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ACTIVIDADES CABOCO Septiembre 2009 PRESENTACIÓN A: FIIC

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ACTIVIDADES CABOCO

Septiembre 2009

PRESENTACIÓN A: FIIC

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DE CABOCO

CABOCO dentro del sector empresarial dio el gran salto en busca de lograr ámbitos tripartitos para generar espacios de diálogo y concertación, tendientes al desarrollo sectorial y generación de empleo digno, transparencia y politicas. anti crisis. PROPONIENDO convertir Programas de Vivienda y proyectos de Infraestructura en:

VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

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Lo más destacable del 2008Fallas de la Norma Básica

1. Precio de referencia secreto.

2. Precio evaluado más bajo (barato).

3. Se exime de responsabilidades a los consultores.

4. No reajuste de precios.

5. Apoyo a la Pequeña empresa (ANPE). Contratos dirigidos.

RECHAZO

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No reajuste = Paralización de Obras

El reajuste de precios se aplicó en épocas inflacionarias y sirve también cuando los precios de materiales bajan.

PERMITE RESTABLECER EL EQUILIBRIO ECONOMICO FINANCIERO DE

LOS CONTRATOS.

EL MIN. DE HACIENDA Y LA DIGENSAG DEMOSTRARON FALTA DE CRITERIO TÉCNICO. NO ENTENDIERON LA FÓRMULA POLINÓMICA Y LA CONFUNDIERON CON LAS ORDENES DE CAMBIO. LAS OBRAS SE PUSIERON EN RIESGO DE PARALIZACIÓN.

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LPZ – SCZ- CBBA- Sucre y Tarija se movilizaron.

Alianza Trabajadores y Empleadores Constructores (Falta de reajuste de precios)

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La Nueva Norma Básica debe ser más elaborada y duradera, preferible LEY DE LICITACIONES

2010

Norma Básica Transitoria

DS 181 problemático COORDINACIÓN

AGENDAS REGS. y CON TRABAJADORES

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CAMBIOS CONSTITUCIONALESObligan a cambios internos e institucionales

TODO PASA POR EL REDISEÑO DE MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO CABOCO – NUEVO ESTADO.

Aprobado 2009

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Lo más destacable de CABOCO Genuino referente empresarial – LABORAL y de Transparencia

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Actividades para el 2009Proyectos : SEGURIDAD IND.

Se contrató equipo multidisciplinario de consultores para el proyecto.

Programa que permita prevenir riesgos industriales en la construcción. Y desarrollar politicas y normas adecuadas.

Se prevé su finalización para agosto 2009 (se envió el segundo informe).

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OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL CONTROL SOCIAL Y POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRANSPARENCIA

CABOCO dio el gran salto TECNOLÓGICO en busca de Transparencia, tendiente al desarrollo sectorial, PROPONIENDO herramientas tecnológicas – informáticas para generar información pública que viabilice el efectivo control social de obras de Infraestructura y poder coadyuvar a encaminar VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS de impacto macroeconómico.

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SIMOP EN ACCIÓN

SISTEMA DE INFORMACION Y MONITOREO DE

OBRAS PUBLICAS (SIMOP)

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AntecedentesAntecedentes

Inicialmente se presentan 184 perfiles de proyectos al Inicialmente se presentan 184 perfiles de proyectos al FONTRA, de los cuales 60 proyectos son seleccionados el FONTRA, de los cuales 60 proyectos son seleccionados el mes de octubre de 2008.mes de octubre de 2008.

De los 60 proyectos se aprueba el financiamiento con recursos De los 60 proyectos se aprueba el financiamiento con recursos del BID/FOMIN a 9 proyectos, entre los cuales se encuentra el del BID/FOMIN a 9 proyectos, entre los cuales se encuentra el SIMOP Bolivia. SIMOP Bolivia.

Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia

SIMOP - Bolivia

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Objetivo GeneralObjetivo General

Fomentar la transparencia y ejercer participación e incidencia Fomentar la transparencia y ejercer participación e incidencia de control social en los procesos de gestión y ejecución de de control social en los procesos de gestión y ejecución de obras públicas en Bolivia.obras públicas en Bolivia.

Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia

SIMOP - Bolivia

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Pilares del SIMOPPilares del SIMOPGOBIERNO – EMPRESA - SOCIEDADGOBIERNO – EMPRESA - SOCIEDAD

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Relación Relación

SIMOP – CABOCO - CADECOSIMOP – CABOCO - CADECO

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Productos EsperadosProductos Esperados

Sistema de Información y Monitoreo funcionando en línea, Sistema de Información y Monitoreo funcionando en línea, con datos cargados y accesibles al público.con datos cargados y accesibles al público.

Artículos en medios de prensa escritos, radiales o Artículos en medios de prensa escritos, radiales o televisivos.televisivos.

Realización de 2 cursos de capacitación ciudadana.Realización de 2 cursos de capacitación ciudadana. Contador de buzón de quejas.Contador de buzón de quejas. Lista de suscriptores al portal del SIMOPLista de suscriptores al portal del SIMOP Bases de datos SIMOP y SICOES compatibles y Bases de datos SIMOP y SICOES compatibles y

consistentes.consistentes. Registro de planillas de las empresas involucradasRegistro de planillas de las empresas involucradas Control del 100% de los hechos, detectando las falencias.Control del 100% de los hechos, detectando las falencias.

