Secretaria General nombre de pp: 11 26/11/2013

Annex del punt 7

Actualització del Pla estratègic de la

Tercera Missió

Claustre Universitari

Sessió ordinària de 28 de novembre de 2013

1

COMISSIÓ DE TERCERA MISSIÓ

Revisió PE3M-2013

Introducció

El Pla Estratègic de la 3ª Missió aprovat pel Claustre de 28 de maig de 2009 estava guiat per

la constatació que la nostra universitat, com a universitat pública de les comarques

meridionals de Catalunya, té també una missió en el seu entorn territorial relacionada amb

l’extensió cultural i amb la transferència i la difusió del coneixement, així com la dinamització

dels actius individuals i associatius amb potencial per impulsar el progrés a través del

coneixement.

El Pla Estratègic conté 6 eixos, 16 objectius, i 49 actuacions vinculades; eixos, objectius i

actuacions que sorgien de la reflexió del que s’estava duent a terme en aquell moment i del

que estava previst endegar en breu termini. El treball dels anys posteriors va consistir en

establir uns indicadors vinculats a cada una de les actuacions i en recollir llurs valors anuals

per poder aplicar així un mètode de càlcul senzill i rigorós alhora, que facilités l’avaluació de

compliment dels objectius que definia el Pla Estratègic.

Paral.lelament es va treballar en la metodologia per al càlcul d’un indicador sintètic de

l’activitat de la tercera missió de la URV. Aquest indicador únic es calcula a partir del valor

dels indicadors associats a les actuacions i la seva proximitat a un valor objectiu. El valor

objectiu es va establir en l’horitzó temporal de l’any 2017, en què la URV commemorarà el

seu 25è aniversari. L’horitzó de caràcter quantitatiu va ser establert sota la consideració que

el marc de la realitat econòmica evidentment condicionaria els resultats, però que no hauria

de fer variar els nostres objectius com universitat. El valor de cada indicador per cada any

participa en l’actuació de manera ponderada, i aquesta en l’objectiu i l’objectiu en l’eix,

aplicant-se en tots els casos el criteri de ponderació aritmètica.

En la sessió del Claustre del maig de 2012 es va presentar el llistat d’indicadors, el mètode

d’avaluació adoptat i els resultats per als anys 2009, 2010 i 2011.

D’altra banda, i per tal de contextualitzar la tercera missió de la URV en el conjunt

d’activitats de la Universitat i en l’entorn socioeconòmic, es va valorar el pes intern a partir

dels recursos humans i econòmics que la URV destina a activitats de tercera missió i

l’impacte extern, a partir de la quantificació de l’impacte econòmic, territorial i social que

genera la universitat en el seu entorn.

Completada aquesta primera fase en què es disposa del Pla Estratègic, un valor del seu

acompliment i una mesura del valor i de l’impacte de les activitats de tercera missió de la

URV, es va acordar realitzar una revisió del pla i dels seus indicadors amb l’objectiu

d’adaptar-lo als canvis produïts des de la seva aprovació tot mantenint-ne l’estructura bàsica

per tal que no impliqués en realitat l’elaboració d’un nou pla, entenent que aquest encara

segueix vigent.

2

Així, quan s’ha detectat que alguna qüestió podia fer modificar el Pla més del previst

inicialment, aquestes qüestions no s’han incorporat com a modificacions però sí que

s’inclouen com a possibles suggeriments de cara a l’elaboració d’un futur nou pla.

En aquest sentit, fruit de la reflexió de la Comissió de la Tercera Missió de la URV, es

proposen un conjunt de suggeriments i/o modificacions per incorporar al nou pla.

A.- Respecte el títol

Valoració

S’ha reflexionat sobre la idoneïtat de l’ús del terme Tercera missió, el qual sembla que els

darrers anys ha caigut en desús.

Suggeriment

Revisió del nom per incorporar tal vegada el concepte d’innovació (social i tecnològica).

B.- Respecte els eixos

Valoració

Es considera adequada la distribució de l’activitat de tercera missió de la URV en els sis eixos

definits aleshores.

Suggeriment:

- Revisar el títol del primer eix “Extensió cultural”.

