abas-ERP: ERP-System für die Kunststoffindustrie (Referenzen) · 3 Mehr als ERP: Komplettpaket für den Mittelstand Über die reine ERP-Kernfunktionalität hinausgehend, stellt die

abas-ERP: ERP-System für die KunststoffindustrieReferenzen aus der Kunststoffindustrie

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Erfolgreiche ERP-Projekte erfordern neben einer verlässlichen und leistungs-starken Software-Lösung auch qualifizierte Ansprechpartner sowie eine sichere Einführungsmethode. Bei ABAS gehen diese drei Erfolgsfaktoren Hand in Hand und führen Ihr ERP-Projekt dadurch zum Erfolg!

Erfolgreiche ERP-Projekte durch leistungsstarke Software, kompetentes Partnernetzwerk und globale Einführungsmethode

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Mehr als ERP: Komplettpaket für den Mittelstand

Über die reine ERP-Kernfunktionalität hinausgehend, stellt die abas-Business-Suite

weitere Applikationen als sinnvolle Ergänzung bereit. Durch zusätzliche Anwendungen,

wie z.B. Dokumenten-Management (DMS), Business Intelligence (BI), Projektmanage-

ment, Feinplanung oder ERP-Zugriff via iPad & Co., bietet Ihnen ABAS ein leistungsstarkes

Komplettpaket.

Leistungsspektrum der abas-Business-Suite

KUNDEN/LIEFERANTEN

Einkauf

Verkauf

CRM

Fertigung/PPS

Serviceabwicklung

Disposition

Kalkulation

Absatzplanung

Materialwirtschaft/WWS

Kostenrechnung

Finanzbuchhaltung

Anlagenbuchhaltung

Konzernrechnungslegung

Materialbewertung Controlling

Business Apps

EDI

eBusiness

Mobile Anwendungen

eLearning

Projektmanagement Feinplanung Business Intelligence DMS

Software Umfangreiche Funktionen sind die Basis für die Abbildung Ihrer Unternehmensprozesse.

Die abas-Business-Software unterstützt Sie dabei mit einem breiten Leistungsspektrum.

Alle Bereiche entlang der Wertschöpfungskette werden durch die abas-Business-Software

optimal gemanagt: Von Vertrieb über Kalkulation, Beschaffung oder Produktion bis hin

zur Supply-Chain-Abwicklung haben Sie mit der abas-Business-Software alle Prozesse

durchgängig und transparent im Griff. Sie sparen dadurch Zeit und steigern gleichzeitig

die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit der abas-Business-

Software können Sie sich auf das konzentrieren, was für Sie am wichtigsten ist: Ihr Kern-

geschäft.

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Kompetenz Entscheidend für den Erfolg eines ERP-Projektes ist die Erfahrung. Daher ist es wich-

tig, einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite zu wissen: Bei ABAS werden Sie von einem

starken Netzwerk autorisierter abas-Software-Partner betreut. Sie profitieren von dem

umfangreichen Fachwissen des gesamten abas-Netzwerkes, das momentan aus ca. 50

Partnern in etwa 30 Ländern weltweit besteht und stetig erweitert wird. Mit mehr als 30

Jahren Erfahrung in verschiedensten Branchen und daraus resultierenden Best Practices

kennt ABAS die spezifischen Branchen-Anforderungen und steht Fertigungs-, Handels-

und Dienstleistungsunternehmen mit diesem Wissen und Lösungen zur Seite.

abas-ERP in der Kunststoffindustrie: Branchenkompetenz & Best PracticesKunststoffe sind aus dem täglichen Leben nicht mehr weg zu denken, der Markt weist ein

großes Wachstumspotenzial auf. Die Kunststoffindustrie ist vorwiegend mittelständisch

geprägt und zeichnet sich durch hohe Innovationskraft und eine vielfältige Produktpalette

aus.

Doch verbunden damit sind auch vielfältige Herausforderungen, wie z.B. steigende Roh-

stoffpreise, zunehmender internationaler Wettbewerb, hohe Qualitätsanforderungen und

immer komplexer werdende Fertigungsprozesse.

Für mittelständische Unternehmen der Kunststoff verarbeitenden Industrie bietet abas-

ERP vielfältige Funktionen. Branchenspezifische Anforderungen wie Werkzeugverwaltung,

Rezepturenmanagement, Chargenverwaltung, Stücklistenverwaltung, Kapazitätsplanung,

EDI etc. können ebenfalls abgebildet werden.

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Methode Um Ihnen während der Einführung der abas-Business-Software ein größtmögliches Maß

an Sicherheit und Effizienz zu gewährleisten, hat ABAS eine weltweit erfolgreich eingesetz-

te Methode entwickelt: die Globale Implementierungsmethode abas-GIM. Im Mittelpunkt

dieser Stufen-Methode stehen Ihre mit der ERP-Einführung erwarteten Ziele. abas-GIM

hilft dabei, diese Ziele im Einklang mit Ihren verfügbaren personellen und wirtschaftlichen

Ressourcen im vorgegebenen Budget und Zeitrahmen zu erreichen. Dabei werden indi-

viduelle Anforderungen berücksichtigt, Stärken sowie Schwächen analysiert. Gutes wird

bewahrt, Optimierungspotenziale werden gehoben.

Ihre Vorteile:

• Reibungslose und effiziente Einführung nah am Standard• Einführungszeit um ca. 30% unter dem üblichen Marktdurchschnitt• Kostentransparenz und Budgeteinhaltung• Schneller Return on Investment

Globale Implementierungsmethode abas-GIM:Mit weltweit bewährter Methode zum Erfolg

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Produkte:

Spritzgussteile für

Innenverkleidungen

Beschreibung des ERP-Projekts:

Seit Anfang 2011 setzt die Firma Bento aus Istanbul die abas-Business-Software ein. Das

Unternehmen stellt verschiedenste Klebebänder her und exportiert diese in 40 Länder.

Bento expandiert. Im Jahr 2000 hatte man 100 Mitarbeiter, heute sind es schon über 200.

Um die Expansion optimal zu unterstützen, suchte Bento im Jahr 2010 nach einer neuen

ERP-Software. Diese sollte alle unternehmensspezifischen Anforderungen so flexibel wie

möglich abbilden und auch spezifische gesetzliche Anforderungen der Türkei mussten

abgebildet sein. Anhand einer Checkliste bewertete Bento in Frage kommende Systeme.

Der türkische abas-Software-Partner ABS Bilgi Sistemleri erzielte gemeinsam mit der

abas-Business-Software das beste Ergebnis und erhielt den Zuschlag. Entscheidend

waren die einfache Bedienbarkeit, die Flexibilität und die zahlreichen Referenzen von

abas-ERP.

Projektbetreuung: ABS Bilgi Sistemleri, Istanbul / Türkei

„Trotz der kurzen Zeit, in der die abas-Business-Software bei Bento im Einsatz ist, gibt es bereits etliche Verbesserungen. So ist die Transparenz und Auskunftsfähigkeit gestiegen. Durch die maximale Kontrolle der Prozesse liefert abas-ERP wichtige Echtzeitinfos beispielsweise über den Bearbeitungsstand einzelner Aufträge. Durch die Flexibilität und permanente Weiterentwicklung der ERP-Software bin ich mir sicher, dass die abas-Business-Software Bento noch viele Jahre und in viele Länder begleiten wird. abas-ERP ist für die Produktion von speziellen Nischenprodukten, wie sie Bento herstellt, ideal.“ Ekrem Karpat, General Manager

Mitarbeiter: 200

Lizenzen: 20

abas-Anwender seit: 2011

Zufriedene Anwender aus der Kunststoffi ndustrie

Projekthighlights:

• Transparenz und Auskunfts-

fähigkeit gestiegen

• Einfache Bedienbarkeit

• Flexibilität

• Abbildung der spezifischen

gesetzlichen Anforderungen

der Türkei

Produkte: Klebebänder, Schutzfolien,

Verschlussbänder für Win-

deln etc.

