ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE … · ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2. Glosario. Las definiciones y abreviaturas usadas en este

ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V.


ANEXO X PLAN DE EMERGENCIAS PARA EL PUERTO DE

ALTAMIRA. Contenido:

1. INTRODUCCION 2. GLOSARIO 3. OBJETIVOS 4. ALCANCES 5. MEDIO FISICO 6. DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES 7. CLASIFICACION DE LAS INSTALACIONES 8. DIRECTORIO 9. EFECTOS Y REPERCUSIONES POR CONTINGENCIAS 10. ESTRATEGIA 11. PROGRAMAS 12. MECANISMO DE ALERTA DE EMERGENCIA 13. FUNDAMENTO JURIDICO 14. ANEXOS:

A . Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro del Recinto Portuario de Altamira.

B . Plano de localización y Rutas de evacuación. C . Mapa General de Riesgo. D . Registro de Programas Internos de Protección Civil. E . Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales. F . Inventario de Recursos Materiales y Humanos.


Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira.

1. Introducción. Con el fin de dar cumplimiento de la instrucción presidencial de fecha 17

de julio de 1995, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes a través de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante ha instruido a las administraciones portuarias integrales a fin de que se elaboren los planes de emergencia de cada uno de los puertos que componen el sistema portuario nacional.

Asimismo, en cumplimiento a los artículos 17 y 18 de la Ley de Puertos y la Condición Decimoséptima del Título de Concesión que el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgó a Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V., se ha elaborado el siguiente Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira, Tamps., cuya función principal será la de establecer sistemas y dispositivos tácticos de seguridad física a las instalaciones vitales que por su importancia se clasifican como instalaciones estratégicas “AAA”, ya que su afectación podría tener repercusiones nacionales y su recuperación sería de largo plazo y en consecuencia son partes vulnerables para el gobierno y la sociedad, en virtud de los efectos y repercusiones que se causarían por el daño que pudiesen sufrir, por actos provocados por el hombre o por fenómenos naturales.

Sistemas y dispositivos de seguridad que, a su vez, tienen como objetivo principal garantizar la integridad física y la seguridad del funcionamiento de las instalaciones vitales, así como evitar las contingencias y, en caso, de presentarse, a coadyuvar a reducirlas a su mínima expresión.

Por esto, Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. en coordinación con la Capitanía del Puerto de Altamira, Tamps., los organismos y autoridades, así como las Unidades Internas de Protección Civil de las empresas localizadas en el Recinto Portuario de Altamira y zona de desarrollo, se han constituido dentro del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira a fin de realizar las actividades que prevengan calamidades que pongan en riesgo a personas y bienes localizados dentro del Puerto de Altamira, Tamps.,

Por último, de conformidad con el Código PBIP, en su Parte A, punto 16.5, prevé que el plan de protección de la instalación portuaria podrá combinarse con el plan de protección del puerto o cualquier otro plan del puerto para situaciones de emergencia, o formar parte de ellos.


2. Glosario. Las definiciones y abreviaturas usadas en este documento, salvo

indicación expresa, son de uso común en los convenios internacionales suscritos por México, en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley de Puertos, Ley de Navegación, Ley Federal del Mar, Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y la Ley General de Protección Civil. 2.1. Ataque: Toda actividad o medida que sea necesaria

para contrarrestar o combatir una contingencia.

2.2. La Administración: La Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V.

2.3. Área crítica: Aquella zona donde se coinciden características sensibles, vulnerables o de alto valor.

2.4. Autoridades: Los servidores públicos, cualesquiera que sea su denominación, debidamente facultados, de las unidades administrativas de las dependencias federales que lleven al cabo sus funciones en el Puerto. Los representantes de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal, enunciados en la Ley General de Protección Civil.

2.5. Capitanía: La Capitanía de Puerto de Altamira, Tamps. 2.6. CEIP: Central de Emergencias Industriales y

Portuarias. 2.7. Código PBIP El Código Internacional para la protección

de los buques y de las instalaciones portuarias.

2.8. Comité: El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira, Tamaulipas. Es el comité coordinador de unidades internas de Protección Civil de empresas, dependencias y usuarios instalados en el recinto portuario de Altamira y áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira.

2.9. Contaminante: Toda materia o energía en cualesquiera de sus estados físicos y formas, que al


incorporarse o actuar en la atmósfera, agua, suelo, flora, fauna o cualquier elemento natural, altere o modifique su composición y condición natural.

2.10. Control: Inspección, vigilancia y aplicación de las medidas necesarias para el cumplimiento de las disposiciones establecidas en un procedimiento.

2.11. Cuerpos de seguridad: Los recursos humanos y técnicos de los cuerpos de vigilancia y seguridad de la Capitanía, de la Administración y de las empresas, dependencias y usuarios instalados en el recinto portuario de áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira, Tamps.

2.12. Disposición Final: Acción de depositar los desechos en sitios autorizados y bajo condiciones adecuadas para evitar daños al medio ambiente, para posteriormente ser destruidos o reciclados de acuerdo a procedimientos marcados por la autoridad correspondiente.

2.13. Empresas: Los operadores de terminales, los prestadores de servicios, los agentes navieros y aduanales, los transportistas, los usuarios y en general las personas físicas y morales que intervengan en las actividades portuarias e industriales dentro del recinto portuario y áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira, Tamps.

2.14. Impacto ambiental: Cualquier cambio en el ambiente adverso o benéfico de manera parcial o total, resultado de las actividades, procedimientos o servicios.

2.15. Instalaciones portuarias: Las obras de infraestructura y las edificaciones de superestructuras, construidas en el Puerto o fuera de él, destinadas a la atención de embarcaciones, a la prestación de servicios portuarios o a la construcción o reparación de embarcaciones.

2.16. Ley: La Ley de Puertos.


2.17. Normas: Las Normas Oficiales Mexicanas. 2.18. Operadores: Las personas físicas o morales que, en los

términos de la Ley, son responsables de terminales o instalaciones portuarias.

2.19. OPIP: Oficial de Protección 2.20. OPIP del Puerto Oficial de Protección del Puerto de Altamira. 2.21. Plan: El Plan de Emergencias del Puerto de

Altamira, Tamps. 2.22. PPIP: Plan de Protección de la Instalación

Portuaria. 2.23. PPMI: Parque de la Pequeña y Mediana Industria. 2.24. Prestadores de servicios: Las personas físicas o morales que, en los

términos de la Ley, proporcionen servicios inherentes a la operación del Puerto.

2.25. Prevención de la contaminación: Uso de procesos, prácticas, materiales o productos que eviten, reduzcan o controlen la contaminación, los cuales pueden incluir reciclo, tratamiento, cambio de proceso, mecanismos de control, uso eficiente de recursos y sustitución de materiales empleados.

2.26. Programa: El Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, Tamaulipas.

2.27. Puerto: El Puerto Industrial de Altamira. El lugar de la costa o ribera habilitado por el Ejecutivo Federal para la recepción, abrigo y atención de embarcaciones, compuesto por el recinto portuario y por la zona de desarrollo, así como por accesos y áreas de uso común para la navegación interna y afectas a su funcionamiento; con servicios, terminales e instalaciones, públicos y particulares, para la transferencia de bienes y transbordo de personas entre los modos de transporte que enlaza.

2.28. Punto de concentración: Lugar de concentración de personas de varias empresas, fuera del punto de reunión de cada una.


2.29. Punto de reunión: Lugar de reunión y conteo de personas fuera del área de riesgo de cada empresa.

2.30. Recinto Portuario: La zona delimitada y determina por la Secretaría y por la Secretaría de Desarrollo Social, que comprende las áreas de agua y terrenos de dominio público destinados al establecimiento de instalaciones y a la prestación de servicios portuarios, en concesión otorgada por el gobierno federal a la Administración Portuaria Integral de Altamira, S. A. de C. V.

2.31. Secretaría: La Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

2.32. Servicios portuarios: Los que se proporcionan en puertos, terminales e instalaciones portuarias, para atender a las embarcaciones, así como para la transferencia de carga y transbordo de personas entre embarcaciones, tierra u otros modos de transporte.

2.33. Terminal: La unidad establecida en el Puerto o fuera de él, formada por obras, instalaciones y superficies, incluida su zona de agua, que permite la realización íntegra de la operación portuaria a la que se destina.

2.34. Zona de desarrollo: El área constituida con los terrenos de propiedad privada de la Administración Portuaria Integral de Altamira, para el establecimiento de instalaciones industriales y de servicios o de cualesquiera otras relacionadas con la función portuaria y en su caso, para la ampliación del puerto.

2.35. Zonas de seguridad: Las áreas del puerto a que se refiere el artículo 14 del Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira y que se delimitan en el Anexo “IV” que aparece al final del mismo, destinadas para la seguridad de las personas en casos de evacuación.


3. Objetivos. 3.1. Identificar los recursos humanos y tecnológicos con que se cuenta en el

Comité del Puerto y, a partir de dicha identificación, clasificarlos de tal manera que se cuente con una base de datos que permita su fácil ubicación y localización en cualquier momento.

3.2. Identificar los riesgos a que esté expuesto el Puerto y cada instalación, conformando catálogos de posibles incidencias por zona, de acuerdo con el entorno y factores que puedan afectarlos directamente.

3.3. Definir las políticas y normas de seguridad en cada una de las zonas e instalaciones de acuerdo con las características por zona y con el entorno y factores que puedan afectarlos directamente.

3.4. Establecer las estrategias de atención a emergencias y desastres en las empresas, dependencias y usuarios localizados en el Puerto.

3.5. Diseñar los procedimientos de prevención, respuesta y retorno a la normalidad, especificados por tipo y grado de riesgo a los que se encuentran expuestas las personas y las instalaciones.

3.6. Capacitar periódicamente a los elementos que intervienen en la organización a efecto de que apliquen correctamente los procedimientos respectivos.

3.7. Difundir en forma permanente las medidas de seguridad básicas en cada instalación, al personal que labore en las mismas.

3.8. Realizar ejercicios y simulacros a efecto de que los elementos que conforman las brigadas, apliquen cada vez con mayor precisión los procedimientos y acciones programadas por tipo y grado de emergencia; asimismo, para que el personal de los diferentes centros de trabajo reaccione adecuadamente y se reduzcan significativamente los riesgos inherentes.

3.9. Desarrollar un sistema de información en materia de contingencia que permita contar con información inmediata de los procedimientos y mecanismos de actuación para cada tipo de emergencia.

3.10. Instalar en sitios estratégicos y visibles de los centros de trabajo, planos del conjunto en los que se identifiquen la distribución de las áreas, accesos, salidas de emergencia, rutas de evacuación y localización del equipo de combate a siniestros, puntos de reunión y puntos de concentración.

3.11. Instrumentar un subprograma de prevención, en el que se establezcan las medidas destinadas a evitar y/o mitigar el impacto destructivo de las calamidades de origen natural o humano sobre las personas y los bienes


de las empresas instaladas en el Puerto, así como sobre el medio ambiente.

3.12. Instrumentar un subprograma de auxilio destinado a rescatar y salvaguardar a las personas que se encuentren en peligro, a mantener en funcionamiento los servicios y equipamiento estratégico, la seguridad de los bienes de las empresas instaladas en el Puerto y el equilibrio de la naturaleza. Su instrumento operativo es el Plan de Emergencia que funcionará como respuesta ante el embate de una calamidad; asimismo, comprende el desarrollo de funciones de alertamiento y evaluación de daños.

3.13. Instrumentar un subprograma de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones, eléctricas, hidrosanitarias, de ductos de líquidos y de gases entre otras, incluyendo la detección de necesidades adicionales de cada zona y centro de trabajo, con el objeto de prevenir situaciones de emergencias.

3.14. Instrumentar un subprograma de auditoría a las diferentes empresas, dependencias y usuarios establecidos en el Puerto con el fin de verificar que cuenten con programas internos de seguridad y se encuentre implantada su operación.

3.15. Determinar aquellos casos de amenaza que se contienen en el Plan de Protección de la Instalación Portuaria del Puerto de Altamira, para su oportuna atención acorde con el PPIP.

4. Alcances: El Plan, especifica los mecanismos para dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en las Reglas de Operación del Puerto, en el Programa de Protección Civil del Puerto, en su caso de aquellos que se comprendan en el PPIP, en el Programa Nacional Permanente de Atención a Emergencias Portuarias, así como a los compromisos establecidos por la Administración, como concesionaria del Puerto y propietaria de los terrenos de la zona de desarrollo. Por lo anterior, este sistema se aplica a todos los aspectos de seguridad y atención a emergencias identificadas en todas las actividades y servicios, desde las obras de construcción, mantenimiento y procedimientos de operación de los buques, así como del Puerto y de la zona de desarrollo. Incluyendo de igual manera su aplicación como instrumento de monitoreo y vigilancia, en todas aquellas instalaciones y empresas cesionarias o instaladas en el área de influencia, encargadas mediante contrato, de la operación portuaria, según las facultades otorgadas en la cláusula DECIMOSEPTIMA del título de concesión.


Medio físico.

