Upload
lyduong
View
232
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
Akuntansi Biaya
Activity Accounting: Activity Based Costing dan Activity Based Management
Wahyu Anggraini, SE., M.Si.FEB
Manajemen S1www.mercubuana.ac.id
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPerhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Costing – ABC) adalah
suatu sistem perhitungan biaya dimana tempat penampungan biaya overhead yang jumlahnya lebih dari satu dialokasikan menggunakan dasar yang mencakup satu atau lebih faktor yang tidak berkaitan dengan volume.
Perhitungan biaya produk tradisional: menelusuri hanya biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap unit output.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPenggerak atau pemicu (driver) adalah
dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead.
Pemicu sumber daya (resource driver) adalahdasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu sumber daya ke berbagai aktivitas berbeda yang menggunakan sumber daya tersebut.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPemicu aktivitas (activity driver) adalah
suatu dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu aktivitas ke produk, pelanggan, atau objek biaya final lainnya.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasABC mengakui aktivitas, biaya aktivitas, dan pemicu aktivitas pada tingkatan agregasi yang berbeda yaitu:1. Unit.2. Batch.3. Produk.4. Pabrik.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT UNITBiaya tingkat unit adalah
biaya yang pasti akan meningkat ketika satu unit diproduksi.
Pemicu tingkat unit adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah unit yang diproduksi dan dijual. (bersifat proporsional terhadap volume output)
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT BATCHBiaya tingkat batch adalah
biaya yang disebabkan oleh jumlah batch yang diproduksi dan dijual.
Pemicu tingkat batch adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah batch yang diproduksi dan dijual.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT PRODUKBiaya tingkat produk adalah
biaya yang terjadi untuk mendukung sejumlah produk berbeda yang dihasilkan.
Pemicu tingkat produk adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jenis produk yang diproduksi dan dijual.
Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT PABRIKBiaya tingkat pabrik adalah
biaya untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi.
Pemicu tingkat pabrik adalahukuran untuk membebankan biaya tingkat pabrik.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
Unit Batch Produk PabrikContoh Aktivitas
pemotongan penjadwalan desain pemanasanpenyolderan persiapan pengembangan peneranganpengecatan pencampuran pembuatan prototipe pendinginanPerakitan pemindahan periklanan penyediaan keamananPengepakan pergudangan
Contoh Biayabagian dari biaya listrik gaji karyawan gaji desainer dan penyusutandan bahan baku tidak yang melakukan programer asuransilangsung penjadwalan, biaya iklan pajak bangunan
persiapan, atau biaya patenpenanganan bahanbaku
Contoh Pemicu Aktivitasunit atau pon output jumlah batch, persiapan, jumlah produk, luas ruang yangjam tenaga kerja pergerakan bahan perubahan desain, ditempati dalamlangsung baku atau pesanan atau jam desain satuan kaki persegijam mesin produksi
Tingkat dan Contoh dari Aktivitas, Biaya, dan Pemicu AktivitasTingkat
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
ABC TradisionalMenggunakan ukuran tingkat unit, batch, produk dan pabrik sebagai dasar alokasi overhead ke output
Menggunakan ukuran tingkat unit sebagai dasar alokasi overhead ke output
Mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu
Tidak mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu
Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi banyak.
Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi hanya satu, ataupun banyak tetapi semua pada tingkat unit.
Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat homogen.
Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat heterogen.
Sistem perhitungan biaya dua tahap.Sistem perhitungan biaya satu atau dua tahap. Dua tahap hanya bila departemen atau pusat biaya lain dibuat.
Perbandingan antara ABC dan Sistem Perhitungan Biaya Tradisional
ABC dan Distorsi Biaya Produksi
Untuk menerapkan ABC, Tempat penampungan biaya aktivitas biasanya dihitung dengan cara mengestimasikan porsi usaha dari setiap pusat biaya, tim, atau karyawan yang didedikasikan untuk setiap aktivitas yang signifikan.Dari estimasi-estimasi ini, biaya dari setiap pusat biaya atau kategori biaya overhead lainnya dibagi menjadi bagian-bagian yang dibebankan ke setiap aktivitas.
ABC dan Distorsi Biaya ProduksiUntuk setiap tempat penampungan biaya aktivitas tsb dipilih satu pemicu aktivitas yang sesuai atau dua tempat penampungan biaya aktivitas dengan pemicu aktivitas yang sama dapat digabungkan.Bila satu pemicu aktivitas tidak dapat diidentifikasikan untuk seluruh biaya dalam suatu tempat penampungan biaya, maka tempat penampungan biaya tsb dibagi menjadi dua atau lebih tempat penampungan yang lebih kecil dan lebih homogen, masing-masing dengan pemicu aktivitasnya sendiri.Tarif overhead dalam ABC = tradisional yaitu dapat berupa tarif aktual atau tarif yang telah ditentukan sebelumnya.