Bil

d:

Fo

toli

a

Bento A.S. in Istanbul (TR) www.bentotapes.com

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Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH, Nürnberg

Produkte: PVC-Rohrsysteme

Mitarbeiter: 60

Lizenzen: 16



Nach der Übernahme der Böhm GmbH durch die Söll-Gruppe im Jahr 2000 führte Peter Söll

eine neue ERP-Software beim wirtschaftlich angeschlagenen PVC-Rohrsystem-Hersteller

ein. Nach einer gründlichen Sondierung des ERP-Marktes entschied sich Böhm für abas-ERP.

Ausschlaggebend für diese Entscheidung waren der geringe Einführungs- und Anpassungs-

aufwand, die Flexibilität und die stabile wirtschaftliche Situation des Anbieters. Mit der Einfüh-

rung der abas-Business-Software konnten die Durchlaufzeiten von der Auftragsannahme bis

zur Auslieferung gesenkt und die Lagerhaltung erheblich reduziert werden. Weiterhin wurde

eine starke Wachstumsphase mit zweistelligen Zuwachsraten ohne zusätzliches Personal in

der Verwaltung gemeistert. Die Transparenz, die das System bietet, erleichtert das Disponie-

ren wesentlich. Auch die hohen Ansprüche des Bereichs Verkauf, dessen Preisgestaltung von

stark schwankenden Rohstoffpreisen und einem wettbewerbsintensiven Umfeld abhängig ist,

erfüllt das neue System mit Bravour. Wichtige Großkunden konnten durch die einfache Inte-

gration von EDIFACT zu langfristigen Partnerschaften gewonnen werden. Die Termin- und

Liefertreue gegenüber Kunden wurde entscheidend verbessert. Die Basis dazu ist eine hohe

Flexibilität in der Fertigung und Lagerhaltung, die ohne aktuelle Daten als Planungsgrundla-

ge ebenfalls nicht machbar wäre. Generell sind heute Parameter, die auf das Unternehmen

einwirken, sofort nachvollziehbar. Auf Szenarien wie zu spät abgearbeitete Aufträge in der

Fertigung oder Produkte, deren Auslieferung sich verzögert, kann Böhm sofort reagieren. Die

Vorteile eines modernen, optimierten ERP-Systems in Verbindung mit einer modernen Orga-

nisationsstruktur hat das Böhm-Management inzwischen fast gänzlich ausgeschöpft. Böhm

liefert heute zuverlässiger als früher, kann besser planen und damit effizienter handeln, dies

bestätigen auch die Kunden.

Projekthighlights:

• Flexibilität der Software

• Preis-/ Leistungsverhältnis

und Investitionssicherheit

• Termingerechter Projekt-

abschluss

• Durchlaufzeiten verkürzt

• EDIFACT-Integration

„Mit der Einführung von abas-ERP wurde der Grundstein zur erfolgreichen Restrukturierung der Geschäftsprozesse gelegt. Die kurze und termingerechte Einführung zu den vereinbarten Projektkosten sowie der geringe Schulungsaufwand taten ihr Übriges.“ Werner Unglaub, Geschäftsführer

Böhm GmbH in Kirchenlamitz (D) www.boehmtec.com

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Produkte:


Innenverkleidungen


COVINIL ist Hersteller für flexible Verpackungsfolien, der seine Produkte international

unter der Marke CECRONIL® vertreibt. Im Jahr 2010 war das Unternehmen mit der bislang

größten Herausforderung in seiner Geschichte konfrontiert: Die gestiegene Produktion

sowie neue Produktionslinien konnten nicht mehr in dem bisher eingesetzten ERP-System

abgebildet werden. Mit einer unveränderten Mitarbeiterstruktur nahm die Kontrolle über

die Geschäftsprozesse ab. COVINIL entschied sich dazu, auf ein neues ERP-System zu set-

zen. Nach einem langen Auswahlprozess wurde die abas-Business-Software ausgewählt,

um für die zukünftigen Herausforderungen gerüstet zu sein. In der Implementierungs-

phase wurde die Organisation, die Optimierung der neuen Prozesse für die neuen Pro-

duktlinien sowie die Datenerfassung in Echtzeit in den Fokus gestellt. Die drei wichtigsten

Bereiche in dieser Phase waren die Produktionsplanung und -steuerung, die Lagerhaltung

und die Rückverfolgbarkeit der Produkte.

Projektbetreuung: ABAS Business Solutions Ibérica S.L., Madrid / Spanien

„Wir haben ein ERP-System gesucht, das fl exibel ist, unsere Wachstumsstrategie unterstützt und stark in der verarbeitenden Industrie ist. Wir wollen nie wieder zu einem anderen ERP-System wechseln. Aus diesen Gründen haben wir abas-ERP gewählt.“ Ángel Fernández, Project Manager

Mitarbeiter: 100

Lizenzen: 4


Projekthighlights:

• Datenerfassung

• Automatisierte

Lagerverwaltung

• Produktionsplanung

und -steuerung

Produkte: UPVC und CCP

Verpackungsfolien,

Trademark

CECRONIL®

Complejos de Vinilo S.A. (COVINIL ) in Fuenlabrada / Madrid (E) www.covinil.com

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Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH & Co. KG, Karlsruhe

ABAS PGI France S.A.S., La Walck / Frankreich

Produkte: Kunststoffverpackungen,

z.B. Debasafe-Sicherheits-

taschen, selbstklebende De-

bapac-Dokumententaschen

und Unipost-Versandhüllen

aus umweltverträglichem

Polyethylen

Mitarbeiter: 220

Lizenzen: 53




Das badische Traditionsunternehmen Anton Debatin GmbH gehört mit seinen aus um-

weltverträglichem Polyethylen hergestellten Produkten Debasafe-Sicherheitstaschen,

selbstklebenden Debapac-Dokumententaschen und Unipost-Versandhüllen zu den füh-

renden Anbietern in Europa. Innovative Produkte, die von hochqualifizierten Mitarbeitern

entwickelt und produziert werden, verbunden mit modernsten Produktionsverfahren,

Maschinen und einer ERP-Software, die die Unternehmensprozesse optimal steuert,

gewährleisten höchste Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen.

Projekthighlights:

• Anbindung von EDI-Barcode-

scannern im Lager

• Außendienstanbindung

• Outgesourctes Fertigwaren-

lager über EDI-Schnittstelle

mit dem ERP-System

verbunden

• Zukünftige Anforderungen

können im System mit ver-

tretbarem wirtschaftlichen

Aufwand abgebildet werden.

• Anpassungen können selbst

durchgeführt werden und

bleiben nach einem Upgrade

erhalten.

