ALMACENAMIENTO

ACTIVIDADES QUE PERMITEN EL CORRECTO ALMACENAJE DE PRODUCTOS Y LA

PREPARACION DE PEDIDOS

COSTOS DORECTOS O INDIRECTOS????

EL VERDADERPO VALOR DEL ALMACENAMIENTO ES TENER EL PRODUCTO EN EL MOMENTO OPORTUNO EN EL LUGAR CORRECTO

PLANEACION DEL ALMACEN, ¡QUE TAN DINAMICO DEBE SER?

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LA COMPAÑÍA:• TRANSPORTE• ALMACENAMIENTO• PREPARACION DE PEDIDOS• COMPRAS • CONTROL DE INVENTARIOS• EMBALAJE• SELECCIÓN DE UBICACIÓN DE LAS BODEGAS• SERVICIO AL CLIENTE• PROCESAMIENTO DE PEDIDOS

VALOR LOGISTICO

FORMA ESPACIO TIEMPO

SOLO POCOS LUGARES EN EL MUNDO SE PUEDEN DISPONER DE UNA GAMA

PRODUCTOS FRESCOS, CASI TAN FRESCOS COMO DONDE FUERON PRODUCIDOS

¿CUÁL ES EL MAYOR PROBLEMA DE LA LOGISTICA?

PROVEER DE UNA SOLUCION FLEXIBLE Y OPTIMA PARA MULTIPLES ESCENARIOS

Y PREEVER PLANES DE CONTIGENCIAS

“LOGRAR EL COSTO TOTAL LOGISICO PARA MULTIPLES ESCENARIOS”

“COSTO MINIMO PERO CON FLEXIBILIDAD MAXIMA”

FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO

1. .2. .3. .4. .5. .6. .7. .8. .9. .10. .

FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO

• NIVELES DE ACTIVIDAD CRECIENTE Y DECRECIENTE

• CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CLIENTES

• CAMBIO EN LAS TARIFAS DE PROVEEDORES DE TRANSPORTE, O EN EL SERVICIO

• CAMBIOS EN EL MODO DE TRANSPORTE

• CAMBIOS EN LA POLITICA DE SERVICIO DE NUESTRA EMPRESA

• CAMBIOS EN EL PRODUCTO ELABORADO POR NUESTRA EMPRESA

• CAMBIOS EN EL PERFIL DE LOS PEDIDOS

• LA EMPRESA ADQUIERE A OTRA O DEJA UNA PARTE DE LA ACTUAL

• CAMBIAN LOS PRECIOS DE LOS INMUEBLES

• SE NECESITA ESPACIO DE NUESTRO ALMACEN PARA OTROS FINES

REAL VS PRONOSTICOCAMBIOS DE PLAN SOBRE LA MARCHA

¿100% DE VENTAS?• DEVOLUCIONES• VENTAS PERDIDAS• INVENTARIOS DE ALTO RIESGO DE

OBSOLECENCIA

INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, DE PRODUCCION INTERMEDIA O DE PRODUCTOS TERMINADOS

¿ALMACENES SATURADOS?

Ante un pico de movimientos de materiales, entrara en crisis la cantidad de maquinarias,

andenes de carga y descarga y personal requerido

¿QUE HACER?

