Akuntansi Manajemen Keperilakuan Ra Supriyono

AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANAkuntansi manajemen keperilakuan adalah bagian dari akuntansi keperilakuan.Akuntansi keperilakuan (behavioral accounting) adalah cabang akuntansi yang mempelajari hubungan antara perilaku manusia dengan akuntansi (Siegel, G. et al. 1989).Akuntansi Keperilakuan adalah mencakup pengaruh perilaku manusia (manajemen) terhadap informasi akuntansi dan pengaruh informasi akuntansi terhadap para pembuat keputusan entitas.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO

AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO

AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANCabang akuntansi keperilakuan: akuntansi keuangan keperilakuan, akuntansi manajemen keperilakuan, auditing keperilakuan, perpajakan keperilakuan, dll.Selain dalam bidang akuntansi, keperilakuan juga banyak dibahas dalam bidang organisasional sehingga ada mata kuliah keperilakuan organisasional.

*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANAkuntansi keperilakuan sering disebut akuntansi positif. Sehingga akuntansi digolongkan menjadi dua yaitu: (1) akuntansi normatif, dan (2) akuntansi positif. Akuntansi normatif adalah akuntansi yang digunakan untuk menghasilkan informasi akuntansi (keuangan yang normatif disusun berdasar prinsip akuntansi yang berlaku umum (US GAAP, PSAK, IFRS). Akuntansi positif adalah akuntansi yang digunakan untuk memprediksi peristiwa-peristiwa dunia nyata yang biasanya konsisten dengan konsekuensi ekonomi.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANPengaruh perilaku manusia (manajemen) pada informasi keuangan (akuntansi) dapatdilakukan dengan melakukan manajemen laba (earnings management).Manajemen laba adalah kecenderungan manajemen untuk memilih kebijakan yang dapat memaksimalkan kepentingannya sendiri.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANTeori akuntansi positif (Watts and Zimmerman, 1986) menyatakan bahwa perilaku oportunistik manajemen dapat disusun dalam beberapa rumusan hipotesis:Hipotesis bonus.Hipotesis utang.Hipotesis harga sahamHipotesis pajak.Hipotesis biaya politik.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANPenelitian awal mengenai hipotesis bonus dilakukan oleh Healy (1985) dengan judul Dampak Skema Bonus pada Keputusan Akuntansi.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


Skema Bonus HealyJumlah Bonus

L (Bogey) U (Cap )

Jumlah Laba*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANInformasi akuntansi mempengaruhi perilaku manusia misalnya perubahan (kenaikan atau penurunan) harga saham (imbal hasil tidak normal atau abnormal return) atau frekuensi perdagangan saham dipengaruhi oleh informasi akuntansi (dan informasi lain) yang membentuk berita baik (good news) atau berita buruk (bad news).*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANAkuntansi Manajemen Keperilakuan adalah mencakup pengaruh perilaku manusia (manajemen) terhadap informasi akuntansi manajemen dan pengaruh informasi akuntansi manajemen terhadap perilaku para pembuat keputusan manajemen.Penelitian akuntansi manajemen keperilakuan telah lama dilakukan yaitu sekitar 60 (enam puluh) tahun yang lalu.*AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANPenelitian pertama dilakukan oleh Argyris (1952) yang dibiayai oleh the Controllership Foundation dengan judul "The Impact of Budgets on People," Argyris (1953) dalam jurnal Harvard Business Review dengan judul "Human Problems with Budgets." yang diuat dalam jurnal Harvard Business Review (HBR).AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANBahkan penelitian oleh Argyris ini mendahului penelitian Maslow, McGregor, atau Likert yang dianggap sebagai pionir penelitian bidang keperilakuan dalam bisnis (organisasi).Penelitian dalam bidang ini berkembang pesat dalam tahun 1970an sampai sekarang.Hopwood (1972) meneliti pengaruh ukuran-ukuran akuntansi terhadap kinerja manajerial.

AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANOtley (1978) meneliti pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja.Brownell (1982) meneliti pengaruh tekanan anggaran dan partisipasi anggaran terhadap kinerja.Dunk (1989) melakukan penelitian yang sama dengan Brownell.AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANPenelitian akuntansi keperilakuan bersifat multi disiplin.Birnberg dan Shields (1989) mengidentifikasi ada 5 cabang ilmu yang memberikan kontribusi terhadap perkembangan penelitian akuntansi keperilakuan yaitu: (1) Ekonomika, (2) Ilmu Politik, (3) Teori Organisasi (hubungan antar manusia), (4) Psikologi, dan (5) Sosiologi.AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANTeknik analisis dalam riset akuntansi keperilakuan juga terus berkembang: regresi sederhana, regresi berganda, analisis regresi pemoderatan, model persamaan struktural (SEM), dll.Teori keperilakuan dalam AM antara lain: (1) Content Theories , (2) Process Theories (Expectancy Theories), dan (3) Contemporary Theories. AK))T MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*

AK))T MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO

AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANContent Theories, yang menjelaskan apa motivasi seseorang dalam bekerja.Process Theories (Expectancy Theories), yang lebih menfokuskan pada faktor-faktor yang mempengaruhi proses kognitif seseorang untuk bekerja.Contemporary Theories terdiri dari Equity Theory dan Attribution Theory.



AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANTeori motivasi kerja yang paling dominan dipergunakan dalam pengembangan penelitian akuntansi keperilakuan adalah Expectancy Theories dan Attribution Theories.Selain Expectancy Theories dan Attribution Theories, teori motivasi lain yang juga banyak dipergunakan dalam penelitian adalah Goal Theory . AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANAttribution Theory mempelajari proses bagaimana seseorang mengintrepretasikan suatu peristiwa, mempelajari, menginterpretasikan alasan atau sebab perilakunya. Teori ini memandang bahwa perilaku seseorang itu ditentukan oleh kombinasi antara kekuatan internal (internal forces) dan eksternal) atau locus of control.AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANExpectancy theory menyatakan bahwa motivasi individu ditentukan oleh expentancies dan valences. Expectancies adalah keyakinan tentang kemungkinan bahwa perilaku tertentu (seperti misalnya bekerja lebih keras) akan menimbulkan hasil tertentu (seperti misalnya kenaikan gaji). Valences berarti nilai yang diberikan individu atas outcome (hasil) atau rewards yang akan dia terima.AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANValences berarti nilai yang diberikan individu atas outcome (hasil) atau balas jasa (rewards) yang akan dia terima.Goal Theory mengemukakan bahwa perilaku seseorang ditentukan oleh dua cognitions yaitu values dan intentions (atau tujuan).Values adalah penghargaan seseorang sebagai upaya mendapatkan kemakmuran/ welfare. AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANIntentions (tujuan) adalah apa yang ingin dicapai atas perilakunya dimasa depan.Teori keagenan adalah teori yang memandang adanya perbedaan (asimetri) informasi (information assymetri) antara prinsipal (pemilik atau atasan) dan agen (manajemen atau bawahan).



AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANSaat ini riset akuntansi manajemen keperilakuan mulai dihubungkan dengan teknik akuntansi manajemen keperilakuan.Teknik teknik tersebut dikembangkan untuk menghadapi perubahan lingkungan organisasi (bisnis) yang turbolen (berubah cepat dan serempak dalam segala bidang).Perubahan lingkungan tersebut berdampak pada perubahan perilaku yang cocok.



AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUANTeknik-teknik tersebut antara lain: (1) back flush costing, (2) throughput costing, (3) activity accounting, (4) activity-based costing (ABC), (5) activity-based management (ABM), (6) activity-based responsibility accounting (ABRA), (7) strategic-based responsibility accounting (SBRA), (8) cost management systems (CMS), (9) strategic cost management (SCM), (10) activity-based budgeting (ABB), AKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUAN(11) activity flexible budgeting (AFB), (12) e-budgeting, (13) quality cost, (14) target costing, (15) kaizen costing, (16) product life cycle costing (PLCC), (17) suppliers and customers costing, (18) value-added cost (VAC), (19) environmental cost, (20) manufacturing cycle efficiencyAKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


AKUNTANSI MANAJEMEN KEPERILAKUAN

TERIMA KASIHAKT MNJ KEPERILAKUAN R.A. SUPRIYONO*


Documents

Akuntansi Manajemen Keperilakuan Ra Supriyono