Agenda PerutusanNC - Perutusan Naib Canselor UTeM Tahun...¢  ¢â‚¬¢Interaksi seluruh warga UTeM untuk menghadapi

  • View
    13

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Agenda PerutusanNC - Perutusan Naib Canselor UTeM Tahun...¢ ...

  • Agenda Perutusan NC  31 Jan 2012

    1 Pendahuluan / Senario Semasa

    3 Terus Bertekad Menerajui Kecemerlangan

    2 Status UTeM

    4 Faktor Penting untuk Inisiatif Strategik

    5 Projek 20125 Projek 2012

    6 Kesimpulan

  • SALAM SEJAHTERA

    SELAMAT TAHUN BARU 1433 HIJRAH

    SELAMAT TAHUN BARU 2012S AMAT TAHUN ARU 01

    SELAMAT TAHUN BARU CINA (@ TAHUN NAGA)

    TERIMA KASIH

    di atas pencapaian & kejayaan 2011p p j y

  • • Interaksi seluruh warga UTeM untuk menghadapi Tahun Baru

    • Menyedari persaingan, cabaran dan aspirasi yang sentiasa meningkat

    B ti d k l h b• Bertindak secara menyeluruh bersama pasukan strategik yang berfokus bagi mencapai sasaranp

    • Memartabatkan UTeM sebagai Universiti Teknikal yang disegani dan dihormati

  • • PRU 13

    • Ekonomi yang tidak pasti

    • RMKe 10 : Bajet yang terhad/ tiada dasarRMKe 10 : Bajet yang terhad/ tiada dasar  baru/ tiada perjawatan ...

    • PSPTN: Fasa 2 Pembaikan dan Peningkatan/• PSPTN: Fasa 2 Pembaikan dan Peningkatan/  pencapaian Cemerlang

    Pi d AUKU 1971• Pindaan AUKU 1971

  • • Gagasan 1Malaysia : Rakyat Didahulukan• Gagasan 1Malaysia : Rakyat Didahulukan,  Pencapaian Diutamakan

    Pro ram Transformasi Kerajaan (GTP)• Program Transformasi Kerajaan (GTP)

    • Model Baru Ekonomi (MBE)

    • Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMK10)

  • AMANAT TAHUN BAHARU 2012 YBMenteri KPT

    1. persekitaran baharu kampus 2 membangun dan menyuburkan modal insan unggul2. membangun dan menyuburkan modal insan unggul

    dan syumul untuk negara / dunia 3. meligatkan agenda sebagai hab inovasi 4 pengajian tinggi Malaysia: ke arah pemimpin dunia4. pengajian tinggi Malaysia: ke arah pemimpin dunia 5. memperkukuh sistem pelaksanaan serta

    penyampaian Institusi Pengajian Tinggi Swasta 6 mengarusperdanakan pendidikan teknikal dan 6. mengarusperdanakan pendidikan teknikal dan

    latihan vokasional (TEVT) secara bersepadu 7. pemantapan hala tuju pembangunan kolej komuniti 8 b fiki l b l b ti d k l k l8. berfikiran global bertindak lokal

  • Agenda Perutusan NC  31 Jan 2012

    1 Pendahuluan / Senario Semasa

    S UT M

    3 Terus Bertekad Menerajui Kecemerlangan

    2 Status UTeM

    4 Faktor Penting untuk Inisiatif Strategik

    5 Projek 20125 Projek 2012

    6 Kesimpulan

  • STATUSSTATUS

  • MENJADI UNIVERSITI TEKNIKAL YANG

    KREATIF DAN INOVATIF

    TERKEMUKA DI DUNIA

    KOMPETENSI TERAS KEGEMILANGAN

    MELAHIRKAN AHLI PROFESIONAL YANG BERSAHSIAH MURNI,

    KOMPETEN DAN BERKETRAMPILAN MELALUI PENDIDIKAN

    UNIVERSITI TEKNIKAL BERKUALITI DAN BERTARAF DUNIA

    BERTERASKAN PENGAJARAN, PEMBELAJARAN DAN PENYELIDIKAN

    BERORIENTASIKAN APLIKASI SERTA PERKONGSIAN PINTAR BERORIENTASIKAN APLIKASI SERTA PERKONGSIAN PINTAR

    UNIVERSITI-INDUSTRI SEJAJAR DENGAN ASPIRASI NEGARA

  • VISI : Menjadi Universiti Teknikal Yang KREATIF dan INOVATIF Terkemuka di Dunia

    MISI : Melahirkan ahli profesional yang bersahsiah murni, kompeten dan berketerampilan tinggi

    STRATEGY MAP UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA 2010 ど 2015 P

    er sp

    ek ti

    f

    S T

    A K

    E H

    O L

    D E

    R m

    an kt

    if P

    ro se

    s D

    al am

    P er

    sp ek

    ti ve

    L &

    G P

    er sp

    ec t

  • VISI : Menjadi Universiti Teknikal Yang KREATIF dan INOVATIF Terkemuka di Dunia

    MISI : Melahirkan ahli profesional yang bersahsiah murni, kompeten dan berketerampilan tinggi

    STRATEGY MAP UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA 2010 ど 2015

    Menyerlah peringkat antarabangsa

    S1.

    Graduan yang

    berkompetensi tinggi

    dan bolehpasar

    S2.

    Merintis dan mendepani

    cabaran pengetahuan dan

    inovasi industri

    S3.