5.1 GEOGRAFIA. El Puerto y sus áreas de desarrollo industrial se encuentran en la planicie costera del Golfo Norte; subprovincia de llanuras y lomeríos, al norte de la zona conurbada del río Pánuco, en el Sur del Estado de Tamaulipas, la cual está integra por los municipios de Altamira y Ciudad Madero, Tamps. Su delimitación geográfica se encuentra entre las coordenadas 22º 20’ y 22º 44’ latitud norte; y 97º 44’ y 98º 14’ longitud oeste. Las coordenadas oficiales son 22º 29’ 32” latitud norte y 97º 51’ 45” longitud oeste, correspondiendo éstas al Faro del Puerto de Altamira. Sus colindancias son las siguientes: • Al Norte con el estero de Barberena. • Al Sur con terrenos urbanos del Desarrollo Urbano Portuario

de Altamira S.A. de C.V. (DUPORT Altamira). • Al Oriente con el Golfo de México. • Al Poniente con el Ejido Loma del Real, Campo Constitución de

PEMEX, Ejido Ricardo Flores Magón y Francisco Medrano todos del Municipio de Altamira, Tamaulipas.

5.2 CLIMATOLOGIA. La zona está clasificada de clima del grupo cálido subhúmedo con régimen de lluvia de junio a septiembre. Tiene una temperatura media anual de 24.2°C. considerándose los meses de enero y febrero como los más fríos con temperaturas medias de 17.1°C. Los meses más calientes se registra entre mayo y agosto con temperaturas medias entre 27.6 a 28°C, registrándose la máxima extrema caliente de 42.7 °C.

5.3 PRECIPITACION PLUVIAL. La precipitación media anual es de 1034 milímetros, siendo el mes de marzo el más seco con 5.9 milímetros promedio y el mes de junio el más lluvioso con 176 milímetros.

5.4 VIENTOS.

Los vientos dominantes provienen del Norte y Noreste con velocidades de hasta 9.7 m/seg. (35 km/hr), con rachas hasta de 27.7 m/seg. (100 km/hr). Los vientos reinantes provienen del este y sureste con velocidades de hasta 5.5 a 6.94 m/seg. (20-25 km/hr). Por otro lado la zona se tiene clasificada dentro del Atlas de Riesgo de la República Mexicana, como zona de huracanes, La temporada de huracanes se establece anualmente entre el 1º. de Junio y 30 de noviembre de cada año.


En el presente siglo se han registrado los siguientes eventos en la costa del Estado de Tamaulipas:

Año No. de Ciclones

Fecha de impacto Nombre

Escala (Saffir-

Simpson)

Vientos máximos (km/h).

Efectos

1928 2 16 Sep. 17 Sep. N/d N/d N/d ----

1933 3 5 Sep.

15 Sep. 24 Sep.

N/d N/d N/d Pérdidas humanas y materiales (en Tampico principalmente)

1944 2 Sep. Sep. N/d N/d N/d Fuertes avenidas en el río

Pánuco.

1955 3 6 Sep.

19 Sep. 29 Sep.

Gladys Hilda Janet

V. N/d La mayor catástrofe registrada.

1966 1 10 oct. Inés V. --- Fuertes lluvias en la cuenca del río Guayalejo

1967 1 21 Sep. Beulah V. 260 Fuertes precipitaciones en la zona.

1970 1 12 Sep. Elda. III. 195 ---

1975 1 31 Ago. Caroline. III. 185 ---

1977 1 2 Sep. Anita. IV. 222 ---

1980 1 10 Ago. Allen. V. 306 ---

1988 1 19 sep. Gilberto. V. 270 Uno de los huracanes más intensos.

1990 1 7 Ago. Diana t.t. 85 Tocó tierra al sur de Tampico.

1993 1 20 Sept. Gert. I. 133 Tocó tierra al sur de Tampico.

1995 1 11 Ago. Gabrielle t.t. 99 Tocó tierra parte central de Tamaulipas.

1996 1 23 Ago. Dolly. I. 128 Tocó tierra al sur de Tampico.

2000 1 5 Oct. Keith. II. 160 Tocó tierra a 25 km. Al norte del puerto de Altamira

2005 1 20 jul Emily II 120 Tocó tierra parte central de Tamaulipas.

5.5 HUMEDAD.

La humedad relativa promedio anual es de 80%. La atmósfera de la región es clasificada como marítima corrosiva, con valores máximos de presión barométrica de1.0018 atm y valores mínimos de 0.993 atm.


5.6 SISMOLOGÍA. El Puerto de Altamira, se encuentra en la zona asísmica de la República Mexicana, en donde los movimientos sísmicos son raros o desconocidos.

6. Descripción de las instalaciones. El ámbito de influencia del Puerto de Altamira está conformado por tres grandes zonas: El Recinto Portuario, la Zona de Desarrollo y el Cordón Ecológico. 6.1. El Recinto Portuario se compone de tres áreas, el Área Marítima, El Área

de Terminales y el Área de Litorales, todo esto con una extensión territorial de 3,048-09-00 hectáreas que a continuación se describen

6.1.1. El Área Marítima cuyos componentes son: obras de protección

rompeolas que son las escolleras norte y sur y los espigones norte y sur; el canal principal de acceso; la dársena de ciaboga; el canal de navegación norte y el canal de navegación sur. Todo esto con una extensión total de 859 hectáreas, un ancho de plantilla del canal de navegación de 200 metros, un ancho de ciaboga de 600 mts. , y 2,050 metros lineales del canal de navegación . Todo esto en una superficie de cuerpo de agua de 347 hectáreas. El puerto tiene a la fecha autorizado un calado oficial sin restricción de 40 pies. Dentro del área marítima se encuentra una parte del señalamiento marítimo que a continuación se describe: • 1 boya de recalada • 4 boyas de canal • 1 boya de veril • 2 boyas de ciaboga

6.1.2. El Área de Terminales, servicios e instalaciones portuarias con una extensión de 1,603 has.

Para su control, se han dividido en dos áreas distintas: la Zona Oriente y la Zona Poniente:

6.1.2.1. Zona Oriente:


CLAVE EMPRESA PRINCIPAL ACTIVIDAD

1. ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. Terminal de carga general y

contenerizada.

2. TELMEX Teléfonos de México S.A. Central telefónica automática.

3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V. Mantenimiento de contenedores

4. CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V. Manejo de gráneles minerales y carga general.

5. ALMACEN API API Altamira - Almacén Almacén general

6. MARINA CUMAR

Destacamento de Infantería de Marina. Armada de México y Centro unificado para la atención de incidentes marítimos y portuarios de Altamira.

Guardia costera

7. SAGARPA SENASICA SAGARPA SENASICA Oficinas administrativas

8. AUTORIDADES Modulo de autoridades Oficinas administrativas

9. API API Altamira – Ex Edificio Oficinas administrativas

10. CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira Oficinas administrativas

11. SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V. Oficinas administrativas

12. CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales Oficinas administrativas

13. DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V. Ducto de Gasoducto Cactus-Reynosa a PPG

14. DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. Ducto de Terminal Marítima Negromex a planta Dynasol.

15. IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V. Terminal de carga general y contenerizada.

16. CM Centralia de México S.A. de C.V. Almacenamiento, distribución y transferencia de graneles minerales

17. PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. Producción de arenas sílicas.

18. POSSEHL Possehl, S.A. de C.V. Almacenamiento, distribución y transferencia de graneles minerales

19. AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V. Empresa dedicada al manejo y distribución de automóviles.

20. TMN Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. Terminal de líquidos petroquímicos

21. OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V. Almacenamiento, distribución y transferencia de gráneles minerales

22. POSCO POSCO MESDC Almacén de carga general

23. NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V. Planta de tratamiento de residuos peligrosos

24. IPA Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V. Terminal portuaria de carga general

25. CERREY Cerrey S.A. de C.V. Construcción de calderas

26. MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V. Almacenamiento de contenedores

27. ALPASA Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A. de de C.V. Almacenamiento y logística


Zona Poniente:

1. BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V. Terminal privada especializada en

manejo y almacenamiento de líquidos y gases

2. OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V. Terminal pública especializada en

manejo y almacenamiento de líquidos.

3. TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.

Terminal pública especializada en recepción, almacenamiento y

despacho de graneles agrícolas, minerales y químicos

4. TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. Terminal privada especializada en


5. VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V. Terminal pública especializada en


6. TLA Terminal de LNG de Altamira Terminal privada especializada en la

recepción y regasificación de gas natural licuado en forma segura.

7. MC DERMOTT Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V. Terminal privada de construcción de

plataformas marinas

8. GASO DUCTO PEMEX S.A. de C.V. Ducto de gas PEMEX

9. AMONIA DUCTO PEMEX S.A. de C.V. Ducto de amoniaco de PEMEX (fuera

de operaciones)

6.1.2.2. Sistema terrestre de señalamiento marítimo:

• Faro de Altamira, con una altura de 42 mts. • Faro de radar. (Racon) código morse “Z”. • 3 balizas de enfilación del canal principal. • 1 baliza de enfilación norte. • 2 balizas de enfilación sur. • 2 balizas de escollera y espigón norte. • 2 balizas de escollera y espigón sur. • 2 balizas en canal de acceso principal margen norte. • 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.

6.1.3. El Área de Litorales, que cubre la zona costera del Golfo de México, en una longitud de 16,209 m.l. y un ancho promedio de 160 mts., con una extensión de 613 hectáreas.


6.2. La Zona de Desarrollo, que envuelve al recinto portuario tiene un total de 5,098 has. Está compuesta de las siguientes áreas: Zona Centro, Zona Sur, el Parque de la Pequeña y Mediana Industria, Boulevard de los Ríos Norte, Boulevard de los Ríos Sur, Zona del Faro, y Áreas del Canal Intracostero.

6.2.1 Zona Centro: 1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V. Manejo, consolidación y distribución

de carga.

2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. Almacenaje, consolidación y transferencia intermodal de carga

3.- ADUANA Aduana de Altamira Oficinas administrativas y almacenes

de depósito y módulos de verificación.

4.- API Altamira API Altamira Oficinas Administrativas

5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V. Manejo, consolidación y distribución de carga.

6.- Torre Multimodal

Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. “Torre Multimodal” Oficinas administrativas

7.- El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino Restaurant de especialidades

8.- La Dársena Cafetería La Dársena Restaurant cafetería

9.- Gasolinera ATM Gasolinera Altamira Terminal Multimodal Gasolinera

11.- DY PACK Dypack S.A. de C.V. Fabricación de sacos y bolsas de

papel para la industria química y de la construcción.

12.- CASTAÑEDA Grupo Castañeda S.A de C.V. Manejo, consolidación y distribución de carga.

13.- LA ESPERANZA Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V. Almacenamiento de carga general de

madera

6.2.2. Zona Sur:

1.- KALTEX FIBERS Kaltex Fibers S.A. de C.V. Planta petroquímica que produce

fibras acrílicas.

2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V. Planta petroquímica que fabrica resinas de policloruro de vinilo

anhídridoftálatico, di-octil-ftalato,

3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V. Planta química que produce papel tissue

4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V. Planta petroquímica que fabrica resina ABS, SAN y HRG

5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V. Planta petroquímica productora de

poliestireno cristal y de copolímeros de estireno

6.- Gasolinera 4 Hermanos Gasolinera 4 hermanos Gasolinera

7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira Universidad tecnológica

8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V. Oficinas administrativas

9.- TRANSPORTES MARTINEZ Transportes Martínez S.A. de C.V. Empresa transportista


6.2.3. Parque de la Pequeña y Mediana Industria.

Durante la operación de la extinta empresa paraestatal FONDEPORT, se construyó el parque de la pequeña y mediana industria con una extensión de 31-48-37.73 hectáreas, donde se han establecido diversas industrias cuyo territorio es propiedad privada.

En la actualidad se encuentran las siguientes instalaciones: CLAVE EMPRESA PRINCIPAL ACTIVIDAD

1.- ADVANCED PROFILES Advanced Profiles S.A. de C.V. Fábrica de productos de PVC.

2.- AYREDSA Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V. Aislamientos industriales térmicos.

3.- ROYAL BUILDING SYSTEMS

Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de C.V. Trabajos relacionados con la construcción.

4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V. Planta dosificadora de concretos.

5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V. Oficina de prestador de servicios.

6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V. Transportista.

7.- ALSOLA Constructora Alsola S.A. de C.V. Centro de acopio de reciclado de productos pep.

8.- DM DM Transportes, S.A. de C.V. Empresa transportista de carga.

9.- OMISA Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V. Montajes Industriales.

10.- ESE ASA Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A . Renta de maquinaria y equipo.

11.- LAS TORRES Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V. Compra venta de gases, soldaduras, equipos de corte y seguridad.

12.- HILGA GAS Gasificadora del Golfo, S.A. de C.V. Distribuidora de Gas L.P.

13.- IAMSA Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V. Fabricación de emulsiones asfálticas, impermeabilizantes y asfalto oxidado.

14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V. Fabricación y reparación de equipos industriales.

15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V. Productora de Impermeabilizantes asfálticos.

16.- MULTIQUIM Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V. Centro de acopio de Residuos.

17.- TREVI Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V.

Venta de agua purificada y hielo a granel a buques del puerto.

18.- TAMAYO Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V. Empresa metalmecánica, soldadura.

19.- QC Quimicompuestos, S.A. de C.V. Compraventa de solventes en general

20.- SEMMATERIALS Semmaterials México, S.A.A de C.V. Fabricación de emulsiones asfálticas.

21.- SGS SGS de México, S.A. de C.V. Laboratorio de control de calidad, de minerales y de gases.

22.- LACAVEX Eduardo Lacavex Kernion Prestador de Servicios; manejo de residuos peligrosos

23.- SHLUMBERG Dowell Shlumberg Laboratorio.

24.- PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R. Empresa transportista de carga.


25.- TYPASA Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V. Planta dosificadora de concretos.

