ABRA Bulletin 2013

PODZIM

Představujeme klienty:Yves Rocher (CZ), Laná (SK)

Nově: Česko slovenské vydání

Rozhovor se zakladatelem ABRA Software, Jaroslavem Řasou: Několik let intenzivní práce

Představujeme řečníky Fóra INSPIRACE 2013: Leo Jakimič st., Bořek Šípek

1WWW.ABRA.EU

EDITORIAL GENERÁLNÍHO ŘEDITELE

Z OBSAHU

Vážení a milí čtenáři,

léto již za sebou nejspíš definitivně zavřelo svou bránu a čeká nás za-mračený podzim, chtělo by se říct. Ale není tomu tak. Alespoň u nás bude podzim přímo napěchovaný novinkami a akcemi, které byste si neměli nechat ujít. A tak nasedněte na vlnu babího léta a užijte si energetický koktejl, který jsme pro vás namíchali.

Předně nás čeká po mnoha letech dlouho očekávaná změna naší produk-tové vlajkové lodi, informačních systémů ABRA Gx. Změna to bude neje-nom technologická, ale i designová. Čeká vás inovativní vzhled a součas-ně stále systematický a přehledný software, se kterým se neztratíte.Další velkou podzimní událostí je druhý ročník neziskové konference Fórum INSPIRACE zaměřené na podporu podnikání. Ta se letos koná 10. – 11. října v mladoboleslavské Škodovce. Přečtěte si detaily a roz-hovory se dvěma z mnoha zajímavých řečníků – s proslulým architektem a designérem Bořkem Šípkem a předsedou představenstva celosvětově úspěšně působící společnosti LASVIT, Leem Jakimičem st. Těším se, že se všichni v Boleslavi sejdeme.

Kromě toho se těšte na další nové či inovované produkty. Představíme vám novinky v mobilních aplikacích mGATE a iGATE. V rozhovoru se zakladatelem ABRY, Jaroslavem Řasou, se podíváme na dlouholetý vývoj a také na moderní technologie, které se s produkty v současnosti pojí.

ABRA stojí nyní na pomezí nového věku – otestovala a získala zkušenosti s reálným provozem aplikací v cloudu. Máme zkušenosti s provozováním klientských webů v cloudu Microsoft Azure a hlavně jsme vyvinuli vlastní aplikaci, kterou už nyní provozujeme v cloudu od Amazonu. A o co jde? Zatím hlavně o nástroj, který efektivně pracuje s vaším časem. Provozuje-me jej po celém světě a u nás v Čechách si premiérově o nástroji můžete přečíst právě v tomto ABRA Bulletinu.

ABRA přináší neustále inovace, které mohou pomoci i vaší firmě v lepším fungování. Přesvědčte se a ponořte se do čtení tohoto čísla.Přeji vám prosluněný podzim bez mráčku (tedy kromě toho virtuálního, na ten naopak s vámi rádi nasedneme).

Váš Martin Jirmann

3 NOVÁ ABRA V MODRÉ

5 ČESKÉ SKLO JAKO DEVÍZA 13 TRENDY MODERNÉHO E-SHOPU V PODANÍ ABRY

2 ROZHOVOR S JAROSLAVEM ŘASOU: NĚKOLIK LET INTENZIVNÍ PRÁCE

12 PRÁCE, GOLF A RODINA V PROFILU JAKUBA PEITZE4 PŘÍPRAVY LETOŠNÍHO SETKÁNÍ PODNIKATELŮ VRCHOLÍ

7 ŽIVOTNÍ CESTA BOŘKA ŠÍPKA

8 ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY YVES ROCHER

2 WWW.ABRA.EU

NĚKOLIK LET INTENZIVNÍ PRÁCE

Dovolte mi první otázku: Přibližně v roce 2008 jste přenechal operativní řízení firmy současnému předsedovi představenstva, Martinovi Jirmannovi. Jaký byl důvod?

Potřeboval jsem si uvolnit ruce pro jiné úkoly, které se tehdy objevily před ABROU. A také jsem cítil, že změna může firmě prospět.

Jak jste se přitom cítil?

Po pravdě mi to bylo milé. Řídil jsem provoz ABRY sedmnáct let, to je opravdu dlouhá doba. A těšil jsem se na nové úkoly.

Probíhalo vše hladce? Jak dlouho se předá-vá kormidlo firmy?

Měli jsme s Martinem Jirmannem několikaletý plán, podle kterého jsem mu předával jednu ob-last práce za druhou. V roce 2010 jsme proces završili tím, že se stal předsedou představenstva. Změna proběhla bez jediného otřesu. Současný stav tak je pro ABRU mnohem lepší, existují dvě osoby, které mohou firmu ihned řídit.

Ponechal jste si některé pravomoce?

Ano, dodnes schvaluji celofiremní plány, některé finanční záležitosti, nestandardní smluvní vztahy a ponechal jsem si právo veta ke každému spolupracovníkovi ve firmě.

A jinak se ve firmě neangažujete?

To víte že ano. S Martinem konzultujeme řadu věcí, jsem v roli „parťáka“ , se kterým může probrat, co potřebuje. A zároveň se snažím brzdit sám sebe, abych do chodu ABRY mnoho nemluvil.

Daří se vám to?

Odpovím slovy klasika: „Taková věc se nám sta-ne jednou, nanejvýše dvakrát za deset let“ :-) .

Na začátku našeho rozhovoru jste uvedl jako důvod změny uvolnění si rukou pro nové úkoly, které přišly. Které to byly?

Přibližně od roku 2007 začalo být definitivně jasné, jakými směry musí jít výrobce ERP sys-témů, pokud chce být úspěšný. Jedna cesta je prodávat licence software proto, aby si tím ote-vřel možnost dodávat služby. To je cesta firem, které pracují pro větší a velké zákazníky, kteří vyžadují rozsáhlé úpravy, zakázkové aplikace,

doplňky a hlubokou integraci ERP software do života firmy. Druhá vede přes masové rozšíření jednodušších aplikací, které se dají ihned pou-žívat. V obou případech je potřebné pracovat na co největším trhu, kvůli rozložení vývojových nákladů na jednotku.

Firma ABRA Software v té době nebyla pevně ani v jednom z uvedených proudů, stála tak trochu mezi. Bylo potřeba začít s rychlými změ-nami. Psal se rok 2007, konjunktura vrcholila a my v té době začali interně mluvit o úskalích, která mohou být před námi v horizontu 5 let …

Nebylo to trošku zbytečné strašení se?

Ne, nejbližší měsíce poté přišla světová krize a my měli to velké štěstí, že už jsme strategické úvahy o nutných změnách měli za sebou.

A tak jsme zvolili obě cesty, ale jasně oddělené a ve správném pořadí. V období 2008 – 2011 jsme intenzivně pracovali ve směru velkých aplikací, určených pro náročné zákazníky, se spoustou přidaných služeb. Od roku 2011 se věnujeme i oblasti rychle nasaditelných malých aplikací.

Jaké změny zahrnovala první oblast a jaké výrobky do ní spadají?

Jde o oblast systémů známých pod značkou ABRA G4 a ABRA G3. Bylo nutné doplnit do firmy spoustu znalostí a produkčních schopností na úrovni navazujících oborů, doplnit vnitřní procesy tak, aby úplně odpovídaly náročnosti velkého zákazníka a působit na širším trhu. Nemalá byla i vylepšení samotného software,

ta probíhala na prvním místě a probíhají trvale. Z poslední doby to je připravovaná celá nová verze software, známá pod pracovním označením XE. Ta přinese řadu vylepšení včetně nového vzhledu, o tom si přečtete ale v jiné části bulletinu.

Co konkrétně bylo výsledkem?

Software ABRA G3 a G4 prošel rozsáhlými inovacemi a doplněním funkčností, podařilo se jeho jádro využít v produktech jiných firem, pro-vedli jsme akvizice několika menších společností nebo jejich týmů a projektů. Namátkou jmenuji část firmy NEOTECH, díky které se velmi rychle ABRA naučila pracovat s internetovými techno-logiemi a obratem rozšířila nabídku o vlastní řešení návrhářů webových stránek, jejich tvorbu a údržbu; nebo firmu SYSTEMATIQ, díky které jsme dokázali nabídnout jednoduše poskytová-ní našeho software přes internet a služby pro zákazníky rozvinout o veškeré zajištění péče o infrastrukturu a hardware. Dále se jednalo o plnou integraci projektů a částí produktu, které dříve vyvíjely partnerské firmy, rozšíření služeb například i o daňové poradenství, zlepšení dostupnosti hotline na 80% na první zavolání a 100% celkově obsloužených dotazů, atd.

ABRA tak významně rozšířila rozsah a kva-litu služeb pro své zákazníky. Proč?

Dnešní zákazníci vítají, pokud mají pro všechny potřebné služby jediného dodavatele. Snižuje to jejich náklady a nároky na koordinaci, tu neseme my.

Před několika lety jsme ve vedení firmy ABRA začali méně vídat jejího zakladatele Jaroslava Řasu. Na čem pracoval? Dnes hovoří o moder-ních technologiích, rozšiřování firmy a práci posledních let. Čemu se věnovala ABRA, co ukrývala v laboratořích a na co se můžeme těšit? Proč jsou tak důležité inovace?

WWW.ABRA.EU

Jak se tyto změny promítly v nabídce?

Hlavní služby jsme uspořádali do katalogu – komplexní nabídky poskytovaných služeb, který znáte pod jménem ABRA FIT. Jejím cílem je dodat zákazníkovi všechny podpůrné služby, které k podnikání potřebuje pod jednou střechou. Už několik let tak pokrýváme vše od dodávky ERP, webových stránek, e-shopů, manažer-ských nadstaveb, aplikací pro mobilní zařízení, monitoringu a zajištění provo-zu HW infrastruktury zákazníka až po vedení účetnictví, audit a daně firmy.