    Kelestarian

    Kewangan

    P er

    sp ek

    ti f

    S T

    A K

    E H

    O L

    D E

    R

    Menyerlah peringkat antarabangsa

    “Pengalaman Pembelajaran dan Pengajaran yg Unik di UTeM”

    P1. Mempertingkat

    P5. Menghasilkan

    penyelidikan

    ‘terkehadapan’

    P6.Memperkukuh

    aktiviti

    pengkomersilanP2. Menginovasi

    m an P1. Mempertingkat

    progam akademik –

    relevan bagi

    industri serta

    mempromosikan

    PSH

    terkehadapan

    yang berimpak

    tinggi bagi industri

    strategik

    pengkomersilan

    serta penjanaan

    laba

    P4. Memperkukuh P7 Menambah geran

    penyampaian OBE

    kt if

    P ro

    se s

    D al

    am

    Kecemerlangan dalam Penyelidikan

    P4. Memperkukuh

    jalinan antarabangsa

    serta persepakatan

    strategik

    P7. Menambah geran

    daripada industri dan

    sektor swastaP3. Mengoptimum

    teknologi dan

    kemudahan terkini

    P er

    sp ek

    ti ve

    Penyelidikan dan Invoasi

    yang berfokus

    P8.Memastikan Penyampaian Perkhidmatan yang

    Cemerlang

    L &

    G P

    er sp

    ec t

    L1.

    Membangun Staf K-

    Profesional

    L2.

    Perlaksanaan ICT

    yang Inovatif

    L3.

    Mempertingkat Nilai

    Kepimpinan dan

    Organisasi

  • M l h i k t t b

    S2.

    Menyerlah peringkat antarabangsa

    S1.

    Graduan yang

    berkompetensi

    Merintis dan

    mendepani

    cabaranH O

    L D

    E R

    p

    tinggi dan

    bolehpasar

    cabaran

    pengetahuan dan

    inovasi industri

    ti f

    S T

    A K

    E H

    S3

    P er

    sp ek

    t

    S3.

    Kelestarian

    Kewangang

  • Sistem Pengurusan Strategik

    S VISIMISI NILAI TERAS

    PERANCANGAN  STRATEGIK

    S

    I

    S

    T

    E

    VISIMISI NILAI TERAS

    OBJEKTIF/ MATLAMAT

    FAKTOR GENTING KEJAYAAN (CSF)

    PROSES2  PALING GENTING

    STRATEGIM

    p

    E

    N

    PENGUKURAN 

    OBJEKTIF

    KPI

    N

    G

    U

    R

    U

    Pelangan

    Kewangan Proses

    D l GU U

    PRESTASI

    (KPI  SEIMBANG)

    KEADAAN  SEMASA

    KEADAAN  MASA DEPAN

    S

    A

    N

    S

    NILAI

    TERAS

    Kewangan

    Pembekal Inovasi & 

    Dalaman

    PERLAKSANAAN

    SASARAN

    INISIATIF

    PEMANTAUAN

    T

    R

    A

    T

    E

    Pembekal

    Majikan

    Amalan terbaik

    PERLAKSANAAN  STRATEGIK

    UBAHSUAI 

    E

    G

    I

    K

    KAWALAN

  • 3 KAMPUS UTeM

    @ MELAKA MAJU NEGERIKU SAYANG NEGERI BANDAR TEKNOLOGI HIJAU

  • i k ji /

    Enrolmen Pelajar

    Peringkat Pengajian 2011/12

    Pra  Ijazah 7055 Siswazah Diploma 1277

    PhD Penyelidikan 117

    Pasca  Siswazah

    PhD Kejuruteraan 7

    Kerja Kursus 337Siswazah

    Master

    j

    Penyelidikan 222

    Mod  15

    Campuran 15

    JUMLAH 9,030

  • Pelajar Antarabangsa

    Tahap Pengajian Bilangan

    hPh.D 32

    Sarjana 137Sarjana 137

    Ijazah Sarjana Muda 77Ijazah Sarjana Muda 77

    IELP 54

    Jumlah 300

  • 28 NEGARA ASAL PELAJAR28 NEGARA ASAL PELAJAR  ANTARABANGSA

    1. ALGERIA

    2. ARAB SAUDI 3. BANGLADESH

    16. MOROCCO

    17. NIGERIA

    4. CAMBODIA

    5. CAMEROON

    6. CHAD

    7. EQYPT

    18. OMAN

    19. PAKISTAN

    20. PALESTINE

    21. QATAR7. EQYPT

    8. ERITREA

    9. GHANA

    10. INDIA

    11 INDONESIA

    21. QATAR

    22. SOMALIA

    23. SOMALILAND

    24. SUDAN

    25 SYRIA11. INDONESIA

    12. IRAN

    13. IRAQ

    14. JORDAN  1 LI YA

    25. SYRIA

    26. TANZANIA

    27. TUNISIA

    28. YEMEN

    15. LIBYA

  • Sesi 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012

    Jumlah Keseluruhan 5587 5889 6779 8357

    Rekod Enrolmen Pelajar (Prasiswa) UniversitiRekod Enrolmen Pelajar (Prasiswa) Universiti

    8357

    677967797000

    8000

    9000

    55875587 58895889

    5000

    6000

    7000

    3000

    4000

    00 0

    1000

    2000

    0

    Sesi 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012

  • Enrolmen Pasca SiswazahEnrolmen Pasca Siswazah PhD PhD Eng. Doc Eng. Doc MScMSc

    MOD MOD

    CAMPURAN CAMPURAN

    KERJA KERJA

    KURSUSKURSUS MBAMBA

    20082008 3838 00 142142 00 1616 5959

    20092009 6060 00 209209 00 5151 5959

    20102010 6363 44 207207 66 178178 8383

    20112011 117117 77 222222 1515 248248 8989

    209207 222

    248

    200200

    250250

    300300

    2008

    2009

    142

    178

    83

    117

    89100100

    150150

    200200 2010

    2011

    38

    0 0 16

    5960

    0 0

    51 5963

    4 67 15

    00

    5050

    P