Concreet“ Blij met de bedrijfsverzorging”

Persoonlijk

Zelfstandiger werken na cursus

Werknemer in beeld

Column“ Samen spelen is samen delen”

Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Jaargang 6 • Nummer 14 • Voorjaar 2012

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Inhoud • Pagina 2

Concreet • Relatiemagazine van AB Zuid-Holland

HoofdredactieCarola van Dorp-Meijer

Tekst en eindredactieIngrid Rompa, C&I-Tekst

VormgevingAns Geerlings, AG Design

FotografieAns GeerlingsBen Jansen DrukDrukkerij van der Eems, Easterein.Dit magazine is gedrukt op MC Silk.Oplage: 3000

ContactAB Zuid-HollandE-mail: info@abzuidholland.nlWeb: www.abzuidholland.nl

Vestiging StellendamTelefoon: 0187 49 12 88Fax: 0187 49 99 38Voorstraat 103251 BD Stellendam

Vestiging Hazerswoude-DorpTelefoon: 0172 23 17 57Fax: 0172 23 13 92Duitslandlaan 232391 PC Hazerswoude-Dorp Vestiging De Lier (hoofdkantoor)Telefoon: 0174 51 04 66Fax: 0174 51 02 52Leehove 622678 MC De Lier

2 Colofon

3 Voorwoord, vacature

4 Vaknieuws

6 ReportageVertrouwen in de toekomst

8 Vakwerk in beeld“Fouten corrigeren”

10 De werkweek van…Gerard van Vliet, relatiebeheerder bedrijfsverzorging

11 Column“Gezamenlijk oppakken”

13 PersoonlijkReductieregeling na operatie

15 Verenigingsnieuws

16 Werknemer in beeld“Cursus vergroot kansen”

32

Inhoud ColofonVoorjaar 2012 Voorwoord

Vacature in de spotlight

Ondanks de recessie….

Internationale teeltspecialist gezocht!De teeltspecialist, wie zoekt hem niet? Het is een functie die steeds moeilijker is in te vullen. Ook wij zijn op zoek naar teeltspecialisten met ervaring.

Wat moet een teeltspecialist onder meer kunnen:• Monitoren van de planten en het kasklimaat;• Uitvoeren van teelttechnische

controlewerkzaamheden;• Zelfstandig water geven en bemesten van

de planten.

Voor twee van onze relaties zijn wij op zoek naar teeltspecialisten die open staan voor een uitdaging in China of Noord-Amerika. Maar ook op de Zuid-Hollandse eilanden in het Oost- en Westland hebben wij vacatures!

Heb je interesse in een van deze functies? Neem contact op met Frank van Baarle tel. (0174) 51 04 66 of per mail: fvbaarle@abzuidholland.nl

Een recessie brengt onrust en onzekerheden met zich mee. Stijgende werkloosheid, drukte bij de voedselbanken en financiële zorgen. Maar er is ook een andere kant, namelijk bewustwording en reflectie over hoe wij ons leven leiden. Je ziet een grotere saamhorigheid; meer back to basic, minder materialistisch. Wat mij betreft is dat de positieve kant van de recessie. Ook bedrijven kijken weer eens goed naar hun uitgavenpatroon en vinden nieuwe manieren om kosten te besparen. Bijvoorbeeld door een efficiëntere werkindeling of een scherper inkoopbeleid. In goede tijden gaan bedrijven makkelijker met kosten om; men let minder op de uitgaven. Als agrarische personeelsorganisatie raakt de recessie ons minder hard dan in andere sectoren. Wel wordt de concurrentie van andere uitzend-bureaus groter. Zij zoeken vanuit crisisgevoelige sectoren de stabielere agrarische sector op. Ondanks de recessie zijn wij verhuisd naar een groter pand met ruimte voor groei. Voor de lange termijn een belangrijke stap naar een professionelere uitstraling en een efficiënter werkende organisatie. Ik zie de toekomst dan ook rooskleurig tegemoet. De basis van AB Zuid-Holland bestaat al meer dan 60 jaar. Gelukkig zijn wij een stabiele organisatie die wel tegen een stootje kan. Toch hebben ook wij een paar moeilijke jaren achter de rug en moeten we onze organisatie blijven vernieuwen. Onze kern - het helpen van leden - blijft de basis van ons bedrijf. De persoonlijke benadering en betrokkenheid van onze medewerkers blijf ik koesteren. Deze belangrijke waarden maken AB Zuid-Holland immers tot de organisatie die ze was, en nu nog steeds is.

