Agus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes , KemkesAgus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes , Kemkes

Restrukturisasi Pusat Penelitian dan

Pengembangan Sistem dan Kebijakan Kesehatan (P3SKK)

Pusat Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat ( PHKKPM)

Strategi waktu Restrukturisasi Strategi waktu Restrukturisasi P3SKK - PHKKPMP3SKK - PHKKPM

FormingStormingStorming Forming & Peran

Peningkatan Kualitas

2009 2010 2011 2012

• Introspeksi/evaluasi

• History

• Modeling

• Fisibiitas

• Sebanyak mungkin memberi peran utama u/ menyesuaikan ( Peneliti internal & ektramural

• Kualitas segera ditingkatkan

•Perubahan Tugas dan Fungsi nyata•Perubahan Peran Peneliti•Perubahan Struktur /hirarkhi

• Banyak penelitian

• Banyak jejaring

• Penelitian <<

• Banyak jejaring

Tahun mendatang ?Tahun mendatang ?

apalaaPenajaman kualitas

Penajaman kualitas

Internationali sasi

Elegance PHKKPM,

Pusat Rujukan

Humaniora, Keb Kes, Pem

Masy

2013 2014 2015 2016

• Personal branding >>

• Buku >>

• Experties >>

• International event • Developing Kualitas

•Pro Program Kesehatan termarginalkan•Pro Kes Penduduk termarginalkan•Value Based community

PUSAT RUJUKAN KEBIJAKAN KESEHATAN

• Peningkatan Kolaborasi

•E journal

FROM - TOFROM - TO

Quick win Sept - Des 2013.... 2014...Quick win Sept - Des 2013.... 2014...

No From To Quick Win/Action Target

FROM – TO : FROM – TO :

““From Solely to Integratively”From Solely to Integratively”

(Main Sendiri ke Terpadu)(Main Sendiri ke Terpadu)

Pusat Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan MasyarakatPusat Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Badanl Litbangkes –Kementerian Kesehatan Badanl Litbangkes –Kementerian Kesehatan

Latar belakang :Latar belakang :

1. Dimensi Sumber daya manusia Sifat Ilmuwan : • Pemikiran bebas/liar• Sifat “Individualis”• Asyik dng sisi keingintahuannya Sendiri

2. Dimensi Sistem :• Riset bagian dari suatu sistem • Evidence base for future

3. Dimensi Manfaat :• CORA (Client Oriented Research Activity)• Development Activities• Responsive to current issues

Quick win Sept - Des 2013Quick win Sept - Des 2013No From To Quick Win/Action Target

HasilRiset 2013

Terlambat, sempit, superficial

Komprehensif, up-to-date, applicable

Pendalaman hasil riset dengan expert di luar Badan Litbang Kesehatan

Nop: 90% terlaksananya penelitian 100%

Sintesa hasil penelitian menjadi policy bersama expert, stakeholder dan organisasi profesi

Nop: 90% terlaksananya penelitian 100%

Konfirmasi hasil sintesa dan diseminasi untuk penyusunan policy option dengan policy maker dan expert

Des: 100% Policy Brief/paper/buku selesai

Riset 2014

Melenceng dari kebutuhan dan sasaran

Menjawab kebutuhan dan tepat sasaran

Pendalaman detail riset 2014 dengan policy maker dan expert agar lbh bermanfaat

Protokol siap Ke KE

Mana jemen Keungan

Penyerapan lambat

Penyerapan tepat waktu

Kegiatan – Dipa 2013 selesai November

Nop : 90%

Quick win Sept - Des 2013Quick win Sept - Des 2013No From To Quick Win/Action Target

SDM Individual-oriented

Organizational-oriented

Understanding Universal Health Coverage

Semua peneliti

Introducing Global Health Policies

Semua peneliti

Pelatihan penggunaan aplikasi Mendeley

Semua peneliti

Manajemen hasil litban

g

Eksklusif Ekspansif, Elite, Insklusif

Menyusun web khusus “Humaniora Kesehatan” (www.humaniorakesehatan.net)

Website www.humaniorakesehatan.net Go Onlne/Online Publicity > Desember

Make Every Research: not Solely but Integratively

•Responsible•Accountable