To bylo jistě hodně práce …

Ano a jsme na ni hrdí. Energie do produktů vložená vrací své ovoce, jsme mnohem lepším partnerem pro naše zákazníky, než jsme byli před šesti lety. Aby měli zákazníci přehled o všech novinkách, chystáme pro ně přehlednou produktovou mapu inovací, aby každý snadno nalezl, co je pro něj vhodné.

Které změny jste vedl přímo vy?

Mojí oblastí byly zejména akvizice firem a týmů a následná koordinace naší skupiny, prostřednictvím mateřské organizace United Software která vznikla právě z tohoto důvodu. Vlastní ji prakticky stejné osoby, které vlastnily ABRU. Krom toho vedu projekt, který je nejvíce zaměřený do budoucnosti.

Budoucnost vyžaduje nasazení nejmodernějších technologií, je to tak?

Ano a už nikdy to nebude jinak. Během několika let se znalostní rozsah firmy a jejích specialistů zněkolikaná-

sobil. Bylo to úžasné dobrodružství a poznávání s následnou aplikací do všech částí našich produktů a služeb. Dnes využíváme nejmodernější nástro-je a poznatky, plně v souladu se svě-tovou špičkou. Zejména v oblasti rych-le nasaditelných aplikací často naše práce připomínala výzkum, kdy jsme v úzké spolupráci se zahraničními poskytovateli cloudových služeb řešili výzvy, které přišly pro nás, i pro ně :-) . Máme z toho jediný závěr – nikdy nesklouzneme do pocitu sebeuspoko-jení s tím, jaké technologie „krotíme“ pro naše zákazníky. Svět jde rychle kupředu, my s ním a toto „technolo-gické peklo“ je cestou k úspěchu, ke spokojenému zákazníkovi.

Zaslechl jsem správně „s poskyto-vateli cloudu“?

Ano. Vyvinuli jsme plně cloudovou aplikaci, nasadili ji do praktického provozu a začali začátkem letošního roku distribuovat nejprve v Latin-ské Americe. V současnosti máme tisíce registrovaných uživatelů z celé planety.

Kdy bude aplikace na českém trhu? A jaké je vaše angažmá?

Na trhu bude brzy :-) . Podrobnosti se naši zákazníci dozví během podzimu v samostatných materiálech a na prezentacích, které osobně povedu, protože celý projekt řídím.

Prozradíte nám o tom ještě něco více?

V tuto chvíli ne, alespoň se budete více těšit a já také, na setkání na prezentacích úplně nové produktové řady, kam vás tímto srdečně zvu :-) .

Přinášíme vám ukázku nového pracovního prostředí informač-ních systémů ABRA, se kterým se naživo setkáte již koncem roku. Připomeňme si, že největší změnou nového prostředí bude přepracovaný vzhled prvků pracovní plochy. Uvidíte nové barevné schéma, nové ikonky, ale také nově uspořádané okno pro spouštění agend, které zjednodu-šuje dohledání a spouštění agend a integruje další užitečné doplň-kové informace do jednoho místa. Nijak výrazně se však nezmění uspořádání a funkčnost systému. Jde o modernizaci vzhledu, který koresponduje s dnešními trendy ve vzhledu aplikací.Změny, které vy jako uživatelé nepocítíte, ale které jsou podstat-né pro naše vývojové oddělení, jsou v převedení zdrojového kódu z Delphi 7 do prostředí RAD Studio XE2. Tento krok nám mj. umožnil využívat stylování kom-ponent a tím možnost realizovat jiný grafický vzhled. V ruce máme zkrátka moderní nástroje s většími možnostmi.Legislativní změny, které zapra-cujeme do „XE2“ verze, budete mít zároveň k dispozici také v současné verzi ABRY. Pokud se chcete s novou ABROU seznámit v klidu, tak vám do hektického přelomu roku 2013–2014 dáme k dispozici verze obě. Termín pře-chodu na novou ABRU pak bude čistě na vás.

NOVÁ ABRA V MODRÉ

TECHNICKÝ POHLED NA NOVOU ABRUNové vývojové prostředí RAD Studio XE2 nám umožní:

■ Podporovat nové verze Windows

■ Lepší podporu databázových platforem

■ Používat jednodušší a efektivnější knihovny grafických komponent

■ Podporovat Unicode

■ Vytvářet 64bitové Windows verze (klient i server)

■ Používat Unit-testy, díky kterým bychom měli dosáhnout ještě lepší kvality

3

4 WWW.ABRA.EU

Přípravy konference vrcholí a vy se můžete těšit na letošní inspirativní obsah. Během léta se nám podařilo na konferenci získat další zajímavé řečníky i osvěžit program. Setkali jsme se se všemi, kteří na konferenci vystoupí a sladili jsme pro vás program tak, aby byl co nejzajímavější a aplikovatelný v podnikatelské praxi. Se dvěma řečníky jsme pro vás do tohoto čísla ABRA Bulleti-nu připravili zajímavé rozhovory. Přečtěte si, co inspiruje nekonformního a velmi originálního architekta Bořka Šípka nebo jak probíhá renesance českého skla ve světě v rozhovoru s předsedou představen-stva globálně úspěšné společnosti LASVIT, Leem Jakimičem starším.

V rámci konference Vás dále čekají tito vynikající řečníci:

■ Renata Mrázová – generální ředi-telka ING pojišťovna, spolumajitelka Látky Mráz, camel active

■ Jiří Tyc - ředitel divize Temelín, ČEZ ENERGOSERVIS

■ Luděk Pfeifer – partner a vlastník firem M. C. TRITON, Lentikat‘s

■ Josef Novák – generální ředitel a partner, VEBA textilní závody

■ Jiří Konečný – generální ředitel a ma-jitel společnosti ELKO EP

■ Olga Girstlová – zakladatelka GiTy, předsedkyně Českomoravské asocia-ce podnikatelek a manažerek

■ Jozef Haládik – advokát, iniciátor au-tomatizace právních služeb a projektů eKolektor.cz či výzvy Domluvte.se

■ Roman Hančík – bývalý jednatel Barum Continental fungujícího dodnes na baťovských principech

■ Radek Hradil – majitel firem Troll-Beads, Docutec a Docucom

Všichni z nich se s vámi podělí o své metody či know-how, nabídnou řešení a poukáží i na problematické oblasti fungování firem, to vše ve funkčních,

prakticky uchopitelných celcích. Těšit se můžete také na exkurzi přímo do továrních hal Škoda, kde se podíváte pod pokličku procesu výroby automobilů Škoda. Ta proběhne ve dvou skupinkách po pátečním ranním bloku a bude jí zakončená oficiálně i celá konference.V rámci networkingového večera se mů-žete také těšit na módní přehlídku přední české návrhářky Jiřiny Tauchmannové, prohlídky Škoda Auto Muzea s průvod-cem, ukázky produktů z dílen firem na-šich řečníků nebo třeba na tombolu, jejíž výtěžek opět pomůže vytvoření lepších podmínek k podnikání.

Aktuální program si prohlédněte na webu konference na www.forum-inspirace.cz/program

Stejně jako loni umožníme vstup i studen-tům, a to za symbolickou cenu 299 Kč. Pozvěte tedy své kolegy, přátele nebo děti, dva dny nabité hodnotnými myšlenkami pak oceníte po celý život. Registrovat se můžete až do zahájení konference.

Případné dotazy nebo náměty směřujte na marketingovou ředitelku Alici Habartovou na 725 908 601 nebo alice.habartova@abra.eu.

PŘÍPRAVY LETOŠNÍHO SETKÁNÍ PODNIKATELŮ VRCHOLÍ

Fórum INSPIRACE, hlavní akce roku na podporu podnikání, kterou ABRA Software v rámci svých neziskových aktivit pořádá, se bleskově blíží. Sejdeme se v konferenčním centru muzea ŠKODA auto v Mladé Boleslavi, a to 10. – 11. 10. 2013. Čeká vás program nabitý inspirací a řečníci, které si rozhodně nechcete nechat ujít. I letos se setkáte s kapacitami, které pomohou posunout i vaše podnikání.

5WWW.ABRA.EU

V divizi projektů na zakázku je to beze sporu instalace pro prezidentský palác v Dubaji. Svým objemem by byla doposud naší největší zakázkou v celé historii. Realizovat by se měla v roce 2014. Velice unikátním projektem bude i naše skleněná plastika do 70m dlou-hé lobby pro PPF Real Estate Russia.

V divizi sklo do architektury je to náš produkt Lasvit LiquidKristal, který plánujeme použít na venkovní fasádě hotelu SHERATON v Moskvě. Náš produkt zde bude poprvé integrován i do sestav s neprůstřelným sklem. Zde je termín realizace plánován na přelom roku 2013/2014.

Jako ryze česká firma chceme především navázat na tradici českého sklářství a ve spojení s naším designem ukázat i jeho výjimečnost. Právě touha zásadně se odli-šit od naší konkurence a tuto šanci dát i našim klientům, je to, co považuji za podstatné v našem směru kupředu.

Společnost LASVIT, u jejíhož zrodu jste stál po boku svého syna, se od svého založení v r. 2007 stala během několika málo let světovým gigan-tem v dodávkách skleněných architektonických a designových objektů a svítidel po celém světě. Jak se Vám to za tak krátkou dobu podařilo?

Jsem přesvědčen, že právě můj syn Leon byl jeden z prvních na světě, kdo ukázal, že klienti nebo architekti si nemusí objednávat lustry jen podle čísel v katalogu, on jim dal možnost probudit svou fantazii, zapojit kreativní myšlení a z toho plynoucí pocit seberealizace každého z nich. A to vše ve spolupráci s našimi desig-néry a v duchu našeho sloganu Bohemian Perfection, který vyjadřuje spojení bohémské dokonalosti, které si zdánlivě na první pohled protiřečí, ale podle nás přes-

ně vyjadřuje naši vizi, kam se chceme dostat: chceme být perfektní čili dokonalí i v nejmenších detailech a mít přitom volnost, nechceme být svázáni žádnou byrokra-cií ani konzervatizmem.

