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Alicorp SAA - Presentación

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Alicorp SAA

Grupo VI

Perfil de la empresaLa sociedad tiene por objeto social dedicarse a la industria, exportacin, importacin, distribucin y comercializacin de productos de consumo masivo, principalmente alimenticios y de limpieza, en sus ms variadas formas, en especial los que corresponden a la industria oleaginosa, de jabones, detergentes, grasas industriales, caf, productos cosmticos, de higiene y limpieza personal, y productos afines y derivados de los citados. Igualmente, a la industria y comercio del trigo y/o cualquier cereal, en sus ms variadas formas de harinas, fideos, galletas y toda clase de productos y subproductos harineros.

Grupo 6

PropiedadEl capital de la empresa est dividido en acciones comunes y en acciones de inversin. A diciembre 2009, el nmero de acciones comunes asciende a 847,191,731 y el nmero de acciones de inversin asciende a 7,388,470.

Grupo 6

Barreras de entrada fuertes: Debido al reconocimiento Barreras de entrada (Fuertes) en la calidad y * variedad de productos es que Alicorp presenta Elevados requerimientos de capital. una ventaja ante ladistribucin. de amenaza de * Complejas redes de posibilidad nuevos entrantes, colocando una barrera de * Identidad de la marca. entrada para sus nuevos competidores. * Ventajas Absolutas de costo: - Acceso a insumos necesario.

Nuevos Ingresos

Poder de Negociacin de los de Negociacin Poder proveedores de proveedores

Determinantes competidores Rivalidad: entre de la rivalidad * este rubro podemos mencionar a inversin. EnExisten barreras de salida por elevadatodas empresas nacionales y * Elevada dependencia al sector produccin transnacionales, dedicadas a la construcin o comercializacin de Nuevos productos de consumo masivo, productos para el cuidado personal * Estructura de costos impide competencia. Ingresos y productos industriales. P&G ( cuidado personal / aseo ) Colgate Palmolive ( cuidado personal ) Amenaza de Molitalia ( pastas ) Nuevos Ingresos Nestle ( consumo masivo ) Intradevco ( detergentes ) Universal ( postres ) Gloria ( leche de soya ) Poder de Negociacin de compradores Competidores del Sector Industrial CompradoresPoder de negociacin de Compradores Debido a la Poder de Negociacin de Compradores (Bajo) diversidad de productos y la penetracin de *mercado existente de estos, es que Alicorp tiene un Bajo poder de Negociacin de los clientes. *fuerte de comportamiento inelstico. Bienes poder de negociacin ante sus clientes *(minoristas, mayoristas y autoservicios No existen productos sustitutos. * Existencia de Monopolio Natural

Poder de negociacin de proveedores Poder de Negociacin de proveedores (Nulo) * Alta demanda de insumos para elaborar sus Insumos no diferenciados. * productos, volmes empleados la negociacin de Importantes ocasionando que proveedores se rijanmero de productores. * Sector con reducido en relacin de volmenes de * venta, obteniendo precios preferentes que Tendencia a integracin hacia atrs. permiten brindar de integracin hacia adelante * Inexistente amenaza al consumidor ofertas con respecto de productos de la competencia

Amenaza de Sustitutos

Sustitutos

Amenaza de productos sustitutos Determinantes productos sustitutos, podemos encontrar En relacin a losde la amenaza de sustitucin (No existen) a todas * No existen bienes sustitutos. las productoras o comercializadoras de productos similares con una oferta de valor mayor o igual a la de sus productos.

Grupo 6

Anlisis FODAANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES - Liderazgo a nivel nacional en casi todas sus lineas - Desarrollo de nuevos productos. - Alta volatilidad del precio de sus principales insumos - Reconocimiento de calidad en sus productos. - Sensibilidad a precios internacionales de trigo y aceite - Implementacion de ultima tecnologia en plantas de produccion

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

- Innovacin a traves de productos. - Obtener liderazgo en todas sus lineas a traves de la innovacion - Realizar nuevas alianzas que permitan mantener de nuevos productos. - Alianzas internacionales estrategicas un valor promedio para la elaboracin de sus productos. - Crecimiento en nuevos productos y nuevos mercados - Desarrollar nuevos productos y alcanzar nuevos mercados

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA - Busqueda de proveedores nacionales, para la produccin nacional.

- Dependencia de precio de insumos para la poblacin. - Busqueda de nuevos proveedores para continuar brindando - Alta dependencia con la capacidad adquisitiva de la productos de calidad. poblacin.