Modificació:

- Incloure el Programa d’Aprenentatge-Servei en la redacció de l’Eix 2:

EIX 2: SOCIAL, DE VOLUNTARIAT, DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT I

D'APRENENTATGE SERVEI

C.- Respecte els objectius-actuacions-indicadors

En general, es consideren adequats els objectius definits en cada eix.

Es suggereix incloure l’activitat de l’Observatori de la Igualtat i de l’Observatori de

l’Ocupació.

S’han incorporat les modificacions següents:

- Eliminar els indicadors el valor dels quals era calculat a partir del valor d’un altre

indicador.

- Eliminar les actuacions i indicadors als quals s’havia assignat un pes nul des de l’inici

de la recollida de dades.

3

Concretament, els suggeriments proposats i les modificacions incorporades es descriuen tot

seguit, per cadascun dels eixos.

Eix 1: Extensió cultural.

Modificacions:

- Redefinir i adequar el títol de l’actuació A3.1 de manera que inclogui les càtedres

d’extensió del coneixement científic: A3.1 Càtedres d’Extensió del Coneixement.

- Considerar l’activitat de la Càtedra de Ciència i Humanisme mitjançant els seus

indicadors dins l’actuació A3.1. i no com una actuació en ella mateixa.

- Modificar la redacció de l’indicador I0321.- Nombre d’actuacions de divulgació del

coneixement científic, canviant “actuacions” per “programes”.

- Modificar la redacció de l’indicador I0322.- Nombre de productes de divulgació del

coneixement científic, afegint “línies de” abans de “productes”.

- Eliminar l’indicador I0112.- Nombre de participants a les activitats culturals.

- Eliminar l’actuació A2.3 Trimestre d’Estiu i els dos indicadors que s’havien definit per

mesurar-la.

- Eliminar els indicadors I0321 i I0322 que mesuraven l’activitat de la Càtedra de

Memorial Democràtic.

- Eliminar l’indicador I0328.- Nombre de participants en actuacions de divulgació

científica.

Eix 2: Social, de voluntariat i de cooperació al desenvolupament. Suggeriments:

- Corregir els valors objectiu 2017 dels indicadors de l’actuació A4.3. Iniciatives

d’aprenentatge servei i de recerca basades en la comunitat els quals haurien de passar de

25 a 94 el nombre d’iniciatives d’aprenentatge servei i de 100 a 582 el nombre de

persones de la comunitat universitària implicades en aquestes iniciatives per coherència

amb els valors dels indicadors del Pla Estratègic d’Internacionalització. Es suggereix

aplicar l’esmentada correcció a la valoració 2013.

Modificacions:

- Incloure el Programa d’Aprenentatge-Servei en la redacció de l’Objectiu 4, el qual

quedaria redactat de la manera següent:

O4. Impulsar la implicació en programes d’acció social i fomentar els valors de la solidaritat i la cooperació mitjançant el voluntariat, la cooperació al desenvolupament i les iniciatives d'aprenentatge-servei.

4

Eix 3. D’internacionalització territorial.

Suggeriments:

- Reflexionar sobre l’alineació d’aquest eix amb el segon pla estratègic

d’internacionalització 2014-2019 i, si s’escau, reformular aquest objectiu mitjançant el

treball conjunt amb l’equip del PEI.

- Revisar la priorització de la regió euromediterrània. L’activitat d’internacionalització de la

URV des de l’elaboració del PE3M fins a l’actualitat porta a reconsiderar l’abast territorial

definit en l’Objectiu 6, que prioritza la regió euro-mediterrània.

- Reflexionar sobre l’encaix de la Càtedra UNESCO de privadesa de dades en aquest eix.

- Valorar la possibilitat d’incloure actuacions d’internacionalització del CEICS.

Modificació:

- Eliminar l’indicador I0635.- Nombre de visitants a les fires de caràcter internacional.

Eix 4: Socioeconòmic i de governança regional.

Suggeriment:

- Revisar els projectes estratègics de desenvolupament territorial inclosos en l’actuació

A9.1. Participació en organismes i projectes de desenvolupament territorial.