ABC dan Distorsi Biaya Produksi
Umum Khusus TotalUnit yang diproduksi 98,000 200 Biaya bahan baku langsung
Per unit $10 $150Total $980,000 $30,000 $1,010,000
Tenaga kerja langsungJam per unit 1 10Total jam 98000 2000Total biaya ($10 per jam) $980,000 $20,000 $1,000,000
Persiapan (Batch) 40 40Perubahan desain (Produk) 12 8Biaya overhead: Departemen Produksi $1,400,000 Departemen Teknik 900,000 Umum Pabrik 700,000
Total overhead 3,000,000 Total biaya produksi 5,010,000 Pembentukan tempat penampungan biaya aktivitas:
Produksi Teknik Umum Pabrik TotalTotal overhead $1,400,000 900,000 700,000 $3,000,000Dikurangi biaya yang berkaitandengan:
Persiapan (Batch) $200,000 $300,000 $300,000 $800,000Perubahan desain (Produk) $200,000 $300,000 $100,000 $600,000
$400,000 $600,000 $400,000 $1,400,000Overhead lain-lain (Unit & Pabrik) $1,000,000 $300,000 $300,000 $1,600,000
Dual CompanyIkhtisar dari Produksi Tahun Terakhir
ABC dan Distorsi Biaya Produksi
Umum Khusus TotalBahan baku langsung 980,000$ 30,000$ 1,010,000$ Tenaga kerja langsung 980,000$ 20,000$ 1,000,000$ Overhead:$ 30 x 98.000 DLH $2,940,000$ 30 x 2.000 DLH 60,000 $3,000,000Total biaya 4,900,000$ 110,000$ 5,010,000$ Unit yang diproduksi 98,000 200
Biaya per unit 50$ 550$
Dual CompanyBiaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya TradisionalTarif overhead: $ 3000.000 overhead dibagi dengan 100.000 jam kerja
ABC dan Distorsi Biaya Produksi
Tarif overhead:
kerja langsungUmum Khusus Total
Bahan baku langsung 980,000$ 30,000$ 1,010,000$ Tenaga kerja langsung 980,000$ 20,000$ 1,000,000$ Overhead:$ 10.000 x 40 persiapan $400,000$ 10.000 x 40 persiapan 400,000 $800,000$ 30.000 x 12 perubahan desain 360,000$ $ 30.000 x 8 perubahan desain 240,000 600,000 $ 16 x 98.000 DLH $1,568,000$ 16 x 2.000 DLH 32,000$ $1,600,000Total Biaya 4,288,000$ 722,000$ 5,010,000$ Unit yang diproduksi 98000 200
Biaya per unit 43.76$ 3,610$
Dual CompanyBiaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
$ 800.000 biaya tingkat batch dibagi dengan 80 persiapan (40+40) = $ 10.000 per persiapan$ 600.000 biaya tingkat produk dibagi dengan 20 perubahan desain (12+8) = $ 30.000 per perubahan desain.$ 1.600.000 overhead lain-lain dibagi dengan 100.000 jam tenaga kerja langsung (DLH) = $ 16 per jam tenaga
ABC dan Distorsi Biaya ProduksiPerbedaan:1. Dibandingkan dengan ABC, Sistem Tradisional melaporkan
biaya per unit lebih tinggi untuk produk dengan volume tinggi, dan biaya per unit lebih rendah untuk produk dengan volume lebih rendah karena alokasi dari seluruh overhead dalam sistem tradisional didasarkan pada volume.
2. Jumlah perbedaan biaya antara kedua sistem yaitu
Umum Khusus
Tradisional: Jam TKL 98.000/100.000 x 100% = 98% 2.000/100.000 x 100% = 2%
ABC: Batch/Persiapan 40/80 x 100% = 50% 40/80 x 100% = 50%
Batch/Perubahan Desain 12/20 x 100% = 60% 8/20 x 100% = 40%
ABC dan Distorsi Biaya Produksi
Total Per unitBiaya produk Umum dari sistem tradisional 4,900,000 50 Penyesuaian untuk:
Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu tinggi 800.000 x (50% - 98%) (384,000) Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu tinggi 600.000 x (60% - 98%) (228,000) Total penyesuaian (612,000) (6.24)
Biaya produk Umum dari sistem ABC 4,288,000 43.76
Total Per unitBiaya produk Khusus dari sistem tradisional 110,000 550 Penyesuaian untuk:
Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu rendah 800.000 x (50% - 2%) 384,000 Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu rendah 600.000 x (40% - 2%) 228,000 Total penyesuaian 612,000 3,060
Biaya produk Khusus dari sistem ABC 722,000 3,610
Rekonsiliasi
Terima KasihWahyu Anggraini, SE., M.Si