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O Passo a Passo daAgenda 21 Local :Metodologia de construçãode um processo de Agenda21 local sugerida pelaCoordenação da Agenda21/MMA
Como construir a Agenda 21 Local
AGENDA 21 LOCALAGENDA 21 LOCAL
É importante observar:
Agenda 21 Agenda 21 éé um plano estrat um plano estratéégico para agico para asustentabilidadesustentabilidade
NNãão existe uma o existe uma ““receita infalreceita infalíívelvel”” a ser a seraplicada. Cada Agenda 21 local encontra suaaplicada. Cada Agenda 21 local encontra suaprpróópria pria ““ffóórmula do sucessormula do sucesso””, resultado da, resultado dainfluinfluêência da conjuntura local no processo.ncia da conjuntura local no processo.
Como construir a Agenda 21 Local
AGENDA 21 LOCALAGENDA 21 LOCAL
Passo a Passo
AGENDA 21 LOCALAGENDA 21 LOCAL
1) Mobilizar para sensibilizar governoe sociedade
2) Criar o Fórum da Agenda 21
3) Elaborar o diagnóstico participativo
4) Elaborar o Plano Local deDesenvolvimento Sustentável (PLDS)?
5) Implementar o PLDS
6) Monitorar, avaliar e revisar o PLDS
Detalhamento dos passos
AGENDA 21 LOCALAGENDA 21 LOCAL
- - Levantamento inicial de informaLevantamento inicial de informaçõções;es;
- Identificar oportunidades de parceria e- Identificar oportunidades de parceria epossibilidades de financiamento;possibilidades de financiamento;
- Elaborar material informativo;- Elaborar material informativo;
- Obter apoio dos meios de comunica- Obter apoio dos meios de comunicaçãção;o;
- Realizar oficinas, semin- Realizar oficinas, semináários, palestras sobrerios, palestras sobrea Agenda 21 Local buscando envolver todos osa Agenda 21 Local buscando envolver todos ossetores da sociedade.setores da sociedade.
MOBILIZAR PARA SENSIBILIZARGOVERNO E SOCIEDADE
www.mma.gov.br/agenda21
ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
O que O que éé um diagn um diagnóóstico e por que stico e por que ééparticipativo?participativo?
-- ÉÉ o resultado da an o resultado da anáálise do levantamento delise do levantamento deaaçõções, iniciativas, planos, projetos,es, iniciativas, planos, projetos,potencialidades e obstpotencialidades e obstááculosculos existentes em existentes emuma determinada localidade;uma determinada localidade;
-- ÉÉ fundamentalfundamental para poder conhecer e para poder conhecer ecompreender a realidade local;compreender a realidade local;
-- Leva em considera Leva em consideraçãção os o os saberes popularessaberes popularese os saberes te os saberes téécnicoscnicos;;
-- Realizar levantamento de estudos t Realizar levantamento de estudos téécnicos, relatcnicos, relatóórios erios eplanos jplanos jáá existentes; existentes;
- Realizar coleta de dados por meio de reuni- Realizar coleta de dados por meio de reuniõõesescomunitcomunitáárias, visitas a campo, entrevistas, pesquisas,rias, visitas a campo, entrevistas, pesquisas,utilizando metodologias que facilitem a participautilizando metodologias que facilitem a participaçãção deo detod@s;tod@s;
-- Organizar dados; Organizar dados;
ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
Tribo indígena Taunay-Ipegue Município de Novo Mundo - MT
MAPA DACOMUNIDADE
- Construir com a comunidadeum mapa identificando /localizando pontos que apopulação considere relevantepara se obter uma visão geral deseu território (moradias, locaisde produção, problemasambientais, pontos de encontroda população, comércio, relaçõesde vizinhança, serviços públicosdisponíveis, conflitos e alianças,etc.).
POTENCIALIDADES E DESAFIOS
CAMINHADAS TRANSVERSAIS
- Se necess- Se necessáário, criar grupos de trabalho ou crio, criar grupos de trabalho ou cââmarasmarasttéécnicas para facilitar organizacnicas para facilitar organizaçãção dos dados;o dos dados;
- Criar um retrato da situa- Criar um retrato da situaçãção atual que permitao atual que permitacomparacomparaçãção com os ceno com os cenáários de futuro;rios de futuro;
- Apresentar o Diagn- Apresentar o Diagnóóstico Participativo e submeter stico Participativo e submeter ààaprovaaprovaçãção da populao da populaçãção.o.
