสวนงาน

โดยจะพจารณาจาก

1. จ านวนรายการงบลงทนทสามารถกอหนผกพนไดตาม

ก าหนดระยะเวลา

2. จ านวนผลการเบกจายเงนหรอกอหนผกพน

งบลงทนแบงเปน ครภณฑและทดนสงปลกสราง โดยมวธเรยกรายงานแตกตางกนดงน

1. การเรยกรายงานครภณฑ 1.1 เรยกขอมลการใชจายงบประมาณจาก

ระบบ MU-ERP ดวย T – Code : ZFMRP003 1.2 เลอกแหลงเงนทใชรายงาน / ก าหนดขอมล

เฉพาะเลขท (IO) ของสวนงาน 1.3 ใชขอมลผลการเบกจายในชอง PO. วงเงน

ซงกองแผนงานถอวาการท าสญญาจดซอจดจาง ทมวงเงนเรยบรอยแลว จดวาเปนผลการใชจาย

งบประมาณ 2. การเรยนรายงานคาทดน/สงกอสราง 2.1 เรยกขอมลการใชจายงบประมาณจาก

ระบบ MU-ERP ดวย T – Code : ZFMRP003 2.2 เลอกแหลงเงนทใชรายงาน / ก าหนดขอมล

เฉพาะเลขท (IO) ของสวนงาน 2.3 ใชขอมลใชขอมลผลการเบกจายตาม

งวดงานจรง ในชอง GR.วงเงน เปนผลการใชจายงบประมาณ (กรณทเปนรายการผกพนงบประมาณ ใหใชเฉพาะผลการเบกจายงบประมาณปปจจบน)

1. จ ำนวนรำยกำรงบลงทนทสำมำรถกอหน

ผกพนไดตำมก ำหนดระยะเวลำ

เงนงบประมำณแผนดน ผลรวมจ านวนรายการทสามารถ กอหนผกพนไดตามก าหนดระยะเวลา ( เงนงบประมาณแผนดน) X 100 ผลรวมจ านวนรายการทงหมดทไดรบจดสรร ในปงบประมาณ (เงนงบประมาณแผนดน)

เงนรำยไดสวนงำน



34


ผลรวมจ านวนรายการทสามารถ กอหนผกพนไดตามก าหนดระยะเวลา ( เงนรายไดสวนงาน) X 100 ผลรวมจ านวนรายการทงหมดทไดรบอนมต โดยสภามหาวทยาลยฯ ทงตนปและกลางป (เงนรายไดสวนงาน) สรปผลกำรเบกจำยงบลงทน 2. จ ำนวนผลกำรเบกจำยเงนหรอกอหนผกพน

เงนงบประมำณแผนดน ผลรวมเบกจายครภณฑ+คาทดน /สงปลกสราง (เงนงบประมาณแผนดน) X 100 ผลรวมแผนครภณฑ+คาทดนสงปลกสราง ตามค าขอตงงบลงทนตนตาม พรบ.งบประมาณฯ (เงนงบประมาณแผนดน)

เงนรำยไดสวนงำน ผลรวมเบกจายครภณฑ+คาทดน /สงปลกสราง (เงนรายไดสวนงาน) X 100 ผลรวมแผนครภณฑ+คาทดนสงปลกสราง ตามค าขอตงงบลงทนตนปและกลางป ทผานการอนมตโดยสภามหาวทยาลยฯ (เงนรายไดสวนงาน) *หมายเหต: สวนงาน (Interface) ประกอบดวย คณะแพทยศาสตรศรราชพยาบาล คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด คณะทนตแพทยศาสตร และศนยการแพทยกาญจนาภเษก ใหเรยกรายงานตามวธการดงกลาวจดสงกองแผนงาน เนองจาก กองแผนงานไมสามารถดขอมลในสวนผลการเบกจายในระดบ PO วงเงนไดจากระบบ MU-ERP ของมหาวทยาลย


สวนงาน กองแผนงาน กองแผนงาน


35

PA ดาน IT Infrastructure

ตวชวดท 4.4.1 ระดบควำมพงพอใจของผใชบรกำรกลมตำงๆ ตอระบบเทคโนโลยสำรสนเทศทสวนงำนพฒนำหรอจดหำมำใชงำน หนวยนบ: ระดบ (เตม 5) ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


