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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Integrantes: Guevara Arias Jhoselin Bustamante Castillo César Piña Tuesta Mary

Administracion Publica

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Administracion Pública del Perú

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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Integrantes: Guevara Arias Jhoselin Bustamante Castillo

César Piña Tuesta Mary

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INTRODUCCIÓN

El término “Administración Pública” se identifica de modo tradicional con el Estado. De igual manera, en los diccionarios de términos jurídicos se menciona a la Administración Pública como “el Poder Ejecutivo en acción con la finalidad de cumplir y hacer cumplir cuanto interesa a la sociedad en las actividades y servicios públicos”.

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ADMINISTRACIÓN Como práctica, la administración surge cuando el

hombre comienza a trabajar en la sociedad en búsqueda de la sobrevivencia.

Definición: “la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas” (Stoner, 1996:7)

“La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.” (Stoner, 1996:7)

La administración busca la eficacia y la eficiencia: Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que

se debe hacer - OBJETIVOS) Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer

como se debe hacer - RECURSOS)

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ADMINISTRACIÓN

Planificar

Organizar

Dirigir

Controlar

Recursos y actividade

s

Cumplir objetivos

de manera eficiente

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¿Qué es la Administración Pública?

•Conjunto de organizaciones que el Estado utiliza para canalizar y atender adecuadamente necesidades colectivas de interés público, ejerciendo la denominada función administrativa del Estado. •Función administrativa: Conjunto de decisiones y operaciones mediante las cuales se procura la satisfacción de las necesidades colectivas, utilizando recursos públicos, desarrollando acciones destinadas a la comunidad y, produciendo bienes y servicios dentro de las orientaciones generales trazadas por las políticas públicas y las normas legales.

•La estructura que estos órganos pueden adoptar en conjunto, depende de la decisión política y de las necesidades de cada Estado.

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IMPORTANCIA Es importante porque imparte efectividad a los esfuerzos humanos.

Ayuda a obtener mejor personal equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.

Se mantiene frente de las condiciones cambiantes.

Proporciona previsión y creatividad. Podemos concluir que la importancia de la

administración, con los hechos que la demuestren objetivamente:

La administración se aplica a todo tipo de empresas. El éxito de un organismo depende directa e

inmediatamente de su buena administración. Una adecua administración eleva la productividad. La eficiente técnica administrativa promueve y orienta

el desarrollo. En los organismos grandes de la administración es

indiscutible y esencial en la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir es aplicando la administración.

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 Los recursos o insumos (son vistos por igual)

Las etapas en niveles (actividades, procesos, tareas, etc.) .

Objetivo Es decir que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

Eficacia Consiste en lograr objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

Eficiencia Es hacer las cosas bien, lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima cantidad.

Los administrados (clientes externos) que se atienden al final del proceso.

Los productos: el (los) producto (s) materiales o servicio (s) que se genera (n).

Los resultados: el (los) objetivo (s) logrados.

Los impactos generados.

ELEMENTOS DE UN PROCESO: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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Las Estructuras Organizacionales en las Entidades Públicas

Órgano de Control Órgano s de Dirección

Órgano de Apoyo

Órganos de Asesoramiento

Órganos de Línea

Órganos desconcentrados

Estructura típica: Seis niveles (Órgano de dirección, órgano de control, órganos de asesoramiento, órganos de apoyo, órganos de línea y órganos desconcentrados)

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UNIVERSALIDAD

ESPECIFICIDAD

UNIDAD TEMPORAL

UNIDAD JERÁRQUICA

CARACTERÍSTICAS

Todo organismo social

Debe existir coordinación

sistemática de medios

EstadoEjercitoComunidades ReligiosasInstituciones EducativasEmpresas, etc.

Relaciona fenómen

os de distinta índole

El elemento administrativo es distinto y específico en cada situación.

Indica que el proceso de

administración es

interactivo y dinámico

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FINALIDAD

- Alcanzar de forma eficiente los objetivos de un organismo social con el mínimo de recursos

- Permitirle a la empresa tener una perspectiva amplia del medio en que se desarrolla

- Asegurar que la empresa produzca o preste servicios

«No se coordina para dirigir,

se dirige para coordinar»

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DIMENSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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VARIABLES E INDICADORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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VARIABLES E INDICADORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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PÚBLICA

Realiza el Estado

Satisfacer Necesidades económicas,

sociales y culturales de un país

ADMINISTRACIÓNPRIVADA

Realiza personas particulares

Fines de LucroMás responsable y libreMenor formalismo burocráticoFacilidad de atender los deseos del consumidor

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