26.- VELMOS Velmos S.A. de C.V. Construcción y reparación de contenedores.

6.2.4. Boulevard de los Ríos Norte:

Ubicado en la parte central del área de desarrollo industrial, desde Lomas del Real al norte hasta el estero de garrapatas al sur; el recinto portuario al este y el cordón ecológico al oeste. La cual se encuentra la mayor parte desocupada. En el área ocupada se encuentran las siguientes empresas:

1.- CFE Subestación eléctrica C.F.E Subestación eléctrica

2.- POSCO POSCO México Planta de producción de placas de acero

3.- MEXICO CARBON México Carbon Manufacturing S.A. de C.V. Planta productora de negro de humo

4.- IBERDROLA III y IV IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V. Central termoeléctrica

5- IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V. Central termoeléctrica

6- FALCON Falcon Group S.A. de C.V. Estación de ciclo combinado

7.- DUCTOS TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. Ductos de cloruro de vinilo, propileno

y paraxileno 8.- RV RV Recycler S.A. de C.V. Planta de reciclaje de baterías

6.2.5. Boulevard de los Ríos Centro: Ubicado en la parte centro oeste del área de desarrollo industrial, colindando al norte con el estero de garrapatas, al sur, con los puentes, al este, con la zona Centro, y al oeste con el Cordón Ecológico en una superficie total de 192-72-56.86 hectáreas. Sin embargo, el polígono rodea pozos de PEMEX y está parcialmente ocupado por tubería de PEMEX de 3” que conduce gas natural. En el polígono se encuentra las siguientes instalaciones:

1.- CEIP Central de Emergencias Industriales y Portuarias Servicios de bomberos y ambulancia

2.- BIOFILM Biofilm S.A. de C.V. Producción de Película de Polipropileno Biorentado

3.- FLEX AMERICAS Flex Americas S.A. de C.V.

Fabricación de película de poliéster y películas metalizadas plasma alta

barrera

4.- MARROQUIN Fletes Marroquín S.A. de C.V. Transporte de carga general y contenerizada

5.- ISTASA Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje, S.A. de C.V

Transporte y almacenaje de carga contenerizada


6.- SUPEREXPRESS Superexpress del Noreste S.A. de C.V. Transporte y almacenaje de carga contenerizada

7.- FORESTAL Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V. Transporte y almacenaje de carga contenerizada

8.- DUCTOS BASF BASF Mexicana S.A. de C.V

Ductos de estireno, acrilo-nitrilo, butadieno, alfa-metilestireno y butil-

acrilato

9.- DUCTOS TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. Ductos de cloruro de vinilo, propileno

y paraxileno

10.- GUME Almacenes GUME Transporte y almacenaje de carga contenerizada

11.- PURIFICADORA Purificadora del Puerto S.A. de C.V. Planta purificadora de agua

6.2.6. Zona del Faro: Ubicado en la parte noreste del Área de Desarrollo, colinda con el Recinto Portuario. Cuenta con una superficie total de 1´532,126.49 m2. En los cuales se encuentran las siguientes instalaciones: • Centro de Control de Tráfico Marítimo. Unidad de control de tráfico

de embarcaciones. • Campamento Tortuguero del Puerto de Altamira. Centro de

Investigaciones para el manejo y conservación de la tortuga lora y tortuga blanca.

6.2.7. Áreas del canal Intracostero.

Como parte del proceso de liquidación de la empresa paraestatal FONDEPORT, ésta transmitió en propiedad al Gobierno del Estado de Tamaulipas 3 polígonos de terreno denominados GOB 1, GOB 2 y GOB 3. Los Polígonos GOB 2 y GOB 3, quedaron como reserva para la construcción del Canal Intracostero. Su extensión es de 16´000,385.11 m2., no teniendo ningún tipo de desarrollo actualmente.

6.3. Cordón Ecológico. Por último, envolviendo a toda esta área, se reserva un cinturón perimetral de 1,422 has., que sirve como zona de amortiguamiento ecológico entre la zona industrial portuaria y la zona urbana del Municipio de Altamira.


6. Clasificación de las instalaciones. De acuerdo al tipo de producto que maneja cada compañía, las empresas se

clasifican en: 7.1. Zona Oriente:

CLAVE EMPRESA

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O

1.- ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.

2.- TELMEX Teléfonos de México S.A.

3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V.

4.- CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.

5.- ALMACEN API API Altamira - Almacén

6.- MARINA CUMAR

Destacamento de Infantería de Marina. Armada de México y Centro unificado para la atención de incidentes marítimos y portuarios de Altamira.

7.- SAGARPA SENASICA SAGARPA SENASICA

8.- AUTORIDADES Modulo de autoridades

9.- API API Altamira – Ex Edificio

10.- CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira

11.- SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V.

12.- CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales

13.- DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V.

14.- DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.

15.- IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.

16.- CM Centralia de México S.A. de C.V.

17.- PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.

18.- POSSEHL Possehl, S.A. de C.V.

19.- AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V.

20.- TMN Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.

21.- OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V.

22.- POSCO POSCO MESDC

23.- NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V.

24.- IPA Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V.

25.- CERREY Cerrey S.A. de C.V.


26.- MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V.

27.- ALPASA Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A. de de C.V.

Zona Poniente:

CLAVE EMPRESA

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SG

O

1.- DUCTO BASF Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF

2.- DUCTO BASF Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF

3.- DUCTO BASF Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF

4.- DUCTO BASF Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF

5.- DUCTO BASF Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF

6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.

7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.

8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.

9.- PPG 1 Ducto de Gas Natural

10.- GASODUCTO Gasoducto Cactus-Reynosa de PEMEX.

11.- AMONIADUCTO Ducto de Amoniaco de PEMEX.

12.- GASODUCTO Gasoducto Tractebel – Biofilm - Termoeléctricas

13.- BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V.

14.- OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V.

15.- TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.

17.- TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.

18.- VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V.

19.- TLA Terminal de LNG de Altamira S.A. de C.V.

20.- MC DERMOTT Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V.


7.3. Zona Centro:

CLAVE EMPRESA

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SG

O

1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V.

2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.

3.- ADUANA Aduana de Altamira

4.- API Altamira API Altamira

5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V.

6.- Torre Multimodal Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. “Torre Multimodal”

7.- El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino

8.- La Dársena Cafetería La Dársena

9.- Gasolinera ATM Gasolinera Altamira Terminal Multimodal

10.- DY PACK Dypack S.A. de C.V.

11.- CASTAÑEDA Grupo Castañeda S.A de C.V.

12.- LA ESPERANZA Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V.

7.4. Zona Sur:

CLAVE EMPRESA

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1.- KALTEX

FIBERS Kaltex Fibers S.A. de C.V.

2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V.

3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V.

4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V.

5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V.

6.- Gasolinera 4 Hermanos Gasolinera 4 hermanos

7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira

8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V.

9.- TRANSPORTES MARTINEZ Transportes Martínez S.A. de C.V.


7.5. Boulevard de los Ríos Norte:

CLAVE EMPRESA

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6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.

7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.

8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.

9.- S.E.E. PUERTO 2 Subestación eléctrica C.F.E. Puerto 2.

10.- CFE Subestación eléctrica C.F.E

11.- POSCO POSCO México

12.- MEXICO CARBON México Carbon Manufacturing S.A. de C.V.

13.- IBERDROLA III y IV IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V.

14.- IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V.

15.- FALCON Falcon Group S.A. de C.V.

16.- RV RV Recycler S.A. de C.V.

7.6. Boulevard de los Ríos Centro:

CLAVE EMPRESA

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GO

1.- OLEODUCTO Oleoducto Monterrey-Villahermosa de PEMEX.







7.- DUCTO VCM Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX

8.- DUCTO PX Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL

9.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO

10.- GASODUCTO Ducto de Gas Tractebel – Biofilm – Termoeléctricas

11.- CEIP Central de Emergencias Industriales y Portuarias

12.- BIOFILM Biofilm S.A. de C.V.

13.- FLEX AMERICAS Flex Americas S.A. de C.V.

14.- MARROQUIN Fletes Marroquin S.A. de C.V.

15.- ISTASA Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje, S.A. de C.V

16.- SUPEREXPRESS Superexpress del Noreste S.A. de C.V.

17.- FORESTAL Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V.

18.- DUCTOS BASF BASF Mexicana S.A. de C.V

20.- GUME Almacenes GUME

21.- PURIFICADORA Purificadora del Puerto S.A. de C.V.

7.7. Parque de la Pequeña y Mediana Industria:

CLAVE EMPRESA

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1.- ADVANCED PROFILES Advanced Profiles S.A. de C.V.

2.- AYREDSA Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V.

3.- ROYAL

BUILDING SYSTEMS

Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de C.V.

4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V.

5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V.

6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V.

7.- ALSOLA Constructora Alsola S.A. de C.V.

8.- DM DM Transportes, S.A. de C.V.

9.- OMISA Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V.

10.- ESE ASA Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A .

11.- LAS TORRES Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V.


12.- HILGA GAS Gasificadota del Golfo, S.A. de C.V.

13.- IAMSA Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V.

14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V.

15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V.

16.- MULTIQUIM Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V.

17.- TREVI Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V.

18.- TAMAYO Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V.

19.- QC Quimicompuestos, S.A. de C.V.

20.- SEMMATERIALS Semmaterials México, S.A.A de C.V.

21.- SGS SGS de México, S.A. de C.V.

22.- LACAVEX Eduardo Lacavex Kernion

23.- SHLUMBERG Dowell Shlumberg

24.- PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R.

25.- TYPASA Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V.


8. Directorio. 8.1. COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA: Puesto Entidad Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre

Coordinador General

Capitanía de Puerto de Altamira Capitán de Puerto 260-10-52

260-10-02 260-10-21 Cap. Alt. Gabriel A. Carreón Pérez

Coordinador Operativo

API de Altamira, S.A. de C.V.

Subgerente de Protección

260-60-60 Ext. 70025 260-60-70 Cap. Fernando Cruz

Moreno

Secretario Técnico

API de Altamira, S.A. de C.V.

Auxiliar de Seguridad

260-60-60 Ext. 70128 260-60-70

Lic. Juan Gilberto Hernández Rodríguez

Staff Técnico Vopak Terminals México, S.A. de

C.V.

Gerente de Seg. Hig. y Control

Ambiental 260-20-75 260-11-24 Ing. Germán

Figueroa Aguilar

Staff Técnico

Terminal Petroquímica

Altamira, S.A. de C.V.

Supervisor de Seguridad

260-11-12 al 14 ext. 108 260-11-11 Ing. Jorge Esteban

Aguirre Reséndiz

Staff Técnico Terminal Marítima

Altamira, S. A. de C. V.


260-11-38 al 41 ext. 109 260-11-42 Ing. Ahmed Fornué

Quintá

Staff Técnico Operadora de

Terminales Marí- Timas S.A. de C.V.


260-11-26 al 29 ext. 122 260-11-30 Ing. Ariel Peña

Alcaraz


BASF, S. A. de C.V.

Superintendente de Mantenimiento

y Seguridad

260-11-03 al 06 ext. 227 260-11-02 Ing. Francisco Javier

Loredo Rivera

Staff Técnico Infraestructura.

Portuaria Mexicana S. A. de C.V.

Jefe de Seguridad y Vigilancia

260-44-40 ó 260 10 62

Ext. 2283 ó 2230

260-10-69 Ing. Ángel Moe Cuevas García

Staff Técnico Altamira Terminal

Portuaria S. A. de C.V.

OPIP 229-09-69 Ext. 969. 229-09-46 Biol. Javier Robles

del Ángel

Staff Técnico Cooper/T. Smith de

México S.A. de C.V.

Supervisor de Calidad

260-45-00 al 81 ext. 19 260-10-82 Ing. José Camacho

Arteaga

Staff Técnico Container Care de

México, S. A. de C.V.

Supervisor de Seguridad.

260-10-60 al 61 260-10-23 Sr. Agustín

Hernández Grajales


Negromex, S. A. de C.V.

OPIP 260-10-35 229-03-37

ext. 11

260-10-35 229-03-37

Ing. Carlos Morán Leal

Staff Técnico Terminal de Autos de Alt. S. A. de C.V.

Jefe de Operaciones

260-11-47 al 49

260-11-49 ext. 113

Sr. Sergio Vega Quintero

Staff Técnico Centralia de

México, S.A. de C.V.

Gerente de Operaciones

260 11 67 ó 77 260 11 57 Lic. Karina Espinoza

Cervantes

Staff Técnico Falcon Group Supervisor de Seguridad 260 25 01 260 25 00 Ing. Juana Estela

Aguilar Hernández


Puesto Entidad Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre

Staff Técnico

PPG Industries de México, S.A.de

C.V.(Sin operación)

Jefe de Producción 229-33-00 229-33-11 Ing. Eduardo Leiva Gómez

Staff Técnico Saam Remolques Altamira, SA. CV Gerente Terminal 260-10-93

260 10 94 260-10-93 260 10 94

Lic. Miguel D. Huerta Pérez

Staff Técnico Ferrocarril Mexicano, S.A. CV

Jefe de Operaciones

Terminal Altamira

264-01-61 226 60 54

264-31- 32 -

Sr. Ranulfo Resendez Martínez

Staff Técnico BASF Mexicana, S.A. de C.V.

Gerente de Seguridad, Higiene

y Protección. Ambiental

229-10-00 Ext. 1711 229-10-61 Ing. Adalberto

Lamoyi Cortés

Staff Técnico Kaltex Fibers, S.A. de C.V.

