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・なかなか人が育たない

・良い人材が辞めていってしまう

・組織力が育たない

・何度か研修をしたが現場で生かされない

・社員の情熱を感じられない

・いまひとつ企業として成長を感じられない

・社内改革をしたい

・売上げが伸び悩んでいる

・社内のコミュニケーションがいまいち

・会社の雰囲気を変えたい

など・・・

こんな悩みはありませんか？

課題はわかっているが いったいどう改善すればよいのか

わからない・・・

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企業はピラミッドで成り立っています。

上から、管理職・リーダー・メンバーの組織。 組織力（企業の成長）につなげるには、 各層の意識を高めることが必要です！

モデスティでは、各層に必要な個人の意識を高め 個人の力を企業の成長する力に変えていく。 そんな研修を提供しています

また、研修形式が「参加体験型」のため、課題を認識し、解決策を考え、実行する力が身に付く、

脳と身体に沁みこむプログラムです

MANAGER マネージャー（管理職）研修

LEADER リーダー（管理職候補）研修

TOP SALES トップ営業マン育成研修

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①「繰り返し」やるから「力」になる １回講演を聞いただけで、勉強した気になっていませんか？ モデスティの研修は、1日話を聞いて「ハイ終わり」ではありません。 なぜなら、それだけでは勉強した気になっただけで、実際に何も身についてないのです。どんなにすばらしい研修でも、その後、現場でどう発揮されるかを見届ける信念を持たなければ、社内の改革は出来ません。

モデスティでは、数か月かけて合計３日～４日間の研修を行います。 ２回目以降の研修では、前回までの習熟度をチェックします。

②「情熱」のある講師が担当します スキル等の知識の伝達なら、本やDVDで充分です。 しかし、それで研修の受講者は心を揺さぶられません。動きません。 情熱は熱となって伝導して大きな流れを社内に作ります。

最初の種火をモデスティの熱血講師がメンバーに点火していきます。

③「参加体験型」のオーダーメイド研修 一般的な研修では、「研修の内容は理解できるんだが、いざ実行に移そうと思うとちょっと実践的ではないよね」という声をよく聞きます。 しかしモデスティの研修は、翌日から実行に移せる実践的な内容をカスタマイズして行います。普通の研修と大きく違うのは、課題をもとに、それを各メンバーが自分の頭で考え。各チームでディスカッションをしてチームごとに発表して学んでいくスタイルです。また学んだことを明日から使えるよう、学んだらすぐにロールプレイを行って身に沁みこませていきます

研修を現場で活かすにはどうすれば良いかを第一に考え、明日から使える超実践的な内容をお約束します。

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研修では、学んだことを現場で実践することを講師からお伝えして終了します。次回の研修時にヒアリングすることを説明し、“宿題”のような感覚

で現場で意識していただきます。 ２回目以降の研修の冒頭では、前回の振り返りを行います。 実際に現場でどのように実行したのか、効果はどうであったか、などを

共有し、実行していない方へのリマインドも施します。

以前は「鬼軍曹」と呼ばれた「熱血講師」が少し丸くなり丁寧に、でも情熱的に研修を進めます。 コンサルティングではなく、不動産業界に25年以上携わった経験から学

んだ、生きている言葉でお伝えします。

研修ご依頼後の事前打ち合わせにて、

企業として抱えている問題や、ご要望をお伺いします。その内容をもとに、クライアント様の日常に近い形で研修計画をご提案いたします。 また、企業として目指す方向や社員個々人に意識してほしいことなどを

研修に反映し、「参加体験型」の研修の特徴でもある

「楽しみながら」身に沁みつける事が可能です。

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研修商品のご案内

マネージャー（管理職）研修

リーダー（管理職候補）研修

トップ営業マン育成研修

・管理職になったが、組織運営の方法を知らない ・やる気だけが空回りでメンバーがついてこない ・目標（ノルマ）が達成できない ・メンバーとのコミュニケーションに難あり ・メンバーを育てられない ・組織内でのトラブルや問題が多い

こんな課題を抱えていませんか？

・営業成績は問題ないが管理職に必要な素養がない ・管理職になるために何を学ぶべきなのかわからない ・管理職なる心構えを学びたい ・メンバーの面倒見が悪い ・孤立しがちで、組織で協力する喜びを感じない ・メンバーから信頼されていない

・営業成績が上がらない ・営業手法を上司から学ぶ機会がない ・上司が多忙なため、相談できなくて困っている ・「報連相」の方法を学びたい ・上司から信頼されたい

研修のポイント

①管理職としての心構え・覚悟 ②メンバー育成の方法と重要性 ③数字（業績）を作る手法 ④組織の運営方法 ⑤コミュニケーション ⑥組織の規律と一体感

①管理職になる前準備 ②組織で協力して成果をあげる方法 ③コミュニケーション ④組織課題の認識と解決力 ⑤自己成長 ⑥上司の気持ちを理解する

①各業界トップ営業マンから学ぶ ②明日から使えるスキルアップ ③身体で覚えるロールプレイ ④営業力への意識向上 ⑤スマートな「報連相」を学ぶ ⑥上司の気持ちを理解する

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【４日間 / 半年】 １日目：マネージャーに必要な心構え ２日目：メンバー育成方法 ３日目：組織運営方法 ４日目：社内コミュニケーションスキル 研修は2日＋1日＋1日 計4日間を半年かけて行ないます。ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。

基本プログラム 対象者

【４日間 / 半年】 １日目：リーダーに必要なプロ意識を学ぶ ２日目：組織の中のリーダーの役割 ３日目：マネージャーになる前に必要なもの ４日目：社内コミュニケーションスキル 研修は2日＋1日＋1日 計4日間を半年かけて行ないます。ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。

現在管理職の方で経営者としての

実力、経営スキルを身につけたい方。 また、どんなメンバーでも育成でき、

信頼されるようなマネージャーになりたい方。

これから管理職を目指す方で、即マネージャーになっても通用する

スキル、マネージャーと連携し、組織を運営していくスキル、絶対的な営業力を身に着けたい方。

【３日間 / 半年】 １日目：各業界トップ営業マンの共通スキルを学ぶ ２日目：トップ営業マンの共通スキルを体験・実践 ３日目：社内コミュニケーションスキル 研修は1日＋1日＋1日 計3日間を半年かけて行ないます。ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。

この人から買いたい！と思わせるトップ営業マンを目指す方。 一人前の営業力と社会人・営業マンとしてのマナーを兼ね備えた営業マンになりたい方。

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研修費用

マネージャー（管理職）研修

リーダー（管理職候補）研修

トップ営業マン育成研修

価格

￥1,600,000 （税別） 計 ４日間 /半年

最大人数 ２４名様まで

計 ４日間 /半年 最大人数 ２４名様まで

計 3日間 /半年 最大人数 ２４名様まで

￥1,400,000 （税別）

￥900,000 （税別）

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質問・疑問・ご相談 等ございましたらお気軽にお問い合わせください

株式会社モデスティ 長野 卓将 TEL 03-6432－4301 FAX 03-6432－4302 http://modesty.co.jp/