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Abrigos de Mallata

Entrevista: Rector Magnífico de la Universidad de Zaragoza

Propuesta de cambio de la perforación y voladuraen la mina María del Carmen de Sal Gema (Remolinos)

Parque Cultural del Río Vero

BOLETÍN INFORMATIVO COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS TÉCNICOS DE MINAS DE ARAGÓN

AÑO 8 NÚMERO 18 DICIEMBRE 2009

Portada: Abrigos de MallataParque Cultural del Río Vero

ARAGONITO N.º 18Año 8, diciembre de 2009

Revista del Colegio Oficial de IngenierosTécnicos de Minas de Aragón

EDITA:

Colegio Oficial de Ingenieros Técnicosde Minas de Aragón

CONSEJO DE REDACCIÓN:

Enrique Jiménez Chamero,José Lorenzo Daniel,

Antonio Muñoz Medina,Modesto Úbeda Rivera

REALIZACIÓN Y PRODUCCIÓN:

Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos deMinas de Aragón

IMPRESIÓN Y DISTRIBUCIÓN:

Servicios administrativos del Colegio:Sra. Celina Jiménez, Sra. Guiomar Martín.

Página Web: www.coitma.comE-mail: coitma@coitma.com

Colegio Oficial de Ingenieros Técnicosde Minas de Aragón,

Paseo M.ª Agustín, 4-6, oficina 14,Zaragoza

ARAGONITO es propiedad del Colegio Ofi-cial de Ingenieros Técnicos de Minas deAragón. Los artículos, informaciones y

reportajes firmados expresan la opinión desus autores, con las que ARAGONITO no se

identifica necesariamente.

Depósito Legal

HU-15/2001

Sumario

Editorial ............................................................. 3

Información Colegial ........................................ 4

Noticias del Sector ............................................ 6

Presas de Aragón (1.ª parte) ............................ 9

Legislación ......................................................... 13

Entrevista con el Rector Magnífico

de la Universidad de Zaragoza ........................ 17

Artículo técnico: Propuesta de cambio

a la perforación y voladura en la Mina

María del Carmen de sal gema (Remolinos) ... 23

Colaboración: Parque Cultural del Río Vero ... 29

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Editorial

Estamos ante el número de final de año denuestro Boletín Informativo “Aragonito”, conlo que cuando sea recibido nos encontraremosen fechas navideñas o muy próximas, por lo quequiero aprovechar la ocasión para desear a to-dos nuestros lectores, colegiados o no, unas fe-lices fiestas y un próximo año 2010 venturoso.

Entrado a los temas de actualidad de nues-tra profesión citaremos en primer lugar la cri-sis económica, que de forma generalizadanos afecta y de manera particular en nuestro ca-so, diremos que seestán cumpliendo lasprevisiones que yase hicieron, la bajadade actividad mineraes muy importante,en el tema de em-pleo en nuestro casono tiene gran trans-cendencia, los temaseconómicos deriva-dos están controla-dos de acuerdo conel paquete de medi-das que en este sen-tido, especialmenteen la de reducción de gastos, se implantaron yaa final del pasado ejercicio, para el próximo año2010 nuestras previsiones son que la actividadva a permanecer en el entorno de la realizadaen el presente año, por lo que las medidas to-madas, y aprobadas en Junta General, seguiránaplicándose.

La transposición de la Directiva comunitariasobre servicios al ordenamiento jurídico espa-ñol está ultimando sus fases de tramitación y esprácticamente seguro que será aprobada antesde que finalice el presente año, esta transpo-sición y especialmente el contenido que se le es-tá dando afectará de forma notable a los Co-legios profesionales y en nuestro caso a lostemas de Colegiación, Visados, Servicios aprestar y Responsabilidades a asumir.

Se han producido y siguen produciendoseimportantes novedades en temas de normati-va medioambiental y su relación con la mine-ría, que han traído cierta confusión al sector ya nuestros profesionales, para aclarar estonuestro Colegio ha organizado, nuevamente,una jornada titulada, en este caso, de Mineríay Medioambiente y que cuando esta publicaciónvea la luz ya habrán tenido lugar y esperamosque hayan resultado clarificadoras.

Recientemente han tenido lugar eleccionesen nuestro ConsejoGeneral de Colegiosde Ingenieros Técni-cos de Minas, a raízde la cual se han em-prendido accionesen temas de gran in-terés para la profe-sión como son; “Bo-lonia” o laadaptación de lasenseñanzas al Espa-cio educativo euro-peo. El mencionado,anteriormente, de latransposición de la

Directiva Europea de Servicios (Ley Ómnibus yLey Paraguas) y la aplicación indebida o in-existente de la normativa minera por parte deorganismos del estado como los Ministerios deFomento y Medioambiente, sus órganos de-pendientes e inclusos los equivalentes de al-gunas Comunidades Autónomas, nos referimosconcretamente a los túneles y obras subterrá-neas y a los Derechos Mineros y en concretodentro de estos a los Recursos de la Sección Apara uso en la Obra Civil, todo ello está traba-jándose dentro del espacio de nuestro Conse-jo al ser temas de relevancia a nivel nacional.

ANTONIO MUÑOZ MEDINA

Decano-Presidente

La profesión tieneplanteados dos grandes

retos a corto y medioplazo: La crisis económica

y la transposición de laDirectiva Europea de

Servicios

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Información Colegial

Durante los días 8,9 y 10 de Mayo del presenteaño tuvo lugar en Utrillas, el “II Congreso Interna-cional sobre Geología y Minería en la Ordenación delTerritorio y en el Desarrollo”, organizado por la So-ciedad Ibérica de Geología y Minería Ambiental pa-

ra el Desarrollo y el Ordenamiento del Territorio (SIG-MADOT) en colaboración con la Sociedad Españo-la para la Defensa del Patrimonio Geológico y Mi-nero (SEDPGYM) y la Federación de SociedadesIberoamericanas para la Defensa del Patrimonio

Geológico y Minero (FISDPGYM).

Desde el 21 al 24 de Mayo del pre-sente tuvo lugar en Peñarroya-Pue-blonuevo el “IV Concurso Nacional deProyectos Mineros y de puesta en Va-lor del Patrimonio en Zonas Mineras”,siendo premiado con el Galardón“Santa Bárbara” al proyecto “MWI-NAS, un Museo a Cielo Abierto (Par-que Minero Comarca Andorra-Sierrade Arcos)”. Autor: Comarca Andorra-Sierra de Arcos. El acto de entrega tu-vo lugar el día 23 de Mayo en la Clau-sura de las III Jornadas Internacionalesde Minería y Patrimonio “Ciudad dePeñarroya”.

El día 20 del pasado mes de No-viembre tuvo lugar en Zaragoza, SalaJerónimo Zurita del Edificio Pignate-lli del Gobierno de Aragón, la Jorna-da sobre “Minería y Medio Ambien-te”, organizada por el Colegio Oficialde Ingenieros de Minas del Nordeste,Colegio Oficial de Ingenieros Técnicosde Minas de Aragón y el Gobierno deAragón.

Desde la aparición del último número de este Boletín Informativo, hasta el cierre del actual, sehan producido los siguientes movimientos:

ALTAS:

412. ALICIA MARTÍNEZ LÓPEZ (11.06.2009)

413. EDUARDO CORTÉS EGAÑA (22.09.2009)

414. MARÍA DEL MAR PÉREZ CADENA

BAJAS:

164. JOSÉ FÉLEZ GUALLAR (01.05.2009)

259. ANDRÉS TAPIA GÁLVEZ (18.05.2002)

217. ADOLFO SEVILLA MARTÍNEZ (05.06.2009)

409. CRISTINA ROJO GARCÍA (30.09.2009)

Información general

II Congreso Internacional de Geología y Mineríaen la Ordenación del Territorio y en el Desarrollo

El pasado día 4 de Julio se celebraron elecciones en nuestro Consejo General para renovar loscargos de Presidente y Tesorero-Contador, siendo elegidos para:

Presidente: D. José Luis Leandro Rodríguez (Decano de Huelva).Tesorero-Contador: D. Jacinto López Pérez (Decano de Cataluña).

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Información electoral

El pasado 16 de Mayo se celebraron eleccionespara la renovación de parte de la Junta de Gobier-no. Los cargos electos fueron: Vicedecano, SecretarioTécnico y 2 Vocales (1º y 2º). La participación ha si-do alta si la comparamos con otras elecciones, ya quede 160 electores han emitido su voto 83, de los cua-les 67 han sido por correo y personales, antes deldía de las elecciones y, el día de las mismas, votaron

16 personas. En estas elecciones los votos emitidosrepresentan el 51,87 % del electorado. Esta par-ticipación es la más alta en la historia del Colegio (en2005 fue del 49,06 %, en 2007 fue del 41,77 %...)y esperamos que esta tendencia alcista continúe enlas próximas elecciones.

La nueva Junta de Gobierno queda configurada:

Sentados de izquierda a derecha: José Lorenzo Daniel (Tesorero), Juan Miguel Romero Morales (Vicede-cano), Antonio Muñoz Medina (Decano) y Enrique Jiménez Chamero (Secretario).

De pie de izquierda a derecha: Modesto Úbeda Rivera, José Quintín Martínez Reinoso, Carlos Borruey Llopy Celestino Sanz Ortega (Vocales).

Notas de la redacción

Consejo General

1ª. El Consejo de Redacción da la enhorabuena alos compañeros elegidos y les desea a todos elmejor hacer en esta nueva etapa. A la vez apro-vechamos esta nota para agradecer a los cargossalientes todos los esfuerzos que han realizadodurante estos años para la mejora y el buen fun-cionamiento de nuestro Colegio y esperamos su

colaboración con el Colegio y con este Boletín.MUCHAS GRACIAS.

2ª. El Consejo de Redacción, en nombre de todos loscolegiados, le damos nuestro más sentido pé-same a nuestro compañero, José Vázquez Lle-ra, por el fallecimiento de su esposa (q.e.p.d) elpasado mes de Agosto.

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La Federación Internacional de Periodistasy Escritores de Turismo, ha concedido el pre-mio “Pomme d’Or” a la cueva del Soplao. Enesta cavidad que se encuentra en la sierra deArnero, parte esta de la sierra del Escudo deCabuérniga, en Cantabria, tiene un total de14 kilómetros de galerías que han sido utili-zadas en tiempos recientes para la extracciónmineral. El recorrido fotográfico es increí-blemente evocador, en un mundo de tinie-blas surgen sus formaciones excéntricas ohelictitas de blancura incomparable, no exis-ten formaciones conocidas de este tipo en elplaneta comparables. Las excéntricas seencuentran por todas partes, sobre otrasestalactitas, sobre la roca y en su mayoríaestán formadas por aragonito, otras por cal-cita. El recorrido turístico al que se accede enuna réplica del tren minero tiene una longi-

La cueva minera de El Soplao recibe el premio“Pomme d’Or” de turismo

La firma minera Antofagasta Minerals PLC se instala en España

tud de 1200metros adap-tados paraminusválidos.La cueva hap r o t a g o n i -zado variosdocumentalesy es objeto dep r o m o c i ó nturística deC a n t a b r i a .Desde El Soplao se contemplan preciosasvistas a Peña Sagra, Naranjo de Bulnes, PicoTres Mares, Sierra del Cuera y Mar Cantá-brico.

Fuente: Noticias.info.Agencia internacional de noticias

La empresa minera chilena ha adquirido lamina La Zarza, ubicada en la provincia deHuelva.

El sector de la minería en el área de inver-siones entre Chile y España se siguemoviendo con bastante fuerza. Reciente-mente tuvo lugar el III Foro Internacional deProveedores de la Industria Minera, en el quela presencia española fue una de las más des-tacadas con empresas de gran nivel y muy

interesadas en ampliar sus nichos a Chile y alsector minero.

La entrada de estas empresas en territorioespañol está liderado por Antofagasta Mine-rals PLC, controlada por el Grupo Luksic,que ha alcanzado un acuerdo para comprarla mina La Zarza en la provincia de Huelva, loque supondría su vuelta a la producción demetales en la Península Ibérica.

El proyecto que tiene entre manos lafirma chilena es “realizar un estudio de via-bilidad para la apertura de La Zarza, unamina de cobre que empezó a producir en laépoca del Imperio Romano y que fue aban-donada en 1996 por Minas de Tharsis y hacernuevas exploraciones por la zona”. La com-pañía anglo-chilena invertirá siete millonesde dólares para acondicionar la mina.

Fuente: Empresa exterior.com. El periódicodigital económico de negocio internacional

Noticias del Sector

imagen recogida en Internet

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Plantillas y producción de carbón se redujeroncasi a la mitad en la última década

El sector de la minería del carbón enEspaña ha sufrido un continuo y a veces trau-mático ajuste en las últimas décadas. Lejosquedan ya los tiempos, a mediados de losochenta, cuando el sector empleaba enEspaña a más de 50.000 trabajadores y pro-ducía al año cerca de 40 millones de tonela-das. Cuando entró en vigor el plan 1998-2005había en España 22.500 mineros que produ-cían 18,5 millones de toneladas. Ese plan, conuna reducción mayor que la prevista, secerró con 12.000 trabajadores y 11,7 millonesde toneladas de producción, mientras que alfin de la actual «hoja de ruta» minerahabrán trabajando en las minas españolas

10.000 personas (incluidas las contratas), queextraerán 10 millones de toneladas anualesde carbón. El impacto de este ajuste ha sidobrutal en las comarcas mineras, que sufrentasas de paro y de pérdida de población queduplican la media nacional. «El carbón conti-núa siendo el sostén económico de estasregiones», explica el informe de Carbunión,por lo que «el impacto de una política erró-nea del carbón conllevaría la ruina de lascomarcas, que sería total si se lleva a afecto elcierre del sector».

