動き始めた創薬のオープン・イノベーション

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創薬オープンイノベーションを語る

AK(アステラス製薬–京都大学)プロジェクトの今と明日

早乙女：今日は AK 創薬拠点（次世代免疫制御を目指す創薬医

学融合拠点）から、拠点執行責任者の成宮教授、特別顧問の竹

中アステラス製薬前会長、疋田、椛島の両主任研究者（PI）に

お集まりいただきました。初めに AK の立ち上げの経緯をお聞

きしたいと思います。

成宮：立ち上げ時、私は医学部長でした。私は、創薬は医学の

使命の一つであり、現在の医学は直接、創薬に貢献できる段階

に来ていると考えていました。しかし、大学だけで薬はできま

せん。そこで、大学と企業の研究者が一緒になって働ける場所

を作りたいと思いました。また、この場で、若手研究者を独立

させて生き生きと研究させ、創薬医学者を養成したいと考えま

した。そこで、「先端融合領域イノベーション創出拠点の形成」

の公募が平成 17 年暮れに出た時に、旧知であった竹中社長（当

時）に「一緒にやりませんか」とお電話しました。

早乙女：電話で竹中先生は即 YES と答えられたと聞いています。

何故そのように即決されたのですか。

竹中：私は入社以来創薬一筋で経験を積ん

できました。日本の製薬企業は、外国の薬

を製造・販売する時代から、60 年代に資金

的な余裕を得て、自ら中央研究所を作り創薬

を始めました。初めの創薬は、酵素、受容体、

イオンチャネルを標的とし、片端から薬を

作りました。90 年前後にこの手の創薬はや

り尽くされ、新しい戦略が必要となりまし

た。その頃、疾患関連遺伝子が評価できる

ようになり、当時研究所長の私は、自分達

で病気を研究して創薬標的を見つけようと

考えました。しかし、企業は患者さんに直

接アクセスはできません。そこで大学と組

もうとしましたが、当時の日本は、病院の

意識も、患者さんのご協力も、薬を作ろうという医師も満足で

きる状況ではありませんでした。その落差は大きく、私たちは

海外と共同研究をやらざるを得ませんでした。そんな不満が溜

まっているところに、成宮先生からお誘いを頂き、その場でお

返事しました。

早乙女：思いが一致して始まったユニークな共同研究だと思い

ますが、AK が従来の共同研究と違う所はどこですか。

成宮：これまでは、属人的にあるトピックに限って研究するも

ので、期間も、だいたい２～３年です。AK はアステラス製薬と

京都大学が 10 年間一緒になってやる組織間連携です。また、協

働研究を一人の研究者がやるのではなく、若い研究者を多数集

めて、彼等の様々な発想を基に標的探索を展開しています。特に、

臨床研究者を PI として雇用するほか、臨床グラントという研究

費を出して京大病院の医師にも参加してもらっています。AK で

は、“Best Drugs on Best Science” の精神の下、基礎、臨床、

企業の研究者が融合して一つ屋根の下（AK 融合ラボ）で活動を

しています。

竹中：そうですね。創薬にはある程度の規模が必要で、中に様々

な要素がある点が大事です。創薬には最低 10 年はかかると思っ

ていましたので、仮に私達の提案が文科省に採択されなくても

10 年間コミットするという決意で臨みました。幸い、そういう

決意も分かっていただいて、現在まで来ています。

早乙女：AK のメリットをどうお考えですか。

竹中：メリットは、創薬に思い入れがある免疫分野の３人の著

名な先生が京大におられ、領域のベストサイエンスと組めたこ

とです。また、京都大学に知財や探索医

療センターなど医薬品開発に必要な部門

がちょうど整備され、米国の MGH や

MIT と同じ感覚で話せました。

早乙女：丁度良いタイミングで京都大学

を選んでいただいたのですね。このよう

にして始まった AK ですが、運営上どう

いった工夫をされていますか。

成宮：一番大事なのは、企業と大学が情報

をオンタイムでシェアすることです。その

ために融合ラボにはアステラス側のリー

ダーが常駐し、全ての研究の進展を把握し、

融合ラボとアステラスの連携を促進してい

ます。創薬への芽が見つかれば合同研究開

発会議をもって段階ごとに研究戦略を練っ

ています。毎週の研究進捗報告会ではアステラスの研究者も出席

して議論に加わります。これらはサイエンスと創薬を両立させる

のに大事だと考えています。

早乙女：情報の共有ということが出ましたが、竹中先生は、AK に

アステラスの研究者が常駐されていることをどうお考えですか？

竹中：AK では、本当に face-to-face で臨床の先生方と疾患に

ついてお話ができ、ここで勉強した者が帰ると、その知見が社

内に繋がっていきます。製薬企業が一番欲しており、また弱い

と思っている疾患・病態の見方や研究について社員を教育して

頂いていると思っています。

竹中登一（前左）：アステラス製薬（株）前会長、AK プロジェクト特別顧問成宮周（前右）：京都大学教授、AK プロジェクト執行責任者疋田正喜（後左）：AK グループリーダー早乙女周子（後中）：AK知財マネージャー椛島健治（後右）：AK グループリーダー

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早乙女：では、椛島先生、疋田先生が、AK の PI に応募された