Modificacions:

- Modificar la redacció de l’actuació A7.1.- Carnet d’Amic i Amiga de la URV per la seva

denominació actual: A7.1.- Programa d’amics i amigues de la URV.

- Substituir el contingut de l’actuació A7.2.- Consell d’Entitats Amigues de la URV per A7.2.-

Fons de dotació patrimonial de la URV amb els indicadors següents:

I0721.- Nombre de persones físiques i/o jurídiques que han participat al fons. Total

acumulat, mesura mitjançant NIF/DNI, Font FURV Valor objectiu 2017: 5.000 persones,

primer valor any 2014.

I0722.- Quantitat total acumulada (€) Valor objectiu 2017: 700.000 euros, primer valor

any 2014.

- Corregir el valor objectiu 2017 de l’indicador I0853.- Nombre de visites a la web de la

Botiga URV, de 10.000 a 100.000 entrades.

- Afegir una actuació A8.6. Programa Alumni de la URV amb els indicadors següents:

5

I0861.- Nombre de persones adherides al programa Alumni de la URV. Valor objectiu

2017: 2.000 persones. Primer valor any 2014.

I0862.- Nombre d’associacions o grups d’Alumni registrats. Valor objectiu 2017: 15

associacions. Primer valor any 2014.

- Definir els indicadors de l’actuació A9.2.- Oficina Tarragona Regió del Coneixement

següents:

I0921.- Nombre de propostes presentades. Valor objectiu 2017: 50 propostes

I0922.- Volum assolit (euros). Valor objectiu 2017: 4.000.000 euros

- Afegir l’actuació A9.3.- CEICS amb els indicadors següents:

I0931.- Nombre d’entitats i empreses que col.laboren en el CEICS. Valor objectiu 2017:

100 entitats i empreses. Primer valor any 2010.

I0932.- Nombre de projectes gestionats pel CEICS. Valor objectiu 2017: 25 projectes.

Primer valor any 2009.

I0933.- Volum gestionat (euros) pel CEICS. Valor objectiu 2017: 2.000.000 euros. Primer

valor any 2009.

Eix 5: De transferència de coneixement i de tecnologia.

Modificacions:

- Eliminar l’actuació A10.3. Cerca i gestió d’ajuts (competitius): aquesta actuació es va

considerar que corresponia a la missió de recerca de la universitat, per tant l’indicador

corresponent I1031 ja no s’havia comptabilitzat en el càlcul de l’indicador sintètic de

l’activitat de tercera missió.

- Agrupar les actuacions A10.4.- Contractes d’R+D i d’innovació (no competitius), A10.6.-

Programa de relació Universitat-empresa (FURV - URV) i A10.7.- Transferència de

coneixement i de Tecnologia - CTTi (FURV) en una única actuació A10.4.- Transferència de

Tecnologia i de Coneixement amb els indicadors següents:

I1041.- Import contractat d'R+D i Innovació.

I1042.- Nombre d’empreses contractants. (Abans I1061), I1062.

I1043.- Nombre de convenis marc entre la URV i les empreses. (Abans I1062).

I1044.- Nombre de projectes en col.laboració amb ens vinculats amb adscripció.(Abans

I1071).

6

- Incloure el terme Start-up en l’actuació A11.3.- Spin-off i en l’indicador corresponent

I1131.

- Comptabilitzar tots els projectes en col.laboració amb ens vinculats, tant si es produeix

adscripció com si no.

- Corregir el valor objectiu 2017 de 15 a 300 per tal d’adaptar-lo a la modificació anterior

Eix Transversal: De l’organització i els recursos.

No es proposa cap suggeriment ni s’incorpora cap modificació en aquest eix.