Fuente: La Nueva España.Diario independiente

Una empresa quiere reabrir una mina de Ojos Negrospara servir a las cementeras

Las minas de hierro de Ojos Negros, aban-donadas desde 1986 debido al cierre de los al-tos hornos de Sagunto (Valencia), podríanreanudar su actividad en 2010 de la mano dela empresa Circonita, que planea retomar la ex-tracción del mineral (óxido de hierro) con des-tino a las fábricas de cemento. El proyecto, quese encuentra en la última fase de tramitación,retomaría la actividad paralizada desde 1986,generará un mínimo de diez empleos directos,una cifra que se podría duplicar con el proce-samiento del mineral en el propio yacimiento.

El proyecto de la empresa zaragozana Cir-conita prevé reanudar la actividad extractiva enuna de las tres cortas a cielo abierto de las an-tiguas minas de Sierra Menera. Los trabajos seiniciarán en cuanto el Departamento de In-dustria autorice la concesión de explotación de-nominada “Mariluz”.

La empresa minera prevé extraer 220.000 to-neladas anuales de óxidos de hierro durante unperiodo de explotación de 22 años. El directorde operaciones de Circonita, José Ángel del Po-zo, aclaró que las reservas del yacimiento, con22 millones de toneladas, nunca serán un in-conveniente para mantener la actividad, seacual sea la demanda que haya que atender.

José Ángel del Pozo explicó que, aunque eldestino prioritario del mineral de hierro seránlas industrias cementeras, la empresa Circoni-ta investiga en otras posibles aplicaciones delmineral de Ojos Negros, que podrían pasar por

su utilización para la fabricación de vidrio o pa-ra pinturas.

El directivo de Circonita confía en que a prin-cipios de 2010 el trámite de la concesión de ex-plotación de la mina esté resuelto, para empe-zar a trabajar a continuación. José Ángel del Pozoseñaló que la empresa está “muy interesada” encomenzar la producción. Inicialmente, montaráuna planta para molturar y clasificar el mineralextraído en la localidad. La inversión prevista ron-da, en total, el millón de euros.

El alcalde, José Antonio García, se mostró“cauteloso, aunque dentro de un optimismomoderado” ante la posibilidad de que la loca-lidad retome la actividad extractiva. García re-cordó que el proceso administrativo es “largoy complejo”. Señaló, no obstante, que el pro-yecto “contribuiría a dinamizar la economía lo-cal, y más en tiempos de crisis como los actua-les”. El cierre de las minas supuso un duro golpea la economía local al suprimir de un día paraotro 160 empleos.

Fuente: El Heraldo de Aragón

Minas de OjosNegros, 1989(fotografíapropiedadde FOAT)

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Generará energía con la valorización del car-bón inservible hasta ahora. El proyecto sumauna inversión de 80 millones y creará 50 em-pleos directos y otros 100 indirectos.

La empresa SAMCA (Sociedad Anónima Mi-nera Catalano Aragonesa) generará electricidadcon la valorización energética de los rechazosde carbón inservibles para la quema en térmi-cas y lo hará con un innovador sistema de com-bustión cuyo impacto medioambiental es “in-significante”, según la compañía. El proyecto,presentado ayer en rueda de prensa, supondrála inversión de 80 millones de euros para laconstrucción en Ariño de la planta eléctrica, queaplicará tecnología puntera a nivel mundial. Suentrada en funcionamiento está prevista parafinales del 2011.

El complejo, que tendrá una potencia ins-talada de 49,9 Mw, refuerza la actividad minerade Teruel y abre el camino a la combustión lim-pia del carbón, lo que aseguraría la utilizaciónen el futuro de este mineral como fuente deenergía. Esto dependerá del éxito de las in-vestigaciones asociadas al proyecto sobre sis-temas de captura del CO2 resultante de la com-bustión.

La planta, denominada La Val de Ariño, es-tá promovida por la sociedad TEISA (Tecnolo-gías Energéticas Integradas, S.A.), propiedad enmás de un 90% de la propia SAMCA. Tambiéncuenta con un socio institucional el Gobierno deAragón, a través de la Corporación EmpresarialPública de Aragón y otro tecnológico el Centrode Investigación de Recursos y Consumos Ener-géticos (CIRCE). y tiene el respaldo del Institu-

to para la Diversificación y Ahorro de la Ener-gía (IDAE).

La planta valorizará energéticamente350.000 toneladas al año de rechazos mineros,evitando su eliminación en escombreras. Conello, generará 380.000 Mw por hora al año deenergía eléctrica, equivalente al consumoanual de 95.000 hogares. El sistema de com-bustión estará diseñado para consumir biomasaen función de su disponibilidad.

El proyecto acaba de comenzar su tramita-ción administrativa. Las obras se prolongarándurante unos 18 meses y emplearán a unos 500operarios. Si se cumplen los plazos, la planta es-tará operativa a finales del 2011.

La tecnología que se aplicará ha sido desa-rrollada por un grupo de investigación lidera-do por el CIRCE. El principal logro es que per-mite una desulfuración del carbón del 98% y re-duce casi por completo las emisiones de polvo.La planta de Ariño tratará de reproducir a ni-vel industrial los favorables resultados cose-chados en el laboratorio.

El responsable de la iniciativa por parte deSAMCA, Javier del Pico, definió como “desa-fiante” el desarrollo tecnológico del proyecto.La innovación, ahora experimental, será apli-cable una vez demostrada en otras instalacio-nes como centrales térmicas convencionales.

Del Pico presentó ayer el proyecto en la se-de de la DGA junto a la Directora General deEnergía y Minas, Pilar Molinero, y el Director delCIRCE, Antonio Valero.

Fuente: el Periódico de Aragón

Utrillas recupera como alberguela casa de Dirección de la empresa minera MFU

SAMCA creará en Ariño una planta eléctrica puntera a nivel mundial

El edificio, incluido dentro del proyecto Íta-ca del plan Míner, se destinará a alojamientode los universitarios que anualmente visitan lazona para estudiar aspectos de su geología.

El Ayuntamiento de Utrillas acaba de adju-dicar las obras de restauración del antiguo edi-ficio de Dirección de la empresa MFU (Minas yFerrocarriles de Utrillas) a la constructora cas-tellonense Covop. Se trata de uno de los últimosedificios del patrimonio de la compañía mine-ra que, tras cederlos o venderlos al Consistorio,aún están pendientes de recuperar. El edificio

donde se alojaban los ingenieros y que tambiénalbergaba las oficinas de MFU será transfor-mado en residencia de estudiantes y profesores,ya que anualmente la localidad es visitada poruniversitarios, dada la gran riqueza geológicaque presenta la zona. El Alcalde de Utrillas, Fran-cisco Vilar, señaló que el inmueble también se-rá usado como albergue durante los periodosque no se cuente con la presencia de los estu-diantes. Vilar confía en que este alojamiento sal-ga al fin adelante, después de que el proyectohaya sufrido ciertas vicisitudes.

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Presas de Aragón (1.ª parte)

Entendemos por “presa” cualquier estruc-tura artificial que, limitando en todo o enparte el contorno de un recinto enclavado enel terreno, esté destinada al almacenamientode agua dentro del mismo, y como“embalse” el lago artificial de agua limi-tado, en todo o en parte por la presa. Tantopresa como embalse sirven para paliar lasdesastrosas consecuencias de fenómenos,como la sequía y las inundaciones, ya que tra-tan de garantizar la disponibilidad de unrecurso tan indispensable para la vida y la

actividad económica como es el agua. Son lasherramientas fundamentales en la gestión delos recursos hídricos. También son los elemen-tos estructurales de toda central hidráulica.

La construcción de presas data de los añosde la dominación romana a partir del siglo I.Los romanos fueron arquitectos del agua,arriesgados precursores en ingeniería y arqui-tectura hidráulica de gran envergadura y deesta época, las primeras presas de que se tie-nen constancia en Aragón son:

Tipo Long.Nombre Siglo Río Municipio

presaAltura

coronaciónDest ino

Ermita Virgen I y II Arroyo Sta. María Monforte Gravedad 16,7 80 Sdel Pilar de Moyuela

Villafranca II y III Jiloca Villafranca del “ 3 150 S,I,UICampo

Pared de los Moros III Arroyo Forlán Muniesa “ 8,40 68 S,I

Almonacid de la Cuba I Aguas Vivas Almonacid “ 34 120 I

Muel I Huerva Muel “ 13 60 S

Puy Foradado IIy III Arrayadas y Bañales Uncastillo “ 2 56 S

Azud de la Rechuela Indeter. Aguas Vivas La Zaida “ 3 29 I

Presa de la Pesquera Indeter. Arrayadas Nevardum “ 4 100 S

S= Abastecimiento I= Riego UI= Usos industriales

La presa de Almonacid de la Cuba es lamás alta que se conserva en el mundo de laépoca romana y sirve de azud de derivaciónde la Acequia Madre de Belchite.

Desde los romanos pasando por la EdadMedia y hasta el siglo XX, el proceso deconstrucción de las presas siguió creciendo;

eran construidas por el Estado, Sociedadesprivadas mineras o hidroeléctricas. La guerracivil y la II guerra mundial, hicieron que elritmo de construcción de las presas en Españase viera frenado durante varios años, princi-palmente como consecuencia de la escasez decemento. Entre 1954 y 1970 fue el “boom de

Presa de Almonacid de la Cuba Presa de Muel Presa Ermita Virgen del Pilar

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los pantanos” ya que en este periodo sequintuplicó el número de nuestros embalses.

Como todo elemento estructural, las pre-sas poseen, en su diseño, numerosos coefi-cientes de seguridad lo suficientementeamplios para que la probabilidad de roturade las mismas sea prácticamente nula. Dadoel progresivo envejecimiento técnico y estruc-tural de nuestras presas, con una edad mediasituada alrededor de los 58 años, hizo queapareciese la actual “Directriz Básica de Pla-nificación de Protección Civil ante el Riesgode Inundaciones”, aprobada por acuerdo delConsejo de Ministros de 31 de Enero de 1995y publicada en el BOE de 14 de Febrero delmismo año. Esta Directriz exige a los titularesde presas, la elaboración de un Plan de Emer-gencia para las grandes presas correspon-dientes a las clasificaciones A o B, según seasu riesgo potencial en caso de rotura.

Existen básicamente 4 tipos de presas,sobre las cuales se hacen variantes y combi-naciones que dan lugar a múltiples tipolo-gías, según sus distintas aplicaciones y situa-ciones. Estos 4 tipos de presas se clasifican en3 grupos dependiendo del material con lasque están realizadas:

1. Presas de hormigóna) Presas de grave-

dad. Son macizas, desección triangular, cuyacara sometida alesfuerzo del agua estámás empinada que laopuesta.

b) Presas de contra-fuertes. Están forma-das por una paredimpermeable situadaaguas arriba y contra-fuertes resistentes parasu estabilidad situadosaguas abajo.

c) Presas de arco-bóveda. De bóveda simple o de bóvedasmúltiples son, para una misma altura, muchomenos voluminosas que las de gravedad,más aerodinámicas y más delgadas. Actúancomo un puente de bóvedas tendido sobreun costado, aprovechando el efecto transmi-sor del arco para transferir los empujes del

agua al terreno. Pueden ser de curvaturahorizontal o de doble curvatura.

2. Presas de materiales sueltos(de tierras o escollera)

Poseen un núcleo dematerial arcilloso, que aveces es tratado quími-camente o con inyec-ciones de cemento. Estaspresas son algo más pe-ligrosas que las de hor-migón, debido a su po-sible desgaste porerosión y regulan el caudal simplemente por sualtura, sin tener compuertas de ningún tipo.

3. Presas inflablesEstán formadas por una bolsa o cilindro de

goma hermética de forma tubular, colocada através de un curso de agua para elevar elnivel aguas arriba cuando están infladas conaire o con agua. Cuando se infla se levanta y

bloquea el paso del agua, cuando se desinfla,permanece extendida y plana sobre su fun-dación, permitiendo el libre flujo del agua,cumpliendo de esta manera la función decompuerta.

Según el Reglamento Técnico sobre Segu-ridad de Presas y Embalses (Orden 12 Marzo1996), existen diversas clasificaciones de pre-sas, de acuerdo con los criterios que se seña-lan en las siguientes categorías:

1. En función de sus dimensiones:a) Grandes presas. Tienen esta considera-

ción las presas que cumplan al menos, una delas siguientes condiciones:

- altura superior a 15 m, medidos desde laparte más baja de la superficie generalde cimentación hasta la coronación.

Gravedad

Contrafuerte

Arco-bóveda

Escollera

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- altura comprendida entre 10 y 15 m,siempre que tengan algunas de lassiguientes características:

• Longitud de coronación superior a500 m.

• Capacidad de embalse superior a 1millón de m3

• Capacidad de desagüe superior a 2000m3/ s.

Se puedenclasificar igual-mente como“grandes pre-sas”, aquellasque, aun noc u m p l i e n d oninguna de lascondiciones an-teriores, pre-senten dificul-

tades especiales en su cimentación o sean decaracterísticas no habituales.

b) Pequeñas presas. Son todas aquellasque no cumplan ninguna de las condicionesseñaladas anteriormente.