Wim KauffmanDirecteur

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vaknieuws • Pagina 5Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vaknieuws • Pagina 4

Engelse taallessen op zakelijk niveau

54

Nieuws over het vak

Vestiging De Lier is verhuisd. Sinds kort zijn wij gevestigd aan de Leehove 62, en niet meer aan de Rembrandtstraat. De bedrijfsverzorging en het tuinbouwteam van AB Zuid-Holland werken vanuit het nieuwe pand. Ook directie, staf, personeelsafdeling en de financiële administratie zijn nu werkzaam vanaf de Leehove 62 te De Lier. De vestiging aan de Voorstraat in Stellendam blijft actief op de eilanden, en het team van de Duitslandlaan in Hazerswoude werkt voor-namelijk in de boomkwekerij. U kunt ons nog steeds op de oude vertrouwde telefoonnummers bereiken. Het enige verschil is, dat een telefoniste zorgt voor een snelle doorschakeling naar de juiste persoon. Hiermee hopen wij wachttijden te verkorten.

De website van AB Zuid-Holland www.abzuidholland.nl krijgt in maart een flinke opknapbeurt. In de huidige vorm bestaat de site alweer twee jaar. Door nieuwe technieken, inzichten en het gebruik van sociale media is een restyle echt noodzakelijk.

De teksten worden vernieuwd, de vormgeving wordt aangepast en achter de schermen worden een paar handige zoekfuncties toegevoegd. De homepage wordt overzichtelijker en u kunt via de website zelfs rechtstreeks een offerte aanvragen.

Wilt u uw buxus laten knippen? AB Zuid-Holland heeft twee vormknippers voor bollen en piramiden. Tevens hebben wij een maaibalk om grote hoeveelheden buxus in een keer te snoeien. De vormknipper knipt bollen van 15 tot 50 cm, de piramideknipper knipt tot een hoogte van 100 cm. De knipmachines kunnen op wielen én buizen rijden.

Voor reserveringen kunt u contact opnemen met de planning (0174) 51 04 66. Er is een wachtlijst in de maand juni. Wees er daarom op tijd bij!

Nieuw pand in De Lier

Website krijgt opknapbeurt Machinaal vormknippen

In november 2011 stond AB op de rundveerelatiedagen. De ‘boerenkeuken’ werd druk bezocht. Veel mensen deden mee aan de kaartenactie om een op afstand bestuurbare tractor te winnen. De winnaar is de heer Kooij uit Schipluiden. Ook zijn de tuinbouwrelatiedagen alweer achter de rug. Tijdens deze beurs konden de bezoekers een potje tafelvoetballen in de stand. Er is fanatiek gespeeld en aan het einde van de beurs is de voetbaltafel verloot. Van Veen Alstroemeria - eveneens uit Schipluiden - mag de voetbaltafel in hun kantine plaatsen.

Twee beurzen in Gorinchem

AB Zuid-Holland is al enkele jaren sponsor van GroeneHartSport.nl (GHS). Het initiatief is afkomstig van een aantal bedrijven uit het Groene Hart en enkele fanatieke marathonschaatsliefhebbers. Bent u zelf ook zo’n enorme schaatsliefhebber? Dan kent u vast wel de opvallende gele kleding met het groene hart. Deze kleding kunt u nu bestellen bij Jan van der Hoorn in Ter Aar. Indien u gebruik maakt van de eerste bestelronde (en u betaalt ten tijden van de bestelling), ontvangt u 40% korting op de kledinglijn. Kijk op de website www.groenehartsport.nl/kledinglijn. GHS heeft een dames- en herenteam. Komend seizoen wordt hoogstwaarschijnlijk weer een schaatsclinic georganiseerd voor relaties van de sponsoren.

Schaatskleding te koop

Engels, Duits, Spaans, Pools. Het zijn talen die veel worden gesproken binnen de agrarische sector. Met name de tuinbouw is zeer internationaal. Veel bedrijven werken met medewerkers van verschillende nationaliteiten en ook met buiten-landse afnemers wordt meestal in het Engels of Duits gecommuniceerd. Elkaar verstaan - en vooral elkaar goed begrijpen - is een van de belangrijkste aspecten binnen een bedrijf.

