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Administración I Ing. Alberto Montoya Zenteno

Administración I Ing. Alberto Montoya Zenteno. Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección

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Administración IIng. Alberto Montoya Zenteno

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Henry Sisk MarioEs la coordinación de todos los recursos a través del

proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.José A. Fernández Arena

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.George R. Terry

Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

1.1 Concepto de administración (1/4)

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V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.

· Guzmán Valdivia I: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.

· E. F. L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.

1.1 Concepto de administración (2/4)

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· J. D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.

· Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”.

· Koontz and O’Donnell: consideran la Administración como: “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

1.1 Concepto de administración (3/4)

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Definición de administración para este curso:

La técnica o método de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

1.1 Concepto de administración (4/4)

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1.3 La administración y su relación con otras profesiones (1/2)

La administración al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.

La administración necesita de las siguientes materias para poder desenvolverse como tal y en pleno.a) Ciencias Sociales:•Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas.•Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia. Carácter, modo de ser.•Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil.•Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.•Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.

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b) Ciencias Exactas:•Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (números, figuras geométricas, etc.) •c) Disciplinas Técnicas•Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus ramas.•Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.•Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos.•Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las máquinas.

1.3 La administración y su relación con otras profesiones (1/2)

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1.4 La administración y el método científico (1/1)

Enfoque científico: Requiere conceptos claros, imágenes mentales de cualquier cosa formadas mediante generalizaciones a partir de particularidades. Éstos términos deben ser exactos, pertinentes a los que se están analizando e informando tanto para el científico como para el practicante. El método científico incluye la determinación de hechos a través de la información. Después de clasificarlos y analizarlos los científicos buscan relaciones causales. Cuando se comprueban la exactitud de estas generalizaciones o hipótesis y aparecen ser ciertas, que reflejan o explican la realidad, se denomina principios. Tiene valor para predecir que ocurrirá en circunstancias similares futuras.

La Administración moderna desde esta perspectiva, hace uso de técnicas y herramientas modernas que permiten desarrollar un método científico propio para las tareas propias de un Lic. en Administración (planeación, organización, dirección y control)

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1.5 Historia de la profesión del Licenciado en Administración en México

Diferencias Japón Estados Unidos México La cultura, idioma y la fuerza de trabajo.

Es homogénea Es heterogénea La clase social y la religión marcan la homogeneidad.

La lealtad A la institución Es relativa Al jefe o persona Educación Reciben capacitación

para la cooperación Desde niños son muy competitivos

Desde niños son muy dependientes.

La toma de decisiones

Involucra a todos los niveles

Involucra al primer y segundo nivel.

Es actividad primordial del presidente o director

La selección Es muy rigurosa Se da poca importancia, pues siempre se puede prescindir de las personas

Se da por las amistades

Más que historia, realicemos una comparación general de los medios de desarrollo en países destacados con México.

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1.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR (1/4)

El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera intencional.

Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formación y valores morales a sus acciones en la empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o subalternos.

El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas, perjudicarían a la empresa.

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1.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR (2/4)

El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa.

El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones externas).

El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeño de la empresa.El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a sus superiores, así como dentro y fuera de la empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento..

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1.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR (3/4)

En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligación tanto moral como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.

El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en el ambiente laboral, creando las condiciones óptimas dentro del clima organizacional.

El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que sus superiores han tomado una decisión errónea que vaya a perjudicar el funcionamiento de la empresa.

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1.6 CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR (4/4)

El administrador tiene el deber de denunciar cualquier acción incorrecta que se produzca en su sitio de trabajo.

El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en cuenta en caso que pudiesen beneficiar la empresa.

Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de sus colegas o subalternos y darle el crédito que se merece el responsable de las mismas.

El administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de dirección de la empresa impuesto por sus superiores.

Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfacción del cliente

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