2. En función del riesgopotencial que puede derivarsede su posible roturao de su funcionamientoincorrecto

Todas las presas deberán clasificarse deacuerdo con la “Directriz Básica de Planifica-ción de Protección Civil ante el Riesgo deInundaciones” citada anteriormente, en algu-nas de las siguientes categorías:

a) Categoría “A”, son las presas cuyarotura o funcionamiento incorrecto puedeafectar gravemente a núcleos urbanos o aservicios esenciales, así como producir dañosmateriales o medioambientales muy impor-tantes.

b) Categoría “B”, son las presas cuyarotura o funcionamiento incorrecto puedenocasionar daños materiales o medioambien-tales importantes o afectar a un númeroreducido de viviendas.

c) Categoría “C”, son las presas cuyarotura o funcionamiento incorrecto puedeproducir daños materiales de moderada

importancia y solo incidentalmente pérdi-das de vidas humanas.

En todas las presas tenemos que definir lossiguientes conceptos:

1. Cota de coronación. Es la cota máselevada de la estructura resistente de lapresa. Si parte de la presa está ocupada porlos aliviaderos, se considera coronación la delos estribos de aquellos.

2. Altura de presa. Es la diferencia entrela cota de coronación y la del punto más bajode la superficie general de cimientos.

3. Altura sobre el cauce. Es la diferenciaentre la cota de coronación y la del puntomás bajo del cauce del río interceptado por elparamento aguas abajo.

4. Resguardo. Es la diferencia entre elnivel del agua del embalse en una situaciónconcreta y la coronación de la presa. Existendos tipos de resguardo; el normal y elmínimo.

5. Periodo de recurrencia. Es el inter-valo de tiempo en que, según los cálculos odeducciones estadísticas, probablemente seproducirá una determinada avenida.

Todo el territorio que aporta sus aguas aun único Río se denomina “Cuenca hidrográ-fica” de ese Río. En el tema que tratamos esla Cuenca Hidrográfica del Ebro, que desde sunacimiento hasta su desembocadura, consti-tuye la Confederación Hidrográfica del Ebro(CHE) que tiene sus competencias dentro delterritorio español. La CHE se fundó el 5 deMarzo de 1926, fue la primera de España ytambién el primer organismo de gestión inte-grada que se creó en el mundo. Su granimpulsor fue el ingeniero Manuel LorenzoPardo, que se basó en los pensamientos deJoaquín Costa, impulsor del aprovechamientohidráulico de los ríos como fuente de riquezapara los pueblos.

Integran el ámbito de la CHE, 9 Comuni-dades Autónomas (Cantabria, Castilla-León,La Rioja, País Vasco, Navarra, Castilla-La Man-cha, Cataluña, Comunidad Valenciana y Ara-gón), 18 provincias, 1717 términos municipa-les y 5423 localidades, siendo la Comunidadde Aragón, con 42.076,30 Km2, la que tienemayor ámbito territorial y geográfico de lacuenca.

Presa Cueva Foradada

Relación de presas en la provincia de TeruelLa antigüedad media de sus presas es de 63,6 años y su capacidad de embalse es > de 200 hm3.

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La CHE tiene importantes retos como son,por citar algunos:

- Creación del Sistema Automático de laInformación Hidrológica (SAIH).

- Creación del Sistema Automático deInformación de Calidad de las Aguas (SAICA).

- Construcción del nuevo Laboratorio deAnálisis del Agua.

- Creación de la Red de Control de Calidadde las aguas superficiales y de la Red de Con-trol de Calidad de las aguas subterráneas.

- Regular caudales pasando del 35% actualal 50%, para así garantizar las necesidades deagua en los años secos.

- Regenerar el ecosistema hídrico del Ebro,para ello potenciará la Red Ambiental delEbro (RADE).

Pero el gran reto es el que fija la DirectivaMarco del Agua 2000/60/CE, aprobada por elParlamento Europeo y el Consejo de la UE el23 de Octubre del 2000, “Alcanzar en el año2015, el buen estado ecológico de las masasde agua”.

Año Tipo Volumen Long. D e s t i n oNombre

terminaciónRío Municipio

presa*Altura

Hm3 coronación **

Aliaga 1947 Guadalope Aliaga G 20 0,9 42 UI

Almochuel 1914 Aguas Almochuel T 10 1 783 I,HLimpias Vinaceite

Arquillo de GuadalaviarSan Blas 1960 (Júcar) Teruel G 54 22 166 I,H,S

Balagueras 1957 Palomarejas Rubielos G 18 0,1 92 I(Júcar) de Mora

Calanda 1982 Guadalope Calomarde T 64 54 250 ICalanda

Casas Blancas 1944 Bcº Rosales Firgas G 19 0,2 55 I

Cueva OlieteForadada 1926 Martín Alcaine G 65 28 113 I,S

Escuriza 1896 Escuriza Alloza G 34 6 86 I

Estanca de Alcañiz 1944 Guadalope Alcañiz T 15 7 178 I

Gallipuén 1927 Guadalopillo BergeAlcorisa G 36 3,5 180 I

Lechago Cons Jiloca Calamocha T 74 19 R

Los Toranes 1954 Míjares (Júcar) Albentosa G 17 0,5 30 H

Pena 1930 Pena Valderroble G 47 18 133 I,S

Santolea 1932 Guadalope Castellote G 51 42,6 138 H,S

Valbona 1960 Valbona (Júcar) Valbona G 15 0,5 194 I

Collado 1 “ “ “ T 8 140 “

Collado 2 “ “ “ T 3 162 “

Collado 3 “ “ “ T 9 230 “

*G= Gravedad, T= Tierras **I= Riego, UI= Usos industriales, H= Energía, S= Abastecimiento, R= Regulación

Fuentes:

BOA nº 146 de 22-12-06. Directiva Marco del Agua 2000/60/CE.. Inventario de presas españolas 1986. P.F.C. de C.U.G

Internet: www.embalses.net www.hispagua.cedex.es www.mna.es www.seprem.es www.chebro.eswww.SAIHebro

Modesto Úbeda Rivera. Col 148

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LegislaciónB.O.A. FECHA EMITIDO EXTRACTO DEL CONTENIDO

109 10-06-09 Dpto. Industria,Comercio yTurismo

Orden 20 de Mayo de 2009. Convocatoria de ayudas del Gobierno de Aragónpara el desarrollo de Infraestructuras adicionales a las del PNREC 2006-2012 yNuevo Modelo de Desarrollo Integral y Sostenible de las Comarcas Mineras, en laszonas mineras aragonesas del carbón.

127 03-07-09 Dpto. deSanidad

Decreto 117/2009, de 23 de Junio. Modifica el D 262/2006, de 27 de Dicbre. delGobierno de Aragón. Se aprueba el Reglamento de la producción, posesión y ges-tión de los residuos de la construcción y demolición...

142 24-07-09 Dpto. Industria,Comercio yTurismo

Decreto 138/2009, de 21 Julio del G.A. Se aprueba el Reglamento que estableceel régimen de ayudas para el desarrollo competitivo de la actividad industrial enAragón.

160 19-08-09 Presidencia Orden de 29 de Julio. Se da publicidad al Acuerdo de 21 de Julio del G.A. por laque se aprueba el Plan de Administración Electrónica de la CCAA.

143 13-06-09 Presidencia RD 975/2009 de 12 de Junio. Gestión de los residuos de las I.E y de protección yrehabilitación del espacio afectado por actividades mineras.

146 17-06-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

Orden ITC/1607/2009, de 9 de Junio. Se aprueba la ITC 02.2.01. Puesta en ser-vicio, mantenimiento, reparación e inspección de equipos de trabajo del RGNBSM.

147 18-06-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

Orden ITC/1637/2009, de 10 de Junio. Se regulan las bases para concesión deayudas a la exploración e investigación geológica y minera y a la mejora del medioambiente en relación con las actividades mineras no energéticas.

177 23-06-09 Min. Ambiente,Rural y Marino

RD 1036/2009, de 29 de Junio. Se crea la Orden Civil del Merito Medioambiental.

185 01-08-09 Min. Ambiente,Rural y Marino

RD 1304/2009, de 31 de Julio por el que se modifica el RD 1481/2001 de 27 deDiciembre, por el que se regula la eliminación de residuos mediante el depósitoen vertedero.

186 03-08-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

Orden ITC /2107/2009, de 28 de Julio por la que se modifica la OrdenITC/1683/2007, de 29 de Mayo, por la que se modifican las ITC 09.0.02, 12.0.01 y12.0.02 y se deroga la ITC 12.0.04 del RGNBSM

187 04-08-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

RD 1219/2009, de 17 de Julio, por el que se modifica el RD 1112/2007, de 24 deAgosto, por el que se establece el régimen de ayudas al desarrollo de las infraes-tructuras en las comarcas mineras del carbón.

187 04-08-09 Jefatura delEstado

Convenio número 187 de la OIT, sobre el marco promocional para la seguridady salud en el trabajo, hecho en Ginebra el 31 de Mayo de 2006.

195 13-08-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

Orden ITC/2237/2009, de 31 de Julio, por la que se aprueban las bases regula-doras para la concesión de ayudas dirigidas a pequeños proyectos de inversióngeneradores de empleo, que promuevan el desarrollo alternativo de las zonasmineras, periodo 2009-2012.

221 12-09-09 Min. Interior RD 1428/2009, de 11 de Septiembre, por el que se modifica el Plan Básico deEmergencia Nuclear, aprobado por el RD 1546/2004 de 25 de junio.

230 23-09-09 Min. Industria,Comercio yTurismo

Orden ITC/2534/2009, de 18 de Septiembre, por la que se modifica la OrdenITC/676/2009 de 12 de Marzo, por la que se regulan las bases para la concesión deayudas a la prevención de riesgos y seguridad minera…

235 29-09-09 Min. Trabajo RD 1429/2009, de 11 Septiembre, por el que se modifica el RD 1879/1996, de 2de agosto, por el que se regula la composición de la CNSST, para su adaptación ala nueva estructura…

255 22-10-09 Min. Ambiente,Rural y Marino

RD 1514/2009, de 2 de Octubre, por el que se regula la protección de las aguassubterráneas contra la contaminación y el deterioro.

256 23-10-09 Presidencia Orden PRE/2827/2009,de 19 de Octubre ,por la que se modifican las cuantías delas asignaciones sectoriales establecidas en el Plan Nacional de Asignación de Dere-chos de Emisión de GEI.2008-2012,aprobado por RD 1370/2006,de 24 de Noviembre...

B.O.E. FECHA EMITIDO EXTRACTO DEL CONTENIDO

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El Real Decreto 975/2009, de 12 de junio,sobre gestión de los residuos de las industriasextractivas y de protección y rehabilitacióndel espacio afectado por actividades mineras,transpone al ordenamiento jurídico españolla Directiva Comunitaria 2006/ 21/CE sobregestión de los residuos de industrias extracti-vas que modifica la Directiva 2004/35/CE. Elnuevo texto legal unifica en una sola dispo-sición el régimen recogido en diversos RealesDecretos y Órdenes Ministeriales en materiade protección del medio ambiente en las acti-vidades de investigación y aprovechamientode los recursos minerales regulados por la Leyde Minas.

El Real Decreto 975/2009, de 12 de junio,tiene carácter básico. Por tanto, las Comuni-dades Autónomas que tienen asumidas lascompetencias en materia de medioambiente yrégimen minero tienen capacidad de desarro-llo legislativo y de ejecución.

Se mantiene el concepto de Plan de Res-tauración pero mucho más amplio. Se defineel término “rehabilitación” como el trata-miento del terreno afectado por las activida-des mineras de forma que se devuelva elterreno a un estado satisfactorio, en particu-lar en lo que se refiere, según los casos, a lacalidad del suelo, la fauna, los hábitat natu-rales, los sistemas de agua dulce, el paisaje ylos usos beneficiosos apropiados.

El título preliminar establece las disposi-ciones de carácter general, como objeto yámbito de aplicación. Hay que señalar al res-pecto que, dentro del apartado “objeto”,introduce una novedad importante en rela-ción con la normativa anterior; incluye losriesgos para la salud humana que puedanproducir la investigación y aprovechamientode los yacimientos minerales y demás recur-sos geológicos, y fundamentalmente, la ges-tión de los residuos mineros.

Es de aplicación a todas las actividades deinvestigación y aprovechamiento de los yaci-mientos minerales y demás recursos geológi-cos, a diferencia de la normativa anterior quesólo incluía las actividades extractivas exis-tentes o de nueva instalación.

Otro aspecto destacable es que declara laLey 10/1998, de 21 de abril, de residuoscomo subsidiaria en relación con los residuosmineros.

El nuevo texto legal define “aprovecha-miento minero” como el conjunto de activi-dades destinadas a la explotación, almacena-miento, preparación, concentración obeneficio de los yacimientos minerales ydemás recursos geológicos regulados en laLey de Minas, incluyendo las labores de reha-bilitación de los espacios afectados por laactividad minera.

Los promotores de actividades minerasdeberán presentar, con carácter previo alotorgamiento de una autorización, permiso oconcesión regulada por la Ley 22/1973, de 21de julio de Minas, un Plan de Restauración,que tendrá que aprobarse conjuntamentecon el permiso de investigación o la autori-zación o concesión de explotación.

Otra novedad importante es que el solici-tante deberá acreditar a la autoridad com-petente que, de acuerdo con la legislación decontratos del sector público, dispone de capa-cidad y de solvencia económica y financiera ytécnica o profesional suficiente para asegurarel cumplimiento del Plan de Restauración.

