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27ª REUNIÃO DO COMITÊ PforR
ACOMPANHAMENTO MENSAL DO DESEMPENHO
PROJETO PforR
28 DE ABRIL DE 2016
PAUTA DA REUNIÃO
Pauta da Reunião
1. Abertura e apresentação dos participantes (14h30-14h35)
2. Algumas Informações (14:35 – 14h45m):
2.1 Reestruturação do PforR;
2.2. Reunião sobre o desempenho dos processos de licitação;
2.3. Sistema LicitaWeb.
3. Indicadores, Plano de Ação, Programas e Assistência Técnica (14h45 - 16h)
3.1. Indicadores Primários 2016.1 e Desembolsos - Laura Gonçalves
3.3. Indicadores Secundários 2016.2 - Laura Gonçalves
3.4. Plano de Ação de Mitigação de Riscos – Laura Gonçalves
3.5. Programas PforR - Thâmara Teixeira
3.6. Assistência Técnica: Estatísticas – Lívia Castro e Rodrigo Almeida
3.7. Projetos de Aquisições de Bens – Cristina Medeiros
3.8 Situação Atual Aquisições dos Projetos de Assistência Técnica – Viviane Ramos / Giuseppe Nogueira
4. Aprovação da Ata da 26ª Reunião (31/03/2016) (16h - 16h10m)
5. Encaminhamentos (16h10m - 16h20m)
6. Encerramento (16h20m)
1. ABERTURA E APRESENTAÇÃO DOS PARTICIPANTES
2. ALGUMAS INFORMAÇÕES
2.1 Reestruturação do PforR
Missões do Banco Mundial
11/04 – 13/04: Missão de Gerenciamento Financeiro com Susana Amaral, Miguel
Oliveira e Tatiana de Abreu;
18/04 – 22/04: 5ª Missão de Supervisão com Tom Kenyon, Cristian Quijada,
Tiago Peixoto, Concha Gandara, Gunars Platais e Rita Almeida;
23/05 – 27/05: Missão de Aquisições com Danilo Carvalho
2.2 Reunião sobre o desempenho dos processos de licitação02/05/2016 (segunda-feira) - PGE
2.3 Sistema LicitaWeb
3. INDICADORES, PLANO DE AÇÃO,
PROGRAMAS, ASSISTÊNCIA TÉCNICA
3.1. Indicadores Primários 2016.1
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2016n° SETORIAL
RESPONSÁVEL
Indicadores Metas
N° DLI Nome 20161°Semestre 2°Semestre
1 SDE 1 DLI1Aprovação da estratégia de desenvolvimento de competências,elaboração do plano de ação e implementação de ações selecionadosno âmbito do plano de ação
Uma ação do plano deação implementado -
2 SEDUC
2 DLI2 Estabelecimento de sistema de monitoramento de programas de FTPPrimeiro relatório deacompanhamento
publicado-
3 DLI3Número total de contratos em vigor com empresas privadas paracontribuir equipamentos, formação no local, e contribuir paraelaboração de currículos ou instrutores do curso.
13 15
3 STDS4 DLI4 Percentual de famílias com crianças de 0-5 no Cadastro Único nos
municípios-alvo receber o apoio da família através CRAS. - 15.0%
5 DLI5 Percentagem de equipes técnicas em CRAS recebem treinamento emapoio à família. 42.5% 55%
4 SEPLAG 6 DLI6 Percentual de Projetos de Assistência à Família financiados peloFECOP com Marco Lógico implementado. 55% 70%
5 SRH 7 DLI7 Estabelecimento de comitê multisetorial de segurança de água. Minutas de pelo menosduas reuniões realizadas
Minutas de pelomenos duas
reuniões
6 CAGECE 8 DLI8 Percentual de domicílios com conexão adequada ao sistema deesgoto 85.2% 85.5%
7 SEMA/SEMACE/COGERH 9 DLI9 Índice de qualidade da fiscalização ambiental. 65% 70%
8 FUNCEME 10 DLI10 Implementação de monitoramento participativo da qualidade da água. -
Metodologiaimplementada emum reservatório
estratégico
9 SEPLAG11 DLI11
Número de secretarias Mutuário, utilizando o modelo para oalinhamento de incentivos com seus respectivos objetivosestratégicos.
3 4
12 DLI12 Porcentagem total de investimentos públicos no âmbito do Programapreparada com metodologia aprovada. 5% 10%
Total de Indicadores em 2016: 12 IndicadoresTotal de Indicadores com metas para o 1º Semestre: 10 Indicadores
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 1: aprovação dasestratégia decapacitaçãoprofissional,preparação do planode ação eimplementação dasações selecionadassob o plano de ação.
SDEFilipe Rabelo
2013.2
Projeto de documento deestratégia preparado e 4acordos com setor privado e 4acordos com universidadesassinados
39.375.000,00
2014.1 Comitê instituído pelo decreto 4.462.500,00
2014.2 Documento de estratégiafinalizado 6.198.000,00
2015.1 Plano de ação publicado 2.744.448,00
2015.2 - -
2016.1 Uma ação do plano de açãoimplementado 3.444.000,00
2016.2 - -
2017.1Uma ação adicionalimplementado a partir do planode ação
3.444.000,00
2017.2Uma ação adicionalimplementado a partir do planode ação
3.120.000,00
Total do Indicador 62.787.948,00
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 1: Aprovação daestratégia dedesenvolvimento decompetências,elaboração do plano deação e implementaçãode ações selecionadosno âmbito do plano deação.
SDEFilipe Rabelo
Uma ação doplano de açãoimplementado
-
O Comitê já realizou 3 reuniõesneste ano.
A ação a ser implementada é ade número 6 (Diversificar a ofertado Ensino Médio, articulando-ocom a Educação Profissional,com o mundo do trabalho paramelhor aproveitamento da Redede Educação Profissional) e foienviada ao Cristian querespondeu em 26/04 queconcorda com a ação, massolicitou alguns esclarecimentos.
A Portaria nº 015/2016 com osmembros do Comitê foi publicadaem 07/04/16 e o Regimento estáfinalizado aguardando apenas aapresentação para os novosmembros do Comitê.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em
US$ Farol
DLI 2:Estabelecimentode sistema demonitoramentode programas deFTP.
SEDUCRivanir Bezerra
2015.1 - -
2015.2 - -
2016.1Primeiro relatório deacompanhamento
publicado 3.444.000,00
2016.2 - -
2017.1Segundo relatório de
acompanhamentopublicado 3.444.000,00
2017.2 - -
Total do Indicador 6.888.000,00
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 2:Estabelecimento desistema demonitoramento deprogramas de FTP
SEDUCRivanirBezerra
Primeirorelatório deacompanhamento publicado
-
O Sistema encontra-se em fasede elaboração pela área de TI daSEDUC. A SEDUC realizou aapresentação do Sistema comoele se encontra atualmente e oBanco elogiou o trabalho daequipe. O Protocolo ajustado foienviado para o BM (Cristian) queretornou com algumas sugestõese questionamentos. A SEDUCestá trabalhando no documento eirá reencaminhar assim quepossível.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Meta 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
IndicadorSetorial
Responsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 3: Número total deacordos em vigência comempresas privadas paracontribuir comequipamentos, treinamentoin loco e fazerrecomendações paraelaboração da gradecurricular ou instrutores decursos.
SEDUCMarta Emília
2015.1 10 2.744.444,00
2015.2 12 3.403.750,00
2016.1 13 3.444.000,00
2016.2 15 3.438.000,00
2017.1 16 3.444.000,00
2017.2 18 3.120.000,00
Total do Indicador 19.594.194,00
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 3:Número total deacordos em vigência comempresas privadas paracontribuir com equipamentos,treinamento in loco e fazerrecomendações para elaborargrade curricular ou instrutoresdo curso.
SEDUCMarta Emília
13 acordos 13 acordos
Indicador já foi cumprido pelaSEDUC e enviado ao BancoMundial em 01/03/16. CristianQuijada retornou em 21/03/16informando que o Acordo com aempresa Marisol poderáevidenciar o cumprimento dameta deste período.
Legenda: Meta já alcançada
INDICADORES PRIMÁRIOS: Meta 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada em 51,10%
IndicadorSetorial
Responsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 4: Porcentagem de famíliasde 0 a 5 anos inscritas noCadastro Único localizadas nosmunicípios alvo que estejamrecebendo apoio familiar atravésdo CRAS.
STDSSebastião Lopes
Mary Anne
2015.2 10%¹ 3.403.750,00
2016.2 15% 3.438.000,00
2017.2 25% 3.120.000,00
Total do Indicador 9.961.750,00
¹Alcançado 5,11%
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 4: Porcentagem defamílias de 0 a 5 anosinscritas no Cadastro Únicolocalizadas nos municípiosalvo que estejamrecebendo apoio familiaratravés do CRAS.
STDSSebastião Lopes
Mary Anne15% 5,11%
A STDS está elaborando umnovo cronograma de visitas àsfamílias para alcançar os 7%ao final de 2016. O Sistema deMonitoramento está em fasede reajuste da Memória decálculo.
Legenda Probabilidade intermediária de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2º Semestre de 2016
Indicador Primário Mudança Período Antes Proposta
DLI 4: Porcentagem de famílias de 0 a5 anos inscritas no Cadastro Únicolocalizadas nos municípios alvo queestejam recebendo apoio familiaratravés do CRAS.
Alterações deMetas
2016.2 15% 7%
2017.2 25% 10%
REESTRUTURAÇÃO: Alteração de Meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Metas alcançadas
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 5: Percentagem deequipes técnicas em CRASrecebem treinamento emapoio à família.
STDSSebastião Lopes
Mary Anne
2015.1 15% 2.744.444,00
2015.2 30% 3.403.750,00
2016.1 42.5% 3.444.000,00
2016.2 55% 3.438.000,00
2017.1 75% 3.444.000,00
2017.2 95% 3.120.000,00
Total do Indicador 19.594.194,00
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 5: Porcentagemde equipes técnicasno CRAScapacitadas emapoio familiar.
STDSSebastião
LopesMary Anne
42.5% 65,45%
Indicador vinculado àAssistência Técnica.Publicado em 18/04/2016 aHomologação e Adjudicaçãodo P.E em favor da empresaMaestria Comunicação.Aguardando os tramitesinternos da setorial parapublicação e emissão daordem de serviço.
Legenda: Meta já alcançada
INDICADORES PRIMÁRIOS: Meta 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Metas alcançadas
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 6: Porcentagem deprojetos de assistência àfamília financiados peloFECOP que tenhammatrizes lógicas
SEPLAGJosé Freitas
2015.1 22.5% 2.744.444,00
2015.2 45% 3.403.750,00
2016.1 55% 3.444.000,00
2016.2 70% 3.438.000,00
2017.1 82.5% 3.444.000,00
2017.2 95% 3.120.000,00
Total do Indicador 19.594.194,00
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 6: Porcentagem deProjetos de Assistênciaà Família financiadospelo FECOP commatrizes lógicasimplementadas.
SEPLAGJosé Freitas 55% 45,36%
Para alcançar a meta de2016.1, serão realizadasduas atividades:
a) Segunda quinzena deabril - Levantamentodos Projetos, AnálisePreliminar dos mesmosjunto às SecretariasSetoriais envolvidas, eAgendamento deOficinas;
b) Em maio: Realizaçãodas primeiras Oficinas.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Meta 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada
Indicadores SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 7:Estabelecimento deum Comitêmultissetorial deSegurança Hídrica.
