16
| " " Twitter@mmshibani " " " " " "

Albilad 04262016

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Albilad 04262016

|

"

"

Twitter@mmshibani

"

" "

"

" "

Page 2: Albilad 04262016

02

تعلن إدارة أوقـاف عين زبــيـدة عن رغبتها في تأجير عقارها الكائن بجرول وذلك يوم ا�ربعاء الموافق ١٤٣٧/٧/٢٧هـ

تعلن إدارة أوقـاف عين زبــيـدة عن رغبتها في تأجير عقارها

الكائن بأجياد وذلك يوم الخميس الموافق ١٤٣٧/٧/٢٨هـ

تعلن إدارة أوقـاف عين زبــيـدة عن رغبتها في تأجير عقارها

الكائن بالعتيبية وذلك يوم الثالثاء الموافق ١٤٣٧/٧/٢٦هـ

تعلن إدارة أوقـاف عين زبــيـدة عن رغبتها في تأجير عقارها

الكائن بالعزيزية الجنوبية مخطط البنك بجوار لجنة ذات البين وذلك يوم الخميس الموافق ١٤٣٧/٧/١٤هـ

Page 3: Albilad 04262016

جنران- البالدالإدارة يف ممثلة جنران منطقة اأمانة كثفت العامة ل�صحة البيئة بوكالة اخلدمات جهودها ملعاجلة م�صتنقعات املياه وبوؤر تكاثر البعو�ض واحل�صرات الأخرى الناجتة عن الأمطار التي

�صهدتها املنطقة خالل الأيام املا�صية.املهند�ض حمد للخدمات الأميين واأفيياد وكيل ا�صتك�صاف عمل فريق ت�صكيل عن عيبان، اأخ�صائي ح�صري متخ�ص�ض مكون من 14 حييي�يييصيييرات لييير�يييض امليي�ييصييتيينييقييعييات وميي�ييصييارف وجتمعات الت�صريف وميينييهييولت اليي�ييصيييييول املياه داخل الحياء، بالإ�صافة لعمليات امل�صح الريقي لالأماكن املحاذية لوادي جنران، مبينا اأن اإجمايل عدد امل�صتنقعات التي مت معاجلتها لت�صريف بلغ 418 م�صتنقعا و 192 منهول غربا املوفجة حييي ميين ابييتييداء الأمييطييار مياه قيام اإىل اإ�صافة �صرقا، الرويكبة حي حتى جميع وردم ور�ييض ب�صفط امليييييداين الفريق

التي مت املياه والربك وجتمعات امل�صتنقعات للق�صاء احليوية املبيدات بوا�صطة ر�صدها التام على توالد البعو�ض واحل�صرات الأخرى

واحلد من انت�صارها.العامة العالقات اإدارة مدير اأكييد جهته ميين فا�صل، اآل املتحدثالر�صمي عبدالله والإعالم

ب�صورة تعمل البيئي ال�ييصييحيياح فيييرق اأن يومية ملعاجلة املياه الراكدة و امل�صتنقعات يف جميع اأحياء مدينة جنران، داعيا اجلميع يف حال ر�صد اأي مالحظة الإبالغ من خالل رقم الأمانة الأمييانيية 940 وعييرب ح�صبات طييوارئ

مبواقع التوا�صل الجتماعي.

03 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ حملياتاملوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

برعاية ويل ويل العهد .. موؤمتر القيادة وال�سيطرة ينطلق اليوم الريا�س - وا�س

حممد الأمييري امللكي ال�صمو �صاحب يرعى العهد ويل ويل العزيز عبد بن �صلمان بن النائب الثاين لرئي�ض جمل�ض الوزراء وزير الييدفيياع فييعيياليييييات »امليييوؤمتييير الييعيياملييي حللول القيادة وال�صيطرة« الذي تنظمه جامعة امللك �صعود مع وزارة الدفاع اليوم الثالثاء حتت اأبييرز لبحث املحلية« الييقييدرات »بناء �صعار امل�صتجدات يف جمال تقنيات وحلول اأنظمة

القيادة وال�صيطرة.و�صي�صلط املوؤمتر ال�صوء على اأنظمة القيادة وال�صيطرة بو�صفها من اأهم الأنظمة املتقدمة »اأنظمة التي ت�صمى اآن واحد واحلرجة يف الأنظمة من كثري بن جتمع لأنها الأنظمة« املختلفة واملعقدة يف بنيتها وبيئتها، وغالبا مييا تييربييط بيين تييقيينيييييات مييتييفيياوتيية يف جمييال يف متقدمة وو�ييصييائييل وال�صيطرة، الييقيييييادة التيي�ييصييالت واحلييا�ييصييب وال�ييصييتييخييبييارات، ويطلق عليها اأنظمة "C4I" وهذه الأنظمة هي الركيزة الأ�صا�صية ملتخذي القرار التي التحليلية البيانات توفري يف عليها يعتمد املعلومات وا�صتق�صاء ومعاجلتها، الدقيقة بالتقنيات الذكية، وعر�صها بال�صكل والوقت

املنا�صب.للموؤمتر املنظمة اللجنة رئييييي�ييض واأو�يييصيييح املوؤمتر يهدف اأن الغامدي الدكتور عبدالله اأهييييم واآخييييير امليي�ييصييتييجييدات اإىل ا�ييصييتييقيي�ييصيياء الييقيييييادة اأنييظييميية تقنيات وحييلييول يف جميييال املعرفة اأقييطيياب جمع خييالل ميين وال�صيطرة اليييثيييالثييية اليييبيييحيييث الييي�يييصييينييياعييية وامليييجيييتيييميييع، يف الع�صرية امل�صتجدات اأهييم و�صيناق�ض جميييال الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة مييين اجلييوانييب البحثية، وال�صناعية، وامل�صاكل والتحديات و�صناعية بحثية نظر وجييهيية ميين الواقعية

تطبيقية.واأفاد اأن املوؤمتر �صيبداأ عرب جل�صة افتتاحية معايل يتقدمهم املتحدثن ميين نخبة ت�صم رئي�ض هيئة الأركان للقوات العامة امل�صلحة �صالح بيين عبدالرحمن ركيين اأول الييفييريييق

البنيان، ومعايل وزير التعليم الدكتور اأحمد بن حممد العي�صى، ومعايل وزير الت�صالت وتقنية املعلومات الدكتور حممد بن اإبراهيم �صعود امللك جامعة مدير ومعايل ال�صويل،

الدكتور بدران بن عبدالرحمن العمر.ومييين جهته اأ�يييصيييار رئييييي�ييض جليينيية الييربنييامييج اخليييا�يييض بيييامليييوؤمتييير اليييدكيييتيييور عييبييدالييعييزيييز اأربيييع يت�صمن امليييوؤمتييير اأن الييعييبييداحلييافييظ جيييلييي�يييصيييات ميييو�يييصيييعييية، يييتييخييلييلييهييا جمييمييوعيية الييرئييييي�ييصييييية وحييلييقييات نقا�ض الييكييلييمييات مييين اأن مبينا يييوميين، ملييدة ت�صتمر متخ�ص�صة جل�صات امللتقى وحلقات النقا�ض املتخ�ص�صة اأنظمة يف املتحدثن من نخبة فيها ي�صارك الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة والأميييين اليي�ييصيييييرباين، جانب اإىل واخلا�ض، العام القطاعن ومن عييييرو�ييييض ميييرئييييييية ميي�ييصيياحييبيية لييلييجييليي�ييصييات،

وم�صاركة حوارية مع احل�صور.»تطبيقات الأوىل اجلل�صة تتناول : وقييال وتييقيينيييييات اأنييظييميية اليييقيييييييادة واليي�ييصيييييطييرة«، ويتخللها ثالث كلمات رئي�صية، يلقي الكلمة الإلكرتونية يف الأنظمة مركز مدير الأوىل املييعييلييومييات يف وتييقيينييييية التيي�ييصييالت اإدارة وزارة الدفاع العميد املهند�ض خالد العايد، القيادة لأنظمة امل�صتقبلي »املنظور بعنوان والدفاعية«، املدنية املجالت يف وال�صيطرة القيادة اأبييرزهييا حميياور جمموعة وتت�صمن وال�صيطرة يف التطبيقات الع�صكرية واملدنية وال�صناعية، التحديات املحلية والإقليمية يف

تطبيق اأنظمة القيادة وال�صيطرة«.واأ�صاف اأن الكلمة الثانية بعنوان »التحديات وال�صيطرة«، الييقيييييادة اأنظمة حلول واآفييياق ويييلييقيييييهييا اخليييبيييري يف الأميييييين الإليييكيييرتوين الدكتور زيدان العنزي، وتت�صمن حموران الييكييبييرية اليييبيييييييانيييات حتييليييييالت يف الأول والر�صد الذكي، والثاين الذكاء ال�صطناعي

والإن�صان الآيل واملركبات بدون قائد.بعنوان الثالثة الكلمة اأن اإىل النظر ولفت »خمييييياوف واآفيييييياق تييكييامييل اأنييظييميية الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة غيييري املييتييجييانيي�ييصيية«، ويييلييقيييييهييا

وال�صيطرة القيادة يف التميز مركز مدير والتيي�ييصييالت واحلييا�ييصييب وال�ييصييتييخييبييارات بييجييامييعيية جيييورج ميياييي�ييصييون الييدكييتييور مييارك

بولن.احلاجة الثالثة الكلمة حمييياور اأبيييرز وميين غري وال�صيطرة القيادة اأنظمة تكامل اإىل بتكامل املتعلقة والييتييحييديييات املتجان�صة، اأنييظييميية الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة، وحتييديييثييات التيي�ييصييالت بيييروتيييوكيييول، عيير�ييض اليينييطيياق متخ�ص�صة نقا�ض حلقة بعدها، الييرتددي. بعنوان »اأنظمة القيادة وال�صيطرة احلديثة: الو�صع احلايل وامل�صتقبل«. ويدير اجلل�صة احلييزنييوي، �صعيد املتقاعد الييطيييييار الييلييواء وتركز على جمموعة حماور اأبرزها مناق�صة تطبيقات وتقنيات اأنظمة القيادة وال�صيطرة احليييدييييثييية، حتييليييييالت اليييبيييييييانيييات الييكييبييرية والر�صد الذكي للحدث، الذكاء ال�صطناعي والإنيي�ييصييان الآيل واملييركييبييات بيييدون قييائييد، اأنظمة بيينيياء يف والتطوير البحث وفيير�ييض ويتحدث امل�صتقبلية. وال�صيطرة الييقيييييادة خييييالل اجلييليي�ييصيية كيييل مييين مييوؤ�ييصيي�ييض �ييصييركيية اأبييو �صهيمي الييدكييتييور XYBASEاملعلومات لأمن التنفيذي ح�صن، والرئي�ض يف �صركة نورثروب جرومان مايكل باباي، ونائب الرئي�ض يف �صركة نك�صرتن اإيرلند ال�صحابية احلو�صبة ومدير بييرك، �صتيفن واإ�صرتاتيجية املعلومات يف �صركة ليدو�ض

فرانك ميت�صيل.بعنوان ثانية بجل�صة الأول اليوم ويختتم اأنييظييميية القيادة »تييطييوييير وتييكييامييل واخييتييبييار عييليييييهييا«. وت�صم واليييتيييدرييييب واليي�ييصيييييطييرة، مييدييير يلقيها الأوىل رئييييي�ييصيييييتييان كييلييمييتييان وزارة يف الوطني الييدفيياع عمليات مييركييز اآل عبيد الييطيييييار ركيين �صعد الييلييواء الييدفيياع القيادة وال�صيطرة«، واأبرز بعنوان »مفهوم حمييياورهيييا عيينييا�ييصيير الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة،

ووظائف القيادة وال�صيطرة.مدير يلقيها الييتييي الييثييانييييية الييكييلييميية وتييياأتيييي واأميين الت�صالت هيئة يف التدريب مركز

بييوزارة امل�صلحة للقوات املعلومات وتقنية بعنوان عبدالعزيز احليدري العميد الدفاع والتطوير التدريب تواجه التي »التحديات وتتناول وال�صيطرة« القيادة اأنظمة لتوطن جمموعة حماور اأبرزها مفهوم نقل وتوطن املييجييال، هييذا الييتييحييديييات يف اأبيييرز التقنية، وتييوطيين نييقييل اليييدفييياع يف وجتييربيية وزارة

التقنية يف جمال القيادة وال�صيطرة.البيانات »اإدارة نقا�ض حول ذلك حلقة يلي واملييعييرفيية يف اأنييظييميية الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة« يييديييرهييا الييدكييتييور زيييييدان الييعيينييزي، وتييركييز اأهييمييييية اإدارة الييبيييييانييات واملييعييرفيية يف حييول اأنييظييميية الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة، واملييقييايييييي�ييض املعتمدة يف اإدارة الثقة لتبادل البيانات، اإىل جانب الآليات الفعالة لك�صف وجمع وجتهيز

البيانات.عام مدير ميين كييل اجلل�صة خييالل ويتحدث لوكهيد �صركة يف العاملية والتقنية العلوم ميييارتييين اليييدكيييتيييور اأحيييميييد بييخيي�ييض، ومييدييير IBM برنامج احلكومة الذكية يف �صركةونائب ال�صبانة، اأحمد الدكتور ال�صعودية، الييرئييييي�ييض يف اأنييظييميية اليييدفييياع اليي�ييصيياروخييي واحلييميياييية يف �ييصييركيية نيييورثيييورب جييرومييان

طارق ري�ض.ويف اليييييييييوم الييييثيييياين تييعييقييد جييليي�ييصيية ثييالييثيية لأنظمة واملييعييريف التقني »الييتييبييادل بعنوان املحلية القدرات وبناء وال�صيطرة، القيادة رئي�صيتان، كلمتان يتخللها وتوطينها«. والييربامييج البحث »تييعييزيييز بييعيينييوان الأوىل وال�صيطرة«، القيادة اأنظمة يف الأكادميية للتبادل امليي�ييصيياعييد اجلييامييعيية وكيييييل ويلقيها املعريف ونقل التقنية وامل�صرف على منظومة املييلييك �صعود املييعييرفيية يف جييامييعيية �ييصيينيياعيية

الدكتور عبدالله الغامدي.وتركز حماورها على مبادرات الدعم للبحث وال�صيطرة، الييقيييييادة اأنييظييميية يف والتطوير املتخ�ص�صة الأكييادميييييية امليي�ييصييارات واآفيييياق جانب اإىل وال�صيطرة، الييقيييييادة اأنظمة يف والتقنية املعرفة نقل يف الأكييادميييي الييدور

القيادة اأنظمة يف املحلية الييقييدرات وخلق وال�صيطرة.

وتييياأتيييي الييكييلييميية الييثييانييييية بييعيينييوان »املييفيياهيييييم واليييييطيييييرق الييتيينييظيييييمييييية لأنيييظيييمييية اليييقيييييييادة ورئي�ض املدير نائب ويلقيها وال�صيطرة«، وكارين »تيد مركز يف للعمليات تنفيذي هيييييوم« لأميييين املييعييلييومييات مييييارك غييودوييين، حتت الأول رئي�صن حمورين من وتتكون اأنظمة عنوان »املخاوف من ت�صميم وتنفيذ القيادة«، والثاين »الإدارة واحلوكمة الفعالة

لأنظمة القيادة وال�صيطرة«.النظر »وجييهييات بعنوان نقا�ض حلقة يليها املحلية يف عوملة اأنظمة القيادة وال�صيطرة«، BAE �ييصييركيية منطقة يف مييدييير يييديييرهييا ويتخللها �ييصييمييول، مييايييك Systemsجميييميييوعييية حميييييياور اأبيييييرزهيييييا نيييقيييل الييتييقيينييييية القيادة اأنظمة تقنيات تخ�صي�ض واملعرفة، والأو�يييصييياط احلييكييوميية واليي�ييصيييييطييرة، ودور تييعييزيييز بحوث الأكييادميييييية واليي�ييصيينيياعيية يف اأنييظييميية الييقيييييادة واليي�ييصيييييطييرة. ويييتييحييدث يف اجلل�صة كل من مدير �صركة 3DSL اآندرو القيادة لأنييظييميية الرئي�ض ونييائييب ميياكييالييري، وال�صيطرة اجلوية وال�صاروخية يف �صركة الرئي�ض ونييائييب ني�صبت، كينيث ريييثييون نورثورب �صركة يف العاملية املهمة حللول جيييروميييان جييييون جييياييييدك، ورئييييي�ييض قييطيياع ال�صركة يف والتيي�ييصييالت املعلومات تقنية

ال�صعودية للكهرباء يحي اإبراهيم.ويختتم امللتقى بجل�صة رابعة بعنوان »الأمن يف اأنظمة القيادة وال�صيطرة« يتخللها ثالث العام املدير يلقيها الأوىل رئي�صية، كلمات الدكتور الإلكرتوين لالأمن الوطني للمركز البنية »حييميياييية بييعيينييوان امليييطيييريي �ييصييالييح التحتية احلرجة �صد الهجمات ال�صيربانية«، ومن اأبرز حماورها »احلماية �صد الهجمات حماية وتقنيات الييتييحييديييات، ال�صيربانية،

البنية التحتية احلرجة«.ال�صيرباين »الأميين بعنوان الثانية والكلمة النا�صئة«، وال�صيطرة الييقيييييادة اأنييظييميية يف

الأميين خلييدمييات اأول رئي�ض نييائييب ويلقيها DarkMatter �ييصييركيية يف امليييييدارة اإييييرييييك اييييفيييرت، وتييتيي�ييصييميين ثييالثيية حمييياور واخليييربات التطبيق حتييديييات حييول الأول املحلية التحديات الثاين النظر، ووجييهييات والإقليمية ذات ال�صلة مبراقبة وحتكم الأمن املرتبطة واملخاطر والتحديات ال�صيرباين، بنظم القيادة وال�صيطرة النا�صئة والتخفيف

من حدتها.والييكييلييميية الييثييالييثيية بييعيينييوان »اأنييظييميية الييقيييييادة ال�صحابية: التقنيات على املبنية وال�صيطرة ويلقيها الأمييينييييييية«، واحليييليييول الييتييحييديييات ال�صحابي والأميييين الأنييظييميية هند�صة مييدييير الأو�صط يف �صركة وال�صرق اأوروبييا ملنطقة .واأبييييرز روميينييز، �صتيجن Elasticaالتطبيقات حتديات حييول ترتكز حماورها وال�صيطرة، الييقيييييادة اأنظمة يف ال�صحابية تقييم املخاطر والتخفيف من اآثارها، ونظام

اإدارة املعلومات واحلوكمة.اأعييمييالييه اأن يييخييتييتييم امليييوؤمتييير وميييين امليييقيييرر بييحييلييقيية نيييقيييا�يييض بيييعييينيييوان »بيييينيييياء الييييقييييدرات املييحييلييييية والييييكييييفيييياءات الييوطيينييييية يف جمييال مدير اجلل�صة ويييدييير اليي�ييصيييييرباين«، الأمييين وموؤ�ص�ض املركز الوطني لتكنولوجيا الأمن الإلكرتوين يف مدينة امللك عبدالعزيز للعلوم

والتقنية د. با�صل عمري.لبناء وتييدور حميياور اجلل�صة حييول احلاجة القدرة الوطنية يف جمال الأمن ال�صيرباين، واجلييهييود املييبييذوليية يف هيييذا اليي�ييصييييياق، اإىل الأكادميي التعاون �صبل يف البحث جانب وال�صناعي لتطوير قدرات الأمن ال�صيرباين املحلي، ويتحدث فيها كل من رئي�ض الأمن احلكومة اأكادميية يف الوطني ال�صيرباين راوؤول اإ�ييصييتييونيييييا بجمهورية الإلييكييرتونييييية املعلومات لأمييين التميز مييركييز وميين رييييك، بيياجلييامييعيية د. حمييمييد خيييان، ومييدييير تطوير �صركة يف الإلييكييرتونييييية للعمليات الأعييمييال ليدو�ض مايكل كامرون، ومهند�ض نظم اأول

من �صركة جونببري معاذ ح�صن.

كلمة

الربيد ال�سعودي يطلق 11 حمطة طرود تعمل اآليا بالريا�ض

الريا�س - البالداأطييلييقييت مييوؤ�ييصيي�ييصيية الييربيييد اليي�ييصييعييودي 11 حمطة الريا�ض مبدينة مواقع عدة يف الربيدية للطرود اأو قطاع اأفييراد بهدف خدمة العمالء �صواء كانوا بكل اإليهم املر�صلة طييردوهييم ا�صتالم يف اأعييمييال من العمالء املحطات تلك .ومتكن و�صهولة ي�صر مع تتنا�صب التي الأوقييييات يف الييطييرود ا�صتالم الذي الإلكرتوين رغباتهم من خالل هذا اجلهاز يحتوي على �صناديق مبقا�صات متنوعة يتم اإيداع اآليا العميل يت�صلمها بحيث فيها الربيدية املييواد

على مدار 24 �صاعة طوال اأيام الأ�صبوع.حمكمة تقنية عملية على املحطة ت�صغيل ويعتمد اإر�صال تبداأ باإيداع املادة الربيدية يف اجلهاز ثم رقييم ت�صمل الييعييميييييل، جيييوال اإىل ن�صية ر�ييصيياليية اآخر تاريخ اإىل اإ�صافة ال�صري، والرقم ال�صحنة موعد ل�صتالم الطرد و عنوان املحطة واإحداثيات باإدخال للمحطة يقوم العميل املوقع، وعند زيارة البيانات املر�صلة ليقوم اجلهاز بفتح باب ال�صندوق

املحتوي على طرده اآليا ليت�صلمه على الفور.وحتظى حمطات الطرود الربيدية باأق�صى درجات الأمييييان واليي�ييصييرييية حيييييث ل ميييكيين ا�ييصييتييالم امليييادة املر�صل على ال�صري الرقم اإل من خالل الربيدية اإىل اإ�ييصييافيية ، امليييادة اإليييييه املر�صله العميل جيييوال مييراقييبيية، وميكن بييكييامييريات ميييزودة املحطات اأن �صكاوى اأو طييارئيية حالة اأي عند اإليها الييرجييوع رئي�ض ال�صعودي.واأو�صح الربيد عمالء قبل من الييربيييد موؤ�ص�صة الييربيييدييية يف اخلييدمييات �ييصييركيية املحطات احلييركييان،اأن وليد املهند�ض ال�صعودي التي مت تد�صينها يف الريا�ض متثل الدفعة الأوىل املوؤ�ص�صة تخطط حيث النوعية اخلدمة هييذه من اإىل ن�صر 55 حمطة يف 23 حمافظة ومدينة خالل الربيدية اأجل الرتقاء باخلدمة املقبلة من املرحلة

وتوفري الوقت واجلهد على املواطنن واملقيمن.

اأمري منطقة ع�سري ي�ستقبل اللجنة العليا حلر�ض احلدود

اأبهـا - مرعي ع�سرييبن في�صل الأميييري امللكي ال�صمو �صاحب اأ�ييصيياد خالد بن عبدالعزيز اأمري منطقة ع�صري ، بالبطولت البوا�صل يف التي يحققها رجييال حر�ض احلييدود حييميياييية احليييييدود واليييييذود عييين حيييييا�ييض اليييوطييين ، وتييياأمييين �ييصييالميية املييواطيينيين واملييقيييييميين ، مييوؤكييدا �صموه اأنهم الدرع الأول حلفظ الأمن من الأعداء واملرتب�صن .جاء ذلك خالل ا�صتقبال �صموه يف

مكتبه بالإمارة اأم�ض الأول �صاحب ال�صمو الأمري من�صور بن حممد بن �صعد وكيل وزارة الداخلية ل�صوؤون املناطق ، ومدير عام حر�ض احلدود اللواء بحري عواد بن عيد البلوي واأع�صاء اللجنة العليا

حلر�ض احلدود .ع�صري منطقة اإميييييارة وكيييييل ال�ييصييتييقييبييال حيي�ييصيير �صليمان بن حممد اجلري�ض وقائد حر�ض احلدود

باملنطقة اللواء �صفر بن اأحمد الغامدي.

انتحار �سخ�ض بال�سرائعمكة املكرمة - احمد االحمدي

بيي�ييصييرطيية منطقة اليينيياطييق الإعيييالميييي �ييصييرح عطيه بن عاطي دكتور العقيد املكرمة، مكه الييقيير�ييصييي، بييانييه يف ييييوم الحيييد املييوافييق 17 ب�صرطة المنية اجلهات تلقت 1437 رجييب منطقة مكة املكرمة / �صرطة العا�صمة املقد�صة

داخييل متوفى �صخ�ض وجيييود مييفيياده بييالغييا رجال انتقل البالغ تلقي فور ، �صكنه مقر واجلهات ال�صرائع �صرطة مركز من الأميين اإجييراء وبعد للموقع، العالقة ذات الأخيييرى املعاينة ات�صح اأن املتوفى مواطن، قام باإيذاء نف�صه بربط عنقه مما اأدى اإىل وفاته ومت اإحالة

كامل الأوراق جلهة الخت�صا�ض.

اأمري ال�سرقية يفتتح فعاليات يوم املهنة بجامعة امللك فهدالظهران - البالد

افتتح �صاحب ال�صمو امللكي الأمري �صعود بن نايف بن عبدالعزيز اأمري املنطقة ال�صرقية اأم�ض ، فعاليات يوم املهنة الي 33 الذي تنظمه جامعة مديرها بح�صور بالظهران مقرها يف واملييعييادن للبرتول فهد امللك

الدكتور خالد بن �صالح ال�صلطان .املعر�ض اأرجيياء بالتجول يف الفتتاح �صريط ق�ض بعد �صموه وقييام والطالع على ما تقدمه ال�صركات من عرو�ض والتعرف على الوظائف

املطروحه لطالبي العمل .خالد الدكتور واملعادن للبرتول فهد امللك جامعة مدير معايل وبن يوم اأن ، ال�صعودية الأنييبيياء لوكالة ت�صريح يف ال�صلطان �صالح بن املهنة اعتادت اجلامعة على تنظيمه منذ ثالثن عاما كفكرة ل�صتقطاب ال�صركات لإعطاء فر�ض التدريب والتوظيف لطالب اجلامعة ، م�صريا

اىل اأن اجلامعة جنحت جناحا منقطع النظري يف اإقامة هذه الفعالية .

واأ�صار معاليه اإىل اأن يوم املهنة الذي ت�صتمر فعالياته على مدى اأربعة بقيادة خادم الر�صيدة من حر�ض حكومتنا مهما جييزءا يعك�ض اأيييام احلرمن ال�صريفن امللك �صلمان بن عبدالعزيز اآل �صعود - حفظه الله

- على تاأهيل �صباب الوطن .للطالب �صانحة الي 33 فر�صة املهنة يوم فهد، امللك وعد مدير جامعة اأنييه اىل م�صريا ، التدريب وفيير�ييض الوظيفية الفر�ض على للتعرف اإجييراء يف املتمثلة الفعالية هذه عرب العنا�صر من الكثري اإ�صافة مت خالل للخريجن الوظيفي الييعيير�ييض واعييطيياء ال�صخ�صية املييقييابييالت التعريفية للخريجن عن كيفية اجراء اإىل جانب املحا�صرات اأ�صبوع املقابالت الوظيفية وبناء املهنة وكيفية اختيار ال�صركات والتعامل مع

الروؤ�صاء واملروؤو�صن .الراعية ال�صركات نايف بيين �صعود الأميييري �صمو كييرم اخلييتييام ويف

لفعالية يوم املهنة .

على اجلميع اأن يعي االأ�س�س الثابتة الرا�سخة لبالد احلرمنيهيئة كبار العلماء: النظام الأ�سا�سي للحكم يف

اململكة متثل يف حتكيم ال�سريعة الإ�سالمية الريا�س -وا�س

اأكدت الأمانة العامة لهيئة كبار العلماء اأن من اأعظم ما من الله تعاىل به على هذه البالد اململكة العربية ال�صعودية قيامها على كتاب الله عز وجل و�صنة ر�صوله �صلى الله عليه و�صلم م�صتم�صكه بدينها ، متما�صكة اأمرها، تعتقد - ديانة - ال�صمع والطاعة لولة يف ظل قيادتها وولة الأمر باملعروف امتثال لقوله تعاىل : " يا اأيها الذين اآمنوا اأطيعوا الله و�صلم عليه الله " وقوله �صلى منكم الأميير واأويل الر�صول واأطيعوا وقامت ، م�صوؤوليتها الدولة وعت وقد ." والطاعة ال�صمع " عليك :الأمة عليها والتقت ، الكلمة بها وتوحدت ، اأمرها وعال ، بوظائفها ، وف�صا الأمن يف ربوع البالد ، وقد توثقت اأخوة الإ�صالم ، وقامت

�صعائر الدين .اأو اأن يتغري وهذا بحمد لله منهج ثابت ، ل ميكن -باإذنه �صبحانه - اإل اإلييه "ل والر�صالة: التوحيد راييية برفع ت�صرف فاململكة ؛ يتحول الله ، حممد ر�صول الله" تاأخذه اأخذ ت�صريف وتكليف ، وقد �صرفها احلق �صبحانه بالولية على احلرمن ال�صريفن ، واأكرمها بخدمتهما

ورعايتهما .اإن وقالت الأمانة العامة لهيئة كبار العلماء يف بيانها ال�صادراأم�ض : على اجلميع اأن يعي الأ�ص�ض الثابتة الرا�صخة لبالد احلرمن ال�صريفن التي اأثبتها بناة هذه الدولة وقادتها يف النظام الأ�صا�صي للحكم املتمثلة عقائده يف الله دييين على واملحافظة الإ�صالمية ال�صريعة حتكيم يف و�صعائره ، ل �صيما �صعرية الأمر باملعروف والنهي عن املنكر، وهي

بحول الله ل ميكن اأن تقبل امل�صاومة على دينها واأمنها ووطنها واأمتها - اجلميع على الواجب واإن ؛ الفنت وتالطمت ال�صغوط بلغت مهما ، النا�ض وتاأجيج والتحري�ض املزايدات اأ�صلوب عن -البتعاد ديانة غلواء والتخفيف من التعقل ولييزوم ي�صود �صوت احلكمة اأن ويجب

املت�صنجن واملحر�صن .العامل واملتعلم ال�صديد من القول اإىل " نحن بحاجة البيان واأ�صاف والداعية واخلطيب واملثقف والكاتب وال�صعي اجلاد يف جمع الكلمة واملحافظة على وحدة ال�صف ؛ ل �صيما ونحن ندرك متام الإدراك ؛ باأعباء العامل الإ�صالمي يف ظرف تاريخي ا�صتثنائي اأن اململكة تنوء ، ومع هذا كله ؛ فالأمة مطمئنة اإىل اأهلها ورجالها، �صبابها وعلمائها ، �صا�صتها واأهل الراأي فيها؛ باأنهم كلهم - ولله احلمد - على منهج الأمر ينازعون ، ول ، ول يفرقون اجلماعة الطاعة و�صط ل ي�صقون م�صلكهم وهييذا عقيدتهم هذه ، اأمرهم بييولة الظن ويح�صنون ، اأهله

يتوارثونه جيال بعد جيل" .بثوابتنا مت�صكنا قييوة ومييع " اإنيينييا بالقول البيان الأمييانيية واختتمت و�صالبتنا يف ديننا بحول الله وقوته؛ فاإننا - باإذن الله - ن�صري يف طريق الإ�صالح ونقد الذات يف ولء كامل لله ولر�صوله �صلى الله عليه و�صلم، ثم لولة اأمرنا واإخال�ض لديننا واأمتنا ووطننا " ، داعية الله اأن يحفظ لهذه البالد دينها واأمنها ، ويرد عنها كيد الكائدين وحقد احلاقدين ، ويزيدها مت�صكا واجتماعا واألفة واحتادا ، وي�صلح اأحوال

امل�صلمن يف كل مكان اإنه �صميع جميب.

اأمانة جنران تكثف جهودها للق�ساء على نواقل الأمرا�ض

تعاون م�سرتك بني الك�سافة ال�سعودية واليمنية الريا�س - البالد

زار املفو�ض العام جلمعية اليييكييي�يييصيييافييية وامليييير�ييييصييييدات اليييييميينييييية ميي�ييصييعييل �ييصيييييف جمعية اليييداعيييري جيييييوب الك�صافة العربية ال�صعودية خييييالل الييييتييييقييييى حيييييييييث ،اليييييزييييييارة الأمييييييين اليييعيييام عبدالله الدكتور للجمعية لبحث الييفييهييد �صليمان بيين التيييييفييييياق عيييليييى اليييتيييعييياون اجلمعيتن بييين امليي�ييصييرتك ، املييجييالت ميين العديد يف من ال�صتفادة اأهمها ومن القيادية الك�صفية الكوادر تيييدرييييب يف الييي�يييصيييعيييوديييية

لل�صارة اخل�صبية التي تعتزم القيادات الك�صفية اليمنية يف الدرا�صة املتقدمة الك�صفية باجلهود الزيارة خالل الداعري واأ�صاد عقدها. اليمنية الك�صافة ال�صعودية يف خمتلف املجالت ومن اأهمها خدمة احلجاج واملعتمرين والبيئة ، وتفعيل جمالت امل�صروع الك�صفي العاملي ر�صل ال�صالم ، والتواجد الفعال على كافة الأ�صعدة العربية والقليمية والدولية . واأكد مفو�ض الك�صافة اليمنية على اأن الك�صافة ال�صعودية من اجلمعيات الك�صفية الوطنية املتميزة حول العامل يف جمال تنمية القيادات ، وتنفذ تو�صيات املوؤمترات الك�صفية العاملية يف ذلك اليي 33 يف بانكوك عام العاملي اأول تو�صية يف املوؤمتر الك�صفي اجلانب منذ 1993 ، و�صول اىل املوؤمتر الك�صفي العاملي اليي 40 يف �صلوفينيا عام 1435هي ، الذي دعا اىل اجلمعيات الك�صفية الوطنية بتوجيه ا�صتثمار مواردها لتطوير

برامج وا�صرتاتيجيات ال�صباب وتطوير مواردها الب�صرية من القيادات ،

امللك ال�صريفن احلييرميين خيييادم دعييا �ييصييلييمييان بيين عييبييدالييعييزيييز اآل �ييصييعييود ، املواطنن وبيينيياتييه اأبيينيياءه الييلييه، حفظه لتحقيق مييعييا العمل اإىل واملييواطيينييات روؤييييييية املييمييلييكيية الييعييربييييية اليي�ييصييعييودييية الطموحة واأن تكون روؤية خري وبركة حتقق التقدم والزدهار لوطننا الغايل. الييييوزراء خييطييابييه مبجل�ض وقييييال يف عقدها الييتييي جل�صته خ�ص�ض اليييذي الله، حفظه ، برئا�صته الثيينيين اأميي�ييض لييليينييظيير يف مييي�يييصيييروع روؤييييييية املييمييلييكيية :"لقد م 2030 اليي�ييصييعييودييية الييعييربييييية ت�صرفت اأن منذ عيني ن�صب و�صعت بييتييويل مييقيياليييييد احلييكييم اليي�ييصييعييي نحو ثوابتنا منطلق ميين ال�صاملة التنمية بالدنا اإمييكييانييات وتييوظيييييف ال�صرعية وطييياقييياتيييهيييا وال�يييصيييتيييفيييادة مييين مييوقييع بيييالدنيييا ومييييا تييتييميييييز بيييه مييين ثييييروات اأفيي�ييصييل م�صتقبل لتحقيق وميييييييزات بعقيدتنا التم�صك مع واأبنائه للوطن اليي�ييصييافييييية وامليييحيييافيييظييية عييلييى اأ�ييصيياليية املنطلق؛ هييذا وميين وثوابته جمتمعنا القت�صادية ال�صوؤون جمل�ض وجهنا والتنمية بر�صم الروؤية للمملكة لتحقيق ما ناأمله باأن تكون بالدنا - بعون من على للعامل اأمنييوذجييا - وتوفيقه الله

جميع امل�صتويات".فيما اأكد �صاحب ال�صمو امللكي الأمري العهد ويل ويل �ييصييلييمييان، بيين حمييمييد الوزراء لرئي�ض جمل�ض الثاين النائب اأن روؤية ال�صعودية التي وزير الدفاع اململكة اأهييداف اأم�ض متثل عنها اأعلن لييييي15 �صنة الييتيينييمييييية والقييتيي�ييصيياد يف

مقبلة.تطورا بالدنا �صت�صهد الله وبييياإذن مذهال وم�صتقبال اآمنا بتحقيق هذه اليييروؤيييية الييطييمييوحيية بييتييكيياتييف جميع

اأبناء الوطن .

إعالن إبالغ بقرار التنفيذتعلن دائرة احلجز والتنفيذ الثانية باملحكمة العامة بنجران عن �صدور القرار رقم 37213797 وتاريخ 1437/06/25هـ املت�صمن طلب التنفيذ املقام من طالب التنفيذ / ظافر ح�صن حمد اآل فهاد �صــعودي اجلن�صــية مبوجب ال�صــجل املدين رقم 1077801056 على املنفذ �صــده / جنيب من�صــور لطفــي علي ميني اجلن�صــية مبوجب الإقامة رقــم 2182066239 ونظــرا لتعذر تبليغ املنفذ �صده جري ن�صر هذا الإعالن وفق ما ذكر يف الفقرة الثالثة من املادة الرابعة والثالثني من نظام التنفيذ وعليه يعد هذا الإعالن اإبالغا للمنفذ �صده بقرار التنفيذ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صــة اأيام من تاريخ الن�صر �صــيتم اتخاذ الإجراءات الالزمة التي ن�صــت عليها مقت�صى املادة

ال�صاد�صة والأربعني واملادة الثامنة والثمانني من نظام التنفيذ .

إعالن إبالغ بقرار التنفيذتعلن دائرة احلجز والتنفيذ الثانية باملحكمة العامة بنجران عن �صدور القرار رقم 37202328 وتاريــخ 1437/06/18هـ املت�صــمن طلب التنفيذ املقام من طالب التنفيذ / ح�صــني احمد علي غرزان �صــعودي اجلن�صية مبوجب ال�صجل املدين رقم 1089506149 على املنفذ �صده / ح�صان �صــعد علي اآل ن�صــيب �صــعودي اجلن�صــية مبوجب ال�صــجل املــدين رقــم 1023934134 ونظرا لتعذر تبليغ املنفذ �صــده جري ن�صــر هذا الإعالن وفق ما ذكر يف الفقرة الثالثة من املادة الرابعة والثالثني من نظام التنفيذ وعليه يعد هذا الإعالن اإبالغا للمنفذ �صده بقرار التنفيذ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صــة اأيام من تاريخ الن�صــر �صــيتم اتخــاذ الإجراءات الالزمة التي ن�صــت عليها

مقت�صى املادة ال�صاد�صة والأربعني واملادة الثامنة والثمانني من نظام التنفيذ .

إعالن إبالغ بقرار التنفيذتعلن دائرة احلجز والتنفيذ الثانية باملحكمة العامة بنجران عن �صدور القرار رقم 37219764 وتاريخ 1437/06/28هـ املت�صــمن طلب التنفيذ املقام من طالب التنفيذ / عليان حممد �صــعيد القحطــاين �صــعودي اجلن�صــية مبوجب ال�صــجل املدين رقــم 1043505013 على املنفذ �صــده / بندر عي�صــى �صعد العنزي �صعودي اجلن�صــية مبوجب ال�صجل املدين رقم 1013912926 ونظرا لتعذر تبليغ املنفذ �صــده جري ن�صــر هذا الإعالن وفق ما ذكر يف الفقرة الثالثة من املادة الرابعة والثالثني من نظام التنفيذ وعليه يعد هذا الإعالن اإبالغا للمنفذ �صده بقرار التنفيذ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صــة اأيام من تاريخ الن�صــر �صــيتم اتخــاذ الإجراءات الالزمة التي ن�صــت عليها

مقت�صى املادة ال�صاد�صة والأربعني واملادة الثامنة والثمانني من نظام التنفيذ .

تعلن محكة األحوال الش���خصية بمحافظة جدة اأنه تقدم اإليها/مهنا فالح احلربي �صــعودي اجلن�صية بال�صــجل املدين رقم 1016225649 بطلب اإذن بيع عقار قا�صــر واخلا�ص بورثة فالح نافل احلربي وهو عبارة عــن فيــال ثالثــة اأدوار مب�صــاحة 900م2 بحي م�صــرفة منــح 3 واململوكة 1437/7/11هـــ يف 520226006165 رقــم ال�صــك مبوجــب ملورثهــم ال�صــادر مــن كتابة عــدل الأوىل بجدة وقد بلــغ �صــومها 4800000 اأربعة مليــون وثمامنائة األــف ريال. فمن لديــه الرغبة بال�صــراء باأعلى من املبلغ املذكــور اأعــاله التقــدم اإىل حمكمــة الأحــوال ال�صخ�صــية بجــدة الدائــرة

الإنهائية الثالثة خالل �صهر من تاريخه.

Page 4: Albilad 04262016

حمليات الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ 04املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

�شركة برتومني تنظم رحلة لعمالئها �ملتميزين �إىل تركيا

جدة ــ اأحمد �شرف الدينكعادتها بييروميين �ييشييركيية نظمت املتميزين لعمالئها رحلة ال�شنوية بييزيييارة قييياميييوا تييركيييييا حيييييث اإىل ... وا�ييشييطيينييبييول اأنييطيياليييييا مدينتي املهند�س �ييشييرح املنا�شبة وبييهييذه الرئي�س نيييوار مييعييتييوق بيين �شمري هيييذه اأن ليييلييي�يييشيييركييية اليييتييينيييفيييييييذي اإطييييار تكرمي اليييزييييارات تيياأتييي يف ما على املتميزين برومن عمالء العام خييالل نتائج ميين حتقيقه مت 2015م وهي فر�شة مواتية لنقدم التقدير ووافر ال�شكر لهم خال�س م�شرية يف الييفيياعييليية مليي�ييشيياهييمييتييهييم اليينييجيياح اليييتيييي حييقييقييتييهييا اليي�ييشييركيية على مدى اأكيير من ) 48 ( عاما ، وتعزيز العالقة بن �شركة برومن ومييوزعيييييهييا خييا�ييشيية اأنييهييم اأظييهييروا

�شورة جماعية لعمالء وم�شئويل برتومني خالل الرحلة

التزاما وا�شحا يف اجلهد والتفاين يف تقدمي اخلدمات التي نتميز بها ... ال�شعودية العربية اململكة يف الأ�ييشييتيياذ �شمري ميين جهته �ييشييرح الرئي�س نييائييب فييقيييييه الييعييزيييز عييبييد اأن الداخلية للمبيعات التنفيذي ا�شت�شافة على حتر�س بييروميين واأجمل باأ�شهر الرئي�شن عمالئها املدن حول العامل لتعزيز ال�شراكة و�شماع بيننا فيما ال�شراتيجية

اأجواء لديهم من مالحظات يف ما واعتبارها الفريق روح ت�شودها فييير�يييشييية لطيييالعيييهيييم عيييليييى اأحيييييدث يف وال�شراتيجيات الجتيياهييات ، الت�شحيم زييييوت �شناعة جمييال لإيييجيياد الكفيلة الييطييرق ومناق�شة مييييزيييييد مييييين الييييفيييير�ييييس لييتيي�ييشييويييق التناف�شية القوة وتعزيز املنتجات التجارية يف التي حتتلها عالمتها

جميع اأنحاء اململكة.

�لأمري في�شل بن �شلطان : م�شابقة �لأمري �شلطان للقر�آن و�ل�شنة جت�شد عناية م�ؤ�ش�شها بكتاب �هللجاكرتا - وا�س

بن في�شل الأميييري امللكي ال�شمو �شاحب اأعيييرب ملوؤ�ش�شة الييعييام الأميييين الييعييزيييز عييبييد بيين �شلطان عن اخلييريييية، �شعود اآل العزيز عبد بيين �شلطان اعتزازه مبا حتقق من جناح مميز وح�شور غري العزيز عبد بيين �شلطان الأميييري مل�شابقة م�شبوق وال�شنة الكرمي القراآن حلفظ ال�شنوية �شعود اآل والبا�شفيك اآ�ييشيييييان دول م�شتوى على النبوية اختتمت التي وال�شرقية، الو�شطى ا�شيا ودول

قبل اأيام يف العا�شمة الأندوني�شية جاكرتا.ختام عقب �شحفي ت�شريح يف �شموه واأ�ييشييار الأخييرية اليييدورة بييه حظيت مييا اأن اإىل امل�شابقة، ميين رعيياييية وحيي�ييشييور ميين فييخيياميية نييائييب الرئي�س الأمري امللكي ال�شمو �شاحب ومن الندوني�شي، جمل�س رئي�س العزيز عبد بيين �شلطان بيين خالد اأمناء املوؤ�ش�شة، اإ�شافة اإىل ما �شهدته من مناف�شة ميين 140حييافييظييا ميثلون 25 دولييية، يج�شد اأكيير اىل ر�شالتها وو�ييشييول امل�شابقة، برنامج اأهمية اأبيينيياء الييييدول امليي�ييشيياركيية كييجييزء اأ�ييشيييييل ميين الأمييية

الإ�شالمية.وعد �شمو الأمري في�شل بن �شلطان امل�شابقة، اأحد الأمييري �شمو تبناها التي اخلييري مييبييادرات �شور اإطار الله -، يف العزيز - رحمه �شلطان بن عبد والعمل الييكييرمي، الييلييه كييتيياب خييدميية على حر�شه كمنهاج اليي�ييشييريييفيية اليينييبييوييية اليي�ييشيينيية تطبيق عييلييى العظيم، بييالييقييراآن العمل بييياأن منه حييييياة،واإميييانييا

طريق هييو ب�شفاته، ييي والييتييحييلهذه الأمة اإىل ا�شتعادة جمدها؛ الإ�ييشييالمييييية اليييييدول عييلييى وان قاطبة، اتخاذه د�شتورا ومنهج باآدابه، امل�شلمون يتاأدب حياة

ويعملون وفق اأحكامه.موؤ�ش�شة حر�س �شموه، واأكييد �شلطان بن عبد العزيز اآل �شعود وتطوير توا�شل على اخلريية برنامج امل�شابقة وتو�شيع دائرة ج�شر بو�شفها فيها امل�شاركن توا�شل بن امل�شلمن يف العديد من الدول يف هذه املنطقة املهمة

من العامل.واأعيييييرب �ييشييمييوه عيين �ييشييكييره وتييقييديييره وامييتيينييانييه للحكومة الندوني�شية ولكل اجلهات التي اأ�شهمت وزارة بييدور امل�شابقة،م�شيدا وجنيياح تنظيم يف ال�شوؤون الإ�شالمية والوقاف والدعوة والإر�شاد باإندوني�شيا، الدينية ال�شوؤون باململكة،ووزارة احلرمن خيييادم ب�شفارة الديني امللحق ومكتب امل�شابقة فعاليات تنظيم يف بجاكرتا، ال�شريفن

وتوفري كل مقومات النجاح لها.بن �شلطان موؤ�ش�شة عام مدير و�شف جانبه من اإبراهيم اآل �شعود اخلريية �شالح بن عبد العزيز اخلييليييييفييي، امليي�ييشييابييقيية، بيياأنييهييا اأحييييد اأهييييم الييرامييج اإطار جهودها املوؤ�ش�شة يف تتبناها التي الثقافية

ال�شحيح، الدين تعاليم لن�شر املغلوطة املييفيياهيييييم وت�شحيح وتعزيز الأوا�شر بن امل�شلمن

يف اأرجاء العامل.الييتييي امليي�ييشييابييقيية اأن واأو�يييشيييح �شاحب بها وتكفل اأ�ش�شها �شلطان الأمييري امللكي ال�شمو بيين عييبييدالييعييزيييز اآل �ييشييعييود – املييوؤ�ييشيي�ييس والييرئييييي�ييس الأعييلييى ملوؤ�ش�شة �شلطان بن عبدالعزيز اآل �شعود اخلريية - طيب الله ثراه -، متثل �شورة رائدة من العربية اململكة اهتمام �شور النبوية، وال�شنة الكرمي القراآن بخدمة ال�شعودية وجت�شيدا لتكامل جهود الدولة وموؤ�ش�شات العمل

اخلريي.واأعييييرب اخلييليييييفييي، عيين اعيييتيييزازه بييتييوا�ييشييل هييذه يوؤكد �شمو الذي الأمر ال�شابعة، للدورة امل�شابقة مييع ر�شالتها، الييتييفيياعييل اأهييدافييهييا وتيينييامييي حييجييم عييرييي�ييشيية قييياعيييدة اإىل اليييو�يييشيييول وجنيياحييهييا يف اأن اإىل م�شريا 25دوليييية، نحو يف امل�شلمن ميين ومتابعة الأميينيياء جمل�س رئي�س �شمو توجيهات هذه تطوير على دافييعييا تقف الييعييام الأمييين �شمو امليي�ييشييابييقيية وا�ييشييتييمييراريييتييهييا واإ�يييشيييافييية امليييزييييد من

الفعاليات يف كل دورة.اليي�ييشييوؤون وزارة اىل وتيييقيييدييييره �ييشييكييره وقيييييدم

الإ�ييشييالمييييية والوقييييياف واليييدعيييوة والإر�يييشييياد يف باإندوني�شيا، الدينية اليي�ييشييوؤون ووزارة اململكة، جاكرتا، يف ال�شريفن احلرمن خييادم و�شفارة ومييكييتييب املييلييحييق الييدييينييي يف اليي�ييشييفييارة، وجليينيية امل�شابقة فعاليات تنظيم يف والعاملن التحكيم

وتوفري كل مقومات النجاح لها.واأفاد اخلليفي اأن موؤ�ش�شة �شلطان بن عبد العزيز الييرامييج ميين الييعييديييد تتبني �ييشييعييود اخلييريييية اآل مراكز مع بالتعاون والبحثية والعلمية الثقافية

وجامعاتتعزيز بييهييدف عيياملييييية، وموؤ�ش�شات واكييادمييييييات واي�شال املختلفة، والثقافات الديان بن احلوار اليي�ييشييورة احلييقيييييقييييية عييين الإ�يييشيييالم وامليي�ييشييلييميين، والتعريف باأ�شول احل�شارة الإ�شالمية والعربية، داعيا اأن يجزل الأجر واملثوبة ملوؤ�ش�شها - رحمه

الله - ، واأبناوؤه من بعده.�شاحب بها وتكفل اأ�ش�شها امل�شابقة اأن يييذكيير اآل العزيز عبد بن �شلطان الأمييري امللكي ال�شمو �شعود – املوؤ�ش�س ملوؤ�ش�شة �شلطان بن عبد العزيز للقراآن الله -، خدمة اآل �شعود اخلريية - رحمه الكرمي وال�شنة النبوية وت�شم خم�شة فروع اأربعة ، اأجييزاء منه اأو الكرمي كامال القراآن منها حلفظ

واخلام�س حلفظ ال�شنة النبوية.الثالثة لييلييفييائييزييين قيمة جييوائييز تخ�شي�س ومت الأوائيييل يف كييل فييرع ميين الييفييروع اخلم�شة، كما

مينح الفائزين فر�شة لأداء منا�شك احلج.

�ملالكي يد�شن �ملن�شة �لإلكرتونية للخريجني بجامعة �لطائف البالد - عبد الهادي املالكي

الييعييمييل "اأ�شبوع فيييعييياليييييييات �يييشيييمييين خييدميية كييلييييية تييقيييييمييه اليييييذي التطوعي" املييجييتييمييع والييتييعييليييييم امليي�ييشييتييميير بييجييامييعيية التطوعي: )العمل �شعار حتت الطائف عييطيياء وانيييتيييمييياء( د�ييشيين مييدييير اجلييامييعيية املييكييلييف الأ�يييشيييتييياذ اليييدكيييتيييور طييييالل بن اخلريجن من�شة اأم�س املالكي عبدالله بدء ففي الإلكرونية. التطوعي والعمل التد�شن قدم عميد كلية خدمة احتفالية املجتمع والتعليم امل�شتمر الدكتور تركي املن�شة عيين خمت�شرة نبذة املن�شوري للطالب بالن�شبة واأهميتها اللكرونية واخليييرييييجييين. ثيييم قييييام ميييديييير اجلييامييعيية انطالقة معلنا املن�شة بتد�شن املكلف

اأ�شبوع العمل التطوعي يف اجلامعة.وتيييهيييدف امليينيي�ييشيية اإىل ربيييط اخلييريييجيين وكييذلييك الأول امليييقيييام اجلييامييعيية يف ميييع مييييع بييعيي�ييشييهييم اليييبيييعييي�يييس حيييييييث ميييكيين

لييلييتييوا�ييشييل مع كييقيينيياة ال�ييشييتييفييادة منها اخليييرييييجييين واإعيييالميييهيييم بييياآخييير اأخيييبيييار والعلمية الثقافية وفعالياتها اجلامعة يف للم�شاركة ودعييوتييهييم والييتييطييوعييييية، خ�شي�شا املييوجييهيية املختلفة اأن�شطتها وور�ييييس ودورات اأميي�ييشيييييات مييين لييهييم العلمية مهاراتهم لتح�شن تهدف عمل

واحلياتية. كما ت�شتخدم املن�شة كقاعدة خاللها ميين اجلييامييعيية ت�شتطيع بيييييانييات بالأعمال اخلريجن ميين املهتمن ربييط وتوفري املجتمعية واخلييدميية التطوعية التي التطوعية الأعمال لهم يف الفر�س خدمة كلية يف ممثلة اجلامعة تقدمها للمنطقة امليي�ييشييتييميير والييتييعييليييييم املييجييتييمييع

املن�شة اخلريجن تعطي كما واملجتمع. الفر�شة لتبادل التجارب واخلرات فيما بينهم، كالإعالن عن الوظائف، اأو�شوؤال الأ�شخا�س العاملن يف جهات عمل عن

تلك اجلهات.وتييهيييييب اجلييياميييعييية بييجييميييييع اخلييريييجيين )رجييييييييييال ونييييي�يييييشييييياء( ليييليييتييي�يييشيييجيييييييل يف

التطوعي، والييعييمييل اخلييريييجيين من�شة من املتعددة خدماتها ميين وال�شتفادة http:// الييييتييييايل: الييييرابييييط خييييالل a l u m n i .t u .e d u .s a /ar/university/Taif-University/student-

.login

تعليم حائل يد�شن مبنى �لإد�ر�ت �لن�شائية

حائل - البالدبن يو�شف الدكتور حائل مبنطقة التعليم عام مدير د�شن حممد الثويني اأم�س الأول مبنى الإدارات الن�شائية اجلديد ، بح�شور امل�شاعد لل�شوؤون املدر�شية �شعود العبدة وامل�شاعد الإدارات ومييديييري الييعييميياري يحيى التعليمية لييليي�ييشييوؤون الدكتور واأبييان بحائل. التلفزيون بحي وذلييك الإدارة يف ي�شتمل الذي الن�شائية الإدارات مبنى تد�شن اأن الثويني على �شالة الأن�شطة والور�س وح�شانة الأطفال امللحقة جاء بهدف توفري الأجواء ال�شحية للزميالت العامالت لتحقيق ، معربا عن �شكره العمل والإنتاجية يف العطاء مزيدا من على جهودهم بها والعاملن املباين اإدارة وتقديره جلهود

يف اجناز امل�شروع.

�لي�م �لعاملي للخدمة �لجتماعية ب�شحة مكة

مكة املكرمة- البالدللخدمة العاملي اليوم فعالية اأم�س املقد�شة بالعا�شمة ال�شحية ال�شوؤون د�شنت والقطاعات املراكز على امل�شرف بح�شور ، ال�شيافة �شحي مبركز الجتماعية ال�شحة بالعا�شمة املقد�شة الدكتور �شامي القرين ومدير ق�شم اخلدمة الجتماعية للخدمة توعوي ركيين على الفعاليات وا�شتملت . الزبيدي علي ال�شحة بييياإدارة من الجتماعي الأخ�شائي بها يقوم التي بييالأدوار للتعريف الطبية الجتماعية ات�شال وت�شهيل املراجع اأو للمري�س والجتماعي النف�شي الدعم تقدمي خالل الأجهزة من حاجياته بتاأمن تقوم التي الأهلية اأو احلكومية باجلهات املري�س التثقيفية والييرو�ييشييورات املطويات تييوزيييع مت كما امل�شاندة والأجييهييزة الطبية اجلهات من املنظمن تكرمي الفعاليات مت ختام املعر�س. ويف وزوار للمر�شى

احلكومية والقطاع اخلا�س.

�ختتام ي�م �لأر�ض �لعاملي بالهيئة �مللكيةالدمام - البالد

اختتمت اإدارة حماية ومراقبة البيئة بالهيئة امللكية باجلبيل م�شاء اأم�س الأول "مواردنا حياتنا فلنحافظ عليها" ، فعالية يوم الأر�س العاملي حتت عنوان

وذلك مبجمع الفناتري باجلبيل ال�شناعية .وتهدف الفعالية اإىل توعية الزوار بدورهم يف حماية البيئة من اأجل العي�س على كوكب نظيف واآمن بيئيا وطرح تلك الق�شية كاإحدى الق�شايا الأ�شا�شية وتر�شيد املنا�شبة حلماية اخلييطييوات اتييخيياذ الإنيي�ييشييان يف ودور الييعييامل يف ا�شتهالك املاء والكهرباء وتقليل النفايات وتعزيز مفهوم التدوير و امل�شوؤولية

نحو البيئة للعي�س على كوكب اآمن.

تعلن إدارة أوقـاف عين زبــيـدة بمكة المكرمةعن توفر وظيفة مدير إداري بنظام التعاقد السنوي

ال�صروطالتخ�ص�صماج�صتري اأو بكالوريو�ص اإدارة اأعمال + اإدارة اأعمال

�صنتي خربة يف جمال التخ�ص�ص اإن وجد

ال�صروط العامة للمتقدم:1- اأن يكون التقدير العام للمتقدم جيدا فاأكرث

2- اأن يتقن املتقدم ا�صتخدام احلا�صب الآيل3- اأن ل يكون املتقدم موظفا حاليا يف اأحد الأجهزة احلكومية.

4- �صيخ�صع جميع املتقدمني للمفا�صلة لغر�ص التعاقد.من لديه الرغبة اإر�صال امل�صتندات التالية على:

)[email protected](الدرا�صية. املوؤهالت من • �صورة

للموؤهالت. الأكادميي • ال�صجل الذاتية. • ال�صرية

الوطنية. البطاقة • �صورة ال�صخ�صية املقابلة عند للمطابقة امل�صتندات اأ�صل • اإح�صار

وللمزيد من ال�صتف�صارات ميكن الت�صال على:هاتف )012/5766623( حتويلة )102( - جوال )0551108462

إعالن وظيفة

- رق��م املناف�صة : 1438/1437/116 - ا�صم املناف�ص��ة وو�صفها وغر�صها: تاأمني املي��اه ال�صاحل��ة لل�ص��رب بوا�صطة الناق��الت لأه��ايل ال�صمالية ال�صرقي��ة رقم )2(

مبنطقة احلدود ال�صمالية. - قيمة وثائق املناف�صة: )2000( فقط األفان ريال لغري. - م��كان تق��دمي العرو���ص: اإدارة املناق�صات وامل�صرتي��ات مببنى وزارة املي��اه والكهرباء

-مكان بيع ال�صروط واملوا�صفات: موقع وزارة املياه والكهرباء على �صبكة الإنرتنت )http://www.mowe.gov.sa(

-اآخ��ر موع��د لتق��دمي العرو�ص: نهاي��ة دوام يوم الثالث��اء املواف��ق 1437/9/2ه� ح�صب تق��ومي اأم الق��رى. - موع��د فتح املظاريف : مت��ام ال�صاع��ة الثانية ظهرا من ي��وم الأربعاء

املوافق 1437/9/3ه� ح�صب تقومي اأم القرى.- جمال الت�صنيف:

تعلن وزارة المياه والكهرباء - إدارة المناقصات والمشتريات عن طرح املناف�صة التالية:

موعد فتح املظاريفموعد قفل العطاءقيمة الوثيقةا�صم امل�صروعم�صيانة مناطق مل ت�صملها العقود 1

1437/8/23ه�1437/8/22ه�500)�صيانة احلدائق( منطقة 1

�صيانة مناطق مل ت�صملها العقود 21437/8/23ه�1437/8/22ه�500)�صيانة احلدائق( منطقة 2

)علما باأن �صراء الكرا�صات يتم عن طريق موقع اأمانة الطائف(

تعلن أمانة محافظة الطائف عن طرح المشاريع التالية:

موعد فتح املظاريفموعد قفل العطاءقيمة الوثيقةا�صم امل�صروعمتوريد اأجهزة واأحبار ومتديد نقاط �صبكية 1

لأمانة الطائف والبلديات الفرعية1437/8/23ه�1437/8/22ه�1000

درء اأخطار ال�صيول وت�صريف مياه 21437/8/23ه�1437/8/22ه�2000الأمطار )خمطط احلمده(

)علما باأن �صراء الكرا�صات يتم عن طريق موقع اأمانة الطائف(

تعلن أمانة محافظة الطائف عن طرح المشاريع التالية:

اإ�صم اجلهةمقيمة رقم املناق�صةاإ�صم املناق�صةاملعلنة

املناق�صةاآخر موعد لتقدمي

مالحظاتموعد فتح املظاريفالعطاءات

1

�صيانة ونظافة بالدمل )3(

)019/004/300010000/2231(

1438/1437/304/31000ه�

يوم الأربعاء املوافق1437/8/25ه�2016/5/1م

بلدية حمافظة اخلرجاإدارة امل�صرتيات

والعقودال�صاعة العا�صرة

�صباحا

يوم الأربعاء املوافق1437/8/25ه�2016/5/1م

بلدية حمافظة اخلرجقاعة الجتماعاتال�صاعة الواحدة

ظهرا

)�صابق خربة(

إعالن عن طرح منافسة صيانة ونظافة بالدلم للسنة المالية 1438/1437هـ )بلدية الدلم(

لمالد

ية بلد

دوائر التنفيذ يف املحكمة العامة اجلهةبالطائف

دائرة التنفيذ الثالثةدائرة التنفيذرقم القرار

37193786 يف 1437/06/12ه�الق�صائي

ا�صم املنفذ عبدالرحمن مبارك �صالح احلليفي�صده

1087850903رقم الهوية

إبالغ بأمر تنفيذبياناته، املو�صحة القرار �صدور عن الدائرة تعلن لطالب التنفيذ/نقاء �صفر الروقي، ولتعذر تبليغ املنفذ �صده جرى العالن لالإبالغ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صة اأيام من تاريخ ن�صره ف�صيتم اتخاذ الإجراءات

النظامية التي ن�ص عليها نظام التنفيذ.

دوائر التنفيذ يف املحكمة العامة اجلهةبالطائف

دائرة التنفيذ الثالثةدائرة التنفيذرقم القرار

37187287 يف 1437/06/06ه�الق�صائي

ا�صم املنفذ عو�ص بن �صعد علي ال�صهري�صده

1059383347رقم الهوية

إبالغ بأمر تنفيذبياناته، املو�صحة القرار �صدور عن الدائرة تعلن تبليغ ولتعذر الروقي، �صباب التنفيذ/نا�صر لطالب املنفذ �صده جرى العالن لالإبالغ ويف حال عدم التنفيذ اتخاذ ف�صيتم ن�صره تاريخ من اأي��ام خم�صة خ��الل

الإجراءات النظامية التي ن�ص عليها نظام التنفيذ.

دوائر التنفيذ يف املحكمة العامة اجلهةبالطائف

دائرة التنفيذ الثالثةدائرة التنفيذرقم القرار

37193984 يف 1437/06/12ه�الق�صائي

ا�صم املنفذ ح�صن حماد الطويرقي�صده

1016869016رقم الهوية

إبالغ بأمر تنفيذبياناته، املو�صحة القرار �صدور عن الدائرة تعلن لطالب التنفيذ/نقاء �صفر الروقي، ولتعذر تبليغ املنفذ �صده جرى العالن لالإبالغ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صة اأيام من تاريخ ن�صره ف�صيتم اتخاذ الإجراءات

النظامية التي ن�ص عليها نظام التنفيذ.