Na jaké projekty jste nejvíce pyšní?

Je jich celá řada a nemá smysl je tu všechny jmenovat. Za zmínku určitě stojí instalace v dubajském metru a Ritz-Carltonu v Hong Kongu. V podstatě jsou to ale úplně všechny projekty, u kterých se nám podaří naplnit naši firemní misi: přetvářet sklo v dechberoucí zážitek ze světla a designu.

V posledních dvou letech jste představili ucelené kolekce svítidel českých i světových designérů, které si může zakoupit i běžný klient. Jak jste s nimi úspěšní? Kde si takové svítidlo může za-koupit např. český zákazník?

Podařilo se nám navázat spolupráci s nejúspěšnějšími světovými designéry, kteří pro nás navrhli nejnovější kolekcová svítidla. Tyto nové kolekce pak zaznamenaly velký úspěch na letošní milánské výstavě Salone del Mobile. Každý zájemce si může naše produkty pro-hlédnout v našem Showroomu v Praze, kde si je může rovněž objednat.

Co Vás žene kupředu? Jaké novinky chystáte na další rok?

Jak jsem již zmiňoval, jsou to především naši zákazníci, jež nás posouvají dopředu. Očekávají od nás naprosto unikátní výrobky a v tom bychom je nechtěli a nesmíme zklamat. Pokud se týká našich novinek, musím zmínit, že v každém větším projektu se objeví vždy něco nového. V podstatě každý náš klient dostává vždy svůj originál.

Jinak novinky chystáme především v kolekcích a další vývoj pokračuje rovněž v divizi skla pro architekturu.

Na neziskové konferenci Fórum INSPIRACE se podělíte o své know-how a prozradíte, jaký vliv má na naše jednání světlo a design, jak moc in-spiruje naše kroky. Co je ale vaší podnikatelskou inspirací?

Je potřeba zajet do sklárny a vidět výrobu a tvarování skla na vlastní oči, abyste zjistili, jak fantastický materiál sklo vlastně je. A jde právě o to, aby naši designéři propůjčili sklu odvážný a nevšední tvar, čímž vzbudí prvotní zájem našich klientů. Pokud takovou skleněnou plastiku ještě správně nasvítíme, umocníme tím celkový výsledek a každý spokojený klient nás inspiruje pro další projekty.

BOHEMIAN PERFECTION: ČESKÉ SKLO JAKO DEVÍZA

Rozhovor s Leem Jakimičem, spoluzakladatelem společnosti LASVIT – inovátora českého skla, který vystoupí na pod-zimní konferenci Fórum INSPIRACE s přednáškou na vznosné téma: “Světlo a design ovlivňují to, jak se lidé chovají a jak se cítí.“ Pana Jakimiče jsme se zeptali, jaké projekty chystají a co je hnacím motorem světově úspěšné společnosti.

SEJDEME SE NA

FÓRU INSPIRACE

6 WWW.ABRA.EU

PRONÁJEM SW A HW NEMUSÍ BÝT Z JINÉHO SVĚTA

O naší sesterské firmě Systematiq, se kterou sdílíme nejenom společnou střechu nad hlavou, ale i společnou „matku“ United Software, jste se na stránkách ABRA Bulletinu nebo na našem webu dočetli již několikrát. Systematiq funguje v podstatě jako hardwarová divize ABRA Software, a tak zákazník díky jejich službám může využít komfortu outsourcingu všech firemních potřeb, které jsou pro chod firmy potřeba, a to z jediného kontaktního místa. Tentokrát jsme se zeptali na pár otázek obchodního manažera Davida Ranše, který pro zákazníky ABRA zajišťuje potřebný hardware, IT support nebo provoz sw ABRA v cloudu resp. formou proná-jmu.

Jak funguje poskytování sw ABRA formou pronájmu, tedy služby? Jaké má výhody oproti koupi informačního systému?

Z technického hlediska je sw ABRA provozován v datovém centru, které disponuje všemi obvyklými technolo-giemi pro zajištění bezproblémového chodu našich serverů. Pro přístup k aplikaci využíváme přístupu přes tzv. vzdálenou plochu, kterou se do cloudu připojují jednotliví uživatelé. Výhodou je možnost připojení odkud-koliv, kde je k dispozici internetová konektivita. Pro náročnější klienty dokážeme za výhodných podmínek zajistit přímé propojení mezi lokalitou firmy a datovým centrem tak, že se servery mohou stát součástí sítě zá-kazníka. Potom je možné část serverů umístit do datového centra a část provozovat u zákazníka, pokud je to potřeba. Zásadní výhodou umístění sw ABRA v našem datovém centru je přenos odpovědnosti a starosti o veš-keré technologie na nás, a tím úspora zákazníkova času a energie, tedy

i jeho peněz. Zákazník jednoduše pla-tí měsíční paušál za jednoho uživatele a nemusí řešit, jak probíhá zálohování, zajištění napájení, správa jednotlivých komponent celého IT řešení a podob-ně. Prostě se může spolehnout, že systém bude fungovat bez jakýchkoliv nutných zásahů z jeho strany. Pro ekonomy je zde také další přínos, a tím je transparentnost budoucích nákladů spojených s pořízením infor-mačního systému. Platba za pronájem platformy a licence je pořád stejná, vždy na měsíční bázi. Pokud již někdo vlastní licenci sw ABRA, může využít pouze provozu platformy v kombinaci s vlastní licencí.

Připravujete v oblasti provozu ABRA na vašich serverech nějaké novinky či překvapení?

Rádi bychom dosáhli ještě lepší „sa-moobslužnosti“ při zřizování a platbě za službu. Nyní aktivujeme službu po podepsání smlouvy v tištěné podobě. V budoucnu bychom rádi zjednodušili proces tak, aby zákazník mohl zřídit

službu on-line kdykoliv po internetu z pohodlí kanceláře či domova.

Nabízíte i komplexní správu IT. S jaký-mi požadavky se od klientů setkáváte nejčastěji?

Klienti, kteří preferují vlastní IT odděle-ní i informační systém, potřebují svou IT infrastrukturu udržovat. Naši klienti, myslím tím tedy zejména klienty ABRA Software, nejčastěji požadují komplex-ní dodávku IT systémů, a to od hard-ware až po informační systémy, vždy s plnou garancí. Zde si myslím, že máme díky těsné spolupráci s kolegy z vývojářské dílny ABRA Software co nabídnout. Pokud nastane při instala-cích nebo provozu námi dodávaných systémů jakýkoliv problém, je zákazník ušetřen dohadování, zda je problém u dodavatele software nebo v tech-nologiích. My prostě garantujeme komplexní dodávku na klíč a přebírá-me za ni veškerou zodpovědnost.

Jaké jsou výhody spolupráce v oblasti outsourcingu správy IT oproti provozo-vání vlastního IT oddělení uvnitř firmy?

Předně je to levnější řešení, neboť naši specialisté obsluhují více zákazníků. Je zde tedy větší efektivita. Náklady na kvalitního IT správce zaměstnaného na hlavní pracovní poměr nebývají vůbec malé. Samozřejmě záleží na ve-likosti firmy, zda se to vyplatí nebo ne. Výhodou také je, že naši specialisté mohou přinášet do IT nové poznatky z oboru, ve kterém se neustále a sys-tematicky vzdělávají, a také přinášejí zkušenosti od jiných zákazníků.

Dotazy nebo poptávky směřujte na info@systematiq.cz nebo 222 508 404, www.systematiq.cz.

NECHTE KONKURENCI VE ZPĚTNÉM ZRCÁTKU. INOVUJTE.Co se za tímto heslem skrývá? Objevujte například u dálnic České republiky. Na podzim se v komunikaci směrem k zákazníkům zaměříme na inovace, respektive na všechny technologické novinky, které pro vás chystáme. Ty představíme postupně nejenom v tomto bulletinu.

Myšlenku jsme se snažili podchytit i v naší kampani.

Líbí se vám?

7WWW.ABRA.EU

A LIFE OF ARCHITECTURE AND DESIGN: ŽIVOTNÍ CESTA BOŘKA ŠÍPKA

Slavný světový architekt a designér Bořek Šípek, který byl mimo jiné dlouhá léta pod taktovkou Václava Havla i dvorním hradním architektem, letos na Fóru INSPIRACE tak trochu naváže na tvůrčí vlnu Evy Jiřičné, se kterou jsme se na Fóru potkali loni. Jaký je jeho pohled na inspiraci v lidském konání a podnikání? Jak nás může inspirovat? Na tyto a další otázky jsme se pana Šípka zeptali.

Na své cestě životem jste se setkal s mnoha kulturami. Emigroval jste v 18 letech, vystudoval jste hned dvě univerzity v Německu, přestěhoval se do Holandska, začal jste s designem nábytku a proslavil se nakonec svou architekturou i designem skla na světových trzích. Neuvěřitelná kariéra plná vůle, píle i talentu, na jejímž konci je váš porevoluční návrat do Čech. Co bylo oním impulsem k návratu? Co vás na Čechách a české duši inspiruje?

Návrat do Čech pro mě byla výzva Václava Havla, abych se zapojil do rekonstrukce hradu, ale také mé angažmá na UMPRUM, kde jsem působil jako profesor v atelieru architek-tury a designu. Nebýt těchto dvou událostí, tak bych asi ještě stále působil v Holandsku. Nemohu říct, že bych byl inspirován Čechami. Jsem stále na cestách a tím dostávám neustále řady inspiračních impulsů, nakonec tedy často ani nevím, odkud jsou.

Jste velký cestovatel, obdivovatel postmoderny a filosofie. Která světová kultura se nejvíce odráží ve Vašem díle a proč?

Jsem vyznavatelem postmoderny jen proto, že jsem fascinován skládáním různých kultur k sobě. Vyznávám styl, který se nazývá fusion, ten je jasným produktem postmoderny. Proto není možné, abych ve své práci odrážel jen jednu favorizovanou kulturu. Čím více kultur člověk pozná a porozumí jim, tím snadněji se z nich dá čerpat. Ale osobně, co se mého života týče, mě přitahuje Asie.