SRHCarlos
Campelo
2013.2 Comitê instituído pelodecreto 39.375.000,00
2015.1 Diagnóstico de Baciascompletos 2.744.444,00
2016.1Minutas de pelo
menos duas reuniõesrealizadas
3.444.000,00
2016.2 Minutas de pelomenos duas reuniões 3.438.000,00
2017.1Minutas de pelo
menos duas reuniõesrealizadas
3.444.000,00
2017.2Minutas de pelo
menos duas reuniõesrealizadas
3.120.000,00
Total do Indicador 55.565.444,00
Indicador SetorialResponsável Metas Realizado Status
DLI 7:Estabelecimento doComitê multisetorialde Segurança daÁgua.
SRHCarlos
Campelo
Minutas depelo menos
duas reuniõesrealizadas
-
Já foram realizadas 3 reuniõesdo CONERH até o momento.Duas atas serãoencaminhadas,provavelmente, ainda em abrilpara a UGP e posteriorsubmissão ao Banco Mundial.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 8: Porcentagem dedomicílios com conexãoadequada ao sistema deesgoto.
CAGECECarlosRossas
2014.1 83.8% 5.250.000,00
2014.2 84.3% 6.198.000,00
2015.1 84.6% 2.744.444,00
2015.2 84.9% 3.403.750,00
2016.1 85.2% 3.444.000,00
2016.2 85.5% 3.438.000,00
2017.1 85.7% 3.444.000,00
2017.2 85.9% 3.120.000,00
Total do Indicador 31.042.194,00
Indicador SetorialResponsável Metas Realizado Status
DLI 8: Percentual dedomicílios comconexão adequadaao sistema de esgoto
CAGECECarlosRossas
85.2% 86,33%
As metas para esteIndicador já foramalcançadas até o final doProjeto com o resultadode 86,05%.Os resultados do mês demarço foi de 86,33%.
Legenda: Meta já alcançada
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 1º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada
Indicadores Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 9: Índice da qualidade dafiscalização ambiental
2014.1 28% 5.250.000,00
2014.2 40% 6.198.000,00
2015.1 50% 2.744.444,00
2015.2 60% 3.403.750,00
2016.1 65% 3.444.000,00
2016.2 70% 3.438.000,00
2017.1 75% 3.444.000,00
2017.2 80% 3.120.000,00
Total do Indicador 31.042.194,00
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 9: Índice dequalidade dafiscalizaçãoambiental.
SEMAMaria DiasSEMACE
Tiago BessaCOGERH
Denilson Fidelis
65% 64,56% Resultado até 31/03/16 . Até omomento foram realizadas 300cerificações.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2º Semestre de 2016
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Legenda: Meta alcançada
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 10:Implementação demonitoramentoparticipativo daqualidade da água.
FUNCEMEHoilton Rios
2015.1Metodologia demonitoramento definidae adotada.
2.744.444,00
2015.2Protocolo de coleta dedados definida eadotada.
3.403.750,00
2016.2
Metodologiaimplementada em umreservatórioestratégico.
3.438.000,00
2017.2
Metodologiaimplementada em doisreservatóriosestratégicos adicionais.
3.120.000,00
Total Indicador 12.706.194,00
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2º Semestre de 2016
Indicador SetorialResponsável Meta Realizado Status
DLI 10:Implementação demonitoramentoparticipativo daqualidade da água.
FUNCEMEHoilton Rios
Metodologiaimplementada em um
reservatórioestratégico.
-
Este Indicador está diretamentevinculado à contratação deConsultoria de Empresa(Consórcio: Aqualogus/Azurit).
Duas metas foram alcançadasem 2016 (Produto 2 e Produto3) a próxima meta (Metodologiaimplementada em 1reservatório) deverá seralcançada em 18/07/16, casohaja condições climáticas paraisso e prevendo também aconsulta nos Comitês de Bacias.
A meta seguinte (Metodologiaimplementada em 2reservatórios) tem previsão paraser alcançada em 20/03/17.
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em US$ Farol
DLI 11: Número desecretarias queestejam usando omodelo paraalinhamento dosincentivos com seusrespectivos objetivosestratégicos.
SEPLAGAviltonJúnior
2014.2Aprovação de modelopara o alinhamento dosincentivos.
6.198.000,00
2015.1 1 2.744.444,00
2015.2 2 3.403.750,00
2016.1 3 3.444.000,00
2016.2 4 3.438.000,00
2017.1 5 3.444.000,00
2017.2 6 3.120.000,00
Total 25.792.194,00
Legenda: Probabilidade baixa de atingir a meta
Indicador SetorialResponsável Metas Realizado Status
DLI11: Número desecretariasMutuário,utilizando omodelo para oalinhamento deincentivos comseus respectivosobjetivosestratégicos
SEPLAGAviltonJúnior
2014.2
-
Este Indicador está diretamentevinculado à Consultoria deEmpresa (Macroplan) e aAprovação do Modelo estáprevista para ocorrer em junho.O primeiro produto (Produto 1:Relatório com Análise deBenchmarking) da consultoria jáfoi entregue no dia 23/03/16.
No dia 04 e 05 de maio ocorreráoficina de discussão sobre omodelo de Gestão paraResultados adotado peloGoverno do Estado do Ceará.
Aprovação doModelo para
alinhamento dosIncentivos
2015.1
1 Secretaria
2015.2
2 Secretarias
2016.1
3 Secretarias
Legenda: Probabilidade baixa de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Meta 1º Semestre de 2016
Indicador Primário Mudança Período Antes Proposta
DLI 11: Número de secretariasMutuário, utilizando o modelopara o alinhamento de incentivoscom seus respectivos objetivosestratégicos.
Alterações deMetas - -
AguardandoProposta da
SEPLAG
REESTRUTURAÇÃO: Alteração de Meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas, Valores e Desempenho
Indicador SetorialResponsável Semestres Metas Valores em
US$ Farol
DLI 12: Porcentagemtotal de investimentospúblicos sob o Programausando metodologiaaprovada.
SEPLAGAdauto Oliveira
2014.2 Aprovação dametodologia 6.198.000,00
2015.1 - -
2015.2 - -
2016.1 5% 3.444.000,00
2016.2 10% 3.438.000,00
2017.1 25% 3.444.000,00
2017.2 40% 3.120.000,00
Total 19.644.000,00
Legenda: Probabilidade baixa de atingir a metaProbabilidade intermediária de atingir a meta
Indicador SetorialResponsável Metas Realizado Status
DLI12:Porcentagemtotal deinvestimentospúblicos no âmbitodo Programapreparada commetodologiaaprovada.
SEPLAGAdautoOliveira
2014.2
-
Este Indicador está diretamentevinculado à Consultoria deEmpresa (Macroplan-Transplan).O Produto 3 da Consultoria é ameta referente a 2014.2 e temprevisão de ser atingida em junhode 2016.A Seplag solicitou ajustes dasmetas deste Indicador ao BancoMundial que já sinalizou queconcorda com a sugestão deajuste em reunião ocorrida naMissão de Supervisão em18/04/15.
Aprovação daMetodologia
2016.1
5% dosProjetos
Legenda Probabilidade baixa de atingir a meta
INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 1º Semestre de 2016
Indicador Primário Mudança Período Antes Proposta
DLI 12: Porcentagem total deinvestimentos públicos sob oPrograma usando metodologiaaprovada.
Alterações deMetas
2014.2
"Aprovação daMetodologia".
(Publicação deDecreto)
“Aprovação daMetodologia”.
(Minuta do Decreto)
2017.1 25% 15%
2017.2 40% 20% (Decretopublicado)
REESTRUTURAÇÃO: Alteração de Meta
3.2. Indicadores Secundários 2016.2
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2016
n° Setorial Responsável N° IndicadoresMetas 2016
1°Semestre 2°Semestre
1 IPECE 1 Número de técnicos com nível médio absorvidos pelo setor produtivo(público e privado) (ajustado para o ciclo econômico). - 30.300
2 SEPLAG 2Criação e funcionamento de Comitê Consultivo multissetorial CPDI(Gabinete do Governador, SEDUC, SDA, SESA, STDS, SEPLAG,IPECE, SEJUS, SESPORTE e SECULT).
- Outras duasresoluções publicadas
3 STDS 3 Percentual de famílias Cadastro Único nos municípios-alvo a receberapoio do CRAS com equipe treinada - 15%
4 COGERH
4 Apresentação de planos de segurança de água para três baciashidrográficas estratégicas. - Plano adotado e em
fase de implantação
5 Apresentação de nova lei de proteção de bacias hidrográficas. -
Proposta e consultascompletas aos
Comitês das BaciasHidrográficas.
6 Qualidade da água bruta, na região metropolitana de Fortaleza. - 65.9
5 SEMA 7 Apresentação da lei de gestão de resíduos sólidos revista. - Implementação emonitoramento
Total de Indicadores Secundários: 7 Indicadores
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Meta 2º Semestre 2016
Nome do Indicador SetorialResponsável
Meta 2ªsemestre Realizado Status
PDO1:Número de técnicoscom nível médio absorvidospelo setor produtivo (público eprivado) (ajustado para o cicloeconômico).
IPECEVictor Hugo 30.300 26.141
técnicos
As informações desteano ainda não foramdivulgadas pelaRAIS.
Este Indicador serádiscutido no Comitêde Estratégia.
Legenda Probabilidade baixa de atingir a meta
Nome do Indicador SetorialResponsável
Meta 2ªsemestre Realizado Status
Criação efuncionamento deComitê Consultivomultissetorial CPDI(Gabinete doGovernador, SEDUC,SDA, SESA, STDS,SEPLAG, IPECE,SEJUS, SESPORTE eSECULT).
SEPLAGLara Costa
Outras duasresoluçõespublicadas
-
Realizada primeirareunião ordinária doComitê no dia 30/03para desenvolvimentoda estrutura da MatrizIntersetorial deDesenvolvimentoInfantil do Estado.
Será dada continuidadeà construção dessamatriz na próximareunião ordinária, a serealizar no dia 02/05/16.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2º Semestre 2016
Nome doIndicador
SetorialResponsável
Metas 2ªsemestre Realizado Status
PDO2: Percentual defamílias CadastroÚnico nos municípios-alvo a receber apoiodo CRAS com equipetreinada.
STDSSebastião
LopesMary Anne
15% -
Este Indicador serásubstituído. Aguardandoa STDS enviar retornosobre a proposta doBanco.
Legenda: Probabilidade intermediária de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2º Semestre 2016
Nome do Indicador SetorialResponsável
Meta 2ªsemestre Realizado Status
PDO3:Qualidade daágua bruta, na regiãometropolitana deFortaleza.
COGERHDenilsonFidelis,
Disney Paulino
65,9 73,5
A equipe técnica daCAGERH está trabalhandoem uma nota explicativasobre o IQARCe e iráapresentar ao Gunars naMissão. Os cálculos doÍndice para o mês demarço são: 73,5
IQARce: 4,48(Criticamente degradada apoluído)
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Meta 2º Semestre 2016
Nome doIndicador
SetorialResponsável
Metas 2ªsemestre Realizado Status
Apresentação deplanos desegurança deágua para trêsbaciashidrográficasestratégicas.