理由をお聞きしたいと思います。

椛島：僕は、これまで基本的には臨床中心で、大学院と留学中

にトップサイエンスに触れたのですが、サイエンスと臨床をど

う繋げたら薬になるのか全く分かりませんでした。五里霧中の

状態だったので、この話を成宮先生から伺ったときに、これは

飛び込んでみるしかないと思いました。また、30 代で独立した

ポジションを得られるのも魅力でした。

疋田：私は 10 年以上マウスで免疫研究をしてきて、自分の研究

が病気を治すことに役立てばと思っていました。そう思ってい

た所に、アステラスの方も臨床の方もいるという AK の話を伺

い、両者を積極的に知った上で基礎研究をやるのが大事と考え

て、参加したわけです。

早乙女：実際に参加されてみた感想はどうですか。

椛島：チャンスを与えて貰って好きに研究させてくれたことに

感謝しています。また、今までの企業との共同研究は、結局お

金だけ貰って、論文を書いて終わりでした。AK の研究開発会議

では、お互いが本音を言い合い、その経験から、研究がどうやっ

たら薬に繋がるのかという道筋が見えてきたと思っています。

疋田：私も充分なお金と適切なアドバイスを頂きながら、Best

Science を目指す研究を自由に思う存分でき、来てよかったと

思っています。創薬の面からは、最初は現場同士が分かり合え

ないことが多々ありましたが、打合せを何回かやっていくうち

に、薬作りの考え方を体験し、スムーズにやりとりができるよ

うになりました。

成宮：AK では研究者としての活動と創薬活動を両立させる知財

管理が重要ですね。早乙女さんはAK の知財マネージャーですが、

どういった点を大切に知財管理をしておられるのですか？

早乙女：私も研究者だったので、なるべく研究者にストレスを

感じさせないようにと思っています。大事なのはやはり情報の

共有です。アステラスも大学の PI も、突然に公表とか特許出願

と言われると大変なので、日々、アステラスと京大の間に立って、

アステラスが特許出願をどう考えているかを PI に伝え、PI の考

えや計画についてアステラスへ伝えて調整しています。椛島先

生や疋田先生は AK の知財管理をどう思っていますか。

椛島：最初は、早く論文にするのが仕事だと思っていたので、

なかなか発表できないもどかしさがありました。しかし本来時

間がかかることが、AK だと実は圧倒的に速くやって頂いている

ことがわかって、今は感謝しています。

疋田：私は、特に海外からマウス等の移転にお世話になりました。

研究をスムーズに進められ非常に助かっています。

成宮：AK の知財マネージャーが、研究者の思いを会社の知財部

に仲介し理解を促進して下さっているのは、AK の成功の上で大

きな貢献だと感じています。

早乙女：今日そういうことが聞けて本当に心強く、また明日か

ら頑張ろうかなと思えます。成宮先生は若い研究者にどういっ

た思いを持って AK を作られたのですか。

成宮：皆、人生一度しかないので、挑戦したいと思うんです。

私たちは、才能のある若い人に挑戦の場を与えて、思う存分力

を発揮してもらい、それを薬作りに生かしたいと思っています。

早乙女：AK プロジェクトも今ちょ

うど５年目ということで、アステラ

スとして何が成果だと思われていま

すか。

竹中：既にかなりの数が AK から創

薬プログラムに移行し、段階が進ん

でいるものもあります。進捗が速く、私としては満足しています。

また、一般的に創薬が難しくなり、色んな会社が創薬ストラテ

ジーを模索している中で、中央集権的に縛っていくやり方が横

行し始めているんですね。しかし私は逆に AK のようなボトム

アップの動きがないと前に進まないと思います。私は明るい闇

研究というのをいつも言っています。私は循環器薬をやってま

したが、論文を書きたかったので、闇研究でふと前立腺や尿道

に対象を変えたらそれが排尿障害の薬になりました。自分の研

究を科学的興味に沿って変えれば、薬も出てきます。

早乙女：そのようなご理解があったから、AK では研究者が自由

に研究を展開しているなと思います。では、AK が今後どんな方

向に力を入れていくのかをお聞きしたいと思います。

成宮：やっぱり、大学で本当に薬が作れることを示すことがま

ず大事だと思います。また、病める人のために、日常、患者さ

んに接している医師が感じているアンメットメディカルニーズ

を一つ一つ丁寧に拾い上げて薬を作っていきたいと思います。

それから、製薬企業の薬作りは下手をすると作業になってしま

うので、大学と企業が一緒になって薬作りにサイエンスを入れ

た創薬の成功モデルを是非作りたいです。

竹中：AK から臨床を目指すプロジェクトも出てきて、今後は、

見つけた化合物や創薬標的が本当に患者さんで働いているかを

評価することが必要ですね。京都大学には探索医療センターが

あり、臨床への展開を期待しています。治験も大切ですね。我々

自身の薬の開発を必死になってやることで、日本で良い治験シ

ステムが出来上がるんじゃないかと思います。あと 5 年でほと

んどいけるぞってものが出てきますよね。

早乙女：そうですね、私たちも AK 拠点で患者さんを救う医薬

を作り出すようこれからも頑張りたいと思います。本日はどう

も有り難うございました。

京都大学医学研究科次世代免疫制御を目指す創薬医学融合拠点〒 606-8501　京都市左京区吉田近衛町TEL: 075-753-9501E-mail: akpro@ak.med.kyoto-u.ac.jphttp://www.ak.med.kyoto-u.ac.jp/

京大アステラス融合ラボ