ADMINISTRACIÓN - CURSO COMPLETO. - DOCENTE MODERNO 2013

ADMINISTRACIN - CURSO COMPLETO. - DOCENTE MODERNO 2013

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22 sep 13, 04:43jg: Los tipos de evaluacin losencuentran aquhttps://docs.google.com/document/d/1-6rmVjv2n-ljlHJe2OdzOwsGQGpkoj8yaOfEV

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ADMINISTRACIN - CURSO COMPLETO.

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Conceptos bsicos Orgenes de la administracin: antecedentes histricos, antiguas civilizaciones,revolucin industrial, percusores de la administracin.

http://usuarios.lycos.es/montoya/admonver3.htmlEvolucin del pensamiento administrativo.http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%201/evolucionadmon.htmEvolucin histrica de la administracin: Revolucin industrial, administracinromana, administracin griega, edad media, edad moderna. Definicin deadministracin. Funciones. Enfoque clsico. Administracin cientfica.http://www.grupo2.8k.com/

DOCENTE MODERNO 2013

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W5qerk/edit?usp=sharing22 sep 13, 04:26

jg: Ir a artculos anteriores y en laletra f vas a encontrar MODULO -REGISTRO DE EVALUACION,tambien en la letra m.ANALISISDEL NUEVO DCN. A t costadoest.

25 ago 13, 05:16carlos: ENVIAR INSTRUCTIVODE EVALUACION

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MODERNAc. COMERCIO ELECTRONICOd. COSTOS ABCe. ORIENTACIONES PARA LAPROGRAMACION YEVALUACION MODULARf. ESTRUCTURA DEL PLAN DEESTUDIOS MODULARg. COMO ELEGIR EL TIPO DENEGOCIOh. EL PLAN DE EMPRESA -CREAR EMPRESAAi. IDEAS PARA CREAREMPRESASj. COMO CREO UNA EMPRESA- CONTENIDOSk. MARCO TERICOCURRICULARl. PASOS PARA HACER UNAPROGRAMACIONCURRICULAR MODULARm. QUE ES EL PCC -PROYECTO CURRICULAR DECENTROn. QUE ES EL PEI -PROYECTO EDUCATIVOINSTITUCIONALo. COMPONENTES DELMODULO DCBp. MODELO DE PROYECTO DEINVERSIONq. COMPONENTES DE UNPROYECTOr. CONCEPTO DE PROYECTOs. PROYECTO DE INVERSIONt. EJEMPLO DE MDULOu. COMO SE DISEA UNMDULOv. GLOSARIO DE TRMINOSEN LA MODULARIZACINw. Qu es la evaluacin porcompetencias?x. PLANEAMIENTOESTRATEGICOy. Organizacin - Concepto yElementosz. DOCENTE MODERNOaa. PROYECTO DEINNOVACION EDUCATIVAab. MONITOREO YEVALUACIN - modularac. GESTIN DEL CURRCULOad. ACCESO, CERTIFICACIN

Teora de Administracin

Clsicos de la administracin: Taylor, Lilian y Frank Gilberth, Henry Gantt,Fayol. Aplicacin actual en las organizaciones.http://www.unamosapuntes.com/code3/adm1/admonver4.htmlAdministracin por objetivos. Definicin. Estilo de liderazgo: participacin ydelegacin. Liderazgo situacional. Team building. Atencin al cliente.Reingeniera de procesos. Benchmarking.http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l16-0197/htm/L16-0197.aspEnfoque moderno: balanced scorecard, benchmarking, calidad total, coaching,downsizing, empowerment, e-commerce, just in time, inteligencia emocional,mentoring, outplacement, outsourcing, reingeniera, teamwork.http://www.udec.cl/~cbaqueda/adminpos.htmMarco conceptual de la administracin. Antecedentes. Clsicos de laadministracin. Escuela humanista. Escuela estructuralista. Escuela emprica.Escuela de sistemas. Enfoque cuantitativo y cualitativo. Escuela neohumanorelacionista. Enfoques contemporneos de la prctica administrativa.http://unamosapuntes.com/code3/adm1/

Empresa

Concepto. Clasificacin. Tipos de empresas. Funciones. Estructura bsica. http://personal.redestb.es/jorgecd/administ.htmlLa aparicin de la empresa. Concepto. Elementos de la empresa. Clasificacin.Organigramas. Clases. La empresa capitalista. La empresa multinacional. Elcooperativismo. http://sedll.org/doc-es/publicaciones/glosas/n6/mapegu/mundoempresa/aparicion.htmlConcepto de empresa. Clasificacin. Actividad o giro. Propsitos de la empresa.Funciones bsicas. http://www.lafacu.com/apuntes/empresas/Tipos_de_Empresas/default.htmConceptos. Organizacin lineal. Organizacin funcional. Organizacin de tipolinea staff. Ambiente organizacional. Organizacin por producto / mercado.http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