COGERHZuleneAlmada
Plano adotadoe em fase deimplantação
-
Na Missão este Indicador foidiscutido com o BancoMundial e foi acordado com aCOGERH que a ultima metado Indicador seria aapresentação do Plano jáelaborado ao CONERH quecriaria um GT paraacompanhar a implementaçãodo mesmo.
A COGERH deverá enviar oProtocolo ajustado para envioda NO do Banco.
Legenda: Probabilidade baixa de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2º Semestre 2016
Nome do Indicador SetorialResponsável
Metas 2ªsemestre Realizado Status
Apresentação denova lei de proteçãode baciashidrográficas.
COGERHAna Araújo
Proposta econsultas
completas aosCBH's*
-
A COGERH estárealizando asconsultas aosComitês de Bacias.Foi enviado ao BMalgumas informaçõesde reuniões járealizadas.
Legenda: Probabilidade alta de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2º Semestre 2016
*Comitês Bacias Hidrográficas
Nome doIndicador Responsável Metas 2ª
semestre Realizado Status
Apresentação dalei de gestão deresíduos sólidosrevista.
SEMAMaria Dias
Implementaçãoe
monitoramento- A Lei está prevista para ser votada
em 07/05/16.
Legenda: Probabilidade intermediária de atingir a meta
INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2º Semestre 2016
3.3. Plano de Ação de Mitigação de
Riscos Sócio Ambiental
Descrição da Ação Responsável Prazo Posição
1
A. Desenvolvimento de umaestratégia para inclusão depovos indígenas, quilombolas emoradores de áreas ruraisremotas para o programa deassistência familiar.
STDS 1 Semestre de2016
A STDS e SEDUC apresentaram o cronograma deações atualizado.
2
C. Varredura fundiária inicialdas áreas escolhidas para asobras de construção civil (a serfeita em coordenação com aFUNAI para assegurar que nãohá reivindicações de terrapendentes em relação aqualquer das áreasselecionadas).
SEDUC 1 Semestre de2016
A SEDUC e a PGE (PROPAMA) já finalizaram oRelatório com a situação fundiária de 10 terrenosonde serão construídas 10 EscolasProfissionalizantes. A SEDUC está preparando adocumentação para envio à UGP e posterior envio aoBanco Mundial.
3
F. Elaborar e estabelecer umaampla campanha decomunicação sobre a qualidadeda água.
SEMA 1 Semestre de2016
A 4ª fase da Campanha de Comunicação que trata dotema Qualidade da agua foi ao ar dia 19/03/16, porocasião da Missão em abril a Casa Civil apresentouas peças ao Banco Mundial que analisou e continuaaguardando as próximas fases da campanha que irãotratar da temática Qualidade da Água de forma maisefetiva.
Pendências do Plano de Ação de Mitigação de Riscos Sócio Ambiental-PforR
3.4. Programas PforR
Posição dos Programas
Capacitação Profissional
SEDUC – Programa 020 – Ensino Integrado à Educação Profissional
Iniciativas
Previsão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
020.1.01 R$ 43,10 R$ 11,75 R$ 31,49 R$ 6,33 54% 54%
020.1.02 R$ 15,44 R$ 4,21 R$ 8,06 R$ - 0% 0%
020.1.03 R$ 87,52 R$ 23,87 R$ 98,93 R$ 21,93 92% 92%
020.1.04 R$ 2,47 R$ 0,67 R$ 2,30 R$ - 0% 0%
020.1.06 R$ 29,00 R$ 7,91 R$ 30,00 R$ 2,50 32% 32%
TOTAL R$ 177,53 R$ 48,42 R$ 170,78 R$ 30,76 64%
81% a 100% de execução 51% a 80% de execução 0% a 50% de execução
Legenda dos faróis
Posição dos Programas
Assistência à Família
STDS – Programa 080 – Proteção Social Básica
Iniciativas
Previsão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
080.1.01 R$ 8,10 R$ 2,21 R$ 10,51 R$ - 0% 0%
TOTAL R$ 8,10 R$ 2,21 R$ 10,51 R$ - 0%
81% a 100% de execução 51% a 80% de execução 0% a 50% de execução
Legenda dos faróis
81% a 100% de execução 51% a 80% de execução 0% a 50% de execução
Legenda dos faróis
Qualidade da ÁguaSRH/COGERH – Programa 017 – Gestão dos Recursos Hídricos
IniciativasPrevisão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
017.1.03 R$ - R$ - R$ - R$ - 0% 0%
CIDADES – Programa 025 – Abastecimento de Água, esgotamento sanitário edrenagem urbana
IniciativasPrevisão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
025.1.12 R$ 4,99 R$ 1,36 R$ 7,01 R$ - 0% 0%
SEMA – Programas 064 – Resíduos Sólidos066 – Ceará Mais Verde067 – Ceará no Clima
IniciativasPrevisão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
064.1.04 R$ 2,00 R$ 0,55 R$ 3,00 R$ - 0% 0%
066.1.02 R$ 2,00 R$ 0,55 R$ 3,00 R$ - 0% 0%
067.1.05 R$ 1,50 R$ 0,41 R$ 2,00 R$ - 0% 0%
Posição dos Programas
81% a 100% de execução 51% a 80% de execução 0% a 50% de execução
Legenda dos faróis
Qualidade da ÁguaSEMACE – Programas 066 – Ceará Mais Verde067 – Ceará no Clima500 – Gestão e Manutenção da SEMA e vinculada
IniciativasPrevisão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
066.1.08 R$ - R$ - R$ - R$ - 0% 0%
066.1.12 R$ 1,62 R$ 0,44 R$ 1,00 R$ - 0% 0%
066.1.13 R$ - R$ - R$ - R$ 0,13 129% 129%
067.1.09 R$ 2,00 R$ 0,55 R$ 0,18 R$ - 0% 0%
067.1.11 R$ - R$ - R$ - R$ - 0% 0%
500.1.02 R$ 0,25 R$ 0,07 R$ 0,60 R$ - 0% 0%
FUNCEME - Programa 018 – Climatologia, Meio Ambiente e Energias Renováveis
IniciativasPrevisão Execução %
2016(A)
até Abril(B)
2017(C)
2016(D)
2016(D)/(B)
FAROL(D)/(B)
018.1.01 R$ 0,05 R$ 0,01 R$ 0,07 R$ 0,72 717% 717%
018.1.03 R$ 1,81 R$ 0,49 R$ 1,91 R$ - 0% 0%
TOTAL R$ 16,22 R$ 4,42 R$ 18,76 R$ 0,85 19%
Posição dos Programas
Posição dos Programas
Sumário de Execução 2016 (até 28.04.2016)
Eixo Setorial Previsão Execução %
Capacitação Profissional SEDUC R$ 177,53 R$ 30,76 17%
Assistência à Família STDS R$ 8,10 R$ - 0%
Qualidade da Água
CAGECE R$ 4,99 R$ - 0%
SEMA R$ 5,50 R$ - 0%
SEMACE R$ 3,87 R$ 0,13 3%
FUNCEME R$ 1,86 0,72 39%
Total R$ 201,84 R$ 31,61 16%
Execução Acumulada do Projeto (até 28.04.2016)
Meta 2014-2017 R$ 878,39 100%
Execução 2014 R$ 243,35 28%
Execução 2015 R$ 233,14 27%
Execução 2016 R$ 31,61 4%
Total Executado R$ 508,10 58%2016-2017 R$ 370,29 42%
Lembrete: Regras ProgramasA execução dos programas deve observar as seguintes restrições:
• Devem excluir despesas que são financiadas pelo próprio BIRD ou por outrasoperações de crédito, ou seja, não é permitido a alocação de recursos doBIRD ou outras operações de crédito para custear despesas dos programas einiciativas do componente
• Verificar a lista negra do BIRD a cada licitação, antes de assinar contrato. Paraatender o Art. 42 da Lei 8.666/93 a SEPLAG incluiu no orçamento de cadaação um valor na fonte 69;
• Não podem apresentar impacto sócio ambiental negativo;• Os valores dos contratos não podem exceder os limites abaixo:
- Obras = US$ 50 milhões- Bens = US$ 30 milhões- Sistemas de TIC = US$ 20 milhões- Consultorias = US$ 15 milhões.
Posição dos Programas
3.6. Assistência Técnica – Estatísticas
38%50%
12%
Verde - Realização do projeto dentro do Plano de Licitações Amarelo - Realização do projeto com atraso de um dia Vermelho - Realização projeto com atraso de mais de 3 meses
Execução Subprojetos de AT em Relação ao Plano de Licitação
79
27 Verde - Realização do projeto dentrodo Plano de Licitações
CGE(02,09,10,11); IPECE(14,15,16,17); SEDE(23); SEMA(48,49);FUNCEME(13); SEDUC(32,33,36,37,38,39,40); COGERH(69,71);TCE(78,79); SEPLAG(58,59); STDS (72,73);
10 Amarelo - Realização do projeto comatraso de 01 a 90 dias
CGE (12); IPECE (19); SDE (24); SECITECE (25); SEMA (54); SRH(65,66,67,68); STDS(75);
42 Vermelho - Realização projeto comatraso de mais de 90 dias
ARCE(01); CGE(03,04,06,05,07,08); IPECE(18,20); PGE(21); SDE(22);SECITECE(26,27); SEDUC(28,29,30,31,34,35,41,42,43,44,45,46);SEMA(47,50,51,52,53); SEMACE(55,56); COGERH(70); TCE(77);SEPLAG(57,60,61,62,63,64); STDS(74,76).
66% dossubprojetos emAtraso emRelação ao Planode Licitação
34%
13%
53%
100%
ARCE (01)
100%
FUNCEME (01)
100%
Execução dos Subprojetos de AT por Setorial
01
13%
13% 75%
SEMACE (02)
01
06SEMA (08)
33%
33%
33%
SDE (03)
Verde - Realização do projeto dentro do Plano de LicitaçõesAmarelo - Realização do projeto com atraso de 01 a 90 diasVermelho - Realização projeto com atraso de mais de 90 dias
33%
0%67%
SEDUC (18)
06 12
33% 67%
Execução dos Subprojetos de AT por Setorial
COGERH (03)
33% 67%
TCE (03)
100%
Verde - Realização do projeto dentro do Plano de LicitaçõesAmarelo - Realização do projeto com atraso de 01 a 90 diasVermelho - Realização projeto com atraso de mais de 90 dias
PGE (01)
57%14%
29%02
0104
36%9%
55%
04
01
06
CGE (11)100%
SRH (04)
IPECE (07)
Execução dos Subprojetos de AT por Setorial
Verde - Realização do projeto dentro do Plano de LicitaçõesAmarelo - Realização do projeto com atraso de 01 a 90 diasVermelho - Realização projeto com atraso de mais de 90 dias
33% 67%
SECITECE (03)
25%75%
02
SEPLAG (08)
06
40% 20%
40%
STDS (05)
0202
01
Histórico da Execução Subprojetos de AT em Relação ao Plano
Execução dos Subprojetos de AT por Etapa
Etapas Setoriais
79
12 TDR e MC em elaboração CGE (06,10,12); IPECE (19); SDE (24); SEDUC (30,36,43,44); SEMA (54); SRH (67);STDS (75);
05 TDR e MC aprovado pelo BMe elaborando MI CGE (09); SEDUC (31,34,42); SEPLAG (57);
38 Em Licitação
ARCE(01); CGE(03,04,05,07,08); IPECE(18,20); PGE(21); SDE(22);SECITECE(25,26,27); SEDUC(28,29,35,41,45,46); SEMA(47,48,50,51,52,53);SEMACE (55,56); SEPLAG(60,61,62,63,64); SRH(65,66,68); COGERH(70);STDS(74,76); TCE(77);
15 Em Execução CGE(11); FUNCEME(13); IPECE(14,16,17); SEDUC(37,40); SEMA(49);SEPLAG(58,59); COGERH(69); STDS(72,73); TCE(78);