Sistema de Información y Monitoreo de Obras Públicas en Bolivia

SIMOP - Bolivia

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Resultados ObtenidosResultados Obtenidos

Base de datos licitaciones SICOES Base de datos licitaciones SICOES Enero – Julio 2009Enero – Julio 2009

De un total de 172 licitaciones públicas se De un total de 172 licitaciones públicas se realiza el seguimiento a 121 obras de realiza el seguimiento a 121 obras de construcciónconstrucción– 78 Gobierno Municipal del Alto78 Gobierno Municipal del Alto– 19 Gobierno Municipal La Paz19 Gobierno Municipal La Paz– 14 Administradora Boliviana de carreteras14 Administradora Boliviana de carreteras– 10 Prefectura10 Prefectura

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Del 1 de enero al 21 de Julio de 2009

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RELACIONES CON EL GOBIERNO

Ministerio de Transparencia

Ministerio de Obras Públicas

Ministerio de Trabajo

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Actividades del 2009Convenio Ministerio de Transparencia

El 27 de febrero 2009 se firmó el Convenio CABOCO – Ministerio de Transparencia y Lucha contra la Corrupción.

Se articuló el convenio para reforzar el programa SIMOP, para hacer seguimiento a la obras de ABC, Prefecturas, Municipios.

Posibilidad de ampliar el monitoreo al PVS y otros proyectos, conjugando recursos de otras organizaciones internacionales como el BID.

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RESULTADOS (medibles mediante encuestas). Apoyo de filmaciones

Monitoreo de obras concluidas. – Obras terminadas – convocatorias

La información que se obtendrá será la siguiente:– Grado de aceptación de la obra terminada– Grado de utilidad percibida de la obra– Grado de satisfacción con la entidad contratante– Grado de satisfacción con la empresa constructora– Grado de involucramiento de la comunidad en la ejecución

de la obra.

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EJEMPLO PILOTO: PORTAL WEB DE CABOCO ENLAZADO CON PORTAL WEB ABC

Portal CABOCO con herramientas web 2 es el primero a nivel nacional.

Se realiza seguimiento a licitaciones en vivo. Se realiza seguimiento de planillas de pagos

de obras. Si hay demora se ejercita sistema de semáforos y alertas (acceso a todo público.

Se accede a certificados curriculares de empresas.

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NUESTRO PORTAL

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CONVENIO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS - CABOCO

En fecha 8 de mayo de 2009, se firmó el convenio CABOCO-MOPSV

OBJETO DEL CONVENIO. El Convenio tiene por objeto establecer los compromisos que el MOPSV y la CABOCO asumen para trabajar en conjunto para el diseño de una metodología de estimación de los impactos Macro- económicos de la inversión pública en infraestructura, sobre el empleo, el PIB y otros indicadores.

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VIVIENDA SOCIAL GRAN DESAFÍONo aprovechada como el mayor generador de empleo y política anticíclica LÍNEA DE BASE

COMPLETO FRACAZO

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LINEA DE BASE COMO RESULTADO DE LA TRANSPARENCIA, CON EFECTOS MACRO.

NÚMERO ÓPTIMO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS CON MEJORA CUANTITATIVA Y CUALITATIVA (indicador medible).

IMPACTO SOCIAL traducido en pago de cargas sociales y seguridad industrial en las obras (indicador de disminución de accidentes y aumentos de coberturas).

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De la denuncia a la propuesta

Denuncia Pública como Comité de Participación y control social.

Coordinación con colegios profesionales. Reclamo por UNA VERDADERA POLÍTICA DE

VIVIENDA con varios ayuda memorias. Diferenciación entre vivienda subsidiada y vivienda

con aporte patronal.

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Conferencia de Prensa en la CEPB

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Con el Ministerio de TrabajoHISTÓRICO ACUERDO TRIPARTITO

En fecha 28 de abril, se firmó el Primer Convenio Tripartito, entre el Ministerio de Trabajo, CABOCO y la CSTCB.

El objeto del convenio es construir sólidas bases y condiciones necesarias que dignifiques el empleo, generado en el sector constructor.

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Firma de convenio con el Ministerio de Trabajo

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Agenda Ministerio de Trabajo

Reglamentación DS. 29876 del sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales.

Elaboración de indicadores de oferta y demanda laboral para políticas de empleo a cargo de CABOCO y coordinación con Min. de Obras Públicas también.

Ejecución de proyectos del 1er. convenio Tripartito (Min. Trabajo – CABOCO – CSTCB) suscrito el 28 de

abril pasado. Inicio sectorial del Diálogo Social durante 2009. Desarrollo de proyectos en Salud Ocupacional,

Seguridad Industrial y otros.

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OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

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PROYECTOS VARIOS

• Edición Especial de la Revista. (historia e institucionalidad) •DOCUMENTAL POR LOS 60 AÑOS.•Firma de nuevos convenios: CONAMAQ

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VISITA A CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Esta fue una misión para conocer los excelentes avances que ha desarrollado la Cámara Chilena de la Construcción, en materia de Vivienda, y otros. Por lo cual quiero agradecer públicamente y en esta reunión al Presidente de la Cámara Chilena Ing. Lorenzo Constans, que con su desprendimiento y cariño hicieron gala de la hermandad propugnada por la FIIC.

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Exposiciones:

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Visita Edificio Titanium

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Cena de Despedida

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Conclusión de la Misión

Esta misión nos abrió nuevas expectativas sobre el potenciamiento que debemos darle a nuestra Cámara.

La misión del actual Directorio y los futuros Directorios será la de emprender acciones similares para equiparar los avances logrados por nuestros colegas chilenos...

… ya estamos en ello.

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MENSAJE INSTITUCIONAL

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES LA INDUSTRIA DEL BIENESTAR HUMANO.

CABOCO FIEL A ESTE LEMA, QUE ES DE LA FEDERACIÓN INTERAMERICANA DE INDUSTRIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (FIIC), BUSCA EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS, SUS TRABAJADORES Y TODOS SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS ELLO SERÁ POSIBLE.

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Seguiremos Viendo el futuro………….y construyendo un mañana mejor.

Muchas gracias