Sinds enkele jaren verzorgt AB Zuid-Holland Nederlandse taallessen voor Poolse medewerkers en krijgen onze relatiebeheerders Poolse les. Vanuit de markt kregen wij onlangs het verzoek Engelse taallessen te organiseren op zakelijk niveau. Het gaat hierbij om dagelijkse werkzaam-

heden in het Engels (administratie, orderproces, relatie beheer). Er wordt geoefend met diverse communicatiemiddelen, zoals telefoongesprekken, e-mail correspondentie en één op één contact, bijvoorbeeld het ontvangen van buitenlandse gasten op de werkplaats en het geven van rondleidingen.

In zes lessen leren de deelnemende cursisten om spontaan - en dus zonder faalangst - Engels te spreken in een zakelijke omgeving. Heeft u interesse in onze taalcursussen of wilt u een taal cursus op maat? Neem contact op met uw relatiebeheerder of met opleidingencoördinator Ben Jansen via bjansen@abzuidholland.nl of tel. (0174) 51 04 66.

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Reportage • Pagina 6

Het bedrijf is sinds 1992 gevestigd in Delfgauw. “Er lagen drie kavels op een rij. Wij – mijn ouders en ik – hadden de linker locatie. Acht jaar geleden heb ik het bedrijf overgenomen en eind 2007 heb ik het middelste bedrijf erbij gekocht. We hebben toen twee schuren aangebouwd.” Al snel had Marco nieuwe plannen op de plank liggen. “Ik wilde eigenlijk het hele bedrijf vervangen. Als je wilt meekomen, moet je die stap eens maken vind ik. Het bedrijf was 19 jaar oud en ik ben nu nog jong, dus een goed moment om zoiets te doen.” Strakke planningZo gezegd, zo gedaan. Eind 2010 heeft hij het derde bedrijf gekocht en zijn de drie kassen gesloopt. “Dat was op 25 juli vorig jaar. Op 8 augustus zijn ze gaan heien en 15 december was alles klaar. Na de kerst zijn we gaan planten. Van de laatste tot de eerste oogst ben je dus wel

een half jaar zoet.” Zijn medewerkers heeft hij tijdelijk elders kunnen onderbrengen. Zelf heb ik heel de bouw begeleid. Ik was elke dag aanwezig. We hadden een heel strakke planning. Tja, de planten waren besteld dus het moest gewoon klaar op een bepaalde datum. En het is best goed gegaan. In totaal – inclusief vergunningentraject – heeft het zo’n anderhalf jaar geduurd.” In zijn kantoor aangekomen kruipt Marco meteen weer achter de computer. Hij tikt verschillende codes in en overlegt met een deskundige aan de telefoon. “Zo, dat is geregeld”, zucht hij, terwijl hij achterover leunt. “Het is een beetje wennen in het begin. Ik had dit programma nog niet getest.” Ondanks wat ‘kinderziektes’ is hij heel tevreden over zijn nieuwe bedrijf. “Wat goed is hebben we gehouden en wat niet goed was hebben we op een andere manier opgelost. Ik denk dat we nu een ideaal plaatje hebben, helemaal van deze tijd.”

76

“We moeten sámen uit de crisis komen”Komkommerkweker heeft vertrouwen in de toekomst

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Reportage • Pagina 7

Niet bang

De kwekerij is in totaal 47.500 vierkante meter. In de winter werken er zes à zeven mensen en ’s zomers circa 25, inclusief een aantal uitzendkrachten. “Ik werk met twee uitzendbureaus. AB Zuid-Holland is nieuw dit jaar. Ik wil wat meer aan risicospreiding doen. Je moet gewoon voldoende mensen hebben, want het werk moet op tijd klaar zijn. Komkommers groeien heel hard. Je kunt het werk niet uitstellen. ’s Zomers werken we ook wel eens zeven dagen in de week. Dat hoort erbij.”

Na de forse investering moet de kwekerij weer een paar topjaren draaien. Ondanks de crisis. Marco is daar niet bang voor. “We weten allemaal dat de tuin- bouw ups en downs kent, maar je bent ondernemer of niet. Ik heb vertrouwen in de toekomst, anders had ik die verbouwing niet gedaan. Ik denk wel dat we sámen uit de crisis moeten komen. We moeten het met z’n allen doen. Niet meer ieder voor zich, want dan maak je elkaar hartstikke kapot.” Theoretisch is gebouwd in een goede periode, meent Marco. “Maar dat weten we over een paar jaar pas zeker. We konden bijvoorbeeld scherp inkopen, omdat er momenteel weinig kassen worden verkocht. Ook de kassenbouwers stonden in rijen voor de deur. De wereld is helemaal omgedraaid en daar hebben we van geprofiteerd.” Van de EHEC-crisis heeft Marco iets minder last gehad dan zijn collega’s. “Ik heb een half miljoen komkommers weg moeten gooien en een deel verkocht voor niks. Maar alle ellende die de telers na 25 juli hebben gehad, hebben wij niet meegemaakt omdat wij aan het bouwen waren.”