INSTALAR O INICIAR UNA NUEVA OPERACIÓNUBICACIÓN

• ES PRECISO CAMBIAR DE UBICACIÓN EL ALMACEN ACTUAL

• LA EMPRESA SE EXPANDE Y NECESITA ALMACENAR INVENTARIOS CERCA DEL NUEVO MERCADO

• CRECE EL NIVEL DE INVENTARIOS Y SE NECESITA MAS ESPACIO PARA ALMACENAR

• DESCENTRALIZAR LOS ACTUALES ALMACENES

CONSTRUCCION DEL ALMACEN

DEFINIR LISTA DE REQUERIMIENTOS

EL CONTENIDO DE LA LISTA NO ES TAN IMPORTANTE… CONCIENCIA EN EL ANALISIS

INTERACION CON EL TRANSPORTEINCREMENTO EN LA ACTIVIDAD DE LA ZONA

ASPECTOS INMOBILIARIOS

• ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

• ESTRATEGIA DE INVERSION

• PLAN LOGISTICO

CONSTRUCTIVOS• ESPECIALISTAS DE CONSTRUCCION, DIRECTIVOS,

ESPECIALISTAS DE LOGISTICA• PISOS Y TECHOS. NIVELACION RUGOSIDAD Y

JUNTAS• ANDENES

1.20 DESNIVEL; 3.20 ALTURA; 2.80 ANCHOPUERTAS NO METALICAS DE APERTURA

RAPIDAESCALERAS Y PUERTAS DE ACCESO CADA

20MTS

LOGISTICOS

PLAN DE LO REALIZADO DENTRO Y FUERA

OPERACIONES PRINCIPALES : ALMACENAMIENTO Y MOVIMIENTO DE MATERIALES

FLEXIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD: AUMENTO DEL FLUJO

PROTECCION DE LOS PRODUCTOS EN MINIMO ESPACIO

PLANEADOR DINÁMICO DEL ALMACÉN

• EL PROCESO DE SALIDAS DE MATERIALES• EL PROCESO DE ENTRADAS DE MATERIALES • EL PROCESO DE REACOMODO DENTRO DEL

ALMACEN• LOS CRITERIOS PARA DECIDIR QUE HACER

PRIMERO EN CASO DE HABER UNA DEMANDA SIMULTANEA

RECEPCION DEL AREA DE TRANSITORIA A ET

DE ET A ALMACEN

DE ALMACEN A ET DE ET A ANDEN DESPACHO

DE RACK DE ALMACEN A RACK DE ALMACEN

FLUJO DE ENTRADA

FLUJO DE SALIDA

FLUJO DE REACOMODO

FLUJO DE MATERIALES /ENTRADARECEPCION

DETERMINAR SI LA CARGA VA ALA ALMACEN O A UN ANDEN DE SALIDA (CRUCE DE ANDENES)

ASIGNAR ANDEN Y AREA TRANSITORIA CARGADORA MANUAL CHOFER DE CAMION CONTROLADOR DE RECEPCION DEL CD (centro

distribución ANDEN A AREA TRANSITORIA PALLETS POR ESCANEAR (COMO RECIBIDAS)

FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA

DEL AREA DE TRANSITORIA A ET(estación de transferencia)

ASIGNAR POSICION DE RACK, PASILLO Y ET ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA (de la libre a la

mas conveniente) CARGADORA ELECTRICA OPERARIO DEL CD ANDEN A ET ESCANEO DE PALLET Y DECISIÓN A QUE ET LLEVARLO ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN ET)

FLUJO DE MATERIALES /ENTRADADE ET A ALMACEN

ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD ET A ESTANTERIA DEL ALMACEN ESCANEO DE PALLETS EN ET Y ORDEN A QUE ET

LLEVARLO ESCANEO DE POSICION DE ESTANTE PARA

CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN

ALMACEN)

FLUJO DE MATERIALES / SALIDA

DE ALMACEN A ET

DETERMINAR SI ES NECESARIO REPONER AREA PARA RECOGER LA MERCANCIA O SI EL DESTINO ES UN ANDEN EN PEDIDO

ASIGNAR ET DESTINO MAS CONVENIENTE EN ESE INSTANTE ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD RACK A ET ESCANEO DE PALLET EN RACK Y ORDEN A QUE ET LLEVARLO ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLET POR ESCANEAR (COMO POSICIONADAS EN ET)

FLUJO DE MATERIALES / SALIDADE ET A ANDEN

ASIGNAR POSICION DE ANDEN, PASILLO ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA ZONA ELECTRICA OPERARIO DE CD ET A ET DE ANDEN ESCANEO DE PLATAFORMAS Y DECISIÓN A QUE ET DE

ANDEN LLEVARLA ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLETS POR ESCANEAR

FLUJO DE MATERIALES / SALIDADESPACHO

ASIGNAR ANDEN Y AREA DE TRANSITORIA A CHOFER DE CAMION

ZONA MANUAL CHOFER DE CAMION CONTROLADOR DE DESPACHO DE CD STAGING A ANDEN PLATAFORMAS POR ESCANEAR (COMO

DESPACHADOS)

FLUJO DE MATERIALES / REACOMODOSDESPACHO

DETERMINAR LA CORRECTA UBICACIÓN DEL PALLET ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA OPERARIO DEL CD RACK A RACK (Estanteria del almacén) ESCANEO DE PALLET EN POSICION DE ORIGEN Y

ORDEN A QUE POSICION DESTINO LLEVARLA ESCANEO DE RACK PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO PALLET POR ESCANEAR (COMO REPOSICIONADA EN

ALMACEN)