Dlouhá léta jste spolupracoval jako dvorní hradní architekt i s Václavem Havlem. V čem jste si byli podobní?

K Václavu Havlovi mám, přesto že jsme se časem velmi spřátelili, velký obdiv a úctu. Nemohu se s ním porovnávat, ale jedna věc nás velmi spojovala a to je tolerance a snaha porozumět okolí.

Podělíte se s námi o některé zajímavé projekty, na kterých pracujete?

Těch rozpracovaných projektů je vždy řada. Naučil jsem se, že se lépe pracuje, když se člověk může od projektu vzdálit v momentě, kdy zabředává, a pak se opět vrátit s čerstvými my-šlenkami. A tak se stále pohybuji mezi architekturou, designem, sklem a uměním.

V současnosti působíte i jako pedagog, jste děkanem na Fakultě architektury na Technické univerzitě v Liberci. Co je Vaší esencí, klíčovým know-how, které předáváte mladé generaci?

Snažím se studenty neučit, ale rozkrývat vrstvy. Nechci vychová-vat malé Šípky, chci, aby si našli svou vlastní podstatu a inspiraci.

Na Fóru INSPIRACE se podělíte s podnikateli i studenty o svůj pohled na inspiraci v životě i podnikání. Prozradíte nám, na co se můžeme těšit?

Nikdy neplánuji, žiji v současnosti. Vůbec nevím, co se přihodí do té doby, než na Fóru INSPIRACE vystoupím. Tešte se na to, že budu spontánní.židle z kolekce Archilles

Vizualizace architektonického projektu v Číně

SEJDEME SE NA

FÓRU INSPIRACE

8 WWW.ABRA.EU

YVES ROCHER FRANCE V roce 1956 Yves Rocher vyrobil na půdě své-ho domu první krém z rostliny orseje. V roce 1959 založil ve své rodné bretaňské vesnici La Gacilly laboratoř rostlinné kosmetiky. Rod-né vesnici zůstal věrný a své výrobky prodával na dobírku. I dnes je podnik úzce s La Gacilly svázán a to i přesto, že roční produkce v dnešní době čítá 300 miliónů kosmetických produktů pro celý svět.

PŘÍRODA A ZDRAVÍYves Rocher propojil znalosti přírody s vě-deckým výzkumem a s cílem dostat do svých výrobků nejúčinnější rostlinné výtažky. Svou filozofii zároveň opřel o podporu zdravého životního prostředí.

HISTORIE ČESKÉHO ZASTOUPENÍSpolečnost Yves Rocher spol. s r. o. vznikla v roce 1991, kdy Alena Záhorská dojednala podmínky českého zastoupení s mateřskou společností Yves Rocher France. Ještě ten rok otevřela první obchod s kosmetikou v Praze ve Vodičkově ulici. V roce 1995 byl otevřen druhý pražský obchod a v následujících letech byly otevřeny další prodejny v celé České republice.

Dnes má Yves Rocher přes 200 zaměstnanců, 47 prodejních míst po celé České republice a nabízí v 18 salónech kosmetickou péči. „V začátcích našeho podnikání bylo nutné seznámit Čechy s doposud neznámou kosmetikou Yves Rocher. Budovali jsme povědomí o značce, vždy jsme kladli důraz na čistotu produktů a etiku podnikatelské filozofie. Nejvíce problematický pro nás byl

fakt, že až do vstupu do EU jsme museli každý výrobek zvlášť nechat pro Českou republiku homologovat. Tento postup byl v začátcích naší firmy vyčerpávající, ale důvěra v kvalitu nám pomohla tyto nesnáze překlenout,“ vzpomíná na začátky podnikání Alena Záhorská, obchodní ředitelka Yves Rocher Česká republika.

PRŮKOPNÍCI FRANCHISINGUYves Rocher má v České republice mnoho franchisingových obchodních partnerů. Po mnoho let byla firma průkopníkem tohoto typu spolupráce. Lucie Tomišková, tisková mluvčí Yves Rocher, shrnuje přínosy franchisingu v po-dání Yves Rocher: „franšízantovi pomáháme především snížit rizika jeho podnikání tím, že mu poskytujeme komplexní zázemí a odbornou pomoc ve všech oblastech jeho podnikání, např. při distribuci zboží nebo v marketingové

podpoře. Spolupráce je oboustranná — franší-zant nám na oplátku přináší znalost lokálního prostředí a schopnost efektivně oslovit místní klientelu.“

IT V KOSMETICKÉ FIRMĚ Řadu let firma vystačila s outsourcingem účetních služeb. Od roku 2005 již bylo nutné přejít na interní účetní systém, ve kterém byly

kromě účetnictví vedeny i mzdy zaměstnanců. V dalších letech vznikla potřeba efektivního sledování skladových zásob a možnost práce s informacemi o obchodních partnerech a zá-kaznících, a tak bylo vypsáno výběrové řízení na komplexní informační systém. „Do výběrového řízení jsme zařadili pouze české dodavatele,“

upřesňuje Lucie Tomišková. „Ze tří systémů v už-ším výběru jsme vybrali ABRU G3, která nabíd-la široký rozsah funkcí v jednom systému.“

ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY„ABRA G3 nám šetří čas, protože máme v jedné databázi všechny důležité informace. Dříve jsme měli všechno v různých evidencích. ABRA je propojena na naše pokladní systémy, a tak je pro nás práce s daty velmi rychlá a intuitivní,“ říká Lucie Tomišková. Pavel Indra, manažer logistiky Yves Rocher, dále popisu-je využití ABRY G3: „Jako obchodní firma nejvíce využíváme prodejních agend; stěžejní je pro nás práce se sklady. Do ABRY impor-tujeme příjemky a dále posíláme objednávky stisknutím jediného tlačítka do externího skla-du. To je začátek velmi efektivního prodejního procesu.“

ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY YVES ROCHER

Značka Yves Rocher se zrodila v roce 1959 z vize Yvese Rochera, který věřil v kosmetiku založenou na rostlinné bázi, která by zpřístupňovala krásu všem ženám.

ABRA G3 NÁM ŠETŘÍ ČAS, PROTOŽE MÁME V JEDNÉ DATABÁZI VŠECHNY DŮLEŽITÉ INFORMACE.

Celkový konsolidovaný obrat firem ve skupině United Software vzrostl ve fiskálním roce 2013* na 148 mil. Kč, oproti 135 mil. Kč z fiskálního roku 2012. Skupina firem pod hlavičkou United Soft-ware a.s. tak vykázala růst obratu o 10 %.

Výrazný posun zaznamenala ABRA jako výrobce a prodejce informačních systémů v segmentu nejvyšších ERP systémů ABRA G4, se kterými dosáhla růstu počtu zákazníků o 17 %. ABRA Software tím potvrzuje dlouhodobě úspěšné směrování na segment středně velkých a velkých podniků.

V produktové řadě zaznamenaly růst především on-line produk-ty a aplikace jako je cloudový primaTIME nebo webová řešení pod hlavičkou ABRA Publisheru, dále pak e-commerce řešení ABRA eSHOP nebo ABRA iGATE, která je internetovým řešením typu Busi-ness Intelligence. Úspěšná je také mobilní aplikace ABRA mGATE,

která poskytuje manažerům data z informačního systému přímo na mobilních zařízeních s OS Android.

Nejrychleji rostoucí firmou ze skupiny United Software je spo-lečnost Systematiq, která dosáhla nárůstu obratu o 40 %. Rozvoj Systematiqu nastartovaly přede-vším společné zakázky se sester-skou společností ABRA Software, v rámci kterých dodává ucelená hardwarová řešení pro provoz informačních systémů ABRA a dal-ších aplikací.

Celkový počet firem používajících informační systémy přesáhl ve fiskálním roce 2013 osmitisícovou hranici a ke konci června dosáhl počtu 8095.

*Uvedené údaje jsou za fiskální rok 2013, tj. od 1. 7. 2012 do 30. 6. 2013.

Firmy ve skupině United Software vykázaly růst konsolidovaného obratu o 10 %, počet firem používající ERP ABRA G4 vzrostl dokonce o 17 %.

ABRA iGATE – NOVINKY

ABRA mGATE – NOVINKY

ABRA iGATE je nejrychleji vyvíjejícím se produktem v portfoliu ABRY. Vývo-jové oddělení rychle reaguje na pod-něty uživatelů a vylepšení okamžitě předává do ostrého provozu.

V posledním období bylo jedním z hlavních taháků ABRA iGATE rozšíření základní ukázkové aplikace o novou komponentu Finance – Cash Flow, která zobrazuje budoucí toky peněz v uživatelsky definovatelném časovém horizontu a přináší další

pohled na finanční řízení firmy. Zkuste ji i vy na demo-igate.abra.eu.

V připravované verzi ABRA iGATE pod číslem 6 bude největší změnou významné urychlení práce s defino-váním komponent doplněním funkce drag and drop ve vizuálním návrhu komponenty. Nová verze také přinese významné zjednodušení uživatelské definice dynamických reportů, které až dosud

musely být definovány v externí apli-kaci a nyní budou k dispozici jako uži-vatelská komponenta. Do segmentu finančních reportů přibude uživatelsky příjemný a detailně definovatelný drill down, tedy vnoření do detailu. Drill down umožní zobrazit např. obraty za skupiny účtů nebo za jednotlivé účty, ze kterých je složené výsledné číslo, nebo časový rozpad až po jednotlivých záznamech v účetním deníku.www.abra.eu/igate

Od verze 2.5 se umí jedna insta-lace ABRY mGATE nově připojit k více datovým zdrojům. V praxi to může znamenat, že si manažer na-příklad přes jeden telefon zobrazí data třeba z 5 různých firem, na která se může dívat odděleně.Stejně tak si po novu může uživatel zobrazit data z téže firmy v mnoha různých pohledech, například za různá střediska, obchodní případy apod.

