Aimbere e Simpatia Revisado

EXEPLAR REVISADO E ALTERADO EM RELAO VERSO ORIGINAL, SOB RESPOSABILIDADE DO AUTOR E ANUNCIA DO ORIENTADOR. O original se encontra disponvel na sede do programa. So Paulo, 05 de julho de 2013. UNIVERSIDADE DE SO PAULO FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ARQUITETURA E URBANISMO DISSERTAO APRESENTADA FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO DA UNIVERSIDADE DE SO PAULO PARA OBTENO DO TTULO DE MESTRE EM ARQUITETURA E URBANISMO

REA DE CONCENTRAO| PROJETO ORIENTADOR | PROFA. DRA. HELENA APARECIDA AYOUB SILVA AIMBER E SIMPATIA | MODELOS PARA O MERCADO FBIO MASSAMI ONUKI SO PAULO 2013

AUTORIZO A REPRODUO E DIVULGAO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. E-MAIL AUTOR: [email protected]

Onuki, Fbio Massami O59a Aimber e Simpatia. Modelos para o mercado / Fbio Massami Onuki. - So Paulo, 2013. 309 p. : il. Dissertao (Mestrado - rea de Concentrao: Projeto de Arquitetura) FAUUSP. Orientadora: Helena Aparecida Ayoub Silva 1. Edifcios residenciais So Paulo (SP) 2.Projeto de Arquitetura So Paulo (SP) 3.Mercado imobilirio So Paulo (SP) 4.Grupo SP 5.Andrade Morettin Arquitetos 6.Puntoni, lvaro I.Ttulo CDU 728(816.11)

3

AIMBER E SIMPATIA | MODELOS PARA O MERCADO

4

NOME: FBIO MASSAMI ONUKI TTULO: AIMBER E SIMPATIA | MODELOS PARA O MERCADO DISSERTAO DE MESTRADO APRESENTADA FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO DA UNIVERSIDADE DE SO PAULO PARA OBTENO DO TTULO DE MESTRE EM ARQUITETURA E URBANISMO. APROVADO EM: BANCA EXAMINADORA: PROF. DR. __________________________________ INSTITUIO ________________________________ JULGAMENTO: _________________________ _____ ASSINATURA: _______________________________

PROF. DR. __________________________________ INSTITUIO ________________________________ JULGAMENTO: _________________________ _____ ASSINATURA: _______________________________

PROF. DR. __________________________________ INSTITUIO ________________________________ JULGAMENTO: _________________________ _____ ASSINATURA: _______________________________

5

AGRADECIMENTOS

Juliana Tassi, IDEA!Zarvos, lvaro Puntoni, Joo Sodr, Marcelo Morettin, Vincius Andrade, FAU-USP, Marina Luna, Nara Diniz, Joo Osinski, Gabriela Luna, Janina Onuki, Helena Ayoub, Snia Fagundes.

6

AIMBER E SIMPATIA | MODELOS PARA O MERCADO

PALAVRAS-CHAVE

Edifcios residenciais. Projeto de Arquitetura. Mercado imobilirio. Grupo SP. Andrade Morettin Arquitetos. lvaro Puntoni.

RESUMO

O objetivo central desta pesquisa foi analisar o perfil da incorporadora

IDEA!Zarvos, do ponto de vista da sua proposta arquitetnica e sua relao com

o mercado imobilirio em So Paulo. Ao considerar o potencial urbanstico e

humano de uma regio da cidade de So Paulo Vila Madalena a empresa

passou a investir em edifcios com padres diferenciados.

Embora nos ltimos anos tenha se generalizado no mercado imobilirio um

determinado padro de edifcios de baixa qualidade urbanstica e arquitetnica,

a empresa aqui analisada parte da premissa de que, ao mesmo tempo, este

mesmo mercado vem se remodelando e apresentando clientes mais exigentes,

onde o produto e sua arquitetura passam a ser o foco principal. Neste contexto,

a IDEA!Zarvos lana no apenas produtos diferenciados, mas que derivam de

um novo tipo de conduta profisisional, em que o arquiteto se torna agente

central da produo, totalmente integrado com os demais membros da equipe.

Para discutir o novo perfil proposto por esta empresa, este trabalho prope a

anlise projetual de dois edifcios os prdios das Ruas Aimber e Simpatia.

Ambos foram desenvolvidos no perodo de 2004 a 2007, e marcaram a atuao

da IDEA!Zarvos em parceria com a MOVIMENTO UM que rene jovens

arquitetos premiados.

A dissertao analisa o processo de formulao e construo dos edifcios em

perspectiva comparada, a partir das premissas do discurso do incorporador. O

trabalho busca tambm identificar as solues individuais dos arquitetos e suas

respostas projetuais, tendo em vista a presena da arquitetura autoral. O

resultado so construes que contribuem para a melhora do cotidiano da

cidade, incentivando a reflexo e o amadurecimento do setor imobilirio.

7

AIMBER AND SIMPATIA | REAL ESTATE EXAMPLES

KEYWORDS

Residential buildings. Architectures project. Real Estate. Grupo SP. Andrade Morettin Architects. lvaro Puntoni.

ABSTRACT

The researchs primary purpose is to analyze the profile of IDEA!Zarvos from

the perspective of its architectural offerings and its impact on the So Paulo real

estate market. After considering the urban and human potential of one region of

the city of So Paulo Vila Madalena the company chose to invest in

buildings that challenge prevailing norms.

While the last several years have generally seen the real estate market

dominated by units of low architectural quality that make limited contributions

to the urban landscape, the company analyzed in this paper starts from the

assumption that the real estate market has been changing, with increasingly

demanding customers making architecture their primary consideration. In this

context, IDEA!Zarvos offers properties that are not only unique but also flow

from a new professional approach that puts the architect at the center of each

project and completely integrates him or her with the other members of the

team.

To better understand the new approach embraced by this firm, this text

analyzes two buildings one on Rua Aimber and another on Rua Simpatia.

Both buildings were constructed from 2004 to 2007 and exemplify

IDEA!Zarvos cooperation with MOVIMENTO UM, which brings together

award-winning young architects.

This research analyzes the planning and construction processes from a

comparative perspective, starting with the principles revealed in the developers

own statements. The text also seeks to identify the innovations of individual

architects and these innovations applications to projects of architectural

originality that result in buildings that improve the citys everyday aesthetics

and encourage reflection and improvement in the real estate market.

8

SUMRIO

9

CAPTULO 1

INTRODUO 10

JUSTIFICATIVA 11

A PRODUO DO MERCADO IMOBILIRIO 10 12

OS DOIS EDIFCIOS 16

CAPTULO 2

IDEA!ZARVOS 17

O INCIO 20

O MOMENTO 22

A EMPRESA 24

ENTREVISTAS 27

PRODUO 30

CAPTULO 3

ANLISE DOS EDIFCIOS 55

AIMBER 57

SIMPATIA 140

CONSIDERAES PARCIAIS 240

CAPTULO 4

CONSIDERAES FINAIS 248

REFERNCIAS 252

ANEXOS 257

10

CAPTULO 1

INTRODUO

11

JUSTIFICATIVA

O objetivo desta pesquisa foi analisar o perfil da incorporadora IDEA!Zarvos, do

ponto de vista da sua proposta arquitetnica e sua relao com o mercado

imobilirio em So Paulo.

A IDEA!Zarvos surgiu em 2004, em um momento extremamente favorvel para

a economia brasileira e principalmente para o mercado imobilirio, fosse ele de

baixo ou alto padro. Neste contexto, a incorporadora buscou ocupar um nicho

pouco ou nada explorado por outras empresas, e investiu num bairro peculiar

da cidade de So Paulo a Vila Madalena considerando seu potencial

urbanstico e humano para receber edifcios com padres diferenciados.

Para esta anlise projetual, foram escolhidos dois estudos de caso que fazem

parte da primeira fase da incorporadora, elaborados durante seu perodo de

formao os prdios das Ruas Aimber e Simpatia. A escolha dos projetos

justifica-se pelo fato de ambos, alm de pertencerem ao mesmo incorporador,

terem sido desenvolvidos no mesmo perodo de tempo (2004-2007),

envolvendo profissionais vinculados a uma mesma escola de formao, a FAU-

USP1.

Esse perodo refere-se ao primeiro momento de atuao da incorporadora

IDEA!Zarvos, ainda em conjunto com o MOVIMENTO UM2. Embora os

projetos apresentem situao urbana distinta, pois um est em lote isolado de

meio de quadra e o outro interliga duas ruas, ambos foram desenvolvidos em

terrenos pequenos, para uso exclusivamente residencial, sob os mesmos

parmetros conceituais do incorporador.

1 Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de So Paulo 2 Associao entre a incorporadora IDEA!Zarvos, a imobiliria AXPE, e a construtora CP3 para explorao do mercado imobilirio de alto padro.

A dissertao analisa o processo de formulao e construo dos edifcios em

perspectiva comparada, a partir das premissas do discurso do incorporador,

verificando se foram atendidas nos projetos. O trabalho busca tambm

identificar as solues individuais dos arquitetos, esclarecendo atravs de

nmeros e grficos, se existe uma aproximao entre as respostas projetuais.

12

A PRODUO DO MERCADO IMOBILIRIO

A construo civil tem sua evoluo vinculada ao desenvolvimento da

incorporao e do mercado imobilirio, ou seja, essa produo arquitetnica

est submetida s diretrizes do negcio da construo3 Sendo assim, os

principais elementos delineadores da arquitetura atual so: reduo de custos,

margem de lucro e pesquisa de mercado, o que parece justificar de uma maneira

coerente a produo atual da cidade de So Paulo (CUNHA E SIQUEIRA, 2006,

p.162).

Desse ponto de vista, a construo civil passa a ser vista mais como negcio

imobilirio, e menos como projeto arquitetnico, contando basicamente com

quatro agentes principais: empreendedor, construtor, vendedor e comprador;

restando um papel secundrio para o arquiteto.