دوائر التنفيذ يف املحكمة العامة اجلهةبالطائف

دائرة التنفيذ الثالثةدائرة التنفيذرقم القرار

37163749 يف 1437/05/19ه�الق�صائي

ا�صم املنفذ حمزة علي �صليمان احلمزة�صده

1020373690رقم الهوية

إبالغ بأمر تنفيذبياناته، املو�صحة القرار �صدور عن الدائرة تعلن جرى �صده املنفذ تبليغ ولتعذر التنفيذ، لطالب العالن لالإبالغ ويف حال عدم التنفيذ خالل خم�صة اأيام النظامية الإج��راءات اتخاذ ف�صيتم ن�صره تاريخ من

التي ن�ص عليها نظام التنفيذ.

تعل��ن باأنها قد منحت موظفه��ا ومكفولها/مدحت احم��د حممد م�صطفى - م�ص��ري اجلن�صي��ة - واحلا�ص��ل عل��ى الإقام��ة النظامي��ة وال�صارية املفعول برق��م )2362579480( وال�صادرة من ج��وازات جدة بتاريخ 1435/8/13ه��� تاري��خ الإنته��اء 1437/8/13ه��� تاأ�ص��رية خ��روج نهائ��ي ، لذا يرجى من ل��ه اأي مطالبة على املذكور الإت�صال بنا على رقم

6148000 وذلك خالل ثالثة اأيام من تاريخه.

تعل��ن باأنه��ا ق��د منح��ت موظفه��ا ومكفولها/رولن��دو بيل��رتان ميالن��و - فلبين��ي اجلن�صي��ة - واحلا�ص��ل عل��ى الإقام��ة النظامي��ة وال�صاري��ة املفعول برق��م )2316863360( وال�صادرة من ج��وازات جدة بتاريخ 1437/4/12ه��� تاري��خ الإنته��اء 1442/6/12ه��� تاأ�ص��رية خ��روج نهائ��ي ، لذا يرجى من ل��ه اأي مطالبة على املذكور الإت�صال بنا على رقم

6148000 وذلك خالل ثالثة اأيام من تاريخه.

قرار الشركاء بشركة : صالح علي الحماد وشريكته للتجارة والمقاوالت )تضامنية( بخروج شريك وتعديل بعض بنود العقد

بتاريخ 1437/7/13هـ الموافق 2016/4/20م . لق��د �صب��ق لالأط��راف الآتية اأ�صماوؤهم : 1 � ال�صيد / �صالح علي بن عب��د العزيز احلماد �صجل مدين رقم )1002013587 ( ط��رف اأول . 2- ال�صي��دة / فاطمة بن��ت عبد اهلل �صليمان املحيميد �صجل مدين رقم ) 1002013595( طرف ثاين . تاأ�صي�ص �صركة �صالح علي احلماد و�صريكته للتجارة واملقاولت )�صركة ت�صامن(املقيدة بال�صج��ل التجاري مبدينة بريدة حتت رقم 1131036809 وتاريخ 1432/10/9ه� واملوث��ق عق��د تاأ�صي�صه��ا ل��دي كتابة الع��دل الثانية بربيدة برق��م 48336 والعقد رق��م 48317 جملد رق��م 5096 وتاري��خ 1432/9/21ه��� ، واملعدل لدى كاتب الع��دل املكلف بالعم��ل بالغرفة التجارية ال�صناعي��ة بالق�صي��م بال�صحيف��ة 30-31 عدد )19( م��ن املجلد )1( لعام 1433ه��� وحيث اأن الطرف الول / �صالح علي احلماد تنازل عن كامل ح�صته البالغة )15000( ريال يف راأ�ص مال ال�صركة البالغ )30،000( ري��ال اىل / حمم��د علي احلم��اد ك�صريك جديد يف ال�صركة ) مع بقاء ا�ص��م ال�صركة كما هو ( وقد وافق الأطراف املتنازل لهم على هذا التنازل واآلت اليهم ملكية جميع احل�ص�ص املتنازل عنها مبا له��ا م��ن حقوق وما عليه��ا من التزامات ووافق باق��ي ال�صركاء على ذلك وقد ا�صتوف��ى جميع الأطراف حقوقه��م قب��ل بع�صهم البع�ص ويعت��رب توقيعهم على هذا الق��رار مبثابة خمال�صة تام��ة ونهائية فيما بينه��م ، ل��ذا ق��رر ال�صركاء تعديل عق��د تاأ�صي�ص ال�صركة مبوافق��ة جميع ال�صركاء وفقا مل��ا يلي : اأول : يعت��رب التمهي��د ال�صابق جزء ل يتج��زاأ من هذا القرار . ثاني��ا : تعديل مقدمة العق��د الأ�صا�صي لي�صبح ال�ص��ركاء احلالي��ون املالكني لل�صرك��ة هم : 1- ال�صيدة/ فاطم��ة بنت عبد اهلل �صليم��ان املحيميد �صجل م��دين رق��م )1002013595( مهنتها ربة منزل وتاري��خ ميالدها 1366/7/1ه� وتقي��م مبدينة بريدة طرف اأول )�صريك مت�صامن( . 2- ال�صيد / حممد علي �صالح احلماد �صعودي اجلن�صية مبوجب �صجل م��دين رقم )1110074869( ومهنته طالب وتاريخ مي��الده 1421/9/30ه� يقيم مبدينة بريدة طرف ث��اين )�صري��ك مو�صي( . ثالثا : ا�صم ال�صرك��ة : �صركة �صالح علي احلماد و�صريكت��ه )تو�صية ب�صيطة( . رابع��ا : تع��دل املادة �صاد�صا م��ن العقد الأ�صا�صي لل�صركة اخلا�صة براأ�صم��ال ال�صركة ولت�صبح على النح��و الآت��ي : حدد راأ�ص مال ال�صركة ب� )30،000( ثالثون األف ري��ال موزعا على ال�صركاء كالتايل : 1- ال�صيدة/ فاطمة عبد اهلل املحيميد وح�صتها قدرها )15،000( خم�صة ع�صر األف ريال . 2- ال�صيد/ حمم��د عل��ي احلماد وح�صته قدره��ا )15000( خم�صة ع�صر ال��ف ريال . ويقر ال�ص��ركاء اأنه مت توزيع احل�ص���ص فيما بينهم واأن��ه مت الوفاء براأ�صمال ال�صركة عند التاأ�صي���ص . خام�صا : يقر ال�صريك اجلديد بان��ه ق��د اطلع على عقد تاأ�صي�ص ال�صركة ويلتزم بجميع الن�صو�ص الواردة فيه . �صاد�صا : تبقى بالتايل

مواد العقد الأ�صا�صي التي مل ي�صملها التعديل يف هذا القرار كما هي عليه بدون تعديل او تغيري . �صابعا : �صور هذا القرار من )4( ن�صخ ا�صتلم كل طرف ن�صخة من هذا القرار للعمل مبوجبها والن�صخ الخ��ري لتقدميها للجهات املخت�صة ل�صتكمال الجراءات النظامي��ة وقد فو�ص ال�صركاء ال�صيد/ علي

�صالح علي احلماد يف امتام هذه الإجراءات وعليه مت التوقيع .مت اثب��ات عق��د ال�صركة لدى كاتب العدل املكلف مبقر الغرفة التجاري��ة وال�صناعية بالق�صيم بال�صبط

رقم )371000668( يف 1437/7/17ه� العدد )291( .

حمكمة التنفيذ بربيدةاجلهة

دائرة التنفيذ الثالثةدائرة التنفيذرقم القرار

الق�صائي 37136904

يف 1437/4/29ه�ا�صم املنفذ

من�صور غرير حمود ال�صدادي احلربي�صده

1005088537رقم الهوية

إبالغ بأمر تنفيذالق��رار �ص��دور ع��ن الدائ��رة تعل��ن املو�صح��ة بيانات��ه ولتع��ذر تبليغ املنفذ �صده جرى العالن خالل خم�صة اأيام من تاريخ ن�ص��ره ف�صيتم اتخ��اذ الإجراءات

النظامية التي ن�ص عليها نظام التنفيذ

Page 5: Albilad 04262016

05

•OA

N E

N EN EN EN E

االعالنات الفردية

""

""

""

Page 6: Albilad 04262016

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ�إعالن 06 املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

Page 7: Albilad 04262016

تقرير)عني على امل�صتقبل( اأحد مبادرات امللتقى ال�صناعي بجدةالثورة ال�صناعية �صتعمل على �صعود �صناعات جديدة رائدة

جدة_غفران اإبراهيم ك�صف تقرير اقت�صادي يف جمال ال�صناعة اإدراك اأهمية عن ال�صعودية العربية باململكة ال��ق��ط��اع ال�����ص��ن��اع��ي ال�����ص��ع��ودي ل��ل��ت��ط��ورات ال��ث��ورة ظ��ل يف ال�صناعة �صت�صهدها ال��ت��ي ب�صكل �صتعتمد وال��ت��ي ال��راب��ع��ة ال�صناعية الرقمية واالآالت االآلية الروبوتات على ت��ام الب�صري العامل دور واقت�صار والروبوت، على حتليل البيانات والتعاون مع الروبوت.

امل�صتقبل" على "عني تقرير يف ذل��ك ج��اء ال�صناعي امللتقى مبادرات اأحد يعد والذي ال�صاد�س بجدة الذي نظمته اللجنة ال�صناعية ب�صراكة بجدة ال�صناعية التجارية بالغرفة وال�صناعة التجارة وزارة من ا�صرتاتيجية واإمارة منطقة مكة املكرمة و�صندوق التنمية ال�صعودية وال��ه��ي��ئ��ة ال�����ص��ع��ودي ال�صناعية برعاية التقنية وم��ن��اط��ق ال�صناعية للمدن وح�صور م�صت�صار خادم احلرمني ال�صريفني ال�صمو �صاحب امل��ك��رم��ة مكة منطقة اأم���ر عبدالعزيز بن الفي�صل خالد االأم��ر امللكي وال�صناعة التجارة وزي��ر معايل وبح�صور حتت الربيعة، ف���وزان ب��ن توفيق ال��دك��ت��ور حت��ول ن��ح��و ال���وط���ن���ي.. "التحول ���ص��ع��ار

�صناعي".م�صانع 7007 وج��ود عن التقرير وك�صف باإجمايل ا�صتثمارات 1102.1 مليار ري�ال،

وبلغ عدد العاملني فيها 989.9 األف موظف وعامل، وت�صتحوذ �صناعة املواد الكيميائية على 661 م�صنعا، يليها �صناعة فحم الكوك

واملنتجات النفطية املكررة ب� 141 م�صنعا.ال�صغرة ال�صناعات ب���اأن التقرير واأب����ان ع��دد اإج���م���ايل م���ن امل���ائ���ة مت��ث��ل 46.9 يف بن�صبة الكبرة ال�صناعات يليها امل�صانع، 28 يف املائة، ثم ال�صناعات املتو�صطة بن�صبة اال�صتثمارات ترتكز فيما املائة، يف 25.1ال�صناعات يف االأوىل بالدرجة ال�صناعية يليها امل���ائ���ة، يف 95.8 ب��ن�����ص��ب��ة ال��ك��ب��رة املائة، بن�صبة 2.8 يف املتو�صطة ال�صناعات 1.4 يف بن�صبة ال�����ص��غ��رة ال�����ص��ن��اع��ات ث��م

املائة.اأه��م��ي��ة دف���ع العجلة و����ص���دد ال��ت��ق��ري��ر ع��ل��ى خالل م��ن ال�صناعية لالإنتاجية الرئي�صية تعزيز قدرات املواهب واالبتكارات وازدهار راأ�س املال الب�صري واإن�صاء منظومة تعليمية قوية وتوفر برامج تدريب وتاأهيل للعاملني على وم��درب��ة م��اه��رة العاملة ال��ق��وة لت�صبح اأدوار على م��وؤك��دا امل�صتقبل، تكنولوجيا ال�صعودية ال�صناعة يف الب�صرية امل����وارد ا�صرتاتيجية لديها ي��ك��ون اأن يجب وال��ت��ي وزي��ادة وامل��واه��ب العقول لتوجيه وا�صحة القدرة على اال�صتفادة من اجتاهات التطوير

امل�صتقبلية يف ال�صناعة العاملية.امل�صتقبل" ب��اأن ع��ل��ى "عني ت��ق��ري��ر وت��وق��ع

على �صتعمل ال��راب��ع��ة ال�����ص��ن��اع��ي��ة ال���ث���ورة ت�صهيل �صعود �صناعات ومناذج اقت�صادية ج���دي���دة رائ�����دة يف ظ���ل ال���رتاج���ع ال�����ص��ري��ع

لغرها.ا�صتعر�س االأول اأج��زاء 5 التقرير يف جاء ال�صناعية ال�����ص��ي��ا���ص��ات وحت���دي���ات ف��ر���س منوها فر�س وزي��ادة وحمايتها ال�صعودية

االأ���ص��واق يف التناف�صية ق��درات��ه��ا وزي����ادة ال��داخ��ل��ي��ة واخل���ارج���ي���ة، اأم����ا اجل����زء ال��ث��اين اململكة يف ال�صناعية االأع��م��ال بيئة فتناول ال�صعوديني لل�صتثمرين توفرها مت والتي واالأج��ان��ب على حد �صواء وت��اأث��ر ذل��ك على مت���و اال���ص��ت��ث��م��ارات ال��وط��ن��ي��ة ال�����ص��ن��اع��ي��ة، وا���ص��ت��ع��ر���س اجل�����زء ال��ث��ال��ث ال�������ص���ادرات

م�صتقبل يف ودوره��ا ال�صعودية ال�صناعية االقت�صاد ال�صعودي والتحول نحو اقت�صاد م�صادر تنويع على والرتكيز النفط مابعد الدخل، اأما اجلزء الرابع فتطرق اإىل حماية ال�صناعة ال�صعودية من املمار�صات التجارية بني ال�صراكة واأهمية ال�صارة وال�صناعية ناق�س فيما واخلا�س، احلكومي القطاعني

ال�صناعة م�صتقبل واالأخ��ر اخلام�س اجلزء ال�صعودية والتحديات التي تواجهها واآليات �صتكون ملا �صورة اإب���راز مع عليها التغلب

عليه ال�صناعة يف العام عام 2030م.املطلوبة امل��ه��ارات اأه��م على التقرير واأك���د لل�صناعة يف امل�صتقبل ومنها مهارات تقنية املعلومات بتكنولوجيا املعرفة يف تتمثل وحت��ل��ي��ل وم��ع��اجل��ة ال��ب��ي��ان��ات واالإح�����ص��اء والقدرة على التفاعل بني االإن�صان واالآلة اإىل الت�صنيع وعمليات املعلومات اإدارة جانب وت����اأم����ني امل��ع��ل��وم��ات وال���رتم���ي���ز وامل��ع��رف��ة ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ة امل��ت��خ�����ص�����ص��ة واجل���وان���ب ال��ق��ان��ون��ي��ة، ك��م��ا اأب�����رز ال��ت��ق��ري��ر امل���ه���ارات اإدارة املطلوبة يف املجال ال�صخ�صي ومنها والعمل والتغير والتكيف والوقت ال��ذات ب���ق���درات ال��ف��ري��ق وامل����ه����ارات االج��ت��م��اع��ي��ة

واالت�صالية.ي��ذك��ر ب����اأن امل��ل��ت��ق��ى ال�����ص��ن��اع��ي ال�����ص��اد���س ال�صناعة تنمية يف للم�صاهمة ه��دف بجدة واالإ����ص���ه���ام يف و���ص��ع احل���ل���ول واالأف���ك���ار وا�صتمرار جن��اح �صمان على ت�صاعد التي روؤي��ت��ه م��ن وانطلق وازده���اره���ا، ال�صناعة تنمية خ��الل م��ن اأث���ر اإح���داث لالإ�صهام يف القطاع ال�صناعي ب�صواعد وطنية وامل�صاهمة يف خدمة املجتمع ال�صناعي وجميع املهتمني ودع����م حت��ف��ي��ز وت��ع��زي��ز ال���ق���درات ال��وط��ن��ي��ة

لتوفر بيئة �صناعية اأف�صل ملجتمعنا.

ال�صند: الئحة تنظيم )الهيئة( �صتبني وتف�صل املهمات الريا�س - وا�س

���ص��رح م��ع��ايل ال��رئ��ي�����س ال��ع��ام لهيئة االأم���ر باملعروف والنهي عن املنكر ، اأنه اإ�صارة اإىل التعاون اإط��ار اجلديد، ويف الرئا�صة تنظيم ال��وث��ي��ق امل�����ص��ت��م��ر ب���ني ال��رئ��ا���ص��ة واجل��ه��ات تطبيق يكفل مبا التن�صيق مت فقد املخت�صة والقيام املنكر عن والنهي باملعروف االأم��ر ب��ذل��ك ع��ل��ى ال��وج��ه امل��ط��ل��وب ���ص��واء يف حث ال��ن��ا���س ع��ل��ى ت��ل��ب��ي��ة ال���ن���داء اإىل ال�����ص��الة، وال��ت��اأك��د م��ن اإغ����الق امل��ت��اج��ر خ���الل اأوق���ات االإ�صالمي الدين باأركان والتم�صك اإقامتها

االأ�صواق ومراقبة باآدابه والتحلي احلنيف، ال�صحر ج��رائ��م ومكافحة العامة واالأم��اك��ن وامل�صكرات، املخدرات وجرائم وال�صعوذة مبا والعمل واالب��ت��زاز، االأخالقية واجلرائم امل�صتقرة، ال�صرعية الثوابت االألتزام يحقق الهيئة وم�صاندة مبرافقة ال�صرطة و�صتقوم ف��وري ب�صكل م��ي��دان��ي��ا ب��واج��ب��ات��ه��ا ل��ل��ق��ي��ام

ومبا�صر ودائم.الرئا�صة لتنظيم التنفيذية الالئحة اإن وق��ال التي �صت�صدر باأمر من رئي�س جمل�س الوزراء �صتبني وتف�صل املهمات املوكولة اإىل الرئا�صة تلك و�صتت�صمن املعنية، باجلهات وعالقتها

الالزمة والرتتيبات االآل��ي��ات و�صع الالئحة اأك��م��ل ع��ل��ى امل��ه��م��ات بتلك ال��ق��ي��ام مب��ا يكفل وجه، وي�صاعد الرئا�صة على القيام بواجباتها بكفاءة وفقا ملا �صدر من توجيهات والة االأمر - حفظهم الله -، وتاأكيدهم - رعاهم الله - اأ�صا�صية من ركائز ال�صعرة ركيزة اأن هذه ال�صريعة االإ�صالمية، وال ميكن باأي حال من

االأحوال اإ�صعافها اأو التقليل من �صاأنها" .ي��وؤك��د مت�صك ق��ائ��ال: وه��ذا واأ���ص��اف معاليه هذه البالد بد�صتورها القراآن الكرمي وال�صنة ال��ن��ب��وي��ة م��ن��ذ اأن اأ���ص�����ص��ه��ا امل��ل��ك امل��وؤ���ص�����س ،- الله رحمه - عبدالرحمن بن عبدالعزيز

يف بواجباتها قيامها يف م�صتمرة واأن��ه��ا عن والنهي ب��امل��ع��روف االأم���ر �صعرة اإق��ام��ة اإن الذين ( الله عز وجل بقول املنكر، عمال واآت��وا ال�صالة اأق��ام��وا االأر����س مكناهم يف

الزكاة واأمروا باملعروف ونهوا عن املنكر(.الدولة - املنطلق حر�صت اأنه من هذا واأك��د وفقها الله - على دعم جهاز الرئا�صة واإمداده نه من القيام بواجبه بكفاءة، وتطويره مبا ميك( من ثانيا ( البند به ق�صى ما ه��ذا وي��وؤك��د باملوافقة على القا�صي الوزراء قرار جمل�س اأن املالية اأن على وزارة الرئا�صة من تنظيم للقيام ال��الزم��ة باالعتمادات الرئا�صة تدعم

باملهمات التي تقوم بها على اأكمل وجه.و����ص���ال م��ع��ال��ي��ه ال���ل���ه ع���ز وج����ل اأن ي��وف��ق بن �صلمان امللك ال�صريفني احل��رم��ني خ��ادم االأم��ني عهده وويل ، �صعود اآل عبدالعزيز �صاحب ال�صمو امللكي االأمر حممد بن نايف �صاحب ال��ع��ه��د ويل وويل ع��ب��دال��ع��زي��ز ب��ن بن �صلمان ب��ن حممد االأم���ر امللكي ال�صمو ذخ��را يحفظهم واأن خ��ر لكل عبدالعزيز، الرئا�صة يعني واأن ، وامل�صلمني ل��الإ���ص��الم وم��ن�����ص��وب��ي��ه��ا ع��ل��ى ال��ق��ي��ام ب��واج��ب��ات��ه��م مبا الله �صبحانه وتعاىل ثم الأداء االأمانة ير�صي

التي يحملونها على عواتقهم. عبد الرحمن ال�صند

07 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

Page 8: Albilad 04262016

نقاط قوة ال�سعودية:اإن ال�سعودية متلك 3 نقاط قوية ال وقال االأمري يناف�سنا عليها اأحد، "فعمقنا العربي واالإ�سالمي نقاط اجل��غ��رايف وموقعنا اال�ستثمارية وقوتنا معرب اأه��م �سيكون �سلمان امللك لنا، ج�سر قوة ب���ري يف ال���ع���امل، وال����ذي ���س��وف ي��وف��ر فر�سا املوقع ا�ستثمار وال��ب��ن��اء، لال�ستثمار �سخمة ال��ب�����س��ائ��ع مت��ر م��ن خ��الل اجل���غ���رايف �سيجعل

ال�سعودية مبئات املليارات".واعترب 2015 �سنة االإ�سالح ال�سريع و�ستكون ل��ه، اإ����س���الح ���س��ري��ع مم��ن��ه��ج وخم��ط��ط 2016م�سيفا اأن امللك �سلمان عمل عمال قويا لهز راأ�س

الهرم يف ال�سلطة التنفيذية.كارد" وال�سياحة: "الغرين

وح����ول م�����س��روع ال��ب��ط��اق��ة اخل�����س��راء "غرين كارد" قال االأمري اإنه �سيمكن العرب وامل�سلمني من العي�س طويال يف اململكة، واأنه �سيكون رافدا من رواف��د اال�ستثمار يف اململكة، واأن��ه �سيطبق

خالل اخلم�س �سنوات املقبلة.واعرتف االأمري حممد بوجود �سح يف اخلدمات ح�سارات وج��ود رغ��م ال�سعودية، يف الثقافية مندثرة منذ اآالف ال�سنني، وانه يجب ا�ستغاللها، اجلن�سيات جلميع لل�سياحة املجال فتح موؤكدا

مبا يتوافق مع قيم ومعتقدات اململكة.

الأمراء والأثرياء:قطاعات هيكلة �ستعاد اإن��ه حممد االأم��ري وق��ال خالل امليزانية اإع���داد بينها املالية وزارة يف البنية م�ساريع جميع اأن اإىل م�سريا �سنتني، التحتية م�ستمرة وقائمة ولن يتوقف �سيء، واأن والبطالة االإ�سكان م�ساكل �سيبتلع "طموحنا

وغريها".اإعادة هيكلة قطاع االإ�سكان �سي�ساهم اأن واأكد اأن كا�سفا ال�����س��ع��ودي��ني، مت��ل��ك ن�سب رف���ع يف يف الدعم هيكلة اإع��ادة يف ف�سلت املياه وزارة اأن يذهب دعم الطاقة واملياه املياه الأنه ال يجوز

اإىل االأثرياء.الدخل الدعم �سيكون الأ�سحاب اأن اإىل واأ�سار االأث���ري���اء واأن امل��ت��و���س��ط، دون وم���ا امل��ت��و���س��ط الدعم تعرفة اإع����ادة على �سيعرت�سون ال��ذي��ن �سي�سطدمون مع ال�سارع واأن روؤية دعم الطاقة

واملياه �ستطبق حتى على االأمراء والوزراء.ال�سناعات الع�سكرية:

ت�ستغل امل��م��ل��ك��ة مل اأن االأم����ري حم��م��د وك�����س��ف م��ن 5% وبطريقة غري اأق���ل ���س��وى امل��ع��ادن م��ن ���س��ح��ي��ح��ة، م��ب��دي��ا ا���س��ت��غ��راب��ه م��ن ع���دم وج��ود �سناعة ع�سكرية رغم اأن اململكة ثالث اأكرب دولة

يف االإنفاق الع�سكري.وك�����س��ف اأن�����ه ���س��ي��ت��م اإن�������س���اء ���س��رك��ة ق��اب�����س��ة ل��ل�����س��ن��اع��ات احل��ك��وم��ي��ة و���س��ت��ط��رح الح���ق���ا يف املواطن �ستمكن واأن��ه��ا ،2017 نهاية ال�سوق ب�سكل الع�سكرية ال�سفقات على االط���الع م��ن

وا�سح.يف ال��ث��ال��ث جي�سنا "اإن حم��م��د االأم����ري وق����ال االإنفاق الع�سكري والع�سرين يف التقييم، وهذا اأقل من ال�سعودية تكون ب��اأن اأمله مبديا خلل، واأن اخل�سخ�سة الف�ساد ن�سب العامل يف دول

جزء مهم يف مكافحة الف�ساد".ن�ص املقابلة:

ت��رك��ي:ح��ي��اك ال��ل��ه �سمو االأم���ري اإ���س��م��ح يل اأن التي ال���روؤي���ة امل��ق��اب��ل��ة، ه���ذه اأن��اق�����س معكم يف ال�سعودية، العربية اململكة يف اع��ت��م��دمت��وه��ا

ال�سعودية العربية اململكة "روؤية عليها واأطلقتم ."2030

ال��ذي االأه���م بال�سوؤال اأب���داأ االأم���ري �سمو دعني مرة م��ن اأك��ر �سموك اأعلنت اجلميع: يطرحه النفط �سركة اأ�سهم من ج��زءا �ستطرحون اأنكم الكربى يف العامل "ال�سركة ال�سعودية اأرامكو" يف �سواء لالكتتاب متاحة االأ�سهم هذه لتكون

ال�سعودية اأو يف خارجها.اجلميع يتحدث عن اأن اأرامكو هي ملك للجميع كيف ا�ستطعتم اأن تفرطوا باأرامكو بهذا الطرح؟

ال���ي���وم عن ن��ت��ك��ل��م ن��ح��ن اأوال، االأم�����ري حم��م��د: الأهدافنا يف وال��روؤي��ة هي خارطة طريق روؤي��ة. اجلوانب من غريها ويف واالقت�ساد، التنمية ال��ق��ادم��ة، ج���زء منها ع�����س��رة �سنة يف اخل��م�����س ل���ه ع���الق���ة ب���اأرام���ك���و وه����و ج����زء ب�����س��ي��ط ج����دا. ف��ه��ي فيها حم��ت��وي��ات ك��ث��رية ج����دا، ي��ج��ب اأن ال نختزلها باأرامكو. اأرامكو ما يف �سك اأنها جزء ولنه�سة ال��روؤي��ة، لهذه الرئي�سية املفاتيح م��ن

االقت�ساد ونه�سة اململكة العربية ال�سعودية.واأول �سيء اأهمها فوائد فيه عدة اأرامكو طرح ال�سفافية. كان النا�س يف ال�سابق يت�سايقون اأن ملفات وبيانات اأرامكو غري معلنة، غري وا�سحة، طرحت اإذا �سفافة. بت�سري اليوم �سفافة. غري ارامكو يف ال�سوق يعني الزم تعلن عن قوائمها، الزم تعلن ع��ن ك��ل رب���ع، وت�����س��ري حت��ت رق��اب��ة واملفكرين املحللني، وكل ال�سعودية، بنوك كل مراكز العاملية وكل البنوك كل بل ال�سعوديني، تراقب �سوف العامل يف والتخطيط الدرا�سات اأرامكو ب�سكل مكثف. �سوف ت�سبح لديك رقابة ال��ي��وم. يتم ال وه���ذا وليلة. ي��وم ج���دا يف عالية حمدودة. ت�سهيل ك�سركة تعامل اليوم اأرامكو ال�سخامة بهذه �سركة ج���دا. خطري اأم��ر وه��ذا حم���دودة. ت�سهيل �سركة كاأنها وتعامل ت���دار اأق���ل من ت��ط��رح وراه����ا ب�سيطة ج����دا. احل�����س��ة

خم�سة يف املئة، لكن.تركي: على اأي اأ�سا�س االأمري حممد بن �سلمان اأق��ل من ال�سعودية حددتوا العهد يف ويل ويل

5 يف املئة؟اأرامكو. اأوال، واحد بحكم حجم االأمري حممد: حجم اأرامكو �سخم جدا. اإىل االآن مل يتم التقييم النهائي، ولكن نتوقع اأكر من 2 تريليون دوالر اأمريكي. نتكلم عن اأكر من �سبعة تريليون ريال

�سعودي.اذا بتطرح 1 يف املئة من ارامكو. واحد يف املئة الكرة تاريخ يف اكتتاب اأك��رب يكون راح فقط اأو يتحمل راح هل العاملي، فال�سوق االأر�سية.

ما يتحمل خم�سة يف املئة من طرح اأرامكو؟تركي: عل�سان كذا �سرحتوا �سمو االأمري حممد ب��ن ���س��ل��م��ان ب��اأن��ه مم��ك��ن ي��ك��ون ج���زء م��ن ط��رح

اأرامكو راح يكون يف ال�سوق العاملية؟االأم����ري حم��م��د: ه��و ط���رح اأرام���ك���و يف ال�سوق نوافذ يف يكون كيف اأن��ه االأف��ك��ار ال�سعودي، اليوم، ال�سعودي ال�سوق اأرامكو خارج الأ�سهم "�ستوك م��ن ال��ذه��ب يف ت�سرتي اأن ت�ستطيع ماركت االأمريكي" اأو النفط من خالل �سناديق خم�س�سة االأم���ريك���ي، ال�����س��وق يف م���وج���ودة اأو �سهم معني. عندنا حاجة �سلعة معينة ل�سراء م�����س��اب��ه��ة. م���ث���ال، يف ال�����س��وق ال�����س��ع��ودي هي �سندوق "فالكم". ي�سرتي يف عدة �سركات من ال�سوق يوؤ�س�س �سندوق يف اأن االأفكار �سمن اأ�سهم الأرامكو يف فيه االأمريكي فقط. ي�سرتي ال�سعودية. هذه اإحدى النوافذ راح تكون مهمة جدا يف جلب ال�سيولة لتداول اأرامكو اأو غريها

من ال�سركات يف ال�سوق ال�سعودية.

يقول ت��ع��ت��دوا، كما ل��ن اأن��ت��م يعني اإذا ت��رك��ي: اأرامكو تطرحون عندما مقد�س على البع�س،

لالكتتاب اأو جزء من اأرامكو؟االأمري حممد: هذه م�سكلة كبرية جدا.

تركي: تقدي�س اأرامكو؟والرجال العزيز عبد امللك نعم. حممد: االأم��ري ال���ذي���ن ع��م��ل��وا م��ع��ه يف ك���ل اأن���ح���اء امل��م��ل��ك��ة، ملا بدون اأ�س�سوها نفط. فيه كان ما دولة اأ�س�سوا وعا�سوا نفط ب��دون ال��دول��ة ه��ذه واأداروا نفط اال�ستعمار نفط. وحت��دوا بدون الدولة يف هذه اإىل �سرب وال بريطانيا ت��دخ��ل ومل ال��ربي��ط��اين له م��وج��ودي��ن. ب��رج��ال ن��ف��ط. ب���دون ال�سعودية الكتاب د�ستورنا، كاأنه اليوم اأ�سبح اأنه عالقة ال��ب��رتول. ه��ذه خ��ط��رية ج���دا. نحن ث��م وال�سنة اململكة يف نفطية اإدم���ان ح��ال��ة لدينا اأ�سبحت ال��ع��رب��ي��ة ال�����س��ع��ودي��ة م���ن ق��ب��ل اجل��م��ي��ع، وه���ذه خطرية، وهذه التي عطلت تنمية قطاعات كثرية

جدا يف ال�سنوات املا�سية.تركي: ما هو النفط ال�سلعة الرئي�سة التي يعتمد

عليها االقت�ساد يف ال�سعودية؟يف عملك م��ن ي��اأت��ي النفط نعم. حممد: االأم���ري �سركة اال�ستثمار اأق��ل. وال اأك��ر ال اال�ستثمار اأن متلكها وي��ج��ب قيمة ل��ه��ا ���س��رك��ة ق��ي��م��ة. ل��ه��ا كا�ستثمار، وال متلكها �سلعة رئي�سية اأو م�سدر

دخل رئي�سي.م�سادر تنويع اإىل ت�سعون اأن��ت��م لذلك ت��رك��ي:

الدخل؟االأم���ري حم��م��د: ن��ع��م. ف��وائ��د اأرام��ك��و لها فوائد

عديدة غري ال�سفافية.تركي: فوائد طرح اأرامكو؟

اأرامكو غري ال�سفافية االأمري حممد: نعم. طرح ال�سعودي. ال�سوق على فوائدها اثنني، واح��د.

اأك���ر م��ن �سبعة ت��ط��رح ���س��رك��ة بحجم مل��ا اأن���ت ال�سعودية، ال�سوق يف �سعودي ري��ال ترليون اأي�سا ال�سعودي. ال�سوق حجم ت�ساعف اإذا بعدها االأم اأرامكو الطرح. من ثانية موجة يف الأرامكو، راح التابعة ال�سركات تكون يف راح اأخرى يف ال�سوق، فهذا راح يعطي تطرح مرة ال��ف��ائ��دة ال�����س��ع��ودي. ه���ذه لل�سوق اأك���رب ح��ج��م فنيا واالأه����م ال��ث��ال��ث��ة، ال��ف��ائ��دة لل�سوق. الثانية بعد ط��رح ارام��ك��و، حت��ول دخ��ل اململكة العربية يكون راح النفط من يكون ما بدل ال�سعودية. الدخل الورق؛ فنيا على الدخل من اال�ستثمار. ا�ستثماراتك؟ تنوع كيف يبقى اال�ستثمار. من حم��ف��ظ��ت��ك اال����س���ت���ث���م���اري���ة، اأغ����ل����ب امل��م��ت��ل��ك��ات واالأ�����س����ول، ال��ت��ي ف��ي��ه��ا اأ����س���ول يف ���س��رك��ات من خالل اال�ستثمار هذا ننوع اأن يجب طاقة، االق���رتا����س، وال��دخ��ول يف ف��ر���س اأخ����رى، من فر�س يف وال���دخ���ول اأرام���ك���و، ت�سهيل خ���الل اال�ستثمارية، حمفظتك ت���وازن حتى اأخ����رى، وه����ذا م���ا ���س��وف ي��ت��م خ���الل ���س��ن��وات ق��ادم��ة،

وي�ساعد يف رفع حجم حمفظتك اال�ستثمارية.يف خم�سة البداية يف �ستطرحون اإذا تركي: �سركات بع�س م��ن اأو االأم اأرام���ك���و م��ن امل��ئ��ة

اأرامكو؟اأرامكو االأم؟ االأمري حممد: خم�سة يف املئة من اأقل من خم�سة يف املئة من اأرامكو االأم. واأغلب ونخلي نف�سل ن��ح��اول ن��ح��ن ارام���ك���و. ���س��رك��ة فيها ومايكون قاب�سة، �سركة اأرام��ك��و �سركة يف فقط يكون االأوربري�سن "اأوبري�سن". اأي

�سركات مملوكة الأرامكو.ثاين، �سوؤال ا�ساألك عمرك ط��ال خلني تركي: اأنتم من خالل احلديث عن اأرامكو اإىل �سندوق اال���س��ت��ث��م��ارات ال���ع���ام���ة، ال�����ذي ���س��ي��دي��ر ط��رح

اأرامكو، واالكتتاب يف ارامكو، واال�ستثمار يف حجم ما ا�ستثمارية، �سركة بو�سفها اأرام��ك��و،

املخاطرة التي �سينتهجها هذا ال�سندوق؟�سوينا ما لو املخاطرة حجم ما حممد: االأم��ري عالية خم��اط��رة يف �سنكون عملنا م��ا ل��و �سي. اال�ستثمارات �سندوق اثنني، واحد. هذا جدا. اأرامكو امل�ستقبل. يف اأرام��ك��و يدير لن العامة االإدراة وجمل�س اإدراة. جمل�س يديرها �سوف التي عمومية، جمعية م��ن ينتخب ���س��وف ه��ذا اأو غريه ال�سندوق، اأرامكو. �سواء متثل مالك م��ن امل��واط��ن��ني، اأو اجل��ه��ات اال���س��ت��ث��م��اري��ة يف ال��داخ��ل واخل����ارج، وال��ت��ي ���س��وف ت�سرتي يف ج��دا. نقلة �سخمة يعمل ���س��وف ه��ذا اأرام��ك��و. �سوف ال�����س��ن��دوق اأن تتكلم االأول��ي��ة ال��ب��ي��ان��ات املئة اأك��ر من ع�سرة يف ي�سيطر على اأو يكون االأر���س��ي��ة. ال��ك��رة اال�ستثمارية يف ال��ق��درة م��ن ممتلكاته حجم ي��ق��در ���س��وف ال�سندوق تتكلم باكر م��ن 3 يف املئة م��ن اأ���س��ول م��وج��ودة يف نتعدى �سوف اأن��ه نعتقد نحن االأر�سية. الكرة هذا ال�سيء مبراحل. كل من قيم هذا االأمر، قيم ترليون 2 تقيم �سوف اأرامكو اأن��ه اأ�سا�س على �ستقيم اأن��ه��ا نعترب ون��ح��ن ت��رل��ي��ون ون�����س و2 ب���اأك���ر. وق��ي��م ���س��ن��دوق اال���س��ت��ث��م��ارات العامة اأ�سول غري اأي هناك توجد ال اأن��ه اأ�سا�س على جزء اأرامكو ال�سندوق. تدخل �سوف اأرامكو من االأ�سول، هناك اأ�سول اأخرى اأغلبها عقارية تنق�سم اإىل عدة اأق�سام، اأ�سول �سغرية متنوعة ال�سندوق. اإىل االآن نقلت منها، م�ستفاد غري اأ�سول �سخمة داخل املدن ال�سعودية، نقلت اإىل

ال�سندوق، ونعتقد اأن تطويرها..تركي: اأرا�سي؟

االأمري حممد: اأرا�سي، ونعتقد تطويرها �سيحل

امل��وج��ودة عندنا امل�ساكل واالأزم����ات م��ن ج���زءا اأو يف التجارية املجمعات امل��دن، �سواء يف يف جممعات املال واالأعمال اأو يف االإ�سكان. وهناك تطور م��ن��اط��ق مل وه���ي ج����دا، اأ���س��ول �سخمة من غ��ريه اأو ال�سياحي خا�سة املجال، يف بعد املجاالت. هذه اأ�سول اأتوقع اأن حجمها �سي�سل

اإىل ترليون ريال �سعودي. بدرا�سات قليلة حقق �سندوق اال�ستثمارات 30

مليار ريال اأرباحا يف 2015تركي : هذه اأرا�سي متلكها الدولة؟

ال��دول��ة. االآن اأرا���س��ي متلكها االأم���ري حم��م��د: ان��ت��ه��ي��ن��ا م���ن اإج�������راءات حت��وي��ل م��ل��ك��ي��ت��ه��ا اإىل

�سندوق اال�ستثمارت العامة.من اال�ستثمار يتم اأو �ستطرح بالتايل تركي:

خالل بناء موالت ومتاجر؟يف يدخل م��ا ال�سندوق ال. ال، حممد: االأم���ري موالت. ال�سندوق حجمه �سخم جدا. ال�سندوق ي��دخ��ل يف ف��ر���س ���س��خ��م��ة. االأغ���ل���ب اأرا����س���ي وف��ر���س ك��ب��رية. ف��االأرا���س��ي ه��ذه �سوف حتول اإىل م�ساريع. حتول اإىل �سركة وتطرح بالكامل

يف ال�سوق.تديرون، �سوف اأنكم تعتربون ال اإذا، تركي: اال�ستثمارات �سندوق عن م�سوؤوال بو�سفكم العامة، ورئي�سا ملجل�س االقت�ساد والتنمية، اإنكم تديرون هذه ال�سناديق ب�سيا�سة فيها �سيء من

املخاطرة؟اال�ستثمارات ���س��ن��دوق ال. ال. حم��م��د: االأم���ري ال�سنة هيكلته واإع����ادة عليه، ا�ستغلنا ال��ع��ام��ة �سغرية، تفا�سيل ف��ق��ط ب��اق��ي االآن امل��ا���س��ي��ة. و����س���وف ي��ع��ل��ن ب���رن���ام���ج ك���ام���ل ع���ن ���س��ن��دوق اال���س��ت��ث��م��ارات ال��ع��ام��ة. ك��ي��ف ال�����س��ن��دوق يدير

الروات، وكيف ال�سندوق يتخذ القرار.

تركي: كيف؟ال�سندوق يف ال�سفافية كيف حم��م��د: االأم���ري ال�سندوق. حقت احل��وك��م��ة و���س ت��ك��ون. راح بتكون وا�سحة اأمام اجلميع. اأنا رئي�س جمل�س ال��ق��رار ال��ع��ام��ة. اال���س��ت��ث��م��ارات �سندوق اإدارة االآلية وف��ق املجل�س، ل��دى ال��ق��رار ع��ن��دي. لي�س اأق��در ما للجميع. وتعلن تطلق التي واحلوكمة

اتخذ قرارا اإال وفق هذه احلوكمة.ت�ستبد اإدارة اأو رئ��ي�����س يف م��ا يعني ت��رك��ي:

براأي؟االأمري حممد: ال مايف ادارة ت�ستبد براأي.

تركي: لي�س؟يقدر م��ا اإدارة جمل�س يف الأن��ه حممد: االأم���ري ي�����س��وت اإال ب��ن��اء ع��ل��ى االآل���ي���ة، ال��ت��ي اأع��ل��ن��ت يف اأو �سوف العامة حوكمة �سندوق اال�ستثمارات

تعلن .تركي: طيب.. اأي�س بعد اأعدته هيكلة ال�سندوق،

اأي�س �سويتوا؟اأ�سول اإدخال ال�سندوق، االأمري حممد: هيكلة ج��دي��دة على ال�����س��ن��دوق؛ اأرام��ك��و وغ��ريه��ا من االأ����س���ول، واإع�����ادة ح��ل اإ���س��ك��ال��ي��ات االأ���س��ول اال�ستثمارت ���س��ن��دوق ميلكها ال��ت��ي احل��ال��ي��ة، ال��ع��ام��ة، ���س��واء ���س��رك��ات اأو م�����س��اري��ع اأخ���رى. هيكلة اأعدنا بع�سها متعرة م�ساريع يف كانت اأخ���رى ���س��رك��ات ك��ان��ت يف نف�سها. امل�����س��اري��ع ميلكها ال�سندوق تواجه اإ�سكاليات. مت حل هذه االإ�سكاليات. وهذا ما �سوف يدعم ويزيد ربحية هذه ال�سركات وما �سوف يوؤدي اإىل اأرباح اأكر

لل�سندوق.ي��دار ك��ان ال�سندوق اأن ي��رى البع�س ت��رك��ي: ب�سيا�سة ا�ستثمارية حمافظة، هل جتاوزمت هذه

ال�سيا�سة اال�ستثمارية املحافظة؟

االأم����ري حم��م��د: كلمة حم��اف��ظ��ة وخم��اط��رة كلمة على بناء يتخذ ال�سندوق ق��رار اإذا ح�سا�سة. درا�سة وا�سحة، وبناء على حتليل وا�سح وبناء على روؤية وا�سحة، اأ�سبح القرار مدرو�سا. فما تغريت االإجراءات. قبل، ال�سندوق كان ال يعمل فقط، يف عالية. اأرب��اح يحقق وال ب�سكل جيد، 2015 ا�ستطعنا اأن نحقق اأرباحا من ال�سندوق اأدى مما �سعودي، ري��ال مليار 30 يقارب مبا و�ساهم يف رفع املداخيل غري النفطية ب� 35 يف املئة يف 2015. هذا يف �سنة واح��دة، هل هذا

حمافظ ؟! اأو حقق اأرباحا زيادة للحكومة؟تركي: �سمو االأمري حممد بن �سلمان اأكدمت على التي �سدرت ال��روؤي��ة رئي�سية يف ثالثة حم��اور احلقيقة. برتكيز، ن�سوفها متكنا وم��ا ال��ي��وم؟ ال�سعودية اأن اأوال: رئي�سية، حماور ثالثة على هي العمق العربي واالإ�سالمي بوجود احلرمني ق��درات لديها ال�سعودية اأن ثانيا: ال�سريفني، م��وارد ت�سكل لالقت�ساد، حمركة ا�ستثمارية اإ���س��اف��ي��ة ل��ل��ب��ل��د، وث��ال��ث��ا: اأن ا���س��ت��ث��م��ار امل��وق��ع للعامل بوابة بو�سفها لل�سعودية اال�سرتاتيجي على البع�س، بع�سها م��ع ق���ارات ث��الث ت��رب��ط هذه على فقط ال��روؤي��ة؟ ه��ذه بنيتوا اأ�سا�س اأي

االأركان ؟نقا�س كبري جدا. كان يف طبعا االأم��ري حممد: تدخل ب��د ال ف��ي��ه��ا. ب�سرية تنمية ت��دخ��ل ب��د ال عنا�سر اأخرى فيها. ما هي الروؤية؟ ال�سكل؟ هي الروؤية مرتكزاتها ال بد حتط مناطق قوتك، التي

ت�ستطيع تعمل عليها يف تاريخ هذه الروؤية. تركي: يف الوقت الزمني الذي حددته؟

االأمري حممد: يف الوقت الذي حددناه. حنا عندنا وال م�ستغلة. وغ��ري م�ستغلة ق��وة. مناطق ث��الث اأحد يناف�سنا عليها. العمق العربي واالإ�سالمي.

احنا عندنا قبلة امل�سلمني عندنا املدينة موجودة، وعندنا اإرث اإ�سالمي �سخم جدا، وعندنا العمق اجلزيرة من العروبة ومنطلق ال��ق��وي، العربي كبريا ج���زءا ت�سكل اململكة انطلقت. العربية منها. هذه مل ت�ستغل ب�سكل كامل. عندنا القوة ت�سوف اليوم العامل. يف الرائدة اال�ستثمارية تكون �سوي�سري. �سندوق منها تطلق. بيانات اأ���س��خ��م ���س��ن��دوق يف ال��ك��رة االأر����س���ي���ة. على ال�سناديق هذا راح يكون حمرك رئي�سي للكرة االأر�سية ولي�س فقط على املنطقة. لن يكون هناك اأي ا�ستثمار اأو حراك اأو تنمية يف اأي منطقة من ال�سيادي ال�سندوق ب�سوت اإال العامل، مناطق ال�سعودي. ال�سندوق ال�سيادي ال�سعودي الذي قام مب�ساريع هذه الدولة، مل تنجح ومل ن�ستثمر

فيها، اأثر ب�سكل مبا�سر والعك�س �سحيح.قوة ال�سعودية العربية اململكة ت��ك��ون ���س��وف ال�سيادي، �سندوقها خ��الل م��ن ا�ستثمارية وم����ن خ����الل ال�����س��ن��ادي��ق االأخ������رى امل��م��ل��وك��ة للحكومة، ومن خالل اأهم مهنة؛ رجال االأعمال يف ك��ر اأع��م��ال رج��ال لدينا نعم ال�سعوديني. االأع��م��ال رج��ال اأغ��ل��ب لكن خمتلفة. �سناعات يف �سركات ا�ستثمارية. فالعقلية ال�سعودية هي ويجب ن�ستغلها، اأن يجب ا�ستثمارية، عقلية وال�سناديق ال�سيادي بال�سندوق ن��دف��ع اأن االأخرى، وكل ال�سركات ال�سعودية، لكي تكون ق���وة ا���س��ت��ث��م��اري��ة حت���رك ال�����س��وق ال�����س��ع��ودي، وحترك ال�سوق العاملي. اجلانب الثالث: املوقع اجلغرايف . نحن منر على موقع جغرايف مميز اأه��م 3 م�سايق بحرية اإال لدينا ج��دا. ال يوجد التجارة م��ن امل��ئ��ة ت��ق��ري��ب��ا. 30 يف ال��ع��امل يف بعد االآن خ��الل��ك. م��ن البحر يف مت��ر العاملية قد وم�سر، ال�سعودية بني �سلمان امللك ج�سر

لديك. يكون العامل يف ب��ري معرب اأه��م يكون جزء رئي�سي من "الرتيد" التجارة من اأوروبا اإىل اآ�سيا مير من خاللك. عندنا فر�س �سخمة خللق خدمات لوج�ستية، �سواء يف الطريان اأو املوانئ اأو املجمعات ال�سناعية اأو يف البيزن�س هوبز. الذي نبي نعملها اأو يف الربط بني دول اخلليج وم�سر واالأردن وغريها من الدول يف با�ستغالل ج���دا، ال�سخم احل���راك ه��ذا خلق امل���وق���ع اجل���غ���رايف. ه���ذه راح جت��ع��ل ال��ع��دي��د مبئات ال�سعودية خ��الل من متر الب�سائع من

املليارات.تركي: من اآ�سيا اإىل اأوروبا؟

االأمري حممد: نعم. هذا �سوف يجعل العديد من تخلق هذه ال��دوالرت متر. الب�سائع مبليارات فر�سا اقت�سادية �سخمة جدا. تخلق �سناعات ج���دي���دة، وت��خ��ل��ق ظ���ائ���ف، ويف ن��ف�����س ال��وق��ت

ت�ساعد يف منو االقت�ساد العاملي.هي الروؤية؛ رئي�سية يف مرتكزات ثالثة فهذه قوتك التي يجب اأن ت�ستغلها. فال يجب اأن نركز يف مرتكزات اخرى، ونحن �سعفاء فيها، وال ا�ستغل اأبغى قوي. ب�سكل ننميها اأن ن�ستطيع جماالت القوة التي عندي اإىل 30 و20. بعدين

انتقل اإىل مرحلة اأخرى.ت���رك���ي: ح��ي��اك��م ال���ل���ه جم�����ددا اأي���ه���ا االأخ�����وة واالأخ�������وات يف ه���ذه امل��ق��اب��ل��ة اخل��ا���س��ة ال��ت��ي االأمري �سمو العربية قناة يف فيها ن�ست�سيف حممد بن �سلمان بن عبدالعزيز ويل ويل العهد

ال�سعودي.���س��م��و االأم�������ري ق���ب���ل ال���ف���ا����س���ل حت���دث���ن���ا ع��ن ال��روؤي��ة وه���ي ال��ي��وم اطلقتموها ال��ت��ي ال���روؤي���ة ال�����س��ع��ودي��ة ال��ع��رب��ي��ة للمملكة اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة ال��ن��ف��ط ع���ن ال��ف��ا���س��ل ق��ب��ل 2030. حت��دث��ن��ا امل�سطلح يف النفط واإدم���ان النفط ومتالزمة دعني ، االأم���ري �سمو ال��ي��وم اأطلقتموه ال���ذي هذه اطلقتم ه��ل ، جم���ددا النفط ع��ن ا���س��األ��ك

الروؤية الأن اأ�سعار النفط منخف�سة ؟االأم����ري حم��م��د: ال اأب����دا .. ه���ذه ال���روؤي���ة كانت ���س��ت��ط��ل��ق، ����س���واء ال��ن��ف��ط ���س��ع��ره م��رت��ف��ع اأو

منخف�س .تركي: طيب .. لو عاد النفط وا�ستقرت اأ�سعاره

فوق ال�سبعني دوالر كيف راح تتاأثر الروؤية؟االأمري حممد: ماله عالقة، الروؤية ماراح تتاأثر يخلق بال�سك النفط، ارت��ف��ع اذا ع��ام. ب�سكل ق���وي، الن��ه بي�سهل عليك ق��وي وحم��ف��ز داع���م اجراءات كثرية جدا، لكن الروؤية ال حتتاج اإىل اأ�سعار نفط مرتفعة، بل تتعامل مع اأقل اأ�سعار

النفط .اإىل حتتاجون ما ال��ذي التاريخ ماهو تركي: دخل النفط فيه وبالتايل �سيكون اال�ستناد اإىل

مداخيل اأخرى؟�سنة 2020 اأن��ه يف اعتقد اأن��ا االأم���ري حممد: نعي�س. ان ن�ستيطع ت��وق��ف، النفط ل��و يعني 2020 �سنة يف اعتقد لكن نحتاجه، نحتاجه،

ن�ستطيع ان نعي�س بدون نفط.تركي : اأنتم ركزمت يف الروؤية �سمو االمري على اأن نحافظ على م�ستوى معي�سة راقي اأنه نريد

ونرفع م�ستوى معي�سة للمواطنني ...االأم��ري حممد: نعم هذا جزء من اج��زاء الروؤية وهذا يتطلب تعاون املواطن من اجل اأن يحافظ يف تكون اأن بل اأف�سل معي�سة م�ستوى على

حت�سن .تركي: و�س تنتظر من املواطن ي�سوي؟

فيها يعمل اأن الب��د من اجلميع االأم��ري حممد: ... اليوم نحن نبذل جهد اكرب القناع اجلميع، ال�سلطة ويف احل��ك��وم��ي اجل���ه���از يف ����س���واء الت�سريعية، ال�سلطة يف ���س��واء اأو التنفيذية، يف �سواء او الق�سائية، ال�سلطة يف �سواء اأو املواطنني اأو رجال االأعمال. هذا م�سرينا كلنا ك�سعوديني، فال بد لكل اأن يقوم بدوره يف هذه

الروؤية.ال��روؤي��ة، اي�����س��ا �سمن االأم����ري، �سمو ت��رك��ي: ا���س��رمت اإىل امل��ج��ت��م��ع احل���ي���وي. حت��دث��ت��م عن تطوير احلج والعمرة، بالنظر اإىل خدمات اأكر

رفاهية تقدمونها باعتزاز للحاج واملعتمر.االأمري حممد: طبعا ..

تركي: اليوم هناك 8 ماليني معتمر، ياأتون اإىل يف وتتوقعون تقريبا، عام كل يف ال�سعودية 2020 خم�سة ع�سر مليون معتمر ويف 2030 تو�سلون راح فكيف معتمر، مليون ث��الث��ني

لهذه االأرقام؟اأن ج��زءا من االأم��ري حممد بن �سلمان : نعتقد اجل��دي��د ج���دة م��ط��ار م��وج��ود. التحتية البنية ال��روؤي��ة ب�سكل كبري ج��دا. ي��خ��دم ه��ذه ���س��وف م���ط���ار ال���ط���ائ���ف ����س���وف ي���خ���دم ه����ذه ال���روؤي���ة جدا، �سخم ع��دد ي�ستقبل ج��دا، كبري ب�سكل ملكة التحيتة البنية االع���داد. ه��ذه وي�ستوعب قوية جدا. قطار احلرمني رافد قوي ومهم لدعم

هذه االأرقام. االآن، نحاول ننجز مرتو مكة يف اأ�سرع وقت. البنية التحتية ذات التكلفة العالية لتحقيق هذا ال�سيء موجودة. فقط نحتاج اإىل اأرا�سي يوجد االمر. هذا لدعم ب�سيطة اأ�سياء ك��ث��رية جم����اورة ل��ل��ح��رم امل��ك��ي ���س��واء مملوكة ت�ستثمر. ���س��وف ه��ذه امل��واط��ن��ني او للحكومة و���س��وف ت�سهم يف ج��زء ب��اإي��واء ه��ذه االأرق���ام ب�س فقط اعتقد اأنه حتدي اأعتقد فما الكبرية.

م�ساألة اجراءات وتنظيم والعمل على اجنازه.االأم��ري االإج�����راءات �سمو ت��رك��ي: على ط���اري البريوقراطية. عن الروؤية يف حتدثتم حممد، كثري من احلوارات ال�سحفية التي اأجريت معك الواحد �سهل للبريوقراطية، ع��دو اإن��ك تقول

يعادي البريوقراطية يف �سنة؟االأمري حممد: نحن اأعداء البريوقراطية ال�سلبية. البريوقراطية اي�س معناها، البريوقراطية تنظيم فو�سى معناها بريوقراطية م��ايف اذا العمل. معناها ادارة اخليمة .. احنا نبغى بريوقراطية �سريعة التي ت�ساعد اتخاذ القرار وتنجز القرار جدا قوي عمل عمل امللك املنا�سب. الوقت يف لكي التنفيذية، ال�سلطة يف ال��ه��رم راأ����س لهز احلكم، تولية بداية يف �سريع. ب�سكل يتعامل هيكلة واع���اد ال�����وزراء، جمل�س ت�سكيل اأع���اد ت�سكيل راأ�س الهرم للحكومة، من خالل ان�ساء املجل�سني، ومن خالل اإلغاء الكثري من املجال�س . هذه �ساعدت ب�سكل كبري جدا باأن يكون راأ�س لتحقيق و���س��ري��ع، ف��ع��ال ب�سكل يعمل ال��ه��رم

مانريده اليوم .منذ اأ�سهر وب�سعة �سنة خالل .. طيب تركي: ، �سلمان امللك ال�سريفني احلرمني خ��ادم حكم

كم يف املية حتقق من طموحكم يف احلكومة ؟" الكويك �سنة ك��ان��ت 2015 حم��م��د: االأم����ري فيك�س " اال�سالح ال�سريع ، ما نقدر ننتظر ملا نخطط حتى ن�سلح. احنا عندنا م�ساكل وعندنا فر�س حالية التنتظر التخطيط. فكان كثري من " الكويك فيك�س" اال�سالح ال�سريع يف 2015 فيك�س" لكن " ك��وي��ك ت��ك��ون اي�����س��ا 2016 .يكون راح 2017 . اأك���ر ل��ه ممنهج وخم��ط��ط ه��ي ج��زء داخ��ل يف ال��روؤي��ة وال��ربام��ج املنطلقة

من الروؤية .تركي: اي�سا هناك ف�سل خ�س�ستوه يف الروؤية ي�ستوعب ال النا�س من كثري والرتفية للثقافة و�س املق�سد من الرتفيه ماذا تريدون اأن تقدموا

لل�سعب ال�سعودي يف منظومة الرتفيه؟وم�ستوى الرتفيه عن نتكلم ملا حممد: االأم��ري من م��اه��و ال�سعودي دخ��ل م�ستوى ، معي�سة العامل دول اأف�سل م��ن ب��ل ال��ع��امل دول اأ���س��واأ توجد ال امل�سكلة ع��ن��ده؟ امل�سلكة اي���ن ل��ك��ن ،ه��ذا ف��ي��ه��ا ي��ن��ف��ق اأن ي�ستطيع ال��ت��ي االدوات الدخل ب�سكل ينعك�س على رفاهيته يف احلياة . فنجد دوال اخرى اأقل منا بكثري يف م�ستوى ل��ك��ن امل�ستوى ال��دخ��ل وال��و���س��ع االق��ت�����س��ادي جيدة، ترفيهية فر�س عنده النه جيد املعي�سي جيدة بيئة ع��ن��ده ج��ي��دة، ثقافية ف��ر���س ع��ن��ده ي�ستطيع عنده، ال��ذي ال�سعيف الدخل تخلي فالرتفيه والثقافة �سيكون فيه. ينفقه وي�ستمتع معي�سة م�ستوى تغيري يف ج���دا، مهما راف���دا

ال�سعودي، خالل فرتة ق�سرية .اأكرب تفتتحون اأنكم �سوف اإىل اأ�سرمت تركي: و�ستحر�سون يف العامل، اإ�سالمي يف متحف الروؤية على م�ساعفة ت�سجيل املواقع االأثرية يف

ال�سعودية يف اليوني�سكو ؟االأمري حممد: �سحيح

يف يتعلق فيما جديدة �سيا�سة عندكم : تركي املتاحف وال�سياحة؟

امل�سلمني، قبلة ت��ك��ون م��ع��ق��ول حم��م��د: االأم����ري اإ�سالمي متحف وماعندك اإ�سالمي، بلد واأه��م يف اململكة العربية ال�سعودية! هذا هل يعقل؟ ملا يجي زائر غري م�سلم ويبغى يطلع على اال�سالم من ال�سعودية، مو موجود اأي متحف او مركز ي�ستطيع اأن يري ثقافته يف االإ�سالم، من خالل اململكة العربية ال�سعودية، هذا اأمر غري منطقي مت��ام��ا، وه����ذا ي���دل ع��ل��ى ال�����س��ح يف اخل��دم��ات

الثقافية ايل نحتاجها يف ال�سعودية .جزيرة تاريخ يربط الكثري .. االخ��رى املواقع ال��ع��رب ب��ت��اري��خ ق�����س��ري ج����دا، ب�����س اأن����ه ه��ذول بالتاريخ م��رب��وط �سنة 1400 فقط تاريخهم اال�سالمي ال��ت��اري��خ ان بال�سك .. اال���س��الم��ي عمق عندنا لكن ، لنا ومنطلق مرتكز اه��م هو من الكثري مع يتقاطع و ج��دا، تاريخي �سخم احل�سارات . التاريخ العربي اآالف ال�سنني هو تاريخ الكلمة وتاريخ املبادئ وتاريخ القيم وهو العامل. يف ح�سارة وال ت��اري��خ اأي الي�ساهيه ه��ي احل�سارة قيم وم��ب��ادئ اأف�����س��ل ح�����س��ارة العربية عمرها اآالف ال�سنني. هذه لدينا واحد .