Valor Indicador 3M 2009 2010 2011 2012

Eix 1: Extensió cultural 77% 79% 61% 73%

Eix 2: Social, de voluntariat i de cooperació al desenvolupament i d'aprenentatge servei 52% 60% 60% 58%

Eix 3: D'internacionalització territorial 59% 74% 77% 89%

Eix 4: Socioeconòmic i de governança regional 37% 54% 58% 67%

Eix 5: De transferència de coneixement i de tecnologia 49% 57% 60% 69%

Eix T: De l'organització i els recursos 25% 25% 25% 45%

Valor total 53,1% 62,4% 62,3% 69,0%

Valors Interns 2009 2010 2011 2012

Dedicació del PDI en activitats 3M / Dedicació total del PDI 8,0% 7,6% 8,0% 7,0%

Nombre de PAS dedicat a activitats 3M / Total de PAS (Inclòs FURV) 18,7% 18,7% 16,8% 16,8%

Nombre anual de PDI/PAS nomenat en càrrecs en institucions/entitats 1,0% 0,6% 0,9% 0,4%

Nombre de PDI/PAS de la URV en serveis especials 0,3% 0,3% 0,1% 0,1%

Despeses pròpies en actuacions de 3M / Pressupost (Cap 1-2) URV i

FURV4,9% 6,0% 8,3% 8,8%

Ingressos per activitats de tercera missió / Pressupost (Cap 1-2) URV i

FURV11,5% 10,7% 9,3% 9,3%

Impacte 3M 2009 2010 2011 2012

Impacte

econòmic

Despesa en actuacions de 3M URV x Multiplicador1 per milió PIB

Tarragona2

3.674 3.996 3.910 3.950

Impacte

territorialNombre de municipis amb activitats de 3M / Municipis de Tarragona 12% 14% 15% 15%

Impacte socialParticipants en activitats de 3M / Població Tarragona >25 (Factor repetició

2,5)3,4% 4,2% 4,2% 3,9%

Estudiants de formació permanent / Població Tarragona 25 < x < 65 0,9% 0,8% 0,9% 0,8%

2PIB Tarragona 2010, 2011 i 2012 estimat amb dada PIB Total Catalunya

Recursos

humans

Recursos

econòmics

1Multiplicador definit a Segarra, A. et al.: El poder de les idees. Impactes de la URV sobre la societat. Tarragona, 2012

PES EIX EIXOS

PES

OBJECT

IU

OBJECTIUS

PES

ACTUA

CIÓ

ACTUACIONS

PES

INDICA

DOR

INDICADORS 2012

Valor

objectiu

2017

25,0% A1.1. 100,0% Nombre de municipis on es programa activitat cultural universitària 22 25

33,3% 13 20

33,3% 230 300

33,3% 9.946 9.000

50,0% Nombre d'aules d'extensió universitària de la gent gran 21 25

50,0% Nombre d'estudiants a les aules de la gent gran 1.578 2.000

50,0% Nombre d'estudiants del programa URV Ciutadana 65 200

50,0% Nombre d'assignatures ofertades al programa URV Ciutadana 116 150

16,7% Nombre de cursos de títols propis de postgrau 93 120

16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos de títols propis de postgrau 1.355 2.160

16,7% Nombre de cursos d'extensió 114 150

16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos d'extensió 2.426 3.000

16,7% Nombre de cursos de formació a mida 127 150

16,7% Nombre d'alumnes matriculats en cursos de formació a mida 2.245 3.000

50,0% Nombre de cursos ofertats a la Universitat d'Estiu 30 15

50,0% Nombre de participants a la Universitat d'Estiu 686 750

16,7% 4 25

16,7% Nombre de participants a les activitats de la Càtedra de Ciència i Humanisme 45 500

16,7% 21 25

16,7%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra URV-DOW de Desenvolupament

Sostenible650 625

16,7% 5 25

16,7%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra URV-Repsol YPF d'Excel.lència en

Comunicació591 2.500

50,0% Nombre de programes de divulgació del coneixement científic 13 15

50,0% Nombre de línies de productes (paper, vídeo, etc...) 3 5

16,7% 11 30

16,7% Nombre de projectes d'acció social locals 6 13

16,7% Nombre d'entitats beneficiàries (demandes de voluntariat) 20 40

16,7% Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en voluntariat 200 200

16,7% 6 25

16,7% Nombre de participants en les activitats de la Càtedra d'Inclusió Social 272 500

14,3% Nombre de projectes de cooperació internacional URV finançats 11 15

14,3% Nombre de projectes de cooperació internacional d'entitats externes finançats 7 10