O alto risco existente no mercado imobilirio o principal motivo que leva

conduta pragmtica por parte dos empreendedores, que utilizam regras

empricas para conseguir manter a expectativa das taxas de retorno, preferindo

assim os modelos convencionais j difundidos e assimilados (LIMA JNIOR,

1998, p.41).

Esse comportamento mais claro em relao ao mercado habitacional, no qual

o apartamento paulistano padro desenvolve-se sob uma matriz envelhecida de

famlia nuclear, caracterizada por pai (provedor), me (administradora das

tarefas domsticas) e filhos (dependentes). Este modelo pode ser considerado

um exemplo ultrapassado de famlia, pois os novos padres de grupos

domsticos so cada vez mais numerosos e diferentes e as qualidades espaciais,

seja de configurao dos ambientes ou suas reas, devem ser completamente

revistos. (ROSSETO, 2002, P.197).

3 Na cidade capitalista, a separao entre produo e consumo do edifcio, e a separao entre capital e propriedade do solo, tanto o edifcio como o solo transformam-se em mercadorias. (CHRISTIAN TOPALOV, 1979, p.137)

De maneira simplificada, pode-se dizer que o empreendedor resume, em ltima

instncia, o produto a duas variveis: o custo da produo e as receitas da

comercializao.

A primeira varivel bastante dominvel, pois depende praticamente de

questes de negociao com fornecedores ou decises de projeto, ou seja, uma

varivel dominada e manipulvel pelos seus agentes. O ator mais influente

nesta rea o construtor, que busca desenvolver mtodos mais eficientes e

rentveis para a execuo da obra. Como existe uma distncia na indstria da

construo civil atual entre o projetista e a obra, os ganhos no momento da

execuo so consequncias de pequenos desvios no projeto e na concepo

original do edifcio.

J a questo da comercializao bem mais complexa. Como o mercado

dinmico, no que se refere a clientes e concorrentes, no possvel fazer uma

anlise pontual, assim como as projees dos resultados de vendas (geralmente

feitas antes do incio da construo, como prtica comum no mercado

brasileiro) podem transmitir a falsa sensao de sucesso. O vendedor alega

conhecer melhor o usurio final e suas necessidades, reivindicando o direito de

definir padres pela proximidade nica com o comprador (ABREU;

TRAMONTANO, 2009, p.147).

A ltima varivel do negcio so os consumidores, que convencidos do valor de

troca futuro do imvel, adquirem-no mesmo que no atenda plenamente s

suas necessidades (ABREU; TRAMONTANO, 2009, p.146).

Ainda dentro desse contexto que entende a construo civil exclusivamente

como um negcio imobilirio, o consumidor toma sua deciso baseada em dois

fatores prioritrios: sua capacidade de arcar com o investimento e a forma de

faz-lo. O produto, neste caso, secundrio. Entretanto, estamos em um

cenrio cada vez mais complexo que vem revelando, por outro lado, um perfil de

consumidor mais exigente, que busca mais qualidade e este fator pode ser

13

determinante para que os incorporadores queiram inovar em aspectos j

consagrados pelo mercado (LIMA JNIOR, 1993, p.5).

A qualidade de um produto, sob o ponto de vista do cliente, pode ser avaliada

por sua aproximao com alguns ideais, sejam eles de localizao, acesso,

vizinhana, desenho, materiais utilizados, etc. O julgamento do cliente

geralmente feito sobre uma base comparativa, que no caso especfico do

mercado imobilirio mais imediatista, s pode ser aferido no momento em

que o produto lanado no mercado, pois este composto por um grupo

totalmente varivel no decorrer do longo processo de desenvolvimento e

finalizao do produto.

O mercado alvo, que em sua grande maioria adquire o produto uma nica vez,

deixando neste momento de ser pblico alvo. E o mesmo processo invertido

pode acontecer com as pessoas que a princpio no representam a fatia de

mercado escolhida, e no espao de tempo entre a pesquisa e o lanamento do

produto, pode tornar-se um cliente em potencial.4

O aumento da conscientizao por parte do consumidor e a crescente

exigncia relativa qualidade do produto, associados escassez de

recursos financeiros e competitividade exacerbada, criam um cenrio

que obriga a indstria da construo a se modernizar para atender s

novas demandas. Mas, com relao produo de edifcios de

apartamentos, a observao do que se constri atualmente nas principais

cidades brasileiras leva a crer que essa transformao est voltada muito

menos para os interesses do usurio final dos espaos, e muito mais para

a sobrevivncia dessa indstria no mercado. (PINHO, 2005, p. 52)

4 LIMA JNIOR (1993) cita um caso em que uma empresa criou uma pesquisa via mdia impressa para detectar os padres do pblico alvo e realizou um cadastro de 3000 pessoas. Parecendo este um instrumento de trabalho altamente confivel e competente, os seis meses posteriores para elaborao do produto j enfrentaram uma reduo do interesse das famlias cadastradas para um nmero menor que 100. Demonstra-se assim a dinamicidade desta atividade.

comum, por parte dos incorporadores, a compreenso do projeto de

arquitetura como um simples componente do processo legal e no como uma

contribuio para o produto, tornando este cada vez mais o ideal do

empreendedor em detrimento do significado que a proposta pode ter para a

cidade ou o que pode significar para seus moradores. Simone Barbosa Villa

reitera esta afirmao de que dentro do mercado imobilirio, o elemento menos

importante no desenho das unidades habitacionais o arquiteto, sendo que as

grandes decises ficam a cargo dos incorporadores e vendedores, que utilizam a

proximidade com o comprador para exercer sua influncia sobre o projeto,

tornando a resposta final uma soluo a um problema de estratgia de

marketing e no de arquitetura (VILLA, 2008, p.131).

Ao que parece, por ser o nico dos atores a ter contato direto com o

comprador, o vendedor alega conhecer melhor suas necessidades

supostamente reveladas no stand de vendas -, reivindicando, assim, o

direito de definir padres. Priorizando a busca da melhor rentabilidade

para o investidor, ele teria passado a decidir sobre questes de desenho,

a rea til das unidades, os materiais de acabamentos, os equipamentos

das reas comuns, as orientaes em relao ao sol e, eventualmente, a

prpria fachada. [...] Como resultado, os projetos dos apartamentos

paulistanos tm sido concebidos com bases em critrios muito mais

econmicos do que arquitetnicos, por profissionais cujo objetivo a

comercializao do imvel. (TRAMONTANO, 2004, p. 58).

No depoimento de Luiz Fernando Rocco para a revista AU (Arquitetura e

Urbanismo)5, revela-se a dificuldade de convencer os corretores sobre qualquer

tipo de situao que mude o denominador comum a que esto acostumados a

trabalhar. Argumentam que qualquer mudana ou inovao representa

5 Reportagem da revista AU edio n.145 p. 69 de Haifa Y. Sabbag.

14

dificuldades na venda e negociao. Por fim, Rocco lamenta o poder que os

corretores exercem sobre os incorporadores.

A reduzida participao dos arquitetos no processo de desenvolvimento dos

empreendimentos, ou por falta de vontade dos mesmos ou pela lentificao do

processo imposta pela provvel discusso gerada entre os atores envolvidos,

produz uma cidade pensada unicamente sob o parmetro da mxima

lucratividade, revelia de qualquer pensamento ligado a uma retrica urbana e

arquitetnica.

Esta seria uma justificativa para que a coordenao de um empreendimento

fosse assumida por um arquiteto, que pudesse compatibilizar a busca pela

mxima lucratividade o caminho a projetos com melhor custo-benefcio.

Projetos que buscassem um retorno claro para a cidade e para o morador, como

j existem inmeros casos de projetos de baixo oramento bem-sucedidos e com

boa arquitetura. Entretanto, essa uma premissa que surge com o programa do

empreendimento.

Dessa maneira, os fatores financeiros e parmetros conceituais que embora

partam diversas vezes de pressupostos equivocados, reiterados constantemente

pelo mercado so imperativos, em detrimento da complexidade de fatores

existentes na elaborao de um produto ou artefato arquitetnico.

"Segundo a tica da arquitetura paulista, projetistas que se prezem no

devem se envolver diretamente com o mercado imobilirio. No

adequado, promscuo, negativo. Aqueles que eventualmente o fazem

escondem o fato ou o relatam em constrangedor mea-culpa. Essa ciso

entre vanguarda e mercado tem sua raiz em idos dos anos 1960,

basicamente por dois motivos. Em primeiro lugar, pelo lado dos

arquitetos, comeou a sedimentar-se uma nova postura - calcada na

suposta funo social da profisso que entrava em choque direto com a

especulao imobiliria. [...] Em paralelo, vem o segundo motivo, ligado

aos meandros do mercado imobilirio de So Paulo, que se tornou mais

agressivo e profissionalizado, especialmente estimulado pelo

crescimento vertical que se alimentou do dinheiro pblico do BNH6 e do

SFH7. Se a primeira posio fez com que os arquitetos se

envergonhassem de partilhar a tica do mercado, completamente

diversa, a segunda reforou a ruptura que levou construtores e

incorporadores a diminuir, consideravelmente, a importncia da opinio

dos projetistas nas decises arquitetnicas." (SERAPIO, 2006, p.86).

A dificuldade por parte dos profissionais da arquitetura em ter uma viso

comercial de seu trabalho impede que atendam aos interesses do mercado e de

empresrios. Talvez seja este o ponto crucial, pois, sem entender os anseios do

consumidor e a pretensa valorizao dos investidores, o empreendimento pode

se tornar invivel.