09 Concluídas CGE(02); IPECE(15); SDE(23); SEDUC(32,33,38,39); COGERH(71); TCE(79).
15%6%
49%19%
11%
21% em EtapasIniciais
30% em Execuçãoou Concluído49% em Licitação
Histórico da Execução dos Subprojetos de AT por Atividade
Execução dos Subprojetos de AT por Etapa - Detalhado
78% dosSubprojetosem Licitação
Etapas Setoriais
1 TDR e MC em elaboração 12CGE (06,10,12); IPECE (19); SDE (24); SEDUC (30,36,43,44);SEMA (54); SRH (67); STDS (75); 12
2 Aguardando Não Objeção do TDR e MC - 003 Elaboração MI / Edital 05 CGE (09); SEDUC (31,34,42); SEPLAG(57); 054 Publicação da MI e Recebimento Portfólios ou Currículos
38
SECITECE (25); SEDUC (29); SEPLAG (62); 03
5 Preparação Lista Curta e Elaboração SDP CGE(04,05); IPECE(18,20); SECITECE(26); SEDUC(28,35);SEMA(51); SEPLAG(63); STDS(74); 10
6 SDP / Edital lançada (Aguardando Propostas) CGE(07,08), SEMACE(55); TCE(77); 04
7 Avaliação Propostas/Currículos (Técnicos e Financeiros) PGE (21); SEDUC(45,46); SEMA(53); SEMACE(56); SEPLAG(61,64);SRH (65,66); COGERH (70); 10
8 Não Objeção do BM à Avaliação Técnica e Financeira/Combinado / Avaliação Curricular - 00
9 Divulgação da Avaliação Combinada / Ofício paraNegociação SDE(22); STDS (76); 02
10 Negociação do Contrato ARCE (01); CGE(03); SECITECE (27); SEDUC (41); SEMA (47);SEPLAG (60); SRH (68); 07
11 Divulgação PGE Resultado Final SEMA (50,52); 02
12 Contrato Assinado / Prestando Serviço 15CGE(11); FUNCEME(13); IPECE(14,16,17); SEDUC(37,40);SEMA(48,49); SEPLAG(58,59);COGERH(69); STDS(72,73);TCE(78);
15
13 Contratos Concluídos 09 CGE(02);IPECE(15);SDE(23);SEDUC(32,33,38,39);COGERH(71);TCE(79). 09
Total 79 79
12
0
53
10
4
8
31
9
0
15
9
0
5
10
15
20
Valores dos Sub projetos de Assistência Técnica por Etapa
Etapas Qtd. Valor em US$
Projetos de Aquisições de Bens – Aguardando Aditivo 07 $ 2.173.835,63
Projetos Iniciados (TDR e MC remetidos a UGP) 05 $ 1.091.900,70
Projetos com TDR e MC aprovado pelo BM e elaborando MI 05 $ 734.272,59
Projetos em fase de Licitação (MI publicada) 38 $ 16.079.422,20
Projetos com contratos em Execução 15 $ 4.180.625,63
Projetos com contratos Finalizados 09 $ 281.734,37
Total 79 $ 24.541.791,12
3.7 Projetos de Aquisições de Bens
Nº Órgão Responsável CI Subprojeto Programado (US$)Valor US$
Memória deCálculo
Valor em R$
Cotação doDólar
Memória deCálculo
1 CGE Carlos Jorge 8.10Aquisições de equipamentos para Sistema deInformações estratégicas de controle e Sistema Públicode Relacionamento.
191.250,00 191.250,00 R$ 742.050,00 3,8800
2 IPECE Deusimar Lira eMario Aragão 12.17Modernização Institucional do IPECE. 195.000,00 195.000,00 R$ 756.600,00 3,8800
3 SDE Fernando Costa 15.23Aquisição de equipamentos de T.I para o sistema demonitoramento . 52.950,00 52.950,00 R$ 124.580,76 2,3528
4 SEDUC Lucas Fernandese Celena Skeff 26.47Desenvolvimento e construção do kit de brinquedos
usados para JAD e ADI para PADIN. 225.398,61 225.398,61 R$ 873.081,53 3,8735
5 SEMA Maria Dias 32.55Implementação da coleta seletiva nas três baciashidrográficas estratégicas. (Equipamentos). 1.367.337,05 1.367.337,05 R$ 3.144.875,22 2,3000
6 SRH Karine Machado eSergio Camara 41.71Aquisição de equipamentos para suporte aos sistemas
que serão implantados. 130.722,71 130.722,71 R$ 479.752,33 3,6700
7 STDS Sebastião Araújo eEileen Holanda 45.78Aquisições de tabletes para o Sistema de monitoramento
utilizados pelas equipes dos CRAS. 11.177,26 11.177,26 R$ 35.096,60 3,1400
TOTAL $ 2.173.835,63 $ 2.173.835,63 R$ 6.156.036,44
Lista dos Projetos de Assistência Técnica PforR por Setoriais – Aquisições de Bens
Lista dos Projetos de Assistência Técnica PforR por Setoriais - Aquisições
ESTIMATIVA DE EXECUÇÃO E CONTRATAÇÃO DA ASSISTÊNCIA TÉCNICA - PforR
Nº Órgão Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deexecução docontrato em
meses
Tempo estimadopara assinaturado contrato em
meses
Tempocontratação +execução em
meses
Risco
1 CGE Carlos JorgeAquisições de equipamentos para Sistema deInformações estratégicas de controle, Portal daTransparência e Sistema de Ouvidoria.
191.250,00 3 6 9
2 IPECE Deusimar Lira eMario Aragão Modernização Institucional do IPECE. 195.000,00 2 6 8
3 SDE Fernando Costa eInês Studart
Aquisição de equipamentos de T.I para o sistema demonitoramento . 52.950,00 2 6 8
4 SEDUC Lucas Fernandese Celena Skeff
Desenvolvimento e construção do kit de brinquedosusados para JAD e ADI para PADIN. 225.398,61 5 5 10
5 SEMA Maria Dias Implementação da coleta seletiva nas três baciashidrográficas estratégicas. (Equipamentos). 1.367.337,05 3 6 9
6 SRH Karine Machado eSergio Camara
Aquisição de equipamentos para suporte aos sistemasque serão implantados. 130.722,71 2 6 8
7 STDSSebastião Araújo
eEileen Holanda
Aquisições de tabletes para o Sistema demonitoramento utilizados pelas equipes dos CRAS. 11.177,26 3 6 9
TOTAL 2.173.835,63
3.8 Projetos de Assistência Técnica por Setorial
CGE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 3 Marcelo Monteiro
Serviços de consultoria para análise de requisitos, definiçãode métodos, técnicas e procedimentos que auxiliem odesenvolvimento e a implantação do Sistema deInformações Estratégicas de Controle (SIEC NEGÓCIOS)
208.231,31 8 1 9
2 4 Carlos Jorge Freitas Consultoria para Implantação do Sistema de InformaçõesEstratégicas de Controle (SIEC). 436.863,53 13 5 18
3 5 Ítalo Brígido Coelho eTiago Peixoto
Desenvolvimento do Sistema Público de Relacionamentocom o Cidadão. 1.027.580,50 14 5 19
4 6 Ítalo Brígido Coelho eTiago Peixoto Capacitação da população para o Controle Social. 243.200,06 15 4 19
5 7 Denise Andrade AraújoCapacitação para detecção de casos de fraude e corrupçãoe Treinamento sobre Gerenciamento de Contratos. 111.764,03 6 5 11
6 8 Paulo Roberto Apoio à adoção das Normas Internacionais deContabilidade Aplicada ao Setor Público. 110.302,49 6 5 11
7 9 Ítalo Brígido Coelho eTiago Peixoto
Consultoria para desenvolver estrutura de gestãoorganizacional e operacional de um sistema estadual deouvidoria ativa, através de definição de metodologias,processos e ferramentas necessárias para implantação dosistema. (MODELO).
64.572,29 5 8 13
8 10 Ítalo Brígido Coelho eTiago Peixoto
Aplicação de pesquisas de ouvidoria ativa, através deUnidade de Resposta Audível - URA, a partir do modelopreestabelecido pela CGE, bem como a disponibilização deuma ferramenta tecnológica que realize o gerenciamento ea visualização das informações coletadas (APLICAÇÃO).
650.613,72 12 4 16
9 12 Carlos JorgeAquisições de equipamentos para Sistema de Informaçõesestratégicas de controle, Portal da Transparência e Sistemade Ouvidoria.
191.250,00 3 6 9
TOTAL 3.044.377,93Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 2: Termo de Referência para Contratação de Auditoria Individual para realização deatividades de Auditoria Técnica dos Indicadores de Desempenho Vinculados ao PforR. ¹
Responsável: Paulo Roberto
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 67.354,63
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Fevereiro 2016
Estágio Previsto: Contrato Concluído.
Estágio Atual: Contrato Concluído.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Nota 1: Auditoria será realizada pela equipe da CGE a partir do semestre 16.1
Assistência Técnica - Sistema Fiduciário
Subprojeto 3: Serviços de consultoria para análise de requisitos, definição de métodos, técnicase procedimentos que auxiliem o desenvolvimento e a implantação do Sistema de InformaçõesEstratégicas de Controle (SIEC NEGÓCIOS) do Poder Executivo do Estado do Ceará.
Responsável: Marcelo Monteiro Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 208.231,31 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Março 2015 – Setembro 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Cel04/PGE encaminhou a CGE em 07/04/2016, ofício nº
124/2016 de autorização para reunião de negociação com empresa NT Consult.Agendada a reunião de negociação com a empresa no dia 04/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Financeira
Subprojeto 4: Consultoria para Implantação do Sistema de Informações Estratégicas deControle (SIEC).
Responsável: Carlos Jorge Freitas Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 436.863,53 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Agosto 2015 – Março 2017 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Setorial remeteu o processo de Solicitação de
Proposta à PGE lançamento em 28/04/2016. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Financeira
Subprojeto 5: Desenvolvimento do Sistema Público de Relacionamento com o Cidadão.
Responsável: Ítalo José Brígido Coelho
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 1.027.580,50
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Março 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – UGP remeteu para “não objeção” do BM o Relatório Final
da Lista Curta, M.C e Solicitação da Proposta em 26/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 6: Capacitação da população para o Controle Social.
Responsável: Ítalo José Brígido Coelho
Categoria de Licitação: Serviço de não Consultoria
Valor do Subprojeto: US$ 243.200,06
Método de Aquisição: LPN
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Novembro 2015 – Dezembro 2016 Estágio Previsto: Assinatura Contrato.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias – UGP está finalizando a análise do
TDR e MC, com previsão de retorno a setorial em 28/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Pública
Subprojeto 7: Contratação de consultoria de empresa especializada para realização detreinamento com foco na “Detecção de Casos de Fraude e Corrupção” tem como objetivocapacitar servidores do Poder Executivo do Estado do Ceará no que tange aos principaisaspectos relacionados à identificação de condutas de fraude e corrupção.
