01 de Julho 2010

INVESTIMENTOS HÍDRICOS DO GRUPO EDP

Amarante

ENCONTRO NACIONAL DO COLÉGIO DE ENGENHARIA CIVIL

Desafios da EDP no Desenvolvimento Sustentável doseu Plano de Investimentos em Hidroelectricidade

António Ferreira da CostaAdministrador da EDP Produção21 de Maio de 2011

1

Agenda

Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade

Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade

EDP e EDP Produção

Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento

Nota Final

2

EDP: A Maior Empresa Multinacional Portuguesa

~22.0 GW de capacidade

instalada

~ 3,5 GW de projectos hídricos em construção ou desenvolvimento

Mais de 6.4 GW de capacidade

eólica

Capitalização bolsista €10bn

>12.000 pessoasem 13 países e 28 nacionalidades

Liderança

+78%Desde 2005

#1 na Europa

#3 noMundo

Nota: Dados de Dez. 2010

#1 no Sector Utilities

3

EspanhaPortugal

Nota: Dados actualizados aos 9M10

47% do EBITDA Privatizada em 1997 (OPV)Capacidade Instalada: 9,9 GW (ex-eólico) dos quais 4,7GW são hídricos

16% do EBITDAPresente desde 2001Capacidade Instalada: 3,5 GW (ex-eólico)# 2 na distribuição de Gás

Brasil19% do EBITDASubsidiária cotada: EDP Brasil (EDP detém 65%)Presente desde 1996Capacidade Instalada Hídrica: 1,7 GW2 concessões de distribuição de electricidade

#13 Países

#28 NacionalidadesEólico18% do EBITDASubsidiária cotada: EDP Renováveis (EDP detém 77.5%)Entrada em Bolsa em Jun-08Capacidade Instalada: 6,2GW#3 operador eólico mundial (presente em 11 países)

Mais de 50% dos resultados operacionais da EDP são gerados por actividades fora de Portugal, estando actualmente presente em 13 países

4

A Geração na Península Ibérica

Geração: Produção, compra e venda, importação e exportação de energia resultante da exploração de instalações próprias ou alheias, garantindo a

evolução sustentada do sistema electroprodutor.

PORTUGAL

�Capacidade Instalada 9,091 MW

�Produção Electricidade 26,090 GWh

ESPANHA

�Capacidade Instalada 3,742 MW

�Produção Electricidade 10,894 GWh

Nota: Dados de Dez. 2010

5

No ano de 2010 observa-se um aumento significativo da Produção Hidráulica e da Produção em Regime Especial

Aspectos relevantes:

•Crescimento do consumo em 4,7% (3,3% corrigido do efeito de temperatura)

•28% de produção hidroeléctrica

− crescimento de 100%

•34% de produção em regime especial

− crescimento de 20% da produção eólica

•Saldo importador mais baixo desde 2002 (5%)

Fonte: REN

6

Em 2010, as centrais hídricas da EDP Produção contribuem com cerca de 15 TWh, equivalente a 60% da sua produção

• Índice de hidroelectricidade de 1,30, o mais alto desde 2003• Índice de eolicidade de 1,08, o mais alto desde 2001• As centrais térmicas utilizam 34% da potência disponível

Fonte: REN

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Agenda

Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade

Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade

EDP e EDP Produção

Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento

Nota Final

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A Hidroelectricidade tem importância significativa no portfolio da EDP e o seu peso deverá crescer mais ainda

Potencial de desenvolvimento da Hídrica na Europa

Potencial hídrico disponível

97%

86%

65%

França

86%Itália

Alemanha

78%Espanha

Finlândia

Grécia

PORTUGAL 46%

42%

Potencial hídrico desenvolvido

2020E

76%

- Porquê a diferença entre Portugal e os seus pares?

• Razões de Segurança do Sistema

1. Elevado peso da hídrica no total da produção portuguesa

2. Fracas interligações com Espanha

3. Volatilidade na produção hidráulica na Península Ibérica

• O regime CAE não incentivava a repotenciação

• Aumento para o dobro da capacidade de interligação com Espanha

• Início do MIBEL

• Objectivos de renováveis em % de energia primária

• Volatilidade do preço do petróleo, carvão e CO2• Crescimento da penetração da energia eólica aumenta o

valor da hídrica porque

1. Capacidade da hídrica em armazenar através de bombagem

2. Possibilidade da hídrica prestar serviços de sistema

- Motores de crescimento

Fonte: Ministério da Economia

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Capacidade de armazenamentoi.e, duplica capacidade portuguesa no Douro, com mais 630 Mm³

Redução das emissões de CO2

Contributo para o crescimento da energia eólica

Reserva de emergência

Controlo de cheias e

combate aos incêndios

Justificação e Importância Estratégica

Contribuição na Economia Portuguesa

Criação de emprego directo e indirecto ~35.000Redução do défice

10

EDP lidera o desenvolvimento do Plano Hidroeléctrico em Portugal, aumentando a sua capacidade em 76%

Potência Hídrica em Portugal(MW)