اث��ن��ني عندنا ج��زء م��ن احل�����س��ارات االأوروب��ي��ة مهمة مواقع ولها ال�سعودية، داخ��ل م��وج��ودة

داخ�����ل ال�������س���ع���ودي���ة، ول���ه���ا م���ك���ون ح�����س��اري داخ���ل ال�����س��ع��ودي��ة، ع��ن��دن��ا ح�����س��ارات مندثرة ه��ذا ج��زء من ال�سنني اآالف مهمة ج��دا، عمرها العربية اململكة يف املوجود احل�سارات خليط احل�سارات، هذه ن�ستغل اأن يجب ال�سعودية،

ون�ستعملها ب�سكل او باآخر .على الباب �ستفتحون انكم يعني ه��ذا تركي:

م�سرعيه لل�سياحة جلميع اجلن�سيات؟قيمنا م��ع يتوافق مب��ا بال�سك، حممد: االأم���ري

ومعتقداتنا.تركي: �سمو االأمري خليني ا�ساألك �سوؤال قريب اأ�سرمت يف وقد املو�سوع هذا اإىل ما اإىل حد عن معكم اأج��ري��ت ال��ت��ي ال�سحافية امل��ق��اب��الت فكرة لديكم اأن ع��ن ، حت��دث��ت امل��و���س��وع ه��ذا اأنكم ت�سوون او تقدمون ما ي�سمى ب� " اجلرين اإقامة ال��ك��رت االأخ�����س��ر وه��ي �سبه " اأو ك��ارد ما�سرحتم راف���د، لتكون االأخ���رى للجن�سيات هذا املو�سوع �سرحا كافيا لو تتف�سلون ب�سرح

الفكرة ايل عندكم ؟ن���رك���ز يف ن���ح���ن االأم�������ري حم���م���د: ط���ب���ع���ا ... احل��ك��وم��ة، ع��ل��ى ن��وع��ني م��ن م�����س��ادر ال��دخ��ل، واح���د اإيل ه��و م��ن اال���س��ت��ث��م��ارات ، اث��ن��ني ايل النفطية، وايل هو من االي���رادات االخ��رى غري الر�سوم، من �سواء باال�ستثمار، عالقة لها ما االخرى. املختلفة االج��راءات احلكومية او من على مو�سع ب�سكل ال�سابقة ال��ف��رتة يف عملنا احلكومة ت�ستهدفها ال��ت��ي االي������رادات م��اه��ي بندا �سبعني من اأك��ر اإىل و�سلنا ال�سعودية، مايزيد اأن حت��ق��ق وت��وق��ع��ن��ا االي������رادات، ل��ه��ذه هذه ا�ستهدفنا اإذا ري��ال، ون�سف ترليون عن ال�����س��ب��ع��ني ب��ن��د. ل��ك��ن ب��ال ���س��ك اأن����ه ا���س��ت��ه��داف ال�سبعني بند لها تبعات اقت�سادية، قد توؤدي اإىل قد الت�سخم يف تبعات لها اقت�سادي، ك�ساد كلها، ا�ستهدفناها اذا جدا، عايل ب�سكل توؤثر اجتماعية. تبعات ولها �سيا�سية، تبعات ولها االي�����رادات يف ال��ب��ن��ود رب���ع ف��ق��ط فا�ستهدفنا اأو �سيا�سية تبعات اأي مالها ايل اال���س��اف��ي��ة، يف مفرطة تبعات او �سلبية اقت�سادية تبعات البنود اأحد هذه تبعات اجتماعية. اأو الت�سخم

خللق.. فوائد كارد" له "الغرين تركي: ما فكرة "الغرين كارد" ؟

االأم������ري حم���م���د: م���وج���ود ع��ن��دن��ا ال��ك��ث��ري من اأو م�سلمني ���س��واء ال�سعوديني، غ��ري االأج��ان��ب ال�سعودية، يف طويلة ف��رتات يعي�سون ع��رب، �سبه بع�سهم بل �سنة، ع�سرين �سنوات ع�سر يخنقون وه��وؤالء ، ال�سعودية داخ��ل م�ستوطن اأموالهم وك��ل لل�سعودية، اقت�سادي عائد اأي يكونون اأنهم يف�سلون هم بل للخارج، تذهب اعطيناهم ف��اإذا ال�سعودي، االقت�ساد من جزء اال�ستثمار، يف احلياة، يف احلقوق، من جزء

يف التحرك، هذا �سيكون رافد ...تركي: حقوق مواطنة ؟

االأم�����ري حم��م��د: م���و ح��ق��وق امل���واط���ن���ة. ح��ق��وق يف ال��ت��ح��رك داخ���ل ال�����س��ع��ودي��ة، ���س��وف يعطي يدعم الدولة، �سوف الي��رادات راف��د قوي جدا �سوف ج��دا، قوي ب�سكل ال�سعودي االقت�ساد

يخلق الكثري من الفر�س.تركي: متى تتوقع ان يكون هذا االأمر ؟

االأمري حممد: خالل اخلم�س �سنوات القادمة .تركي : خليني اأرجع واأ�ساألك �سمو االأمري عن اأنتم اال�سرتاتيجية ه��ذه ، اال�سرتاتيجية ه��ذه �سميتوها 2030 هل هناك خطط بينية من االن ع�سر ، �سنني خم�س خطة مثال �سنة 15 اإىل

�سنني ...االأم����ري حم��م��د: م��ب��ا���س��رة ���س��وف ي��ع��اد جتربة اخلطة اخلم�سية، بناء مع مايتوافق مع الروؤية، لكن ���س��وف ي��ن��درج حت��ت ال��روؤي��ة، ع��دة برامج " �سي مافيها الروؤية .. الروؤية عن ايل حتكي تكنكل " وال فيها برامج تنفيذية هي " فيجن " ل 15 �سنة . بعدها �سوف تطلق برامج، لتحقق اإع����ادة هيكلة �سندوق ب��رن��ام��ج ، ال��روؤي��ة ه��ذه اال���س��ت��ث��م��ارات ال��ع��ام��ة، ب��رن��ام��ج اإع����ادة هيكلة برنامج ، الوطني التحول برنامج ، اأرام��ك��و من وغريها الدولية، اال�سرتاتيجية ال�سراكة الربامج التي �سوف تغطي اجلوانب كيف نحقق هذه الروؤية فيها .. اغلب الربامج تكون برامج االأوىل املوجه نحقق �سنوات، خلم�س خم�سية

�سنوات الروؤية يف اخلم�س واجن��از العمل من ال��ق��ادم��ة، ث��م ن��ب��داأ يف ب��رام��ج اأخ����رى للخم�س

�سنوات التي تليها ..جدا. ورائعة جميلة اأفكار فيها الروؤية تركي: وكيف االأفكار؟ هذه تطبيق �ست�سمنون كيف تكون ال حتى تنفيذها على رقابة ت�سون راح

فقط حرب على ورق ؟االأمري حممد: االن ا�سبح يف م�ستوى عال جدا من احلوكمة يف راأ�س الهرم ، جمل�س ال�سوؤون

االقت�سادية عنده " بي اإم اأو "تركي: و�س " بي اأم اأو "

االأمري حممد: Project management

officeاأو مكتب اإدارة امل�ساريع

وجمل�س ال�سوؤون ال�سيا�سية عنده " بي اأم اأو االداء تقييم مركز ان�ساء قرار ا�سدر " امللك

احلكومي .تركي : و�س وظيفة هاملركز ؟

اخلطط كل ي�سجل اأن��ه وظيفته حممد: االأم��ري اأرق��ام واإىل اإىل االأه��داف، ويبداأ يحولها وكل قيا�س اأداه دوري، كل ربع �سنة، ومدى موائمة ع��م��ل اجل��ه��ات احل��ك��وم��ي��ة، وخ��ط��ط احل��ك��وم��ة، وب���رام���ج احل��ك��وم��ة يف حت��ق��ي��ق االأه������داف ايل

يريدها ويتابع يف كل ربع اأي خلل.تركي: يتخذ قرارات على �سوء.. ؟

االأمري حممد: التقرير يرفع كل ربع اإىل جمل�س الوزراء، واملناطق ايل فيها خلل يتم مراجعتها،

والتاأكد اأين اخللل وكيف يعالج.تعزيز اإىل اأك��ر من جانب اأ�سرمت يف : تركي ال�سفافية ، و�س تبو ت�سوون يف تعزيز ال�سفافية

حتديدا ؟االأمري حممد: اأوال اليوم احنا يف جمتمع �سعب ما تكون �سفاف، و�سعب تخفي �سر على اأن��ك توفري فمهم جدا الع�سر احلديث، املجتمع يف اخلا�س القطاع او املواطنني للجميع، املعلومة النقا�س م��ن ج��زء يكونوا لكي كله، ال��ع��امل اأو فال�سفافية . واحل��وار فيما يدور داخل وطنهم ق���وي ج��دا،ك��رق��اب��ة مطلوبة ج���دا، الأن��ه��ا داع���م وكدعم قرارات احلكومة واجراءات احلكومة .

بن حممد االأم���ري �سمو �سيوؤثر كيف ت��رك��ي: والتنموي االقت�سادي املجل�س رئي�س �سلمان ���س��ي��وؤث��ر ك��ي��ف ال�����س��ع��ودي، ال��ع��ه��د ويل ويل االإنفاق على اال�سرتاتيجية حتقيق يف امل�سي

احلكومي؟االأم���ري حم��م��د: امل��ي��زة االإي��ج��اب��ي��ة ج���دا، حتقيق ع��ال. هي اإنفاق حكومي يتطلب ال هذه الروؤية من العديد هيكلة واإع����ادة تنظيم حت��ت��اج فقط لي�س لكن حكومي اإن��ف��اق حت��ت��اج ال��ق��ط��اع��ات، االإنفاق احلكومي مت عال؛ خفيف جدا. �سبط ج��دا، رائ��ع��ة نتائج اأدى ،2015 يف منه ج��زء م��ن اجلميع داخ���ل وخ��ارج وك���ان غ��ري متوقع ال�����س��ع��ودي��ة. االآن ن��ق��وم ب���اإج���راءات ع��دي��دة يف اإعادة هيكلة الكثري من القطاعات، داخل وزارة امليزانية. اإع��داد كيفية هيكلة اإع��ادة يف املالية

ونعتقد هذه �سوف ننتهي منها خالل �سنتني.التحتية، ما البنية تركي: هل �سيوؤثر هذا على

بني الق�سري واملتو�سط؟ال��ب��ن��ي��ة التحتية االأم����ري حم��م��د: ك��ل م�����س��اري��ع

م�ستمرة وقائمة ولن يتوقف �سيء.ت��رك��ي: ه��ل ت��ن��ط��وي، �سمو االأم����ري حم��م��د بن ���س��ل��م��ان، اخل��ط��ة اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة ع��ل��ى تطوير

املوارد الب�سرية ال�سعودية؟االأمري حممد: نعم، بال �سك. اأوال، يجب اأن ن�سيد مبهرة �سعودية عقليات لدينا ال�سعوديني. بكل ورائعة جدا وم�سرفة. خا�سة يف جيل ال�سباب. طاقة قوية. �سجاعة. ثقافة عالية. احرتافية جيدة ل�سناعة نعمل العمل. فقط باقي ج���دا. وق��وي��ة ال�سعودية التي نريدها يف امل�ستقبل. لكن هذا ال يعني اأننا نركز ونكثف يف كيفية تثقيف وتعليم

وتطوير اأجيالنا القادمة. هذا عن�سر مهم جدا.تركي: ما هي ال�سعودية التي تتطلعون اإليها يف

امل�ستقبل؟ �سعودية الغد؟ االأمري حممد: نحن ال نتطلع اإىل �سعودية. كل همنا وتفكرينا، كيف نعالج اإ�سكالية االإ�سكان، كيف نعالج اإ�سكالية البطالة، ماهو هذا طموحنا اأك��رب اأم��ام��ن��ا ال��ت��ي الفر�س ك�سعوديني. نحن

بكثري جدا من هذه الق�سية.تركي: مع عدم التقليل من هذه الق�س�س؟

االأم�����ري حم��م��د: ط��م��وح��ن��ا ���س��وف ي��ب��ت��ل��ع ه��ذه اأو غريها اإ�سكان اأو امل�ساكل، �سواء من بطالة اقت�سادا ن��ك��ون كيف طموحنا امل�ساكل. م��ن اأك���رب م��ن ال���ذي ن��ح��ن ف��ي��ه ال��ي��وم، ك��ي��ف نخلق بيئة ج��ذاب��ة وج��ي��دة ورائ��ع��ه يف وط��ن��ن��ا. كيف يكون وطننا كيف وطننا. يف فخورين نكون �سواء العامل تنمية، وحراك م�ساهما يف جزءا البيئي امل�ستوى اأو االقت�سادي امل�ستوى على هذا ال��خ. الفكري، اأو احل�ساري امل�ستوى اأو لل�سعودية الكثري ن��ق��دم وم�ستعدين طموحنا وللعامل. امل�ساكل التي تواجهنا، طموحنا �سوف

يبتلعها، اإن �ساء الله يف ال�سنوات القادمة.�سمن االإ���س��ك��ان م�سكلة اإىل اأ���س��رمت ت��رك��ي: مثال قلتم ال�سحة، م�سكلة اإىل اال�سرتاتيجية متو�سط زي��ادة اإىل تتطلعون اإنكم ال�سحة يف

العمر من 74 اإىل 80 عاما يف ال�سعودية؟متو�سط 74 طبعا ، �سحيح حم��م��د: االأم����ري اأن نريد لكن العامل دول مقارنة يف جيد عمر ال�سحة، �سمنها وم��ن جم���ال. ك��ل يف نتقدم ال�سحة ج��ودة لقيا�س املوؤ�سرات اإح��دى وه��ذه

يف اأي وطن.ت��ق��ول��ون اأن��ت��م ب��ال�����س��ك��ن، ف��ي��م��ا يتعلق ت��رك��ي: ح�سب الروؤية، �سمو االأمري، اأن 47 يف املئة من تهدفون امل�ساكن. التملك يف ن�سبة ال�سعوديني ه��ذه 2020 يف امل��ئ��ة يف 52 اإىل رف��ع��ه��ا اإىل

الن�سبة مر�سية بالن�سبة لكم؟االأم����ري حم��م��د: ط��ب��ع��ا، يف حت���دي ك��ب��ري. ه��ذه ال��ن�����س��ب��ة ال ت��ن��خ��ف�����س. ال���ي���وم ال���ذي���ن ي��دخ��ل��ون االإ�سكان، �سوق على والطلب االإ�سكان، �سوق من املئة 70 يف عن تتكلم ج��دا. �سخمة كمية ال�سعوديني اأقل من 30 �سنة، �سيكون يف طلب مهول. يف حد ذاته اإذا حافظنا على 47 يف املئة هذه والتخطيط الطموح ذل��ك مع اإجن���از. ه��ذا

الن�سبة تزيد يف اخلم�س �سنوات القادمة.تركي : و�س بت�سوون عل�سان تزيد؟

جزء، احلكومي الدعم بال�سك حممد: االأم��ري االإق���را����س ج���زء، ل��ك��ن ال��ف��ر���س امل���وج���ودة يف املغري الفعل هي االإ�سكان قطاع هيكلة اإع��ادة االإ�سكان وزارة االإ�سكان. جمال يف احلقيقي تعمل على خطط كثرية جدا الإعادة هيكلة الكثري اأهمها ب��االإ���س��ك��ان. ع��الق��ة لها ال��ق��ط��اع��ات، م��ن ر�سوم االأرا�سي، بيع العقارات على اخلريطة، االإجراءات البنكية، اإجراءات التمويل، اإجراءات االقرتا�س. كل هذه االإج��راءات، واإعادة هيكلة ت�ساهم �سوف االإ�سكان جمال يف مواقع عدة

يف رفع ن�سب التملك لالإ�سكان. امل�ساكن .تركي: اأ�سرمت، �سمو االأمري حممد بن �سلمان، كثرية ق�سايا اإىل اال�سرتاتيجية ال��روؤي��ة يف من البطالة معدل تخف�سون �سوف قلتم مثال، اإحدى ع�سر فا�سلة �ستة يف املئة اإىل �سبعة يف �سوف التي امل�ساريع خ��الل من ه��ذا هل املئة،

تنتج من هذه الروؤية؟االأمري حممد: �سحيح.

بخف�س يتعلق فيما مثال ت��رك��زون هل تركي: ال��ب��ط��ال��ة ع��ل��ى رف����ع م�����س��ت��وى ك���ف���اءة ال��ع��ام��ل

ال�سعودي؟االأمري حممد: �سحيح.تركي: و�س بت�سوون؟

االأمري حممد: نبي ن�ستغل على كيف يتم تهيئة العامل ال�سعودي، اأو املوظف ال�سعودي لدخول �سركات مع �سراكات نعمل راح العمل. �سوق القطاع اخلا�س، و�سركات مملوكة بن�سبة عالية اخلا�س. للقطاع مملوكة و�سركات للحكومة، اإنه كيف نعمل برامج تاأهيل دخولهم اإىل �سوق باحتياجات وربطها التعليم خمرجات العمل. ال�سنة واحتياجات امل�ستقبلية والروؤية ال�سوق اأي�������س���ا م��ه��م��ة ج����دا يف تهيئة ال���ق���ادم���ة. ه����ذه

ال�سعودي الدخول اإىل �سوق العمل.اأث��ريت يف االأي��ام املا�سية، تركي: هناك ق�سية بالدعم تتعلق م��ا وه���ي حم��م��د، االأم����ري �سمو احل��ك��وم��ي ل��ل��خ��دم��ات وال�����س��ل��ع، وه���و هاج�س اأن االأم��ري �سمو حتدثتم ال�سعودي، للمواطن هناك خطط م�ستقبلية يف تر�سيد الدعم، لكنها الدخل. كيف راح تعرفون لن تطال حم��دودي

هذه الفئة حمدودي الدخل؟

االأم����ري حم��م��د: ه���ذا حت���دي وال����ذي يثبت ه��ذا اإجن��از يف املياه وزارة ف�سل �سعب. التحدي عمل اإعادة هيكلة الدعم يف املياه، حتدي �سعب.

تركي: والذي على اأثره اأقيل وزير املياه؟ االأم�����ري حم��م��د: ���س��ح��ي��ح. ل��ك��ن ه���ذا ال يعني القوائم نفتح ملا نعمل. اأن يجب نعمل. ال اأننا ي��روح ال��دع��م م��ن املئة يف �سبعني ،2015 يف الأ�سحاب هو الدعم يجوز؟ ه��ذا هل لالأثرياء، الدخل املتو�سط وما دون املتو�سط. هوؤالء الذين

لهم الدعم الذي ي�سكلون 30 يف املئة.تركي: املفرو�س

االأمري حممد: املفرو�س. لكن �سبعني يف املئة، الذين هم اأنا واأنت تركي وغريي.

تركي : ال اأنا ل�ست معكم. اأننتم حلالكم اأنا مع الذين ينتظرون الدعم.

التلفزيون يف اأع��ل��م تخليني ال حممد: االأم���ري و�س عندك يا تركي!

لكن ما ن�ستحق الدعم هذا، الذي ي�ستحقه، الذي يحتاجه، اأ�سحاب الدخل املتو�سط واأقل.

ت���رك���ي: ت���ق���ول اإن ال��ط��ب��ق��ة ال���ري���ة ه���م ال��ذي��ن ي�ستفيدون، كيف؟

في�ستهلك اأكرب، الأنه عنده منزل االأمري حممد: كهرباء اأكر، في�ستهلك مياه اأكر، عنده خم�س عنده اأك����ر. ب��ن��زي��ن في�ستهلك ���س��ي��ارات ���س��ت مزرعة غري البيت، ت�ستهلك كهرباء وماء اأكر. قد يكون لديه بيت يف مدينة اأخرى ي�ستهلك ماء وكهرباء اأكر. فرجل ثري ي�ستهلك ماء وكهرباء عائلة ع�سرين اأو اأخ����رى ع��وائ��ل ع�����س��رة م��ث��ل

اأخرى هذا ال يجوز . وحترير ال��دع��م هيكلة نعيد كيف اأن��ه فالهدف االأ�سعار وكيف نعمل برنامج اآخر ال يوؤثر على

الثالثني يف املئة ويعو�سهم بطرق اأخرى.تركي : الثالثني يف املئة هم؟

االأم�����ري حم��م��د: ال���ذي���ن ه���م اأ����س���ح���اب ال��دخ��ل املتو�سط واأقل، بحيث ال يتاأثرون باإعادة هيكلة ال�سبعني يف على فقط ال��ت��اأث��ري وي��ك��ون ال��دع��م

املئة.ت��رك��ي : ه��ل ل��دي��ك��م، ���س��م��و االأم����ري حم��م��د بن لهذه احلكومي للدعم خا�سة برامج �سلمان، امل�ستقات يف ال��دخ��ل حم����دودة ال��ف��ئ��ة ال��ف��ئ��ة،

النفطية يف املياه والكهرباء؟االأمري حممد: حتدي �سعب جدا، حتدي �سعب هذه نعمل كاملة يف كيف �سنة وق�سينا ج��دا. الروؤية ات�سحت .2016 اآخ��ر نتوقع الربامج. اأي حترير قوي يتم لذلك لن اأك��رب ج��دا ب�سكل يف اأ�سعار الطاقة، اإال مع وجود برنامج وا�سح

يغطي.تركي: الفئات حمدودة الدخل؟

ن��ع��م. متو�سط وحم���دود ن��ع��م، االأم����ري حم��م��د: ن�ستهدف اأن اأي�����س��ا ن��ح��ت��اج ال ن��ح��ن ال��دخ��ل. متو�سطي على نحافظ نحن الدخل، متو�سطي

الدخل وحمدودي الدخل يف برنامج الدعم.حممد، االأم���ري �سمو ت�سريحاتك، يف ت��رك��ي: قلت اأكر من مرة اأن الدعم حكومي �سواء يف ي�ستفيد النفطية امل�ستقات اأو الكهرباء اأو املاء منه االأثرياء الذي املفرو�س ما ي�ستفيدون منه. من غ�سبا تبدي املتمكنة الفئة هذه تخ�سى اأال

هذه ال�سيا�سة؟االأمري حممد: والله اأنا راح اأطبقها على نف�سي،

والذي ال ير�سى ي�سطدم مع ال�سارعتركي: �ستطبق على جميع الفئات؟

االأمري حممد: نعمتركي: �سواء كانوا وزراء، اأمراء، كل الفئات؟

االأمري حممد: نعماأعتربه وع��دا من �سموكم اأنا تركي: يعني هذا

اليوم؟اأن لي�س وع���دا. ه��ذا يجب االأم���ري حممد: ه��ذا

يكون.ت����رك����ي: اأي�������س���ا م����ن ���س��م��ن اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة عن حتدثتم اليوم، اأعلنتموها التي احلكومية التعدين ن�ستهدف اأننا يف جمال التعدين. قلتم ريال مليار 97 وحتقيق وظيفة، األ��ف ت�سعني

�سنويا، كيف راح حتققون هذا الهدف؟بيخلق التعدين قطاع �سك ب��ال حممد: االأم���ري وظ���ائ���ف ب�����س��ك��ل ���س��خ��م ج�����دا، ع��ن��دن��ا ف��ر���س تعدينية عالية جدا، �ستة يف املئة من احتياطات اآخر نفط هذا االأر�سية. الكرة يف اليورانيوم

ن��ح��ا���س، ف�����س��ة، ذه����ب، غ���ري م�ستغل مت���ام���ا. ي���وران���ي���وم، ف��و���س��ف��ات، وغ���ريه���ا م���ن امل��ع��ادن املوجودة لدينا، مل ي�ستغل منها اإال 3 اأو 5 يف هذه يف �سحيح. غري ب�سكل وا�ستغالل املئة. احلالة تخلق �سوقا �سناعيا �سخما جدا، عوائد

للدولة، دعم لالقت�ساد، وظائف.ت���رك���ي: اأي�������س���ا ذك������رمت، ���س��م��و االأم�������ري، يف الع�سكرية ال�سناعات مو�سوع اال�سرتاتيجية من الع�سكرية امل�سرتيات من املئة وقلتم 2 يف الداخل. الهدف اأننا ن�سل اإىل 50 يف املئة من الت�سنيع الداخل من الع�سكرية من امل�سرتيات

ال�سعودي. ه��ل يعقل اأن��ن��ا ث��ال��ث اأك���رب دول���ة يف االإن��ف��اق

الع�سكري وال منلك �سناعة ع�سكريةاحلكومية لل�سناعات قاب�سة �سركة �سنن�سئ

و�ستطرح الحقا يف ال�سوق نهاية 2017على االط����الع م��ن امل���واط���ن �ستمكن ال�����س��رك��ة

ال�سفقات الع�سكرية ب�سكل وا�سحجي�سنا الثالث يف االإنفاق الع�سكري والع�سرين

يف التقييم وهذا خللاالأمري حممد: هل يعقل 2014 ال�سعودية اأكرب و2015 ع�سكريا، تنفق العامل يف دول��ة راب��ع ال�����س��ع��ودي��ة اأك���رب ث��ال��ث دول���ة يف ال��ع��امل تنفق ع�سكريا ولي�س لدينا �سناعة داخل ال�سعودية. من اأك���ر بريطانيا، م��ن اأك���ر ننفق نحن نعم لدينا طلب قوي لدينا �سناعة. فرن�سا، ولي�ست على الطلب ال�سعودية، داخ���ل نلبيه اأن يجب نرفع اأن ا�ستطعنا اإذا الع�سكرية ال�سناعات �سوف امل��ئ��ة يف 50 اأو 30 اإىل الن�سبة ه���ذه و�سوف �سخما، جديدا �سناعيا قطاعا تخلق تدعم االقت�ساد ب�سكل قوي جدا، و�سوف تخلق وظائف كثرية جدا. ولكن اإنه حتدي. نحن نقوم الع�سكرية ال�سفقات من العديد هيكلة باإعادة

بحيث تكون مربوطة ب�سناعة �سعودية.تربم ال تطلق التي ال�سيا�سات م��ن ج��زء االن االأمينة م��ن اجل��ه��ات ال��دف��اع وغ��ريه��ا وزارات خارجية جهة اأي م��ع �سفقة اأي والع�سكرية ب�سدد نحن االآن حملية. ب�سناعة مربوطة اإال الع�سكرية لل�سناعات قاب�سة �سركة اإن�����س��اء مملوكة مئة يف املئة للحكومة تطرح الحقا يف حيث "لل�سفافية". اأي�سا ال�سعودي ال�سوق الع�سكرية ال�سفقات على املواطن مطلع يكون ال�سفقات وعلى املبيعات وعلى ال�سركة واأداء وعال وا�سح ب�سكل ال�سركة يف وال�سناعات اإن�ساء هذه فيها �سوطا كبريا يف ج��دا. قطعنا ال�سركة. باق فقط رتو�س ب�سيطة. نتوقع تطلق

يف اأواخر 2017 بتفا�سيل اأكر.اأي�سا عندنا م�سكلة يف االإنفاق الع�سكري. غري معقول، نحن ثالث اأو رابع اأكرب دولة يف العامل تنفق يف املجال الع�سكري، وتقييم جي�سنا يف

الع�سرينات. يف خلل !ت����رك����ي: ه�����ذا ت�����س��ري��ح م����ن وزي������ر ال���دف���اع

ال�سعودي؟!االأمري حممد: بال �سك يف خلل. ملا اأدخل مثال، ق��اع��دة يف ال�����س��ع��ودي��ة، اأالق���ي االأر�����س مبلطة واأالق��ي مزخرفة، اجل���دران واأالق���ي بالرخام، يف ق��اع��دة واأدخ����ل جن���وم. خم�س الت�سطيب واأ���س��وف لل�سقف، املوا�سري اأ���س��وف اأم��ريك��ا اأ�سمنت االأر���س، ال فيها ال �سجاد وال رخ��ام، حم��ط��وط وع��م��ل��ي. ففي ه��در يف االإن��ف��اق عال م�ستوى ل��رف��ع ف��ر���س��ة يعطينا ���س��وف ج����دا. االأج���ه���زة االأم��ن��ي��ة واجل��ي�����س ال�����س��ع��ودي ويف تخفيف االإنفاق يف املجال الع�سكري واالأمني.

ل��دي وق��ت كثري، تركي: �سمو االأم��ري، مل يبق ي���دور يف بال ال���ذي ال�����س��وؤال ا���س��األ��ك اأن اأود الكثري من ال�سعوديني، هل �سموكم را�س عن

اأداء هيئة مكافحة الف�ساد؟ االأم���ري حم��م��د: ل��و امل��ل��ك ك��ان را���س��ي��ا و�سمو غري مل��ا الف�ساد مكافحة اأداء ع��ن العهد ويل رئ��ي�����س ه��ي��ئ��ة م��ك��اف��ح��ة ال��ف�����س��اد م��ن��ذ ���س��ن��ة. �سنة منذ الف�ساد مكافحة هيئة رئي�س تغيري را�سيني. غ��ري عهده ويل و�سمو امللك معناه يف موجود الف�ساد �سك. بال موجود الف�ساد وبن�سب احل��ك��وم��ات ك��ل ويف املجتمعات ك��ل اليوم نكون نحن اليوم، يهمنا الذي متفاوتة. واأق��ل الف�ساد مكافحة يف ال���دول مقدمة يف

ن�سب ف�ساد يف العامل.تركي : ماذا تفعلون لت�سلون اإىل هذه الن�سبة؟ج��دا، مهم ج��زء اخل�سخ�سة حم��م��د: االأم���ري مطروحة ال�سركة الع�سكرية. ال�سناعات مثال يف ال�سوق. ال اأراقب. ال�سعب يراقب. اأرامكو اأرامكو يراقب. ال�سعب ال�سوق. يف تطرح ملا اأكر بيانات ملا تطلع الدولية تراقب. املوؤ�س�سة

يف اعالن امليزانيات رقابة عالية. اإع���ادة ه��و م��ا ب��ق��در الفا�سدين مالحقة لي�س هيكلة العديد من االإجراءات، التي �سوف جتعل

الف�ساد اأ�سعب.

الأمري حممد بن �سلمان و33 عنوانا عن الروؤية ال�سعودية

�سركة اأرامكو جزء من مفاتيح ر�ؤية ال�سعودية 2030�سند�ق اال�ستثمارات لن يدير اأرامكو ��سيكون هناك جمل�س اإدارةبدرا�سات قليلة حقق �سند�ق اال�ستثمارات 30 مليار ريال اأرباحا جدة - البالد

ويل ويل �سلمان، ب��ن حممد الأم���ر امللكي ال�سمو �ساحب اأك���د روؤية اأن الدفاع الوزراء وزير لرئي�س جمل�س الثاين النائب العهد التنمية يف اململكة اأه��داف متثل اأم�س عنها اأعلن التي ال�سعودية

والقت�ساد ل�15 �سنة مقبلة.اأو النفط �سعر بارتفاع �سواء �ستطلق كانت ال��روؤي��ة اأن وك�سف انخفا�سه، م�سرا اأنها ل حتتاج اإىل اأ�سعار نفط مرتفعة بل تتعامل

مع اأقل اأ�سعاره، واأننا ن�ستطيع اأن نعي�س يف 2020 من دون نفط.وحتدث ويل ويل العهد عن �سركة اأرامكو التي يراها جزءا من روؤية ال�سعودية 2030، قائال اإن اأول فائدة لطرح اأرامكو �سيكون ال�سفافية اأرامكو النا�س ت�سايقت من غياب بياناتها، واأن طرح جزء من لأن �سيجعلها �سفافة وحتت رقابة البنوك واجلميع، م�سرا اأن اكتتابها

�سيكون الأكرب يف التاريخ.وحول خطته يف العتماد على م�سادر دخل غر نفطية، قال الأمر فعطلت ال�سعودية نفطية يف اإدم��ان لدينا حالة اأ�سبحت اإنه حممد تنمية القطاعات كثرا، م�سرا اأن اململكة اأ�س�ست واأدارها امللك عبد

العزيز ورجاله من دون نفط.اأرامكو يدير لن ال�ستثمارات �سندوق اأن العهد ويل ويل وب��ن �سي�سيطر ال�سندوق هذا اأن كا�سفا اإدارة. جمل�س هناك و�سيكون حتويل �سيتم واأن��ه العامل، يف ال�ستثمارية القدرة من %10 على اأرا�س للدولة اإىل �سندوق ال�ستثمارات لتطويرها وحل م�ساكل يف

املدن.

�سند�ق اال�ستثمارات �سي�سيطر على 10 % من القدرة اال�سثمارية يف العامل

ج�سر امللك �سلمان �سيكون اأهم معرب بري يف العاملطرح اأرامكو �سيجعلها �سفافة �حتت رقابة البنوك �اجلميع

متر من خالل ال�سعودية مبئات امللياراتا�ستثمار املوقع اجلغرايف �سيجعل الب�سائع

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ متابعات08

09املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 متابعات

Page 9: Albilad 04262016

نقاط قوة ال�سعودية:اإن ال�سعودية متلك 3 نقاط قوية ال وقال االأمري يناف�سنا عليها اأحد، "فعمقنا العربي واالإ�سالمي نقاط اجل��غ��رايف وموقعنا اال�ستثمارية وقوتنا معرب اأه��م �سيكون �سلمان امللك لنا، ج�سر قوة ب���ري يف ال���ع���امل، وال����ذي ���س��وف ي��وف��ر فر�سا املوقع ا�ستثمار وال��ب��ن��اء، لال�ستثمار �سخمة ال��ب�����س��ائ��ع مت��ر م��ن خ��الل اجل���غ���رايف �سيجعل

ال�سعودية مبئات املليارات".واعترب 2015 �سنة االإ�سالح ال�سريع و�ستكون ل��ه، اإ����س���الح ���س��ري��ع مم��ن��ه��ج وخم��ط��ط 2016م�سيفا اأن امللك �سلمان عمل عمال قويا لهز راأ�س

الهرم يف ال�سلطة التنفيذية.كارد" وال�سياحة: "الغرين

وح����ول م�����س��روع ال��ب��ط��اق��ة اخل�����س��راء "غرين كارد" قال االأمري اإنه �سيمكن العرب وامل�سلمني من العي�س طويال يف اململكة، واأنه �سيكون رافدا من رواف��د اال�ستثمار يف اململكة، واأن��ه �سيطبق

خالل اخلم�س �سنوات املقبلة.واعرتف االأمري حممد بوجود �سح يف اخلدمات ح�سارات وج��ود رغ��م ال�سعودية، يف الثقافية مندثرة منذ اآالف ال�سنني، وانه يجب ا�ستغاللها، اجلن�سيات جلميع لل�سياحة املجال فتح موؤكدا

مبا يتوافق مع قيم ومعتقدات اململكة.

الأمراء والأثرياء:قطاعات هيكلة �ستعاد اإن��ه حممد االأم��ري وق��ال خالل امليزانية اإع���داد بينها املالية وزارة يف البنية م�ساريع جميع اأن اإىل م�سريا �سنتني، التحتية م�ستمرة وقائمة ولن يتوقف �سيء، واأن والبطالة االإ�سكان م�ساكل �سيبتلع "طموحنا

وغريها".اإعادة هيكلة قطاع االإ�سكان �سي�ساهم اأن واأكد اأن كا�سفا ال�����س��ع��ودي��ني، مت��ل��ك ن�سب رف���ع يف يف الدعم هيكلة اإع��ادة يف ف�سلت املياه وزارة اأن يذهب دعم الطاقة واملياه املياه الأنه ال يجوز

اإىل االأثرياء.الدخل الدعم �سيكون الأ�سحاب اأن اإىل واأ�سار االأث���ري���اء واأن امل��ت��و���س��ط، دون وم���ا امل��ت��و���س��ط الدعم تعرفة اإع����ادة على �سيعرت�سون ال��ذي��ن �سي�سطدمون مع ال�سارع واأن روؤية دعم الطاقة

واملياه �ستطبق حتى على االأمراء والوزراء.ال�سناعات الع�سكرية:

ت�ستغل امل��م��ل��ك��ة مل اأن االأم����ري حم��م��د وك�����س��ف م��ن 5% وبطريقة غري اأق���ل ���س��وى امل��ع��ادن م��ن ���س��ح��ي��ح��ة، م��ب��دي��ا ا���س��ت��غ��راب��ه م��ن ع���دم وج��ود �سناعة ع�سكرية رغم اأن اململكة ثالث اأكرب دولة

يف االإنفاق الع�سكري.وك�����س��ف اأن�����ه ���س��ي��ت��م اإن�������س���اء ���س��رك��ة ق��اب�����س��ة ل��ل�����س��ن��اع��ات احل��ك��وم��ي��ة و���س��ت��ط��رح الح���ق���ا يف املواطن �ستمكن واأن��ه��ا ،2017 نهاية ال�سوق ب�سكل الع�سكرية ال�سفقات على االط���الع م��ن

وا�سح.يف ال��ث��ال��ث جي�سنا "اإن حم��م��د االأم����ري وق����ال االإنفاق الع�سكري والع�سرين يف التقييم، وهذا اأقل من ال�سعودية تكون ب��اأن اأمله مبديا خلل، واأن اخل�سخ�سة الف�ساد ن�سب العامل يف دول

جزء مهم يف مكافحة الف�ساد".ن�ص املقابلة:

ت��رك��ي:ح��ي��اك ال��ل��ه �سمو االأم���ري اإ���س��م��ح يل اأن التي ال���روؤي���ة امل��ق��اب��ل��ة، ه���ذه اأن��اق�����س معكم يف ال�سعودية، العربية اململكة يف اع��ت��م��دمت��وه��ا

ال�سعودية العربية اململكة "روؤية عليها واأطلقتم ."2030

ال��ذي االأه���م بال�سوؤال اأب���داأ االأم���ري �سمو دعني مرة م��ن اأك��ر �سموك اأعلنت اجلميع: يطرحه النفط �سركة اأ�سهم من ج��زءا �ستطرحون اأنكم الكربى يف العامل "ال�سركة ال�سعودية اأرامكو" يف �سواء لالكتتاب متاحة االأ�سهم هذه لتكون

ال�سعودية اأو يف خارجها.اجلميع يتحدث عن اأن اأرامكو هي ملك للجميع كيف ا�ستطعتم اأن تفرطوا باأرامكو بهذا الطرح؟

ال���ي���وم عن ن��ت��ك��ل��م ن��ح��ن اأوال، االأم�����ري حم��م��د: الأهدافنا يف وال��روؤي��ة هي خارطة طريق روؤي��ة. اجلوانب من غريها ويف واالقت�ساد، التنمية ال��ق��ادم��ة، ج���زء منها ع�����س��رة �سنة يف اخل��م�����س ل���ه ع���الق���ة ب���اأرام���ك���و وه����و ج����زء ب�����س��ي��ط ج����دا. ف��ه��ي فيها حم��ت��وي��ات ك��ث��رية ج����دا، ي��ج��ب اأن ال نختزلها باأرامكو. اأرامكو ما يف �سك اأنها جزء ولنه�سة ال��روؤي��ة، لهذه الرئي�سية املفاتيح م��ن

االقت�ساد ونه�سة اململكة العربية ال�سعودية.واأول �سيء اأهمها فوائد فيه عدة اأرامكو طرح ال�سفافية. كان النا�س يف ال�سابق يت�سايقون اأن ملفات وبيانات اأرامكو غري معلنة، غري وا�سحة، طرحت اإذا �سفافة. بت�سري اليوم �سفافة. غري ارامكو يف ال�سوق يعني الزم تعلن عن قوائمها، الزم تعلن ع��ن ك��ل رب���ع، وت�����س��ري حت��ت رق��اب��ة واملفكرين املحللني، وكل ال�سعودية، بنوك كل مراكز العاملية وكل البنوك كل بل ال�سعوديني، تراقب �سوف العامل يف والتخطيط الدرا�سات اأرامكو ب�سكل مكثف. �سوف ت�سبح لديك رقابة ال��ي��وم. يتم ال وه���ذا وليلة. ي��وم ج���دا يف عالية حمدودة. ت�سهيل ك�سركة تعامل اليوم اأرامكو ال�سخامة بهذه �سركة ج���دا. خطري اأم��ر وه��ذا حم���دودة. ت�سهيل �سركة كاأنها وتعامل ت���دار اأق���ل من ت��ط��رح وراه����ا ب�سيطة ج����دا. احل�����س��ة

خم�سة يف املئة، لكن.تركي: على اأي اأ�سا�س االأمري حممد بن �سلمان اأق��ل من ال�سعودية حددتوا العهد يف ويل ويل

5 يف املئة؟اأرامكو. اأوال، واحد بحكم حجم االأمري حممد: حجم اأرامكو �سخم جدا. اإىل االآن مل يتم التقييم النهائي، ولكن نتوقع اأكر من 2 تريليون دوالر اأمريكي. نتكلم عن اأكر من �سبعة تريليون ريال

�سعودي.اذا بتطرح 1 يف املئة من ارامكو. واحد يف املئة الكرة تاريخ يف اكتتاب اأك��رب يكون راح فقط اأو يتحمل راح هل العاملي، فال�سوق االأر�سية.

ما يتحمل خم�سة يف املئة من طرح اأرامكو؟تركي: عل�سان كذا �سرحتوا �سمو االأمري حممد ب��ن ���س��ل��م��ان ب��اأن��ه مم��ك��ن ي��ك��ون ج���زء م��ن ط��رح

اأرامكو راح يكون يف ال�سوق العاملية؟االأم����ري حم��م��د: ه��و ط���رح اأرام���ك���و يف ال�سوق نوافذ يف يكون كيف اأن��ه االأف��ك��ار ال�سعودي، اليوم، ال�سعودي ال�سوق اأرامكو خارج الأ�سهم "�ستوك م��ن ال��ذه��ب يف ت�سرتي اأن ت�ستطيع ماركت االأمريكي" اأو النفط من خالل �سناديق خم�س�سة االأم���ريك���ي، ال�����س��وق يف م���وج���ودة اأو �سهم معني. عندنا حاجة �سلعة معينة ل�سراء م�����س��اب��ه��ة. م���ث���ال، يف ال�����س��وق ال�����س��ع��ودي هي �سندوق "فالكم". ي�سرتي يف عدة �سركات من ال�سوق يوؤ�س�س �سندوق يف اأن االأفكار �سمن اأ�سهم الأرامكو يف فيه االأمريكي فقط. ي�سرتي ال�سعودية. هذه اإحدى النوافذ راح تكون مهمة جدا يف جلب ال�سيولة لتداول اأرامكو اأو غريها

من ال�سركات يف ال�سوق ال�سعودية.

يقول ت��ع��ت��دوا، كما ل��ن اأن��ت��م يعني اإذا ت��رك��ي: اأرامكو تطرحون عندما مقد�س على البع�س،

لالكتتاب اأو جزء من اأرامكو؟االأمري حممد: هذه م�سكلة كبرية جدا.

تركي: تقدي�س اأرامكو؟والرجال العزيز عبد امللك نعم. حممد: االأم��ري ال���ذي���ن ع��م��ل��وا م��ع��ه يف ك���ل اأن���ح���اء امل��م��ل��ك��ة، ملا بدون اأ�س�سوها نفط. فيه كان ما دولة اأ�س�سوا وعا�سوا نفط ب��دون ال��دول��ة ه��ذه واأداروا نفط اال�ستعمار نفط. وحت��دوا بدون الدولة يف هذه اإىل �سرب وال بريطانيا ت��دخ��ل ومل ال��ربي��ط��اين له م��وج��ودي��ن. ب��رج��ال ن��ف��ط. ب���دون ال�سعودية الكتاب د�ستورنا، كاأنه اليوم اأ�سبح اأنه عالقة ال��ب��رتول. ه��ذه خ��ط��رية ج���دا. نحن ث��م وال�سنة اململكة يف نفطية اإدم���ان ح��ال��ة لدينا اأ�سبحت ال��ع��رب��ي��ة ال�����س��ع��ودي��ة م���ن ق��ب��ل اجل��م��ي��ع، وه���ذه خطرية، وهذه التي عطلت تنمية قطاعات كثرية

جدا يف ال�سنوات املا�سية.تركي: ما هو النفط ال�سلعة الرئي�سة التي يعتمد

عليها االقت�ساد يف ال�سعودية؟يف عملك م��ن ي��اأت��ي النفط نعم. حممد: االأم���ري �سركة اال�ستثمار اأق��ل. وال اأك��ر ال اال�ستثمار اأن متلكها وي��ج��ب قيمة ل��ه��ا ���س��رك��ة ق��ي��م��ة. ل��ه��ا كا�ستثمار، وال متلكها �سلعة رئي�سية اأو م�سدر

دخل رئي�سي.م�سادر تنويع اإىل ت�سعون اأن��ت��م لذلك ت��رك��ي:

الدخل؟االأم���ري حم��م��د: ن��ع��م. ف��وائ��د اأرام��ك��و لها فوائد

عديدة غري ال�سفافية.تركي: فوائد طرح اأرامكو؟

اأرامكو غري ال�سفافية االأمري حممد: نعم. طرح ال�سعودي. ال�سوق على فوائدها اثنني، واح��د.

اأك���ر م��ن �سبعة ت��ط��رح ���س��رك��ة بحجم مل��ا اأن���ت ال�سعودية، ال�سوق يف �سعودي ري��ال ترليون اأي�سا ال�سعودي. ال�سوق حجم ت�ساعف اإذا بعدها االأم اأرامكو الطرح. من ثانية موجة يف الأرامكو، راح التابعة ال�سركات تكون يف راح اأخرى يف ال�سوق، فهذا راح يعطي تطرح مرة ال��ف��ائ��دة ال�����س��ع��ودي. ه���ذه لل�سوق اأك���رب ح��ج��م فنيا واالأه����م ال��ث��ال��ث��ة، ال��ف��ائ��دة لل�سوق. الثانية بعد ط��رح ارام��ك��و، حت��ول دخ��ل اململكة العربية يكون راح النفط من يكون ما بدل ال�سعودية. الدخل الورق؛ فنيا على الدخل من اال�ستثمار. ا�ستثماراتك؟ تنوع كيف يبقى اال�ستثمار. من حم��ف��ظ��ت��ك اال����س���ت���ث���م���اري���ة، اأغ����ل����ب امل��م��ت��ل��ك��ات واالأ�����س����ول، ال��ت��ي ف��ي��ه��ا اأ����س���ول يف ���س��رك��ات من خالل اال�ستثمار هذا ننوع اأن يجب طاقة، االق���رتا����س، وال��دخ��ول يف ف��ر���س اأخ����رى، من فر�س يف وال���دخ���ول اأرام���ك���و، ت�سهيل خ���الل اال�ستثمارية، حمفظتك ت���وازن حتى اأخ����رى، وه����ذا م���ا ���س��وف ي��ت��م خ���الل ���س��ن��وات ق��ادم��ة،

وي�ساعد يف رفع حجم حمفظتك اال�ستثمارية.يف خم�سة البداية يف �ستطرحون اإذا تركي: �سركات بع�س م��ن اأو االأم اأرام���ك���و م��ن امل��ئ��ة

اأرامكو؟اأرامكو االأم؟ االأمري حممد: خم�سة يف املئة من اأقل من خم�سة يف املئة من اأرامكو االأم. واأغلب ونخلي نف�سل ن��ح��اول ن��ح��ن ارام���ك���و. ���س��رك��ة فيها ومايكون قاب�سة، �سركة اأرام��ك��و �سركة يف فقط يكون االأوربري�سن "اأوبري�سن". اأي

�سركات مملوكة الأرامكو.ثاين، �سوؤال ا�ساألك عمرك ط��ال خلني تركي: اأنتم من خالل احلديث عن اأرامكو اإىل �سندوق اال���س��ت��ث��م��ارات ال���ع���ام���ة، ال�����ذي ���س��ي��دي��ر ط��رح

اأرامكو، واالكتتاب يف ارامكو، واال�ستثمار يف حجم ما ا�ستثمارية، �سركة بو�سفها اأرام��ك��و،

املخاطرة التي �سينتهجها هذا ال�سندوق؟�سوينا ما لو املخاطرة حجم ما حممد: االأم��ري عالية خم��اط��رة يف �سنكون عملنا م��ا ل��و �سي. اال�ستثمارات �سندوق اثنني، واحد. هذا جدا. اأرامكو امل�ستقبل. يف اأرام��ك��و يدير لن العامة االإدراة وجمل�س اإدراة. جمل�س يديرها �سوف التي عمومية، جمعية م��ن ينتخب ���س��وف ه��ذا اأو غريه ال�سندوق، اأرامكو. �سواء متثل مالك م��ن امل��واط��ن��ني، اأو اجل��ه��ات اال���س��ت��ث��م��اري��ة يف ال��داخ��ل واخل����ارج، وال��ت��ي ���س��وف ت�سرتي يف ج��دا. نقلة �سخمة يعمل ���س��وف ه��ذا اأرام��ك��و. �سوف ال�����س��ن��دوق اأن تتكلم االأول��ي��ة ال��ب��ي��ان��ات املئة اأك��ر من ع�سرة يف ي�سيطر على اأو يكون االأر���س��ي��ة. ال��ك��رة اال�ستثمارية يف ال��ق��درة م��ن ممتلكاته حجم ي��ق��در ���س��وف ال�سندوق تتكلم باكر م��ن 3 يف املئة م��ن اأ���س��ول م��وج��ودة يف نتعدى �سوف اأن��ه نعتقد نحن االأر�سية. الكرة هذا ال�سيء مبراحل. كل من قيم هذا االأمر، قيم ترليون 2 تقيم �سوف اأرامكو اأن��ه اأ�سا�س على �ستقيم اأن��ه��ا نعترب ون��ح��ن ت��رل��ي��ون ون�����س و2 ب���اأك���ر. وق��ي��م ���س��ن��دوق اال���س��ت��ث��م��ارات العامة اأ�سول غري اأي هناك توجد ال اأن��ه اأ�سا�س على جزء اأرامكو ال�سندوق. تدخل �سوف اأرامكو من االأ�سول، هناك اأ�سول اأخرى اأغلبها عقارية تنق�سم اإىل عدة اأق�سام، اأ�سول �سغرية متنوعة ال�سندوق. اإىل االآن نقلت منها، م�ستفاد غري اأ�سول �سخمة داخل املدن ال�سعودية، نقلت اإىل

ال�سندوق، ونعتقد اأن تطويرها..تركي: اأرا�سي؟

االأمري حممد: اأرا�سي، ونعتقد تطويرها �سيحل

امل��وج��ودة عندنا امل�ساكل واالأزم����ات م��ن ج���زءا اأو يف التجارية املجمعات امل��دن، �سواء يف يف جممعات املال واالأعمال اأو يف االإ�سكان. وهناك تطور م��ن��اط��ق مل وه���ي ج����دا، اأ���س��ول �سخمة من غ��ريه اأو ال�سياحي خا�سة املجال، يف بعد املجاالت. هذه اأ�سول اأتوقع اأن حجمها �سي�سل

اإىل ترليون ريال �سعودي. بدرا�سات قليلة حقق �سندوق اال�ستثمارات 30

مليار ريال اأرباحا يف 2015تركي : هذه اأرا�سي متلكها الدولة؟

ال��دول��ة. االآن اأرا���س��ي متلكها االأم���ري حم��م��د: ان��ت��ه��ي��ن��ا م���ن اإج�������راءات حت��وي��ل م��ل��ك��ي��ت��ه��ا اإىل

�سندوق اال�ستثمارت العامة.من اال�ستثمار يتم اأو �ستطرح بالتايل تركي:

خالل بناء موالت ومتاجر؟يف يدخل م��ا ال�سندوق ال. ال، حممد: االأم���ري موالت. ال�سندوق حجمه �سخم جدا. ال�سندوق ي��دخ��ل يف ف��ر���س ���س��خ��م��ة. االأغ���ل���ب اأرا����س���ي وف��ر���س ك��ب��رية. ف��االأرا���س��ي ه��ذه �سوف حتول اإىل م�ساريع. حتول اإىل �سركة وتطرح بالكامل

يف ال�سوق.تديرون، �سوف اأنكم تعتربون ال اإذا، تركي: اال�ستثمارات �سندوق عن م�سوؤوال بو�سفكم العامة، ورئي�سا ملجل�س االقت�ساد والتنمية، اإنكم تديرون هذه ال�سناديق ب�سيا�سة فيها �سيء من

املخاطرة؟اال�ستثمارات ���س��ن��دوق ال. ال. حم��م��د: االأم���ري ال�سنة هيكلته واإع����ادة عليه، ا�ستغلنا ال��ع��ام��ة �سغرية، تفا�سيل ف��ق��ط ب��اق��ي االآن امل��ا���س��ي��ة. و����س���وف ي��ع��ل��ن ب���رن���ام���ج ك���ام���ل ع���ن ���س��ن��دوق اال���س��ت��ث��م��ارات ال��ع��ام��ة. ك��ي��ف ال�����س��ن��دوق يدير

الروات، وكيف ال�سندوق يتخذ القرار.

تركي: كيف؟ال�سندوق يف ال�سفافية كيف حم��م��د: االأم���ري ال�سندوق. حقت احل��وك��م��ة و���س ت��ك��ون. راح بتكون وا�سحة اأمام اجلميع. اأنا رئي�س جمل�س ال��ق��رار ال��ع��ام��ة. اال���س��ت��ث��م��ارات �سندوق اإدارة االآلية وف��ق املجل�س، ل��دى ال��ق��رار ع��ن��دي. لي�س اأق��در ما للجميع. وتعلن تطلق التي واحلوكمة

اتخذ قرارا اإال وفق هذه احلوكمة.ت�ستبد اإدارة اأو رئ��ي�����س يف م��ا يعني ت��رك��ي:

براأي؟االأمري حممد: ال مايف ادارة ت�ستبد براأي.

تركي: لي�س؟يقدر م��ا اإدارة جمل�س يف الأن��ه حممد: االأم���ري ي�����س��وت اإال ب��ن��اء ع��ل��ى االآل���ي���ة، ال��ت��ي اأع��ل��ن��ت يف اأو �سوف العامة حوكمة �سندوق اال�ستثمارات

تعلن .تركي: طيب.. اأي�س بعد اأعدته هيكلة ال�سندوق،

اأي�س �سويتوا؟اأ�سول اإدخال ال�سندوق، االأمري حممد: هيكلة ج��دي��دة على ال�����س��ن��دوق؛ اأرام��ك��و وغ��ريه��ا من االأ����س���ول، واإع�����ادة ح��ل اإ���س��ك��ال��ي��ات االأ���س��ول اال�ستثمارت ���س��ن��دوق ميلكها ال��ت��ي احل��ال��ي��ة، ال��ع��ام��ة، ���س��واء ���س��رك��ات اأو م�����س��اري��ع اأخ���رى. هيكلة اأعدنا بع�سها متعرة م�ساريع يف كانت اأخ���رى ���س��رك��ات ك��ان��ت يف نف�سها. امل�����س��اري��ع ميلكها ال�سندوق تواجه اإ�سكاليات. مت حل هذه االإ�سكاليات. وهذا ما �سوف يدعم ويزيد ربحية هذه ال�سركات وما �سوف يوؤدي اإىل اأرباح اأكر

لل�سندوق.ي��دار ك��ان ال�سندوق اأن ي��رى البع�س ت��رك��ي: ب�سيا�سة ا�ستثمارية حمافظة، هل جتاوزمت هذه

ال�سيا�سة اال�ستثمارية املحافظة؟

االأم����ري حم��م��د: كلمة حم��اف��ظ��ة وخم��اط��رة كلمة على بناء يتخذ ال�سندوق ق��رار اإذا ح�سا�سة. درا�سة وا�سحة، وبناء على حتليل وا�سح وبناء على روؤية وا�سحة، اأ�سبح القرار مدرو�سا. فما تغريت االإجراءات. قبل، ال�سندوق كان ال يعمل فقط، يف عالية. اأرب��اح يحقق وال ب�سكل جيد، 2015 ا�ستطعنا اأن نحقق اأرباحا من ال�سندوق اأدى مما �سعودي، ري��ال مليار 30 يقارب مبا و�ساهم يف رفع املداخيل غري النفطية ب� 35 يف املئة يف 2015. هذا يف �سنة واح��دة، هل هذا

حمافظ ؟! اأو حقق اأرباحا زيادة للحكومة؟تركي: �سمو االأمري حممد بن �سلمان اأكدمت على التي �سدرت ال��روؤي��ة رئي�سية يف ثالثة حم��اور احلقيقة. برتكيز، ن�سوفها متكنا وم��ا ال��ي��وم؟ ال�سعودية اأن اأوال: رئي�سية، حماور ثالثة على هي العمق العربي واالإ�سالمي بوجود احلرمني ق��درات لديها ال�سعودية اأن ثانيا: ال�سريفني، م��وارد ت�سكل لالقت�ساد، حمركة ا�ستثمارية اإ���س��اف��ي��ة ل��ل��ب��ل��د، وث��ال��ث��ا: اأن ا���س��ت��ث��م��ار امل��وق��ع للعامل بوابة بو�سفها لل�سعودية اال�سرتاتيجي على البع�س، بع�سها م��ع ق���ارات ث��الث ت��رب��ط هذه على فقط ال��روؤي��ة؟ ه��ذه بنيتوا اأ�سا�س اأي

االأركان ؟نقا�س كبري جدا. كان يف طبعا االأم��ري حممد: تدخل ب��د ال ف��ي��ه��ا. ب�سرية تنمية ت��دخ��ل ب��د ال عنا�سر اأخرى فيها. ما هي الروؤية؟ ال�سكل؟ هي الروؤية مرتكزاتها ال بد حتط مناطق قوتك، التي

ت�ستطيع تعمل عليها يف تاريخ هذه الروؤية. تركي: يف الوقت الزمني الذي حددته؟

االأمري حممد: يف الوقت الذي حددناه. حنا عندنا وال م�ستغلة. وغ��ري م�ستغلة ق��وة. مناطق ث��الث اأحد يناف�سنا عليها. العمق العربي واالإ�سالمي.

احنا عندنا قبلة امل�سلمني عندنا املدينة موجودة، وعندنا اإرث اإ�سالمي �سخم جدا، وعندنا العمق اجلزيرة من العروبة ومنطلق ال��ق��وي، العربي كبريا ج���زءا ت�سكل اململكة انطلقت. العربية منها. هذه مل ت�ستغل ب�سكل كامل. عندنا القوة ت�سوف اليوم العامل. يف الرائدة اال�ستثمارية تكون �سوي�سري. �سندوق منها تطلق. بيانات اأ���س��خ��م ���س��ن��دوق يف ال��ك��رة االأر����س���ي���ة. على ال�سناديق هذا راح يكون حمرك رئي�سي للكرة االأر�سية ولي�س فقط على املنطقة. لن يكون هناك اأي ا�ستثمار اأو حراك اأو تنمية يف اأي منطقة من ال�سيادي ال�سندوق ب�سوت اإال العامل، مناطق ال�سعودي. ال�سندوق ال�سيادي ال�سعودي الذي قام مب�ساريع هذه الدولة، مل تنجح ومل ن�ستثمر

فيها، اأثر ب�سكل مبا�سر والعك�س �سحيح.قوة ال�سعودية العربية اململكة ت��ك��ون ���س��وف ال�سيادي، �سندوقها خ��الل م��ن ا�ستثمارية وم����ن خ����الل ال�����س��ن��ادي��ق االأخ������رى امل��م��ل��وك��ة للحكومة، ومن خالل اأهم مهنة؛ رجال االأعمال يف ك��ر اأع��م��ال رج��ال لدينا نعم ال�سعوديني. االأع��م��ال رج��ال اأغ��ل��ب لكن خمتلفة. �سناعات يف �سركات ا�ستثمارية. فالعقلية ال�سعودية هي ويجب ن�ستغلها، اأن يجب ا�ستثمارية، عقلية وال�سناديق ال�سيادي بال�سندوق ن��دف��ع اأن االأخرى، وكل ال�سركات ال�سعودية، لكي تكون ق���وة ا���س��ت��ث��م��اري��ة حت���رك ال�����س��وق ال�����س��ع��ودي، وحترك ال�سوق العاملي. اجلانب الثالث: املوقع اجلغرايف . نحن منر على موقع جغرايف مميز اأه��م 3 م�سايق بحرية اإال لدينا ج��دا. ال يوجد التجارة م��ن امل��ئ��ة ت��ق��ري��ب��ا. 30 يف ال��ع��امل يف بعد االآن خ��الل��ك. م��ن البحر يف مت��ر العاملية قد وم�سر، ال�سعودية بني �سلمان امللك ج�سر

لديك. يكون العامل يف ب��ري معرب اأه��م يكون جزء رئي�سي من "الرتيد" التجارة من اأوروبا اإىل اآ�سيا مير من خاللك. عندنا فر�س �سخمة خللق خدمات لوج�ستية، �سواء يف الطريان اأو املوانئ اأو املجمعات ال�سناعية اأو يف البيزن�س هوبز. الذي نبي نعملها اأو يف الربط بني دول اخلليج وم�سر واالأردن وغريها من الدول يف با�ستغالل ج���دا، ال�سخم احل���راك ه��ذا خلق امل���وق���ع اجل���غ���رايف. ه���ذه راح جت��ع��ل ال��ع��دي��د مبئات ال�سعودية خ��الل من متر الب�سائع من

املليارات.تركي: من اآ�سيا اإىل اأوروبا؟

االأمري حممد: نعم. هذا �سوف يجعل العديد من تخلق هذه ال��دوالرت متر. الب�سائع مبليارات فر�سا اقت�سادية �سخمة جدا. تخلق �سناعات ج���دي���دة، وت��خ��ل��ق ظ���ائ���ف، ويف ن��ف�����س ال��وق��ت

ت�ساعد يف منو االقت�ساد العاملي.هي الروؤية؛ رئي�سية يف مرتكزات ثالثة فهذه قوتك التي يجب اأن ت�ستغلها. فال يجب اأن نركز يف مرتكزات اخرى، ونحن �سعفاء فيها، وال ا�ستغل اأبغى قوي. ب�سكل ننميها اأن ن�ستطيع جماالت القوة التي عندي اإىل 30 و20. بعدين

انتقل اإىل مرحلة اأخرى.ت���رك���ي: ح��ي��اك��م ال���ل���ه جم�����ددا اأي���ه���ا االأخ�����وة واالأخ�������وات يف ه���ذه امل��ق��اب��ل��ة اخل��ا���س��ة ال��ت��ي االأمري �سمو العربية قناة يف فيها ن�ست�سيف حممد بن �سلمان بن عبدالعزيز ويل ويل العهد

ال�سعودي.���س��م��و االأم�������ري ق���ب���ل ال���ف���ا����س���ل حت���دث���ن���ا ع��ن ال��روؤي��ة وه���ي ال��ي��وم اطلقتموها ال��ت��ي ال���روؤي���ة ال�����س��ع��ودي��ة ال��ع��رب��ي��ة للمملكة اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة ال��ن��ف��ط ع���ن ال��ف��ا���س��ل ق��ب��ل 2030. حت��دث��ن��ا امل�سطلح يف النفط واإدم���ان النفط ومتالزمة دعني ، االأم���ري �سمو ال��ي��وم اأطلقتموه ال���ذي هذه اطلقتم ه��ل ، جم���ددا النفط ع��ن ا���س��األ��ك

الروؤية الأن اأ�سعار النفط منخف�سة ؟االأم����ري حم��م��د: ال اأب����دا .. ه���ذه ال���روؤي���ة كانت ���س��ت��ط��ل��ق، ����س���واء ال��ن��ف��ط ���س��ع��ره م��رت��ف��ع اأو

منخف�س .تركي: طيب .. لو عاد النفط وا�ستقرت اأ�سعاره

فوق ال�سبعني دوالر كيف راح تتاأثر الروؤية؟االأمري حممد: ماله عالقة، الروؤية ماراح تتاأثر يخلق بال�سك النفط، ارت��ف��ع اذا ع��ام. ب�سكل ق���وي، الن��ه بي�سهل عليك ق��وي وحم��ف��ز داع���م اجراءات كثرية جدا، لكن الروؤية ال حتتاج اإىل اأ�سعار نفط مرتفعة، بل تتعامل مع اأقل اأ�سعار

النفط .اإىل حتتاجون ما ال��ذي التاريخ ماهو تركي: دخل النفط فيه وبالتايل �سيكون اال�ستناد اإىل

مداخيل اأخرى؟�سنة 2020 اأن��ه يف اعتقد اأن��ا االأم���ري حممد: نعي�س. ان ن�ستيطع ت��وق��ف، النفط ل��و يعني 2020 �سنة يف اعتقد لكن نحتاجه، نحتاجه،

ن�ستطيع ان نعي�س بدون نفط.تركي : اأنتم ركزمت يف الروؤية �سمو االمري على اأن نحافظ على م�ستوى معي�سة راقي اأنه نريد

ونرفع م�ستوى معي�سة للمواطنني ...االأم��ري حممد: نعم هذا جزء من اج��زاء الروؤية وهذا يتطلب تعاون املواطن من اجل اأن يحافظ يف تكون اأن بل اأف�سل معي�سة م�ستوى على

حت�سن .تركي: و�س تنتظر من املواطن ي�سوي؟

فيها يعمل اأن الب��د من اجلميع االأم��ري حممد: ... اليوم نحن نبذل جهد اكرب القناع اجلميع، ال�سلطة ويف احل��ك��وم��ي اجل���ه���از يف ����س���واء الت�سريعية، ال�سلطة يف ���س��واء اأو التنفيذية، يف �سواء او الق�سائية، ال�سلطة يف �سواء اأو املواطنني اأو رجال االأعمال. هذا م�سرينا كلنا ك�سعوديني، فال بد لكل اأن يقوم بدوره يف هذه

الروؤية.ال��روؤي��ة، اي�����س��ا �سمن االأم����ري، �سمو ت��رك��ي: ا���س��رمت اإىل امل��ج��ت��م��ع احل���ي���وي. حت��دث��ت��م عن تطوير احلج والعمرة، بالنظر اإىل خدمات اأكر

رفاهية تقدمونها باعتزاز للحاج واملعتمر.االأمري حممد: طبعا ..