Grupo 6

Anlisis de la cadena de valorInfraestructura: Planificacin contabilidad y finanzas Administracin de Recursos Humanos: Capacitacin y Salud Ocupacional Desarrollo Tecnolgico : Tecnologas SAP Abastecimiento: Calidad de insumos Logstica de entrada Recepcin Almacenamiento y distribucin de insumos Logstica de salida Almacenamien -to Distribucin Marketing y Ventas Campaas de marketing Promociones

Operaciones Elaboracion productos

Servicio Call Center

Grupo 6

Anlisis FinancieroALICORP S.A.A. E STADOS FINANCIE ROS ANUALE S Balance Ge ne r al (e n m ile s de nue vos s ole s ) Cue nta Activo Activo Cor r ie nte E ectivo y E f quivalentes de ef ectivo Inversiones Financieras Cuentas por Cobrar Com erciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar a P artes Relacionadas (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) E xistencias (neto) A ctivos no Corrientes m antenidos para la V enta Gastos Contratados por A nticipado Total Activo Cor r ie nte Activo No Cor r ie nte Inversiones Financieras - A ctivos Financieros Disponibles para la V enta - Inversiones al M todo de P articipacin - Otras Inversiones Financieras Otras Cuentas por Cobrar a P artes Relacionadas (neto) Inm uebles, M aquinaria y E quipo (neto) A ctivos Intangibles (neto) Crdito M ercantil Otros A ctivos Total Activo No Cor r ie nte TOTAL ACTIV O Pas ivo y Patr im onio Pas ivo Cor r ie nte Sobregiros Bancarios Obligaciones Financieras Cuentas por P agar Com erciales Otras Cuentas por P agar a P artes Relacionadas (neto) Im puesto a la Renta y P articipaciones Corrientes Otras Cuentas por P agar P rovisiones Total Pas ivo Cor r ie nte Pas ivo No Cor r ie nte Obligaciones Financieras P asivo por Im puesto a la Renta y P articipaciones Dif eridos Ingresos Dif eridos (netos) Total Pas ivo No Cor r ie nte Total Pas ivo Patr im onio Ne to Capital A cciones de Inversin Capital A dicional Resultados no Realizados Reservas Legales Otras Reservas Resultados A cum ulados Dif erencias de Conversin Total Patr im onio Ne to TOTAL PASIV O Y PATRIM ONIO NE TO

Ventas (MM S/.) y margen bruto, operativo y neto (%)31/Dic/09 2009 31/Dic/08 2008 31/Dic/07 2007 31/Dic/06 2006 31/Dic/05 2005 65.321 4.11 382.693 8.645 23.96 387.957 6.483 14.03 893.199 664.197 2.001 658.692 3.504 0 609.254 75.339 265.427 8.582 1.622.799 2.515.998 24.893 52.512 417.163 37.84 71.325 533.495 6.258 17.73 1.161.216 561.108 1.798 555.406 3.904 0 588.025 76.84 267.788 8.612 1.502.373 2.663.589 16.433 0 394.394 61.505 56.372 476.089 0 12.729 1.017.522 420.097 2.253 417.844 0 0 490.45 86.686 154.418 28.139 1.179.790 2.197.312 8.867 0 294.532 24.533 60.602 331.337 15.246 9.639 744.756 382.979 3.167 379.812 0 0 444.181 91.412 136.461 55.071 1.110.104 1.854.860 7.347 0 257.852 29.98 93.503 267.897 0 14.034 670.613 252.133 0 252.133 0 1.637 430.633 99.066 105.766 72.261 961.496 1.632.109

31/Dic/04 2004

4.935 0 260.219 30.406 98.967 229.17 0 12.031 635.728 242.086 0 242.086 0 3.235 436.851 28.472 105.766 91.13 907.54 1.543.268

3.093 265.256 237.435 24.537 83.245 27.269 51.017 691.852 309.601 42.673 330 352.604 1.044.456 847.192 7.388 0 35.918 46.226 24 534.794 0 1.471.542 2.515.998

2.425 591.011 267.788 45.196 20.505 5.738 73.67 1.006.333 266.716 54.501 2.19 323.407 1.329.740 847.192 7.388 0 23.461 37.468 24 418.316 0 1.333.849 2.663.589

11.029 404.918 214.033 2.37 45.621 4.256 58.511 740.738 94.8 53.079 1.549 149.428 890.166 847.192 7.388 0 42.34 25.366 24 384.836 0 1.307.146 2.197.312