Essa situao pode explicar a baixa qualidade, urbanstica e arquitetnica,

generalizada do mercado imobilirio. Podemos concluir que o bom projeto seria

fruto de uma melhor interao entre os agentes envolvidos e o respeito mtuo

entre as partes, com foco tanto na satisfao dos usurios finais do edifcio

quanto de seus promotores. Justifica-se, ainda, a necessidade cada vez maior de

refletir sobre como os novos empreendimentos dialogam com o espao pblico

e se inserem na arquitetura da cidade. Para uma cidade como So Paulo, a

referida interao entre os agentes seria uma ao fundamental. No se

pretende neste trabalho aprofundar esta discusso, mas cabe mencionar que ela

fundamenta os objetivos deste estudo.

Nesta dissertao, partimos da hiptese de que o relacionamento proposto pela

incorporadora IDEA!Zarvos distinto da viso que se generalizou no mercado

imobilirio, e os resultados obtidos e a repercusso gerada podem ser

6 Banco Nacional da Habitao 7 Sistema Financeiro da Habitao

15

observados na anlise dos dois estudos de caso. As manifestaes de Otvio

Zarvos mostram que a admisso da arquitetura como principal caracterstica

dos seus empreendimentos um primeiro aporte diferenciador. Essa viso

confirmada pela contratao de profissionais cuja obra seja premiada e

admirada pelos crticos da rea e seus pares. Se a incorporadora est longe de

ser uma das grandes do mercado e numericamente a sua contribuio seja

pequena, a influncia que causou em empresas do setor de todos os portes

grande. Apesar de mais reconhecida entre os arquitetos do que entre os

incorporadores, vrios so os sinais de que a IDEA!Zarvos gerou uma mudana

no cenrio imobilirio atual. A presena de arquitetura autoral como motivo de

venda pode ser vista nas propagandas veiculadas na grande imprensa com

frequncia superior quela dos ltimos anos.

Para o diretor executivo da empresa, Joo Azevedo, quem oferece

arquitetura de grife sai na frente por novos clientes. Por enquanto, ainda

so poucas as incorporadoras que experimentam esse nicho, mas

preciso investir, at para se criar uma cartela adequada.8

8 Texto retirado do jornal O Estado de So Paulo do caderno Cidades/Metrpole do dia 27.01.13, pgina C3.

16

OS DOIS EDIFCIOS

Os edifcios Aimber 1749 e Simpatia 236 so os primeiros ensaios

concretizados de dois escritrios de arquitetura de mesma formao (FAU-USP)

para o mercado imobilirio da cidade de So Paulo. O fato de virem da mesma

escola provavelmente determina a convergncia conceitual, o modelo de

arquitetura proposta e as tcnicas utilizadas na elaborao destes projetos.

Primeiro edifcio de grande percusso da incorporadora desenvolvido sob os

parmetros da MOVIMENTO UM, o Aimber marca a entrada do escritrio

Andrade Morettin Arquitetos no mercado imobilirio. O sucesso deste

empreendimento levou-os a obter muitos outros encargos desta e de outras

incorporadoras. A anlise do prdio desde a primeira configurao no lote

pretende contribuir para o esclarecimento da resoluo de um projeto em um

tpico lote urbano paulista.

Desenvolvido tambm neste primeiro momento da incorporadora, o edifcio

Simpatia 236 projetado pelo GrupoSP carrega caractersticas de outros projetos

anteriormente desenvolvidos pelo escritrio. A leitura do projeto atravs dos

desenhos tcnicos evidenciar suas qualidades arquitetnicas, de resoluo de

partido, tipologia, programa e implantao, alm da relao com o entorno e

com o cho da cidade.

No faz parte desta dissertao a compreenso da totalidade do trabalho dos

arquitetos. O objetivo esclarecer um ponto muito especfico de suas obras9,

consideradas um ponto diferencial dentro do leque de projetos da IDEA!Zarvos

e de seus prprios escritrios, como fazem parte e contribuem para a melhoria

do cotidiano da cidade, e incentivam a reflexo e o amadurecimento do setor

imobilirio, carente em qualidade.

9 A maioria dos trabalhos destes dois escritrios de arquitetura, Andrade e Morettin Arquitetos e GrupoSP, so residncias unifamiliares ou grandes projetos institucionais, que a exemplo do SEBRAE-BR e do COMPERJ, esto afastados dos grandes centros urbanos.

O estudo analtico dos dois projetos tomou por base entrevistas em

profundidade, e bases fornecidas pelos autores, parte do incio do percurso e

acompanha seu desenvolvimento, at a resposta final e definitiva.

17

CAPTULO 2 IDEA!ZARVOS

18

Este captulo tem como objetivo compreender a constituio da MOVIMENTO

UM, grupo de empresas que fez parte da origem da incorporadora IDEA!Zarvos,

assim como fazer um breve histrico da trajetria de Otvio Zarvos antes da

fundao da empresa.

Embora a dissertao tenha como foco a anlise comparada dos projetos de dois

edifcios, considera-se que a apresentao da MOVIMENTO UM e da

IDEA!Zarvos complementa o entendimento dos seus objetivos, da proposta

inovadora da incorporadora que acompanha todo o processo de elaborao,

construo e venda dos prdios e sua consolidao ao longo de nove anos.

Para este captulo foram analisados os projetos realizados pela IDEA!Zarvos, o

conjunto de publicaes relacionadas empresa desde a sua criao at o final

de 2012. Alm disso, foi possvel realizar entrevista com Juliana Tassi, membro

da equipe da incorporadora, fundamental para esclarecer diversos elementos

sobre os projetos em questo.

A epgrafe a seguir resume a concepo de arquitetura e negcio que tem a

IDEA!Zarvos, e de como suas obras so criadas e se inserem no contexto urbano

da cidade de So Paulo. Para compreender esta percepo preciso

compreender os seus autores e o desenvolvimento do seu conjunto. Isso

justifica o contedo deste captulo.

19

Uma incorporadora que trabalha com a massa cinzenta.

E no estamos falando de cimento.

A Idea!Zarvos mais do que uma incorporadora.

uma agncia de ideias que rene e gerencia parceiros com um objetivo comum:

fazer com que voc possa andar por So Paulo e ser surpreendido por um edifcio

de arquitetura contempornea, que respeite profundamente no s quem vai

habit-lo, mas tambm o vizinho, o bairro, a cidade.

Da nossa aposta na esttica e na busca por solues urbansticas e sustentveis

surgem prdios nicos, muito diferentes do que se v por a.

O trabalho da nossa equipe estudar e entender as transformaes pelas quais a

cidade est passando e procurar identificar os desejos e necessidades das pessoas.

da que surgem ideias, que se transformam em imveis bem planejados e

executados e, consequentemente, desejados e valorizados acima da mdia.

Projetos so erguidos sobre pilares slidos: nossos valores.

Apesar de bem diferentes entre si, nossos empreendimentos tm muito em

comum. Isso porque so erguidos sobre os mesmo valores, que fazem com que

compartilhem uma forte identidade.

A valorizao da arquitetura contempornea e autoral um deles. Nossa ideia

construir edifcios que continuem sempre atuais e admirados, daqui a 5, 50 ou

150 anos. Para isso, trabalhamos com arquitetos no s conceituados, mas

tambm conceituais. Outro valor do qual nunca abrimos mo a preocupao

com o entorno. Nossas obras sempre incorporam solues como uso misto, recuos

generosos, caladas mais largas e pequenas praas abertas ao pblico.10

10 Dados extrados do site da incorporadora. Disponvel online em: http://ideazarvos.com.br. Consultado em 19.01.2013.

20

O INCIO

Em 2004 surge a MOVIMENTO UM, formada por Otvio Zarvos, dono da

Incorporadora IDEA!Zarvos, Jos Eduardo Cazarin, dono da AXPE, empresa

especializada em comercializar imveis especiais, e Rafael Canto Porto, da CPA

Engenharia e Tonico Canto Porto, da CP3 Incorporaes.

A CPA j era uma empresa com certa tradio no mercado de construo de

imveis sofisticados e a amizade entre Canto e Cazarin facilitou a formao da

MOVIMENTO UM.

Aps vrias tentativas frustradas de vender seu prprio apartamento e adquirir

um que se adequasse s suas necessidades, Jos Eduardo Cazarin percebeu que

havia uma carncia de especialistas em imveis com valor arquitetnico

agregado e criou a AXPE em abril de 2003, com apenas alguns imveis usados e

sem nenhum funcionrio. A identificao de que os profissionais do setor no

estavam qualificados para atender a essa demanda emergente em So Paulo,

encorajou-o a abrir a corretora. (SERAPIO, 2009, p.68-79)

Ligado construo civil, Otvio Zarvos h muito tempo ensaiava o projeto da

IDEA!Zarvos. Administrador de formao, criou com o irmo Fbio Zarvos,

uma construtora que se especializou em vilas em meados da dcada de 1990, na

qual teve uma experincia de parceria com o arquiteto Marcos Acayaba e, logo

depois, com a arquiteta Cristina Xavier.

Aps a sada de Fbio Zarvos da sociedade, Otvio Zarvos incorporou o

primeiro edifcio que comearia a criar a identidade da empresa, o Mdulo

Fidalga que, segundo ele prprio, o primeiro loft comercial de So Paulo.

Apesar da linguagem arquitetnica considerada duvidosa11, o edifcio j inseria

alguns dos princpios que seriam depois absorvidos pela IDEA!Zarvos. Alm

disso, o sucesso na locao de todos os conjuntos firmou a parceria entre Zarvos

e a AXPE.

A equipe da incorporadora que comeou com apenas duas pessoas, hoje conta

com 23 profissionais das mais distintas formaes que se dividem nas seguintes

reas: jurdica, marketing, incorporao, engenharia e obras, financeiro,

contabilidade e viabilidade econmica.

Dessa maneira, a estrutura da empresa muito parecida com a de qualquer

outra incorporadora. A diferena est nos preceitos utilizados para a elaborao

dos projetos e na determinao de se fazer projetos com arquitetos sem

experincia no mercado imobilirio. A contratao de profissionais jovens com

perfis distintos e que compartilham dos valores que aliceram a empresa, pode

tambm ser considerada um diferencial marcante na empresa dentro do

mercado imobilirio.

