Alianzas estratégicas

Las alianzas estratégicas sirven para lograr objetivos y metas en equipo; trabajan de manera coordinada para lograr propósitos conjuntos sin perder la independencia económica ni empresarial-administrativa, en otras palabras, se usa la sinergia, que es la capacidad de reconocer las diferencias de los integrantes, para lograr resultados superiores.

Para definir alianza estratégica es necesario aclarar el significado de las palabras centrales:

Alianza: Es un acuerdo de voluntades para lograr objetivos o metas, y se puede hacer entre personas jurídicas o naturales.

Estrategia: Es el plan general que se concibe, se programa y se ejecuta, con el fin de lograr una meta. La estrategia propiamente dicha es el todo, y tiene que ver con el liderazgo, mientras que la táctica se refiere a las partes, y tiene que ver con la administración y con el aspecto específico.

Así pues, diremos que alianza estratégica es un acuerdo de voluntades para lograr un fin común, manteniendo la independencia económica y administrativa de los participantes, así como su identidad.

Son las personas facultadas para informar sobre las acciones, estrategias y políticas públicas que el Ayuntamiento realiza a favor de la ciudadanía.

Para su proyección necesitarán hacer las alianzas con los medios de comunicación y difusión más representativos de la zona y con mayor alcance, en sentido estricto, y en sentido amplio, se relacionarán con aquellos organismos de carácter privado que conlleven a los fines que se pretenden alcanzar.

De esta manera, se logrará una complementariedad que coadyuvará a la realización de un trabajo de equipo, que aumente la producción y el valor de las acciones municipales.

Entendiendo por complementariedad todo aquello que une a las partes y las convierte en un ente más fuerte y con mejor funcionamiento.

Con las alianzas estratégicas entre voceros municipales, medios de difusión y comunicación, empresas y organismos, se logrará:

- Incursionar en nuevos escenarios - Acotar riesgos - Lograr políticas públicas a escala - Desarrollar mayores ventajas competitivas

En los Ayuntamientos debe existir la figura de Vocero Municipal, que es la persona encargada de difundir de

manera oportuna y fidedigna, las actividades que realiza el gobierno.

Dentro de la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC), también es imprescindible que exista una figura que dé a conocer de forma oportuna los trabajos que ésta realiza, tanto a los municipios que la conforman, como a la ciudadanía en general.

Con la finalidad de desarrollar planes de trabajo en conjunto, debemos tener una sola voz para la difusión de acciones relevantes de nuestros alcaldes y de la toma de decisiones en dicho organismo.

El vocero será el portavoz de las acciones que la Asociación ejecute para impulsar la participación social, encauzadas a formular una mejor agenda de gobierno.

Funciones

Establecerá esquemas de vinculación estratégica con el gobierno federal, estatal y los grupos parlamentarios con los que se hayan llegado a acuerdos dentro de la asociación, tal y como pasa dentro de los municipios.

Dará a conocer a través de las instancias con las que se trabaje estratégicamente, todas y cada una de las acciones y beneficios que la Asociación ofrece para la ciudadanía en general y para los alcaldes que pertenecen a ella, lo cual servirá de plataforma para la inclusión de nuevos ediles al proyecto, y para los fines que la misma ha señalado en su Plan Estratégico de trabajo.

Funciones

Para lo anterior, es necesario reconocer el proceso de comunicación y tener clara la función de cada uno de los elementos.

Proceso de Comunicación

El emisor, que en este caso es la Asociación, deberá

informar a sus integrantes, a la ciudadanía en general y a los medios de comunicación, las actividades que realiza para impulsar la participación social, encauzadas a formular una mejor agenda de gobierno, así como las acciones que cada uno de los Ayuntamientos lleva a cabo en beneficio de sus comunidades, esto, a través de la persona que ha sido designada como vocero.

En tanto, los alcaldes deberán informar a la Asociación

las labores destacables que realizan en beneficio de sus comunidades, para que éstas también sean dadas a conocer, provocando así que el organismo se retroalimente.

Proceso de Comunicación

Muchas agrupaciones suelen tener serios déficit en sus comunicaciones y relaciones con los medios informativos, desaprovechando oportunidades de proyección y generando riesgos potenciales, entre ellos el desconocimiento del impacto real de las mismas.

¿Por qué es necesario comunicar?

En tanto, la comunicación interna es preponderante para generar integración, compromiso y sentido de pertenencia entre todas y cada una de las partes que conforman un todo.