ABRA mGATE je v Trial verzi ke stažení z play.google.com. Po instalaci budete mít k dispozici přístup k demodatům z informační-ho systému, konkrétně k adresáři, call centru a nahlížet budete také do manažerského portálu typu Bu-siness Intelligence – ABRA iGATE.

SPOLEČNĚ JSME DOKÁZALI VÍC

9WWW.ABRA.EU

10 WWW.ABRA.EU

V parném létě jsme restartovali kariéru v praž-ském HUBu, a to na konferenci RESTART KARIÉRY, která se věnovala tématu motivace ke změnám a posunu v manažerské či podnika-telské kariéře. Na této akci mimo jiné vystoupila např. bývalá slovenská premiérka Iveta Radičo-vá, zakladatel projektu DOX nebo RSJ Václav Dejčmar, spisovatel Jozef Banáš nebo zámecká paní Inéz Cusumano. Inspirujte se pro svou kariéru i vy, a to na www.restart-kariery.cz. V pondělí 9. 9. jste nás mohli potkat jako part-nera také na akci Marketing Monday, tentokrát s podtitulem Využití videa v on-line marketin-gu. Na tato pravidelná setkávání marketérů a obchodníků se můžete kdykoliv registrovat na www.tuesday.cz/marketing-monday. Dvoudenní DOCURIDE je odborná konference zaměřená na oblast Enterprise Content Managementu, která se koná 9. – 10. října v Jihlavě. Konference má již svou zavedenou tradici a patří mezi největší ECM konference v České republice. Letos na ní vystoupí i zástup-ce ABRA Software Petr Kuchař s příspěvkem s názvem: „e-fakturace z pohledu EU a změny ve formátu ISDOC verze 6.“. Pokud vás téma elektronické fakturace zajímá, neváhejte se registrovat na www.docuride.cz. Na konec října je pak připravena další akce s názvem Multichannel marketing & sales, která se zaměřuje na propojení marketingu a obchodu, zejména pak na kombinaci a pro-vázanost všech prodejních kanálů. Konference se bude konat 24. 10. 2013 v pražském OK Systému na Pankráci od 9.00, sledujte náš web, kde se dozvíte více.

UDÁLOSTI NA POLI KONFERENČNÍM…

Ani během prázdninových měsíců jsme nezaháleli, a tak jsme vedle usilovné práce na naší hlavní akci roku, Fóru ISNPIRACE, pracovali i na partnerství dalších konferencí. Na ty máte vždy možnost přístupu za zvýhodněných podmínek, stačí sledovat novinky a náš web.

LEGISLATIVNÍ ZMĚNY V INFORMAČNÍCH SYSTÉMECH ABRA

Na základě legislativních změn přišla verze 13.01.11 systémů ABRA se změna-mi v minimální mzdě a s novým ceníkem České pošty.

V modulu Mzdy a personalistika byl upraven výpočet minimální a zaručené mzdy dle legis-lativy platné k 1. 8. 2013. Byly zavedeny nové globální proměnné pro rozlišení výše minimální mzdy pro příjemce invalidního důchodu, jejich zapojení do výpočtu, úprava dalších výpočtů (např. minimálního základu pro zdravotní pojištění), rozšíření v číselníku „Skupiny prací“ o možnost evidencí zaručené mzdy pro invali-dy i neinvalidy.Dále byl ve verzi aktualizován ceník České pošty. Proběhla aktualizace stávajících polo-žek, vytvořeny byly nové ceníkové položky s cenami zásilek podaných se zákaznickou kartou České pošty.

Co vás čeká v budoucí verzi 13.01.12?

Především zapracovaná funkce kontroly nespo-lehlivých plátců DPH, která umožňuje zobrazit seznam firem a jejich zveřejněných bankovních účtů. Pro ty z vás, kteří již nyní funkci kontroly nespolehlivých plátců používáte prostřednic-tvím zakázkově dodaného balíčku, přineseme informace o nutných krocích, které bude třeba udělat při přechodu na stejnou funkčnost v rám-ci ABRY. Sledujte prosím pozorně informace přiložené k verzi 13.01.12, kde budou tyto kroky podrobně popsány.

Iveta Radičová roztleskala publikum svým RESTARTEM.

Chvíle odpočinku mezi přednáškami. Ekonom Aleš Michl vysvětluje, proč je ekonomika ve stavu nejistoty.

Tomáš Jindříšek představuje program.

11WWW.ABRA.EU

LANÁ, PEVNÉ SPOJENIE SO SVETOM

Už v roku 1951 vznikol podnik „Závod Slovenského národného povstania“ na výrobu primárneho hliníka. Pre finalizáciu výroby bola na začiatku vybudovaná lisovňa hliníkových profilov a následne bola založená výroba hliníkových drôtov a hliníkovo oceľových lán.

PRVÉ LANO„Prvé hliníkovo oceľové lano s rozmermi 350/6 bolo vyrobené v Žiari nad Hronom v septembri 1967,“ hovorí o histórii podniku Jozef Barniak, obchodný špecialista spo-ločnosti Laná a.s. „V nasledujúcich rokoch prie-merná ročná výroba predstavovala 10 000

ton lán. Rozrastal sa aj sortiment lán a pribú-dali tiež noví odberatelia.“

EXPORTV ďalších rokoch sa výroba stabilizovala na 18 000 tonách lán ročne s prevahou exportu hlavne do bývalého Sovietskeho zväzu. Po jeho rozpade sa znížila ročná výroba na 8 000 ton. V deväťdesiatych rokoch sa export rozrástol do

Rakúska, Litvy, Ukrajiny, Turkmenistanu a Bosny a Hercegoviny. Vo vojnou zničenej Bosne a Her-cegovine AlFe laná obnovovala predovšetkým vysokonapäťové siete.

MODERNIZÁCIA VÝROBYV období rokov 1992 — 2001 bola lanovňa súčasťou spoločnosti Alufinal a.s. Toto obdobie

charakterizuje modernizácia zlaňovacích strojov a tiež veľký konkurenčný boj o zákazníka. Firma chcela ponúknuť predovšetkým kvalitu, a tak sa pri modernizácii zlaňovacích strojov sústredila na posun kvality v oblasti výroby. Príkladom môže byť nahradenie zastaraného brzdného systému v zlaňovacích košoch moderným počítačovým riadením.

POKLES VÝROBYToto obdobie tiež znamenalo výrazný pokles roč-nej výroby až na 6 000 ton lán. Aj napriek tomu sa podniku podarilo inovovať výrobný program rozšírením sortimentu o zliatinové laná.

ŽHSV roku 2002 lanovňu kúpila skupina ŽHS (Žiar-ska hutnícka spoločnosť), v rámci ktorej vznikol podnik Laná, s.r.o. V tomto období sa firma snažila podporiť predaj certifikáciami výrobkov v akreditovaných skúšobniach a podporou exportu. Podarilo sa rozšíriť exportný trh o Maďarsko, Poľsko a Holandsko. Roky 2004 — 2006 boli obdobím stabilizácie počtu zamestnancov voči výrobnej produkcii. Tá bola na úrovni 5 000 ton výrobkov pri priemer-nom počte 33 pracovníkov.

IT VO VÝROBE LÁNVo svojej histórii podnik vystriedal 5 rôznych systémov. Prvé z nich boli zamerané skôr na účtovníctvo, ďalšie už obsahovali skladové a nakoniec aj výrobné moduly. V roku 2011 sa spoločnosť rozhodla zaviesť nový informačný systém, ktorý mal integrovať rôzne evidencie do jednej databázy a mal efektívne spravovať obchodné zákazky od A až po Z.

VÝBEROVÉ KONANIEVýberové konanie prebehlo v rámci koncernu ŽHS a pre všetky zúčastnené firmy ho viedol Daniel Drgoňa. „Hľadali sme systém, ktorý je už zabehnutý– má veľa užívateľov, a tak bude odladený. Šlo nám predovšetkým o dobre spracovaný výrobný modul, ktorý pôjde ďalej prispôsobovať. Hľadali sme systém, ktorý bude

schopný doplňovať špecifické výrobné funkcie aj za pochodu,“ hovorí Daniel Drgoňa a dodá-va: „Okrem štandardných funkcií, ktoré sa od informačného systému očakávajú automaticky, sme mali pár špecifických požiadaviek, ako napríklad možnosť meniť oceňovanie vstupov, pretože sme závislí na nákupných cenách, ktoré určuje burza.“

INFORMAČNÝ SYSTÉM ABRA„Naše požiadavky naplnila ABRA. Ponúkla skutočne komplexné riešenie, ktoré dáva priestor tiež pre rozvoj. Systémy z rodiny ABRA začali používať aj ďalšie sesterské spoločnosti z koncer-nu ŽHS a tak v rámci ERP pracujeme s kompati-bilným výkazníctvom. Tiež cena bola vzhľadom k ponúkaným funkciám konkurencieschopná,“ popisuje Daniel Drgoňa dôvody, prečo uspela práve ABRA.

PRÍNOSY„ABRA do nášho podniku priniesla prehľad a kompatibilitu v dátach. Všetky potrebné infor-mácie máme hneď po ruke. Sme schopní vybavo-vať zákazku na jednom mieste v celom jej cykle. Dôležitá je pre nás tiež jednoduchosť ovládania a príjemné užívateľské prostredie. Ako informatik oceňujem, že som schopný systém sám spravovať, upravovať zostavy a pod. Nepotrebujeme ďalšie-ho špecialistu, čo by pre nás znamenalo náklady navyše,“ zhŕňa prínosy Daniel Drgoňa.

ABRA DO NAŠEJ VÝROBY PRINIESLA PREHĽAD A KOMPATIBILITU V DÁTACH.

12 WWW.ABRA.EU

Začněme tvým profesním profilem. Co máš za sebou?