Este um caso particular em que a liderana do empreendedor, apoiada por

uma equipe multidisciplinar, arquitetonicamente educada com treinamentos e

cursos de arquitetura e artes, benfica para o projeto final.

11 Para a concepo do empreendimento Mdulo Fidalga, Otvio Zarvos solicitou para o arquiteto Walter Gola o desenvolvimento de um projeto de escritrios inspirados nas empresas do setor pontocom visitadas em viagens Califrnia, EUA. (Serapio, 2009, p.68). O edifcio parte da concepo dos lofts americanos, originalmente fruto da reabilitao de antigos galpes industriais de Nova Iorque na dcada de 1970, para criao deste simulacro no bairro da Vila Madalena. Copia-se a soluo da estrutura do telhado em duas guas, ora coberto por telhas metlicas brancas, ora protegidas por vidro transparente. Externamente marcante o uso do tijolo comum para identificao com os antigos galpes, porm as aberturas definidas sem qualquer rigidez modular de outrora traem a idade do prdio. A linguagem permitiu a introduo de instalaes aparentes, seguramente benfica para a obra e o usurio final. Entretanto, o elevador inserido no meio do salo sugerindo interveno posterior, assim como o faz a grande marquise de entrada em balano com seus raros detalhes, como a seta central e as portas de entrada, que possuem grandes rodas com detalhes entalhados, certamente fora de contexto.

21

MOVIMENTO UM um manifesto que prope quebrar a maneira

tradicional de habitar em uma das maiores cidades do mundo e prope

edifcios concebidos com a proposta de viver bem com baixos custos e

aproxima as pessoas do melhor que a cidade tem a oferecer.12

Podemos identificar o discurso da MOVIMENTO UM a partir do conjunto de

parmetros que norteiam seus projetos: a localizao sempre focada na Vila

Madalena e bairros prximos de caractersticas semelhantes, como Pinheiros,

Perdizes e Higienpolis; a aposta na boa arquitetura de premiados jovens,

desconhecidos pelo mercado imobilirio e grande pblico; a flexibilizao de

suas plantas; os edifcios pequenos e com poucas unidades de tamanhos

diversos; a minimizao do contedo programtico dos condomnios.

Desta maneira, a MOVIMENTO UM pode ser considerada o incio de um

processo de mudana no mercado imobilirio, que coloca a arquitetura e o

arquiteto como agentes centrais do empreendimento e do mercado imobilirio,

conseguindo transformar esse valor em algo palpvel tambm para o

incorporador, que passou a utilizar esses fatores como elementos de negociao

e identidade da empresa.

Seguramente a MOVIMENTO UM, durante o seu tempo de existncia (2004-

2009), deu uma contribuio importante para o amadurecimento de um

mercado que h muito tempo necessita ser repensado, a partir de bases mais

humanas e coerentes com a atualidade. Inmeras outras empresas surgiram

desde ento aproveitando o cenrio favorvel e o discurso criado pela empresa.

Podemos citar como exemplos a Vitacon de So Paulo, a Vazio S.A de Belo

Horizonte, e a Smart! de Porto Alegre.

As grandes construtoras tambm comearam a vislumbrar um possvel nicho de

mercado para seu crescimento e o interesse por arquitetura pode ser

12 Dados extrados do site www.movimentoum.com.br. Consultado em 10.09.2010.

evidenciado, entre outras iniciativas, pela contratao de Daniel Libeskind pela

JHSF, uma das maiores incorporadoras de So Paulo. Entretanto, como

comum a qualquer grande estrutura, essas empresas no possuem a agilidade

necessria para mudar de maneira consistente sua produo em um curto

prazo.

O sucesso, o crescimento dos negcios e a necessidades de investir em novas

parcerias, culminou no fim da MOVIMENTO UM e da parceria formal das trs

empresas. Contudo, o vnculo continua existindo e a proximidade entre as

empresas grande.

22

O MOMENTO

H uma srie de fatores que envolvem o surgimento da incorporadora e o

sucesso alcanado, talvez o principal seja o momento econmico pelo qual

passava o Brasil nos anos 2000, aps a estabilizao da economia e a

construo de cenrios positivos, de crescimento estvel. Um conjunto de

medidas tomadas pelo governo no momento da constituio da empresa, assim

como resqucios do passado - que remetem inclusive construtora

FORMAESPAO13 - fazem parte desse momento promissor. No se pretende

discutir de forma aprofundada o histrico das mudanas econmicas, mas to

somente situar o momento econmico que subsidia as perspectivas tambm

positivas do setor da construo civil.

Essas perspectivas esto relacionadas estabilidade da economia internacional

e, no Brasil, sobretudo, reduo da taxa de juros para financiamento de

imveis a partir de vrias iniciativas dos governos mais recentes na criao de

programas voltados para a populao de renda mais baixa.

Desde a dcada de 1960, as principais fontes de financiamento habitacional so

controladas pelas fontes pblicas o SBPE (Sistema Brasileiro de Poupana e

Emprstimo) e o FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Servio). Em agosto

de 1964 (Lei 4380) o regime militar institucionalizou o Banco Nacional da

Habitao (BNH), que foi o primeiro rgo de alcance nacional a instituir uma

poltica habitacional. Para auxiliar o lado empresarial deste banco, foi criado o

SFH (Sistema Financeiro Habitacional) que captava recursos advindos do

Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS). (MEDEIROS, 2010, p.14).

Esses programas habitacionais apresentaram resultados significativos no

aumento da construo de unidades de moradia durante a dcada de 70. No

13 Construtora atuante na cidade de So Paulo na dcada de 1970, que tinha um vis distinto pelo desenvolvimento de seus projetos feito por arquitetos de renome, como Paulo Mendes da Rocha, Abrao Sanovicz e Eduardo de Almeida.

entanto, a crise econmica do incio dos anos 80 provocou alta da inflao,

desemprego e queda dos nveis salariais, ocasionando um desequilbrio no SFH.

Aps o advento do fim do BNH em 1986, o mercado da habitao se retrai de

forma significativa, apesar do expressivo dficit habitacional.

Aps quase 20 anos de estagnao devido instabilidade econmica e s

polticas ineficientes, no incio dos anos 2000 o mercado imobilirio brasileiro

passa por um crescimento significativo que perdura at os dias atuais. O

processo de transformao desta realidade inicia-se em 1994 com a

implementao do Plano Real, que possibilitou o controle da inflao, a entrada

de capital estrangeiro e a conquista da estabilidade econmica no pas. No

entanto, logo a dificuldade e a lentido dos processos de emprstimos

destinados ao financiamento imobilirio, alm das altas taxas de juros,

colocam-se como fator limitador para o desenvolvimento pleno do setor

imobilirio.

Na primeira dcada dos anos 2000 o Brasil inicia um processo de intenso

crescimento econmico, motivado por polticas internas e principalmente pela

situao favorvel da economia mundial. Segundo o Secovi-SP (Sindicato das

Empresas de Compra, Venda, Locao e Administrao de Residenciais e

Comerciais de So Paulo), o crescimento anual mdio real do PIB (Produto

Interno Bruto) per capita foi de 2,3% entre 2003 e 2009. Adentraram a classe

mdia 30,5 milhes de brasileiros e 20,5 milhes de pessoas deixaram a linha

da pobreza.

Dentro desse quadro de forte crescimento econmico no pas, os fatores

determinantes para o desenvolvimento do setor imobilirio foram: a diminuio

gradual da taxa bsica de juros a partir de 2003 e a expanso da concesso de

crdito.

23

At 2003, a taxa bsica de juros girava em torno de 23% ao ano, em mdia,

inviabilizando a realizao de muitos projetos que ofereciam taxas de retorno

inferiores SELIC (Sistema Brasileiro de Poupana e Emprstimo). Alm disso,

os emprstimos concedidos pelas instituies financeiras e incorporadoras

aplicavam juros elevados para compensar o custo de oportunidade. Somente

aps o ano de 2003, a taxa bsica de juros efetiva SELIC estabilizou em nveis

inferiores a 20% ao ano, chegando a 8,65% em 2009. (SILVA; MARINHO;

SANTOS; BUENO, 2012, p.2-3).

Em 2004, com o objetivo de aprimorar a Lei de Incorporaes Imobilirias

n4.591/64, promulgou-se a Lei n 10.931/2004 com a finalidade de estimular

as atividades de construo, incorporao e captao de recursos para o setor

imobilirio. O princpio da lei a instituio do Patrimnio de Afetaes nas

incorporaes imobilirias, o regime no qual o terreno e as benfeitorias que

sero objeto de construo ficam mantidos separados do patrimnio da

empresa incorporadora.

Em texto produzido em parceria pela CBIC (Cmara Brasileira da Indstria

Construo), ABECIP (Associao Brasileira das Entidades de Crdito

Imobilirio e Poupana) e o SECOVI-SP, pode-se constatar a maneira como

essas entidades receberam a Lei n10.931/2004, considerando um marco na

histria da economia brasileira.

O mercado imobilirio contar com um instrumento moderno, seguro e

estimulante para que se possa desenvolver em toda sua potencialidade, a

lei visa aumentar a segurana jurdica para as partes interessadas no

negcio da incorporao imobiliria. E, ao proteger o negcio e conferir-

lhe transparncia e credibilidade, atende o interesse de todos:

consumidores, incorporadores e construtores, e instituies de crdito".

(CBIC, 2004, p.8)

Segundo Nabil Bonduki14, alm da Lei n 10.931/2004, foi essencial para o

crescimento do mercado imobilirio a resoluo 3.347/2006 do Banco Central.

Ela estabeleceu que as instituies financeiras integrantes do SBPE (Sistema

Brasileiro de Poupana e Emprstimo) deveriam destinar um percentual dos

recursos da caderneta de poupana para o financiamento imobilirio, elevando

o investimento em habitao de R$2,2 bilhes para R$27 bilhes entre os anos

de 2002 e 2008.