Proceso Administrativo

El proceso administrativo en las organizaciones. Elementos. El procesoadministrativo en la prctica. Tareas administrativas.

http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.htmlFunciones de la administracin y el proceso administrativo.http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm



Y TITULACIN - modularae. EVALUACIN DE LOSAPRENDIZAJESaf. ENSEANZA -APRENDIZAJE MODULARag. MDULO FORMATIVOah. LINEAMIENTOSMETODOLGICOS -MODULARai. CAPACIDADES A LOGRARCON LOS MDULOSPROFESIONALESaj. CAPACIDADES A LOGRARCON LOS MDULOSTRANSVERSALESak. CAPACIDADES ADESARROLLAR - MODULARal. PLAN DE ESTUDIO -MODULARam. QU ES EL CURRCULO -CARACTERSTICASan. QU ES UN MDULO,CLASES DE MDULOSao. ENFOQUE PORCOMPETENCIAS LABORALESap. PRINCIPIOS DE LAPROPUESTA CURRICULARaq. MARCO TERICOCURRICULARar. UNIDAD DIDACTICAas. CONCRECIN CURRICILARat. PROFESIOGRAFAS DELAS 20 FAMILIASPROFESIONALESau. MODULOS DEAPRENDIZAJE PORCOMPETENCIASav. REGLAMENTO -ACTIVIDADES PRODUCTIVASaw. LEY GENERAL DEEDUCACION - 28044ax. EJEMPLO DE MDULOPARA CONTABILIDADay. VIDEO - JGINAGURACIN AUTORIDADPORTUARIAaz. VIDEO - JG EN GERENCIAY EMPRENDIMIENTOba. VIDEO - JG CONPRESIDENTE REGIONALbb. VIDEO - coronacion reina2008bc. VIDEO - PRESIDENTE

Diagrama que muestra los elementos, funciones y actividades que conforman elproceso administrativo.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/pa.htmConcepto. http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/procesoadmin.htm

Planificacin

Concepto e importancia de la planificacin. Planes estratgicos y operativos.Administracin estratgica. Toma de decisiones. Herramientas y tcnicas.http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.htmlPlaneacin. Estrategias. Herramientas. Tipos de planeacin. Pasos. Planeacindel financiamiento. Planeacin de la inversin y utilidades. http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htmPlanificacin estratgica. Concepto. http://www.tja.entelnet.bo/uteplan/planpag1.htmlPlanificacin estratgica. Antecedentes. Conceptos. Proceso de planeacinestratgica. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestraarvey.htm

Organizacin

Conceptos. Diseo y estructura organizacional. Poder y distribucin de laautoridad. Tcnicas y herramientas.http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.htmlLa lgica de organizar. Divisin del trabajo. Departa mentalizacin. Jerarqua.Coordinacin. http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtmlConceptos y principios. Etapas. Tipos.http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtml

Integracin

Conceptos de la integracin. Principios. Etapas. Reclutamiento.http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtmlModelo de integracin estratgica. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/modintegraestra.htmDiferenciacin e integracin. http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtmlIntegracin: reglas y etapas.http://www.monografias.com/trabajos11/conim/conim.shtml



REGIONAL - 2008bd. VIDEO - JG CONAUTORIDAD PORTUARIAbe. PIPO Y PEPObf. Interaccin en el saln declasesbg. Diseo curricularbh. La transposicin didcticabi. Qu tipo de docente soy?bj. La devaluacin del roldocente: enfoques crticosbk. Educacin y NuevasTecnologasbl. Docentes temerosos yalumnos trampososbm. Resolucin de problemas(ensear a pensar)bn. El arte de la comunicacinbo. La verdadera esencia delxitobp. Los 7 hbitos de la gentealtamente efectivabq. MISION PERSONALbr. Liderazgo y la excelenciaempresarialbs. LA EDUCACIN EN ELPER: TIEMPO DEREINVENTARbt. Naturaleza y propsito dela Organizacinbu. 7 tesis sobre la crisis de laempresa y cmo superarlabv. Delegacin de la autoridadbw. Qu es el SNIP?bx. EVALUACIN DEPROYECTOS SNIPby. EVALUACION DEPROYECTOSbz. QUE ES UN PROYECTOPRODUCTIVOca. EJEMPLO DEFORMULACION DEPROYECTOScb. PEFIL DEL PROYECTOcc. INTRODUCCION A LAFORMULACION DEPROYECTOScd. EL PROCESOADMINISTRATIVOce. PLANEACINESTRATGICAcf. TODO SOBREADMINISTRACIN

Direccin

Concepto. Motivacin, liderazgo. Comunicacin y negociacin.http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.htmlAdministracin del desarrollo. Concepto de direccin. Misin directiva. Toma dedecisiones. Autoridad. Delegacin y supervisin.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/direccion1.htmSurgimiento de la direccin estratgica. Importancia de la direccin estratgica.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestrategica.htmIdeas en general.http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/30/direstui.htm