„Unser Geschäft verändert sich. Manchmal gilt es, innerhalb kürzester Zeit eine neue Produktionslinie aufzubauen. In abas-ERP können wir Anpassungen selbst durchführen und das Beste daran, unsere Anpassungen bleiben nach einem Upgrade erhalten. Wir können mit der abas-Business-Software wachsen, ohne über Gebühr Kapazitäten bei den Mitarbeitern aufbauen zu müssen. Dadurch steigern wir unsere Wettbewerbsfähigkeit.“ Dipl.-Betriebswirt Jürgen Wilhelm, Geschäftsführer

Anton Debatin GmbH in Bruchsal (D), Debatin S.A.R.L. in Hoenheim (F) www.debatin.de

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Produkte:


Innenverkleidungen


Das Familienunternehmen elasto form KG mit Hauptsitz im oberpfälzischen Sulzbach-

Rosenberg und Standorten rund um den Globus entwickelt, veredelt, produziert die un-

terschiedlichsten Werbemittel. Rationelle Abläufe und ökonomische, kundenorientierte

Handlungsweisen werden dabei seit über 12 Jahren durch die abas-Business-Software

unterstützt. Aufgrund des rasanten Unternehmenswachstum führte elasto form im Jahr

2006 ein Reeingineering-Projekt durch, das die Produktivität und Transparenz im Unter-

nehmen weiter steigern konnte.

Projektbetreuung: ABAS Consulting GmbH & Co. KG, Höchberg bei Würzburg

„Bei der Frage nach dem durch das ERP- Reengineering erzielten Nutzen muss ich nicht lange überlegen: Die Transparenz ist in allen Unternehmensbereichen gestiegen, Durchlaufzeiten konnten durch die glattgezogenen Prozesse gesenkt werden, die Produktivität ist gestiegen, die Liefertreue und damit verbunden unsere Kundenzufriedenheit ist höher und wir haben unseren Lagerbestand reduziert, was sich positiv auf unsere Liquidität auswirkt. Unsere Produktpalette ist breit gefächert, wir benötigen ein System, das unsere Geschäftslogik heute und in Zukunft dynamisch abbildet. Mit der abas-Business-Software haben wir hier genau das richtige ERP-System im Einsatz.“ Gerhard Wagner, Controlling

Mitarbeiter: 500

Lizenzen: 73



Projekthighlights:

• Angebotsgenerator verkürzt

Zeit für die Angebotser-

fassung, z.B. bei einem Jojo

von 18 auf 4 Minuten

• Lieferantenbewertung

sorgt für Transparenz

• Vielfältige Auswertungen

und Infosysteme

• Abbildung eines über

Barcodescanner geführten

Produktionsprozesses

• Integrierter Webshop mit

abas-eB

Produkte: Werbemittel und

Werbeartikel

elasto form KG in Sulzbach-Rosenberg (D) www.elasto-form.de

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Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH, Köln

ABAS-USA Inc., Sterling (VA) / USA

Produkte: Spezialprofile, Kraftstoff-

und Hydrauliköl-Behälter,

Leuchtenkörper aus Kunst-

stoff für Kunden in Europa,

Asien und Amerika

Mitarbeiter: 580 (Gruppe)

Lizenzen: 85 (Konzern)



Die Elkamet Kunststofftechnik GmbH entwickelt und fertigt im mittelhessischen Bie-

denkopf Spezialprofile, Kraftstoff- und Hydrauliköl-Behälter sowie Leuchtenkörper aus

Kunststoff für Kunden in Europa, Asien und Amerika. Durch die stetige Expansion des

Unternehmens stieß die eingesetzte Unternehmenssoftware an ihre Grenzen. Veraltete

Datenstrukturen und die dadurch nicht durchgängig vorhandene Datentransparenz ver-

anlassten Elkamet, sich Ende 2002 nach einem neuen ERP-System umzusehen. Die abas-

Business-Software erhielt aufgrund ihrer Flexibilität, Internationalität und Zukunftssi-

cherheit den Zuschlag. Seit dem abas-Systemstart ist die Transparenz bei Elkamet deutlich

gestiegen, durch die jetzt zeitnahe Disposition und Organisation konnte der Lagerbestand

gesenkt und die Lagerumschlaghäufigkeit gesteigert werden.

Projekthighlights:

• EDI-Integration

• Produktionsstandort in

Tschechien

• Anbindung der amerika-

nischen Niederlassung

„ Jeder unserer Geschäftsbereiche hat andere Fertigungsverfahren und unterschiedliche Vertriebswege. Diese galt es mit der neuen Unternehmenssoftware optimal abzubilden. Beispielsweise mussten drei Disponenten aus vier Geschäftsbereichen mit unterschiedlichen Anforderungen in einem Dispositionsmodul arbeiten können. Ein entscheidender Vorteil der abas-Business-Software gegenüber anderen Systemen ist ihre Flexibilität. So mussten wir uns bei der Feinplanung des Systems nicht endgültig festlegen. Wir können jederzeit Änderungen und Anpassungen durchführen, ohne dabei die Releasefähigkeit des Systems zu verlieren.“ Dr. Ulrich Wolf, IT-Leiter

Elkamet Kunststofftechnik GmbH in Biedenkopf (D), Elkamet s.r.o. in Myslinka (CZ), ELKAMET, INC. in Hendersonville (USA) www.elkamet.de

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Produkte:


Innenverkleidungen


Die ERP-Auswahl basierte auf früheren positiven Erfahrungen eines Euroform-Mitarbei-

ters sowie auf Referenzen. Derzeit befindet sich Euroform in der Implementierungsphase.

Zuerst erfolgt die ERP-Einführung im Finanzbereich, danach folgt die Implementierung in

weiteren Geschäftsbereichen.

Projektbetreuung: InterJNet Kft., Jászberény / Ungarn

„Wir haben uns für abas-ERP entschieden, da einer unserer Manager in seiner vorherigen Firma bereits positive Erfahrungen mit der ERP-Software sammeln konnte und diese Lösung weiterempfohlen hat. Der Echtzeit-Zugriff auf Unternehmensdaten ist entscheidend für uns. Mit der Einführung von abas-ERP sind alle benötigten Informationen sofort verfügbar. Die Zeit, die wir nun durch den Einsatz von abas-ERP einsparen, ist den Implementierungsaufwand auf jeden Fall wert.“ Krisztina Zwick-Kövesi, Finanz- und HR-Managerin

Mitarbeiter: 90

Lizenzen: 5


Projekthighlights:

• Integriertes ERP-System

• Beschleunigung des Work-

flows

• Präziseres Prozess-

Management

Produkte: Werkzeuge zur Herstellung

von Spritzgießteilen aus

Thermoplasten und Elasto-

meren, Spritzgießteile, z.B.

Kunststoff-Produkte für die

Automotive-Industrie

Euroform Ltd. in Budapest (H) www.euroform.hu

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Projektbetreuung: Koldt GmbH, München

Produkte: Mikrorohrsysteme

Mitarbeiter: 150

Lizenzen: 28




Die gabo Systemtechnik GmbH mit dem Geschäftsbereich gabocom hat sich als Kunst-

stoffverarbeiter auf eine besonders qualitätsbewusste Branche spezialisiert. Seit 1970 ist

gabocom ein zuverlässiger Partner der europäischen Gesellschaften und ein Begriff für

innovative Lösungen für Rohrsysteme sowie für die Reparatur von mit Kabeln belegten

Rohren durch das druckdichte Halbrohr System. Seit 2002 entwickelt und produziert ga-

bocom europaweit das speed⋅pipe® System, welches patentierte Mikrorohre, Abdicht-

elemente und Formteile umfasst. Die gabocom speed⋅pipe® werden wegen ihrer hohen

Qualität europaweit geschätzt und als optimierte Lösung für Fiber-To-The-X angesehen.

