Metodologa de la Investigacin. Mtodo Cientfico

Anlisis pasados, objetivos, Proyecto patologa maestros, su seguimiento y evolucin Evaluar con encuestas en funcin de los indicadores para identificar el perfil de desarrollo docente. Parmetros? Puntualidad, programa de estudio, explicacin, etc.

Partes de un proyecto

Anteproyecto. Ideas bsicas del proyecto. Ordenar datos considerando: -Resumen del proyecto (Naturaleza, actividades, metodologa, beneficiarios) -Formulacin del problema -Objetivos -Metas -Localizacin -Ubicacin en el tiempo y su duracin Estudio de factibilidad.

Diagnstico 1.Estudio tcnico 2.Estudio social 3.Estudio jurdico 4.Estudio de la capacidad institucional 5.Estudio financiero 6.Estudio de mercado (Proyectos productivos) 7.

Diagnstico.

Formulacin del problema (Situacin actual) 1.Formulacin del objetivo (Situacin deseada) 2.Anlisis del campo de fuerzas 3.Identificacin y seleccin de las situaciones Anlisis multicriterio 4.

Es importante la participacin de la comunidad en el diagnstico A. Estudio tcnico Estudio social Caractersticas de los grupos sociales que pueden influir en el desarrollo del proyecto. Positiva o negativamente.

Organizacin social Nivel educativo Nivel socioeconmico Creencias y costumbres Prcticas religiosas Tendencias polticas

Estudio Jurdico Normas o disposiciones legales que pueden regir o circunscribir el proyecto o la organizacin ejecutora. Estudio de la capacidad institucional Compatibilidad entre la misin institucional y los objetivos del proyecto. Capacidad de la organizacin ejecutora para llevar acabo el proyecto. Estudio financiero

Plan de inversin Flujo de caja Estado de resultado Fuentes de financiamiento

Plan de accin y presupuesto Se calcula en cada etapa:

Metas Actividades a desarrollar Responsable Recursos Tiempo

Estudio de Mercado Proyectos Privados. Generadores de Ingresos. Objetivo: Determinar la cantidad de bienes y servicios de la nueva unidad productora, rea geogrfica, precio y cantidad Proyectos Sociales. Orientan hacia la estimacin de necesidades con o sin respaldo de un poder adquisitivo, como el hacer un puente a desnivel Metodologa. Analizar lo actual y lo proyectado

El consumidor y las demandas de mercado a.La competencia y ofertas b.Comercializacin de Productos del Proyecto c.

Poblacin Carente. Incrementa su demanda Enfoque social: Lgica Cuntas personas requieren la satisfaccin de la necesidad? Con qu tipo de servicio o producto? Dentro de qu restricciones y criterio de distribucin de precios para los usuarios? Objetivos del estudio de mercado. Hay que recopilar informacin econmica que repercuta en la composicin del flujo de caja del proyecto. Detectar y reconocer la ventaja competitiva del Proyecto dentro del mercado

Para el proyecto:

Antecedentes (Introduccin)1 hoja 1.Formulacin del problema (Mejora de calidad)1/2 hoja 2.Objetivo general 3 renglones 3.Objetivos especficos (Analizar...Crear...) 1/2 hoja 4.Justificacin (Hay devoluciones de $) 5.Limitaciones de lo que sea 6.Marco terico 7.

Anlisis del medio

Inflacin 1.Devaluacin 2.PIB 3.Aranceles 4.Poltica de importacin y exportacin 5.Tecnologa 6.Estabilidad poltica 7.

