Administrasi kesejahteraan sosial

7/29/2019 Administrasi kesejahteraan sosial

1/3

Administrasi kesejahteraan sosial

Secara teoritis administrasi umum dan lembaga sosial swasta bertujuan untuk

mendapatkan hasil yang maksimal dari pelayanan yang telah di lakukan oleh lembaga

tersebut. Managemen lembaga sosial berorientasi untuk membantu masyarakat yangmembutuhkan. Keterampilan lembaga dalam pelayanan tidak hanya terbatas pada

kemantapan administrasi kesejahteraan sosial saja tetapi bisa juga didapatkan dari

administrasi umum dan managemen bisnis. Hanya saja yang membedakan antara

managemen pelayanan sosial dengan managemen komersial dan usaha industri adalah

managemen pelayanan sosial bertujuan untuk membantu manusia sedangkan managemen

komersial dan industri membantu manusia dengan mempertimbangkan keuntungan.

Administrasi kesejahteraan sosial di buat berdasarkan pertimbangan pemanfaatan

pengetahuan profesional. Misalnya dalam pembayaran pensiun karyawan negeri,

memberikan tunjangan pada panti asuhan dan memberikan pekerjaan bagi wanita tuna

susila. Kantor- kantor administrasi pemerintah dan biro anggran negara mempunyai peran

bagi kesejahteraan sosial dan umum karena yang menentukan kebijakan adalah

pemerintah.

Fungsi administrasi pelayanan sosial dalam lembaga kesejahteraan sosial terbagi

dalam 9 kegiatan;

1. Penyelidikan atau penelitian.

2. Menaganalisa kondisi sosial dan pelayanan untuk memenuhi kebutuhan

manusia.

3. Keputusan merupakan cara terbaik dalam mencapai tujuan mereka.

4. Perencanaan dan pengalokasian sumber-sumber.

5. Memantapkan struktur organisasi dan rencana kerja.

6. Mengawasi staf-staf perwakilan.

7. Pengawasan, pengontrolan personil dan keuangan.

8. Pencatatan dan perhitungan.

9. Supply sumber keuangan.


2/3

4 fungsi sebagai ketentuan enterprise

1. Penelitian bergantung pada program, tujuan lembaga, kondisi sosial atau

kesehatan, dan membuat perencanaan penyelesaian masalah dan hasil dari

penelitian di serahkan kepada yang bertanggung jawab untuk mengambil

suatu tindakan.

2. Analisa kondisi sosial dan pelayanan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Misalnya menganalisa masalah sosial yang terkait untuk memperkirakan

macam dan jumlah pelayanan yang akan dibutuhkan serta untuk

mengevaluasi kecenduran di masa yang akan datang.

3. Keputusan merupakan cara yang terbaik dalam mencapai tujuan yangberarti setiap perwakilan mendiagnosis kebutuhan yang ada kemudian ia

harus menentukan pilihan alternatif dari tindakan yang akan di jalani

selanjutnya serta bagaimana cara memaksimalkan kemampuan personil dan

sarana prasarana yang sudah ada.

4. Perencanaan dan pengalokasian sumber-sumber yang bisa dilaksanakan atas

dasar pilihan alternatif tujuan yang terbaik. Tujuan jangka pendek dan

panjang sudah di jadikan satu kebijakan yang pada dasarnya untuk

perubahan dan kebutuhan klien.

5 fungsi sebagai pelaksana enterprise

1. Memanfaatkan struktur organisasi dan perencanaan kerja dengan

menegakkan struktur organisasi dalam distribusi tugas pada anggota staf

dengan menjelaskan tugas dan kewajiban masing-masing staf.

2. Mengawasi staf-staf perwakilan. Yang menjadi staf perwakilan adalah

personil administrasi yang diangkat dan oleh pemerintah serta

penempatannya juga dan evaluasi atas staf harus di laksanakan juga untuk

mengukur kinerja kerja staf tersebut,

3. Pengawasan, pengontrolan personil dan keuangan. Pengontrolan dan

pengawsan merupakan operasi perwakilan dalam menjalankan fungsi

utama organisasi dalam mencapaian tujuan.


3/3

4. Pencatatan dan perhintungan bagi semua kegiatan dan biaya material. Hal

tersebut di anggap penting karena berguna untuk melengkapi analisa agar

lebih bertanggung dalam pengoperasiannya.

5. Sumber-sumber keuangan yang tergantung pada situasi dan kondisi

strukturnya. Kalau organisasi pemerintah sumber anggarannya dari negara

sedangkan organisasi swasta sumber anggarannya dari pemerinta dan

masyarakat.

Documents

Administrasi kesejahteraan sosial