Vlastně jsem odchován ABROU. Nastoupil jsem do ní v roce 2003 jako konzultant, brzo jsem však přešel do obchodního oddělení na pozici sales managera. Obchod jako takový mám v sobě, a tak mi naprosto vyhovoval prodej systémů ABRA G3 a G4. V roce 2012 jsem byl pověřen vedením pražské obchod-ní a konzultantské sekce, která následně vykázala 20% meziroční růst. No a obchod-ním ředitelem jsem nyní čerstvě od července 2013. Moje cesta ABROU byla jako cesta po golfovém hřišti. Dosáhl jsem slušného han-dicapu a budu dál pracovat na ještě lepších výsledcích.

Je pro tebe důležité, že jsi se na post obchodní-ho ředitele vypracoval postupem v rámci firmy?

Ano, je to pro mě důležité. Jako konzultant jsem poznal systémy ABRA zevnitř, pochopil

jsem jejich výhody i limity. A jako obchodník jsem tyto informace uměl maximálně využít. Vždycky bylo mým cílem nabídnout zákaz-níkovi maximum z toho, co umíme, a v pří-padech, že jsme některé oblasti pokryty neměli, tak nabídnout zakázkové řešení vytvořené na míru.

Plánujete v rámci obchodní strategie nějaké změny?

Čeká nás toho hodně. Především výrazně zjednodušíme obchodní model, aby byl pro klienty lépe čitelný. To nás čeká v nejbližších měsících. Dlouhodobě budeme pracovat na rozšiřování partnerské sítě a maximální podporu chci dát i slovenskému zastoupení ABRY. Osobně se těším na uvedení nové XE2 verze ABRY, myslím, že přinese uživate-lům větší pracovní komfort.

Jak je to tedy s tvým golfem?

Je to pro mě relaxace. Golf vyžaduje hlavně čas, kterého je málo, ale o to příjemnější hra je. Projít si hřiště člověka nutí k usazení myšlenek, pokud chce něco uhrát, je po-třeba se soustředit a zároveň uvolnit. Najít balanc jako ve všem v životě. Ale k odpo-činkovým aktivitám vedle golfu řadím ještě cestování a in-line brusle. Rodina a práce mají ale vždycky navrch. Tenhle trojúhelník funguje.

PRÁCE, GOLF A RODINA V PROFILU JAKUBA PEITZE PODZIMNÍ SEZONA V ABRA AKADEMIIJiž tradičně se na podzim připravujeme na nápor zájemců o uživatelská školení ABRA, na něž se i opakovaně můžete zcela zdarma přihlásit přes Zákaznický portál. Kapacita je omezená, proto neváhejte a přihlaste se co nejdříve. Během podzi-mu bude dostupný i nový katalog vzdělávání na rok 2014. Pro rychlou orientaci v termínech a vol-ných místech jsou pořádané semináře zobrazeny i na webových stránkách v sekci služby (www.abra.eu/sluzby).

S pozitivním ohlasem se setkaly i odborné seminá-ře, nejvíce pak Základní přizpůsobení a Tisko-vé sestavy pro pokročilé. Tyto i další pro vás samozřejmě chystáme i v následujících týdnech. Termíny a obsahy jsou uveřejněny rovněž na Zákaznickém portále.

Jako vždy také organizujeme zdarma prezentace pro klienty, z těch zářijových proběhlo předsta-vení produktu Skladová optimalizace v Brně a v Bratislavě. V říjnu a listopadu pak chystáme prezentace novinek iGATE a mGATE, a to v těchto termínech:

Prezentace mGATE:Čtvrtek 3. 10. 2013: Brno, 9.30 – 11.00 Čtvrtek 10. 10. 2013: Bratislava, 14.30 – 16.00 Úterý 15. 10. 2013: Praha, 9.30 – 11.00

Prezentace iGATE:Středa 6. 11. 2013: Bratislava,14.30 – 16.00 Čtvrtek 7. 11. 2013: Brno, 9.30 – 11.00Středa 13. 11. 2013: Praha, 9.30– 11.00

Sledujte náš Zákaznický portál a čtěte ABRA no-vinky, o aktuálních termínech vypsaných seminářů a prezentací vás budeme informovat.

https://zp.abra.eu

Nového obchodního ředitele ABRY, Jakuba Peitze, jsem ve večerních hodinách zastihl na půdě druhého nejstaršího golfového Klubu v ČR, v Líšnici. Naše debata o jeho nové pracovní pozici probíhala za pochodu mezi jamkami a spontánně, i když nechtěně, se tak často stáčela právě k tomuto úžasnému sportu.

ZAVEDENIE NOVÉHO TYPU VÝKAZU V OBLASTI DPH NA SLOVENSKU

DEKLAROVANÝ ZÁMERPripravovaná novelizácia Zákona o DPH má priniesť ďalšie nástroje, ktorými bude vláda bojovať proti daňo-vým podvodom. Návrh Zákona o DPH prináša okrem čiastkových opatrení z oblasti DPH aj povinnosť pred-kladať kontrolný výkaz DPH, ktorý by mal slúžiť ako komplexný nástroj na zamedzenie daňovým únikom.

KTO A KEDY JE POVINNÝ VÝKAZ PODAŤNovelizácia predpokladá, že výkaz bude platiteľ podávať za každé zdaňovacie obdobie s každým daňovým priznaním (s výnimkou podávania nulového daňového priznania alebo v prípade vývozu doveze-ného tovaru) do 25. dňa po skončení zdaňovacieho obdobia, dodatočný (opravný) kontrolný výkaz do konca mesiaca nasledujúceho po mesiaci zistenia tejto skutočnosti. Žiadna minimálna hodnota, od ktorej by

sa výkaz podávať nemusel, stanovená nie je. V prípa-de uvedenia neúplných či nesprávnych údajov hrozí pokuta do 10 000 EUR, pri opakovanom porušení povinnosti do 100 000 EUR.

ČO BUDEME MUSIEŤ VYKAZOVAŤ?

■ Údaje o každej prijatej a vystavenej faktúre (IČ DPH odberateľa a dodávateľa, poradové číslo faktúry, číslo opravenej faktúry, dátumy dodania tovaru alebo služby alebo prijatia platby, základ dane a sumu vyjadrenú v EUR, sadzbu dane, výšku odpočítanej dane, typ tovarov, množstvo tovaru, číselný kód podľa Colného sadzobníka...)

■ Údaje o dokladoch opravujúcich základ dane a zálohové faktúry

■ Vyňaté z povinnosti majú byť zjednodušené faktúry (napr. pri registračných pokladniciach sa

za tieto bude základ dane vykazovať v úhrnnej výške za príslušné zdaňovacie obdobie za každú registračnú pokladnicu samostatne) a faktúry za dodania oslobodené od DPH

AKO BUDEME MUSIEŤ VYKAZOVAŤ?Výkaz bude mať elektronickú podobu, elektronická štruktúra však zatiaľ nie je špecifikovaná. Hneď, ako sa dozvieme, aké bude na strane štátu zvolené definitívne riešenie, pustíme sa do práce, aby sme vám mohli ná-stroj na zvládnutie ďalších uvaľovaných povinností zo strany štátu poskytnúť v čo najlepšej kondícii a rozum-nom časovom predstihu.

ÚČINNOSŤÚčinnosť sa z pôvodne plánovaného termínu 01. 10. 2014 predsunula na 01. 01. 2014. Novela je ešte stále v legislatívnom procese, jej schváleniu však nestojí nič v ceste, keďže ide o vládny návrh.

O tom, že e-shop je v súčasnosti najefektívnejším pros-triedkom koncového predaja, iste netreba pochybovať. ABRA svoje e-commerce riešenia ponúka s kompletnou správou priamo v informačnom systéme ABRA, vrátane cenníkov, skladových kariet, obrázkov a pod.

Podľa skúseností ABRY je úspešnosť e-shopov výrazne ovplyvnená ich užívateľskou prívetivosťou, kvalitne spracovaným SEO a grafickým dizajnom. ABRA preto sleduje najnovšie trendy e-commerce riešení a tie okamžite aplikuje v praxi.Porovnajte dva e-shopy z dielne ABRA Software vytvo-rené pre firmu ags 92. Aj keď sú obaja tým najlepším vo svojej dobe, rozdiely v grafickom poňatí sú veľmi výrazné. Prvá ukážka je z prelomu rokov 2009-10, druhá ukážka je moderným poňatím toho istého.Nový e-shop www.predeti.sk, ktorý bude spustený v druhej polovici septembra 2013, bol vytvorený tak, aby naplnil tri základné požiadavky:

■ Zmodernizovať funkcie webu, napr. využitie moderných platobných metód, promokódov, zob-razovaní dostupnosti tovaru z viacerých skladov, využívanie akčných cenníkov atď.

■ Zlepšiť výsledky vyhľadávania v internetových vy-hľadávačoch prostredníctvom SEO optimalizácie.

■ Zmodernizovať design podľa najmodernejších trendov.

S účinnosťou od 01. 11. 2013 nadobúda účinnosť novelizácia nariadenia vlády SR č. 268/2006 Z. z. o rozsahu zrážok zo mzdy.

Navrhuje sa zaviesť osobitné ustanovenie pre prípad výkonu zrážok z príjmov, ktorými sú dôchodkové dávky. Účelom navrhovanej úpravy je zvýšiť základnú sumu, ktorú nemožno z dôchodkovej dávky zraziť, na 100 % životného minima prislúchajúceho plnoletej fyzickej osobe a zvýšiť sumy podľa § 1 ods. 2 a 3 na 50 % zo životné-ho minima na plnoletú fyzickú osobu.

Návrh nariadenia vlády obsahu-je aj zavedenie nového režimu zrážok zo mzdy a z iných príj-mov pre prípad výkonu rozhod-nutí znejúcich na pokuty uložené pri priestupkoch na vybraných úsekoch priestupkového konania.

Legislatívne zmeny s dopadom na ERP ABRA budú premiet-nuté do legislatívnej verzie, ktorú užívateľom poskytneme s predstihom v polovici mesiaca november tak, aby mohli byť novembrové mzdy počítané v me-siaci december podľa platnej legislatívy.