14,3% Altres projectes de cooperació URV 1 4

14,3%Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en cooperació

internacional49 100

14,3% Nombre d'activitats formatives 4 6

14,3% Nombre de participants en activitats formatives 193 180

14,3% Nombre d'activitats de sensibilització 8 15

50,0% 11 25

50,0%Nombre de persones de la Comunitat Universitària implicades en iniciatives

d'aprenentatge-servei22 100

20,0% Nombre de cursos d'Esports URV 43 40

20,0% Nombre de socis d'Esports URV 850 1.200

20,0% Nombre d'estudiants esportistes d'elit que estudien a la URV 17 25

20,0% Nombre de participants a les competicions internes 290 300

20,0% Nombre de participants a les competicions externes 195 250

50,0% 2.545 4.000

50,0% 153.445 300.000

50,0% Nombre de places ofertades a residències universitàries 224 400

50,0% 9.547 15.000

50,0%O5. Fomentar el valor de

campus per al territori

33,3% A5.1. Esports

33,3% A5.2. CRAI

33,3%A5.3. Residències universitàries i

20

,0%

EIX

2: SO

CIA

L, D

E V

OLU

NTA

RIA

T, D

E C

OO

PER

AC

IÓ A

L

DESEN

VO

LU

PA

MEN

T I

D'A

PR

EN

EN

TA

TG

E S

ER

VEI

50,0%

O4. Impulsar la implicació en

fomentar els valors de la

solidaritat i la cooperació

mitjançant el voluntariat, la

cooperació al

desenvolupament i les

iniciatives d'aprenentatge-

servei

33,3%A4.1. Programes de voluntariat i

33,3%A4.2. Centre de Cooperació al

Desenvolupament URV Solidària

33,3%A4.3.

servei i de recerca basada en la

comunitat

20

,0%

EIX

1: EX

TEN

SIÓ

CU

LTU

RA

L

33,3%

O1. Estendre la cultura i el

coneixement a tot el territori i

la majoria de la població tot

incorporant-hi actuacions

específiques per al col·lectiu de

gent gran

25,0%A1.2. Campus Extens: antenes del

coneixement

25,0% A1.3. Aules de la Gent Gran

25,0% A1.4. URV Ciutadana

33,3%O3. Difondre els valors de la

territori

50,0%A3.1. Càtedres d'extensió del

coneixement

50,0%A3.2. Divulgació del coneixement

científic

33,3%O2. Promoure la cultura de

formació al llarg de tota la vida

50,0%A2.1. Formació al llarg de la vida

50,0% A2.2.

PES EIX EIXOS

PES

OBJECT

IU

OBJECTIUS

PES

ACTUA

CIÓ

ACTUACIONS

PES

INDICA

DOR

INDICADORS 2012

Valor

objectiu

2017

20

,0%

EIX

1: EX

TEN

SIÓ

CU

LTU

RA

L

33,3%

O1. Estendre la cultura i el

coneixement a tot el territori i

la majoria de la població tot

incorporant-hi actuacions

específiques per al col·lectiu de

gent gran

50,0% 107 60

50,0% Nombre de participants a les activitats de la càtedra UNESCO de Privadesa de Dades 830 1.200

25,0% Nombre de projectes comuns amb països de la regió euromediterrània (nous projectes) 16 6

25,0% Nombre de titulacions interuniversitàries (internacionals) 2 5

25,0% 39 25

25,0%Nombre de participants a les activitats de la càtedra UNESCO de Diàleg Intercultural a la

Mediterrània1.915 1.200

25,0% Nombre d'estudiants estrangers de postgrau 625 700

25,0% Nombre de xarxes internacionals de les quals és membre la URV 16 15

25,0% Nombre d'altres activitats realitzades de caràcter internacional 33 25

25,0% Nombre de fires de caràcter internacional 2 2

25,0%A7.1.

de la URV100,0% Nombre de persones inscrites al programa d'Amics i Amigues de la URV 42 2.500

50,0% Nombre de personses físiques i/o jurídiques que han participat en el fons 5.000

50,0% Quantitat global acumulada (euros) 700.000

25,0%A7.3.