Em 2009, com o incio do programa habitacional do Governo Federal Minha

Casa Minha Vida, o volume de emprstimos financeiros neste setor, que j

estava em ritmo de crescimento, d mais um salto e aumenta

consideravelmente.

Conforme dados da Caixa Econmica Federal em 2010 o valor de contrataes

no mercado de crdito imobilirio ficou em R$ 76 bilhes, valor 15 vezes maior

que o praticado em 200315.

Ao mesmo tempo em que essas medidas foram tomadas, houve a abertura de

capital de 24 empresas do setor e a introduo de investimentos estrangeiros,

provocando o conhecido boom imobilirio de 2007/2008. Essa realidade fez

com que empresas voltadas para o mercado de classe alta e mdia alta

buscassem novos mercados na classe mdia e mdia baixa, no explorando a

demanda por produtos distintos das classes atendidas at ento.

Esse foi um dos fatores que ajudou a produzir uma lacuna no mercado

imobilirio em um movimento parecido com o que vem acontecendo na

indstria automobilstica nacional, e que h muito acontece com artigos de luxo

de menor valor.

14 Professor associado da FAU-USP e deputado estadual da cidade de So Paulo. 15 Dados extrados do site: http://www.caixa.gov.br/habitacao/mcmv/ Consultado em 08.02.2013.

24

A EMPRESA

Embora se possa avaliar que a IDEA!Zarvos buscou ocupar espao num

mercado em expanso, mais exigente, aproveitando o bom momento da

economia e a ausncia de empresas com seu perfil no mercado imobilirio, a

hiptese que a IDEA!Zarvos busca ampliar a viso sobre o empreendimento,

assumindo as suas particularidades e as do local onde esto implantados, em

uma possvel sntese da afirmao de Aldo Rossi de que a habitao pode ser

encarada como um reflexo da cidade.

"Essa suposta ruptura de relaes entre a vanguarda arquitetnica e o

mercado parece insolvel. triste notar que, na maioria das vezes, as

obras diferenciadas (do ponto de vista da arquitetura) s se viabilizam

quando os incorporadores so novos no mercado - e, por isso, mais

sujeitos s influncias dos arquitetos - ou quando a incorporao feita

por grupos fechados.

[...]

Por outro lado, so pouqussimos os incorporadores profissionais com

especial sensibilidade para a arquitetura." (ROSSI, apud SERAPIO,

2006, p.84).

Caber uma avaliao futura sobre o perfil da empresa e a forma como ganhou

representatividade no mercado imobilirio. O que se pode perceber que os

projetos desenvolvidos pela IDEA!Zarvos revelam, at este momento, que se

trata de uma incorporadora diferenciada em sua essncia.

S o espao de debate aberto na grande imprensa sobre arquitetura j tem seu

mrito. Apesar de muitas vezes desvirtuado, o tema da arquitetura de

qualidade, levado populao de uma maneira inteligvel e no acadmica,

extremamente benfico para colocar luzes sobre a produo existente e

esclarecer, apesar da maneira superficial, os questionamentos sobre o mercado.

Podemos notar em texto escrito por Otvio Zarvos para o jornal O Estado de S.

Paulo em 04.11.10 (ver pg.265), que suas ideias tm preocupao com a

qualidade urbana e so transmitidas na medida do possvel para seus

empreendimentos. A parceria com projetistas que compartilham destes mesmos

anseios torna possvel a melhoria do cenrio arquitetnico imobilirio.

Este pode ser definido como parmetro essencial para a melhoria do mercado

imobilirio, a vontade do incorporador.

Administrador de formao, Otvio Zarvos conhece os fatores essenciais para

que o empreendimento diferente (teoricamente mais arriscado) em relao

produo tradicional do mercado imobilirio seja vivel e tenha um bom

desempenho do ponto de vista econmico.

A execuo dessas obras apresenta um custo maior devido a alguns parmetros

projetuais que acabam impactando no custo final da obra, como as dimenses

dos caixilhos, vos estruturais grandes, ps-direitos generosos, materiais

inovadores na fachada, excesso de infraestrutura, dentro outros.

A segunda varivel, comercializao (mais complexa e difcil de dominar

segundo Lima Jnior), tambm tratada de maneira distinta pela IDEA!Zarvos.

No h planto de vendas no terreno a ser construdo e tampouco uma

reproduo do apartamento em escala real como prtica da maioria das

incorporadoras. Definida pela impossibilidade de reproduzir todas as unidades

que compem um prdio, j que isso praticamente padro em todos os seus

empreendimentos, a empresa optou por fazer uma apresentao muito mais

prxima da que um arquiteto faz para um cliente particular.

Atravs de perspectivas eletrnicas e maquetes fsicas, a venda feita dentro da

prpria empresa por seus funcionrios ou pela AXPE. O perfil distinto dos

funcionrios das duas empresas (nenhum corretor) aproxima-os do papel do

arquiteto como defensor do projeto e das ideias que o norteiam.

25

Cabe lembrar que o pblico alvo deste incorporador no tem o preo como fator

determinante para a escolha do imvel. Este nicho representado em sua

maioria por jovens casais ligados s artes (como produtores, empresrios e

outros) e com alta renda mensal, perfil crescente devido situao econmica

do Brasil.

Para esse comprador, um dos primeiros fatores de escolha a localizao e sua

vizinhana, fatores enaltecidos em todos os empreendimentos da

incorporadora. Em geral, o pblico alvo j morador ou frequenta o bairro da

Vila Madalena16, a lazer ou a trabalho. Localizado prximo do bairro de

Pinheiros, Perdizes, Cerqueira Csar e Jardins, um bairro altamente

valorizado. Segundo a Embraesp17 (Empresa Brasileira de Estudos de

Patrimnio em 2010), um dos 10 bairros que mais valorizaram desde os anos

2000, sendo o 9 maior preo de m2 da cidade.

Alm disso, o discurso dos projetistas e da incorporadora em relao ao tipo de

apartamento que deve ser oferecido extremamente compatvel com o perfil do

consumidor, que v na planta flexvel a possibilidade de expressar sua

individualidade.

Para a incorporadora, a relao com a arquitetura diferente desde a

composio da equipe interna. Em sua maioria, arquitetos de formao com

especializao em outras reas ou profissionais de outras disciplinas com cursos

de artes e arquitetura financiados pela prpria empresa, os funcionrios tm

uma viso distinta desde a concepo do produto. Dessa maneira, a explorao

intrnseca das possibilidades do terreno e do tipo de produto a ser desenvolvido

no local, contam com uma viso mais conectada a princpios arquitetnicos

compatveis com um discurso de maior integrao cidade.

16 A quase totalidade da produo da incorporadora IDEA Zarvos! est concentrada na Vila Madalena, bairro da zona oeste do municpio de So Paulo 17 Dados extrados do site da EMBRAESP: http:www.embraesp.com.br. Consulta em 18.06.2010.

A equipe interna multidisciplinar define o escopo do projeto com base em

pesquisas de mercado e parmetros legislativos, e repassa isso aos projetistas.

Desde o princpio, a ideia de Otvio Zarvos era convidar arquitetos que

possussem uma produo premiada ao longo de sua vida profissional e que

pudessem interagir com os demais membros da equipe afim de viabilizar suas

ideias.

comum o distanciamento entre o mercado e os arquitetos e a pouca

intimidade destes com a legislao cada vez mais complexa da cidade de So

Paulo. Neste sentido, a proposta da IDEA!Zarvos retomar o papel principal do

arquiteto no desenvolvimento integral do projeto e embora seja um aspecto

subjetivo, os anseios e opinies da equipe parecem ser encarados com

seriedade.

O processo projetual extremamente participativo, conforme relatos dos

escritrios entrevistados18. Duradouro, pode chegar a seis meses de exaustiva

concepo e adequao legislao ou s necessidades do pblico alvo.

Fica claro o ganho da cidade com as obras executadas por estes arquitetos, que

enxergam em cada projeto uma chance de torn-la mais humana, seja atravs

dos trreos livres, obras de artes voltadas para as ruas e outras iniciativas.

Gradis e guaritas, embora contrrios a um discurso social mais rgido,

continuam presentes nos edifcios, pois so imposies consagradas pelo

mercado. Entretanto, elas no inviabilizam uma cidade mais humana medida

que, da maneira como so projetadas e executadas, podem ser suprimidas

quando a sociedade julg-las desnecessrias.

Esse projeto que rene a atuao integrada de uma equipe multidisciplinar,

preocupada com a ocupao das obras dentro de um determinado contexto

pblico, foi associado divulgao do trabalho da empresa. O fato de a equipe

18 Andrade Morettin Arquitetos e Grupo SP. Verificar anexos.

26

ser formada por profissionais de diversas reas tambm permitiu

IDEA!Zarvos reconhecer a importncia da mdia para seu sucesso. De maneira

habilidosa e com uma estratgia bem sucedida, Otvio Zarvos divulgou o nome

da sua empresa nos meios de comunicao, que atingem uma variedade grande

de profissionais, ligados ou no ao mercado imobilirio. Consequentemente, o

nome da IDEA!Zarvos passou a ser associado a empreendimentos de qualidade

no mercado imobilirio.

27

ENTREVISTAS

Esta parte da dissertao diz respeito anlise de entrevistas com pessoas

ligadas IDEA!Zarvos. Alm de entrevista retirada da AU19, com Otvio Zarvos,

e outras entrevistas disponveis ao pblico em revistas especializadas e jornais

de grande circulao, a principal fonte de informao deriva da entrevista

pessoal feita com Juliana Tassi, uma das integrantes da equipe20.

Advogada, com especializao em negcios, Tassi concedeu a entrevista em

22.03.2011 ao longo de 2 horas, apresentando a IDEA!Zarvos, seus objetivos e

princpios, oferecendo elementos importantes para a reflexo de como so

encaradas as questes arquitetnicas dentro da empresa.