Etapas del estudio de Mercado Analizar la situacin histrica, vigente y proyectada Tcnicas o herramientas de la planeacin Grficas de Gantt Diagrama de redes PERT(Probabilista) Diagrama de actividades CPM(Determinista) Proyecto de inversin Plan de accin. Para la utilizacin productiva de recursos econmicos Propsito. Generar beneficios econmicos, que den un rendimiento atractivo para los que invierten Evaluacin. Determinar con el anlisis costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado para tomar la decisin de realizarlo o rechazarlo La gente invierte porque tiene excedente de recursos, por necesidades especficas para tener un rendimiento en un plazo determinado. Estudio de Preinversin Consta de Perfil, estudio de prefactibilidad y factibilidad Estudio financiero Deber demostrar que el proyecto se puede hacer con los recursos financieros disponibles

Cmo se entrega la viabilidad del proyecto? La viabilidad cuantitativa que se debe determinar es:

Inversin total o monto original de la inversin Vida til del proyecto Valor de rescate al final de la vida til del proyecto Costo de capital o tasa mnima requerida Flujos netos de efectivo

Cmo se integra la inversin total? Los recursos totales se clasifican en inversin fija y en flexible o capital de trabajo Inversin fija Se integra por: Gastos preoperativos, terrenos y edificios, maquinaria y equipo, equipo de transporte para ventas El capital de trabajo es la inversin adicional lquida que debe aportarse para que la empresa empiece a elaborar el producto Vida til. Tiempo que el proyecto generar ganancias Valor de rescate. Cuando vendes algo que ya es desecho para la empresa Tasas % todo lo que gana el inversionista. Debe de cubrir al menos el costo del capital (recursos usados para adquirir los activos requeridos)

Un empresa desea comprad un equipo cuya inversin inicial es de $100,000, el cual representar para la compaa un ahorro en mano de obra y desperdicio de materiales, del orden de $40,000 anuales. Considere tambin que la vida estimada para el nuevo equipo es de 5 aos, al final de los cuales se espera una recuperacin monetaria de $20,000. Considere una TREMA (Tasa de Recuperacin Mnima Atractiva) del 25%. Marco lgico, herramienta para fortalecer el diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos. Enfoque de proyecto y marco lgico, estructura de la matriz de marco lgico Costos que integran la finalizacin de un proyecto empresarial, financieros y Lista de costos, mano de obra, energa, edificios, etc Herramientas de SML y MML Costos unitarios, fijos y variables. Dan el punto de equilibrio, el punto donde se puede ver el nivel de perdidas y ganancias de una empresa Importancia de PERT, CPM, EDT, ruta crtica Proyecto de Inversion Plan de accin. Para el uso productivo de recursos econmicos. Generar en el futuro beneficios econmicos, dan un rendimiento atractivo para los que invierten. Determina con un anlisis de costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado para tomar la decisin de realizarlo o rechazarlo. Se hace un proyecto cuando hay la necesidad o exceso de materiales. Estudio de prefactibilidad. Estudio de mercado, tcnico, administrativo, financiero. No es tan profundo como el ante proyecto. Estudio de factibilidad. Tiene info del anteproyecto, puntos claros y con detalle. Estudio financiero Considera la info de los estudios de mercado y tcnico para obtener los flujos de efectivo a lo largo del horizonte de planeacin. Inversiones, disciplinas, etc.

Una compaia gana un rendimiento antes de impuestos del 25% sobre el total de sus inversiones, el consejo est estudiando tres propuestas cuyos datos se dan en la siguiente tabla: La inversin de la propuesta A se usar en una nueva mquina que reemplazar uno de sus equipos ms antiguos y gastados, es mquina vital. La propuesta B se usar en expansin de la planta C para una nueva lnea de productos Existe una alta probabilidad de que el producto falle en el mercado y provoque la prdida dd la mayor larte de la inversin de 50K Se necesita un rendimiento de por lo menos 40% sobre este proyecto para compensar el riesgo adicional. Cul de las propuestas es aceptable? Usar los mtodos de seleccin de alternativas de inversin La TIR se determina con un VPN positivo y un VPN negativo, teniendo estos valores se determina la tasa en la cual el VPN se hace cero, y se compara con la TREMA.

Los ejecutivos de una compaa intentan determinar la mejor computadora para el control de procesos que deben comprar para una de sus lneas de produccin. La eleccin ha quedado reducida a tres opciones mutuamente exclusivas, cuyos flujos de efectivo se presentan en la siguiente tabla. Si la TREMA es de 7%, y no se limita el capital, qu PC debe comprar la compaa?