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M3todolog14 Agil3 y Scrum Preparándonos para el futuro Enfrentándonos al Presente (?)

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M3todolog14 Agil3 y Scrum

Preparándonos para el futuroEnfrentándonos al Presente (?)

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M3todolog14 Ag13l y Scrum

Foto de Jeff Bezos en 1999

Amazon llega a un valor de mercado de

1 billón de dólaresForbes Staff septiembre 4, 2018 @ 11:12 am

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Por qu3 c4mb14r ?

Valor al cliente

Adaptabilidad

MonetizarSolo hay un jefe. El cliente. Y él puede despedir a todos en la compañía. —Sam Walton

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C4r4ct3r1st1c4s d3l cl13nt3 4ctu4l

+PODER

+COMPLEJO

+EQUILIBRADO

+EXIGENTE

-FIEL

+SENSIBLE

+CONECTADO

+ACTIVO

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Qu3 3s 4gil3 ?VALORES Y PRINCIPIOS (MANIFIESTO AGILE)

PRÁCTICAS (MÉTODO)

AGILE

FORMA DE PENSAR (MIND SET)

CICLOS CORTOSTRABAJO EN EQUIPOPriorización por valor al usuario

Colaboración constante Cliente Y Desarrolladores

Face to face

Equipo multidisciplinario Auto-organizado, estable Empoderado- Motivado

Visual ManagementTask Board

Simplicidadproducto y Solución

Revisiones Continuas

Flexibilidad Cambios

Reflexion ResultadosFalla - Aprendizaje

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Qu3 3s un 3qu1po 4g1l3 ?

● Tiempo Completo

● Sin Título Ni Estructura

● Multifuncional

● Entregas En Corto Tiempo

● Autogestionable y Empoderado

● Orientadas A Un Solo Producto

● Auto Organizado

● Comparten Responsabilidad

● Definen Tiempos De Entrega

Características del equipo Agile:

● Autogestionable y Empoderado

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Qu3 3s un 3qu1po 4g1l3 ?

PRIORIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE

● Está formado de 3 a 9 PERSONAS

● Algunos de los roles principales son:

○ Product Owner

○ Scrum Master

○ Scrum Team

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Características

Roles

Ceremonias

PI

SP

DM

SR

RT

MVP

M4rco d3 Tr4b4jo, 3n Scrum

Scrum es Agil PERO Agile NO ES Scrum

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MVP( Producto M1n1mo V14bl4)

Metodología Tradicional

Metodología Agile

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Tr4d1c1on4l vs 4g1l4

¿Cuando utilizar metodología Agile?Cuando exista incertidumbre, del producto, del proceso o del mercado :

Fijo

Variable

$

$

Agile Tradicional

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C1clos tr1m3str4l3sImportancia de estar sincronizados y coordinados

Un gran entregable al final

Entregables acumulativos e incrementales

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M4n1f13sto 4g1l3

● Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

● Software funcionando sobre documentación extensiva

● Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

● Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¿Cual es el siguiente paso?

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3l r3to d3 l4 tr4nsform4c1ón 4g1l3

Solo se lograr con un cambio de cultura

Pero la cultura solo se modifica con cambios de hábitos

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3ntorno 4ctu4l y futuro

● Resiliencia

● Estar dispuestos a cambiar

● Romper paradigmas

● Adaptabilidad

● Crear valor para el cliente

Requiere de ciertas características:

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