A entrevista semi-estruturada foi realizada dentro das dependncias do Mdulo

Pinheiros, um dos prdios da incorporadora. Um questionrio incluindo

13questes foi previamente elaborado, e outras perguntas foram sendo

incorporadas ao longo da conversa, sobretudo no que se refere s tcnicas de

arquitetura utilizadas e ao processo de construo dos edifcios.

Como se trata de estudo de caso, no era inteno obter um nmero grande de

entrevistas, mas sim realiz-la em profundidade, permitindo aprofundar um

conhecimento prvio, no sentido de confirmar as hipteses defendidas neste

trabalho.

19 Arquitetura e Urbanismo, 207, junho de 2011. 20 Foram feitos vrios contatos com Otvio Zarvos, mas sem sucesso. Embora se tratasse do ator principal a ser entrevistado, a substituio do contato pessoal por fontes de secundrias e entrevistas concedidas a outros entrevistadores podem suprir os objetivos pretendidos por esta pesquisa.

28

IDEA!Zarvos uma empresa diferenciada. Tanto no discurso, quanto nos seus

projetos, revela-se um perfil inovador no cenrio imobilirio da cidade de So

Paulo. Embora seja possvel definir um tipo de pblico que se deseja atingir,

mais exigente, mais conhecedor de arquitetura contempornea e mais

interessado em arte, no parece ser fcil a insero em um mercado to grande

e competitivo, e to pressionado pela prpria necessidade de expanso. O

resultado presso deste mercado um crescimento desordenado, em que as

obras mantm pouco, ou quase nada, de dilogo com o espao pblico.

Otvio Zarvos, proprietrio da IDEA!Zarvos, prev que em seis anos a imagem

predominante ser deprimente, com um conjunto de edifcios residenciais

pasteurizados. Pelo ritmo da expanso da construo civil, provavelmente

antes desse tempo j teremos este cenrio consolidado.

Isso porque as incorporadoras seguem uma tendncia de mercado e atuam

pensando no resultado do negcio, no da arquitetura. Isso ter reflexos srios

para a cidade, se por um lado So Paulo cada vez mais cosmopolita, por outro

vem perdendo completamente sua identidade.

A construo de prdios de diversos padres, voltados mais para a necessidade

do mercado que do consumidor, faz com que a arquitetura predominante seja

fechada em si mesma, sem interao com seu entorno, com muros que tm o

objetivo de proteger os condminos e, ao mesmo tempo, os isolam da cidade e

os distanciam do convvio social. Esse o perfil predominante das obras que

vm sendo construdas por grandes incorporadoras.

Neste sentido, a IDEA!Zarvos marcada por um diferencial que se explica pelo

encadeamento de decises tomadas desde a contratao do arquiteto at a

concepo e construo do projeto.

Desde a sua origem, Otvio Zarvos buscava um empreendimento com conceito

diferenciado de prdios, que fosse focado na qualidade arquitetnica. Prdios

que fugissem do estilo neoclssico21, e que pudessem, sobretudo, melhorar o seu

entorno. A concepo correta para o tipo de empreendimento que Zarvos

buscava era de um empreendimento sem muro. Isso porque o empresrio

sempre concebeu que as construes deveriam ter uma relao com o bairro em

que esto inseridas. Outro elemento fundamental para seus empreendimentos

aps a separao da sociedade com o irmo Fbio Zarvos, que j tinha um estilo

prprio22 e a parceria com Sandra Anglico era a percepo de que os projetos

deveriam ter plantas flexveis. Isso porque havia a preocupao com a

possibilidade de readaptar o apartamento de acordo com as necessidades do

morador, com seu estilo de vida. Se em alguns anos, o estilo de vida do

indivduo mudasse, ele teria a possibilidade de remodelar o seu espao de

moradia.

Mesmo com o crescimento da empresa nos ltimos seis anos, aps o

lanamento do Mdulo Fidalga em 2006, o que dificulta o atendimento

totalmente personalizado dispensado no incio dos projetos, a empresa continua

a buscar um conceito que embase a construo dos edifcios.

Por esta razo, a elaborao do projeto mais demorada que o de outras

grandes incorporadoras, no h um padro de construo. Ao contrrio, cada

empreendimento entendido como um projeto nico que desenvolvido

levando-se em considerao a identidade do bairro, do terreno, do seu entorno.

Aps a elaborao do projeto, a construo leva mais dois anos

aproximadamente, e a empresa cuida do processo completo.

Na viso de Otvio Zarvos, isso s possvel porque existe um processo de

aprendizado mtuo e troca de conhecimento a cada projeto assumido. A

21 O perodo de atuao de Otvio Zarvos no mercado imobilirio foi marcado pela predominncia do chamado estilo neoclssico em So Paulo. Para Fernando Serapio, os edifcios executados pelo arquiteto Jacques Pilon e a Construtora Adolpho Lindenberg podem ser definidos com um ecletismo depurado vagamente francs, caracterizados por alguns ornamentos, balastres e cor ocre, sendo smbolo de riqueza para a elite paulistana. (SERAPIO, 2006, p.84-87) 22 Entende-se por estilo uma maneira de incorporar mais alinhada com o mercado existente.

29

integrao da equipe de carter multidisciplinar tambm um fator

diferenciador, a participao de vrios membros da equipe, compreendendo o

que se espera do empreendimento, e partindo de determinados conceitos

comuns, facilita a elaborao do projeto e a venda do mesmo a um pblico cujo

objetivo no delimitado pelo investimento, e sim pela qualidade arquitetnica

e outras variveis mais subjetivas.

Para que a IDEA!Zarvos fosse adiante com esta concepo e preservasse a

relao prxima que existe entre arquitetos e empresa (fundamental na garantia

da sua identidade empresarial), Zarvos optou desde o incio pela contratao de

jovens arquitetos, nem sempre com experincia na construo de edifcios, mas

identificados como talentosos e promissores: a diferena pra mim que

nenhum deles tinha feito prdio, mas foram pessoas que trabalhavam ou

estudavam em faculdades bacanas, fizeram diversos projetos e concursos em

que foram premiados. Essa passou a ser uma marca, segundo Juliana Tassi, da

IDEA!Zarvos. Para Zarvos, o fato de um jovem arquiteto ter sido premiado em

importantes concursos da rea indicava que havia feito um estudo diferenciado,

tinha se aprofundado num projeto.

O resultado desta linha de pensamento pode ser visto em alguns dos prprios

prdios da incorporadora: o 360 e o OKA ganharam em anos diferentes, o

prmio Overall Winner do Future Project Awards promovido pela revista

especializada em arquitetura Architecture Review. Como se pode observar, aqui

o arquiteto ganha papel central na elaborao do projeto, ao mesmo tempo em

que este projeto representa um empreendimento coletivo.

Atualmente, a empresa tem 23 funcionrios distribudos entre seis reas:

jurdica, marketing, incorporao, engenharia e obras, financeiro, e viabilidade

do projeto. A integrao entre essas reas, e no o tratamento como

departamentos isolados com funes estritamente especializadas, um fator

que distingue a estrutura da empresa, mas tambm tem impacto nos resultados

dos projetos, que permite uma maior preservao dos conceitos apresentados

anteriormente.

Apesar da variedade de solues e das grandes diferenas entre os edifcios,

existe uma permanncia da ideia de espao aberto, sempre com muitas janelas.

O conceito somente um: projetos de plantas que possam ser readaptadas e

prdios que possam ser apreciados daqui a dez anos como na sua origem, que

mantenham sua identidade e a aproximao com o espao pblico em que esto

inseridos.

30

PRODUO

Para compreender a dimenso do trabalho da IDEA!Zarvos faz-se necessria a

visualizao de sua obra completa. A apresentao do conjunto dos projetos

mostra um empreendedor consistente e coerente com sua proposta original,

reforando as ideias apresentadas neste captulo.

Aqui tratamos de todas as obras, resumidamente, desenvolvidas ou em processo

de desenvolvimento at o final de 2012. As informaes, datas e imagens so

todas provenientes da prpria incorporadora, assim como os respectivos textos.

O objetivo retratar a incorporadora por ela mesma, como um material de

subsdio para o tema.

LISTAGEM DOS PROJETOS

1. 4x4 CRISTIANO VIANA Rua Cristiano Viana, 1211 Alto Sumar So Paulo/SP

Incio das obras: Maio/2007

Concluso das obras: Novembro/2008

2. MDULO ALTO DE PINHEIROS Rua Andrade Fernandes, 303 Pinheiros So Paulo/SP

Incio das obras: Setembro/2007


3. AIMBER Rua Aimber, 1749 Sumar So Paulo/SP

Incio das obras: Julho/2007

Concluso das obras: Fevereiro/2009

4. OURNIA 77 Rua Ournia, 77 Alto de Pinheiros So Paulo/SP

Incio das obras: Maro/2008

Concluso das obras: Janeiro/2010

5. FIDALGA 727 Rua Fidalga, 727 Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Novembro/2008


6. SIMPATIA 236 Rua Simpatia, 236 Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Outubro/2008


7. SETE SETE DOIS Rua Fidalga, 772 Vila Madalena So Paulo/SP



8. W305 Rua Wisard, 305 Vila Madalena So Paulo/SP


Concluso das obras: Setembro/2010

31

9. EDIFCIO 360 Rua Cambori, 651 Alto de Pinheiros So Paulo/SP



10. MDULO BRUXELAS Rua Bruxelas, 188 Perdizes So Paulo/SP


Concluso das obras: Maro/2012

11. JOO MOURA 1144 Rua Joo Moura, 1144 Pinheiros So Paulo/SP



12. BERNARDA LUIZ Rua Bernarda Luiz, 206 Alto de Pinheiros So Paulo/SP



13. CORUJAS Avenida das Corujas, s/n Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Fevereiro/2011

Concluso das obras: Outubro/2012

14. BOX 298 Rua Wisard, 298 Vila Madalena So Paulo/SP


Concluso das obras: Dezembro/2012

15. ITACOLOMI 445 Rua Itacolomi, 445 Higienpolis So Paulo/SP



16. MIX 422 Rua Aspicuelta, 422 Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Agosto/2011


17. VILA MADALENA Rua Natingui, s/n Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Dezembro/2011

Concluso das obras: Junho/2013

18. REBOUAS Avenida Rebouas, 1206 Pinheiros So Paulo/SP

Incio das obras: Janeiro/2012

Concluso das obras: Julho/2013

19. 8 (OITO) Rua Girassol, 1212 Vila Madalena So Paulo/SP

Incio das obras: Abril/2012


20. OKA Rua Girassol, 1112 Vila Madalena So Paulo/SP



21. AZUL Rua Simpatia, 272 Vila Madalena So Paulo/SP


Concluso das obras: Abril/2014

22. POP MADALENA Rua Madalena, 44 Vila Madalena So Paulo/SP



23. POP XYZ Rua Fidalga, 727 Vila Madalena So Paulo/SP



32

Fig. 1 | Fachada posterior. Fonte (foto Leonardo Finotti)