تركي: اليوم هناك 8 ماليني معتمر، ياأتون اإىل يف وتتوقعون تقريبا، عام كل يف ال�سعودية 2020 خم�سة ع�سر مليون معتمر ويف 2030 تو�سلون راح فكيف معتمر، مليون ث��الث��ني

لهذه االأرقام؟اأن ج��زءا من االأم��ري حممد بن �سلمان : نعتقد اجل��دي��د ج���دة م��ط��ار م��وج��ود. التحتية البنية ال��روؤي��ة ب�سكل كبري ج��دا. ي��خ��دم ه��ذه ���س��وف م���ط���ار ال���ط���ائ���ف ����س���وف ي���خ���دم ه����ذه ال���روؤي���ة جدا، �سخم ع��دد ي�ستقبل ج��دا، كبري ب�سكل ملكة التحيتة البنية االع���داد. ه��ذه وي�ستوعب قوية جدا. قطار احلرمني رافد قوي ومهم لدعم

هذه االأرقام. االآن، نحاول ننجز مرتو مكة يف اأ�سرع وقت. البنية التحتية ذات التكلفة العالية لتحقيق هذا ال�سيء موجودة. فقط نحتاج اإىل اأرا�سي يوجد االمر. هذا لدعم ب�سيطة اأ�سياء ك��ث��رية جم����اورة ل��ل��ح��رم امل��ك��ي ���س��واء مملوكة ت�ستثمر. ���س��وف ه��ذه امل��واط��ن��ني او للحكومة و���س��وف ت�سهم يف ج��زء ب��اإي��واء ه��ذه االأرق���ام ب�س فقط اعتقد اأنه حتدي اأعتقد فما الكبرية.

م�ساألة اجراءات وتنظيم والعمل على اجنازه.االأم��ري االإج�����راءات �سمو ت��رك��ي: على ط���اري البريوقراطية. عن الروؤية يف حتدثتم حممد، كثري من احلوارات ال�سحفية التي اأجريت معك الواحد �سهل للبريوقراطية، ع��دو اإن��ك تقول

يعادي البريوقراطية يف �سنة؟االأمري حممد: نحن اأعداء البريوقراطية ال�سلبية. البريوقراطية اي�س معناها، البريوقراطية تنظيم فو�سى معناها بريوقراطية م��ايف اذا العمل. معناها ادارة اخليمة .. احنا نبغى بريوقراطية �سريعة التي ت�ساعد اتخاذ القرار وتنجز القرار جدا قوي عمل عمل امللك املنا�سب. الوقت يف لكي التنفيذية، ال�سلطة يف ال��ه��رم راأ����س لهز احلكم، تولية بداية يف �سريع. ب�سكل يتعامل هيكلة واع���اد ال�����وزراء، جمل�س ت�سكيل اأع���اد ت�سكيل راأ�س الهرم للحكومة، من خالل ان�ساء املجل�سني، ومن خالل اإلغاء الكثري من املجال�س . هذه �ساعدت ب�سكل كبري جدا باأن يكون راأ�س لتحقيق و���س��ري��ع، ف��ع��ال ب�سكل يعمل ال��ه��رم

مانريده اليوم .منذ اأ�سهر وب�سعة �سنة خالل .. طيب تركي: ، �سلمان امللك ال�سريفني احلرمني خ��ادم حكم

كم يف املية حتقق من طموحكم يف احلكومة ؟" الكويك �سنة ك��ان��ت 2015 حم��م��د: االأم����ري فيك�س " اال�سالح ال�سريع ، ما نقدر ننتظر ملا نخطط حتى ن�سلح. احنا عندنا م�ساكل وعندنا فر�س حالية التنتظر التخطيط. فكان كثري من " الكويك فيك�س" اال�سالح ال�سريع يف 2015 فيك�س" لكن " ك��وي��ك ت��ك��ون اي�����س��ا 2016 .يكون راح 2017 . اأك���ر ل��ه ممنهج وخم��ط��ط ه��ي ج��زء داخ��ل يف ال��روؤي��ة وال��ربام��ج املنطلقة

من الروؤية .تركي: اي�سا هناك ف�سل خ�س�ستوه يف الروؤية ي�ستوعب ال النا�س من كثري والرتفية للثقافة و�س املق�سد من الرتفيه ماذا تريدون اأن تقدموا

لل�سعب ال�سعودي يف منظومة الرتفيه؟وم�ستوى الرتفيه عن نتكلم ملا حممد: االأم��ري من م��اه��و ال�سعودي دخ��ل م�ستوى ، معي�سة العامل دول اأف�سل م��ن ب��ل ال��ع��امل دول اأ���س��واأ توجد ال امل�سكلة ع��ن��ده؟ امل�سلكة اي���ن ل��ك��ن ،ه��ذا ف��ي��ه��ا ي��ن��ف��ق اأن ي�ستطيع ال��ت��ي االدوات الدخل ب�سكل ينعك�س على رفاهيته يف احلياة . فنجد دوال اخرى اأقل منا بكثري يف م�ستوى ل��ك��ن امل�ستوى ال��دخ��ل وال��و���س��ع االق��ت�����س��ادي جيدة، ترفيهية فر�س عنده النه جيد املعي�سي جيدة بيئة ع��ن��ده ج��ي��دة، ثقافية ف��ر���س ع��ن��ده ي�ستطيع عنده، ال��ذي ال�سعيف الدخل تخلي فالرتفيه والثقافة �سيكون فيه. ينفقه وي�ستمتع معي�سة م�ستوى تغيري يف ج���دا، مهما راف���دا

ال�سعودي، خالل فرتة ق�سرية .اأكرب تفتتحون اأنكم �سوف اإىل اأ�سرمت تركي: و�ستحر�سون يف العامل، اإ�سالمي يف متحف الروؤية على م�ساعفة ت�سجيل املواقع االأثرية يف

ال�سعودية يف اليوني�سكو ؟االأمري حممد: �سحيح

يف يتعلق فيما جديدة �سيا�سة عندكم : تركي املتاحف وال�سياحة؟

امل�سلمني، قبلة ت��ك��ون م��ع��ق��ول حم��م��د: االأم����ري اإ�سالمي متحف وماعندك اإ�سالمي، بلد واأه��م يف اململكة العربية ال�سعودية! هذا هل يعقل؟ ملا يجي زائر غري م�سلم ويبغى يطلع على اال�سالم من ال�سعودية، مو موجود اأي متحف او مركز ي�ستطيع اأن يري ثقافته يف االإ�سالم، من خالل اململكة العربية ال�سعودية، هذا اأمر غري منطقي مت��ام��ا، وه����ذا ي���دل ع��ل��ى ال�����س��ح يف اخل��دم��ات

الثقافية ايل نحتاجها يف ال�سعودية .جزيرة تاريخ يربط الكثري .. االخ��رى املواقع ال��ع��رب ب��ت��اري��خ ق�����س��ري ج����دا، ب�����س اأن����ه ه��ذول بالتاريخ م��رب��وط �سنة 1400 فقط تاريخهم اال�سالمي ال��ت��اري��خ ان بال�سك .. اال���س��الم��ي عمق عندنا لكن ، لنا ومنطلق مرتكز اه��م هو من الكثري مع يتقاطع و ج��دا، تاريخي �سخم احل�سارات . التاريخ العربي اآالف ال�سنني هو تاريخ الكلمة وتاريخ املبادئ وتاريخ القيم وهو العامل. يف ح�سارة وال ت��اري��خ اأي الي�ساهيه ه��ي احل�سارة قيم وم��ب��ادئ اأف�����س��ل ح�����س��ارة العربية عمرها اآالف ال�سنني. هذه لدينا واحد .

اث��ن��ني عندنا ج��زء م��ن احل�����س��ارات االأوروب��ي��ة مهمة مواقع ولها ال�سعودية، داخ��ل م��وج��ودة

داخ�����ل ال�������س���ع���ودي���ة، ول���ه���ا م���ك���ون ح�����س��اري داخ���ل ال�����س��ع��ودي��ة، ع��ن��دن��ا ح�����س��ارات مندثرة ه��ذا ج��زء من ال�سنني اآالف مهمة ج��دا، عمرها العربية اململكة يف املوجود احل�سارات خليط احل�سارات، هذه ن�ستغل اأن يجب ال�سعودية،

ون�ستعملها ب�سكل او باآخر .على الباب �ستفتحون انكم يعني ه��ذا تركي:

م�سرعيه لل�سياحة جلميع اجلن�سيات؟قيمنا م��ع يتوافق مب��ا بال�سك، حممد: االأم���ري

ومعتقداتنا.تركي: �سمو االأمري خليني ا�ساألك �سوؤال قريب اأ�سرمت يف وقد املو�سوع هذا اإىل ما اإىل حد عن معكم اأج��ري��ت ال��ت��ي ال�سحافية امل��ق��اب��الت فكرة لديكم اأن ع��ن ، حت��دث��ت امل��و���س��وع ه��ذا اأنكم ت�سوون او تقدمون ما ي�سمى ب� " اجلرين اإقامة ال��ك��رت االأخ�����س��ر وه��ي �سبه " اأو ك��ارد ما�سرحتم راف���د، لتكون االأخ���رى للجن�سيات هذا املو�سوع �سرحا كافيا لو تتف�سلون ب�سرح

الفكرة ايل عندكم ؟ن���رك���ز يف ن���ح���ن االأم�������ري حم���م���د: ط���ب���ع���ا ... احل��ك��وم��ة، ع��ل��ى ن��وع��ني م��ن م�����س��ادر ال��دخ��ل، واح���د اإيل ه��و م��ن اال���س��ت��ث��م��ارات ، اث��ن��ني ايل النفطية، وايل هو من االي���رادات االخ��رى غري الر�سوم، من �سواء باال�ستثمار، عالقة لها ما االخرى. املختلفة االج��راءات احلكومية او من على مو�سع ب�سكل ال�سابقة ال��ف��رتة يف عملنا احلكومة ت�ستهدفها ال��ت��ي االي������رادات م��اه��ي بندا �سبعني من اأك��ر اإىل و�سلنا ال�سعودية، مايزيد اأن حت��ق��ق وت��وق��ع��ن��ا االي������رادات، ل��ه��ذه هذه ا�ستهدفنا اإذا ري��ال، ون�سف ترليون عن ال�����س��ب��ع��ني ب��ن��د. ل��ك��ن ب��ال ���س��ك اأن����ه ا���س��ت��ه��داف ال�سبعني بند لها تبعات اقت�سادية، قد توؤدي اإىل قد الت�سخم يف تبعات لها اقت�سادي، ك�ساد كلها، ا�ستهدفناها اذا جدا، عايل ب�سكل توؤثر اجتماعية. تبعات ولها �سيا�سية، تبعات ولها االي�����رادات يف ال��ب��ن��ود رب���ع ف��ق��ط فا�ستهدفنا اأو �سيا�سية تبعات اأي مالها ايل اال���س��اف��ي��ة، يف مفرطة تبعات او �سلبية اقت�سادية تبعات البنود اأحد هذه تبعات اجتماعية. اأو الت�سخم

خللق.. فوائد كارد" له "الغرين تركي: ما فكرة "الغرين كارد" ؟

االأم������ري حم���م���د: م���وج���ود ع��ن��دن��ا ال��ك��ث��ري من اأو م�سلمني ���س��واء ال�سعوديني، غ��ري االأج��ان��ب ال�سعودية، يف طويلة ف��رتات يعي�سون ع��رب، �سبه بع�سهم بل �سنة، ع�سرين �سنوات ع�سر يخنقون وه��وؤالء ، ال�سعودية داخ��ل م�ستوطن اأموالهم وك��ل لل�سعودية، اقت�سادي عائد اأي يكونون اأنهم يف�سلون هم بل للخارج، تذهب اعطيناهم ف��اإذا ال�سعودي، االقت�ساد من جزء اال�ستثمار، يف احلياة، يف احلقوق، من جزء

يف التحرك، هذا �سيكون رافد ...تركي: حقوق مواطنة ؟

االأم�����ري حم��م��د: م���و ح��ق��وق امل���واط���ن���ة. ح��ق��وق يف ال��ت��ح��رك داخ���ل ال�����س��ع��ودي��ة، ���س��وف يعطي يدعم الدولة، �سوف الي��رادات راف��د قوي جدا �سوف ج��دا، قوي ب�سكل ال�سعودي االقت�ساد

يخلق الكثري من الفر�س.تركي: متى تتوقع ان يكون هذا االأمر ؟

االأمري حممد: خالل اخلم�س �سنوات القادمة .تركي : خليني اأرجع واأ�ساألك �سمو االأمري عن اأنتم اال�سرتاتيجية ه��ذه ، اال�سرتاتيجية ه��ذه �سميتوها 2030 هل هناك خطط بينية من االن ع�سر ، �سنني خم�س خطة مثال �سنة 15 اإىل

�سنني ...االأم����ري حم��م��د: م��ب��ا���س��رة ���س��وف ي��ع��اد جتربة اخلطة اخلم�سية، بناء مع مايتوافق مع الروؤية، لكن ���س��وف ي��ن��درج حت��ت ال��روؤي��ة، ع��دة برامج " �سي مافيها الروؤية .. الروؤية عن ايل حتكي تكنكل " وال فيها برامج تنفيذية هي " فيجن " ل 15 �سنة . بعدها �سوف تطلق برامج، لتحقق اإع����ادة هيكلة �سندوق ب��رن��ام��ج ، ال��روؤي��ة ه��ذه اال���س��ت��ث��م��ارات ال��ع��ام��ة، ب��رن��ام��ج اإع����ادة هيكلة برنامج ، الوطني التحول برنامج ، اأرام��ك��و من وغريها الدولية، اال�سرتاتيجية ال�سراكة الربامج التي �سوف تغطي اجلوانب كيف نحقق هذه الروؤية فيها .. اغلب الربامج تكون برامج االأوىل املوجه نحقق �سنوات، خلم�س خم�سية

�سنوات الروؤية يف اخلم�س واجن��از العمل من ال��ق��ادم��ة، ث��م ن��ب��داأ يف ب��رام��ج اأخ����رى للخم�س

�سنوات التي تليها ..جدا. ورائعة جميلة اأفكار فيها الروؤية تركي:

وكيف االأفكار؟ هذه تطبيق �ست�سمنون كيف تكون ال حتى تنفيذها على رقابة ت�سون راح

فقط حرب على ورق ؟االأمري حممد: االن ا�سبح يف م�ستوى عال جدا من احلوكمة يف راأ�س الهرم ، جمل�س ال�سوؤون

االقت�سادية عنده " بي اإم اأو "تركي: و�س " بي اأم اأو "

االأمري حممد: Project management

officeاأو مكتب اإدارة امل�ساريع

وجمل�س ال�سوؤون ال�سيا�سية عنده " بي اأم اأو االداء تقييم مركز ان�ساء قرار ا�سدر " امللك

احلكومي .تركي : و�س وظيفة هاملركز ؟

اخلطط كل ي�سجل اأن��ه وظيفته حممد: االأم��ري اأرق��ام واإىل اإىل االأه��داف، ويبداأ يحولها وكل قيا�س اأداه دوري، كل ربع �سنة، ومدى موائمة ع��م��ل اجل��ه��ات احل��ك��وم��ي��ة، وخ��ط��ط احل��ك��وم��ة، وب���رام���ج احل��ك��وم��ة يف حت��ق��ي��ق االأه������داف ايل

يريدها ويتابع يف كل ربع اأي خلل.تركي: يتخذ قرارات على �سوء.. ؟

االأمري حممد: التقرير يرفع كل ربع اإىل جمل�س الوزراء، واملناطق ايل فيها خلل يتم مراجعتها،

والتاأكد اأين اخللل وكيف يعالج.تعزيز اإىل اأك��ر من جانب اأ�سرمت يف : تركي ال�سفافية ، و�س تبو ت�سوون يف تعزيز ال�سفافية

حتديدا ؟االأمري حممد: اأوال اليوم احنا يف جمتمع �سعب ما تكون �سفاف، و�سعب تخفي �سر على اأن��ك توفري فمهم جدا الع�سر احلديث، املجتمع يف اخلا�س القطاع او املواطنني للجميع، املعلومة النقا�س م��ن ج��زء يكونوا لكي كله، ال��ع��امل اأو فال�سفافية . واحل��وار فيما يدور داخل وطنهم ق���وي ج��دا،ك��رق��اب��ة مطلوبة ج���دا، الأن��ه��ا داع���م وكدعم قرارات احلكومة واجراءات احلكومة .

بن حممد االأم���ري �سمو �سيوؤثر كيف ت��رك��ي: والتنموي االقت�سادي املجل�س رئي�س �سلمان ���س��ي��وؤث��ر ك��ي��ف ال�����س��ع��ودي، ال��ع��ه��د ويل ويل االإنفاق على اال�سرتاتيجية حتقيق يف امل�سي

احلكومي؟االأم���ري حم��م��د: امل��ي��زة االإي��ج��اب��ي��ة ج���دا، حتقيق ع��ال. هي اإنفاق حكومي يتطلب ال هذه الروؤية من العديد هيكلة واإع����ادة تنظيم حت��ت��اج فقط لي�س لكن حكومي اإن��ف��اق حت��ت��اج ال��ق��ط��اع��ات، االإنفاق احلكومي مت عال؛ خفيف جدا. �سبط ج��دا، رائ��ع��ة نتائج اأدى ،2015 يف منه ج��زء م��ن اجلميع داخ���ل وخ��ارج وك���ان غ��ري متوقع ال�����س��ع��ودي��ة. االآن ن��ق��وم ب���اإج���راءات ع��دي��دة يف اإعادة هيكلة الكثري من القطاعات، داخل وزارة امليزانية. اإع��داد كيفية هيكلة اإع��ادة يف املالية

ونعتقد هذه �سوف ننتهي منها خالل �سنتني.التحتية، ما البنية تركي: هل �سيوؤثر هذا على

بني الق�سري واملتو�سط؟ال��ب��ن��ي��ة التحتية االأم����ري حم��م��د: ك��ل م�����س��اري��ع

م�ستمرة وقائمة ولن يتوقف �سيء.ت��رك��ي: ه��ل ت��ن��ط��وي، �سمو االأم����ري حم��م��د بن ���س��ل��م��ان، اخل��ط��ة اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة ع��ل��ى تطوير

املوارد الب�سرية ال�سعودية؟االأمري حممد: نعم، بال �سك. اأوال، يجب اأن ن�سيد مبهرة �سعودية عقليات لدينا ال�سعوديني. بكل ورائعة جدا وم�سرفة. خا�سة يف جيل ال�سباب. طاقة قوية. �سجاعة. ثقافة عالية. احرتافية جيدة ل�سناعة نعمل العمل. فقط باقي ج���دا. وق��وي��ة ال�سعودية التي نريدها يف امل�ستقبل. لكن هذا ال يعني اأننا نركز ونكثف يف كيفية تثقيف وتعليم

وتطوير اأجيالنا القادمة. هذا عن�سر مهم جدا.تركي: ما هي ال�سعودية التي تتطلعون اإليها يف

امل�ستقبل؟ �سعودية الغد؟ االأمري حممد: نحن ال نتطلع اإىل �سعودية. كل همنا وتفكرينا، كيف نعالج اإ�سكالية االإ�سكان، كيف نعالج اإ�سكالية البطالة، ماهو هذا طموحنا اأك��رب اأم��ام��ن��ا ال��ت��ي الفر�س ك�سعوديني. نحن

بكثري جدا من هذه الق�سية.تركي: مع عدم التقليل من هذه الق�س�س؟

االأم�����ري حم��م��د: ط��م��وح��ن��ا ���س��وف ي��ب��ت��ل��ع ه��ذه اأو غريها اإ�سكان اأو امل�ساكل، �سواء من بطالة اقت�سادا ن��ك��ون كيف طموحنا امل�ساكل. م��ن اأك���رب م��ن ال���ذي ن��ح��ن ف��ي��ه ال��ي��وم، ك��ي��ف نخلق بيئة ج��ذاب��ة وج��ي��دة ورائ��ع��ه يف وط��ن��ن��ا. كيف يكون وطننا كيف وطننا. يف فخورين نكون �سواء العامل تنمية، وحراك م�ساهما يف جزءا البيئي امل�ستوى اأو االقت�سادي امل�ستوى على هذا ال��خ. الفكري، اأو احل�ساري امل�ستوى اأو لل�سعودية الكثري ن��ق��دم وم�ستعدين طموحنا وللعامل. امل�ساكل التي تواجهنا، طموحنا �سوف

يبتلعها، اإن �ساء الله يف ال�سنوات القادمة.�سمن االإ���س��ك��ان م�سكلة اإىل اأ���س��رمت ت��رك��ي: مثال قلتم ال�سحة، م�سكلة اإىل اال�سرتاتيجية متو�سط زي��ادة اإىل تتطلعون اإنكم ال�سحة يف

العمر من 74 اإىل 80 عاما يف ال�سعودية؟متو�سط 74 طبعا ، �سحيح حم��م��د: االأم����ري اأن نريد لكن العامل دول مقارنة يف جيد عمر ال�سحة، �سمنها وم��ن جم���ال. ك��ل يف نتقدم ال�سحة ج��ودة لقيا�س املوؤ�سرات اإح��دى وه��ذه

يف اأي وطن.ت��ق��ول��ون اأن��ت��م ب��ال�����س��ك��ن، ف��ي��م��ا يتعلق ت��رك��ي: ح�سب الروؤية، �سمو االأمري، اأن 47 يف املئة من تهدفون امل�ساكن. التملك يف ن�سبة ال�سعوديني ه��ذه 2020 يف امل��ئ��ة يف 52 اإىل رف��ع��ه��ا اإىل

الن�سبة مر�سية بالن�سبة لكم؟االأم����ري حم��م��د: ط��ب��ع��ا، يف حت���دي ك��ب��ري. ه��ذه ال��ن�����س��ب��ة ال ت��ن��خ��ف�����س. ال���ي���وم ال���ذي���ن ي��دخ��ل��ون االإ�سكان، �سوق على والطلب االإ�سكان، �سوق من املئة 70 يف عن تتكلم ج��دا. �سخمة كمية ال�سعوديني اأقل من 30 �سنة، �سيكون يف طلب مهول. يف حد ذاته اإذا حافظنا على 47 يف املئة هذه والتخطيط الطموح ذل��ك مع اإجن���از. ه��ذا

الن�سبة تزيد يف اخلم�س �سنوات القادمة.تركي : و�س بت�سوون عل�سان تزيد؟

جزء، احلكومي الدعم بال�سك حممد: االأم��ري االإق���را����س ج���زء، ل��ك��ن ال��ف��ر���س امل���وج���ودة يف املغري الفعل هي االإ�سكان قطاع هيكلة اإع��ادة االإ�سكان وزارة االإ�سكان. جمال يف احلقيقي تعمل على خطط كثرية جدا الإعادة هيكلة الكثري اأهمها ب��االإ���س��ك��ان. ع��الق��ة لها ال��ق��ط��اع��ات، م��ن ر�سوم االأرا�سي، بيع العقارات على اخلريطة، االإجراءات البنكية، اإجراءات التمويل، اإجراءات االقرتا�س. كل هذه االإج��راءات، واإعادة هيكلة ت�ساهم �سوف االإ�سكان جمال يف مواقع عدة

يف رفع ن�سب التملك لالإ�سكان. امل�ساكن .تركي: اأ�سرمت، �سمو االأمري حممد بن �سلمان، كثرية ق�سايا اإىل اال�سرتاتيجية ال��روؤي��ة يف من البطالة معدل تخف�سون �سوف قلتم مثال، اإحدى ع�سر فا�سلة �ستة يف املئة اإىل �سبعة يف �سوف التي امل�ساريع خ��الل من ه��ذا هل املئة،

تنتج من هذه الروؤية؟االأمري حممد: �سحيح.

بخف�س يتعلق فيما مثال ت��رك��زون هل تركي: ال��ب��ط��ال��ة ع��ل��ى رف����ع م�����س��ت��وى ك���ف���اءة ال��ع��ام��ل

ال�سعودي؟االأمري حممد: �سحيح.تركي: و�س بت�سوون؟

االأمري حممد: نبي ن�ستغل على كيف يتم تهيئة العامل ال�سعودي، اأو املوظف ال�سعودي لدخول �سركات مع �سراكات نعمل راح العمل. �سوق القطاع اخلا�س، و�سركات مملوكة بن�سبة عالية اخلا�س. للقطاع مملوكة و�سركات للحكومة، اإنه كيف نعمل برامج تاأهيل دخولهم اإىل �سوق باحتياجات وربطها التعليم خمرجات العمل. ال�سنة واحتياجات امل�ستقبلية والروؤية ال�سوق اأي�������س���ا م��ه��م��ة ج����دا يف تهيئة ال���ق���ادم���ة. ه����ذه

ال�سعودي الدخول اإىل �سوق العمل.اأث��ريت يف االأي��ام املا�سية، تركي: هناك ق�سية بالدعم تتعلق م��ا وه���ي حم��م��د، االأم����ري �سمو احل��ك��وم��ي ل��ل��خ��دم��ات وال�����س��ل��ع، وه���و هاج�س اأن االأم��ري �سمو حتدثتم ال�سعودي، للمواطن هناك خطط م�ستقبلية يف تر�سيد الدعم، لكنها الدخل. كيف راح تعرفون لن تطال حم��دودي

هذه الفئة حمدودي الدخل؟

االأم����ري حم��م��د: ه���ذا حت���دي وال����ذي يثبت ه��ذا اإجن��از يف املياه وزارة ف�سل �سعب. التحدي عمل اإعادة هيكلة الدعم يف املياه، حتدي �سعب.

تركي: والذي على اأثره اأقيل وزير املياه؟ االأم�����ري حم��م��د: ���س��ح��ي��ح. ل��ك��ن ه���ذا ال يعني القوائم نفتح ملا نعمل. اأن يجب نعمل. ال اأننا ي��روح ال��دع��م م��ن املئة يف �سبعني ،2015 يف الأ�سحاب هو الدعم يجوز؟ ه��ذا هل لالأثرياء، الدخل املتو�سط وما دون املتو�سط. هوؤالء الذين

لهم الدعم الذي ي�سكلون 30 يف املئة.تركي: املفرو�س

االأمري حممد: املفرو�س. لكن �سبعني يف املئة، الذين هم اأنا واأنت تركي وغريي.

تركي : ال اأنا ل�ست معكم. اأننتم حلالكم اأنا مع الذين ينتظرون الدعم.

التلفزيون يف اأع��ل��م تخليني ال حممد: االأم���ري و�س عندك يا تركي!

لكن ما ن�ستحق الدعم هذا، الذي ي�ستحقه، الذي يحتاجه، اأ�سحاب الدخل املتو�سط واأقل.

ت���رك���ي: ت���ق���ول اإن ال��ط��ب��ق��ة ال���ري���ة ه���م ال��ذي��ن ي�ستفيدون، كيف؟

في�ستهلك اأكرب، الأنه عنده منزل االأمري حممد: كهرباء اأكر، في�ستهلك مياه اأكر، عنده خم�س عنده اأك����ر. ب��ن��زي��ن في�ستهلك ���س��ي��ارات ���س��ت مزرعة غري البيت، ت�ستهلك كهرباء وماء اأكر. قد يكون لديه بيت يف مدينة اأخرى ي�ستهلك ماء وكهرباء اأكر. فرجل ثري ي�ستهلك ماء وكهرباء عائلة ع�سرين اأو اأخ����رى ع��وائ��ل ع�����س��رة م��ث��ل

اأخرى هذا ال يجوز . وحترير ال��دع��م هيكلة نعيد كيف اأن��ه فالهدف االأ�سعار وكيف نعمل برنامج اآخر ال يوؤثر على

الثالثني يف املئة ويعو�سهم بطرق اأخرى.تركي : الثالثني يف املئة هم؟

االأم�����ري حم��م��د: ال���ذي���ن ه���م اأ����س���ح���اب ال��دخ��ل املتو�سط واأقل، بحيث ال يتاأثرون باإعادة هيكلة ال�سبعني يف على فقط ال��ت��اأث��ري وي��ك��ون ال��دع��م

املئة.ت��رك��ي : ه��ل ل��دي��ك��م، ���س��م��و االأم����ري حم��م��د بن لهذه احلكومي للدعم خا�سة برامج �سلمان، امل�ستقات يف ال��دخ��ل حم����دودة ال��ف��ئ��ة ال��ف��ئ��ة،

النفطية يف املياه والكهرباء؟االأمري حممد: حتدي �سعب جدا، حتدي �سعب هذه نعمل كاملة يف كيف �سنة وق�سينا ج��دا. الروؤية ات�سحت .2016 اآخ��ر نتوقع الربامج. اأي حترير قوي يتم لذلك لن اأك��رب ج��دا ب�سكل يف اأ�سعار الطاقة، اإال مع وجود برنامج وا�سح

يغطي.تركي: الفئات حمدودة الدخل؟

ن��ع��م. متو�سط وحم���دود ن��ع��م، االأم����ري حم��م��د: ن�ستهدف اأن اأي�����س��ا ن��ح��ت��اج ال ن��ح��ن ال��دخ��ل. متو�سطي على نحافظ نحن الدخل، متو�سطي

الدخل وحمدودي الدخل يف برنامج الدعم.حممد، االأم���ري �سمو ت�سريحاتك، يف ت��رك��ي: قلت اأكر من مرة اأن الدعم حكومي �سواء يف ي�ستفيد النفطية امل�ستقات اأو الكهرباء اأو املاء منه االأثرياء الذي املفرو�س ما ي�ستفيدون منه. من غ�سبا تبدي املتمكنة الفئة هذه تخ�سى اأال

هذه ال�سيا�سة؟االأمري حممد: والله اأنا راح اأطبقها على نف�سي،

والذي ال ير�سى ي�سطدم مع ال�سارعتركي: �ستطبق على جميع الفئات؟

االأمري حممد: نعمتركي: �سواء كانوا وزراء، اأمراء، كل الفئات؟

االأمري حممد: نعماأعتربه وع��دا من �سموكم اأنا تركي: يعني هذا

اليوم؟اأن لي�س وع���دا. ه��ذا يجب االأم���ري حممد: ه��ذا

يكون.ت����رك����ي: اأي�������س���ا م����ن ���س��م��ن اال���س��رتات��ي��ج��ي��ة عن حتدثتم اليوم، اأعلنتموها التي احلكومية التعدين ن�ستهدف اأننا يف جمال التعدين. قلتم ريال مليار 97 وحتقيق وظيفة، األ��ف ت�سعني

�سنويا، كيف راح حتققون هذا الهدف؟بيخلق التعدين قطاع �سك ب��ال حممد: االأم���ري وظ���ائ���ف ب�����س��ك��ل ���س��خ��م ج�����دا، ع��ن��دن��ا ف��ر���س تعدينية عالية جدا، �ستة يف املئة من احتياطات اآخر نفط هذا االأر�سية. الكرة يف اليورانيوم

ن��ح��ا���س، ف�����س��ة، ذه����ب، غ���ري م�ستغل مت���ام���ا. ي���وران���ي���وم، ف��و���س��ف��ات، وغ���ريه���ا م���ن امل��ع��ادن املوجودة لدينا، مل ي�ستغل منها اإال 3 اأو 5 يف هذه يف �سحيح. غري ب�سكل وا�ستغالل املئة. احلالة تخلق �سوقا �سناعيا �سخما جدا، عوائد

للدولة، دعم لالقت�ساد، وظائف.ت���رك���ي: اأي�������س���ا ذك������رمت، ���س��م��و االأم�������ري، يف الع�سكرية ال�سناعات مو�سوع اال�سرتاتيجية من الع�سكرية امل�سرتيات من املئة وقلتم 2 يف الداخل. الهدف اأننا ن�سل اإىل 50 يف املئة من الت�سنيع الداخل من الع�سكرية من امل�سرتيات

ال�سعودي. ه��ل يعقل اأن��ن��ا ث��ال��ث اأك���رب دول���ة يف االإن��ف��اق

الع�سكري وال منلك �سناعة ع�سكريةاحلكومية لل�سناعات قاب�سة �سركة �سنن�سئ

و�ستطرح الحقا يف ال�سوق نهاية 2017على االط����الع م��ن امل���واط���ن �ستمكن ال�����س��رك��ة

ال�سفقات الع�سكرية ب�سكل وا�سحجي�سنا الثالث يف االإنفاق الع�سكري والع�سرين

يف التقييم وهذا خللاالأمري حممد: هل يعقل 2014 ال�سعودية اأكرب و2015 ع�سكريا، تنفق العامل يف دول��ة راب��ع ال�����س��ع��ودي��ة اأك���رب ث��ال��ث دول���ة يف ال��ع��امل تنفق ع�سكريا ولي�س لدينا �سناعة داخل ال�سعودية. من اأك���ر بريطانيا، م��ن اأك���ر ننفق نحن نعم لدينا طلب قوي لدينا �سناعة. فرن�سا، ولي�ست على الطلب ال�سعودية، داخ���ل نلبيه اأن يجب نرفع اأن ا�ستطعنا اإذا الع�سكرية ال�سناعات �سوف امل��ئ��ة يف 50 اأو 30 اإىل الن�سبة ه���ذه و�سوف �سخما، جديدا �سناعيا قطاعا تخلق تدعم االقت�ساد ب�سكل قوي جدا، و�سوف تخلق وظائف كثرية جدا. ولكن اإنه حتدي. نحن نقوم الع�سكرية ال�سفقات من العديد هيكلة باإعادة

بحيث تكون مربوطة ب�سناعة �سعودية.تربم ال تطلق التي ال�سيا�سات م��ن ج��زء االن االأمينة م��ن اجل��ه��ات ال��دف��اع وغ��ريه��ا وزارات خارجية جهة اأي م��ع �سفقة اأي والع�سكرية ب�سدد نحن االآن حملية. ب�سناعة مربوطة اإال الع�سكرية لل�سناعات قاب�سة �سركة اإن�����س��اء مملوكة مئة يف املئة للحكومة تطرح الحقا يف حيث "لل�سفافية". اأي�سا ال�سعودي ال�سوق الع�سكرية ال�سفقات على املواطن مطلع يكون ال�سفقات وعلى املبيعات وعلى ال�سركة واأداء وعال وا�سح ب�سكل ال�سركة يف وال�سناعات اإن�ساء هذه فيها �سوطا كبريا يف ج��دا. قطعنا ال�سركة. باق فقط رتو�س ب�سيطة. نتوقع تطلق

يف اأواخر 2017 بتفا�سيل اأكر.اأي�سا عندنا م�سكلة يف االإنفاق الع�سكري. غري معقول، نحن ثالث اأو رابع اأكرب دولة يف العامل تنفق يف املجال الع�سكري، وتقييم جي�سنا يف

الع�سرينات. يف خلل !ت����رك����ي: ه�����ذا ت�����س��ري��ح م����ن وزي������ر ال���دف���اع

ال�سعودي؟!االأمري حممد: بال �سك يف خلل. ملا اأدخل مثال، ق��اع��دة يف ال�����س��ع��ودي��ة، اأالق���ي االأر�����س مبلطة واأالق��ي مزخرفة، اجل���دران واأالق���ي بالرخام، يف ق��اع��دة واأدخ����ل جن���وم. خم�س الت�سطيب واأ���س��وف لل�سقف، املوا�سري اأ���س��وف اأم��ريك��ا اأ�سمنت االأر���س، ال فيها ال �سجاد وال رخ��ام، حم��ط��وط وع��م��ل��ي. ففي ه��در يف االإن��ف��اق عال م�ستوى ل��رف��ع ف��ر���س��ة يعطينا ���س��وف ج����دا. االأج���ه���زة االأم��ن��ي��ة واجل��ي�����س ال�����س��ع��ودي ويف تخفيف االإنفاق يف املجال الع�سكري واالأمني.

ل��دي وق��ت كثري، تركي: �سمو االأم��ري، مل يبق ي���دور يف بال ال���ذي ال�����س��وؤال ا���س��األ��ك اأن اأود الكثري من ال�سعوديني، هل �سموكم را�س عن

اأداء هيئة مكافحة الف�ساد؟ االأم���ري حم��م��د: ل��و امل��ل��ك ك��ان را���س��ي��ا و�سمو غري مل��ا الف�ساد مكافحة اأداء ع��ن العهد ويل رئ��ي�����س ه��ي��ئ��ة م��ك��اف��ح��ة ال��ف�����س��اد م��ن��ذ ���س��ن��ة. �سنة منذ الف�ساد مكافحة هيئة رئي�س تغيري را�سيني. غ��ري عهده ويل و�سمو امللك معناه يف موجود الف�ساد �سك. بال موجود الف�ساد وبن�سب احل��ك��وم��ات ك��ل ويف املجتمعات ك��ل اليوم نكون نحن اليوم، يهمنا الذي متفاوتة. واأق��ل الف�ساد مكافحة يف ال���دول مقدمة يف

ن�سب ف�ساد يف العامل.تركي : ماذا تفعلون لت�سلون اإىل هذه الن�سبة؟ج��دا، مهم ج��زء اخل�سخ�سة حم��م��د: االأم���ري مطروحة ال�سركة الع�سكرية. ال�سناعات مثال يف ال�سوق. ال اأراقب. ال�سعب يراقب. اأرامكو اأرامكو يراقب. ال�سعب ال�سوق. يف تطرح ملا اأكر بيانات ملا تطلع الدولية تراقب. املوؤ�س�سة

يف اعالن امليزانيات رقابة عالية. اإع���ادة ه��و م��ا ب��ق��در الفا�سدين مالحقة لي�س هيكلة العديد من االإجراءات، التي �سوف جتعل

الف�ساد اأ�سعب.

الأمري حممد بن �سلمان و33 عنوانا عن الروؤية ال�سعودية

�سركة اأرامكو جزء من مفاتيح ر�ؤية ال�سعودية 2030�سند�ق اال�ستثمارات لن يدير اأرامكو ��سيكون هناك جمل�س اإدارةبدرا�سات قليلة حقق �سند�ق اال�ستثمارات 30 مليار ريال اأرباحا جدة - البالد

ويل ويل �سلمان، ب��ن حممد الأم���ر امللكي ال�سمو �ساحب اأك���د روؤية اأن الدفاع الوزراء وزير لرئي�س جمل�س الثاين النائب العهد التنمية يف اململكة اأه��داف متثل اأم�س عنها اأعلن التي ال�سعودية

والقت�ساد ل�15 �سنة مقبلة.اأو النفط �سعر بارتفاع �سواء �ستطلق كانت ال��روؤي��ة اأن وك�سف انخفا�سه، م�سرا اأنها ل حتتاج اإىل اأ�سعار نفط مرتفعة بل تتعامل

مع اأقل اأ�سعاره، واأننا ن�ستطيع اأن نعي�س يف 2020 من دون نفط.وحتدث ويل ويل العهد عن �سركة اأرامكو التي يراها جزءا من روؤية ال�سعودية 2030، قائال اإن اأول فائدة لطرح اأرامكو �سيكون ال�سفافية اأرامكو النا�س ت�سايقت من غياب بياناتها، واأن طرح جزء من لأن �سيجعلها �سفافة وحتت رقابة البنوك واجلميع، م�سرا اأن اكتتابها

�سيكون الأكرب يف التاريخ.وحول خطته يف العتماد على م�سادر دخل غر نفطية، قال الأمر فعطلت ال�سعودية نفطية يف اإدم��ان لدينا حالة اأ�سبحت اإنه حممد تنمية القطاعات كثرا، م�سرا اأن اململكة اأ�س�ست واأدارها امللك عبد

العزيز ورجاله من دون نفط.اأرامكو يدير لن ال�ستثمارات �سندوق اأن العهد ويل ويل وب��ن �سي�سيطر ال�سندوق هذا اأن كا�سفا اإدارة. جمل�س هناك و�سيكون حتويل �سيتم واأن��ه العامل، يف ال�ستثمارية القدرة من %10 على اأرا�س للدولة اإىل �سندوق ال�ستثمارات لتطويرها وحل م�ساكل يف

املدن.

�سند�ق اال�ستثمارات �سي�سيطر على 10 % من القدرة اال�سثمارية يف العامل

ج�سر امللك �سلمان �سيكون اأهم معرب بري يف العاملطرح اأرامكو �سيجعلها �سفافة �حتت رقابة البنوك �اجلميع

متر من خالل ال�سعودية مبئات امللياراتا�ستثمار املوقع اجلغرايف �سيجعل الب�سائع

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ متابعات08

09املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 متابعات

Page 10: Albilad 04262016

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 متابعات10

ر�ؤية اململكة العربية ال�سعودية 2030

ب�سم الله الرحمن الرحيموبه ن�ستعني..

االفتتاحية :اأق��دم لكم روؤي��ة احلا�سر اأن ي�سرين العمل نبداأ اأن نريد التي للم�ستقبل، ب��ه��ا ال���ي���وم ل��ل��غ��د، ب��ح��ي��ث ت��ع��ر عن ق��درات وتعك�س جميعا طموحاتنا

بالدنا.دائما ما تبداأ ق�س�س النجاح بروؤية، واأجنح الروؤى هي تلك التي تبنى على مكامن القوة. ونحن نثق ونعرف اأن هو مباركا وطنا حبانا �سبحانه الله اأث��م��ن م��ن ال���ب���رول، ففيه احل��رم��ان ال�����س��ري��ف��ان، اأط��ه��ر ب��ق��اع االأر�����س، وقبلة اأكرث من مليار م�سلم، وهذا هو عمقنا العربي واالإ�سالمي وهو عامل

جناحنا االأول.ق������درات مت���ت���ل���ك ب�����الدن�����ا اأن ك���م���ا اإىل و�سن�سعى �سخمة، ا�ستثمارية اأن تكون حمركا القت�سادنا وموردا اإ���س��اف��ي��ا ل��ب��الدن��ا وه�����ذا ه���و ع��ام��ل

جناحنا الثاين.ولوطننا موقع جغرايف ا�سراتيجي، اأهم هي ال�سعودية العربية فاململكة رب��ط م��رك��ز ب�سفتها ل��ل��ع��امل ب���واب���ة ل��ل��ق��ارات ال��ث��الث، وحت��ي��ط بها اأك��رث عامل هو وهذا اأهمية، املائية املعابر

جناحنا الثالث.مرتكزات الثالثة هي العوامل وهذه روؤي���ت���ن���ا ال��ت��ي ن�����س��ت�����س��رف اآف��اق��ه��ا،

ونر�سم مالحمها معا.ب��دائ��ل الطاقة يف وط��ن��ن��ا وف����رة م��ن من �سخية ث���روات وفيها امل��ت��ج��ددة، ال��ذه��ب وال��ف��و���س��ف��ات وال��ي��وران��ي��وم ثروتنا كله، ه��ذا من واأه��م وغريها. مهما ث���روة تعادلها ال ال��ت��ي االأوىل ب��ل��غ��ت: ���س��ع��ب ط���م���وح، م��ع��ظ��م��ه من و�سمان ب��الدن��ا فخر ه��و ال�����س��ب��اب، نن�سى وال ال���ل���ه، ب��ع��ون م�ستقبلها اأن�����ه ب�����س��واع��د اأب��ن��ائ��ه��ا ق���ام���ت ه��ذه ال�سعوبة، بالغة ظ��روف يف ال��دول��ة بن عبدالعزيز امل��ل��ك وح��ده��ا عندما ال��ل��ه ع��ب��دال��رح��م��ن اآل ���س��ع��ود ط��ي��ب ثراه. وب�سواعد اأبنائه، �سيفاجئ هذا

الوطن العامل من جديد.ل�سنا قلقني على م�ستقبل اململكة، بل اإ���س��راق��ا، اأك��رث م�ستقبل اإىل نتطلع بعون - ن�سنعه اأن ع��ل��ى ق�����ادرون والطبيعية الب�سرية برثواتها - الله عليها، بها الله اأنعم التي واملكت�سبة نفقده اأو فقدناه قد ما اإىل ننظر لن باالأم�س اأو اليوم ، بل علينا اأن نتوجه

دوما اإىل االأمام.اأيها االإخ��وة واالأخ���وات، مب�سر لكة، بالدنا وت�ستحق الله، ب��اإذن وواع��د، الغالية اأكرث مما حتقق. لدينا قدرات وزي���ادة دوره����ا مب�ساعفة ���س��ن��ق��وم امل�ستقبل، هذا �سناعة يف اإ�سهامها و�سنبذل اأق�سى جهودنا لنمنح معظم فر�سة ال��ع��امل اأن���ح���اء يف امل�سلمني

زيارة قبلتهم ومهوى اأفئدتهم.نريد ق��درات��ن��ا: ن�����س��اع��ف اأن ن��ري��د ���س��رك��ة م����ن اأرام������ك������و ن����ح����ول اأن �سناعي ع��م��الق اإىل ال��ن��ف��ط الإن��ت��اج ي��ع��م��ل يف اأن���ح���اء ال���ع���امل، ون���ح���ول ����س���ن���دوق اال����س���ت���ث���م���ارات ال��ع��ام��ة ����س���ي���ادي يف ����س���ن���دوق اأك������ر اإىل �سركاتنا كريات و�سنحفز العامل، ال�����س��ع��ودي��ة ل��ت��ك��ون ع���اب���رة ل��ل��ح��دود العامل. اأ���س��واق يف اأ�سا�سيا والعبا لتكر ال��واع��دة ال�����س��رك��ات ون�سجع وت�����س��ب��ح ع��م��الق��ة. ح��ري�����س��ون على ويف قويا، جي�سنا ت�سليح يبقى اأن ن�سف ن�سنع اأن نريد الوقت نف�س اح��ت��ي��اج��ات��ه ال��ع�����س��ك��ري��ة ع��ل��ى االأق���ل حمليا، لن�ستثمر ثروتنا يف الداخل، وذل����ك م���ن اأج����ل اإي���ج���اد امل���زي���د من

الفر�س الوظيفية واالقت�سادية.البريوقراطية االإج����راءات �سنخفف اخلدمات دائ��رة و�سنو�سع الطويلة، ال�سفافية و�سنعتمد االإل��ك��رون��ي��ة، وامل��ح��ا���س��ب��ة ال��ف��وري��ة، ح��ي��ث اأن�����س��ئ اأداء اجلهات احلكومية مركز يقي�س اأي ع����ن م�����س��اءل��ت��ه��ا وي�������س���اع���د يف تق�سري. �سنكون �سفافني و�سريحني عند االإخفاق والنجاح، و�سنتقبل كل

االآراء ون�ستمع اىل جميع االأفكار.هذه توجيهات �سيدي خادم احلرمني ال�سريفني امللك �سلمان بن عبدالعزيز

اأمرنا حيث ال��ل��ه، يحفظه �سعود اآل باأن نخطط لعمل يلبي كل الطموحات

ويحقق جميع االأمنيات.وب���ن���اء ع��ل��ى ت��وج��ي��ه��ه، ح��ف��ظ��ه ال��ل��ه، بابا ال��ي��وم، �سنفتح ه��ذا م��ن وب����دءا وا���س��ع��ا ن��ح��و امل�����س��ت��ق��ب��ل، وم���ن ه��ذه اأجل من فورا العمل �سنبداأ ال�ساعة الغد، وذلك من اأجلكم - اأيها االإخوة واالأخ�������وات - وم����ن اأج����ل اأب��ن��ائ��ك��م

واأجيالنا القادمة.النق�س تعوي�س لي�س اإليه نطمح ما امل��ح��اف��ظ��ة اأو ف���ق���ط، امل���داخ���ي���ل يف ولكن وامل��ن��ج��زات، املكت�سبات على طموحنا اأن نبني وطنا اأكرث ازدهارا ي��ج��د ف��ي��ه ك���ل م���واط���ن م���ا ي��ت��م��ن��اه، لن معا نبنيه ال��ذي وطننا فم�ستقبل دول مقدمة يف جنعله اأن اإال نقبل بالفر�س والتاأهيل، بالتعليم العامل، ال���ت���ي ت���ت���اح ل��ل��ج��م��ي��ع، واخل���دم���ات امل��ت��ط��ورة، يف ال��ت��وظ��ي��ف وال��رع��اي��ة

ال�سحية وال�سكن والرفيه وغريه.اأف�سل م��ن نكون اأن اأمامكم نلتزم احل��ك��وم��ي االأداء يف ال���ع���امل دول ال���ف���ع���ال خل���دم���ة امل���واط���ن���ني، وم��ع��ا ���س��ن��ك��م��ل ب���ن���اء ب���الدن���ا ل��ت��ك��ون كما تقوم قوية م��زده��رة جميعا نتمناها على �سواعد اأبنائها وبناتها وت�ستفيد اإىل نرتهن اأن دون م��ق��درات��ه��ا، م��ن قيمة �سلعة اأو حراك اأ�سواق خارجية.متكننا التي العوامل كل منلك نحن ع��ذر م��ع��ا، وال اأه��داف��ن��ا م��ن حتقيق الأحد منا يف اأن نبقى يف مكاننا، اأو

اأن نراجع ال قدر الله .روؤيتنا لبالدنا التي نريدها، دولة قوية د�ستورها للجميع، تت�سع م��زده��رة تتقبل الو�سطية، ومنهجها االإ�سالم كل من بالكفاءات �سرنحب االآخ���ر. مكان، و�سيلقى كل احرام من جاء

لي�ساركنا البناء والنجاح.يف امل���رت���ك���زات ال���ث���الث���ة ل��روؤي��ت��ن��ا: والقوة واالإ���س��الم��ي، العربي العمق اال����س���ت���ث���م���اري���ة، واأه����م����ي����ة امل���وق���ع

�سنفتح اال���س��رات��ي��ج��ي؛ اجل��غ��رايف جماال اأرحب للقطاع اخلا�س ليكون اأعماله، وت�سجيعه، �سريكا، بت�سهيل ل��ي��ن��م��و وي����ك����ون واح�������دا م����ن اأك����ر حمركا وي�سبح العامل، اقت�سادات لتوظيف املواطنني، وم�سدرا لتحقق االزدهار للوطن والرفاه للجميع. هذا وال�سراكة التعاون على يقوم الوعد

يف حتمل امل�سوؤولية.لقد �سمينا هذه الروؤية ب� )روؤية اململكة لن لكننا ال�سعودية 2030(، العربية �سنبداأ ب��ل احل��ني، ذل��ك ننتظر حتى اأنف�سنا األزمنا فورا يف تنفيذ كل ما ب���ه، وم��ع��ك��م وب��ك��م ���س��ت��ك��ون اململكة نفخر كرى دولة ال�سعودية العربية

بها جميعا اإن �ساء الله تعاىل.اآل عبدالعزيز بن �سلمان بن حممد

�سعوداالقت�سادية ال�سوؤون جمل�س رئي�س

والتنميةروؤيتنا:

ال��ع��رب��ي ال��ع��م��ق .. ال�����س��ع��ودي��ة "واالإ�سالمي..

قوة ا�ستثمارية رائدة .. وحمور ربط القارات الثالث"

املقدمة :العربية اململكة يف ال��ل��ه ح��ب��ان��ا ل��ق��د ال�������س���ع���ودي���ة م����ق����وم����ات ج��غ��راف��ي��ة ودميوغرافية واجتماعية وح�سارية تبوء من متكننا عديدة، واقت�سادية القيادية على الدول مكانة رفيعة بني م�����س��ت��وى ال���ع���امل. وروؤي�����ة اأي دول���ة القوة مكامن م��ن تنطلق مل�ستقبلها بناء عند انتهجناه م��ا وذل���ك فيها، ال�سعودية العربية للمملكة روؤي��ت��ن��ا � 2030م(. فمكانتنا للعام )1452ه���

من �ستمكننا االإ���س��الم��ي ال��ع��امل يف و�سند كعمق ال��ري��ادي دورن���ا اأداء الأم��ت��ي��ن��ا ال��ع��رب��ي��ة واالإ���س��الم��ي��ة، كما املفتاح اال�ستثمارية قوتنا �ستكون وحتقيق اقت�سادنا لتنويع واملحرك موقعنا �سيمكننا فيما ا���س��ت��دام��ت��ه. حم��ورا نكون اأن من اال�سراتيجي

لربط القارات الثالث.)3( حماور وهي على روؤيتنا تعتمد املجتمع احليوي واالقت�ساد املزدهر وال���وط���ن ال��ط��م��وح، وه����ذه امل��ح��اور تتكامل وتت�سق مع بع�سها يف �سبيل اال�ستفادة وتعظيم اأه��داف��ن��ا حتقيق

من مرتكزات هذه الروؤية.ت���ب���داأ روؤي���ت���ن���ا م���ن امل��ج��ت��م��ع، واإل��ي��ه اأ�سا�سا االأول املحور وميثل تنتهي، لتحقيق هذه الروؤية وتاأ�سي�س قاعدة ينبثق االقت�سادي. �سلبة الزدهارنا بناء باأهمية اإمياننا م��ن امل��ح��ور ه��ذا وفق اأف���راده يعي�س حيوي، جمتمع الو�سطية ومنهج االإ�سالمية املبادئ واالعتدال، معتزين بهويتهم الوطنية العريق، الثقايف باإرثهم وفخورين يف بيئة اإيجابية وجاذبة، تتوافر فيها للمواطنني احل��ي��اة ج���ودة م��ق��وم��ات اأ�سري بنيان وي�سندهم واملقيمني، �سحية رع���اي���ة وم��ن��ظ��وم��ت��ي م��ت��ني

واجتماعية ممكنة.االق���ت�������س���اد ال����ث����اين امل����ح����ور ويف الفر�س توفري على ن��رك��ز امل��زده��ر، تعليمية منظومة بناء ع��ر للجميع، العمل، ���س��وق باحتياجات مرتبطة رواد م��ن للجميع ال��ف��ر���س وتنمية االأع���م���ال وامل��ن�����س��اآت ال�����س��غ��رية اإىل بتطوير ون��وؤم��ن ال��ك��رى. ال�سركات اأدوات�����ن�����ا اال����س���ت���ث���م���اري���ة، الإط�����الق اإم���ك���ان���ات ق��ط��اع��ات��ن��ا االق��ت�����س��ادي��ة وتوليد االقت�ساد وتنويع ال��واع��دة والإمياننا للمواطنني. العمل فر�س ب�����دور ال��ت��ن��اف�����س��ي��ة يف رف����ع ج���ودة اخلدمات والتنمية االقت�سادية، نركز اخل��دم��ات تخ�سي�س على ج��ه��ودن��ا

احلكومية وحت�سني بيئة االأعمال، مبا ي�سهم يف ا�ستقطاب اأف�سل الكفاءات ال��ع��امل��ي��ة واال���س��ت��ث��م��ارات ال��ن��وع��ي��ة، م��وق��ع��ن��ا ا����س���ت���غ���الل اإىل و�����س����وال

اال�سراتيجي الفريد.مفهومان وامل�سوؤولية الفاعلية والأن على لتطبيقهما ن�سعى ج��وه��ري��ان جميع امل�ستويات لنكون وطنا طموحا باإنتاجه ومنجزاته. ولذلك، نركز يف املحور الثالث من الروؤية على القطاع احلكومة مالمح نر�سم حيث العام، ال��ف��اع��ل��ة م���ن خ���الل ت��ع��زي��ز ال��ك��ف��اءة ثقافة وت�سجيع وامل�ساءلة وال�سفافية وط��اق��ات��ن��ا م���واردن���ا ل��ت��م��ك��ني االأداء ال��ب�����س��ري��ة، ون��ه��ي��ئ ال��ب��ي��ئ��ة ال��الزم��ة والقطاع االأعمال وقطاع للمواطنني م�سوؤولياتهم لتحمل ال��رب��ح��ي غ��ري واأخ�����ذ زم����ام امل���ب���ادرة يف م��واج��ه��ة

التحديات واقتنا�س الفر�س.ويف كل حم��ور من حم��اور ال��روؤي��ة، ق��م��ن��ا ب�����س��رد ع����دد م���ن االل���ت���زام���ات واالأه��������داف، وال���ت���ي مت��ث��ل من��وذج��ا وتعك�س حتقيقه، على �سنعمل مم��ا طموحنا باالأرقام. كما �سيتم اعتماد الروؤية كمرجعية عند اتخاذ قراراتنا، للتاأكد من مواءمة امل�ساريع امل�ستقبلية مع ما ت�سمنته حماور الروؤية وتعزيز

العمل على تنفيذها.العمل اآليات تو�سيح على وحر�سا ب�سرد قمنا فقد القادمة، واخلطوات ب��داأ ال��ت��ي التنفيذية ال��رام��ج بع�س ال�����س��وؤون جمل�س يف عليها ال��ع��م��ل االقت�سادية والتنمية، وبرامج اأخرى متثل مناذج من الرامج التي �ستطلق ق��ري��ب��ا يف ���س��ب��ي��ل حت��ق��ي��ق اأه��داف��ن��ا

والتزاماتنا.

اإال ت��ك��ون ال ا���س��ت��دام��ة جن��اح��ن��ا اإن با�ستدامة مقومات هذا النجاح، وهذا تنبع التي روؤيتنا اأن حتققه ناأمل ما لة من عنا�سر قوتنا وتقود يف املح�سب�سكل امل��ق��وم��ات ه��ذه ا�ستثمار اإىل

اأكرث ا�ستدامة باإذن الله.واإمكاناتنا طاقاتنا ن�سخر 1.1.2

خلدمة �سيوف الرحمنال�سعودية ال��ع��رب��ي��ة امل��م��ل��ك��ة ت���ب���واأت العامل، واأ�سبحت مكانة مرموقة يف ع���ن���وان���ا ل���ك���رم ال�����س��ي��اف��ة وح�����س��ن الوفادة، وا�ستطاعت اأن حتقق مكانة الرحمن ق��ل��وب ���س��ي��وف مم��ي��زة يف وامل�سلمني يف كل مكان، وقد �سرفنا ال���ل���ه ب��خ��دم��ة احل���رم���ني ال�����س��ري��ف��ني وحجاج بيت الله احلرام واملعتمرين ال�����س��ي��اق، قمنا وال�����زوار. ويف ه���ذا للحرمني ثالثة بتنفيذ تو�سعة موؤخرا ال�سريفني، وتطوير مطاراتنا وزيادة اأطلقنا ك��م��ا اال���س��ت��ي��ع��اب��ي��ة، ط��اق��ت��ه��ا املكرمة"، م��ك��ة "مرو م�������س���روع امل�ساعر ق��ط��ار مل�����س��روع ا���س��ت��ك��م��اال باالإ�سافة احلرمني. وقطار املقد�سة �سبكة م��ن��ظ��وم��ة ع���ززن���ا ذل�����ك، اإىل اإىل اأجل ت�سهيل الو�سول النقل من احلرمني ال�سريفني وامل�ساعر املقد�سة ومت��ك��ني ���س��ي��وف ال��رح��م��ن م��ن اأداء فري�سة احلج والعمرة والزيارة بكل ي�سر و�سهولة، وبف�سل الله ت�ساعف عدد املعتمرين من خارج اململكة )3( بلغ املا�سي حتى العقد مرات خالل

)8( ماليني معتمر.ون��ح��ن ال ن��دخ��ر و���س��ع��ا يف ب��ذل كل احتياجات يلبي ما جهد وتوفري كل تطلعاتهم، ويحقق الرحمن �سيوف ن�����س��اع��ف اأن ع��ل��ي��ن��ا ب�����اأن ون����وؤم����ن ال�سيافة لكرم رم��زا لنبقى جهودنا وح�سن الوفادة، و�سنعمل على اإثراء الثقافية وجتربتهم الدينية رحلتهم من خالل التو�سع يف اإن�ساء املتاحف ال�سياحية والتاريخية وتهيئة املواقع

والثقافية وتنظيم زيارتها.1.1.3 نعتز بهويتنا الوطنية

اإننا نفخر باإرثنا الثقايف والتاريخي ال�����س��ع��ودي وال��ع��رب��ي واالإ���س��الم��ي، لتعزيز عليه املحافظة اأهمية ون��درك القيم وت��ر���س��ي��خ ال��وط��ن��ي��ة ال���وح���دة اإن االأ���س��ي��ل��ة. واالإ���س��الم��ي��ة العربية ع��رف��ت -ع��ل��ى م��ر التاريخ- اأر���س��ن��ا بح�ساراتها العريقة وطرقها التجارية التي ربطت ح�سارات العامل بع�سها وعمقا تنوعا اأك�سبها مم��ا ببع�س، على �سنحافظ ولذلك، فريدا. ثقافيا ون��ع��رف ون��رزه��ا ال��وط��ن��ي��ة هويتنا القادمة، اأجيالنا اإىل وننقلها ب��ه��ا، وذل������ك م����ن خ�����الل غ���ر����س امل���ب���ادئ بالتن�سئة والعناية الوطنية، والقيم واإق��ام��ة العربية، واللغة االجتماعية املتاحف والفعاليات وتنظيم االأن�سطة

املعززة لهذا اجلانب.اإحياء على العمل يف �سن�ستمر كما

م���واق���ع ال�����راث ال��وط��ن��ي وال��ع��رب��ي وت�سجيلها وال���ق���دمي واالإ����س���الم���ي دوليا، ومتكني اجلميع من الو�سول اإليها بو�سفها �ساهدا حيا على اإرثنا العريق وعلى دورنا الفاعل وموقعنا ال���ب���ارز ع��ل��ى خ��ري��ط��ة احل�����س��ارات

االإن�سانية.من التزاماتنا...

املتزايدين املعتمرين خ��دم��ة ���س��رف على اأكمل وجه

الله �سرفنا ال���ذي - بواجبنا قياما ب��ه - يف خ��دم��ة ���س��ي��وف ال��رح��م��ن، ع���م���ل���ن���ا ع����ل����ى ت���و����س���ع���ة احل����رم����ني عدد زي���ادة اإىل اأدى مم��ا ال�سريفني على اأ���س��ع��اف ث��الث��ة اإىل املعتمرين عددهم لي�سل املا�سي العقد م��دى اإىل 2015م( � )1436ه������� ع���ام يف )8( ماليني معتمر من خارج اململكة، ومن خالل زيادة الطاقة اال�ستيعابية للمعتمرين املقدمة اخلدمات ملنظومة واالرتقاء وغريها( واإقامة نقل )من ما متكني على و�سنعمل بجودتها، يزيد على )15( مليون م�سلم من اأداء العمرة �سنويا بحلول عام )1442ه� � اأن تكون التاأكيد على 2020م(، مع التي اخل��دم��ات ع��ن ر���س��اه��م ن�سبة

تقدم لهم عالية.من خالل ذل��ك اإىل حتقيق �سن�سعى التاأ�سريات طلب اإج����راءات ت�سهيل اأمت��ت��ت��ه��ا اإىل واإ����س���داره���ا و����س���وال وتطوير اخلدمات االإلكرونية املتعلقة برحلة املعتمرين، ومتكينهم من اإثراء الثقافية. وجتربتهم الدينية رحلتهم واخلا�س العام للقطاعني و�سيكون اخل���دم���ات حت�����س��ني يف ك��ب��ري دور االإق��ام��ة وم��ن��ه��ا للمعتمرين امل��ق��دم��ة اخلدمات نطاق وتو�سيع وال�سيافة لي�ستمتعوا ولعائالتهم لهم املتوفرة ب��رح��ل��ة م��ت��ك��ام��ل��ة، وم���ن ذل���ك ت��وف��ري �ساملة ومتكاملة من خالل معلومات عليهم للتي�سري ال��ذك��ي��ة التطبيقات

وت�سهيل ح�سولهم على املعلومة.من التزاماتنا..