Komkommerkwekerij Zuidgeest ligt er keurig bij. Er is geen rommel of troep te bespeuren in de schuren en er staat geen krat scheef. Eigenaar Marco Zuidgeest (39) loopt met een trotse blik in zijn ogen naar de spiksplinternieuwe kas. “Even checken of de ventilatoren werken, want er waren wat computerproblemen vanmorgen. Toen ik wilde proefdraaien ging opeens het schermdoek open en werd het 5 graden kouder.”

Het is inmiddels weer lekker warm in de kas: circa 25 graden binnen, terwijl het buiten vriest dat het kraakt. “We hebben de kas extra ingepakt tegen de kou”, vertelt Marco. “Na de verbouwing maken we gebruik van de nieuwste snufjes. Er ligt diffuus gehard glas op dat vijf keer sterker is dan gewoon glas en we hebben veel geautomatiseerd.” De 70.000 komkommerplanten staan in overzichtelijke rijen opgesteld. Om de vijf planten wordt een wit zakje aan een blad gehangen. “We hebben het pad bewust niet in het midden gelegd. Zo hebben we een vrije werkruimte voorin. Die zakjes zijn biologische bestrijdingsmiddelen. Dat gaat de laatste jaren hartstikke goed. Om de vier tot zes weken worden die zakjes vernieuwd.”

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 9Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 8

98

“Het werk moet doorgaan”Procesoperator Monika Franciszczok:

Behalve het razendsnel ‘stokken’ van orchideeën bezit Monika Franciszczok (27) nog een andere vaardigheid. Ze heeft een zeer scherp oog voor het draaiend houden van de machines bij Ammerlaan Orchideeën. Mede door haar ervaring weet ze als geen ander de continuïteit van het systeem te handhaven. “Ik heb alles in de praktijk geleerd.”

Via AB Zuid-Holland werkt Monika ruim drie jaar bij de orchideeënkwekerij. Ze zorgt ervoor dat de tak aan een stok wordt geklemd door middel van een clipje. Verder houdt ze alles in de gaten op het gebied van de machinerie, werkt ze nieuw personeel in en informeert ze de bedrijfsleider over storingen. “In het begin was ik alleen maar aan het ‘stokken’. Maar doordat ik ben meegegroeid in het hele auto- matiseringsproces ben ik goed op de hoogte van wat er allemaal mis kan gaan.” Een echte opleiding heeft ze hier nooit voor gevolgd. “Maar ik pik dingen snel op en durf verantwoordelijkheid te nemen. Daardoor functioneer ik nu ook als procesoperator. Het werk moet doorgaan. Stel je voor dat er iets stilvalt. Dan heeft dat voor het hele bedrijf gevolgen.” Ze vindt haar werk heel leuk om te doen. “En bovendien is het telkens weer een uitdaging om de oorzaak van fouten te achterhalen en zonodig te corrigeren. Als de bedrijfsleider en ik eens tegelijkertijd op vakantie zouden gaan, is het inmiddels al de vraag hoe het verder moet. Ik heb dus echt het gevoel dat ik goed bezig ben.”

“Het is een uitdaging omde oorzaak van fouten

te achterhalen.”

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • De werkweek van… • Pagina 10 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Column • Pagina 11

De werkweek van…Gerard van Vliet

relatiebeheerder bedrijfsverzorging

Er is een oud Engels gezegde: ‘Bedelaars maken lompen, van lompen maak je papier, van papier maak je geld, met geld maak je banken en… met banken maak je bedelaars’. Dit gezegde blijft al een paar jaar in mijn gedachten hangen, lezend over de ene na de andere crisis. Inmiddels ben ik zover dat ik denk dat het nog waar is ook. Op een of andere manier is het neoliberale denken op een geweldige manier doorgeschoten. Het egoïsme van de mens blijkt toch niet de juiste drijfveer voor een bruikbaar, acceptabel economisch model. Uiteindelijk willen wij mensen niet leven in een samenleving waar alleen het recht van de sterkste geldt. Mahatma Gandhi zei eens: ‘De wereld heeft genoeg voor ieders behoefte, maar niet voor ieders hebzucht’. Ook in het bedrijfs-leven realiseert men zich steeds meer dat wij niets alleen kunnen. Samenwerking, internationale handel, globalisering zijn ontwikkelingen die ons heel veel hebben gebracht. Het wordt pas echt crisis als wij deze verworvenheden niet op de juiste waarde weten te schatten en/of ontkennen.