Beste Rohstoffe und modernste Anlagentechnik garantieren höchste Fertigungsqualität.

Ständige Weiterentwicklung, qualifizierte Mitarbeiter und sorgfältigste Produktion sind

Voraussetzung für hochwertige Produkte.

Projekthighlights:

• ATLAS-Anbindung

• DMS-Integration (Habel)

• Linux

„In unserem Auswahlprozess setzte sich die abas-Business-Software gegen namhafte Wettbewerber durch.“ Alexander Rümmelein, Geschäftsführer

gabo Systemtechnik GmbH in Niederwinkling (D)www.gabocom.de

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Der weltweit führende Hersteller von hochwertigen Kunststoffrohren, -stäben, -profilen

und –platten startete 2001 ein ERP-Auswahlverfahren, um die bislang eingesetzte, in die

Jahre gekommene Unternehmenssoftware abzulösen. Von 20 in der Auswahl befindlichen

Anbietern wurden drei zur Präsentation eingeladen. Das Handling, die Funktionalität, die

Übersichtlichkeit und die Erweiterungsfähigkeit, u.a. bei Nutzung der offenen Schnittstel-

len, von abas-ERP überzeugten ebenso wie das Analyse-Tool des abas-Partners.

Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH & Co. KG, Hockenheim

„Die abas-eigene FOP-Programmiersprache lässt mir alle Möglichkeiten, das System auf unsere Unternehmensorganisation anzupassen. So habe ich eine Trendorientierung zur Produktionsplanung ergänzt, ohne dass ich Bedenken wegen des nächsten Upgrades haben muss. Denn Individuelles wird bei der Installation des aktuellen Releasestandes nicht angetastet.“ Martin Heusel, IT- und Projektverantwortlicher

Mitarbeiter: 150

Lizenzen: 30



Projekthighlights:

• Waagenanbindung

• Versandkostenverteilung

• Integriertes Qualitäts-

management

• BDE-Schnittstelle

• Datentransfer von und zu

Exporttool

• Selbstständige Durch-

führung von upgradefähigen

Anpassungen

Produkte: Vollstäbe, Platten, Sechs-

kantstäbe, Rohre und Tafeln

in verschiedenen Kunststoff-

ausprägungen; Halbzeuge und

Schweißzusätze in unter-

schiedlichen Ausführungen;

Service-Center für Hobel-,

Fräs-, Zuschnitt-, Säge-

und Schleifarbeiten; eigener

Werkzeugbau, u.a. für

Sonderanfertigungen

Gehr Kunststoffwerk GmbH & Co. KG in Mannheim (D)www.gehr.com

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Projektbetreuung: alltrotec GmbH Softwaresystemhaus, Dresden

Produkte: Kunststoffrohre

Mitarbeiter: 176

Lizenzen: 32



Als Hersteller von Kunststoffrohren aus Polyethylen und anderen polymeren Werkstoffen,

bietet Gerodur ein vielschichtiges Produktsortiment für unterschiedlichste Anwendungen,

wie Rohrleitungssysteme für die Trinkwasser- und Gasversorgung, Abwasserdruck- und

Kanalrohre, Heizung- & Sanitärrohre und Erdwärmesysteme. Das Unternehmen expan-

diert. Die Belegschaft ist in den vergangenen Jahren von 55 auf 176 Mitarbeiter gestiegen.

40.000 Tonnen Rohr aus Polyethylen und anderen umweltfreundlichen polymeren Werk-

stoffen können aktuell pro Jahr produziert werden. Aufgrund der Entwicklung stieß die

aus Insellösungen bestehende alte Unternehmens-IT an ihre Grenzen. Gerodur entschied

sich für die abas-Business-Software, da sie sich flexibel an die sich ständig ändernden

Anforderungen von Gerodur anpassen lässt, ohne dabei ihre Releasefähigkeit zu verlie-

ren. Dank eines ausgeklügelten Einführungskonzeptes konnte abas-ERP sicher und in nur

5 Monaten eingeführt werden. Die Flexibilität und Architektur der Software ermöglicht es,

unternehmens- und branchenspezifische Anforderungen zeitnah in der Software abzubil-

den. Vom Angebotswesen über den gesamten Produktionsbereich bis hin zur Logistik und

Lagerverwaltung sind alle Bereiche in abas-ERP miteinander verbunden. Dies sorgt bei

Gerodur für eine gestiegene Transparenz und Auskunftsfähigkeit. Da die Daten nur noch

einmal ins ERP-System eingepflegt werden, konnte auch die Fehlerhäufigkeit drastisch

gesenkt werden. Gerodur erzielte mit der Einführung von abas-ERP erhebliche Zeit-und

Kosteneinsparungen und konnte die Liefertreue steigern.

Projekthighlights:

• Einfach und schnell erstellte

Anpassungen der Standard-

Software an unternehmens-

spezifische Anforderungen

• Gestiegene Transparenz und

Auskunftsfähigkeit durch

integrierten Datenfluss

• Gestiegene Liefertreue und

verbesserter Service

• Vollständige Integration der

Lagerverwaltung für das

Hochregallager in abas-ERP

„Die abas-Business-Softwore unterstützt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in unserem Unternehmen, indem sie sich fl exibel unseren Anforderungen und Prozessen anpasst. Durch den Einsatz des integrierten Systems ist die Transparenz, Auskunftsfähigkeit und Liefertreue deutlich gestiegen.“ Jörg Henke, Leiter Logistik

Gerodur MPM Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG in Neustadt / Sachsen (D) www.gerodur.de

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Beschreibung des ERP-Projektes:

Die GUMMI-TECHNIK GmbH ist Spezialist für die Entwicklung und Herstellung kunden-

spezifischer technischer Elemente und System-/ Baugruppen aus Gummi, Gummi-Metall

und Kunststoff, wie z.B. Schwingungs-, Anti-Vibrations-, Dichtungs- und Extrusions-

Technik. Das 1950 gegründete Unternehmen ist aus eigener Kraft zu einem weltweit

tätigen Unternehmen geworden. GUMMI-TECHNIK hat mit der abas-Business-Software

ein Lagerverwaltungssystem auf Scanner-Basis realisiert. Mit Scannern und Barcode

erfassen die Mitarbeiter die Ware. In Echtzeit werden die Informationen in abas-ERP

hinterlegt. Wer nun wissen möchte, wo er welche Ware findet, erfährt das innerhalb von

Sekunden im ERP-System. Die halbautomatische Lagerplatz- und Warenbewegungs-

buchung spart dem Unternehmen eine Menge Geld. Das Unternehmen Barcodat stellte die

passende Scanner- und Antennenlösung.

Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH & Co. KG, Karlsruhe

„Durch die Flexibilität von abas-ERP sind wir in der Lage, komplexe Prozesse strukturiert und transparent abbilden zu können. Insbesondere die Integration von EDI und abas-eB sowie die Einbindung unseres CAQ bringen uns erhebliche Vorteile im wirtschaftlichen Alltag!“ Philipp Wagner, Assistent der Geschäftsführung

Mitarbeiter: 35

Lizenzen: 18



Projekthighlights:

• EDI-Integration

• eBusiness-Lösung abas-eB

als interne Anwendung zur

Anbindung von Scannern im

Wareneingang und Lager

• Integration QS

Produkte: Kundenspezifische

technische Elemente

und Baugruppen aus

Gummi, Gummi-Metall

und Kunststoff

GUMMI-TECHNIK GmbH in Fellbach (D)www.gummi-technik.de

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Projektbetreuung: ComputerKomplett SteinhilberSchwehr GmbH, Pforzheim

Produkte: Bürsten, Bürstenwalzen,

Bürstenbesen,

Staubsaugerbürsten etc.