La estructura del Plan de Restauración esnovedosa con respecto al modelo anterior,más ambiciosa, más amplia y con un mayornivel de exigencia técnica. Se estructura encinco partes:

Parte I: Descripción detallada del entornoprevisto para desarrollar las labores mineras.

Parte II: Medidas previstas para la rehabi-litación del espacio natural afectado por lainvestigación y explotación de recursos mine-rales.

Parte III: Medidas previstas para la rehabi-litación de los servicios e instalaciones anejosa la investigación y explotación de recursosminerales.

Parte IV: Plan de gestión de residuos.

Parte V: Calendario de ejecución y costeestimado de los trabajos de rehabilitación.

ASPECTOS NOVEDOSOS DEL REAL DECRETO 975/2009

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Un aspecto interesante del Real Decreto esque permite el inicio de la rehabilitación alfinal de la vida de explotación en casos debi-damente justificados y documentados. Pién-sese por ejemplo en el caso de grandes can-teras de caliza o de roca ornamental en lasque resulta difícil acompasar la explotacióncon la restauración en estadios iniciales.

Con respecto a la autorización del plan derestauración se apuntan novedades impor-tantes tales como:

1.º El Órgano sustantivo es la autoridadminera.

2.º Solicitud de informe ambiental pre-ceptivo.

3.º Solicitud de informe a la autoridadsanitaria cuando la ejecución del plande restauración pueda suponer unriesgo para la salud humana

4.º La autoridad minera no aceptará larenuncia del derecho minero en tantono se haya procedido a ejecutar elplan de restauración autorizado.

5.º La autoridad competente deberá com-probar que la gestión de los residuosmineros no entra en conflicto con laley 10/1998, de 21 de abril de residuos.

6.º Clasificación de las instalaciones deresiduos a partir de la propuesta declasificación que haga la entidadexplotadora y con los criterios que seestablecen en el anexo II.

7.º Revisión cada cinco años de las condi-ciones de la autorización del plan deresiduos.

Se introduce el trámite de informaciónpública si para la autorización del proyectode investigación o de aprovechamiento derecursos geológicos-mineros no es necesariala evaluación de impacto ambiental. En esecaso se deberá someter a la participaciónpública la documentación incluida en el plande gestión de residuos y en el documento depolítica de prevención de accidentes graves,cuando proceda.

En las instalaciones de residuos de cate-goría A) el trámite de información públicaserá preceptivo en una fase temprana de laelaboración o revisión del plan de emergen-

cia exterior asociado a la instalación.

El Plan contendrá las medidas previstaspara la rehabilitación del espacio naturalafectado, un plan de gestión de residuos, elcalendario de ejecución y el coste estimadode los trabajos de rehabilitación.

Asimismo, se establecen inspecciones, conperiodicidad al menos anual, de las instala-ciones afectadas por la norma y la obligaciónde establecer una garantía financiera para larehabilitación del espacio natural afectado,incluyendo la parte correspondiente a la ges-tión de los residuos.

La finalidad fundamental del Real Decreto975/2009, es la de garantizar que las entida-des explotadoras (sustituye el término explo-tador legal por entidad explotadora) adop-ten las medidas necesarias para prevenir oreducir en la medida de lo posible los efectosreales o potenciales negativos para el medioambiente y la salud de las personas comoconsecuencia de los residuos mineros en par-ticular y de la actividad minera en general.

Las entidades explotadoras deben elabo-rar planes apropiados de gestión de los resi-duos para la prevención o minimización, eltratamiento, la recuperación y la eliminaciónde los residuos mineros. Los residuos minerosdeben caracterizarse según su composición.

Se exige que cada entidad explotadora deuna instalación de residuos de la categoría Aadopte y aplique una política de prevenciónde accidentes graves relacionados con losresiduos mineros.

La gestión de las instalaciones estará acargo de un Director Facultativo.

El nuevo marco jurídico establece proce-dimientos de control durante la fase deexplotación, y un control posterior a la clau-sura de las instalaciones de residuos mineros.Se establece un período de gestión posterioral cierre y clausura para el mantenimiento yel control de las instalaciones de residuosmineros.

Cuando la investigación y aprovecha-miento de recursos minerales lleve aparejadouna instalación de residuos de categoría A, serequerirá un Plan de emergencia exteriorque deberá realizar la autoridad compe-tente.

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Respecto al tema de garantías financieraso equivalentes el cambio es sustancial.

La entidad explotadora está obligada aconstituir dos garantías financieras o equiva-lentes para asegurar el cumplimiento de lodispuesto en el plan de Restauración Autori-zado.

La primera estará destinada a asegurarque la entidad explotadora pueda hacerfrente a las obligaciones derivadas de laslabores de explotación e instalaciones depreparación, concentración y beneficio de losrecursos minerales. Esta garantía debe sersuficiente para cubrir el coste de rehabilita-ción por un tercero independiente y conve-nientemente cualificado.

La segunda garantía está destinada a ase-gurar que la entidad explotadora puedahacer frente a las obligaciones derivadas delcumplimiento de las condiciones impuestasen la autorización del Plan de Restauraciónpara la gestión y la rehabilitación del espacionatural afectado por las instalaciones de resi-duos mineros, incluidas las relacionadas conel cierre y clausura de las mismas.

Se establece en la disposición transitoriatercera el plazo máximo de 1 de enero de2010 para la constitución de dicha garantíapor los titulares de aprovechamientos activosa la entrada en vigor del presente RealDecreto.

Un aspecto importante está señalado en elartículo 42.3, que dice que las garantías serevisarán anualmente de acuerdo con lostrabajos de rehabilitación ya realizados y delas superficies afectadas, según lo dispuestoen el Plan de Labores y en el artículo 3.3 deeste Real Decreto.

Las fases de rehabilitación previstas debenjustificarse, debiendo coordinar los planes derestauración y explotación de manera que lostrabajos de rehabilitación se lleven tan ade-lantados como sea posible a medida que seefectúe la explotación.

Respecto al régimen sancionador aplicableserá el previsto en el artículo 121 de la Ley deMinas, incluyendo, cuando proceda, la cadu-cidad del permiso de investigación, autoriza-ción o concesión de explotación, en el capí-tulo II del título VI de la Ley 10/1998, de 21 de

abril, de residuos, en lo referente a gestiónde residuos mineros y en el capítulo V de laLey 26/2007, de 23 de octubre, en lo refe-rente a la responsabilidad medioambiental.

En cuanto a los expedientes que estuvie-ran en tramitación a la entrada en vigor delpresente Real Decreto, se instruirán con arre-glo a la anterior legislación aplicable sin per-juicio de que les sea de aplicación la disposi-ción transitoria primera.

Por lo que respecta a la constitución de lagarantía financiera o equivalente para larehabilitación del espacio natural afectadopor la explotación, preparación, concentra-ción y beneficio de recursos minerales, lostitulares de aprovechamientos activos a laentrada en vigor del real decreto deberántener constituida la garantía financiera a laque se refiere el artículo 42 antes del 1 deenero de 2010.

El Real Decreto 975/2009, de 12 de junio,es de aplicación a partir del día siguiente alde su publicación en el Boletín Oficial delEstado.

Siempre que aparece una nueva normaestatal de carácter básico, debido a la propiaconfiguración del Estado de las Autonomíasse pueden llegar a crear situaciones jurídicasindeterminadas mientras las ComunidadesAutónomas no legislen adaptando su nor-mativa anterior a la de nueva aparición.

El Decreto 98/1994, de 26 de abril de laDiputación General de Aragón, sobre normasde protección del medio ambiente de aplica-ción a las actividades extractivas en la Comu-nidad Autónoma de Aragón, desarrolla losReales Decretos 2994/1982, de 15 de octubre,y 116/1984, de 9 de mayo. Estos Reales Decre-tos han sido derogados en su disposiciónderogatoria única por el Real Decreto975/2009, de 12 de junio.

No obstante el Decreto 98/1994, de 26 deabril, sigue vigente, independientemente deque el Real Decreto 2994/1982, de 15 de octu-bre, que da origen a éste, haya sido dero-gado.

En consecuencia, en la situación actual, elDecreto 98/1994, de 26 de abril, se aplicará entodo aquello que no contravenga al RealDecreto 975/2009, de 12 de junio.

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Entrevista con

Actividad docenteSu biografía profesional ha estado siempre ligada a laUniversidad. Inicialmente como becario y ayudante deFacultad de 1969 a 1972, y luego como Ayudante condedicación exclusiva hasta 1975. Fue Profesor Adjun-to de Bioquímica en la Facultad de Farmacia de la Uni-versidad Complutense de 1975 a 1981, donde habíarealizado su tesis.Tras ser Profesor Agregado de la Facultad de Farmaciade la Universidad de Alcalá de Henares de 1981 a 1982,pasó a ser Catedrático de Bioquímica y Biología Mo-lecular de la Facultad de Veterinaria de la Universidadde Zaragoza desde 1982 hasta la actualidad.Ha dirigido trece tesis doctorales.

Actividad investigadoraDesarrolló su trabajo postdoctoral en la Universidad deBristol (Reino Unido). También ha realizado estanciasde investigación en las universidades de Groningen (Ho-landa) y Lund (Suecia), así como de Cuba y México.Su línea de investigación ha mantenido como constanteel estudio de la biogénesis mitocondrial, tema tocadoinicialmente en su tesis doctoral sobre el estudio del ci-clo glioxílico en plantas, continuando después su tra-bajo en animales y humanos. También estudió la apli-cación de técnicas de partición en bifase a la purificaciónde mitocondrias y al estudio de espermatozoides ani-males. Actualmente trabaja sobre diversidad genéticamitocondrial humana y sus implicaciones fisiológicas ypatológicas. Ha publicado 125 artículos, la mayoría enrevistas de difusión internacional.Ha participado en 21 proyectos de investigación fi-nanciados por diversas entidades: Fondo de Investi-gación Sanitaria, Dirección General de InvestigaciónCientífica y Técnica, Consejo Asesor de InvestigaciónCientífica y Técnica, Diputación General de Aragón,Consejo Superior de Deportes, Agencia Española deCooperación Internacional, Asociación Aragonesa deFibromialgia y Fatiga Crónica.

Actividad de gestión en la Universidad y en otrasinstitucionesEn esta Universidad ha desarrollado diferentes puestosde responsabilidad: Director del Departamento de Bio-química, Biología Molecular y Celular en varios perio-dos, Vicedecano de la Facultad de Veterinaria de 1991a 1992, Presidente de la Comisión de Doctorado de laUniversidad de Zaragoza de 1992 a 1994, Vicerrectorde Ordenación Académica de la Universidad de Zara-goza de 1996 a 2000, y Rector Magnífico de la Uni-versidad, por Decreto 87/2008, de 6 de mayo, del Go-bierno de Aragón.Desde 2001 a 2003 fue Director General de Enseñan-za Superior del Gobierno de Aragón.Vocal del Consejo Asesor de Investigación (CONAI) dela Diputación General de Aragón, de 1985 a 1991.Miembro de la Comisión Nacional Evaluadora de la Ac-tividad Investigadora, de 2001 a 2003.Experto asesor externo de la Comisión Nacional de Éti-ca para la Investigación Científica y Tecnológica.Miembro del jurado de concesión de los Premios IDEA(Innovación De Empresas en Aragón), de 1994 a 2000.

Instituciones científicas de las que forma parteAcadémico de Número y Presidente de la Academia deFarmacia “Reino de Aragón”, desde 2008.Académico correspondiente de la Real Academia de Far-macia, desde 1995. Socio de la Biochemical Society, des-de 1973.Socio de la Sociedad Española de Bioquímica desde1975. Vocal de su Junta Directiva y encargado del gru-po de “Enseñanza de la Bioquímica”, de 1986 a 1990.Socio de la S.E.M. y de la S.E.C.F., desde 1975.Socio de la International Society of Neuroscience, des-de 1986.

MANUEL JOSÉ LÓPEZ PÉREZRector Magnífico de la Universidad de Zaragoza

Datos personalesNacido en Melilla, el 18 de noviembre de 1946. Casado y con cua-tro hijos.Licenciado en Farmacia por la Universidad Complutense de Madriden septiembre de 1969. Doctor en Farmacia por la Universidad Com-plutense en octubre de 1972. Premio Extraordinario de Doctorado.

Universidad de Zaragoza

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¿Quiénes fueron los paísespropulsores de la Carta MagnaUniversitaria que serviríapara desarrollar todo el procesode Bolonia?

La Declaración de Bolonia es una iniciativapara reformar el sistema educativo europeo,que fue suscrita en esta ciudad del Norte deItalia, en junio de 1999, por 29 países euro-peos a los que luego se incorporaron 17 máshaciendo un total de 46. El objetivo del Pro-ceso de Bolonia es llevar a cabo una profundareforma del sistema universitario en Europa,mediante la construcción del denominadoEspacio Europeo de Educación Superior(EEES), teniendo en cuenta principios de cali-dad, movilidad, diversidad y competitividad.

En este sentido, el objetivo principal de laDeclaración de Bolonia es lograr la libertadde tránsito de todos los titulados, medianteel reconocimiento de los estudios cursados,como una de las piezas clave e imprescindiblepara conseguir la un espacio social y culturaleuropeo común.

¿Estamos preparadospara implantar Boloniaen los términos propuestospor la Reforma?

Sí, sin duda. Es más, la Universidad deZaragoza ha sido una de las primeras Univer-sidades que comenzó a implantar estudios degrado. Actualmente, estamos inmersos ennuestra adaptación integral que culminará,como no puede ser de otra manera, en elcurso 2010-2011, cumpliendo así el calendarioestablecido y aprobado por todas las Univer-sidades que integran el Espacio Europeo deEducación Superior.