1. ระดบความพงพอใจ จะก าหนดเปนคาคะแนน 5 ระดบ โดยท ระดบคาคะแนน 1 หมายถง ระดบความพงพอใจนอยสด ไลเรยงไปจนถง ระดบคาคะแนน 5 หมายถง ระดบความพงพอใจสงสด 2. ผรบบรการ หมายถง ผใชงานหลกระบบสารสนเทศของสวนงาน ซงอาจแบงไดเปน นกศกษา บคลากรภายในและภายนอกสวนงาน ลกคาสวนงาน และผรบบรการอนๆ ขนอยกบวาสวนงานระบใหใครเปนผใชงานหลกในระบบสารสนเทศนนๆ 3. ระบบสารสนเทศของสวนงาน หมายถง ระบบสารสนเทศทสวนงานพฒนาและ/หรอจดหามาใชเอง (นอกเหนอจากระบบสารสนเทศทอยภายใตความดแลรบผดชอบของมหาวทยาลยมหดล) เพอสนบสนนการปฏบตงานตามพนธกจของสวนงาน เชน การพฒนาระบบฐานขอมล ระบบโปรแกรมประยกต (Software Application) เปนตน 4. ประเดนการส ารวจ ควรประกอบดวยประเดนส าคญตอไปนเปนอยางนอย ไดแก 4.1 ดานขอมลทอยในระบบ เชน ความถกตอง ความนาเชอถอ ความครบถวน ความเปนปจจบน เปนตน 4.2 ดานรปแบบและฟงกชนการใชงานของระบบ 4.3 ดานความปลอดภยและการเขาถงขอมลของระบบ 4.4 ดานความมเสถยรภาพของระบบ 4.5 ดานความรวดเรวในการใชงานระบบ 4.6 ดานการใชประโยชนจากระบบ 5. การรายงานผลควรจ าแนกใหเหนถงระดบความพงพอใจในแตละระบบสารสนเทศ และระดบความพงพอใจเฉลยในภาพรวมทกระบบสารสนเทศ

ผลรวมคาคะแนนจากผตอบแบบส ารวจ/จ านวนผตอบแบบส ารวจทงหมด (ใชวธการค านวณแบบคาเฉลยเลขคณต)

ใชแบบส ารวจในการเกบขอมล ซงอาจด าเนนการใน

ลกษณะแบบส ารวจทเปน

กระดาษ (Document-

Based Surveyหรอแบบส ารวจ

ออนไลน (Online Survey) และตอง

รวบรวม ประมวลผล และรายงานผลอยางนอยปละ 1 ครง

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน

ด าเนนการออกแบบสอบถามและประเมนผล กองแผนงาน กองเทคโนโลยสารสนเทศ


36

ตวชวดท 4.5 รอยละคะแนนทไดจำกกำรประเมนตำมเกณฑตวชวดมหำวทยำลยเชงนเวศน หนวยนบ: รอยละ ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


การตรวจประเมนรายงานผลการดาเนนการตวชวดมหาวทยาลยเชงนเวศน ของสวนงานจะใชวธการใหคะแนนจากการจดทาแบบฟอรมตามขอตกลงและขอมลทนาเสนอในเอกสารประกอบรายงาน ทสวนงานจะตองจดทาเปนเอกสารตามหลกเกณฑการจดทาเอกสารและแบบฟอรมทกาหนดใหโดยจานวนคะแนนรวมมทงหมด 18 คะแนน คดเปนรอยละ 100 แบงคะแนนตามเกณฑตวชวดมหาวทยาลยเชงนเวศน (Eco-University) จ านวน 6 ตวชวด ไดแก

1. วตถดบ 2. พลงงาน 3. น า 4. กากของเสย 5. อาคาร 6. กาซเรอนกระจก

** สวนงำนสำมำรถ ด ำเนนกำรกรอกขอมลและรำยงำนผลกำรด ำเนนงำนตำมแบบฟอรมตวชวดมหำวทยำลยเชงนเวศน และกรอกขอมลในโปรแกรม MU Carbon Footprint website www.publicutility.mahidol.ac.th **

1. การใหคะแนนจะพจารณาจากเอกสารหลกฐานททางสวนงานแนบมาดวย ซงควรเปนหลกฐานทสามารถอางองไดเพอยนยนในผลการดาเนนงานทไดปฏบตจรงในแตละระดบคะแนนของตวชวดตางๆ