Mitarbeiter: 70

Lizenzen: 14



Bei Gutmann wurde mit der abas-Business-Software das Altsystem Comet abgelöst.

abas-ERP wird in allen Unternehmensbereichen eingesetzt. Bei der Materialreservierung /

-zuordnung werden Lagerbestände dem Kundenauftrag zugeordnet, Fertigungszugänge

werden vollautomatisch auf offene Aufträge verteilt. Die Kommissionierung erfolgt mithil-

fe einer Kommissionierdatenbank: Pro Kalenderwoche wird ein Kommissionierdatensatz

erstellt. Offene Lieferungen werden in einer Wochenübersicht angezeigt, Verschiebungen

sind hier möglich. Die Wochenergebnisse werden ausgewertet (Lieferquote in %). Die Er-

stellung von Lieferscheinen, Sammellieferscheinen und Rechnungen erfolgt geführt.

Projekthighlights:

• Sperrlager für WE-Prüfung

mit optimierter Freigabe-

möglichkeit

• Parallel-Installation in der

Slowakei mit Schatten-

mandant in Leonberg

• Versandsystem mit

beo-Expowin-Anbindung

• Angepasste Vorkalkulation

(verfeinerter abas-Standard)

• Mitlaufende Nachkalkulation

• Materialverbrauch für

Fertigung mit Entnahme-

und Rückbuchmöglichkeit

• Übersicht der Materialien

in der Produktion

„Mit der ständigen Anpassbarkeit an Unternehmensveränderungen hat uns die abas-Business-Software überzeugt. Wir haben in Computer Komplett SteinhilberSchwehr einen Partner gefunden, der uns in allen IT-Bereichen berät.“ Jürgen Belle, Geschäftsführer

Eugen Gutmann GmbH Süddeutsche Bürsten- undKunststofffabrik in Leonberg (D)www.egutmann.de

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Der 1970 gegründete Familienbetrieb für Kunststoffverarbeitung ist spezialisiert auf

Vakuum-Tiefzieh- und Spritzgussteile. abas-ERP wird schwerpunktmäßig eingesetzt für

die Auftragsbearbeitung, Lieferscheine, Rechnungen, Arbeitspapiere und Bestellungen.

Projektbetreuung: Koldt GmbH, München

Mitarbeiter: ca. 30

Lizenzen: 9


„In den letzten beiden Jahren haben wir eine PZE und BDE Version in Zusammenarbeit mit derFirma Koldt integriert. Die nächste Aufgabe wird sein, einen Lieferschein mit Zollpapieren zu installieren.“ Klaus Altschäffl , Betriebsleiter

Projekthighlights:

• Linux

• Anbindung der tschechischen

Tochterfirma

Produkte: Fertigung von Kunststoffen

nach neuester Technolo-

gie für die Medizintechnik,

Telekommunikation, Auto-

mobilindustrie, Luft- und

Raumfahrt-Technik sowie

Werbemittel

KVH Hartung GmbH in Krailing (D)www.kvh-hartung.de

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Projektbetreuung: ABAS Consulting GmbH & Co. KG, Höchberg

Produkte: Hochwertige Etiketten

in den verschiedensten

Abmessungen und

Materialien

Mitarbeiter: 35

Lizenzen: 18


„Wir können jetzt bis zu 160 Aufträge am Tag erfassen, ein deutlicher Anstieg gegenüber den 100 von vorher. Letztendlich bedeutet das, dass mit der gleichen Mannschaft mehr Umsatz generiert werden kann, was dann natürlich auch eine deutliche Erhöhung der Produktivität nach sich zieht.“ Thomas Simon, Geschäftsführer



Die auf Etiketten und Kennzeichnungssysteme spezialisierte Labelident GmbH wächst

jedes Jahr um rund 20%. Im Gründungsjahr 2004 führte man eine kostengünstige ERP-

Software von der Stange ein. Die „Out of the box“-Lösung ließ sich in der Folge nur sehr

schwer an firmenspezifische Anforderungen anpassen und auch die Performance wurde

mit zunehmendem Datenbestand immer schlechter. Dies war für Labelident ein untrag-

barer Zustand und so begab man sich Mitte 2009 auf die Suche nach einem neuen Sys-

tem. Für die Einführung stand nur ein begrenztes Budget zur Verfügung, also musste die

Software schnell, kostengünstig und standardnah implementiert werden können und alle

Optionen für die Zukunft offen halten. Die abas-Business-Software erfüllte die Anforde-

rungen am besten und erhielt den Zuschlag.

Projekthighlights:

• ERP-Einführung innerhalb

von 6 Wochen, dabei wurde

das im Vorfeld definierte

Budget um 18% unterschrit-

ten

• Deutliche Zeiteinsparungen

bei den Prozessen im Rech-

nungswesen, der Warenwirt-

schaft, dem Verkauf oder

dem Mahnwesen

• Anbindung der Software des

Paketversenders

• Anbindung der vier von

Labelident betriebenen

Shops mit Synchronisation

der Daten aus dem

ERP-System

• Einfache Variantenerstellung

für verschiedene Etiketten

• Gestiegene Servicequalität

und verringerte Reklamati-

onsquote bedeuten höhere

Kundenzufriedenheit.

Labelident GmbH in Schweinfurt (D)www.labelident.com

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Lékué, führender Hersteller von Silikon-Produkten für Haushalts- und Küchenbedarf,

begann mit der Einführung von abas-ERP im Januar 2011. Vorab wurden die Anforderun-

gen und Ziele in einem Zeitraum von sechs Monaten definiert, um die operativen Prozesse

des Unternehmens zu verbessern. Auch kritische Bereiche wie Versand und Logistik wur-

den innerhalb der Geschäftsprozesse optimiert – so kann die weltweit wachsende Nach-

frage nach Lékué-Produkten abgedeckt werden. Darüber hinaus wurde der Kundenser-

vice verbessert, indem eine Einkaufsplanung implementiert wurde und Bestellungen über

EDI abgewickelt werden. Auch Produktion und Zulieferung wurde durch die konsequente

Material- und Terminplanung verbessert. Zusätzlich wurden Materialbestände aufgenom-

men und eine Optimierung der Lagerhaltung konnte durch die Einführung von RFID im

Lager erreicht werden. Lékué ist international in mehr als 40 Ländern tätig. Nach diesem

ersten Projekt in Spanien implementiert das Unternehmen abas-ERP auch in seiner inter-

nationalen Produktionsstätte in China, um den Anforderungen des asiatischen Marktes

gerecht zu werden.

Projektbetreuung: ABAS Business Solutions Ibérica S.L., Barcelona / Spanien

ABAS Force (China) Ltd., Shanghai / China

„Lékué ist ein internationales Unternehmen, das eine umfassende ERP-Lösung benötigt, die in verschiedenen Niederlassungen weltweit implementiert werden kann. Neben dem Nutzen von abas-ERP war die Beurteilung des Unternehmens ABAS ein weiterer wichtiger Aspekt für unsere Entscheidung. Wir sehen ABAS als mittelständisches Unternehmen mit der gleichen Philosophie wie Lékué. Es war für uns wichtig, dass ABAS Ibérica ein Partner sein würde, der unsere Bedürfnisse versteht.“ Rafael Sebatian, Operations Manager

Mitarbeiter: 100

Lizenzen: 35



Projekthighlights:

• PPS

• Demand Management

(EDI inkl.)