¿Hay suficiente presupuesto parallevar a cabo la implantación?¿Quién la va a financiar?¿En cuántas fases se va a realizartoda la implantación?

Sin duda la financiación es la asignaturapendiente. Faltan por alcanzar niveles de

inversión comparables con los de otros paíseseuropeos. Desde luego, el esfuerzo de lacomunidad universitaria para adaptarse alos nuevos tiempos que llegan de la mano deBolonia es un intangible impagable. Sinembargo, en el ámbito material, es necesariodisponer de una financiación pública sufi-ciente para hacer frente a una enseñanzamucho más práctica, en la que se debe usarotra metodología tecnológica de mayorcoste. Además, hay que tener en cuenta elpresupuesto necesario para afrontar conexcelencia la prolongación de las titulacionesque antes tenían tres años de duración y queahora tendrán cuatro. Necesitamos unafinanciación que exige contar con más pro-fesorado, pero también la disponibilidad demás instalaciones y recursos didácticos.

Una vez implantado Bolonia¿qué numero de alumno habrápor aula?

Uno de los retos principales que se planteael Espacio Europeo de Educación Superior esel cambio de paradigma. Se trata de pasar deuna educación centrada en la enseñanzaacadémica con el profesor como protago-nista, a otra centrada en el aprendizaje con elalumno como protagonista. Por lo tanto, nohablemos de números, no podemos centrar-nos en el aspecto cuantitativo. Es necesariocambiar nuestra visión de la enseñanza supe-rior para conseguir entre todos una nuevacultura del aprendizaje. Somos responsablesa la hora de realizar una revisión profunda delos esquemas tradicionales de enseñanza yevaluación. Ahora, las aulas universitarias seconvierten en lugares donde se va a aprendery no a enseñar.

¿Podemos equipararla Universidad Privadacon la Universidad Públicaen el ámbito de la preparaciónde los mejores profesionalespara incorporarseal mundo laboral?

El modelo de Universidad privada es dis-tinto al de Universidad pública, aunque el fin

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debería ser el mismo, la excelencia en laeducación superior.

¿Está Vd. de acuerdocon el planteamientode que la Universidad se puedemercantilizar?

Una de las principales críticas que ha reci-bido el proceso de Bolonia ha sido precisa-mente este planteamiento de privatizaciónde las universidades públicas. Nada más lejosde la realidad. Todos los estudios conducen-tes a títulos oficiales de grado, máster o doc-torado se regirán, en las universidades públi-cas, por el sistema de precios públicos. Comoya ocurre ahora, los alumnos pagan en tornoa un 20% del coste total de sus estudios. Elresto proviene de los presupuestos de laComunidad Autónoma. Los precios que seabonarán por los Grados y Másteres son simi-lares a los de las actuales titulaciones. Ade-más, el actual sistema de becas se consolida yse amplía con el objetivo de que los estu-diantes puedan completar sus estudios sinobstáculos ni limitaciones de origen social yeconómico. Así, para cumplir con el compro-miso de una educación superior de mayorcalidad y accesible para todos, se impulsa lapolítica de Becas y Ayudas al estudio quefavorecen la movilidad dentro del EspacioEuropeo de Educación Superior. Solo esteaño, los presupuestos para becas hansupuesto un incremento del 10% con relaciónal curso pasado.

Por otro lado, hay que señalar que la apa-rición de los prestamos-renta –que ha sidotan criticado por una pequeña minoría, peroque es práctica común y de éxito en la mayo-ría de los países europeos y en Estados Uni-dos- no sustituye a las becas y ayudas alestudio. Hay que entenderlos sólo como unanueva fuente de financiación que los estu-diantes podrán utilizar, en condiciones muyventajosas, en el caso de que requieran deingresos complementarios.

Además, el proceso de Bolonia introducecambios en la gestión y aboga por la finan-ciación por objetivos y la rendición de cuen-tas, con el objetivo de conseguir la mayor efi-

ciencia, alcanzar los mejores resultados aca-démicos e investigadores, al precio más ade-cuado posible. Somos deudores de la socie-dad que nos financia y a ella debemos darcuenta de nuestra gestión, primando los cri-terios académicos sobre cualquier otro perosin olvidar que son los impuestos de todos losciudadanos quienes posibilitan nuestro tra-bajo.

¿El profesorado ha recibido lasuficiente formación para llevara cabo el cambio de metodologíaque exige el E.E.E.S para poderestar a la cabeza del tren y no enla cola?

La Universidad de Zaragoza lleva añosrealizando cursos de formación continua yreciclaje profesional para que sus profesoresse adapten con éxito a la metodología delEspacio Europeo de Educación Superior. Esmás, cada año, se organizan con gran éxitode participación de la comunidad universita-ria –profesores y alumnos- las jornadas deinnovación docente, tecnologías de la infor-mación y la comunicación e investigacióneducativa, que vienen a reforzar este pro-grama de adaptación pedagógica. Este año,por ejemplo, se han centrado en las nuevastecnologías al servicio de la educación y laaplicación en el aula de métodos novedososde aprendizaje.

Sin embargo, he de decir que -indepen-dientemente del Espacio Europeo de Educa-ción Superior- un buen profesor universitarioes algo más que un mero transmisor de cono-cimientos. El docente no se define por su acti-vidad sino por el sentido que da a ella. Setrata de la piedra angular del sistema educa-tivo. La pieza clave que ayudará a formarse,no sólo en conocimientos, sino en sabiduría,a los ciudadanos del mañana.

En nuestro país vecino (Francia)hay rectores que no están deacuerdo con Bolonia.

¿Hay Rectores en la UniversidadEspañola que no esténde acuerdo con el Plan?

La Conferencia de Rectores de las Univer-sidades Españolas (CRUE) se ha pronunciadoen múltiples ocasiones sobre este tema. Ensus documentos oficiales la CRUE ha apoyadopor unanimidad la implantación del EspacioEuropeo de Educación Superior. No sólo eso,sino que además de su apoyo explícito, laCRUE está actuando como un cauce de infor-mación y diálogo entre todos los actores delcambio.

¿En qué fecha quedaranextinguidos los planes deestudios anteriores al E.E.E.S.?

Los títulos de grado sustituirán a lasdiplomaturas, ingenierías y licenciaturas quese están impartiendo en la actualidad y cuyosprimeros cursos dejarán de ofertarse en sep-tiembre de 2010. A partir de esa fecha todaslas titulaciones tendrán el formato de Grado.

¿Cuántos serán los paísesque en el 2010 se suscribanal proceso de Bolonia?

Los 45 países firmantes de la Declaraciónde Bolonia han emprendido las reformaslegislativas pertinentes para adaptarse alEspacio Europeo de Educación Superior.Hasta el momento en España se han apro-bado los reales decretos en los que se esta-blece la estructura de las enseñanzas univer-sitarias y se regulan los estudios universitariosoficiales de grado y posgrado; se establece elsistema europeo de créditos y el sistema decalificaciones en las titulaciones de carácteroficial así como el procedimiento para laexpedición por las universidades del Suple-mento Europeo al Título.

¿Cuáles son las medidas que secontempla para lograr la puestaen marcha del E.E.E.S.?

En marzo de este año, el Consejo deGobierno de la Universidad de Zaragozaaprobó la propuesta de ordenación de las

titulaciones de grado que debe culminar en2010-2011. Esta propuesta se basa en el docu-mento que presentó el Consejo de Direcciónen diciembre de 2008, teniendo en cuenta las89 alegaciones contenidas en 40 documentosque se presentaron, además de las conclusio-nes obtenidas en múltiples consultas y con-tactos con estudiantes, direcciones de loscentros, ramas de conocimiento, así comootros mecanismos de representación e inter-locución de la Universidad. Con este acuerdo,la Universidad de Zaragoza adecua su ofertaacadémica a la demanda de los estudiantes yse integra plenamente en el Espacio Europeode Educación Superior. Así, en total, la Uni-versidad de Zaragoza impartirá en 2010-2011, cuando esté plenamente adaptada alEspacio Europeo de Educación Superior, 69titulaciones.

¿Qué diferencias hay entreel concepto crédito (España)y el crédito ECTS?

El crédito es la unidad de medida acadé-mica en las enseñanzas universitarias oficialesy junto al llamado Suplemento Europeo alTítulo (SET), constituyen el documento quefacilita el reconocimiento académico y pro-fesional de las calificaciones obtenidas.

La novedad con respecto al crédito quetodos conocemos consiste en que a partir deahora se tiene en cuenta no sólo las horas declases presencial sino también el trabajo quedebe ser realizado por cada estudiante (ela-boración de trabajos, seminarios, horas deestudio…). Esto obligará a un nuevo diseñode las asignaturas que deberá tener encuenta este esfuerzo y estar coordinado conel resto de materias que han de cursarse.

En términos generales, los estudiantesdeberán hacer más prácticas y tener un papelmás activo. Cada crédito ECTS (Sistema Euro-peo de Transferencia de Créditos, por sussiglas en inglés) corresponde a 25 horas dededicación, de las cuales tan sólo 10 seránpresenciales.

Los créditos se anexan al título descri-biendo así los estudios cursados. Con ello, ypartiendo de la experiencia del actual Pro-

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grama Erasmus, se pretende favorecer lamovilidad estudiantil y laboral, potenciandoel intercambio y el conocimiento de otras rea-lidades sociales y culturales. Nuestros jóvenes,cargados con una “mochila” en la que pue-dan llevar sus conocimientos y su esfuerzo,podrán encontrar trabajo, si así lo desean, encualquier país europeo.

¿Qué titulaciones tiene a díade hoy la Universidad deZaragoza adaptadas al E.E.E.Sverificadas por el Consejode Universidades, en cuantoa Ciencias e Ingeniería yArquitectura? y ¿cuáles enviadasa la Agencia Nacional deEvaluación de la Calidady Acreditación (ANECA)?

En cuanto a Grados ya aprobados eimplantados hablamos de Ciencias Ambien-tales en Huesca y Arquitectura, Ingeniería enDiseño Industrial y Desarrollo de Producto,Ciencia y Tecnología de los Alimentos, Física,Geología, Matemáticas, Óptica y optometríay Química en Zaragoza.

En cuanto a los grados que están en pro-ceso de adaptación, hablamos de Biotecno-logía en Zaragoza, Ingeniería Agrícola enHuesca, Ingeniería de la Edificación, en LaAlmunia, Ingeniería de Obras Públicas en LaAlmunia, Ingeniería de Organización Indus-trial, en La Almunia y Zaragoza, Ingeniería deTecnologías Industriales en Zaragoza, Inge-niería Eléctrica en Zaragoza, Ingeniería enTelecomunicación en Zaragoza, IngenieríaInformática en Teruel y Zaragoza, IngenieríaMecánica en Zaragoza, Ingeniería Mecatró-nica en La Almunia e Ingeniería Química enZaragoza.

Este es el mapa de titulaciones que tendrála Universidad de Zaragoza en el curso 2010-2011 en las áreas del conocimiento relativas aCiencias e Ingeniería y Arquitectura. El restode titulaciones puede consultarse en la webunizar.es

¿Que es el Suplemento delDiploma?

La implantación en España de un sistemauniversitario convergente con el EspacioEuropeo de Educación Superior (EEES) trajoconsigo la regulación de aspectos legislativosrelativos a las titulaciones oficiales. Uno deesos aspectos, que nace con el fin de facili-tar la movilidad y empleabilidad de los titu-lados europeos, es la emisión por parte de lasuniversidades del Suplemento europeo altítulo.

Este Suplemento, que se redacta siempreen dos lenguas, la oficial del país del estu-diante y una más de entre las oficiales euro-peas (generalmente el inglés), contiene infor-mación unificada y personalizada para cadatitulado universitario sobre los estudios cur-sados, los resultados obtenidos, las capacida-des profesionales adquiridas y el nivel de sutitulación en el sistema nacional de educaciónsuperior. De este modo, al adjuntar esteSuplemento al título, el estudiante cuentacon la ventaja de que su titulación será debi-damente reconocida por cualquier institucióno empresa fuera de su país.

Ve Vd. una gran oportunidad oun inconveniente Bolonia paralos estudiantes. ¿Cuáles son susargumentos?

Desde la perspectiva educativa, los cam-bios metodológicos suponen un cambio tras-cendental. El Proceso de Bolonia coloca alestudiante en el centro del proceso forma-tivo. El aprendizaje centrado en el estudiantemejora considerablemente la flexibilidad delacceso, incluye nuevas estimaciones más rea-listas de la carga real de trabajo y el cómputodel trabajo no presencial. Asimismo, seincluye la posibilidad de integrar las prácticasen entornos reales dentro de los planes deestudio y se refuerza la obligación de desa-rrollar un proyecto final de carrera comoexponente del nuevo papel activo de losestudiantes, entre otras muchas mejoras anivel pedagógico.

Además, no podemos olvidar, que con elEspacio europeo de Educación Superior se hadado respuesta a dos de las reivindicacioneshistóricas que tenia la universidad española.Por un lado, la desaparición de la divisiónentre diplomaturas y licenciaturas. Los nuevosestudios de grado integran a diplomados ylicenciados en un diseño que les iguala a lahora de realizar sus estudios y acceder almercado de trabajo. Por otro lado, la inte-gración de los másteres oficiales en el sistemapúblico de enseñanza universitaria. Los más-teres oficiales a precios públicos y con laposibilidad de ser cursados después de haberobtenido una beca para su realización, sonparte de la dimensión social del proceso deBolonia.