Jefe de Seguridad Higiene y Ecología.

260-00-26 al 27 260-00-28 Ing. Jorge Arturo

Pérez Sosa

Staff Técnico

MEXICHEM (antes)

Grupo Primex, S.A. de C.V.

Superintendente de Seguridad y

Ecología. 229-01-16 260-00-66 Ing. Daniel Velasco

Gil

Staff Técnico GE Plastics, S.A. de C.V. Líder de Seguridad 229-25-29 229-25-29 Ing. Arturo Cárdenas

Staff Técnico Johns Manville, S.A. de C.V.

Jefe de Seguridad y Ecología 260-25-10 260-25 15 Ing. Erick Góngora

Aguilar

Staff Técnico ABSORMEX Tissue Jefa de Seguridad. 260-00-53 al

57 260-00-54 Ing. Ericka Isela Sánchez M.

Staff Técnico

Posshel México, S.A. de C.V.

Gerente Administrativo

260-12-35 260-11-68 260-11-69

260-11-69 Lic. Cristina Guzmán Obando

Staff Técnico Altamira Terminal Multimodal

Gerente de Operaciones 260-01-74 260-01-74 Lic. Mariano Miranda

Padilla

Staff Técnico Sys Exporta Gerente de Operaciones 260-20-36 260-20-36 Ing. Carlos Reyes

Calderón

Staff Técnico D A. Hinojosa Gerente de Terminal 260-26-60 260-26-82 Ing. Armando López

Lerma

Staff Técnico Aduana de Altamira

Encargado de Rec. Materiales 260-24-18 260-24-18 C.P. Filiberto Álvarez

Martínez

Staff Técnico Comisión Federal de Electricidad Jefe de Seguridad 213-57-25 213-07-03 Ing. Rafael Torres

Cervantes

Staff Técnico Flaltam S.A. de C.V.

Gerente Administrativo 260-12-21 260-12-21 C.P. José Luis

Álvarez Chavarría

Staff Técnico Iberdrola Energía Altamira

Seguridad, Calidad y Formación

260-20-80 ext. 3 260-20-80 Ing. Eder Alejandro

Méndez Hernández

Staff Técnico Servicio Marítimos y Portuarios Administrador 212-02-00 212-02-00 Cap. Raúl Gómez

Sarabia

Staff Técnico Pilotos del Puerto Administrador 260-91-23 260-91-23 Cap. José Sadot Sánchez García

Staff Técnico BIOFILM

Polipropileno Biorientado

Coord. de Seguridad e

Higiene

260-88-00 Ext. 5802

Cel. 833 188 09 16

260-88-14 Ing. Salvador Flores del Valle


Staff Técnico Oxbow de México Gerente de Planta

260-11-55 260-11-90

Cel. 044-833-245-13-24

260-11-90 Ing. Benito Messeguer Hernández

Staff Técnico

Advanced Profiles, S.A. de C.V.

(Ahora es Royal Building)

Jefe de Proyectos 260-20-10 260-00-08 Ing. Sabás Muñoz

Vázquez

Staff Técnico 1ª. Zona Naval Armada de México Comandante 215-78-08 215-79-15

Viceal. C.G. DEM. Arturo D. Lendan

Sofan

Staff Técnico 15/o Batallón de

Infantería

Comandante 228-07-38 228-07-38 Gral. Brigadier

D.E.M. Celestino Ávila Astudillo

Staff Técnico

Pemex Gas y Petroquímica

Básica Sector Madero

Jefe de Seguridad Industrial y Prot.

Ambiental

229-11-00 Ext. 20800

ó 20850

229-11-00 Ext. 28313 ó

28777

Ing. Iram Tomás Martínez Romero

Staff Técnico COMAPA Zona conurbada

Gerente de Producción

Altamira

305-25-14 y 17

Cel. 833-312-80-54

305-25-15 Ing. Estanislao Galván Vega

Staff Técnico Policía Federal

Preventiva Sector Puertos

Inspector General 224-03-04 224-03-03 Insp. Gral. Lic. Luis Estrada Ortega

Staff Técnico Dragamex Supervisor de Seguridad

260-40-00 Cel. 045 55 444 31 506

260-40-00 Ing. Artemio Hernández Martínez

Staff Técnico Terminal LNG de Altamira Gerente de Activos 260-37-02 260-37-53 Ing. Loran Karwacki

Staff Técnico MAXI GAS NATURAL

Jefe de Construcción y

Seguridad

230-38-01 Cel. 833 300

74 70 230-38-01 Ing. Salvador Lozano

Ramírez

Staff Técnico Protección Civil Altamira Director 264-64 45

260-52-09 Sr. Oscar Domingo González

Staff Técnico

Central de Emergencias Industriales y

Portuarias

Comandante 260-60-60 304-03-72 304-03-73


8.2. INSTITUCIONES PUBLICAS DEL AREA METROPOLITANA:

Institución Altamira Tampico Madero

Unidad Municipal de Protección Civil

264-80-37

219-12-02 216-61-06

Bomberos 264-40 27 305-26-24 212-12-22 227-37-41

215-00-20

Delegación de Tránsito 264-34-11 212-10-32 215-07-62

Delegación de Policía Preventiva 264-01-43

212-10-32 212-11-57 212-18-32

215-03-22 215-49-07

Policía Federal Preventiva Sector Caminos

224-03-04 224-03-03

Comisión Nacional del Agua

260-35-00

213-47-11 212-20-31 213-50-73

2114315

P. G. R. 274 09 15

Oficinas de emergencia de C. F. E 264-10-30 115-00-30

071

212-53-81 229-30-00 215-13-34

Instituto Nacional de Migración 260-11-72 260-12-19 260-12-26

212-28-25

CLINICAS Y HOSPITALES DE LA ZONA.

Institución Domicilio. Teléfonos.

Tiempo mínimo de traslado en

minutos (Empresa más

cercana)

Tiempo máximo de traslado en

minutos (Empresa más

lejana)

Cruz Roja Mexicana. Delegación Altamira.

Blvd. H.J. Aldana S/N, Col. Infonavit, Altamira.

264-06-95 264-24-34

7 19

Cruz Roja Mexicana Delegación Tampico.

V. Carranza esq. Dr. CastillaCol. Del Pueblo. Tampico.

212-13-33 212-19-46 227-37-43

24 36

Cruz Roja Mexicana Delegación Tampico-Norte.

Carretera Tampico-Mante esq. Cartago, Tampico. 227-37-43 10 22

Cruz Roja Mexicana. Delegación Cd. Madero.

Ave. A. Obregón esq Bolivia.Zona Centro, Cd. Madero.

215-03-38 216-50-79 23 35

Hospital Civil de Cd. Madero.

Servando Canales 1900 Nte.Esq. Pénjamo Col. Hidalgo

Cd. Madero.

215-03-18 215-00-77

24 36

Hospital General de Tampico

Ave. Ejército Mexicano 1403Esq. Rosalío Bustamante.

Tampico.

213-20-35 (Conmutador) 21 33

IMSS Clínica UMS 10 Altamira

Iturbide esq. Hidalgo Zona Centro, Altamira. 264-00-44 5 15


IMSS Hospital de Zona

Cd. Madero

Blvd. A. López Mateos S/N, esq. 16 de Septiembre.

Cd. Madero.

215-22-20 22 34

Hospital ISSSTE Ave. Ejército Mexicano 1401Tampico.

213-76-76 213-77-30 213-18-20

21 32

Hospital Regional de PEMEX

Calle 10 esq. Ave. Jalisco. Cd. Madero 229-11-00 18 30

Centro de Salud Altamira.

Guerrero e Iturbide Zona Centro, Altamira. 264-01-00 6 18

Centro de Salud Tampico

B. Domínguez 600, Col. Del Pueblo, Tampico.

212-13-95 212-10-88 25 36

Centro de Salud Cd. Madero

Allende 601 Sur. Zona Centro, Cd. Madero. 256-97-74 24 35

Hospital Militar V. Carranza esq. Dr.

Gochicoa, Col. Del Pueblo, Tampico.

214-05-43 228-07-38 24 37

Hospital Naval Agua Dulce s/n, Fracc. Vista Hermosa, Tampico.

213-65-85 213-92-06 18 28

Bene de Tampico A.C. Ave. Hidalgo 3909, Col. Guadalupe, Tampico. 241-23-63 19 29

Medica SALVE. Ave. Hidalgo Tampico.

227-12-14 227-12-13 16 26

Sanatorio Alijadores Ave. Chairel y Paseo Col. Jardín, Tampico.

212-20-30 22 32

Hospital Cemain Tampico Ave. Hidalgo Tampico.

213-02-01 217-05-61 20 32

Hospital Cemain en Altamira Blvrd. Primex s/n 123-56-12 123-56-13 123-57-00

3 15

Notas: Se toma el tiempo considerando sirena abierta Empresa más cercana: Mexichem Empresa más lejana: Oxbow


9. Efectos y repercusiones por contingencias. Una vez analizado los puntos vulnerables de las instalaciones de las empresas ubicadas en el Puerto de Altamira, y haber sido detectados los riesgos potenciales por cada empresa, se proceden a analizar los efectos que causarían estos riesgos, a través de tener insuficiencia o paralización anormal del servicio o función que presta cada instalación, producto de una calamidad. Después de determinados los probables efectos, se establecen las posibles repercusiones que tendría en los ámbitos geográfico, político, económico y social por la insuficiencia o paralización anormal del servicio o función de la instalación(es) afectada(s) bajo los ya mencionados ámbitos, a fin de cuantificar la población afectada y el tiempo de duración de la contingencia hasta el restablecimiento total de servicios o funciones.

10 Estrategia. El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira establece su programa de emergencia basado en el “Sistema de Comando de Incidente” con el sentido de orientación, organización y dirección para lograr el control de la emergencia y así garantizar el menor daño posible de los recursos humanos y materiales, teniendo como prioridad la seguridad de la vida. En el supuesto que durante la atención de la emergencia la Capitanía determine que la misma constituye una amenaza en los términos del PPIP, se aplicarán las disposiciones contenidas en el mismo. Los elementos formales del Programa de Contingencia son los siguientes: 10.1 Planeación.

10.1.1. Se llevan acabo las actividades consecutivas con el fin de lograr con éxito el control de la emergencia.

10.1.2. Se instalará el PUESTO DE MANDO UNIFICADO a la brevedad posible en la zona de comando designada (zona tibia), con los siguientes propósitos:

10.1.2.1. Elaborar la toma de decisiones estratégicas en el control de la emergencia.

10.1.2.2. Elaborar las recomendaciones a la empresa donde se desarrolló el incidente con el fin de prevenir su reincidencia una vez realizado el análisis del incidente.

10.2.1 Dirección. 10.2.2 En el Ataque del Incidente:


La Dirección de evento estará bajo el mando del COMANDANTE DEL INCIDENTE, quién coordina las funciones de logística y operación.

10.2.1.1 En la atención inicial del Incidente, quién fungirá como Comandante del incidente es el responsable operativo de la Unidad Interna de Protección Civil de la empresa donde se origina el incidente, y en ausencia de éste, será el responsable de seguridad de la misma empresa.

10.2.1.2 Cuando en el desarrollo del incidente se rebase la capacidad de respuesta instalada de la empresa para combatir la emergencia, el comandante del incidente será nombrado por Instrucciones de la dirección del Puesto de Mando Unificado, sustituyendo al Comandante del Incidente mencionando en el párrafo anterior.

10.2.1.3 En el último de los términos, cuando no exista Comandante del incidente en el área afectada de manera natural, el Comandante de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias Industriales y Portuarias se constituirá como el Comandante del Incidente.

10.2.2 En el Puesto de Mando Unificado: 10.2.2.1 La Dirección del Puesto de Mando Unificado estará bajo la

responsabilidad del Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto. Está Dirección no podrá ser delegada.

10.2.2.2 Los grupos estarán dirigidos de manera natural de acuerdo a su caracterización y funciones de responsabilidad:

Grupo Autoridad

Decisión Coordinador General del Comité

Evacuación Representante Municipal de Protección Civil

Ataque Comandante de Respuesta Inmediata

Informativo El Secretario Técnico del Comité.

10.3 Organización El PUESTO DE MANDO UNIFICADO es un organismo temporal, instalado de acuerdo a lo señalado en el punto 10.1.2 y tiene la función de controlar cualquier emergencia a través de sus tres niveles de atención:

Estratégico, Táctico y Operativo.


Niveles de atención del Puesto de Mando Unificado: 10.3.1 Nivel Estratégico:

Estará integrado por las personas claves en el control de la emergencia y que tienen la calidad para la toma de decisiones. Este nivel no realiza actividades operativas sino que elabora estrategias. Estará integrado por los siguientes representantes:

10.3.1.1 El Grupo de Decisión: El Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto. El Gerente General de la empresa donde se genera el incidente. El Coordinador Operativo del Comité de Protección Civil del Puerto.

10.3.1.2 El Grupo de Evacuación: Dirigido por el Representante Municipal de Protección Civil (punto 10.2.2.2). Este grupo estará integrado por:

El Comandante de la Policía Federal Preventiva. El Representante Estatal de Protección Civil. Los Jefes de Brigada de la Unidades Internas de Protección Civil de

las empresas, quienes se encargarán de efectuar la evacuación de acuerdo a las instrucciones del Representante Municipal de Protección Civil.