Ik ben eigenlijk wel blij met de huidige crisis. Niet omdat mensen hun bedrijf en/of hun werk verliezen, maar wel omdat het duidelijk maakt dat wij het gezamenlijk moeten oppakken en ons niet een oor moeten laten aannaaien door de bankiers, multi-nationals, investeerders etc. Het is maar al te duidelijk dat de sterken voor het eigen gewin gaan. Aan ons en onze politici de schone taak dit soort bedrijven en ontwikkelingen aan de schandpaal te nagelen. Wij leren onze kinderen ‘samen spelen is samen delen’. En wat doen wij? De nieuwe techno-logie en het internet bieden ons de mogelijkheid ‘foute’ ontwikkelingen te publiceren en aan de kaak te stellen. Wanneer je dit soort ontwikkelingen ziet en niets doet, maar wacht tot het jezelf treft dan hebben we kansen gemist. In de ‘grote mensenwereld’ betekent samen spelen is samen delen hetzelfde als bij kinderen. We noemen het alleen globalisering, ontwikkelingssamenwerking, internationale samen-werking, multiculturele samenleving, Europa, Verenigde Naties en vooral… internationale handel (wel Fair Trade alstublieft!).

Hans Ligtenberg

Programmamanager opleiding Greenport Business & Retail

HAS Delft

Crisis? Ik ben er wel blij mee!

1110

Maandag 06.30 uurIk start mijn computer op en begin met het beant-woorden van mail. Ik maak ook nog wat verslagen en ik werk een paar zaken uit. Daarna zorg ik voor mijn zoon en dochter en breng ik ze naar school en naar de oppas. Vervolgens rijd ik door naar een aantal klanten, bedrijfsverzorgers en een zieke veehouder. We bespreken welke hulp er nodig is wat betreft de bedrijfsverzorging. Ik rijd gemiddeld zo’n 400 á 500 kilometer per week Dinsdag 10.00 uur In de loop van de jaren is mijn werk sterk veranderd. Acquisitie speelt tegenwoordig een belangrijke rol. Dat komt onder meer door de recessie. Het is belangrijk om de vaste medewerkers aan het werk te houden. Dat betekent bellen en langsgaan bij potentiële klanten om uit te leggen wat AB Zuid-Holland voor hen kan betekenen. Niet alleen agrarische-, maar ook niet agrarische bedrijven maken gebruik van onze diensten, zoals boom-kwekerijen, akkerbouw-, en grond-, weg- en waterbouwbedrijven. Woensdag 13.00 uurVandaag een overleg met het bedrijfsverzorgings-team. We bespreken hoe we de bedrijfsverzorgers

in de rustige periodes aan het werk kunnen houden. Dit doe ik met twee planners en drie relatiebeheer-ders in De Lier. Ik ben zelf werkzaam op de vestiging Hazerswoude. Ik focus mij vooral op de bedrijfsverzorgers. Zij moeten de continuïteit van de bedrijven waarborgen, bijvoorbeeld door middel van de reductieregeling door het vervangen van de ondernemer bij ziekte. Er zijn nu minder vaste medewerkers, maar het is stukken moeilijker om ze aan het werk te houden. Belangrijke factoren die meebepalen hoe groot het werkaanbod is, zijn de seizoen- en ziekte-invloeden. De recessie heeft ook veel invloed. Donderdag 17.45 uurMijn werkweek zit er op. Thuis ga ik op de computer nog wat dingen uitwerken. Ik werk vier dagen per week voor AB en een dag in de week zorg ik voor de kinderen. Mijn vrouw werkt ook vier dagen per week. Ik heb een leuke baan. Iedere werkdag is anders. Het is lekker afwisselend en je bent bezig met mensen. Het gebied dat ik naloop ligt globaal tussen Zoeterwoude en Woerden. Je moet de belangen van zowel medewerkers, organisatie als leden behartigen. Niet alles verloopt altijd vlekkeloos, maar dat heb je altijd. Mensen hebben soms het idee dat je een beetje koffie zit te drinken hier en daar. Maar dat is niet zo. Het is best verantwoordelijk werk.”