• Logistik

• Kundenservice

• Kostenkontrolle

• Dashboards, Portal-

Anwendungen

und BI-Integration

Produkte: Silikon-Produkte für

den Haushalts-

und Küchenbedarf

Lékué, S.L. in La Llagosta / Barcelona (E) undLékué Technology Co. Ltd. in Suzhou (CN) www.lekue.es

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Projektbetreuung: abas system gmbh, Berlin

Produkte: Vertrieb und Konfektio-

nierung von flexiblen Ver-

packungsfolien

Mitarbeiter: 50

Lizenzen: 24



Petroplast setzt abas-ERP in allen Funktionsbereichen ein: Einkauf, Verkauf, Disposition,

Materialwirtschaft, Fertigung und Finanzbuchhaltung. Darüber hinaus gewährleistet die

detaillierte Chargenverfolgung die Nachvollziehbarkeit aller Produkte. Petroplast arbeitet

auch mit der abas-ERP-Dokumentenverwaltung.

Projekthighlights:

• Einführung in 4 Monaten

• Komplette Neuabbildung der

Fertigung mit detaillierten

Touren-Schnittplänen zur

Fertigungssteuerung

• Nachvollziehbarkeit aller

Produkte bis zum Hersteller

• CRM-Abbildung in abas-ERP

• Personalzeiterfassung

in abas-ERP

„Die Einführung von abas-ERP haben wir genau zum richtigen Zeitpunkt durchgeführt. Durch die Integration aller Arbeitsgebiete ist es uns möglich, dem Kunden präzise Aussagen zu seinen Aufträgen zu geben. Jeder Auftrag kann in Echtzeit kontrolliert werden, die lückenlose Rückverfolgbarkeit des gesamten Materials läuft automatisch und bindet keine wertvolle Zeit. Viele Schritte wurden durch die Einführung automatisiert, der Verkauf wurde von Routineaufgaben entlastet und hat nun mehr Zeit für den Kunden.“ Daniel Zumpe, Verkauf / EDV

Petroplast GmbH in Neuss (D)www.petroplast.de

22


Das 1987 gegründete Unternehmen bemerkte zunehmend die fehlende Flexibilität der

damals eingesetzten Comet-Software und begann 2001 mit der Suche nach einem aktuel-

len ERP-System, welches hausintern anpassbar sein sollte. Ende 2002 fiel die Entschei-

dung zugunsten der ABAS Projektierung. Mittels deren Einführungsmethodik wurde

stufenweise die abas-Business-Software eingeführt: im Juli 2003 erfolgte der Start der

EDI-Anwendung, im August begann die Finanzbuchhaltung und die restlichen Bereiche

folgten im Oktober des gleichen Jahres. Neben der Verbesserung der organisatorischen

Abläufe brachte die abas-ERP-Einführung eine Erhöhung der Produktivität, da mehr Vor-

gänge bei gleicher Mitarbeiterzahl bearbeitet werden können.

Projektbetreuung: ABAS Projektierung GmbH & Co. KG, Hockenheim

„Für zukünftige Anforderungen wissen wir uns mit abas-ERP bestens gerüstet. Wir wollen nahe am Kunden sein. Deshalb wurde innerhalb von 6 Monaten z.B. unsere türkische Schwestergesellschaft gegründet und marktbereit gemacht. Die internationale abas-Partnergruppe hat uns wesentlich in der Bereitstellung, beim Customizing und bei der EDI-Einrichtung, unterstützt. Beide Unternehmensmandanten werden zentral in unserem Stammwerk EDV-technisch verwaltet. Jeder Mitarbeiter greift in seiner Muttersprache auf abas-ERP zu, und dies nicht nur in Deutsch und Türkisch.“ Hubert Dohn, Prokurist und Gesellschafter

Mitarbeiter: 75

Lizenzen: 25


Projekthighlights:

• Kurze Einführungsdauer

• Anbindung des Schwester-

unternehmens in der Türkei


management

• CTI-Anbindung

• Mehrsprachigkeit

Produkte: Spezialschaumstoffe,

Schalldämmfolien und

textile Verbundwerkstoffe

für den Wärme-, Kälte- und

Schallschutz; Einsatz bei

PKW, Nutz- und Schienen-

fahrzeugen sowie in der

Industrie

Plastocell Kunststoff GmbH in Schifferstadt (D)www.plastocell.de

23

Projektbetreuung: ABAS Informationssysteme GmbH, Uhingen

Produkte: Tamponbedruckung, Heiß-

prägen, Siebdruck und

Laserbeschriftung diverser

Kunststoff- und Metallteile

für die Automobilindustrie,

Medizin- und Elektrotechnik

sowie die Werbemittel-

branche

Mitarbeiter: 20

Lizenzen: 4




Seit mehr als 50 Jahren ist das nach DIN EN ISO 9001 zertifizierte Unternehmen Spezialist

für schwierige und hochwertige Drucke und Prägungen, renommiert und anerkannt sowohl

für das hochwertige Fachwissen als auch die umfassende Expertise und Erfahrung. Frei

nach dem Motto: „Zeichen setzen mit modernen Prozessen und schwäbischem Erfinder-

geist!“ wird abas-ERP schwerpunktmäßig in folgenden Bereichen eingesetzt: Fertigungs-

steuerung, Buchhaltung, Verkauf (Angebote, Lieferscheine, Rechnungen) und Einkauf

(Bestellungen). Artikelspezifische Prüflisten werden mit den Fertigungspapieren automa-

tisch erstellt. Für die Zukunft ist auch die Nutzung des Qualitätsmanagements vorgesehen.

Projekthighlights:

• Individuelle Anpassungen

• Übernahme und Zusam-

menführung von über 10.000

Artikeln aus Alt-Software

• Qualitätsmanagement in

abas-ERP

„Mit der Einführung eines ERP-Systems ist es nicht getan. Ein ERP-System muss sich zusammen mit dem Unternehmen, in dem es genutzt wird, entwickeln. abas-ERP ist in den letzten Jahren stetig mit uns mitgewachsen und hat dadurch auch Teil an unserem Erfolg.“

Frank Bechinger, Inhaber

Prägetechnik Bechinger GmbH & Co. KG in Stuttgart (D)www.bechinger.de

24


Sarna Plastec suchte nach einer Ablösung von SAP. Eingeholt wurden Richtangebote von

20 Anbietern, davon wurden 8 zur Präsentation eingeladen, gefolgt von einem Workshop

mit 2 Anbietern. Danach fiel die Entscheidung, gemäss André Strasser, Marketingleiter

von Sarna Plastec, aus folgenden Gründen zugunsten der abas-Business-Software: „Die

abas-Business-Software hat uns im Hinblick auf Funktionen und Bedienerfreundlichkeit

überzeugt und zeigte sich als flexible und anpassungsfähige Softwarelösung, welche die

Geschäftsprozesse von Sarna Plastec sehr gut abbilden konnte.“

Projektbetreuung: bytics AG, Granges-Paccot / Schweiz

„Die Basisfunktionen der abas-Business-Software wurden zeitgerecht eingeführt. Unsere Sonderwünsche werden rasch umgesetzt und funktionieren einwandfrei. Die bytics AG hat uns bereits im Workshop mit sehr kompetenten Mitarbeitern überzeugt.“ André Strasser, Marketingleiter