Responsável: Denise Andrade Araújo Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 111.764,03 Método de Aquisição: SMC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Março 2015 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Processo de SDP lançada em 07/04/2016. Reunião prévia
realizada no dia 22/04/2016. Recebimento das propostas Técnicas e Financeiras até as16:00hrs do dia 10/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 8: Contratação de consultoria de empresa especializada para realização detreinamentos com foco no “Apoio à adoção das normas internacionais de contabilidade aplicadaao setor público” tem como objetivo capacitar servidores do Poder Executivo do Estado doCeará no que tange aos principais aspectos do processo de convergência das NormasInternacionais de Contabilidade para o Setor Público (IPSAS).
Responsável: Paulo Roberto Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas Valor do Subprojeto: US$ 110.302,49 Método de Aquisição: SMC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Março 2015 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Processo de SDP lançada em 06/04/2016. Reunião prévia
realizada no dia 20/04/2016. Recebimento das propostas Técnicas e Financeiras até as16:00hrs do dia 09/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 9: Consultoria para desenvolver estrutura de gestão organizacional e operacional deum sistema estadual de ouvidoria ativa, através de definição de metodologias, processos eferramentas necessárias para implantação do sistema. (MODELO).
Responsável: Ítalo José Brígido Coelho
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 64.572,29
Método de Aquisição: SQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Janeiro 2016 – Fevereiro 2017
Estágio Previsto: Preparação e envio de convite às empresas (Lista curta).
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Setorial enviou à PGE/Cel04, o processo
de Manifestação de Interesse de nº 1784704/2016, para validação e publicação em
28/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 10: Aplicação de pesquisas de ouvidoria ativa, através de Unidade de RespostaAudível - URA, a partir do modelo preestabelecido pela CGE, bem como a disponibilização deuma ferreamente tecnológica que realize o gerenciamento e a visualização das informaçõescoletadas (APLICAÇÃO).
Responsável: Ítalo José Brígido Coelho
Categoria de Licitação: Serviço de não Consultoria Valor do Subprojeto: US$ 650.613,72 Método de Aquisição: LPN Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Fevereiro 2016 – Julho 2017 Estágio Previsto: Não Objeção do BM. Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - TDR e MC em fase de ajuste. CGE
aguarda avanço no Subprojeto "MODELO" para a equipe prosseguir com a finalizaçãodo TDR e MC para submeter a “não objeção” do BM.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 11: Contratação de consultoria individual especializada, em Gestão Documental paradiagnóstico da situação arquivistica da CGE e execução de serviços na área de arquivologia, deelaboração de plano de classificação, tabela de temporalidade de documentos e indicação comespecificações técnicas para a contratação de serviços de organização física, digitalização,microfilmagem e descarte dos documentos do arquivo da CGE.
Responsável: Aglaio Soares Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 24.411,82
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2015 – Março de 2016 Estágio Previsto: Contrato Concluído.
Estágio Atual: Produtos entregues na UGP em 03/03/2016 e pagos em 23/03/2016.
Aguardando os pagamentos do INSS Patronal.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 12: Aquisições de equipamentos para Sistema de Informações estratégicas decontrole e Sistema Publico de Relacionamento.
Responsável: Carlos Jorge Freitas
Categoria de Licitação: Serviço de Não consultoria
Valor do Subprojeto: US$ 191.250,00
Método de Aquisição: Pregão eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Julho de 2016
Estágio Previsto: Assinatura do Contrato.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Setorial elaborando as Especificações
Técnicas.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
IPECE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 18 Mario Aragão Desenvolvimentos de Sistemas - IPECEDATA eMonitoramento FECOP. 845.371,12 8 6 14
2 19 Deusimar Lira eMario Aragão Modernização Institucional do IPECE. 195.000,00 2 6 7
3 20Nicolino
Trompieri eWítalo Paiva
Metodologias para análise de impacto econômico. 364.824,94 12 6 18
TOTAL 1.405,196,06
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP
Subprojeto 14: Suporte Técnico Especializado em Licitações pelas Diretrizes do Banco Mundialpara as Aquisições do Componente II do Projeto de Apoio ao Crescimento Econômico comRedução das Desigualdades e Sustentabilidade Ambiental no Ceará – PforR Ceará.CONSULTORES PLENOS
Responsável: Cristina Medeiros
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 307.181,18
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2014 – Janeiro 2018
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Contrato em execução. Sendo prestados os serviços na UGP da setorial.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP
Subprojeto 15: Suporte Técnico Especializado em Licitações pelas Diretrizes do Banco Mundialpara as Aquisições do Componente II do Projeto de Apoio ao Crescimento Econômico comRedução das Desigualdades e Sustentabilidade Ambiental no Ceará – PforR Ceará.CONSULTOR JÚNIOR
Responsável: Cristina Medeiros
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 21.227,67
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2014 – Janeiro 2018
Estágio Previsto: Contrato Concluído.
Estágio Atual: Contrato Concluído e Pago.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP
Subprojeto 16: Contratação de 03 (três) Analistas em Licitações para apoiar a UGP nasaquisições do componente II do PforR pelas Diretrizes do Banco Mundial.
Responsável: Cristina Medeiros
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 171.591,51
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Julho 2015 – Janeiro 2018
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Contratos assinados em 17/07/2015 e 16/11/2015. Prestando serviços na
UGP.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGPSubprojeto 17: Contratação de Consultor Individual especializado em Políticas Públicas paraapoiar o IPECE nos Projetos de Assistência Técnica e na elaboração de estudos, pesquisas noseixos do Projeto de Redução a Pobreza, Crescimento Econômico e Gestão Pública paraimplementação do Projeto no Estado.
Responsável: Nicolino Trompieri
Categoria de Licitação: Serviços
Valor do Subprojeto: US$ 109.139,93
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévio
Início/Término: Julho 2015 – Agosto 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Contrato nº 10/2015 publicado em 18/09/2015. Serviços em execução.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Subprojeto 18: Contratação de Empresa de Consultoria Especializada em Tecnologia daInformação para Desenvolvimentos de Sistemas - IPECEDATA e Monitoramento FECOP.
Responsável: Mário Aragão
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 845.371,12
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Junho 2015 – Outubro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Relatório Final da Lista Curta em análise na UGP em
20/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 19: Modernização Institucional do IPECE
Responsável: Deusimar Lira
Categoria de Licitação: Serviço de Não consultoria
Valor do Subprojeto: US$ 195.000,00
Método de Aquisição: NCB
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Fevereiro 2016
Estágio Previsto: Assinatura do Contrato.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias- Setorial elaborando as Especificações
Técnicas.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP
Subprojeto 20: Contratação de Consultoria de Empresa para Desenvolvimento de Metodologiapara análise de impacto econômico no Estado do Ceará.
Responsável: Nicolino Trompieri
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 364.824,94
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Setembro 2015 – Fevereiro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – Relatório Final da Lista Curta e as planilhas de avaliação
em análise na UGP em 28/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP
PGE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 21 Valéria Rodrigues
Contratação de Empresa de ConsultoriaEspecializada em Tecnologia da Informação pararemodelação do Sistema de Licitação ePadronização dos Documentos da Central deLicitações do Estado do Ceará.
319.520,21 12 2 14
TOTAL 319.520,21
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 meses
Médio - de 13 a 17 meses
Alto - acima de 18 meses
Assistência Técnica - Sistema Fiduciário
Subprojeto 21: Contratação de Empresa de Consultoria Especializada em Tecnologia daInformação para remodelação do Sistema de Licitação e Padronização dos Documentos da Centralde Licitações do Estado do Ceará.
Responsável: Valéria Rodrigues
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 319.520,21
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Fevereiro 2015 – Junho 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Recebido do BM a “não-objeção” do Relatório de Avaliação
Técnica em 22/04/2016. Setorial remeterá o Relatório a Cel04, que dará continuidade noprocesso.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
SECITECE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 25 Sandra Monteiroe Ana Iris
Criação Observatório de Políticas Públicas Estaduais deApoio a Ciência, Tecnologia e Inovação no Ceará. 118.460,74 6 6 12
2 26
Sandra Monteiroe Tarcísio Hilter
VasconcelosFilho
Elaboração do Plano Estadual de Ciência, Tecnologia eInovação para o Desenvolvimento Sustentável do Estadodo Ceará.
172.166,03 7 8 15
3 27 Sandra Monteiroe Ana Iris
Estudo para avaliar a viabilidade para um ParqueTecnológico no Estado do Ceará e fornecerrecomendações.
87.362,46 6 1 7
TOTAL 377.989,23
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 25: Criação Observatório de Políticas Públicas Estaduais de Apoio a Ciência,Tecnologia e Inovação no Ceará.
Responsável: Sandra Monteiro
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 118.460,74
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Novembro 2015 – Julho 2016
Estágio Previsto: Preparação e envio de convite às empresas (Lista curta).
Estágio Atual: Em Licitação - Aviso da Manifestação de Interesse validada em
12/04/2016, com data limite de recebimento de Portfólio até às 16:00 do dia 06/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 26: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica especializada para o Apoio aElaboração do Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação para o DesenvolvimentoSustentável do Estado do Ceará.
Responsável: Sandra Monteiro / Tarcísio Hilter
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 172.166,03
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2015 – Julho 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Setorial encaminhou o Relatório Final da Lista Curta,
Solicitação da Proposta e as Planilhas de Avaliação para análise da UGP em 27/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 27: Estudo para avaliar a viabilidade para um Parque Tecnológico no Estado doCeará e fornecer recomendações.
Responsável: Sandra Monteiro
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 87.362,46
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Em Licitação - 2ª Reunião de Negociação Concluída no 15/04/2016 na
SECITECE com a Consultora Maria de Fátima Ludovico. Setorial está colhendo as
assinaturas para posterior envio a Cel04 para divulgação do Resultado Final.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
SEPLAG
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
57 NaianaCorreia
Desenvolvimento de metodologia para o custeio deprogramas e projetos. 70.825,78 10 3 13
60 DominiqueGomes
Contratação de empresa especializada para prestarserviços de consultoria com o objetivo de fortalecer aparticipação cidadã no planejamento e monitoramento daspolíticas, planos, projetos e serviços públicos no Governodo Estado do Ceará.
446.073,87 5 1,5 7
61 FábioMiranda
Contratação de empresa especializada para odesenvolvimento do modelo de auditoria e melhoria dosprocessos de Gestão de Pessoas que impactam na Folhade Pagamento dos servidores públicos civis e militaresativos, inativos e pensionistas, bem como exclusivoscomissionados e temporários do Poder Executivo doEstado do Ceará.
1.089.866,72 23 2 25
62 Katia Burgos
Contratação de Empresa de Consultoria paraDesenvolvimento e Aplicação de Metodologia deDimensionamento da Força de Trabalho do PoderExecutivo do Estado do Ceará.
694.599,97 10 7 17
63 Valdir Silva Desenvolvimento do Sistema Planejamento de Compras(GCOMPRAS). 483.526,68 12 6 18
64 Valdir Silva Melhoria do Catálogo de Bens Materiais e Serviços. 206.373,44 6 2 8
TOTAL 2.991.266,46
Atualizado em 25/04/2016 Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 57: Desenvolvimento de metodologia para o custeio de programas e projetos.
Responsável: Naiana Corrêa Lima
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 70.825,78
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Julho 2015 – Dezembro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Setorial está instruindo o processo de
Manifestação de Interesse, para posterior envio à PGE para publicação, após contato
em 27/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Pública
Subprojeto 58: Termo de Referência para Contratação de Empresa de Consultoria paraDesenvolvimento de Metodologia para Planejamento e Avaliação dos Projetos Estratégicos deInvestimentos do Poder Executivo do Estado do Ceará.