EXEKÚCIE PO NOVOM

13WWW.ABRA.EU

TRENDY MODERNÉHO E-SHOPU V PODANÍ ABRY

Srí Lanka je ostrovním státem nacházejícím se pod jižním cípem indického poloostrova. Oficiální název státu byl až do roku 1972 Cejlon (odtud pochází známý cejlonský čaj). Původní název byl pozůstatkem britské kolonizace. Ostrov leží v tropickém pásmu. Proto na ostrově panuje velmi teplé podnebí a rovněž velmi často prší. Velkou výhodou je, že v každém ročním období prší na jiné části ostrova. Místní monzunové deště jsou velmi silné, ale povětšinou nemají dlouhého trvání. Srí Lanka je ostrovem mnoha tváří, nabídne vám nedotknutou přírodu, pře-krásné opuštěné pláže, úchvatné přírodní a architektonické památky, výborné jídlo, slony a zejména místní charizmatickou kultu-

ru ovlivněnou náboženstvím. V náboženství převládá buddhismus (cca 70 % obyva-telstva), dále se zejména na severu země vyskytuje hinduismus (15 % obyvatelstva), na východě země islám (7,5 %) a na zápa-dě země křesťanství (7,5 %). Na ostrově je možné vidět nepřeberné množství buddhi-stických stúp (pagod) sloužících k ukládání buddhistických relikvií (typicky ostatků sva-tých či samotného Buddhy). Budete-li někdy stúpu obcházet, čiňte tak vždy po směru hodinových ručiček, nikoliv v protisměru tak, jak se to poprvé povedlo nám.V současné době se dá na Srí Lanku dostat pouze letecky, což byl i náš případ. Mezinárodní letiště se nachází asi 30 km

severně od města Colomba a 14 km jižně od Negomba (známé plážové letovisko). Země byla po dlouhou dobu sužována ob-čanskou válkou, která začala v roce 1983 a skončila po 26 letech až v roce 2009. Pravidelná lodní doprava mezi Srí Lankou a jižní Indií byla kvůli občanské válce v roce 1983 přerušena a dosud nebyla obnovena. Je to velkým paradoxem i vzhledem k tomu, že Srí Lanka je od Indie vzdálená pouhých 30 km. Již u nás v České republice jsme zvažovali i způsob přepravy po ostrově a rozhodli se pro všemi nedoporučovanou dopravu zapůjčeným autem bez najaté-ho řidiče. Řízení nebylo doporučováno vzhledem k nepřehledné dopravní situaci

na tamních komunikacích (stručně řečeno chaosu) a pro mnohé Evropany nezvyklému pravostranné-mu řízení na levé straně vozovky. Od jistého Ramy jsme si objednali přistavení vozu na letiště. Po při-stání jsme si na letišti vyměnili peníze za srílanské Liry a zavolali Ramovi z půjčovny. Při rozhovoru s Ramou to vypadalo, že mé komunikativní znalosti angličtiny jsou buď mizerné, nebo že je možný problém na druhé straně přijímače. B bylo správ-ně. Provolal jsem asi 500 Kč jen pro to, abych zjistil, že zanedlouho vůz přistaví jakýsi Ranger k poště nacházející se na levé straně příletové haly. Ranger dorazil a k našemu neblahému zjištění byla jeho znalost angličtiny téměř nulová. S Rangerem jsme nasedli do auta a nejprve se bez jakéhokoliv vysvětlování vydali do Colomba. První kontakt s místním dopravním systémem ve mně zanechal nezapomenutelné zážitky. Převodovka je v autě s pravostranným řízením stejná jako u nás (mozek by čekal řazení zrcadlově otočené) a blinkry jsou prohozené se stěrači. První rozjezd tedy začínal na pětku a při pokus o odbočení jsem namísto blinkru pustil stěrače. Nejhorší pak byla dopravní situace v hlavním městě. Ze všech stran se linula auta, náklaďáky, motocykly a všudypřítomné 3-kolové tuk-tuky (tamní obdoba indických rikš). Totální do-pravní chaos byl prokládán neustálým troubením. Rychle jsme pochopili, proč zde nebylo doporučo-váno řízení. První půlhodina byla kritická. Musel jsem zastavit u krajnice a rozdýchat se. Následně jsem začal díky mé motorkářské duši velmi rychle pronikat do tajů místního předjíždění a troubení. Jde v podstatě o to, že se zde lidé předjíždějí neustále a to i v těch nejnepřehlednějších doprav-ních situacích. Troubením na sebe upozorňují.

SRÍ LANKA – ZEMĚ ČAJE A SPLNĚNÝCH SNŮ

Po dlouhém těšení se na další exotickou dovolenou se vydáváme tentokrát s Petrem Horníčkem na Srí Lanku. Proč právě Srí Lanka? Výběr byl čistě náhodný, přišla nám zajímavá nabídka letenek do této destinace. Něco málo jsme si o Srí Lance zjistili, přitahovala nás místní kultura, fauna i flora a po zjištění, že se lze po zemi pohybovat v každém ročním období (u nás to byl konkrétně červen), nebylo co řešit.

Jedno z nejhezčích míst na Srí Lance, skála Ella Rock poblíž městečka Ella

14 WWW.ABRA.EU

SRÍ LANKA JE OSTROVEM MNOHA TVÁŘÍ

domku jsme od průvodce dostali masáž ob-ličeje, hlavy, rukou a šíje. Masáž byla velmi příjemná. Vyzkoušeli jsme produkty místní léčitelské zahrady. Po masáži jsme se vydali do sirotčince. Nejprve jsme hadicí umyli a napojili mladého slona. Byl to úžasný zážitek. Následně jsme si prošli sirotčinec a cestou má žena nakrmila mlékem z lahve nedávno narozené slůně.

JESKYNNÍ CHRÁMY DAMBULLAPo noci strávené v pokoji č. 1408 připomí-najícím horror od Stephena Kinga (náhod-ný výběr) jsme velmi rádi brzy ráno vstali a vydali se na prohlídku jeskynních chrámů nedaleko městečka Dambulla. K chrámům se stoupá do kopce a jsou vytesány ve ská-le. V chrámech se nachází mnoho nástěn-ných maleb a převážně buddhistických, ale i hinduistických soch. V některých z chrámů do nás vstupovala neuvěřitelně silná ener-gie. Cestou z chrámů jsme zakoupili tzv. secret book z teakového dřeva. Jde o tajnou schránku vzhledu knihy, kterou umí otevřít jen povolaní, a dovnitř je možné schovat např. šperky. Cestou nás provázelo velké množství opic.

SKÁLA SIGIRIYAZ chrámů v Dambulle jsme dorazili k mo-numentální skále Sigiriya. Sigiriya je kromě nádherné obrovské skály archeologickým na-lezištěm, jehož jádro tvoří pozůstatky paláco-vého komplexu, který vznikl v 5. století. Cesta ke skále je lemována rozsáhlými zahradami protkanými důmyslným systémem historických vodních nádrží mezi sebou propojených kanály. Výstup na samotnou skálu je náročný po kamenitých a posléze i železných strmých schodech. Uprostřed výstupu jsme si prohlédli ve skále vytesanou jeskyni, kde se nacházely

vyžadováno. Dále není možné chodit s od-haleným vrškem těla a kalhotami kratšími než pod kolena. Hned u vchodu nás odchy-til místní průvodce, kupodivu měl slušnou angličtinu a provedl nás celým chrámem. V chrámu jsme tak jako místní zakoupili lotosový květ a darovali jej Buddhovi. Uvnitř chrámu mniši uchovávají ve zlaté schránce tvaru stúpy místními buddhisty uctívanou relikvii Buddhova zubu. Schránka je složena ze 7 do sebe vzájemně zasazených skříněk. V roce 1998 odpálili Tamilští tygři před chrámem bombu. Chrám byl poničen, ale skříňka zůstala nepoškozena. V místních chrámech je dovolené fotografovat. Striktně je zakázané nechat se vyfotit se zády otoče-nými směrem k Buddhovi. Cestou z chrámu jsme si prohlídli první 2 slony. Slon je na

městem. Oproti původnímu plánu jsme dorazili až po půl jedenácté večer a báli se, že nás paní domu již neubytuje. Ve městě jsme zabloudili a museli se nechat místním tuk-tukářem navést až k penzionu. Penzion byl již zamčený a my se obávali, že budeme muset přespat v autě. S baterkou jsme našli ochotné sousedy, kteří za paní zašli a vzbudili ji. Paní domu byla i přes to, že jsme ji vzbudili, velmi milá, ubytovala nás a dala nám pití. Poseděli jsme na terase, po-slouchali hukot monzunového lijáku v tmavé džungli a k tomu po sledu událostí vypili nemálo dovezené kořalky. Ráno jsme vstali, posnídali místní výbornou snídani a odjeli do centra Kandy poznávat krásy chrámu Buddhova zubu. Před areálem chrámu jsme byli překvapeni oddělenými vstupy pro muže a pro ženy. Před samotným chrámem jsme se museli zout. Při návštěvě místních náboženských památek je chození naboso

Srí Lance posvátné zvíře. Každým rokem je v Kandy pořádán velmi uznávaný festival Esala Perahera. Jde o průvod bohatě vystro-jených slonů doprovázených světoznámými kandyjskými tanečníky.

SLONÍ SIROTČINEC PINNAWALACestou z Kandy jsme se vydali do nedale-kého sloního sirotčince v Pinnawale, který je největší atrakcí tohoto typu na Srí Lance a kde se pečuje o sloní mláďata, jež osiřela nebo byla opuštěna matkami. Po příjezdu se nás na parkovišti ujal místní průvodce a vzhledem k tomu, že právě nebyl čas krmení slonů, vzal nás do nedaleké sloní stáje u místní rozvodněné řeky. Nabídl nám projížďku na slonovi, my jí přijali a vydali se na procházku místní vesnicí. O slony se starají lidé zvaní mahauti, kteří jsou se slony velice úzce spjati. Po projížďce na slonovi jsme absolvovali prohlídku místní léčebné zahrady v džungli a v přilehlém léčitelském

Vzhledem ke kontaktnosti místního ježdění a nesvícení během dne jsem i já shledal troubení jako velmi vhodné a začal jej pravidelně používat. Při plánování cesty na ostrově je nutné počítat při místním provozu s maximální průměrnou rychlostí cca 35 km/h. Na druhou stranu musím říct, že jsme během celých 10 dní pobytu nepotkali ani jednu dopravní nehodu.