Con base a las Zonas de Seguridad descritas en el Anexo “IV” del Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, se nombran a los Jefes de las Brigadas Internas de Protección Civil de las siguientes empresas como los Coordinadores Generales de Zona en caso de evacuación, teniendo cada uno de ellos un Coordinador Alterno, en caso de que el incidente se origine en la empresa que representan:

Zona de Seguridad (Anexo “B”) Coordinador General de Evacuación Coordinador Alterno de Evacuación

ORIENTE IPM A T P

PONIENTE TERMINAL DE BASF VOPAK

CENTRO API ALTAMIRA ATM

SUR SABIC BASF

La evacuación del personal se hará trasladándolos al punto de concentración designado, para efectuar un conteo de las personas. 10.3.1.3 El Grupo de Ataque:

En situaciones de emergencia u operaciones de excepción, tendrán que hacer uso de las instalaciones portuarias o del área donde se desarrolle el incidente, a fin de proporcionar el apoyo a la población o


garantizar la seguridad de las propias instalaciones en los casos del incidente y cuando se presente también alteración del orden público o el necesario resguardo a instalaciones estratégicas. El Grupo de Ataque estará constituido por:

El representante del Ejercito Mexicano. El representante de la Armada de México. El Comandante del Incidente. El Comandante de Respuesta Inmediata, cuando inicie

operaciones la Central de Emergencias Industriales y Portuarias. 10.3.1.4 El Grupo Informativo:

Tiene la función de contar con los documentos actualizados relacionados con los planes, programas de prevención de accidentes (PPA´s) y/o procedimientos internos en materia de protección civil que les sean aplicables a cada empresa miembro del Comité. Así mismo contará con los directorios de los grupos de apoyo, hospitales, instituciones, albergues, transportación especial, materiales de auxilio para emergencias, inventarios y proveedores con el propósito de tener la existencia de los recursos humanos, materiales y documentales necesarios para el control del incidente. El grupo Informativo estará integrado por: El Secretario Técnico del Comité de Protección Civil del Puerto. El Representante de SEMARNAP con la información de PPA´s. El Experto Operativo de la empresa donde se genera el incidente. El Administrador de la Empresa donde se genera el incidente.

10.3.2 Nivel Táctico. Este nivel está dirigido por el Comandante del Incidente y coordinará a los jefes de las brigadas internas de Protección Civil de las empresas y de los organismos de auxilio y cuya función es enlazar al nivel estratégico con el nivel operativo, a través de la asignación y supervisión de las tareas asignadas a las diferentes brigadas.

10.3.3 Nivel Operativo. Este nivel está formado por las diferentes brigadas de emergencias, las cuales tienen como función: combatir incendios, rescatar, manejar materiales peligrosos, evacuar, atender lesionados, controlar fugas, etc. Este nivel no opera por cuenta propia sino a través de estrategias supervisadas por el nivel Táctico, y está integrado por los siguientes grupos:


La brigada interna de emergencia correspondiente, de la empresa donde se desarrolla el incidente.

Las brigadas externas de apoyo a la emergencia de las empresas miembros del Comité de Protección Civil del Puerto.

El Cuerpo de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias Industriales y Portuarias.

Los cuerpos de respuesta a emergencias de entidades y dependencias paraestatales.

Los miembros de las fuerzas armadas. Los cuerpos de bomberos municipales. Los voluntarios especializados.

10.4. Comunicación. 10.4.1. El Secretario Técnico del Comité evalúa el incidente en desarrollo, y

lo determina en base a los siguientes criterios: 10.4.1.1. Por Grado de Incidencia.

Grado del Incidente Criterio presente en la incidencia:

1° No afecta al medio ambiente y no hay afectación a terceros.

2° Afecta al medio ambiente o afecta a un tercero.

3° Afecta al medio ambiente y afecta a un tercero.

4° Afecta al medio ambiente y afecta a más de dos vecinos.

5° Reacción en cadena. (Efecto Dominó).

10.4.1.2. Por Tipo de Incidencia: Adicionalmente evaluará e informará el tipo de incidente “ACME”:

Tipo de Incidente Descripción.

A Alto Riesgo.

C Complejo.

M Mucho Tiempo.

E Experiencia Desconocida.

10.4.2. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 1° pero con una inminente afectación al medio externo o afectación a un tercero (grado 2°), informa al Coordinador General.

10.4.3. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 2° o mayor, convoca de inmediato al Coordinador General.


10.4.4. Cuando se determine emergencia de 1° grado, el Coordinador General genera la Alerta Amarilla. Cuando se determine emergencia de 2° grado en adelante, generará la Alerta Roja.

10.4.5. Las Alertas tienen por objeto notificar a los miembros del Comité la emergencia en desarrollo, así como las condiciones prevalecientes del incidente, con el fin de poner en operación el plan de Ayuda Mutua y convocar a la formación del Puesto de Mando Unificado.

10.4.6. Alerta Amarilla: Las empresas miembros del Comité estarán preparadas de acuerdo al tipo de incidencia y en espera de la instrucción del Coordinador General para su participación en la contingencia.

10.4.7. Alerta Roja: Las empresas miembros del Comité y otros grupos voluntarios se pondrán bajo las órdenes del Comandante del Incidente, quién asimismo definirá y dirigirá todas las actividades del incidente (ver punto 10.3.2).

10.4.8. El Puesto de Mando Unificado sesionará permanentemente mientras se desarrolle la incidencia y hasta estar notificada la vuelta a la normalidad del área afectada por el incidente.

10.4.9. Vuelta a la Normalidad: 10.4.9.1. La notificación de vuelta a la normalidad deberá estar avalada

por el Puesto de Mando Unificado quién evaluará previamente las condiciones que prevalecen en el área de influencia del incidente.

10.4.9.2. Cuando existan condicionantes que el Puesto de Mando Unificado señale para la vuelta a la normalidad, los grupos de apoyo de las empresas miembros del Comité y los grupos voluntarios no podrán retirarse hasta el cumplimiento del 100 por ciento de las condicionantes.


11. Programas. Al decretarse la alerta roja en una emergencia de cualquier instalación de las empresas ubicadas en el Puerto, la empresa afectada proporcionará una copia del procedimiento correspondiente del Programa Interno de Protección Civil, mismo que deberán tener siempre disponible en la caseta de acceso a las instalaciones. En función del giro de la empresa, el programa debe contener los procedimientos de emergencia de acuerdo al origen de la emergencia y el grado de riesgo de las instalaciones:

Tipo de Origen. NIVEL DE SIGNIFICANCIA

Alta Media Baja

11.1. Origen hidrometeorológico. a ). Huracanes y tormentas tropicales. b ). Incendio forestal.

11.2. Origen químico. a ). Incendios

b ). Explosiones

c ). Fugas Tóxicas.

d ). Derrames de sustancias peligrosas. Agua.

Ambiente marino.

Suelo.

11.3. Origen Sanitario a ). Lluvia ácida

b ). Epidemias

c ). Plagas

d ). Contaminación ambiental. Aire.

Agua.

Suelo.

11.4. Origen Socio-organizativo a ). Concentraciones masivas de población.

b ). Interrupción o desperfecto en suministro y operación de servicios públicos

c ). Accidentes. Terrestres.

Marítimos

Aéreos.

d ). Actos de sabotaje y terrorismo.

11.5. Origen Geológico. a ). Deslizamiento y colapso de suelos.

b ). Deslaves.

El procedimiento será la base de respuesta a las emergencias en las instalaciones de cada empresa. (Ver anexo D: Registro de Programas Internos de Protección Civil).


12. Mecanismo de Alerta de Emergencia. PLANTA TIPO DE

ALARMA ALCANCE EXTERNO PRUEBAS CLAVES

BASF Mexicana Sirena. 250 mts. Mensual:

NO hay hora establecida.

OPERACION: Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección Civil inicia las acciones correspondientes.

SABIC Innovative Plastics

Silbato de

vapor. 400 mts.

Diaria, 10 AM

AREA EN

EMER-GENCI

A

LUGARES CLAVES

1 Of. Admin., Laboratorio & Acabado.

1 toque 10” + 1 toque 2”

2 Mantto., Almacen de SS & Contratistas.

1 toque 10” + 2 toques 2”

3 Reacción & Secado. 1 toque 10” + 3 toques 2”

4 Aguas-Calderas. 1 toque 10” + 4 toques 2”

5 Monómeros & efluentes. 1 toque 10” + 1 toque 10”

EVACUACION DE LAS 5 AREAS. 30” toques intermitentes.

FIN DE EMERGENCIA. 20” toque continuo.

MEXICHEM Alarma parlante 1,100 mts.

Lunes 9 AM

OPERACIÓN. 1. Al detectarse una emergencia dentro de las

instalaciones, el personal enterado del evento accionará la botonera de disparo desde la zona donde ocurra el evento.

2. La señal llegará hasta cuarto de control en forma luminosa y sonora.

3. El Técnico de Cuarto de Control PVC en turno verificará en el tablero de control el punto donde se localiza la botonera de disparo y corroborará que sea real la situación.

4. Comprobado esto se acciona el botón de la Caja de Control (Encoder) a la que el evento se refiera, esto pone en funcionamiento el Sistema de Alarma General.

POLIOLES Electrónico 500 mts.

Mensual NO hay hora estable-cida.

OPERACION: Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección Civil inicia las acciones correspondientes.

TERMINAL MARITIMA BASF Sirena 450 MTS.

1 Día a la semana

No hay hora establecida

1. Un repique largo y uno corto: 2. 14 repiques cortos con 4 seg.

De duración cada uno: 3. Dos repiques largos.

EMERGENCIA EVACUACION. TERMINACION DE LA EMERGENCIA.


PLANTA TIPO DE ALARMA

ALCANCE EXTERNO PRUEBAS CLAVES

TERMINAL

MARITMA DE O.T.M.

SIRENA 300 MTS.

1 DIA A LA SEMANA

NORMALMENTE LOS MIERCOLES A LAS 10:00 HRS.

1.- TRES TOQUES LARGOS DE 15 SEGUNDOS CADA UNO CON UN INTERVALO ENTRE CADA UNO DE 5 SEGUNDOS

1.- EVACUACION TOTAL DE LA TERMINAL, EL PERSONAL SE DIRIGE A LOS CENTROS DE CONTEO Y LA BRIGADA INTERNA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS INICIA LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES.

VOPAK TERMINAL DE MEXICO SIRENA 450 MTS.

TODOS LOS VIERNES A LAS

10:00 A.M.

UN SONIDO = ALARMA DE FUEGO, DERRAME, INCENDIO O EXPLOSIÓN. DOS SONIDOS = FIN DE LA EMERGENCIA. TRES SONIDOS = EVACUACIÓN DE LA TERMINAL

CADA SONIDO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 20 SEGUNDOS Y EL ESPACIO SILENCIOSO SERÁ DE 10SEGUNDOS APROXIMADAMENTE.

TEPEAL ALARMA SONORA 450 MTS.

TODOS LOS MARTES Y

VIERNES A LAS 11:00 HRS.

UN SOLO PITIDO = EVACUACIÓN UN PITIDO LARGO = REESTABLECIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE EMERGENCIA

EL SEGUNDO PITIDO A DIFERENCIA DEL PRIMERO ES QUE ES MÁS LARGO Y TIPO MUSICAL.

API ALTAMIRA ALARMA SONORA 500 MTS. TODOS LOS

VIERNES ALARMA DE EVACUACION ALARMA DE PRUEBA

CADA SONIDO ES PERSONALIZADO CON VOZ AUDIBLE INDICANDO LA EMERGENCIA

13. Fundamento jurídico. El presente plan de emergencias está fundamentado en:

13.1. En el artículo 82, fracción VIII de la Ley de Puertos. 13.2. En la regla 132 del Reglamento de Operación del Puerto de Altamira,

Tamaulipas. 13.3. En el artículo noveno, fracción III del Programa de Protección Civil

para el Puerto de Altamira, Tamaulipas.


ANEXO A

Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro del Recinto Portuario de Altamira.


DESCRIPCIÓN DE TERMINALES E INSTALACIONES PORTUARIAS DENTRO DEL RECINTO PORTUARIO DE ALTAMIRA.

ZONA ORIENTE.

1. Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. a. Datos Generales:

Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. (API Altamira) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Lic. José Julián Dip Leos Oficial de Protección del Puerto de Altamira: Cap. Fernando Cruz Moreno Secretario del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira: Ing.

Juan Gilberto Hernández Rodríguez Tel. Conmutador: 260-60-60 Ext.: 70198, 70025 y 70128

respectivamente. Correo electrónico: [email protected] Web Site: http://www.puertoaltamira.com.mx

b. Servicios: El uso, aprovechamiento y explotación de los bienes del dominio público

de la federación que integran el recinto portuario del Puerto de Altamira. El uso, aprovechamiento y explotación de las obras e instalaciones del

Gobierno Federal ubicadas en el Recinto Portuario. La construcción de obras, terminales, marinas e instalaciones portuarias

en el recinto de que se trata, y La prestación de servicios portuarios.

c. Instalaciones: Edificio de oficinas de API Altamira. Ex edificio de oficinas API Altamira. Comedor de API Altamira. Taller de API Altamira. Almacén de API Altamira. Sub estación eléctrica de API Altamira. Centro de Control de Tráfico Marítimo del Puerto de Altamira, ubicado en

el Faro del Puerto de Altamira. Rayos Gamma Central de Emergencias Señalamiento marítimo del Puerto de Altamira.

1 boya de recalada. 4 boyas de canal. 1 boya de veril. 2 boya de ciaboga.