OutrosInvestidores

4.123 4.578

8.049

9.567

455

1.954

1.517

1.518

Até 1990 1990 - Hoje EDP - Total Hoje Re-Powering Novas

Barragens

Total EDP - 2020 Outras

Barragens

Total 2020

EDP : ~3.500MWs, representando 70% do

novo Plano de Desenvolvimento Hídrico

+76%

#1 na Europa

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Agenda

Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade

Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade

EDP e EDP Produção

Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento

Nota Final

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Novos Projectos Hidroeléctricos são maioritariamente a norte

1. Paradela II2. Salamonde II3. Venda Nova III7. Bemposta II8. Picote II11. Alqueva II

Novas Barragens

Foz Tua, Fridão e Alvito

Novos Reforços de Potência

No âmbito do PNBEPH

4. Fridão5. Foz Tua6. Baixo Sabor9. Ribeiradio/Ermida10. Alvito12. Carvão-Ribeira

12

3 45 6 8

7

9

10

11

12

13

Plataforma da Central

e Subestaçã

o

Tomadas de Água

Barragem (fundação

)

(1) A preços constantes de 2010

EDP tem em construção 2135 MW hídricos, com um investimento de cerca de € 2000 M (1)

Caverna da Central Picote II Poço da Central Bemposta II

Zona da Central Alqueva II

Centrais Hídricas MW

Início de Construção

Início de operação Tipo

Picote II 246 2007 2011 Repotenciação

Bemposta II 191 2008 2011 Repotenciação

Alqueva II 256 2008 2012Repotenciação

com bombagem

Baixo Sabor 171 2008 2014Nova Central

com bombagem

Ribeiradio 77 2009 2014 Nova Central

Venda Nova III 736 2010 2015Repotenciação

com bombagem

Salamonde II 207 2010 2015Repotenciação

com bombagem

Foz Tua 251 2011 2015Nova Central

com bombagem

TOTAL 2135

Baixo Sabor (Escalão Montante - escavações)

14

(1) A preços constantes de 2010(2) investimento previsto

Com Concessões do Plano Nacional de Barragens, e em estudo, a EDP tem em Portugal 1 336 MW hídricos adicionais, com um Capex de € 1 200 M (1) (2)

Centrais Hídricas Albufeira MW Início de Construção

Início de Operação Tipo

Novas Concessões Plano Nacional de Barragens

Alvito Tejo 225 2011 2015 Nova Central com bombagem

Fridão Douro 238 2011 2016 Nova Central

Sub-Total 714

Projectos Repotenciação Paradela II Cávado 318 2012 2018 Repotenciação

com bombagem

Novas Concessões Carvão-Ribeira Douro 555 2014 2020 Nova Central

com bombagem

TOTAL 1336

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Agenda

Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade

Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade

EDP e EDP Produção

Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento

Nota Final

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Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico

Desafio 1: Criação de EmpregoPicote Bemposta Alqueva Baixo Sabor Ribeiradio Venda Nova Salamonde

Potência MW 246 191 256 171 77 736 207

Investimento M€ 152 136 177 530 174 297 200

Número de trabalhadores (Março 2011)

311 272 464 954 253 261 147

Número máximo de trabalhadores (1)

425 420 450 1675 550 500 500

O Plano Hídrico da EDP criará cerca de 35.000 empregos: 9.000 directos e cerca de 26.000 indirectos.

Trabalhadores

Trabalhadores

Bemposta II

Trabalhadores

Global

Trabalhadores

Picote II

Trabalhadores

Alqueva II

Trabalhadores

Baixo Sabor

Trabalhadores Ribeiradio-Ermida Venda Nova III

Trabalhadores Salamonde II

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Desafio 2: Envolvimento das Empresas e Incorporação Nacional

Os investimentos em construção envolvem um número significativo de empreiteiros, fornecedores, PME’s, empresas locais

Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico

Das 1.000 empresas estimadas envolver no Plano Hídrico EDP,os projectos já em construção envolvem cerca de 480 empresas.

Picote Bemposta Alqueva Baixo Sabor Ribeiradio Venda

Nova Salamonde

Empresas (Março 2011) 50 46 23 88 38 40 25

Número Máximo Empresas (1) 50 50 50 120 100 60 50

Incorporação Nacional (%) 65 66 58 77 75 65 65

Empresas

Picote II

Empresas

Bemposta II

Empresas

Alqueva II

Empresas

Ribeiradio-Ermida

Empresas

Venda Nova III

Empresas

Salamonde II

Empresas

Baixo Sabor

Empresas

Global

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Mais de 50 empresas de Engenharia/Instituições estão directamente envolvidas nos Projectos da EDP, com contratações superando os 75 M€AERO TOPOGRÁFICAAGRI-PROAQUALOGUS AR-ANTÓNIO REGOARMANDO RITO ENGENHARIAARTESCAN BLOM PORTUGALCANNATÀ & FERNANDES ARQUITECTOSCENOR CIS COBA CONSULGAL CRITICAL SOFTWAREDHVECOSFERAERA ArqueologiaESTEREOFOTO ETQ FACULDADE CIENCIAS PORTO