اأكر متحف اإ�سالمي يف العاملالتاريخي، باإرثنا نعتز زلنا وما كنا االأنبياء واملر�سلني اأن خامت ال �سيما مكة من بعث و�سلم عليه الله �سلى اإىل ر�سالته انطلقت ومنها املكرمة العامل اأجمع، وتاأ�س�ست اأول جمتمع املدينة ال��ت��اري��خ يف ع��رف��ه اإ���س��الم��ي

املنورة.متحفا �سنوؤ�س�س املنطلق، هذا ومن املعايري اأرق���ى وف��ق يبنى اإ���س��الم��ي��ا الو�سائل يف اأحدث العاملية، ويعتمد والتوثيق، والعر�س اجلمع واحلفظ ملواطنينا رئي�سية حمطة و�سيكون و���س��ي��وف��ن��ا ل��ل��وق��وف ع��ل��ى ال��ت��اري��خ االإ����س���الم���ي ال��ع��ري��ق واال���س��ت��م��ت��اع التعريفية املواد مع تفاعلية بتجارب واالأن�سطة الثقافية املختلفة. و�سياأخذ املتحف زواره يف رحلة متكاملة عر

املختلفة االإ�سالمية احل�سارة عهود ال���ت���ي ان��ت�����س��رت يف ب���ق���اع ال���ع���امل، ب�سكل ع�سري وتفاعلي وبا�ستخدام اأق�ساما و�سي�سم املتقدمة، التقنيات والفكر امل�سلمني، والعلماء للعلوم ومركز ومكتبة االإ�سالمية، والثقافة

اأبحاث على م�ستوى عاملي. م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م( ..اال���س��ت��ي��ع��اب��ي��ة ال���ط���اق���ة • زي�������ادة ال�����س����ت����ق����ب����ال �����س����ي����وف ال���رح���م���ن )30( اإىل ماليني )8( من املعتمرين

مليون معتمرامل�سجلة االأثرية املواقع عدد • رفع

على ال�����س��ع��ف اإىل ال��ي��ون�����س��ك��و يف االأقل

1 جمتمع حيوي1.2جمتمع حيوي .. بيئته عامرة

واملقيمني امل��واط��ن��ني ���س��ع��ادة ت��اأت��ي ال و�سعادتهم اأولوياتنا، راأ���س على البدنية �سحتهم اك��ت��م��ال دون ت��ت��م تكمن وهنا واالجتماعية، والنف�سية ينعم جمتمع بناء يف روؤيتنا اأهمية وحميط �سحي، حياة بنمط اأف��راده يتيح العي�س يف بيئة اإيجابية وجاذبة.

1.2.1 ندعم الثقافة والرفيهت��ع��د ال��ث��ق��اف��ة وال��رف��ي��ه م��ن مقومات الفر�س اأن ون���درك احل��ي��اة، ج���ودة حاليا املتوافرة والرفيهية الثقافية امل��واط��ن��ني ت��ط��ل��ع��ات اإىل ت��رت��ق��ي ال الو�سع م��ع ت��ت��واءم وال وامل��ق��ي��م��ني، نعي�سه؛ ال��ذي امل��زده��ر االقت�سادي ل����ذل����ك ����س���ن���دع���م ج����ه����ود امل���ن���اط���ق الربحي غري والقطاعني واملحافظات واخل����ا�����س يف اإق����ام����ة امل��ه��رج��ان��ات ال�سناديق دور ونفعل والفعاليات، تاأ�سي�س امل�ساهمة يف احلكومية يف ليتمكن الرفيهية؛ امل��راك��ز وتطوير ا�ستثمار م��ن واملقيمون امل��واط��ن��ون م����ا ل���دي���ه���م م����ن ط����اق����ات وم����واه����ب. الداخل من امل�ستثمرين و�سن�سجع واخل������ارج، ون��ع��ق��د ال�����س��راك��ات مع ونخ�س�س العاملية، الرفيه �سركات االأرا�سي املنا�سبة الإقامة امل�سروعات مكتبات م���ن وال��رف��ي��ه��ي��ة ال��ث��ق��اف��ي��ة و�سندعم وغريها، وفنون ومتاحف امل���وه���وب���ني م���ن ال���ك���ت���اب وامل��وؤل��ف��ني واملخرجني ، ونعمل على دعم اإيجاد متنوعة وترفيهية ثقافية خ��ي��ارات كافة، والفئات االأذواق مع تتنا�سب

امل�سروعات ه��ذه دور يقت�سر ول��ن الثقايف والرفيهي، بل على اجلانب من م��ه��م��ا اقت�ساديا دورا �ستلعب خالل توفري العديد من فر�س العمل.

1.2.2 نعي�س حياة �سحيةال�����س��ح��ي ال��ن��م��ط اأن ن��ع��ل��م ج��م��ي��ع��ا مقومات اأه���م م��ن يعتر وامل���ت���وازن جودة احلياة. غري اأن الفر�س املتاحة الريا�سي الن�ساط ملمار�سة ح��ال��ي��ا تطلعاتنا. اإىل ت��رت��ق��ي ال ب��ان��ت��ظ��ام ول���ذل���ك ���س��ن��ق��ي��م امل���زي���د م���ن امل��راف��ق مع بال�سراكة الريا�سية واملن�ساآت مبقدور و�سيكون اخلا�س، القطاع املف�سلة ريا�ساتهم ممار�سة اجلميع

يف ب��ي��ئ��ة م���ث���ال���ي���ة. ك���م���ا ���س��ن�����س��ج��ع اأجل حتقيق باأنواعها من الريا�سات متيز ريا�سي على ال�سعيدين املحلي م��رات��ب اإىل وال���و����س���ول وال���ع���امل���ي،

عاملية متقدمة يف عدد منها. 1.2.3 نطور مدننا

ن��ن��ع��م يف م��دن��ن��ا مب�����س��ت��وى ع����ال من االأمان والتطور. فرغم اال�سطرابات امل��ح��ي��ط��ة ب��ن��ا يف امل��ن��ط��ق��ة وات�����س��اع م�������س���اح���ة ب�����الدن�����ا، ي��ت��م��ي��ز وط��ن��ن��ا ب����االأم����ان، اإذ ت��ع��د م��دن��ن��ا م���ن اأك���رث يتجاوز ال اأم��ن��ا، حيث ال��ع��امل م��دن لكل ن�����س��ب��ة)0،8( اجل��رمي��ة م�ستوى ال�����س��ن��ة، يف ن�����س��م��ة )100،000(م��ق��ارن��ة ب���امل���ع���دل ال��ع��امل��ي امل���ق���در ب� على املحافظة على �سنعمل .)7،6(هذا االأمان عر تعزيز اجلهود القائمة و�سنتبنى امل���خ���درات، مكافحة يف ال�سالمة ل�سمان اإ�سافية اإج���راءات الطرقات ح��وادث وتقلي�س املرورية

واآثارها.وق���د ���س��ه��دت م��دن��ن��ا ت���ط���ورا ك��ب��ريا، متقدمة، حتتية بنية اأن�����س��اأن��ا ح��ي��ث املتطلبات ا�ستكمال على و�سنعمل ملواطنينا تهيئ التي واالحتياجات بيئة متكاملة ت�سمل خدمات اأ�سا�سية وكهرباء مياه من عالية ج��ودة ذات وو�����س����ائ����ل ن���ق���ل ع����ام����ة وط����رق����ات. و���س��ن��وف��ر ال���ع���دي���د م���ن امل�����س��اح��ات امل��ف��ت��وح��ة وامل�����س��ط��ح��ات اخل�����س��راء فرد ك��ل الإدراك��ن��ا حاجة مدننا، يف والرفيه، للنزهة اأماكن اإىل واأ�سرة نرتقي مب�ستوى اأن وغايتنا من ذلك

جودة احلياة للجميع.1.2.4 نحقق ا�ستدامة بيئية

ومقدراتنا بيئتنا على حفاظنا يعد

واأخالقيا دينيا واجبنا من الطبيعية جتاه م�سوؤولياتنا وم��ن واإن�سانيا، االأج���ي���ال ال���ق���ادم���ة، وم���ن امل��ق��وم��ات االأ���س��ا���س��ي��ة جل����ودة ح��ي��ات��ن��ا. ل��ذل��ك، برفع التلوث من احل��د على �سنعمل من واحل����د امل��خ��ل��ف��ات اإدارة ك��ف��اءة التلوث مبختلف اأنواعه، كما �سنقاوم ظ���اه���رة ال��ت�����س��ح��ر، و���س��ن��ع��م��ل على اال�ستثمار االأمثل لرثوتنا املائية عر املعاجلة املياه وا�ستخدام الر�سيد وامل���ت���ج���ددة، و���س��ن��وؤ���س�����س مل�����س��روع م��ت��ك��ام��ل الإع�����ادة ت��دوي��ر ال��ن��ف��اي��ات، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ح��م��اي��ة ال�����س��واط��ئ مبا وتهيئتها، واجل���زر وامل��ح��م��ي��ات بها، اال�ستمتاع م��ن اجلميع مي��ك��ن متولها م�سروعات خ��الل م��ن وذل��ك ال�����س��ن��ادي��ق احل��ك��وم��ي��ة وال��ق��ط��اع

اخلا�س.من التزاماتنا..

ه���ادف���ة ت���رف���ي���ه و����س���ائ���ل "داعم" للمواطنني

الثقافية االأن�����س��ط��ة ب���زي���ادة ���س��ن��ق��وم وال��رف��ي��ه��ي��ة وت��ن��وي��ع��ه��ا ل��الإ���س��ه��ام يف ا���س��ت��ث��م��ار م���واه���ب امل��واط��ن��ني، و���س��ن��ط��ور االأن���ظ���م���ة وال���ل���وائ���ح مبا ي�ساعد على التو�سع يف اإن�ساء اأندية الهواة واالأندية االجتماعية والثقافية وت�����س��ج��ي��ل��ه��ا ر����س���م���ي���ا، و���س��ن��ط��ل��ق ال���ذي "داعم" ال��وط��ن��ي ال���رن���ام���ج االأن�سطة �سيعمل على حت�سني جودة الدعم وي��وف��ر والثقافية، الريا�سية �سبكات وين�سئ ل��ه��ا، ال���الزم امل���ايل النوادي، وي�ساعد وطنية ت�سم كافة يف نقل اخلرات واأف�سل املمار�سات الوعي وزي��ادة االأن��دي��ة لهذه الدولية

باأهميتها.2020م(، � )1442ه���� ع��ام وبحلول اأك��رث من � الله ب��اإذن � �سيكون هناك ي��ق��دم م�����س��ج��ل ه����واة ن����ادي )450(اأن�����س��ط��ة ث��ق��اف��ي��ة م��ت��ن��وع��ة وف��ع��ال��ي��ات وعمل منظمة منهجية وف��ق ترفيهية

احرايف.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..بني �سعودية مدن )3( ت�سنيف •

اأف�سل )?00( مدينة يف العاملالثقافة على االأ�سر اإنفاق • ارتفاع )%9??( من اململكة داخل والرفيه

اإىل )%6(الريا�سة ممار�سي ن�سبة • ارتفاع ??( م��ن اأ�سبوعيا االأق���ل على م��رة

%( اإىل )40 %(جمتمع حيوي

1.3جمتمع حيوي .. بنيانه متنيه��دف��ن��ا ه���و ت��ع��زي��ز م���ب���ادئ ال��رع��اي��ة جمتمع لبناء وتطويرها االجتماعية دور تعزيز خ��الل من ومنتج، ق��وي االأ�����س����رة وق��ي��ام��ه��ا مب�����س��وؤول��ي��ات��ه��ا، وت���وف���ري ال��ت��ع��ل��ي��م ال���ق���ادر ع��ل��ى ب��ن��اء ال�����س��خ�����س��ي��ة، واإر������س�����اء م��ن��ظ��وم��ة

اجتماعية و�سحية ممكنة.

ال�سعودية .. العمق العربي والإ�سالمي..قوة ا�ستثمارية رائدة وحمور ربط القارات الثالثزيادة الإيرادات احلكومية غري النفطية من )163( مليارااإىل تريليون ريال �سنويا

الريا�س - �ا�ساالثنني اأم�س عقدها التي جل�سته خالل الوزراء جمل�س �افق عبدالعزيز بن �سلمان امللك ال�سريفني احلرمني خادم برئا�سة �خ�س�ست 2030 ال�سعودية العربية اململكة ر�ؤية على �سعود اآل للنظر يف م�سر�ع الر�ؤية التي �جه - حفظه اهلل - جمل�س ال�سوؤ�ن

االقت�سادية �التنمية بر�سمها .�فيما يلي ن�س ر�ؤية اململكة العربية ال�سعودية 2030 :

تبداأ روؤيتنا من املجتمع واإليه تنتهي وميثل الروؤية هذه لتحقيق اأ�سا�سا الأول املحور

املجتمع وه���ي حم����اور )3( ع��ل��ى روؤي��ت��ن��ا ت��ع��ت��م��د احل���ي���وي والق��ت�����س��اد امل���زده���ر وال���وط���ن ال��ط��م��وحن�������س���خ���ر ط���اق���ات���ن���ا واإم���ك���ان���ات���ن���ا خل��دم��ة ���س��ي��وف ال���رح���م���ن ون��ع��ت��ز ب��ه��وي��ت��ن��ا ال��وط��ن��ي��ة

والرتفي�ه الثقاف�ة ندع�م ونعي�ش حي�اة �س�حية ونطور مدننا ونحقق ا�ستدامة بيئية

بنيان�ه .. حي�وي جمتم�ع اأك�ر دور و)ارتق�اء( مت�ن اأبنائه�ا تعلي�م يف لالأ�س�رة

Page 11: Albilad 04262016

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 متابعات12 11 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـمتابعات

املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

1.3.1 نهتم باأ�سرنااالأ����س���رة ه���ي ن����واة امل��ج��ت��م��ع، حيث لالأبناء، االأوىل احلا�سنة متثل اإنها وال���راع���ي ال��رئ��ي�����س الح��ت��ي��اج��ات��ه��م، واحل����ام����ي ل��ل��م��ج��ت��م��ع م���ن ال��ت��ف��ك��ك. التزامه اأبرز ما مييز جمتمعنا ولعل ب��امل��ب��ادئ وال��ق��ي��م االإ���س��الم��ي��ة، وق��وة رواب��ط��ه االأ���س��ري��ة وام��ت��داده��ا، مما بعوامل االأ���س��رة ت��زوي��د على يحثنا رعاية من لتمكينها الالزمة النجاح وقدراتهم. ملكاتهم وتنمية اأبنائها �سنعمل ال��غ��اي��ة، ه���ذه اإىل ول��ن�����س��ل ع��ل��ى اإ�����س����راك اأول����ي����اء االأم�������ور يف على �سنعمل كما التعليمية، العملية �سخ�سيات ب���ن���اء يف م�����س��اع��دت��ه��م اأط��ف��ال��ه��م وم��واه��ب��ه��م ح��ت��ى ي��ك��ون��وا جمتمعهم، ب��ن��اء يف ف��اع��ل��ة عنا�سر ثقافة تبني على االأ���س��ر و�سن�سجع االإمكانات يتنا�سب مع التخطيط مبا توفري من ميكنها ومب��ا لها، املتاحة على بهم والعناية اأبنائها احتياجات

اأكمل وجه.ويف ه��ذا ال�����س��دد، ن���درك رغ��ب��ة كل باأهمية ونوؤمن م�سكن، بتملك اأ�سرة االأ���س��ري��ة. ال��رواب��ط تعزيز ذل��ك يف ال�سكن احلالية اأن ن�سبة متلك ورغم امل��واط��ن��ني ع���دد واأن ،)%47( تبلغ يف ال��راغ��ب��ة ال��ع��م��ري��ة ال�سريحة يف فاإننا م�ستمر، تنام يف م�سكن متلك ن�سعى اإىل رفع هذه الن�سبة مبقدار ال يقل عن )5%( بحلول عام )1442ه��� من ع���دد ب�����س��ن وذل����ك 2020م(، �القطاع وحتفيز وال��ل��وائ��ح، االأنظمة اخل���ا����س، وب��ن��اء ���س��راك��ة ف��اع��ل��ة مع على احل�سول من لتمكينه امل��واط��ن منا�سبة ف���رة خ���الل م��الئ��م م�سكن وف���ق م�����س��ارات مت��ل��ك ت��ق��دم ح��ل��وال مت��وي��ل��ي��ة وادخ�����اري�����ة ت��ت��ن��ا���س��ب مع

احتياجاته ال�سكنية.1.3.2 نبني �سخ�سيات اأبنائنا

����س���رن����س���خ ال���ق���ي���م االإي����ج����اب����ي����ة يف تطوير طريق عن اأبنائنا �سخ�سيات بجميع والربوية التعليمية املنظومة م���ك���ون���ات���ه���ا، مم����ا مي���ك���ن امل���در����س���ة بالتعاون مع االأ�سرة من تقوية ن�سيج الطالب اإك�ساب خ��الل من املجتمع، امل���ع���ارف وامل���ه���ارات وال�����س��ل��وك��ي��ات احلميدة ليكون ذا �سخ�سية م�ستقلة ت��ت�����س��ف ب����روح امل���ب���ادرة وامل��ث��اب��رة وال���ق���ي���ادة، ول��دي��ه��ا ال���ق���در ال��ك��ايف م���ن ال���وع���ي ال����ذات����ي واالج��ت��م��اع��ي ا�ستحداث على و�سنعمل والثقايف، جمموعة كبرية من االأن�سطة الثقافية والريا�سية والتطوعية واالجتماعية ع����ر مت���ك���ني امل���ن���ظ���وم���ة ال��ت��ع��ل��ي��م��ي��ة

والثقافية والرفيهية.1.3.3 منكن جمتمعنا

اخلدمات منظومة تطوير �سنوا�سل االج���ت���م���اع���ي���ة ل���ت���ك���ون اأك������رث ك���ف���اءة على �سنعمل حيث وعدالة، ومتكينا ال��غ��ذاء م��ن دع���م تعظيم اال���س��ت��ف��ادة خالل من وامل��اء والكهرباء والوقود و�سنويل مل�ستحقيه. ال��دع��م توجيه ��ا ب��امل��واط��ن��ني ال��ذي��ن اه��ت��م��ام��ا خ��ا���سال��دائ��م��ة، ال���رع���اي���ة اإىل ي��ح��ت��اج��ون امل�ستمر، ال��دع��م لهم �سنقدم حيث الربحي غ��ري ال��ق��ط��اع م��ع و�سنعمل اخلا�س القطاع مع ال�سراكة وع��ر على توفري فر�س التدريب والتاأهيل االل��ت��ح��اق م��ن ال��ت��ي متكنهم ال����الزم

ب�سوق العمل.1.3.4 نرعى �سحتنا

لتطوير ك��ب��رية ج���ه���ودا ب��ذل��ن��ا ل��ق��د امل��ن��ظ��وم��ة ال�����س��ح��ي��ة خ����الل ال��ع��ق��ود امل��ا���س��ي��ة، ح��ي��ث ب��ل��غ��ت ن�����س��ب��ة ع��دد ن�سمة، )1000( لكل )2،2( االأ�سرة ولدينا بع�س اأف�سل الكفاءات العاملية ال��ط��ب��ي��ة، ال��ت��خ�����س�����س��ات اأدق يف خالل للفرد العمر متو�سط وارتفع العقود الثالثة املا�سية من )66( اإىل حتقيق اإىل و�سن�سعى ع��ام��ا. )74(م�ست�سفياتنا م��ن املثلى اال���س��ت��ف��ادة جودة حت�سني يف الطبية ومراكزنا الوقائي ب�سقيها ال�سحية اخلدمات

والعالجي.�����س����ريك����ز ال�����ق�����ط�����اع ال������ع������ام ع��ل��ى ت��وف��ري ال��ط��ب ال��وق��ائ��ي ل��ل��م��واط��ن��ني، وت�����س��ج��ي��ع��ه��م ع��ل��ى اال����س���ت���ف���ادة من الرعاية ال�سحية االأولية خطوة اأوىل �سي�سهم كما العالجية. خطتهم يف يف حم����ارب����ة االأم�����را������س امل���ع���دي���ة. و�سرنفع درجة التن�سيق بني خدمات الرعاية ال�سحية والرعاية االجتماعية متطلبات تلبية يف التكامل لتحقيق امل�����س��ت��ف��ي��دي��ن م��ن��ه��ا واح��ت��ي��اج��ات��ه��م. ���س��ريك��ز ال��ق��ط��اع ال��ع��ام ك��ذل��ك على وم��راق��ب��ا وم��ن��ظ��م��ا خم��ط��ط��ا دوره للمنظومة ال�سحية، و�سيمكن االأ�سرة القيام بدورها يف تقدمي الرعاية من امل��ن��زل��ي��ة الأف����راده����ا. ول���رف���ع ج���ودة على �سنعمل ال�����س��ح��ي��ة، اخل���دم���ات حكومية �سركات خالل من تقدميها �سنعمل كما لتخ�سي�سها. متهيدا من امل�ستفيدين ق��اع��دة تو�سيع على وت�سهيل ال�����س��ح��ي، ال��ت��اأم��ني ن��ظ��ام احل�سول على اخلدمة ب�سكل اأ�سرع، للو�سول االنتظار اأوق���ات وتقلي�س واال�ست�ساريني، االأخ�سائيني اإىل و�سندرب اأطباءنا لرفع قدراتهم على املزمنة االأم���را����س م��واج��ه��ة وع���الج ال���ت���ي ت�����س��ك��ل حت���دي���ا وخ���ط���را على القلب اأمرا�س مثل مواطنينا �سحة

وال�سكر وال�سرطان.من التزاماتنا..

يف ل��الأ���س��رة اأك���ر دور "ارتقاء" تعليم اأبنائها

اأبنائهم بتعليم االأبوين اهتمام ميثل ل��ل��ن��ج��اح، وميكن رك��ي��زة اأ���س��ا���س��ي��ة ل��ل��م��دار���س واأول����ي����اء اأم�����ور ال��ط��الب القيام بدور اأكر يف هذا املجال مع املدر�سية االأن�سطة م��ن امل��زي��د توفر العملية يف م�ساركتهم ت��ع��زز ال��ت��ي التعليمية. وهدفنا هو اإ�سراك )%80( املدر�سية االأن�����س��ط��ة يف االأ���س��ر م��ن بحلول عام )1442ه� � 2020م( باإذن

الله.املزمع "ارتقاء"، برنامج �سيت�سمن اإط����الق����ه، جم��م��وع��ة م���ن م���وؤ����س���رات اإ����س���راك م���دى ت��ق��ي�����س ال��ت��ي االأداء امل��دار���س الأول��ي��اء االأم����ور يف عملية ت��ع��ل��ي��م اأب��ن��ائ��ه��م. و���س��ن��ق��وم ب��اإن�����س��اء االأم�����ور يطرحون الأول���ي���اء جم��ال�����س ويناق�سون اقراحاتهم خاللها م��ن اأبنائهم، تعليم مت�س التي الق�سايا تدريبية ب��رام��ج بتوفري ذل��ك ون��دع��م حتقيق اأج��ل من وتاأهيلهم للمعلمني االأم��ور، اأولياء مع الفعال التوا�سل م�ساركتهم. باأهمية ال��وع��ي وزي���ادة كما �سنعمل على التعاون مع القطاع اخل��ا���س وال��ق��ط��اع غ��ري الربحي يف الرامج والفعاليات املزيد من تقدمي

املبتكرة لتعزيز ال�سراكة التعليمية.

من التزاماتنا..ج��ودة ذات ل�سحة مبتكر اأ���س��ل��وب

عالية وفاعلية اأكراخل��دم��ات مب�ستوى االرت��ق��اء هدفنا قطاع وغايتنا وج��ودت��ه��ا، ال�سحية مبتكر، اأ���س��ل��وب وذو ف��ع��ال �سحي ي����وج����د ت��ن��اف�����س��ي��ة و���س��ف��اف��ي��ة اأك��ب�����ر ب��ني م��ق��دم��ي اخل���دم���ات، ومي��ك��ن من واجل��ودة والفاعلية الكفاءة حت�سني واالإنتاجية على كل م�ستويات تقدمي تنوعا اأكرث خيارات ويتيح اخلدمة،

للمواطنني.ومن اأجل بلوغ هذا الهدف، �سننقل �سبكة اإىل اخل���دم���ات ت��ق��دمي م��ه��م��ة تتناف�س احل��ك��وم��ي��ة ال�����س��رك��ات م��ن القطاع وم���ع ج��ه��ة، م��ن بينها فيما العمل اأخ���رى يف م��ن جهة اخل��ا���س على تقدمي اأجود اخلدمات ال�سحية، م�سوؤولية تركيز م��ن �سيمكننا مم��ا التنظيمية املهمات العام على القطاع وال����رق����اب����ي����ة، واإي�����ج�����اد امل����زي����د م��ن االأولوية ذات النوعية التخ�س�سات يف اخل����دم����ات ال�����س��ح��ي��ة، ومت��ك��ني امل�ستفيدين من اختيار مقدم اخلدمة

املالئم الحتياجاتهم.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..امل���ال راأ������س مب��وؤ���س��ر • االرت����ق����اء اإىل )6?( امل��رت��ب��ة م��ن االج��ت��م��اع��ي

املرتبة )?0(.من املتوقع العمر متو�سط • زيادة

)74( اإىل )80( عاما.2اقت�ساد مزدهر

ه مثمرة 2.1اقت�ساد مزدهر.. فر�سمن وق��درات��ه��م اأبنائنا م��ه��ارات ت��ع��د لدينا، قيمة واأك��رثه��ا م��واردن��ا اأه���م اال���س��ت��ف��ادة حتقيق اإىل و�سن�سعى الق�سوى من طاقاتهم من خالل تبني واإتاحة العمل، مقابل اجل��زاء ثقافة الفر�س للجميع، واإك�سابهم املهارات ال�سعي ال��ت��ي مت��ك��ن��ه��م م��ن ال���الزم���ة اأهدافهم. ولتحقيق هذه نحو حتقيق االقت�ساد ق��درة نعزز �سوف الغاية، كما متنوعة، عمل فر�س توليد على ا�ستقطاب يف جديدا ف�سال �سنفتح ال��ك��ف��اءات وامل���واه���ب ال��ع��امل��ي��ة للعمل

معنا واالإ�سهام يف تنمية اقت�سادنا.2.1.1 نتعلم لنعمل

التعليم يف اال���س��ت��ث��م��ار ���س��ن��وا���س��ل باملعارف اأبنائنا وتزويد والتدريب واملهارات الالزمة لوظائف امل�ستقبل. و�سيكون هدفنا اأن يح�سل كل طفل فر�س على - كان اأينما - �سعودي التعليم اجليد وفق خيارات متنوعة، اأكر على مراحل و�سيكون تركيزنا التعليم املبكر، وعلى تاأهيل املدر�سني وال����ق����ي����ادات ال���رب���وي���ة وت��دري��ب��ه��م

وتطوير املناهج الدرا�سية .ك��م��ا ���س��ن��ع��زز ج��ه��ودن��ا يف م��واءم��ة خم���رج���ات امل��ن��ظ��وم��ة ال��ت��ع��ل��ي��م��ي��ة مع اح���ت���ي���اج���ات ����س���وق ال���ع���م���ل، ح��ي��ث للعمل ال��وط��ن��ي��ة ال��ب��واب��ة اإط����الق مت جمال�س و���س��ن��وؤ���س�����س "طاقات"، ب��ك��ل ق��ط��اع تنموي م��ه��ن��ي��ة خ��ا���س��ة ت���ع���ن���ى ب���ت���ح���دي���د م����ا ي���ح���ت���اج���ه م��ن امل��ه��ارات وامل��ع��ارف، و�سنتو�سع يف التنمية عجلة لدفع املهني التدريب االق���ت�������س���ادي���ة، م���ع ت��رك��ي��ز ف��ر���س ال��ت��ي تخدم االب��ت��ع��اث على امل��ج��االت االقت�ساد الوطني ويف التخ�س�سات ال���ن���وع���ي���ة يف اجل���ام���ع���ات ال��ع��امل��ي��ة امل��رم��وق��ة، و���س��رنك��ز ع��ل��ى االب��ت��ك��ار ري���ادة ويف امل��ت��ط��ورة التقنيات يف

االأعمال.ال��ن��ا���س��ئ��ة م��ن�����س��اآت��ن��ا ن��دع��م 2.1.2��ط��ة واالأ����س���ر وال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س

املنتجةوال�����س��غ��رية ال��ن��ا���س��ئ��ة امل��ن�����س��اآت اإن النمو حمركات اأه��م من واملتو�سطة ع��ل��ى خلق ت��ع��م��ل اإذ االق��ت�����س��ادي، ال��وظ��ائ��ف ودع����م االب��ت��ك��ار وت��ع��زي��ز ال�����������س�����ادرات. وت�����س��ه��م امل��ن�����س��اآت متدنية بن�سبة واملتو�سطة ال�سغرية االإج��م��ايل مقارنة املحلي ال��ن��اجت م��ن �سن�سعى امل��ت��ق��دم��ة. ب��االق��ت�����س��ادات منا�سبة ت��وظ��ي��ف ف��ر���س خ��ل��ق اإىل اململكة اأن��ح��اء جميع يف للمواطنني ع����ن ط���ري���ق دع�����م ري�������ادة االأع����م����ال واال�ستثمار اخل�سخ�سة وب��رام��ج

هذا ويف اجل��دي��دة. ال�سناعات يف ال�سدد، قمنا بتاأ�سي�س الهيئة العامة ل��ل��م��ن�����س��اآت ال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س��ط��ة، االأعمال �سباب ت�سجيع و�سنوا�سل اأنظمة ��ن ���س ال��ن��ج��اح م��ن خ��الل على ول����وائ����ح اأف�������س���ل ومت����وي����ل اأي�����س��ر اأكر وح�سة اأكرث دولية و�سراكات ل��ل�����س��رك��ات امل��ح��ل��ي��ة م���ن امل�����س��ري��ات و�سندعم احل��ك��وم��ي��ة. وامل��ن��اف�����س��ات االأ�سر املنتجة التي اأتاحت لها و�سائل ت�سويقية فر�سا احلديثة التوا�سل وا���س��ع��ة م���ن خ����الل ت�����س��ه��ي��ل ف��ر���س لتمويل امل�سروعات متناهية ال�سغر، للعمل الربحي غري القطاع وحتفيز على بناء قدرات هذه االأ�سر ومتويل

مبادراتها.2.1.3 ننمي فر�سنا

للجميع، الفر�س اقت�سادنا �سيمنح رج�����اال ون�������س���اء، ���س��غ��ارا وك���ب���ارا، من لديهم م��ا باأف�سل ي�سهموا لكي ق������درات، و����س���رنك���ز ع��ل��ى ال��ت��دري��ب امل�ستمر الذي يزود اأبناءنا باملهارات ال����ت����ي ي���ح���ت���اج���ون���ه���ا، و���س��ن�����س��ع��ى ا���س��ت��ف��ادة من اأق�����س��ى اإىل حت��ق��ي��ق االأداء. ثقافة ت�سجيع عر قدراتهم ذل��ك، حتقيق يف اجل��ه��ود ولتن�سيق الوظائف توليد هيئة بتاأ�سي�س قمنا

ومكافحة البطالة.�سبابنا قوتنا هو اأهم عوامل اإن من وبخا�سة والن�ساط، باحليوية املفعم م��ه��ارات��ه��م ت��ن��م��ي��ة اأح�����س��ن��ا م���ا اإذا م��ن��ه��ا. وع���ل���ى عك�س واال����س���ت���ف���ادة القلق ي�ساورها التي االأخ��رى الدول من تقدم �سكانها يف ال�سن، اإن اأكرث اأعمارهم تقل ال�سعوديني من ن�سف ميزة ذل��ك وي�سكل ع��ام��ا، )25( ع��ن ا���س��ت��ث��م��اره��ا من ن��ح�����س��ن اأن ي��ج��ب نحو �سبابنا ط��اق��ات ت��وج��ي��ه خ���الل ال�سغرية واملن�ساآت االأع��م��ال ري��ادة

واملتو�سطة.ال�سعودية تعد عن�سرا املراأة اأن كما مهما من عنا�سر قوتنا، اإذ ت�سكل ما عدد اإج��م��ايل م��ن )%50( على يزيد و�سن�ستمر اجل��ام��ع��ي��ني. اخل��ري��ج��ني يف تنمية مواهبها وا�ستثمار طاقاتها ومتكينها من احل�سول على الفر�س واالإ�سهام م�ستقبلها لبناء املنا�سبة

يف تنمية جمتمعنا واقت�سادنا.االإع��اق��ة ذوي م��ن اأب��ن��اءن��ا و�سنمكن م����ن احل�������س���ول ع���ل���ى ف���ر����س ع��م��ل ا�ستقالليتهم ي�سمن وتعليم منا�سبة فاعلة عنا�سر بو�سفهم واندماجهم ���س��ن��م��ده��م بكل ك��م��ا امل��ج��ت��م��ع، يف الت�سهيالت واالأدوات التي ت�ساعدهم

على حتقيق النجاح.التي ال��ك��ف��اءات ن�ستقطب 2.1.4

نحتاج اإليهااالقت�سادي النمو معدل نحقق لكي �سن�سعى اأ���س��رع، ب��وت��رية املن�سود ل��ل��ك��ف��اءات ب��ي��ئ��ة ج���اذب���ة اإي���ج���اد اإىل املطلوبة وذلك من خالل ت�سهيل �سبل العي�س والعمل يف وطننا، و�سنحقق ذل���ك ع��ر اإت���اح���ة ف��ر���س اأك����رث لغري ال��ع��ق��ارات بتملك منهم ال�سعوديني يف مناطق معينة، ورفع درجة جودة من املزيد بافتتاح وال�سماح احلياة املدار�س االأهلية، واعتماد نظام فعال ومي�سر الإ�سدار التاأ�سريات ورخ�س

االإقامة.التي اجلاذبة البيئة تهيئة هو هدفنا كفاءاتنا ا�ستثمار خاللها من ميكن العقول اأف�سل وا�ستقطاب الب�سرية يف ال���ع���امل ل��ل��ع��ي�����س ع��ل��ى اأر���س��ن��ا، وت��وف��ري ك��ل االإم��ك��ان��ات ال��ت��ي ميكن ي�سهم يف مب��ا اإل��ي��ه��ا، ي��ح��ت��اج��وا اأن من املزيد وج��ذب التنمية عجلة دف��ع

اال�ستثمارات.من التزاماتنا..

تعليم ي�سهم يف دفع عجلة االقت�سادب��ني ال���ف���ج���وة ����س���د اإىل ���س��ن�����س��ع��ى ومتطلبات العايل التعليم خمرجات العام التعليم وتطوير العمل، �سوق وت��وج��ي��ه ال���ط���الب ن��ح��و اخل���ي���ارات واإتاحة املنا�سبة، واملهنية الوظيفية وامل��رون��ة تاأهيلهم الإع����ادة ال��ف��ر���س��ة يف ال��ت��ن��ق��ل ب��ني خم��ت��ل��ف امل�����س��ارات ت�سبح اأن اإىل �سنهدف التعليمية. االأق��ل على �سعودية جامعات خم�س دول��ي��ة ج��ام��ع��ة )200( اأف�����س��ل م���ن -2030م(. )1452ه����� ع��ام بحلول نتائج اإح���راز من طالبنا و�سيتمكن النتائج مب��ت��و���س��ط م��ق��ارن��ة م��ت��ق��دم��ة ع��ل��ى ت�سنيف ال��دول��ي��ة واحل�����س��ول ال��ع��امل��ي��ة امل�����وؤ������س�����رات م���ت���ق���دم يف

للتح�سيل التعليمي.���س��ن��ح��ق��ق ذل�����ك م����ن خ�����الل اإع������داد على تركز متطورة تعليمية مناهج اإىل ب��االإ���س��اف��ة االأ�سا�سية امل��ه��ارات ال�سخ�سية، وب��ن��اء امل��واه��ب تطوير تاأهيله، ونرفع املعلم دور و�سنعزز ه��ذا يف ال��ت��ق��دم م�ستوى و�سنتابع امل��وؤ���س��رات ن��ت��ائ��ج ونن�سر اجل��ان��ب، ال���ت���ي ت��ق��ي�����س م�����س��ت��وى خم���رج���ات �سنعمل كما �سنوي، ب�سكل التعليم م��واءم��ة ل�����س��م��ان املتخ�س�سني م��ع خمرجات التعليم العايل مع متطلبات �سوق العمل، و�سنعقد ال�سراكات مع التدريب فر�س توفر التي اجل��ه��ات ونن�سئ ودول���ي���ا، حمليا للخريجني املن�سات التي تعنى باملوارد الب�سرية يف القطاعات املختلفة من اأجل تعزيز و�سنعمل والتاأهيل. التدريب فر�س الوظيفية املعايري تطوير على كذلك ومن تعليمي. م�سار بكل اخلا�سة اأج������ل م��ت��اب��ع��ة خم����رج����ات ال��ت��ع��ل��ي��م وتقوميها وحت�سينها، �سنقوم باإن�ساء امل�سرية لر�سد �ساملة بيانات قاعدة مراحل م��ن ب���دءا للطالب الدرا�سية

التعليم املبكرة اإىل املراحل املتقدمة.من التزاماتنا..

دور اأكر للمن�ساآت ال�سغريةال بن�سبة ال�سغرية املن�ساآت ت�سهم املحلي ال��ن��اجت م��ن )%20( ت��ت��ع��دى االإج����م����ايل م���ق���ارن���ة ب��ال��ن�����س��ب��ة ال��ت��ي التي املتقدمة االقت�سادات حققتها من ال��رغ��م وعلى اإىل)%70(. ت�سل مب�ستوى لالرتقاء املبذولة اجل��ه��ود امل��ن�����س��اآت اأن اإال االأع�����م�����ال، ب��ي��ئ��ة تعاين ت��زال ال اململكة يف ال�سغرية النظامية االإج�����راءات يف تعقيد م��ن القدرة و�سعف وبطئها، واالإداري���ة و�سعوبة يف ال��ك��ف��اءات، ج��ذب على احل�سول على التمويل، اإذ ال تتعدى ن�����س��ب��ة مت��وي��ل امل��ن�����س��اآت ال�����س��غ��رية ال��ت��م��وي��ل م����ن )%5( وامل���ت���و����س���ط���ة مقارنة �سئيلة ن�سبة وهي االإجمايل اإىل و�سن�سعى ال��ع��امل��ي��ة، ب��امل��ع��دالت احل�سول يف املن�ساآت تلك م�ساعدة على التمويل وحث موؤ�س�ساتنا املالية )%20( اإىل الن�سبة تلك زي���ادة على 2030م( � )1452ه������� ع���ام ب��ح��ل��ول

بعون الله.للمن�ساآت ال��ع��ام��ة ال��ه��ي��ئ��ة �ست�سعى ال�سغرية واملتو�سطة - املن�ساأة حديثا - اإىل م��راج��ع��ة االأن��ظ��م��ة وال��ل��وائ��ح، احل�سول وت�سهيل العوائق، واإزال��ة ال�سباب وم�����س��اع��دة ال��ت��م��وي��ل، ع��ل��ى وامل���ب���دع���ني يف ت�����س��وي��ق اأف���ك���اره���م الوقت يف و�سن�سعى ومنتجاتهم. حا�سنات من املزيد اإن�ساء اإىل ذاته االأع�����م�����ال وم���وؤ����س�������س���ات ال���ت���دري���ب و����س���ن���ادي���ق راأ�������س امل�����ال اجل����ريء االأعمال رواد مل�ساعدة املتخ�س�سة وابتكاراتهم، مهاراتهم تطوير على ك��م��ا ���س��ن�����س��اع��د امل��ن�����س��اآت ال��وط��ن��ي��ة منتجاتها ت�����س��دي��ر ع��ل��ى ال�����س��غ��رية

وخدماتها وت�سويقها عن طريق دعم مع والتن�سيق االإلكروين الت�سويق

اجلهات الدولية ذات العالقة.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..م��ن ال���ب���ط���ال���ة م���ع���دل • ت��خ��ف��ي�����س

)???6%( اإىل )%7(.امل���ن�������س���اآت م�����س��اه��م��ة ارت�����ف�����اع •ال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س��ط��ة يف اإج��م��ايل اإىل )%20( م����ن امل���ح���ل���ي ال����ن����اجت

.)%35(يف امل����راأة م�����س��ارك��ة ن�سبة رف���ع •

�سوق العمل من )22%( اإىل )%30(ا�ستثماره م��زده��ر.. اقت�ساد 2.2

فاعلاإن تنويع اقت�سادنا من اأهم مقومات والغاز النفط اأن ورغ��م ا�ستدامته، القت�سادنا، اأ�سا�سية دعامة ميثالن اال�ستثمار التو�سع يف بداأنا اأننا اإال يف ق��ط��اع��ات اإ���س��اف��ي��ة، ون����درك اأن اأم���ام���ن���ا حت���دي���ات ك���ب���رية ون�����س��ع��ى منو متو�سط بلغ تخطيها.لقد اإىل االق���ت�������س���اد ال�������س���ع���ودي خ�����الل ال���� م���ن)%4( اأك���رث املا�سية �سنة )25(اأ�سهم يف توفري ماليني �سنويا، مما بف�سل وط��ن��ن��ا وي���ع���د ال���وظ���ائ���ف، على اقت�سادا )20( اأق���وى م��ن الله طموحنا اأن اإال ال���ع���امل، م�����س��ت��وى اأكر، و�سن�سعى اإىل اأن نتبواأ مكانة اأك���رث ت��ق��دم��ا ب��ح��ل��ول ع���ام )1452ه����� ال��ت��ب��اط��وؤ م���ن ب��ال��رغ��م 2030م(، �االقت�سادي العاملي واالأثر املتوقع من اقت�سادنا يف الهيكلية االإ�سالحات خ���الل ال�����س��ن��وات ال��ق��ل��ي��ل��ة ال��ق��ادم��ة. من اال���س��ت��ف��ادة منا �سيتطلب وه���ذا مواردنا وا�ستثمارها من اأجل تنويع االقت�ساد، واإطالق اإمكانات قطاعاتنا وتخ�سي�س ال��واع��دة، االقت�سادية

عدد من اخلدمات احلكومية.2.2.1 نعظم قدراتنا اال�ستثمارية

ت��خ�����س��ي�����س يف اال�����س����ت����م����رار اإن االأ�����س����ول امل��م��ل��وك��ة ل��ل��دول��ة وم��ن��ه��ا ال�������س���رك���ات ال�����رائ�����دة واالأرا������س�����ي واالأ�����س����ول االأخ�����رى م���ن ���س��اأن��ه اأن ي��ح��ق��ق ع���وائ���د اإ����س���اف���ي���ة وم��ت��ن��وع��ة ل����الق����ت���������س����اد، مم�����ا ����س���ي���ن���ت���ج ع��ن��ه زي����ادة م���واردن���ا ال��ن��ق��دي��ة و���س��ي��وؤدي اأثر اإح���داث اإىل بحكمة ا�ستثمارها اإيجابي على املدى الطويل، و�سيتيح اال���س��ت��ث��م��اري��ة االأدوات تنمية ذل���ك ة وبخا�س وتطويرها، منتلكها التي الذي العامة اال�ستثمارات �سندوق �سندوق اأكر ي�سبح اأن اإىل نهدف بعد ال��ع��امل يف ا�ستثماري ���س��ي��ادي نقل ملكية اأرامكو اإليه، و�سنزيد من من ونح�سن ال�سندوق اإدارة فاعلية اإيراداتنا ونرفع ا�ستثماراته عوائد غ���ري ال��ن��ف��ط��ي��ة، ك��م��ا ���س��ن��ع��زز دور لن اقت�سادنا. تنويع يف ال�سندوق العامة اال�ستثمارات �سندوق يكون مناف�سا للقطاع اخلا�س، بل �سيكون حمركا فعاال الإطالق بع�س القطاعات روؤو���س تتطلب التي اال�سراتيجية يف ذل��ك و�سي�سهم �سخمة. اأم���وال ت��ن��م��ي��ة ق��ط��اع��ات ج���دي���دة و���س��رك��ات مكانتنا من وانطالقا رائ��دة. وطنية ال���ري���ادي���ة وع���الق���ات���ن���ا ال��ت��اري��خ��ي��ة، �سراكات يف الدخول اإىل �سن�سعى ال�سقيقة ال�����دول م���ع االأم�����د ط��وي��ل��ة وال�سديقة من اأجل التبادل التجاري

ونقل املعرفة.ن�ستفيد اأن يف روؤي���ت���ن���ا ت��ت��ل��خ�����س بفاعلية اال���س��ت��ث��م��اري��ة ق��درات��ن��ا م��ن العاملية ال�سركات يف ن�ستثمر واأن النا�سئة التقنية و���س��رك��ات ال��ك��رى و�سن�سبح ال��ع��امل، اأن��ح��اء من جميع االأ�سول اإدارة يف روادا الله ب��اإذن ويتطلب واال���س��ت��ث��م��ار. وال��ت��م��وي��ل

متقدمة مالية �سوق بناء ال��دور ه��ذا ال����ع����امل، مب���ا يتيح وم��ن��ف��ت��ح��ة ع��ل��ى ال��دورة وين�سط اأك��ر متويل فر�س االق��ت�����س��ادي��ة واال���س��ت��ث��م��اري��ة. ويف اأ�سهم ط��رح �سن�سهل ال�سدد، ه��ذا بع�س ون��درج ال�سعودية، ال�سركات ال�سركات اململوكة للدولة يف ال�سوق املالية، ومنها اأرامكو، و�سن�ستمر يف والتداول. اال�ستثمار �سبل ت�سهيل اأ���س��واق تعميق �سيتطلب ه���ذا ك���ل املال لدينا، وتعزيز دور �سوق الدين،

وفتح املجال اأمام �سوق امل�ستقات.2.2.2 نطلق قطاعاتنا الواعدة

ون�سعى ال��واع��دة القطاعات �سندعم الإجن���اح���ه���ا ل��ت��ك��ون دع���ام���ة ج��دي��دة الت�سنيع، ق��ط��اع ففي الق��ت�����س��ادن��ا. الطاقة قطاعات توطني على �سنعمل ويف ال�سناعية. وامل��ع��دات املتجددة �سنطور وال��رف��ي��ه، ال�سياحة قطاع املعايري اأع��ل��ى وف��ق �سياحية م��واق��ع اإ���س��دار اإج����راءات وني�سر العاملية، املواقع ونهيئ ل��ل��زوار، التاأ�سريات التاريخية والراثية وتطويرها. ويف من �سنعزز املعلومات، تقنية قطاع الرقمي االقت�ساد يف ا�ستثماراتنا لنتبواأ مكانة متقدمة يف هذا القطاع. ���س��ن�����س��ج��ع ال���ت���ع���دي���ن، ق���ط���اع ويف ال��ت��ن��ق��ي��ب ع����ن ال���������رثوات امل��ع��دن��ي��ة �سن�ستمر ك��م��ا م��ن��ه��ا، واال���س��ت��ف��ادة يف ت���وط���ني ق���ط���اع ال��ن��ف��ط وال���غ���از، من اإن��ت��اج��ن��ا م�ساعفة ع��ل��ى ون��ع��م��ل للتو�سع وطنية �سبكة واإن�ساء الغاز مدينة وب���ن���اء ت��وزي��ع��ه، اأن�����س��ط��ة يف على �سنعمل كما ال��ط��اق��ة. ل�سناعة وخراتنا العاملية ري��ادت��ن��ا توظيف النفط قطاعي يف اكت�سبناها ال��ت��ي وال���ب���روك���ي���م���اوي���ات وا���س��ت��ث��م��اره��ا مكملة اأخ�����رى ق��ط��اع��ات ت��ن��م��ي��ة يف

وتطويرها.�س خدماتنا احلكومية 2.2.3 نخ�س

ولذلك اخلا�س، القطاع بدور نوؤمن �سنفتح له اأبواب اال�ستثمار من اأجل ت�سجيع االبتكار واملناف�سة، و�سنزيل كل العوائق التي حتد من قيامه بدور اأكر يف التنمية، و�سنوا�سل تطوير املتعلقة الت�سريعية املنظومة وتفعيل ي�سهل مب���ا واالأع����م����ال، ب���االأ����س���واق للم�ستثمرين وللقطاع اخلا�س فر�س اأك�����ر ل��ت��م��ل��ك ب��ع�����س اخل���دم���ات يف وغريهما. والتعليم ال�سحة قطاعي و�سن�سعى اإىل حتويل دور احلكومة للخدمة" م������زود اأو "مقدم م����ن للقطاعات"، وم��راق��ب "منظم اإىل للرقابة ال��الزم��ة ال��ق��درات و�سنهيئ اأجهزتنا يف اخلدمات م�ستوى على اخلا�س القطاع اإن وحيث املعنية. يف )%40( م��ن ب��اأق��ل حاليا ي�ساهم ف�سنعمل امل��ح��ل��ي، ال���ن���اجت اإج���م���ايل ع���ل���ى زي�������ادة ه�����ذه امل�����س��اه��م��ة ع��ر ت�سجيع اال�ستثمار املحلي واالأجنبي يف ق���ط���اع���ات ال�����س��ح��ة واخل���دم���ات والطاقة والتمويل واالإ�سكان البلدية ذلك ك��ل و���س��وف يخ�سع وغ��ريه��ا،

الإدارة مرنة ورقابة فاعلة.من التزاماتنا..

توطني ال�سناعات الع�سكريةاإن االأثر االإيجابي لتوطني ال�سناعات الع�سكرية ال يقت�سر على توفري جزء بل فح�سب، الع�سكري االإن��ف��اق م��ن �سناعية اأن�سطة اإي��ج��اد اإىل يتعداه وخدمات م�ساندة كاملعدات ال�سناعية مما املعلومات وتقنية واالت�����س��االت ي�سهم يف خلق فر�س عمل نوعية يف

االقت�ساد الوطني.ي��ع��د وط��ن��ن��ا م��ن اأك���رث ال����دول اإن��ف��اق��ا يف كنا حيث الع�سكري امل��ج��ال يف املركز ال� )3( عامليا يف عام )1437ه� � 2015م(. غري اأن اأقل من )2%( من

ويقت�سر حمليا، ينتج االإن��ف��اق ه��ذا املحلي الع�سكرية ال�سناعات قطاع اأبحاث وم��رك��زي �سركات )7( على

فقط.اإن ه��دف��ن��ا ه��و ت��وط��ني م��ا ي��زي��د على )50%( من االإنفاق الع�سكري بحلول )1452ه� � 2030م( باإذن الله. ولقد بع�س ب�تطوير فبداأنا فعال، انطلقنا ال�����س��ن��اع��ات االأق����ل ت��ع��ق��ي��دا م��ن قطع غيار ومدرعات وذخائر، و�سنوا�سل هذا امل�سار اإىل اأن ن�سل اإىل توطني معظمها، و�سنو�سع دائرة ال�سناعات االأك��رث ال�سناعات لت�سمل الوطنية ت���ع���ق���ي���دا م���ث���ل ����س���ن���اع���ة ال����ط����ريان ال���ع�������س���ك���ري، و���س��ن��ب��ن��ي م��ن��ظ��وم��ة وال�سناعات اخل��دم��ات من متكاملة حت�سني يف ي�����س��ه��م مب���ا امل�������س���ان���دة من ويعزز الذاتي اكتفائنا م�ستوى ل��دول الع�سكرية منتجاتنا ت�سدير

املنطقة وغريها من الدول.و�سنعمل على حتقيق ذلك من خالل ا���س��ت��ث��م��ارات م��ب��ا���س��رة و���س��راك��ات ال��رائ��دة ال�سركات م��ع ا�سراتيجية املعرفة نقل ب��ه��دف القطاع ه��ذا يف وال��ت��ق��ن��ي��ة وت����وط����ني اخل�������رات يف جماالت الت�سنيع وال�سيانة والبحث جممعات �سنقيم ك��م��ا وال��ت��ط��وي��ر، ت�سم ومتكاملة متخ�س�سة �سناعية امل��ج��ال، ه��ذا يف الرئي�سة االأن�سطة امل��واط��ن��ني ت���دري���ب اإىل ب���االإ����س���اف���ة وتاأهيلهم للعمل يف هذه ال�سناعات.

من التزاماتنا..تنمية قطاع التعدين وزيادة م�ساهمته

يف االقت�ساد الوطنياأنعم الله على وطننا مبقدرات معدنية ك��االأمل��ن��ي��وم وال��ف��و���س��ف��ات وال��ذه��ب وال��ن��ح��ا���س وال��ي��وران��ي��وم وغ��ريه��ا. وق���د ج���رى ال��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ط��وي��ر ه��ذا الوفاء يف لي�ساهم وتاأهيله القطاع ب��اح��ت��ي��اج��ات ال�����س��ن��اع��ات وال�����س��وق ال��وط��ن��ي��ة م��ن امل����وارد امل��ع��دن��ي��ة، غري الناجت يف القطاع ه��ذا م�ساهمة اأن دون ت������زال ال االإج�����م�����ايل امل���ح���ل���ي املاأمول. لذلك، �سنوجه جهودنا نحو تطوير ه��ذا ال��ق��ط��اع احل��ي��وي ورف��ع م�ساهمته يف الناجت املحلي االإجمايل ال��ل��ه، ب����اإذن ري���ال م��ل��ي��ار )97( اإىل وزيادة عدد فر�س العمل يف القطاع بحلول عمل فر�سة األ��ف )90( اإىل

العام )1442ه� - 2020م(.ول��ت��ح��ق��ي��ق ذل�����ك، ���س��ن��ق��وم ب���اإج���راء الهيكلية يف االإ���س��الح��ات م��ن ع��دد ه���ذا ال��ق��ط��اع واإط����الق جم��م��وع��ة من تكثيف ذل���ك امل�����س��روع��ات، مب��ا يف ا�ستثمار وت�����س��ه��ي��ل اال���س��ت��ك�����س��اف ال���ق���ط���اع اخل���ا����س يف ه����ذا امل��ج��ال وم���راج���ع���ة اإج�����������راءات ت��راخ��ي�����س اال���س��ت��خ��راج، وب���ن���اء ن��ظ��ام ب��ي��ان��ات م��ت��ك��ام��ل ح����ول م����ق����درات امل��م��ل��ك��ة، واال����س���ت���ث���م���ار يف ال��ب��ن��ى ال��ت��ح��ت��ي��ة وتاأ�سي�س التمويل اأ�ساليب وتطوير م���راك���ز ال��ت��م��ي��ز ل���دع���م م�����س��روع��ات ال���ق���ط���اع، ك��م��ا ���س��ن��ن��ف��ذ ع������ددا من القطاع م��ع بال�سراكة امل�����س��روع��ات رفع على كذلك و�سنعمل اخل��ا���س، الوطنية �سركاتنا واإنتاجية تناف�سية الدولية ال�سراكات من عر جمموعة ل��ت�����س��اه��م يف من��و ال��ق��ط��اع وت��وط��ني

املعرفة واخلرات.من التزاماتنا..

�سوق للطاقة املتجددةعلى الرغم من متتعنا مبقومات قوية وطاقة ال�سم�سية ال��ط��اق��ة جم��ال يف االآن ال منلك -حتى اأننا اإال الرياح، الطاقة جم��ال يف مناف�سا قطاعا -امل��ت��ج��ددة. ويف ال��وق��ت ن��ف�����س��ه، من املتوقع اأن يرتفع م�ستوى اال�ستهالك بحلول اأ�سعاف ثالثة للطاقة املحلي

ل��ذل��ك 2030م(. � )1452ه�������� ع����ام جيجاوات )9.5( اإ�سافة ن�ستهدف ال��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة اإىل االإن���ت���اج م���ن ن�ستهدف اأوىل، كما املحلي كمرحلة قيمة �سل�سلة ن�سبة كبرية من توطني ال��ط��اق��ة امل���ت���ج���ددة يف اق��ت�����س��ادن��ا، وت�سمل تلك ال�سل�سلة خطوات البحث

والتطوير والت�سنيع وغريها.منتلك كل املقومات للنجاح يف جمال الطاقة املتجددة، ابتداء من املدخالت وال��ب��روك��ي��م��اوي��ات، ال�سيليكا مثل وان����ت����ه����اء مب����ا مت��ت��ل��ك��ه ���س��رك��ات��ن��ا ال�����س��ع��ودي��ة ال���رائ���دة م��ن خ���رة قوية املختلفة، الطاقة اأ���س��ك��ال اإن��ت��اج يف لذلك �سن�سع اإطارا قانونيا وتنظيميا ي�����س��م��ح ل��ل��ق��ط��اع اخل���ا����س ب��امل��ل��ك��ي��ة ال���ط���اق���ة ق����ط����اع واال����س���ت���ث���م���ار يف من ال��الزم التمويل املتجددة،ونوفر القطاعني ب��ني ���س��راك��ات عقد خ��الل ال�سناعة جم��ال يف واخلا�س العام هذه ال��ت��ق��دم يف م��ن امل��زي��د لتحقيق ال�سناعة وتكوين قاعدة من املهارات اإليها. واأخريا، �سنتوىل التي حتتاج ����س���م���ان ت��ن��اف�����س��ي��ة ����س���وق ال��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة م���ن خ���الل حت��ري��ر ���س��وق امل���ح���روق���ات ت��دري��ج��ي��ا، و���س��ن��ط��رح مبادرة امللك �سلمان للطاقة املتجددة.

م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� � 2030م(..

وانتقاله اقت�سادنا حجم ارتفاع •ال���� ) امل��رات��ب اإىل امل��رت��ب��ة )?9( م��ن

15( االأوىل على م�ستوى العامل.يف املحلي املحتوى ن�سبة رف��ع •اإىل )%40( من والغاز النفط قطاع

.)%75(���س��ن��دوق اأ�����س����ول ق��ي��م��ة • رف�����ع م���ن )600( ال��ع��ام��ة اال���س��ت��ث��م��ارات )7( ع���ل���ى ي����زي����د م�����ا اإىل م���ل���ي���ار

تريليونات ريال �سعودي.تناف�سيته م���زده���ر.. 2.3اق��ت�����س��اد

جاذبةواالأعمال التجارة على االنفتاح اإن مع وامل��ن��اف�����س��ة ال��ن��م��و م��ن �سيمكننا و�سي�ساعدنا املتقدمة، االقت�سادات على �سنعمل اإنتاجيتنا. زي��ادة على االأعمال، واإع��ادة هيكلة بيئة حت�سني مناطق وتاأ�سي�س االقت�سادية، املدن ��ة، وحت��ري��ر ���س��وق ال��ط��اق��ة مبا خ��ا���س

ي�سهم يف رفع تناف�سيته.2.3.1 نح�سن بيئة االأعمال

العام القطاعني بني ال�سراكة �سنزيد ت�سهيل و���س��ن��وا���س��ل واخل����ا�����س، اخلا�س القطاع ا�ستثمارات تدفق التناف�سية، و�سنهيئ ونرفع م�ستوى ال����ق����درات ال���الزم���ة ل���رف���ع م�����س��ت��وى ��ق مع اخل���دم���ات امل��ق��دم��ة، و���س��ن��ن�����ساالأنظمة لتعديل الت�سريعية ال�سلطات العمل ب��ي��ئ��ة بت�سهيل ال��ع��الق��ة ذات

ورفع كفاءة اإنفاذ العقود.ك��م��ا ���س��ن��ق��وم ب��ا���س��ت��ث��م��ار االأ����س���ول مواقع يف للدولة اململوكة العقارية ا���س��رات��ي��ج��ي��ة، ون��خ�����س�����س امل��واق��ع احليوية يف املدن للمن�ساآت التعليمية واالأ������س�����واق وامل����راك����ز ال��رف��ي��ه��ي��ة، على كبرية م�ساحات و�سنخ�س�س ال�سياحية، للم�سروعات �سواطئنا املنا�سبة االأرا����س���ي و�سنخ�س�س و�سنمكن ال�سناعية. للم�سروعات من املوؤ�س�سات م��ن وغ��ريه��ا البنوك مواءمة منتجاتها املالية لتتنا�سب مع احتياجات كل قطاع، والتي تراوح ب���ني امل��ن��ت��ج��ات امل���ال���ي���ة امل��خ�����س�����س��ة ل��ل��م�����س��روع��ات ال�����س��خ��م��ة، وال���دع���م املالئم الحتياجات االأعمال ال�سغرية، و�سن�سهل امل��ن��ت��ج��ات. م��ن وغ��ريه��ا ون�������س���رع ع��م��ل��ي��ة م��ن��ح ال��راخ��ي�����س االأث��ر و�سيكون االأع��م��ال، الأ�سحاب املرجعية ه��و للم�سروعات التنموي على و�سن�سدد ذل��ك. يف واالأ�سا�س تطبيق املعايري العاملية املتبعة قانونيا م�سجعة ب��ي��ئ��ة و�سنهيئ وجت���اري���ا، كما الطويل. امل��دى على لال�ستثمار والب�سائع، االأف��راد حركة �سن�سهل مب���ا ي��ج��ع��ل ال��ت��ن��ق��ل واالإق����ام����ة اأك���رث اإجراءات و�سن�سهل وي�سرا، �سهولة اجلمارك يف املنافذ كافة لتحقيق هذا �سيتحقق ذلك، لكل ونتيجة الهدف. جاذبة بيئة اإيجاد يف املتمثل هدفنا للم�ستثمرين املحليني والدوليني على حد �سواء، وتعزيز ثقتهم باقت�سادنا.2.3.2 نعيد تاأهيل املدن االقت�سادية

التي مت االقت�سادية امل��دن اأن ن��درك املا�سي العقد خ��الل عنها االإع����الن توقف وق��د منها، امل��رج��و حتقق مل اأغلبها العمل يف عدد منها، وتواجه حتديات حقيقية تهدد ا�ستمراريتها. وع��م��ل��ن��ا ع��ل��ى اإع������ادة ه��ي��ك��ل��ة م��دي��ن��ة قيمة لتحقيق االق��ت�����س��ادي��ة ج����ازان مع التعاون عر لالقت�ساد م�سافة الإن��ق��اذ و�سن�سعى اأرام���ك���و. ���س��رك��ة امل���دن االق��ت�����س��ادي��ة االأخ���رى، بع�س ال��الزم��ة، عر امل��ق��وم��ات التي متتلك املالكة ال�سركات م��ع للعمل ال�سعي اإ���س��الح و�سعها، امل���دن ع��ل��ى ل��ه��ذه اإليها، احليوية املن�ساآت بع�س ونقل جاهزية م���دى ع��ل��ى ذل���ك و�سيعتمد تلك ال�سركات للتعاون مع احلكومة. امل��دن ه���ذه تتمكن اأن اإىل ون��ه��دف التنمية دف��ع عجلة االإ���س��ه��ام يف م��ن االق��ت�����س��ادي��ة وج���ذب اال���س��ت��ث��م��ارات النوعية والكفاءات واملواهب الوطنية

والعاملية ح�سب اأولوياتنا الوطنية.ة 2.3.3 نوؤ�س�س مناطق خا�س

��ة ���س��ن��ب��داأ ب��ت��اأ���س��ي�����س م��ن��اط��ق خ��ا���سمقومات وذات مناف�سة م��واق��ع يف امل��زاي��ا ع��ل��ى و�سنعتمد ا�ستثنائية.

ال��ت��ن��اف�����س��ي��ة ل��ك��ل م��ن��ط��ق��ة ل��ل��ن��ظ��ر يف ج�����دوى ت��اأ���س��ي�����س م��ن��اط��ق خ��ا���س��ة ل��ق��ط��اع��ات واع������دة، وم��ن��ه��ا امل��ن��اط��ق وال�سناعية وال�سياحية اللوج�ستية وامل���ال���ي���ة وغ���ريه���ا م���ن اأول���وي���ات���ن���ا. و�ستتمتع هذه املناطق باأنظمة ولوائح �ساأن من و�سيكون خا�سة، جتارية

ذلك تعزيز اال�ستثمارات النوعية.2.3.4 نرفع تناف�سية قطاع الطاقة

منظومة ك��ف��اءة رف���ع اإىل �سنتوجه ال�����دع�����م احل����ك����وم����ي ع�����ر ت��ع��ظ��ي��م اال����س���ت���ف���ادة م��ن��ه ب����اإع����ادة ت��وج��ي��ه��ه والقطاعات املواطنني من مل�ستحقيه االق���ت�������س���ادي���ة. ف��ن��ح��ن ن������درك، على دون ال��دع��م توفر اأن امل��ث��ال، �سبيل اأهم معايري وا�سحة لال�ستحقاق من تناف�سية م��ن ال��ت��ي ح���دت االأ���س��ب��اب ق��ط��اع ال��ط��اق��ة. وع��ل��ي��ه، ف���اإن اعتماد �سركات �ست�سجع ال�����س��وق اأ���س��ع��ار اخل���دم���ات االأ���س��ا���س��ي��ة ع��ل��ى زي����ادة مزيج وتنويع وتناف�سيتها اإنتاجيتها ال�سعودية العربية اململكة يف الطاقة ل��ذل��ك �سنقوم ال��ط��وي��ل، امل���دى ع��ل��ى بتحديد معايري وا�سحة للدعم، مبنية االقت�سادية ال��ق��ط��اع��ات ن�سج ع��ل��ى املناف�سة حمليا ودوليا وقدرتها على دون ال��دع��م، اإىل الفعلية وحاجتها الواعدة القطاعات على �سلبا التاأثري

واال�سراتيجية.من التزاماتنا..