Sistema terrestre de señalamiento marítimo:

Faro de Altamira, con una altura de 42 mts. Faro de radar. (Racon) código morse “Z”. 3 balizas de enfilación del canal principal. 1 balizas de enfilación norte. 2 balizas de enfilación sur. 2 balizas de escollera y espigón norte. 2 balizas de escollera y espigón sur. 1 balizas en canal de acceso principal margen norte. 1 baliza en canal de acceso principal margen sur. 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.

d. Plano de Instalaciones:

ZONA DECONTEO

2

ZONA DECONTEO

1

PROCEDIMIENTO DE EVACUACIONANEXO 7.2

RUTAS DE EVACUACION

PUESTO DE COMANDO

Y PRIMEROS AUXILIOS

ZONA DE CONTEO

ADMINISTRACCION PORTUARIA INTEEGRAL DE AALTAMIRA SS.A. DE C.VV.


2.- Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.

Datos Generales: ALTAMIRA TERMINAL PORTUARIA S.A. DE C.V. (ATP) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Lic. Arturo López Riestra. Gerente de Terminal: Cap. Adonay Navarro Saad. OPIP: Biol. Javier Robles del Angel Tel. +52 (1) 229-0980 / 66 Fax. +52 (1) 229-09-69 Correo electrónico: [email protected] www.atpaltamira.com.mx

Servicios: Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general. Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones. Entrega / Recepción de contenedores y carga general. Manejo de contenedores de 20 y 40 pies: dry cargo, open top, reeffers,

high cube; fracks. Carga general: Carga unitizada, paletizada, super sacos, atados de cobre

y madera, bobinas, rollos, lámina y placas de acero. Consolidación / Desconsolidación de contenedores. Control de contenedores vacíos. Elaboración de recibos de intercambio de equipo (EIR). Monitoreo de contenedores refrigerados. Sistema computarizado para el control de carga que ingresa y sale de la

terminal. Muelle:

2 Muelles de 300 metros de longitud. Calado de 38 pies. Capacidad para atender buques (por ser 2 muelles alineados, pueden

atracar barcos con más de 300 metros de eslora, siempre que su calado se encuentre dentro de los calados oficiales).

Capacidad de 60,000 toneladas. Equipo:

2 Grúa móvil Gottwald con capacidad de hasta 100 toneladas c/u. 1 Grúas de pórtico con capacidad de 40 toneladas. 5 Top Loaders marca Taylor 950 L para manejo de contenedores llenos y

vacíos con capacidad de estiba de 4 contenedores de alto. 6 Side Loaders; para el manejo de contenedores vacíos, cuatro de los

cuales tienen capacidad a 5 contenedores de alto.

AD

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de 6x5+Alm

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MINISTRAC

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CION PORT

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S.A. DE C.V

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V.

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2. Capitanía de Puerto de Altamira: a. Datos Generales:

Capitanía de Puerto de Altamira (CAPITANÍA) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Capitán de Puerto: Cap. Alt. Gabriel Angel Carreón Pérez Jefe de Navegación: Cap. Alt.: No tienen de momento 1er. Oficial Resguardo Marítimo Federal: C. Máximo Garza Espinosa. Tel. +52 (1) 260-10-02 Fax. +52 (1) 260-10-21 Correo electrónico:[email protected]

b. Servicios:

Capitanía de Puerto tipo “C”. Despachos de entrada y salida de embarcaciones. Expedición de libretas de mar e identidades marítimas. Registro de embarcaciones.

c. Instalaciones: Oficinas administrativas.

d. Plano de Instalaciones:


3. Container Care de México S.A de C.V. a. Datos Generales:

CONTAINER CARE DE MÉXICO, S.A. DE C.V. Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Terminal: Lic. Oralia López Moreno Supervisor de seguridad: Agustín Hernández Grajales Tel.+52(01)260-10-60 / 61, Fax. 260-10-23 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Reparación, mantenimiento, almacenamiento y acarreo de contenedores. Inspección de equipo. Intercambio de documentación. Almacenaje / Reparación. Restauración. Mantenimiento preventivo. Reparaciones móviles. Mantenimiento, reparación de chasises. Mantenimiento y reparación de Gen Sets / Motogeneradores. Pruebas, reparación y certificación de tanques intermodales. Venta y modificación de contenedores usados.

c. Areas de Almacenamiento: 50,000 m2.

d. Principales productos que maneja: Contenedores de 20’ y 40’. Open top de 20’ y 40’. Flat Rack de 20’ y 40’. Isotanques de 20’. Reefers de 40’


e. Plano de las instalaciones:

AMPORTS


4. Cooper / T. Smith de México S.A. de C.V. a. Datos Generales:

COOPER T./ SMITH DE MÉXICO (CTS) Recinto Fiscal Portuario Terminal Norte A Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Arturo Encinas Valenzuela Gerente Comercial: Ing. Pedro Castillo Murrieta Gerente Operaciones: Ing. Hermenegildo Sánchez Garza Tel. +52 (1) 260-45-00 Exts. 11 , 23 25 Fax.+52 (1) 260-10 / 82 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Terminal especializada en el manejo de graneles minerales y carga general. Atención de buques graneleros y de carga general. Carga y descarga graneles minerales y carga general. Carga y descarga de carros de ferrocarril que cuentan con acceso directo a la terminal. Carga y descarga de buques que no cuenten con grúas.

c. Muelle I: Muelle de 195 metros de largo. Calado de 38 pies y 6 pulgadas. Capacidad para atender buques de hasta 260 metros.

Muelle II:

• Muelle de 120 metros de largo. • Calado de 40 pies • Manejo de mineral • Banda transportadora de 41 pulgadas de ancho y 1,200 tons. por hora. • Capacidad de almacenaje en patios hasta 300 m3.

d. Equipo:

2 Plataformas de carga: 1 Plataforma de 120 metros de largo y 37 de ancho con capacidad de almacenamiento de 40,000 toneladas, este volumen puede descargarse en esta zona o apilar el mismo volumen de producto en espera de ser cargado. 1 Plataforma de 140 metros de largo que cuenta con dos grúas Clyde 20 de movimiento totalmente circular. 2 Grúas de muelle con capacidad de 45.5 toneladas

e.

f.

g.

AD

3 Cargad 2 Tracto 1 Trackm 4 Balanc 1 Almeja 1 Almeja 2 Espue

Almacena Superfic Capacid

Principale Fluorita Arrabio. Chatarra Carbón m Mangane

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S.A. DE C.VV.


5.- Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V. Datos Generales:

INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MEXICANA (IPM) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Salvador Sánchez Garza Gerente Comercial: Lic. Erasmo Flores Lastra Gerente Operaciones: Ing. Alejandro Martínez Pérez Tel.+52 (1) 260-1063 al 71 Fax. +52 (1) 260-1041 Correo electrónico: [email protected]

Servicios: Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general. Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones. Carga y descarga de contenedores, carga general, general suelta, super

sacos, movimiento de acero como placa, rollos, lámina, tubería, y barras. Carga, descarga, conexión y supervisión de contenedores refrigerados Entrega, recepción y almacenamientos de carga general. Carga y descarga de automóviles en buques Roll On / Roll Off Consolidación y desconsolidación de mercancía.

Muelle: Muelle de 600 metros de longitud. Calado de 38 pies. Capacidad para atender buques de hasta 300 metros. Capacidad de 60,000 toneladas

Equipo: 2 Grúas Ansaldo tipo “Panamax” capacidad de 40 toneladas. 3 Grúas de patio “Marathon” capacidad de 40 toneladas. 15 Tractocamiones de patio “Ottawa” 6 Tractocamiones Kenworth. 21 Chasis porta-contenedor 144 Contactos de 440 volts para contenedores frigoríficos 1 Cargador frontal para contenedores llenos. 1 Cargador frontal para contenedores vacíos. 16 Montacargas de 2.7 hasta 25 toneladas de capacidad.


Almacenes: 1 Patio de 173,080 m2. 1 Bodega 5,344 m2.

Principales productos que maneja: Contenedores de 20’ y 40’. Open top de 20’ y 40’. Flat Rack de 20’ y 40’. Isotanques de 20’. Reefers de 40’

Plano de las instalaciones:

AMPORTS

AMPORTS


5. Terminal Marítima Negromex, S.A. de C.V. a. Datos Generales:

TERMINAL NEGROMEX Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Supervisor de Terminal: Ing. Jorge Naim Uribe Correo electrónico: [email protected] OPIP: Carlos Moran Leal Correo electrónico: [email protected] Tel. 260 –1035, Fax.+52(1)229-0337

b. Servicios: Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos.

c. Muelle: Longitud de 50 metros. Calado de oficial de 38 pies.

d. Almacenamiento. Dos esferas con capacidad total de almacenamiento de 4,400 m3 Dos llenaderas

e. Principales productos que maneja: Butadieno

f. Plano de las instalaciones:


6. P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. ACTUALMENTE FUERA DE OPERACION

a. Datos Generales: P.P.G. INDUSTRIES DE MÉXICO S.A. DE C.V Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Planta: Ing. Luís Gerardo Benavides Sevilla Jefe de Producción : Ing. Eduardo Leiva Gómez Tel. +52(1)229-3300, Fax.+52(1)229-3311 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Planta de producción de sílicas amorfas precipitadas..

c. Muelle: No tiene.

d. Almacenamiento. Materia prima en almacén Producto terminado en almacén.

e. Principales productos que maneja: f. Plano de las instalaciones:



10 Vitro PG de México S.A. de C.V. a. Datos Generales:

VITRO PG DE MÉXICO S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira. Altamira, Tamps. Gerente General: Ing. Pedro García Saldaña Gerente: Tel. +52(1) 260-1058, Fax.+52(1) 260-1059 Correo electrónico:

b. Servicios: No está operando de momento

c. Muelle: No tiene

d. Almacenamiento. Está fuera de operación desde noviembre de 2000

e. Principales productos que maneja: Fuera de operación

f. Plano de las instalaciones: No disponible


11 Centralia de México, S.A. de C.V. a. Datos Generales:

CENTRALIA DE MEXICO, S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Administradora: Lic. Karina Espinoza Cervantes Jefe de Operaciones: Moisés Sierra Roque Tel. +52(1) 260-1167, Fax.+52(1) 260-11-57 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Almacenamiento y clasificado de minerales.


d. Almacenamiento. Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.

e. Principales productos que maneja: Carbón mineral. Ilmenita.


12 Possehl S.A. de C.V. a. Datos Generales:

POSSEHL S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Gerardo Cortina Lelo de la Rosa. Gerente Administrativo: Lic. Cristina Guzmán Obando Tel. +52(1) 260-1168, Fax.+52(1) 260-1169 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Almacenamiento y clasificado de minerales.


d. Almacenamiento. Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.

e. Principales productos que maneja: Carbón mineral. Ilmenita

f. Plano de las instalaciones:

AMPORTS


13 Amports de México, S.A. de C.V.

a. Datos Generales: Amports de México, S.A. de C.V. Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Alejandro Alanis Rade Gerente Comercial. C.P. Germán Eichelnn Tel.+52(1)260-50-00 al 07 Fax. +52(1)260-50-12 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: Manejo y almacenaje de automóviles. Instalación de lavado de agua dulce. Desencerado de unidades en reparación. Eliminación de capas de protección para las unidades. Reabasteciemiento de combustible. Calibrado de llantas. Reposición y recargado de acumuladores. Inspección Pre - embarque. Retoques de pintura y reparaciones menores. Instalación de equipamiento y accesorio de las unidades. Inspección Pre - entrega.

c. Áreas de Almacenamiento: Estacionamiento completamente cercado, iluminado, acceso a autovía. Área de recibimiento de camiones. Línea de procedimientos operacionales 1,580 M2 para un área accesoramiento y proceso de vehículos utilizando estaciones de servicio. para otros requerimientos mecánicos. Capacidad de manejo de 200,000 vehículos al año. 28.50 hectáreas.

d. Seguridad: Cuenta con cámaras colocadas estratégicamente que monitorean el movimiento tanto en el área de almacenamiento como en el muelle

e. Principales productos que maneja:

• Automóviles f. Plano de las instalaciones:


AMPORTS DE MEXICO, S.A. DE C.V.


14 Zona de Usuarios. a. Datos Generales:

Edificio “MODULO DE AUTORIDADES” Oficinas del Instituto Nacional de Migración (SEGOB). Oficinas de Sanidad Internacional (SALUD). Edificio de “SAAM REMOLQUES ALTAMIRA S.A. de C.V.” Edificio de “TRAMITADORES ADUANALES”. Edificio de “CENTRAL AUTOMATICA TELEFONICA” de TELMEX. Edificio de “SAGARPA y SENASICA.”

b. Servicios: Servicios de inspección y vigilancia en el puerto. Servicio de pilotaje.

c. Áreas de Almacenamiento: No hay.

d. Principales productos que maneja: Ninguno.

e. Plano de las instalaciones:

AMPORTS


15 INMOBILIARIA PORTUARIA DE ALTAMIRA

a. Datos Generales: Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Sr. Jurgen Hess Ratz Gerente Operaciones. C. Alfredo Jiménez Tel.+52(1)260-10-58 Fax. +52(1)260-10-59 Correo electrónico: [email protected]

b. Servicios: 2 posiciones de atraque, con un calado inicial de 38 pies, que se ampliará a 45 pies próximamente. 2 espuelas de ferrocarril para recibir hasta 40 góndolas simultáneamente. Gran variedad de montacargas con capacidad desde 2 a 42 ton c/u y con accesorios para movilizar cualquier tipo de acero, carga general y carga proyecto. 1 grúa con capacidad de 150 toneladas. 1 Trac Mobil para movilizar góndolas de ferrocarril. 1 báscula de 36 metros de longitud y capacidad de 120 toneladas para pesar camiones sencillos o de doble plataforma (full) dentro de las instalaciones.

c. Áreas de Almacenamiento: 200,000 m2 de superficie para almacenar mercancía a la intemperie. 5000 m2 de bodega techada; se encuentra en construcción una segunda nave techada de alrededor de 10,000 m2.

d. Seguridad: Sistema de circuito cerrado de TV infrarrojo y seguridad las 24 horas los 365 días del año. Manejo y almacenaje de automóviles.

e. Principales productos que maneja:

• Carga en general. f. Plano de las instalaciones:



ZONA PONIENTE 1. Vopak Terminals México S.A. de C.V. 1.1. - Datos Generales.

