JWT-

Une agence aux idées originales

The Brief

Produit : L'énergie nucléaire

Objectif : Catastrophe de Fukushima, le réveil des anti-nucléaire : Assurer la promo d'une

énergie indispensable au train de vie du monde du 21è siècle

Cible : H&F de 18 à 65 ans à tendance écolo

Initial analyse

Nuclear unlove

Needful et great product

Tout le monde relate

Mais souffre d’une mauvaise publicité

Tout le monde need

Insight

Promote la nature love

Promote la biodiversité

Profitons de l’insight

Love de la natureUnlove du nucléaire

Love du nucléaire

Profitons de l’insight

Solution

Le nucléaire, naturellement

The Brief

Le client: Lomography

OBJECTIF: Rendre le concept originel de toy camera aux enfants sans tourner le dos au coeur de cible composé de

jeunes urbains trendsetters.

INSIGHT: Réconcilier le jeune public avec l'argentique, dont l'authenticité est appréciée, mais considéré comme trop

technique par rapport à la simplicité du numérique.

CIBLE: Internationale, CSP+ (toujours!), 8-15 (ados + préados)

Initial analyse

Nous avons mandaté un cabinet d’étude et arrivons à la conclusion suivante: une forte décroissance de l’usage et de l’achat des appareils photographiques à procédé argentique.

Insight

Le moteur du futur sont nos enfants

2° Insight

Les enfants ne savent pas faire la différence entre un argentique et un numérique.

Profitons de l’insight

Mettons des lomo dans les mains d’autant de petits que possible.

Comment?

3° Insight

Tous les parents sont persuadés que leurs enfants sont des artistes

4° Insight

Les gamins adorent les concours

5° Insight

Les parents adorent leurs gamins

Les parents adorent les concours pour leurs gamins qui montrent que c’est des artistes

Global insight

Lomography. Le petit génie va sortir.

The Brief

Produit : After Effect, le médicament anti-gueule de bois des laboratoires Deenox

Objectifs : Lancer le médicament sur le marché (national), Crédibiliser l'image du

produit

Cible : Jeunes actifs, h&f, 25-35

Initial étude

Le sentiment de gueule de bois est mal vécu par une grande parti de la population.La fréquence des gueules de bois tend à augmenter en parallèle de la diminution du pouvoir d’achat.

45% des gueules de bois sont vécues le lundi90% des personnes en question sont des repeat customersUn marché en croissance, une grande fidélité du client à la gueule de bois, un besoin d’être frais le lendemain au travail

Stratégie

Pas de stratégie.

CourageTéméritéAudace

CréativitéInventivitéInnovation

Solution

Un concept never seen before 180°

LA PREUVE PAR L’IMAGE