Concreet • Ledenmagazine AB Zuid-Holland • Cover • Pagina 12 Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Persoonlijk • Pagina 13

Koos (56) is al meer dan dertig jaar lid van de bedrijfsverzorging. In al die tijd is het nog maar een keer voorgekomen dat hij gebruik kon maken van de reductieregeling. “Verder alleen ’s zomers als we met vakantie gaan. Dan komt er een bedrijfsverzorger voor een dag of tien, zodat wij er even tussenuit kunnen. Maar dan betaal je wel het volle tarief.” Samen met zijn vrouw bezit Koos 43 ha. grond, waarvan 25 ha. akkerbouw en 18 ha. weiland. “We houden gemiddeld 25 melkkoeien en 25 jong-vee. Tegenwoordig is dat niet zo veel, maar er zijn ook niet veel gemengde bedrijven over. Mijn vader is er mee begonnen en ik heb nooit een keuze kunnen maken. Ik vond het allebei wel leuk; je hebt een beetje afwisseling.” Hij heeft twee dochters van 24 en 22 jaar en een zoon van 15. “Mijn zoon wil ook graag boer worden, maar hij weet nog niet precies wát. Als hij blijft twijfelen blijft het gemengd, denk ik. Maar hij mag ook doorleren hoor!” Maatschap De hoeve is gebouwd in 1970. “We komen uit dorp Heinenoord. Daar zijn we uitgekocht voor huizen-bouw. Op mijn zeventiende ben ik van school het bedrijf ingegaan, in een maatschap met mijn vader. In 1988 heb ik het overgenomen en nu heb ik een maatschap met mijn vrouw. Mijn vader heeft tot z’n 87ste achter de koeien gelopen.”

Koos heeft geen vast personeel. “Ik laat wel loonwerk doen in het land voor de oogstwerkzaam-heden.” De kleinere dingen - ploegen, kunstmest, zaaien – doet hij zelf. “Het melken gaat zeven dagen per week door. Tja, en als je dan wat gaat mankeren, dan zit je. Om die reden ben ik destijds lid geworden van AB. Mijn zoon zit nog op school, dus hij kan niet twee keer per dag de koeien melken.”

“Het melken gaat altijd door” Koos de Vlieger maakt gebruik van de reductieregeling

Het is gezellig in de keuken van hoeve Zomerland in Heinenoord. Bedrijfsverzorger Hans Veldhoen en boer Koos de Vlieger zitten op kousenvoeten aan tafel. Hun handen om een warme kop koffie, die de vrouw des huizes heeft ingeschonken. “Gelukkig kan ik nu weer een klein beetje meehelpen in de stal”, zucht Koos. “Na de operatie aan mijn been heb ik zes weken in een stoel gezeten. Te druk is niet leuk, maar niets te doen hebben is veel erger.”

1312

Op 22 november vorig jaar is Koos geopereerd aan zijn knie. Sindsdien loopt er een bedrijfsverzorger rond op zijn bedrijf. “Mijn knie was versleten aan de binnenkant. De doktoren wilden het been een jaar of tien geleden al recht zetten, maar dat wilde ik toen nog niet. Maar nu was ik toch op het punt aangekomen dat ik het heb gedaan. Mijn linkerbeen is ingezaagd en rechtgetrokken. Er werd bijgezegd dat het wel vier maanden kon duren voordat ik weer helemaal de oude zou zijn.” TevredenNa 2,5 maand revalideren is Koos redelijk tevreden. “Er is wel vooruitgang, maar ik kan mijn been nog niet genoeg buigen. Ik heb dus nog steeds hulp nodig voor het melken en voederen. Meestal komt Hans en als hij vrij is, dan komt Christiaan Kerkstra. Die twee vullen elkaar goed aan.” Voor de akkerbouw - graan, suikerbieten en snijmaïs - is momenteel niets te doen. “Dat was voordat ik naar het ziekenhuis ging allemaal gebeurd. Ik probeer nu wel af en toe in de stal te bezemen ofzo, maar melken lukt nog niet. Wij hebben nog een grupstal, een ouderwetse Hollandse stal. In zo’n stal moet je altijd door de knieën om de apparaten aan te hangen. ’s Zomers in wei heb ik wel een verhoogde stand voor de koeien, maar ’s winters niet.” In de stal staan de melkkoeien en het jongvee tegenover elkaar. Hun staarten zijn opgebonden, zodat ze niet vuil worden. “De koeien staan een half jaar vast”, knikt Koos. “Op moderne bedrijven houden boeren hun koeien soms het hele jaar binnen, maar hier gaan ze in de lente naar buiten.” Het is lekker warm in de stal en de muziek staat hard aan. Koos loopt naar een hoekje. “Er heeft er vannacht een gekalfd. Ze ligt hier. Kalfjes moet je weghalen bij de moeder, want anders gaan ze bij haar drinken en dan leren ze het niet meer uit de emmer. Leuk koppie wel, he?”, vraagt hij trots. “Dit wordt Bella 312.” Een lievelingskoe heeft hij

“Het kan wel vier maanden duren voordat ik weer helemaal de oude ben.”