Fig. 2 | Foto area. Fonte (foto Leonardo Finotti)

4x4 CRISTIANO VIANA

Endereo: Rua Cristiano Viana, 1211 Alto Sumar So Paulo/SP

Produto: Lofts e apartamentos residenciais

rea til das unidades: 63 a 552m2

Incio das obras: Maio/2007


Gui Mattos Arquitetura

O Edifcio 4X4 j comea com um nome fora do padro. Mas nem por isso sem

explicao: as unidades do prdio so construdas em mdulos de 4X4m, o que

facilita bastante na hora de montar a planta que feita sob medida com voc,

para voc.

Todos os apartamentos tm lareira no quarto ou sala (voc decide), varando

(de 44!) e 2 vagas na garagem. A churrasqueira na varanda opcional e alguns

apartamentos tm p direito duplo. E para quem gosta de nadar, o prdio tem

piscina com raia. Mas se voc no gosta, tudo bem, d para aproveitar a piscina

mesmo assim. Aqui no 44 voc livre para fazer tudo do jeito que gosta.

O Edifcio 4X4 fica na rua Cristiano Viana, em Pinheiros e a metragem dos

apartamentos varia de 63m a 552m, na cobertura.23

23 Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=4x4. Consulta em 13.09.2011.

33

Fig. 3 | Foto do passeio pblico. Fonte (foto Daniel Ducci)

Fig. 4 | Foto do ptio interno. Fonte (foto Daniel Ducci)

Fig. 5 | Foto panormica. Fonte (foto Daniel Ducci)

MDULO ALTO DE PINHEIROS

Endereo: Rua Andrade Fernandes, 303 Pinheiros So Paulo/SP

Produto: Lofts comerciais




RoccoVidal Arquitetos

34

Fig. 6 | Fachada frontal. Fonte (foto Nelson Kon)

Fig. 7 | Foto da entrada de automveis. Fonte (foto Nelson kon)

AIMBER

Endereo: Rua Aimber, 1749 Sumar So Paulo/SP

Produto: Lofts residenciais




Andrade Morettin Arquitetos

O Aimber 1749 um edifcio que pessoas como voc gostariam de morar. Ou

seja, um prdio de arquitetura contempornea, poucos andares e unidades, com

plantas flexveis e customizveis, num bairro bacana onde a oferta de

apartamentos novos pequena.

Projetado pelo premiado escritrio Andrade Morettin, o Aimber tem uma

fachada que com certeza vai continuar bonita daqui a 100 anos. So apenas 12

unidades, com reas entre 95 a 215m. So: 2 casas, 7 lofts, 1 apartamento e 2

coberturas. E fica no Sumar, aquele bairro com cara de bairro, cheio de

pracinhas e prximo do agito da Vila Madalena. Todas as unidades j foram

vendidas.24

24 Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=aimbere. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 8 | Fachada lateral. Fonte (foto Leonardo Finotti)

Fig. 9 | Detalhe da composio da fachada. Fonte (foto Leonardo Finotti)

OURNIA 77

Endereo: Rua Ournia, 77 Alto de Pinheiros So Paulo/SP

Produto: Apartamentos residenciais



Concluso das obras: Janeiro/2010


O Ournia no diferente apenas da fachada para fora.

Projetado por Gui Mattos, nenhum dos 15 apartamentos igual ao outro. Todos

com varanda, alguns com p direito duplo, outros com um quarto secreto. Um

deles, com certeza, tm a ver com voc.

O Ournia fica pertinho da Praa do Pr do Sol, no Alto de Pinheiros. E ao lado

da Vila Madalena. Ou seja, natureza de um lado, diverso do outro. E voc ali,

feliz da vida, no meio de tudo isso. O prdio tem uma casa no trreo, lofts,

apartamentos e duas coberturas, com reas entre 124 e 421m. 25

25Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=ourania. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 10 | Foto area. Fonte (foto Leonardo Finotti)

Fig. 11 | Entrada do edifcio. Fonte (foto Leonardo Finotti)

FIDALGA 727

Endereo: Rua Fidalga, 727 Vila Madalena So Paulo/SP

Produto: Lofts e apartamentos residenciais




Tryptique Arquitetura

O Fidalga 727 um projeto conceitual e ousado do escritrio Triptyque,

localizado em uma rua sem sada na Vila Madalena. No ano passado, o projeto

foi escolhido para integrar a Bienal de Arquitetura de Veneza.

De qualquer ngulo que voc olhe, vai encontrar um Fidalga 727 diferente: o

posicionamento das janelas jamais se repete, o que torna cada apartamento

nico. Do lado de dentro, a mesma coisa: todos os apartamentos tm plantas

diferentes, pois so projetadas junto com o proprietrio, com tudo o que ele

quer e precisa. O prdio tem casa, lofts, apartamentos e coberturas, de 79 a

281m. 26

26 Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=fidalga-727. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 12 | Fachada frontal (foto Nelson Kon) Figura 13 | Fachada posterior (foto Nelson Kon)

Fig. 14 | Ptio interior. Fonte (foto Nelson Kon)

SIMPATIA 236

Endereo: Rua Simpatia, 236 Vila Madalena So Paulo/SP





GrupoSP

Localizado em uma rua muito simptica, escondidinha na Vila Madalena, o

Simpatia 236 foi projetado pelo Grupo SP.

Tem apenas 8 andares e plantas totalmente customizveis. So 11 apartamentos

com duas metragens diferentes 95,65 e 112,09m e mais duas coberturas.

Alm de um depsito para cada apartamento, o prdio ainda tem piscina e

pomar. Agora simptica mesmo a pracinha aberta para a vizinhana na parte

de trs do terreno. 27

27Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=simpatia-236. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 15 | Foto externa. (foto Leonardo Finotti) Fig. 16 | Fachada frontal (foto Leonardo Finotti)

Fig. 17 | Fachada posterior. Fonte (foto Leonardo Finotti)

SETE SETE DOIS







Concreto cercado de vidro por todos os lados. E no meio de tanto vidro, painis

de cores diferentes que desenham fachadas nicas em cada andar.

Inesperadamente, o segundo andar diferente do quinto, que tambm no

igual ao primeiro.

O Sete Sete Dois, projetado pelo escritrio Andrade e Morettin, um daqueles

edifcios que com certeza vai ser admirado pelos seus netos. Mesmo que voc

ainda nem tenha filhos.

A localizao tambm nica: em uma rua sem sada da Vila Madalena, em

frente a uma praa, com vista panormica. O prdio tem duas casas, lofts, um

apartamento e duas coberturas, com metragens que variam entre 102 e

427m.28

28Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=fidalga-772. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 18 | Fachada lateral do edifcio. Fonte (foto Leonardo Finotti)

Fig. 19 | Fachada posterior do edifcio. Fonte (foto Leonardo Finotti)

W305

Endereo: Rua Wisard, 305 Vila Madalena So Paulo/SP





Isay Weinfeld Arquitetura

Dentro dele, o prazer vem do cuidado esttico incomum. Do lado de fora, vem

da possibilidade de aproveitar tudo o que a Vila Madalena oferece antes,

durante e depois do horrio comercial. 29

29Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=w-305. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 20 | Perspectiva eletrnica. Fonte (IDEA!Zarvos)

EDIFCIO 360

Endereo: Rua Cambori, 651 Alto de Pinheiros So Paulo/SP

Produto: Apartamentos com jardins





Um terreno num dos pontos mais altos de So Paulo, que possui uma vista

fantstica para todos os lados. onde est localizado o 360, um projeto com

conceito contemporneo e totalmente cosmopolita. Num cenrio moderno e

dinmico, voc poder ter uma viso para nunca mais esquecer, ou melhor,

olhar para ela todos os dias.

Com 3 opes de metragem de 120 a 250m2, o 360 tem seu estilo por dentro e

por fora. Um projeto com conceito contemporneo e totalmente cosmopolita

que conquistou o prmio internacional FUTURE PROJECTS AWARD da

Architectural Review, conceituada revista Inglesa. O projeto foi vencedor na

categoria Residenciais e tambm na Overall Winner o melhor entre todas

as categorias. a primeira vez que o Brasil recebe este prmio. O 360 tende a

tornar-se uma referncia na cidade. 30

30Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=360. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 21 | Perspectiva eletrnica area. Fonte (IDEA!Zarvos)

Fig. 22 | Perspectiva eletrnica da fachada posterior do edifcio. Fonte (IDEA!Zarvos)

MDULO BRUXELAS

Endereo: Rua Bruxelas, 188 Perdizes So Paulo/SP






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Fig. 23 | Fachada lateral. Fonte (foto Nelson Kon)

Fig. 24 | Fachada frontal. Fonte (foto Nelson Kon)

JOO MOURA 1144

Endereo: Rua Joo Moura, 1144 Pinheiros So Paulo/SP


rea til das unidades: 70 a 3.500m2



Nitsche Arquitetos

Pertinho da Praa Benedito Calixto, perto do metr Sumar e da futura estao

Pinheiros da linha 4. Todas as salas tero terraos e varandas, onde voc vai

poder fazer uma reunio ao ar livre, para arejar as idias Salas comerciais de

70m at 3.500m. Projeto dos jovens arquitetos Pedro e Lua Nitsche. 31

31Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=joao-moura-1144. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 25 | Foto area. Fonte (foto Nelson Kon)

Fig. 26 | rea externa de uma das unidades. Fonte (foto Nelson Kon)

BERNARDA LUIZ

Endereo: Rua Bernarda Luiz, 206 Alto de Pinheiros So Paulo/SP

Produto: Casas




Nitsche Arquitetos

O Bernarda Luiz foi feito para 5 famlias apenas 5 que, antes de mais nada,

tm algo em comum: gostam de arquitetura contempornea.