اإعادة هيكلة مركز امللك عبد الله املايلب�����داأ ال��ع��م��ل ع��ل��ى ب���ن���اء م���رك���ز امل��ل��ك العقد الريا�س يف املايل يف عبدالله اجل����دوى م����راع����اة دون امل���ا����س���ي، االقت�سادية، حيث كان من املخطط له مل�ستثمرين وبيعها االأرا�سي تطوير يف قطاعي املال واالأعمال، اإال اأن هذا ال��دول��ة يف وق���ررت ينجح املنهج مل حينه اأن تاأخذ على عاتقها بناء املركز ومن ثم تاأجريه. كما اأن البدء يف بناء على مرحلة واحدة ت�سليمه و املركز التكلفة يف ك���ب���ريا ارت���ف���اع���ا ���س��ب��ب الفعلية لالإن�ساء، والتاأخر يف اكتمال ال��ت��ن��ف��ي��ذ، و���س��ي��ن��ت��ج ع��ن��ه م��ع��رو���س الفعلية احل��اج��ة ي��ف��وق كبري مكتبي الع�سر ل��ل�����س��ن��وات ال��ري��ا���س مل��دي��ن��ة ي����وؤدي اأن امل��ت��وق��ع ال���ق���ادم���ة، وم����ن امل�ساحات تاأجري ا�ستحالة اإىل ذلك املبنية والتي و�سلت اإىل )3( ماليني حتى اأو مقبولة، باأ�سعار مربع مر معقولة اإ�سغال ن�سبة اإىل الو�سول

حتقق عوائد جمدية.اجل��دوى مبراجعة قمنا فقد وعليه، اإعادة تطلب ما للمركز؛ االقت�سادية تعزيز بغر�س ا�سراتيجيته �سياغة على �سنعمل ح��ي��ث ف��ر���س جن��اح��ه، خا�سة م��ن��ط��ق��ة اإىل امل���رك���ز حت��وي��ل ذات لوائح واإجراءات تناف�سية، ومن من م�ستثناة منطقة ي��ك��ون اأن ذل��ك ب�سالة ومربوطة الدخول تاأ�سريات الو�سول يف مطار امللك خالد الدويل مبا�سرة عن طريق قطار. كما �سنعمل على اإعادة ترتيب وتوزيع امل�ساحات الن�سب املخ�س�سة لزيادة يف املركز مقابل اخل��دم��ي��ة وامل��ن��اط��ق لل�سكن والتي الفنادق عدد وزيادة املكاتب، ب�سكل الريا�س مدينة اإليها حتتاج عام واملركز ب�سكل خا�س، و�سنعمل ومنا�سبة متكاملة ب��ي��ئ��ة خ��ل��ق ع��ل��ى املركز. يف والعمل للعي�س وج��اذب��ة و���س��ي��ك��ون امل���رك���ز م���ق���را ل�����س��ن��دوق �سندوق اأكر العامة، اال�ستثمارات منه �سيجعل ما العامل، يف �سيادي بيئة جاذبة لكريات ال�سركات املالية

واال�ستثمارية وغريها.من التزاماتنا..

قطاع جتزئة متطورمن باأكرث من��وا التجزئة قطاع حقق املا�سي العقد خالل �سنويا )%0?(وي��ع��م��ل ب��ه ح��ال��ي��ا م��ا ي��ق��ارب )1،5(

األ���ف )300( م��ن��ه��م ع���ام���ل، م��ل��ي��ون ����س���ع���ودي. ول���ك���ن م���ا زال�����ت جت���ارة التقليدية ت�سيطر على �سوق التجزئة اململكة يف )%50( بن�سبة ال��ق��ط��اع دول م���ن ع����دد يف )%0?( م��ق��اب��ل جم��ل�����س ال��ت��ع��اون اخل��ل��ي��ج��ي، حيث تت�سم �سوق التجزئة لدينا مبحدودية فيها. واالإلكرونية احلديثة التجارة ون��ه��دف - ب��ح��ل��ول ع���ام )1442ه������ � 2020م( - اإىل اإ�سافة مليون فر�سة ع��م��ل ل��ل��م��واط��ن��ني يف ق��ط��اع جت��زئ��ة ح���دي���ث ت�������س���ارك ف��ي��ه جم��م��وع��ة من املحلية الع�سرية التجارية العالمات واالإق��ل��ي��م��ي��ة وال��ع��امل��ي��ة. ك��م��ا ن��ه��دف اإىل 2020م(، � )1442ه������ ب��ح��ل��ول رفع ن�سبة التجارة احلديثة يف �سوق اإىل )80%( من خالل جذب التجزئة والدوليني، االإقليميني التجزئة جتار بامللكية امل��ت��ع��ل��ق��ة ال��ق��ي��ود وت��خ��ف��ي��ف هذه ولبلوغ االأجنبي. واال�ستثمار ال���غ���اي���ة، ���س��ن��ق��وم ب��ت�����س��ه��ي��ل ح��رك��ة ون��ط��ور واإق��ل��ي��م��ي��ا، حمليا الب�سائع اللوائح املنظمة للقطاع، كما �سن�سهل ح�����س��ول م��ن�����س��اآت ال��ت��ج��زئ��ة �سغرية احلجم على التمويل مبا يحفزها على

التطور والنمو.

من التزاماتنا..تنمية البنية التحتية الرقمية

ممكنا الرقمية التحتية البنية تعتر �سناعية اأن�����س��ط��ة ل��ب��ن��اء اأ���س��ا���س��ي��ا م���ت���ط���ورة، وجل�����ذب امل�����س��ت��ث��م��ري��ن، ول��ت��ح�����س��ني ت��ن��اف�����س��ي��ة االق��ت�����س��اد تطوير على �سنعمل لذلك الوطني، ب�االت�ساالت اخلا�سة التحتية البنية تقنيات وبخا�سة املعلومات وتقنية ال���ن���ط���اق ال��ع��ري�����س ع����ايل ال�����س��رع��ة

ل����زي����ادة ن�����س��ب��ة ال��ت��غ��ط��ي��ة يف امل���دن وخارجها وحت�سني جودة االت�سال، ال�سراكة خ��الل م��ن ذل��ك و�سيكون هدفنا ويتمثل اخلا�س، القطاع مع ت��ت��ج��اوز ت��غ��ط��ي��ة اإىل ال��و���س��ول يف ذات امل���دن امل���ن���ازل يف م��ن )%90(و)%66( العالية ال�سكانية الكثافة هذه ولتحقيق االأخ���رى. املناطق يف الغاية، �سنحفز اال�ستثمار يف تقنيات ال��ن��ط��اق ال��ع��ري�����س يف امل��ن��اط��ق ذات و�سنطور العالية، ال�سكانية الكثافة اإط���ار ���س��راك��ات ج��دي��دة م��ع القطاع للبناء م��ع��اي��ري و�سن�سع اخل���ا����س،

ت�سهل مد �سبكة النطاق العري�س.الرقمي التحول �سنعزز حوكمة كما هذا على ي�سرف وطني جمل�س عر على ال��ت��ح��ول ه��ذا و�سندعم امل�����س��ار و�سنهيئ اأي�سا. احلكومة م�ستوى االآلية التنظيمية والدعم املنا�سب لبناء �سراكة فاعلة مع م�سغلي االت�ساالت التقنية، التحتية البنية تطوير بهدف و�سندعم منو امل�ستثمرين املحليني يف

قطاع االت�ساالت وتقنية املعلومات.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..يف )25( امل��رك��ز م��ن االن��ت��ق��ال •اأح��د اإىل العاملي التناف�سية موؤ�سر

املراكز ال� )10( االأوىل.االأجنبية اال�ستثمارات ن�سبة • رفع املحلي الناجت اإج��م��ايل من املبا�سرة ال��ع��امل��ي امل����ع����دل من)??8%(اإىل

)%5،7(ال��ق��ط��اع مب�����س��اه��م��ة • ال���و����س���ول اخل��ا���س يف اإج��م��ايل ال��ن��اجت املحلي

من )40%( اإىل )%65(.م��وق��ع��ه م����زده����ر.. اق��ت�����س��اد 2.4

م�ستغلي��ق��ع وط��ن��ن��ا يف م��ل��ت��ق��ى اأه�����م ط��رق املنطلق، ه��ذا وم��ن العاملية، التجارة ����س���ن�������س���ت���غ���ل م���وق���ع���ن���ا اجل����غ����رايف امل��ت��ف��رد يف زي�����ادة ت��دف��ق ال��ت��ج��ارة واأفريقيا واأوروب��ا اآ�سيا بني العاملية من االق��ت�����س��ادي��ة مكا�سبنا وتعظيم �سراكات ب��اإب��رام �سنقوم كما ذل��ك، اأجل تعزيز قوتنا جتارية جديدة من ال�سركات و���س��ن��دع��م االق��ت�����س��ادي��ة، ال�������س���ع���ودي���ة ل��ت�����س��دي��ر م��ن��ت��ج��ات��ه��ا موقعنا م��ن و�سنجعل ال��ع��امل. اإىل ال��ل��وج�����س��ت��ي امل��م��ي��ز وال���ق���ري���ب من م�����س��ادر ال��ط��اق��ة حم���ف���زا الن��ط��الق��ة والت�سدير ال�����س��ن��اع��ة ن��ح��و ج��دي��دة دول جميع اإىل الت�سدير واإع�����ادة

العامل.لوج�ستية م��ن�����س��ة ن��ن�����س��ئ 2.4.1

مميزةاملا�سية ال�����س��ن��وات خ���الل قمنا ل��ق��د ب��سخ ا�ستثمارات �سخمة يف اإن�ساء املوانئ وال�سكك احلديدية والطرقات هذه م��ن ن�ستفيد ولكي وامل��ط��ارات، اال�ستثمارات على اأكمل وجه �سنعمل م���ن خ����الل ال�������س���راك���ة م���ن ال��ق��ط��اع اخلا�س حمليا ودوليا على ا�ستكمال وحت�سينها وزي���ادت���ه���ا ال��ب��ن��ى ه���ذه ورب��ط��ه��ا مب��ح��ي��ط��ن��ا االإق��ل��ي��م��ي، كما ���س��ن��ع��م��ل ع���ل���ى زي��������ادة م��ك��ا���س��ب��ن��ا ع����ن ط����ري����ق احل����وك����م����ة ال���ر����س���ي���دة نظام وتطوير الفعالة، واالإج����راءات و�سنفعل عالية. كفاءة ذي جمركي ونطورها القائمة واللوائح االأنظمة النقل م��ن��ظ��وم��ة م�سغلي مي��ك��ن مب���ا اجل�������وي وال����ب����ح����ري وغ����ريه����م م��ن مثلى ب�����س��ورة اإم��ك��ان��ات��ه��ا ا�ستثمار التجارية املراكز بني الربط ويحقق القائمة، ويفتح طرقا جديدة للتجارة. كمن�سة مكانتنا م��ن ذل��ك و�سيعزز لوج�ستية مميزة بني القارات الثالث.

2.4.2 نتكامل اإقليميا ودولياال�سرق االأك����ر يف اق��ت�����س��ادن��ا ي��ع��د الناجت اإجمايل يبلغ االأو���س��ط، حيث ري�����ال، ت���ري���ل���ي���ون )2،4( امل���ح���ل���ي اق��ت�����س��ادي��ة وثيقة ومن��ت��ل��ك ع��الق��ات اخلليجي ال��ت��ع��اون جمل�س دول م��ع والدول العربية، اإ�سافة اإىل عالقاتنا وال�سديقة. االإ���س��الم��ي��ة ال����دول م��ع ���س��راك��ات اإب�������رام اإىل و���س��ن�����س��ع��ى ان�سياب وت�سهيل ج��دي��دة، جت��اري��ة حركة الب�سائع وتنقل االأفراد وتدفق

روؤو�س االأموال.ويعد اندماجنا يف حميطنا اخلليجي على امل�سرك اخلليجي العمل ودفع اأول��وي��ات��ن��ا، اأه���م م��ن امل�ستويات ك��ل لذلك �سنعمل جاهدين على ا�ستكمال التعاون اخلليجي، وبخا�سة م�سرية ال�سوق تنفيذ با�ستكمال يتعلق فيما اخل���ل���ي���ج���ي���ة امل�������س���رك���ة وت���وح���ي���د واالقت�سادية اجلمركية ال�سيا�سات �سبكة اإن�ساء وا�ستكمال والقانونية ال����ط����رق و����س���ب���ك���ة ����س���ك���ك احل���دي���د

اخلليجية.و�سن�سعى اإىل حتقيق الرابط الفعلي مع الدول االأخرى املجاورة من خالل وم�سروعات اللوج�ستية اخل��دم��ات البنية التحتية العابرة للحدود ومنها اأفريقيا مع الري الربط م�سروعات ع���ر م�����س��ر، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��اأم��ني �سل�س وجت���اري لوج�ستي توا�سل ن�����س��ب��ح م���ن خ��الل��ه م���رك���زا رئ��ي�����س��ا

للتجارة العاملية.2.4.3 ندعم �سركاتنا الوطنية

�سرنكز على ما منلكه من مزايا ن�سبية بدال من املناف�سة يف جميع املجاالت، ف��االأه��م يف ه��ذه امل��رح��ل��ة ه��و تركيز ال��ت��ي ن�سمن امل��ج��االت اجل��ه��ود يف هذا ومن قياديا. مركزا خاللها من مكانة تعزيز على �سنعمل املنطلق، �سيما الكرى، ال الوطنية ال�سركات

يف جماالت النفط والبروكيماويات وال�سناعات واالت�����س��االت والبنوك وجت��ارة ال�سحية والرعاية الغذائية الو�سول ا�ستطاعت التي التجزئة، االأ���س��واق اإىل وخدماتها مبنتجاتها على و�سنعمل وال��ع��امل��ي��ة، االإقليمية االأخ���رى الوطنية ال�����س��رك��ات متكني ال��ت��ي ل��دي��ه��ا ف��ر���س من��و واع����دة مبا ي�����س��م��ن خ��ل��ق ك���ي���ان���ات اق��ت�����س��ادي��ة دعم كل �سنقدم كما ك��رى. جديدة لتمكينها الوطنية لل�سناعات ممكن اخل���ارج، يف خدماتها ت�سويق م��ن

واإبرام اتفاقيات لت�سدير منتجاتها.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..موؤ�سر يف اململكة ترتيب تقدم •اأداء اخلدمات اللوج�ستية من املرتبة

)49( اإىل )?5( عامليا و)1( اإقليميا.غ��ري ال���������س����ادرات ن�����س��ب��ة • رف�����ع )50%(على اإىل )%6?( من النفطية الناجت املحلي غري اإجمايل االأقل من

النفطي.3.1.1ننتهج ال�سفافية

مع مطلقا نت�سامح اأو ن��ت��ه��اون ل��ن اأكان �سواء م�ستوياته، بكل الف�ساد من و�سن�ستفيد اإداري������ا. اأم م��ال��ي��ا لتحقيق العاملية املمار�سات اأف�سل واحلوكمة ال�سفافية م�ستويات اأعلى ال���ر����س���ي���دة يف ج��م��ي��ع ال��ق��ط��اع��ات. و���س��ي�����س��م��ل ذل���ك ات���خ���اذ ك���ل م���ا هو مم��ك��ن ل��ت��ف��ع��ي��ل م��ع��اي��ري ع��ال��ي��ة من امل��ح��ا���س��ب��ة وامل�����س��اءل��ة، ع���ر اإع���الن قيا�س وموؤ�سرات وخططنا اأهدافنا تنفيذها يف جناحنا وم���دى اأدائ��ن��ا للجميع. و�سنعمل كذلك على تو�سيع نطاق اخلدمات االإلكرونية وحت�سني م��ع��اي��ري احل��وك��م��ة، مب���ا ���س��ي��ح��د من االأعمال، وحتقيق تنفيذ التاأخري يف جمال يف العامل نقود اأن يف هدفنا

التعامالت االإلكرونية.3.1.2نحافظ على مواردنا احليوية

ف��ي��م��ا ي��خ�����س امل��������وارد ال���غ���ذائ���ي���ة، �����س����ن����وا�����س����ل ب������ن������اء خم������زون������ات وكافية اآمنة ا�سراتيجية مب�ستويات ملعاجلة احلاالت الطارئة. كما �سنبني مع ا�سراتيجية زراع��ي��ة ���س��راك��ات الدول التي حباها الله موارد طبيعية ت��رب��ة خ�سبة وم��ي��اه وف���رية مبا م��ن و�سرن�سد امل��ائ��ي��ة، م���واردن���ا يحمي الزراعي املجال يف املياه ا�ستخدام الزراعية للمناطق االأول��وي��ة باإعطاء ال��ت��ي مت��ت��ل��ك م�����س��ادر م��ي��اه طبيعية ومتجددة، و�سرنكز جهودنا يف دعم �سنعمل كما ال�سمكي، اال���س��ت��زراع االأغ��ذي��ة وم�سنعي امل�ستهلكني م��ع

والتجار للتقليل من كميات الهدر.3.1.3نتفاعل مع اجلميع

�سنعمل على تدعيم قنوات التوا�سل ب���ني االأج����ه����زة احل��ك��وم��ي��ة م���ن جهة من اخلا�س والقطاع امل��واط��ن وب��ني التفاعل �سبل وني�سر اأخ���رى، جهة اآراء اإىل و�سن�ستمع ذكية، بو�سائل احلكومية االأجهزة ون�سجع اجلميع م��واط��ن ك��ل اح��ت��ي��اج��ات تلبية ع��ل��ى ون���ع���زز م���ن ج����ودة اخل���دم���ات ال��ت��ي التفاعل اجلميع م��ن ن��ري��د تقدمها. وامل���ب���ادرة ع��ر م�����س��ارك��ت��ن��ا ب����االآراء اأجهزتنا على واملقرحات، و�ستعمل

حتقيق التطلعات واالآمال.3.1.4ن�����ل�����ت�����زم ب���ك���ف���اءة االإن����ف����اق

وبالتوازن املايلال��ت��زام��ن��ا وا����س���ح: ل��ن ن��ف��ر���س على اأو ال��دخ��ل على �سريبة اأي امل��واط��ن و�سيتم االأ�سا�سية، ال�سلع اأو الرثوة حتقيق التوازن يف امليزانية، وتنويع م�������س���ادر االإي�����������رادات، وت��ع��ظ��ي��م��ه��ا ب�����س��ورة ال��ع��ام��ة امل��ي��زان��ي��ة واإدارة ر�سيدة مما �سينعك�س على ا�ستقرار االأ���س��ع��ار ومي��ن��ح امل��واط��ن واأ���س��رت��ه

مزيدا من االأمن االقت�سادي.على �سنعمل ال���ع���ام، ال��ق��ط��اع ويف ت��ع��زي��ز ك���ف���اءة االإن����ف����اق م���ن خ��الل اآليات على �سارمة �سوابط و�سع املتحقق االأث�����ر ي��زي��د االع��ت��م��اد مب���ا م��ق��اب��ل ال�����س��رف، و���س��ي��ت��م ذل���ك من االأولويات بني التوافق تعزيز خالل امليزانيات، وت��وزي��ع اال�سراتيجية واآل��ي��ات تنفيذها ���س��واب��ط وت��ع��زي��ز اجلهات وحتديد واملحا�سبة التدقيق امل�سوؤولة عن ذلك. وقد قمنا مبراجعة واملعتمدة القائمة امل�سروعات كافة م��ردوده��ا منا�سبة م��دى م��ن للتاأكد ع��ل��ى ال��وط��ن واالق��ت�����س��اد، وات��خ��ذن��ا االإجراءات الالزمة الإيقاف عدد منها و�سن�سعى وا���س��ح��ة. م��ع��اي��ري وف���ق الب�سرية امل����وارد اإدارة اإىل ك��ذل��ك باأ�سلوب اأمثل واال�ستفادة من اأف�سل املمار�سات املتبعة يف تقدمي اخلدمات

امل�سركة على م�ستوى احلكومة.

وفيما يخ�س االإيرادات، �سنعمل على اال�ستثمارات ���س��ن��دوق ك��ف��اءة رف��ع العامة وفاعليته مبا ي�سمن اأن تكون ع��ائ��دات��ه راف����دا ج���دي���دا وم�����س��ت��دام��ا �سي�سهم ك��م��ا ال��وط��ن��ي. ل��الق��ت�����س��اد مكانة م��ن اال���س��ت��ف��ادة نحو توجهنا ج��دي��دة لوج�ستية كمن�سة امل��م��ل��ك��ة للعامل عر حت�سني موارد الدخل من التعرفة اجلمركية وحترير القطاعات االق���ت�������س���ادي���ة امل��خ��ت��ل��ف��ة يف زي����ادة و�سن�ستمر النفطية. غري االإي���رادات النفطي الإنتاجنا الفاعلة االإدارة يف ل�����س��م��ان ت��دف��ق ال���ع���ائ���دات واإع�����ادة ا���س��ت��ث��م��اره��ا، ك��م��ا ���س��ن��ط��ور ر���س��وم ال��راخ��ي�����س واخل����دم����ات اخل��ا���س��ة واأدوات احل���ك���وم���ي���ة ب����اجل����ه����ات حت�����س��ي��ل��ه��ا، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ق��دمي ع��دد من اخل��دم��ات اجل��دي��دة بر�سوم م��ن��ا���س��ب��ة يف ع����دد م���ن ال��ق��ط��اع��ات اخلدمية، مثل البلدية والنقل والعمل.

3.1.5 ندعم املرونةيف ال���ع���ل���ي���ا امل���ج���ال�������س اإل�����غ�����اء اإن ال�����س��وؤون جمل�س وتاأ�سي�س ال��دول��ة ال�سيا�سية واالأمنية وجمل�س ال�سوؤون االقت�سادية والتنمية رفع من الفاعلية وال��ك��ف��اءة و���س��رع��ة ات��خ��اذ ال��ق��رار. االجت��اه بهذا ال��دف��ع يف و�سن�ستمر اأك���رث م��رون��ة يف مواكبة ن��ك��ون ك��ي وحتقيق الوطنية ال��روؤي��ة متطلبات اأولوياتها، مما �سيحقق حوكمة فاعلة للعمل احلكومي وي�سمن ا�ستمرارية ال���ع���م���ل ال���ت���ن���ف���ي���ذي ع���ل���ى م�����س��ت��وى توجهاتها اع��ت��م��اد ع���ر ال�������وزارات

وخططها من قبل القيادة.للهياكل دقيقة مبراجعة �سنقوم كما واالإج����������راءات احل��ك��وم��ي��ة وت���وزي���ع وال�سالحيات وامل�سوؤوليات املهمات وت���ط���وي���ره���ا، مب���ا ي�����س��م��ن ال��ف�����س��ل ال��ق��رار ات��خ��اذ ب��ني عملية ال��وا���س��ح وتنفيذه ومراقبة التنفيذ، ويتواءم مع القرار اتخاذ عملية لت�سريع توجهنا امل���ايل واالإداري، ال��ه��در واحل���د م��ن ا���س��ت��ك��م��اال ل��ل�����س��وط ال��ك��ب��ري ال���ذي و�سنوا�سل ال�ساأن. هذا يف قطعناه ا����س���ت���ح���داث وح��������دات مم���ك���ن���ة يف ومتابعة التنفيذ مل��راق��ب��ة احل��ك��وم��ة االأداء وفق اأف�سل املمار�سات العاملية من اإليه حتتاج مبا ودعمها املتبعة، ونظامية. وم��ادي��ة ب�سرية اإم��ك��ان��ات و�ستقوم هذه الوحدات بالتن�سيق بني واجلهات احلكومية االأجهزة جميع مل�ساعدتها يف ال�سلة، ذات االأخ��رى اإىل اأدائها، و�سوال متابعة وحت�سني

اأداء اأكرث مرونة وفاعلية.من التزاماتنا..

امل��وارد لتنمية �سلمان امللك برنامج الب�سرية

ال نزال يف حاجة اإىل حتديد اأف�سل امل��م��ار���س��ات وت��ط��ب��ي��ق��ه��ا ل��ل��ت��اأك��د من ميتلكون ال��ع��ام القطاع موظفي اأن امل����ق����وم����ات وامل�������ه�������ارات ال����الزم����ة بتدريب �سنقوم ولذلك، للم�ستقبل. اأكرث من )500( األف موظف حكومي م��ب��ادئ لتطبيق وت��اأه��ي��ل��ه��م ب��ع��د ع��ن اأجهزتنا يف الب�سرية امل��وارد اإدارة احل��ك��وم��ي��ة ب��ح��ل��ول ع���ام )1442ه������ � ال��وزارات و�ستتبع جميع 2020م(، وامل���وؤ����س�������س���ات احل��ك��وم��ي��ة اأف�����س��ل امل��م��ار���س��ات يف امل������وارد ال��ب�����س��ري��ة ب��اإذن منها املتوقعة النتائج وحتقق اجلدارة اعتبار يف و�سن�ستمر الله. مبداأ اأ�سا�سيا،و�سنعمل على تاأ�سي�س ق����اع����دة م����ن امل����واه����ب وال���ك���ف���اءات

الب�سرية ليكونوا قادة امل�ستقبل.�سلمان امل��ل��ك ب��رن��ام��ج ���س��ي��وؤ���س�����س لتنمية املوارد الب�سرية اإدارة للموارد ال��ب�����س��ري��ة يف ك���ل ج��ه��از ح��ك��وم��ي، لتطوير التدريبية ال��دورات و�سيقدم امل���ه���ارات وامل��واه��ب،و���س��ن��ع��م��ل على رف��ع اإن��ت��اج��ي��ة امل��وظ��ف وك��ف��اءت��ه اإىل معايري تطبيق ع��ر م�ستوى، اأع��ل��ى اإدارة االأداء والتاأهيل امل�ستمر، وبناء االأ�سا�سية للمهمات رقمية ات من�سامل�����س��رك��ة،و���س��ن�����س��ع ���س��ي��ا���س��ات ومتكينهم، امل�ستقبل ق���ادة لتحديد فيها تت�ساوى حمفزة، بيئة ون�سنع

الفر�س ويكافاأ فيها املتميزون.من التزاماتنا..

توفري اخلدمات »امل�سركة«ل��ت��ح��ق��ي��ق ت���وج���ه ال����دول����ة يف زي����ادة االإن���ت���اج���ي���ة ورف�����ع ك���ف���اءة االإن���ف���اق القطاع اإنتاجية ول��ك��ون احلكومي، احل���ك���وم���ي ال ت��ت��ن��ا���س��ب م����ع ح��ج��م اخلدمات منهجية �سنطبق االإن��ف��اق، توحيد اإىل ت��ه��دف ال��ت��ي امل�����س��رك��ة اجل��ه��ود ل��ال���س��ت��ف��ادة ال��ق�����س��وى من منا�سبة عمل بيئة وت��وف��ري امل����وارد وذل��ك تكلفة، ب��اأق��ل اجل��ه��ات جلميع بدمج اخلدمات امل�ساندة يف االأجهزة

واجل��ودة االإنتاجية لرفع احلكومية وت��خ��ف��ي�����س ال��ت��ك��ال��ي��ف، واحل�����د من اإن وح��ي��ث واالإداري امل���ايل ال��ه��در مطبق امل�سركة اخل��دم��ات اأ���س��ل��وب عامليا وحمليا يف كثري من القطاعات، ف�ستكون عملية التطبيق على مراحل بعد درا�سة و�سع اخلدمات امل�ساندة يف ال��ق��ط��اع��ات احل��ك��وم��ي��ة وحت��دي��د ن���ط���اق ال���ع���م���ل وخ���ط���ة واأول�����وي�����ات املنهجيات ات��ب��اع و�سيتم التطبيق، وفقا االأع���م���ال، تطوير يف احل��دي��ث��ة العمل، ج��ودة تقي�س اأداء ملوؤ�سرات

وتخفي�س التكاليف ونقل املعرفة.من التزاماتنا..

االإنفاق كفاءة "قوام" رفع العام االإن��ف��اق ك��ف��اءة ب��رف��ع �سنلتزم وحت���ق���ي���ق ال���ك���ف���اءة يف ا���س��ت��خ��دام و�سنطلق الهدر، من واحل��د امل��وارد برنامج )قوام( الذي ا�ستلهمنا ا�سمه اإذا ���ذي���ن ت���ع���اىل:)وال ال��ل��ه ق���ول م��ن وكان وا يقر ومل ي�سرفوا مل اأنفقوا قواما(، ليكون ذلك منهاجا ذلك بني ن�����س��ري ع��ل��ي��ه يف ت��خ��ط��ي��ط ال��رن��ام��ج

وتنفيذه.و���س��ن��ق��وم م��ن خ���الل ال��رن��ام��ج على اإجراء مراجعة �ساملة ودقيقة لالأنظمة االأج��ه��زة جميع يف املالية وال��ل��وائ��ح على الركيز من للتحول احلكومية ���س��الم��ة االإج����������راءات ف��ح�����س��ب اإىل وارت��ب��اط��ه ال�����س��رف فاعلية م��ف��ه��وم اأهداف حمددة ميكن قيا�س بتحقيق املوارد ا�ستدامة يحفظ مبا فاعليتها واالأ���س��ول وامل��وج��ودات، كما يهدف ك��ف��اءة ث��ق��اف��ة ن�����س��ر اإىل ال���رن���ام���ج االإن����ف����اق ب���ني خم��ت��ل��ف امل�����س��ت��وي��ات االإداري���������ة يف اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة لكل جهة. االأول امل�سوؤول ابتداء من و���س��ي��ت�����س��م��ن ال���رن���ام���ج م�����س��ارات املجال ه��ذا يف متخ�س�سة ت��دري��ب العالقة، ذوي املوظفني اأداء لتطوير املالية االإدارات يف االأداء وحت�سني

واإدارات املراجعة الداخلية.من التزاماتنا..

تطوير احلكومة االإلكرونيةجمال يف ملحوظا تقدما حققنا لقد و�سع حيث االإل��ك��رون��ي��ة؛ احلكومة ن��ط��اق اخل���دم���ات امل��ق��دم��ة ل��ل��م��واط��ن ع����ن ط���ري���ق ���س��ب��ك��ة االإن�����رن�����ت يف ال��ع��ق��د االأخ������ري ل��ت�����س��م��ل ال��ت��وظ��ي��ف وت��ي�����س��ري ال��ب��ح��ث ع��ن ف��ر���س العمل وال���ت���ع���ل���م االإل������ك������روين وخ����دم����ات امل��������رور واجل������������وازات واالأح���������وال الدفع اإىل خ��دم��ات اإ���س��اف��ة امل��دن��ي��ة، االإل����ك����روين واإ�����س����دار ال�����س��ج��الت ال��ت��ج��اري��ة وغ���ريه���ا، مم��ا اأ���س��ه��م يف عدة -ح�سب اململكة ترتيب حت�سني االأمم م��وؤ���س��ر مثل عاملية م��وؤ���س��رات املتحدة للحكومة االإلكرونية-لريتفع � من املرتبة )90( يف عام )1425ه��� عام يف )36( املرتبة اإىل 2004م(

)1436ه� - 2014م(.و�سنو�سع نطاق اخلدمات االإلكرونية مثل اأخ��رى خدمات لت�سمل املقدمة نظم املعلومات اجلغرافية، واخلدمات �سنح�سن كما والتعليمية. ال�سحية جودة اخلدمات االإلكرونية املتوافرة حاليا عر تي�سري االإجراءات وتنويع و�سندعم واأدوات��ه، التوا�سل قنوات االإل��ك��رون��ي��ة التطبيقات ا���س��ت��ع��م��ال ع��ل��ى م�����س��ت��وى اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة مثل ال�سحابة االإلكرونية احلكومية، ونظام البيانات، م�ساركة ومن�سة و�سنعزز ال��ب�����س��ري��ة، امل����وارد اإدارة على االإل��ك��رون��ي��ة اخل��دم��ات حوكمة

م�ستوى احلكومة.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..غري احلكومية االإي���رادات • زي��ادة )1( اإىل مليارا )163( من النفطية

تريليون ريال �سنويا.اإىل )80( امل��رك��ز م��ن • ال��و���س��ول ف��اع��ل��ي��ة م���وؤ����س���ر يف )20( امل���رك���ز

احلكومة.اإىل )6?( امل��رك��ز م��ن الو�سول •موؤ�سر يف االأوىل )5( ال���� امل���راك���ز

احلكومات االإلكرونية.3.2وطن طموح.. مواطنه م�سوؤول

اإال يكتمل ال ن��ن�����س��ده ال����ذي ال��وط��ن ب��ت��ك��ام��ل اأدوارن���������ا، ف��ل��دي��ن��ا ج��م��ي��ع��ا يف عاملني كنا �سواء نوؤديها اأدوار القطاع احلكومي اأو اخلا�س اأو غري عديدة م�سوؤوليات وهناك الربحي. جت����اه وط��ن��ن��ا وجم��ت��م��ع��ن��ا واأ���س��رن��ا وجتاه اأنف�سنا كذلك. يف الوطن الذي اأجل من با�ستمرار �سنعمل نن�سده، وتطلعاتنا،و�سن�سعى اآمالنا حتقيق واملكت�سبات امل��ن��ج��زات حتقيق اإىل ل��ن ت��اأت��ي اإال ب��ت��ح��م��ل ك��ل منا ال��ت��ي م�����س��وؤول��ي��ات��ه م��ن م��واط��ن��ني وق��ط��اع

اأعمال وقطاع غري ربحي.3.2.1 نتحمل امل�سوؤولية يف حياتنا

التحديات، م��ن الكثري واج��ه��ن��ا لقد وح��ق��ق��ن��ا ال���ك���ث���ري ب��ف�����س��ل ال���ل���ه ث��م وطننا بناء يف و�ساهمنا بتكاتفنا، وكنا وال نزال مثاال رائعا يف حتمل حت��دي��ات اإن وح���ي���ث امل�������س���وؤول���ي���ة. اأدوارا ت��ت��ط��ل��ب ال���ي���وم وم���ت���غ���ريات جديدة، فاإن ثقتنا كبرية يف اإمكاناتنا على امللقاة للم�سوؤوليات واإدراك��ن��ا حتقيق على وقدرتنا جميعا عواتقنا وملجتمعنا لوطننا مم��ي��زة اإجن����ازات

والأ�سرنا والأنف�سنا.م�ستقبله، بناء عن م�سوؤول منا كل ح��ي��ث ي��ب��ن��ي ك��ل م��ن��ا ذات����ه وق��درات��ه وفاعال يف جمتمعه، م�ستقال ليكون والعملي. امل���ايل مل�ستقبله وي��خ��ط��ط وع���ل���ى ك����ل م���ن���ا ك���ذل���ك م�����س��وؤول��ي��ة منا ك��ل على اأن كما اأ���س��رت��ه. جت��اه م�سوؤولياته التي حت�س عليها مبادئنا وتقاليدنا العربية وقيمنا االإ�سالمية الوطنية يف م�ساعدة املحتاج ومعاونة اجل����ار واإك������رام ال�����س��ي��ف واح����رام واحرام الوافدين وتقدير الزائرين حقوق االإن�سان. ويف العمل، ال بد لنا من بذل اجلهد واالن�سباط واكت�ساب وال�سعي منها واال�ستفادة املهارات يتمكن ال��ط��م��وح��ات.ول��ك��ي لتحقيق م�����س��وؤول��ي��ات��ه، اأداء م��ن م��واط��ن ك��ل له املالئمة البيئة توفري على �سنعمل يف �ستى املجاالت مبا يف ذلك توفري قرو�س من امل��ايل التخطيط اأدوات ع��ق��اري��ة وحم��اف��ظ ادخ���ار وخ��ي��ارات تهيئة ع��ل��ى �سنعمل ك��م��ا ت��ق��اع��دي��ة. االإطار الت�سريعي لتمكني القطاع غري

الربحي واخلريي.3.2.2 نتحمل امل�سوؤولية يف اأعمالنا

اأع���م���ال ال يكتفي ق��ط��اع ب��ن��اء ن��ري��د امل��ال��ي��ة االأرب���������اح اإىل ب���ال���و����س���ول ف��ح�����س��ب، ب���ل ي�����س��ه��م يف ال��ن��ه��و���س مب�سوؤوليته ويقوم ووطنه مبجتمعه حتقيق يف وي�����س��ه��م االج��ت��م��اع��ي��ة، ا���س��ت��دام��ة االق��ت�����س��اد ال��وط��ن��ي، كما ي�سهم يف اإيجاد فر�س عمل منا�سبة بناء من ليتمكنوا الأبنائنا، وحمفزة على و�سنعمل امل��ه��ن��ي. م�ستقبلهم دعم قطاع االأعمال القائم مب�سوؤوليته جتاه الوطن وال�سركات التي ت�ساهم

يف الت�سدي للتحديات الوطنية.يف امل�������س���وؤول���ي���ة ن��ت��ح��م��ل 3.2.3

جمتمعناكبريا واإ�سهاما م��وؤث��را دورا لنا اإن واإقليميا حمليا اخل��ريي العمل يف وع��امل��ي��ا. ويف ذل��ك اأك���ر دل��ي��ل على والتعاون وال��راح��م العطاء قيم اأن وال��ت��ع��اط��ف را���س��خ��ة اجل����ذور فينا، اإىل حتتاج املجهودات ه��ذه اأن غري والركيز املوؤ�س�سي اإط��اره��ا تطوير

على تعظيم النتائج وم�ساعفة االأثر. )1000( م����ن اأق������ل ال����ي����وم ل���دي���ن���ا م��وؤ���س�����س��ة وج��م��ع��ي��ة غ����ري رب��ح��ي��ة، ال��ق��ط��اع، ه���ذا اأث���ر ن��ط��اق ولتو�سيع واللوائح االأنظمة تطوير �سنوا�سل الدعم و�سنوجه ، لتمكينها الالزمة االأث���ر ذات ال��رام��ج اإىل احل��ك��وم��ي تدريب على و�سنعمل االج��ت��م��اع��ي، الربحي، غ��ري ال��ق��ط��اع يف العاملني وت�سجيع املتطوعني فيه، و�سنوا�سل ت�����س��ج��ي��ع االأوق����������اف ل��ت��م��ك��ني ه���ذا م�سادر على احل�سول من القطاع االأنظمة ون��راج��ع م�ستدامة، متويل �سنعمل كما بذلك. املتعلقة واللوائح غري منظمات تاأ�سي�س ت�سهيل على رب��ح��ي��ة ل��ل��م��ي�����س��وري��ن وال�����س��رك��ات الرائدة لتفعيل دورها يف امل�سوؤولية االج��ت��م��اع��ي��ة وت��و���س��ي��ع ن��ط��اق عمل و�سيتم متكني الربحي، غري القطاع الربحية املوؤ�س�سات واجلمعيات غري م���ن ا���س��ت��ق��ط��اب اأف�����س��ل ال��ك��ف��اءات ن��ق��ل امل��ع��رف��ة وتطبيق ال���ق���ادرة ع��ل��ى اأف�سل املمار�سات االإدارية. و�سنعمل الربحي غري للقطاع يكون اأن على ال�سحة ق��ط��اع��ات اأك����ر يف ف��اع��ل��ي��ة وال��ت��ع��ل��ي��م واالإ�����س����ك����ان واالأب����ح����اث والفعاليات االج��ت��م��اع��ي��ة وال���رام���ج

الثقافية.من التزاماتنا..

غري للقطاع االجتماعي االأثر تعظيم الربحي

ال ت��ت��ج��اوز م�����س��اه��م��ة ال��ق��ط��اع غري ال��ن��اجت م��ن ل��دي��ن��ا )%0.3( ال��رب��ح��ي املحلي. وتعد هذه امل�ساهمة متوا�سعة اإذا ما قارناها باملتو�سط العاملي الذي تبلغ الراهن، الوقت يبلغ )6%(. يف لها التي اخلريية امل�سروعات ن�سبة اأث���ر اج��ت��م��اع��ي اأو ال��ت��ي ت��ت��واءم مع االأمد طويلة الوطنية التنمية اأه��داف الن�سبة ه��ذه و���س��رنف��ع ف��ق��ط، )%7(لت�سل اإىل اأكرث من )33%( باإذن الله

بحلول عام )1442ه� � 2020م(.�����س����وف ي�����س��ه��م ن����ظ����ام اجل��م��ع��ي��ات الهيئة ون��ظ��ام االأه��ل��ي��ة واملوؤ�س�سات اقرارهما )الذين مت لالأوقاف العامة م����وؤخ����را( يف مت��ك��ني ال���ق���ط���اع غري الربحي من التحول نحو املوؤ�س�سية، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ع��زي��ز ذل����ك ب��دع��م االأث���ر امل�����س��روع��ات وال���رام���ج ذات االج��ت��م��اع��ي، و���س��ن�����س��ه��ل ت��اأ���س��ي�����س م���ن���ظ���م���ات غ�����ري رب����ح����ي����ة ل���الأ����س���ر ال��رثوة مبا ي�سهم يف منو واأ�سحاب �سريع، ب�سكل الربحي غري القطاع كما �سنعمل على تهيئة البيئة التقنية امل�ساندة، ونوا�سل العمل على تعزيز غري القطاع موؤ�س�سات بني التعاون

الربحي واالأجهزة احلكومية.�سنحفز ال��ق��درات، بناء جم��ال ويف ال��ق��ط��اع غ���ري ال��رب��ح��ي ع��ل��ى تطبيق ون�سهل الر�سيدة، احلوكمة معايري عملية ا�ستقطاب الكفاءات وتدريبها، ون���ع���م���ل ك���ذل���ك ع���ل���ى غ���ر����س ث��ق��اف��ة

التطوع لدى اأفراد املجتمع.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..من االأ���س��ر م��دخ��رات ن�سبة • رف��ع اإجمايل دخلها من )6%( اإىل)?%0(.

غ��ري ال���ق���ط���اع م�����س��اه��م��ة • رف�����ع ال��رب��ح��ي يف اإج��م��ايل ال��ن��اجت املحلي

من اأقل من )1%( اإىل )%5(.متطوع مليون )1( اإىل • الو�سول يف ال��ق��ط��اع غ���ري ال��رب��ح��ي ���س��ن��وي��ا

مقابل )11( األف االآن.كيف نحقق روؤيتنا

ن�سع من خالل هذه الوثيقة ت�سورا يف لوطننا طموحة وروؤي���ة وا�سحا وت��ع��د 2030م(، � )1452ه�������� ع����ام يف االأوىل اخل���ط���وة ال��وث��ي��ق��ة ه����ذه اأف�سل تطبيق نحو اجلديد توجهنا م�ستقبل بناء يف العاملية املمار�سات اآمالنا لوطننا. والأجل حتقيق اأف�سل عدد بتنفيذ بالفعل بداأنا وتطلعاتنا، اأ�سهمت وم��ه��دت ال��ت��ي ال��رام��ج م��ن ومن الروؤية، هذه بناء اأم��ام الطريق

ذلك على �سبيل املثال ال احل�سر:- برنامج اإعادة هيكلة احلكومة: اإن عامليا احل��ك��وم��ي العمل هيكلة من��ط الهيكلة واإع�����ادة امل��رون��ة ن��ح��و يتجه االأولويات وخدمة لتحقيق امل�ستمرة فعليا االن��ط��الق��ة مت��ت وق��د الوطنية. يف هذا امل�سار، وذلك باإلغاء املجال�س جمل�سني واإن�ساء ال��دول��ة، يف العليا اأحدهما لل�سوؤون ال�سيا�سية واالأمنية واالآخ��������ر ل���ل�������س���وؤون االق���ت�������س���ادي���ة والتنمية، وقد اأ�سهم ذلك يف ت�سريع ورفع اال�سراتيجيات و�سع عملية االإج�����راءات وت�����س��ري��ع االأداء ك��ف��اءة و�سنوا�سل ال��ق��رار. ات��خ��اذ وعملية هذا التطوير الهيكلي ب�سورة �ساملة

وعلى مراحل بح�سب االأولوية.- ب���رن���ام���ج ال�������روؤى وال���ت���وج���ه���ات: ل��ق��د اع��ت��م��دن��ا م���ا رف��ع��ت��ه اأج��ه��زت��ن��ا وروؤى ت���وج���ه���ات م����ن احل���ك���وم���ي���ة مهامها مراجعة متت حيث مالئمة، احتياجاتنا م��ع ومواءمتها احلالية الدرا�سات على اعتمادا امل�ستقبلية، الالزمة واملقارنات املعيارية، وحتليل قيا�س وموؤ�سرات واخلطط الرامج

االأداء املحققة لها.- برنامج حتقيق التوازن املايل: منذ تاأ�سي�س جمل�س ال�سوؤون االقت�سادية م���راج���ع���ة ب�����داأن�����ا يف وال���ت���ن���م���ي���ة، اعتمادها واآلية القائمة امل�سروعات واأث����ره����ا االق���ت�������س���ادي، واأ���س�����س��ن��ا جديدة اإدارات وا�ستحدثنا جل��ان��ا جتاهها، الالزمة االإج���راءات التخاذ ومراجعة اللوائح املتعلقة بذلك. رفعنا اإي��رادات��ن��ا غري ال��ع��ام املا�سي خ��الل النفطية بنحو )30%(، ون�سعى خالل االأعوام القادمة اإىل اال�ستمرار بهذه اإج����راءات ع��ر وت�سريعها ال��وت��رية

جديدة يف قطاعات متعددة.امل�����س��روع��ات: متر اإدارة ب��رن��ام��ج -امل�سروعات من مبوجة اليوم بالدنا جميع يف والتطويرية االإ���س��الح��ي��ة االأجهزة، والإدارة ذلك الزخم بطريقة اجلهود، مواءمة من والتاأكد مالئمة الإدارة ال��ع��ل��م��ي امل���ف���ه���وم اع��ت��م��دن��ا الإدارة مكتبا واأ�س�سنا امل�سروعات، امل�����س��روع��ات يف جم��ل�����س ال�����س��وؤون من وال��ك��ث��ري والتنمية االق��ت�����س��ادي��ة اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة االأخ������رى، كما والتدخل ل��الإجن��از م��رك��زا اأ�س�سنا

ال�سريع.- ب��رن��ام��ج م��راج��ع��ة االأن��ظ��م��ة: خالل بع�س مبراجعة قمنا املا�سي، العام جديدة اأنظمة و�سن القائمة االأنظمة ومنها �سنوات، منذ انتظارها ط��ال املوؤ�س�سات ونظام ال�سركات، نظام ر�سوم ون��ظ��ام االأه��ل��ي��ة، واجلمعيات

الهيئة ون��ظ��ام البي�ساء، االأرا����س���ي العامة لالأوقاف، وغريها. و�سن�ستمر ل��ل��ت��اأك��د من يف م���راج���ع���ة االأن���ظ���م���ة

مالءمتها للم�ستقبل.ق��م��ن��ا االأداء: ق���ي���ا����س ب���رن���ام���ج -الأعمالنا، مبداأ االأداء ثقافة باعتماد تقومينا يف تطبيقه على وحر�سنا جلميع اجلهات والرامج واملبادرات وامل�����س��وؤول��ني، وق���د اأ���س�����س��ن��ا امل��رك��ز العامة االأجهزة اأداء لقيا�س الوطني موؤ�س�سي، ب�سكل املهمة بهذه للقيام قيا�س ملوؤ�سرات لوحات ببناء وقمنا

االأداء مبا يعزز امل�ساءلة وال�سفافية.ول�سمان حتقيق روؤية اململكة العربية على االآن نعمل ،2030 ال�سعودية اإطالق جمموعة من الرامج التنفيذية ل��ه��ا ك��ب��ري االأث����ر يف وال��ت��ي �سيكون ال املثال �سبيل على ومنها حتققها،

احل�سر:ل�سركة اال�سراتيجي التحول برنامج -اأرامكو ال�سعودية: نوؤمن باأن لدى اأرامكو ال��ع��امل يف ري���ادة على ال��ق��درة ال�سعودية قطاعات جديدة اإ�سافة اإىل النفط، وعملت ب��رن��ام��ج حت���ويل متكامل ع��ل��ى ال�����س��رك��ة من اأك����رث يف ق��ي��ادي م��وق��ع يف ي�سعها

جمال.ب����رن����ام����ج اإع����������ادة ه��ي��ك��ل��ة ����س���ن���دوق -اإع��ادة على عملنا ال��ع��ام��ة: اال�ستثمارات يف العمل ون��وا���س��ل ال�����س��ن��دوق، هيكلة متكينه من اإدارة االأ�سول التي �سمت اإليه لتجعل منه اإليه م�ستقبال �سابقا و�ست�سم اأكر �سندوق �سيادي يف العامل، و�سنعلن

عن برنامج متكامل لذلك.- برنامج راأ�س املال الب�سري: نظرا لكون لنجاح اأ�سا�سيا عامال الب�سري العن�سر امل�سروعات، �سنعمل على تاأ�سي�س برنامج العن�سر ه��ذا وتفعيل ل��دع��م متخ�س�س كفاءة بقيا�س الرنامج و�سيعنى امل��ه��م. راأ�����س امل���ال ال��ب�����س��ري يف ال��ق��ط��اع ال��ع��ام توفري وامل�ساندة يف وتقوميها وحتليلها، ال���ك���وادر وال���درا����س���ات واال���س��ت�����س��ارات وال�������س���راك���ات اال���س��رات��ي��ج��ي��ة امل��ت��ع��ل��ق��ة ب���راأ����س امل����ال ال��ب�����س��ري، وامل�����س��اع��دة يف االأه����داف لتحقيق وال��ت��ط��ب��ي��ق االخ��ت��ي��ار

اال�سراتيجية.: عملنا مع ال��وط��ن��ي ال��ت��ح��ول ب��رن��ام��ج -اإج��راء جديد يف اأجهزتنا احلكومية وفق اأولوياتنا حتديد على مكثفة عمل ور���س ال��وط��ن��ي��ة واق������راح امل����ب����ادرات ال���الزم���ة ل��ت��ح��ق��ي��ق��ه��ا ع���ر ����س���راك���ات م���ع ال��ق��ط��اع مبتكر، وم��ايل اإداري واأ�سلوب اخلا�س وع����ر حت��دي��د م����ب����ادرات ن��وع��ي��ة بخطط لقيا�س وا���س��ح��ة وم��وؤ���س��رات تف�سيلية

االأداء.- ب��رن��ام��ج ال�����س��راك��ات اال���س��رات��ي��ج��ي��ة : ح��ول االق��ت�����س��ادي��ني �سركائنا م��ع نعمل ا�سراتيجية جديدة لبناء �سراكات العامل يتوافق ومب��ا والع�سرين احل���ادي للقرن لربط حم��ورا لنكون الوطنية روؤيتنا مع

القارات الثالث ولتعزيز �سادراتنا.- برنامج التو�سع يف التخ�سي�س : نعمل ع��ل��ى حت��دي��د دق��ي��ق ل��ع��دد م��ن ال��ق��ط��اع��ات على باإعداد ونقوم للتخ�سي�س، املالئمة ب��رن��ام��ج م��ت��ك��ام��ل الإجن�����اح ه����ذا ال��ت��وج��ه واال�ستفادة من اأف�سل املمار�سات العاملية اأهدافنا حتقيق من والتاأكد املعرفة ونقل

ب�سكل متوازن وعلمي.- برنامج تعزيز حوكمة العمل احلكومي م�ستمرة هيكلة اإع�����ادة ع��ل��ى �سنعمل :وم����رن����ة الأج���ه���زت���ن���ا احل���ك���وم���ي���ة، ت��ل��غ��ي توحيد اإىل وت�����س��ع��ى امل��ت��ك��ررة االأدوار اجل��ه��ود وت�����س��ه��ي��ل االإج�������راءات وحت��دي��د وتفعيل وا���س��ح ب�سكل االخت�سا�سات مهماتها ت�سلم يف اجل��ه��ات م�����س��وؤول��ي��ة ب�سكل ي�سمح لها بالتنفيذ وميكن امل�ساءلة، يف وامل��رون��ة العمل ا�ستمرارية وي�سمن مكتبا �سنن�سئ كما التحديات. مواجهة م�ستوى ع��ل��ى اال���س��رات��ي��ج��ي��ة ل������الإدارة والتنمية االق��ت�����س��ادي��ة ال�����س��وؤون جمل�س الرامج واخلطط كافة مواءمة على يعمل احلكومية والتاأكد من مالءمتها مع الروؤية الت�سارب اأو االزدواج��ي��ة ومنع الوطنية بني ال�سيا�سات وبرامج االأجهزة، والتاأكد ل يف ال��روؤي��ة تف�س اأن م��ك��ون��ات ه��ذه م��ن ا���س��رات��ي��ج��ي��ات ق��ط��اع��ي��ة م���الئ���م���ة. كما ال��ق��رار يف ات��خ��اذ دع��م مركز �سنوؤ�س�س الديوان امللكي لتقدمي املعلومات والبيانات ي�سمن مبا القرار، اتخاذ لعملية الالزمة

تعزيز اعتمادها على الراهني واالأدلة.اإن التزامنا بتحقيق هذه الرامج املحورية الأهدافها، واإ�سهام كل منا يف هذه اجلهود الوطنية، �سيمثل اخلطوة االأوىل يف �سبيل ال�سعودية العربية اململكة روؤي���ة حتقيق 2030، و�سن�ستمر باإطالق برامج جديدة خالل ال�سنوات القادمة، و�سنعمل ب�سكل يف اأدائ��ن��ا وت��ق��ومي مراجعة على م�ستمر

�سبيل حتقيق روؤيتنا باإذن الله.والله املوفق والهادي اإىل �سواء ال�سبيل.

البطالةتعليم ي�سهم يف دفع عجلة القت�ساد ودور اأكر معدل وتخفي�ش ال�سغرية للمن�ساآت

وتنمية ال��ع�����س��ك��ري��ة ال�����س��ن��اع��ات ت��وط��ن ق��ط��اع ال��ت��ع��دي��ن و���س��وق ل��ل��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة

ن��ع��ظ��م ق��درات��ن��ا ال���س��ت��ث��م��اري��ة.. ورف��ع العمل ���س��وق يف امل���راأة م�ساركة ن�سبة

ننته�ج ال�س�فافية وا�س�تثمار الأ�س�ول العقارية ا�س�رتاتيجية مواق�ع يف للدول�ة اململوك�ة

Page 12: Albilad 04262016

الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566 متابعات12 11 الثالثاء 19/رجب/ 1437هـمتابعات

املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

1.3.1 نهتم باأ�سرنااالأ����س���رة ه���ي ن����واة امل��ج��ت��م��ع، حيث لالأبناء، االأوىل احلا�سنة متثل اإنها وال���راع���ي ال��رئ��ي�����س الح��ت��ي��اج��ات��ه��م، واحل����ام����ي ل��ل��م��ج��ت��م��ع م���ن ال��ت��ف��ك��ك. التزامه اأبرز ما مييز جمتمعنا ولعل ب��امل��ب��ادئ وال��ق��ي��م االإ���س��الم��ي��ة، وق��وة رواب��ط��ه االأ���س��ري��ة وام��ت��داده��ا، مما بعوامل االأ���س��رة ت��زوي��د على يحثنا رعاية من لتمكينها الالزمة النجاح وقدراتهم. ملكاتهم وتنمية اأبنائها �سنعمل ال��غ��اي��ة، ه���ذه اإىل ول��ن�����س��ل ع��ل��ى اإ�����س����راك اأول����ي����اء االأم�������ور يف على �سنعمل كما التعليمية، العملية �سخ�سيات ب���ن���اء يف م�����س��اع��دت��ه��م اأط��ف��ال��ه��م وم��واه��ب��ه��م ح��ت��ى ي��ك��ون��وا جمتمعهم، ب��ن��اء يف ف��اع��ل��ة عنا�سر ثقافة تبني على االأ���س��ر و�سن�سجع االإمكانات يتنا�سب مع التخطيط مبا توفري من ميكنها ومب��ا لها، املتاحة على بهم والعناية اأبنائها احتياجات

اأكمل وجه.ويف ه��ذا ال�����س��دد، ن���درك رغ��ب��ة كل باأهمية ونوؤمن م�سكن، بتملك اأ�سرة االأ���س��ري��ة. ال��رواب��ط تعزيز ذل��ك يف ال�سكن احلالية اأن ن�سبة متلك ورغم امل��واط��ن��ني ع���دد واأن ،)%47( تبلغ يف ال��راغ��ب��ة ال��ع��م��ري��ة ال�سريحة يف فاإننا م�ستمر، تنام يف م�سكن متلك ن�سعى اإىل رفع هذه الن�سبة مبقدار ال يقل عن )5%( بحلول عام )1442ه��� من ع���دد ب�����س��ن وذل����ك 2020م(، �القطاع وحتفيز وال��ل��وائ��ح، االأنظمة اخل���ا����س، وب��ن��اء ���س��راك��ة ف��اع��ل��ة مع على احل�سول من لتمكينه امل��واط��ن منا�سبة ف���رة خ���الل م��الئ��م م�سكن وف���ق م�����س��ارات مت��ل��ك ت��ق��دم ح��ل��وال مت��وي��ل��ي��ة وادخ�����اري�����ة ت��ت��ن��ا���س��ب مع

احتياجاته ال�سكنية.1.3.2 نبني �سخ�سيات اأبنائنا

����س���رن����س���خ ال���ق���ي���م االإي����ج����اب����ي����ة يف تطوير طريق عن اأبنائنا �سخ�سيات بجميع والربوية التعليمية املنظومة م���ك���ون���ات���ه���ا، مم����ا مي���ك���ن امل���در����س���ة بالتعاون مع االأ�سرة من تقوية ن�سيج الطالب اإك�ساب خ��الل من املجتمع، امل���ع���ارف وامل���ه���ارات وال�����س��ل��وك��ي��ات احلميدة ليكون ذا �سخ�سية م�ستقلة ت��ت�����س��ف ب����روح امل���ب���ادرة وامل��ث��اب��رة وال���ق���ي���ادة، ول��دي��ه��ا ال���ق���در ال��ك��ايف م���ن ال���وع���ي ال����ذات����ي واالج��ت��م��اع��ي ا�ستحداث على و�سنعمل والثقايف، جمموعة كبرية من االأن�سطة الثقافية والريا�سية والتطوعية واالجتماعية ع����ر مت���ك���ني امل���ن���ظ���وم���ة ال��ت��ع��ل��ي��م��ي��ة

والثقافية والرفيهية.1.3.3 منكن جمتمعنا

اخلدمات منظومة تطوير �سنوا�سل االج���ت���م���اع���ي���ة ل���ت���ك���ون اأك������رث ك���ف���اءة على �سنعمل حيث وعدالة، ومتكينا ال��غ��ذاء م��ن دع���م تعظيم اال���س��ت��ف��ادة خالل من وامل��اء والكهرباء والوقود و�سنويل مل�ستحقيه. ال��دع��م توجيه ��ا ب��امل��واط��ن��ني ال��ذي��ن اه��ت��م��ام��ا خ��ا���سال��دائ��م��ة، ال���رع���اي���ة اإىل ي��ح��ت��اج��ون امل�ستمر، ال��دع��م لهم �سنقدم حيث الربحي غ��ري ال��ق��ط��اع م��ع و�سنعمل اخلا�س القطاع مع ال�سراكة وع��ر على توفري فر�س التدريب والتاأهيل االل��ت��ح��اق م��ن ال��ت��ي متكنهم ال����الزم

ب�سوق العمل.1.3.4 نرعى �سحتنا

لتطوير ك��ب��رية ج���ه���ودا ب��ذل��ن��ا ل��ق��د امل��ن��ظ��وم��ة ال�����س��ح��ي��ة خ����الل ال��ع��ق��ود امل��ا���س��ي��ة، ح��ي��ث ب��ل��غ��ت ن�����س��ب��ة ع��دد ن�سمة، )1000( لكل )2،2( االأ�سرة ولدينا بع�س اأف�سل الكفاءات العاملية ال��ط��ب��ي��ة، ال��ت��خ�����س�����س��ات اأدق يف خالل للفرد العمر متو�سط وارتفع العقود الثالثة املا�سية من )66( اإىل حتقيق اإىل و�سن�سعى ع��ام��ا. )74(م�ست�سفياتنا م��ن املثلى اال���س��ت��ف��ادة جودة حت�سني يف الطبية ومراكزنا الوقائي ب�سقيها ال�سحية اخلدمات

والعالجي.�����س����ريك����ز ال�����ق�����ط�����اع ال������ع������ام ع��ل��ى ت��وف��ري ال��ط��ب ال��وق��ائ��ي ل��ل��م��واط��ن��ني، وت�����س��ج��ي��ع��ه��م ع��ل��ى اال����س���ت���ف���ادة من الرعاية ال�سحية االأولية خطوة اأوىل �سي�سهم كما العالجية. خطتهم يف يف حم����ارب����ة االأم�����را������س امل���ع���دي���ة. و�سرنفع درجة التن�سيق بني خدمات الرعاية ال�سحية والرعاية االجتماعية متطلبات تلبية يف التكامل لتحقيق امل�����س��ت��ف��ي��دي��ن م��ن��ه��ا واح��ت��ي��اج��ات��ه��م. ���س��ريك��ز ال��ق��ط��اع ال��ع��ام ك��ذل��ك على وم��راق��ب��ا وم��ن��ظ��م��ا خم��ط��ط��ا دوره للمنظومة ال�سحية، و�سيمكن االأ�سرة القيام بدورها يف تقدمي الرعاية من امل��ن��زل��ي��ة الأف����راده����ا. ول���رف���ع ج���ودة على �سنعمل ال�����س��ح��ي��ة، اخل���دم���ات حكومية �سركات خالل من تقدميها �سنعمل كما لتخ�سي�سها. متهيدا من امل�ستفيدين ق��اع��دة تو�سيع على وت�سهيل ال�����س��ح��ي، ال��ت��اأم��ني ن��ظ��ام احل�سول على اخلدمة ب�سكل اأ�سرع، للو�سول االنتظار اأوق���ات وتقلي�س واال�ست�ساريني، االأخ�سائيني اإىل و�سندرب اأطباءنا لرفع قدراتهم على املزمنة االأم���را����س م��واج��ه��ة وع���الج ال���ت���ي ت�����س��ك��ل حت���دي���ا وخ���ط���را على القلب اأمرا�س مثل مواطنينا �سحة

وال�سكر وال�سرطان.من التزاماتنا..