Asimismo, mejorarán las salidas laboralesya que los títulos estarán reconocidos entodos los países firmantes, el sistema deGrado, Máster y Doctorado es el que fun-ciona actualmente en la mayoría de los paísesdel mundo lo que facilita el reconocimientoautomático de los créditos básicos cursadosdentro una misma rama de conocimiento,potenciando la movilidad entre las titulacio-nes, se potencia el papel más activo del estu-diante en el control, planificación y segui-miento de su propio aprendizaje y, además,se permite conocer con garantía de calidad,el expediente del estudiante.

¿Cuál es el resumen de la últimareunión de Ministrosde Educación que tuvo lugaren Lovaina, en el mes de abrildel presente año?

Diez años después de la firma de la Decla-ración de Bolonia, los ministros de Educacióneuropeos celebraron el último encuentrosobre la materia el pasado 27 de abril, enLovaina (Bélgica). Los máximos responsablesen material de Educación de los 46 paísesparticipantes debatieron sobre el alcancede las políticas a seguir en los próximos 10años para hacer realidad la implementaciónde un espacio europeo común de EducaciónSuperior.

En la declaración oficial firmada por todoslos países asistentes se pone de manifiestoque en este horizonte hasta 2020 se va a pro-curar la excelencia en todos los aspectos de laeducación superior, abordamos los retos de lanueva era, lo que requiere un enfoque cons-tante en la calidad. Asimismo, se hace refe-rencia a la necesidad de mantener la alta-mente valorada la diversidad de nuestrossistemas educativos, que se extienden desdela comunidad de la enseñanza y de la inves-tigación al servicio de la comunidad y elcompromiso con la cohesión social y el desa-rrollo cultural. Asimismo, en Lovaina sesubrayó que las instituciones de educaciónsuperior deben ser equipados adecuada-mente para responder a las demandas cam-biantes de la rápidamente evolucionandosociedad.

Por otro lado, en esta Cumbre, nuestroministro de Educación puso de manifiestoque la posición de España es defender que“todos los estudiantes sin excepción puedanbeneficiarse de pertenecer al espacio univer-sitario y del conocimiento más atractivo delmundo; que todos puedan acceder a las nue-vas oportunidades que abre el Espacio Euro-peo de Educación Superior sea cual sea suposición de partida, especialmente ahoraque la situación económica es difícil”.

La próxima reunión se realizará, de formaextraordinaria, el año próximo en las ciudadesde Viena y Budapest y estará presidida porEspaña, en coincidencia con la presidencia dela Unión Europea por parte de nuestro país.

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Aula Magna del Paraninfo.

CARLOS BORRUEY LLOPCOL. 294

Ingeniero Técnico de Minas por la Universi-dad Politécnica de Cataluña

Técnico Superior en Prevención de RiesgosLaborales

Máster en Evaluación de Impacto Ambiental

Experiencia laboral resumida en:

4 años de jefe de producción y director facultativo en dos graverasde empresa Hanson Hispania S.A. en Zaragoza

4 años en labores de producción en minería del carbón a cielo abierto enla empresa SAMCA en Teruel

Y desde el año 2005 a la actualidad jefe de producción y director facul-tativo de la empresa Ibérica de Sales, S.A. en Remolinos

FERNANDOLOZANO

Ingeniero de Minas por la Univer-sidad Politécnica de Madrid

Técnico de MAXAM en la delega-ción Nordeste

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Propuesta de cambio a la perforación y voladura de laMina María del Carmen

de sal gema (Remolinos)

1. IntroducciónLa evolución del método de arranque en la mina

subterránea de sal de la empresa Ibérica de Sales, S.A.en la localidad de Remolinos, ha supuesto un reto deinnovación en una explotación con grandes dificulta-des técnicas y cuyos resultados económicos eran muypositivos. Por estas razones, la introducción de cambiosal método empleado tradicionalmente no parecía unatarea sencilla, ya que era difícil obtener mejores ren-dimientos económicos finales. Sin embargo, la cola-boración de los equipos técnicos de la mina y de la de-legación comercial de Maxam en Aragón, han dado susfrutos positivos: mejores rendimientos de arranque, re-ducción de la dilución del mineral, empleo de nuevosmedios técnicos (maquinaria y productos), mejora delas condiciones ambientales en la mina, etc. Además,se ha demostrado que es posible reducir los costes glo-bales a pesar de incrementar una partida importanteen la explotación, como es la factura del explosivo. Eneste artículo se describen los cambios de diseño de vo-laduras introducidos, así como sus resultados prácticos.

Se podría decir que el caso de Ibérica de Sales en-tra dentro del concepto de “Mine to Mill”. De cómo unaumento en la fragmentación de la roca afecta posi-tivamente a las fases posteriores, compensando con cre-ces el aumento del gasto en explosivos.

2. Visión general de la minaIbérica de Sales, S.A., posee una mina de sal situa-

da en Remolinos, provincia de Zaragoza. Se dedica prin-cipalmente a la extracción y comercialización de sal ge-

ma para los mercados de nutrición animal y como fun-dente para la vialidad invernal (sal de carreteras).

Esta explotación está situada en el paraje de Val deSan Antonio. La carretera de acceso está asfaltada has-ta la entrada de la rampa, que tiene una pendiente del13 %. Desde el final de la rampa, las galerías son prác-ticamente horizontales, siguiendo, donde las hay, lasligeras irregularidades de la capa de sal. El laboreo serealiza por el método de cámaras y pilares de igual ta-maño (20 x 20 m) sin necesidad de ningún tipo de en-tibado u obra de sostenimiento. La altura las de gale-rías y de las cámaras de explotación se sitúa entre los5,5 y 5,8 metros. Para el arranque, se utilizan explosi-vos situados a lo largo de barrenos principalmente ho-rizontales. La altura total de arranque se divide en dosbancos, que se vuelan de forma separada debido a unaformación de estéril situada a 1,8 metros del suelo y conuna potencia de 1,2 m. Para las voladuras se utilizaAmonita 2l como carga de columna y Riodin como car-ga de fondo.

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Como se ha comentado anteriormente, la peculia-ridad de esta explotación, es la capa de margas situa-da en medio de la formación de sal, lo cual obliga aarrancar el mineral en varias fases.

3. Método tradicional de avanceTodas las fases de arranque se realizan con barre-

nos de 38 mm. Estos se ceban con cordón detonante de12 g/m y se conectan entre sí con una maestra de cor-dón de 6 g/m. El explosivo utilizado es Riodin de 26 mmcomo carga de fondo y Amonita 2l de 26 mm como car-ga de columna.

3.1. Primer avance

En primer lugar se ataca la capa de estéril, con unafila de 21 barrenos aproximadamente de 2,3 metros delargo, con un espaciamiento de 1 metro y una inclina-ción de 45º en vertical y 45º con la horizontal. Todos losbarrenos se ceban con 3 cartuchos de Riodin de 26 mmy 3 cartuchos de Amonita 2l de 26 mm para la carga decolumna, todo ello conectado con cordón detonante de12 g/m. A su vez se utiliza una maestra de cordón de 6g/m para conectar todos los barrenos, es decir, que sedisparan todos a la vez sin ningún tipo de retardo e ini-ciando la voladura con un detonador ordinario y mechalenta, lo cual se repite en todas las fases de arranque.Con esto se consigue un avance en la capa de estéril deentre 80 y 90 centímetros como muestra la figura.

3.2. Segundo avanceLa siguiente fase consiste en otros 18 barrenos per-

forados de forma casi perpendicular al frente en la ca-pa de estéril de 1,20 metros de longitud. Se cargan con2 cartuchos de Amonita 2l y son disparados de igual for-ma que en la fase anterior, consiguiéndose el mismoavance de 90 cm. Con esta operación se consigue retirar

la mayor parte del conjunto de las margas, pero no seconsigue una separación perfecta entre sal y estéril.

3.3. Tercer avanceA continuación, se procede a realizar la primera vo-

ladura en sal en la parte inferior del frente con barre-nos a 40 centímetros del suelo. En esta fase se realizanunos 17 barrenos espaciados 1,2 metros entre sí, peroéstos se perforan paralelos al piso y 35º con el frente.La carga se lleva a cabo con de 2 cartuchos de Riodiny 4 de Amonita 2l, al igual que las conexiones con cor-dón de 12 y 6 gramos.

Los avances realizados hasta este punto se repeti-rán tres veces hasta conseguir un hueco inicial de apro-ximadamente 2,70 metros de profundidad.

A continuación se dispara un precorte en la parteinferior de la capa superior de sal. Con esto se pretendelimpiar los restos de estéril que permanecen en esta ca-pa, y así, no contaminar el mineral. Este precorte se rea-

liza con barrenos de 3 metros, espaciados 1 metro y conidénticas conexiones con cordón que anteriormente. Secarga con un cartucho de Amonita 2l y cordón de 12g/m, representando esta operación un importante ex-tracoste en el conjunto de las voladuras.

3.4. Cuarto avance

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Por último, para el arranque de la capa superior desal se realizan 11 barrenos perpendiculares al frente de3 metros de profundidad siendo el espaciamiento enesta ocasión de 1,80 metros. Es claro, que una vez con-seguida cara libre y con la ayuda de la gravedad, esteespaciamiento es superior a los anteriores. Estos ba-rrenos se perforan en la parte superior de la capa desal remanente con una carga de 5 cartuchos de Riodiny 3 de Amonita 2l.

Resumiendo, para un avance total de 2,40 - 2,70 me-tros en el frente, se realizan 11 voladuras totalmenteindependientes. Esto quiere decir que para conseguirla producción actual de la explotación, es necesario te-ner 37 frentes abiertos.

Por otra parte, el tamaño de bloque obtenido me-diante este método de voladuras, excede del tamañomáximo admitido por el molino de impactos situado enel exterior de la mina. Esto obliga a llevar a cabo unareducción secundaria en el propio frente, utilizandomartillos picadores hasta alcanzar los 500 mm nece-sarios, realizándose esta operación en todas las vola-duras en mineral.

Por tanto, a grandes rasgos se pueden obtener lossiguientes resultados:

CONSUMO ESPECÍFICO EXPLOSIVO (Kg/m3) 0,405

PERFORACIÓN ESPECÍFICA (m/m3) 1,225

4. Optimización de las voladuras

4.1. Consideraciones previasAntes de plantear cualquier propuesta a la mina, se

quiso estudiar en profundidad todo el proceso mine-ro y aplicar los conceptos fundamentales de “Mine toMill” al caso concreto de esta mina. Los puntos básicosen los que se fundamenta son:

• La energía más barata para arrancar y fragmen-tar la inmensa mayoría de las rocas y minerales esmediante explosivos. También proporcionan losritmos más rápidos para ello.

• Una pila de roca bien fragmentada conlleva me-jores operaciones de carga y transporte: meno-res tiempos de carga (mayor aprovechamiento delcazo de la excavadora o pala, penetración más rá-pida en la pila), menores costes de operación (me-nores esfuerzos y, por tanto, menores consumos),mejor aprovechamiento del transporte (camionesmejor llenados) y menores costes de manteni-miento en maquinaria de ambas operaciones.

• Un material más fragmentado en origen (mayorabundancia de tamaños pequeños) implica me-nores costes de trituración y molienda y mayoresflujos horarios de la planta para un mismo ta-maño final de producto.

• Los bloques medianos de material fragmentadomediante explosivos presentan una resistencia es-tructural interna inferior a la de bloques de igualtamaño no arrancados por voladura (teoría de lasmicrofracturas). Las menores necesidades ener-géticas para trituración de material volado fren-te a no volado se justifican por aplicación direc-

ta de la ley mineralúrgica de Bond, la cual esta-blece una relación entre la energía necesaria pa-ra romper un material y la superficie de fracturacreada. Estos menores costes incluyen operacióny mantenimiento.

Aplicando estos conceptos a esta explotación en con-creto, se analizó en qué puntos del proceso minero sepodía hacer una mejora, mediante el mejor aprove-chamiento de las voladuras, y siempre buscando mi-nimizar los costes del conjunto global de todas las ope-raciones mineras:

• En primer lugar, el método de explotación re-quiere demasiadas fases, son necesarias 11 vola-duras para un avance de aproximadamente tresmetros. Es claro, que la capa intermedia de estérilcondiciona el método, pero 11 voladuras siguensiendo demasiadas, y además tantas operacionesconlleva tener muchos frentes de explotaciónabiertos. Por esta razón, desde un principio sepensó en realizar 3 voladuras, una por capa, deforma que disminuyese el número de frentesabiertos. Por otro lado, al reducir el número devoladuras a 2 en mineral y una en estéril, las ope-raciones de carga y transporte también se redu-cen considerablemente, aumentándose tam-bién la seguridad.

• El tamaño del material volado es otro de los as-pectos importantes. Se producen demasiados so-bre tamaños, lo cual obliga a tener martillos pi-cadores funcionando en todas las voladuras demineral. Una malla más cerrada con el conse-cuente aumento de consumo específico de ex-plosivo ayudará a conseguir menores tamaños,evitando reducciones secundarias en el frente.

• También cabe decir, que pudiendo alimentar elmolino con tamaños más pequeños, se logrará unaumento de su producción al tiempo que la fac-tura eléctrica del mismo se veré considerable-mente reducida.

• Por otro lado, con esta mayor fragmentación, sefacilitan las operaciones de carga y se aumentala capacidad de llenado de los camiones.

• Otro factor importante es que las pérdidas de mi-neral en las voladuras de estéril se solventan conla realización de precortes entre capas de mine-ral y estéril. De esta manera, se aumenta la can-tidad de mineral extraído y se controla mejor ladilución. No habrá contaminaciones en la sal ex-traída, y se aumenta la pureza.

