2 Hernndez Corts Erik Daniel.
Administracin I | El arquitecto como administrador de los
recursos.
El arquitecto como administrador de recursos humanos.
Es una tarea del arquitecto administrador motivar a los miembros
de su equipo
para conseguir las metas, pues conoce que sus decisiones y
capacidad de liderazgo
influyen en la motivacin, cooperacin y actitud de los
integrantes. Para lograr eso
debe ser sensible en reconocer las necesidades del grupo.
Tambin tiene que aprender a delegar eficientemente las
actividades a sus
trabajadores, decidiendo quien debe hacerlas por su capacidad
para ejecutarlas
para posteriormente otorgarles recursos y retroalimentacin.
El arquitecto como administrador de recursos econmicos.
Se necesitan dos factores para este caso: el medio ambiente
donde se ubican los
consumidores, proveedores, inversionistas, el gobierno; y la
empresa que es la
organizacin integrada por recursos humanos, materiales y tcnicos
que ofrecen un
bien o servicio.
El arquitecto debe coordinar estos recursos con una planeacin,
organizacin,
ejecucin y control. Tambin se encarga de que los recursos de
operacin generen
utilidades y los recursos de inversin se utilicen para
satisfacer un servicio.
Un arquitecto como administrador financiero adopta decisiones
financieras para
distribuir fondos (inversin) y obtener fondos (financiamiento)
para maximizar el
valor de su organizacin. Para realizar esta actividad se
necesitan conocimientos de
informacin financiera.
El arquitecto como administrador de recursos econmicos.
Los materiales especificados deben tener instrucciones y
alcances correspondientes.
Se debe buscar una relacin entre el diseo arquitectnico y los
materiales
especificados estableciendo la forma como se debe de hacer,
sistemas y
procedimientos constructivos, es decir especificando, no en los
medios de ejecucin
pero si en el como ejecutar con los mismos recursos
disponibles.
En nuestro pas la metodologa para generar especificaciones es
diversa en
diferentes estados y universidades. Se debe buscar una
unificacin en los criterios
para evitar confusiones y contratiempos administrativos.
3 Hernndez Corts Erik Daniel.
Administracin I | El arquitecto como administrador de los
recursos.
El arquitecto como administrador de los recursos
tecnolgicos.
Las nuevas tecnologas influyen en la toma de decisiones dentro
de una
organizacin, pues han mejorado la exactitud y la oportunidad de
la comunicacin
en las organizaciones. Una buena planificacin, la toma de
decisiones y el control
dependen de una administracin eficaz de la informacin por medio
de sistemas de
informacin administrativa, es decir, por medio de programas de
computadora
usados para reunir, guardar, organizar, y distribuir informacin
y datos.
La planeacin y planificacin en la actualidad se realiza con
medios tecnolgicos
por su rapidez en elaboracin y manipulacin en un proyecto de
diseo o
construccin.
Bibliografa.
Quijano Valdez, J. (2012) Arquitectura y administracin. Temas de
frontera.
Mxico: Trillas. 42-48 p.
Daz Alonso, A. (2005). Apuntes para la asignatura administracin
I. Mxico:
Fondo editorial FCA. 30-31 p.