2.061 293.982 169.367 11.932 15.584 9.398 38.319 540.643 113.871 61.542 634 176.047 716.69 847.192 7.388 0 -5.621 14.152 24 275.035 0 1.138.170 1.854.860

6.073 204.417 142.089 1.385 65.26 28.937 0 448.161 88.763 54.234 943 143.94 592.101 847.192 7.388 0 -79.912 6.679 24 258.637 0 1.040.008 1.632.109

2.086 172.38 192.243 639 38.668 1.212 10.125 417.353 113.24 52.991 1.087 167.318 584.671 847.192 7.388 0 -73.845 0 24 177.838 0 958.597 1.543.268

Anlisis Financiero Activo, Pasivos y Patrimonio100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 35.50% 43.60% 46.31% 40.15% 41.09% 41.19% Act. Cte 64.50% 56.40% 53.69% 59.85% 58.91% 58.81% Act. No Corriente

2009

2008

2007

2006

2005

2004 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 58.49% 20.00% 0.00% 2009 2008 2007 2006 2005 2004 50.08% 27.50% 14.01% 12.14% 29.15% 27.46% 27.04% 37.78% 33.71% 8.82% 10.84% 6.80% 9.49% Pasivo Corriente Pasivo No Corriente 59.49% 61.36% 63.72% 62.11% Patrimonio

Anlisis FinancieroTotal Activo Corriente50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 41.19% 40.15% 41.09% 46.31% 43.60% 35.50%

Total Activo No Corriente80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 58.81% 58.91% 59.85% 53.69% 56.40% 64.50%

Anlisis FinancieroTotal Pasivo Corriente40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 27.04% 27.46% 29.15% 33.71% 37.78% 27.50%

Pasivo No Corriente15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 8.82% 10.84% 9.49% 6.80% 12.14% 14.01%

Anlisis Financiero

Total Patrimonio Neto70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 62.11% 63.72% 61.36% 50.08% 59.49% 58.49%

Anlisis Financiero

Indicadores Financieros AlicorpRatios de Lquidez1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Lquidez General Prueba Acida Prueba Defensiva 2005 1.50 0.87 0.02 2006 1.38 0.75 0.02 2007 1.37 0.71 0.02 2008 1.15 0.61 0.08 2009 1.29 0.71 0.10

Anlisis FinancieroGrado de Endeudamiento - Grado de Propiedad0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 2005 2006 2007 2008 2009 0.36 0.39 0.41 0.64 0.61 0.59 0.50 0.41 Grado de Endeudamiento Grado de Propiedad 0.59

Endeudamiento Patrimonial1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0.57 0.63 0.68 0.71 Endeudamiento Patrimonial 1.003.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 2.13

Cobertura de Activo Fijo2.61

2.34

2.43

2.41

Cobertura de Activo Fijo

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Estados de Ganancias y Prdidas Comparativo (en miles de Soles) Periodo al 31 de diciembre 2009 al 31 de diciembre 2005 Analisis Vertical

2009 Ingresos Operacionales Ventas Netas (ingresos operacionales) Costo de Ventas (Operacionales) Utilidad Bruta 3,033,743 -2,147,555 886,188 100.00% -70.79% 29.21%

2008

2007

2006

2005

3,124,150 -2,421,240 702,910

100.00% -77.50% 22.50%

2,505,425 -1,850,022 655,403

100.00% -73.84% 26.16%

1,983,819 -1,462,879 520,940

100.00% -73.74% 26.26%

1,817,782 -1,331,592 486,190

100.00% -73.25% 26.75%

Gastos de Ventas Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) por Venta de Activos Otros Ingresos Otros Gastos Utilidad Operativa

-364,722 -122,545 310

-12.02% -4.04% 0.01% 0.00%

-350,176 -109,414 442

-11.21% -3.50% 0.01% 0.00%

-304,749 -98,962 -12,553

-12.16% -3.95% -0.50% 0.00%

-254,329 -91,665 -1,251 16,878

-12.82% -4.62% -0.06% 0.85% 0.00%

-208,985 -84,947

-11.50% -4.67% 0.00% 0.00%

-8,636 390,595

-0.28% 12.88%

-13,890 229,872

-0.44% 7.36%

-24,231 214,908

-0.97% 8.58% 190,573

-19,363 172,895

-1.07% 9.51%

9.61%

Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el Mtodo de Participacin Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados Resultado por Exposicin a la Inflacin Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta

15,112

0.50% 0.00% -89,674 7,131 22,048

0.00% -2.87% 0.23% 0.71% 0.00% 169,377 5.42% 219,387 -4,779 13,777 -4,519

0.00% -0.19% 0.55% -0.18% 0.00% 8.76% 175,873 -6,431 2,759 -11,028

0.00% -0.32% 0.14% -0.56% 0.00% 8.87% 140,640 -18,537 -13,543 -175

0.00% -1.02% -0.75% -0.01% 0.00% 7.74%

16,165 -44,532

0.53% -1.47% 0.00%

377,340

12.44%

Participacin de los trabajadores Impuesto a la Renta Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio

-42,005 -113,414 221,921 839 222,760

-1.38% -3.74% 7.32% 0.03% 7.34%

-23,935 -62,039 83,403 4,179 87,582

-0.77% -1.99% 2.67% 0.13% 2.80%

-26,588 -71,784 121,015

-1.06% -2.87% 4.83% 0.00%

-17,224 -46,506 112,143

-0.87% -2.34% 5.65% 0.00%

-14,368 -38,794 87,478

-0.79% -2.13% 4.81% 0.00%

121,015

4.83%

112,143

5.65%

87,478

4.81%

Anlisis Financiero Ventas (MM S/.) y margen bruto, operativo y neto (%)35.0% 3,500,000 30.0% 26.7% 25.0% 26.3% 26.2% 22.5% 20.0% 18.2% 15.0% 14.7% 12.6% 9.6% 5.7% 14.1% 11.4% 9.5% 4.8% 8.6% 4.8% 2.8% 7.4% 12.9% 1,000,000 7.3% 500,000 1,500,000 2,000,000 3,000,000

29.2%

2,500,000

10.0%

5.0%

0.0% 2005 Ventas Margen Utilidad Bruta 2006 2007 Margen Utilidad Neta Margen Ebitda 2008 2009 Margen Utilidad Operativa

-

Anlisis FinancieroDescripcin Rotacion de cuentas por cobrar Dias Promedio de Cobranza Rotacion de cuentas por pagar Das Promedio de Pago Rotacion de Inventarios (veces) Rotacion de inventarios (dias) 2009 7.17 51 7.42 49 4.66 78 2008 6.86 53 9.15 40 4.80 76 Ao 2007 6.47 56 9.30 39 4.58 80 2006 6.54 56 9.01 41 4.88 75 2005 6.28 58 7.92 46 5.36 68

120 100 80 60 40 20 2005 2006 2007 Dias Promedio de Cobranza Das Promedio de Pago Rotacion de inventarios (dias) 2008 2009 80 68 58 46 56 41 56 39 53 40 90 75 97 89 80 76 80 78 51 49

Anlisis FinancieroDescripcin Rentabilidad de los Activos (ROA) Rentabilidad del Patrimonio (ROE) 2009 15,08% 15,61% 2008 9,46% 6,63% Ao 2007 10,61% 9,90% 2006 10,93% 10,30% 2005 10,89% 8,75%

ROA - ROE18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% Rentabilidad de los Activos (ROA) Rentabilidad del Patrimonio (ROE)

2005 10.89% 8.75%

2006 10.93% 10.30%

2007 10.61% 9.90%

2008 9.46% 6.63%

2009 15.07% 15.86%

Anlisis Financiero2009 2,008 847,191,731 7,388,470 1.43 2.00 0.102 854,580 1,226,261 1.56 2,007 847,191,731 7,388,470 2.88 2.65 0.142 854,580 2,459,492 1.53 2,006 786,069,542 44,297,303 2.50 1.80 0.135 830,367 2,044,909 1.37 2,005 779,273,396 6,796,146 1.83 1.30 0.111 786,070 1,434,905 1.32

ACCIONES COMUNES ACCIONES DE INVERSION PRECIO ACCIONES COMUNES (Soles/accion) PRECIO ACCIONES INVERSION (Soles/accion) UTILIDAD POR ACCION (UPA) CAPITAL SOCIAL (Miles de Soles) CAPITALIZACION BURSATIL (Miles de Soles) VALOR CONTABLE

847,191,731 7,388,470 2.75 2.42 0.261 854,580 2,347,657 1.73

S/. / accin4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 21/06/2006 21/09/2006 21/12/2006 21/03/2007 21/06/2007