Control

Concepto. Diseo de sistemas de control. Presupuestos. Auditorias. Tcnicas yherramientas de control. Administracin de operaciones.http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.htmlreas funcionales. Definicin. Proceso de control. http://www.geocities.com/CollegePark/Bookstore/5256/administracion2/ADMON201.htmConsideraciones generales. Definicin. Principios de control interno. Elementosde control interno. http://www.geocities.com/juankox/une/decimo/auditoria/AuditoriaControl.html

Fundamentos

Definicin. Principios: evolucin y fundamentos.http://www.quality-consultant.com/gerentica/libro_0011.htmTipos de organizacin: formal, lineal, funcional.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tiposdeorguch.htmConceptos. Fundamentos. Valores, actitudes y satisfaccin en el trabajo.Habilidades.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/corganizacional.htmComunicacin organizacional. Comunicacin efectiva. Comunicacin interna.Importancia de la comunicacin en la empresa. Tipos. http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/comunicacion.htm

Motivacin e Incentivos

Conceptos sobre motivacin. Teora de las necesidades. Teora de la equidad.Teora de la expectativa. Teora del reforzamiento. Teora de las metas. Ciclomotivacional. Diferencia entre motivacin y satisfaccin. Tcnicas de lamotivacin. Influencia del grupo en la motivacin. Importancia del gerente en lamotivacin. Enfoque de sistemas y contingencias en la motivacin



cg. QUE ES UNA EMPRESAch. Planeacin Estratgicaci. LA DIRECCINcj. Para que sirve el colegiock. Normas de convivencia ysancionescl. Los postgrados: entre lanorma y la prcticacm. UN BUEN DOCENTEES........cn. Procuremos una buenaseleccin de personal docenteco. Tiene el centro educativouna poltica de evaluacin delestudiante?cp. Novedades en el DiseoCurricular para la EducacinBsica Regularcq. Expectativas y demandasde los profesores sobre elDiseo Curricularcr. Competencias, capacidades,conocimientos y actitudescmo trabajarlos?cs. Examen de razonamientoverbalct. La disciplinacu. La disciplina en el aulacv. Directiva 17-2008-ED.Aprueban programa deincorporacin de profesores enservicio a la Carrera Pbl

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Liderazgo, Coaching y Empowerment

Coaching. Definicin. Coaching en las organizaciones. Caractersticas.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/coachingjennifer.htmEmpowerment. Definicin. Tecnologa. Conocimiento calidad y empowerment. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowerment.htmEmpowerment. Caractersticas de equipos con empowerment. Factores delcambio. Caractersticas.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowii.htmLiderazgo. Conceptos. Estilos de liderazgo. http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l22-0797/htm/L22-0797.aspLiderazgo. Conceptos, modelos. Comportamientos y estilos. Diferencia entrelder y administrador.http://members.tripod.com/admusach/doc/liderazgo.htm

Comportamiento Individual e Interpersonal

Clima laboral en las organizaciones. Satisfaccin en el trabajo, moralorganizacional y actitud del personal. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/mecluch.htmPercepcin, conflicto y estrs. Conceptos. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/percepcionconflictostress.htmEmpresa individuo. Excelentes relaciones para excelentes resultados.http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no14/empresaindividuo.htm

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Definicin de grupos. Caractersticas de los integrantes de un grupo.Caractersticas de los grupos en las organizaciones. Tipos de grupos: formales einformales. Funciones de los grupos: organizacionales y psicolgicas. http://www.geocities.com/jdssystems/Archivo/Grupos.htmCultura organizacional y trabajo en equipo. Formacin y desarrollo de equiposde trabajo. Etapas. http://www.geocities.com/Athens/Crete/3108/cultura.htm



Publicado Por Juang9106 @ 20:01 | ADMINISTRACIN

Porque se debe trabajar en equipos. Elementos bsicos del comportamientohumano en grupos. Trabajo en equipos. Caractersticas de los grupos detrabajo. Desarrollo de equipos. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequchI.htmTrabajo en equipos. Resea histrica. Definicin. Formacin de equipos. Rol dellder. Tcnicas de trabajo en equipo. Ventajas del trabajo en equipo.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequch.htm

Cambio y sus Efectos

El cambio. Tipos de cambio. Resistencia al cambio. La reingeniera: campossustanciales.http://www.uaca.ac.cr/acta/1998may/gdiaz.htmCambio organizacional. Crisis y cambio. Resistencia al cambio. Desafo de lasorganizaciones. Cambio y estrs.http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/cambio.htmFactores de la resistencia al cambio. Necesidad de romper los hbitos. La faltade comunicacin. http://www.unamosapuntes.com/code3/id1/gecambio.html

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