يف ل��الأ���س��رة اأك���ر دور "ارتقاء" تعليم اأبنائها

اأبنائهم بتعليم االأبوين اهتمام ميثل ل��ل��ن��ج��اح، وميكن رك��ي��زة اأ���س��ا���س��ي��ة ل��ل��م��دار���س واأول����ي����اء اأم�����ور ال��ط��الب القيام بدور اأكر يف هذا املجال مع املدر�سية االأن�سطة م��ن امل��زي��د توفر العملية يف م�ساركتهم ت��ع��زز ال��ت��ي التعليمية. وهدفنا هو اإ�سراك )%80( املدر�سية االأن�����س��ط��ة يف االأ���س��ر م��ن بحلول عام )1442ه� � 2020م( باإذن

الله.املزمع "ارتقاء"، برنامج �سيت�سمن اإط����الق����ه، جم��م��وع��ة م���ن م���وؤ����س���رات اإ����س���راك م���دى ت��ق��ي�����س ال��ت��ي االأداء امل��دار���س الأول��ي��اء االأم����ور يف عملية ت��ع��ل��ي��م اأب��ن��ائ��ه��م. و���س��ن��ق��وم ب��اإن�����س��اء االأم�����ور يطرحون الأول���ي���اء جم��ال�����س ويناق�سون اقراحاتهم خاللها م��ن اأبنائهم، تعليم مت�س التي الق�سايا تدريبية ب��رام��ج بتوفري ذل��ك ون��دع��م حتقيق اأج��ل من وتاأهيلهم للمعلمني االأم��ور، اأولياء مع الفعال التوا�سل م�ساركتهم. باأهمية ال��وع��ي وزي���ادة كما �سنعمل على التعاون مع القطاع اخل��ا���س وال��ق��ط��اع غ��ري الربحي يف الرامج والفعاليات املزيد من تقدمي

املبتكرة لتعزيز ال�سراكة التعليمية.

من التزاماتنا..ج��ودة ذات ل�سحة مبتكر اأ���س��ل��وب

عالية وفاعلية اأكراخل��دم��ات مب�ستوى االرت��ق��اء هدفنا قطاع وغايتنا وج��ودت��ه��ا، ال�سحية مبتكر، اأ���س��ل��وب وذو ف��ع��ال �سحي ي����وج����د ت��ن��اف�����س��ي��ة و���س��ف��اف��ي��ة اأك��ب�����ر ب��ني م��ق��دم��ي اخل���دم���ات، ومي��ك��ن من واجل��ودة والفاعلية الكفاءة حت�سني واالإنتاجية على كل م�ستويات تقدمي تنوعا اأكرث خيارات ويتيح اخلدمة،

للمواطنني.ومن اأجل بلوغ هذا الهدف، �سننقل �سبكة اإىل اخل���دم���ات ت��ق��دمي م��ه��م��ة تتناف�س احل��ك��وم��ي��ة ال�����س��رك��ات م��ن القطاع وم���ع ج��ه��ة، م��ن بينها فيما العمل اأخ���رى يف م��ن جهة اخل��ا���س على تقدمي اأجود اخلدمات ال�سحية، م�سوؤولية تركيز م��ن �سيمكننا مم��ا التنظيمية املهمات العام على القطاع وال����رق����اب����ي����ة، واإي�����ج�����اد امل����زي����د م��ن االأولوية ذات النوعية التخ�س�سات يف اخل����دم����ات ال�����س��ح��ي��ة، ومت��ك��ني امل�ستفيدين من اختيار مقدم اخلدمة

املالئم الحتياجاتهم.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..امل���ال راأ������س مب��وؤ���س��ر • االرت����ق����اء اإىل )6?( امل��رت��ب��ة م��ن االج��ت��م��اع��ي

املرتبة )?0(.من املتوقع العمر متو�سط • زيادة

)74( اإىل )80( عاما.2اقت�ساد مزدهر

ه مثمرة 2.1اقت�ساد مزدهر.. فر�سمن وق��درات��ه��م اأبنائنا م��ه��ارات ت��ع��د لدينا، قيمة واأك��رثه��ا م��واردن��ا اأه���م اال���س��ت��ف��ادة حتقيق اإىل و�سن�سعى الق�سوى من طاقاتهم من خالل تبني واإتاحة العمل، مقابل اجل��زاء ثقافة الفر�س للجميع، واإك�سابهم املهارات ال�سعي ال��ت��ي مت��ك��ن��ه��م م��ن ال���الزم���ة اأهدافهم. ولتحقيق هذه نحو حتقيق االقت�ساد ق��درة نعزز �سوف الغاية، كما متنوعة، عمل فر�س توليد على ا�ستقطاب يف جديدا ف�سال �سنفتح ال��ك��ف��اءات وامل���واه���ب ال��ع��امل��ي��ة للعمل

معنا واالإ�سهام يف تنمية اقت�سادنا.2.1.1 نتعلم لنعمل

التعليم يف اال���س��ت��ث��م��ار ���س��ن��وا���س��ل باملعارف اأبنائنا وتزويد والتدريب واملهارات الالزمة لوظائف امل�ستقبل. و�سيكون هدفنا اأن يح�سل كل طفل فر�س على - كان اأينما - �سعودي التعليم اجليد وفق خيارات متنوعة، اأكر على مراحل و�سيكون تركيزنا التعليم املبكر، وعلى تاأهيل املدر�سني وال����ق����ي����ادات ال���رب���وي���ة وت��دري��ب��ه��م

وتطوير املناهج الدرا�سية .ك��م��ا ���س��ن��ع��زز ج��ه��ودن��ا يف م��واءم��ة خم���رج���ات امل��ن��ظ��وم��ة ال��ت��ع��ل��ي��م��ي��ة مع اح���ت���ي���اج���ات ����س���وق ال���ع���م���ل، ح��ي��ث للعمل ال��وط��ن��ي��ة ال��ب��واب��ة اإط����الق مت جمال�س و���س��ن��وؤ���س�����س "طاقات"، ب��ك��ل ق��ط��اع تنموي م��ه��ن��ي��ة خ��ا���س��ة ت���ع���ن���ى ب���ت���ح���دي���د م����ا ي���ح���ت���اج���ه م��ن امل��ه��ارات وامل��ع��ارف، و�سنتو�سع يف التنمية عجلة لدفع املهني التدريب االق���ت�������س���ادي���ة، م���ع ت��رك��ي��ز ف��ر���س ال��ت��ي تخدم االب��ت��ع��اث على امل��ج��االت االقت�ساد الوطني ويف التخ�س�سات ال���ن���وع���ي���ة يف اجل���ام���ع���ات ال��ع��امل��ي��ة امل��رم��وق��ة، و���س��رنك��ز ع��ل��ى االب��ت��ك��ار ري���ادة ويف امل��ت��ط��ورة التقنيات يف

االأعمال.ال��ن��ا���س��ئ��ة م��ن�����س��اآت��ن��ا ن��دع��م 2.1.2��ط��ة واالأ����س���ر وال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س

املنتجةوال�����س��غ��رية ال��ن��ا���س��ئ��ة امل��ن�����س��اآت اإن النمو حمركات اأه��م من واملتو�سطة ع��ل��ى خلق ت��ع��م��ل اإذ االق��ت�����س��ادي، ال��وظ��ائ��ف ودع����م االب��ت��ك��ار وت��ع��زي��ز ال�����������س�����ادرات. وت�����س��ه��م امل��ن�����س��اآت متدنية بن�سبة واملتو�سطة ال�سغرية االإج��م��ايل مقارنة املحلي ال��ن��اجت م��ن �سن�سعى امل��ت��ق��دم��ة. ب��االق��ت�����س��ادات منا�سبة ت��وظ��ي��ف ف��ر���س خ��ل��ق اإىل اململكة اأن��ح��اء جميع يف للمواطنني ع����ن ط���ري���ق دع�����م ري�������ادة االأع����م����ال واال�ستثمار اخل�سخ�سة وب��رام��ج

هذا ويف اجل��دي��دة. ال�سناعات يف ال�سدد، قمنا بتاأ�سي�س الهيئة العامة ل��ل��م��ن�����س��اآت ال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س��ط��ة، االأعمال �سباب ت�سجيع و�سنوا�سل اأنظمة ��ن ���س ال��ن��ج��اح م��ن خ��الل على ول����وائ����ح اأف�������س���ل ومت����وي����ل اأي�����س��ر اأكر وح�سة اأكرث دولية و�سراكات ل��ل�����س��رك��ات امل��ح��ل��ي��ة م���ن امل�����س��ري��ات و�سندعم احل��ك��وم��ي��ة. وامل��ن��اف�����س��ات االأ�سر املنتجة التي اأتاحت لها و�سائل ت�سويقية فر�سا احلديثة التوا�سل وا���س��ع��ة م���ن خ����الل ت�����س��ه��ي��ل ف��ر���س لتمويل امل�سروعات متناهية ال�سغر، للعمل الربحي غري القطاع وحتفيز على بناء قدرات هذه االأ�سر ومتويل

مبادراتها.2.1.3 ننمي فر�سنا

للجميع، الفر�س اقت�سادنا �سيمنح رج�����اال ون�������س���اء، ���س��غ��ارا وك���ب���ارا، من لديهم م��ا باأف�سل ي�سهموا لكي ق������درات، و����س���رنك���ز ع��ل��ى ال��ت��دري��ب امل�ستمر الذي يزود اأبناءنا باملهارات ال����ت����ي ي���ح���ت���اج���ون���ه���ا، و���س��ن�����س��ع��ى ا���س��ت��ف��ادة من اأق�����س��ى اإىل حت��ق��ي��ق االأداء. ثقافة ت�سجيع عر قدراتهم ذل��ك، حتقيق يف اجل��ه��ود ولتن�سيق الوظائف توليد هيئة بتاأ�سي�س قمنا

ومكافحة البطالة.�سبابنا قوتنا هو اأهم عوامل اإن من وبخا�سة والن�ساط، باحليوية املفعم م��ه��ارات��ه��م ت��ن��م��ي��ة اأح�����س��ن��ا م���ا اإذا م��ن��ه��ا. وع���ل���ى عك�س واال����س���ت���ف���ادة القلق ي�ساورها التي االأخ��رى الدول من تقدم �سكانها يف ال�سن، اإن اأكرث اأعمارهم تقل ال�سعوديني من ن�سف ميزة ذل��ك وي�سكل ع��ام��ا، )25( ع��ن ا���س��ت��ث��م��اره��ا من ن��ح�����س��ن اأن ي��ج��ب نحو �سبابنا ط��اق��ات ت��وج��ي��ه خ���الل ال�سغرية واملن�ساآت االأع��م��ال ري��ادة

واملتو�سطة.ال�سعودية تعد عن�سرا املراأة اأن كما مهما من عنا�سر قوتنا، اإذ ت�سكل ما عدد اإج��م��ايل م��ن )%50( على يزيد و�سن�ستمر اجل��ام��ع��ي��ني. اخل��ري��ج��ني يف تنمية مواهبها وا�ستثمار طاقاتها ومتكينها من احل�سول على الفر�س واالإ�سهام م�ستقبلها لبناء املنا�سبة

يف تنمية جمتمعنا واقت�سادنا.االإع��اق��ة ذوي م��ن اأب��ن��اءن��ا و�سنمكن م����ن احل�������س���ول ع���ل���ى ف���ر����س ع��م��ل ا�ستقالليتهم ي�سمن وتعليم منا�سبة فاعلة عنا�سر بو�سفهم واندماجهم ���س��ن��م��ده��م بكل ك��م��ا امل��ج��ت��م��ع، يف الت�سهيالت واالأدوات التي ت�ساعدهم

على حتقيق النجاح.التي ال��ك��ف��اءات ن�ستقطب 2.1.4

نحتاج اإليهااالقت�سادي النمو معدل نحقق لكي �سن�سعى اأ���س��رع، ب��وت��رية املن�سود ل��ل��ك��ف��اءات ب��ي��ئ��ة ج���اذب���ة اإي���ج���اد اإىل املطلوبة وذلك من خالل ت�سهيل �سبل العي�س والعمل يف وطننا، و�سنحقق ذل���ك ع��ر اإت���اح���ة ف��ر���س اأك����رث لغري ال��ع��ق��ارات بتملك منهم ال�سعوديني يف مناطق معينة، ورفع درجة جودة من املزيد بافتتاح وال�سماح احلياة املدار�س االأهلية، واعتماد نظام فعال ومي�سر الإ�سدار التاأ�سريات ورخ�س

االإقامة.التي اجلاذبة البيئة تهيئة هو هدفنا كفاءاتنا ا�ستثمار خاللها من ميكن العقول اأف�سل وا�ستقطاب الب�سرية يف ال���ع���امل ل��ل��ع��ي�����س ع��ل��ى اأر���س��ن��ا، وت��وف��ري ك��ل االإم��ك��ان��ات ال��ت��ي ميكن ي�سهم يف مب��ا اإل��ي��ه��ا، ي��ح��ت��اج��وا اأن من املزيد وج��ذب التنمية عجلة دف��ع

اال�ستثمارات.من التزاماتنا..

تعليم ي�سهم يف دفع عجلة االقت�سادب��ني ال���ف���ج���وة ����س���د اإىل ���س��ن�����س��ع��ى ومتطلبات العايل التعليم خمرجات العام التعليم وتطوير العمل، �سوق وت��وج��ي��ه ال���ط���الب ن��ح��و اخل���ي���ارات واإتاحة املنا�سبة، واملهنية الوظيفية وامل��رون��ة تاأهيلهم الإع����ادة ال��ف��ر���س��ة يف ال��ت��ن��ق��ل ب��ني خم��ت��ل��ف امل�����س��ارات ت�سبح اأن اإىل �سنهدف التعليمية. االأق��ل على �سعودية جامعات خم�س دول��ي��ة ج��ام��ع��ة )200( اأف�����س��ل م���ن -2030م(. )1452ه����� ع��ام بحلول نتائج اإح���راز من طالبنا و�سيتمكن النتائج مب��ت��و���س��ط م��ق��ارن��ة م��ت��ق��دم��ة ع��ل��ى ت�سنيف ال��دول��ي��ة واحل�����س��ول ال��ع��امل��ي��ة امل�����وؤ������س�����رات م���ت���ق���دم يف

للتح�سيل التعليمي.���س��ن��ح��ق��ق ذل�����ك م����ن خ�����الل اإع������داد على تركز متطورة تعليمية مناهج اإىل ب��االإ���س��اف��ة االأ�سا�سية امل��ه��ارات ال�سخ�سية، وب��ن��اء امل��واه��ب تطوير تاأهيله، ونرفع املعلم دور و�سنعزز ه��ذا يف ال��ت��ق��دم م�ستوى و�سنتابع امل��وؤ���س��رات ن��ت��ائ��ج ونن�سر اجل��ان��ب، ال���ت���ي ت��ق��ي�����س م�����س��ت��وى خم���رج���ات �سنعمل كما �سنوي، ب�سكل التعليم م��واءم��ة ل�����س��م��ان املتخ�س�سني م��ع خمرجات التعليم العايل مع متطلبات �سوق العمل، و�سنعقد ال�سراكات مع التدريب فر�س توفر التي اجل��ه��ات ونن�سئ ودول���ي���ا، حمليا للخريجني املن�سات التي تعنى باملوارد الب�سرية يف القطاعات املختلفة من اأجل تعزيز و�سنعمل والتاأهيل. التدريب فر�س الوظيفية املعايري تطوير على كذلك ومن تعليمي. م�سار بكل اخلا�سة اأج������ل م��ت��اب��ع��ة خم����رج����ات ال��ت��ع��ل��ي��م وتقوميها وحت�سينها، �سنقوم باإن�ساء امل�سرية لر�سد �ساملة بيانات قاعدة مراحل م��ن ب���دءا للطالب الدرا�سية

التعليم املبكرة اإىل املراحل املتقدمة.من التزاماتنا..

دور اأكر للمن�ساآت ال�سغريةال بن�سبة ال�سغرية املن�ساآت ت�سهم املحلي ال��ن��اجت م��ن )%20( ت��ت��ع��دى االإج����م����ايل م���ق���ارن���ة ب��ال��ن�����س��ب��ة ال��ت��ي التي املتقدمة االقت�سادات حققتها من ال��رغ��م وعلى اإىل)%70(. ت�سل مب�ستوى لالرتقاء املبذولة اجل��ه��ود امل��ن�����س��اآت اأن اإال االأع�����م�����ال، ب��ي��ئ��ة تعاين ت��زال ال اململكة يف ال�سغرية النظامية االإج�����راءات يف تعقيد م��ن القدرة و�سعف وبطئها، واالإداري���ة و�سعوبة يف ال��ك��ف��اءات، ج��ذب على احل�سول على التمويل، اإذ ال تتعدى ن�����س��ب��ة مت��وي��ل امل��ن�����س��اآت ال�����س��غ��رية ال��ت��م��وي��ل م����ن )%5( وامل���ت���و����س���ط���ة مقارنة �سئيلة ن�سبة وهي االإجمايل اإىل و�سن�سعى ال��ع��امل��ي��ة، ب��امل��ع��دالت احل�سول يف املن�ساآت تلك م�ساعدة على التمويل وحث موؤ�س�ساتنا املالية )%20( اإىل الن�سبة تلك زي���ادة على 2030م( � )1452ه������� ع���ام ب��ح��ل��ول

بعون الله.للمن�ساآت ال��ع��ام��ة ال��ه��ي��ئ��ة �ست�سعى ال�سغرية واملتو�سطة - املن�ساأة حديثا - اإىل م��راج��ع��ة االأن��ظ��م��ة وال��ل��وائ��ح، احل�سول وت�سهيل العوائق، واإزال��ة ال�سباب وم�����س��اع��دة ال��ت��م��وي��ل، ع��ل��ى وامل���ب���دع���ني يف ت�����س��وي��ق اأف���ك���اره���م الوقت يف و�سن�سعى ومنتجاتهم. حا�سنات من املزيد اإن�ساء اإىل ذاته االأع�����م�����ال وم���وؤ����س�������س���ات ال���ت���دري���ب و����س���ن���ادي���ق راأ�������س امل�����ال اجل����ريء االأعمال رواد مل�ساعدة املتخ�س�سة وابتكاراتهم، مهاراتهم تطوير على ك��م��ا ���س��ن�����س��اع��د امل��ن�����س��اآت ال��وط��ن��ي��ة منتجاتها ت�����س��دي��ر ع��ل��ى ال�����س��غ��رية

وخدماتها وت�سويقها عن طريق دعم مع والتن�سيق االإلكروين الت�سويق

اجلهات الدولية ذات العالقة.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..م��ن ال���ب���ط���ال���ة م���ع���دل • ت��خ��ف��ي�����س

)???6%( اإىل )%7(.امل���ن�������س���اآت م�����س��اه��م��ة ارت�����ف�����اع •ال�����س��غ��رية وامل��ت��و���س��ط��ة يف اإج��م��ايل اإىل )%20( م����ن امل���ح���ل���ي ال����ن����اجت

.)%35(يف امل����راأة م�����س��ارك��ة ن�سبة رف���ع •

�سوق العمل من )22%( اإىل )%30(ا�ستثماره م��زده��ر.. اقت�ساد 2.2

فاعلاإن تنويع اقت�سادنا من اأهم مقومات والغاز النفط اأن ورغ��م ا�ستدامته، القت�سادنا، اأ�سا�سية دعامة ميثالن اال�ستثمار التو�سع يف بداأنا اأننا اإال يف ق��ط��اع��ات اإ���س��اف��ي��ة، ون����درك اأن اأم���ام���ن���ا حت���دي���ات ك���ب���رية ون�����س��ع��ى منو متو�سط بلغ تخطيها.لقد اإىل االق���ت�������س���اد ال�������س���ع���ودي خ�����الل ال���� م���ن)%4( اأك���رث املا�سية �سنة )25(اأ�سهم يف توفري ماليني �سنويا، مما بف�سل وط��ن��ن��ا وي���ع���د ال���وظ���ائ���ف، على اقت�سادا )20( اأق���وى م��ن الله طموحنا اأن اإال ال���ع���امل، م�����س��ت��وى اأكر، و�سن�سعى اإىل اأن نتبواأ مكانة اأك���رث ت��ق��دم��ا ب��ح��ل��ول ع���ام )1452ه����� ال��ت��ب��اط��وؤ م���ن ب��ال��رغ��م 2030م(، �االقت�سادي العاملي واالأثر املتوقع من اقت�سادنا يف الهيكلية االإ�سالحات خ���الل ال�����س��ن��وات ال��ق��ل��ي��ل��ة ال��ق��ادم��ة. من اال���س��ت��ف��ادة منا �سيتطلب وه���ذا مواردنا وا�ستثمارها من اأجل تنويع االقت�ساد، واإطالق اإمكانات قطاعاتنا وتخ�سي�س ال��واع��دة، االقت�سادية

عدد من اخلدمات احلكومية.2.2.1 نعظم قدراتنا اال�ستثمارية

ت��خ�����س��ي�����س يف اال�����س����ت����م����رار اإن االأ�����س����ول امل��م��ل��وك��ة ل��ل��دول��ة وم��ن��ه��ا ال�������س���رك���ات ال�����رائ�����دة واالأرا������س�����ي واالأ�����س����ول االأخ�����رى م���ن ���س��اأن��ه اأن ي��ح��ق��ق ع���وائ���د اإ����س���اف���ي���ة وم��ت��ن��وع��ة ل����الق����ت���������س����اد، مم�����ا ����س���ي���ن���ت���ج ع��ن��ه زي����ادة م���واردن���ا ال��ن��ق��دي��ة و���س��ي��وؤدي اأثر اإح���داث اإىل بحكمة ا�ستثمارها اإيجابي على املدى الطويل، و�سيتيح اال���س��ت��ث��م��اري��ة االأدوات تنمية ذل���ك ة وبخا�س وتطويرها، منتلكها التي الذي العامة اال�ستثمارات �سندوق �سندوق اأكر ي�سبح اأن اإىل نهدف بعد ال��ع��امل يف ا�ستثماري ���س��ي��ادي نقل ملكية اأرامكو اإليه، و�سنزيد من من ونح�سن ال�سندوق اإدارة فاعلية اإيراداتنا ونرفع ا�ستثماراته عوائد غ���ري ال��ن��ف��ط��ي��ة، ك��م��ا ���س��ن��ع��زز دور لن اقت�سادنا. تنويع يف ال�سندوق العامة اال�ستثمارات �سندوق يكون مناف�سا للقطاع اخلا�س، بل �سيكون حمركا فعاال الإطالق بع�س القطاعات روؤو���س تتطلب التي اال�سراتيجية يف ذل��ك و�سي�سهم �سخمة. اأم���وال ت��ن��م��ي��ة ق��ط��اع��ات ج���دي���دة و���س��رك��ات مكانتنا من وانطالقا رائ��دة. وطنية ال���ري���ادي���ة وع���الق���ات���ن���ا ال��ت��اري��خ��ي��ة، �سراكات يف الدخول اإىل �سن�سعى ال�سقيقة ال�����دول م���ع االأم�����د ط��وي��ل��ة وال�سديقة من اأجل التبادل التجاري

ونقل املعرفة.ن�ستفيد اأن يف روؤي���ت���ن���ا ت��ت��ل��خ�����س بفاعلية اال���س��ت��ث��م��اري��ة ق��درات��ن��ا م��ن العاملية ال�سركات يف ن�ستثمر واأن النا�سئة التقنية و���س��رك��ات ال��ك��رى و�سن�سبح ال��ع��امل، اأن��ح��اء من جميع االأ�سول اإدارة يف روادا الله ب��اإذن ويتطلب واال���س��ت��ث��م��ار. وال��ت��م��وي��ل

متقدمة مالية �سوق بناء ال��دور ه��ذا ال����ع����امل، مب���ا يتيح وم��ن��ف��ت��ح��ة ع��ل��ى ال��دورة وين�سط اأك��ر متويل فر�س االق��ت�����س��ادي��ة واال���س��ت��ث��م��اري��ة. ويف اأ�سهم ط��رح �سن�سهل ال�سدد، ه��ذا بع�س ون��درج ال�سعودية، ال�سركات ال�سركات اململوكة للدولة يف ال�سوق املالية، ومنها اأرامكو، و�سن�ستمر يف والتداول. اال�ستثمار �سبل ت�سهيل اأ���س��واق تعميق �سيتطلب ه���ذا ك���ل املال لدينا، وتعزيز دور �سوق الدين،

وفتح املجال اأمام �سوق امل�ستقات.2.2.2 نطلق قطاعاتنا الواعدة

ون�سعى ال��واع��دة القطاعات �سندعم الإجن���اح���ه���ا ل��ت��ك��ون دع���ام���ة ج��دي��دة الت�سنيع، ق��ط��اع ففي الق��ت�����س��ادن��ا. الطاقة قطاعات توطني على �سنعمل ويف ال�سناعية. وامل��ع��دات املتجددة �سنطور وال��رف��ي��ه، ال�سياحة قطاع املعايري اأع��ل��ى وف��ق �سياحية م��واق��ع اإ���س��دار اإج����راءات وني�سر العاملية، املواقع ونهيئ ل��ل��زوار، التاأ�سريات التاريخية والراثية وتطويرها. ويف من �سنعزز املعلومات، تقنية قطاع الرقمي االقت�ساد يف ا�ستثماراتنا لنتبواأ مكانة متقدمة يف هذا القطاع. ���س��ن�����س��ج��ع ال���ت���ع���دي���ن، ق���ط���اع ويف ال��ت��ن��ق��ي��ب ع����ن ال���������رثوات امل��ع��دن��ي��ة �سن�ستمر ك��م��ا م��ن��ه��ا، واال���س��ت��ف��ادة يف ت���وط���ني ق���ط���اع ال��ن��ف��ط وال���غ���از، من اإن��ت��اج��ن��ا م�ساعفة ع��ل��ى ون��ع��م��ل للتو�سع وطنية �سبكة واإن�ساء الغاز مدينة وب���ن���اء ت��وزي��ع��ه، اأن�����س��ط��ة يف على �سنعمل كما ال��ط��اق��ة. ل�سناعة وخراتنا العاملية ري��ادت��ن��ا توظيف النفط قطاعي يف اكت�سبناها ال��ت��ي وال���ب���روك���ي���م���اوي���ات وا���س��ت��ث��م��اره��ا مكملة اأخ�����رى ق��ط��اع��ات ت��ن��م��ي��ة يف

وتطويرها.�س خدماتنا احلكومية 2.2.3 نخ�سولذلك اخلا�س، القطاع بدور نوؤمن �سنفتح له اأبواب اال�ستثمار من اأجل ت�سجيع االبتكار واملناف�سة، و�سنزيل كل العوائق التي حتد من قيامه بدور اأكر يف التنمية، و�سنوا�سل تطوير املتعلقة الت�سريعية املنظومة وتفعيل ي�سهل مب���ا واالأع����م����ال، ب���االأ����س���واق للم�ستثمرين وللقطاع اخلا�س فر�س اأك�����ر ل��ت��م��ل��ك ب��ع�����س اخل���دم���ات يف وغريهما. والتعليم ال�سحة قطاعي و�سن�سعى اإىل حتويل دور احلكومة للخدمة" م������زود اأو "مقدم م����ن للقطاعات"، وم��راق��ب "منظم اإىل للرقابة ال��الزم��ة ال��ق��درات و�سنهيئ اأجهزتنا يف اخلدمات م�ستوى على اخلا�س القطاع اإن وحيث املعنية. يف )%40( م��ن ب��اأق��ل حاليا ي�ساهم ف�سنعمل امل��ح��ل��ي، ال���ن���اجت اإج���م���ايل ع���ل���ى زي�������ادة ه�����ذه امل�����س��اه��م��ة ع��ر ت�سجيع اال�ستثمار املحلي واالأجنبي يف ق���ط���اع���ات ال�����س��ح��ة واخل���دم���ات والطاقة والتمويل واالإ�سكان البلدية ذلك ك��ل و���س��وف يخ�سع وغ��ريه��ا،

الإدارة مرنة ورقابة فاعلة.من التزاماتنا..

توطني ال�سناعات الع�سكريةاإن االأثر االإيجابي لتوطني ال�سناعات الع�سكرية ال يقت�سر على توفري جزء بل فح�سب، الع�سكري االإن��ف��اق م��ن �سناعية اأن�سطة اإي��ج��اد اإىل يتعداه وخدمات م�ساندة كاملعدات ال�سناعية مما املعلومات وتقنية واالت�����س��االت ي�سهم يف خلق فر�س عمل نوعية يف

االقت�ساد الوطني.ي��ع��د وط��ن��ن��ا م��ن اأك���رث ال����دول اإن��ف��اق��ا يف كنا حيث الع�سكري امل��ج��ال يف املركز ال� )3( عامليا يف عام )1437ه� � 2015م(. غري اأن اأقل من )2%( من

ويقت�سر حمليا، ينتج االإن��ف��اق ه��ذا املحلي الع�سكرية ال�سناعات قطاع اأبحاث وم��رك��زي �سركات )7( على

فقط.اإن ه��دف��ن��ا ه��و ت��وط��ني م��ا ي��زي��د على )50%( من االإنفاق الع�سكري بحلول )1452ه� � 2030م( باإذن الله. ولقد بع�س ب�تطوير فبداأنا فعال، انطلقنا ال�����س��ن��اع��ات االأق����ل ت��ع��ق��ي��دا م��ن قطع غيار ومدرعات وذخائر، و�سنوا�سل هذا امل�سار اإىل اأن ن�سل اإىل توطني معظمها، و�سنو�سع دائرة ال�سناعات االأك��رث ال�سناعات لت�سمل الوطنية ت���ع���ق���ي���دا م���ث���ل ����س���ن���اع���ة ال����ط����ريان ال���ع�������س���ك���ري، و���س��ن��ب��ن��ي م��ن��ظ��وم��ة وال�سناعات اخل��دم��ات من متكاملة حت�سني يف ي�����س��ه��م مب���ا امل�������س���ان���دة من ويعزز الذاتي اكتفائنا م�ستوى ل��دول الع�سكرية منتجاتنا ت�سدير

املنطقة وغريها من الدول.و�سنعمل على حتقيق ذلك من خالل ا���س��ت��ث��م��ارات م��ب��ا���س��رة و���س��راك��ات ال��رائ��دة ال�سركات م��ع ا�سراتيجية املعرفة نقل ب��ه��دف القطاع ه��ذا يف وال��ت��ق��ن��ي��ة وت����وط����ني اخل�������رات يف جماالت الت�سنيع وال�سيانة والبحث جممعات �سنقيم ك��م��ا وال��ت��ط��وي��ر، ت�سم ومتكاملة متخ�س�سة �سناعية امل��ج��ال، ه��ذا يف الرئي�سة االأن�سطة امل��واط��ن��ني ت���دري���ب اإىل ب���االإ����س���اف���ة وتاأهيلهم للعمل يف هذه ال�سناعات.

من التزاماتنا..تنمية قطاع التعدين وزيادة م�ساهمته

يف االقت�ساد الوطنياأنعم الله على وطننا مبقدرات معدنية ك��االأمل��ن��ي��وم وال��ف��و���س��ف��ات وال��ذه��ب وال��ن��ح��ا���س وال��ي��وران��ي��وم وغ��ريه��ا. وق���د ج���رى ال��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ط��وي��ر ه��ذا الوفاء يف لي�ساهم وتاأهيله القطاع ب��اح��ت��ي��اج��ات ال�����س��ن��اع��ات وال�����س��وق ال��وط��ن��ي��ة م��ن امل����وارد امل��ع��دن��ي��ة، غري الناجت يف القطاع ه��ذا م�ساهمة اأن دون ت������زال ال االإج�����م�����ايل امل���ح���ل���ي املاأمول. لذلك، �سنوجه جهودنا نحو تطوير ه��ذا ال��ق��ط��اع احل��ي��وي ورف��ع م�ساهمته يف الناجت املحلي االإجمايل ال��ل��ه، ب����اإذن ري���ال م��ل��ي��ار )97( اإىل وزيادة عدد فر�س العمل يف القطاع بحلول عمل فر�سة األ��ف )90( اإىل

العام )1442ه� - 2020م(.ول��ت��ح��ق��ي��ق ذل�����ك، ���س��ن��ق��وم ب���اإج���راء الهيكلية يف االإ���س��الح��ات م��ن ع��دد ه���ذا ال��ق��ط��اع واإط����الق جم��م��وع��ة من تكثيف ذل���ك امل�����س��روع��ات، مب��ا يف ا�ستثمار وت�����س��ه��ي��ل اال���س��ت��ك�����س��اف ال���ق���ط���اع اخل���ا����س يف ه����ذا امل��ج��ال وم���راج���ع���ة اإج�����������راءات ت��راخ��ي�����س اال���س��ت��خ��راج، وب���ن���اء ن��ظ��ام ب��ي��ان��ات م��ت��ك��ام��ل ح����ول م����ق����درات امل��م��ل��ك��ة، واال����س���ت���ث���م���ار يف ال��ب��ن��ى ال��ت��ح��ت��ي��ة وتاأ�سي�س التمويل اأ�ساليب وتطوير م���راك���ز ال��ت��م��ي��ز ل���دع���م م�����س��روع��ات ال���ق���ط���اع، ك��م��ا ���س��ن��ن��ف��ذ ع������ددا من القطاع م��ع بال�سراكة امل�����س��روع��ات رفع على كذلك و�سنعمل اخل��ا���س، الوطنية �سركاتنا واإنتاجية تناف�سية الدولية ال�سراكات من عر جمموعة ل��ت�����س��اه��م يف من��و ال��ق��ط��اع وت��وط��ني

املعرفة واخلرات.من التزاماتنا..

�سوق للطاقة املتجددةعلى الرغم من متتعنا مبقومات قوية وطاقة ال�سم�سية ال��ط��اق��ة جم��ال يف االآن ال منلك -حتى اأننا اإال الرياح، الطاقة جم��ال يف مناف�سا قطاعا -امل��ت��ج��ددة. ويف ال��وق��ت ن��ف�����س��ه، من املتوقع اأن يرتفع م�ستوى اال�ستهالك بحلول اأ�سعاف ثالثة للطاقة املحلي

ل��ذل��ك 2030م(. � )1452ه�������� ع����ام جيجاوات )9.5( اإ�سافة ن�ستهدف ال��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة اإىل االإن���ت���اج م���ن ن�ستهدف اأوىل، كما املحلي كمرحلة قيمة �سل�سلة ن�سبة كبرية من توطني ال��ط��اق��ة امل���ت���ج���ددة يف اق��ت�����س��ادن��ا، وت�سمل تلك ال�سل�سلة خطوات البحث

والتطوير والت�سنيع وغريها.منتلك كل املقومات للنجاح يف جمال الطاقة املتجددة، ابتداء من املدخالت وال��ب��روك��ي��م��اوي��ات، ال�سيليكا مثل وان����ت����ه����اء مب����ا مت��ت��ل��ك��ه ���س��رك��ات��ن��ا ال�����س��ع��ودي��ة ال���رائ���دة م��ن خ���رة قوية املختلفة، الطاقة اأ���س��ك��ال اإن��ت��اج يف لذلك �سن�سع اإطارا قانونيا وتنظيميا ي�����س��م��ح ل��ل��ق��ط��اع اخل���ا����س ب��امل��ل��ك��ي��ة ال���ط���اق���ة ق����ط����اع واال����س���ت���ث���م���ار يف من ال��الزم التمويل املتجددة،ونوفر القطاعني ب��ني ���س��راك��ات عقد خ��الل ال�سناعة جم��ال يف واخلا�س العام هذه ال��ت��ق��دم يف م��ن امل��زي��د لتحقيق ال�سناعة وتكوين قاعدة من املهارات اإليها. واأخريا، �سنتوىل التي حتتاج ����س���م���ان ت��ن��اف�����س��ي��ة ����س���وق ال��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة م���ن خ���الل حت��ري��ر ���س��وق امل���ح���روق���ات ت��دري��ج��ي��ا، و���س��ن��ط��رح مبادرة امللك �سلمان للطاقة املتجددة.

م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� � 2030م(..

وانتقاله اقت�سادنا حجم ارتفاع •ال���� ) امل��رات��ب اإىل امل��رت��ب��ة )?9( م��ن

15( االأوىل على م�ستوى العامل.يف املحلي املحتوى ن�سبة رف��ع •اإىل )%40( من والغاز النفط قطاع

.)%75(���س��ن��دوق اأ�����س����ول ق��ي��م��ة • رف�����ع م���ن )600( ال��ع��ام��ة اال���س��ت��ث��م��ارات )7( ع���ل���ى ي����زي����د م�����ا اإىل م���ل���ي���ار

تريليونات ريال �سعودي.تناف�سيته م���زده���ر.. 2.3اق��ت�����س��اد

جاذبةواالأعمال التجارة على االنفتاح اإن مع وامل��ن��اف�����س��ة ال��ن��م��و م��ن �سيمكننا و�سي�ساعدنا املتقدمة، االقت�سادات على �سنعمل اإنتاجيتنا. زي��ادة على االأعمال، واإع��ادة هيكلة بيئة حت�سني مناطق وتاأ�سي�س االقت�سادية، املدن ��ة، وحت��ري��ر ���س��وق ال��ط��اق��ة مبا خ��ا���س

ي�سهم يف رفع تناف�سيته.2.3.1 نح�سن بيئة االأعمال

العام القطاعني بني ال�سراكة �سنزيد ت�سهيل و���س��ن��وا���س��ل واخل����ا�����س، اخلا�س القطاع ا�ستثمارات تدفق التناف�سية، و�سنهيئ ونرفع م�ستوى ال����ق����درات ال���الزم���ة ل���رف���ع م�����س��ت��وى ��ق مع اخل���دم���ات امل��ق��دم��ة، و���س��ن��ن�����ساالأنظمة لتعديل الت�سريعية ال�سلطات العمل ب��ي��ئ��ة بت�سهيل ال��ع��الق��ة ذات

ورفع كفاءة اإنفاذ العقود.ك��م��ا ���س��ن��ق��وم ب��ا���س��ت��ث��م��ار االأ����س���ول مواقع يف للدولة اململوكة العقارية ا���س��رات��ي��ج��ي��ة، ون��خ�����س�����س امل��واق��ع احليوية يف املدن للمن�ساآت التعليمية واالأ������س�����واق وامل����راك����ز ال��رف��ي��ه��ي��ة، على كبرية م�ساحات و�سنخ�س�س ال�سياحية، للم�سروعات �سواطئنا املنا�سبة االأرا����س���ي و�سنخ�س�س و�سنمكن ال�سناعية. للم�سروعات من املوؤ�س�سات م��ن وغ��ريه��ا البنوك مواءمة منتجاتها املالية لتتنا�سب مع احتياجات كل قطاع، والتي تراوح ب���ني امل��ن��ت��ج��ات امل���ال���ي���ة امل��خ�����س�����س��ة ل��ل��م�����س��روع��ات ال�����س��خ��م��ة، وال���دع���م املالئم الحتياجات االأعمال ال�سغرية، و�سن�سهل امل��ن��ت��ج��ات. م��ن وغ��ريه��ا ون�������س���رع ع��م��ل��ي��ة م��ن��ح ال��راخ��ي�����س االأث��ر و�سيكون االأع��م��ال، الأ�سحاب املرجعية ه��و للم�سروعات التنموي على و�سن�سدد ذل��ك. يف واالأ�سا�س تطبيق املعايري العاملية املتبعة قانونيا م�سجعة ب��ي��ئ��ة و�سنهيئ وجت���اري���ا، كما الطويل. امل��دى على لال�ستثمار والب�سائع، االأف��راد حركة �سن�سهل مب���ا ي��ج��ع��ل ال��ت��ن��ق��ل واالإق����ام����ة اأك���رث اإجراءات و�سن�سهل وي�سرا، �سهولة اجلمارك يف املنافذ كافة لتحقيق هذا �سيتحقق ذلك، لكل ونتيجة الهدف. جاذبة بيئة اإيجاد يف املتمثل هدفنا للم�ستثمرين املحليني والدوليني على حد �سواء، وتعزيز ثقتهم باقت�سادنا.2.3.2 نعيد تاأهيل املدن االقت�سادية

التي مت االقت�سادية امل��دن اأن ن��درك املا�سي العقد خ��الل عنها االإع����الن توقف وق��د منها، امل��رج��و حتقق مل اأغلبها العمل يف عدد منها، وتواجه حتديات حقيقية تهدد ا�ستمراريتها. وع��م��ل��ن��ا ع��ل��ى اإع������ادة ه��ي��ك��ل��ة م��دي��ن��ة قيمة لتحقيق االق��ت�����س��ادي��ة ج����ازان مع التعاون عر لالقت�ساد م�سافة الإن��ق��اذ و�سن�سعى اأرام���ك���و. ���س��رك��ة امل���دن االق��ت�����س��ادي��ة االأخ���رى، بع�س ال��الزم��ة، عر امل��ق��وم��ات التي متتلك املالكة ال�سركات م��ع للعمل ال�سعي اإ���س��الح و�سعها، امل���دن ع��ل��ى ل��ه��ذه اإليها، احليوية املن�ساآت بع�س ونقل جاهزية م���دى ع��ل��ى ذل���ك و�سيعتمد تلك ال�سركات للتعاون مع احلكومة. امل��دن ه���ذه تتمكن اأن اإىل ون��ه��دف التنمية دف��ع عجلة االإ���س��ه��ام يف م��ن االق��ت�����س��ادي��ة وج���ذب اال���س��ت��ث��م��ارات النوعية والكفاءات واملواهب الوطنية

والعاملية ح�سب اأولوياتنا الوطنية.ة 2.3.3 نوؤ�س�س مناطق خا�س

��ة ���س��ن��ب��داأ ب��ت��اأ���س��ي�����س م��ن��اط��ق خ��ا���سمقومات وذات مناف�سة م��واق��ع يف امل��زاي��ا ع��ل��ى و�سنعتمد ا�ستثنائية.

ال��ت��ن��اف�����س��ي��ة ل��ك��ل م��ن��ط��ق��ة ل��ل��ن��ظ��ر يف ج�����دوى ت��اأ���س��ي�����س م��ن��اط��ق خ��ا���س��ة ل��ق��ط��اع��ات واع������دة، وم��ن��ه��ا امل��ن��اط��ق وال�سناعية وال�سياحية اللوج�ستية وامل���ال���ي���ة وغ���ريه���ا م���ن اأول���وي���ات���ن���ا. و�ستتمتع هذه املناطق باأنظمة ولوائح �ساأن من و�سيكون خا�سة، جتارية

ذلك تعزيز اال�ستثمارات النوعية.2.3.4 نرفع تناف�سية قطاع الطاقة

منظومة ك��ف��اءة رف���ع اإىل �سنتوجه ال�����دع�����م احل����ك����وم����ي ع�����ر ت��ع��ظ��ي��م اال����س���ت���ف���ادة م��ن��ه ب����اإع����ادة ت��وج��ي��ه��ه والقطاعات املواطنني من مل�ستحقيه االق���ت�������س���ادي���ة. ف��ن��ح��ن ن������درك، على دون ال��دع��م توفر اأن امل��ث��ال، �سبيل اأهم معايري وا�سحة لال�ستحقاق من تناف�سية م��ن ال��ت��ي ح���دت االأ���س��ب��اب ق��ط��اع ال��ط��اق��ة. وع��ل��ي��ه، ف���اإن اعتماد �سركات �ست�سجع ال�����س��وق اأ���س��ع��ار اخل���دم���ات االأ���س��ا���س��ي��ة ع��ل��ى زي����ادة مزيج وتنويع وتناف�سيتها اإنتاجيتها ال�سعودية العربية اململكة يف الطاقة ل��ذل��ك �سنقوم ال��ط��وي��ل، امل���دى ع��ل��ى بتحديد معايري وا�سحة للدعم، مبنية االقت�سادية ال��ق��ط��اع��ات ن�سج ع��ل��ى املناف�سة حمليا ودوليا وقدرتها على دون ال��دع��م، اإىل الفعلية وحاجتها الواعدة القطاعات على �سلبا التاأثري

واال�سراتيجية.من التزاماتنا..

اإعادة هيكلة مركز امللك عبد الله املايلب�����داأ ال��ع��م��ل ع��ل��ى ب���ن���اء م���رك���ز امل��ل��ك العقد الريا�س يف املايل يف عبدالله اجل����دوى م����راع����اة دون امل���ا����س���ي، االقت�سادية، حيث كان من املخطط له مل�ستثمرين وبيعها االأرا�سي تطوير يف قطاعي املال واالأعمال، اإال اأن هذا ال��دول��ة يف وق���ررت ينجح املنهج مل حينه اأن تاأخذ على عاتقها بناء املركز ومن ثم تاأجريه. كما اأن البدء يف بناء على مرحلة واحدة ت�سليمه و املركز التكلفة يف ك���ب���ريا ارت���ف���اع���ا ���س��ب��ب الفعلية لالإن�ساء، والتاأخر يف اكتمال ال��ت��ن��ف��ي��ذ، و���س��ي��ن��ت��ج ع��ن��ه م��ع��رو���س الفعلية احل��اج��ة ي��ف��وق كبري مكتبي الع�سر ل��ل�����س��ن��وات ال��ري��ا���س مل��دي��ن��ة ي����وؤدي اأن امل��ت��وق��ع ال���ق���ادم���ة، وم����ن امل�ساحات تاأجري ا�ستحالة اإىل ذلك املبنية والتي و�سلت اإىل )3( ماليني حتى اأو مقبولة، باأ�سعار مربع مر معقولة اإ�سغال ن�سبة اإىل الو�سول

حتقق عوائد جمدية.اجل��دوى مبراجعة قمنا فقد وعليه، اإعادة تطلب ما للمركز؛ االقت�سادية تعزيز بغر�س ا�سراتيجيته �سياغة على �سنعمل ح��ي��ث ف��ر���س جن��اح��ه، خا�سة م��ن��ط��ق��ة اإىل امل���رك���ز حت��وي��ل ذات لوائح واإجراءات تناف�سية، ومن من م�ستثناة منطقة ي��ك��ون اأن ذل��ك ب�سالة ومربوطة الدخول تاأ�سريات الو�سول يف مطار امللك خالد الدويل مبا�سرة عن طريق قطار. كما �سنعمل على اإعادة ترتيب وتوزيع امل�ساحات الن�سب املخ�س�سة لزيادة يف املركز مقابل اخل��دم��ي��ة وامل��ن��اط��ق لل�سكن والتي الفنادق عدد وزيادة املكاتب، ب�سكل الريا�س مدينة اإليها حتتاج عام واملركز ب�سكل خا�س، و�سنعمل ومنا�سبة متكاملة ب��ي��ئ��ة خ��ل��ق ع��ل��ى املركز. يف والعمل للعي�س وج��اذب��ة و���س��ي��ك��ون امل���رك���ز م���ق���را ل�����س��ن��دوق �سندوق اأكر العامة، اال�ستثمارات منه �سيجعل ما العامل، يف �سيادي بيئة جاذبة لكريات ال�سركات املالية

واال�ستثمارية وغريها.من التزاماتنا..

قطاع جتزئة متطورمن باأكرث من��وا التجزئة قطاع حقق املا�سي العقد خالل �سنويا )%0?(وي��ع��م��ل ب��ه ح��ال��ي��ا م��ا ي��ق��ارب )1،5(

األ���ف )300( م��ن��ه��م ع���ام���ل، م��ل��ي��ون ����س���ع���ودي. ول���ك���ن م���ا زال�����ت جت���ارة التقليدية ت�سيطر على �سوق التجزئة اململكة يف )%50( بن�سبة ال��ق��ط��اع دول م���ن ع����دد يف )%0?( م��ق��اب��ل جم��ل�����س ال��ت��ع��اون اخل��ل��ي��ج��ي، حيث تت�سم �سوق التجزئة لدينا مبحدودية فيها. واالإلكرونية احلديثة التجارة ون��ه��دف - ب��ح��ل��ول ع���ام )1442ه������ � 2020م( - اإىل اإ�سافة مليون فر�سة ع��م��ل ل��ل��م��واط��ن��ني يف ق��ط��اع جت��زئ��ة ح���دي���ث ت�������س���ارك ف��ي��ه جم��م��وع��ة من املحلية الع�سرية التجارية العالمات واالإق��ل��ي��م��ي��ة وال��ع��امل��ي��ة. ك��م��ا ن��ه��دف اإىل 2020م(، � )1442ه������ ب��ح��ل��ول رفع ن�سبة التجارة احلديثة يف �سوق اإىل )80%( من خالل جذب التجزئة والدوليني، االإقليميني التجزئة جتار بامللكية امل��ت��ع��ل��ق��ة ال��ق��ي��ود وت��خ��ف��ي��ف هذه ولبلوغ االأجنبي. واال�ستثمار ال���غ���اي���ة، ���س��ن��ق��وم ب��ت�����س��ه��ي��ل ح��رك��ة ون��ط��ور واإق��ل��ي��م��ي��ا، حمليا الب�سائع اللوائح املنظمة للقطاع، كما �سن�سهل ح�����س��ول م��ن�����س��اآت ال��ت��ج��زئ��ة �سغرية احلجم على التمويل مبا يحفزها على

التطور والنمو.

من التزاماتنا..تنمية البنية التحتية الرقمية

ممكنا الرقمية التحتية البنية تعتر �سناعية اأن�����س��ط��ة ل��ب��ن��اء اأ���س��ا���س��ي��ا م���ت���ط���ورة، وجل�����ذب امل�����س��ت��ث��م��ري��ن، ول��ت��ح�����س��ني ت��ن��اف�����س��ي��ة االق��ت�����س��اد تطوير على �سنعمل لذلك الوطني، ب�االت�ساالت اخلا�سة التحتية البنية تقنيات وبخا�سة املعلومات وتقنية ال���ن���ط���اق ال��ع��ري�����س ع����ايل ال�����س��رع��ة

ل����زي����ادة ن�����س��ب��ة ال��ت��غ��ط��ي��ة يف امل���دن وخارجها وحت�سني جودة االت�سال، ال�سراكة خ��الل م��ن ذل��ك و�سيكون هدفنا ويتمثل اخلا�س، القطاع مع ت��ت��ج��اوز ت��غ��ط��ي��ة اإىل ال��و���س��ول يف ذات امل���دن امل���ن���ازل يف م��ن )%90(و)%66( العالية ال�سكانية الكثافة هذه ولتحقيق االأخ���رى. املناطق يف الغاية، �سنحفز اال�ستثمار يف تقنيات ال��ن��ط��اق ال��ع��ري�����س يف امل��ن��اط��ق ذات و�سنطور العالية، ال�سكانية الكثافة اإط���ار ���س��راك��ات ج��دي��دة م��ع القطاع للبناء م��ع��اي��ري و�سن�سع اخل���ا����س،

ت�سهل مد �سبكة النطاق العري�س.الرقمي التحول �سنعزز حوكمة كما هذا على ي�سرف وطني جمل�س عر على ال��ت��ح��ول ه��ذا و�سندعم امل�����س��ار و�سنهيئ اأي�سا. احلكومة م�ستوى االآلية التنظيمية والدعم املنا�سب لبناء �سراكة فاعلة مع م�سغلي االت�ساالت التقنية، التحتية البنية تطوير بهدف و�سندعم منو امل�ستثمرين املحليني يف

قطاع االت�ساالت وتقنية املعلومات.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..يف )25( امل��رك��ز م��ن االن��ت��ق��ال •اأح��د اإىل العاملي التناف�سية موؤ�سر

املراكز ال� )10( االأوىل.االأجنبية اال�ستثمارات ن�سبة • رفع املحلي الناجت اإج��م��ايل من املبا�سرة ال��ع��امل��ي امل����ع����دل من)??8%(اإىل

)%5،7(ال��ق��ط��اع مب�����س��اه��م��ة • ال���و����س���ول اخل��ا���س يف اإج��م��ايل ال��ن��اجت املحلي

من )40%( اإىل )%65(.م��وق��ع��ه م����زده����ر.. اق��ت�����س��اد 2.4

م�ستغلي��ق��ع وط��ن��ن��ا يف م��ل��ت��ق��ى اأه�����م ط��رق املنطلق، ه��ذا وم��ن العاملية، التجارة ����س���ن�������س���ت���غ���ل م���وق���ع���ن���ا اجل����غ����رايف امل��ت��ف��رد يف زي�����ادة ت��دف��ق ال��ت��ج��ارة واأفريقيا واأوروب��ا اآ�سيا بني العاملية من االق��ت�����س��ادي��ة مكا�سبنا وتعظيم �سراكات ب��اإب��رام �سنقوم كما ذل��ك، اأجل تعزيز قوتنا جتارية جديدة من ال�سركات و���س��ن��دع��م االق��ت�����س��ادي��ة، ال�������س���ع���ودي���ة ل��ت�����س��دي��ر م��ن��ت��ج��ات��ه��ا موقعنا م��ن و�سنجعل ال��ع��امل. اإىل ال��ل��وج�����س��ت��ي امل��م��ي��ز وال���ق���ري���ب من م�����س��ادر ال��ط��اق��ة حم���ف���زا الن��ط��الق��ة والت�سدير ال�����س��ن��اع��ة ن��ح��و ج��دي��دة دول جميع اإىل الت�سدير واإع�����ادة

العامل.لوج�ستية م��ن�����س��ة ن��ن�����س��ئ 2.4.1

مميزةاملا�سية ال�����س��ن��وات خ���الل قمنا ل��ق��د ب��سخ ا�ستثمارات �سخمة يف اإن�ساء املوانئ وال�سكك احلديدية والطرقات هذه م��ن ن�ستفيد ولكي وامل��ط��ارات، اال�ستثمارات على اأكمل وجه �سنعمل م���ن خ����الل ال�������س���راك���ة م���ن ال��ق��ط��اع اخلا�س حمليا ودوليا على ا�ستكمال وحت�سينها وزي���ادت���ه���ا ال��ب��ن��ى ه���ذه ورب��ط��ه��ا مب��ح��ي��ط��ن��ا االإق��ل��ي��م��ي، كما ���س��ن��ع��م��ل ع���ل���ى زي��������ادة م��ك��ا���س��ب��ن��ا ع����ن ط����ري����ق احل����وك����م����ة ال���ر����س���ي���دة نظام وتطوير الفعالة، واالإج����راءات و�سنفعل عالية. كفاءة ذي جمركي ونطورها القائمة واللوائح االأنظمة النقل م��ن��ظ��وم��ة م�سغلي مي��ك��ن مب���ا اجل�������وي وال����ب����ح����ري وغ����ريه����م م��ن مثلى ب�����س��ورة اإم��ك��ان��ات��ه��ا ا�ستثمار التجارية املراكز بني الربط ويحقق القائمة، ويفتح طرقا جديدة للتجارة. كمن�سة مكانتنا م��ن ذل��ك و�سيعزز لوج�ستية مميزة بني القارات الثالث.

2.4.2 نتكامل اإقليميا ودولياال�سرق االأك����ر يف اق��ت�����س��ادن��ا ي��ع��د الناجت اإجمايل يبلغ االأو���س��ط، حيث ري�����ال، ت���ري���ل���ي���ون )2،4( امل���ح���ل���ي اق��ت�����س��ادي��ة وثيقة ومن��ت��ل��ك ع��الق��ات اخلليجي ال��ت��ع��اون جمل�س دول م��ع والدول العربية، اإ�سافة اإىل عالقاتنا وال�سديقة. االإ���س��الم��ي��ة ال����دول م��ع ���س��راك��ات اإب�������رام اإىل و���س��ن�����س��ع��ى ان�سياب وت�سهيل ج��دي��دة، جت��اري��ة حركة الب�سائع وتنقل االأفراد وتدفق

روؤو�س االأموال.ويعد اندماجنا يف حميطنا اخلليجي على امل�سرك اخلليجي العمل ودفع اأول��وي��ات��ن��ا، اأه���م م��ن امل�ستويات ك��ل لذلك �سنعمل جاهدين على ا�ستكمال التعاون اخلليجي، وبخا�سة م�سرية ال�سوق تنفيذ با�ستكمال يتعلق فيما اخل���ل���ي���ج���ي���ة امل�������س���رك���ة وت���وح���ي���د واالقت�سادية اجلمركية ال�سيا�سات �سبكة اإن�ساء وا�ستكمال والقانونية ال����ط����رق و����س���ب���ك���ة ����س���ك���ك احل���دي���د

اخلليجية.و�سن�سعى اإىل حتقيق الرابط الفعلي مع الدول االأخرى املجاورة من خالل وم�سروعات اللوج�ستية اخل��دم��ات البنية التحتية العابرة للحدود ومنها اأفريقيا مع الري الربط م�سروعات ع���ر م�����س��ر، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��اأم��ني �سل�س وجت���اري لوج�ستي توا�سل ن�����س��ب��ح م���ن خ��الل��ه م���رك���زا رئ��ي�����س��ا

للتجارة العاملية.2.4.3 ندعم �سركاتنا الوطنية

�سرنكز على ما منلكه من مزايا ن�سبية بدال من املناف�سة يف جميع املجاالت، ف��االأه��م يف ه��ذه امل��رح��ل��ة ه��و تركيز ال��ت��ي ن�سمن امل��ج��االت اجل��ه��ود يف هذا ومن قياديا. مركزا خاللها من مكانة تعزيز على �سنعمل املنطلق، �سيما الكرى، ال الوطنية ال�سركات

يف جماالت النفط والبروكيماويات وال�سناعات واالت�����س��االت والبنوك وجت��ارة ال�سحية والرعاية الغذائية الو�سول ا�ستطاعت التي التجزئة، االأ���س��واق اإىل وخدماتها مبنتجاتها على و�سنعمل وال��ع��امل��ي��ة، االإقليمية االأخ���رى الوطنية ال�����س��رك��ات متكني ال��ت��ي ل��دي��ه��ا ف��ر���س من��و واع����دة مبا ي�����س��م��ن خ��ل��ق ك���ي���ان���ات اق��ت�����س��ادي��ة دعم كل �سنقدم كما ك��رى. جديدة لتمكينها الوطنية لل�سناعات ممكن اخل���ارج، يف خدماتها ت�سويق م��ن

واإبرام اتفاقيات لت�سدير منتجاتها.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..موؤ�سر يف اململكة ترتيب تقدم •اأداء اخلدمات اللوج�ستية من املرتبة

)49( اإىل )?5( عامليا و)1( اإقليميا.غ��ري ال���������س����ادرات ن�����س��ب��ة • رف�����ع )50%(على اإىل )%6?( من النفطية الناجت املحلي غري اإجمايل االأقل من

النفطي.3.1.1ننتهج ال�سفافية

مع مطلقا نت�سامح اأو ن��ت��ه��اون ل��ن اأكان �سواء م�ستوياته، بكل الف�ساد من و�سن�ستفيد اإداري������ا. اأم م��ال��ي��ا لتحقيق العاملية املمار�سات اأف�سل واحلوكمة ال�سفافية م�ستويات اأعلى ال���ر����س���ي���دة يف ج��م��ي��ع ال��ق��ط��اع��ات. و���س��ي�����س��م��ل ذل���ك ات���خ���اذ ك���ل م���ا هو مم��ك��ن ل��ت��ف��ع��ي��ل م��ع��اي��ري ع��ال��ي��ة من امل��ح��ا���س��ب��ة وامل�����س��اءل��ة، ع���ر اإع���الن قيا�س وموؤ�سرات وخططنا اأهدافنا تنفيذها يف جناحنا وم���دى اأدائ��ن��ا للجميع. و�سنعمل كذلك على تو�سيع نطاق اخلدمات االإلكرونية وحت�سني م��ع��اي��ري احل��وك��م��ة، مب���ا ���س��ي��ح��د من االأعمال، وحتقيق تنفيذ التاأخري يف جمال يف العامل نقود اأن يف هدفنا

التعامالت االإلكرونية.3.1.2نحافظ على مواردنا احليوية

ف��ي��م��ا ي��خ�����س امل��������وارد ال���غ���ذائ���ي���ة، �����س����ن����وا�����س����ل ب������ن������اء خم������زون������ات وكافية اآمنة ا�سراتيجية مب�ستويات ملعاجلة احلاالت الطارئة. كما �سنبني مع ا�سراتيجية زراع��ي��ة ���س��راك��ات الدول التي حباها الله موارد طبيعية ت��رب��ة خ�سبة وم��ي��اه وف���رية مبا م��ن و�سرن�سد امل��ائ��ي��ة، م���واردن���ا يحمي الزراعي املجال يف املياه ا�ستخدام الزراعية للمناطق االأول��وي��ة باإعطاء ال��ت��ي مت��ت��ل��ك م�����س��ادر م��ي��اه طبيعية ومتجددة، و�سرنكز جهودنا يف دعم �سنعمل كما ال�سمكي، اال���س��ت��زراع االأغ��ذي��ة وم�سنعي امل�ستهلكني م��ع

والتجار للتقليل من كميات الهدر.3.1.3نتفاعل مع اجلميع

�سنعمل على تدعيم قنوات التوا�سل ب���ني االأج����ه����زة احل��ك��وم��ي��ة م���ن جهة من اخلا�س والقطاع امل��واط��ن وب��ني التفاعل �سبل وني�سر اأخ���رى، جهة اآراء اإىل و�سن�ستمع ذكية، بو�سائل احلكومية االأجهزة ون�سجع اجلميع م��واط��ن ك��ل اح��ت��ي��اج��ات تلبية ع��ل��ى ون���ع���زز م���ن ج����ودة اخل���دم���ات ال��ت��ي التفاعل اجلميع م��ن ن��ري��د تقدمها. وامل���ب���ادرة ع��ر م�����س��ارك��ت��ن��ا ب����االآراء اأجهزتنا على واملقرحات، و�ستعمل

حتقيق التطلعات واالآمال.3.1.4ن�����ل�����ت�����زم ب���ك���ف���اءة االإن����ف����اق

وبالتوازن املايلال��ت��زام��ن��ا وا����س���ح: ل��ن ن��ف��ر���س على اأو ال��دخ��ل على �سريبة اأي امل��واط��ن و�سيتم االأ�سا�سية، ال�سلع اأو الرثوة حتقيق التوازن يف امليزانية، وتنويع م�������س���ادر االإي�����������رادات، وت��ع��ظ��ي��م��ه��ا ب�����س��ورة ال��ع��ام��ة امل��ي��زان��ي��ة واإدارة ر�سيدة مما �سينعك�س على ا�ستقرار االأ���س��ع��ار ومي��ن��ح امل��واط��ن واأ���س��رت��ه

مزيدا من االأمن االقت�سادي.على �سنعمل ال���ع���ام، ال��ق��ط��اع ويف ت��ع��زي��ز ك���ف���اءة االإن����ف����اق م���ن خ��الل اآليات على �سارمة �سوابط و�سع املتحقق االأث�����ر ي��زي��د االع��ت��م��اد مب���ا م��ق��اب��ل ال�����س��رف، و���س��ي��ت��م ذل���ك من االأولويات بني التوافق تعزيز خالل امليزانيات، وت��وزي��ع اال�سراتيجية واآل��ي��ات تنفيذها ���س��واب��ط وت��ع��زي��ز اجلهات وحتديد واملحا�سبة التدقيق امل�سوؤولة عن ذلك. وقد قمنا مبراجعة واملعتمدة القائمة امل�سروعات كافة م��ردوده��ا منا�سبة م��دى م��ن للتاأكد ع��ل��ى ال��وط��ن واالق��ت�����س��اد، وات��خ��ذن��ا االإجراءات الالزمة الإيقاف عدد منها و�سن�سعى وا���س��ح��ة. م��ع��اي��ري وف���ق الب�سرية امل����وارد اإدارة اإىل ك��ذل��ك باأ�سلوب اأمثل واال�ستفادة من اأف�سل املمار�سات املتبعة يف تقدمي اخلدمات

امل�سركة على م�ستوى احلكومة.

وفيما يخ�س االإيرادات، �سنعمل على اال�ستثمارات ���س��ن��دوق ك��ف��اءة رف��ع العامة وفاعليته مبا ي�سمن اأن تكون ع��ائ��دات��ه راف����دا ج���دي���دا وم�����س��ت��دام��ا �سي�سهم ك��م��ا ال��وط��ن��ي. ل��الق��ت�����س��اد مكانة م��ن اال���س��ت��ف��ادة نحو توجهنا ج��دي��دة لوج�ستية كمن�سة امل��م��ل��ك��ة للعامل عر حت�سني موارد الدخل من التعرفة اجلمركية وحترير القطاعات االق���ت�������س���ادي���ة امل��خ��ت��ل��ف��ة يف زي����ادة و�سن�ستمر النفطية. غري االإي���رادات النفطي الإنتاجنا الفاعلة االإدارة يف ل�����س��م��ان ت��دف��ق ال���ع���ائ���دات واإع�����ادة ا���س��ت��ث��م��اره��ا، ك��م��ا ���س��ن��ط��ور ر���س��وم ال��راخ��ي�����س واخل����دم����ات اخل��ا���س��ة واأدوات احل���ك���وم���ي���ة ب����اجل����ه����ات حت�����س��ي��ل��ه��ا، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ق��دمي ع��دد من اخل��دم��ات اجل��دي��دة بر�سوم م��ن��ا���س��ب��ة يف ع����دد م���ن ال��ق��ط��اع��ات اخلدمية، مثل البلدية والنقل والعمل.