Voc pode chamar de condomnio, embora ele no se parea em nada com os

condomnios tradicionais. Cada uma das 5 casas tem metragens e plantas

diferentes, mas todas tm absolutamente tudo para se tornar sua casa

definitiva, de onde voc nunca mais vai querer sair. A rea de lazer, alis,

colabora para isso: tem piscina, playground e fitness center tudo em meio a

um pomar.

A localizao tambm um ponto forte: no Alto de Pinheiros, perto de boas

escolas e praas arborizadas. Tambm d para ir a p ou de bike ao banco ou ao

supermercado.

O Bernarda Luiz foi projetado pelos irmos Pedro e Lua Nietsche. 32

32Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=bernarda-luiz. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 27 | Perspectiva eletrnica da entrada do conjunto. Fonte (IDEA!Zarvos)

Fig. 28 | Perspectiva eletrnica area. Fonte (IDEA!Zarvos)

CORUJAS

Endereo: Avenida das Corujas, s/n Vila Madalena So Paulo/SP

Produto: Escritrios com jardim



Concluso das obras: Outubro/2012

FGMF Arquitetos

Tem gente que adora a vibrao do caos paulistano.

Para essas pessoas, a cidade oferece infinitas possibilidades. Mas para quem

procura viver em um ritmo menos acelerado e com mais qualidade de vida, as

opes so poucas. por isso que trabalhar em um prdio horizontal, com

muito jardim e ao lado de um pequeno parque, onde possvel fazer uma

reunio sob a copa das rvores, sair a p para almoar ou fazer compras,

privilgio de poucos.

Tambm so poucas as pessoas que podem ir de bike para o trabalho porque

tm um vestirio e um bicicletrio a sua disposio. Infelizmente, os

empreendimentos que levam em conta o bem estar de quem vai passar boa

parte do dia l dentro ainda so raros.

Com 5880 m2 e unidades a partir de 114 m2 para locao, o Edifcio Corujas

veio preencher essa grande lacuna no mercado imobilirio. E uma maior ainda

nos seus sonhos.33

33Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=corujas. Consulta em 13.09.2011.

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Fig. 29 | Perspectiva eletrnica frontal. Fonte (IDEA!Zarvos)

Fig. 30 | Perspectiva eletrnica lateral. Fonte (IDEA!Zarvos)

BOX 298

Endereo: Rua Wisard, 298 Vila Madalena So Paulo/SP






Estamos preparando mais um prdio de escritrios super bacana.

Projetado pelos arquitetos do Andrade Morettin, que j criou o Aimber 1749 e

o Fidalga 772, o Box298 com certeza ser mais um sucesso.

Salas de 65m at 356m, com p-direito duplo, mezaninos e jardins ou

terraos privativos. Obras iniciadas! 34

34Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=box-298. Consulta em 13.09.2011.

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ITACOLOMI 445

Endereo: Rua Itacolomi, 445 Higienpolis So Paulo/SP


rea til das unidades: 300m2



GrupoSP

Uma das melhores localizaes possveis, para quem quer fazer tudo a p,

desde dar uma volta na Praa Buenos Aires at jantar em um dos restaurantes

bacanas do bairro.

Apenas 6 unidades, todas duplex, com reas a partir de 300m, sala de estar

com p-direito duplo, planta totalmente flexvel. E todas as vantagens de estar

num prdio novinho, em uma regio carente de lanamentos. Piscinas, vrias

vagas de garagem e depsitos.

Projeto do GrupoSP. 35

35Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=itacolomi. Consulta em 13.09.2011.

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MIX 422

Endereo: Rua Aspicuelta, 422 Vila Madalena So Paulo/SP

Produto: Lofts comerciais e coberturas residenciais


Incio das obras: Agosto/2011



Ao longo das ltimas dcadas a Vila Madalena foi atraindo artistas que

transformaram as antigas casinhas em atelis e estdios. Mas como modernizar

o bairro sem que ele perca esse charme alternativo?

O projeto do Mix 422 chegou a uma soluo inovadora: as casinhas que

ocupavam o terreno do empreendimento, to caractersticas do bairro, foram

parar no topo do edifcio e sero ocupadas por artistas plsticos, estilistas,

fotgrafos, designers de jias. Alm disso, o prdio vai abrigar uma loja no

trreo, com acesso pela rua.

Com a loja, escritrios do 1 ao 5andar e ateliers na cobertura, o Mix vai reunir

muita gente bacana no mesmo espaco. Quem no gostaria de trabalhar em um

lugar assim? 36

36Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=mix-442. Consulta em 13.09.2011.

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VILA MADALENA

Endereo: Rua Natingui, s/n Vila Madalena So Paulo/SP



Incio das obras: Dezembro/2011

Concluso das obras: Junho/2013


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REBOUAS

Endereo: Avenida Rebouas, 1206 Pinheiros So Paulo/SP

Produto: Escritrio


Incio das obras: Janeiro/2012

Concluso das obras: Julho/2013

Dal Pian Arquitetos

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8

Endereo: Rua Girassol, 1212 Vila Madalena So Paulo/SP

Produto: Apartamentos





O apartamento: 440m2, 4 suites, 5 vagas

O Bairro: Uma das ruas mais gostosas do bairro com mais personalidade da

cidade.

A vista: Incrvel e eterna.

Os detalhes: Tudo foi pensado e repensado para ser funcional, confortvel e

absolutamente lindo.

O arquiteto: Isay Weinfeld

A Idea!Zarvos: Sem dvida, os empreendimentos mais admirados da cidade.

Morador: Voc 37

37Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=oito. Consulta em 13.09.2011.

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OKA

Endereo: Rua Girassol, 1112 Vila Madalena So Paulo/SP






O projeto de um edifcio na Vila Madalena, bairro badalado da zona oeste

paulistana, acaba de ganhar um importante prmio internacional.

Segundo o jri do Mipim AR Future Projects Awards, da revista inglesa

Architectural Review, o edifcio OKA o melhor projeto residencial de 2011,

entre 143 concorrentes ao redor do mundo.

O prdio, de oito andares, desenhado pelo arquiteto Isay Weinfeld, tambm foi

o vencedor geral da premiao. a segunda vez que Weinfeld conquista o

prmio para a construtora Idea!Zarvos.

Com sua configurao em cascata, o projeto tira partido da topografia do

terreno, que tem um desnvel de 19 metros. O prdio tem outra qualidade

urbanstica: na rua de trs, em vez de um muro, Weinfeld projetou uma loja.38

38Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?p=62#more-62. Consulta em 13.09.2011.

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AZUL

Endereo: Rua Simpatia, 272 Vila Madalena So Paulo/SP






Com revestimento de telhas metlicas, varandas de madeira com floreiras e

uma ponte que liga tudo isso a uma rua calma, impossvel passar pelo Edifcio

Azul sem ser surpreendido pela beleza de sua arquitetura.

Projetado por Isay Weinfeld.

Unidades residenciais de 156 m2 a 170 m2.

3 espaos comerciais no trreo com entrada independente.

Piscina, espao criana e espao de alongamento.39

39Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=azul. Consulta em 13.09.2011.

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POP MADALENA

Endereo: Rua Madalena, 44 Vila Madalena So Paulo/SP






timo para morar e timo para investir: combina apartamentos e lojas em um

moderno projeto arquitetnico, assinado pelo escritrio Andrade Morettin. Seus

apartamentos tm metragens que variam de acordo com o que voc precisa

perfeito para solteiros, recm-casados e descasados. Alm de contar com uma

tima infraestrutura, sua localizao estratgica na Rua Madalena te deixa perto

de tudo o que a Vila oferece de melhor, mas sem ficar no meio do agito. P.O.P.

Madalena, timo para todo mundo. 40

40Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=p-o-p-madalena. Consulta em 13.09.2011.

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POP XYZ






Tryptique Arquitetura

Prdio residencial super bem localizado, perto de restaurantes e cafs; mas

numa ruazinha bem tranqila. O prdio tambm ter loja abertas para a rua e

um espao para escritrio ou consultrio dos moradores. Assinado pelo

Triptyque, os apartamentos tero de 50 a 75m2. Se quiserem conhecer um

pouco mais desse breve lanamento, entrem em contato conosco.41

41 Dados extrados do site da incorporadora. http://ideazarvos.com.br/?ideazarvos_projeto=pop-xyz. Consulta em 13.09.2011.

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CAPTULO 3 AIMBER E SIMPATIA ANLISE DOS EDIFCIOS

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Este captulo analisar os edifcios Aimber 1749 e Simpatia 236, projetados

respectivamente por Andrade Morettin Arquitetos e pelo escritrio GrupoSP.

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AIMBER ANDRADE MORETTIN ARQUITETOS

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O edifcio Aimber o primeiro do conjunto de projetos da IDEA!Zarvos em

que reconhecemos o comeo de uma mudana na produo da incorporadora.

Para a anlise desta primeira obra, ser feita uma breve introduo

Documents

Aimbere e Simpatia Revisado