Convenant met de belastingdienst

AB Zuid-Holland zoekt nog enkele leden voor de klankbordgroep. Een aantal betrokken leden heeft zich al gemeld. We hebben nu nog behoefte aan leden uit de sectoren veehouderij en tuinbouw. Heeft u een duidelijke visie over de reductie-regeling? Dan verwelkomen wij u graag in de klankbordgroep. Er zal gekeken worden naar de verzekeringscomponent in de reductieregeling en of de regeling de tand des tijds kan doorstaan. U kunt zich opgeven bij Mw. Maassen, tel. (0174) 51 04 66 of per mail: mmaassen@abzuidholland.nl

Veel van onze leden en medewerkers werken dagelijks met machines. En al ben je nog zo bedreven in het bedienen en onderhouden van machines, een ongeluk is zo gebeurd. Je snijden aan draaiende delen en/of bekneld raken in een machine komt helaas nog vaak voor. Veilig werken is daarom heel belangrijk en heeft niets te maken met ervaring. Ongelukken gebeuren juist op momenten dat men iets ‘even snel’ wil doen. Blijf alert en weet wat je doet, elke dag opnieuw.

Schade bij ongevallen met machines door mede-werkers van AB zijn niet te verhalen op de organisatie, mits grove nalatigheid is bewezen. Zorg daarom voor een goede bedrijfsaansprakelijk-heidsverzekering die voorziet in het meeverzekeren van ingeleend personeel.

Veilig werken met machines

Leden gezocht met visie over reductieregeling

De algemene leveringsvoorwaarden van AB Zuid-Holland zijn juridisch getoetst en waar nodig aangepast. De nieuwe voorwaarden zijn te vinden op onze website en opvraagbaar bij de vestigingen. Ze zijn ook gedeponeerd bij de KvK onder dossiernummer 28086851.

Nieuwe leveringsvoorwaarden

AB Zuid-Holland valt vanaf 1 januari onder het horizontale toezicht van de belastingdienst. Dit houdt in dat we de belastingproblematiek vooruit op gelijkwaardig niveau met de belasting-dienst bespreken.

Voorheen controleerde de belastingdienst achteraf vanuit een top-down structuur. AB Zuid-Holland is erg blij met het vertrouwen van de belastingdienst.

Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Verenigingsnieuws • Pagina 15Concreet • Relatiemagazine AB Zuid-Holland • Persoonlijk • Pagina 14

1514

niet. “Wij kijken graag naar het exterieur van de koeien. Dit is de beste melkkoe op dit moment.” Hij wijst naar een grote, magere koe. “Een goede melkkoe is niet vet. Dit is een mooi beest en ze geeft bijna 60 liter per dag.” In een andere hoek van de stal staan drie jonge koetjes. “Dit is het Blaarkopras en binnen hebben we de Holsteiners. Soms krijg ik ze niet drachtig en dan kruis ik ze met een Blaarkop. Omdat je dan kleinere koeien krijgt, kruis ik ze weer terug met een Holsteiner. Ik wil het Blaarkopras er niet helemaal infokken. Holsteiners geven veel meer melk.” In maart moet Koos weer terugkomen voor controle in het ziekenhuis. Dan hoort hij meer over het genezingproces. “Ik heb in ieder geval niet meer zoveel pijn, want daar heb ik het voor gedaan. Ik hoop dat ik in maart weer op het land kan werken.