Alicorp

Precio de la accin al 19/08/2010 = 3.54

21/09/2007

21/12/2007

21/03/2008

21/06/2008

21/09/2008

21/12/2008

21/03/2009

21/06/2009

21/09/2009

21/12/2009

21/03/2010

21/06/2010

Anlisis Financiero

Anlisis FinancieroALICORP S.A.A. ESTADOS FINANCIEROS ANUALES - INDIVIDUALESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - ANALISIS VERTICALPor los aos terminados el 31 de Diciembre de 2009, 2008, 2007, y 2006 (en miles de nuevos soles) Cuenta Entradas de Efectivo Actividades de Operacin Actividades de Inversin Actividades de Financiacin Total Entradas Salidas de Efectivo Actividades de Operacin Actividades de Inversin Actividades de Financiacin Total Salidas 2009 99.68% 0.30% 0.02% 100.00% 90.45% 1.93% 7.62% 100.00% 2008 91.60% 0.44% 7.96% 100.00% 93.13% 6.65% 0.22% 100.00% 2007 96.38% 0.52% 3.10% 99.99% 96.44% 3.56% 0.00% 100.00% 2006 95.76% 0.63% 3.61% 100.00% 91.20% 6.69% 2.11% 100.00% 2005 99.22% 0.60% 0.18% 100.00% 93.35% 5.20% 1.45% 100.00%

Anlisis Financiero

ALICORP S.A.A. ESTADOS FINANCIEROS ANUALES - INDIVIDUALESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - VARIACION AO A AOPor los aos terminados el 31 de Diciembre de 2009, 2008, 2007, y 2006 (en miles de nuevos soles) Cuenta Entradas de Efectivo Actividades de Operacin Actividades de Inversin Actividades de Financiacin Total Entradas Salidas de Efectivo Actividades de Operacin Actividades de Inversin Actividades de Financiacin Total Salidas 2009 2.34% -35.63% -5.95% -9.46% -72.89% 3144.47% -6.78% 2008 23.25% 11.18% 29.68% 25.27% 142.35% 0.00% 29.72% 2007 19.13% -2.18% 18.37% 24.94% -37.18% -100.00% 18.15% 2006 11.37% 20.80% 15.40% 12.79% 48.72% 67.66% 15.46% 2005 1.89% -93.96% -6.78% 3.79% 186.51% -91.54% -8.16%

ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOSAnlisis Vertical

NOTA 24 Ventas

CUENTA

2009

2008

2 007

2 006

2 005

Ventas de Terceros Ventas de Empresas Relacionadas Total Ventas

86.80% 13.20% 100.00%

86.97% 13.03% 100.00%

94.27% 5.73% 100.00%

93.49% 6.51% 100.00%

96.17% 3.83% 100.00%

25

Costo de Ventas Saldo inicial de Prod. Terminados y Mercaderas Saldo inicial de Prod. en Proceso y Subproductos Materias Primas e insumos utilizados Gastos de Personal Depreciacin Amortizacin Otros Gastos de Fabricacin Saldo Final de Prod. en Proceso y Subproductos Saldo Final de Prod. Terminados y Mercaderas Total Costo de Ventas 5.19% 2.18% 85.98% 2.53% 1.36% 0.01% 8.23% -1.34% -4.12% 100.00% 3.31% 1.53% 92.16% 1.96% 0.70% 0.01% 6.87% -1.93% -4.60% 100.00% 3.23% 1.42% 90.59% 2.07% 0.62% 0.01% 8.38% -2.00% -4.33% 100.00% 2.76% 1.86% 88.38% 2.13% 0.65% 0.00% 10.09% -4.09% -1.79% 100.00% 3.10% 2.10% 89.73% 2.14% 1.05% 0.00% 6.96% -3.03% -2.05% 100.00%

26

Gastos de Administracin Gastos de Personal Servicios Prestados por Terceros Tributos Provisiones del Ejercicio : Depreciacin Otros Gastos de Administracin Total Gastos de Administracin 43.68% 28.44% 7.24% 9.66% 10.98% 100.00% 34.63% 26.82% 9.06% 15.15% 14.34% 100.00% 32.69% 28.81% 9.18% 17.45% 11.87% 100.00% 32.20% 28.40% 10.00% 18.35% 11.05% 100.00% 37.06% 29.51% 10.80% 12.91% 9.71% 100.00%

ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOSAnlisis Vertical

NOTA 27 Gastos de Venta

CUENTA

2009

2008

2 007

2 006

2 005

Gastos de Personal Servicios Prestados por Terceros Tributos Provisiones del Ejercicio : Depreciacin Otros Gastos de Ventas Total Gastos de Venta