3.1.5 ندعم املرونةيف ال���ع���ل���ي���ا امل���ج���ال�������س اإل�����غ�����اء اإن ال�����س��وؤون جمل�س وتاأ�سي�س ال��دول��ة ال�سيا�سية واالأمنية وجمل�س ال�سوؤون االقت�سادية والتنمية رفع من الفاعلية وال��ك��ف��اءة و���س��رع��ة ات��خ��اذ ال��ق��رار. االجت��اه بهذا ال��دف��ع يف و�سن�ستمر اأك���رث م��رون��ة يف مواكبة ن��ك��ون ك��ي وحتقيق الوطنية ال��روؤي��ة متطلبات اأولوياتها، مما �سيحقق حوكمة فاعلة للعمل احلكومي وي�سمن ا�ستمرارية ال���ع���م���ل ال���ت���ن���ف���ي���ذي ع���ل���ى م�����س��ت��وى توجهاتها اع��ت��م��اد ع���ر ال�������وزارات

وخططها من قبل القيادة.للهياكل دقيقة مبراجعة �سنقوم كما واالإج����������راءات احل��ك��وم��ي��ة وت���وزي���ع وال�سالحيات وامل�سوؤوليات املهمات وت���ط���وي���ره���ا، مب���ا ي�����س��م��ن ال��ف�����س��ل ال��ق��رار ات��خ��اذ ب��ني عملية ال��وا���س��ح وتنفيذه ومراقبة التنفيذ، ويتواءم مع القرار اتخاذ عملية لت�سريع توجهنا امل���ايل واالإداري، ال��ه��در واحل���د م��ن ا���س��ت��ك��م��اال ل��ل�����س��وط ال��ك��ب��ري ال���ذي و�سنوا�سل ال�ساأن. هذا يف قطعناه ا����س���ت���ح���داث وح��������دات مم���ك���ن���ة يف ومتابعة التنفيذ مل��راق��ب��ة احل��ك��وم��ة االأداء وفق اأف�سل املمار�سات العاملية من اإليه حتتاج مبا ودعمها املتبعة، ونظامية. وم��ادي��ة ب�سرية اإم��ك��ان��ات و�ستقوم هذه الوحدات بالتن�سيق بني واجلهات احلكومية االأجهزة جميع مل�ساعدتها يف ال�سلة، ذات االأخ��رى اإىل اأدائها، و�سوال متابعة وحت�سني

اأداء اأكرث مرونة وفاعلية.من التزاماتنا..

امل��وارد لتنمية �سلمان امللك برنامج الب�سرية

ال نزال يف حاجة اإىل حتديد اأف�سل امل��م��ار���س��ات وت��ط��ب��ي��ق��ه��ا ل��ل��ت��اأك��د من ميتلكون ال��ع��ام القطاع موظفي اأن امل����ق����وم����ات وامل�������ه�������ارات ال����الزم����ة بتدريب �سنقوم ولذلك، للم�ستقبل. اأكرث من )500( األف موظف حكومي م��ب��ادئ لتطبيق وت��اأه��ي��ل��ه��م ب��ع��د ع��ن اأجهزتنا يف الب�سرية امل��وارد اإدارة احل��ك��وم��ي��ة ب��ح��ل��ول ع���ام )1442ه������ � ال��وزارات و�ستتبع جميع 2020م(، وامل���وؤ����س�������س���ات احل��ك��وم��ي��ة اأف�����س��ل امل��م��ار���س��ات يف امل������وارد ال��ب�����س��ري��ة ب��اإذن منها املتوقعة النتائج وحتقق اجلدارة اعتبار يف و�سن�ستمر الله. مبداأ اأ�سا�سيا،و�سنعمل على تاأ�سي�س ق����اع����دة م����ن امل����واه����ب وال���ك���ف���اءات

الب�سرية ليكونوا قادة امل�ستقبل.�سلمان امل��ل��ك ب��رن��ام��ج ���س��ي��وؤ���س�����س لتنمية املوارد الب�سرية اإدارة للموارد ال��ب�����س��ري��ة يف ك���ل ج��ه��از ح��ك��وم��ي، لتطوير التدريبية ال��دورات و�سيقدم امل���ه���ارات وامل��واه��ب،و���س��ن��ع��م��ل على رف��ع اإن��ت��اج��ي��ة امل��وظ��ف وك��ف��اءت��ه اإىل معايري تطبيق ع��ر م�ستوى، اأع��ل��ى اإدارة االأداء والتاأهيل امل�ستمر، وبناء االأ�سا�سية للمهمات رقمية ات من�سامل�����س��رك��ة،و���س��ن�����س��ع ���س��ي��ا���س��ات ومتكينهم، امل�ستقبل ق���ادة لتحديد فيها تت�ساوى حمفزة، بيئة ون�سنع

الفر�س ويكافاأ فيها املتميزون.من التزاماتنا..

توفري اخلدمات »امل�سركة«ل��ت��ح��ق��ي��ق ت���وج���ه ال����دول����ة يف زي����ادة االإن���ت���اج���ي���ة ورف�����ع ك���ف���اءة االإن���ف���اق القطاع اإنتاجية ول��ك��ون احلكومي، احل���ك���وم���ي ال ت��ت��ن��ا���س��ب م����ع ح��ج��م اخلدمات منهجية �سنطبق االإن��ف��اق، توحيد اإىل ت��ه��دف ال��ت��ي امل�����س��رك��ة اجل��ه��ود ل��ال���س��ت��ف��ادة ال��ق�����س��وى من منا�سبة عمل بيئة وت��وف��ري امل����وارد وذل��ك تكلفة، ب��اأق��ل اجل��ه��ات جلميع بدمج اخلدمات امل�ساندة يف االأجهزة

واجل��ودة االإنتاجية لرفع احلكومية وت��خ��ف��ي�����س ال��ت��ك��ال��ي��ف، واحل�����د من اإن وح��ي��ث واالإداري امل���ايل ال��ه��در مطبق امل�سركة اخل��دم��ات اأ���س��ل��وب عامليا وحمليا يف كثري من القطاعات، ف�ستكون عملية التطبيق على مراحل بعد درا�سة و�سع اخلدمات امل�ساندة يف ال��ق��ط��اع��ات احل��ك��وم��ي��ة وحت��دي��د ن���ط���اق ال���ع���م���ل وخ���ط���ة واأول�����وي�����ات املنهجيات ات��ب��اع و�سيتم التطبيق، وفقا االأع���م���ال، تطوير يف احل��دي��ث��ة العمل، ج��ودة تقي�س اأداء ملوؤ�سرات

وتخفي�س التكاليف ونقل املعرفة.من التزاماتنا..

االإنفاق كفاءة "قوام" رفع العام االإن��ف��اق ك��ف��اءة ب��رف��ع �سنلتزم وحت���ق���ي���ق ال���ك���ف���اءة يف ا���س��ت��خ��دام و�سنطلق الهدر، من واحل��د امل��وارد برنامج )قوام( الذي ا�ستلهمنا ا�سمه اإذا ���ذي���ن ت���ع���اىل:)وال ال��ل��ه ق���ول م��ن وكان وا يقر ومل ي�سرفوا مل اأنفقوا قواما(، ليكون ذلك منهاجا ذلك بني ن�����س��ري ع��ل��ي��ه يف ت��خ��ط��ي��ط ال��رن��ام��ج

وتنفيذه.و���س��ن��ق��وم م��ن خ���الل ال��رن��ام��ج على اإجراء مراجعة �ساملة ودقيقة لالأنظمة االأج��ه��زة جميع يف املالية وال��ل��وائ��ح على الركيز من للتحول احلكومية ���س��الم��ة االإج����������راءات ف��ح�����س��ب اإىل وارت��ب��اط��ه ال�����س��رف فاعلية م��ف��ه��وم اأهداف حمددة ميكن قيا�س بتحقيق املوارد ا�ستدامة يحفظ مبا فاعليتها واالأ���س��ول وامل��وج��ودات، كما يهدف ك��ف��اءة ث��ق��اف��ة ن�����س��ر اإىل ال���رن���ام���ج االإن����ف����اق ب���ني خم��ت��ل��ف امل�����س��ت��وي��ات االإداري���������ة يف اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة لكل جهة. االأول امل�سوؤول ابتداء من و���س��ي��ت�����س��م��ن ال���رن���ام���ج م�����س��ارات املجال ه��ذا يف متخ�س�سة ت��دري��ب العالقة، ذوي املوظفني اأداء لتطوير املالية االإدارات يف االأداء وحت�سني

واإدارات املراجعة الداخلية.من التزاماتنا..

تطوير احلكومة االإلكرونيةجمال يف ملحوظا تقدما حققنا لقد و�سع حيث االإل��ك��رون��ي��ة؛ احلكومة ن��ط��اق اخل���دم���ات امل��ق��دم��ة ل��ل��م��واط��ن ع����ن ط���ري���ق ���س��ب��ك��ة االإن�����رن�����ت يف ال��ع��ق��د االأخ������ري ل��ت�����س��م��ل ال��ت��وظ��ي��ف وت��ي�����س��ري ال��ب��ح��ث ع��ن ف��ر���س العمل وال���ت���ع���ل���م االإل������ك������روين وخ����دم����ات امل��������رور واجل������������وازات واالأح���������وال الدفع اإىل خ��دم��ات اإ���س��اف��ة امل��دن��ي��ة، االإل����ك����روين واإ�����س����دار ال�����س��ج��الت ال��ت��ج��اري��ة وغ���ريه���ا، مم��ا اأ���س��ه��م يف عدة -ح�سب اململكة ترتيب حت�سني االأمم م��وؤ���س��ر مثل عاملية م��وؤ���س��رات املتحدة للحكومة االإلكرونية-لريتفع � من املرتبة )90( يف عام )1425ه��� عام يف )36( املرتبة اإىل 2004م(

)1436ه� - 2014م(.و�سنو�سع نطاق اخلدمات االإلكرونية مثل اأخ��رى خدمات لت�سمل املقدمة نظم املعلومات اجلغرافية، واخلدمات �سنح�سن كما والتعليمية. ال�سحية جودة اخلدمات االإلكرونية املتوافرة حاليا عر تي�سري االإجراءات وتنويع و�سندعم واأدوات��ه، التوا�سل قنوات االإل��ك��رون��ي��ة التطبيقات ا���س��ت��ع��م��ال ع��ل��ى م�����س��ت��وى اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة مثل ال�سحابة االإلكرونية احلكومية، ونظام البيانات، م�ساركة ومن�سة و�سنعزز ال��ب�����س��ري��ة، امل����وارد اإدارة على االإل��ك��رون��ي��ة اخل��دم��ات حوكمة

م�ستوى احلكومة.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..غري احلكومية االإي���رادات • زي��ادة )1( اإىل مليارا )163( من النفطية

تريليون ريال �سنويا.اإىل )80( امل��رك��ز م��ن • ال��و���س��ول ف��اع��ل��ي��ة م���وؤ����س���ر يف )20( امل���رك���ز

احلكومة.اإىل )6?( امل��رك��ز م��ن الو�سول •موؤ�سر يف االأوىل )5( ال���� امل���راك���ز

احلكومات االإلكرونية.3.2وطن طموح.. مواطنه م�سوؤول

اإال يكتمل ال ن��ن�����س��ده ال����ذي ال��وط��ن ب��ت��ك��ام��ل اأدوارن���������ا، ف��ل��دي��ن��ا ج��م��ي��ع��ا يف عاملني كنا �سواء نوؤديها اأدوار القطاع احلكومي اأو اخلا�س اأو غري عديدة م�سوؤوليات وهناك الربحي. جت����اه وط��ن��ن��ا وجم��ت��م��ع��ن��ا واأ���س��رن��ا وجتاه اأنف�سنا كذلك. يف الوطن الذي اأجل من با�ستمرار �سنعمل نن�سده، وتطلعاتنا،و�سن�سعى اآمالنا حتقيق واملكت�سبات امل��ن��ج��زات حتقيق اإىل ل��ن ت��اأت��ي اإال ب��ت��ح��م��ل ك��ل منا ال��ت��ي م�����س��وؤول��ي��ات��ه م��ن م��واط��ن��ني وق��ط��اع

اأعمال وقطاع غري ربحي.3.2.1 نتحمل امل�سوؤولية يف حياتنا

التحديات، م��ن الكثري واج��ه��ن��ا لقد وح��ق��ق��ن��ا ال���ك���ث���ري ب��ف�����س��ل ال���ل���ه ث��م وطننا بناء يف و�ساهمنا بتكاتفنا، وكنا وال نزال مثاال رائعا يف حتمل حت��دي��ات اإن وح���ي���ث امل�������س���وؤول���ي���ة. اأدوارا ت��ت��ط��ل��ب ال���ي���وم وم���ت���غ���ريات جديدة، فاإن ثقتنا كبرية يف اإمكاناتنا على امللقاة للم�سوؤوليات واإدراك��ن��ا حتقيق على وقدرتنا جميعا عواتقنا وملجتمعنا لوطننا مم��ي��زة اإجن����ازات

والأ�سرنا والأنف�سنا.م�ستقبله، بناء عن م�سوؤول منا كل ح��ي��ث ي��ب��ن��ي ك��ل م��ن��ا ذات����ه وق��درات��ه وفاعال يف جمتمعه، م�ستقال ليكون والعملي. امل���ايل مل�ستقبله وي��خ��ط��ط وع���ل���ى ك����ل م���ن���ا ك���ذل���ك م�����س��وؤول��ي��ة منا ك��ل على اأن كما اأ���س��رت��ه. جت��اه م�سوؤولياته التي حت�س عليها مبادئنا وتقاليدنا العربية وقيمنا االإ�سالمية الوطنية يف م�ساعدة املحتاج ومعاونة اجل����ار واإك������رام ال�����س��ي��ف واح����رام واحرام الوافدين وتقدير الزائرين حقوق االإن�سان. ويف العمل، ال بد لنا من بذل اجلهد واالن�سباط واكت�ساب وال�سعي منها واال�ستفادة املهارات يتمكن ال��ط��م��وح��ات.ول��ك��ي لتحقيق م�����س��وؤول��ي��ات��ه، اأداء م��ن م��واط��ن ك��ل له املالئمة البيئة توفري على �سنعمل يف �ستى املجاالت مبا يف ذلك توفري قرو�س من امل��ايل التخطيط اأدوات ع��ق��اري��ة وحم��اف��ظ ادخ���ار وخ��ي��ارات تهيئة ع��ل��ى �سنعمل ك��م��ا ت��ق��اع��دي��ة. االإطار الت�سريعي لتمكني القطاع غري

الربحي واخلريي.3.2.2 نتحمل امل�سوؤولية يف اأعمالنا

اأع���م���ال ال يكتفي ق��ط��اع ب��ن��اء ن��ري��د امل��ال��ي��ة االأرب���������اح اإىل ب���ال���و����س���ول ف��ح�����س��ب، ب���ل ي�����س��ه��م يف ال��ن��ه��و���س مب�سوؤوليته ويقوم ووطنه مبجتمعه حتقيق يف وي�����س��ه��م االج��ت��م��اع��ي��ة، ا���س��ت��دام��ة االق��ت�����س��اد ال��وط��ن��ي، كما ي�سهم يف اإيجاد فر�س عمل منا�سبة بناء من ليتمكنوا الأبنائنا، وحمفزة على و�سنعمل امل��ه��ن��ي. م�ستقبلهم دعم قطاع االأعمال القائم مب�سوؤوليته جتاه الوطن وال�سركات التي ت�ساهم

يف الت�سدي للتحديات الوطنية.يف امل�������س���وؤول���ي���ة ن��ت��ح��م��ل 3.2.3

جمتمعناكبريا واإ�سهاما م��وؤث��را دورا لنا اإن واإقليميا حمليا اخل��ريي العمل يف وع��امل��ي��ا. ويف ذل��ك اأك���ر دل��ي��ل على والتعاون وال��راح��م العطاء قيم اأن وال��ت��ع��اط��ف را���س��خ��ة اجل����ذور فينا، اإىل حتتاج املجهودات ه��ذه اأن غري والركيز املوؤ�س�سي اإط��اره��ا تطوير

على تعظيم النتائج وم�ساعفة االأثر. )1000( م����ن اأق������ل ال����ي����وم ل���دي���ن���ا م��وؤ���س�����س��ة وج��م��ع��ي��ة غ����ري رب��ح��ي��ة، ال��ق��ط��اع، ه���ذا اأث���ر ن��ط��اق ولتو�سيع واللوائح االأنظمة تطوير �سنوا�سل الدعم و�سنوجه ، لتمكينها الالزمة االأث���ر ذات ال��رام��ج اإىل احل��ك��وم��ي تدريب على و�سنعمل االج��ت��م��اع��ي، الربحي، غ��ري ال��ق��ط��اع يف العاملني وت�سجيع املتطوعني فيه، و�سنوا�سل ت�����س��ج��ي��ع االأوق����������اف ل��ت��م��ك��ني ه���ذا م�سادر على احل�سول من القطاع االأنظمة ون��راج��ع م�ستدامة، متويل �سنعمل كما بذلك. املتعلقة واللوائح غري منظمات تاأ�سي�س ت�سهيل على رب��ح��ي��ة ل��ل��م��ي�����س��وري��ن وال�����س��رك��ات الرائدة لتفعيل دورها يف امل�سوؤولية االج��ت��م��اع��ي��ة وت��و���س��ي��ع ن��ط��اق عمل و�سيتم متكني الربحي، غري القطاع الربحية املوؤ�س�سات واجلمعيات غري م���ن ا���س��ت��ق��ط��اب اأف�����س��ل ال��ك��ف��اءات ن��ق��ل امل��ع��رف��ة وتطبيق ال���ق���ادرة ع��ل��ى اأف�سل املمار�سات االإدارية. و�سنعمل الربحي غري للقطاع يكون اأن على ال�سحة ق��ط��اع��ات اأك����ر يف ف��اع��ل��ي��ة وال��ت��ع��ل��ي��م واالإ�����س����ك����ان واالأب����ح����اث والفعاليات االج��ت��م��اع��ي��ة وال���رام���ج

الثقافية.من التزاماتنا..

غري للقطاع االجتماعي االأثر تعظيم الربحي

ال ت��ت��ج��اوز م�����س��اه��م��ة ال��ق��ط��اع غري ال��ن��اجت م��ن ل��دي��ن��ا )%0.3( ال��رب��ح��ي املحلي. وتعد هذه امل�ساهمة متوا�سعة اإذا ما قارناها باملتو�سط العاملي الذي تبلغ الراهن، الوقت يبلغ )6%(. يف لها التي اخلريية امل�سروعات ن�سبة اأث���ر اج��ت��م��اع��ي اأو ال��ت��ي ت��ت��واءم مع االأمد طويلة الوطنية التنمية اأه��داف الن�سبة ه��ذه و���س��رنف��ع ف��ق��ط، )%7(لت�سل اإىل اأكرث من )33%( باإذن الله

بحلول عام )1442ه� � 2020م(.�����س����وف ي�����س��ه��م ن����ظ����ام اجل��م��ع��ي��ات الهيئة ون��ظ��ام االأه��ل��ي��ة واملوؤ�س�سات اقرارهما )الذين مت لالأوقاف العامة م����وؤخ����را( يف مت��ك��ني ال���ق���ط���اع غري الربحي من التحول نحو املوؤ�س�سية، و���س��ن��ع��م��ل ع��ل��ى ت��ع��زي��ز ذل����ك ب��دع��م االأث���ر امل�����س��روع��ات وال���رام���ج ذات االج��ت��م��اع��ي، و���س��ن�����س��ه��ل ت��اأ���س��ي�����س م���ن���ظ���م���ات غ�����ري رب����ح����ي����ة ل���الأ����س���ر ال��رثوة مبا ي�سهم يف منو واأ�سحاب �سريع، ب�سكل الربحي غري القطاع كما �سنعمل على تهيئة البيئة التقنية امل�ساندة، ونوا�سل العمل على تعزيز غري القطاع موؤ�س�سات بني التعاون

الربحي واالأجهزة احلكومية.�سنحفز ال��ق��درات، بناء جم��ال ويف ال��ق��ط��اع غ���ري ال��رب��ح��ي ع��ل��ى تطبيق ون�سهل الر�سيدة، احلوكمة معايري عملية ا�ستقطاب الكفاءات وتدريبها، ون���ع���م���ل ك���ذل���ك ع���ل���ى غ���ر����س ث��ق��اف��ة

التطوع لدى اأفراد املجتمع.م���ن اأه���داف���ن���ا ب��ح��ل��ول )1452ه��������� �

2030م(..من االأ���س��ر م��دخ��رات ن�سبة • رف��ع اإجمايل دخلها من )6%( اإىل)?%0(.

غ��ري ال���ق���ط���اع م�����س��اه��م��ة • رف�����ع ال��رب��ح��ي يف اإج��م��ايل ال��ن��اجت املحلي

من اأقل من )1%( اإىل )%5(.متطوع مليون )1( اإىل • الو�سول يف ال��ق��ط��اع غ���ري ال��رب��ح��ي ���س��ن��وي��ا

مقابل )11( األف االآن.كيف نحقق روؤيتنا

ن�سع من خالل هذه الوثيقة ت�سورا يف لوطننا طموحة وروؤي���ة وا�سحا وت��ع��د 2030م(، � )1452ه�������� ع����ام يف االأوىل اخل���ط���وة ال��وث��ي��ق��ة ه����ذه اأف�سل تطبيق نحو اجلديد توجهنا م�ستقبل بناء يف العاملية املمار�سات اآمالنا لوطننا. والأجل حتقيق اأف�سل عدد بتنفيذ بالفعل بداأنا وتطلعاتنا، اأ�سهمت وم��ه��دت ال��ت��ي ال��رام��ج م��ن ومن الروؤية، هذه بناء اأم��ام الطريق

ذلك على �سبيل املثال ال احل�سر:- برنامج اإعادة هيكلة احلكومة: اإن عامليا احل��ك��وم��ي العمل هيكلة من��ط الهيكلة واإع�����ادة امل��رون��ة ن��ح��و يتجه االأولويات وخدمة لتحقيق امل�ستمرة فعليا االن��ط��الق��ة مت��ت وق��د الوطنية. يف هذا امل�سار، وذلك باإلغاء املجال�س جمل�سني واإن�ساء ال��دول��ة، يف العليا اأحدهما لل�سوؤون ال�سيا�سية واالأمنية واالآخ��������ر ل���ل�������س���وؤون االق���ت�������س���ادي���ة والتنمية، وقد اأ�سهم ذلك يف ت�سريع ورفع اال�سراتيجيات و�سع عملية االإج�����راءات وت�����س��ري��ع االأداء ك��ف��اءة و�سنوا�سل ال��ق��رار. ات��خ��اذ وعملية هذا التطوير الهيكلي ب�سورة �ساملة

وعلى مراحل بح�سب االأولوية.- ب���رن���ام���ج ال�������روؤى وال���ت���وج���ه���ات: ل��ق��د اع��ت��م��دن��ا م���ا رف��ع��ت��ه اأج��ه��زت��ن��ا وروؤى ت���وج���ه���ات م����ن احل���ك���وم���ي���ة مهامها مراجعة متت حيث مالئمة، احتياجاتنا م��ع ومواءمتها احلالية الدرا�سات على اعتمادا امل�ستقبلية، الالزمة واملقارنات املعيارية، وحتليل قيا�س وموؤ�سرات واخلطط الرامج

االأداء املحققة لها.- برنامج حتقيق التوازن املايل: منذ تاأ�سي�س جمل�س ال�سوؤون االقت�سادية م���راج���ع���ة ب�����داأن�����ا يف وال���ت���ن���م���ي���ة، اعتمادها واآلية القائمة امل�سروعات واأث����ره����ا االق���ت�������س���ادي، واأ���س�����س��ن��ا جديدة اإدارات وا�ستحدثنا جل��ان��ا جتاهها، الالزمة االإج���راءات التخاذ ومراجعة اللوائح املتعلقة بذلك. رفعنا اإي��رادات��ن��ا غري ال��ع��ام املا�سي خ��الل النفطية بنحو )30%(، ون�سعى خالل االأعوام القادمة اإىل اال�ستمرار بهذه اإج����راءات ع��ر وت�سريعها ال��وت��رية

جديدة يف قطاعات متعددة.امل�����س��روع��ات: متر اإدارة ب��رن��ام��ج -امل�سروعات من مبوجة اليوم بالدنا جميع يف والتطويرية االإ���س��الح��ي��ة االأجهزة، والإدارة ذلك الزخم بطريقة اجلهود، مواءمة من والتاأكد مالئمة الإدارة ال��ع��ل��م��ي امل���ف���ه���وم اع��ت��م��دن��ا الإدارة مكتبا واأ�س�سنا امل�سروعات، امل�����س��روع��ات يف جم��ل�����س ال�����س��وؤون من وال��ك��ث��ري والتنمية االق��ت�����س��ادي��ة اجل���ه���ات احل��ك��وم��ي��ة االأخ������رى، كما والتدخل ل��الإجن��از م��رك��زا اأ�س�سنا

ال�سريع.- ب��رن��ام��ج م��راج��ع��ة االأن��ظ��م��ة: خالل بع�س مبراجعة قمنا املا�سي، العام جديدة اأنظمة و�سن القائمة االأنظمة ومنها �سنوات، منذ انتظارها ط��ال املوؤ�س�سات ونظام ال�سركات، نظام ر�سوم ون��ظ��ام االأه��ل��ي��ة، واجلمعيات

الهيئة ون��ظ��ام البي�ساء، االأرا����س���ي العامة لالأوقاف، وغريها. و�سن�ستمر ل��ل��ت��اأك��د من يف م���راج���ع���ة االأن���ظ���م���ة

مالءمتها للم�ستقبل.ق��م��ن��ا االأداء: ق���ي���ا����س ب���رن���ام���ج -الأعمالنا، مبداأ االأداء ثقافة باعتماد تقومينا يف تطبيقه على وحر�سنا جلميع اجلهات والرامج واملبادرات وامل�����س��وؤول��ني، وق���د اأ���س�����س��ن��ا امل��رك��ز العامة االأجهزة اأداء لقيا�س الوطني موؤ�س�سي، ب�سكل املهمة بهذه للقيام قيا�س ملوؤ�سرات لوحات ببناء وقمنا

االأداء مبا يعزز امل�ساءلة وال�سفافية.ول�سمان حتقيق روؤية اململكة العربية على االآن نعمل ،2030 ال�سعودية اإطالق جمموعة من الرامج التنفيذية ل��ه��ا ك��ب��ري االأث����ر يف وال��ت��ي �سيكون ال املثال �سبيل على ومنها حتققها،

احل�سر:ل�سركة اال�سراتيجي التحول برنامج -اأرامكو ال�سعودية: نوؤمن باأن لدى اأرامكو ال��ع��امل يف ري���ادة على ال��ق��درة ال�سعودية قطاعات جديدة اإ�سافة اإىل النفط، وعملت ب��رن��ام��ج حت���ويل متكامل ع��ل��ى ال�����س��رك��ة من اأك����رث يف ق��ي��ادي م��وق��ع يف ي�سعها

جمال.ب����رن����ام����ج اإع����������ادة ه��ي��ك��ل��ة ����س���ن���دوق -اإع��ادة على عملنا ال��ع��ام��ة: اال�ستثمارات يف العمل ون��وا���س��ل ال�����س��ن��دوق، هيكلة متكينه من اإدارة االأ�سول التي �سمت اإليه لتجعل منه اإليه م�ستقبال �سابقا و�ست�سم اأكر �سندوق �سيادي يف العامل، و�سنعلن

عن برنامج متكامل لذلك.- برنامج راأ�س املال الب�سري: نظرا لكون لنجاح اأ�سا�سيا عامال الب�سري العن�سر امل�سروعات، �سنعمل على تاأ�سي�س برنامج العن�سر ه��ذا وتفعيل ل��دع��م متخ�س�س كفاءة بقيا�س الرنامج و�سيعنى امل��ه��م. راأ�����س امل���ال ال��ب�����س��ري يف ال��ق��ط��اع ال��ع��ام توفري وامل�ساندة يف وتقوميها وحتليلها، ال���ك���وادر وال���درا����س���ات واال���س��ت�����س��ارات وال�������س���راك���ات اال���س��رات��ي��ج��ي��ة امل��ت��ع��ل��ق��ة ب���راأ����س امل����ال ال��ب�����س��ري، وامل�����س��اع��دة يف االأه����داف لتحقيق وال��ت��ط��ب��ي��ق االخ��ت��ي��ار

اال�سراتيجية.: عملنا مع ال��وط��ن��ي ال��ت��ح��ول ب��رن��ام��ج -اإج��راء جديد يف اأجهزتنا احلكومية وفق اأولوياتنا حتديد على مكثفة عمل ور���س ال��وط��ن��ي��ة واق������راح امل����ب����ادرات ال���الزم���ة ل��ت��ح��ق��ي��ق��ه��ا ع���ر ����س���راك���ات م���ع ال��ق��ط��اع مبتكر، وم��ايل اإداري واأ�سلوب اخلا�س وع����ر حت��دي��د م����ب����ادرات ن��وع��ي��ة بخطط لقيا�س وا���س��ح��ة وم��وؤ���س��رات تف�سيلية

االأداء.- ب��رن��ام��ج ال�����س��راك��ات اال���س��رات��ي��ج��ي��ة : ح��ول االق��ت�����س��ادي��ني �سركائنا م��ع نعمل ا�سراتيجية جديدة لبناء �سراكات العامل يتوافق ومب��ا والع�سرين احل���ادي للقرن لربط حم��ورا لنكون الوطنية روؤيتنا مع

القارات الثالث ولتعزيز �سادراتنا.- برنامج التو�سع يف التخ�سي�س : نعمل ع��ل��ى حت��دي��د دق��ي��ق ل��ع��دد م��ن ال��ق��ط��اع��ات على باإعداد ونقوم للتخ�سي�س، املالئمة ب��رن��ام��ج م��ت��ك��ام��ل الإجن�����اح ه����ذا ال��ت��وج��ه واال�ستفادة من اأف�سل املمار�سات العاملية اأهدافنا حتقيق من والتاأكد املعرفة ونقل

ب�سكل متوازن وعلمي.- برنامج تعزيز حوكمة العمل احلكومي م�ستمرة هيكلة اإع�����ادة ع��ل��ى �سنعمل :وم����رن����ة الأج���ه���زت���ن���ا احل���ك���وم���ي���ة، ت��ل��غ��ي توحيد اإىل وت�����س��ع��ى امل��ت��ك��ررة االأدوار اجل��ه��ود وت�����س��ه��ي��ل االإج�������راءات وحت��دي��د وتفعيل وا���س��ح ب�سكل االخت�سا�سات مهماتها ت�سلم يف اجل��ه��ات م�����س��وؤول��ي��ة ب�سكل ي�سمح لها بالتنفيذ وميكن امل�ساءلة، يف وامل��رون��ة العمل ا�ستمرارية وي�سمن مكتبا �سنن�سئ كما التحديات. مواجهة م�ستوى ع��ل��ى اال���س��رات��ي��ج��ي��ة ل������الإدارة والتنمية االق��ت�����س��ادي��ة ال�����س��وؤون جمل�س الرامج واخلطط كافة مواءمة على يعمل احلكومية والتاأكد من مالءمتها مع الروؤية الت�سارب اأو االزدواج��ي��ة ومنع الوطنية بني ال�سيا�سات وبرامج االأجهزة، والتاأكد ل يف ال��روؤي��ة تف�س اأن م��ك��ون��ات ه��ذه م��ن ا���س��رات��ي��ج��ي��ات ق��ط��اع��ي��ة م���الئ���م���ة. كما ال��ق��رار يف ات��خ��اذ دع��م مركز �سنوؤ�س�س الديوان امللكي لتقدمي املعلومات والبيانات ي�سمن مبا القرار، اتخاذ لعملية الالزمة

تعزيز اعتمادها على الراهني واالأدلة.اإن التزامنا بتحقيق هذه الرامج املحورية الأهدافها، واإ�سهام كل منا يف هذه اجلهود الوطنية، �سيمثل اخلطوة االأوىل يف �سبيل ال�سعودية العربية اململكة روؤي���ة حتقيق 2030، و�سن�ستمر باإطالق برامج جديدة خالل ال�سنوات القادمة، و�سنعمل ب�سكل يف اأدائ��ن��ا وت��ق��ومي مراجعة على م�ستمر

�سبيل حتقيق روؤيتنا باإذن الله.والله املوفق والهادي اإىل �سواء ال�سبيل.

البطالةتعليم ي�سهم يف دفع عجلة القت�ساد ودور اأكر معدل وتخفي�ش ال�سغرية للمن�ساآت

وتنمية ال��ع�����س��ك��ري��ة ال�����س��ن��اع��ات ت��وط��ن ق��ط��اع ال��ت��ع��دي��ن و���س��وق ل��ل��ط��اق��ة امل��ت��ج��ددة

ن��ع��ظ��م ق��درات��ن��ا ال���س��ت��ث��م��اري��ة.. ورف��ع العمل ���س��وق يف امل���راأة م�ساركة ن�سبة ننته�ج ال�س�فافية وا�س�تثمار الأ�س�ول العقارية ا�س�رتاتيجية مواق�ع يف للدول�ة اململوك�ة

Page 13: Albilad 04262016

13

"

" "

" "

""

" "

"

Page 14: Albilad 04262016

14

"

" "

"

"

"" "

"

" "

" "

"

Page 15: Albilad 04262016

15

•• •

" " "

"

Page 16: Albilad 04262016

الأخيـرة الثالثاء 19/رجب/ 1437هـ 16املوافق 26/ ابريل / 2016م ال�سنة 85 العدد 21566

من مناطقنا اجلميلة ..

على الطريق هذا �سبيلي

عبد�لرحمن �آل فرحان د. �سعيد بن علي �لفقيه

نقا�شات تويرت�أن من يرى نف�ضه م�ضبعا بالف�ضائل من مناق�ضات تويرت تعلمت ومنزها عن �لزالت وفوق قانون هفو�ت �لب�ضر ، �أنه �أكرث �لب�ضر غلظة يف �لتغريد ، و�أ�ضدهم ق�ضوة يف �العرت��ض ، و�أ�ضر�ضهم قوال وردود� ، �إذ ال يرتك �أدنى م�ضاحة للتاأمل و�لتفكري فيما لدى غريه ، و�ل�ضبب يف ظني �لوهم ، فاإن كان متوهما بكمال ف�ضله كان و�إن ، �لرذ�ئل الإنتاج ماكينة �ضوى يرى غريه لن ف�ضوف متوهما بعلو كعب من�ضبه ف�ضوف لن يرى غريه �إال قزما �ضئيال بنقاء ن�ضبه ف�ضوف لن يكتفي بكونه �الأ�ضل ، و�إن كان متوهما له عالقة ما باحتقار كل يتعدى ذلك بل ، وغييريه �ضورة مزيفة بغريه من �ضفات وعيياد�ت و�أ�ضماء و�أمكنة ، فاإن كان �بن قرية لعن �ملدن كلها ، و�إن كان �بن مدينة ��ضتحقر �لقرى و�لهجر كلها ، باخت�ضار .. �الآخر بالن�ضبة له �ضر حم�ض وال يلد �إال كل �ضر

وبغي وف�ضوق.هذه �لنوعية من �لنا�ض ت�ضقط عند عتبات عقولهم كل حماوالت �لفهم و�الإفهام ، هم ي�ضمعون لكنهم ال يعون �ضيئا من دالالت ما ي�ضمعون ، متاما كالعب كرة �لتن�ض �لذي ير�ضل كرة خل�ضمه فال يتفاعل معها �الأخري مطلقا ، �إمنا يخرج كرة �أخرى خمتلفة �لالعب يتغافل وحينما ! �لكرة ذ�ت �أنها مدعيا له وير�ضلها باأن �لكرة �جلديدة �هتمامه وتفاعله مع �الأمر مبديا �الأول عن يعيدها له ، كرر ذلك �خل�ضم ما �ضنعه يف �ملرة �ل�ضابقة ، �أي ال يرد �لكرة ذ�تها بنف�ض �لطريقة و�الأ�ضلوب و�ملنطق ووفق قو�عد كل �حلييائييط عر�ض �ضاربا �آخيير منحى ينحو �إمنييا ، �لنقا�ض �لقو�نني و�الآد�ب ، لينتهي �لنقا�ض بال �ضيء ، ومن دون �ضيء ، فقط تر�كمات جديدة من م�ضاعر �حلنق و�لغيظ و�الحتقان

�ملتبادل.، و�ملنخدعني �لذ�ت ب�ضمو �ملتوهمني �لنقا�ضات مع هكذ� معظم بنقاء �ملن�ضاأ ، و�ملنحازين ملا �عتادت عليه �الأذهان ، لهذ� ال �أمل - فيما تو�ضلت �إليه من قناعة - يف �خييرت�ق كل تلك �الأوهييام ، فالوهم لي�ض مثل �جلهل ، كون �الأخري يتبدد باحلجة و�لربهان للو�قع �لتي ال متت �ملتخيلة �ل�ضورة فم�ضيبته ؛ �لوهم بينما ،بق�ضة من �ضلة ، و�لتي قد تاأتي �ضاحبها على �ضكل توهم بكمال �لعلم ، �أو توهم بامتالك كل �حلقيقة ، �أو توهم يف ن�ضب وح�ضب ال ت�ضوبهما �ضائبة ، حتى �لفهم �خلاطئ يرت�ءى له على �ضورة �لفهم �ل�ضحيح �لذي ال ريب فيه، وما عد�ه تدلي�ض وكذب و�فرت�ء ، فمن كانت هذه �ضفاته ي�ضتحيل �لتو�ضل معه لنقطة م�ضرتكة ، �لب�ضر من �لنوعية ملالقاة هذه ي�ضطر �أن�ضح كل من فاإنني لذ� �لناقد مقولة م�ضتلهما ، عليها يعقب �آر�ءه وال �ملرء يطرح �أن ،�الأ�ضتاذ عبد�لله �لغذ�مي " هذ� ر�أيي .. �أعر�ضه وال �أفر�ضه " ، �أما �أولئك �لذين يعتدون باأنف�ضه وهما وتوهما فال �أقول لهم �إال ما قال �الأديب �لر�حل طه ح�ضني :" �إياك و�لر�ضى عن نف�ضك فاإنه فاإنه يورطك يف �حلمق، �إىل �خلمول، و�ياك و�لعجب ي�ضطرك و�إياك و�لغرور فاإنه يظهر للنا�ض كلهم نقائ�ضك كلها وال يخفيها

�إال عليك" .

ad_alshihri@ [email protected]

جدة كد� دوري وفخر .. جدة كد� �أهلي وبحر !!ليلة ر�ئعة ق�ضاها ع�ضاق �لفن �لريا�ضي �لر�قي، و�الإبد�ع �لكروي

�جلميل !! ليلة من �لف ليلة وليلة .. ليلة �نتظرها ع�ضاق �مللكي وم�ضجعوه، !! �ضرب �لييدوري مل�ضابقة �لبطولة وحمبوه ٣٠ عاما من جفاف مع وقفة و�أ�ضمى �ييضييورة، �أجمل �ليير�قييي �جلمهور ذلييك خاللها ناديه �ملع�ضوق!! حب غريب و�رتباط عجيب، و�ضرب لي�ض له مثيل

!! فعال جمانني !!. �ضماء عن يغب مل �لعجاف �ل�ضنو�ت هييذه خييالل �مللكي �ليينييادي �مل�ضابقات م�ضميات خمتلف يف �لتتويج ومن�ضات �لبطوالت، و�لبطولة !! لكنه وقف �حلظ دونه ودون حتقيق م�ضابقة �لدوري!! و�لنا�ضزة، �لعنيدة، �مل�ضابقة هذه �حلظ يف �إال ينق�ضه يكن فلم و�إد�رييييه، وروؤ�ييضييائييه والعبيه، بجماهريه، �لكبري �لكيان لذلك

و�أجهزته �لفنية �ملتميزة !! وكان من �مل�ضحك �ملبكي �أن �مللكي �لعام �ملا�ضي مل يهزم !! ومل ي�ضتطع �أي فريق �أن يهزمه!! حتى بطل �لدوري ��ضتطاع �مللكي �للقب �لذي �أن يهزمه ذهابا و�إيابا !! ولكنه مل يح�ضل على هذ� �إليه من �جلفن للعني !! لكن وكما قيل )�ملكتوب على �أقييرب كان

�جلبني الزم ت�ضوفه �لعني( !! لكن ليلة �لبارحة كان لها �لف معنى ومعنى، لهذ� �لنادي وع�ضاقه، كلمته، �الإن�ضاف قال و�أ�ضعبها!! م�ضابقة، باأطول �لتتويج ليلة منذ بها �الأحييق بالبطولة من كان �لعدل ب�ضمته!! وتوج وو�ضع وعرب : �جلميلة �الأهييزوجيية و�ضتتو��ضل .. و�ييضيينييو�ت �ضنو�ت

�لزمان �ضنم�ضي معا..

�لريا�ض [email protected]:@drsaeed1000

مطار امللك فهد الدويل اأف�ضل مطار متطور�خلرب - �لبالد

�أف�ضل مطار متطور يف �لييدويل يف �لدمام على جائزة حاز مطار �مللك فهد منطقة �ل�ضرق �الأو�ضط للعام 2٠15م .

ACI( جاء ذلك خالل فعاليات �مللتقى �لدويل ملنظمة جمل�ض �ملطار�ت �لدولية( �لذي عقد موؤخر� يف مدينة جولد كو�ضت باأ�ضرت�ليا ، وبهذ� �الإجناز حقق �لثالث �ملركز جائزة كذلك حتقيقه بعد �لت�ضنيف يف قيا�ضية قفزة �ملطار ت�ضدره �لذي �ل�ضنوي �لتقييم على بناء �الأو�ضط �ل�ضرق يف مطار الأف�ضل منظمة جمل�ض �ملطار�ت �لدولية يف موقعها �لر�ضمي �لذي يعتمد على نتيجة مر�فق جييودة عن لهم يقدم ��ضتبيان خييالل من �مل�ضافرين �آر�ء ��ضتطالع

وخدمات �ملطار.و�أو�ضح مدير عام مطار �مللك فهد �لدويل تركي بن عبد�لله �جلعويني ، �أن هذ� �الجناز يعك�ض �لتطور �مللحوظ �لذي مت خالل �لفرتة �ملا�ضية و�أ�ضهم يف رفع معدل ر�ضا �مل�ضافرين وتلبية �حتياجاتهم من خالل توفري �خلدمات �ملطلوبة �جلهات مييع بالتعاون �ل�ضفر �إجيييير�ء�ت �أنييهيياء و�ضرعة �ملتعددة و�لييوجييهييات �حلكومية �لعاملة باملطار من خالل توفري �أف�ضل �الأنظمة و�حللول و�ملبادر�ت ، معرب� عن �ضكره وتقديره ملعايل رئي�ض �لهيئة �لعامة للطري�ن �ملدين �الأ�ضتاذ على �لعبد�جلبار طييارق �ملهند�ض وم�ضاعده �حلييمييد�ن عبد�لله بن �ضليمان

حر�ضهما على جتويد �خلدمات �ملقدمة للم�ضافرين .

)ثروة(: ور�ش عمل لتنمية مهارات 17 قائد حمافظة يف )كاو�ست(

جدة - عبد�لهادي �ملالكيباإمارة �ل�ضباب قطاع لتنمية �لعامة �الأمانة عقدت منطقة مكة �ملكرمة "ثروة" عدد� من ور�ض �لعمل �لبالغ �ملكرمة مكة منطقة لقادة حمافظات �ملكثفة عددهم 17 قائد�، ��ضتعد�د� لتنظيم فعاليات �ضباب �لقيم ومتكينهم �ل�ضخ�ضي وحتويلهم �إىل قياديني

بارزين يف �ملجتمع."ثروة" من خالل تنظيمها لور�ض �لعمل وهدفت للعلوم عبد�لله �مللك جامعة يف �ملحافظات لقادة و�لييتييقيينييييية )كييياو�يييضيييت( يييومييي �جلييمييعيية و�ليي�ييضييبييت نوع خلق �إىل 2٠16 �إبريل 2٣ -22 �ملا�ضيني �ملحافظات، �أبيينيياء بييني و�لييتييعييارف �الن�ضجام ميين وتنمية �لقدر�ت �ملهارية و�لثقافية لدى �مل�ضرتكني، و�خلروج بخطط �لعمل لفعاليات �ملحافظات لنهاية �لعامة �الأمييانيية وكييرمييت �ليي�ييضييبيياب. ملتقى مو�ضم �ملحافظات قادة �للقاء �أثناء �ل�ضباب قطاع لتنمية �لي 17 على �جناز�تهم �ملبذولة خالل حملة "ب�ضمة )�ييضييبيياب فييعيياليييييات كييمييا مت ر�ييضييم خييطيية وطن" ، �لقيادة عمل يف ور�ض وعقد للمحافظات، �لقيم( ودور�ت يف كيفية �ضناعة �ملحتوى للفعاليات، كما ت�ضمنت �لور�ضة م�ضاحات عمل م�ضرتكة بني قادة �ملحافظات و�الإد�رة �لتنفيذية، وور�ض عمل مكثفة وتبادل �الإيجابي و�لتفكري �لعمل فرق �إد�رة عن لل�ضوؤون �لرئي�ض نائب �أو�ضح �الأفكار.من جهته، و�لتقنية للعلوم عبد�لله �مللك بجامعة �حلكومية �الأ�ضتاذ �ضليمان �لثنيان �أن �جلامعة حري�ضة على تطوير يف ت�ضاهم �لتي و�لرب�مج �مل�ضاريع دعم �لييذي و�لييدعييم �الهتمام �إىل م�ضري� �لييوطيين، هييذ� �ل�ضريفني م�ضت�ضار خادم �حلرمني به من حتظى �مللكي �ل�ضمو �ضاحب �ملكرمة مكة منطقة �أمييري

�الأمري خالد �لفي�ضل.و�إمييارة منطقة �لتعاون بني �جلامعة " �إن وقييال: مكة �ملكرمة تعاون �ضر�كة، خا�ضة يف ظل �أمريها �ملييلييكييي �الأمييييري خييالييد �لفي�ضل �ليي�ييضييمييو �ييضيياحييب �لد�ئمة �ل�ضر�كة هييذه على وحر�ضه و�هتمامه �ضمن ومن �جلامعة �أن موؤكد� موؤقتة"، ولي�ضت �حت�ضنت �إذ و�ملبتكرين، �ملبدعني رعاية مهامها

�أكرث من ٣٠ �ضركة نا�ضئة.تهتم �لتي �الأ�ضا�ضية و�ملهام �الأهييد�ف باأن و�أفيياد بها جامعة �مللك عبد�لله للعوم و�لتقنية هو حتويل خمرجات �لتعليم يف �جلامعة �إىل �قت�ضاد معريف

مبني على �البتكار�ت و�الخرت�عات. �ل�ضباب قييطيياع لتنمية �لييعيياميية �الأميييانييية وتيي�ييضييعييى تعزيز �إىل )ثييييروة( �ملييكييرميية مكة منطقة بيياإمييارة وتطوير و�كت�ضاف للوطن و�النتماء للدين �لوالء وبيينيياء �ضخ�ضية �ليي�ييضييبييابييييية و�لييطيياقييات �مليييو�هيييب

دعم و�لتو��ضل يف �ملنطقة ب�ضباب �الأمني �لقوي و��ضتثمار ومتييكييني �لييقييادميية و�الأجيييييييال �ل�ضباب �مل�ضتهدفة �لفئات ت�ضنيف ومت �ل�ضباب، كفاء�ت حمتوى لتحديد �ل�ضباب تنمية قطاع �أن�ضطة من

يتنا�ضب مع كل فئة ب�ضكل ي�ضمن �لتاأثري �لفعلي.قييطيياع لتنمية �لييعيياميية �الأميييانييية �أنيي�ييضييطيية وتيي�ييضييمييل �ل�ضباب »ثروة« م�ضاريع تتمثل يف ملتقى �ل�ضباب �ليي�ييضيياد�ييض، �لييييذي يييقييدم جمييمييوعيية مييين �لييرب�مييج ح�ضب �ملركز للتاأثري م�ضممة �لنوعية، �لتنموية �لقوي تو��ضل، برنامج ومنها �مل�ضتهدفة، �لفئة �لتي �لقيم �ضباب فعاليات �إىل �إ�ييضييافيية �الأميييني، تنفذ يف حمافظات �ملنطقة �لي 17 على مد�ر �لعام، بتنظيم 68٠ �ضابا و�ضابة، و�أخري� جمعية �ضباب مكة للعمل �لتطوعي، كما تت�ضمن �الأن�ضطة جو�ئز "ثروة" �إىل تنظمها �لييتييي �مليييبيييادر�ت ميين وعيييدد

جانب �ملبادر�ت �لتي تدعمها.

موؤمتر عن ممار�ضات علم النف�س الطبية�لريا�ض- �لبالد

ينظم ق�ضم علم �لنف�ض يف �ملركز �لوطني للعلوم �لع�ضبية مبدينة �مللك فهد �لطبية �ليوم �لثالثاء ، موؤمتر "علم �لنف�ض نظرة �إقليمية �ل�ضحية"، �لييرعيياييية قييطيياع يف �لنف�ض علم ممييار�ييضيية جمييال يف

وي�ضتمر لثالثة �أيام يف قاعة �الحتفاالت �لكربي باملدينة.للموؤمتر �ملنظمة �للجنة رئي�ض �لدو�ضري مها �الأخ�ضائية وقالت �إنهم يهدفون من �ملوؤمتر �إىل تبادل �خلرب�ت �لبحثية و�لتطبيقية �ل�ضحة تخ�ض�ضات يف خا�ضة �ل�ضحية، �لرعاية من�ضاآت يف �لع�ضبي �ليينييفيي�ييض �الإكييلييييينيييييكييي، وعييلييم �ليينييفيي�ييضييييية، و�الإر�ييييضيييياد و�الإكلينيكي و�ل�ضرعي. و�أ�ضارت �إىل �أن �ملوؤمتر ميكن �مل�ضاركني من �الطالع على �خلرب�ت �ملهنية يف دول منطقة �خلليج، وتبادل لفهم �لنف�ض علم تخ�ض�ضات جمييال يف بينهم فيما �خليييرب�ت مر�فق يف �ملهنيني تو�جه �لتي و�لقيود و�ل�ضعوبات �لتحديات �لرعاية �ل�ضحية، �إ�ضافة للتاأكيد على �أهمية دمج وتطبيق �لنموذج �لعلمية �لرعاية �ل�ضحية، و�لبحوث للممار�ضة يف مر�فق �لعلمي

لتح�ضني خدمات �ملر�ضى.

اختتام فعاليات)ا�ضتار اأب ويكند( بجامعة جازان

جاز�ن-م�سطفى هندي �الأ�ضتاذ جييياز�ن جامعة مييدييير هيينيياأ �لييييدكييييتييييور حميييميييد بيييين عيييليييي ربيييييع �لفائزين يف فعالية ��ضتار �ب ويكند عبد�لعزيز �مللك مدينة نظمتها �لتي ليييليييعيييليييوم و�ليييتيييقييينييييييية عييييرب بييرنييامييج وميي�ييضييرعييات حلييا�ييضيينييات "بادر" بالتعاون مع �جلامعة و�لتي �لتقنية �ل�ضبت ميي�ييضيياء فعالياتها �ختتمت بفندق ر�دي�ضون بلو بح�ضور �ملدير �لتقنية بيييادر حلييا�ييضيينييات لييربنييامييج و�جلامعة ووكييالء �ل�ضحاف نو�ف وعدد من �ملهتمني بتطوير �مل�ضاريع �لييتييقيينييييية �ليييتيييي تييالميي�ييض طييمييوحييات

�ل�ضباب.�أحيييميييد �الأول بيييامليييركيييز فييييياز وقيييييد م�ضهور وح�ضل على مبلغ 2٠ �ألف ريييال مقدمة من جامعة جيياز�ن عن وتطوير ت�ضميم "فلوكة"، فكرته �لييكييور، وحممد مناهل - وبييرجميية �ل�ضيبان، وفاز باملركز �لثاين و�ئل �ألف حكمي وح�ضل على مبلغ 15 �لييريييا�ييض عن ميين بنك ريييال مقدمة وتطوير ت�ضميم "تدرب"، فكرته وبيييرجمييية عيييمييياد ميي�ييضيياري وحمييمييد فييازت فيما خييو�جييي وملييييي�ييض نبيل بيييامليييركيييز �ليييثييياليييث وئييييييام حيييميييد عيين "�نرتباركود"، ومببلغ 1٠ فكرتها �لغد جمعية من مقدمة ريييال �آالف وبرجمة وتطوير ت�ضميم لل�ضباب رو�ن �لنعمي، عهد �حلازمي، بيان يا�ضني.و�أبدى �لدكتور ربيع �إعجابه

مبا �ضاهده خالل �لعرو�ض �لنهائية لييلييمييتيي�ييضييابييقييني ومييييييدى حييمييا�ييضييهييم الإييي�ييضييال �أفيييكيييارهيييم وميي�ييضيياريييعييهييم و�إميييانييهييم بييهييا، وميييوؤكيييد� عييلييى �أن قد �لفعالية هييذه �ضارك يف من كل ��ضتفاد يف تعزيز قدر�ته و�إمكانيته خلييو�ييض جتيييارب ميي�ييضيياريييع ريييادييية ربيع �لدكتور و�أ�ضار �مل�ضتقبل يف تفتح �لفعاليات هييذه مثل �أن �إىل فاعلني ليكونو� �ل�ضباب �أمام �لباب ويتمكنو� جمتمعهم يف ومبدعني �إىل للو�ضول �لتجارب خو�ض من وهو طموحاتهم وحتقيق �أهد�فهم باحت�ضانها �جلامعة �إليه ت�ضعى ما

ملثل �ملنا�ضط. و�ألقى �ملدير �لتنفيذي لربنامج بادر �ل�ضحاف نو�ف �لتقنية حل�ضانات من خاللها �أكد كلمة �ملنا�ضبة بهذه �لتي �لفعالية هييذه مثل �أهمية على تعلم من و�ل�ضابات �ل�ضباب متكن �لنا�ضئة �مل�ضاريع بييدء �أ�ضا�ضيات

و�إطيييييييييالق �ملييي�يييضيييارييييع �لييينييياجيييحييية، �أب ويكند تعترب �أ�ضتار �أن م�ضيفا �الأعمال رو�د ت�ضم �أكييرب جمموعة �لييطييمييوحييني حيييييث عييقييدت �أكيييرث من 15٠ ميين �أكيييرث يف فعالية ٣٠٠٠

دولة يف جميع �أنحاء �لعامل. �لربط �إىل "فلوكة" فكرة وتهدف بييييني �مليي�ييضييتييثييمييرييين يف �خليييدميييات و�مل�ضتفيدين �لييبييحييرييية �خليييدميييات مييييين خيييييييالل تيييطيييبيييييييق �إليييييكيييييرتوين يف ي�ضهم �لغر�ض لهذ� خم�ض�ض �لبحري. �ل�ضياحي �لن�ضاط دعييم ربييط "تدرب" �إىل فييكييرة وتييهييدف �ليير�غييبييني يف �لييتييدريييب �إلييكييرتونيييييا يف �ملتخ�ض�ضة و�مليير�كييز باملعاهد جمييييال �ليييتيييدرييييب. وتيييهيييدف فييكييرة خدمة تييوفييري �إىل "�نرتباركود" ميييقيييارنييية �أ�يييضيييعيييار �ليي�ييضييلييع وطييلييبييهييا مطابقتها ميين و�لييتيياأكييد �إلييكييرتونيييييا �لبيع ونقاط و�ملعايري للمو��ضفات

�لقريبة لطالب �خلدمة.

اهلل يجازيه عنا خري اجلزاءبيييييد�يييييية �تيييييقيييييدم بيياليي�ييضييكيير و�لييييتييييقييييدييييير و�لييييعييييرفييييان خييادم مل�ضت�ضار باجلميل �حليييييييرميييييييني �لييي�يييضيييرييييفيييني �ييضيياحييب �ليي�ييضييمييو �ملييلييكييي �لفي�ضل �مري �الأمري خالد يحفظه �ملكرمة مكة منطقة تف�ضله عييلييى ويييرعيياه �لييلييه ��ضدر عندما علينا جميعا �مييييره �ليييكيييرمي ميي�ييضيياء يييوم �ل�ضبت 2 / 7 / 14٣7هييي عبد�لله د. �ضقيقي بنقل ميييينيييياع مييييين �مليي�ييضييتيي�ييضييفييى �ل�ضعودي �الملاين �ىل م�ضت�ضفى �مللك في�ضل �لتخ�ض�ضي الإكمال

عالجه.هييييذ� �الأمييييير �ليييييذي �كييرميينييا بيييه �ييضييمييوه بيييياإدخييييال �خييييي عييبييد�لييلييه بال�ضفاء �لله عز وجل على �خي من بان �ضببا �لتخ�ض�ضي كان يييوم �خلمي�ض 29/ 6/ بييه ظهر �مل �ليييذي �ملفاجئ �مليير�ييض ميين 14٣7هي و�عرت�فا باجلميل يجعلني �تقدم بال�ضكر �جلزيل الإد�رة ويف فيه �لعاملني وجميع �لتخ�ض�ضي في�ضل �مللك م�ضت�ضفى مقدمتهم �ضعادة �لدكتور حممود �القرع – �لذي �جرى له �لعملية �حلمد ولله بالنجاح تكللت و�لتي 4 /7/ 14٣7هييي �الثنني يوم و�ل�ضكر وختاما �كرر �ضكري وتقديري مل�ضت�ضار خادم �حلرمني �ل�ضريفني �ضاحب �ل�ضمو �مللكي �المري خالد �لفي�ضل �مري منطقة مكة �ملكرمة ال يحرمنا �لله من �ضموه و��ضاأل �لله �لكرمي �ن ميد يف عمر �ضموه ويوفقه على تكملة تطوير منطقة مكة �ملكرمة ويف مقدمتها مدينة جدة فمهما قلت وكتبت يف هذ� �ملقال ال ميكن يل يجازيه �ن �لكرمي �لله ��ضاأل علينا جميعا بكرمه �ن �يف �ضموه

عنا خري �جلز�ء.حممد �سليمان مناع

�لأمري خالد �لفي�سل

جلنة اجتماعية بالريا�س تكرم اأ�ضحاب 4 مبادرات�لريا�ض - �لبالد

�الجتماعية �لتنمية جليينيية كييرمييت بييحييي �ليينيي�ييضيييييم بييياليييرييييا�يييض �ربيييع �ضخ�ضيات من ��ضحاب �ملبادر�ت بييياحليييي ، وجميييميييوعييية �أخييييييرى من �ملتعاونني مع �للجنة يف بر�جمها ، وذلك يف �حلفل �لذي �قامته �للجنة وكيييييل وز�رة بييحيي�ييضييور مييييوؤخيييير� �لييي�يييضيييوؤون �الجييتييميياعييييية �مليي�ييضيياعييد لييلييتيينييمييييية �الجيييتيييمييياعييييييية �ليييدكيييتيييور ، وعدد� علي �حلمادي، بن حماد و �الجييتييميياعييييية �ل�ضخ�ضيات ميين

�الإعالمية و �أهايل �حلي.ملعر�ض �فتتاح �الحتفاء وت�ضمن و �إجنيييياز�ت ميين ملجموعة م�ضور تطورها ومر�حل ، �للجنة بر�مج خالل �ل�ضنو�ت �ملا�ضية ، وعر�ض الأربعة �فالم حتكي ق�ضة �ملبادر�ت

�لييييتييييي مت تييييكييييرمي �أ�يييضيييحيييابيييهيييا ، ق�ضة يعر�ض فيلم �ىل باالإ�ضافة �ملييبييادرة و بر�مج و برنامج زمييام رئي�ض .و�أو�ضح �للجنة �إجنيياز�ت �جليينيية �الجييتييميياعييييية بيياحلييي نايف حمييمييد بييين �ييضييعييني �ن حييفييل زميييام �لر�بعة ن�ضخته يف يقام �ملييبييادرة �أبيينيياء �حلي ويييهييدف �ىل حتفيز ،لييتييقييدمي �مليييزييييد مييين �ملييييبييييادر�ت و

ت�ضاهم �لييتييي �لييتييطييوعييييية �العيييميييال يف خدمة �ملجتمع و �ضكانه ،حيث يييتييم تييكييرمي كييل عيييام جمييمييوعيية من حفل خيييالل �ملتميزين �ملييبييادرييين �لدكتور قدم فيما . �ملبادرة زمام �ليي�ييضييكيير للجنة حيييمييياد �حليييميييادي �لن�ضيم بحي �الجتماعية �لتنمية على جهودهم و بر�جمهم �ملتميزة

وعلى �لتنظيم �ملميز للحفل.

اإ�ضعاف 77 حالة من ح�ضور مباراة الهالل والأهلي

جدة -حماد �لعبديلجدة، خالل �الأحمر مبحافظة �لهالل فرق با�ضرت مبار�ة �لهالل و�الأهلي �أم�ض �الأول 77 حالة من بني �جلماهري، نقل منها �أربع حاالت ملدينة �مللك عبد�لله

�لطبية، لتلقي �لعالج �لالزم.وقال �ملتحدث �لر�ضمي للهالل �الأحمر مبنطقة مكة �ملكرمة �لدكتور تيمور جان:" �ضاركت هيئة �لهالل �الأحمر �ل�ضعودي مبحافظة جدة مبلعب مدينة �مللك �لهالل نادي مبار�ة لقاء �لريا�ضية، خالل عبد�لله جميل عبد�للطيف دوري لبطولة �الأهلي و�لنادي بيييعيييددي 16 فييرقيية �إ�ييضييعييافييييية وفيييرقييية متييوييين طييبييي،

تو�جد بييد�أ حيث �مليد�نية، �لقيادة �إىل باالإ�ضافة �لييفييرق �الإ�ييضييعييافييييية ميين �ل�ضاعة 2 ظييهيير�، وتييوزيييع �لفرق ح�ضب �خلطة �ملعتمدة. وتابع �لدكتور جان: �حليياالت، حيث مت عالج بع�ض مع �لفرق تعاملت 7٣ حالة باملوقع، فيما قامت بنقل �أربع حاالت �إىل مدينة �مللك عبد�لله، و�أردف: بلغ �الإجمايل للحاالت �لتي متت مبا�ضرتها من قبل فرقنا 77 حالة، وذلك مع �نتهاء �حلدث ومغادرة �لفرق للملعب بح�ضور �ضلطان جيييدة، مبييحييافييظيية �الإ�ييضييعيياف �إد�رة مييدييير نايف باملحافظة �مليد�نية �لقيادة ورئي�ض �ملالكي،

�ضالح �لدوقي و�لقائد �مليد�ين معتز حممد با�ضا.

ال�ضمري للمرتبة التا�ضعة�لزمالء ميين و�لتربيكات �لتهاين تلقى �ل�ضمري نهار �لرحمن عبد �الأ�ييضييتيياذ �ألف �لتا�ضعة مدير� للمالية ب�ضحة جاز�ن. و�الأ�ضدقاء مبنا�ضبة ترقيته للمرتبة

مربوك.