Mitarbeiter: 70

Lizenzen: 12



Projekthighlights:

• SAP-Ablösung

• Parallele PZE- und BDE-

Einführung

Produkte: Produkte aus Kunststoff-

folien, Formteile aus

Schaumstoff

Bild:

Igluformer für das

weltgrößte Schneeiglu

(März 2011 Pro7 Galileo) Bil

d:

Fo

toli

a

Sarna Plastec AG in Alpnach Dorf (CH)www.sarna-plastec.com

25

Produkte: OEM-Produzent für Tin-

tenpatronen, Tintengläser,

Kombilöscher, Textmarker,

Permanentschreiber und

Tafelschreiber

Mitarbeiter: 50

Lizenzen: 12


„Die neue Version unseres ERP-Systems ist an einem Wochenende eingespielt. Ich kann meine Modifi kationen sofort wieder wie gewohnt nutzen und bekomme neue Funktionalitäten. Da sich unsere Anwender in der Bedienung des Systems so gut wie nicht umgewöhnen müssen bekommen viele gar nicht mit, dass es ein Upgrade gab.“

Thomas Maurer, IT Leitung

Projektbetreuung: Nittmann & Pekoll GesmbH, Wien / Österreich


Da die eingesetzte Unternehmens-IT die steigenden Kundenanforderungen nicht mehr ab-

bilden konnte, suchte Sellner im Jahr 2004 nach einem neuen ERP-System. Das sollte vor

allem die Prozesstransparenz steigern, Lagerbestände senken und die Liefertreue erhö-

hen. Unter vier Systemen, die sich der oberösterreichische Schreibwarenproduzent näher

ansah, erhielt Nittmann & Pekoll mit der abas-Business-Software den Zuschlag. Viel hat

sich verändert seit der Einführung des ERP-Systems. Durch die permanente Verbesserung

der Arbeitsabläufe konnten die Auftragsdurchlaufzeiten um 35% reduziert werden, der

Suchaufwand nach Artikeln wurde um 30% reduziert, eine Fertigungsliste ist im Schnitt

20% schneller erstellt, Fehler bei der Eigenfertigung / Fremdbeschaffung und Kontierung

sind um über 90% zurückgegangen und auch Stücklisten stimmen heute bis ins Detail.

Auch die Auslastung der Maschinen hat sich verbessert, heute hat die Sellner school + office

GmbH 65% weniger Standzeiten, die durch fehlendes Material verursacht werden, als vor der

Einführung der abas-Business-Software. Durch die durchgängige Transparenz in allen

Bereichen konnten die Bestände um 30% gesenkt werden. Der Cash-to-Cash-Circle konn-

te dadurch ebenfalls deutlich reduziert werden.

Projekthighlights:

• ERP-Einführung in nur

9 Manntagen

Bil

d:

Fo

toli

a

Sellner school+office GmbH in Marchtrenk, Oberösterreich (A)www.sellner-schoolandoffice.at

26


Die SKF Sealing Solutions Austria GmbH gilt als Vorreiter in der Herstellung gedrehter

Dichtungslösungen. Das Unternehmen bietet von der speziell für eine Turbine hergestell-

ten Dichtung mit mehr als 10.000 mm Durchmesser über Kleinserienproduktion kunden-

spezifisch angepasster Kunststoffteile bis zur kompletten Maschine verschiedene Pro-

duktlinien an. abas-ERP ist an mehreren Standorten des Unternehmens in verschiedenen

Ländern implementiert. Die Anforderungen an die abas-Business-Software bezüglich

Flexibilität und Internationalität sind hoch.

„Die Verfügbarkeit von abas-ERP in ca. 28 Sprachen – sowohl in der Bedienerführung als auch in der Sprachausgabe – kommt international operierenden Unternehmen genauso entgegen wie das Verarbeiten unterschiedlicher Währungen. Für unsere Expansionsgedanken spielt auch die Hardware-Seite eine große Rolle: Wir haben uns bewusst auch für ein System entschieden, das uns hier Freiheiten lässt, so gesehen steht einer weiteren Expansion bei SKF Economos nichts im Wege.“ Mario Brückner, Mitarbeiter im internationalen Vertrieb und verantwortlich für Einführung und Betreuung der ERP-Software

Mitarbeiter: 300

Lizenzen: 172


Projektbetreuung: Gesamtprojekt: Nittmann & Pekoll GesmbH

Österreich: Nittmann & Pekoll GesmbH

Deutschland: ABAS Projektierung GmbH

Italien: Nittmann & Pekoll GesmbH

Polen: Synthelix Sp. z o.o.

USA: ABAS-USA Inc.

Kanada: ABAS-USA Inc.

China: ABAS Force (China) Limited

Thailand: Wisdom Information Systems

Projekthighlights:

• Integrierte Nutzung aller

Funktionen der ERP-Soft-

ware: von Einkauf mit Bestell-

wesen über Lagerwesen,

Disposition, Waren- und

Materialwirtschaft bis

Verkauf mit Auftragswesen

und Rechnungswesen

• Besonderheit: Produktions-

planung und -steuerung

mit BDE

• Flexible, direkte Auftrags-

bearbeitung

• Alle notwendigen Daten,

wie z.B. Stücklisten für die

Kommissionierung, stehen

an der Maschine bereit.

• Rückmeldungen an das

System erfolgen automatisch

nach Beendigung der Arbeit.

• Auf Basis der Daten in abas-

ERP sind jederzeit aktuelle

und zuverlässige Angaben

zu Beständen abrufbar.

Produkte: Dichtungslösungen

SKF Sealing Solutions Austria GmbHwww.skf.com / seals

27

Projektbetreuung: Providence Network & Solutions (Pvt) LTD, Colombo / Sri Lanka

Produkte: Kunststoffprodukte, z.B.

Sanitärrohre, Kabelkanäle,

landwirtschaftliche Rohr-

leitungssysteme, Wasser-

tanks, PVC-Türen, Netze,

Isolierungen und Abwasser-

recycling-Behälter

Mitarbeiter: 250

Lizenzen: 16



Bil

d:

Fo

toli

a


Seit 1960 wird der Name ANTON in Sri Lanka's Kunststoffindustrie mit führenden und ein-

zigartigen Produkten in Verbindung gebracht. Die Produktpalette ist vielfältig, so zählen

zu den innovativen Produkten unter anderen Baustoffprodukte wie PVC-Produkte, indus-

trielle Befestigungselemente und Zement. Vor allem die Einführung zeitgemäßer und be-

nutzerfreundlicher Produkte steht dabei im Vordergund; sie entsprechen den anerkannten

internationalen Standards und sind seit 2002 mit der ISO-Norm 9001:2000 für Qualitäts-

managementsysteme zertifiziert. ANTON ist heute Marktführer in den unterschiedlichsten

Segmenten und wird daher in vielen Gebieten als Vorreiter gesehen. Zu den Kunden gehö-

ren neben öffentliche Institutionen nationale und internationale Abnehmer.

