Jornadas de técnicos municipales.

ACAGEDE

Güímar

14 de febrero 2012

Como licitar y no morir en el intento,,,

8, de otras tantas recomendaciones

Objetivos del pliego 1.- Posibilitar acelerar la materialización (final) y explotación del servicio. 2.- Posibilitar la financiación privada y dar respuesta a la imposibilidad presupuestaria. 3.- Permitir diferir los cotes de primer establecimiento a lo largo del plazo concesional. 4.- Transferir los riesgos de primer establecimiento y explotación a la iniciativa privada a cambio de un razonable beneficio. 5.- Mejorar el rendimiento de los recursos públicos, gracias a la eficiencia del operador privado en el desarrollo y gestión de infraestructuras y en las relaciones, de este, con el mercado financiero. 6.- Seleccionar a la oferta más ventajoso para la administración. 7.- Enunciar claramente el marco de funcionamiento.

- Informe de necesidad e idoneidad. Informe justificativo para el cambio de modelo de gestión. - Análisis de estado actual de los edificio y equipamiento y plan de necesidades (inversiones y mejoras). Avance presupuestario. - Documento de exposición de los principios inspiradores del modelo concesional a desarrollar según realidad municipal y criterios de la propiedad. - Informe propuesta para justificar el nuevo modelo de gestión indirecta. - Informe, en su caso, de necesidad de tramitación urgente del expediente. - Estudio de viabilidad previo. - Propuesta de pliego de prescripciones técnicas. - Propuesta sobre informe técnico de particularidades a añadir en los pliegos de prescripciones económico-administrativas”. - Otras documentaciones aconsejables para la operatividad del expediente.

I

UBICARNOS Y

ABANDONAR LA URGENCIA

II

DEFINIRSE ACERTADAMENTE

PALACIO MULTIUSOS DE GRAN CANARIA

III

HACER NÚMEROS, y MUCHOS

IV

ABANDONAR LA DEPARTAMENTALIZACIÓN

V

DEFINIR MÁS Y MEJOR

QUÉ QUEREMOS

VI

IMPREGNAR DE COHERENCIA AL PLIEGO

VII

ABANDONAR

EL CORTAR Y COPIAR

VIII

TENDER A LA OBJETIVIDAD

Muchas gracias

pedroojeda@setsoluciones.com

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