• También se estudia la utilización de retardos en-tre barrenos con detonadores eléctricos de microretardos, lo cual evita acuñamientos de mate-rial y aporta mayor seguridad que la utilizaciónde detonadores ordinarios.

4.2. Nuevo esquema de tiroTras las consideraciones previas, se plantea un es-

quema de tiro que nos permita alcanzar las mejorasplanteadas anteriormente.

En este esquema, se plantean 3 voladuras dife-renciadas:

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• Fase 1. Voladura en la capa de sal inferior con cue-le en abanico para un avance de 2,70 metros. Es-ta voladura cuenta con un precorte superior quesepara totalmente estéril de mineral. El consumode explosivo y la perforación especifica solo en es-ta fase de explotación es ~50% superior al de fa-ses posteriores, debido a la mayor densidad de ba-rrenos perforados para la creación de caraslibres.

• Fase 2. A continuación se realizaría la voladura enestéril con avance de 2,70 metros y tiros per-pendiculares al frente. Ya en este punto se re-ducen el consumo y perforación especifica, por-que en la fase anterior se ha conseguido abrir unacara libre, y además, la gravedad actúa a nuestrofavor.

• Fase 3. Por último, se realiza la voladura en la ca-pa superior de sal, para un avance de 2,70 metroscon barrenos perpendiculares al frente.

4.2.1. Fase 1Desde un principio todos los esfuerzos se centraron

en la Fase 1. Es claramente la voladura más importan-te de todo el proceso. Es la que debe abrir una primeracara libre, para el éxito de las fases posteriores.

En esta fase se plantea un cuele en abanico paraayudar a crear una cara libre, que permita trabajar me-jor al resto de la voladura. En el contacto entre la saly el estéril, se realiza un precorte con objeto de evitardiluciones en el mineral, que afectaría a la calidad delproducto final. Para este precorte, se perforan barre-nos perpendiculares al frente espaciados 65 cm, car-gados con cordón de 80 g/m y cebados con un cartu-cho de Riodin Δ=26 mm.

Después de varias pruebas realizadas en esta Fase1, se optó por dar un mayor tiempo de retardo entrelos primeros tiros del cuele para dar más tiempo a quela roca salga del frente y que de esta forma los barre-nos posteriores trabajen mejor al encontrarse con unacara libre ya creada.

Esto ayudará en gran medida a que el resto de lavoladura tenga unos mejores resultados tanto de frag-mentación como de salida del material.

Con este nuevo esquema de tiro, se consigue unaseparación entre estéril y mineral, y un mejor tamañode roca volada, reduciéndose casi al completo la ne-cesidad de fragmentación secundaria de este mate-rial en el mismo frente de trabajo.

Por tanto, en este punto se puede decir que se haencontrado el diseño mas apropiado para la Fase 1.

4.2.2. Fase 2Una vez llevada a cabo la primera fase de la voladura,

y habiéndose conseguido el hueco inicial, tanto la per-foración como el consumo específico de explosivo de lasfases posteriores disminuyen considerablemente.

En esta fase no es tan importante la fragmentacióncomo en la anterior, porque al ser estéril no se debecumplir con el tamaño de alimentación del molino. Sim-plemente es necesario obtener un tamaño óptimo pa-ra conseguir buenos rendimientos en las fases de car-ga y transporte, con los equipos disponibles en la mina.

En esta pega, se realiza un corte para controlar ladilución y así evitar contaminaciones del mineral. Co-mo en la fase anterior, se perforaran barrenos per-pendiculares al frente de 3 metros de longitud sepa-rados 1,33 metros, cebados a su vez con cordón

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detonante de 80 gramos por metro lineal y con un car-tucho de Riodin de Ø = 26 mm.

La destroza en esta capa de estéril, se lleva a cabocon 12 barrenos espaciados 1,81 metros entre sí y car-

gados en menor medida que las fases anteriores, ob-teniéndose bloques de roca cuyo tamaño permita rea-lizar la carga con facilidad para su posterior traslado alvertedero exterior de la mina.

4.2.3. Fase 3Por último, se procede a extraer la capa superior de

sal, de ~ 2,2 metros de potencia. Las fases de esta pe-ga, son las mismas que las llevadas a cabo para la ca-pa de estéril. Un corte superior y unos barrenos per-forados a mitad de capa para reducir el tamaño debloque obtenido. La ventaja de esta fase es que se cuen-ta con la ayuda de la fuerza de la gravedad, con lo quela diferencia con el esquema de la fase anterior es la ma-lla más abierta utilizada. Todos los barrenos son per-forados perpendicularmente al frente, con un espa-ciamiento de 1,33 metros para los tiros de precorte, y1,66 metros para los de destroza, ambos con una lon-gitud de 3 metros.

Se observa claramente como en un primer mo-mento, se dispara el consumo específico de explosivoque se ve compensado en las dos siguientes fases. Ob-teniéndose un consumo medio de 0,470 kg/m3, el cualno es elevado tratándose de voladuras de interior. Exis-te también un consumo de detonadores eléctricos queanteriormente no existía, además del cordón de 80 g/m.

En general, la factura de explosivos se incrementa,al igual que la perforación específica, pero tal y comose verá posteriormente, este consumo se verá com-pensado con importantes ahorros en otras operaciones.

CONSUMO ESPECÍFICO EXPLOSIVO (kg/m3) 0,470

PERFORACION ESPECÍFICA (m/m3) 1,476

5.Propuesta de mejoraplanteadaRecientemente se ha propuesto un nuevo diseño pa-

ra el cuele en la capa inferior de sal. Se trata de un cue-le en V que obtendría aún mejores resultados en la par-te central de la pega. Todos los barrenos se perforan conuna longitud de aproximadamente 3 metros y un es-paciamiento en el frente de 80 centímetros. Los ba-rrenos centrales se perforan con un ángulo entre ellosde 62º-66º y con una longitud que oscila entre 1,17 y3,77 metros, dando a estos últimos una sobreperfora-ción de 20 centímetros con objeto de alcanzar el avan-ce deseado, una mejor salida del material volado y se-guir para alcanzar un avance final con el nuevoequipo de perforación previsto de 3,5 m. (según últi-mo esquema del artículo)

6. ConclusionesEste incremento en el coste de perforación y ex-

plosivos queda totalmente justificado con el ahorro ob-tenido en el resto de operaciones mineras, resultandounos costes globales mucho menores que los que se te-nían inicialmente antes de poner en práctica este nue-vo método y esquema de voladuras.

Estos ahorros son los siguientes:

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• Reducción casi completa del uso de martillos pi-cadores para fragmentación secundaria, ya quelas voladuras planteadas dan un tamaño idóneopara la alimentación directa del molino. La re-ducción del uso de estos equipos se sitúa alre-dedor del 65 %.

• Mejora sustancial en la pureza de la sal gema, de-bido al uso de voladuras de precorte, propor-cionando al cliente un producto de mejor calidad.Con este precorte también se eliminan las pér-didas de mineral que se tenían con el método an-terior.

• Reducción de los ciclos de voladuras. Se podría pa-sar de dar 37 voladuras diarias en 37 frentes di-ferentes, a 12 en 4 frentes para la misma pro-ducción. Esta concentración de todos los trabajosen una misma zona de la mina lleva consigo unimportante ahorro en tiempo, gasoil y electrici-dad de las máquinas, que no tendrían que mo-verse por toda la explotación.

• Mejor control de la producción y rendimiento dela maquinaria.

• Debido al menor tamaño de bloque, se reduce lafactura eléctrica del molino en un 15 %, obte-niéndose un menor desgaste de sus elementos.

• Esta mayor fragmentación ayudaría a disminuirel coste en las operaciones de carga: menorestiempos de carga, desgaste, costes de manteni-

miento, aumento de la disponibilidad de la flo-ta y un mayor factor de llenado de los camiones.

• Actualmente se dispone de 2 equipos diferentesde carga y transporte para todo el material vo-lado, pero aplicando este nuevo sistema uno deestos equipos se vería suprimido.

• En cuanto a la perforación, ésta también se veríafavorecida al poder perforar todo el frente de unasola vez, ya que al ser la roca en cuestión muyplástica, los barrenos ya perforados no se veríanafectados por las voladuras de las primeras fases;evitando de esta forma largos desplazamientosy tiempos muertos de la maquinaria. El tiempoempleado para esta operación sería aproxima-damente 5 horas.

• El rendimiento de carga por un avance comple-to es de 36,6 m3/h/persona

• Por último, destacar que el uso de detonadoreseléctricos insensibles de Al en lugar de detona-dores ordinarios, proporciona una mayor segu-ridad en las voladuras.

Por tanto, si se entiende que los ahorros en la ope-ración minera deben conseguirse en el conjunto deellas, y no en las operaciones independientes, se con-sigue un menor coste global con este nuevo métodopropuesto.

Esquema perteneciente al apartado 5. Propuesta de mejora planteada.

MARÍA NIEVES JUSTE ARRUGAGerente del Parque Cultural del Río Vero y Coordinadora del Áreade Patrimonio y Cultura de la Comarca de Somontano de Barbastro,desde 2003. Es Arqueóloga y Técnico de Patrimonio Cultural.Licenciada en Filosofía y Letras (1982.Universidad de Zaragoza) en Pro-fesorado de EGB (1978. Universidad de Zaragoza) Posgrado en Edu-cador de Museo (1991. UZ) y Posgrado en Gestión y Políticas Cultu-rales ( 202.Universidad de Barcelona).Entre 1985 y 1997 ha trabajado profesionalmente como arqueólo-ga en diferentes lugares de Aragón, para instituciones públicas (enparticular el Gobierno de Aragón), principalmente en la ciudad de

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El Parque Cultural del Río Vero

Huesca, siendo directora de más de 50 excavaciones, di-rigiendo estudios e intervenciones relacionadas con elPatrimonio (Estudios para Planeamientos urbanísticos),en la realización de cartas arqueológicas (Carta Ar-queológica de Aragón) e inventarios (Inventarios deBienes Muebles de la Iglesia Católica) para el Gobier-no de Aragón y el Ministerio de Cultura: También hadesarrollado trabajos museológicos como técnico en elMuseo de Huesca.Ha sido vocal de la Comisión Provincial de Patrimonio,en Huesca, del Gobierno de Aragón. Entre 1997 y 2003.Entre 1997 y 2003, dirigió la gestión del Programa Eu-ropeo Terra y de las medidas de Patrimonio en el pro-grama Leader II y Leader Plus, centrados en la puestaen valor del patrimonio cultural y el desarrollo local, co-mo técnico de Patrimonio en el Centro de Desarrollodel Somontano de Barbastro, siendo responsable delProyecto del Parque Cultural del Río Vero. Ha partici-pado en encuentros, jornadas, congresos y cursos y co-mo profesora en ámbitos nacionales e internacionalesvinculados con el Patrimonio*. Es autora de numero-sos artículos y libros en medios científicos y de difusión

social siendo los últimos libros como coordinadora ycoautora: Guía del Parque Cultural del Río Vero(2004,Colección CAI); Somontano: territorio y recupe-ración del Patrimonio (1993-2006); Comarca de So-montano de Barbastro. Colección Territorio (2006,D.G.A), Arte Rupestre en el Río Vero (2008, Comarca deSomontano de Barbastro). Durante 2007 y 2008 ha im-partido clases en la Universidad de la Experiencia(U.Z- Sede de Barbastro)*algunos ejemplos.- Comisión Europea. Bruselas- Museo de Altamira. Gobierno de Cantabria- Grupo de Desarrollo Rôn- Alpes. Yennes .- Universidad de Zaragoza (Curso de Patrimonio) - UNED de Barbastro- CPR de Monzón y Zaragoza - Gobierno de Aragón- Instituto de Estudios Altoaragoneses- Comunidad Valenciana / Mazizo del Caroig- Grupo de Acción Local de Guadalteba- Málaga. Jun-

ta de Andalucia- Conseil Comarcal del Garraf- Comune de Alghero (Cerdeña, Italia)

Situado en la provincia de Huesca, al pie delPirineo, entre la Sierra de Guara y el Somon-tano, el Parque Cultural del Río Vero constituyeun fiel exponente de la confluencia entre losvalores naturales y culturales desde los oríge-nes de nuestra presencia humana. En 2001 fuedeclarado Parque Cultural en aplicación de laLey de Parques Culturales de Aragón de 1997.Con esta figura, pionera en Europa, el Gobiernode Aragón reconoce espacios que contienen re-

levantes conjuntos culturales en entornos físi-cos de gran valor y crea una herramienta degestión, para aunar la protección del patri-monio y el desarrollo local.

1. El territorio del Parque y susvalores naturales

El río Vero, como arteria natural e histórica,articula el territorio del Parque, compuesto pornueve municipios: Bárcabo, Colungo, Alquézar,

El PARQUE CULTURAL DEL RÍO VERO: UN MUSEOEN PLENA NATURALEZA, UN PROYECTO DE PROTECCIÓN

DEL PATRIMONIO Y DE DESARROLLO LOCAL

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Adahuesca, Santa María de Dulcis, Azara, Pozánde Vero, Castillazuelo y Barbastro. Ocho formanparte de la Comarca de Somontano de Bar-bastro y uno de la Comarca de Sobrarbe.Abarca una extensión de 245.492 km2, con unapoblación aproximada de 17.664 habitantes(Barbastro: 16.000).