VOPAK TERMINALS DE MEXICO ( VOPAK ) Zona de terminales poniente Puerto Industrial de Altamira. Altamira Tamaulipas.

Gerente de Terminal: Ing. Pablo Santos Lopez Tel: 260 20 70 fax: 260 11 24 Correo electrónico: [email protected] 1.2.- Servicios:

• Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos a granel. • Tanques de almacenamiento • Líneas dedicadas • Báscula camionera • Carga/descarga de autotanques • Carga/descarga de carros tanque de ferrocarril

1.3.- Muelle:

• Longitud 172 metros • Calado 33 pies • Buques hasta de 40,000 toneladas. • Capacidad para atender buques hasta de 190 m. De eslora.

1.4.- Almacenamiento:

• 2 tanques de 3,700 m3 • 6 tanques de 3,100 m3 • 3 tanques de 2,500 m3 • 1 tanques de 1,500 m3 • 1 tanques de 1,500 m3 de acero inoxidable • 2 tanques de 1,000 m3 • 2 tanques de 850 m3 • 4 esferas de 6500 m3 • 1 esfera de 2,200 m3


1.5.- Principales productos: • 2 Etil Exanol • Varsol • Butanol • Sosa Caustica • Marcol • Ciclohexanol • Bicromato de Sodio • Fenol • Estireno • Etanol • Alfil Benceno Linear

1.6.- Plano de las instalaciones.

Terminal AltamiraSIMBOLOGIA

Ruta evacuación

Area restringuida

Indicador de viento

Zona de conteo

Primeros auxilios

Puerta principal

Caseta de vigilancia

Llenaderas de carrostanques de ferrocarril.

N

32

103 102 101

48D

3

2

1

10

7

6

5

8C

8B

8A

31

11026

2521

Edificioadministrativo

Almacén temporal de residuos.

Estacionamiento

Alarma

Botón de alarma

Acceso vehiculara oficinas:

NinasITS

SGS

Area de llenaderas

Contratistas

Acceso cerrado

Acceso cerrado

Acceso cerrado

Báscula

Puente de tuberías

Salida d autotanques

Estacionamiento operadores y visitantes

Estacionamiento de empleados

NO BLOQUEAR

Acceso carros tanque de ferrocarril.

Estacionamiento temporalDe autotanques.


1. Operadora de Terminales Marítimas S.A. de C.V. 1.1. Datos Generales:

OPERADORA DE TERMINALES MARÍTIMAS (OTM) Nuevo Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Apartado Postal Aeropuerto C-255 Gerente de Terminal: Ing. José Luis Mendoza Fernández Tel.+52 (1) 260-1126 al 30 Fax.+52 (1)260-1130 Correo electrónico: [email protected]

1.2. Servicios: Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos, grasas y aceites con servicio a terceros. Llenaderas de carga y descarga. Líneas y bombas dedicadas por producto. Sistema computarizado de inventarios. Área de depósito fiscal. Báscula para pipas. Calentamiento con vapor.

1.3. Muelle: Muelle de 180 m. de longitud Calado de 38 pies Eslora máxima de barcos de 180 m. Barcos hasta de 40,000 toneladas. Descarga de producto de 500 toneladas por hora.

1.4. Almacenamiento: 20 Tanques de 1,600 m3 cada uno, totalizando 32,000 m3.

1.5. Principales productos que maneja: Alquil Benceno lineal. Ciclohexano. Silicato de sodio. Estireno. Mono etilen glicol. Acrilonitrilo.


1.6. Plano de las instalaciones:

N

SSIISSTTEEMMAA DDEE EEMMEERRGGEENNCCIIAA

Área de Tanques 30´s Capacidad de 2000 m3.

BOMBAS VS INCENDIO

HM-20HM-3 HM-2 HM-4 HM-5 HM-6 HM-7

HM-1 M-19 M-18

HM-17

HM-10

HM-9

HM-8

HM-16

MUELLE

HIDRANTE MONITOR MONITOR

TAMBORES DE ESPUMA AFFF

BOMBA JOCKEY

SISTEMA DE ALARMA SONORA

EXTINTOR EXTINTOR MOVIL CENTRO DE CONTEO

HM-15 HM-12 HM-11

Vías de ferrocarril a futuro

CV-1

TV-1 TV-2

TV-3 TV-4

TV-5 TV-6

TV-7 TV-8

TV-12

TV-11

TV-10

TV-9

TV-13 TV-14 TV-15

TV-16 TV-17 TV-18

TV-21

TV-22 TV-23 TV-24

TV-19 TV-20

TV-31 TV-32 TV-33 TV-34

AREA NORTE

BOMBAS NORTE

ZONA DE CONTEOAREA DE ESTANCIA DE OPERADORES

CISTERNA

CASETA DE VIGILANCIA


2. Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. 2.1. Datos Generales:

TERMINAL PETROQUIMICA DE ALTAMIRA (TEPEAL) Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Terminal: Ing. Fernando Pineda Rusca Tel. (833) 260 11 12 al 14 Fax: (833) 260 11 11 Correo electrónico: [email protected]

2.2. Servicios: Terminal privada que presta servicio de recepción, almacenamiento y suministro de productos petroquímicos a un grupo de empresas en el Puerto Industrial. Descarga / carga de buquetanques con productos petroquímicos. Almacenamiento de los productos en tanques apropiados para su manejo. Distribución de los productos a través de autotanques (carga) así como por tuberías que van desde esta terminal hasta las plantas de proceso.

2.3. Muelle: Longitud de 117 metros. Calado de 31.06 pies. Buques que van desde los 20,000 a 40,000 toneladas.

2.4. Almacenamiento. 14 tanques con capacidad de almacenamiento 69,598.5 m3

2.5. Principales productos que maneja: Metanol. Acido acetico. Paraxileno. Ortoxileno. 2-etil-hexanol. Cloruro de vinilo. Propileno. Hidróxido de sodio.




3. Terminal Marítima de Altamira, S.A. de C.V. 3.1. Datos Generales:

TERMINAL MARÍTIMA DE ALTAMIRA (TMA) Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Rogelio Maya Moncada Superintendente de Operaciones: Ing. Rolando Córdova Tel.+52 (1) 260-1138 / 40 Fax. +52 (1) 260-1139 Correo electrónico: [email protected]

3.2. Servicios: Terminal especializada en el manejo de graneles agrícolas y minerales. Recepción, almacenamiento y despacho de graneles agrícolas, minerales y químicos. Carga y descarga de barcos graneleros de 10,000 toneladas por día mínimo. Carga y descarga de barcazas graneleros de 10,000 toneladas por día mínimo. Carga y descarga de camiones y carros de ferrocarril.

3.3. Muelle: Muelle de 160 m. de longitud Calado de 37”9’ pies Capacidad para atender barcos de hasta 225 metros. Capacidad para atender barcos hasta de 55,000 toneladas.

3.4. Equipo: 3 Grúas de pórtico con almeja de 6.6 yardas cúbicas. 6 Puntos de carga simultáneos. 345 Metros de banda transportadora de 42” para granel mineral. 1,060 Metros de banda transportadora para graneles agrícolas. Capacidad de carga para 138 tolvas diarias. Equipo para la colección de polvos en cada cambio de dirección. 2 reclamadores para manejo de la carga de tolvas de ferrocarril. Patios para 200 tolvas. Formación de trenes unitarios. Formación de trenes carrusel.

3.5. Almacenamiento: 1 Bodega para granos con capacidad de 70,000 toneladas. 1 Bodega para minerales con capacidad de 50,000 toneladas Area de patios para almacenamiento de 15,906 m2.

3.6. Principales productos que maneja:


Graneles minerales: Graneles agrícolas: Ilmenita. Maíz. Ferromanganeso. Trigo. Ferrosilicio. Sorgo. Bauxita Canola.



4. Terminal Marítima BASF 4.1.1. Datos Generales:

TERMINAL DE BASF MEXICANA Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Mario Montserrat Rodríguez Superintendente de Operaciones: Ing. Francisco Javier Loredo Rivera Tel.+52(1)260-1103 al 05 Fax.+52(1)260-1102 Correo electrónico: [email protected]

4.1.2. Servicios: Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos. La terminal está unida berma de servicios de 8 km de longitud por donde pasa el primer ducto de estireno de 6” que cubre las necesidades de las plantas de poliestireno y dispersiones de BASF y de la planta de EPS (Styropol, Poliestireno expandible) de Polioles.

4.1.3. Muelle: Longitud 68.4 metros. Calado oficial de 38 pies

4.1.4. Tanques de Almacenamiento: 3 Tanques de 7,500 m3 para monómero de estireno. 2 Tanques de 2,500 m3 para acrilonitrilo 1 Tanque de 2,500 m3 para acrilato de butilo 1 Tanque de 2,000 m3 para alfa metil estireno 2 Esferas de 3,400 m3 para butadieno. Equipos de refrigeración, bombeo y contra incendio.

4.1.5. Principales productos que maneja: Monómero de estireno. Acrilonitrilo. Acrilato de butilo. Alfa metil estireno. Butadieno.


4.1.6. Plano de las instalaciones:


5.- Terminal LNG de Altamira S. de R.L. de C.V. (TLA) Dirección: Río Palma S/N Puerto Industrial de Altamira México C.P. 89603 Interior del Recinto Portuario de API Altamira. Director general: Ing. Carlos Barajas Sandoval Tel. +52 833 2603701 Email: [email protected] OPIP: Ing. Pedro barca Email: [email protected] 5.1 Servicios: Es una terminal privada que presta el servicio de almacenamiento de gas natural licuado (GNL) que consiste en recibir de diferentes países, mantener en depósito y entregar Gas Natural Licuado a granel a una temperatura de -160°; incluye instalaciones portuarias de recepción y dos tanques de almacenamiento, área de proceso (vaporización), instalaciones para el acondicionamiento del gas natural, instalaciones para su entrega y servicios auxiliares. 5.2.- Muelle Se cuenta con un muelle de carga de tipo “T” consistente en 6 duques de alba, 4 breasthing dolphins y una plataforma de carga capaz de recibir embarcaciones de LNG con capacidad desde 70,000 m3 hasta 217,000 m3 a un flujo promedio de 10,000 m3/hr. Longitud del muelle 390 metros. Calado 14.4 metros. 5.3.- Almacenamiento Se cuenta con dos tanques de almacenamiento de LNG con capacidad de 150,000m3 cada uno, 4 brazos de descarga (3 de líquido y uno de vapor). 5.4.- Principal producto que se maneja: Se recibe y almacena solamente Gas Natural Licuado (LNG).


5.5.- Plano de instalaciones:


6.- Terminal J Ray Mc Dermott

Blvd. Golfo de México Norte Lado Poniente No. 380 Puerto Industrial de Altamira, C.P. 89603 Altamira Tamaulipas. Director C. Cesar Silva OPIP Ing. David Knight Correo electrónico: [email protected] Tel. (833) 260-61-00 Fax. (833) 217-48-65 www.JRayMcDermott.com 6.1 Servicios: Terminal especializada en la construcción de plataformas petroleras en aguas profundas. 6.2.- Muelle Muelle de 28´06´´ de profundidad Una partición de 300 metros 2 skidways de 100 metros 6.3.- Almacenamiento 6.4.- Principal producto que se maneja: Construcción de plataformas. 6.5.- Plano de instalaciones:


ANEXO B

Plano de localización y rutas de evacuación.

(Ver Plano No. 8 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).


ANEXO C

Mapa General de Riesgo.

(Ver Plano No. 7 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).


ANEXO D

Registro de Programas Internos de Protección Civil.


1.0 Registro de Programas Internos de Protección Civil.

COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA

EMPRESA

NUMERO DE REGISTRO DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCION

CIVIL

RADIO DE EMERGENCIA

PROCEDIMIENTOS INTERNOS

SIGNIFICANCIA ALTA SIGNIFICANCIA MEDIA

CLA

VE

DE

IDE

NTI

FIC

AC

IÓN

STA

TUS

DE

L E

QU

IPO

CO

NTR

A U

N H

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ACAN

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NC

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RR

UPC

ION

O D

ES

PER

FE

CTO

EN

SU

MIN

ISTR

OS

O O

PER

ACIO

N

ZONA ORIENTE 1.- APIALT 280302009 T-4 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

2.- ATP 280302023 T-6 OK N/A N/A N/A N/A N/A

3.- CAPITANIA 280306004 T-0 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

4.- CONTAINER 280302016 T-11 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

5.- COOPER TRAMITADO T-10 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

6.- IPM TRAMITADO T-5 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

7.- NEGROMEX TRAMITADO T-7 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

ZONA PONIENTE 1.- VOPAK 280302011 T-1 OK N/A N/A N/A N/A N/A

2.- OTM 280302010 T-3 OK N/A N/A N/A N/A N/A

3.- TEPEAL 280302003 T-2 OK N/A N/A N/A N/A N/A

4.- TMA TRAMITADO T-8 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

5.- T. BASF TRAMITADO T-9 OK N/A N/A N/A N/A N/A

6.- TLA N/D T-16 OK N/A N/A N/A N/A N/A

• ENTREGADO N/A NO APLICA. N/D NO DISPONIBLE


ANEXO E

Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales.


1. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales:

EMPRESA CODIGO NOMBRE VIGENCIA PROCEDIMIENTOS EN CASO DE HURACANES

OTM PSCA-008 PROCEDIMIENTO EN CASO DE CICLON JUN/2005 TMA S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUL/2004

NEGROMEX E014 PROCEDIMIENTO EN CASO DE UN CICLON OCT/2005

T. BASF TA-ARE-OPE S=02

PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN CICLON TROPICAL JUL/2005

TEPEAL SEG-07 PLAN DE ACCIONES PREVENTIVAS EN CASO DE HURACANES N/D

IPM SIE-01/97 PROGRAMA DE EMERGENCIA EN CASO DE HURACAN DIC/2005

VOPAK PR.SE-08 PROCED. DE RESP. EN ESTADOS DE ALERTA DE HURACAN FEB/2005

COOPER S/N PROCED. PARA LA ATENCION AGO/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES N/D

TAA PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUN/2005

TLA HSE-P-31 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE CONDICIONES CLIMATOLOGICAS ADVERSAS SEP / 2012

CONTAINER S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES DIC/2005 PPG S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES AGO/2005

PROCEDIMIENTOS EN CASO DE DERRAMES AL CANAL

TEPEAL SEG-13 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL N/D

VOPAK PR.SE-10 PROCEDIMIENTO PARA EMERGENCIA EN CASO DE RUPTURA DE MANGUERAS FEB/2005

T. BASF VOT-SEG PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR DERRAMES DE PRODUCTOS QUÍMICOS AL MAR JUL/2005

COOPER S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE DERRAME DE MATERIALES AL CANAL AGO/2005

OTM PSCA-014 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL JUN/2005

NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL OCT/2005

ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN DERRAME AL CANAL N/D

TLA MAR-P-04 PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA DERRAME DE HIDROCARBUROS FEB/2012

PROCEDIMIENTOS EN CASO DE FUGA. NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA OCT/2005

TEPEAL SEG 11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE FUGA N/D

VOPAK PR.SE-24 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA FEB/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA N/D

OTM PSCA-014 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUN/2005

T. BASF S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUL/2005


TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012

PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION OCT/2005

OTM PSCA-002 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUN/2005 TEPEAL SEG-06 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D

VOPAK PR.SE-09 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION FEB/2005 T. BASF S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUL/2005

ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D

TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012

PROCEDIMIENTOS CONTRA UN ACCIDENTE MARINO

T. BASF VOT-SEG PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR ACCIDENTES MARITIMOS JUL/2005

OTM PSCA-09 PROCEDIMIENTO CONTRA ACCIDENTE MARINO JUN/2005 VOPAK PR.SE-25 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO FEB/2005

ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D

TEPEAL SEG 13 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D

TLA HSE-M-02 PROCEDIMIENTO CONTRA EMERGENCIAS MARINAS OCT/2012

PROCEDIMIENTOS PARA CONTROL DE INCENDIO

IPM SIE-01-97 PROCEDIMIENTO PARA LA PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIO DIC/2005

TMA S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN INCENDIO JUL/2004

T. BASF S/N PROGRAMA DE MANTENIMIENTO AL SISTEMA CONTRA INCENDIO JUL/2005

ATP S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D

OTM PSCA-002 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIO JUN/2005

TEPEAL SEG 12 PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D

NEGROMEX S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO OCT/2005

VOPAK PR.SE-09 PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO FEB/2005

COOPER S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO AGO/2005 TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012

CONTAINER S/N PREVENCION DE INCENDIOS DIC/2005 AMPORTS S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO JUN/2005

PPG S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO AGO/2005


ANEXO F

Inventario de Recursos Materiales y Humanos.


1. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES.

MATERIAL POR EMPRESA

AP

IALT

ATP

CO

NTA

INE

R

CTS

IPM

IPA

NE

GR

OM

EX

VO

PA

K

OTM

TEP

EA

L

TMA

T. B

AS

F

TLA

MC

DER

MO

TT

TOTA

L

1 SOLDADURA AUTÓGENA Y ELÉCTRICA 1 1 2 SIERRA ELÉCTRICA 1 1 3 TALADRO ROTAMARTILLO 1 1 4 EQUIPO PARA SOLDAR 1 1 5 MASCARILLAS DESECHABLES 100 100 6 CARETA DE PLÁSTICO 1 1 7 CARETA DE SOLDAR 1 1 2 8 AUTOBUS 2 1 1 4 9 MONTACARGA 1 1

10 LAMPARAS PARA ILUMINACIÓN 1 1 11 PALAS 2 2 3 3 10 12 ZAPAPICO 1 1 2 13 CARRETILLAS 1 1 14 SEGUETAS 1 5 6 15 SERRUCHOS 1 1 16 ESCALERA TELESC. DE 8 MTS. 1 1 17 ESTACIÓN DE RADIO 1 1 18 EXTINTORES DE P.Q.S. 5 5 1 15 2 5 5 3 5 4 52 19 EXTINTORES DE CO2 5 2 7 20 MANGUERAS DE 1 Y 1/2 3 3 5 2 2 3 18 21 EQUIPO DE AIRE AUTOCONTENIDO 11 1 1 1 2 16 23 TRAJE DE BOMBERO COMPLETO 3 1 3 7 24 CAMILLAS 1 2 3 25 PITÓN DE 2 Y 1/2 ROSCA IPT 1 1 26 TRAJE CONTRA ÁCIDOS 1 1 27 HACHAS 2 2 28 BOQ. DE PRESIÓN DE NIEBLA 3 3 29 BOTELLÓN DE AGUA CON VASOS 1 1 30 CINTA DE ACORDONAMIENTO 1 1 31 LLAVES NARÍZ PARA MANGUERAS 1 3 4 32 TRAJE ENCAPSULADO NIVEL A 1 1 33 AMBULANCIA 1 1 34 BOTIQUÍN 1 2 4 35 LENTES 40 1 40 36 CHALECOS SALVAVIDAS 11 21 37 PETOS PARA SOLDAR 2 5 38 CAMION DE BOMBEROS 2 1 39 AMBULANCIA TIPO 2 2 1


1. Inventario de Recursos Humanos

ME

DIC

O

HO

RA

RIO

EN

FER

ME

RA

HO

RA

RIO

PA

RA

ME

DIC

O

HO

RA

RIO

BRIGADISTAS

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1.- APIALT - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 HRS SI 24

HRS SI 24 HRS SI 24

HRS2.- ATP - - - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - -

3.- CAPITANIA - - - - - - - - SI 9-18 - - SI 24 hr

4.- CONTAINER - - - - - - SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17

5.- COOPER - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17

6.- IPM - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - - - -

7.- NEGROMEX - - - - - - - - SI 6-22

8.- JRAY MCDERMOTT - - - - - - SI - SI - - - - -

9.- VOPAK SI 8-17 - - - - SI 24 hr SI 8-17 - - - -

10.- OTM - - - - - - - - SI 7-15 - -

11.- TEPEAL SI 3-5 - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr - - SI 24 hr

12.- TMA - - - - - - - - SI 8-18 - - - -

13.- T. BASF - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 - - - -

14.- TLA SI 8-12 - - - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr

15.- IPA - - - - - - SI - SI - - - - -

2. GRUPOS DE TRABAJO ESTRATÉGICO:

2.1. ATAQUE DEL INCIDENTE:

2.1.1. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE INICIAL:

RESPONSABLE OPERATIVO DE LA UNIDAD INTERNA O RESPONSABLE DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA DONDE SE ORIGINA EL INCIDENTE.

2.1.2. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE PERMANENTE:

EL ASIGNADO POR EL DIRECTOR DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO, CUANDO REBASE LA CAPACIDAD DEL COMANDANTE INICIAL.


2.2. PUESTO DE MANDO UNIFICADO:

2.2.1. DIRECCION DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:

COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO.

CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.

2.2.2. GRUPO DE DECISIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:

♦ COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO.

CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.

♦ GERENTE GENERAL DONDE SE GENERA EL INCIDENTE:

C. ___________________________________.

♦ COORDINADOR OPERATIVO DEL COMITÉ DE PROTECCION

CIVIL DEL PUERTO:

CAP. FERNANDO CRUZ MORENO

2.2.3. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:

♦ REPRESENTANTE MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.

ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ.

♦ REPRESENTANTE DE LA POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA:

INSP. GRAL. GERARDO BARRERA GAYTAN

♦ REPRESENTANTE ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL

LIC. PEDRO ERNESTO BENAVIDES BENAVIDES


♦ JEFES DE BRIGADA DE LAS UNIDADES INTERNAS DE

PROTECCIÓN CIVIL:

ZONA DE COORDINADOR COORDINADOR SEGURIDAD GENERAL ALTERNO DE EVACUACION DE EVACUACION

ORIENTE IPM ATP

PONIENTE VOPAK TERM. DE BASF

CENTRO API ALTAMIRA ATM

SUR SABIC BASF MEXICANA

2.2.4. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO : ♦ REPRESENTANTE DEL EJERCITO MEXICANO.

____________________________________________.

♦ REPRESENTANTE DE LA ARMADA DE MEXICO:

____________________________________________.

♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:

____________________________________________.

♦ COMANDANTE DE RESPUESTA INMEDIATA (CEIP):

____________________________________________.

2.2.5. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:

♦ SECRETARIO TECNICO DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL

DEL PUERTO: ____________________________________________.


♦ REPRESENTE DE SEMARNAT (PPA´S):

____________________________________________.

♦ EL EXPERTO OPERATIVO DONDE SE GENERA EL INICIDENTE:

____________________________________________.

♦ EL ADMINISTRADOR OPERATIVO DONDE SE GENERA EL

INCIDENTE:

____________________________________________.

2.2.6. GRUPO DE TRABAJO TÁCTICO:

♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:

_________________________________.

♦ JEFES DE BRIGADAS INTERNAS DE PROTECCION CIVIL DE EMPRESAS:

_________________________________.

_________________________________.

_________________________________.

_________________________________.

♦ JEFES DE ORGANISMOS DE AUXILIO:

JEFE DE BOMBEROS:

_________________________________.

JEFE DE CRUZ ROJA:

_________________________________.

JEFE DE HOSPITALES:

_________________________________.


JEFE DE POLICIA Y TRANSITO:

_________________________________.

2.2.7. GRUPO DE TRABAJO OPERATIVO:

♦ BRIGADA INTERNA DE LA EMERGENCIA CORRESPONDIENTE

DE LA EMPRESA DONDE SE DESARROLLA EL INCIDENTE:

___________________________________________________________.

♦ LOS MIEMBROS DE LAS BRIGADAS EXTERNAS DE APOYO A LA EMERGENCIA DE LAS EMPRESAS MIEMBROS DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL:

___________________________________________________________.

___________________________________________________________.

♦ EL CUERPO DE RESPUESTA INTERNA DE LA CENTRAL DE EMERGENCIAS INDUSTRIALES Y PORTUARIAS:

___________________________________________________________.

♦ LOS CUERPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS DE ENTIDADES Y DEPENDENCIAS PARAESTATALES:

___________________________________________________________.

♦ LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ARMADAS:

___________________________________________________________.

♦ LOS CUERPOS DE BOMBEROS MUNICIPALES:

___________________________________________________________.

♦ LOS CUERPOS DE VOLUNTARIOS ESPECIALIZADOS:

___________________________________________________________.


3.0 SUBCOMITES DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO:

3.1. SUBCOMITE DE MANTENIMIENTO:

CENTRALIA COORDINADOR LIC. KARINA ESPINOZA CERVANTES API ALT SECRETARIO ING. ALBERTO TREJO SALDAÑA API ALT VOCAL CAP. FERNANDO CRUZ MORENO

3.2. SUBCOMITE DE PREVENCIÓN:

VOPAK: COORDINADOR ING. GERMAN FIGUEROA AGUILAR O. T. M. SECRETARIO ING. ARIEL PEÑA ALCARAZ T. M. A. VOCAL ING. AHMED FORNUÉ QUINTA FALCON VOCAL ING. JUANA ESTELA AGUILAR HERNANDEZ

3.3. SUCOMITE DE AUDITORIA:

T. BASF COORDINADOR ING. FRANCISCO JAVIER LOREDO RIVERA U.M.P.C. SECRETARIO ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ SAAM VOCAL CAP. JUAN CARLOS MAYA RIVERA MEXICHEM VOCAL ING. DANIEL VELAZCO GIL

3.4. SUBCOMITE DE AUXILIO:

C.C.T.M. COORDINADOR CAP. VICENTE BARAJAS BOITES C.F.E SECRETARIO ING. RAFAEL TORRES CERVANTES 15/°.B.I. VOCAL GRAL. CELESTINO ÁVILA ASTUDILLO API ALT VOCAL ING. JUAN G. HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ.

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ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE … · ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2. Glosario. Las definiciones y abreviaturas usadas en este