13.64% 79.30% 0.42% 1.18% 5.46% 100.00%

12.68% 77.10% 0.48% 2.04% 7.69% 100.00%

12.84% 76.70% 0.46% 2.21% 7.79% 100.00%

13.88% 75.57% 0.49% 2.75% 7.31% 100.00%

15.94% 73.82% 0.73% 1.98% 7.53% 100.00%

29

Ingresos (gastos) Financieros Netos Intereses por prest. a terceros y empr. relacionadas Dividendos Recibidos Intereses por Bonos Inereses Swaps Otros ingresos Financieros Total Ingresos Financieros 28.08% 69.18% 2.74% 0.00% 0.00% 100.00% 73.43% 18.67% 7.90% 0.00% 0.00% 100.00% 42.35% 18.45% 0.00% 4.13% 35.08% 100.00% 30.96% 47.94% 0.00% 1.05% 20.05% 100.00% 35.72% 36.72% 0.00% 0.00% 27.56% 100.00%

Intereses por Financiamiento de Importacin Intereses por prstamos - IFC Intereses por prstamos - ABN Amro Bank N.V. Intereses por Bonos Corporativos Intereses por Papeles Comerciales Intereses por prstamos Bancarios Intereses por prstamos a empresas relacionadas Otros gastos financieros (neto) Total Gastos Financieros

42.85% 5.77% 12.36% 13.18% 6.47% 2.63% 5.91% 10.82% 100.00%

51.73% 13.07% 9.89% 8.62% 4.39% 4.08% 3.71% 4.51% 100.00%

48.36% 19.71% 0.00% 8.44% 12.13% 4.31% 0.00% 7.05% 100.00%

38.21% 24.81% 0.00% 4.43% 12.99% 7.72% 0.00% 11.85% 100.00%

10.90% 32.66% 0.00% 7.36% 17.82% 7.82% 0.00% 23.45% 100.00%

Anlisis FinancieroAnlisis HorizontalTendencia de Ventas - Costo de Ventas90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% -10.00% Total Ventas Total Costo de Ventas

2005 0.92% -1.63%

2006 10.14% 8.07%

2007 39.10% 36.67%

2008 73.45% 78.87%

2009 68.43% 58.65%

Anlisis FinancieroAnlisis HorizontalTendencia Gastos de Administracin y Ventas80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% -10.00% -20.00% Total Gastos de Administracin Total Gastos de Venta

2005 -15.14% -2.00%

2006 -8.43% 19.26%

2007 -1.14% 42.91%

2008 9.30% 64.21%

2009 22.42% 71.03%

Anlisis FinancieroAnlisis HorizontalTotal Gastos Financieros Netos20.00% 10.00% 0.00% -10.00% -20.00% -30.00% -40.00% -50.00% -60.00% Total Gastos Financieros Netos 2005 -52.15% 2006 -26.82% 2007 -8.28% 2008 8.72% 2009 2.38%

Anlisis FinancieroAnlisis HorizontalTotal Gastos Financieros Netos20.00% 10.00% 0.00% -10.00% -20.00% -30.00% -40.00% -50.00% -60.00% Total Gastos Financieros Netos 2005 -52.15% 2006 -26.82% 2007 -8.28% 2008 8.72% 2009 2.38%

Conclusiones: Mantener altos estndares de calidad sumados a una buena planificacin estratgica y gestin permiten a la empresa ofrecer productos que satisfacen al consumidor final. El ratio de periodo de cobranza para el ao 2009 es de 51 dias y el promedio de cuentas por pagar es de 49 dias, es decir Alicorp paga mas rpido de lo que cobra. Del anlisis financiero podemos concluir que Alicorp S.A.A. es una empresa slida, con capacidad de generar flujos de caja operativos que le permiten cubrir sus obligaciones corrientes, con adecuados procesos para la compra de materia prima y manejo de inventarios, as como mejoras permanente en sus procesos productivos lo que le permite controlar sus costos.Grupo 6

Recomendaciones: Recomendamos que Alicorp S.A.A. contine con su plan de expansin internacional la misma que traer consigo sinergias, la empresa debe buscar su crecimiento a nivel internacional a travs de adquisiciones de empresas en pases con alto potencial de crecimiento. Esta estrategia le permitir consolidar la distribucin de las marcas que actualmente comercializa, as como ampliar la presencia de otras marcas de Alicorp. Alicorp debe continuar con su plan de marketing y con la diversificacin de sus marcas y el lanzamiento de productos de valor

Grupo 6