pràctiques100,0%

Nombre d'empreses o institucions que acullen estudiants de la URV en pràctiques

externes1.165 1.500

25,0% A7.4. Professorat visitant 100,0% Nombre de professors visitants 280 200

50,0% Nombre de professors que realitzen conferències a secundària 31 40

50,0% Nombre de centres de secundària usuaris del programa de conferències a secundària 36 71

50,0%Nombre d'activitats de presentació de la URV adreçades a secundària (Tarragona i resta

de Catalunya)10 10

50,0% Nombre d'estudiants en Jornades de Portes Obertes 2.269 2.000

50,0% Nombre de fires de caràcter estatal en què participa la URV 8 8

50,0% Nombre total de visitants a les fires de caràcter estatal 450.000 450.000

33,3% 10.314 15.000

33,3% Tiratge anual de la revista URV 12.000 24.000

33,3% Nombre de publicacions periòdiques 3 5

33,3% Nombre de productes 47 50

33,3% 3.928 8.000

33,3% Nombre de visites a la web de la Botiga URV 79.700 100.000

50,0% Nombre de persones adherides al programa Alumni de la URV 2.000

50,0% Nombre d'associacions o grups d'Alumni registrats 15

12,5% Nombre de projectes de desenvolupament territorial 3 3

12,5% Volum (Euros) gestionat per la URV en projectes de desenvolupament territorial 353.026 300.000

12,5% 13 35

12,5% Nombre de participants a les activitats de la càtedra d'Economia Local i Regional 558 1.500

12,5% 21 25

12,5%Nombre de participants a les activitats de la càtedra Antoni Pedrol i Rius d'Estudis Jurídics

Locals392 175

12,5%Lloret - CEDAT

11 25

12,5%Nombre de participants a les activitats del Centre d'Estudis en Dret Ambiental de

Tarragona Alcalde Pere Lloret - CEDAT460 1.750

50,0% Nombre de projectes presentats 36 50

50,0% Volum (Euros) assolit per l'OTRC 2.397.827 4,000,000

33,3% Nombre d'entitats i empreses que col·laboren en el CEICS 82 100

33,3% Nombre de projectes gestionats pel CEICS 30 25

33,3% Volum (Euros) gestionat/obtingut pel CEICS (el més elevat dels dos) 734.230 2.000.000

33,3%A9.2. Oficina Tarragona Regió del

Coneixement

33,3% A9.3. CEICS

16,7% A8.2. Jornades de portes obertes

16,7% A8.3. Fires i altres esdeveniments

16,7% A8.4. Comunicació i màrqueting

20

,0%

EIX

4: SO

CIO

EC

ON

ÒM

IC I

DE G

OV

ER

NA

NÇ

A R

EG

ION

AL

33,3%O7. Enfortir la relació amb les

persones externes amb vincles

a la URV

25,0%A7.2. Fons de dotació patrimonial de

la URV

33,3%

O8. Enfortir la marca de la

Universitat a escala territorial,

en especial per als antics

estudiants i per a

16,7% A8.1. Conferències a secundària

16,7% A8.5. Marxandatge i promoció

16,7% A8.6. Programa Alumni de la URV

33,3%

O9. Enfortir les actuacions vers

l'entorn socioeconòmic i

generar espais de trobada i

col.laboració amb les

administracions i els

organismes del territori.

33,3%A9.1. Participació en organismes i

projectes de desenvolupament

territorial

15

,0%

EIX

3:

D'I

NTER

NA

CIO

NA

LIT

ZA

CIÓ

TER

RIT

OR

IAL

100%

O6. Potenciar la

internacionalització del

preveu el Pla Estratègic

euromediterrània

33,3% A6.1. Càtedres UNESCO

33,3%A6.2. Internacionalització regional

euromediterrània

33,3%A6.3.

internacionals

PES EIX EIXOS

PES

OBJECT

IU

OBJECTIUS

PES

ACTUA

CIÓ

ACTUACIONS

PES

INDICA

DOR

INDICADORS 2012

Valor

objectiu

2017

20

,0%

EIX

1: EX

TEN

SIÓ

CU

LTU

RA

L

33,3%

O1. Estendre la cultura i el

coneixement a tot el territori i

la majoria de la població tot

incorporant-hi actuacions

específiques per al col·lectiu de

gent gran

16,7% A10.1. Parcs científics i tecnològics 100,0% 48 25

33,3% Nombre de càtedres en col.laboració universitat-empresa creades 12 15

33,3% 19 35

33,3% Finançament extern 395.912 550.000

25,0% Còmput anual de convenis amb empreses i altres institucions públiques 22 20