Dan is het vier maanden geleden dat ik ben geopereerd. Als het niet lukt, kan ik gelukkig de bedrijfsverzorging inzetten. Daar ben ik echt blij mee.” BedrijfsverzorgerHans Veldhoen (40) werkt bijna 23 jaar als bedrijfs-verzorger bij AB Zuid-Holland. Hij zit meestal in de grove akkerbouw of in de veehouderij. “Ik vind alles wel leuk”, grinnikt hij. “Vorig jaar heb ik op een varkensadres gezeten. De eigenaar was verongelukt, samen met zijn zoon. Toen heb ik het hele bedrijf gerund. Ik heb daar een jaar gezeten. Toen alles verkocht was ben ik weer vertrokken.” Hans heeft de lagere land- en tuinbouwschool gedaan. “Dat was werken en een keer per week naar school. Ik was niet zo’n student, maar toen kon dat nog. Je moet nu echt papieren hebben, merk ik.” Bij Koos heeft hij daar geen last van. “Hier heb je geen robots, maar als je tegenwoordig op een groot varkensbedrijf komt en je hebt geen verstand van computers, dan kun je net zo goed thuis blijven. Want dan gebeurt er gewoon niets.”

Hans staat daarom heel positief tegenover bijscholing. “Bij AB geven ze nu een computercursus voor het verzenden van mail en andere zaken. Dat is hartstikke leuk, maar ik zou persoonlijk wel willen leren hoe een computer bij zo’n boer werkt.” Maar dat is meteen het probleem: die computers zijn allemaal verschillend. “Als de eigenaar van een bedrijf het voor kan doen, is het geen probleem. Maar op die varkenshouderij vorig jaar kon niemand me vertellen hoe het werkt. Gelukkig was ik er al eens eerder geweest en kon ik zo’n computerdeskundige bellen. Hij heeft me precies uitgelegd wat ik moest doen, dus daar kom je uiteindelijk wel uit.” Koos en Hans zijn geen vreemden van elkaar. “Ik kom hier al jaren over de vloer”, vertelt Hans. “Vroeger had ik 130 schapen. Ze stonden hier in het weiland, maar ik heb ze allemaal weggedaan. Ik moest er elke dag langsrijden en als je 40 à 50 uur werkt dan wordt het wel eens een beetje te veel.” Hans heeft het prima naar zijn zin bij AB. “Werken moet je overal”, lacht hij. “En als het me nu ergens niet bevalt, dan kunnen ze me zo overplaatsen.” Op hoeve Zomerland loopt alles op rolletjes. “Koos heeft me goed kunnen inwerken omdat hij wist wanneer hij naar het ziekenhuis moest en dat is voor beide partijen het prettigst.”

“Koos heeft me goed kunnen inwerken en dat is voor beide partijen het prettigst.”

Bedrijfsverzorger Marco de Frankrijker (41) volgde via AB Zuid-Holland een aantal computercursussen, waaronder Excel en Word. Hij ziet dit zelf als dé kans om zich te verbreden en zijn waarde voor de arbeids-markt te verhogen. “Computers spelen een steeds belangrijkere rol. Bovendien was de cursus heel leuk om te doen.” Marco heeft een passie voor siertakken en is altijd met veel plezier werkzaam geweest in deze branche. “Ik heb nog steeds een kwekerij van 7000 m2 waar ik nu hobbymatig mee bezig ben. Het is op dit moment financieel niet haalbaar om mensen in dienst te nemen.” Dat was de reden om voor AB Zuid-Holland te gaan werken. “In eerste instantie als vervanger bij ziekte. Tegenwoordig werk ik bij Bayer in Honselersdijk, waar ik proefbespuitingen op gewassen doe. Ik bekijk daarna welke effecten deze hebben op de producten.”

Het werk is heel boeiend, vertelt Marco. “Ik ben de computercursussen gaan volgen om zelfstandiger te kunnen werken. Nu kan ik behalve de proefbespui-tingen en controle daarop ook zelf alle gegevens in de computer invoeren. Voorheen werd dit gedaan door mijn leidinggevende. Ik ben nu dus veel breder inzet-baar en dat vergroot mijn kansen op de arbeidsmarkt.”Scholing is tegenwoordig uitermate belangrijk, bevestigt Marco. “Ik ben nu in staat meer taken zelf te doen en kan daardoor ook meer uren maken. Er is mij nu gevraagd om vier dagen in de week te komen werken.” Het hebben van een eigen kwekerij waarmee hij een volwaardig salaris kan verdienen blijft echter zijn droom. “Ik kan natuurlijk niet in de toekomst kijken, maar ik probeer daar wel naar toe te werken. Voorlopig werk ik echter nog met veel plezier voor AB Zuid-Holland. Het is leuk werk en ontzettend leerzaam.”

“ Ik ben nu breder inzetbaar”

Werknemer in beeld

“De cursus vergroot mijn kansen”