FASEGEG GEODOUROGEOPLANO GIBB PORTUGALICETAINSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO LANDCOBALEMCLNECMULTIMAPA NEMUSNORVIA OPENSOFT PENGEST PERENNIA MONUMENTA PROCESL PROFICO PROMAN PROSISTEMAS

QUADRANTE RUMO AO OBJECTIVOSTUCKY SUPERAÇÃO TABIQUE TARHTECNINVESTTECNOPLANO TECNOPROJECTO TISPT TOPONORT UNIVERSIDADE PORTO WS ATKINS PORTUGALYDREAMSZILMO………

Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico

Desafio 3: Reforço/Retoma do know-how da Engenharia Portuguesa no Domínio da Hidroelectricidade

Estabelecimento de Parcerias/Subcontratação

Projecto Aprov. HidroeléctricosEstudos de Impacto AmbientalFiscalização de ObrasSegurança em ObraAcompanhamento AmbientalEstradas e Restabelecimentos PontesTopografia, CartografiaGeodesiaProjecto ExecuçãoDesenhoEnsaios MateriaisHidrometria……

A EDP concentra nas suas competências core e implementa um programa de outsourcing multiplicador dos seus recursos internos

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Maiores Dificuldades

Para este desenvolvimento, a EDP promove os projectos reconhecendo e ponderando as inerentes dificuldades

Medidas e Iniciativas

• Impactos ambientais • Implementação de medidas de compen-sação, minimização e planos de monitori-zação dos impactos ambientais

• Carácter intrusivo das novas barra-gens, com necessidade de aquisi-ção de terrenos

• Condução de processos de expropriação com indemnizações justas

• Acessos • Requalificação das acessibilidades

• Assegurar serviços

• Ocorrências arqueológicas e patrimoniais

• Interacção com o Igespar e Direcção Regional de Cultura

• Abate de árvores de espécies protegidas – sobreiros e azinheiras

• Implementação de programas de compen-sação em consonância com a Autoridade Nacional Florestal

• Receios não fundados • Actuação Pró-activa

• Realização de Sessões de Esclarecimento com as Comunidades

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CONSTRUIR BARRAGENS NO SÉCULO

XXI

EXIGÊNCIAS AMBIENTAIS

• Obrigações legais• Forte escrutínio• Pesados investimentos

EXIGÊNCIAS AMBIENTAIS

• Obrigações legais• Forte escrutínio• Pesados investimentos

CONTESTAÇÃO• mediática• jurídica gerir CONFLITO

Repartição da Derrama

MUNICÍPIOSRendas centros

electroprodutores

Repartição da Derrama

MUNICÍPIOSRendas centros

electroprodutores

Envolvimento dos “Stakeholders”

• Parceria com agência “Iniciativa Glocal”- programas de desenvolvimento regional

• Prémio EDP Empreendedor Barragens

• Parceria com “Junior Achievement Portugal” que reproduz em 14 agrupamentos escolares programa de Educação para Empreendorismo

• Parceria com “Movimento Novos Povoadores”, para estimular “migração” de jovens qualificados

• ORQUESTRA GERAÇÃO para Amarante e para Mirandela

em parceria com

• Fundação Gulbenkian• Conservatório Nac. de Música

INCLUSÃO SOCIAL

• EDP SOLIDÁRIA BARRAGENS substitui apoio directo e avulso (1ª edição, 100 mil € para 4 projectos, de 10 concelhos)

• …EMPREENDEDORISMO

•Agências de Desenvolvimento Regional

•Comparticipação em projectos estruturantes

Desenvolvimento Regional

ENVOLVER AS POPULAÇÕES

A parceria com a A parceria com a FundaFundaçção EDP tem sido ão EDP tem sido essencial na abordagem essencial na abordagem aos aos ““stakeholdersstakeholders”

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Agenda

Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade

Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade

EDP e EDP Produção

Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento

Nota Final

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EDP tem uma posição única para continuar a criar valor, face a uma estratégia certa, reforçada pelo actual contexto

2006-2008A estratégia certa…

16+15141306 07 08 09 10 11 12

• Criação de opções de

crescimento (i.e. Eólica,

hídrica)

• Gestão proactiva do risco

(i.e. Regulatório, financeiro,

Brasil)

• Enfoque na eficiência

• Execução e criação de novas opções de crescimento

• Manutenção perfil baixo risco

• Reforço no enfoque na eficiência

• Novo potencial e novas

opções de crescimento

Opções certasHídrica, Eólica, Hedging, Brazil

Swap

Sucesso na execuçãoCumprimento integral da agenda

estratégica

Crescimento onde este é rentávelRenováveis

Mais eficiente#1 Península Ibérica

Preparada para novo paradigma>50% geração CO2 free in 2009

2009-2012…reforçada pelo actual contexto…

2012 +… que coloca a EDP numa

Posição única

Visibilidade no crescimentoHídrica

Cash flow disponívelGerador de cash >2011

Equity story único>70% CO2 free in 2020

Est

raté

gia