2. คดรอยละของคะแนนทไดจากการประเมณเมอเทยบกบคะแนนเตม ดงน

3. รอยละของคะแนนทไดจากการประเมนเมอเทยบกบคะแนนเตม = (ผลรวมคะแนนทไดจากการประเมน/18)*100

4. สวนงำนทถอวำผำนเกณฑชวดควำมเปนมหำวทยำลยเชงนเวศน ตองไดรบผลกำรประเมนตำมเกณฑตวชวดมหำวทยำลยเชงนเวศน 6 ตวชวดไมนอยกวำรอยละ 90

1 ป เกบขอมลและ

ประมวลผลพรอมรายงานขอมล

ภาพรวมหลงสนปงบประมาณ

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล

กองกายภาพและสงแวดลอม กองแผนงาน

http://www.publicutility.mahidol.ac.th/


37

ตวชวดท 4.6 คะแนนกำรประเมน EdPEx หนวยนบ: คะแนน ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561 (จำกกำรรำยงำนกำรประเมนตนเอง (SAR) ปกำรศกษำ 2560)


สวนงานทมผลการตรวจประเมนสวนงานตามเกณฑคณภาพการศกษาเพอก า ร ด า เ น นก า รท เ ป น เ ล ศ ( Education Criteria for Performance Excellence – EdPEx) ในสวนของกระบวนการและผลลพธรวมไมต ากวา 200/300 คะแนน

คะแนนผลการประเมนโดย กองพฒนาคณภาพ







38

ตวชวดท 4.7 ระดบกำรรบร/ควำมเขำใจในภำพลกษณของมหำวทยำลยของกลมผมสวนไดสวนเสยภำยใน/ภำยนอก หนวยนบ: ระดบ (เตม 5) ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


- ระดบกำรรบร/ควำมเขำใจ หมายถง คาเฉลยของการรบร/ความเขาใจ (เทยบจากคา 5 ระดบ) ของกลมผมสวนไดสวนเสยภายใน/ภายนอกตอภาพลกษณของมหาวทยาลย

- ภำพลกษณ หมายถง จดเดน สงทแสดงความเปนตวตน ความมชอเสยง การไดรบการยอมรบ ชองทางการตดตอสอสาร รวมถงความพงพอใจและทศนคตของกลมเปาหมายทมตอมหาวทยาลยมหดลทงในแงบวกและแงลบ

- ผมสวนไดสวนเสย หมายถง กลมตางๆ ทไดรบผลกระทบ หรออาจไดรบผลกระทบจากการด าเนนการและความส าเรจของสถาบน ตวอยางของกลมผมสวนไดสวนเสยทส าคญ เชน ลกคา ผปกครอง/สมาคมผปกครอง บคลากร คความรวมมอทงทเปนทางการและไมเปนทางการ คณะกรรมการก ากบดแลสถาบนในดานตางๆ ศษยเกา นายจาง สถาบนการศกษาอนๆ องคการทท าหนาทก ากบดแลกฎระเบยบ องคการทใหเงนสนบสนน ผเสยภาษ ผก าหนดนโยบาย ผสงมอบ ตลอดจนชมชนในทองถนและชมชนวชาการ/วชาชพ

- แบบส ารวจระดบการรบร/ความเขาใจ ของกลมตางๆ ไดแก ภายใน ภายนอก

เกบขอมลและประมวลผล โดย งานสอสารองคกร กองบรหารงานทวไป




ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล งานสอสารองคกร กองบรหารงานทวไป กองแผนงาน


39

PA เพมเตมดาน Internationalization ตวชวดท 4.8 จ ำนวนบคลำกรทไดมกำรพฒนำศกยภำพผำนกจกรรมตำงๆ ณ ตำงประเทศ

• สำยวชำกำร • สำยสนบสนน

หนวยนบ: คน ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561


หมายถง จ านวนบคลากรทไดมการพฒนาศกยภาพผานกจกรรมตางๆ ณ ตางประเทศ เชน การฝกอบรม ฝกงาน (work attachment) การเขารวมงานประชมวชาการระดบนานาชาต หรอ การประชมเชงปฏบตการระดบนานาชาต หรอกจกรรมทางวชาการในระยะสน หรอกจกรรมอนๆ ทสงเสรมศกยภาพทางดานวเทศสมพนธ