Responsável: Adauto Oliveira Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 404.083,87 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Junho 2014 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em execução. Estágio Atual: Contrato nº 17/2015 - Publicado em 05/11/2015. Consórcio
MACROPLAN/TRANSPLAN. Serviço em execução. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 59: Termo de referência para contratação de empresa de consultoria para o apoioao fortalecimento do modelo de gestão pública para resultados do Estado do Ceará.
Responsável: Avilton Júnior
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 947.848,59
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Agosto 2014 – Outubro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Contrato nº 023/2015. Serviço em execução. Contrato será aditivado.
Recebido em 15/04/2016 a “não objeção” do BM da minuta do aditivo.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 60: Contratação de empresa especializada para prestar serviços de consultoria como objetivo de fortalecer a participação cidadã no planejamento e monitoramento das políticas,planos, projetos e serviços públicos no Governo do Estado do Ceará.
Responsável: Dominique Gomes Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 446.073,87 Método de Aquisição: SBQ Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Outubro 2014 – Novembro 2015 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - PGE/Cel04 encaminhou Ofício de autorização para
negociação do Contrato com o consórcio IADH & DELOS em 14/04/2016. Marcadoreunião de orientações sobre a negociação do contrato no dia 03/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Gestão Pública
Subprojeto 61: Termo de referência para contratação de Empresa de Consultoria especializada,para Auditar a Folha de Pagamento do Poder Executivo do Estado do Ceará.
Responsável: Fábio Miranda
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 1.089.866,72
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Março 2015 – Maio 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Recebido do BM a “não-objeção” do Relatório de
Avaliação Técnica em 22/04/2016. SEPLAG remeteu o Relatório a Cel04 no dia28/04/2016, que dará continuidade no processo.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Gestão Pública
Subprojeto 62: Contratação de Empresa de Consultoria para Desenvolvimento e Aplicação deMetodologia de Dimensionamento da Força de Trabalho do Poder Executivo do Estado doCeará.
Responsável: Fábio Miranda e Katia Burgos
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 694.559,97
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Junho 2015 – Abril 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Aviso da Manifestação de Interesse validada em
26/04/2016, com data limite de recebimento de Portfólio até às 15:00 do dia
12/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Fiduciário
Subprojeto 63: Contratação de empresa para desenvolver o Sistema de Compras do Estado -GCOMPRAS
Responsável: Valdir Silva
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 483.526,68
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2015 – Abril 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – O Relatório Final da Lista Custa e Solicitação de Proposta
estão em análise na UGP em 29/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Fiduciário
Subprojeto 64: Contratação de empresa especializada para desenvolver projeto de melhoria docatálogo de bens materiais e serviços do Governo do Estado do Ceará.
Responsável: Valdir Silva
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 206.373,44
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Dezembro 2014 – Agosto 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Recebido do BM a “não-objeção” do Relatório de Avaliação
Técnica em 22/04/2016. SEPLAG remeterá o Relatório a Cel04 até o dia 29/04/2016, que
dará continuidade no processo.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
STDS
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 74SebastiãoAraújo e
João Paulo
Elaborar e Implementar Sistema de Monitoramento eAvaliação das Ações da STDS no âmbito do PforR. 210.332,11 11 6 17
2 75SebastiãoAraújo e
Eileen Holanda
Aquisições de tabletes para o Sistema de monitoramentoutilizados pelas equipes dos CRAS. 11.177,26 3 6 9
3 76SebastiãoAraújo e
Eileen Holanda
Capacitação de Equipes Técnicas dos CRAS de 36municípios do Estado do Ceará. 892.888,73 18 1 19
TOTAL 1.114.398,10
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Subprojeto 72: Contratação de Consultoria Especializada em Desenvolvimento Infantil, comFoco no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social paraCrianças de 0 A 6 anos e suas famílias visando o aprofundamento desse Referencial TeóricoOperacional junto às equipes de referência dos Centros de Referência da Assistência Social -CRAS.
Responsável: Sebastião Lopes Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Subprojeto: US$ 64.213,69 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Maio 2014 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Contrato em Execução. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
* Consultora Maria Cilvia Queiroz. Valor do Contrato R$ 121.000,00
Subprojeto 73: Aquisição de Serviços de Empresa Especializada na Elaboração de ArteGráfica/Design, Revisão Ortográfica, Editoração, Diagramação, Revisão de Conteúdo,Expedição de Arquivo Digital e Impressão Gráfica dos Manuais para Capacitação das Equipesde Referência dos Centros de Referência da Assistência Social.
Responsável: Sebastião Lopes Categoria de Licitação: Serviços Valor do Subprojeto: US$ 63.174,42 Método de Aquisição: Shopping Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Abril 2014 – Julho 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Contrato em Execução. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
*Expressão Gráfica e Editora Ltda, valor do contrato R$ 142.850,00
Subprojeto 74: Elaborar e Implementar o Sistema de Monitoramento e Avaliação das ações daSTDS no âmbito do PforR
Responsável: Sebastião Lopes
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 210.332,11
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Maio 2015 - Janeiro 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Setorial encaminhou a SDP, o Relatório Final da Lista
Curta, TDR e M.C para da análise pela UGP em 20/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
Subprojeto 75: Aquisição de Tablets para coletar de dados a ser inserido no Sistema deMonitoramento e Avaliação das ações da STDS no âmbito do PforR
Responsável: Sebastião Lopes
Categoria de Licitação: Serviço de não consultoria Valor do Subprojeto: US$ 11.177,26
Método de Aquisição: Shopping
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Julho 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Setorial está elaborando Especificações
Técnicas e Memória de Cálculo.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
Subprojeto 76: Capacitação de Equipes Técnicas dos CRAS de 36 municípios do Estado doCeará
Responsável: Sebastião Lopes
Categoria de Licitação: Serviço de não consultoria Valor do Subprojeto: US$ 892.888,73
Método de Aquisição: Pregão Eletrônico (NCB)
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2015 – Outubro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Publicado em 18/04/2016 a Homologação e Adjudicação
do P.E em favor da empresa Maestria Comunicação no valor de R$ 2.019.000,00.
Aguardando os tramites internos da setorial para publicação e emissão da ordem de
serviço.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
ARCE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 AlexandreCaetano
Recomendações para a estrutura do regulamento degestão de resíduos sólidos e elaboração de instrumentosregulatórios.
443.428,54 7 1 8
TOTAL 443.428,54
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 meses
Médio - de 13 a 17 meses
Alto - acima de 18 meses
Subprojeto 1: Contratação de consultoria de empresa especializada que irá desenvolver modelosde regulação da prestação de serviços públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidosno estado do Ceará.
Responsável: Alexandre Caetano
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor Total do Subprojeto: US$ 443.428,54
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2014 – Dezembro 2015
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – Negociação reaberta em virtude de ajustes relativos ao
impostos.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
COGERH
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 70 Zulene Almada eDavi Pereira Plano de Segurança Hídrica. 707.018,10 18 3 21
TOTAL 707.018,10
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 meses
Médio - de 13 a 17 meses
Alto - acima de 18 meses
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 69: Contratação de Consultoria de Empresa Especializada em EstudosQualiquantitativos das Águas Subterrâneas da Bacia do Araripe, Ceará.
Responsável: Zulene Almada Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor Subprojeto: US$ 884.094,13 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Julho 2014 – Novembro 2017 Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Contrato em execução - Contrato 48/2015, em execução - Publicado
no DOE de 15/12/2015. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 70: Termo de Referência para Contratação de Consultoria para elaborar o Planode Segurança Hídrica.
Responsável: Zulene Almada
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor Subprojeto: US$ 707.018,10
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2015 – Julho 2016 Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Em Licitação – Setorial realizando ajustes no Relatório de Avaliação
Técnica.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Status:
Subprojeto 71: Consolidação dos Diagnósticos do Plano de Segurança Hídrica, da situaçãoatual das três regiões/bacias hidrográficas: Bacias do Rio Acaraú, do Rio Salgado e das BaciasMetropolitanas
Responsável: Zulene Almada
Categoria de Licitação: Contratação Direta
Valor Subprojeto: US$ 27.326,28
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2015 – Janeiro 2016
Estágio Previsto: Concluído
Estágio Atual: CONTRATO CONCLUÍDO.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
FUNCEME
Subprojeto 13: Contratação de Serviços de Consultoria para Desenvolvimento de umaMetodologia de Modelagem de Qualidade de Água para os reservatórios do Estado do Ceará,a ser aplicado em três reservatórios localizados na região Hidrográfica Metropolitana e nasBacias Hidrográficas Salgado e Acaraú.
Responsável: Francisco Hoilton Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Proposta Vencedora: € 267.442,11 + R$ 687.325,77 equivalente a R$ 1.492.246,27 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Junho 2014 – Março 2016 Estágio Previsto: Contrato em execução Estágio Atual: Contrato em execução - Recebido da FUNCEME em 17/09/2015, o
Contrato assinado. Publicado no DOE em 16/10/2015. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
SDE / ADECE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
22Fernando
Costa e InêsStudart
Modernização do Sistema de Monitoramento dasEmpresas Incentivadas. 340.209,03 10 2 12
24Fernando
Costa e InêsStudart
Aquisição de equipamentos de T.I para o sistema demonitoramento. 52.950,00 2 6 8
TOTAL 393.159,03
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 22: Contratação de consultoria de empresa para Desenvolver um sistemainformatizado para monitoramento e avaliação do perfil das empresas beneficiadas peloGoverno do Estado.
Responsável: Fernando Costa / Cláudio Ferreira Lima
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 340.209,03
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Janeiro 2015 – Julho 2016
Estágio Previsto: Contrato em execução
Estágio Atual: Em Licitação - Setorial enviou Relatório Combinado para cel04 em
27/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 23: Impact Evaluation Workshop Instambul
Responsável: Inês Studart
Categoria de Licitação: Contratação Direta
Valor do Subprojeto: US$ 2.894,02
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Maio 2015 – Maio 2015.
Estágio Previsto: Concluído
Estágio Atual: CONCLUÍDO E PAGO. Recebido os documentos comprobatórios do
curso (Certificado e Relatório de Viagem).
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 24: Aquisição de equipamentos de T.I para operacionalização dos sistema deMonitoramento.
Responsável: Fernando Costa / Cláudio Ferreira Lima
Categoria de Licitação: Serviço de Não Consultoria
Valor do Subprojeto: US$ 52.950,00
Método de Aquisição: Pregão Eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Julho 2015 – Julho 2016
Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Em fase de pesquisa de ata de registro de preços e elaboração das
Especificações Técnicas.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
SEDUC
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 28 Marta Emília
Suporte para reformular o teste de proficiência administradoaos alunos das escolas secundárias estaduais de educaçãoprofissional, tomando em consideração a possibilidade dedesenvolver certificações de habilidades validadas ereconhecidas junto ao setor produtivo.