25,0% 66 45

25,0% Facturació anual per convenis 445.781 500.000

25,0% Facturació anual per serveis puntuals 108.485 70.000

25,0% Import contractat d'R+D i Innovació 8.369.666 12.000.000

25,0% 275 300

25,0% Nombre de convenis marc entre la URV i les empreses 56 100

25,0% Nombre de projectes en col.laboració amb ens vinculats 172 300

33,3%la Creació d'Empreses

134 120

33,3%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra universita-empresa sobre el Foment

de l'Emprenedoria i la Creació d'Empreses1.378 1.200

33,3% 102 100

50,0%Empresarial

12 25

50,0%Nombre de participants a les activitats de la Càtedra universitat-empresa sobre el Foment

de la Innovació Empresarial339 375

20,0% A11.3 Spin-Off/Start-Up 100,0% 15 22

20,0% Nombre de patents estatals vives 8 7

20,0% Nombre de PCTs i extensions vives 11 12

20,0% Ingressos de llicències i patents 43.028 38.000

20,0% Nombre de registres de propietat intel.lectual 4 5

20,0% Nombre de tecnologies llicenciades 5 5

33,3% 2 5

33,3%de màster)

400 300

33,3% 26 30

25,0%A12.1.

de les actuacions de tercera missió100,0% 0 1

25,0% A12.2. Comissió de tercera missió 100,0% Creació d'una comissió de tercera missió 1 1

25,0%A12.3. Pla anual de priorització

100,0% 0 1

25,0% A12.4. Comunicació i màrqueting 100,0% Comunicació i màrqueting 0 1

20,0%

O13. Identificar les estructures

i processos de la tercera missió

per assolir els objectius

establerts

100,0%A13.1.

processos100,0% 0 1

20,0%

O14. Maximitzar la captació

de finançament extern per a

cadascuna de les actuacions

amb coordinació institucional

100,0%A14.1. Pla de captació de

finançament vinculat a A12.3 i a

A13.1

100,0% Existència d'un pla de captació de finançament vinculat a A12.3 i a A13.1 0 1

20,0%

O15: Impulsar la coordinació i

missió amb el Consell Social,

òrgan de participació de la

societat en la Universitat

100,0%A15.1. Actuacions de tercera missió

impulsades pel Consell Social en el

marc de la URV

100,0%Existència d'actuacions de tercera missió impulsades pel Consell Social en el marc de la

URV1 1

20,0%O16. Valorar el conjunt de la

tercera missió de la URV100,0%

A16.1. Indicador sintètic de la tercera

missió100,0% Elaboració d'un indicador sintètic de la tercera missió de la URV 1 1

5,0

%

EIX

TR

AN

SV

ER

SA

L D

E L

'OR

GA

NIT

ZA

CIÓ

I E

LS R

EC

UR

SO

S

20,0%

O12. Potenciar la visió de

conjunt del projectes de tercera

missió i la interrelació entre les

unitats de tercera missió i

docent i de la missió de recerca

16,7%A10.4. Transferència de coneixement

i de Tecnologia

50,0%

O11.

emprenedor, la creació

generació de propietat

industrial i intel·lectual

20,0%A11.1. Càtedra de Foment de

20,0%A11.2. Càtedra per al Foment de la

Innovació Empresarial

20,0% A11.4 Propietat Industrial i Intelectual

20

,0%

EIX

5: D

E T

RA

NSFER

ÈN

CIA

DE C

ON

EIX

EM

EN

T I

DE T

EC

NO

LO

GIA

50,0%

O10. Impulsar la transferència

de coneixement i de tecnologia

col·laboració Universitat-

empresa

16,7% A10.2. Càtedres Universitat-empresa

16,7%A10.3. Servei de Recursos Científics i

Tècnics

20,0%A11.5. Orientació, dinamització i

inserció laboral