ใหสวนงานจดท ารายงานขอมล โดยมรายละเอยด ดงน 1. ขอมลพนฐาน (ชอสกล สถาบนการศกษาทสงกด ต าแหนง

วชาการ สญชาต ฯลฯ) 2. ระยะเวลาปฏบตงาน (พรอมบนทกกจกรรมการปฏบตงาน หรอ

log กจกรรมอยางชดเจนตามแบบฟอรมของกองวเทศสมพนธ) 3. ผลผลตและผลลพธของการปฏบตงาน (ตามแบบฟอรมของกอง

วเทศสมพนธ) 4. หากอยภายใตความรวมมอระหวางสถาบน (MOU) ใหระบชอ




40

PA เพมเตมดาน งบประมาณ การเงนและการคลง ตวชวดท 4.9 ตนทนหลกสตรระดบปรญญำตรตอนกศกษำ 1 คน (Unit cost) หนวยนบ: บำท ปทเกบขอมล: ปงบประมำณ 2561 (โดยใชขอมลจำกปงบประมำณ 2560)


- หลกสตรตอนกศกษำ 1 คน (Unit cost) หมายถง คาใชจายรวมตอหลกสตรส าหรบการผลตนกศกษาระดบปรญญาตร 1 คน

- คำใชจำยรวม (Total cost) หมายถง คาใชจายโดยรวมของหลกสตรทมาจากคาใชจายทางตรงของหลกสตร (Direct cost) คาใชจายทางออมของหลกสตรทปนสวนมาจากสวนงานตนสงกด (Allocated Indirect cost) และคาใชจายทางออมของหลกสตรทปนสวนมาจากสวนงานสนบสนน (Allocated Support cost)

- จ ำนวนนกศกษำ หมายถง จ านวนนกศกษาเฉลยตอปของหลกสตร - Direct Cost ตนทนทำงตรง หมายถง ตนทนทสามารถระบเขาเปน

ตนทนของหลกสตรนนไดโดยตรง โดยไมตองอาศยเกณฑการปนสวน เชน การซอวสดเคม คาเดนทาง คาเชารถ และ คาตอบแทน เปนตน

- Indirect Cost ตนทนทำงออม หมายถง ตนทนทไมสามารถระบเขาเปนตนทนของสงทจะคดตนทนนนไดโดยตรง จ าเปนตองอาศยเกณฑการปนสวน เชน คาสาธารณปโภค คาใชพนท และเงนเดอน เปนตน

- Support Cost ตนทนรบจากสวนงานสนบสนน หมายถง ตนทนทไดจากการปนสวนคาใชจายตามพนธกจจากสวนงานสนบสนน ไดแก มหาวทยาลย บณฑตวทยาลย และ หอสมดและคลงความรฯ สสวนงานตาง ๆ

** ใหสวนงำนเลอกกำรค ำนวณ ตนทนหลกสตรตอนกศกษำ 1 คน (Unit Cost) อยำงนอย 1 หลกสตร โดยใชขอมลจำกปงบประมำณ 2560 **

- กรณสวนงำนทมกำรเรยนกำรสอนระดบปรญญำตร เลอกหลกสตรระดบปรญญำตร 1 หลกสตร

- กรณสวนงำนทมกำรเรยนกำรสอนเฉพำะระดบบณฑตศกษำ ใหเลอกหลกสตรระดบปรญญำโทหรอปรญญำเอก 1 หลกสตร

เรยกดขอมลจำกระบบ MU-ERP ผำน T-code : ZCORP012 โดยระบ Cost Element Group : T-EXP วธกำรค ำนวณ ตนทนหลกสตรตอนกศกษำ 1 คน คน (Unit cost) = Total Cost จ านวนนกศกษา วธกำรค ำนวณ Total Cost Direct cost + Allocated Indirect cost

+ Allocated Support cost

วธกำรค ำนวณจ ำนวนนกศกษำ = จ านวนนกศกษาแตละเดอนรวมกน 12

1 ป

ผรำยงำนตวชวด ผรวบรวมขอมล ผตรวจสอบตวชวด สวนงาน กองแผนงาน กองคลง

Documents

ยุทธศำสตร์ที่ 1 Excellence in research with global and ... · 2017-11-10 · ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1 (วันที่