330.000,00 11 6 17
2 29 Marta Emília
Apoio na melhoria do desenho da formação continuadavoltados para gestores, professores e instrutores das escolasde educação profissional secundárias do Estado. Incluindo aAvaliação de Desempenho Institucional
61.635,53 6 7 13
3 30Rogers
Mendes eVictor Hugo
Avaliação de Impacto de programas de EducaçãoProfissional - Coleta de Dados. 50.000,00 7 5 12
4 31Rogers
Mendes eVictor Hugo
Avaliação de Impacto de programas de EducaçãoProfissional - Consultor Individual Estatístico . 19.975,94 12 3 15
5 34Lucas
Fernandes eCelena Skeff
Contratação de Consultoria Individual para Treinamento eminstrumento WMS (World Management Survey). 21.255,20 3 1 4
6 35Lucas
Fernandes eCelena Skeff
Consultoria de Empresa para o desenvolvimento das açõesde formação para gestores das creches e pré-escolas dosmunicípios cearenses beneficiados através do Programa deFortalecimento Institucional da Educação infantil.
473.254,91 18 6 24
7 36Lucas
Fernandes eCelena Skeff
Contratação de Empresa Especializada para serviço deImpressão Gráfica dos materiais de divulgação e dosmateriais pedagógicos de apoio a formação para gestores daeducação infantil dos 36 Municípios Cearenses beneficiados
91.596,75 1 5 6
TOTAL 1.047718,32
Atualizado em 25/04/2016 Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 41 Lucas Fernandese Celena Skeff
Contratação de serviços técnicos de Empresa deConsultoria especializada em visitas domiciliares e paraformação dos Agentes de Desenvolvimento Infantil edos supervisores do Programa de Apoio aoDesenvolvimento Infantil (PADIN).
169.793,60 18 2 20
2 42 Lucas Fernandese Celena Skeff
Contratação de serviço de empresa para apoio logísticodas formações do PADIN, incluindo Kits de Brinquedos- 08 Municípios.
557.643,38 18 2 20
3 43 Lucas Fernandese Celena Skeff
Contratação de Consultoria Individual para trabalhar asrelações sociais. 56.490,16 5 2 7
4 44 Lucas Fernandese Celena Skeff
Desenvolvimento e construção do kit de brinquedosusados para JAD e ADI para PADIN. 225.398,61 5 5 10
5 45 Lucas Fernandese Celena Skeff
Contratação de Empresa de Consultoria para realizarAplicação e Avaliar os resultados de Impacto doPADIN. (Coleta de Dados).
931.503,15 18 2 21
6 46 Lucas Fernandese Celena Skeff
Contratação de Consultoria Individual para Coordenar oTrabalho de Campo para Avaliação de ProgramaPADIN.
34.415,38 18 1 19
TOTAL 1.975.244,30
Atualizado em 25/04/2016Legenda - Risco
Baixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 28: Contratação de serviços de consultoria para avaliação de desempenhoacadêmico dos alunos da 3ª série das escolas de Educação Profissional do Estado do Ceará.(Teste de Proficiência)
Responsável: Marta Emília
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 330.000,00
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2015 – Dezembro 2016
Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Em licitação – Processo de SDP no setor jurídico, para posterior envio a
Cel04.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 29: Termo de Referência para apoiar na melhoria do desenho da formaçãocontinuada para gestores, professores e instrutores de educação profissional secundárias doEstado (com a inclusão da Avaliação de Desempenho Institucional).
Responsável: Marta Emília
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 61.635,53
Método de Aquisição: SQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: MI publicada com data final para recebimento dos portfólios até
29/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 30: Avaliação de Impacto de programas de Educação Profissional - Coleta deDados.
Responsável: Rogers Mendes
Categoria de Licitação: Serviço de não Consultoria
Valor do Subprojeto: US$ 50.000,00
Método de Aquisição: Shopping
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Aguardando estimativa de custos para enviar junto com as
Especificações Técnicas para NO do banco.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 31: Avaliação de Impacto de programas de Educação Profissional - ConsultorIndividual Estatístico .
Responsável: Rogers Mendes
Categoria de Licitação: CI
Valor do Subprojeto: US$ 19.975,94
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Recebido a NO do banco em 29/03/2016. Setorial elaborando minuta
do contrato e MI.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Capacitação Profissional
Subprojeto 32: Impact Evaluation Worshop Istambul
Responsável: Marta Emília
Categoria de Licitação: Contratação Direta
Valor do Subprojeto: US$ 3.154,13
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Maio 2015 – Maio 2015
Estágio Previsto: Concluído.
Estágio Atual: CONCLUÍDO E PAGO. Recebido os documentos comprobatórios do
curso (Certificado, e Relatório de Viagem).
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Subprojeto 33: CURSO sobre Programa de Liderança Executiva em Desenvolvimento daPrimeira Infância para 01 técnico da SEDUC.
Responsável: Henrique Cézar Martins
Categoria de Licitação: Contratação Direta
Valor do Subprojeto: US$ 4.466,03
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Março 2015 – Julho 2015
Estágio Previsto: Contrato Concluído.
Estágio Atual: Contrato Concluído.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 34: Contratação de Consultoria Individual para Treinamento em instrumento WMS(World Management Survey)
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 21.255,20
Método de Aquisição: CD
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Início/Término: Novembro 2015 – Dezembro 2015
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias – Aguardando indicação do consultor.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
Subprojeto 35: Consultoria de Empresa para o desenvolvimento das ações de formação paragestores das creches e pré-escolas dos municípios cearenses beneficiados através doPrograma de Fortalecimento Institucional da Educação infantil.
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto: US$ 473.254,91
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Setembro 2015 – Dezembro 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – Lista curta divulgada pela cel04 em 26/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
Subprojeto 36: Contratação de Empresa Especializada para serviço de Impressão Gráficados materiais de divulgação e dos materiais pedagógicos de apoio a formação para gestoresda educação infantil dos 36 Municípios Cearenses beneficiados.
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Serviços de não Consultoria
Valor do Subprojeto : US$ 91.596,75
Método de Aquisição: Shopping
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Março 2016 - Setembro 2016
Estágio Previsto: Atividades Preparatórias
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Estimativa de custos em análise na UGP
com previsão de entrega 03/05/16
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Assistência à Família
Subprojeto 37: Contratação de Consultor Individual Especialista em Avaliação de Programaspara Identificar o Impacto do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN, sobreo Desenvolvimento Cognitivo e Não Cognitivo das Crianças Participantes do Programa (JimmyOliveira - IPECE)
Responsável: SEDUC - Henrique Cézar Martins / IPECE - Jimmy Oliveira Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor Subprojeto : US$ 16.557,58 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Março 2014 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Contrato em Execução. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
* Consultor Flávio Augusto Rezende Cunha, valor do contrato R$ 31.200,00.
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 38: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoInfantil, com Foco na Educação, para o Aprofundamento do Referencial Teórico e Operacionaldo Programa de Apoio Ao Desenvolvimento Infantil (PADIN)
Responsável: Henrique Cézar Martins Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Subprojeto : US$ 25.207,85 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Março 2015 – Agosto 2015 Estágio Previsto: Contrato Concluído. Estágio Atual: Contrato Concluído. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
* Consultor Fátima Maria Araújo Sabóia, valor do contrato R$ 47.500,00
Assistência Técnica – Assistência à Família
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 39: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoInfantil, com Foco na Saúde, para o Aprofundamento do Referencial Teórico e Operacional doPrograma de Apoio Ao Desenvolvimento Infantil (PADIN)
Responsável: Henrique Cézar Martins Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Subprojeto : US$ 29.188,04 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Março 2015 – Agosto 2015 Estágio Previsto: Contrato Concluído Estágio Atual: Contrato Concluído. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
*Consultor Ana Cecília Silveira, valor do contrato R$55.000,00
Assistência Técnica –Assistência à Família
Subprojeto 40: Contratação de Empresa Especializada para Elaboração de ArteGráfica/Design, Revisão Ortográfica, Editoração, Diagramação, Revisão de Conteúdo,Expedição de Arquivo Digital e Impressão Gráfica dos Manuais e Cartilhas do Programa deApoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN
Responsável: Henrique Cézar Martins
Categoria de Licitação: Serviços de não consultoria Valor do Subprojeto : US$ 61.838,85 Método de Aquisição: Shopping Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Abril 2015 – Maio 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Contrato em Execução Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica –Assistência à Família
Subprojeto 41: Contratação de Serviços Técnicos de Empresa de Consultoria Especializada emVisitas Domiciliares e para Formação dos Agentes de Desenvolvimento Infantil e dosSupervisores do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge. Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto : US$ 169.793,60 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Fevereiro 2015 – Agosto 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação – Empresa readequando a proposta, terceira reunião de
negociação marcada para o dia 28/04/2016. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 42: Contratação de serviço de empresa para apoio logístico das formações doPADIN, incluindo Kits de Brinquedos - 08 Municípios.
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Serviços de não consultoria Valor do Subprojeto : US$ 557.643,38
Método de Aquisição: Pregão Eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2015 – Agosto 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução Estágio Atual: Em Licitação - Edital Pregão Eletrônico, encontra-se na Comissão de
licitação da SEDUC para conclusão. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 43: Contratação de consultoria individual para trabalhar as Relações Sociais.
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Subprojeto : US$ 56.490,16 Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Janeiro 2016
Estágio Previsto: Contrato Concluído
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - TdR e MC na setorial para ajustes desde
12/02/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 44: Desenvolvimento e construção do kit de brinquedos usados para JAD e ADI paraPADIN.
Responsável: Lucas Fernandes Hoogerbrugge.
Categoria de Licitação: Serviços de não consultoria Valor do Subprojeto : US$ 225.398,61 Método de Aquisição: Pregão Eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Julho 2015 – Janeiro 2016
Estágio Previsto: Contrato Concluído
Estágio Atual: Em Atividades Preparatórias - Projeto aguardando aditivo de aquisições
do contrato de empréstimo.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 45: Contratação de Empresa de Consultoria para realizar Aplicação e Avaliação dosresultados de impacto do PADIN (Coleta de Dados).
Responsável: SEDUC - Henrique Cézar Martins / IPECE - Jimmy Oliveira
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor do Subprojeto : US$ 931.503,15
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior (acertada em VC realizada em 18/08/15)
Início/Término: Abril 2015 – Outubro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - RAT analisado e assinado em 26/04/2016, para ser
enviado a PGE.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica – Assistência à Família
Subprojeto 46: Contratação de consultoria individual para Coordenar o trabalho de Campo paraAvaliação do Programa do PADIN
Responsável: SEDUC - Henrique Cézar Martins / IPECE - Jimmy Oliveira
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto : US$ 34.415,38
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Março 2016
Estágio Previsto: Contrato Concluído
Estágio Atual: : Em Licitação - RAC final recebido em 18/04/2016 para análise da UGP.
Previsão de entrega 03/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
SEMA
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura
do Contratoem meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 47 Maria Dias eMagda Marinho
Avaliação do impacto econômico da degradaçãoambiental. 391.476,75 6 2 8
2 50Maria Dias e
FranciscoLeorne
Avaliação ambiental estratégica de políticas e programasdo estado. 174.236,97 6 1 7
3 51 Maria Dias eMonica Freitas
Projeto de lei para apoiar mercado de serviçosambientais. 224.000,00 10 6 16
4 52 Maria Dias eIlana Fernandes
Planos de recuperação áreas degradadas (PRAD) porlixões a céu aberto. 1.153.752,25 12 1 13
5 53 Maria Dias eFabiola Martins
Contratação de empresa de Serviços de Consultoria paradesenvolver implementação da coleta seletiva nas trêsbacias hidrográficas estratégicas.