En su recorrido entre el Prepirineo y la De-presión del Ebro, el río Vero, atraviesa un te-rritorio tan cambiante que dota al Parque deuna diversidad paisajística poco común.

El sector norte del Parque (Bárcabo, Alqué-zar, Colungo y Sevil de Adahuesca), se integraen el Parque Natural de la Sierra y Cañones deGuara (1990), enclavado en las Sierras Exterio-res pirenaicas.

Terrenos terciarios del Eoceno y Oligocenocomponen prácticamente esta zona. A la altu-ra de Lecina, el Vero y sus barrancos (Choca, Ba-sender) se encajan en la masa de calizas alveo-linas que junto a la erosión kárstica creanprofundos desfiladeros, tapizados por centenaresde oquedades, y curiosas formaciones: simas, re-lieves ruiniformes, surgencias, lapiaz, etc. Sobrelos conglomerados la red fluvial origina pro-

fundas gargantas de fondo angosto (barrancodel Fornocal o Palomera) y relieves tipo “mallo”.

En este territorio agreste donde domina laNaturaleza, las peculiaridades geológicas y cli-máticas favorecen el desarrollo de ecosistemas,de un gran valor científico y natural; algunos co-mo el rupícola se encuentran entre los princi-pales de Europa.

Su vegetación climática, el encinar meso-mediterráneo (Quercetum Rotundifoliae), engran parte degradado en coscojar y matorral ,todavía cuenta con bosques representativos (laSelva Lecina); también permanecen residuos dequejigares (Quercus Subpyrenaica ) en el nor-te mas húmedo, vegetación rupícola, y ma-droñales, reliquias de las laurisilvas del Tercia-rio. La flora representa el límite de expansiónde especies termolevantinas y pirenaicas con im-portantes endemismos como la Petrocoptis gua-rensis o la Pinguicula longifolia.

Aves rapaces protegidas como el quebran-tahuesos, águila real, buitre leonado etc., so-brevuelan los cantiles y convierten a Guara enZona de Especial Protección para las Aves (de-clarada en 1982).

Museo del Parque Cultural Río Vero

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Pasado Alquézar, elVero abandona los ca-ñones para entrar en elSomontano geográfico(sur de Alquézar y Co-lungo, Adahuesca, San-ta María de Dulcis, Po-zán de Vero, Azara,Castillazuelo y Barbas-tro), piedemonte pire-naico en tránsito pro-gresivo hacia el llanode la Depresión delEbro.

Sobre materiales oli-gocenos, conglomera-dos o detríticos (arenis-cas, arcillas, margas) dela margen del lago Ter-ciario del Ebro se mo-delan suaves relievesalomados, donde la redfluvial excava ampliosvalles de fondo plano al-ternando con cerros tes-tigos. En el extremo surcontacta con los yesoseocenos del anticlinalde Barbastro declara-dos LIC, últimas formaciones que atraviesa el Ve-ro, en su desembocadura en el río Cinca.

La mano histórica del hombre caracteriza engran parte el paisaje somontanés dominadopor el uso agrario: olivo, almendro, vid, cereal,huertas.

El carrascal (Quercus rotundifoliae), vege-tación climática que ocupó el somontano, y sudegradación en coscojar y matorral conviven

con los cultivos y conserva pequeños bosquetes(Pueyo de Barbastro); también algunos queji-gos se mantienen en la cuenca media-baja (Cas-tillazuelo, Pozán, Huerta, Buera). Los sotos con-tiene una rica vegetación: chopos, álamos,sauces..., y gran diversidad de avifauna: martínpescador, pájaro moscón, garzas reales, ci-güeña blanca, cernícalo común, etc.

2. El patrimonio Cultural: ArteRupestre Patrimonio Mundial

El Parque Cultural del río Vero, atesora un va-lioso legado cultural, siendo el más singular elconjunto de Arte Rupestre Prehistórico decla-

rado por la UNESCO en1998 Patrimonio Mun-dial. Lo integran 60 abri-gos situados en parajesespectaculares, en losacantilados creados porel Vero y sus afluentes(Choca, Chimiachas, Pa-lluala, La Fuente, Ar-pán, Fornocal). Cuentacon una particularidadsin parangón: que en unespacio tan reducido sedan cita tan elevadonúmero de abrigos pin-tados, que recogen lamuestra completa delos estilos artísticos de laPrehistoria en Europa:Arte Paleolítico, ArteLevantino y Arte Esque-mático. Supone que du-rante más de 20.000años todas las socieda-des prehistóricas sacra-lizaron este lugar sím-bolo de su cultura.

Pintura Paleolítica

Puente de Villacantal.

Puente de Villacantal.

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La Cueva de la Fuente del Trucho alberga lasúnicas pinturas del Paleolítico en Aragón, conrepresentaciones de manos, caballos, signos,además de grabados. Le sucede el Arte Levan-tino con ejemplos como el ciervo de Chimiachaso el conjunto de Muriecho, para finalizar conel Arte Esquemático en abrigos como Mallatao Barfaluy.

Otros yacimientos como la propia cueva delTrucho (Paleolítico Medio y Superior), el dolmen

de Almazorre, enclaves romanos y restos me-dievales jalonan el territorio como muestra desu evolución cultural.

El Patrimonio artístico sobresale por sus im-portantes monumentos declarados BIC: con-junto urbano y castillo-colegiata de Alquézar(s. XI-XVI), casco histórico y catedral de Barbastro(s. XVI-XVIII), ermita de Treviño de Adahuesca(s. XII), ermita barroco-mudéjar de Dulcis (s. XVIII); o las iglesias parroquiales del renaci-miento aragonés al barroco.

Castillos y fortificaciones (Los Santos, Hos-pitaled, Castillazuelo, Adahuesca) nos remon-tan a la frontera medieval entre la Marca Su-perior de Al-Andalus (Somontano) y los reinoscristianos (Sobrarbe). Casas solariegas, arqui-tectura popular, puentes medievales, molinosy azudes, pozos de hielo, tornos de aceite, ca-setas de pastor de piedra seca, etc., bien inte-grados en el paisaje, nos transportan a la vidacotidiana tradicional.

A ellos se suman todo un rico ciclo festivo ytradiciones donde ritos, creencias, folklore, gas-tronomía, cultura inmaterial, se acrecientacon las manifestaciones culturales actuales. Sir-van como ejemplo las hogueras de San Ramón,

Ciervo de Chimiachas

Ermita de Treviño

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Crucelón en el ciclo de las Abuelas de Sevil enAdahuesca, las Ánimas en Radiquero, proce-siones, romerías fiestas..

3. La evolución del Parque,su gestión y proyectos

El Parque Cultural tuvo su origen en los años80 del siglo XX, a partir del importante conjuntode arte Rupestre descubierto por la investiga-ción del Museo de Huesca, iniciada en 1978 ba-jo la dirección de Vi-cente Baldellou, trasel primer hallazgorealizado por PierreMinvielle en 1968 (ensus labores de descu-brimiento deportivoy naturalista de la Sie-rra de Guara) y estu-diado por AntonioBeltrán en 1969. Elrío Vero fue el pri-mer Parque que contócon un proyecto, in-serto en el procesoque Museos, Univer-sidad de Zaragoza yGobierno de Aragón,iniciaron sobre la fi-gura de los ParquesCulturales y que cul-minó en 1997 con lapromulgación de laLey de Parques Cultu-rales de Aragón, mo-delo en la actualidadpara otras Comunida-des Autónomas.

Fue desde el ámbi-to local donde en1995, se apostó por elpatrimonio culturalcomo factor de desa-rrollo. La entoncesMancomunidad y elCentro de Desarrollodel Somontano, diseñaron un proyecto de Desa-rrollo Local donde la puesta en valor del Pa-trimonio y del Parque Cultural fue un objetivoprincipal, junto a la activación de otros recur-sos y proyectos (productos agroalimentarios, re-cursos naturales, creación de infraestructura tu-rística, apoyo a los emprendedores, formación,promoción, etc.,). Supuso un momento clavedonde se aunó el interés local, los programas del

Gobierno de Aragón y las iniciativas europeaspara crear un proyecto de Parque Cultural, queasentó unas bases sólidas que han llegado has-ta la actualidad, basadas en la conservación delpatrimonio, su puesta en valor en el marco dela sostenibilidad y la gestión local.

Entonces arrancó una fase que caracteriza aeste Parque, con su inclusión en programas eu-ropeos y de cooperación hasta hoy: ProgramasLeader, Programa Terra, Red Preiber (Red dePrehistoria Ibérica), Red Repparp (Red Europea

de Primeros Poblado-res y Arte Rupestre),no sólo con el objeti-vo de obtener finan-ciación sino para es-tablecer criterios,impulsar proyectos in-novadores y transferirexperiencias con te-rritorios de España yEuropa.

Tras la declaracióndel Parque Culturalen 2001, en 2005 secrean los Órganos deGestión (Patronato yConsejo Rector). Poracuerdo del Patrona-to la gestión de losproyectos se enco-mienda a la Comarcade Somontano deBarbastro, que apoyacon recursos y perso-nal al Parque, junto alos Ayuntamientos yel Gobierno de Ara-gón. El Parque a suvez colabora intensa-mente con los agentescientíficos, socioeco-nómicos y culturalesde la zona (Universi-dad de Zaragoza,Centro de Desarrollo

del Somontano, Asociaciones de Empresarios,Asociaciones Culturales, etc.).

Anualmente el Parque desarrolla una líneade trabajo en los siguientes ámbitos:

- Estudio e investigación: propia o en cola-boración con las entidades científicas.

- Recuperación del Patrimonio: restauraciónde ermitas, puentes, arquitectura popular,etc.,).

Visitas guiadas Mallata

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- Acondicionamiento de enclaves: proteccióny acondicionamiento de los abrigos con ar-te rupestre y monumentos.

- Creación/Consolidación de la Red de Cen-tros Museísticos y Oficinas de Información.

- Señalización de itinerarios y enclaves.- Dinamización del Patrimonio: a través

de actividades, eventos y diseño de un pro-ducto de turismo cultural creativo e in-novador.

- Formación: específica para los trabajado-res del parque, para los agentes socioe-conómicos de la zona (empresarios turís-

ticos, etc.) y escolares a través del Progra-ma Didáctico Anual.

- Difusión y promoción: edición de folletos,libros, actividades de promoción en los me-dios de comunicación.

- Cooperación: participación en redes eu-ropeas.

- Inserción en el tejido socioeconómico:colaboración con los municipios y losagentes culturales y turísticos.

4. Equipamientos y serviciosEl Parque ha creado un conjunto de equi-

pamientos, servicios y actividades, orientados adiferentes tipos de público que ofrece un pro-ducto de turismo cultural basado en la calidady la innovación.

La Red de Centros Museísticos cuenta con11 establecimiento desde Centros de Interpre-tación a Monumentos Musealizados, que sona su vez Oficinas de Información y Centros deActividades: Centro del Somontano en Bar-bastro, Centro del Río Vero en Castillazuelo,Centro del Arte Rupestre en Colungo, Museo Et-nológico Casa Fabián en Alquézar, Centro de Le-yendas y Tradiciones en Adahuesca, Exposiciónde Arquitectura popular en Lecina, Torno deAceite en Buera, Pozo de Hielo en Barbastro,

Torno de Buera

Talleres

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Molinos en Almazorre, Museo y Colegiata en Al-quézar, Museo Diocesano en Barbastro. Algu-nos de estos establecimientos están adheridosa la Ruta del Vino del Somontano.

Rutas señalizadas y actividades depor-tivas: el Parque dispone de 22 rutas senderistasy 4 en BTT equipadas con señalización direc-cional y paneles interpretativos. Tienen una con-cepción territorial o temática vinculada a los Cen-tros de Interpretación. Así el medio naturalcuenta con recorridos como el Sendero de RasVals (parte del Centro del Río Vero y curso me-dio del Vero) o la Ruta de las Pasarelas (desde Al-quézar por el barranco de la Fuente y Cañón delVero). Las leyendas y tradiciones se vehiculan conla ruta “Leyendas al Paso” (parte del Centro deLeyendas y Tradiciones), Ruta al Santuario deDulcis-Bosque de los Olivos (desde Buera), Ca-mino de la Ermita de San Martín (desde Lecina),o Ruta de las Ermitas (recorrido circular por 5 lo-calidades). El Arte Rupestre dispone de 5 rutasa los Abrigos (Arpán, Mallata, Barfaluy, Quizans-Chimiachas, Regacens), etc. A ellas se unen ac-tividades en la naturaleza organizadas porempresas de la zona como la observación orni-

tológica, la escalada o el descenso de barrancosen la que la sierra de Guara es pionera.

El servicio de Visitas guiadas al Arte Ru-pestre, realizado por los guías del Parque per-mite un amplio calendario de visitas a los abri-gos. Talleres y actividades de animación,orientados a grupos y familias se desarrollanprincipalmente en el Centro de Arte Rupestre(pintura, tiro con propulsor, obtención de fue-go, etc.) con programas específicos en el vera-no, “Misterios de la Prehistoria” y “ La Hora delChamán” a cargo de expertos pedagogos enPrehistoria como el profesor Jean Loup Ringot,o eventos creativos como los Campeonatos Eu-ropeos de Tiro con Arco y Propulsor Prehistó-ricos, así como el Programa Didáctico para es-colares: Charlas, conferencias y otrosactos vinculados con los recursos del Parque, seunen a las programadas por los ayuntamientosy asociaciones, incentivando la creación actualy el fortalecimiento del patrimonio etnológicoy tradiciones populares.

Información:www.parqueculturalriovero.com

Arte rupestre