Projekthighlights:

• Verkaufsstellensystem

• Depot Integration

• Loading GDN

• Kombination von

Spritzgussmaschinen

• Individuelle Produktions-

prozessdokumentation

• Individuelle Druckvorlagen

• Prozessindividualisierung

für den Verkauf

• Eigenständige

Genehmigungsvorgänge

der Einkaufsprozesse

„ABAS hat bei St. Antonys Industries immense Produktivitätssteigerungen bei gleichbleiben-den Kosten bewirkt. Das Team von Providence hat uns im gesamten Implermentierungsprozess unterstützt und wir freuen uns schon jetzt auf die Implementierung der restlichen abas-ERP-Funktionen.“

Jeevan Gnanam, Director

St. Anthonys Industries Group (Pvt) Ltd in Colombo (Sri Lanka) www.anton.lk

28


Das 1993 gegründete ungarische Unternehmen T-Plasztik Ltd. ist gewachsen und hat

eine Größe und Komplexität erreicht, die ein effizientes Management erfordert. T-Plasztik

besteht aus vier Geschäftsbereichen: Kunststoffspritzguss, Gummispritzguss, Schaum-

stoffverarbeitung sowie Laser- und Wasserstrahlschneiden. Die Firma setzt auf hohe

Qualität, kontinuierliche Verbesserung und hohe Leistungsfähigkeit, um Kundenwün-

sche zu erfüllen. T-Plasztik ist nach ISO / TS 16949: 2009 und ISO 14001: 2005 zertifiziert.

Mit abas-ERP verfügt T-Plasztik über ein ERP-System, mit dem eine transparente Rück-

verfolgung, Innovation und Flexibilität möglich sind und das spezielle Werkzeuge für das

Management bietet.

Projektbetreuung: InterJNet Kft., Jászberény / Ungarn

„Mit abas-ERP haben wir eine transparente Rückverfolgbarkeit erreicht und sichern uns so die Möglichkeit zu Innovation, Flexibilität und zu hervorragenden Werkzeugen für unser Management.“ Gábor Katona, Geschäftsführer

Mitarbeiter: 330

Lizenzen: 27



Projekthighlights:

• Materialwirtschaft

• Just-In-Time-Fertigung

• EDI-Integration

Produkte: Kunststoffspritzguss,

Gummispritzguss, Schaum-

stoffverarbeitung sowie

Laser- und Wasserstrahl-

schneiden

T-Plasztik Ltd. in Jászladány (H)www.tplasztik.hu

29

Projektbetreuung: ABAS Projektierung Rhein-Main GmbH & Co. KG, Langen

Produkte: Schläuche und Schlauch-

baugruppen „nach Maß“

und Kundenvorgabe; für

Industrieanwendungen

und Haushaltsgeräte-Her-

steller (Saugen / Kochen /

Waschen / Spülen); erstellt

durch angegliederte Ent-

wicklungsabteilung mit

eigenem Maschinen- und

Werkzeugbau

Mitarbeiter: 125 in D, 250 weltweit

Lizenzen: 17



Die Firma Truplast Kunststofftechnik GmbH hat ein breites Angebotsspektrum. Bei

Kunststoff-Schläuchen und Schlauchbaugruppen für Industrie und Haushaltgeräte erhält

der Kunde alles aus einer Hand. Die abas-Business-Software bildet die verschiedenen

Produktionsverfahren von Truplast ab. Die Produktion von Staubsaugerschläuchen im

Extrusionsverfahren ist Serienfertigung. Datenblätter, Rezepturen und Mischungsverhält-

nisse sind hier in der Stückliste hinterlegt. Der Bereich Maschinenbau ist Einzelfertigung,

dort sieht eine Stückliste wieder ganz anders aus.

Projekthighlights:

• Einfache Anbindung

mehrerer Standorte

mittels Citrix

• Individuelle Gruppenarbeit

mit flexibler Zugehörigkeit

• Komplette DMS-Integration

(Habel)

• Umfangreiche BDE-

Verknüpfung

• Eigene Auswertungen

mit Analyzer BI

• Direkte Nutzung von Fax

und Telefonanlage


management

„Für unsere IT-Lösung spricht, dass wir die Möglichkeit haben, neue Abläufe immer wieder darin abzubilden. Wir sind die letzten Jahre stark gewachsen, z.B im Bereich der kundenindividuellen Schlauchsystemlösungen wie den umfl ochtenen Schläuchen. Die Prozesse konnten schnell in abas-ERP abgebildet werden. Und last but not least brauchen wir eine international einsetzbare ERP-Software. Wir haben Produktionsstätten in Ungarn, Spanien und China. Das Werk in Ungarn soll in nächster Zeit angebunden werden. Auch hier ist die abas-Business-Software mit ihrem weltweiten Partnernetzwerk die ideale Lösung“. Tim Schröder, Leiter Controlling, Finanzen und Personal

Truplast Kunststofftechnik GmbH in Langgöns (D)www.truplast.de

30

Software vom Mittelstandfür den Mittelstand

Die Kernkompetenz der ABAS Software AG ist die Entwicklung flexibler ERP- und eBusiness-Software für mittelständische Unternehmen. Aus dem 1980 gegründeten Unternehmen ABAS ist eine internationale Unterneh-mensgruppe mit rund 50 abas-Partnern in 30 Ländern geworden. ABAS deckt das gesamte Spektrum der kleinen und mittelständischen Unter-nehmen von 4 bis 400 ERP-Anwendern ab.

ABAS ist nach ISO 9001 : 2008 zertifiziert und setzt ein TÜV SÜD geprüftes Qualitätsmangementsystem ein.

Unternehmensphilosophie: „The Spirit of ABAS“Zufriedenheit, Qualität und Service gehören untrennbar zusammen – daran orientiert sich

ABAS bei der täglichen Arbeit. Leitgedanke ist, dass abas-Kunden sich auf das konzen-

trieren können, was für sie am wichtigsten ist: ihr Kerngeschäft. ABAS lebt mit den An-

wendern und sucht den konstruktiven Dialog mit ihnen, ihre Anregungen geben wichtige

Impulse für die Weiterentwicklung der abas-Business-Software. Offenheit und Vertrauen

tragen dazu bei, die Zusammenarbeit dauerhaft für beide Seiten gewinnbringend zu ge-

stalten – das stellt ABAS seit mehr als 30 Jahren tagtäglich unter Beweis.

31

Solide wirtschaftliche BasisABAS baut seit jeher auf eine stabile wirtschaftliche Basis – sie ist die Voraussetzung,

um in Innovationen investieren zu können und für eine langfristige Zukunftsplanung. Seit

1994 schreibt ABAS Gewinne. Die Strategie des nachhaltigen Wirtschaftens in Verbindung

mit der Unabhängigkeit von Banken und Investoren wird auch in Zukunft bestimmend für

ABAS sein.

Globales Partnernetzwerk durch gemeinsames EngagementABAS hat ein globales Netzwerk qualifizierter Implementierungspartner aufgebaut: Rund

50 abas-Software-Partner in 30 Ländern weltweit kennen die Anforderungen der lokalen

Märkte. Sie garantieren kurze Reaktionszeiten und hohe Dienstleistungsqualität. Mit der in

zahlreichen Projekten erprobten internationalen abas-Einführungsmethodik stellt ABAS

den Erfolg der Implementierung auch über Ländergrenzen hinaus sicher.

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ABAS Software AG · Südendstraße 42 · 76135 Karlsruhe · Germany · Tel. +49 721 / 9 67 23 - 0 · Fax +49 721 / 9 67 23 -100 · [email protected]

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abas-ERP: ERP-System für die Kunststoffindustrie (Referenzen) · 3 Mehr als ERP: Komplettpaket für den Mittelstand Über die reine ERP-Kernfunktionalität hinausgehend, stellt die