472.119,04 6 3 9
6 54 Maria Dias Implementação da coleta seletiva nas três baciashidrográficas estratégicas. (Equipamentos). 1.367.337,05 3 6 9
TOTAL 4.097.196,93
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Subprojeto 47: Contratação de Serviços de empresa de Consultoria para elaboração do projeto“AVALIAÇÃO DO IMPACTO ECONÔMICO DA DEGRADAÇÃO AMBIENTAL.” (AIEDA)
Responsável: Maria Dias / Magda Marinho Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas Valor Subprojeto: US$ 391.476,75 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Julho 2014 – Fevereiro 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação – Reunião de negociação do Contrato em 15/04/2016. Ata
enviada para aprovação da empresa. Previsão de assinatura do contrato até15/05/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 48: Contratação de Empresa de Consultoria Especializada para Desenvolvimento eExecução de Projeto em Educação Ambiental para a Qualidade da Água nas Três BaciasHidrográficas Estratégicas
Responsável: Maria Dias / Ulisses Rolim
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas
Valor Subprojeto: US$ 314.274,86
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Março 2015 – Agosto 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Contrato em Execução - Contrato 06/2016 - Publicado em 15/04/2016.
Empresa vencedora Consórcio Engesoft Engenharia / Quanta Consultoria Ltda. (R$710.638,32).
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 49: Contratação de Serviços para apoio logístico para o projeto de educaçãoambiental para qualidade de água nas três bacias hidrográficas estratégicos.
Responsável: Maria Dias / Ulisses Rolim Categoria de Licitação: Serviço de não consultoria Valor Subprojeto: US$ 107.269,38 Método de Aquisição: Shopping Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Junho 2015 – Fevereiro 2017 Estágio Previsto: Contrato em execução. Estágio Atual: Contrato em execução - Contrato 26/2015 - Publicado em 08/12/2015
Empresa vencedora MSV Multiserviços ME (R$ 242.557,52). Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 50: Contratação de Serviços de Consultoria para Elaboração de AvaliaçãoAmbiental Estratégica (AAE) de políticas e Programas do Estado do Ceará.
Responsável: Maria Dias / Francisco Leorne
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas
Valor Subprojeto: 174.236,97
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Junho 2014 – Junho 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação – Setorial enviou em 26/04/16 ata de negociação e minuta
do contrato à PGE, para posterior divulgação do Resultado Final. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:
Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 51: Contratação de Serviços de Consultoria Especializada que irá desenvolver aelaboração do Projeto de Lei para apoiar o mercado de serviços Ambientais no Estado doCeará.
Responsável: Maria Dias / Monica Freitas Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas Valor Subprojeto: US$ 224.000,00 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Abril 2015 – Agosto 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação- Processo para lançamento da SDP, aguardando
assinatura do ofício pelo secretário para posterior envio a PGE, previsão até 29/04/2016. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 52: Contratação de serviços de consultoria para elaborar planos de recuperação dasáreas degradadas (PRAD) por lixões a "céu aberto".
Responsável: Maria Dias
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas
Valor Subprojeto: US$ 1.153.752,25
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2015 – Março 2017
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação – Aguardando segunda reunião de negociação a ser
agendada para o dia ___/___/___
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 53: Contratação de empresa de Serviços de Consultoria para desenvolverimplementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicas.
Responsável: Maria Dias e Fabiola Martins
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor Subprojeto: US$ 472.119,04
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Abril 2015 – Novembro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - RAT analisado em 25/04/2016, para envio a PGE.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 54: Aquisição de serviços para Implementação da coleta seletiva nas três baciashidrográficas estratégicas (Equipamentos).
Responsável: Maria Dias
Categoria de Licitação: Serviço de Não Consultoria
Valor Subprojeto: US$ 1.367.337,05
Método de Aquisição: Pregão Eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Abril 2015 – Outubro 2015
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Atividade Preparatórias - ET e MC elaborados pela SEMA. No
entanto, aguarda definição quanto a inserção do componente “aquisição de bens” no
PforR.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
SEMACE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 55ElizabethRomão e
Tiago Bessa
Contratação de consultoria especializada em elaborar oplanejamento estratégico do meio ambiente e realizarcursos de capacitação para os técnicos da SuperintendênciaEstadual do Meio Ambiente - SEMACE.
334.350,85 21 3 24
2 56ElizabethRomão e
Tiago Bessa
Contratação de Consultoria de Empresa Especializada queirá Desenvolver a Manualização dos ProcedimentosTécnicos dos Setores Finalísticos da SuperintendênciaEstadual do Meio Ambiente – SEMACE.
213.174,78 8 2 10
TOTAL 547.525,63
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 55: Contratação de Consultoria especializada em elaborar o planejamentoestratégico do meio ambiente e realizar cursos de capacitação para os técnicos daSuperintendência Estadual do Meio Ambiente – SEMACE
Responsável: Elizabeth Romão / Tiago Bessa Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor Subprojeto: US$ 334.350,85 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Junho 2015 – Junho 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução. Estágio Atual: Em Licitação - Setorial revisando o termo de referência que será
proposto para o relançamento do certame. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Subprojeto 56: Contratação de Consultoria de Empresa Especializada que irá desenvolver aManualização dos Procedimentos Técnicos dos Setores Finalísticos da SuperintendênciaEstadual do Meio Ambiente.
Responsável: Elizabeth Romão / Tiago Bessa
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor Subprojeto: US$ 213.174,78
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Julho 2014 – Julho 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Relatório de Avaliação Financeira analisado em
26/04/2016, para envio a PGE.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
SRH
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº NºLista Responsável Subprojeto
Valor US$Memória de
Cálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado
paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1 65 Karine Machadoe Sergio Câmara
Análise e Integração dos Instrumentos de Gestão comFoco na Outorga e Cobrança. 446.328,65 12 4 16
2 66 Karine Machadoe Sergio Camara
Sistema de Informação de Gestão dos RecursosHídricos (cadastro, fiscalização, outorga,monitoramento qualitativo, segurança de barragens emedição) com Integração com o SistemaAdministrativo Financeiro PROTHEUS.
418.975,09 12 3 15
3 67 Karine Machadoe Sergio Camara
Aquisição de equipamentos para suporte aos sistemasque serão implantados. 130.722,71 2 6 8
4 68 Karine Machadoe Sergio CamaraConsultor Individual - Malha D'agua. 59.386,13 10 1 11
TOTAL 1.055.412,57Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 mesesMédio - de 13 a 17 mesesAlto - acima de 18 meses
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 65: Contratação de Consultoria de Empresa Especializada em Estudos de Análise eIntegração dos Instrumentos de Gestão com Foco na Outorga, Cobrança e Fiscalização.
Responsável: Karine Machado e Marcilio Caetano
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor Subprojeto: US$ 446.328,65
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Notificação e Adjudicação.
Estágio Atual: Em Licitação - Setorial recebeu propostas da Cel04 em 15/04/2016,
estão elaborando Relatório de Avaliação Técnica.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Subprojeto 66: Contratação de Empresa de Consultoria para Implementação e Implantação doSistema Integrado de Informações de Gestão de Recursos Hídricos. SIGERH
Responsável: Karine Machado e Fernanda Benevides
Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa
Valor Subprojeto: US$ 418.975,09
Método de Aquisição: SBQC
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Maio 2016
Estágio Previsto: Notificação e Adjudicação.
Estágio Atual: Em Licitação - Elaborando do Relatório de Avaliação Técnica. Previsão
de envio a UGP em até 27/04/2016.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 67: Aquisição de equipamentos para suporte aos sistemas que serão implantados.
Responsável: Karine Machado e Bruno Carvalho
Categoria de Licitação: Serviço de Não consultoria
Valor Subprojeto: US$ 130.722,71
Método de Aquisição: Pregão eletrônico
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Agosto 2015 – Abril 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Atividade Preparatórias - TDR e MC recebidos pela UGP em
24/11/2015. No entanto, aguarda definição quanto a inserção do componente “aquisição
de bens” no PforR.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
Subprojeto 68: Contratação de Consultoria Pessoa Física Especializada para Elaboração doPlanejamento Inicial dos Sistemas de Adução e Planejamento e Elaboração do Mapa do Estadodo Ceará com a Disposição Preliminar das Adutoras - Malha D'agua.
Responsável: Karine Machado
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor Subprojeto: US$ 1.055.412,57
Valor do TOR: US$ 59.386,13
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Posterior
Início/Término: Novembro 2015 – Dezembro 2016
Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Em Licitação - Reunião de negociação realizada. Documentação final
(Ata e Minuta do Contrato) remetidas ao banco para orientações, mesmo o contrato
sendo de revisão posterior.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Assistência Técnica - Qualidade da Água
TCE
Estimativa de Execução e Contratação dos Subprojetos - AT
Nº Responsável SubprojetoValor US$
Memória deCálculo
Tempo deExecução doContrato em
meses
TempoEstimado paraAssinatura doContrato em
meses
TempoContratação +Execução em
meses
Risco
1
GlintonFerreira eDelindaAlmeida
Contratação dos serviços de Consultoria Técnica (PessoaJurídica) para desenvolver e aplicar, estratégias einstrumentos tecnológicos de informação e comunicaçãopara automatizar os procedimentos de análise dosprocessos de prestação de contas do TCE-CE.
806.274,68 13 3,5 16,5
TOTAL 806.274,68
Atualizado em 25/04/2016
Legenda - RiscoBaixo - de 0 a 12 meses
Médio - de 13 a 17 meses
Alto - acima de 18 meses
Projetos Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 76: Contratação dos serviços de Consultoria Técnica (Pessoa Jurídica) paradesenvolver e aplicar, estratégias e instrumentos tecnológicos de informação ecomunicação para automatizar os procedimentos de análise dos processos de prestaçãode contas do TCE-CE.
Responsável: Glinton Ferreira / Delinda Almeida Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Subprojeto: US$ 806.712,10 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/ Posterior: Posterior Início/Término: Setembro 2014 – Outubro 2016 Estágio Previsto: Contrato em Execução.
Estágio Atual: Data de recebimento propostas prorrogada até às 16:00 horas do
dia 02 de maio de 2016. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Projetos Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 77: Contratação de Consultor para Implantar as normas de AuditoriaGovernamental (NAGS) no Tribunal de Contas do Estado do Ceará
Responsável: Auriço Oliveira
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 84.010,26
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Dezembro 2014 – Agosto 2016
Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: Contrato em execução.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
Projetos Assistência Técnica – Gestão Financeira
Subprojeto 78: Contratação de Consultoria Individual Especializada para Implantar umaÁrea/Unidade de Informações Estratégicas, no Âmbito do Tribunal de Contas do Estado doCeará (TCE-CE).
Responsável: Auriço Oliveira
Categoria de Licitação: Consultoria Individual
Valor do Subprojeto: US$ 100.915,62
Método de Aquisição: CI
Revisão Prévia/Posterior: Prévia
Início/Término: Dezembro 2014 – Agosto 2015
Estágio Previsto: Contrato em execução.
Estágio Atual: CONTRATO CONCLUÍDO.
Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Prazo:
4. APROVAÇÃO DA ATA DA 26ª REUNIÃO (31/03/2016)
COMITÊ PforR
Próxima Reunião do Comitê PforR
Próxima Reunião do Comitê PforR:
25/05/2016 (quarta-feira)14h30m - IPECE
5. ENCAMINHAMENTOS
Encaminhamentos da 25ª Reunião realizada em 25/02/2016
Todos os encaminhamentos foram resolvidos.
6. ENCERRAMENTO