ELABORAR O DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
www.mma.gov.br/agenda21
-- Definir e divulgar a missDefinir e divulgar a missãão do Fo do Fóórum;rum;
-- Formalizar parceria de governo e sociedade por meio Formalizar parceria de governo e sociedade por meiode instrumento de criade instrumento de criaçãção do Fo do Fóórum da Agenda 21 local;rum da Agenda 21 local;
www.mma.gov.br/agenda21
CRIAR O FÓRUM DAAGENDA 21 LOCAL
-- Zelar pela representa Zelar pela representaçãção dos diferentes setores sociais;o dos diferentes setores sociais;
-- Criar um estatuto ou regimento interno com regras claras, Criar um estatuto ou regimento interno com regras claras,que oriente o processo de funcionamento e de tomada deque oriente o processo de funcionamento e de tomada dedecisdecisãão do grupo;o do grupo;
-- Definir os princ Definir os princíípios que orientarpios que orientarãão a construo a construçãção do Planoo do PlanoLocal de Desenvolvimento SustentLocal de Desenvolvimento Sustentáável;vel;
-- Mediar conflitos e exercitar a constru Mediar conflitos e exercitar a construçãção de consensos.o de consensos.
MAPA DOSATORES LOCAIS
O Plano Local de Desenvolvimento SustentO Plano Local de Desenvolvimento Sustentáável vel éé um umPlano de aPlano de açãção, que mostraro, que mostraráá o caminho a ser seguido e as o caminho a ser seguido e asetapas necessetapas necessáárias para sair do cenrias para sair do cenáário atual e chegar aorio atual e chegar aocencenáário de futuro desejado.rio de futuro desejado.
--Ele deve ser capaz de responder as seguintes perguntas:Ele deve ser capaz de responder as seguintes perguntas:-- O que?O que? (problema) (problema)??-- Como? Como? (solu(soluçãção)o)??-- Quem?Quem? (respons (responsáável ou responsvel ou responsááveis)veis)??-- Quando?Quando? (prazo) (prazo)??-- Onde?Onde? (local da interven (local da intervençãção)o)??-- Quanto?Quanto? (custo) (custo)??
ELABORAR O PLANO LOCAL DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
PLANO DE DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL AGENDA 21
MUNICÍPIO DE NOVO MUNDO 2008
ELABORAR O PLANO LOCAL DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
- Reuni- Reuniõões para formulaes para formulaçãção de propostas;o de propostas;
-- Identificar problemas emergenciais Identificar problemas emergenciais èè a açõçõesesprioritprioritáárias de curto prazorias de curto prazo
-- A Açõções estruturantes es estruturantes èè m méédio e longo prazos;dio e longo prazos;
-- Acompanhamento e monitoramento; Acompanhamento e monitoramento;
-- Estrat Estratéégias para a continuidade da Agenda 21;gias para a continuidade da Agenda 21;
-- Solu Soluçõções locais;es locais;
-- Articular novas parcerias para implementa Articular novas parcerias para implementaçãção;o;
-- DIVULGAR RESULTADOS!!!DIVULGAR RESULTADOS!!!
IMPLEMENTAR O PLANO LOCAL DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
A Agenda 21 A Agenda 21 éé um processo, ela n um processo, ela nããootermina no Plano !!!termina no Plano !!!
IMPLEMENTAR O PLANO LOCAL DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
-- Parceiros no setor p Parceiros no setor púúblico e privadoblico e privado
-- Instrumentos econ Instrumentos econôômicos e institucionaismicos e institucionais
--IntegraIntegraçãção de ao de açõções comes com
polpolííticas municipais, estaduais eticas municipais, estaduais e
federaisfederais
-- PPA, a LDO e LOA, Or PPA, a LDO e LOA, Orççamentoamento
Participativo, o Plano DiretorParticipativo, o Plano Diretor
ParticipativoParticipativo
--Registros sistemRegistros sistemááticos ticos èè s séérie histrie históórica dos aspectosrica dos aspectos
avaliados avaliados èè tend tendêências, mudanncias, mudançças dos indicadores,as dos indicadores,
êêxitos, divergxitos, divergêências, incoerncias, incoerêências e inconsistncias e inconsistêênciasncias
MONITORAR E AVALIAR O PLANO LOCAL DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
-- Avaliar e divulgar continuamente os resultados do Avaliar e divulgar continuamente os resultados do
desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável do municvel do municíípiopio
MUITO OBRIGADO!MUITO OBRIGADO!