KANDYZ Colomba jsme se vydali do městečka Kandy. Cesta vzdálená 130 km nám zabrala 6h jízdy. Chtěl jsem mou ženu překvapit a dopředu jsem zarezervoval našim oblíbeným průvodcem Lonely Planet doporučovaný penzion Green Wood nacházející se v kopcovité džungli nad

15WWW.ABRA.EU

Buddha v chrámu zlatého zubu u Kandy

Opice při výstupu k jeskynním chrámům

nádherné historické malby překrásných žen. Malby byly vzhledem k jejich stáří neuvěři-telně zachovalé. Schody vedoucí k vrcholu jsou zhruba v polovině výstupu obklopeny obrovskými lvími tlapami. Na vrcholu skály stál kdysi královský palác, po němž jsou dosud zachované základy. Skála je vysoká 200 m a panoramatický pohled z ní do okolní džungle a přilehlých oblastí byl pro nás nezapomenutelným zážitkem.

SVATÉ MĚSTO ANURDHAPURADalší den jsme vyrazili do starobylého měs-ta Anuradhapura. Město bývalo po dlouhá staletí centrem politického i náboženského života celého ostrova. Ve městě se nachází množství buddhistických klášterů a nejrůz-nějších pozůstatků starověkých budov, což z něj činí významnou srílanskou archeo-logickou lokalitu. Začali jsme prohlídkou posvátného stromu Sri Maha Bodhi. Jedná se o na světě nejstarší, lidmi zasazený strom se známým datem zasazení. Strom je smokvoň stará přes 2 000 let a její rozlehlé větve podpírají zlaté tyče. Ve starém městě je neuvěřitelné množství historických pamá-tek a jeho zevrubná prohlídka by zabrala min. 3 dny. Průvodce doporučuje zapůj-čení bicyklu. Využili jsme nabídku místního

tuk-tukáře, který nás po starém městě vozil svou tříkolkou za směšný poplatek cca 4,5h a my jsme tak viděli v rozumném čase ty nejdůležitější památky počínaje měsíčním kamenem, koupací nádrží Kuttam Pokuna a starobylými stúpami konče. Tamní stúpy jsou monumentální, např. Jetavanaramaya je svým objemem největší stúpa na světě a byla v době svého postavení 3. největší stavbou světa hned po pyramidách v Gize. Při její stavbě bylo použito přes 93 mil. pálených cihel.

PLÁŽ UPPUVELIZe starého města jsme se vydali na pláž Uppuveli nacházející se na východním po-břeží. Silnice byla kompletně v rekonstrukci (přes 100 km). Byli jsme, zvyklí z ČR, pře-kvapeni, že na každém úseku cesty někdo pracoval. Krajina začínala být chudší. Na východním pobřeží žijí většinou Tamilové a pobřeží bylo v roce 2004 kompletně smeteno Tsunami. Život se v této oblasti po

katastrofě začíná pomalu zvedat. Místní pláže jsou považovány za nejkrásnější na Srí Lance. Jde o nedotčené pláže, kde se palmy sklánějí do moře. Oblast je turistickým ruchem zasažena minimálně i vzhledem k tomu, že během občan-ské války byla zakázaným územím. Na malebné pláži jsme si vychutnali místní pivo Lion Beer a domluvili potápění na druhý den. Ráno jsme na lodi s výstrojí odjeli k místní skále obklopené korálovým útesem a já absolvoval ponor, při kterém jsem se vozil na obrovské želvě, sledoval murény a rejnoky. Manželka mezitím absolvovala projížďku lodí okolo skály, na které byla stará anglická pevnost. Při komunikaci s mou ženou dostal řidič lodě záchvat smíchu, když zjistil, že se jmenuje „Lenka“, zní to totiž téměř stejně jako název jejich země.

ARUGAMSKÁ ZÁTOKA A KUMANADalší den jsme se přesunuli do Arugamské zátoky, která je často vyhledávaná surfaři. Surf nám nic neříká, a tak jsme se přesunuli do národního par-ku Kumana sousedícího s nejznámějším parkem

Yala. Majitel penzionu nám zajistil jeep, který nás po nezpevněné cestě dovezl až k bráně parku. V parku jsme přesedli do jiného jeepu, který nás provezl parkem. Cestou jsme viděli ve volné přírodě mnoho slonů, krokodýlů, šakalů, orlů a jiných zvířat. Cestou zpět nás za hranicemi parku začal pronásledovat slon. Soudě dle výrazu řidiče ve zpětném zrcátku by se patrně nejednalo o příjemné setkání. Řidič nás dovezl zpět do zátoky.

ELLAPoslední den našeho pobytu jsme strávili v horském městečku Ella. Dle mnoha lidí se jedná o nejkrásnější místo Srí Lanky. Cestou jsme v jedné vesnici zažili charizmatickou atmosféru místního trhu, kde jsme byli jediní Evropané. Do městečka jsme přijeli okolo nádherného vysokého vodopádu, kde se nám místní snažili prodat drahokamy. Městečku dominuje průrva Ella gap mezi malou Ada-movou horou (little Adam’s peak) a skálou Ella (Ella rock). Ubytovali jsme se v úžasném penzionu na kraji skály s úchvatným výhle-dem na horu, průrvu, skálu a město. Ráno jsme se nejprve vydali na malou Adamovu horu, cestou pozorovali místní sběračky čaje. Z Adamovy hory jsme přejeli autem na vlakové nádraží a pokračovali pěšky směrem na Ella rock. V průvodci bylo psáno „jděte 2 km podél kolejí“, což v praxi znamenalo – jděte 2 km po kolejích, po kterých jezdí vlak. Nevím, co bychom dělali, kdyby vlak jel zrovna, když jsme přecházeli přes starý dře-věný polorozpadlý most. Cestou bylo mnoho eukalyptových stromů. Nahoře na skále byla malá jeskyně s Buddhou a neuvěřitelný vý-hled do okolí. Cestou zpět ze skály jsme ještě stihli absolvovat prohlídku továrny na čaj Uva Halpewatte. Do té doby jsem si myslel, že se čaj vyrábí sušením.Poslední den jsme se vydali na letiště a absol-vovali souboj s časem.

WWW.ABRA.EU16

Hlínění mniši před chrámem v Dambulle

Stanoviště popřežní hlídky v Arugamské zátoce

Nechte se inspirovat na sítích ABRA Software, podělte se a námi o vaše nápady či názory!

• na facebooku ABRA Software a na LinkedInu komentujeme dění na poli společensko-politicko-oborovém. Chceme s vámi vést otevřenou diskuzi – přispějte nám i svými komentáři či glosami, podělte se o vaše zkušenosti.

• na facebook profilu ABRA Ítý1422 se můžete bavit odlehčeným obsahem na téma IT nebo kancelářského humoru, to pro případ, že si během dne potřebujete odpoči-nout a vykouzlit úsměv na tváři.

• na youtube pak najdete videa z našich akcí, na podzim se můžete těšit na sestřih z Fóra INSPIRACE a na zajímavé rozhovory

CO VÁS ČEKÁ NA POLI MÉNĚ PRACOVNÍM?

INSPIRACE. SDÍLENÍ. NÁZORY. MOŽNOSTI.

Jsou mezi námi. Nenápadní a bez velké popularity. Špičkoví manažeři a podnikatelé, často se světovými úspěchy. Pracovití, slušní a poctiví. Budou s vámi sdílet to nejlepší, co umí.

Přijďte se také podělit o své zkušenosti a společně posunout férové podnikatelské prostředí!

Za celý realizační tým se na vás těší Jaroslav Řasa, zakladatel ABRA Software

KDY: 10.–11. ŘÍJNA 2013KDE: ŠKODA AUTO MUZEUM MLADÁ BOLESLAV

WWW.FORUM-INSPIRACE.CZ

654653213#

###4831

@s4f5h5as

Získejte 10% slevu na vstupném. Vyplňte do registračního formuláře kód „ZARI“ a přijeďte se obohatit levněji.

www.facebook.com/ity1422www.facebook.com/abrasoftware cz.linkedin.com/

in/abrasoftwarewww.youtube.com/ abrasoftware

SOUTĚŽ DIPLOMOVÁ PRÁCE ROKU 2013 PŘINESLA REKORDNÍ ZÁJEM STUDENTŮSoutěž ICT Diplomová práce roku, jíž je ABRA Software zakladatelem, si klade za cíl podporu vysokého školství a zvýšení prestiže studia oboru informačních a komunikačních technologií. Už druhým rokem převzala záštitu ICT Unie. Letošní osmý ročník již zná své vítěze. V šesti soutěžních kategoriích byl letos přihlášen rekordní počet 115 prací, z nichž odborná porota vybrala ty nejlepší. Vítězové obdrželi šek na 50 000 korun, 2. místo bylo ohodnoceno částkou 10 000 korun, 3. místo částkou 5 000 korun a soutěžící na 4. až 6. příčce získali 1 000 korun.Finálové kolo soutěže, kde vybraní studenti před odbornou porotou složenou z vysokoškolských pedagogů a zástupců ICT firem obhajovali své práce, se uskutečnilo na akademické půdě Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze.

Vítězem kategorie „Podnikové informační systémy, ostatní IT práce“, kterou partnersky i finančně zaštiťuje ABRA Software, se stal Radek Hrbáček z VUT Brno, se svou prací „Koevoluční algoritmus v FPGA“.

Vítězům gratulujeme!Více informací o projektu najdete na www.diplomovaprace.cz

WWW.ABRA.EU